Sport FM 13.01

FM

jaargang 17 – nummer 1 – februari 2013

HET TOTAALMAGAZINE VOOR SPORTORGANISATIES

‘Respect’ sleutelwoord in de sport Dubbelinterview

Ada Kok & Femke Dekker

• Helft sportverenigingen staat er goed voor • Emoties bij verdeling gelden NOC*NSF

• Special Duurzaamheid

VOORWOORD Colofon Nummer 1 van 2013, zeventiende jaargang SPORT FM is het onafhankelijke totaalmagazine voor sportorganisaties en verschijnt zes keer per jaar. Het wordt ondersteund door www.meerdansport.nl, de website met actualiteiten en achtergronden en de plek waar abonnees over verschillende onderwerpen aanvullende informatie kunnen downloaden.

Sport FM is een uitgave van: Sportfacilities & Media BV Postbus 952 3700 AZ ZEIST tel: 030-6977710 fax: 030-6977720 email: info@sportfacilities.com web: www.sportfacilities.com Redactieadres redactie@sportfacilities.com Voor deze editie gaat onze dank uit naar: Femke Dekker, Jos Hell, InHolland Haarlem, KNKB, Ada Kok, Stichting Waarborgfonds Sport en Clemens Wortel.

Vaste medewerkers: Lutger Brenninkmeijer, Rogier Cuypers, Tania Dimitrova, Twan Epe, Anton Gouverneur, Tom van den Heiligenberg, Tim Hidden, Bep van Houdt, Floris Schmitz en Arjan de Vries.

De redactie streeft steeds naar betrouwbaarheid van de gepubliceerde artikelen in het magazine, de website en de lezersservices. Zij kan echter niet aansprakelijk gesteld worden voor eventuele hierin voorkomende onjuistheden.

Ongevraagd toezenden van materiaal door derden is altijd mogelijk. De redactie behoudt zich het recht voor berichten in te korten of aan te passen. Door inzending van berichten verleent afzender de uitgever automatisch toestemming tot publicatie zonder aanspraak te maken op vergoeding in welke vorm dan ook. De redactie is niet aansprakelijk voor het zoekraken van ingezonden berichten of materialen.

Niets van deze uitgaven mag worden verveelvoudigd en/of openbaar worden gemaakt op welke wijze dan ook, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgever. Het auteursrecht van alle gepubliceerde artikelen wordt nadrukkelijk door de uitgever voorbehouden. Het verlenen van toestemming tot publicatie houdt in dat de auteur Sportfacilities, met uitsluiting van ieder ander, machtigt de bij de auteurswet door derden verschuldigde vergoeding voor kopieën te innen of daartoe in en buiten rechte op te treden.

Hoofdredactie: Floris Schmitz f.schmitz@sportfacilities.com Bureauredactie: Rogier Cuypers rogier@sportfacilities.com Abonneren: info@sportfacilities.com Abonnementsprijs 2013: € 43,15 (exl. 6% btw).

Indien u ons machtigt het abonnementgeld jaarlijks automatisch van uw rekening te laten afschrijven, bespaart u maar liefst 10% op uw abonnementsgeld!

Ga voor aanmelden naar www.meerdansport.nl Adverteren: Tim Hidden, sales@sportfacilities.com

Respect Laten we eerst stellen dat het voorval met grensrechter Richard Nieuwenhuizen een dramatische gebeurtenis was. Een aantal onverlaten vierde hun frustratie bot op de grensrechter met de dood tot gevolg. De schok die door Nederland ging, was terecht. Dat de voetballerij de rekening daarvan gepresenteerd kreeg, niet. Het is een maatschappelijk probleem en niet een probleem van de voetballerij. Rotte appelen vind je overal. Het is jammer dat de sport – en voetbal in het bijzonder- de zwarte piet toegespeeld krijgt.

Dat neemt niet weg dat het een goed moment is om ons te bezinnen. Sport kan juist op een positieve manier bijdragen aan de samenleving. Het woord ‘respect’ is de afgelopen maanden veelvuldig gevallen. Scheidsrechter Serdar Gözübüyük (cover) maakte een statement tijdens het duel tussen FC Groningen en VVV-Venlo. Hij toverde het bandje met ‘respect’ uit zijn broekzak om FC Groningen-trainer Robert Maaskant duidelijk te maken dat hij meer respect diende te tonen richting arbitrage.

In deze editie van Sport FM besteden we daarom ook aandacht aan dit thema. Tijdens een interview met Lutger Brenninkmeijer, zelf jarenlang actief in het hockey, worden er oplossingen aangedragen hoe je onsportief gedrag in de kiem kunt smoren. “Telkens is de sfeer: een scheidsrechter moet de baas zijn, hij moet geen tegenspraak dulden, hij moet van zich afbijten, etc. Hierdoor ontstaat er al irritatie of een gespannen sfeer. Waarom wordt er niet meer de nadruk op gelegd dat de arbitrage en begeleiding er samen voor zorgen dat de wedstrijd tot een succesvol einde gebracht wordt? Praat met elkaar hoe dat te doen.”

Ook geven we een aantal tips hoe sportleiders en ook ouders bij kunnen dragen aan sportief gedrag van een kind. Deze vind je terug op onze website onder het kopje ‘readers’. Naast deze onderwerpen nog veel meer in de eerste Sport FM van 2013.

Vormgeving: Anton Gouverneur, studio@sportfacilities.com

Veel leesplezier!

ISSN: 1573-2312

Floris Schmitz, hoofdredacteur

w w w. m e e r d a n s p o r t . n l

3

KYBYS

w w w. m e e r d a n s p o r t . n l

INHOUD

6. Servicepagina’s 10. Interview Ada Kok & Femke Dekker 13. Ledenwerving sportbonden: Koninklijke Nederlandsche Kolfbond 15. Column Arjan de Vries 16. Oplossingen tegen onsportief gedrag:

Serdar Gozubuyuk baarde laatst opzien in de wedstrijd tussen VVV-Venlo en FC Groningen. Hij liet FC Groningen-trainer Robert Maaskant een bandje met ‘respect’ zien. Deze term wordt na het verschrikkelijke incident in Almere steeds meer gebruikt binnen de sport. Daarom in Sport FM aandacht voor dit onderwerp.

dichterbij dan we denken 19. Column Edo Gabes

coverstory

20. Sportkoepel maakt veel los met verdeling

Lutger Brenninkmeijer is al meer dan twintig jaar actief als trainer/coach in het hockey. Hij fronst zijn wenkbrauwen als het gaat om onsportief gedrag. “Er ontstaat al snel een onnodig geïrriteerde sfeer.”

topsportgelden 22. “De verenigingen staan er nog prima op” 24. Sport & Recht: Mesut Özil 26. Young Professionals in Sports 29. Column Gissella Arends 30. FNV Sport organiseert Platform

16

Medezeggenschap Sport 32. Sander Wesdorp neemt stokje over van Michel Jansma 35. Column Steven Jellinghaus 36. Op weg naar duurzame inzetbaarheid 38. Annet Zijlstra: creatieve pionier en bezige bij 40. Arbocatalogus recreatie biedt oplossingen

Sport FM introduceert dit jaar een speciaal testpanel. Voor elke editie test een aantal professionals uit het werkveld een zwembad- of fitnessgadget. In nummer 1 van dit jaar hebben we een aantal personen uit de zwembranche gevraagd een item te testen. Dit item is ook te winnen door de lezers.

42. Gadget testpanel: BECO Aqua NordicJET 44. “Met sport de wereld verbeteren” 47. Congres ‘Sport in Beweging’: woensdag 13 maart

42

48. Adressen Binnen Handbereik

Special Duurzaamheid

50. “Uitdaging directie BSNC om meer

Gemeenten en sportclubs kiezen bij nieuwbouw of herbouw van sportaccommodaties steeds vaker voor duurzame materialen om de onderhoudskosten laag te houden. In deze special laten we een aantal partijen en experts uit de markt aan het woord.

gemeenten binnenboord te halen” 52. Nieuws & Noviteiten 55. Multimedia 57. Special Duurzaamheid 65. Duurzame openbare ruimtes 66. Vereniging Tennispark Directies

57

5

6

SERVICEPAGINA’S

Sport FM activiteitenagenda 2013 Sport FM organiseert ook in 2013 weer de nodige bijeenkomsten. Daarnaast zijn we ook nog als partner aan een aantal beurzen verbonden. Hier zijn alvast de bijeenkomsten die vaststaan. Houd voor meer informatie vooral onze website (www.meerdansport.nl) en Twitter (@meerdansport) in de gaten.

MAART

7 Donderdag

MAART

13 Woensdag

MAART

20 Woensdag

MEI

15

Discussiepanel renovatie Uitleg: tijdens de Dag van de Sportaccommodaties houden we een discussiepanel over de renovatie van sportaccommodaties.

Datum: donderdag 7 maart Locatie: Expo Houten (Dag van de Sportaccommodaties) Aanmelden: rogier@sportfacilities.com Congres ‘Sport in Beweging’ Uitleg: ‘Sport in Beweging’ is een jaarlijks terugkerend congres dat wordt georganiseerd door FNV Sport, BVM Sport, Sport FM en Sport-Netwerk.nl. De editie van dit jaar wordt op 13 maart gehouden. Dit evenement is geschikt voor (aankomende) professionals in de sportsector.

Middels een aantal interessante workshops en een aansprekende keynote speaker, brengen we de bezoekers op de hoogte van onder andere de nieuwe ontwikkelingen.

Datum: woensdag 13 maart Aanvang: 13:00 uur Eindtijd: 19:00 uur Locatie: Euroborg (Boumaboulevard 41, Groningen) Keynote speaker: Jacco Eltingh Website/aanmelden: www.congressportinbeweging.nl Clubkasspekken Uitleg: hoe zorg ik ervoor dat ik als sportvereniging meer inkomsten genereer en minder uitgeef? Een aantal interessante partijen uit de markt zal samen brainstormen en u als bestuurder van interessante tips en stof tot nadenken voorzien.

Datum: woensdag 20 maart (aanvang: 19:15) Locatie: Sporthal De Scheg (Deventer) Kosten: gratis Aanmelden: rogier@sportfacilties.com Young Professionals in Sports Uitleg: discussiepanel tussen ouderejaars studenten en professionals uit het sportwerkveld.

Zij discussiëren over een aantal stellingen betreffende studie/sportwerkveld.

Datum: Woensdag 15 mei Locatie: Hogeschool van Amsterdam Aanmelden: rogier@sportfacilities.com

Woensdag

Partners www.fnvsport.nl

www.abvakabofnv.nl

www.bsnc.nl

www.bvmsport.nl

www.kragten.nl

www.velopa-omniplay.com

specials.han.nl/ themasites/seneca/

www.tennisbouw.com

w w w. m e e r d a n s p o r t . n l

7

SERVICEPAGINA’S

www.meerdansport.nl Op deze pagina vind je nieuws van Sport FM en andere korte nieuwsberichten. Vragen over één van deze onderwerpen?

Stuur een email naar rogier@sportfacilities.com.

Sport FM mediapartner op Dag van de Sportaccommodaties De tweede editie van de Dag van de Sportaccommodaties vindt op donderdag 7 maart (10:00 – 17:00 uur) plaats in het Expo Houten. Deze vakbeurs laat bezoekers kennismaken met de vele facetten van ontwerp, aanleg, onderhoud en beheer van sportaccommodaties. Het evenement is speciaal bedoeld voor gemeenteambtenaren, projectontwikkelaars, ingenieursbureaus, verenigingsbesturen en exploitanten van sportaccommodaties.

Sport FM is mediapartner van deze beurs. In Sport FM 13.1 én in een speciale beursuitgave besteden we uitgebreid aandacht aan dit evenement. Ook zullen we een bijeenkomst organiseren over ‘renovatie van sportaccommodaties’.

Voor meer informatie over deze beurs: www.dagvandesportaccommodaties.nl

Young Professionals in Sports Geïnteresseerd in het Young Professionals in Sports panel? De artikelen lees je niet alleen terug in het magazine, maar ook op de website. Bovenin vind je de button Young Professionals in Sports. De PDF van het artikel kun je daar terugvinden.

De bijeenkomsten voor volgend jaar zijn inmiddels gepland. Deze vind je terug in de evenementenkalender van 2013 (pagina 30).

FM HET TOTAALMAGAZINE VOOR SPORTORGANISATIES

www.sportenrekreatie.nl

www.huismansportveldinnovatie.nl

Tips voor sportclubs: sportief gedrag Op de website van Sport FM, www.meerdansport.nl, vindt de abonnee extra artikelen terug. Dat kunnen bijvoorbeeld handleidingen zijn voor sportverenigingen of achtergrondverhalen. Inloggen kan via de gebruikersnaam en inlogcode die je via Sport FM krijgt meegestuurd. Deze keer is dat een lijst met tips voor sportclubs en ouders om hun steentje bij te dragen aan respect en sportief gedrag bij kinderen.

www.whsports.nl

w w w. m e e r d a n s p o r t . n l

www.mammoetsport.nl

www.henderik.nl

www.gullimex.com

www.sportparkservice.nl

www.kybys.nl

8

TOPINTERVIEW Tekst & beeld: Rogier Cuypers

Ada Kok & Femke Dekker (Nederlandse Vereniging van Olympische Deelnemers)

Toenadering tot NOC*NSF w w w. m e e r d a n s p o r t . n l

TOPINTERVIEW

Ada Kok, voormalig topzwemster, geeft het stokje van de Nederlandse Vereniging van Olympische Deelnemers (NVOD) over. Na elf jaar voorzitterschap neemt Femke Dekker, als roeister deelgenomen aan drie Olympische Spelen, het heft in handen. Een boeiend interview over doelstellingen, knelpunten en de olympische gedachte. “In Nederland ligt de nadruk teveel op presteren. Na afloop van een Olympische Spelen worden de deelnemers gauw vergeten.”

Kiezen we in Sport FM normaal voor één hoofdpersoon in het hoofdinterview, ditmaal een eenmalige uitzondering. Ada Kok (AK) geeft namelijk na elf jaar het voorzittersstokje over aan opvolgster Femke Dekker (FD). In Maastricht vond een interessant gesprek plaats. Beide vrouwen brainstormden er veelal samen ook op los als het gaat om de doelstellingen van de NVOD en de oplossingen om enkele knelpunten te verhelpen.

Maar de leden van jullie vereniging hebben toch voldoende uitstraling om de NVOD een podium te bieden?

AK: “Dat dacht ik wel ja. Maar als je na de Spelen van de catwalk afkomt na de huldiging, word je snel vergeten. Londen is geweest en we zijn nu alweer op weg naar Rio de Janeiro. Dat is nu eenmaal zo.

Dan ben je oud-olympiër, zoals dat gezegd wordt. Echter, er bestaan geen oud-olympiers. Eens een olympiër, altijd een olympiër.”

Wat is precies de rol van de NVOD? AK: “Wij zijn een vereniging waar elke deelnemer die aan de Olympische Spelen heeft meegedaan lid van kan worden. Wij willen – als vereniging- de olympische gedachte en ons sporterfgoed doorgeven middels allerlei projecten aan de jeugd. To inspire a generation; zoals de slogan van Sebastian Coe al aangaf tijdens de Spelen in Londen. Dit gebeurt vaak in samenwerking met het NOC*NSF. We hebben best wel veel doelstellingen. Daarom is het jammer dat we nog niet zo enorm bekend zijn.”

Hoe zien jullie jezelf en welke rol is voor jullie weggelegd in het sportlandschap?

AK: “We bestaan 25 jaar en proberen aansluiting te vinden en een roldiscussie te krijgen bij de leidinggevenden, de coaches en NOC*NSF. Maar vaak loop je tegen dichte deuren aan. Dat ze denken: ‘daar komen ze weer’. Als we ergens voor uitgenodigd worden, zijn we welkom, maar ook soms een lastpost. Als we dan twee bitterballen en twee drankjes nemen, zijn we toch een kostenfactor voor een organisatie.”

Waar ligt dat aan?

AK: “Geen flauw idee. Mijn streven is altijd geweest een Sport Forum of Congres te organiseren met discussiepanels en workshops.

Het geld hiervoor ontbrak altijd, daar zijn we een te armlastige vereniging voor. Niet alleen nu, met de huidige recessie, maar ook in het verleden. Toch hebben we hele interessante leden in ons bestand die het de moeite waard hadden gevonden om hier hun medewerking aan te verlenen.”

Maar jullie hebben bijna 900 leden, allemaal sporters die aan de Spelen hebben deelgenomen. Hoezo is die invloed dan toch zo gering?

FD: “ De Vereniging bevat inderdaad een heleboel ‘slapende’ leden.

We hebben, inclusief deze leden, inderdaad een behoorlijk netwerk.

Dit moet toch aantrekkelijk zijn voor NOC*NSF.”

FD: “Net als tijdens de Spelen zijn we als NVOD één grote familie.

Misschien ligt het ook aan ons zelf dat we niet zo zichtbaar zijn. We hebben bijna 900 leden. Je merkt wel bij jongere leden dat het heel natuurlijk is om de olympische gedachte over te dragen en dat zij er geen vergoeding voor vragen. Alleen niet alle ‘grote’ namen in de sport werken hier aan mee.”

w w w. m e e r d a n s p o r t . n l

AK: “Het is alleen wel moeilijk om die slapende leden wakker te schudden. Dat heb ik vaak genoeg geprobeerd. Misschien een ruimer aanbod met meer activiteiten op peil?”

FD: “Maar waarom? Het is echter wel interessant om er achter te komen waarom ze slapend lid zijn. Want ze willen toch lid van de vereniging zijn. Om die reden kun je denken dat de NVOD onbekend is, maar zo zie ik dat niet.”

9

10

TOPINTERVIEW

AK: “ De samenwerking met NOC*NSF heeft zich in de afgelopen jaren al stukken verbeterd. Maar Ik vind dat we nog te weinig deze samenwerking opzoeken en uitwerken.”

FD: “Ik wil graag als gelijkwaardige partner gezien worden. Dat zijn we nu niet.”

AK: “Dat kan ook aan mij liggen, maar soms zakte de moed mij in de schoenen. We zijn een partij die financieel nooit iets meebrengt of aan iets kan bijdragen. Dat altijd maar weer afhankelijk zijn. Echter het belangrijkste wat we wel altijd meebrengen is een netwerk van enthousiaste olympiërs.”

Waar moeten jullie als NVOD aan werken?

AK: “Onze identiteit ontbreekt. We moeten met dit ledenbestand en expertise die onze leden met zich meebrengen veel meer aan de weg timmeren, maar dat geef ik over aan Femke. In die bijna elf jaar heb ik het zo vaak geprobeerd.”

FD: “We kunnen onszelf prominenter neerzetten, maar partijen als NOC*NSF, de overheid en gemeentes zouden ook meer aanvragen bij ons neer kunnen leggen. Er liggen genoeg kansen voor mij als nieuwe voorzitter.”

Ada, terugkijkend op die elf jaren, wat heb je bewerkstelligd?

AK: “Stap voor stap is er in de afgelopen jaren nader contact gezocht met het NOC*NSF. We draaien wat meer mee met hun projecten en met andere instanties.”

Stel je zit met NOC aan tafel. Wat wil je concreet weten?

FD: “Ik wil eerst van binnen naar buiten kijken in onze eigen Vereniging. Waar staan we nu en waar willen we met de NVOD heen? Dan pas heeft het zin om te gaan praten. Vervolgens wil ik kijken waar onze koersen parallel lopen. Waar kunnen we de handen ineen slaan? De NVOD draait alleen op contributie als inkomsten. Onze zichtbaarheid wordt ook duidelijker als we financiële ondersteuning krijgen vanuit de sportkoepel. Het zou mooi meegenomen wanneer deze ondersteuning uit een potje van het NOC*NSF kan komen. Al hun sponsoren en suppliers zitten in een Olympisch team, want ze willen zich daaraan spiegelen. Waarom zouden de sponsoren van het NOC dat niet bij ons willen doen?”

AK: “Dat doen ze niet. Als sponsor van NOC*NSF stellen zij een x-bedrag beschikbaar. Dat gaat in het potje van NOC*NSF. Er is echter ook een calamiteitenpotje van het NOC*NSF. Ik heb wel eens gevraagd waarom wij niet een kleine bijdrage uit dat potje konden krijgen. Helaas…”

FD: “En toch ga ik dat weer oppakken.”

Jullie zijn een klankbord voor NOC*NSF. Betekent dat ook dat jullie verder weinig in de melk te brokkelen hebben?

AK: “De bestuurders van NOC wisselen ook van plaats. Natuurlijk zijn allen geïnteresseerd in sport. De laatste jaren kwamen de voorzitters uit de sport. Zij hebben net zoals wij de ervaringen en affiniteit met en in sport die wij tonen.”

Pleit je er dan voor dat iemand van de NVOD een zetel krijgt in het NOC-bestuur?

AK: “Ik wel. Meer ex-sporters op bestuurlijk vlak komt de sport ten goede. We hebben genoeg leden in ons bestand met heel veel bestuurlijke ervaring.”

FD: “Meer ex-sporters in besturen is altijd goed. Dat zie je te weinig.”

Hoe is jullie contact met het NOC*NSF? FD: “Het lastige is dat de verwachtingen die zij van ons hebben, nooit goed zijn uitgesproken.”

Hoe ga je dat doen?

FK: “De positionering richting NOC*NSF is belangrijk. Ik wil een keer met André Bolhuis en Gerard Dielessen om tafel. De doelstellingen van de NVOD, daar schort het niet aan. Maar mijn eerste taak is om te kijken waar we staan en welke richting we op willen. Kijken wat onze leden willen en wat het NOC van ons verwacht en wat we voor de bonden kunnen doen.”

Los van de positionering richting NOC*NSF willen jullie ook de jongere generatie stimuleren. Op welke manier?

AK: “Bijvoorbeeld tijdens de ‘Olympische Dag’, een wereldwijde IOCviering op 23 juni, dat je kinderen bewust maakt om het beste uit jezelf te halen. Op wat voor manier dan ook. Op school, in de sport of thuis. Honderd leden van onze vereniging gaven de laatste keer door het hele land presentaties. Dat zijn mensen die allen hebben deelgenomen aan de Spelen en die op de scholen ‘hun’ olympische verhaal vertellen. Met of zonder medailles. Scholen melden zich aan bij het

w w w. m e e r d a n s p o r t . n l

TOPINTERVIEW

NOC*NSF hoe zo’n dag voor te bereiden. Van al die individuele verhalen wordt iedereen zo dolenthousiast. Je moet die stralende ogen zien, dat doet je zo goed…”

FD: “Kinderen dromen ervan om ooit de Olympische Spelen te bereiken. Daar droomde ik als kind ook van en die droom heb ik verwezenlijkt. Ik raad het kinderen aan die droom achterna te gaan. Sporten is belangrijk, puur fysiek, maar ook dat je zelf leert door met andere kinderen te sporten. En er gaat een wereld voor je open als je jouw regio of land mag vertegenwoordigen.”

