Vibo in Comune

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Fotomoderna Grillo

in Comune ANNO I N. 0 • Dicembre 2012

Edizione speciale Dicembre Lavori Pubblici

Dagli interventi eseguiti ai cantieri di prossima apertura

Politiche Tributarie

Il lavoro svolto e la sinergia con tutti i settori del Comune

Politiche Sociali

Sguardo sulle fasce deboli e l’impegno dell’Amministrazione

L’Editoriale Carissimi concittadini, la pubblicazione e la diffusione del trimestrale “Vibo in Comune”, che mi auguro raggiunga ognuno di voi, consente di far meglio conoscere l’attività svolta dall’amministrazione da me guidata da ormai 30 mesi(siamo quindi a metà strada).

Ogni Assessore comunicherà le iniziative intraprese, i progetti a breve e medio termine, non trascurando di segnalare quelle difficoltà riscontrate all’inizio del mandato che spesso non hanno consentito di raggiungere i risultati sperati.

Nel voler giudicare l’operato dell'Amministrazione ritengo, infatti, sia giusto immaginare quattro diversi livelli di discussione e di approfondimento: 1. Le critiche (che cosa non stiamo facendo, oppure che cosa stiamo facendo in modo inadeguato); 2. La situazione di partenza (che cosa abbiamo trovato come risorse finanziarie ed umane, oppure in quante ed in quali pratiche abbiamo dovuto superare criticità ereditate dalla precedente amministrazione); 3. Le buone pratiche in essere (che cosa abbiamo fatto e che cosa stiamo facendo); 4. I progetti (che cosa pensiamo di fare a breve e medio termine).

L’attuale amministrazione, quindi, può anche esser censurata per non essere ancora riuscita a raggiungere livelli accettabili di raccolta differenziata, ma è anche giusto sapere che esiste un contratto in vigore, stipulato dalla precedente amministrazione, che non è possibile, allo stato, sostituire e/o modificare, contratto che pone vincoli inimmaginabili e varie difficoltà che, unite all'enorme debito ereditato (oltre 4milioni 200mila euro) ed alla carenza di personale interno, ci hanno costretto, per ora, a focalizzare la nostra attenzione ed il nostro impegno sul servizio di raccolta ordinaria dei rifiuti che è molto migliorato, così come sono state finalmente eliminate una lunga serie di microdiscariche da troppo tempo esistenti in città e nelle frazioni.

In ogni settore si è comunque cercato di riorganizzare e di risanare le finanze del Comune e ciò sempre nel rispetto non solo delle norme della buona amministrazione, ma anche di quelle etiche che peraltro hanno indotto l'Amministrazione a cercare di essere il più trasparente possibile (a tal proposito è sufficiente ricordare che è stato istituito un apposito sito istituzionale, dapprima sostanzialmente inesistente e che su detto sito vengono regolarmente pubblicate non soltanto le delibere della Giunta Municipale, ma anche tutte le determine dei dirigenti di settore).

Tra gli obiettivi vi era e vi è quello di un radicale cambiamento nella gestione della Casa Comunale pena il default di un Comune che il centro-sinistra ha lasciato sull'orlo di un dissesto non soltanto finanziario.

Volendoci limitare agli aspetti squisitamente finanziari, che oggi condizionano fortemente qualsiasi tipo di scelta e di iniziativa, non possono essere trascurati i 40milioni circa di residui attivi non riscossi ed i 18milioni circa di fondi vincolati, utilizzati dalla precedente Amministrazione, che troppo poco e male si è preoccupata di far funzionare il settore delle entrate in generale e dei tributi più in particolare.

Le gravi difficoltà che abbiamo ereditato ovviamente si sono acuite con la crisi economica che sta interessando il nostro Paese e con l'ulteriore continua e spesso improvvisa riduzione delle risorse trasferite dallo Stato al Comune di Vibo Valentia( si è passati da oltre 10 milioni di euro a meno di 6 milioni).

Nonostante queste difficoltà siamo riusciti a raggiungere importanti obiettivi programmatici in tutti in settori.

Abbiamo, ad esempio, realizzato un significativo aumento delle entrate, accompagnato da un’altrettanta importante riduzione delle spese (almeno 2milioni di euro, pari a circa il 5-6%), iniziando da tempo a realizzare la cosiddetta spending review di cui oggi tanto si parla. Le entrate sono aumentate grazie soprattutto alla lotta all'evasione ed all'elusione (ad esempio il numero di utenze dell'acqua è aumentato di circa 2000 mentre la prece-

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Il Sindaco Avv. Nicola D'Agostino

dente amministrazione di contro si è distinta per aver completamente omesso ogni attività di accertamento sui tributi).

Abbiamo disdettato contratti di locazione non più utili, abbiamo ridotto le spese del personale e tutte le ulteriori spese per servizi e prestazioni. Ci siamo preoccupati, altresì, di andare a recuperare somme per vecchi crediti non riscossi nei confronti di atri Enti pubblici (Ministero della Giustizia, Regione, Provincia, Aterp, altri Comuni, Parco delle Serre) e privati (per pagamento, ad esempio, di oneri di urbanizzazione risalenti anche alla fine degli anni’90, risarcimento danni, restituzione somme, etc.).

Meritano di esser ricordate, tra le iniziative ad oggi più significative, l’acquisto del compendio Pennello, l'approvazione del documento preliminare del Psc, lo sblocco dell'edilizia e l'approvazione di una serie di regolamenti che mancavano alla città.

Non dimentichiamo che è già in gara la realizzazione del teatro comunale, così come sono stati da tempo aggiudicati moltissimi lavori pubblici con tanti cantieri già aperti; approvati inoltre in via definitiva molti importanti progetti e tanti altri lo saranno a breve (il tutto per oltre 90milioni di euro circa).

Mi piace però affermare, quasi provocatoriamente, che l’opera pubblica più importante che abbiamo realizzato e che l’amministrazione comunale lascerà come eredità estremamente positiva alle future amministrazioni, è il rinnovo della burocrazia.

Nonostante il blocco del turn over (con drastica riduzione del personale: due dirigenti e 43 dipendenti in meno ed altri 18 che a breve andranno in pensione) siamo infatti riusciti a completare importanti concorsi pubblici per il reclutamento di nuovo personale.

Tra gli altri sono stati già assunti ben nove giovani laureati , i quali hanno visto riconosciuto il loro merito e unitamente ai dipendenti già in servizio, hanno dato nuovo impulso all'attività amministrativa soprattutto in alcuni settori strategici quale quello dei tributi , dei lavori pubblici, del personale, della polizia municipale e dei servizi demografici.

L'attenzione su Vibo Marina è massima e pertanto dedicherò il prossimo editoriale a tale realtà che si sente particolarmente trascurata soprattutto in considerazione, da un lato, delle enormi potenzialità del territorio e dall’altro, delle molteplici criticità che ancora oggi non sembrano facilmente superabili.

Darò conto e spiegazioni circa le importanti risorse economiche che al più presto spero saranno destinate a Vibo Marina e ciò non soltanto da parte del Comune di Vibo Valentia, ma anche da altri soggetti pubblici (Regione, Provincia, Consorzio Industriale etc).

Potremmo e dovremmo discutere di tanti altri argomenti ma non voglio invadere il campo dei miei Assessori che certamente meglio di me riferiranno sull'effettivo cambiamento che si sta realizzando (dalle politiche sociali alla cultura, dalla comunicazione ai rapporti istituzionali, dalla protezione civile alla gestione del patrimonio comunale, etc) e ciò nonostante resistenze quasi insuperabili ed oltretutto fin troppo spesso facilmente riconducibili alla tutela di consolidati privilegi non più tollerabili.

Il cambiamento non può infatti essere utilizzato come slogan in campagna elettorale, salvo poi, dopo la vittoria, lasciare tutto come prima; in tale ottica ho più volte pubblicamente sostenuto che soltanto «una tempesta di novità ed entusiasmo provocata dai più giovani », potrà farci guardare al futuro della nostra città con minore preoccupazione e con maggiore speranza.

Dopo i primi 100 giorni di attività mi ero augurato di poter affermare con orgoglio «the think we make, make us (le cose che facciamo dicono quello che siamo)», oggi che di giorni ne sono passati 900, senza presunzione, ma ben consapevole dell’impegno enorme profuso e dei buoni risultati conseguiti ed anche del fatto che a breve saranno raccolti ulteriori importanti frutti del lavoro svolto , certamente ancora «incompleto», ritengo di poter ribadire ai miei concittadini il nostro entusiasmo e la nostra voglia di fare per migliorare , nonostante le difficoltà del momento , la qualità della vita nella città di Vibo che certamente merita ancora più attenzione e maggiore impegno anche, ma non solo, da parte di suoi attuali amministratori comunali.

Sommario

POLItIcHE tRIbutARIE

Pagina 4

Analizzati nel dettaglio i flussi di entrata degli ultimi 10 anni

AFFARI GENERALI E PERSONALE

Pagina 6

uRbANIStIcA

Pagina 9

Dall’importanza di formare il personale ai diritti di credito a favore dell’Ente

Ridisegnare la città pensando al futuro.

Alla base recupero e qualità

Pagina 13 Pensare al futuro partendo dal passato e dalla storia dell’uomo.

Ente comunale e cittadini uniti da sempre sotto il segno della cultura.

Pagina 15 SPORt E tuRISmO

cuLtuRA

Progetti scolastici, campionati italiani, giornate della salute ed eventi nazionali contribuiscono ad una sana crescita civile

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in Comune ANNO I N. 0 • Dicembre 2012

Periodico a cura del

COMUNE DI Vibo Valentia Anno I n° 0 in attesa di autorizzazione presso il Tribunale competente Direttore Responsabile Roberta Spinelli Redazione esterna • Ginger S. • Maria C. Silipo Contatta la redazione redazionegiornalevibo@limedizioni.com Foto in copertina Fotomoderna Grillo Realizzazione Editoriale e Concessionaria Esclusiva di Pubblicità Lime Edizioni srl • Corso Italia, 9 20129 Milano • info@limedizioni.com Stampa MediaPrint (Vr) Stampato su carta ecologica 100% riciclata e con impiego di inchiostri vegetali

Versione sfogliabile sul sito www.comune.vibovalentia.vv.it e www.limedizioni.com

Bilancio comunale L’Assessore Scianò e la responsabilità di presentare l’atto forse più impegnativo per una Amministrazione.

Bilancio Comunale: uno strumento di pianificazione essenziale L’obiettivo 2012 è stato assicurare tutti i servizi e pagare ditte e fornitori con puntualità

Chiarezza, trasparenza e linearità sono i punti cardine per fare di un’Amministrazione Comunale un buon organo politico in grado di assolvere e concretizzare un reale dialogo con i cittadini. Criteri che valgono anche quando si parla di Bilancio Comunale, la cui lettura si traduce quasi sempre in impresa complessa, soprattutto per chi non ha dimestichezza con i numeri.

Discorso che può però esser esteso anche ai non addetti ai lavori, se lo si spiega come ha fatto l’Assessore al ramo Giuseppe Scianò che, rifuggendo dove possibile da ogni termine tecnico, ha presentato, racchiudendolo in pochi concetti, uno dei più complessi e importanti Atti alla base della vita di ogni Amministrazione Comunale.

«Oggi la predisposizione, presentazione e approvazione del bilancio rappresenta l’atto forse più impegnativo per una Amministrazione.

Sin dal bilancio di previsione 2010 il principio cardine su cui basare gli strumenti finanziari - bilancio di previsione, salvaguardia del riequilibrio, assestamento e rendiconto è stato quello della veridicità dei conti. Anche quando, come a consuntivo 2010, per via delle errate previsioni riguardanti le entrate ici su aree fabbricabili e anche della finalmente avviata attività di riaccertamento dei residui e di eliminazione di quelli non più meritevoli di essere mantenuti in vita, l’esercizio si è chiuso con un disavanzo vicino ai

cinque milioni di euro.

Non nascondere o edulcorare la realtà, ma rappresentarla per come è, appare atto doveroso verso la comunità amministrata che deve sapere come stanno le cose.

Da quella iniziale esperienza – l’amministrazione D’Agostino si è insediata a fine aprile 2010 e il bilancio è stato approvato a fine luglio – si è partiti per avviare un’opera senza pari di risanamento e bonifica, di assicurazione dei servizi essenziali, di avvio dell’attività di sviluppo. Ciò si è reso possibile attraverso una riorganizzazione complessiva delle politiche delle entrate, un costante monitoraggio delle singole entrate e un’altrettanta attenta attività di controllo delle spese. E i risultati non sono tardati a giungere: il conto consuntivo 2011 si è chiuso con un avanzo di competenza di circa settanta mila euro e, sempre attraverso l’azione di incidenza sui residui, ha registrato un primo significativo abbattimento del disavanzo complessivo dell’anno precedente.

