INFORMACIÓN AGENCIAS ESPACIALES Las agencias espaciales reconocidas a nivel mundial están en número no mayor a 50. Haciendo una selección de las más importantes, por su historia e importancia económica al final quedaron 11 de ellas, para analizar su estructura básica y su funcionamiento general: AGENCIAS ESPACIALES
ESTADO
CENTRE NATIONAL D’ETUDES SPATIALES (CNES) JAPAN AERO SPACE CENTER (JAXA) COMISION NACIONAL DE ACTIVIDADES AEROESPACIALES (CONAE) UK SPACE AGENCY EUROPEAN SPACE AGENCY (ESA) AGENCIA ESPACIAL BRASILEIRA (AEB) INDIAN SPACE RESEARCH CENTER NATIONAL AERONAUTIC SPACE (NASA) RUSSIAN FEDERAL SPACE AGENCY (ROSCOSMOS) CHINA SPACE NATIONAL ADMINISTRATION (CSNA) GERMAN AEROSPACE CENTER (DLR)
FRANCIA JAPÓN ARGENTINA REINO UNIDO DE GRAN BRETAÑA UNIÓN EUROPEA BRASIL INDIA ESTADOS UNIDOS DE AMÉRICA FEDERACIÓN DE RUSIA CHINA ALEMANIA
Cada una de estas agencias se maneja de forma particular, de acuerdo a las necesidades de su país o región (Unión Europea), por lo que obtener una estructura ideal o promedio resulta en tarea casi imposible, pero si se llega a haber coincidencias en cuanto a generalidades. La mayor parte se divide en 4 grandes apartados:
OFICINAS CENTRALES
CENTRO DE INVESTIGACION ESPACIAL
CENTRO DE DESARROLLO
ORGANIZACIONES PARTICIPANTES
(UNIVERSIDADES E INDUSTRIAS)
OFICINAS CENTRALES.Encargadas de la administración, control de los presupuestos y manejo político de los programas. CENTRO DE INVESTIGACIÓN ESPACIAL.Para la exploración de las diferentes ciencias relacionadas con el estudio del espacio. CENTRO DE DESARROLLO.Para la fabricación de componentes, vehículos y sistemas relacionados con la industria aeroespacial y aeronáutica. ORGANIZACIONES PARTICIPANTES (UNIVERSIDADES E INDUSTRIAS).Esta parte de la estructura se puede ver como una carretera de dos vías:
LAS UNIVERSIDADES APORTAN INVESTIGADORES Y OBTIENEN UN ESPACIO PARA EL DESARROLLO DE PROGRAMAS CIENTIFICOS Y FUENTES DE TRABAJOS.
LAS INDUSTRIAS PUEDEN REALIZAR LA LABOR DE PROVEER COMPONENTES PARA EL DESARROLLO ESPACIAL O SER LOS BENEFICIARIOS DE LAS TECNOLOGIAS CREADAS.
Como ejemplo pondré algunas de las estructuras más sencillas y prácticas: Argentina: ESTACIÓN TERRENA Responsable del comando y control de los satélites y la recepción, CÓRDOBA catalogación y almacenamiento de datos satelitales. CENTRO DE Responsable de la operación y funcionamiento de los satélites, y elaboración CONTROL DE de comandos de las misiones satelitales. MISIÓN LA FACILIDAD DE Donde se realiza la integración de los satélites propios y los ensayos INTEGRACIÓN Y ambientales y de calificación. ENSAYOS
EL INSTITUTO DE ALTOS ESTUDIOS “MARIO GULICH”
Cuyo objetivo es la generación de conocimientos de avanzada y desarrollo de aplicaciones innovativas de la información espacial y de formación de recursos humanos de excelencia.
La de Brasil: MINISTERIO
INSTITUCIÓN
MINISTERIO DE DEFENSA
INSTITUTO DE AERONÁUTICA Y ESPACIO CENTRO DE LANZAMIENTO DE ALCANTARA DEPARTAMENTO DE CIENCIA Y TECNOLOGÍA AEROESPACIAL CENTRO DE LANZAMIENTO DE BARREIRA DO INFERNO
MINISTERIO DE CIENCIA Y TECNOLOGÍA
INSTITUTO NACIONAL DE BÚSQUEDAS ESPACIALES
Y el de China: DEPARTAMENTOS BAJO EL CONTROL DE LA CNSA Department of General Planning Department of System Engineering Department of Science, Technology and Quality Control Department of Foreign Affairs
Obviamente cada Estado se maneja de acuerdo a políticas particulares y objetivos distintos, por eso la diversidad de las estructuras y de los departamentos o secretarias involucrados en la estructura. Al igual que la estructura, los programas son tan variados como a la vez similares, hay una alta prioridad en lo que concierne al medio ambiente y la seguridad de la población. Sin por eso dejar de lado las investigaciones sobre meteorología, óptica, transportación, observación, monitoreo, satélites y la estación espacial, por mencionar algunas. Todas estas áreas de investigación llevadas a los diferentes campos de interés y de acción, como la seguridad y defensa, salud, educación, telecomunicaciones, energía, transporte, soberanía, agricultura y destacando las Relaciones Internacionales.
Quizás para una primera etapa las Relaciones Internacionales no se vean como una parte primordial a desarrollar para una Agencia Espacial, pero la realidad es que el espacio es de interés global y tiene repercusiones en todos los ámbitos; políticos, sociales, económicos y culturales. Por lo que no se puede dejar de lado la importancia de manejar y entablar relaciones con los diferentes Estados que cuentan con agencias espaciales y los organismos internacionales encargados de regular y desarrollar programas para su uso en beneficio de la humanidad y de la paz, como es la United Nations Office for Outer Space Affairs (UNOOSA). Como conclusión, la estructura ideal para la Agencia Espacial Mexicana es la que esté acorde con los programas a desarrollar y en especial con el presupuesto con el que se cuente.
INSTITUCIONES PÚBLICAS INSTITUCIONES PRIVADAS
ORGANISMOS INTERNACIONALES
AGENCIA ESPACIAL MEXICANA
ANEXO.Incluyo el presupuesto de Brasil como referencia de los gatos de un país que tiene un programa espacial reconocido, pero que no se puede comparar con los europeos, asiáticos o el de los Estados Unidos. Plan Nacional de Actividades Espaciales. Página 80.
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