Is dat olympische gevoel te omschrijven?

AK: “Je bereikt de Spelen door doorzetten, te huilen, plat op je bek gaan en weer opstaan. Als je op de Spelen bent, dan kom je in een rollercoaster van emoties. Voor sommigen is het na één keer genoeg en anderen willen dat vaker meemaken. Ik krijg er nog kippenvel van als ik denk aan het stadion waar je achter de Nederlandse vlag naar binnenloopt. Dan maakt het niet uit of je medailles wint. Samen denken, samen doen, samen delen …”

Ada Kok is een oud-zwemster die al op jonge leeftijd furore maakte. In 1962 werd ze Europees kampioen op de 100 meter vlinderslag. In 1964 (Tokio) en 1968 (Mexico) nam ze deel aan de Olympische Spelen. In Tokio behaalde ze twee zilveren medailles en in Mexico behaalde ze haar eerste en enige gouden olympische medaille. Dat presteerde ze op de 200 meter vlinderslag. Tot drie keer toe werd ze verkozen tot sportvrouw van het jaar. Dat was in 1965, 1966 en 1968.

Na haar actieve loopbaan opende Kok een zweminstituut in Zuid-Afrika.

Ze verbleef er drie jaar en voerde daar het Nederlandse zwemonderwijs in. Vervolgens werkte ze jarenlang in de Sports Marketing bij Speedo International Ldt. Ze is elf jaar lang voorzitter geweest van de NVOD.

Leggen we in Nederland teveel de focus op medaillewinnaars?

AK: “Men is wel geneigd om als je geen medaille wint, te zeggen: ‘ach, wat jammer’. Maar als je weet dat je het beste uit jezelf hebt gehaald en er voor bent gegaan, dat zijn toch de olympische waarden en normen?”

FD: “Het halen van de Spelen is al een lange weg. Dan zegt men dat er maar twaalf landen meedoen, maar de eisen liggen veel hoger. Er zijn is al een grote prestatie. Als iemand een medaille wint, maken we al onderscheid door diegene bij de Koningin te huldigen. Ik vind het geen fijn gevoel dat er maar 250 mensen van de zestien miljoen Nederlanders naar de Spelen gaan en dat je dan nogmaals onderscheid gaat maken. Een gouden medaille is voor zo weinig mensen weggelegd. Maar door daar de nadruk op te leggen, vergeet je het olympische gevoel.”

Jullie hebben uitgesproken wat jullie graag willen. Maar wat verwachten jullie van andere partijen?

FD: “Ik hoop dat mensen durven te vragen om de NVOD.” Je doelt op gemeentes?

FD: “Ook. Sommige gemeentes weten ook gewoon niet welke topsporters in hun gemeente wonen. Ik ben geboren in Leiden.

Als ze wat aan me vragen, is dat anders dan dat Amsterdam wat aan me vraagt. Het is toch de trots voor je geboorteplaats. Ik kan me ook niet voorstellen dat een sporter niet zou terugkeren als zijn oude sportclub iets van hem vraagt.”

w w w. m e e r d a n s p o r t . n l

Femke Dekker (Leiden, 11 juli 1979) won tijdens haar roeicarrière bijzonder veel eremetaal tijdens internationale wedstrijden. Haar finest moment kende DekFoto: Katie Steeman ker in Beijing in 2008.

Daar won ze met de vrouwen 8 zilver. In totaal deed ze mee aan drie spelen: 2000, 2004 en 2008. Tijdens haar actieve carriere was ze ook lid van de AtletenCommissie van NOC*NSF. “De reden dat ik voor het voorzitterschap heb gekozen heeft er deels mee te maken dat ik afscheid heb genomen van topsport. Ik heb deelgenomen aan drie Spelen en was in Londen als kandidaat voor de IOC AtletenCommissie. Ik krijg het gevoel dat Nederland de olympiërs op een bepaalde manier wegzetten. Na de Spelen heb je drie, vier maanden alle aandacht en daarna ben je dat kwijt. Dan richt men de pijlen op Sochi en Rio. Ik heb er als actief sporter zoveel voor opgegeven. Die motivatie was weliswaar intrinsiek, maar dit verdienen olympiërs niet. Ada en ik dachten over veel dingen zelfde en dus wilde ik het overnemen.”

11

IJZERSTERK zelf herstellend Engels raaigras

Revolutionair: uitlopervormend Engels raaigras. t Extreem sterk. t Snelle vestiging.

Groot in Gras

SPORT & SAMENLEVING Tekst: Rogier Cuypers Beeld: KNKB

Ledenwerving sportbonden

Nieuwe kolfbanen moeten leiden tot ledenwerving Veel sporten kampen met een terugloop van leden. Sport FM presenteert dit jaar een serie met sportbonden en het werven/behouden van leden. Dit zijn niet ‘de grote drie’ voetbal, tennis en hockey, maar de bonden die (te) weinig aandacht krijgen. In deel 1: de Koninklijke Nederlandsche Kolf Bond (KNKB).

De kolfbond is een zeer kleine sportbond in Nederland. De KNKB heeft slechts 600 leden.

Daarvan is het merendeel man (370). De bond moet het puur hebben van de energie van vrijwilligers. Betaalde krachten zijn niet werkzaam bij de KNKB. Sport FM sprak met Jan Rood, PR-commissielid van de KNKB. Hoe lang bestaan de bond en de sport al?

“De kolfbond is opgericht in 1885, maar de sport bestaat al vanaf 1300. Meer informatie over onze bond kun je vinden op onze website, www.kolfbond.nl.”

Over de kolfbond Wat maakt kolf zo’n interessante sport?

“Als je het eenmaal hebt gedaan, dan stop je niet meer en je kunt het spel spelen tot op hoge leeftijd.”

Hoeveel mensen (betaald en vrijwilligers) zijn er werkzaam binnen de bond?

“De bond heeft geen betaalde krachten. Voor sommige dingen zijn er onkostenvergoedingen. We moeten het verder hebben van allemaal hardwerkende vrijwilligers.”

Op welke manier proberen jullie meer vrijwilligers te enthousiasmeren werk voor de bond te doen? “ In deze tijd is het moeilijk vrijwilligers te krijgen. Dit geldt voor de bond, maar ook voor besturen van de verenigingen. Maar wij houden vol door ons enthousiasme.”

Wat doen jullie aan het werven van leden vanuit de bond?

“De verenigingen proberen zelfstandig leden te werven en wij als Kolfbond ondersteunen hen daarin. Als bond zijn we volop bezig met nieuwe banen aan te leggen en afgelopen jaar zijn er vijf nieuwe banen bijgekomen. In de provincie Friesland wordt binnenkort de derde nieuwe baan geopend. Wij bezitten een mobiele Kolfbaan op ware grootte en een minibaan waarmee demonstraties gegeven kunnen worden op braderieën en bij andere evenementen.”

Wat voor tips geven jullie de verenigingen om aan ledenwerving te doen?

“Ons advies is: geef bekendheid in huis-aan-huis-bladen over je vereniging en nodig mensen uit om je sport te laten zien. Dit kan bijvoorbeeld bij een koppelkolf wedstrijden, waarbij een speler met kolfervaring samenspeelt met een speler zonder ervaring.”

w w w. m e e r d a n s p o r t . n l

Naam van de bond: Koninklijke Nederlandsche Kolf Bond (KNKB).

Aantal leden: circa. 600; 230 dames en 370 heren Aantal verenigingen: 13 dames en 17 heren (en 5 in oprichting) Het Kolfspel wordt gespeeld in een baan van zestien meter lang en vijf meter breed.

In de baan staan twee palen van ca twee meter vanuit de voorkant en twee meter vanuit de achterkant. Het spel wordt gespeeld via deze palen.

De baan is verdeeld in twaalf punten vakken, zes grote vakken tussen de palen en zes kleine vakken achter de achterpaal. In drie slagen via de palen kan men dan maximaal twaalf punten slaan en dit doet men vijf maal. Dat wordt een serie genoemd zodat je maximaal zestig punten kunt slaan.

Voor meer informatie: www.kolfbond.nl

13

COLUMN

De sportvereniging is een setting waar het heerlijk vertoeven is voor kinderen. Kinderen voelen

Door Arjan de Vries

zich er thuis, genieten van de vriendjes en vriendinnetjes en maken hun spel. Ik vraag me vaak af of het hen nu echt om de sport gaat of juist om alles wat er om de sportvereniging heen hangt.

Wat motiveert kinderen nu om juist die sport te doen die ze gekozen hebben? Of misschien beter gezegd: de sport die net op hun pad kwam. Moeilijke vraag... Ik zie het meestal als een persoonlijke ontdekkingsreis: zoek jij je geluk in bewegen, in het denken, in muziek, in drama of wat dan ook? Laat ik me hier tot sport beperken.

Plezier in bewegen Sport daagt uit. Een kind ervaart een stimulans om een keer naar het hockeyveld te gaan, de atletiekbaan of het zwembad. Die stimulans is divers, maar die kunnen we nog redelijk volgen. Denk maar aan een open dag van de plaatselijke vereniging of aan schoolsport, waardoor een kind met een bepaalde tak van sport in aanraking komt. Kinderen gaan vervolgens met de beleving van anderen mee en starten hun eigen ontdekkingsreis. Ze moeten ook wel redelijk wat affiniteit hebben met de sportieve activiteit waarop ze afstevenen. Soms denk ik weleens dat een kind bijvoorbeeld al redelijk handig met een bal moet zijn, voordat hij op een voetbalvereniging afstapt. Want leren sporten doet hij niet op een club. Je mag hopen dat hij kan aansluiten op een niveau dat hij aantreft en met de club mee kan trainen. De kans dat hij afhaakt, is angstig groot, want tijd om te leren en langzaam gedreven te raken is er vrijwel niet. Hij moet eigenlijk meteen mee kunnen doen.

Kinderen blijven hangen in de club, omdat ze het in die sfeer en cultuur naar hun zin hebben. Daarbij blijft tegelijkertijd in hun beleving de tak van sport centraal staan. Ik geloof dat kinderen een sport trouw blijven vanwege de intrinsieke waarden van die sport, dat de kern van de spelactiviteit hen moet liggen om ook op de langere termijn betrokken te blijven bij de gekozen bewegingsactiviteit. Natuurlijk zijn de vereniging, de trainer, de vriendjes en alles eromheen ook relevant, maar de uiteenlopende bewegingsuitdagingen maken dat het kind kiest voor de ene of de andere activiteit. Ga maar eens na waarom de ene blijft hangen in hockey en de ander in voetbal. Waarom blijft het ene kind schaken en het andere dammen? Ga zo maar door. Uiteindelijk is het volgens mij de kick van de sportieve activiteit die een kind bindt aan de club. Vriendjes zijn er immers overal en ergens anders is het ook gezellig, maar het is de binding met de sportieve activiteit die het verschil maakt. Uiteindelijk is die kernwaarde enorm van belang voor de keuze van de sportieve activiteit van het kind. Plezier in bewegen dus.

w w w. m e e r d a n s p o r t . n l

15

16

SPORT & SAMENLEVING Tekst: Rogier Cuypers

Oplossingen tegen onsportief gedrag:

DICHTERBIJ DAN WE DENKEN

Lutger Brenninkmeijer is al twintig jaar als onder meer trainer/coach actief in de hockeywereld. Hij fronst zijn wenkbrauwen als het gaat om onsportief gedrag binnen en buiten de lijnen van het sportveld.

“Er ontstaat al snel onnodig een geïrriteerde sfeer.”

Dat het incident in Almere vooral een maatschappelijk probleem is en niet zozeer van de sport, daar zijn velen het over eens. Toch rijst ook de vraag hoe we binnen de sport de sportieve waarden kunnen profileren.“Laten we ons eens richten op preventie. Niet de put dempen als het kalf verdronken is”, start Lutger Brenninkmeijer zijn verhaal.

“Zelf ben ik al twintig jaar trainer en/of coach in het hockey. Ik heb op alle niveaus rondgelopen; van kleine dorpsclub tot internatio-

nale topclub. Van F-jes tot aan landskampioenen. In deze periode heb ik een paar ervaringen opgedaan die mijn ogen voor bepaalde zaken hebben geopend.”

Briefings Tijdens toernooien merkt Brenninkmeijer dat er in de aanloop naar wedstrijden toe al een verkeerde sfeer ontstaat. “Voorafgaand aan grote evenementen zijn er briefings voor de scheidsrechters en be-

w w w. m e e r d a n s p o r t . n l

SPORT & SAMENLEVING

geleidingsteams van de deelnemende verenigingen. Telkens is de sfeer: een scheidsrechter moet de baas zijn, hij moet geen tegenspraak dulden, hij moet van zich afbijten, etc. Hierdoor ontstaat er al irritatie of een gespannen sfeer. Waarom wordt er niet meer de nadruk op gelegd dat de arbitrage en begeleiding er samen voor zorgen dat de wedstrijd tot een succesvol einde gebracht wordt? Praat met elkaar hoe dat te doen.”

“De boodschap die verkondigd wordt, wordt voorafgaand aan de wedstrijd vaak doorgezet door de scheidsrechters”, gaat hij verder. “Bij de toss vertellen ze vaak aan de spelers wat er allemaal niet mag en wat voor straf er op staat. Veel spelers raken hierdoor al van slag terwijl de wedstrijd nog moet beginnen. Vaak accepteren scheidsrechters niet eens een vraag. Vind je het gek dat op deze manier de emoties oplopen? En dit komt niet zelden door de houding van de arbitrage. Uiteraard zijn er ook scheidsrechters die anders optreden en juist de spanning er af halen. Echter deze groep is helaas in de minderheid.”

Beoordeling Volgens Brenninkmeijer staat de arbitrage voorafgaand aan een duel al onder druk “Ik heb wel eens van een bondscheidsrechter vernomen dat als hij geen gele kaarten tijdens een wedstrijd uitdeelt, hij geen voldoende bij de beoordeling krijgt en zo geen promotie kan maken. Uiteraard is dit wat gechargeerd, maar laat de boodschap duidelijk zijn: er wordt teveel het accent gelegd op straffen.”

Respect voor arbiters Ondanks dat Brenninkmeijer kritisch is naar arbitrage, vindt hij dat respect voor de arbiters een ‘must’. Daar moet de jeugd al vroeg van doordrongen worden. “In het hockey moet elk jeugdlid vanaf vijftien jaar zijn of haar scheidsrechterkaart halen en fluit gemiddeld twee keer per jaar een wedstrijd. Naast dat ze de regels leren, ervaren ze hoe moeilijk het is om een wedstrijd te begeleiden. Ze krijgen daardoor veel meer respect voor het vak arbitrage.”

Zelfbeheersing Andere sporten binnen het hockey betrekken heeft volgens Brenninkmeijer op verschillende vlakken succes: op technisch vlak en op het gebied van zelfbeheersing. “Sinds een paar jaar ben ik begonnen om in de winterperiode de spelers van mijn team andere sporten aan te reiken. Naast de verrijking van kennismaken met andere sporten is het belangrijk multidisciplinair opgeleid te worden. Andere sporten kunnen een toegevoegde waarde zijn. Zo ben ik met jeugdspelers gaan kickboksen en karate clinics gaan volgen. Het hielp mee aan onder andere een beter voetenwerk. Maar bovenal, ze leerden daar zich te concentreren en te focussen.”

“En het gaf echt effect”, is hij enthousiast. “Ze bleven na een botsing op het veld beter staan, omdat ze door beter voetenwerk en balans op de been bleven. Daardoor waren er ook veel minder verbale discussies in het veld. En door een betere focus waren ze meer met zichzelf bezig dan met fouten van anderen die vaak een aanleiding zijn tot irritaties, met alle gevolgen van dien. Ook hebben ze goed geleerd waar hun fysieke grenzen zijn en zich in te houden. Dit soort sporten zijn heel goed om kinderen te leren zichzelf te beheersen. Ik zag zichtbaar dat er minder commentaar op elkaar, op de tegenstander én op de leiding was.”

Advies Tot slot wil hij de sportbonden nog een advies meegeven. “Als we deze ervaringen bekijken dan zou ik sportbonden willen adviseren om bij de arbitrage de nadruk te leggen op samenwerken. Laat daarnaast jeugdige leden fluiten. Wat de boer niet kent, lust hij niet. Zorg daarom voor meer begrip. Echt, het doet wonderen!”

w w w. m e e r d a n s p o r t . n l

‘Er wordt teveel het accent gelegd op straffen’

17

18 Advertorial

DUURZAAM BESPAREN OP ENERGIE De achterliggende weken is er veel aandacht voor de verslechterende financiële positie van sportverenigingen. Zo kopte een landelijke ochtendkrant: ‘Sportclubs glijden af’, naar aanleiding van een bericht van Stichting Waarborgfonds Sport dat de reële kans bestaat dat veel sportverenigingen niet meer aan hun betalingsverplichtingen kunnen voldoen. Met als schrijnend voorbeeld het faillissement van AGOVV uit Apeldoorn, vlak voor het 100-jarig bestaan…

SportStroom – collectieve inkoop energie Eén van de grootste kostenposten op de begroting van een sportvereniging is de energienota. Stroom en gas worden veel gebruikt en stijgen nog steeds in prijs. Al in 2003 realiseerden drie sportbestuurders uit Drachten dat hier iets te halen valt. En dus besloten zij collectief energie in te kopen voor hun eigen verenigingen. Inmiddels hebben ruim 2.000 sportverenigingen, verdeeld over zo’n 20 verschillende sporten, zich bij dit initiatief aangesloten. SportStroom wordt nog altijd gerund door sportbestuurders en deelname aan het collectief is gratis. Gemiddeld realiseert SportStroom een besparing van vijftien procent op de kosten voor stroom en gas.

1. Beperk het energieverbruik door verspilling tegen te gaan; 2. Maak maximaal gebruik van energie uit duurzame bronnen, zoals wind- en zonne-energie; 3. Maak zo efficiënt mogelijk gebruik van de dan alsnog benodigde fossiele brandstoffen en compenseer de schadelijke gevolgen hiervan.

SportStroom zonnecentrale Speciaal voor sportverenigingen heeft SportStroom een uniek investeringsvrij leaseconcept voor zonnepanelen ontwikkeld: de SportStroom-Zonnecentrale. Hiermee worden verenigingen in de gelegenheid gesteld zonnepanelen te plaatsen zonder een forse voorinvestering. Duurzaamheid binnen handbereik!

SportStroom en duurzaamheid Het begrip ‘duurzaamheid’ dringt steeds verder door in de bestuurskamers van sportverenigingen. Bestuurders worden uitgedaagd om initiatieven te ontplooien waarmee ze hun maatschappelijke betrokkenheid vergroten. Daarnaast wordt er vanuit gemeente en achterban aangedrongen op het duurzaam besturen van de vereniging. SportStroom ondersteunt haar deelnemers graag bij het duurzaam besturen van de vereniging. Daarbij concentreert SportStroom zich, gezien de aanwezige achtergrond en kennis van de energiewereld, op duurzaamheid rondom de accommodatie en inrichting van het sportterrein. Want structureel besparen op een van de grootste kostenposten van de begroting van een sportvereniging – dat is pas duurzaam! Richtsnoer hierbij is de Trias Energetica: Veldverlichting op basis van LED-technologie Samen met haar partner Heijmans biedt SportStroom LEDsportveldverlichting aan. Deze sportverlichting voldoet aan alle door bonden gestelde lichtnormen en levert vanaf de eerste dag een forse besparing op energiekosten op.

Postbus 543 9200 AM Drachten Tel: 0512-745030

Website: www.sportstroom.nl Email: info@sportstroom.nl

SportStroom en uw vereniging Ook uw vereniging kan via de website van SportStroom (www.sportstroom.nl) een besparingsberekening aanvragen. Op de website leest u nog veel meer over de diensten die SportStroom u biedt.

w w w. m e e r d a n s p o r t . n l

Door Edo Gabes

COLUMN

Een kind vindt het leuk om te spelen en sporten. Een kind is nog niet bezig met zijn toekomst. Een kind moet lekker spelen, vriendjes maken, naar school, sporten, leren fietsen en ga zo maar door. Er zijn al zo veel zaken die een kind moet leren en later ‘moeten’ ze toch al zo veel. Hoe eerder je sport onder de aandacht brengt, des te groter is de kans dat er meer talent uit rolt.

Hoe krijgen we de sportcultuur uit Amerika in Nederland?!

Ik kan mezelf als kind nog heel goed herinneren dat ik in Amerika woonde en dat wij dagelijks bezig waren met plezier maken en kind zijn. Je was altijd bezig met sporten en verder met muziek of ander soortige activiteiten. Ik zeg wel eens tegen anderen: “In Amerika mag je kind zijn en als je eenmaal werkt is de balans zoek met een knipoog!” In Amerika was ik de ene dag aan het basketballen via school, de andere dag aan het honkballen via het werk van mijn vader en weer een andere dag reed ik op de fiets met mijn broer naar de golfbaan om voor 1 dollar te golfen. Wat is er nou mooier dan dat? Of je nou op de basisschool (elementary school) zat of op de middelbare school (high school), het maakt niet uit. Je bent als kind daar altijd bezig met sporten, muziek en kind zijn. Later als volwassene heb en krijg je al genoeg ‘moet’ verantwoordelijkheden!

Het NOC*NSF heeft dan wel keuzes gemaakt om financieringen terug te draaien en zich te focussen op de grote sporten in ons land, maar dat wil niet zeggen dat de kleinere sporten geen toekomst hebben. Ik ben van mening dat juist sport in onze genen moet gaan zitten. Denk aan pauzes op school, denk aan gymlessen, denk aan de wijken, denk aan de recreatiegebieden in ons land en denk aan kinderprogramma’s op tv. Kinderen spiegelen zich graag aan anderen.

In mijn optiek moeten we juist met elkaar samenwerken om een

w w w. m e e r d a n s p o r t . n l

sportcultuur ons eigen te maken en niet alleen kijken naar anderen die het zo goed hebben. Afgelopen week ben ik met een campingeigenaar naar een sportlocatie in de wijk geweest waar dertien sporten op een relatief klein oppervlak gedaan kunnen worden.