Più entrate proprie, per sopperire ai sempre minori trasferimenti da Stato e Regione, e tagli alle spese: nel raffronto tra il conto consuntivo 2010 e quello 2011 si è registrata una riduzione delle spese correnti di oltre 350.000,00 euro, mentre col bilancio di previsione 2012 il taglio alle spese ha superato, rispetto all’anno precedente, la misura di oltre il 5%.

Più entrate e taglio alle spese con l’obiettivo di assicurare tutti i servizi essenziali. E soprattutto pagarli, con sufficiente puntualità, alle ditte e ai fornitori. Circostanze oggi, queste, non certe nel momento in cui anche gli stipendi, puntualmente corrisposti dal sindaco D’Agostino, son diventati a rischio».

Il bIlancIo comunale è lo strumento di pianificazione e gestione economica e fi-

nanziaria dei comuni italiani. In esso vengono dettagliate tutte le entrate e le spese dell’ente divise in parte corrente e parte in conto capitale. Nel corso di ciascun anno, che viene chiamato esercizio, ci sono passaggi precisi che hanno lo scopo di redigere il bilancio di previsione, di verificarlo durante l’anno e di consolidarlo ad esercizio completato.

Il bilancio è sempre materia di Consiglio Comunale. I contenuti, la sua struttura e il processo di stesura del bilancio sono normati per legge e sono di competenza del Ministero dell’Economia e delle Finanze (MEF). Il bilancio comunale è composto dal solo conto economico, non contiene invece lo stato patrimoniale dell’ente e viene redatto utilizzando il principio di cassa anziche’ il principio di competenza utilizzato nei bilanci aziendali.

Il bilancio del comune influisce per molti aspetti sulla vita del cittadino. In esso vengono determinati i finanziamenti ai vari servizi che il comune eroga: quanti soldi servono per far funzionare la macchina comunale, quali servizi sociali il comune intende erogare e quanti soldi a ciascuno di essi vengono destinati, quanti soldi verranno utilizzati per finanziare la pubblica istruzione, lo sport, la pubblica sicurezza, il commercio e lo sviluppo economico, la cultura, la viabilita’ e i trasporti, la gestione del territorio e dell’ambiente e per ciascuno di questi ambiti nel bilancio vengono definite quali attivita’ l’amministrazione intende promuovere.

Nel bilancio viene anche definito il modo in cui tutte queste spese verranno finanziate.

Vengono quindi decisi i livelli di tassazione, gli ammontare delle imposte e le tariffe dei servizi che vengono erogati.

Nel Bilancio infine sono anche dettagliati le opere pubbliche e le opere di manutenzione del patrimonio che l’amministrazione intende realizzare e quindi tutti i progetti che prenderanno il via nel corso dell’anno o negli anni successivi.

Il Bilancio definisce anche cosa non verra’ fatto.

Tutto quello che non viene messo a bilancio semplicemente non c’é e non verrà realizzato.

Maggiori dettagli e approfondimenti sull'attività della Giunta sono disponibili sul sito istituzionale www.comune.vibovalentia.vv.it

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Politiche delle Entrate

7.500.000 euro di evasione in 2 anni L’Assessore Nicola Manfrida: Vibo Valentia tra i primi Comuni in italia.

Il primo approccio è stato di tipo analitico, attraverso l’approfondimento dei flussi di entrata degli ultimi 10 anni. Si è immediatamente rilevato un sistema di gestione delle entrate “malato” che generava un’imposizione tributaria “ingiusta” e “disomogenea”. Infatti, i dati I.F.E.L. nel 2009 attestavano il Comune di Vibo Valentia al terz’ultimo posto in Italia per la capacità di riscossione delle proprie entrate. Peggio di Vibo Valentia solo Napoli e Reggio Calabria. Si è reso necessario agire con misure drastiche su più fronti.

1. Ristrutturazione della burocrazia e riorganizzazione del lavoro.

E’ stata ridisegnata la struttura burocratica dell’Ufficio Tributi. E’ stato sostituito il Dirigente; sono stati assegnati 3 nuovi funzionari (cat. D); è stato preposto un funzionario specializzato per ogni tributo maggiore (ICI, TARSU e SERVIZIO IDRICO INTEGRATO) e per il CONTENZIOSO TRIBUTARIO; 3 dipendenti (cat. C) sono stati assegnati a supporto dei singoli funzionari; 4 unità a tempo determinato (cat. B) sono di supporto ai singoli uffici; un tecnico specializzato è stato incaricato del controllo tributario del territorio.

Sono state esternalizzate le attività collaterali e di supporto (lettura e controllo dei contatori, verifica irregolarità, affissioni, riscossione entrate mercatali, Cosap e pubblicità).

2. Informatizzazione e bonifica

delle banche dati.

Coordinamento intersettoriale.

Sono state dismesse le precedenti strumentazioni (perché vetuste) e sono stati acquistati software di ultima generazione. Oggi sono a disposizione degli operatori tutte le banche dati indispensabili al controllo del territorio: BANCA DATI TRIBUTARIA COMUNALE, ANAGRAFE TRIBUTARIA (S.I.A.T.E.L.), CATASTO (S.I.S.T.E.R.), CONSERVATORIA DEI RR.II. (On Line), ANAGRAFE COMUNALE). Sono in fase di istallazione tecnologie G.I.S. e avanzati sistemi di incrocio delle informazioni.

3. Riorganizzazione dell’attività

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4. Best – practices e importazione dei modelli efficienti.

Si è scelto di applicare il modello di organizzazione del sistema tributario adottato dall’Unione dei Comuni del Versante Ionico (RIUSO DEL SITEMA INFORMATICO) premiato dal Ministero della funzione pubblica (www.buoniesempi.it);

5. Bonifica e aggiornamento

banche dati servizio idrico.

Accertamenti sul posto e rilevazione delle irregolarità.

GRATO). Si è registrato anche un significativo incremento degli incassi, sia per le entrate tributarie, sia per le entrate extratributarie (Vedi diapositiva n. 2).

Importantissimi risultati sull’entrata principale: l’ICI. I dati del rendiconto 2001 attestano che è il primo anno dal 2002 che la somma dell’accertato I.C.I. supera la previsione di bilancio, sfiorando la cifra di 7 milioni di Euro (vedi diapositiva n. 3).

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6. Perequazione, trasparenza e customer care

Tutti i documenti, gli atti, i regolamenti e le istruzioni in materia di tributi vengono pubblicati in tempo reale sul sito istituzione dell’Ente. E’ stato riorganizzato il Front–office (ubicato in nuovi locali più accoglienti e salubri) e sono state introdotte nuove forme di comunicazione con il contribuente (telefonica – via mail – via fax). E’ stata istituita una mail dedicata ai reclami e alle richieste di informazione: infotributi@comune.vibovalentia.vv.it

7. Formazione professionale del personale.

Si è già concluso il corso di formazione professionale per il personale dipendente dell’Ufficio Tributi tenuto dal Prof. Avv. Sergio Trovato (esperto del Sole24ore e di ItaliaOggi).

8. Lotta all’evasione e

di riscossione coattiva.

Sono stati interrotti i rapporti con le precedenti società di riscossione e sono state intraprese le opportune azioni giudiziarie nei confronti di soggetti ritenuti presuntivamente responsabili di danni a carico del Comune. A seguito di procedura ad evidenza pubblica è stata aggiudicata l’attività di riscossione volontaria e coattiva ad Equitalia SUD Spa (con significativi risparmi per l’Ente, maggiore trasparenza, e maggiore efficacia nei confronti dei morosi e degli evasori).

perequazione tributaria.

Incrementi degli accertamenti e incrementi degli incassi.

E’ stato creato un GRUPPO SPECIALE INTERSETTORIALE (UFF. TRIBUTI, COMANDO VIGILI, URBANISTICA) per il controllo del territorio e per l’espletamento di accertamenti tributari attraverso verifiche tecniche direttamente sul posto (OUTDOOR) e attività di incrocio delle banche dati e delle informazioni (IN DOOR). L’attività di CONTROLLO TRIBUTARIO DIRETTO (attività assolutamente inedita nel Comune di Vibo Valentia) ha prodotto, fino ad oggi, circa 2.100 atti di accertamento (già notificati) per un valore complessivo di evasione tributaria di (circa) 7 MILIONI E MEZZO DI EURO (circa 5.800.000 euro di ICI, in particolare per accertamenti sulle aree edificabili; 700 mila euro di TARSU e 1 milione di euro circa sul SERVIZIO IDRICO INTE-

9. Condivisione delle scelte.

Suddivisione razionale dei compiti ed elaborazione congiunta dei processi di lavoro.

Esiste già un nuovo modello organizzativo: breefing settimanali con tutti i dipendenti; riunioni periodiche (settoriali e intersettoriali) per il controllo di gestione e per il perfezionamento dell’attività di verifica delle informazioni; attività di reporting periodica e analisi dei flussi; informatizzazione dei sistemi di comunicazione tra uffici e tra settori; dematerializzazione delle informazioni e degli archivi.

10.Imperativo categorico:

aumentare la capacità di riscossione e ridurre la pressione tributaria.

Le misure drastiche intraprese hanno già portato ad un primo importante risultato sul rendiconto del 2011. Confrontando la capacità di riscossione delle ENTRATE TRIBUTARIE si accerterà, infatti, che nel 2009 si è attestata al 38%, mentre nel 2011, al 48%, con una PERFORMANCE POSITIVA DEL 10% (vedi diapositiva n. 1).

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Sono stati letti circa 11.000 contatori, sanate 2.918 irregolarità, tra cui: 846 irreperibili e/o trasferiti; 834 contatori illeggibili; 328 contatori guasti; 910 nuovi accertamenti. L’attività di controllo del territorio ha generato l’aumento della lista di carico dell’acqua di circa 1 MILIONE DI EURO per l’anno 2011 e di un 1 MILIONE DI EURO per l’anno 2012 e alla stipula di circa 1.600 contratti in più rispetto agli anni

4 [ VIBO ] in Comune

precedenti (Vedi diapositiva n. 1).

Performance positiva (+14,3%) anche per le ENTRATE EXTRA-TRIBUTARIE che passano dal 30,6% (rendiconto 2009) al 44,9% (rendiconto 2011).

L’obiettivo è ridurre la pressione tributaria che oggi incombe sui vibonesi.

Maggiori dettagli e approfondimenti sull'attività della Giunta sono disponibili sul sito istituzionale www.comune.vibovalentia.vv.it

Formazione personale

L’Assessore Rubino e le deleghe a Palazzo Luigi Razza Nel Comune? Personale formato prima di tutto

“Ogni grande impresa è fatta da uomini e i successi si ottengono solo quando viene ad attivarsi il circolo virtuoso che vede tutti, amministratori e dipendenti, condividere un medesimo obiettivo e remare verso la stessa direzione”.

Ne è convinto, dal 2010 l’Assessore al Personale, Nazzareno Rubino che, da dietro le quinte, senza troppi proclami, ha svolto un’intensa attività volta al miglioramento delle condizioni di lavoro dei dipendenti e, non meno importante del potenziamento dei servizi a favore dei cittadini.

Qual‘è la strada intrapresa circa il personale, settore di cui ha la delega?

Per quanto attiene alla delega sul personale, di concerto con il Sindaco, si è partiti da una considerazione, forse all’apparenza banale e da qualcuno sottovalutata, ma a nostro parere decisiva. Il personale è il vero motore di un’amministrazione. Qualunque obiettivo programmatico, a prescindere dal colore dell’amministrazione, è destinato a rimanere un mero proposito, in assenza del supporto di una struttura competente e organizzata. I punti su cui si è deciso di investire sono: - ricambio generazionale, in particolar modo tra i funzionari con qualifiche apicali – cd Categoria D – ovvero in grado di assumere ruoli di supporto al Dirigente.

- Formazione del personale e rinnovamento degli strumenti di lavoro.

- Riorganizzazione e razionalizzazione dell’intera struttura.

In particolare, ritengo fondamentale la scelta coraggiosa di portare a termine diverse procedure concorsuali con l’assunzione di varie unità, fra cui, operazione di cui non si ricordano precedenti, numerosi giovani funzionari laureati di Cat. D inseriti in uffici cardine quali il Settore Tributi ed il settore Lavori Pubblici, il Settore Polizia Municipale ed il Settore Affari generali.

