NO PUEDE HABER UNA DESPEDIDA SIN UNA ESPERANZA DE VOLVERNOS A ENCONTRAR. JOSÉ LECHUGA

#GM. VERSÁTIL. ENCONTRAR SOLUCIONES

Fue acumulando experiencia en distintas empresas en sectores muy diversos, en todos ligados al área legal de las corporaciones. Hace tres años llegó a General Motors, días antes de que se decretara la pandemia, experiencia que le ayudó a conocer a fondo a esta gran empresa en donde su cultura organizacional hace la diferencia para sus colaboradores.

JOSÉ SE considera versátil, como una persona que siempre busca el sí como respuesta, sobre todo porque está bajo su responsabilidad el apoyar a las demás áreas en temas en los que se requiere un apoyo técnico. “Cuando llegan conmigo y me plantean alguna problemática, lo primero que hago es ver los riesgos y al mismo tiempo busco las mejores soluciones. No me gusta que la figura del abogado se vuelva un ‘no’, eso es algo que durante toda mi carrera he buscado en mis equipos de trabajo, lo que busco es el ‘sí’, y al mismo tiempo voy de la mano con mi cliente interno para

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A quienes están estudiando o están eligiendo qué estudiar, José Lechuga les da tres consejos: lograr lo que se espera. Al final si ellos ganan yo también gano”, nos compartió José Lechuga.

• Que tengan muy claro hacia dónde quieren ir, qué es lo que quieren hacer en su vida, que tengan un objetivo a cinco años.

• Que busquen a una persona que les pueda decir “las netas”, no que le diga aquello que quiere escuchar, un “porrista”. Esto es fundamental porque yo tuve la fortuna de conocer a alguien así y hoy puedo decir que es de gran ayuda, por la orientación que uno puede recibir.

• Y por último, que se la jueguen, ya que la vida es una constante en pruebas y errores y estos últimos dan experiencia, que es algo muy valioso. Y todo esto aplica a cualquier carrera, no nada más a Derecho.

En su experiencia ha tenido que enfrentar todo tipo de temas que en algún momento lo lleva a ser un generalista, según sus propias palabras, sin ser un experto. “Creo que si se requiere la visión de un experto hay muchos despachos, dentro de una organización como General Motors un día se puede presentar un tema particular al que hay que darle una respuesta y al siguiente se presenta otro completamente distinto que también requiere de mi respuesta. Busco entender lo que está pasando y a partir de ahí generar una solución”.

Mucha de su labor tiene que ver con control de riesgos, mitigarlos, no se trata solo de interpretar la ley, que lo puede hacer cualquiera, nos comentó José. “Para interpretar la ley no se necesita un abogado, creo que encontrar una solución para que el negocio avance se tiene que entender, de inicio, cómo funciona el negocio, qué le interesa a mi cliente, cuáles son los posibles riesgos y cómo se pueden mitigar”.

La experiencia pasada que tuvo en otras industrias logró sumar para que la curva de aprendizaje que requería para su actual responsabilidad en GM fuera más breve. “Creo que particularmente yo ya tenía una relación constante con distintos sectores y países en otro de mis trabajos, en donde la colaboración remota era cotidiana, de tal manera que cuando llegó la pandemia, no me fue nada difícil el entrarle a esta forma de trabajo. Acababa de entrar a General Motors y nos pidieron que nos regresáramos a nuestras casas, eso me llevó en los últimos tres años a resolver muchas cosas por videoconferencia y de forma no presencial”.

El tamaño de General Motors en México es muy grande, con más de 23 mil empleados, con lanzamientos de autos por año, siendo un gran comprador de insumos y el que más autos vende, por lo que la labor para su director legal y el equipo que coordina, no es nada sencillo.

“Sin lugar a dudas este es un monstruo, con una complejidad bastante grande, por lo que entiendo que lo fundamental es estar abierto a escuchar a los demás, no tener un solo criterio para resolver cualquier problema y sobre todo ser flexible para encontrar soluciones”.

Al entender las problemáticas sin casarse con una solución lo que se puede esperar es que haya versatilidad en la visión, así nos lo planteó José Lechuga. “El primer encargo serio que recibí, una vez que se decretó la pandemia, fue que renegociara con todos los despachos con los que trabajábamos. El tema medular era la forma de pagar sus servicios, siendo que General Motors buscaba cuidar el dinero, por lo cual no fue nada sencillo ya que lo que yo buscaba con cada uno era el sí”.