Mijn vraag was hoe hij met zijn animatie omgaat omdat ik van mening ben dat juist kinderen op campings het erg leuk vinden om met andere kinderen lekker te sporten en te spelen. Er zijn al meerdere samenwerkingen aan het ontstaan en ook het helpen van elkaar kan vooruitgang geven. Zelf zit ik regelmatig bij 'kleinere' bonden die graag hun sport op andere manieren onder de aandacht willen brengen. Onlangs zat ik bij de cricketbond, die cricket meer onder de aandacht van kinderen wil krijgen en hiervoor twee zeer leuke en goede initiatieven voor ontwikkeld. We gaan nu samen kijken of we de sport cricket meer in de wijken kunnen krijgen. Het gaat om de sport en niet om een eigen belang hierin. Een andere samenwerking is ontstaan met een organisatie die bezig is om pauzes op scholen actief te maken en niet dat de kinderen zelf moeten spelen! Ik vind dan bijvoorbeeld dat wij ondersteunend moeten zijn aan hun visie.

Samenwerken geeft energie, geeft kansen en verlegt grenzen en wat is er nou niet mooier om geweldige sport- en speelplekken te creëren waar we ook echt meerwaarde van hebben!

19

20

SPORT & SAMENLEVING Tekst: Twan Epe

NOC*NSF financiert aanzienlijk minder topsportprogramma’s

Sportkoepel maakt veel los met verdeling topsportgelden NOC*NSF heeft heel wat los gemaakt met de verdeling van de topsportgelden voor de komende vier jaar. De sportkoepel heeft het aantal topsportprogramma’s, waarin vanaf 2013 wordt geïnvesteerd, teruggebracht van 180 naar 55. Daar heeft NOC*NSF voor gekozen om sporten die in de wereldtop meedraaien daar te houden met het oog op de Top-10 ambitie. Het besluit levert vreugde en verdriet op bij de sportbonden. “Het voelt als een verloren wedstrijd en dat doet veel pijn.”

w w w. m e e r d a n s p o r t . n l

SPORT & SAMENLEVING

'We geloven in onze plannen en gaan met passie verder' De sportkoepel geeft de komende vier jaar geld uit aan 55 topsportprogramma’s en dat is een aanzienlijk minder aantal dan de 180 sporten die de afgelopen olympische cyclus gesubsidieerd werden.

In januari keurden de sportbonden -met grote meerderheid- het plan goed om met de beschikbare middelen tot een hogere ambitie te komen. Destijds werd al bekend dat verschillende sporten hieronder zouden gaan lijden, maar dat NOC*NSF vanaf 2013 aan 25 bonden geen subsidie meer zou gaan verstrekken, werd geen rekening gehouden. “De nieuwe verdeling sluit aan bij onze Top-10 ambitie”, zegt Maurits Hendriks, algemeen directeur van NOC*NSF. “De programma’s die nu in de wereldtop meedoen, willen we daar houden en dit aantal willen we graag uitbreiden.”

Verloren wedstrijd De belangrijkste 40 programma’s krijgen in 2013 samen 75 procent van de middelen ter beschikking, terwijl dit percentage in de voorgaande periode op 57 procent lag. Bij de verdeling van de topsportgelden is dus duidelijk gekeken naar sportbonden die tot meer successen, met name bij de Olympische Spelen, kunnen leiden. Met name de zwembond, de judobond en de rugbybond gaan erop vooruit, terwijl de badmintonbond het grootste slachtoffer is van de vernieuwing. “Het voelt als een verloren wedstrijd en dat doet veel pijn.

Vooral omdat ik verbijsterd ben over de argumenten van NOC*NSF om het investeringsplan Topbadminton af te wijzen”, vertelt Clemens Wortel, voorzitter van Badminton Nederland. “NOC*NSF ziet te weinig perspectief in de prestatieontwikkeling.”

“Dit valt me rauw op het dak, omdat de sportkoepel ons topsportteam en onze jonge talenten de olympische droom afneemt. In het afgelopen jaar hebben we in overleg met onze prestatiemanager zwaar geïnvesteerd in het neerzetten van een nieuw Topsportplan en –team dat onze jonge talenten zou moeten opleiden tot deelname aan de Olympische Spelen in 2016 en 2020”, vervolgt Wortel. De prestaties vielen afgelopen jaar tegen op belangrijke toernooien en NOC*NSF verwijt de badmintonbond een gebrek aan kwaliteit op het gebied van topsport en leiderschap. De sportkoepel verwacht niet dat het beleid de aankomende jaren zal veranderen. “Die mening betreuren wij, omdat we een jonge groep hebben met potentie. Op het Jeugd Wereld Kampioenschap in Japan is erg goed gescoord en wij geloven er in dat deze jonge groep zich kan ontwikkelen, zodat Nederland bij de Olympische Spelen in 2016 en 2020 prestaties neer kan zetten.”

Andere verdeling “De afgelopen maanden hebben we er alles aan gedaan om een topsportcultuur op Papendal te realiseren. We geloven in onze plannen en gaan met grote passie verder. De komende periode gaan we de

w w w. m e e r d a n s p o r t . n l

begrotingsposten tegen het licht houden en er met een stofkam doorheen.” De badmintonbond heeft jaarlijks een begroting van twee miljoen euro voor topsport en dat is inclusief een jaarlijkse subsidie van 400.000 euro. Dat bedrag valt door de nieuwe regeling weg. “Dus zullen we de contacten met potentiële sponsoren gaan intensiveren. Ik garandeer dat spelers bij ons kunnen blijven trainen op topsportniveau en kunnen deelnemen aan grote toernooien, al moeten we door deze tegenvaller wel bezuinigen door op de kleintjes te letten en de selectie te verkleinen.”

Gemengde gevoelens Tegenover het wegvallen van de subsidie voor bijvoorbeeld de badmintonbond staan verhoogde subsidies voor onder andere de zwembond, de judobond en de rugbybond. De grootste stijging is voor de zwembond, aangezien de subsidie voor 2013 met 1.800.000 euro ruim zes ton meer is dan in de vorige cyclus. Het bedrag dat de judobond krijgt is met 25 procent gestegen (naar 1.500.000 euro) en de rugbybond krijgt in 2013 zelfs 350.000 euro voor het Sevens-vrouwenprogramma in plaats van ongeveer 70.000 euro in de vorige periode. “Dat de subsidietoewijzing van NOC*NSF ten minste 25 procent hoger is dan voorheen, wil niet zeggen dat we tevreden zijn over het bedrag.

Er is meer geld nodig”, zegt Jos Hell, namens het bondsbestuur van Judo Bond Nederland.

'Er wacht ons een uitdaging de ambities waar te maken' “De Judo Bond Nederland streeft naar een positie bij de beste acht judolanden ter wereld en gemiddeld drie medailles bij de Olympische Spelen. Om deze ambitie waar te kunnen maken, is meer ondersteuning gevraagd, en noodzakelijk, dan hetgeen nu is toegekend door de sportkoepel. Er wacht de judosport dus een levensgrote uitdaging om onze ambities waar te maken”, vervolgt Hell. KNZB-directeur Jan Kossen reageerde blij, maar ingetogen op de subsidiestijging. “We zullen het geld vooral gaan steken in de instroom van talenten, want alle talenten moeten optimaal de kans krijgen zichzelf te ontwikkelen.” De KNZB, belangrijkste medailleleverancier in Londen 2012, ziet ook de mindere kant van de medaille. “De fulltime programma’s van synchroonzwemmen, schoonzwemmen, schoonspringen en mannenwaterpolo krijgen helaas geen geld meer.”

21

22

SPORT & SAMENLEVING Tekst: Rogier Cuypers Graphic: Stichting Waarborgfonds Sport

Stichting Waarborgfonds Sport:

“De verenigingen staan er nog prima op” Sportverenigingen moeten in deze tijden af en toe de zeilen bijzetten om de financiën op orde te krijgen. Stichting Waarborgfonds Sport (SWS) ziet de laatste jaren weliswaar een teruggang van het aantal clubs dat er uitstekend of goed voor staat, maar het aantal clubs in nood groeit niet. “Er is een afbuiging te zien, maar de clubs staan er nog steeds goed of redelijk voor.”

De SWS controleert jaarlijks de stukken van ongeveer 1200 sportorganisaties. Die sportorganisaties zijn ruw onder te verdelen in 900 sportverenigingen en 300 stichtingen. Aan de hand van die gegevens geeft de SWS in hun rapport een kwalificatie met betrekking tot de financiële situatie van de sportorganisatie. De kwalificaties zijn ‘uitstekend’, ‘goed’, ‘redelijk’, ‘matig’ en ‘probleemdossier’. De SWS kwalificeert die organisaties door te kijken naar de liquiditeits- en vermogenspositie, het resultaat over het afgesloten boekjaar en de verwachtingen op basis van de begroting voor het komende boekjaar.

'Begroot op de daling van sponsorinkomsten'

Uitstekend of goed De helft van de sportverenigingen staat er financieel goed of uitstekend voor. Dat percentage lag vier jaar eerder op 63 procent. De reden is onder meer het afhaken van sponsoren die geld in de club willen investeren. Ook de inkomsten van de kantines lopen terug. En tot slot blijken ook gemeentes ook te bezuinigen op sportbijdragen.

Ondanks dat er volgens het SWS wel degelijk zorgen zijn over een verdere financiële achteruitgang van sportclubs, is het aantal verenigingen dat financieel in de problemen is gekomen niet gestegen.

w w w. m e e r d a n s p o r t . n l

SPORT & SAMENLEVING

Clubs kiezen er veelal voor om via de verhoging van de contributie extra inkomsten te genereren.

Toch vinden deze verenigingen ook andere oplossingen, zoals het verhuren van de kantine wanneer ze er zelf geen gebruik van maken. “Je ziet ook vaker dat sportaccommodaties multifunctioneel worden ingezet. Zo kunnen dartverenigingen of kaartclubs gebruik maken van een kantine”, vertelt directeur Gerard Oude Vrielink. “Veel accommodaties staan gedurende de dag leeg en dus zijn ze uiterst geschikt voor buitenschoolse opvang (BSO) of zelfs dagopvang. Zorg als vereniging dat je maximaal profijt maakt van jouw sportaccommodatie.”

'Banken hebben een groot vertrouwen in ons oordeel'

Geen paniek “In de media werden onze cijfers soms niet helemaal juist geïnterpreteerd”, vervolgt Oude Vrielink. “De helft van de verenigingen staat er uitstekend of goed voor, maar dat wil niet zeggen dat de rest er slecht voor staat. Als SWS hadden we het gevoel dat de kwalificaties licht achteruit gingen. Maar dat moet je vervolgens wel staven met feiten. We hebben de kwalificaties van de afgelopen vier jaar op een rij gezet. We zien een lichte buiging van ‘uitstekend’ naar ‘goed’ en van ‘goed’ naar ‘redelijk’. Maar over het algemeen staan de verenigingen er prima op. Maar omdat in een nieuwsitem de cijfers niet goed zijn verwoord, sprongen andere partijen meteen op dat oude nieuws.”

Toch waarschuwt Oude Vrielink de sportverenigingen wel om niet onverantwoord om te gaan met de clubportemonnee. “Je merkt dat nog steeds veel mensen in de sportkantine komen, maar vaak minder besteden. Ik wil de bestuurders wel op het hart drukken dat ze niet op eventuele groei moeten begroten, maar rekening moeten houden met de daling van (sponsor)inkomsten.”

SWS De SWS is in 1980 opgericht uit het geld van de Lotto/Toto. Omgerekend moest de SWS het doen met 4,5 miljoen euro. Dat bedrag is door extra donaties van NOC*NSF en eigen resultaten inmiddels gegroeid naar ruim 9 miljoen euro. Oude Vrielink: “De stichting is begin jaren tachtig in het leven geroepen, omdat er steeds meer breedtesport, zoals tennis en hockey, kwam. Gemeenten wilden dat die clubs het meer zelf gingen doen. Ze kregen nog wel subsidie en hulp bij de infrastructuur, maar moesten het verder zelf financieel regelen. De financiering bleek lastig voor veel clubs en dus zijn wij opgericht. Inmiddels verleenden we ongeveer 125 miljoen aan borgstellingen, waarmee ruim een half miljard aan goede sportinfrastructuur kon worden bevorderd.”

Banken en gemeentes varen in belangrijke mate op het schriftelijke oordeel van de SWS als het gaat om leningen of garanties. “We werken samen met de grote banken en ze verstrekken meer leningen dan voorheen, mits onze en de gemeentegarantie beschikbaar komen.

Ze hebben een groot vertrouwen in het oordeel en het werk van de SWS. Ze geven pas een offerte af als ze ons positieve rapport gezien hebben. Datzelfde geldt voor de garanties van de samenwerkend gemeentes.”

w w w. m e e r d a n s p o r t . n l

Clubkasspekken Sport FM organiseert op 20 maart in Sporthal De Scheg in Deventer een bijeenkomst met als titel 'Clubkasspekken'. Een aantal partijen zal samen met de aanwezige sportbestuurders een brainstormsessie houden met betrekking tot het genereren van extra inkomsten of het terugdringen van extra kosten. Hoe gaat u om met sponsoring? Hoe verhoogt de club de omzet van de clubkas?

Hoe houd je de mensen op jouw sportcomplex? Deze vraagstukken zullen tijdens het discussiepanel aan bod komen. Daarnaast kunnen de bezoekers ook individueel met bepaalde partijen in contact komen tijdens de ‘speeddate’.

Aanmelden voor deze bijeenkomst is mogelijk via rogier@sportfacilities.com. Geef dan ook even aan namens welke club u komt. Deze avond is gratis iedereen.

23

24

SPORT & SAMENLEVING Tekst: mr. M. I. van Dijk en mr. M. Leenknegt

Voor een topsporter geldt:

‘Nooit oude schoenen weggooien,…’!

Zolang een sponsor nog aanspraak kan maken op zijn ‘matching right’ uit een reeds geëindigde sponsorovereenkomst. Dit volgt uit een recente uitspraak van de voorzieningenrechter van de Rechtbank Amsterdam1. Wat speelde hier precies?

Mesut Özil is een Duitse professionele voetbalspeler die sinds augustus 2010 voor de Spaanse voetbalclub Real Madrid speelt. Daarnaast speelt hij sinds 2009 in het Duitse nationale elftal. Op 30 oktober 2008 komen het marketingbureau van Özil (aan wie Özil exclusief zijn marketingrechten heeft overgedragen) en Nike European Operation Netherlands B.V. (hierna: Nike) een sponsorovereenkomst overeen die per 1 augustus 2012 expireert. Özil verplicht zich - door middel van een aan de overeenkomst gehechte persoonlijke garantie – onder meer tot het spelen op Nike gemerkte voetbalschoenen tijdens wedstrijden, trainingssessies en clinics. Op 28 maart 2011 is, op verzoek van Nike, een aanvullend contract opgesteld met daarin afspraken over de aanpassing en verlenging van de bestaande sponsorovereenkomst. Dit aanvullende contract is niet door het marketingbureau van Özil en Özil (hierna: Özil c.s.) ondertekend.

Al vrij snel na afloop van de sponsorovereenkomst wordt Özil tijdens wedstrijden van Real Madrid verschillende malen gespot op schoenen van het concurrerende merk van Nike, te weten Adidas. Op het eerste gezicht opvallend voor omstanders omdat het binnen de voetbalwereld usance is dat voetballers die sponsorloos zijn schoenen dragen waarvan het merk onzichtbaar is gemaakt. Voor voormalig

sponsor Nike was deze constatering direct aanleiding om jegens Özil c.s. een kort geding bij de Rechtbank Amsterdam2 te starten. Nike beroept zich op de in de (inmiddels afgelopen) sponsorovereenkomst opgenomen clausule betreffende het ‘matching right’.

Matching right Een matching right is een contractueel recht dat - in dit geval – een eerdere (sportschoenen)sponsor van een voetballer de mogelijkheid biedt het aanbod van een nieuwe potentiële sponsor te evenaren. Dit is niet ongebruikelijk in de voetbalwereld aangezien er slechts een paar grote sponsoren (te weten Nike, Adidas en Puma) actief zijn die bepalen welk merk door de voetballer wordt gedragen en de materiele belangen groot zijn. Door middel van het matching right kan een sponsor ervoor zorgen dat een voetbalspeler op ‘zijn schoenen’ blijft lopen, althans die keus is en blijft in elk geval aan de sponsor.

In de onderhavige zaak is het matching right in die zin bepaald dat tijdens de contractsperiode en voor een periode van 180 dagen daarna, op Özil c.s. de verplichting rust om aanbiedingen die zij van andere mogelijke sponsoren ontvangen aan Nike voor te leggen en Nike in staat te stellen dat aanbod te evenaren.3

w w w. m e e r d a n s p o r t . n l

SPORT & SAMENLEVING

Het kort geding Het feit dat Özil kort na de geëindigde sponsorovereenkomst met Nike op Adidas schoenen liep deed Nike vermoeden dat Özil c.s. voorbij is gegaan aan het (nog geldende) matching right van Nike. In kort geding vordert Nike derhalve Özil c.s. te veroordelen om Nike in staat te stellen haar matching right, zoals vastgelegd in de overeenkomst van 30 oktober 2008 uit te oefenen, op straffe van een dwangsom.4 Özil c.s. voert verweer. Zij stelt dat de Adidas schoenen zouden zijn gedragen zonder daarvoor een tegenprestatie te hebben ontvangen.

De beoordeling en beslissing Volgens de rechter doen zich omstandigheden voor, namelijk het feit dat Özil al een aantal malen tijdens de looptijd van het matching right op Adidas schoenen heeft gespeeld, waaruit de gegronde vrees kan worden afgeleid dat Özil c.s. Nike niet in staat zal stellen gebruik te maken van haar matching right. De omstandigheden maken het aannemelijk dat er reeds besprekingen tussen Özil c.s. en Adidas hebben plaatsgevonden waarbij een zekere mate van overeenstemming is bereikt. In de situatie dat Özil zou blijven spelen op Adidas schoenen en Özil c.s. (pas) na 180 dagen zou aangeven met Adidas (formeel) het contract te hebben gesloten, zou het naar maatstaven van redelijkheid en billijkheid onaanvaardbaar zijn dat Özil c.s. Nike niet in de gelegenheid zou stellen het aanbod van Adidas te evenaren met een beroep op het verlopen zijn van de in de overeenkomst gestelde termijn van 180 dagen. De rechter beslist dat Özil c.s. wordt veroordeeld de sponsorovereenkomst na te komen (en Nike aldus in staat te stellen haar matching recht uit te oefenen) in het geval dat Özil c.s. een sponsoraanbieding heeft (of zal) ontvangen. Deze veroordeling geldt voor een periode van 180 dagen, ingaande vanaf het moment dat Özil tijdens voetbalwedstrijden, trainingssessies en clinics voetbalschoenen zonder herkenbare merkaanduiding draagt. In het geval dat Özil gedurende deze 180 dagen toch op schoenen van een ander merk speelt, wordt Özil c.s. volgens de rechter ‘geacht’ een aanbieding van dat merk te hebben ontvangen en dient Nike (alsnog) in staat te worden gesteld haar matching right uit te oefenen. Özil c.s. riskeert een dwangsom van €150.000,00, met een maximum van 15 miljoen, indien zij nalaat aan de veroordeling te voldoen.

Conclusie Deze uitspraak maakt duidelijk dat partijen niet zomaar over een in een overeenkomst vastgelegd matching right heen kunnen stappen. Ook niet in het geval dat die overeenkomst zelf reeds is geëxpireerd. Dit hangt natuurlijk wel af van de inhoud van de overeenkomst en de wijze hoe het matching right is vormgegeven. In het kader van de rechtszekerheid is dit een goede uitkomst. De rechter gaat echter nog een stukje verder. Hij oordeelt, op grond van het feit dat Özil op Adidas schoenen is gesignaleerd (hetgeen ongebruikelijk is als een voetballer sponsorloos is), dat het aannemelijk is dat Özil c.s. in overleg is geweest met een nieuwe sponsor en derhalve het matching right van Nike heeft geschonden. Op grond van die aanname en de redelijkheid en billijkheid acht de rechter het vervolgens onaanvaardbaar dat Özil c.s. op deze manier (mogelijk) aan haar verplichtingen uit de sponsorovereenkomst zou kunnen ontsnappen (door pas na 180 dagen melding te maken van de nieuwe sponsor).

Overigens voetbalt Özil tot dusver tijdens wedstrijden van Real Madrid weer gewoon op Nike schoenen. Als de 180 dagen daadwerkelijk zijn verlopen zal er waarschijnlijk meer duidelijk worden over de (toekomstige) sponsor van Özil.

w w w. m e e r d a n s p o r t . n l

Rechtbank Amsterdam (vzr.), 12 oktober 2012, LJN BY0016 1

De zaak speelde bij de Rechtbank Amsterdam omdat partijen in de sponsorovereenkomst deze Rechtbank exclusief bevoegd hadden verklaard.

2

Nike had overigens zelf al een nieuw aanbod gedaan dat volgens haar het maximaal haalbare was. Het marketingbureau van Özil wees dit aanbod af en vroeg 20% meer, waar Nike op haar beurt niet mee instemde.

3

Nike vordert ook nakoming van het aanvullende contract van 28 maart 2011 waarin nadere afspraken waren opgenomen ten aanzien van contractaanbiedingen van derden - maar de rechter volgt hier het verweer van Özil c.s. dat er kort gezegd op neerkomt dat dit contract nimmer is ondertekend door partijen.

4

25

26

SPORT & WERK Tekst & beeld: Rogier Cuypers

Young Professionals in Sports bij InHolland Sport en Bewegen in Haarlem

“MET EEN DUALE MASTER HEB JE OOK DE BENODIGDE WERKERVARING” Tijdens deel 2 van het Young Professionals in Sports panel bij InHolland Sport en Bewegen ging het inhoudelijk over de studie, de noodzaak van doorstuderen en het prijskaartje dat aan een studie hangt. “Als ik die schulden zie oplopen, zou ik niet aan een studie begonnen zijn.”

De studenten sportmanagement bij InHolland Haarlem discussieerden samen openlijk over hun opleiding. De vraag die opkwam: is de opleiding sportmanagement te breed om je als aankomende professional te onderscheiden?