Cosa è stato invece fatto nell’ottica della razionalizzazione delle risorse umane e finanziarie dell’ente comunale?

Sono stati abbandonati i vecchi assetti organizzativi, spesso rimasti solo sulla carta e si è creata una struttura più snella in grado di meglio rispondere alle necessità dell’Ente. Questa operazione è stata collegata funzionalmente a quella sul reclutamento di nuovo personale, poiché si è deciso di abbandonare l’organizzazione verticistica che vedeva tutti i servizi affidati alla responsabilità del Dirigente, con inevitabili ritardi e falle nella gestione, in favore di un assetto più partecipato e meglio strutturato. Si è dunque pensato di ridurre il numero dei Settori e dei Dirigenti, inserendo nel motore dell’Ente giovani funzionari di Cat. D in grado di assumere

la responsabilità dei diversi servizi e di riattribuire al vertice della struttura le funzioni tipiche di coordinamento che la legge gli affida.

La nuova mappatura dell’ente ha consentito, inoltre, di ridistribuire in maniera più equilibrata le risorse umane, veicolando il personale nei servizi maggiormente carenti. Ovviamente rimaniamo convinti che una buona organizzazione da sola non sia sufficiente in assenza di un personale valido e motivato. Ecco perché, le politiche di investimento sul personale hanno avuto come sbocco inevitabile quello dello sblocco delle contrattazioni collettive decentrate che da anni erano rimaste ferme.

Sono state, dunque, definite quattro contrattazioni decentrate (anni 2008, 2009, 2010, 2011) e ciò nonostante i diversi conflitti sindacali, nella convinzione che le legittime aspettative dei dipendenti rappresentino uno stimolo importante per un migliore svolgimento dei compiti affidati. Al contempo, però, l’amministrazione ha preteso comportamenti rispettosi del ruolo e delle funzioni pubbliche svolte. Ecco perché sono state attivate rigide politiche antiassenteismo, necessarie al fine di disincentivare eventuali prassi poco rispettose della cittadinanza tutta, che vede nel Comune l’istituzione di riferimento del territorio e, di conseguenza, pretende un deciso rispetto delle regole.

Quanto è importante la formazione del personale e cosa è stato fin’ora fatto ?

E’ stato introdotto, per la prima volta nella storia dell’Ente, un piano annuale della Formazione, ovverosia uno strumento nato dalla sintesi delle esigenze formative dei singoli settori per come rappresentate dai vari Dirigenti. In questi due anni e mezzo la formazione ha riguardato tutte le categorie di personale, dalle Categorie A alla Dirigenza, ed ha toccato tutti i settori.

Oltre la delega al personale ha anche quella in materia di Affari legali. Quali le novità rispetto al passato?

Il settore del contenzioso è tra i più delicati per un amministrazione. Grazie all’intensa attività svolta in collaborazione con l’Ufficio legale è stato possibile, avviare una politica di rivendicazione dei diritti dell’Ente, riesumando pratiche dormienti da anni ed abbandonate nei cassetti, che hanno già portato a significativi risultati, garantendo il recupero di somme per quasi due milioni di euro. Inoltre, con una scelta coraggiosa ma al contempo lungimirante, si è deciso di gestire in house, presso la Polizia Municipale, l’ufficio sinistri, rinunciando alla copertura assicurativa che pesava, tra premi e franchigie in maniera determinante sui bilanci dell’Ente.

Anticipazioni future?

La vera sfida per un Ente moderno ed efficiente è quella della informatizzazione dell’intera struttura. E’ per questo che è stato programmato e partirà a breve un percorso formativo che punterà ad eliminare del tutto l’uso della carta nei procedimenti amministrativi.

Maggiori dettagli e approfondimenti sull'attività della Giunta sono disponibili sul sito istituzionale www.comune.vibovalentia.vv.it

DIrIttI DI creDIto azIonatI nell’Interesse Del comune

Recupero di € 37.000,00 Recu-

pero dal Parco Naturale delle Serre la somma di dovuta quale anticipazioni per le prestazioni degli anni 20062007; Decreto ingiuntivo esecutivo di € 75.000,00 nei confronti dell’ATERP; decreto ingiuntivo esecutivo contro la Regione Calabria per il recupero della somma di oltre € 1.300.000,00 dovuta quale rimborso per il trattamento economico, previdenziale ed assistenziale garantito al personale ex ENAOLI; Azione giudiziaria nei confronti della Provincia di Vibo Valentia per il recupero di € 270.000,00 dovute a titolo di canoni di locazione scaduti; Azione giudiziarie avviate, per la prima volta, nei confronti del Ministero della Giustizia per ottenere l’equo indennizzo per l’irragionevole durata di alcuni procedimenti civili di cui era parte, in attuazione della cd Legge Pinto (allo stato attuale sono già state ottenute quattro sentenze di condanna del Ministero); Sentenze esecutive e recupero di somme anticipate per espropri nei confronti delle cooperative assegnatarie di suoli Peep per un importo di oltre € 200.000,00; - è stato dato mandato al legale dell’Ente di avviare un’iniziativa giudiziaria volta al recupero dei crediti nei confronti dei Comuni della circoscrizione elettorale della Provincia di Vibo Valentia per l’attività svolta dalla Commissione e sottocommissione elettorale; - Con riferimento alla ormai nota vicenda dei lavori relativi alla strada di collegamento Viale della Pace- strada Provinciale per Triparni, citati in giudizio dalla Ditta appaltatrice, abbiamo agito in riconvenzionale nei confronti della stessa e di tutti coloro i quali sono stati coinvolti nell’appalto per il risarcimento di tutti i danni subiti dall’Amministrazione ivi compresi quelli all’immagine quantificati in € 5.000.000,00.

- è stata avviata una iniziativa giudiziaria nei confronti della società che si occupava della gestione di parte del servizio tributi, ottenendo già dalle assicurazioni circa € 160.000,00 e attivando la procedura arbitrale per il recupero di ulteriori somme.

5 [ VIBO ] in Comune

Urbanistica Recupero e qualità. Le parole d’ordine per ottenere il meglio

Urban City: ridisegnare la città pensando al futuro

Trasparente e deciso è l’Assessore all’Urbanistica Sabatino Falduto, componente della Giunta Comunale, altro giovane sul quale ha puntato il Sindaco Nicola D’Agostino dal momento dell’insediamento a Palazzo L. Razza.

Un professionista che non sta deludendo le aspettative e che nonostante il periodo storico, ha contribuito al miglioramento della macchina amministrativa a beneficio della popolazione.

Assessore Falduto quale è il primo dei punti da cui partire per ricordare l’attività dell’Assessorato all’urbanistica?

«Dal nostro insediamento a Palazzo Luigi Razza abbiamo iniziato un intenso e fattivo colloquio con la Regione Calabria, ed in particolar modo con la struttura del Commissario delegato all'emergenza, Presidente Giuseppe Scopelliti, al fine di risolvere il problema inerente al totale blocco dell’attività edilizia che abbiamo ereditato dal passato.

Il lavoro concordato con la Regione, si è concretizzato nella predisposizione di uno studio volto a chiarire la reale ed effettiva portata del Piano Versace. Si è, quindi, riusciti – mediante l’ausilio ed il supporto di specifici studi scientifici – ad individuare e delimitare le effettive criticità presenti sul nostro territorio e, condividendo un’attività di salvaguardia e mitigazione dei rischi, si è dato seguito a tutte le indicazioni contenute in un parere tecnico trasmesso dalla Regione; Indicazioni che hanno consentito di sbloccare seppur parzialmente l’attività edilizia comunale,garantendo la salvaguardia del territorio».

Qual’ è stato l’atto amministrativo più importante prodotto da questa amministrazione?

Sicuramente l’approvazione del documento preliminare del Piano Strutturale Comunale che denota il chiaro intento dell’amministrazione

6 [ VIBO ] in Comune

L’Assessore Falduto lo ricorda in 10 punti. Un impegno costante che segnerà il cambiamento anche per il futuro.

Incontro QTR Paesaggistico della Regione Calabria.

L’Assessore parla ai 130 partecipanti tra tecnici, rappresentanti comunali, politici e studenti

di programmare uno sviluppo urbanistico con regole certe e soprattutto al passo con i tempi atteso che, il vigente strumento urbanistico è ormai datato e necessita di una profonda rivisitazione.

In merito al PSC è giusto evidenziare che nello scorso mese di febbraio la giunta ha approvato il Rapporto Preliminare Ambientale della Valutazione Ambientale Strategica. In tal modo si è dato avvio alla procedura VAS, oggi conclusa, la cui definizione assume grande importanza atteso che è atto prodromico all’approvazione definitiva del Piano Strutturale Comunale.

L’indirizzo politico che si è inteso dare al settore è stato incentrato su di un punto cardine e cioè che lo sviluppo urbanistico di Vibo e frazioni non possa prescindere da un nuovo strumento urbanistico il quale possa “normare” non solo lo sviluppo edilizio della città bensì tutte quelle materie che ruotano attorno all’edilizia ed all’urbanistica» Piano Spiaggia: In cosa consiste e a che punto siete arrivati?

«Partiamo con il dire che il Piano Spiaggia Comunale è stato realizzato grazie al lavoro dei tecnici comunali. Diverse le novità previste dal PCS tra i punti di forza: la previsione di un Porto canale nella zona di Bivona; la previsione di un lungo mare ciclabile che collegherà il “Pennello”con Bivona che dovrà

Incessere realizzato con materiali eco compatibili; l'abbattimento delle barriere architettoniche lungo tutti i tratti di spiaggia che garantirà l'accessibilità alla spiaggia anche ai soggetti diversamente abili. Nella zona del parco marino sono state previste delle fasce di rispetto per salvaguardarne appunto la grande valenza ambientale. È prevista la destinazione ad uso turistico-ricreativo della zona “ex Basalti”».

Nel corso di questi due anni e mezzo, quali sono stati i finanziamenti ottenuti e in che modo sono stati impegnati?

«Abbiamo ottenuto dall’Assessorato all’Urbanistica regionale un finanziamento di 1 milione e 100 mila euro per la riqualificazione energetico-strutturale del Palazzo di Giustizia di Corso Umberto I. Il progetto di riqualificazione energetico-strutturale, che rientra in un progetto pilota del Centro nazionale per la Ricerca, è il primo di questo genere in Calabria. Ancora abbiamo sbloccato un finanziamento regionale di 750 mila euro da destinare ai privati che cittadini che vivono nel Centro Storico».

Anche l’Assessorato all’Urbanistica ha dato la possibilità a professionisti del settore di presentarsi mediante il proprio know how. Con quale formula?

«L’Assessorato ha bandito un concorso di idee per la progettazione

dei nuovi punti di accesso della Città. Attraverso il bando si prevede l’unificazione virtuale dei punti principali di accesso a Vibo e Vibo Marina collegandoli virtualmente tra di loro. Questo nuovo modo di pensare le grandi opere consente di ottenere delle ottime idee progettuali a costi bassissimi».

In cosa consiste la PROROGA VINCOLI AREE PEEP: «Si tratta della validità dei Piani di Zona meglio conosciuto come zone PEEP, prorogato mediante votazione in Consiglio. Attraverso la proroga di validità dei suddetti piani sarà possibile provvedere alla riqualificazione urbanistica degli stessi attraverso degli interventi mirati che tengano conto dell’odierna destinazione degli stessi».

Ed ancora quali altri atti sono stati approvati? «È stato approvato, sempre in Consiglio, il regolamento comunale per la vendita degli alloggi E.R.P. di proprietà del Comune».

In un periodo storico economicamente delicato, avete anche provveduto ad avviare una serie di azioni. Quali e con quali effetti?

«Nel corso di questi due anni e mezzo, si è inteso dare un’impronta netta nell’ambito della procedura del recupero degli oneri di urbanizzazione pregressi non versati. Difatti sono stati notificati atti di diffida per un importo complessivo di € 1.952.588, parte di dette somme sono già state introitate dall’Ente grazie al componimento bonario. Inoltre, in maniera sinergica con la Procura della Repubblica si è dato corso alle procedure di demolizione dei fabbricati abusivi insistenti sul nostro territorio e si stanno istruendo tutte le istanze di abusivismo che pervengono al Comune dai vari organi preposti al controllo».

Maggiori dettagli e approfondimenti sull'attività della Giunta sono disponibili sul sito istituzionale www.comune.vibovalentia.vv.it

Attività produttive Molte le attività programmate per il futuro nell’ottica del miglioramento di Vibo e delle sue Frazioni.