Algo fundamental para el director legal y cumplimiento de GM son los procesos, por lo que busca ser muy metódico para que el área tenga clara su planeación, que permite un grado de control y de estabilidad, que provoca que haya una mejor toma de decisiones. “Creo que uno debe tener bien claro el panorama, en dónde está parado y hacia dónde quiere llegar, si esto no ocurre puede haber dificultades. En el área somos diez personas y todos somos responsables para apoyar desde nuestra trinchera a toda la organización”.

Su responsabilidad inmediata como director del área legal es atender aquello que le encomienda el corporativo. “Le doy un seguimiento puntual a mi equipo, busco que haya reuniones para escuchar cómo van, encontrar soluciones, entender el panorama. Yo trabajo con una metodología a partir de proyectos legales, que nos permitan contar con un flujo que provoque que los contratos salgan más rápido, cómo podemos hacer un manual para que las personas sepan qué hacer. Esto es lo que yo busco, ir más allá, no solo ser el abogado que sabe de memoria el código civil”.

JOSÉ LECHUGA Director Legal y Cumplimiento de GM Fecha y lugar de nacimiento: 3 de mayo de 1977 en Ciudad de México.

Formación: Licenciatura en Derecho y maestría en Derecho Comercial Internacional en el Tec de Monterrey.

La Armadora Automotriz M S Tica

General Motors de México fue la empresa de la industria automotriz más ética, de acuerdo con el 3er Ranking de Empresas Más Éticas (E+E) de la consultora en Integridad y Cultura de Cumplimiento, AMITAI. En el listado general, ocupó la posición número 7, escalando 6 lugares con respecto a 2021.

AMITAI dio a conocer las 35 empresas con mejor evaluación en elementos como la filosofía ética del negocio, el liderazgo ético, la promoción de la cultura ética y el impacto en la comunidad. El principio es reconocer a empresas que contribuyen más allá del cumplimiento al que están obligadas, de acuerdo con la legislación mexicana.

“Este reconocimiento representa el mejor ejemplo de cómo vivimos el comportamiento Ganar con Integridad en General Motors, un elemento indispensable dentro de nuestra dinámica corporativa”, dijo José Lechuga. “Esta filosofía la hemos traducido en acciones que representan el compromiso de GM de hacer siempre más de lo necesario, para mejorar la manera en la que hacemos negocios siempre en forma honesta, ética y en cumplimiento con la Ley, lo cual beneficia a todos”.

Panorama actual José Lechuga ve en este momento, en el que prácticamente ya salimos de la pandemia, que uno de los principales riesgos es el económico y el otro es energético. “A mí me parece muy importante lo que está sucediendo en la guerra que en este momento se libra en Europa, porque de ahí se pueden derivar problemas como la inflación, el abasto de componentes, los semiconductores, que afectan la cadena de suministros y la operación de las plantas. Este es el riesgo que en este momento yo veo más serio, porque el tema económico para nosotros va de la mano si hay una recesión económica en Estados Unidos, país al que estamos muy ligados económicamente”.

General Motors es una gran empresa, para José es el sueño cumplido para quien quiere colaborar en una organización de este tamaño y relevancia. “Aquí hay de todo, ya que tenemos desde ingeniería, desarrollo de producto, la estamos ‘rompiendo’ en el tema de vehículos eléctricos, vamos a lanzar muchos vehículos de este tipo, se está actualizando la planta de Ramos Arizpe, para que se cuente con estos vehículos tanto en México como en otros países; somos líderes en cada uno de los rubros en donde nos gusta competir y sobre todo hay un gran ambiente de trabajo”.

General Motors de México cuenta con una robusta política de Ética e Integridad que incluye a sus más de 21 mil empleados en México, proveedores, socios de negocios y clientes. Año tras año, se cuenta con capacitación obligatoria, difusión y revisión de los principios éticos que le permitieron a la compañía ser reconocida en este ranking www.gm.com.mx

Desde su trinchera, que es el área legal, José está muy contento porque este año subieron en el ranking de empresas éticas. “Seguimos trabajando para seguir avanzando, lo que habla bien de la empresa ya que aporta mucho para la economía del país, en cada uno de los complejos tenemos programas, como la Brigada Cheyenne. Todo esto es algo que se le tiene que reconocer a la empresa”, concluyó.

@GeneralMotorsMx

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