“Het ligt eraan waar je ambities en talenten liggen", reageerde één van de studenten. “Je moet zelf gaan zoeken binnen de opleiding. Er zijn een heleboel minoren en ik vroeg me af wat er op me af kwam. Ik ben vervolgens gaan schiften. Dat specifieke moet je zelf gaan zoeken. Die stortvloed aan minoren is er nu niet meer, maar destijds wel.”

“Het ligt aan functie die je ambieert”, vindt

een ander. “Als je in de fitnessector wat wil doen, dan kun je daar prima terecht. Wil je echt hogerop, en dan bedoel ik meer de management-beleidskant, dan heb ik aan een opleiding sportmanagement niet voldoende.

Voor een leidinggevende functie of wetenschappelijk onderzoek, zou ik een meer specialistische vervolgopleiding moeten kiezen.

Ik heb stage gelopen bij het NISB, maar als ik daar aan de slag wil, dan wordt er wel een hoog niveau verwacht.”

Wat zouden jullie aanbevelen?

“Ik heb het idee dat er uit de minoren meer te halen valt. Meer contacturen, meer de

diepte in. Het is vrij oppervlakkig en ik wil wat dieper de stof in en meer weten.”

Edwin Eekhof, docent aan InHolland, snapt het commentaar van de studenten. Toch ziet hij wel degelijk een verbetering en vraagt hij om geduld. “Ik herken wel een aantal zaken.

Zelf kom ik vanuit het werkveld. Ik heb de stap gemaakt naar het onderwijs om diepgang die voor studenten nog onvoldoende was, aan te brengen. Je moet een opleiding de kans geven die aanpassingen te realiseren. Dat kan niet van de één op de andere dag. Het proces is gaande en die diepgang wordt gerealiseerd, maar dat kost tijd.”

w w w. m e e r d a n s p o r t . n l

SPORT & WERK

Toch vindt Eekhof dat je die verdieping juist uit de praktijk moet halen. “Dat is mijn insteek die ik inbreng vanuit mijn ervaring uit het werkveld. Excursies, werkbezoeken en dat soort zaken. Maar ook mensen uit de praktijk hier naartoe te halen.”

Eén van de studenten gaat na haar studie er nog minimaal twee jaar aan vastknopen. “Ik wil wel doorstuderen. Voor mij is het over een paar jaar misschien een ander verhaal met economie. Ik wil me specialiseren en mijn kennis verbreden.”

Doorstuderen: noodzaak?

Vervolgens kwam de noodzaak van eventueel langer doorstuderen aan bod. Noopt de economie tot een langer verblijf in de schoolbanken of nemen de laatstejaars studenten binnenkort toch de stap richting het werkveld? Eén van de studenten ziet ook een nadeel aan langer doorstuderen, los van de bijkomende kosten van de studie zelf. “Je gaat met betere papieren de arbeidsmarkt op, maar langer doorstuderen kan ook betekenen dat je een duurdere kracht bent.”

Een duale vervolgopleiding behoort voor sommigen ook tot de mogelijkheden. “Ik ben een master sportbeleid/sportmanagement gaan volgen. Als je een master hebt behaald, kom je daarna misschien moeilijker aan de bak. Mijn voordeel is dat ik een duale master ga doen. Dat houdt in twee jaar doorstuderen en daarbij stage lopen en werken. Als je afgestudeerd bent, dan heb je een masterstitel en twee jaar werkervaring. Dan ben je aantrekkelijker voor de arbeidsmarkt.”

“Ik heb best wat kennissen die door zijn gaan studeren”, reageert een ander. “Ik heb nu twee HBO-studies gedaan, genoeg kennis opgedaan en wil wel proberen naar het werkveld te gaan. Als dat niet lukt, dan zoek ik tijdelijk een andere baan. Vervolgens wil ik of een eigen bedrijf opzetten of bij een werkgever belanden.”

w w w. m e e r d a n s p o r t . n l

Er is ook iemand binnen de groep studenten die achteraf bezien misschien niet eens was gaan studeren, de economische crisis in ogenschouw nemend. “Als ik eerlijk ben, zou ik niet eens begonnen zijn als ik de schulden zie oplopen. Ik houd niet van lenen en zie een angst of ik het terugbetaald krijg. Ik denk wel dat je het terugverdient in de sport, maar het is van tevoren wel een angst.”

Aanvullende studie Een aantal studenten wil een aanvullende studie gaan doen om het uiteindelijke doel, een goede baan in de sport, te bereiken.

Toch zien sommigen hun huidige opleiding als prima springplank.“Ik ben deze studie gaan doen, omdat ik verder wilde in de sport.

Sportmanagement is heel zakelijk, maar ik wilde wat meer de praktijk in. Je komt met veel doelgroepen in aanraking, dus kun je gaan schiften wat je aanspreekt en wat niet.

Tijdens je studie krijg je wel beter een beeld welke kant je op wil. Dat kan helpen als je vervolgens een andere studie gaat volgen.”

Een student uit de zaal geeft aan dat het voor haar niet altijd duidelijk is wat voor banen er in die sector te verkrijgen zijn. De opleiding zou daar volgens haar meer aandacht aan mogen besteden.

Edwin Eekhof: “Netwerken is heel belangrijk en we geven aan wat de mogelijkheden er zijn op werkgebied. Wij zijn geen marketing opleiding, maar zitten meer aan de beleidskant. Ik geef duidelijk mee dat je direct moet starten met netwerken. Dat is essentieel voor je carrière erna.”

27

- Advertorial -

Nieuwe impuls van Penningmeester van het Jaar, clubs maken kans op € 2500,-

Sporters bedanken hun penningmeester!

Vanaf 4 maart kunnen alle sporters hun penningmeester nomineren en bedanken middels het initiatief ‘Penningmeester van het Jaar’. “Wij zetten de penningmeester in het zonnetje, omdat geen vereniging zonder goede penningmeester kan”, zegt Ruben Houkes, directeur van 2Basics het breedtesport marketingbureau.

“Ons doel is om 100.000 bedankjes naar de sportpenningmeesters van Nederland te sturen. Met ruim 27.000 sportverenigingen betekent dat er dus zo’n 4 leden per vereniging hun waardering laten blijken.” Daarbovenop kunnen penningmeesters genomineerd worden voor ‘beste penningmeester van het jaar’ en zo kans maken op de eervolle titel en een geldprijs voor de clubkas.

Ruben Houkes, directeur 2Basics, na de winst van zijn bronzen Olympische medaille in Beijing

4 Maart start de nieuwe campagne waarin sporters worden opgeroepen hun penningmeester te bedanken en/of te nomineren voor de Penningmeester van het Jaar verkiezing. Maar 2Basics wil meer gaan doen voor penningmeesters. Ruben Houkes: "Naast de verkiezing met bijbehorende geldprijs voor de club, werken we aan een platform waar penningmeesters kennis kunnen ophalen en delen. Het penningmeesterschap wordt een vak. Is een vak. Er spelen steeds meer zaken. Wij gaan daar year round ondersteuning aan bieden. Alle genomineerd penningmeesters ontvangen bijvoorbeeld een uitnodiging voor een regionaal mini congres, waar ze met specialisten en met elkaar informatie kunnen uitwisselen over bijvoorbeeld btw vragen, fundraising, budgettering, incasso etc.'

De oproep je penningmeester te bedanken en te nomineren loopt een maand. De jury die de winnaar kiest bestaat uit Humberto Tan en Anneke van Zanen -Nieberg (penningmeester NOC*NSF), Ray van de Mortel (directeur Davilex), Peter Smit (directeur Grote Clubactie) en Koen Breedveld (directeur Mulier Instituut).

De winnaar wordt feestelijk gehuldigd.

De Penningmeester van het Jaar wordt gesteund door door Davilex en De Grote Clubactie. Logische partners aldus Houkes. "Deze partners zien in de penningmeesters een belangrijke doelgroep. Davilex heeft een speciaal ledenadministratiesysteem voor sportverenigingen en brengt het makkelijkste boekhoudprogramma op de markt waar een vereniging veel mee kan. De Grote Clubactie is expert in het realiseren van extra inkomsten voor sportclubs. Zij hebben een kant en klare loterij, maar weten ook hoe je dat in een vereniging activeert. Wij hopen in toekomst meer relevant partners aan De Penningmeester van het Jaar te kunnen binden, zodat we meer kunnen doen voor penningmeesters. Zonder een goede penningmeester overleef je niet… Wij zetten ons samen met deze partners in voor professionalisering van het penningmeesterschap als sleutel voor gezonde sportverenigingen."

Nico Waltmans, Penningmeester van het Jaar 2012, ontvangt zijn prijs en luidt de beursgong van NYSE Euronext in Amsterdam na zijn benoeming.

Elke penningmeester vindt het leuk om bedankt te worden

w w w. m e e r d a n s p o r t . n l

Door Gissella Arends

COLUMN

Dope, lauw, hip, cool, of gruwelijk betekenen in de huidige straattaal net zoveel als ‘te gek’.Dit wetende, bekruipt me het angstige gevoel dat ik inmiddels tot een andere generatie ga behoren. In mijn jeugd riep iedereen ‘strakke bok’, en dat betekende zoiets als loser.

Dat was toen helemaal stoer. De maatschappij verandert mee, maar het lijkt wel alsof we niet meer fris kunnen relativeren als het sport betreft. Het is geweld of doping wat de klok slaat. Bakken geld zijn ermee gemoeid, wat de druk in de sport vergroot. Het neerzetten van een fabuleuze prestatie alleen is niet meer genoeg. Sporters worden BN-ers. De druk bij de sporter wordt opgevoerd. Niet elke topsporter is hier gevoelig voor, maar door het snijden in de financiën door de overheid in de sportbranche, worden commerciële opties een must.

Doping in de sport is een issue. Noodzaak of wanhoop. Topsporters willen eigen prestaties verbeteren, sponsoren stellen eisen en de maatschappij verwacht alsmaar meer. Doping hoort niet thuis in de sport.

Het draait om passie en uithoudingsvermogen. Gelukkig blijkt uit cijfers dat dit een klein deel van de topsporters betreft. Maar zoals altijd lijden de goeden onder de kwaden. Pure sporters worden hierdoor met één oog gewantrouwd en lopen tegen een rookgordijn van vooroordelen. Want een dergelijke prestatie kun je toch niet zonder doping doen?!, wordt dan gefluisterd. Tergend verdrietig word ik daar van.

w w w. m e e r d a n s p o r t . n l

Gissella voor FNV Sport

Niet Dope!

De wielersport wordt ondertussen geheel neergesabeld, omdat dopinggebruik hierin groot wordt uitgemeten. Cijfers laten zien dat er in elke tak van sport sprake van doping is. Naar rato van het aantal beoefenaars per tak is de wielersport niet eens de grootste, wel de bekendste. Kortom: het wordt dus weer tijd dat de sport over sport gaat. De ontberingen en de prestaties, de sport en zijn liefhebbers! Lance Armstrong is zichzelf tussen spel en ambitie verloren. Een flinke dreun met veel consequenties voor velen. Maar eerlijk is eerlijk, dan zou de strafmaatregel van het wegschrijven van Tour/Etappe- zeges moeten gaan gelden voor alle dopinggebruikers in welke wielertoer dan ook.

Dit meewegend blijven transparantie, voorlichting, inspraak, arbeidsvoorwaarden en opleiding van belang binnen de sector, aldus FNV Sport. Niet alleen in Nederland. FNV Sport discussieert mee op Europees niveau binnen UNI Global over Europese richtlijnen in de sportarbeidsmarkt. FNV Sport richt zich natuurlijk voornamelijk op arbeidsvoorwaarden, arbeidsomstandigheden en het zelfstandig ondernemerschap Blijf geloven in Sport!

Gissella Arends - Voorzitter FNV Sport

29

30

SPORT & WERK FNV Sport

Op 26 maart organiseert

FNV Sport weer het Platform Medezeggenschap Sport Ben jij lid van de ondernemingsraad of personeelsvertegenwoordiging van jouw organisatie? Dan is het Platform Medezeggenschap Sport een goede manier om je kennis aan te vullen op het gebied van medezeggenschap!

ver een reorganisatie aankondigt? Waarschijnlijk niet helemaal, omdat je daar niet iedere dag mee te maken hebt. Het Platform Medezeggenschap Sport wordt geleid door professionals die je goed informeren over mogelijkheden, rechten en plichten van de medezeggenschap.

Tijdens de platformbijeenkomst behandelen we actuele veranderingen op het gebied van medezeggenschap alsook thema’s die leven!

Weet jij bijvoorbeeld wat er van jou verwacht wordt als jouw werkge-

Op de website van FNV Sport vind je de agenda voor de Platformbijeenkomst op 26 maart. Ook kun je je via onze website inschrijven voor de bijeenkomst. Schrijf je nu in via www.fnvsport.nl.

w w w. m e e r d a n s p o r t . n l

SPORT & WERK

Ouwehands Dierenpark Rhenen: e

2 kaartje gratis!

Bezoek nu extra voordelig het Ouwehands Dierenpark. Sta neus aan neus met de ijsberen, bespied de unieke witte leeuwen vanuit een spannende uitkijkpost en wandel door Het Berenbos waar bruine beren en wolven samen leven. Loop onder de slingerende orang oetans door of hang zelf de beest uit in RavotAapia, Europa’s grootste overdekte speeljungle. Ouwehands Dierenpark Rhenen… Zoo avontuurlijk!

Bestel in de maanden januari, februari en maart je 2e kaartje gratis via www.fnv-voordeel.nl

5 tot 20% korting bij KRAS.NL Wilt je nog snel een last minute boeken naar de sneeuw of heb je nu al een bestemming in gedachten voor de zomervakantie? Bij KRAS kun je nu voor 2013 uw reisbestemming uitzoeken en boeken! Je krijgt minimaal 5% korting op alle eigen producten van KRAS.NL. Op www.fnv-voordeelvakanties.nl vind je daarnaast ook altijd een aantal reizen met kortingen tot zelfs 20%!

Naast een breed assortiment aan culturele rondreizen, Disney reizen, cruises, auto-, bus- en vliegvakanties binnen en buiten Europa, vind je op www.FNV-voordeelvakanties.nl ook nog scherp geprijsde last-minutes, fiets- en wandelvakanties en singlereizen zonder 1persoonskamertoeslag.

Boek je vakantie via www.FNV-voordeelvakanties.nl of bel 0900-9999969 (€ 0,15 pm).

w w w. m e e r d a n s p o r t . n l

31

32

SPORT & WERK Tekst & beeld: FNV Sport

Sander Wesdorp neemt stokje over van Michel Jansma

“Betrokkenheid van medewerkers is opvallend” Michel Jansma nam eind vorig jaar afscheid als bestuurder van FNV Sport. Zijn opvolger is Sander Wesdorp. De nieuwe bestuurder van FNV Sport stelt zichzelf voor. Sander heeft de vacante positie sinds kort opgevuld, maar heeft het nu al enorm naar zijn zin.

“De drive en flexibiliteit van medewerkers is groot en dat maakt het zo leuk om met deze mensen samen te werken.”

w w w. m e e r d a n s p o r t . n l

SPORT & WERK

“Vanaf begin 2013 heb ik het stokje bij FNV Sport overgenomen van mijn collega Michel Jansma. Michel is eind 2012 namelijk gaan genieten van een welverdiend pensioen. Het werk van Michel zal voor een deel door mij en voor een deel door mijn collega Mariska Exalto worden opgepakt. Samen zijn we er klaar voor om ons in 2013 vol in te zetten voor de belangen van werknemers in de sportsector. Juist ook om deze sector verder te professionaliseren!”

Voorstellen “Maar laat ik mij eerst aan jullie voorstellen. Mijn naam is Sander Wesdorp, ik ben 35 jaar en ik woon samen met mijn vrouw en twee kinderen in Amersfoort. Ik ben gek van hardlopen, golfen en squashen en een fanatiek drummer. Dit laatste zou je soms trouwens haast sporten kunnen noemen….

‘Dat ik nu terugkeer bij FNV Sport in een andere functie is geweldig’ Ik werk inmiddels ruim zes jaar voor de vakbeweging en ben formeel in dienst bij Abvakabo FNV. FNV Sport en Abvakabo FNV hebben namelijk een samenwerkingsverband. Ik ben begonnen als beleidsmedewerker, werd daarna vakbondsbestuurder en sinds eind 2012 ben ik voor ongeveer de helft van de tijd teamleider en voor de andere helft van de tijd vakbondsbestuurder voor de sector Sport & Recreatie. Wat leuk is om te melden is dat ik vier jaar geleden al een tijd als beleidsmedewerker bij FNV Sport heb gewerkt. Dat ik nu terugkeer bij FNV Sport in een andere functie is geweldig. In de sportsector is in mijn ogen namelijk nog een wereld te winnen als het gaat om de belangen van werknemers.”

Betrokkenheid “Wat mij namelijk zo opvalt in de sector is de enorme betrokkenheid van de medewerkers.

Je moet in veel gevallen toch iets met ‘sport’ hebben om er ook werkzaam in te zijn. De drive en flexibiliteit van medewerkers is groot en dat maakt het zo leuk om met deze mensen samen te werken. Maar wat ik óók zie is dat mensen zichzelf, juist door die betrokkenheid, vaak wegcijferen. Voor FNV Sport ligt hier een schone taak: wij vinden het enorm belangrijk dat medewerkers in de sportsector kunnen rekenen op goede arbeidsvoorwaarden in de brede zin van het woord.”

Reorganisatie “Om een voorbeeld te geven: laatst maakte ik mee dat bij een reorganisatie een aantal medewerkers ‘zomaar’ werd gekort op hun uren. Dit ging zonder overleg met de medezeggenschap en/of FNV Sport. Jammer! Want wat deze mensen niet wisten, is dat een werkgever niet zomaar eenzijdig een wijziging kan aanbrengen in arbeidsvoorwaarden. Nu hadden ze al getekend en zich niet gerealiseerd dat dit ook doorwerkt in pensioenopbouw, WW-opbouw etc. Wat FNV Sport belangrijk vindt is dat werkgevers én werknemers gezamenlijk zoeken naar oplossingen bij dergelijke omstandigheden. Uiteindelijk zijn we samen immers verantwoordelijk voor een verdere professionalisering van de sector. Niet voor niets zal FNV Sport daarom, samen met de Werkgevers Organisatie in de Sport (WOS), in 2013 werk gaan maken van het opzetten van een Arbeidsmarkt en Opleidingsfonds (A+O-fonds). Dit fonds zal als basis dienen om de sector een boost te geven en maakt deel uit van een bredere vernieuwingsagenda ten behoeve van de cao Sport. Meer informatie hierover kun je trouwens lezen op onze website: www.fnvsport.nl Kortom: genoeg werk aan de winkel. Ik heb er zin in. Op naar een professionele sportsector!”

w w w. m e e r d a n s p o r t . n l

'In 2013 werk gaan maken van het opzetten van een Arbeidsmarkt en Opleidingsfonds'

33

Congres

DATUM: woensdag 13 maart (13:00 – 19:00 uur)

LOCATIE: Stadion Euroborg (Groningen)

ORGANISATIE:

FM

HET TOTAALMAGAZINE VOOR SPORTORGANISATIES

KEYNOTE SPEAKER: Jacco Eltingh

Kosten: € 39,95 (pro fessional Website/ ), € 19,95 aanmelde (student) n: www.c ongressp ortinbew eging.nl

SFM Sportfacilities & Media

SPORT & WERK

35

PECUNIA! Inmiddels heeft NOC*NSF aangegeven hoe zij de subsidiegelden over de bonden gaat verdelen. Blijde gezichten, bedroefde gezichten. Wel kan je jezelf afvragen hoe deze verdeling tot stand is gekomen. Opvallend is dat bij de verdeling van de gelden de zogenoemde medaillekansen een grote rol hebben gespeeld. Maar hoe is dat dan tot stand gekomen? Natuurlijk, ik wil geen pleidooi om geld bij andere bonden weg te halen, maar we kunnen wel constateren dat met een dergelijk criterium met name bonden die hard aan de weg timmeren om te komen tot een talentvolle lichting jeugd het wel heel moeilijk gaan krijgen. En hoe krijg je dan ooit weer de aansluiting tot de top? Wat mij betreft funest voor deze sporten. Want het blijft natuurlijk een vicieuze cirkel: zonder successen voor het nationale team weinig aandacht en dus ook minder mensen die deze sport gaan beoefenen. En zo blijven er straks nog maar een paar grote volkssporten over. En dat is jammer. De andere sporten worden zo langzaam naar het museum gebracht. Maar afijn, wie speelt er heden ten dage nog een Ganzenbord. Ik zeg dan ook: de put in!

En dan is ook nog opvallend dat bij de verdeling van de gelden de teamsporten er bekaaid van af komen. Nagenoeg alleen individuele sporten komen aan bod. En ook dat is een gemiste kans.

Wederom, ik gun deze bonden het geld. Maar wordt het (maatschappelijke) belang van teamsport niet schromelijk onderschat? Het is jammer dat dit niet is meegenomen bij de besluitvorming. En zeker nu teamsporten veelal duurder zijn dan individuele sporten. Al was het maar omdat de reiskosten een veelvoud zijn.

Er moet snel worden ingegrepen. Want deze plannen zijn funest voor de toekomst van de topsport in Nederland. En de jeugd heeft de toekomst.

Steven Jellinghaus is als advocaat en registermediator verbonden aan De Voort advocaten|mediators te Tilburg en universitair docent sportrecht aan de Universiteit van Tilburg.

Werk jij als

ZZP-er

in de Sport?

Neem dan eens een kijkje op onze website www.fnvsport.nl. Het lidmaatschap van FNV Sport levert leuke voordelen op voor ZZP-ers!

Op dinsdag 12 maart organiseert FNV Sport weer een workshop speciaal voor ZZP-ers in de Sport. Als je lid bent van FNV Sport is deze workshop gratis!

Kijk voor het programma op www.fnvpost.nl

w w w. m e e r d a n s p o r t . n l

36

SPORT & WERK

OP WEG NAAR DUURZAME INZETBAARHEID

De Nederlandse arbeidsmarkt gaat fundamenteel veranderen waarbij er voor het eerst in de geschiedenis minder mensen beschikbaar zullen zijn voor het werk dat er is. Daarnaast veranderen vraag en aanbod voortdurend door onder andere economische ontwikkelingen, technologische mogelijkheden en maatschappelijke trends (bijv. thuiswerken en flexwerken).