L’impegno della Giunta tra difficoltà vecchie e nuove. Il primo obiettivo? raggiungere la normalità L’Assessore Mario Di Fede, ripercorre la strada che ha portato al cambiamento

Una città vive sulla sua storia, si erge su fondamenta storico-culturali forti, cambia attraverso i beni paesaggistici in continua evoluzione, si migliora attraverso i servizi , l’assistenza alla persona, i piani urbanistici, la cura del verde e non meno importante l’attività commerciale.

Ne sono coscienti a Palazzo Luigi Razza dove, dall’insediamento della giunta guidata dal Sindaco Nicola D’Agostino, alla successiva nomina dell’avv. Mario Di Fede come assessore alle Attività produttive e commercio, il lavoro è stato intenso.

Assessore in quanti settori di intervento si suddividono le attività produttive del Comune e quali sono state le azioni più rilevanti dal 2010 ad oggi?

L’assessorato alle Attività produttive si compone di sei importanti settori, che sono tutti contenuti all’interno del SUAP- settore 1. Dal giorno della delega ad oggi grazie al reperimento di fondi sia regionali che comunitari sono stati avviati e portati a termine: Azienda & Comuni in Fiera, il“Percorso Enogastronomico”, l’Adesione al GAC “Gruppo di Azione Costiera” Costa degli Dei; la Partecipazione al Tour “ Natale con il gusto Naturale”; l’Organizzazione “Vibo Natale 2011”; la Delibera istituzione mercato settimanale dei prodotti biologici e di istituzione di mercati rionali; il Censimento dei Coltivatori diretti e verifica dei titoli per accedere ai mercati della città. Ed ancora, la Mostra dei prodotti delle imprese “Vibonesi” a New York; Vibo Va in Fiera- I° e II° edizione organizzata con la Confesercenti; Campagna Amica in collaborazione con la Coldiretti o Le note della moda-realizzata in collaborazione con CNA sarti vibonesi.

Nello specifico come è stato impostato il lavoro ?

L’attività principale è stata rivolta alla ormai consolidata soluzione dei mercati comunali e al recupero delle morosità derivate dal mancato pagamento dei canoni di fitto dei box e della tassa di occupazione del suolo per il mercato settimanale i cui incassi alla data del mio insediamento ammontavano per il 2009 e 2010 a circa euro 4.900,00 all’anno, in undici mesi del mio mandato li abbiamo portati ad euro 21.000,00, frutto di un lavoro fatto di organizzazione e sensibilizzazione, grazie alla fattiva collaborazione del dott.

F. Nesci, dirigente al settore commercio.

Vibo Valentia e i suoi i Mercati: realtà, questi ultimi, importanti non solo per i commercianti ma anche per i cittadini. Come si sta provvedendo a migliorarne le attuali condizioni?

Dopo una serie di incontri avuti con i Dirigenti dei Settori competenti già dal mese di giugno 2011, considerata l’urgenza e la somma a disposizione (€ 150.000,00), sono stati avviati lavori principali al fine di risolvere alcuni problemi strutturali dell’immobile che ospita il mercato delle clarisse e il mercato generale.

Un accenno infine al SETTORE SUAP. L’Assessorato alle Attività Produttive ha puntato anche sul rafforzamento del Servizio SUAP- Sportello Unico per le Attività Produttive che ormai tende a divenire pienamente l'unico punto di accesso per il richiedente in relazione a tutte le vicende amministrative riguardanti le attività produttive, fornendo all’impresa un’unica risposta in luogo di tutte le pubbliche amministrazioni

coinvolte nel procedimento, così come vuole il DPR 160/2010.

Il servizio già oggi, a titolo semplificativo, si occupa di: Autorizzazione/Subingresso/Cessazione per esercizi di somministrazione alimenti e bevande presso i pubblici esercizi; Commercio in forma itinerante e/o con posteggio; Autorizzazione per l'occupazione del suolo pubblico; Segnalazione Certificata di Inizio /Modifica/Cessazione di medie strutture di vendita Attività; Autorizzazione per lo svolgimento di attività di pubblico spettacolo e trattenimento ai sensi delle disposizioni del testo unico delle leggi di pubblica sicurezza (T.U.L.P.S.); Comunicazione di Fine Lavori e Collaudo e la dichiarazione di Agibilità (ove prevista).

Ci può fare un quadro delle varie attività commerciali ricadenti nel territorio comunale, che hanno visto la luce nel corso di questi due anni e mezzo? dal 29 marzo 2011 ad oggi nella nostra città sono stati aperti: 89 esercizi commerciali di vicinato, 18 pubblici esercizi (Bar- Ristoranti-Pizzerie), 19 attività commerciali itineranti A e B, 3 attività al domicilio del consumatore, 2 parafarmacia, 7 agenzie di affari, 1 stabilimento balneare, 2 estetiste, 4 acconciatori 4 noleggio senza conducente, 14 sale giochi, 1 servizio per l’infanzia, 3 pubblici spettacoli attrattivi, 2 nuove medie strutture di vendita.

Naturalmente anche nel periodo preso in considerazione sono state presentate delle cessazioni (chiusure) di attività che però sono inferiori alle aperture avvenute.

Qual’è l’obiettivo condiviso dall’intera Amministrazione D’Agostino?

Lo sforzo dell’Amministrazione è di offrire un servizio sempre migliore che renda agevole la nascita di nuovi soggetti economici nella nostra Città, soprattutto in questo momento di evidenti difficoltà nel portare avanti un’attività imprenditoriale. Ha provveduto a riscuotere i diritti di istruttoria e tariffe per le prestazioni dello sportello unico per le attività produttive incassando più di 7500 €, oltre l’importante recupero fondi per riorganizzazione e ristrutturazione mercati Concludiamo con un accenno al futuro Nell’ottica del miglioramento complessivo della città di Vibo Valentia e delle sue Frazioni, ho programmato una serie di attività che auspico di portare a compimento fino alla fine della legislazione. Mi riferisco, tra le altre, all’assegnazione aree verdi per la cura delle piante ed insediamento di chioschi per attività commerciali (punti ristoro); al Museo del lavoro (con la collaborazione delle industrie e degli artigiani del territorio); alla Scuola di formazione di alta cucina per chef . Ed ancora ad una serie di Regolamenti come quello denominato “Area agricola vibonese”.

Maggiori dettagli e approfondimenti sull'attività della Giunta sono disponibili sul sito istituzionale www.comune.vibovalentia.vv.it

Note della Moda patrocinato dal Comune e organizzato da: CNA Sarti Vibonesi e Associazione Nuovi Orizzonti,

7 [ VIBO ] in Comune

Ambiente e decoro urbano

Per Comito non solo ambiente Arredo urbano e verde pubblico – R.S.U. e differenziata Beni ambientali - Aree e servizi cimiteriali - Iniziative per la riduzione e la gestione dell’inquinamento idrico e dei suoli Gestione spiagge - Randagismo - Piccola manutenzione urbana.

Sono le deleghe dell’Assessore Pietro Comito che, riavvolgendo il nastro dell’esperienza politica a Palazzo Luigi Razza ha ricordato gli interventi attuati grazie all’impegno di molti collaboratori e dipendenti comunali.

Il settore Ambiente e decoro Urbano è importante e spesso si è sentito parlare di improduttività e inefficienza. Ci dice in questi due anni e mezzo cosa è stato fatto?

«Partirei con il segnalare il finanziamento regionale di € 600.000 per il recupero ed l’ammodernamento della rete fognaria località Sant’Anna di Bivona e la Convenzione con la casa circondariale per la differenziata. Nei primi sei mesi del 2012, inoltre, sono stati raggiunti risultati incoraggianti, smaltendo circa 16.000 Kg di materiale, e vedendo aumentata la percentuale sulla differenziata dal 12% al 14,16%.

Per rimanere in tema di differenziata, si sta procedendo ad uno studio per migliorare la raccolta differenziata nelle zone già programmate, con un ulteriore servizio di raccolta differenziata condominiale e principalmente in Via Acc. Vibonesi, cont. Feudotto, via Moderata Durant, Vena Superiore, Vibo Marina. Si sta procedendo al censimento di tutte le grosse utenze tipo, ristoranti, pizzerie e Centri Commerciali per la raccolta dell’umido. Inoltre è stato già approvato un progetto preliminare per un ecocentro per la raccolta differenziata con particolare attenzione per la raccolta dell’umido a Vibo Marina, zona industriale, nonché il Regolamento comunale per la gestione dei rifiuti solidi urbani. Altrettanto importante è stato l’avvio dei lavori di bonifica del sito Foro Boario.

E’ stato, infine, fatto un piano di sensibilizzazione nelle scuole delle Marinate: Triparni, Longobardi e Porto.»

Cosa è stato fatto per contrastare l’Inquinamento e migliorare l’ambiente?

8 [ VIBO ] in Comune

Da ricordare è il raggiungimento di notevoli risultati, attraverso la campagna di sensibilizzazione sulle autodichiarazioni della presenza di amianto nell’immobile ai fini del censimento.

«E’ stata avviata la procedura al fine dell’ottenimento di un finanziamento per la partecipazione di spese per privati e promossa ordinanza del Sindaco Nicola D’Agostino in materia di sicurezza e di contenimento del degrado urbano. Abbiamo avviato il Monitoraggio costante delle spiagge relativamente al territorio Comunale.

Al fine di contrastare l’inquinamento abbiamo affidato il controllo e investito l’autorità giudiziaria relativamente ai campi magnetici prodotti dai sistemi R.T.V..

E’ stato avviato lo studio del sistema di video sorveglianza delle aree critiche soggette a discariche abusive, ottenendo un finanziamento dalla Regione Calabria per un importo di € 150.000,00.

Mare: I dati sono inseriti e aggiornati costantemente sul sito Nazionale del portale delle acque di balneazione. www.acque.it» Come è stato migliorato il verde pubblico comunale? « Tra le azioni più importanti vanno ricordate: il Bando di gara con affidamento Villa R. Margherita ed E.Gagliardi; l’Arredo del molo di Vibo Marina con acquisto di 20 panchine e montaggio; l’Appalto per la gestione del Parco Urbano e Delle Rimembranze; la Sistemazione fognaria del canile comunale, oltre alle molte altre attività poste in essere al fine di migliorare a città e le Fazioni. Dalle 800 piantine inserite tra le altre nelle aiuole in Piazza Flemming, zona biblioteca, balconata piazza Del Lavoro e le aiuole antistanti al monumento Luigi Razza.

E’ stata stipulata una convenzione con l’AFOR e Consorzio di Bonifica per la prestazione di manodopera» Ambiente, decoro urbano e non solo

Il Parco Urbano di Moderata Durant è considerato il “polmone verde nel cuore della città”, dove trascorrere con la famiglia piacevoli giornate

Sono state avviate le procedure per la rimozione, lo smaltimento e la bonifica dei siti demaniali interessati di depositi e rifiuti speciali e pericolosi.

E’ stato avviato il Monitoraggio da parte dell’ARPACAL delle coste del territorio Comunale per il controllo e qualità batteriologica delle acque di balneazione, atti che vengono trasferiti al Comune, in stretta comunicazione con la Regione Calabria, Ministero della Salute, Ministero del

«Infatti non si può dimenticare la gestione delle aree cimiteriali che ci ha visti impegnati in questi due anni e mezzo. Abbiamo avviato ed è ancora in corso il controllo, peraltro mai effettuato, sulle concessioni dei loculi cimiteriali comunali di Vibo Centro e frazioni mai rinnovate ed al controllo delle lampade votive, da anni mai pagate da circa l’80% dell’utenza e con un incremento di incasso nell’anno 2011 di circa €

40.000 rispetto all’anno precedente. Al fine di controllare lo smaltimento degli inerti si è provveduto, tramite ordinanza sindacale, al versamento di una cauzione, sia per i rifiuti che per l’acqua, a carico di tutti i cittadini o delle ditte che hanno effettuato dei lavori.

Ancora sono stati Individuati n°5 lotti cimiteriali di Triparni e si è provveduto, dopo 19 anni, allo sbocco allo di n°6 cappelle sequestrate nel cimitero di Piscopio ed in fase di acquisizione da parte del Comune.

E’ stato fatto un progetto preliminare per la pavimentazione dei cimiteri di Vibo centro e frazioni ed è stato effettuato già il progetto esecutivo per Vena Superiore con procedura d’esproprio.

E’ stata data la direttiva agli uffici preposti per l’ampliamento del cimitero di Vena Sup. per poi proseguire con quelli di Bivona, Longobardi e Piscopio e si è provveduto all’avvio dell’assegnazione dei lotti cimiteriali di Triparni, Vena Inferiore e Bivona non ancora assegnati».