Duurzame inzetbaarheid is een sleutelelement in de oplossing voor de veranderende arbeidsmarkt. Als mensen langer gemotiveerd, flexibel en innovatief doorwerken, blijven de participatie en productiviteit op peil. Dat is nodig om onze toekomstige welvaart op peil te houden. Langer doorwerken wordt niet alleen een kwestie van ‘moeten’, maar vooral ook van ‘willen’.

kennis van één bepaald vakgebied. Het gaat nu meer dan ooit om blijvend meedoen, innovatief zijn en antwoord vinden op veranderingen.

Dat geldt zowel voor werknemers als voor bedrijven. Bij de loopbaan van werknemers draait het daar om. Bij het personeelsbeleid van bedrijven draait het daar ook om. Duurzame inzetbaarheid is daarom een zaak van werknemers en werkgevers samen.

De werknemer van de 21ste eeuw wil naast een goed inkomen ook respect en waardering voor zijn vakmanschap en mogelijkheden om werk en privé te combineren. Hij wil ontwikkelings- en ontplooiingsmogelijkheden tijdens zijn hele loopbaan. De werkgever van de 21ste eeuw wil flexibiliteit, groei van productiviteit en de mogelijkheid om snel te reageren op veranderingen in de markt. Hij zoekt medewerkers die daaraan bijdragen, innovatief zijn, in zichzelf investeren en voldoende zijn toegerust om met veranderingen in de bedrijfsvoering of de arbeidsrelatie om te gaan.

Duurzame inzetbaarheid bereikt een bedrijf in feite door niets meer of minder dan goed personeelsbeleid, met aandacht voor de persoonlijke situatie en huidige en toekomstige ontwikkelingsbehoeften van individuele medewerkers. Dit klinkt misschien ingewikkeld, maar dat hoeft het niet te zijn. Het bestaande personeelsbeleid kan gewoon als uitgangspunt dienen.

Zowel de werknemer als de werkgever van de 21ste eeuw kijkt op een nieuwe manier naar loopbanen. Een loopbaan is in feite een continu proces van vernieuwing en verandering. Niet meer afgebakend tot een bepaald bedrijf, één set ooit aangeleerde vaardigheden of

Wat levert het op?

Door te sturen op duurzame inzetbaarheid realiseren organisaties oplossingen voor blijvende arbeidsdeelname met toegevoegde waarde voor alle betrokkenen. Maar wat levert duurzame inzetbaarheid op voor werkgevers: • Benutten het aanwezige talent in hun organisatie maximaal. Ze hebben betrokken en gemotiveerde medewerkers;

w w w. m e e r d a n s p o r t . n l

SPORT & WERK Tekst: Kitty van den Hoven, Abvakabo FNV

• Kennen een laag verzuim en lagere (faal)kosten; • Slagen erin ondanks economische tegenwind of krapte op de arbeidsmarkt goed personeel aan te trekken en te houden. Ze kunnen daarmee de continuïteit en de kwaliteit van de productie of dienstverlening waarborgen; • Kunnen adequater reageren en omgaan met veranderende omstandigheden.

Wat is er aan te doen?

Er is geen standaardrecept om tot duurzame inzetbaarheid te komen. Een eerste stap is inzicht te krijgen in de mogelijke risico’s voor duurzame inzetbaarheid voor de specifieke organisatie. Dat kan bijvoorbeeld via een Risico-inventarisatie en -evaluatie of een meting in de organisatie.

• Risico-inventarisatie en -evaluatie Een goede RI&E beoordeelt die risicofactoren die ook voor duurzame inzetbaarheid van belang zijn. Hoe wordt het werk minder belastend of wellicht zelfs gezonder (bijvoorbeeld uitdagender) en neemt het ziekteverzuim af?

• Metingen In een meting komen de bepalende factoren van duurzame inzetbaarheid aan bod. Vaak gebeurt de meting op basis van zelfrapportage. Hierin wordt onderscheid gemaakt in gezondheidsgerelateerde (leefstijl, fysieke en mentale gezondheid) en werkgerelateerde factoren (fysieke en psychosociale werkfactoren), en organisatiefactoren (leiderschapstijl en organisatiecultuur). Daarnaast kunnen de belastende factoren gemeten worden of deskundig beoordeeld (bijv. de lichamelijke belasting). Ook is belangrijk om te bepalen in hoeverre de persoonlijke mogelijkheden (ook in de naaste toekomst) aansluiten bij de eisen vanuit de (werk)omgeving.

Maatregelen Op basis van het onderzoek naar de bepalende factoren voor inzetbaarheid kunnen oplossingsrichtingen worden bepaald en vervolgens maatregelen worden ontwikkeld. Enkele voorbeelden van maatregelen zijn: • Aanpak van belastende werkomstandigheden Bij fysiek zeer zwaar werk, met een verhoogd risico op vervroegde uitval vanwege gezondheidsproblemen, wordt een beleid gevoerd waarbij medewerker de functie of bepaalde werkzaamheden daarvan tot een bepaalde leeftijd uitoefent. Met de medewerker wordt individueel een plan opgesteld en besproken bij functioneringsgesprekken om samen met de werkgever toe te werken naar een volgende functie of andere werkzaamheden in de toekomst.

• Leer- en ontwikkelmogelijkheden door scholing Medewerkers ontvangen een persoonlijk budget met als doel langer en vitaler aan het werk blijven. Door het budget kunnen medewerkers meer vorm en invulling aan hun loopbaan geven. Het budget is te besteden voor de persoonlijke ontwikkeling, bijvoorbeeld aan cursussen of trainingen die niet direct aansluiten bij de huidige functie. Over de besteding van het budget worden afspraken gemaakt tussen leidinggevende en werknemers. Een goede dialoog tussen leidinggevende en medewerker is hierbij onmisbaar.

Ook kan er gedacht worden aan het bevorderen van regelmogelijkheden in het werk, kwaliteit van leidinggeven, het faciliteren van gezond gedrag en aandacht voor de balans tussen werk en privé.

w w w. m e e r d a n s p o r t . n l

Wat is duurzame inzetbaarheid?

Duurzame inzetbaarheid betekent dat medewerkers doorlopend over daadwerkelijk realiseerbare mogelijkheden beschikken om in huidig en toekomstig werk te (blijven) functioneren én dat de voorwaarden hiervoor aanwezig zijn. Door de aandacht niet alleen op het ‘hier-en-nu’ te richten, maar juist met het oog op de toekomst, wordt recht gedaan aan de medewerkers en daarmee aan de groei van de organisatie

37

38

SPORT & WERK Tekst: Beau Stolwijk, Abvakabo FNV Beeld: Abvakabo FNV

Annet Zijlstra:

een creatieve pionier en een bezige bij Van edelsmid en beeldhoudster in Duitsland en in Afrika tot lerares op een zelf opgezette school in Indonesië. Niet veel is Annet Zijlstra (63) te gek. Ze is een pionier, gaat uitdagingen niet uit de weg en omschrijft zichzelf als een bezige bij. De afgelopen 25 jaar hield ze zich onder andere bezig met cao-onderhandelingen voor de zwembranche. Inmiddels is Annet met de welverdiende VUT en kijkt ze met heel veel plezier en trots terug op haar veelbewogen carrière.

Ongeveer 45 jaar geleden begon Annet met de opleiding Goud- en Zilversmeden aan de Vakschool Schoonhoven. Avontuurlijk als ze is besloot ze voor een vervolgstudie naar Zuid-Duitsland af te reizen en daarna naar Afrika te verhuizen om les te geven op het

gebied van ontwerpen. Maar ook dit avontuur maakte weer plaats voor een nieuw.

“Op een gegeven moment kreeg mijn man de kans om in Indonesië een project op te zetten. We hebben niet lang getwijfeld en vrijwel direct onze spullen gepakt! Samen met

onze twee kinderen vertrokken we naar het verre Zuid-Oost Azië!” Annet kwam met haar gezin in Yogyakarta terecht en kwam er al snel achter dat er voor de kinderen geen goede school te vinden was. “Ik heb het altijd heel belangrijk gevonden dat mijn kinde-

w w w. m e e r d a n s p o r t . n l

SPORT & WERK

ren goed onderwijs kregen, maar in Indonesië bleek deze voorziening er echter niet te zijn.

Omdat er meerdere Nederlandse gezinnen met hetzelfde probleem zaten, ben ik zelf een school begonnen.” Met behulp van haar man en aantal ‘locals’ wist Annet een groot pand te bemachtigen en sloeg zij een geheel nieuwe weg in.

'Ik ga elke uitdaging met veel plezier aan!'

“Op het hoogtepunt hadden we vierentwintig Nederlandse kinderen in het klaslokaal. Ze kregen een volledig Nederlands onderwijsprogramma, maar we gaven ze ook bijvoorbeeld zwemles.” En juist door die zwemlessen is Annet later de zwembranche ingerold. Eenmaal terug in Nederland, in 1988, werd ze namelijk al snel benaderd door haar nieuwe buurman, destijds directeur van het gemeentebad in Cuijk. Hij had gehoord van haar avontuur en na enkele weken bood hij haar aan bij hem te komen werken. Hij zag in haar zijn nieuwe zwemonderwijzer! “Ik vond het geven van zwemlessen in Indonesië al erg leuk. De omgang met de kinderen, het gevoel dat je bijdraagt aan hun veiligheid en dat je samen angsten overwint.

Het aanbod sprak me dan ook enorm aan en zodoende ben ik snel begonnen aan de opleiding van de KNZB. Ik werd als het ware opnieuw verliefd!” Inmiddels zijn we 25 jaar verder en heeft Annet jarenlang met veel plezier zwemles gegeven. Maar niet alleen zwemles behoorde tot haar takenpakket. Er kwam steeds meer bij. Zo gaf Annet ook aquasporten, had ze jarenlang een leidinggevende functie, onderhandelde ze fanatiek voor de ondernemingsraad en de Landelijke Adviescommissie Recreatie (LAC Recreatie) van vakbond Abvakabo FNV. Want onrechtvaardigheid is iets waar Annet niet goed tegen kan.

“Ik vind dat iedereen in goede omstandigheden moet kunnen werken. Een goed werkklimaat is voor alle betrokken partijen een voorwaarde voor goed functioneren. Wij hadden destijds nog geen ondernemingsraad en bij de oprichting in 1995 heb ik als voorzitter met vier collega’s de OR op de kaart weten te zetten. Ik wil vechten voor rechtvaardigheid.” Met tussendoor een kleine pauze heeft Annet zeker 15 jaar in de ondernemingsraad gezeten! En aan Annet als voorzitter van de ondernemingsraad heb je een goede. Zoals ze zelf zegt laat ze niet de kaas van haar brood eten. Ze vond het strijden voor o.a. betere werkomstandigheden zo leuk dat ze rond dezelfde tijd besloot om zich aan te sluiten bij de LAC Recreatie. “Ik heb tientallen cao-onderhandelingen in het heel land bijgewoond en het gaf elke keer echt een kick als we dan iets bereikten. Het geeft me gewoon een ontzettend goed en voldaan gevoel dat ik iets heb kunnen bijdragen aan deze branche!”

En nu is het voor Annet tijd om een stokje over te dragen aan een ander en te genieten van haar welverdiende VUT. Stil zitten gaat ze zeker niet doen. Ze gaat binnenkort twee maanden met haar man naar Indonesië om te kijken hoe het gaat met de door haar opgezette school. Daarnaast gaat ze rondtrekken door onder andere Burma, Thailand, Java en Bali.

“Het zal wel wennen worden om niet meer te hoeven werken. In de toekomst denk ik dan ook zeker dat ik weer iets ga doen, misschien als ZZP-er. Maar voorlopig wil ik eerst alles op een rijtje zetten en dingen doen waar ik al tijden niet aan toe ben gekomen.” Het theater bezoeken, beeldhouwen, ontwerpen, lezen, (wereld)muziek luisteren, Annet zal zich niet gaan vervelen.

Gouden tip: “Geniet elke dag van hetgene wat je doet, maar blijf vechten voor datgene wat nog beter kan”

w w w. m e e r d a n s p o r t . n l

Kom jij de Landelijke adviescommissie recreatie versterken?

Abvakabo FNV is op zoek naar leden die de Landelijke adviescommissie recreatie (LAC Recreatie) willen versterken. In een Landelijke Adviescommissie (LAC) ontmoeten vertegenwoordigers van de ledengroepen van bedrijven of instellingen binnen dezelfde cao elkaar. Er worden ervaringen uitgewisseld over de ontwikkelingen binnen de eigen instellingen en over het vakbondswerk.

Maar de LAC is vooral de plek waar de inzet voor en beoordeling van een nieuwe cao direct met de cao-onderhandelaar worden besproken. Als lid van de LAC voel je je nauw betrokken bij je cao. Je bent geïnteresseerd in de totstandkoming ervan en volgt op de voet welke ontwikkelingen er gaande zijn. Als LAC-lid ben je je ervan bewust dat je de leden van je eigen instelling vertegenwoordigt. Je denkt na over manieren om met hen te communiceren, je bent nieuwsgierig naar de opvattingen van je collega’s.

Ben je geïnteresseerd of wil je meer informatie? Neem dan contact op met Kitty van den Hoven via 079-3536791 of stuur een mail naar recreatie@abvakabo.nl

39

40

SPORT & WERK Tekst: Kitty van den Hoven, Abvakabo FNV Beeld: Abvakabo FNV

Arbocatalogus recreatie biedt oplossingen

Lawaai op de werkplek, een sluipend probleem De zwembranche is een leuke branche om in te werken, maar ook zware branche om in te werken. Medewerkers uit de zwembaden werken vaak in een warme en vochtige omgeving met regelmatig veel lawaai.

‘De arbocatalogus recreatie gaat in op specifieke problemen van de recreatiebranche’

Ben je benieuwd naar de arbocatalogus recreatie? Bekijk de catalogus via www.recreatie.dearbocatalogus.nl.

Ben je nieuwsgierig hoe het gesteld is met jouw gehoor? Doe dan de gratis op www.hoortest.nl.

Hier kan je je gehoor zelf testen.

Bij blootstelling aan geluiden boven 80 dB treedt gehoorschade op. Ook kunnen bij lagere niveaus al lichamelijk en psychische klachten ontstaan. Daarbij heeft lawaai een verstorend effect op de communicatie en concentratie. Werkgevers zijn verantwoordelijk voor de arbeidsomstandigheden en daarmee voor de blootstelling van hun medewerkers aan lawaai dat op de werkvloer voorkomt.

Arbocatalogus recreatie Om meer zicht te krijgen in de oorzaken en gevolgen van risico’s van het werken in de recreatie is er een arbocatalogus gemaakt. Een arbocatalogus laat zien wat je kunt doen om op een veilige, gezonde en verantwoorde manier te werken.

Volgens Annemarie Ebbendorf van het Sociaal Fonds Recreatie staan in de arbocatalogus tips voor werkgevers én werknemers om de arbeidsomstandigheden op de werkplek te verbeteren. “De arbocatalogus is iets van werkgevers en werknemers samen. De arbocatalogus is gemaakt met hulp van werkgevers- en werknemersorganisaties die verenigd zijn in het Sociaal Fonds Recreatie. Het is de bedoeling dat werkgevers en werknemers op de werkvloer samen naar een oplossing gaan zoeken voor een probleem en de bedoeling is dat de arbocatalogus ze daarbij kan helpen. De arbocatalogus is echt op deze branche geschreven en gaat dus ook in op specifieke problemen van de recreatiebranche.”

“Het doel is om ieder jaar een thema toe te voegen aan de arbocatalogus recreatie. Na het ontwikkelen van de thema’s ‘agressie en geweld’, ‘lichamelijke belasting’ en ‘klimaat’ is het thema ‘geluid’ nu toegevoegd aan de digitale arbocatalogus van de recreatiebranche. Uit onderzoek onder werknemers in de recreatiebranche bleek dat daar behoefte aan was.”

w w w. m e e r d a n s p o r t . n l

SPORT & WERK

Bekendheid Een medewerker van zwembad de Dousberg kent de arbocatalogus niet. ‘Helaas kende ik de arbocatalogus nog niet, het werk in een zwembad is vrij zwaar door het klimaat en het geluid. Ik heb zelf last van het geluid, want mijn gehoor is behoorlijk aangetast. Met één oor heb ik nog 70% gehoor en met mijn andere oor nog maar 50%. Ik heb veel last van geluiden rond de glijbaan, vooral als bezoekers gillend van de glijbaan af gaan. Er zijn al wel eens metingen gedaan naar het geluid en ondanks dat deze metingen te hoog waren is er verder niets mee gedaan. Het zou goed zijn het weer eens bespreekbaar te maken en de arbocatalogus goed te gaan bekijken.”

'Gehoorverlies is een sluipend proces'

Ook hoofd zwemzaken Jeroen van Eck, werkzaam bij zwembad de Windas, was nog niet bekend met de arbocatalogus recreatie. “Ik had eerder nog niet gehoord van de arbocatalogus recreatie en ben meteen gaan kijken op de site van SFRecreatie. Het ziet er overzichtelijk uit. Duidelijke categorieën en korte en bondige uitleg. Hier heb ik zeker wat aan als hoofdzwemzaken. Ik kan nu gemakkelijk zaken opzoeken als ik wat wil weten.”

Voorkomen gehoorschade Er zijn een aantal maatregelen waarmee gehoorschade voorkomen kan worden, zonder dat er gebruik gemaakt hoeft te worden van gehoorbescherming geeft Ebbendorf aan. Deze komen ook in de arbocatalogus recreatie aan bod. “Er kan bijvoorbeeld bij het inroosteren van medewerkers rekening gehouden worden met een zo laag mogelijke gemiddelde geluidsbelasting. Hierbij kan je denken aan een roulatiesysteem (afwisselen toezicht, lesgeven, aquasporten en andere taken), een maximale groepsgrootte, mondelinge instructies daar waar mogelijk vervangen door mimiek, gebaren en beweging en gebruik van een headset. Geluidsapparatuur kan ook worden voorzien van een geluidbegrenzer en luidruchtige machines en werktuigen kunnen worden voorzien van omkasting en geluiddempers. Als ondanks deze maatregelen het geluidsniveau te hoog blijft kan gebruik worden gemaakt van gehoorbescherming.”

Verantwoordelijkheid medewerkers Volgens Ebbendorf moet een werkgever zich inspannen om medewerkers te behoeden voor gehoorschade. “Maar ook ligt er een deel eigen verantwoordelijkheid bij werknemers.

Een werkgever moet mogelijkheden bieden voor het oplossen van problemen en kan een zekere mate van controle uitvoeren. Als een werknemer dan uiteindelijk geen gebruik maakt van de oplossingen, is dat toch ook de eigen verantwoordelijkheid van een medewerker. We merken wel dat medewerkers niet zo goed op de hoogte zijn over de regels of dat er na en tijdje minder aandacht voor is. We willen graag een stukje bewustwording bij werkgevers en werknemers ontwikkelen. Niemand wil op latere leeftijd zijn kinderen of kleinkinderen niet goed meer kunnen horen, omdat je jaren in een zwembad gewerkt hebt.”

w w w. m e e r d a n s p o r t . n l

Wat feiten op een rij: In Nederland hebben ongeveer 900.000 werknemers te maken met gehoorverlies door langdurige blootstelling aan lawaai. Ongeveer 200.000 werknemers hebben zelfs last van doofheid door blootstelling aan lawaai.

Werkgevers zijn verantwoordelijk voor de arbeidsomstandigheden en daarmee voor de blootstelling van hun medewerkers aan lawaai in de arbeidssituatie. De risico’s die medewerkers lopen, dienen te worden onderzocht bij het opstellen van de risico-inventarisatie en –evaluatie (RI&E) of kunnen blijken uit klachten van medewerkers.

Gehoorverlies is een sluipend proces; je merkt niet snel dat je minder hoort en daardoor zie je ook geen noodzaak om maatregelen te nemen. Hierdoor gaat je gehoor ongemerkt steeds verder achteruit, wat op termijn kan leiden tot functioneringsproblemen en soms zelfs tot arbeidsongeschiktheid.

41

42

SPORT & WERK Tekst: Rogier Cuypers i.o.v. Abvakabo FNV Product: Zwembadmaterialen.nl

In elke editie van Sport FM zal er een testpanel zich buigen over een gadget. De ene keer is dat een fitnesspanel, de andere keer een panel dat zwembadgadgets test. Met die laatste starten we. Het product: de BECO Aqua NordicJET. “Dit product is goed in te zetten voor revalidatie.”

Gadget testpanel:

BECO Aqua NordicJET We legden een aantal professionals die werkzaam zijn in het zwembad een aantal vragen voor over dit product.

Naam: Diana Kalkman Werkgever/beroep: Optisport Spijkenisse Over jezelf “Ik ben werkzaam als badjuf. Geef diverse groepen waaronder 50-fit Ik heb deze jet ook door collega's laten testen bij o.a. reactiveringszwemmen en aquajoggen.”

Wat kan de BECO Aqua NordicJET? “Het gebruik als zijnde dumbbell is niet effectief. Je moet echt de jet gebruiken met de doorstroming van water. Zo voel je de weerstand.”

Waarvoor kun je het gebruiken?

“Het gebruik met reactiveringszwemmen en het aquajoggen is het meest effectief. Bij de

aquarobics of 50-fit is gauw de neiging om het als dumbell te gebruiken. Met de loopbeweging bij het joggen gaat het goed. Ook een zwembeweging werkt prima.”

Welke lichaamsdelen traint het?

“Vooral de armen. Voor de benen doet het niets. Bij goed gebruik van de jetstroming kan je ook wat doen voor borst, schouders en in mindere maten romp.”

Doelgroep “Het is getest bij aquarobics, 50-fit, reactiveringszwemmen en aquajoggen.”

Gebruiksgemak (cijfer tussen 1-10) “8, ligt goed in de hand. Bij goede uitleg en een paar keer oefenen werkt het prettig. Het is jammer dat er niet wat voorbeeldoefeningen bij zaten. Nu moest je zelf het wiel uitvinden.”

Aanrader voor collega’s (cijfer tussen 1-5) “Een 3. Mijn collega' s en gasten vonden het wel leuk maar ik weet niet zeker of het een product is wat we snel zullen aanschaffen.”

Conclusie “Ik geef een 7,5.”

w w w. m e e r d a n s p o r t . n l

SPORT & WERK Naam: Katrien Lemahieu Beroep: Opleider voor Aquafitness, ism AEA, eigen instituut Kataqua Over jezelf “Ik heb ongeveer vijftien jaar ervaring in de aquafitness, waarvan een achttal jaar als internationaal presenter. Ik ben Trainer Specialist voor de AEA en sta aan het hoofd van Kataqua, hét opleidingsinstituut voor België en Nederland. Ik ben Program Director voor de ClubAqua beweegprogramma’s en kwaliteitscoördinator bij AquaActief Zwemscholen.”

Wat kan de BECO Aqua NordicJET? “De grootste meerwaarde is het uiteinde van de NordicJet: één kop is groter dan de ander, waardoor de weerstand kan worden aangepast.

De hoeveelheid water die erdoorheen stroomt is idem, maar door een versnelling in de beweging, kan het meer weerstand opleveren.”

Waarvoor kun je het gebruiken?

“Voor meerdere doelgroepen, voor meerdere spiergroepen, mits goed ingezet. Zelf gebruik ik deze het meest bij stap- en looppatronen. Inzetten bij revalidatie is dan ook een absolute aanrader. Personen met een halfzijdige verlamming, bijvoorbeeld na een beroerte, kunnen dit materiaal gebruiken in de hand van de niet-aangedane zijde. Hierdoor wordt de gevraagde kracht aan de andere kant groter en wordt het meezwaaien van de arm getraind.”

Welke lichaamsdelen traint het?

“Dit materiaal kan in verschillende vlakken worden ingezet. In het frontale vlak (bijvoorbeeld armen zijwaarts omhoog en weer omlaag, zoals bij een Jumping Jack) zal er meest worden gevraagd van Deltoïdeus bij het omhoogkomen, de Latissimus Dorsi bij het naar beneden duwen. Gebeurt dit vanuit de onderarmen (bovenarm is tegen het lichaam, ellebogen worden gebogen en gestrekt) dan worden de Biceps en de Triceps aangesproken. De Rhombïdeus is de stabilisator in het geheel.

In het transversale vlak, met armen naar buiten, zal het voornamelijk

Naam: Adriënne

de Trapezius zijn die verkort. Gaan de armen van zijwaarts naar binnen, dan is de Pectoralis (Major) aan het werk. Hier is de oefening op zijn zwaarst als de Nordic Jet in horizontale positie wordt gehouden.”

Doelgroep “Wat mij betreft het meest in te zetten voor revalidatie en AquaJogging of Aquawalking. Bij de gewone doelgroepen is het niet meer dan een nieuwe variant van een licht drijvend materiaal. Mits goed ingezet, kan het een goed effect hebben op stap- en looppatronen en het lijkt mij het beste om het daar dan ook volledig op te richten.”

Gebruiksgemak (cijfer tussen 1-10) “Een 7. Erg gemakkelijk, ligt goed in de hand, heeft wel een stevige grip nodig. Niet comfortabel voor senioren met bijvoorbeeld reumatische aandoening in de handen. Verder is de nodige uitleg kort en bondig.

‘Voel het’ is de meest makkelijke leerfactor.”

Toegevoegde waarde (cijfer tussen 1-5) “Een 4. bij inzet voor revalidatie en stap- en looppatronen. Een 2 tot 3 voor de overige doelgroepen.”

Aanrader voor collega’s (cijfer tussen 1-5) “Een 3, tenzij het echt een doel heeft. Het heeft weinig effect als het alleen maar wordt ingezet als nieuw materiaal. Alleen bij doelmatig gebruik kan het een extraatje bieden. Daarnaast zijn ze vrij prijzig en lastiger op te bergen. Een 4 bij inzet voor revalidatie!”

Conclusie “Mits ze goed worden ingezet, de juiste houding bij het gebruik voortdurend wordt gestimuleerd, (schouders nooit optrekken), de juiste oefenstof ermee wordt aangeboden, dan kan het een zeer gunstig materiaal zijn. Klanten reageren er ook best positief op. De mogelijke bewegingen zijn veelvuldig, maar ‘weet wat je doet en waarom!’”

van de Laar

Wat kan de BECO Aqua NordicJET? “Onder water kun je op verschillende manieren de weerstand verhogen. Door meer kracht te zetten, meer snelheid te gebruiken, een grotere range of motion.”

Waarvoor kun je het gebruiken?

“Je kunt het gebruiken voor zowel boven als onder water. Je traint er je bovenlichaam mee.

Je traint er alles mee, behalve je benen. Ik merk wel dat hij te licht is om hem goed te gebruiken boven het water.”

Doelgroep “Je kunt de BECO Aqua NordicJET inzetten voor aquaspinning, aquarobic, aquagym en aquajoggen. Eigenlijk voor alles.”

w w w. m e e r d a n s p o r t . n l

Gebruiksgemak (cijfer tussen 1-10) “Een 8. Het is erg makkelijk in gebruik. Het fijne is dat je door de NordicJET te draaien, je de weerstand kunt verhogen of verlagen.”

Toegevoegde waarde (cijfer tussen 1-5) “Voor gebruik onder water zeker een 5, boven water een 3.”

Aanrader voor collega’s (cijfer tussen 1-5) “Zeker. Een 4.”

Conclusie “Hij zou eigenlijk wat zwaarder gemaakt moeten worden, zodat het op het droge ook effectiever werkt. Als eindcijfer geef ik een 8.”

Wil jij ook een gratis BECO Aqua NordicJET? Abvakabo FNV mag een aantal exemplaren van de BECO Aqua NordicJET verloten. Wil je hiervoor in aanmerking komen, stuur dan voor 13 mei 2013 een email naar recreatie@abvakabo.nl met je gegevens en waarom juist jij de BECO Aqua NordicJET moet winnen. Vergeet niet te vermelden dat het om de verloting van ‘BECO Aqua NordicJET’ gaat. De winnaars krijgen persoonlijk bericht.

43

44

SPORT & WERK Tekst: HAN Seneca Beeld: Chen WS (Shutterstock)

Masterstudenten Sport- en Beweeginnovatie HAN willen de maatschappelijke waarde van sport vergroten

“Met sport de wereld verbeteren” In 1988 vonden in Zuid-Korea de Olympische Spelen plaats.

Sinds dat jaar heeft het land enorme ontwikkelingen doorgemaakt. Hebben de Olympische Spelen hier een grote invloed op gehad? Kasper Bakker twijfelt daar niet aan. Hij is coördinator van de masterstudie Sport- en Beweeginnovatie van de Hogeschool Arnhem en Nijmegen. Een groep masterstudenten gaat komend voorjaar naar Zuid-Korea om met eigen ogen te zien welke rol sport speelt in de Zuid-Koreaanse samenleving. “De maatschappelijke waarde van sport is daar enorm en wij willen die in Nederland nog verder vergroten.”

Negen masterstudenten van de HAN reizen in februari 2013 af naar Zuid-Korea. Waaronder Mike Baalmans en Evelien te Rietstap. Mike studeert Sport- en Beweeginnovatie vanuit zijn functie als hogeschooldocent aan de Hanzehogeschool in Groningen. Hij ziet heel duidelijk de meerwaarde van deze studiereis: “Ik denk oprecht dat we allemaal via de sport onze directe omgeving, maar liever nog de we-

reld daarbuiten, willen verbeteren. En we kunnen van de Zuid-Koreanen op dat gebied veel leren.” Evelien te Rietstap is sportconsulent bij de gemeente Nijmegen. Zij vertelt dat iedereen snapt dat Nederland Zuid-Korea niet is: “Maar het gaat erom dat sport op veel manieren een rol kan spelen in de samenleving. Juist door te kijken hoe dat in een andere cultuur gebeurt, leer je outside the box te denken.”

w w w. m e e r d a n s p o r t . n l

SPORT & WERK

“De Olympische Spelen hebben daar op veel manieren impact gehad op de maatschappij. Het gaat over techniek, over economie, over imago,” vertelt Kasper Bakker, hij is coördinator van de masteropleiding. “En dat wordt allemaal gestimuleerd door de sport.

Onderzoek wijst uit dat Olympische Spelen veel meer opleveren dan de inkomsten van kaartjes. In Zuid-Korea hebben ze de waarde van de sport en van zo’n evenement echt op alle vlakken weten te verzilveren. Maar hoe dan? En in hoeverre staan cultuurverschillen het kopiëren van daar naar hier in de weg? Dat willen we weten.”

Kasper Bakker

'We kijken breder dan de sportsector zelf' Wat in Zuid-Korea op macroniveau is gebeurd, streeft elke masterstudent Sport- en Beweeginnovatie na, maar dan vooral op micro- en mesoniveau. Kasper Bakker: “Bij deze studie word je een sterke nadruk gelegd op de maatschappelijke impact van je afstudeerproject. We nodigen onze studenten ook uit om vooral ‘groot’ te denken. Om datgene wat ze ontdekken zo breed mogelijk te laten ‘landen’: binnen hun hele organisatie, hun hele beroepsgroep en liefst nog breder. Dat moet ook, want de maatschappelijke vraagstukken anno nu vragen om innovatieve oplossingen. Het aantal obesitaspatiënten groeit onverminderd door, we vergrijzen en we willen langer door kunnen werken.” Bakker vindt de huidige beroepsgroep onvoldoende opgewassen tegen deze problematiek: “De oogkleppen moeten af,” legt hij uit. "Deze brede maatschappelijke vraagstukken rondom sport- en beweeggedrag vragen om Masters Sport- en Beweeginnovatie die breder kijken en werken dan de sportsector zelf."

'De ontwikkeling van de klapschaats is op zich geen innovatie' Het verbeteren van de wereld, om het maar groots aan te pakken, kan alleen als sprake is van werkelijke innovatie. Daarbij benadrukt Bakker dat innovatie pas een feit is als een nieuw product of proces daadwerkelijk is geïmplementeerd in de praktijk. Binnen de studie wordt daar dan ook veel nadruk op gelegd. Als voorbeeld neemt hij de uitvinding van de klapschaats: “Het idee bestaat al sinds 1894, maar pas in de jaren ‘90 werden de juiste voorwaarden gecreëerd om het idee landelijk succesvol toe te passen: de juiste partijen waren bij elkaar gebracht, de juiste fondsen geworven en het idee was door middel van toegepast onderzoek uitgebreid getest. Die vaardigheden leren onze studenten ook.” Niet het ding zelf, maar het systeem om de vinding heen leidt tot innovatie, volgens Bakker. “Bovendien vergroot je de kans op innovatie alleen als je buiten je vertrouwde kaders treedt. Dus bijvoorbeeld als je gaat kijken hoe je Zuid-Koreaanse collega’s een evenement als de Olympische Spelen hebben verzilverd en welke rol sport daardoor nu speelt in hun dagelijkse leven.”

w w w. m e e r d a n s p o r t . n l

Masterstudenten worden beoordeeld op de maatschappelijke waarde van hun afstudeerproject. Mike Baalmans en Evelien te Rietstap zijn twee van die studenten. Ze leggen uit welke maatschappelijke doelen zij zichzelf gesteld hebben.

“Gymleraren opleiden met een brede maatschappelijke missie” Mike Baalmans, hogeschooldocent Hanzehogeschool Groningen

“Ik ben binnen de Hanzehogeschool verbonden aan de Academie voor Lichamelijke Opvoeding. (ALO) en als ALO willen we onze studenten voorbereiden op de huidige en toekomstige bewegingscultuur. Ik onderzoek in mijn afstudeerproject welke veranderingen nodig zijn in ons curriculum om gymleraren op te leiden die verder kijken dan het gymlokaal van hun school.

Deze professionals kunnen een verbindende rol spelen tussen school, sportvereniging en wijk. Zij zijn degenen die via sport iets kunnen bereiken voor de school, maar ook voor de wijk waarin die school staat, voor de stad waarin die wijk ligt, enzovoort. We willen hun blik naar buiten richten.”

“Je kunt mensen op veel manieren gelukkig maken met sport” Evelien te Rietstap, sportconsulent gemeente Nijmegen

“Ik richt me op kwetsbare groepen in de samenleving en mijn uiteindelijke doel is om ieder zijn eigen geluk te laten vinden in sport. Vanuit Sportservice Nijmegen verbind ik partijen met elkaar die door inzet van sport een gezamenlijk doel willen bereiken. Een vereniging, een school en fysiotherapeuten die allemaal iets voor dikke kinderen willen doen bijvoorbeeld. Die verbind ik met elkaar en ik zorg ervoor dat er een stabiele en duurzame samenwerking ontstaat. Door sportieve projecten gaan die kwetsbare groepen meer en beter participeren en krijgen ze meer oog voor hun omgeving. Voor mijn masterthese verken ik nu de mogelijkheden om alle Nijmeegse basisscholen tot sportieve gezonde scholen te maken. Door deze master heb ik straks de tools om een vaag idee om te zetten in een haalbaar plan voor Sportservice Nijmegen, dat ook nog eens wetenschappelijk onderbouwd is.”

45

SPORT & WERK

Congres ‘Sport in Beweging’ Het congres ‘Sport in Beweging’ vindt op woensdag 13 maart plaats in Stadion Euroborg in Groningen. Deze tweede editie valt ook deels onder de regie van BVM Sport. “Na afloop moeten de bezoekers met een tevreden gevoel naar huis gaan en een volgende stap in hun loopbaan kunnen maken.”

Edwin Eekhof (BVM Sport): “De sportbranche is in beweging” Het stadion van FC Groningen is op 13 maart het podium voor de tweede editie van ‘Sport in Beweging’. FNV Sport, BVM Sport, Sport FM en Sport-Netwerk.nl dragen zorg voor dit congres. Edwin Eekhof, voorzitter van BVM Sport, kijkt uit naar het congres. “We willen de Young Professionals laten zien dat er meer is. De sportbranche is echt in beweging. De aanwezigen kunnen proeven aan de mogelijkheden die de sport biedt. Daarnaast willen we ons ook als beroepsvereniging profileren. We ontwikkelen kennis door middel van opleiding en cursussen en we zijn terug te vinden op het congres. En alles met betrekking tot het congres lezen mensen weer terug in Sport FM. We laten zien dat we er zijn en trekken door heel Nederland. Vorig jaar organiseerden we dit event in Utrecht, nu in Groningen.”

Meerwaarde Ook dit jaar is er weer een aantal interessante sprekers aanwezig. Jacco Eltingh zal de hoofdpresentatie verzorgen. De voormalig tennisser heeft zijn eigen bedrijf in de sport, Eltingh Haarhuis Tennis & Events. Eekhof is opgetogen over de line-up. “De meerwaarde is dat de aanwezigen kunnen zien wat er allemaal speelt in de sport bij partijen als NOC*NSF en Movisie/NISB. Op deze manier brengen we mensen in contact met de bewegingen die er zijn binnen de sport.”

Netwerken Er is tijdens deze editie een hoop tijd uitgetrokken om te netwerken. Tussen 17:15 en 19:00 uur kan er onder het genot van een hapje en drankje flink genetwerkt worden. “Het is goed dat mensen uit de branche elkaar treffen. Wat leeft er bij de ander? Wat zijn de knelpunten?

Kunnen we bepaalde problemen vanuit de beroepsvereniging of vakbond tackelen?”

“Na afloop moeten de bezoekers met een tevreden gevoel naar huis gaan en een volgende stap in hun loopbaan kunnen maken”, vervolgt Eekhof. “Het moet duidelijk zijn dan de sport in beweging is en dus is dit een goede aanvulling voor (aanstaande) professionals in de sport.”

w w w. m e e r d a n s p o r t . n l

Programma ‘Sport in Beweging’

Locatie: Euroborg (stadion FC Groningen) Tijd: 13:00 – 19:00 uur Organisatie: FNV Sport, BVM Sport, Sport FM, Sport-Netwerk.nl Keynote speaker: Jacco Eltingh Informatie/aanmelden: www.congressportinbeweging.nl

47

48

ADRESSEN BINNEN HANDBEREIK

ACCOMMODATIE - BOUW Hahbo Bliek 21 4941 SG Raamsdonksveer Tel: 0162-520308 E-mail: info@hahbo.nl www.hahbo.nl Voor clubgebouwen en kantines Pellikaan Bouwbedrijf B.V. Dr. Hub van Doorneweg 95 5026 RB Tilburg Tel.: 013-4657600 Fax: 013-4685002 info@pellikaan.com www.pellikaan.com Turn-key realisatie van overdekte sportaccommodaties. In de breedste zin van het woord.

ACCOMMODATIE - INRICHTING Aerolux Nederland B.V. Postbus 413, 7570 AK Oldenzaal Tel.: 0541-585050 Fax: 0541-585058 info@aerolux.nl www.aerolux.nl Sportveldverlichting Aquaco B.V. Postbus 98, 6660 AB Elst (Gld) Tel.: 0481-377177 Fax: 0481-373856 info@aquaco.nl www.aquaco.nl Sportveldberegening Descol Duurstedeweg 7, 7418 CK, Deventer Tel. 0570-620744 Fax. 0570 608 493 Email. verkoop@descol.nl Website. www.descol.nl Holland Sport Systems B.V. Postbus 67 NL-3958 ZV Amerongen Industrieweg Noord 6A NL-3958 VT Amerongen Tel. +31 – (0)343 – 461 199 Fax +31 – (0)343 – 461 279 www.hollandsportsystems.nl – www.golflockers.nl E-mail: jos@hollandsportsystems.nl Inrichting van materiaal- en kleedruimten van sportverenigingen en sporthallen.

Mammoet Sport St. Bonifaciuslaan 1 5643 NA, Eindhoven Tel.: 040-2155225 Fax: 040-2155226 info@mammoetsport.nl www.mammoetsport.nl Meer dan 8000 grotendeels

uit voorraad leverbare artikelen.

Vraag naar onze catalogus.

Strago Electro Installatietechniek b.v.

Postbus 10 4200 AA Gorinchem Tel.: 0183-632955 Fax: 0183-690564 e-mail: info@strago.nl www.strago.nl Aanleg en onderhoud van sportveldverlichting, scorenborden en geluidsinstallaties W & H Sports Haverstraat 71, 2153 GD, Nieuw-Vennep Tel. 0252-683300 Fax. 0252-683066 Email. info@whsports.nl Website. www.whsports.nl Website. www.samsports.nl Website. www.stadion-stoelen.nl W&H Sports B.V. houdt zich bezig met de verkoop en levering van sport- en inrichtingsmaterialen voor sportaccommodaties.

ACCOMMODATIE - VELDEN Carl Rennen Dienstverlening aanleg & onderhoud buitensportaccommodaties Kennemerlandstraat 55 1966 PE Heemskerk Tel.: +31 (0)251-258387 Fax: +31 (0)842-222681 info@carlrennen.nl www.carlrennen.nl Uw zorg is onze uitdaging!

Wij kunnen u helpen bij de aanleg en onderhoud van sportvelden, van advies, projectvoorbereiding tot eigen uitvoering of toezicht.

EdelGrass Fabrieksstraat 13 8281 BW Genemuiden Tel: 038 - 425 00 50 Fax: 038 - 425 00 51 info@edelgrass.com www.edelgrass.com Edel Grass is leverancier van hoogwaardige kunstgrassystemen in de sport- en leisuremarkt Elco Sport & Cultuurtechniek Dr. de Quayweg 101 5424 SP Gemert Tel: 0492-319254 Fax: 0492-319222 E-mail: info@elcogemert.nl Website: www.elcogemert.nl Specialist in realiseren en onderhoud van buitensportaccommodaties, kunstgras velden, golfbanen

Filcom Postbus 9 3350 AA Papendrecht Tel: 078-6158122 fax: 078-6519275 e-mail: info@filcom.nl www.filcom.nl Filcom is, met twee moderne productievestigingen in Nederland, een van de grootste producenten van gekalibreerd (gedroogd en nauwkeurig gezeefd) zand in Europa.

BAM Nootenboom Sport B.V. Oosteinde 2 2991 LC Barendrecht Tel.: 0180-615400 Fax: 0180-619973 info@nootenboom-sport.nl www.nootenboom-sport.nl Nootenboom Sport is de specialist in het aanleggen en onderhouden van sportvelden en complete sportaccommodaties.

Oranjewoud Sport Zutphenseweg 31D 7418 AH Deventer Tel: 0570 - 66 39 33 Fax: 0570 - 67 94 88 sport@oranjewoud.nl www.oranjewoud.nl/sport Ontwerp, realisatie en onderhoud van multifunctionele sportaccommodaties Van Es Zand- en Grindhandel B.V. Postbus 48, 2990 AA Barendrecht Tel.: 010-4956368 Fax: 010-4956369 Vanes@vaneszandengrind.nl www.vanzandengrind.nl Levering sportveldenzand (eisen ISA), levering lava (eisen ISA).

Van Kessel Sport en Cultuurtechniek B.V. Kornedijk 7a 4116 CE Buren Tel: +31 (0)344 578 520 Fax: +31 (0)344 578 601 E-mail: info@kessel.nl www.kesselsport-cultuur.nl Aanvullende informatie (activiteiten) Ontwerpen, ontwikkelen, realiseren en beheren van sport- en recreatieprojecten, cultuurtechnische werken: grond-, drainage- en bronneringswerkzaamheden. IFCO en groenprojecten.

Rooden Landscape Solutions Weerterveld 19 6231 NC Meerssen Tel: 043-3644238 fax: 043-3645017 e-mail: info@rooden.nl www.rooden.nl

Rooden is een bedrijf dat werkzaam is binnen de cultuurtechnische branche waarin het voornamelijk actief is op het gebied van de aanleg en het onderhoud van groenvoorzieningen en buitensportaccommodaties.

Jos Scholman BV Postbus 1458 3430 BL Nieuwegein Tel. 030-6044282 Fax. 030-6039263 www.josscholman.nl info@josscholman.nl ‘Kwaliteitsspeler bij uitstek op het gebied van aanleg en onderhoud van buitensportaccommodaties’ ACCOMMODATIE TENNISBANEN INDOOR All Inn Project Interieur Edisonweg 21C, 4207 HE Gorinchem Tel.: 0183 621 777 Fax: 0183 617 881 info@allin-project.nl www.allin-project.nl All In Project en Interieur heeft jarenlange ervaring als het gaat om totale vloerafwerking en interieurbouw voor tennis – sport en fitnessaccommodaties, onderwijs, horeca en de retail – en businesssector.

ACCOMMODATIE TENNISBANEN OUTDOOR BTL Realisatie B.V. Vestiging Venray Postbus 253 5800 AG Venray Tel: 0478-557555 E-mail: venray@btl.nl Website: www.btl.nl Uw specialist voor de aanleg en onderhoud van gravel- en allweathertennisbanen. Tevens verzorgen wij de levering van inrichtingsmaterialen voor de tennisbaan.