Anche Vibo Valentia soffre il problema del randagismo.

Quali azioni sono state fatte, visto la sua delega?

«Abbiamo promosso una campagna di sensibilizzazione e di sterilizzazione gratuita, rivelatasi molto positiva organizzata in collaborazione con l’ASP di Vibo Valentia, l’Assoc. “Lupo di Gubbio” e l’Assoc. di volontariato del comune di Cesena, sterilizzando, vaccinando e microcippando i cani randagi» Per finire può farci un accenno anche alla Piccola Manutenzione?

«Gli interventi di piccola manutenzione sono all’ordine del giorno e numerosi su tutto il territorio comunale. Ovviamente l’impegno è nel fare sempre di più e meglio ma… sarebbero necessarie più risorse per raggiungere risultati più efficaci!!».

Maggiori dettagli e approfondimenti sull'attività della Giunta sono disponibili sul sito istituzionale www.comune.vibovalentia.vv.it

Lavori pubblici

Lavori estesi al territorio comunale

Tanto impegno, forza di volontà e condivisione di ideali, hanno permesso anche all’Assessore ai Lavori Pubblici, Giorgio Modafferi di guardarsi indietro e di vedere tracciata una strada prima assente. Piccoli risultati che stanno trasformando quello che in principio era solo uno uno schizzo progettuale, condiviso sin dall’insediamento a palazzo Luigi Razza dal Sindaco e dagli Assessori, nel meraviglioso dipinto di una Vibo migliorata, moderna e vivibile… ed é così che, proiettandosi nel futuro hanno intenzione di lasciare la città Capoluogo.

Due anni di esperienza politica con l'amministrazione guidata dal Sindaco Nicola D'Agostino, che ringrazio per la fiducia accordatami, mi hanno insegnato quanto sia difficile amministrare una città. Due anni di lavoro e impegno costante a servizio dei concittadini e spinto da un solo obiettivo, condiviso con il resto della Giunta: porre in essere azioni volte al conseguimento del bene comune. Giunti al primo Biennio, nonostante lo scetticismo dei molti e sostenuti dalla fiducia di tanti altri, riusciamo a presentare i primi risultati, che sono già bene comune.

In due anni sono stati avviati numerosi lavori, alcuni fermi da molti anni, altri appaltati e altri ancora in fase di esecuzione. Fino alla fine del 2012 è prevista l'apertura di cantieri importanti per la città e le frazioni che daranno il giusto riconoscimento al lavoro svolto da questo assessorato nella speranza che ciò possa contribuire a migliorare la città capoluogo e le sue frazioni. Il percorso intrapreso è solo l'inizio di una programmazione che negli anni potrà restituire l'immagine della nostra città di giardino sul mare. Tutto ciò è reso possibile grazie ad un gruppo di lavoro coeso, ad un personale competente , ma soprattutto a quanti hanno creduto e continuo a credere nel lavoro e nell'impegno quotidiano del sindaco e degli assessori.

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INTERVENTI ESEGUITI 01_RECUPERO IMMOBILE SCUOLA ELEMENTARE DI BIVONA 02_RESTAURO CONSERVATIVO E VALORIZZAZIONE CASTELLO DI BIVONA 03_AMPLIAMENTO E RISTRUTTURAZIONE MERCATO DI VIBO MARINA 04_RIQUALIFICAZIONE AMBIENTALE DI VIBO MARINA 05_MITIGAZIONE RISCHIO IDROGEOLOGICO 06_RISANAMENTO AMBIENTALE E RIQUALIFICAZIONE URBANA DI VIBO MARINA II LOTTO 07_RIQUALIFICAZIONE VIA EMILIA DI VIBO MARINA 08_INTERVENTI URGENTI DI SISTEMAZIONE E RIFACIMENTO RETE VIARIA: A: Portosalvo - B: Longobardi 09_MESSA IN SICUREZZA EDIFICI SCOLASTICI: C: scuola elementare Triparni - D: scuola media di Piscopio 10_INTERVENTI SULLA VIABILITÀ COMUNALE E RIPRISTINO PAVIMENTAZIONE DI VIBO VALENTIA 11_INTERVENTI DI RIQUALIFICAZIONE DEL CENTRO URBANO DI VIBO VALENTIA CON ELIMINAZIONE BARRIERE ARCHITETTONICHE 12_RIQUALIFICAZIONE PIAZZA DOMENICO COLAO 13_ADEGUAMENTO SCUOLA MEDIA MURMURA 14_ ADEGUAMENTO SCUOLA MEDIA GARIBALDI 15_RIQUALIFICAZIONE URBANA PIAZZA SACRA FAMIGLIA 16_SISTEMAZIONE LOCALI MERCATI GENERALI 17_INTERVENTI SULLA VIABILITÀ COMUNALE: A: via S. Aloe - B: viale della Pace - C: via Lacquari 18_OPERE DI URBANIZZAZIONE PRU AFFACCIO 19_RISTRUTTURAZIONE SERVIZI IGENICI 20_AMPLIAMENTo PALAZZO MUNICIPALE 21_RIQUALIFICAZIONE STRADA DI COLLEGAMENTO ESTERNA AL COMPRENSORIO FEUDOTTO DEL PEEP - PISTA CICLABILE 22_PERCORSO ENOGASTRONOMICO PARCO URBANO

INTERVENTI IN CORSO 01_MESSA IN SICUREZZA ZONA CASTELLO 02_RIQUALIFICAZIONE URBANA PIAZZA VENA SUPERIORE 03_MESSA IN SICUREZZA FOSSO CERANTANIO E RIQUALIFICAZIONE PIAZZA CHIESA DI VENA MEDIA 04_RECUPER E RISANAMENTO PIANO VIABILE E MARCIAPIEDI DI VENA E TRIPARNI 05_ADEGUAMENTO E POTENZIAMENTO DISPONIBILITÀ IDRICA ZONA CANCELLO ROSSO DI VIBO CITTÀ 06_RIQUALIFICAZIONE LARGO CATERINA GAGLIARDI 07_INTERVENTI DI RIQUALIFICAZIONE DEL CENTRO STORICO: - RECUPERO DI VIA FIORENTINO E VIA MARCONI - RECUPERO E RISANAMENTO COMPLESSO S. GIUSEPPE - RIFACIMENTO STRADA DI ACCESSO AL CASTELLO 08_RIQUALIFICAZIONE URBANA QUARTIERE PENNELLO 09_INTERVENTI DI RECUPERO CENTRO STORICO E VIABILITÀ PISCOPIO 10_INTERVENTI INTEGRATI PER LA SISTEMAZIONE DEI VERSANTI DEL COMUNE DI VIBO VALENTIA: - A : VIA BOCCIONI - B : PORTO VIBO MARINA - C : PORTO SALVO - D : LOCALITÀ SILICA 11_EROSIONE COSTIERA VIBO MARINA 12_PRU AFFACCIO: RECUPERO FACCIATE - NUOVO EDIFICIO 13_RISANAMENTO AMBIENTALE E RIQUALIFICAZIONE URBANA FRAZIONE MARINA III LOTTO 14_RIQUALIFICAZIONE AREE VERDI VIALE ACCADEMIE VIBONESI

INTERVENTI PROGRAMMATI 01_MESSA IN SICUREZZA ZONA CASTELLO 02_RIQUALIFICAZIONE URBANA PIAZZA VENA SUPERIORE 03_MESSA IN SICUREZZA FOSSO CERANTANIO E RIQUALIFICAZIONE PIAZZA CHIESA DI VENA MEDIA 04_RECUPER E RISANAMENTO PIANO VIABILE E MARCIAPIEDI DI VENA E TRIPARNI 05_ADEGUAMENTO E POTENZIAMENTO DISPONIBILITÀ IDRICA ZONA CANCELLO ROSSO DI VIBO CITTÀ 06_RIQUALIFICAZIONE LARGO CATERINA GAGLIARDI 07_INTERVENTI DI RIQUALIFICAZIONE DEL CENTRO STORICO - RECUPERO DI VIA FIORENTINO E VIA MARCONI - RECUPERO E RISANAMENTO COMPLESSO S. GIUSEPPE - RIFACIMENTO STRADA DI ACCESSO AL CASTELLO 08_RIQUALIFICAZIONE URBANA QUARTIERE PENNELLO 09_INTERVENTI DI RECUPERO CENTRO STORICO E VIABILITÀ PISCOPIO 10_INTERVENTI INTEGRATI PER LA SISTEMAZIONE DEI VERSANTI DEL COMUNE DI VIBO VALENTIA: - A : VIA BOCCIONI - B : PORTO VIBO MARINA - C : PORTO SALVO - D : LOCALITÀ SILICA 11_EROSIONE COSTIERA VIBO MARINA 12_PRU AFFACCIO: RECUPERO FACCIATE - NUOVO EDIFICIO 13_RISANAMENTO AMBIENTALE E RIQUALIFICAZIONE URBANA FRAZIONE MARINA III LOTTO 14_RIQUALIFICAZIONE AREE VERDI VIALE ACCADEMIE VIBONESI 22_RIQUALIFICAZIONE PIAZZA SCESA CARMINE 23_SISTEMAZIONE ARCHEOLOGICA MUNICIPIO

24_COMPLETAMENTO COMPLESSO SANTA CHIARA 25_RIQUALIFICAZIONE AREA PERTINENZA E RECUPERO DELLA SCALA DI COLLEGAMENTO TRA VILLA GAGLIARDI E PALAZZO GAGLIARDI 26_RISTRUTTURAZIONE EX CONVENTO PADRI MINORI OSSERVANTI, GIÀ CASERMA GARIBALDI DA DESTINARE A PALAZZO DEI MUSEI 27_REALIZZAZIONE OPERE MURARIE CAMPO SPORTIVO VENA SUPERIORE 28_SCALA DI COLLEGAMENTO TERMINAL BUS 29_CONTRATTO DI QUARTIERE II 30_LAVORI DI RISANAMENTO AMBIENTALE PER LA RIQUALIFICAZIONE URBANA DELLA FRAZIONE MARINA NEL COMUNE DI VIBO VALENTIA - COSTRUZIONE DI SOTTOPASSO F.S. 31_REALIZZAZIONE STRUTTURE SPORTIVE POLIFUNZIONALI LOCALITÀ MAIATA PISTA DI ATLETICA 32_COMPLETAMENTO TONNARA DI BIVONA 33_MESSA IN SICUREZZA EDIFICI PIAZZALE CALABRO LUCANE 34_COMPLETAMENTO E MESSA IN SICUREZZA CAMPO DI CALCETTO COMUNALE PISCOPIO 35_REALIZZAZIONE TEATRO COMUNALE 36_COSTRUZIONE E PARCHEGGI, RISANAMENTO AREA, SERVIZI E UFFICI, SISTEMAZIONE PIAZZA SPOGLIATORE IN VIBO CENTRO 37_RIQUALIFICAZIONE DELLA PIAZZA TRA LE VIE SALVEMINI, GRAMSCI, PARISI E FILANDA 38_BIKE SHIRING 39_L’ISOLA DELLA LEGALITÀ 40_LO SCRIGNO DI VETRO

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9 [ VIBO ] in Comune

Protezione civile L’Assessore Pasquale La Gamba: « sempre al servizio del cittadino di cui si tutela l’incolumità».

Perché e cosa occorre per essere qualificati Per meglio comprendere il lungo percorso intrapreso, è necessario partire da quelle che sono risultate essere le maggiori criticità.

Il ruolo assunto dalla Protezione civile e la rispettiva attività, sono stati negli ultimi anni rivaluti a livello nazionale, assumendo caratteri di partecipazione e di organizzazione, che ha sempre alla base una solida pianificazione. Ciò che ha reso anche a Vibo Valentia, nel corso di due anni e mezzo sotto la guida del Sindaco Nicola D’Agostino e l’attività dell’Assessore Pasquale La Gamba, il settore una realtà concreta e di reale utilità, impiegando al meglio uomini e mezzi .

Nel ripercorrere ormai metà legislatura, l’Assessore La Gamba è partito da uno degli atti più importanti.

«All’insediamento in qualità di assessore con delega alla Protezione civile, ho constatato di persona che il servizio di Protezione Civile Comunale era pressoché inesistente e si é reso perciò necessario cercare di dare una fisionomia operativa a questo - passatemi il termine - strumento di tutela per la cittadinanza, procedendo a mettere in campo quanto necessario per regolarizzare il chiaro empasse che ho evidenziato nel fotografare lo stato all’atto della mia nomina.

Per meglio comprendere il lungo percorso intrapreso, è necessario partire da quelle che sono risultate essere le maggiori criticità.

Mi riferisco al piano comunale di protezione civile redatto nell’ottobre del 2005, approvato con deliberazione della Giunta Comunale il 24/4/2009 e a cui non è mai stato dato seguito nemmeno per le parti fondamentali (es. la nomina dei responsabili di funzione in seno al Comitato Operativo Comunale di Protezione Civile). Inoltre non mi risulta che sia stato costruito alcun rapporto con il mondo del volontariato, costituente il braccio operativo della Protezione Civile a tutti i livelli.

10 [ VIBO ] in Comune

Un primo importante passo è stato fatto con decreto del Sindaco, con il quale sono stati nominati i responsabili delle funzioni di supporto del Comitato Operativo Comunale ed inoltre al servizio sono stati assegnati due dipendenti di ruolo cat. C5 di cui uno per mobilità esterna ed uno già in organico al Comune di Vibo Valentia.

I tre funzionari del servizio garantiscono la reperibilità continua 24h, al fuori dell’orario di servizio, con tanto di recapito telefonico unico destinato a tale servizio. Avvalersi di personale informato e aggiornato è per l’Amministrazione comunale fattore imprescindibile.

A tal proposito abbiamo organizzato e portato a conclusione con successo un corso di formazione sulla Prot. Civ., rivolto al personale comunale di tutti i settori ed in particolare per i sunnominati responsabili di funzione di supporto. Ed ancora l’Esercitazione Rischio sismico in Calabria (presenza Gabrielli).

Tsunami (Stromboli), Rischio Incendio, Piano depositi costieri (Depositi carburante), Rischio idrogeologico.

Da segnalare è l’importante apertura e l’avvio di una collaborazione proficua con le associazioni di volontariato; inoltre ad alcune di esse sono stati assegnati dei locali, presso gli uffici di Viale Civinini, in cambio dei seguenti servizi: gestione Nuova sala radio frequenze VHF – UHF – HF (ARI), presenza a supporto dei VV.UU. durante eventi e manifestazioni (Augustus), disponibilità Gruppo Sommozzatori (Augustus). E’ stata allestita la nuova sala operativa presso gli uffici di Viale Civinini con le dotazioni tecnologiche del caso ed è stata presentata una richiesta di finanziamento per l’adeguamento sismico della sede COC e COM ubicati presso gli uffici della sala operativa.

La Protezione civile, si pone sempre al servizio del cittadino di cui tutela l’incolumità.

Il 13 marzo nella Sala Consiglio 16 tra Dipendenti e Dirigenti al corso intersettoriale di Protezione Civile, tenuto dalla dr.ssa Riga, voluto dal Sindaco D’Agostino e dagli Assessori P. La Gamba e N. Rubino

A tal proposito, nell’ambito della redazione del “Piano nazionale rischio sismico in Calabria” si sono svolti numerosi incontri con i funzionari del Dipartimento Nazionale della Protezione Civile al fine di organizzare l’attività di prevenzione sul territorio; dal report dell’esercitazione è emerso che il COC ed il COM di Vibo Valentia sono gli unici operativamente idonei della provincia. L’attività legata all’assessorato di mia competenza viene costantemente monitorata , anche grazie ad una riunione del COC, con i responsabili di funzione, che si riunisce a cadenza settimanale con l’obiettivo di aggiornare il Piano di Protezione Civile.

Merita particolare importanza il Piano speditivo Cancello Rosso, redatto dagli uffici competenti, dai quali sono inoltre gestiti i piani di: Rischio

Per far ciò vengono giornalmente verificate le situazioni di pericolo segnalate dai VV.FF., seguendo le procedure amministrative di emissione delle Ordinanze contingibili e urgenti.

I nostri funzionari sono presenti anche nel Comitato Tecnico Regionale dei Vigili del Fuoco per il rischio industriale.

Tra le ultime azioni, si è provveduto alla assegnazione al Servizio di Protezione civile di automezzo confiscato e con l’apporto di una associazione di volontariato ci è consentito di disporre di 2 fuoristrada Defender ed una roulotte. Pensando già al futuro, è in atto una attività di studio per la copertura radio digitale dell’intero territorio comunale a servizio della Protezione civile comunale e del Comando Polizia Municipale.»

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Politiche sociali “GIROCITTÀ” è uno dei progetti che, dal 2013, si aggiungerà ai molti già avviati con successo

Politiche Sociali: sguardo alle fasce deboli L’Assessore Salvatore Bulzomì tra azioni passate, impegni presenti e prospettive future.

Sociale e solidale sono due termini che si dovrebbero accompagnare a Politica. Perché solo a partire dalla solidarietà si può fare di ogni azione politica, una buona azione sociale. Quello delle politiche alla persona è un problema che merita e chiede un impegno maggiore, una presa di coscienza e soprattutto un rispetto per la dignità altrui. Vibo Valentia ha un assessore, Salvatore Bulzomì che, accettando la sfida e assolvendo l’incarico di gestire i Servizi Sociali, ha dimostrato nel tempo come l’impegno e la passione, la determinazione e l’umiltà portano risultati di cui beneficiano, indistintamente, tutti i cittadini, cui non si può negare aiuto, assistenza e rispetto. D’altronde, è questione culturale, perché una collettività in cui ogni componente riesce a condurre una vita dignitosa è essa stessa una Società sana e civile.

Assessore Bulzomì, Quali sono i cambiamenti da ascrivere all’Amministrazione D’Agostino?

Il servizio sociale comunale ha supportato le situazioni familiari difficili, tramite interventi socioassistenziali e soprattutto con aiuti economici erogati sotto forma di contributi (o spesa alimentare) per assistenza a famiglie con membri diversamente abili, nuclei familiari in stato di indigenza (in particolare con minori o componenti detenuti) e per eventi luttuosi. Attraverso la Conferenza Regionale per i detenuti sono state erogate le borse lavoro a sostegno di tale categoria. Le attività per i diversamente abili, relative all’anno 2011, sono state assicurate con i finanziamenti della Regione Calabria-Dipartimento Politiche Sociali anno 2010. Cifre grazie alle quali siamo stati in grado di avviare una serie di progetti importanti come il progetto ENERGOS, che è stato completato attraverso il servizio di trasporto. Agli anziani sono state assicurate le attività per i Centri di Aggregazione Sociale, il sostegno economico delle iniziative ricreative da questi intraprese, il sostegno per il trasferimento del Centro di Vibo Marina nei nuovi locali e per parte dell’anno la fornitura dei quotidiani.

Sempre al fine di mantenere i soggetti a rischio nel proprio ambito familiare, l’Amministrazione ha stanziato un contributo di 6.000,00 per il ”Samaritano”. E’ stata regolarmente espletata la parte di competenza del Comune nelle pratiche per l’erogazione (effettuata dall’INPS) dell’assegno di maternità e assegno ai nuclei familiari con almeno tre figli minori. Sono state espletate le pratiche dei Bonus energetici. Durante l’estate si è provveduto ad assegnare le carrozzine job.

creto n. 360 del 18.06.2009 (progettazione distrettuale “Il Faro”) il Punto Unico di Accesso, servizio segretariato sociale e inclusione sociale.

Sono contemporaneamente in atto incontri con l’ASP, al fine di sottoscrivere un Protocollo d’Intesa. Sono, inoltre, in atto incontri per definire un Protocollo d’Intesa tra il Tribunale, i Comuni dei tre Distretti Socio Sanitari e l’ASP per fronteggiare le problematiche degli sfratti delle persone in condizioni di disagio economico, fragilità sociale, disabilità e senza rete parentale.

Locazioni e Asilo Nido, cosa è stato fatto e cosa è già in programma?

Per quanto riguarda le locazioni, sono stati erogati i contributi per il sostegno all’accesso delle abitazioni.

Discorso importante è quello relativo l’Asilo nido.

Va sottolineato che dal 2010 è stato regolarmente assicurato il Servizio del Nido per l’intero anno. Inoltre è stato di recente approvato dalla Giunta il regolamento, che passerà al vaglio della competente Commissione Consiliare e successivamente del Consiglio. La gestione del Nido è stato affidata a cooperativa esterna.

Ha pianificato azioni anche per l’ormai vicino 2013?

Ai progetti che continueremo a portare avanti si aggiungerà tra i molti in cantiere, quello denominato “GIROCITTÀ”, di cui sarà affidataria l’Associazione “Taxi Verde”, verranno a breve garantiti per un anno gli spostamenti ai non autosufficienti, anche temporanei, da Centri sociali, strutture sanitarie, stazioni ecc..

Sempre in partenariato, con l’associazione “La Goccia” verrà attuata la proposta progettuale denominata “Parco Urbano della Città”, da realizzarsi presso la Località Moderata Durant di Vibo Valentia.

Si tratta della concessione di un’area del Parco da destinare a produzioni agricole stagionali, piante di vario genere anche officinali, fiori e prodotti derivati da commerciare. Per i disabili in condizioni di gravità, al fine di prevenirne l’istituzionalizzazione verrà attuato il progetto “Rientro in famiglia”, autorizzato con una recente nota, che prevede un contributo una tantum.

Incontro positivo sul progetto “Comunemente diverso”.

Alla Casa di Carità Sindaco e Assessore tra gli ospiti della struttura, le famiglie e lo staff di professionisti.

E’ stato attivato il servizio di Mediazione Linguistica-Culturale, promosso dalla Regione Calabria e da questa finanziato, diretto all’accesso, informazione, supporto ai cittadini immigrati nel Comune di Vibo. Inoltre, con il progetto “Caos Sociale” si è garantita l’assistenza ai soggetti autistici o con patologie assimilate, prendendo in seria considerazione la gravità della patologia.

L’Ente ha anche partecipato al progetto a carattere nazionale “Network di città per la famiglia”,per il raggiungimento di obiettivi comuni a sostegno della famiglia e le Borse lavoro finalizzate al reinserimento sociale di detenuti, attuate in collaborazione con la Caritas.

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Per i disabili in condizioni di gravità, al fine di prevenirne l’istituzionalizzazione verrà attuato il progetto “Rientro in famiglia”, che prevede un contributo una tantum.

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Nel 2012 una particolare linea d’azione è quella operata nei confronti delle famiglie con minori affetti da celiacia, erogando un contributo a sostegno delle spese alimentari.

Continua anche il servizio relativo ai bonus energetici e le attività di assistenza domiciliare.

Attualmente il Comune partecipa anche al Progetto del SI e MO NA - Obiettivi PSN 2009per la realizzazione di un sistema regionale integrato per la gestione e il monitoraggio delle persone non autosufficienti. Inoltre, prosegue il progetto di assistenza domiciliare espressamente finalizzata ai soggetti con patologia gravi diagnosticata come autistica o assimilata.

E’ stato istituito, con i fondi regionali di cui al De-

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11 [ VIBO ] in Comune

Comunicazione e affari istituzionali Urp, informazioni via sms, wifi zone, Aid your city tutti servizi utili al cittadino

L’Assessore Nicolino La Gamba presenta il suo operato in Oltre 40, tra progetti e attività, per in un biennio letteralmente ComuniCativo

Comunicativa, alias “comunicazione efficace, attiva e concreta”, potrebbe essere uno degli slogan ideali per l’Assessore alla Comunicazione, Nicolino La Gamba. E’ invece la formula migliore per esprimere un concetto valido in ogni luogo, principio applicabile e ripetibile da chiunque in ambiti e contesti sociali differenti: ..la motivazione e l’amore per la propria città, spingono gli uomini a fare piccole grandi cose.

Quali sono le principali attività svolte nei primi due anni di mandato?