Huisman Sportveld Innovatie Postbus 178, 2160 AD Lisse Tel.: 0252-418141 Mobiel: 06-51618015 www.huismansportveldinnovatie.nl hsinnovatie@wxs.nl Huisman Sportveld Innovatie en Waterconditionering is een bedrijf met jarenlange ervaring in aanleg en onderhoud van sportvelden en wij zijn bekend met de problematiek die daar bij hoort.

HZ-Sports Schuineslootweg 29c 7777 RG Schuinesloot

w w w. m e e r d a n s p o r t . n l

ADRESSEN BINNEN HANDBEREIK

Tel/Fax: 0523-683471 hzsports@versatel.nl voor aanleg,onderhoud en hekwerken Perfect Swalmen B.V. Postbus 276, 6001 AG Echt Tel.: 0475-488600 Fax: 0475-488660 info@perfect-swalmen.nl http://www.perfect-sport.nl/ Perfect Swalmen BV een begrip geworden op het gebied van aanleg, renovatie en onderhoud van gravel- en kunstgrasbanen Silica Nova Zwarteweg 62 8097 PX Oosterwolde tel. 0525-621223 fax. 0525-655720 info@silicanova.nl www.silicanova.nl Silica Nova is een bedrijf dat onderhoud verleent en onafhankelijk advies geeft met betrekking tot kunststof sportoppervlakken voor clubs gemeentes en andere instanties.

Sport en Rekreatie Reuver B.V. Postbus 4798, 5953 ZK Reuver Tel.: 077-4744430 Fax: 077-4744939 info@sportenrekreatie.nl www.sportenrekreatie.nl Sport en Rekreatie Reuver BV is al meer dan 25 jaar een begrip in Nederland op het gebied van aanleg en onderhoud van tennisbanen , leverancier van kwalitatief hoogwaardige inrichtingsmaterialen voor tennisbanen en onderhoudsartikelen voor sportvelden.

Tennisbouw Nederland BV Elsendorpseweg 92 5424 SB Elsendorp Tel.: 0492 35 91 11 Fax 0492 35 91 07 info@tennisbouw.nl Ontwerp, aanleg en onderhoud van tennisbanen.

Ton de Rooij Tennis B.V. Europaweg 1a 2381 GR Zoeterwoude Tel.: 071-5802491 Fax: 071-5801153 ton@tonderooij.nl www.tonderooij.nl Ton de Rooij Tennis BV is sinds 1980 gespecialiseerd in de aanleg, renovatie en het onderhoud van (hardcourt) tennisbanen.

ADVIES & DIENSTVERLENING

WINDSCHERMEN

B.A.S. Begeleiding en Advies Sportterreinen Delftsestraatweg 51 2645 CA Delfgauw Tel: 015-2852211 E-mail: info@basportterreinen.nl www.www.basportterreinen.nl

Henderik Heerhugowaard Tel.: 072-5711676 info@henderik.nl www.henderik.nl Windschermen voor uw

Kragten Postbus 14 6040 AA Roermond Tel: 088-3366333 E-mail: info@kragten.nl www.kragten.nl Kragten is een onafhankelijk adviesbureau voor de openbare ruimte.

DVI-Reklame B.V. Postbus 301, 6600 AH Wijchen Tel.: 024-6422939 Fax: 024-6422272 info@dvi-reklame.nl www.dvi-reklame.nl Reclame exploitatie binnen indoor-sportaccommodaties HORECA Gullimex BV Postbus 114 7620 AC Borne tel.: 074-2657788 fax: 074-2670237 info@gullimex.com www.gullimex.com Voedselveiligheid en HACCP: Voedselthermometers, ijkservice, (draadloze)temperatuurregistratie, hygiĂŤnesneltest.

JohnsonDiversey Postbus 40441, 3504 AE Utrecht Tel.: 030-2476885 Fax: 030-2476334 Leverancier van producten, materialen en machines t.b.v. reiniging van sanitair, kleedruimten, interieur en keuken en persoonlijke verzorging. Tevens adviezen m.b.t. HACCP. GORDIJNEN (NETTEN) Henderikson Heerhugowaard Tel.: +31 (0)72-5711690 info@henderikson.nl www.henderikson.nl Gordijnen in tennishallen

Bel w wvoor w. mmeer e e r informatie d a n s p o r (030) t . n l 697 77 10 of mail: sales@sportfacilities.com

49

50

SPORT & ACCOMMODATIE

Projectmanager KYBYS Rutger Schuijffel: “Als onafhankelijk adviseur én regisseur vertalen wij wensen doelgericht in beleid, haalbare plannen en uiteindelijk de realisatie en het beheer van de gewenste sportaccommodatie. Kunstgras vormt hierin een onderdeel”, stelt Rutger Schuijffel, projectmanager sport bij KYBYS ingenieurs en adviseurs (voorheen Adviesburo De Meent) en binnen de BSNC actief als voorzitter van de werkgroep renovatie kunstgras.

“Uitdaging voor directie BSNC om meer gemeenten binnenboord te halen” Schuijffel geeft aan dat KYBYS een belangrijke partner is van gemeenten bij de planvorming en realisatie van buitensportaccommodaties. Het adviesbureau is landelijk actief op het gebied van vier werkvelden, waaronder sport. De organisatie, die gevestigd is in Boxtel (hoofdkantoor) en Meppel staat bekend bij gemeenten, leveranciers en aannemers als toonaangevende adviesverlener. “We hebben door de jaren heen veel expertise opgebouwd, onder meer over de technische aspecten en beschikken over een breed netwerk. Bovendien zitten we heel kort op de markt en hebben we geen enkele alliantie met welk uitvoerend bedrijf of leverancier ook. De kwaliteit van het product staat bij ons in een hoog vaandel, wat concreet betekent: wij werken aan duurzame sportparken die toekomstbestendig zijn. Al moet het natuurlijk wel binnen het financiële plaatje passen.”

Marktleider KYBYS is als onafhankelijk adviseur in staat om gemeenten wijze te adviseren over sportcomplexen. “Dat geldt met name voor voetbalen hockeyaccommodaties waarin we marktleider zijn. Daarnaast adviseren wij ook andere sporten, waaronder honk- en softbal, tennis, atletiek en andersoortige buitensporten. We geven advies op allerlei gebieden: van het afsluiten van contracten en het begeleiden van de aanbestedingsprocedure tot het toezicht houden op de uitvoering en het beheer.”

Schuijffel weet waar hij over praat. KYBYS speelt in Nederland als erkend adviesbureau een belangrijke rol bij de realisatie van kunstgrasvelden op de Nederlandse voetbalcomplexen. “Jaarlijks worden ongeveer 150 kunstgras voetbalvelden aangelegd, een proces waar-

w w w. m e e r d a n s p o r t . n l

SPORT & ACCOMMODATIE

bij wij in twintig tot dertig procent van de gevallen betrokken zijn; zeg maar veertig tot vijftig velden. Of we verzorgen het hele pakket tot de oplevering óf een deel daarvan.”

De verenigingen moeten in deze moeilijke economische tijden zelf een financiële bijdrage leveren aan het kunstgrasveld, terwijl ze ook een deel van het onderhoud op zich moeten nemen. Schuijffel: “Het gevaar bestaat dan dat de kwaliteit van de complexen hard achteruit holt en achterstallig onderhoud op de loer ligt. Als intermediair begeleidt KYBYS ook dit soort processen, om te voorkomen dat de kosten de pan uitrijzen en ervoor te zorgen dat clubs en gemeenten er samen op een goede manier uitkomen.”

WK hockey Er zijn ook speciale projecten waar KYBYS aan werkt. “De gemeente Den Haag en de Koninklijke Nederlandse Hockeybond (KNHB) hebben ons gevraagd hen bij te staan in de voorbereiding van het WK hockey in juni 2014 voor vrouwenen mannenteams. Dat evenement organiseren de KNHB en de Internationale Hockey Federatie (FIH) in en naast het stadion van ADO Den Haag. We bouwen het voetbalbolwerk tijdelijk om tot hockeystadion. Naast het stadion komt ook een tijdelijk stadion met een waterveld. Daarnaast zijn we betrokken bij de aanleg van nieuwe kunstgras- of zogeheten watervelden op de complexen van diverse hockeyclubs in Den Haag. Het is de bedoeling dat die sportparken dienst gaan doen als trainingsaccommodaties voor de deelnemende landen.”

BSNC Over de BSNC is Schuijffel heel enthousiast. “De branchevereniging is een uitstekend platform om contact te houden en kennis en informatie uit te wisselen met de verschillende bloedgroepen: gemeenten, aannemers en leveranciers. Een prima plek waar opdrachtgevers en –nemers elkaar ontmoeten. Wij zijn als KYBYS heel actief binnen de BSNC en zijn vertegenwoordigd in verschillende commissies en werkgroepen.”

Als voorzitter van de werkgroep renovatie kunstgras houdt Schuijffel zich bezig met een interessant dossier. “De komende jaren zijn veel kunstgrasvelden aan vervanging toe, gemiddeld tweehonderd per jaar. In eerste instantie geldt dat voor de verouderde generatie velden uit 2002 en 2003. Er wacht ons dus een grote uitdaging, waar we ons met de werkgroep over buigen.”

Laagdrempeligheid Schuijffel noemt de professionaliseringslag binnen de BSNC een goede ontwikkeling. “Ik ben benieuwd waar het allemaal toe gaat leiden. Het is een prima zaak dat de branchevereniging groeit, zich gaat verbreden en verder professionaliseert onder leiding van een directeur.

De afstand tussen de leden en het bestuur cq. directeur moet niet te groot worden, waardoor we het overzicht verliezen. De betrokkenheid van de leden is nu juist een van de sterke punten van de BSNC. “ Schuijffel: “Daarnaast vind ik dat de verschillende bloedgroepen goed vertegenwoordigd zijn binnen de branchevereniging, maar dat meer gemeenten zich zouden moeten aansluiten. Een mooie klus voor de nieuwe directeur.”

w w w. m e e r d a n s p o r t . n l

Dag van de Sportaccommodaties Op 7 maart vindt voor de tweede maal de Dag van de Sportaccommodaties plaats in de Expo in Houten. De BSNC is mede initiatiefnemer van deze beurs. Tijdens het evenement verzorgt een aantal leden van de BSNC een lezing over Renovatie van Kunstgrasvelden. Een inhoudelijk vervolg op de vorig jaar gehouden informatiebijeenkomst en lezing over dit actuele onderwerp. Daarnaast kunnen standhouders zich aanmelden voor het gezamenlijke ontbijt, voorafgaand aan de beurs. Vorig jaar een zeer vermakelijke start van een geslaagde dag!

Meer informatie of aanmelding: www.bsnc.nl of www.dagvandesportaccommodaties.nl Bijschrift: Ook Betty is op 7 maart weer van de partij!

51

NIEUWS & NOVITEITEN

Nieuws & Noviteiten Op deze pagina’s in Sport FM lees je nieuwtjes en noviteiten op het gebied van sportaccommodaties. Soms met als rode draad de special, soms een bepaald evenement of gewoon accommodatienieuws. Dit keer onder andere Nieuws & Noviteiten op het gebied van duurzaamheid en de Dag van de Sportaccommodaties.

Slecht waterdoorlatende en vervuilde kunstgrasbanen/velden

52

In dit stadium wordt in de meeste gevallen geadviseerd om een zand renovatie te laten uitvoeren, echter negentig procent van de zandvulling is nog nooit in aanraking geweest met een tennisschoen of hockeystick, de infill is nog nieuw, alleen ernstig vervuild en verdicht.

Huisman Sportveldinnovatie bv kan door het regenereren van de zandvulling de waterdoorlaatbaarheid weer geheel op niveau brengen en geeft de velden weer de speeleigenschappen vergelijkbaar met nieuw. Dit alles door reiniging van de bestaande zandvulling, u kunt op deze manier duizenden euro’s per baan besparen.

Regenereren bestaande zandvulling Door de velden te behandelen met ons regeneratievloeistof migreert alle vervuiling zoals, slijtage van de mat, mos, algen en organische vervuiling uit de mat en kan vervolgens worden verwijderd. Na reiniging hebben de banen hun doorlaatbaarheid, veerkracht en speeleigenschappen weer terug. Deze eigenschappen kunnen wij weer voor jaren gegarandeerd. De mensen van Huisman Sportveldinnovatie bv zijn specialisten in aanleg, jaarlijksonderhoud en reinigen van zandkunstgras tennisbanen en zandingestrooide hockeyvelden.

HB Adviesbureau Sport & Cultuurtechniek Sporten en spelen is gezond en een belangrijke bron van ontspanning. Het vraagt energie en het levert energie. Het zorg dragen voor goede faciliteiten waar men recreatief en competitief kan sporten en spelen is dan ook zeer belangrijk.

Het vertalen van sportbeleidsplannen naar daadwerkelijke initiatieven en acties, is waar HB Adviesbureau haar toegevoegde waarde biedt. Of het nu de gemeenten en verenigingen zijn in hun rol als opdrachtgever of sporters en kinderen als gebruikers.Kunstgras of natuurgras, voetbal, hockey of tennis.

Onze expertise en ervaring op het gebied van engineering en aanbestedingen van sportvelden maakt dat wij bij ieder sportief vraagstuk de opdrachtgever ontzorgen.

HB Adviesbureau staat met een stand op de Dag van de Sportaccommodaties.

Smartlink: het complete online beheer van uw beregeningsautomaat Beregeningsspecialist Aquaco introduceert op de Nederlandse markt het nieuwe Smartlink systeem van fabrikant Weathermatic. Met de Smartlink module heeft u onbeperkt toegang tot uw Smartline beregeningsautomaat.

Aan de beregeningsautomaat wordt een zgn. Smartlink Aircard gekoppeld. Bij de Aircard sluit u een abonnement af om in te kunnen loggen in een beveiligde internet omgeving. Daar kunt u 24/7 uw beregeningsautomaat bedienen en programmeren op uw computer, smartphone, laptop of tablet.

Dit betekent een optimaal verbruik van water en stroom omdat u op elk gewenst moment de programmering van de beregeningsautomaat kunt aanpassen. Daarnaast bespaart het u persoonlijke bezoeken omdat de programmering van de beregeningsautomaat op afstand mogelijk is.

Geheel geautomatiseerd zijn zo 1 of meerdere beregeningsautomaten op afstand te beheren.

Via e-mail worden alerts verstuurd bij storingen of problemen met de beregeningsautomaat, zodat u direct kunt reageren.

Aquaco staat met een stand op de Dag van de Sportaccommodaties.

w w w. m e e r d a n s p o r t . n l

NIEUWS & NOVITEITEN

Nieuwe innovatie door Barenbrug Het innovatieve programma voor onderzoek en ontwikkeling van Barenbrug heeft geresulteerd in een nieuwe ster: Regenerating Perennial Raaigras in korte RPR. RPR overtreft traditionele Engels raaigras omdat het zelfherstellend is en een superieure betredingstolerantie laat zien.

RPR is ontwikkeld voor professionele topsport velden, voor Tee of Fairway van een Golfbaan, graszodentelers en gazon en openbaargroen.

Voordelen van RPR: • Hoge betredingstolerantie • Zelfherstellend • Snelle kieming • Hoge zodedichtheid • Niet stressgevoelig in zomer en winter • Kan tegen redelijk kort maaien (vanaf 15mm) • Meer speel uren • Minder onkruid druk Barenbrug staat ook met een stand op de Dag van de Sportaccommodaties.

W&H Sports heeft dé primeur op het gebied van wedstrijddoelen W&H Sports heeft een nieuw revolutionair multifunctioneel wedstrijddoel ontwikkeld. Het doel is volledig gelast en voorzien van geïntegreerde adapters in de doelpalen waardoor het doel eenvoudig in grondpotten kan worden verankerd en er weer uitgehaald kan worden. Hierdoor kan het tevens als trainingsdoel worden gebruikt en is het mogelijk het 16 meter gebied beter te onderhouden. Dit project is mede tot stand gekomen door de gemeente Rheden, vereniging DVOV en adviseur Rutger Schuijffel van Adviesburo De Meent (vanaf nu Kybys). De doelen zijn gekeurd volgens de normen van de KNVB.

Geen hinderlijk geluid van een blower bij

nieuwe airtrack/tumblingbaan

Veilig frituurvet en smakelijke snacks Speciale combiprijs voor frituurvetmeter én voedselthermometer Met onze vernieuwde frituurvetmeter FOM 310 bepaalt u snel, eenvoudig en nauwkeurig de kwaliteit van alle typen heet frituurvet of -olie. U handhaaft niet alleen de veilige wettelijke norm maar bespaart bovendien.

Het vet wordt nooit meer te vroeg vervangen, u werkt altijd met veilig vet voor een smakelijk eindproduct!

De alu koffer met de FOM 310 kan worden uitgebreid met een voedselthermo¬meter. De producttemperatuur is van groot belang voor de voedsel¬veiligheid. Deze hygiënisch vormgegeven thermometer type TLC 730 meet zowel contactloos als met een insteekvoeler.

Contactloos meten is hygiënisch en praktisch bij snelle controle van inkomende en diepgevroren producten. De insteekvoeler is goed voor kern- en dompelmetingen.

Koffer, frituurvetmeter incl. stootrand én voedselthermometer kost nu € 499,- (combiprijs).

De koffer met alleen de frituurvetmeter met stootrand kost € 349,- (prijzen ex. btw, ex. verzending). Meer informatie: www.gullimex.com

w w w. m e e r d a n s p o r t . n l

Voor gymnastiek verenigingen en scholen levert Mammoet Sport BV uit Eindhoven een opblaasbare airtrack/tumblingbaan in meerdere lengtes, breedtes en diktes.

Alle baandelen zijn luchtdicht en hebben daardoor praktisch geen luchtverlies. De baan blijft lang op spanning dankzij de toepassing van een speciaal drukventiel.

Tijdens een oefening/training heeft u geen hinderlijk geluid van een blower die aanstaat.

De Airtrack wordt geleverd met draagbare handblower (vult een 15 meter baan in ca 2,5 minuut) en opbergtas en is aan beide zijkanten voorzien van een klittenbandstrook, zodat wisselende banners met tekst en/of sponsornamen kunnen worden aangebracht.

Voor meer informatie: www.mammoetsport.nl

53

MULTIMEDIA

Multimedia Op deze pagina vind je interessante of opmerkelijke berichten uit de verschillende media. Dat kan een Tweet zijn, een bericht op een website of een interessant filmpje op YouTube. Interessante berichten kunnen doorgestuurd worden naar rogier@sportfacilities.com.

Extreme sports YouTube staat vol met filmpjes over extreme sports en fraaie sportmomenten. De redactie vond er weer eentje. Deze sporters laten een fraai staaltjes showmanskunsten zien. Toch is het niet aan te raden om deze trucs na te doen. Met uw smartphone kunt u via de QR-code links het filmpje bekijken.

Twitter-berichten

@nocnsf (28 januari 2013) ‘De koningin heeft altijd een warme belangstelling getoond voor de prestaties van de Nederlandse sporters...’

@VelopAOmniplay (29 januari 2013) ‘convenantgezondgewicht.nl/cijfers .

Uitkomsten TNO Monitor Convenant Gezond Gewicht 2012’

@sandervdbelt (28 januari 2013) ‘Als we straks IOC-lid #WillemAlexander op de #troon hebben, zal de sport vast meer aandacht krijgen. Daarom op naar de ALV van @vonken2028’

@IngridKoppelman (29 januari 2013) ‘Tweettaart ter afsluiting van het pilotproject NOC*NSF Sport Bewegen in de buurt, Join the Table #tafeltennis verbindt.’

Commotie na vals brandalarm op Papendal (Bron: NUsport, 28 januari 2013) ARNHEM - Een vals brandalarm rond half 5 zaterdagochtend heeft op sportcentrum Papendal bij Arnhem nogal wat commotie veroorzaakt. Speelsters van de Nederlandse vrouwenhockeyploeg en enkele judoka's van de nationale selectie behoorden tot de gedupeerden, die in hun nachtkleding enige tijd buiten in de kou moesten bivakkeren.

Het onvrijwillige uitstapje leidde tot woedende reacties op Twitter van de betrokkenen.

“Voor degene die het leuk vond om vannacht het brandalarm af te laten gaan: je wordt bedankt. Niet meer kunnen slapen en nu gaat de wekker”, twitterde een 'chagrijnige' judoka Anicka van Emden.

Hoog Hockeyster Ellen Hoog zocht de schuldige voor het valse alarm bij een speler van voetbalploeg Rijnsburgse Boys.

“Wat was hij stoer zeg vannacht toen hij lam de brandslang eruit trok en wij buiten in de kou stonden!” Reactie ploeggenote Naomi van As: “En wat was hij spraakzaam toen we hem net zagen bij het ontbijt... Niet dus!”

w w w. m e e r d a n s p o r t . n l

55

56

SPORT & ACCOMMODATIE

Tekst: Rogier Cuypers Beeld: Dag van de Sportaccommodaties

Sportbonden op Dag van de Sportaccommodaties Een

aantal

sportbonden

en

NOC*NSF zijn aanwezig op de Dag van de Sportaccommodaties (7 maart, Expo Houten). De sportbonden willen hiermee, naast de bestaande kanalen, nog beter beschikbaar zijn voor bedrijven en verenigingen en hen gericht adviseren en ondersteunen op het gebied van sportaccommodaties.

“Persoonlijk contact met verenigingen en bedrijfsleven goed voor klantgerichtheid” Onder de vlag van NOC*NSF zal een aantal sportbonden (voetbal, tennis, hockey, atletiek, korfbal en honkbal) acte de présence geven op de beurs van 7 maart. “Het doel hiervan is om bedrijven en bestuurders van verenigingen persoonlijk te spreken en te adviseren en ondersteunen op het gebied van sportaccommodaties”, vertelt Roland Draaijer, projectleider sportaccommodaties van NOC*NSF. “Als er bij een club iets gebeurt met betrekking tot accommodaties, is dat vaak erg ad hoc. Verenigingen hebben veel vragen waar ze met bepaalde problemen terecht kunnen en wij willen hen ook op deze dag van informatie voorzien. We willen hiermee de klantgerichtheid verder verbeteren en de verenigingen persoonlijk adviseren.”

Geslaagd “Het is goed te weten wat er in de sport speelt”, vervolgt Draaijer. “En voor verenigingen is het handig om te weten waar de bruikbare informatie vandaan te halen. Het evenement is voor ons geslaagd als ik merk dat er verschillende goede gesprekken hebben plaatsgevonden tussen sportbonden en verenigingen en het bedrijfsleven ons weet te vinden.”

De verschillende bonden zijn op de beursdag goed te vinden. Draaijer: “De stand, al is het eigenlijk meer een terras, is in de huisstijl van

NOC*NSF. Het zal een ontmoetingsplek zijn waar de verschillende partijen ons kunnen vinden en iedere bond rustig kan zitten met geïnteresseerden.”

Over de Dag van de Sportaccommodaties Na een zeer geslaagde eerste editie vindt op 7 maart 2013 in Expo Houten de tweede editie plaats van deze jaarlijkse vakbeurs. De Dag van de Sportaccommodaties is een nationaal georiënteerde eendaagse vakbeurs die laat zien wat er vandaag de dag en in de nabije toekomst praktisch mogelijk is qua ontwerp, aanleg en beheer van sportaccommodaties. Bezoekers zijn vooral gemeenteambtenaren, projectontwikkelaars, ingenieursbureaus, architecten, verenigingsbesturen en exploitanten van sportaccommodaties. In 2012 bezochten ruim 600 mensen de beurs, waarvan ongeveer de helft gemeenteambtenaar.

Bijeenkomst renovatie Sport FM organiseert tijdens de Dag van de Sportaccommodaties een bijeenkomst over renovatie van sportaccommodaties. Na een praktijkcase zal een aantal mensen uit de praktijk met elkaar in discussie gaan over een aantal stellingen. In Sport FM lees je alles terug over deze bijeenkomst.

w w w. m e e r d a n s p o r t . n l

SPECIAL DUURZAAMHEID

Tekst: Twan Epe

DUURZAAMHEID

DUURZAAMHEID

DUURZAAMHEID

DUURZAAMHEID

Gemeenten en sportbonden kiezen bij nieuwbouw of herbouw van sportaccommodaties steeds vaker voor duurzame materialen om onderhoudskosten laag te houden. Verenigingen zien vooral dat de kosten hoger zijn bij het kiezen voor duurzame materialen, maar toch kunnen de kosten van duurzame materialen op de lange termijn goedkoper uitvallen, omdat de materialen langer meegaan.

SPECIAL DUURZAAMHEID/ WWW.MEERDANSPORT.NL

57

SPECIAL DUURZAAMHEID

Duurzame materialen ontzorgen in onderhoudskosten Duurzaam is een term die steeds vaker terugkomt als het gaat om bouw en beheer van sportaccommodaties. De investering op de korte termijn is voor verenigingen relatief duurder dan bij het bouwen met niet-duurzame materialen, maar op de lange termijn zien sommige partijen het als een goedkopere optie. “Duurzaam bouwen is iets duurder, maar duurzame materialen gaan langer mee en dus heeft een vereniging minder onderhoudskosten en pakt het voordeliger uit.

De belangrijkste reden waarom verenigingen en gemeenten steeds vaker nadenken om duurzaam te bouwen is dat mensen zich breder oriënteren op de markt. “Gemeenten en sportbestuurders kijken niet alleen meer naar de realisatiekosten van een product, maar ook naar de houdbaarheidsdatum van het product. Sinds een aantal jaar worden er veel sportparken samengevoegd en als gevolg daarvan ontstaan er steeds vaker meervoudige sportaccommodaties. Doordat er meer velden en materialen gebruikt worden en er ook meer leden gebruik van maken, is de belastbaarheid bij deze accommodaties groter. Het wordt dus ook steeds belangrijker dat materialen lang meegaan en kwalitatief goed zijn”, zegt Seger Wagenaar van W&H Sports, leverancier van sport- en inrichtingsmaterialen “Het is vooral belangrijk om opdrachtgevers te ontzorgen.”

Ontzorgen “Het belangrijkste kenmerk van duurzame materialen is dat ze langer meegaan, maar door de garantie te verhogen, wordt het aantrekkelijker om voor duurzame producten te kiezen.

De investering in de materialen is hoger, maar de voordelen op de lange termijn maken het voor klanten steeds aantrekkelijker om te kiezen voor duurzame producten”, vervolgt Wagenaar. “Wij hebben bijvoorbeeld het kwaliteitsconcept ‘Scoren met Kwaliteit’ ontwikkeld, waarmee we ons als bedrijf onderscheiden. De meeste leveranciers geven geen of maximaal drie jaar garantie op de producten, maar ons kwaliteitsconcept geeft maar liefst zeven jaar garantie op gelaste constructies. Daarnaast worden de producten geleverd met een TüVcertificaat, wat inhoudt dat er hoge kwaliteitseisen verbonden zijn aan de producten. Voornamelijk gemeenten en sportbonden maken steeds meer van dergelijke concepten gebruik.

SPECIAL DUURZAAMHEID/ WWW.MEERDANSPORT.NL

‘Duurzaam bouwen is op de lange termijn goedkoper’

59

SPECIAL DUURZAAMHEID

Arnhemhal “Een sportpark moet netheid uitstralen en daarom vinden wij het als gemeente heel erg belangrijk dat materialen kwalitatief goed zijn. Er wordt ook steeds meer gebruik gemaakt van sportaccommodaties door bijvoorbeeld scholen die projecten aangaan met sportverenigingen om sport onder jongeren te stimuleren.” Daarmee doelt De Koe onder andere op het bestrijden van obesitas en dat slaat ook weer aan bij verenigingen. “Een andere vorm van duurzaamheid met betrekking tot sportaccommodaties is bijvoorbeeld meer kwaliteitsfruit in de kantine.” Niet alleen de recreatiesport krijgt steeds vaker te maken met duurzame bouw en onderhoud, maar ook in de topsportwereld spelen duurzame materialen een rol. Nationaal sportcentrum Papendal heeft op 14 december 2012 de Arnhemhal geopend als trainingscentrum voor topsporters. De nieuwe hal biedt plaats aan nationale sportselecties voor bijvoorbeeld atletiek, badminton, handbal, volleybal, rolstoelbasketbal, taekwondo en wielrennen. Descol is al ruim twintig jaar toeleverancier van diverse (sport)vloeren in Papendal en betrokken bij de Arnhemhal.

Projecten “Verenigingen nemen een steeds belangrijkere positie binnen de steden in”, is Andre Bus, docent ruimtelijke ordening en planologie bij Saxion, opgevallen. “Kinderen in het basisonderwijs doen vanuit school regelmatig mee aan sportactiviteiten die samen met sportverenigingen worden opgezet. Daarnaast zijn projecten om bewegen in wijken te stimuleren ook steeds vaker zichtbaar. Daardoor zijn verenigingen er niet meer alleen voor recreatie, maar worden de accommodaties steeds intensiever gebruikt. Materialen worden steeds meer belast en daarbij speelt de belastbaarheid een rol.” W&H Sports ziet openbare multifunctionele sportvelden daarom ook als de toekomst. “Doordat er veel intensiever van de materialen gebruik wordt gemaakt, kunnen duurzame producten helpen de kosten in te dammen, want duurzame materialen kunnen mensen overleven.”

Een voorbeeld hiervan is terug te vinden in de hockeysport. De kunststof slagplanken langs het veld hebben met staalgewapende (vol)kunststof slagplanken een duurzaam alternatief gekregen. “Deze slagplanken zijn na plaatsing onderhoudsvrij en niet vatbaar voor weersinvloeden. Het materiaal is dus erg onderhoudsvriendelijk en bovendien is het ook veiliger sporten, omdat het materiaal niet splintert”, vertelt Wagenaar. W&H Sports werkt onder andere samen met de gemeente Amsterdam en Gerrit de Koe, teammanager buitensportaccommodaties stadsdeel Oost, gelooft in de kwaliteit van duurzame materialen. “Ik vind het belangrijk dat een product goed is en daarom geven wij liever iets meer uit aan duurzame materialen die goed zijn dan aan gewone materialen waar wij over twijfelen. Materiaal bepaalt de uitstraling van verenigingen.”

SPECIAL DUURZAAMHEID/ WWW.MEERDANSPORT.NL

Descol heeft met gemeente Arnhem en NOC*NSF meegedacht over de nieuwe hal. “We hebben ruime ervaring in het bouwen van prestigieuze topsportlocaties en onze vloeren voldoen aan het ISA Sport keurmerk voor topsport, conform de eisen van NOC*NSF. De materialen die wij geleverd hebben voor dit project zijn voor zestig tot zeventig procent gerecyclede materialen. Onze vloeren zijn recyclebaar en dus opnieuw te gebruiken. De vloeren kunnen net zolang blijven liggen als het gebouw bestaat en hoeven dus niet vervangen te worden”, vertelt Jeroen Bontenbal van Descol. Duurzaamheid heeft bij de ontwikkeling van het plan een belangrijke rol gespeeld en het resultaat daarvan spreekt uit de bouwmaterialen en de gebouwinstallatie. “Doordat we al vroeg in contact zijn gekomen met de architect konden we meedenken en advies geven over de meest geschikte sportvloeren”, vervolgt Bontenbal. “Het project omvat naast twee gekoppelde sporthallen een sprinthal, een atletiekhal en een vechtsporthal. De wanden zijn door ons voorzien van speciale wanbekleding voor topsport en ook coaches kregen de aandacht, doordat er voor hen ook ruimtes zijn ingericht voor evaluatie met videoregistratie.”

61

62

SPECIAL DUURZAAMHEID

‘De term duurzaamheid valt steeds vaker in de sport’ Pulastic-sportvloer De Pulastic-sportvloer van Descol is erg milieuvriendelijk, want als de vloer eenmaal in gebruik is, staat het milieu centraal. “Uitloging naar de bodem speelt niet en emissies naar de lucht zijn zeer beperkt.

En voor het onderhoud kunnen milieuvriendelijke schoonmaakmiddelen op waterbasis gebruikt worden. Daarnaast wijst onze praktijk van tientallen jaren vloerenleggen uit dat onze sportvloeren zo duurzaam zijn dat ze de levensduur van het gebouw overtreffen. Na een facelift kan een Pulastic-sportvloer weer jaren mee”, zegt Bontenbal. “Tijdens het ontwerpproces van de Arnhemhal stonden we voor een aantal leuke uitdagingen, zoals de combinatievloer van Pulastic, hout en tapijt.”

Het plan is zodanig ontworpen dat een aantal logische uitbreidingen eenvoudig mogelijk zijn. Om de voeding van de topsporters optimaal te verzorgen komt er een restaurant waar de topsporters de samenstelling van hun maaltijden zelf kunnen kiezen. “Het is zo dat gemeenten en sportbonden het interessant vinden om innovatief bezig te zijn en daarom dragen zij duurzaamheid met betrekking tot sportaccommodaties graag uit”, is de ervaring van Wagenaar. “Materialen moeten niet alleen goed zijn en lang meegaan, maar er moet ook rekening mee gehouden worden dat materialen tegen een stootje moeten kunnen. Doeltjes worden bij verenigingen weleens over hekjes getild en vallen vervolgens wel eens op de ondergrond. Daar moeten materialen tegen kunnen en dus moeten materialen dikker zijn.

Bij duurzame materialen is dat het geval. Wij werken onder andere met volledig gelaste doelconstructies met inwendig versterkte hoekverbindingen, zodat ze minder snel kapot gaan. Het is belangrijk dat de gebruiker vertrouwen heeft in het materiaal waar het gebruik van maakt. Dat proberen wij ze te bieden met de producten van ons kwaliteitsconcept en die materialen zijn getest op de kwaliteitsnomen DIN/EN.” Zie voor meer informatie over het kwaliteitsconcept van W&H Sports: whsports.nl/kwaliteitsconcept Multifunctioneel Inzetbaarheid speelt ook een belangrijke rol bij het realiseren van materialen. “Een nieuw pilotproject, dat wij in samenwerking met de KNVB draaien, is het realiseren van een nieuw revolutionair wedstrijddoel dat tegelijkertijd ook als trainingsdoel gebruikt kan worden”, legt Wagenaar uit. “De doelpalen zijn voorzien van adapters, waardoor het doel eenvoudig in grondpotten kan worden verankerd en ook weer uit de grondpotten te halen is. Het voordeel hiervan is dat de doelen verplaatsbaar zijn naar een andere plek voor de trainingen en daardoor kan het zestienmetergebied beter worden onderhouden. De doelen zijn gekeurd volgens de normen van de KNVB, dus ze zijn ook te gebruiken voor wedstrijden.” Het voordeel van het gebruik van dergelijke materialen is dat ze voor meerdere doeleinden gebruikt kunnen worden, zoals voor wedstrijden en trainingen, dus een vereniging hoeft daardoor minder doelen aan te schaffen en dat scheelt in de aanschafkosten van materiaal. “Het project draait in de gemeente Rhenen.”

SPECIAL DUURZAAMHEID/ WWW.MEERDANSPORT.NL

SPECIAL DUURZAAMHEID

De ervaring leert Wagenaar dat gemeenten en sportbonden enthousiast zijn over het gebruik van duurzame materialen, maar dat verenigingen het kostenplaatje van de duurzame materialen wel afschrikt. “Bij verenigingen wordt gelet op de prijs en dat heeft natuurlijk ook te maken met dat sponsorinkomsten nog wel eens teruglopen. Het is een moeilijke tijd voor sportverenigingen om geld te ontvangen uit sponsoring”, is Wagenaar zich bewust. “Maar aan de andere kant staat merken wij dat gemeenten en sportbonden enthousiast zijn over de materialen, vanwege de kwaliteit en de lange houdbaarheidsdatum. Daarnaast geven wij zeven jaar garantie op de aluminium constructie van de producten die binnen het kwaliteitsconcept ‘Scoren met Kwaliteit’ vallen.” De afgelopen jaren heeft W&H Sports sport- en inrichtingsmaterialen geleverd aan onder andere het Olympisch Stadion, Omnisport Apeldoorn, Ajax, Feyenoord, AZ, Excelsior, Almere City, ADO Den Haag, Kampong, diverse gemeenten en vele andere sportaccommodaties in Nederland en zelfs daarbuiten. “Met het kwaliteitsconcept ‘Scoren met Kwaliteit’ hopen wij ons nog verder te positioneren als leverancier van kwalitatief hoogwaardige materialen. Daarom willen wij onze producten graag laten zien en er de voordelen van in laten zien. Het is gewoon heel prettig om op je accommodatie te beschikken over materialen die kwalitatief goed zijn, lang meegaan en waar een lange garantie op zit. Op die manier hopen wij mensen te ontzorgen, doordat ze op de lange termijn plezier hebben van onze producten. Daarmee is het kostenplaatje goedkoper.”

Vereniging centraal Duurzaamheid met betrekking tot sportaccommodaties staat de laatste jaren steviger op de agenda door het veelal samenvoegen van sportaccommodaties tot een meervoudige sportaccommodaties en de groeiende rol van de vereniging als brug tussen sport en de samenleving, met als doel om bewegen en sport in de wijken te stimuleren. Duurzaam bouwen is duurder dan gebruik maken van niet duurzame materialen, maar door in duurzame materialen te investeren kan het kostenplaatje op de lange termijn misschien voordeliger uitvallen.

De situatie verschilt daarbij natuurlijk per situatie. “Het is heel erg belangrijk om vanuit de vereniging te blijven denken”, vindt Bus. “Vragen als wat speelt er binnen de vereniging, hoe wordt de vereniging het beste geholpen en wat is er binnen de vereniging mogelijk moeten niet uit het oog worden verloren. Het is in ieder geval een feit dat duurzaamheid met betrekking tot sportaccommodaties de laatste jaren steeds vaker wordt genoemd, dus de ontwikkelingen op dat gebied zijn in volle gang.”

SPECIAL DUURZAAMHEID/ WWW.MEERDANSPORT.NL

‘Het gaat bij duurzaamheid vooral om het ontzorgen’

Voor meer informatie over W&H Sports: www.whsports.nl.

Wil je meer weten over Descol: www.descol.nl

63

Tekst & beeld: Kragten

SPECIAL DUURZAAMHEID

Duurzame openbare ruimte

Duurzaamheid wordt vaak geassocieerd met levensduur, energiebesparing en cradle to cradle. Onderwerpen die over het algemeen goed te kwantificeren zijn. Een duurzame leefomgeving is veel lastiger te meten. De ontwerper van de openbare ruimte heeft een idee over het gebruik van de leefomgeving in de toekomst. Vaak liggen hier sociaal maatschappelijke onderwerpen aan ten grondslag.

Hedendaagse problemen worden niet opgelost door er alleen over te praten. De inrichting van de openbare ruimte (leefomgeving) draagt voor een groot stuk bij aan het oplossen van deze problemen.

Door van de openbare ruimte een uitdagende, prettige en aantrekkelijke gebruiksruimte te maken, waarbij ontmoeten, bewegen en genieten uitgangspunten zijn, kunnen problemen als overgewicht, integratie, verdraagzaamheid en gebrek aan sociale veiligheid worden aangepakt.

De beleving (kwaliteit) van de openbare ruimte wordt in grote mate bepaald door “gebruik en inrichting�. Door het mengen van functies en doelgroepen en het aanbrengen van de juiste elementen (zitgelegenheden, spel- en sportaanleidingen, etc.) ontstaat de optimale beweeg- en ontmoetruimte. Mensen komen samen en zien bewegen doet bewegen.

Niet alleen de faciliteit, maar ook de activiteiten die in deze ruimtes worden aangeboden dragen bij aan een duurzame leefomgeving.

Buurtcoaches, combinatiefunctionarissen en verenigingen zijn hierbij van wezenlijk belang. Een inspirerende leef- en beweegruimte is een krachtig hulpmiddel voor deze partijen.

Een goed ingerichte openbare ruimte is duurzaam, als de ruimte functioneert en blijft functioneren.

SPECIAL DUURZAAMHEID/ WWW.MEERDANSPORT.NL

65

66

TENNISPARK

Aantrekkelijke kortingen voor VTD leden

Het VTD-lidmaatschap biedt u een breed scala aan voordelen De Vereniging van Tennispark Directies zorgt ervoor dat u het maximale uit uw lidmaatschap kunt halen. Door de grootte van de groep ondernemers die de VTD vertegenwoordigt, is het mogelijk om aantrekkelijke inkoopvoordelen voor leden te bedingen. Deze inkoopvoordelen zijn één van de mogelijkheden om de kosten van het VTDlidmaatschap terug te verdienen. Wij vertrouwen erop dat uw bedrijf goed gebruik kan maken van de ledenvoordelen. Luidt het gezegde immers niet: ‘de eerste winst ligt bij de inkoop?’

De VTD heeft voor haar leden afspraken gemaakt met een aantal leveranciers. Hiervan kunt u als lid profiteren! VTD leden genieten daarnaast

ook van veel voordeel op de eigen producten en diensten van de VTD: - 15% korting op de Groundsmancursus - Gratis '0' meting van uw park - 40% op technische vervolg adviezen - Gemodereerd uurtarief voor juridische adviezen van Wieringa advocaten (1e advies gratis) - Collectief lidmaatschap bij MKB-Nederland (gratis informatie voorziening) - Korting op tennismaterialen van Sport- en Rekreatie Reuver BV - Korting op Gravel Gravel (0-2 mm Isa keur) van Sport- en Rekreatie Reuver BV

w w w. m e e r d a n s p o r t . n l

V TD

Branchevereniging (samen sterk tegen overheden, sportkoepels en – bonden, en andere instanties

V TD

Adviserende taak: juridisch, technisch, financieel, het vermarkten van het product tennis

V TD

Bevorderen en uitwisselen van kennis (d.m.v. adviezen en cursussen)

V TD

V TD

Collectieve inkoop om een prijsvoordeel voor leden te bevorderen Bench marking Klankbord bij problemen

V TD

V TD

Bevorderen van een sociale en zakelijke binding met leden

V TD

Onderzoek en publicatie (bijv. exploitatie, noviteiten, etc.)

V TD

Communicatie (intern en extern)

V TD

Kwaliteit en kwantiteit van accommodaties vaststellen

Wat doet de VTD voor U?

Adviezen De VTD kan haar leden op elke gewenst moment met raad en daad terzijde staan.

Technisch advies De VTD heeft veel kennis en ervaring op het gebied van: Tennisbaankeuringen, materiaalkeuze, baanaanleg, -renovatie en –onderhoud, bere-

Tel: 030-6924972 Fax: 030-6977720 E-mail: vtd@sportfacilities.com

Het VTD-secretariaat

De VTD is een landelijke organisatie, die in 1952 is opgericht. De VTD is de enige organisatie in Nederland die zich inzet voor de belangenbehartiging van eigenaren, exploitanten en directie van tennisparken en –centra.

De VTD komt op voor de belangen van haar leden, beantwoordt vragen en lost problemen op. Alleen een grote en goed georganiseerde belangenvereniging, zoals de VTD, kan samen met haar leden succesvol op nieuwe ontwikkelingen inspelen. De VTD is voor een betere service, actief en hulpverlenend.

Groundsmancursus De VTD biedt de mogelijkheid aan personen die actief werkzaam zijn op een tenniscomplex zijn/haar kennis te verbreden en eventueel af te sluiten met een getuigschrift. Het betreft een jaarrondcursus waarin alle facetten van modern baanonderhoud zowel theoretisch als praktisch op het eigen complex worden behandeld.

VTD Secretariaat Rozenstraat 20 A 3702 VP Zeist

geningsinstallaties, verlichtingsinstallaties en milieuwetgeving

Mevr. Sandra van de Berg Rozenstraat 20A, 3702 VP Zeist Telefoon: 030-692 4972 Fax: 030-697 7720 E-mail: vtd@sportfacilities.com Website: www.vtdtennis.nl Het VTD-bestuur Drs. E.L.M. Delboy – voorzitter

Juridisch Advies Al vele tientallen jaren geeft de VTD juridisch advies en behandelt zaken van specifiek en gemeenschappelijk belang op terreinen zoals: (Model) contracten, arbeidsrecht ,milieuwetgeving, bestemmingsplannen en geschillen met gemeentelijke en provinciale overheden.

Tennispark Hanenburg, Den Haag H. Boontje – penningmeester Sportcentrum De Voetel, Limmen Multisportpark Berg en Bal, Castricum R. van Werkhoven – secretaris Tennispark Spieringshoek, Schiedam B. Loman – lid

Financieel/Economisch en Fiscaal Advies Ook op financieel/economisch en fiscaal gebied kan een beroep worden gedaan op de VTD of VTD-adviseur. De VTD beschikt bijvoorbeeld over standaard contracten, “benchmark” waarden en kan economische waardebepalingen uitvoeren.

Gebiedsmanager Sportbedrijf de Karpen, Eindhoven D. Houps - Lid Sportcentrum Mariahoeve, Den Haag A. Stienen – VTD adviseur