Sono moltissime, oltre 37 e tutte meritano almeno di esser menzionate. Solo per citarne alcune: Attivazione della PEC; Realizzazione del Sito Istituzionale; Programma conoscitivo del Formez e Cittadinanza Attiva “Chi Cerca Trova…Chi Trova Cambia “ ; “Master di 1° livello sull’Accoglienza” dei turisti in città; Realizzazione di “ViboVale e anche tu puoi fare di più”, nuovo logo della città; Realizzazione e attivazione del sistema di monitoraggio e segnalazione di qualsiasi problema AidYourCity, attraverso il quale si può interagire con il sito del comune o con i telefonini, sistema unico in Italia; Avvio del progetto con il PON Sicurezza Lo “Scrigno di Vetro”, che prevede una sala multimediale e la ristrutturazione del Valentianum, in collaborazione con l’Assessorato ai lavori Pubblici; Sottoscrizone, alla presenza del Sottosegretario Mantovano, del Protocollo sulla Leglità, che ha coinvolto L’Assessorato alla Legalità e Trasparenza del comune, l’Associazione dei comuni Vibo Vale, la Prefettura e Azienda Calabria Lavoro; Attivazione del servizio di informazione pubblica

12 [ VIBO ] in Comune

via SMS completamente gratuito (Numero telefonico 3202043225); Nuovo Servizio (SEGNALA) sul sito del Comune (www.comune.vibovalentia.vv.it); Realizzazione della settimana della cultura Egiziana con la firma di 8 protocolli Internazionali; ideazione e costituzione dell’associazione dei Comuni “Vibo Vale”, che ad oggi si compone di ben 17 Comuni della Provincia. E’ inoltre in fase di ultimazione il Campus Universitario della Robotica con il Polotecnico di Torino, Associazione Mondo Digitale, Università di Edinburgo, Azienda Calabria Lavoro, assessorato al lavoro e Assessorato alla pubblica Istruzione della Regione Calabria, Associazione dei Comuni Vibo Vale e Comune di Vibo Valentia; Presentazione con Formez, Associazione dei Comuni Vibo Vale ,Provincia di Vibo e Comune di Vibo del Report “Sviluppo di Osservatori sui mercati del lavoro” PON GAS Obiettivo Convergenza 2007 – 2013 (FSE) – Asse A – Obiettivo 1.1 Laboratorio per lo scambio di esperienze “Conoscere e confrontare le dinamiche del mercato del lavoro per indirizzare le politiche di contrasto alla crisi: logiche e pratiche a confronto”; Consegna di 16 Targhe ai Comuni dell’Associazione Vibo Vale “QUI LA MAFIA NON ENTRA”, iniziativa realizzata con la Commissione Antimafia Della Regione Calabria; Realizzazione del Protocollo Istituzionale DEI DUE MARI, che sancisce il Gemellaggio tra la città di Lecce e Vibo Valentia e l’associazione dei Comuni Vibo Vale. Realizzazione del CD Comunicare Vibo con un CLIK; Presentazione dell’Annuario Italiano dei Diritti Umani Unesco. Attivazione del servizio “URP” UFFICIO RELAZIONI CON IL PUBBLICO e, in ultimo, in collaborazione con l’Assessorato alle Politiche Giovanili, si è dotata la città del collegamento WI–FI in tre Piazze della città Piazza Municipio, Piazza Morelli e Piazza Diaz.

Come è cambiata la comunicazione dall’insediamento dell’amministrazione D’Agostino?

L’amministrazione D’Agostino ha investito molto sulla comunicazione, non esisteva quasi nulla abbiamo trovato due siti non aggiornati al momento dell’insediamento della vecchia amministrazione comunale, abbiamo fatto un progetto sul nuovo sito che è diventato in due anni la porta aperta al mondo e lo specchio dell’intera amministrazione comunale.

Sul sito www.comune.vibovalentia.vv.it trovi di tutto dai bandi alle comunicazioni in tempo reale alle determine, ma anche la storia, i monumenti, la gastronomia un sito che in due anni è stato visitato da circa 400 mila persone grande soddisfazione. L’altra novità è stata l’introduzione dei messaggi sul telefono, nuovo modo di comunicare rapido e veloce che ponel’amministrazione comunale nelle condizioni di informare con rapidità. L’altro fiore all’occhiello per l’amministrazione comunale è il modo di comunicare attraverso il sito con un servizio diretto di mail al Sindaco ed agli assessori. Voglio riprendere una recente indagine pubblicata su tutti i quotidiani Italiani sugli investimenti e i risultati raggiunti dalle amministrazioni comunali la città di Vibo Valentia stata inserita al decimo posto in Italia con una modica spesa di circa 20 mila euro ha raggiunto risultati straordinari sulla comunicazione.

Quali sono state le maggiori difficoltà?

Ha rimpianti o avrebbe fatto qualcosa in modo diverso?

Certamente non avere a disposizione fondi necessari per poter sviluppare a pieno il programma posto all’attenzione dell’esecutivo, ma nonostante tutto ho realizzato cose impensabili e ne sono fiero soprattutto per la nostra città. Per quanto riguarda l’ultima parte della domanda, le rispondo con serenità: No nessun rimpianto forse su alcune iniziative avrei fatto qualcosa di diverso,sono orgoglioso di avere fatto tantissimo e il più delle volte trovando le risorse altrove, tenendo presente che non ho una struttura organizzativa che mi supporta.

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Cultura in mostra Ente comunale e cittadini uniti da sempre sotto il segno della cultura.

Cultura: il pilastro della società “Pensare al futuro implica partire dal passato e dalla Storia dell’uomo”

Partendo dalla storia di Vibo Valentia, culla di tradizione, patrimonio artistico e storico, si è delineato il percorso dell’Assessore Marcello De Vita, il cui obiettivo è stato e continua ad essere quello di concretizzare l’idea della città moderna e aperta, un capoluogo restituito a quella natura che lo ha voluto, da sempre, Giardino sul mare, Perla del Mediterraneo, città culturalmente e territorialmente rivalutata.

Anni importanti, e un alacre lavoro svolto- come affermato dall’Assessore Marcello De Vita- con il solo obiettivo «di dare nuova linfa alle attività culturali in senso lato anche per restituire alla città il prestigio che ha sempre avuto sotto questo profilo.

Non dimentichiamo, infatti, che Vibo Valentia è stata sempre un punto di riferimento culturale, sotto il profilo della formazione e di quello più squisitamente scientifico. Proprio in ragione di ciò, il programma e gli obiettivi sono finalizzati alla promozione delle attività culturali cercando di coinvolgere le scuole e quindi i giovani nella vita sociale. Il tutto anche di concerto con l’Assessorato allo Spettacolo e nel quotidiano rapporto con le istituzioni scolastiche» Dal passato al presente l’occhio sulla città Fin dall’inizio del mandato la mia idea è stata quella di creare delle “isole culturali” ovvero l’ospitare eventi culturali di rilievo presso i siti storici della Città. Infatti bisogna considerare che gli edifici storici, le piazze, non vivono da soli: è necessario risvegliarne la vita culturale e sociale tramite appunto la promozione di eventi.

Alla luce di ciò è stata presentata “Magna Graecia teatro” la stagione teatrale estiva, trasferimento del centro sistema bibliotecario, ora ospitato presso il COMPLESSO CULTURALE S. CHIARA e l’Adesione e compartecipazione alla società “Magna Graecia srl” per favorire il reperimento di fondi da utilizzare per il recupero e la valorizzazione dei beni artistici ed architettonici del territorio. Altra importante linea d’azione seguita è stata l’indizione dei bandi per il buon funzionamento dei servizi essenziali delle scuole come: refezione scolastica; acquisto di arredi scolastici; buoni libri scolastici, nonché attività volte all’interno della biblioteca comunale.

L’attività dell’Assessorato alla Cultura e all’Istruzione è stata valorizzata, come ricorda De Vita dalle molteplici iniziative che hanno visto il coinvolgimento attivo di cittadini , enti e Associazioni, cui vanno i ringraziamenti dell’intera Giunta D’Agostino. Molte le Manifestazioni e gli Spettacoli promossi. Dagli Eventi ospitati in Piazza Diaz alle serate di concerti di musica jazz con artisti di livello internazionale (Cheryl Porter, Fabrizio Bosso, Irio De Paula) e con la contestuale mostra di arti figurative realizzate da artisti locali e di fama internazionale (Mimmo Rotella). Ed ancora per i festeggiamenti per il150° anniversario dell’Unità d’Italia e il Riconoscimento dei gruppi di interesse culturali; la mostra esposizione permanente lungo il corridoio del cimitero; la Manifestazione del folklore internazionale; una Serie di incontri con l’associazione “Dante Alighieri” e Caffè architettura con l’Ord. Arch. di Vibo Valentia; “Alternativamente Spettacolo” realizzato da ragazzi abili e diversamente abili; la Giornata della memoria con il ricordo del nostro concittadino Emilio Sacerdote; i Corsi di preparazione con la fondazione “M. Teti” rivolto a 35 ragazzi interessati alle borse di studio presso la scuola Empledoche di Messina; le Mostre ospitate presso il palazzo Gagliardi con esposizioni di arte contemporanea nei luoghi suggestivi della città e delle Frazioni.

Il Corso d’improvvisazione teatrale con la partecipazione di 21 allievi diretto dal regista Fortunato Cerlino; la Ricca stagione teatrale estiva ed invernale, la Rassegna teatrale in vernacolo svoltasi presso l’oratorio salesiano in ricordo del dipendente comunale Pino Sposato alla I° edizione; Un disegno per un gioiello rivolto alle scuole e avviato con l’orafo Michele Lo Bianco, in sinergia con l’assessore N. La Gamba. Abbiamo accolto più volte la Delegazione Italo–Canadese e donato un Riconoscimento a Rosa Scafa prima donna poliziotto nostra concittadina con l’onorificenza di Grande Ufficiale della Repubblica ricevuta dal presidente Napolitano.

Tanti anche i patrocini, ricordo la manifestazione “Personaggio di Prestigio” 2011 assegnato al nostro concittadino Prof. Puzzello; il “Calenda Vibu”; la“passeggiata culturale per il centro storico e il borgo antico di Vibo Valentia” con l’Ass. città antica per; Fruit Day; il Convegno presso il liceo Morelli “Sulle tracce di M. Morelli”; il Progetto con il patrocinio regionale “ Ottobre piovono libri” e la Settimana della cultura all’archivio storico a maggio 2011.

Progetti presentati alla Regione Calabria • per l’ottenimento di fondi atti a consentire la valorizzazione, compresa l’eventuale pubblicazione, dei testi custoditi nell’Archivio Storico del Comune di Vibo Valentia; • BANDI FUC – Fondo Unico Cultura- LINEA 1, LINEA 2 LINEA 3 – presentati i progetti di cui già approvati quelli relativi al FUC linea 1 “Cantieri d’Arte Urbana” e Linea 2 “Leggo Gioco Imparo” per un importo complessivo di € 90.000,00.

• POR CALABRIA 2007-2013.

Obiettivo Operativo 5.2.1. Lavori di Completamento del Polo Culturale Polivalente di Santa Chiara.Progetto per il censimento e la digitalizzazione degli archivi. Proposta preliminare per lo sviluppo e la realizzazione del Parco Archeologico Urbano Hipponion – Valentia - Bivona.

L’assessore De Vita al Liceo Artistico D.Colao con una delegazione di artisti provenienti dall’estero.

L’incontro si trasforma in un produttivo momento di confronto.

VERSO IL FUTURO «Per quanto concerne invece le iniziative da assumere per il resto del mio mandato - finanziamenti permettendo - sono già cinque quelle studiate e poste all’attenzione della Regione Calabria e che dovranno realizzarsi da qui a breve»

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13 [ VIBO ] in Comune

Amministrazione comunale SINDACO

VICE SINDACO Avv. Nicola D'Agostino

Salvatore Bulzomì

Deleghe: Gestione e programmazione delle attività portuali - Politiche di bonifica, ammodernamento ed incremento delle attività turistiche e produttive della zona portuale Polizia Municipale - Annona Gestione della pubblicità e pubblica affissione

LAVORO, FORMAZIONE PROFESSIONALE, FAMIGLIA E POLITICHE SOCIALI Tutela salute cittadini e salubrità pubblica - Rapporti con enti e strutture sanitarie Servizi di prevenzione e riabilitazione - Asili nido - Tutela dell’infanzia, dei minori, e della terza età - Politiche per l’accoglienza e l’integrazione Iniziative per l’integrazione dei diversamente abili - Politiche per la famiglia Volontariato - Cooperazione e pari opportunità - Politiche di sviluppo dell’imprenditoria e della cooperazione giovanile - Formazione professionale.

Il PRESIDENTE DEL CONSIGLIO dr. Giuseppe Mangialavori

GIUNTA ASSESSORE

DELEGHE Pianificazione territoriale – P.S.C. – Assetto e difesa del territorio – Piano di recupero abitativo – Edilizia privata Vigilanza, controllo e contenzioso edilizio – Edilizia residenziale – Toponomastica – Catasto – Espropri.

SABATINO FALDUTO URBANISTICA

Politica delle entrate (tributi e proventi vari) – Valorizzazione del patrimonio immobiliare e demanio – Partecipazione enti, società ed aziende – CED – Politiche ed iniziative a favore dei giovani – Associazionismo ed aggregazione giovanile.

NICOLA MANFRIDA POLITICHE DELLE ENTRATE E GIOVANILI

Programmazione opere Pubbliche – Opere ed Infrastrutture Viarie – Edilizia Pubblica, Scolastica e Giudiziaria Servizi Tecnici ed Impianti – Piano del Traffico – Viabilità e parcheggi – Trasporti – Gestione delle acque.

GIORGIO MODAFFERI LAVORI PUBBLICI NAZZARENO RUBINO AFFARI GENERALI E PERSONALE

Affari legali e contenzioso – Protocollo – Occupazione aree e spazi pubblici – Resoconti – Bandi, gare e contratti – Politiche del personale – Organizzazione, metodo e controllo di gestione – Archivio storico – Statistica – Anagrafe, stato civile e servizi elettorali.

GIUSEPPE SCIANO' BILANCIO - PROGRAMMAZIONE ECONOMICA E FINANZIARIA DECENTRAMENTO

Gestione bilancio – Politiche e risorse finanziarie – Incentivazione investimenti privati e prestiti obbligazionari – Economato e provveditorato – Decentramento ed attuazione del programma – Individuazione di strumenti e realizzazione delle verifiche sull’attuazione del programma – Politiche delle frazioni – Attività di sviluppo e coordinamento dei rapporti tra il capoluogo e le frazioni – Individuazione e gestione delle problematiche specifiche di ciascuna frazione.

MARCELLO DE VITA CULTURA - SCUOLA - POLITICHE GIOVANILI

Beni culturali – Musei – Biblioteche – Attività ed iniziative culturali – Mostre – Istruzione pubblica e privata – Assistenza scolastica – Trasporto e refezione scolastica – Rapporti con università ed istituti di alta istruzione.

PASQUALE LA GAMBA TURISMO - SPETTACOLO - GRANDI EVENTI SPORT - PROTEZIONE CIVILE

Manifestazioni e promozioni turistiche – Programmazione ed attuazione di interventi volti allo sviluppo turistico del territorio Iniziative spettacoli e grandi eventi – Sport – Programmazione e gestione impianti sportivi – Protezione Civile ed emergenza Manifestazioni sportive – Tempo libero.

NICOLINO LA GAMBA AFFARI ISTITUZIONALI E POLITICHE COMUNITARIE - TRASPARENZA E COMUNICAZIONE

Raccordo con Unione Europea ed altre istituzioni internazionali – Rapporti con Governo, Regione, Provincie e Comuni Reperimento risorse finanziarie – Rapporti con i gruppi consiliari – Relazioni con i cittadini – Istituzione della linea telefonica “Amica” – Protocolli della legalità – Innovazione tecnologica ed informatizzazione – Informazione e stampa.

PIETRO COMITO AMBIENTE e DECORO URBANO

Arredo urbano e verde pubblico – R.S.U. e differenziata – Beni ambientali – Aree e servizi cimiteriali – Iniziative per la riduzione e la gestione dell’inquinamento idrico e dei suoli – Gestione spiagge – Randagismo – Piccola manutenzione urbana.

MARIO DI FEDE ATTIVITA’ PRODUTTIVE

Industria, artigianato, agricoltura e commercio – Fiere e mercati – Promozione e sviluppo dell’economia legata alle produzioni tipiche – Riattivazione servizio di macello e foro boario – Esercizi pubblici – Tutela del consumatore – SUAP.

GRUPPI CONSILIARI “PER VIBO CON D’AGOSTINO”

“POPOLO DELLA LIBERTÀ”

“INSIEME PER VIBO”

Capria Giulio Capo Gruppo Schiavello Antonio Vice Capo Gruppo Carnovale Michele 02/05/1946 Santaguida Rosa Vartuli Pasquale

Mazzeo Mario Capo Gruppo Manduca Raffaele Vice Capo Gruppo Bax Incoronata Carnovale Michele 16/11/1971 De Angelis Fausto De Filippis Vincenzo De Marco Loredana Fusca’ Antonio Giannini Giancarlo Giurato Maria Lombardo Lorenzo Macri’ Caterina Basile Maddalena Mangialavori Giuseppe Pagano Antonio Pascale Francesco Patania Giuseppe Spanarello Gianfranco

La Gamba Gregorio Capo Gruppo

14 [ VIBO ] in Comune

“PD” Talarico Marco Capo Gruppo Pelaggi Gioele Vice Capo Gruppo Mercadante Pasquale Ruffo Domenico Curello Leoluca De Sossi Daniele Russo Giovanni Soriano Michele

“AZIONE DEMOCRATICA PER VIBO” Luciano Stefano Capo Gruppo Colloca Antonio

“UNA MANO PER VIBO” Taccone Carlo Capo Gruppo

“ANCORA E SEMPRE CON LA GENTE” Rocco Antonino Capo Gruppo

“UDC”

GRUPPO “MISTO”

Pugliese Giuseppe Capo Gruppo Daffina’ Antonino Lo Schiavo Filippo

Selvaggio Vito Capo Gruppo

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Sport, Turismo e Spettacolo Spazio a tornei, progetti scolastici, campionati italiani, giornate della salute ed eventi nazionali

Vibo tra pratica sportiva e promozione turistica L’assessore Pasquale La Gamba ricorda il lavoro per la città

Lo Sport ha da sempre avuto un importante ruolo sociale ed educativo, contribuendo allo sviluppo dello spirito di gruppo, della solidarietà, della tolleranza e della correttezza delle azioni, tutti valori basilari per la società. Una costante e sana pratica sportiva incide positivamente anche sui bilanci economico-sanitari dell’economia nazionale. Chi pratica sport ne comprende ancora meglio i benefici psico-fisici e sociali e, come da due anni e mezzo fa Pasquale La Gamba, Assessore allo Sport, ne promuove e incentiva occasioni di coinvolgimento. A metà legislatura il percorso intrapreso dal 2010 ha visto attuarsi a Vibo Valentia tornei, progetti scolastici, campionati italiani, giornate della salute, premiazioni. Sono molti e tutti meritano di esser ricordati: “Progetto Scuola” Comune Vibo Valentia/FIPAV Calabria/Ministero Istruzione Uff. Scolast. Prov. Vibo V. 2010 Torneo Internazionale di Bocce Under 23 Campionati Italiani Biliardo 5^ Edizione del Basket Week Campionato Italiano “Open” di Beach Volley Bimbo Day 2010 “Agora” Salute, Sport e Ambiente in Piazza Premio Sportivo “Fortunato De Agazio” “Progetto Scuola” Comune di Vibo Valentia/FIPAV Calabria/Ministero Istruzione Uff. Scolast. Prov. Vibo V. 2011 “Intitolazione” Complesso Sportivo a Giovanni Parisi Campionati Regionali di Nuoto ASI Finali Provinciali Corsa Campestre Giochi Sportivi Studenteschi Giro Automobilistico delle Calabrie Campionati Italiani Giovanili di Dama Finali Regionali Sport di squadra Giochi Sportivi Studenteschi 2010/2011 Convegno “Bocce e Salute” 62° Giro Ciclistico della Provincia di Reggio Calabria “Challenge Calabria” gara Internazionale a tappe per professionisti Campionati Regionali di Kick Boxing “Regional Day” Manifestazione di Pallavolo con la partecipazione dei tecnici delle Nazionali Italiane “Progetto Scuola” Comune di Vibo Valentia/FIPAV Calabria/Ministero Istruzione Uff. Scolast. Prov. Vibo V. 2012 PON sicurezza per lo sviluppo, costruzione Campo Polivalente Coperto in Vibo Valentia Richiesta mutuo per la realizzazione di un impianto di Atletica Leggera in Vibo Valentia Regolamento Gestione Impianti Sportivi Comunali Intitolazione Palazzetto dello Sport di Vibo Marina a Giancarlo Naso

Giro Ciclistico della Provincia di Vibo Valentia “Una Regione in movimento” anno scolastico 2011/2012 Finali Regionali Giochi Sportivi Studenteschi 2011/2012 “GREEN VOLLEY” al Parco 2012

Lo sviluppo, il benessere psico-fisico ed il progresso di una comunità passano dallo Sport, ma non solo. Parlando di promozione, anche i concetti di turismo e territorio hanno un ruolo economico di primaria importanza, soprattutto per un Comune come Vibo Valentia. Partendo da una vera e propria Politica del turismo, volta a coordinare i punti di interesse ed i servizi territoriali a partire dalle sue peculiarità, sono state realizzate, promosse o accolte le seguenti manifestazioni: Carnevale 2010 - Maratona della Pace - Fiera nautica con lo spettacolo di Battaglia e Miseferi - Teatro dei Burattini - Le audizioni “Io Canto” - Nuovi orizzonti Chiara Piperno Estate 2010: Miss Italianissima - 2° Edizione il “Faro” - Concerto Le Vibrazioni - Armonjazzando con l’Associazione “I Guitti” - Cantieri D’arte Urbana - Concerto Etno pop con l’associazione Veipo - Manifestazione Summer Tour - Notte da sogno Vibo Marina - RTL Pquadro - Orchestra Pao Pao Serata anni 60 a Vibo Marina.

Inoltre, a Longobardi la Band Just in Time Piazzetta del Rosario Band Musicale I Movediamo

Natale 2010.

Nel gennaio 2011 si sono svolte le seguenti manifestazioni: Carnevale 2011 - Corsa campestre - Evento moda Max e Co. - Valentia Aurea - Maratona della Pace La 3° edizione del “Faro” - Gli uomini che lasciano il segno.

Un’altra grande manifestazione di successo è stata la finalissima di Miss Italia, per l’elezione di Miss Calabria, svoltasi nel Porto di Vibo Marina il 20 agosto 2011.

Valorizzando il patrimonio storico-artistico nel prestigio Palazzo Gagliardi di Vibo Valentia, la Mostra dell’Arte Orafa del Maestro Gerardo Sacco.

Valentia Aurea - Tappa miss Italia nel mondo.

Progetto “Cantieri D’Arte Urbana” in Piazza Diaz.

Altri eventi, di seguito specificati di grande richiamo turistico e promozione: - Gruppo musicale JxJ il 26 luglio in località S.Anna; - Concerto di Danilo Rea l’8° Agosto in piazza Diaz - Tappa di RTL il 12 Agosto a Vibo Marina; - Concerto di Massimo Ranieri il 17 agosto allo Stadio L. Razza; - Tappa Max Gazzè il 28 agosto in Piazza Municipio; - Serata musicale di tributo a Renato Zero il 10 settembre in Piazza Municipio.

- Convegno-concerto di Musica lirica 17 settembre - Natale 2011 Estate 2012 - Serata musicale con Tribute Band sulle tracce di Rino Gaetano - Gruppo Musicale N’DARRANCIAMU - Serata musicale etnico folk con i TERRANIMA - Serata musicale con Marco Ferradini - Premio IL FARO – IV° EDIZIONE - Vibo Taranta Festival - Cammino di Fraternità delle Confraternite di Calabria - Concerto di Alma Manera

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15 [ VIBO ] in Comune

Nel prossimo numero...

Perché un giornale comunale? Tante pagine di informazione, novità importanti e curiosità dedicate al Comune, di cui si faranno emergere tratti unici e caratteristici.

Editoriale

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Vibo Marina tra passato, presente e azioni future

VIBO MARINA SECONDO ME la migliore presentazione affidata agli alunni della Scuola A. Vespucci IL DRAGO DI KAULONIA visto dai Nuovi genitori adottivi Gli alunni della Scuola Media “Vespucci” pionieri dell’iniziativa che sarà proposta su scala nazionale

Sport

Corecom e Comune Avviato il servizio di tutela rivolto a tutti gli abitanti della Provincia

UICI Nel cammino verso le pari opportunità, la nostra è una storia importante

Cultura TEATRO Una ricca stagione tutta da scoprire ARCHEOLOGIA Vibo e i suoi tesori.

Un viaggio nella storia per scoprire ciò che pochi sanno

Il mio Amico a 4 Zampe • Incontri che salvano la vita • Come fare per…

Il piccolo Comune di Zungri Un gioiello presentato dal Sindaco Galati

Il Comune e i lavori di realizzazione dello sportello anti-racket

Sociale

La Piscina Comunale Aperta e migliorata… tante le novità e le offerte a portata di tutte le tasche

Fuori porta

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Racket-strumenti a tutela della vittima, Giovanna Fronte spiega cos’è il “pizzo” e come poter agire per combatterlo

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ARTE Vibo in miniatura dell’artista Chiarella Quando la passione si incontra con l’arte del saper fare

Agenda

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Scuola

Comune

NOI E L’EUROPA • I simboli da conoscere • Pronti a partire?

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