Análisis de Modo y Efecto de la Falla. (AMEF-4: 2008) y
Plan de Control (APQP-2:2008)
INTRODUCCIÓN AMEF
Capítulo 1
Información Nombre: Introducción a AMEF Duración: 1 horas. Perfil: Jefes, Supervisores y Staff del equipo multidisciplinario (Calidad, Producción, Ingeniería, Mantenimiento, Proyectos, Control de producción, Compras). Conocimientos previos: Básicos sobre APQP. Requerimientos: Que el participante identifique el AMEF como un proceso Fecha: Febrero 2015 Versión: .0001 Autor: Consultoría Holística
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Capítulo 1
Contenido 1.
Introducción AMEF 1.1 Fundamentos del AMEF
2.
Elaboración de una AMEF 2.1 Metodología para la creación de AMEF 2.2 Pasos para la creación de AMEF 2.3 AMEF de diseño 2.4 AMEF de procesos
3.
Introducción planes de control 3.1 Criterios para Desarrollar y Aplicar Planes de Control 3.2 Tipos de planes de control
4.
Elaboración de un plan de control 4.1 Pasos para la creación de un plan de control
5.
Análisis de conclusiones y resultados
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Capítulo 1
Inducción Preguntas de adecuación 1. ¿Cuentan con AMEF de Diseño? 2. ¿Tienen AMEF y PC por familia, por número de parte o por línea?
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Capítulo 1
Introducción Propósito
En esta primer parte del curso, analizaremos las características del AMEF, como se muestra a continuación: Requisitos
AMEF
Beneficios
Aplicación
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Capítulo 1
Características del AMEF Propósito
El AMEF es una herramienta de evaluación y prevención de riesgos fuera de línea, para generar y conservar el historial de problemas y fallas de una parte, producto o proceso; a fin de evitarlos a futuro desde el origen. Con esta herramienta se identifican los problemas o fallas, las causas, efectos, así mismo determina la SEVERIDAD, la OCURRENCIA, la DETECCIÓN, el NPR (Nivel de Prioridad en Riesgos) y las acciones de solución o mejora tomadas.
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Capítulo 1
Características del AMEF Beneficios Los cambios en producto y servicios pueden ser implementados más fácil y económicamente.
Es una parte integral de la administración de riesgos y soporte del mejoramiento continuo.
Las acciones que resulten de un AMEF pueden reducir o eliminar la probabilidad de que se generé y/o fuge un defecto de calidad.
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Capítulo 1
CaracterĂsticas del AMEF Aplicaciones Puede ser usado para analizar riesgos en:
a)Proceso de manufactura b)Procesos administrativos
c)Proyectos emprendedores d) Sistema de seguridad-ambiental-financiero
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CapĂtulo 1
Características del AMEF Requisitos Desarrollarse a través de un equipo multidisciplinario con experiencia en el proceso, con tiempo y autoridad
1 ¿Recuerdas el equipo multifuncional que se realizó en el APQP?
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Desarrollar un programa de entrenamiento que incluya: entrenamiento a usuarios, facilitadores y proveedores.
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Compromiso de la alta dirección El AMEF debe hacerse antes de la implementación de un producto o proceso en el cual existe el potencial de modos de falla y el AMEF de Proceso antes de que el herramental o equipo de manufactura es desarrollado y comprado.
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Capítulo 1
Introducción Un AMEF sirve para: •Cumplir con los Requerimientos de los Clientes. • Prevenir Fallas de Diseño de los Procesos y Productos. • Mejorar el Diseño de los Procesos y Productos. • Analizar y Resolver Problemas. • Definir y Mejorar Dispositivos o Métodos de Control. • Prevenir Fallas de Diseño. • Identificar Características Especiales. • Cerrar Problemas y Acciones de Diseño.
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Capítulo 1
Introducción 3 Casos para aplicar AMEF Caso 1 • Nuevos diseños, nuevas tecnologías, o nuevos procesos • AMEF se debe enfocar al diseño, tecnología o proceso completo
Caso 2
Caso 3
• Modificaciones a diseños o procesos existentes • AMEF debe enfocarse a las modificaciones y a los cambios por esta en el ambiente
• Uso de un diseño o proceso existente y en un ambiente, localización, aplicación o perfil de uno nuevo • AMEF debe enfocarse al impacto del ambiente, nueva localización, etc.
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Capítulo 1
Enlace con TS16949:2009 AMEF en TS16949:2009 Enfoque Multidisciplinario
Características Especiales
7.3- Diseños y Desarrollos Análisis de Modos y Efectos de Fallas Potenciales
Resultados de Diseños de Productos
Resultados de Diseños de Procesos
7.5- Disposiciones de Producción y Servicios 12
Planes de Control
Capítulo 1
Enlaces con los Core Tools 2009 (3a. Ed.)
1 Con Core Tools
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ISO/TS 16949
Concepto PPAP
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Producto (AMEFDs +PC)
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Producto y Proceso (MSAS + SPC + PC + PPAP)
2006 (4a. Ed.)
Proceso (AMEFPS + MSAS + SPC + PC)
Producci贸n
APQP/CP 2008 (2a. Ed.)
SPC
2005 (2a. Ed.)
AMEF 2008 (4a. Ed.)
MSA
2010 (4a. Ed.)
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Cap铆tulo 1
Enlaces con APQP
Idealmente el proceso de AMEF de Diseño debiera comenzar en las etapas iniciales del diseño
Idealmente el AMEF de Proceso debiera comenzar antes de que el equipo de manufactura es desarrollado o comprado 14
Capítulo 1
Enlace con métodos de análisis y solución de problemas El AMEF es una herramienta que nos ayuda como parte del proceso de todas las metodologías de análisis y solución de problemas para poder identificar la causa raíz de una manera más rápido y con mayor seguridad, al igual que para cubrir la parte de estandarización y prevención de la recurrencia.
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Capítulo 1
Fundamentos de un AMEF Para la aplicación correcta de un AMEF: • • • •
Tiene que ser una actividad de equipo. Los resultados de un AMEF se vacían en un Plan de Control y viceversa. Pueden influir y ser influidos por Planes de Control e instrucciones de trabajo. Las causas de las fallas y los métodos de controles preventivos y de detección, son los puntos clave.
Después de la ejecución de un AMEF, ¿Qué se logra?: • • • • •
Especificaciones y dibujos de ingeniería revisados y mejorados, Documentación de manufactura y ensamble revisada y mejorada, Lista de características especiales internas y revisadas, Planes de control revisados y mejorados, Instrucciones de los operadores revisadas y mejoradas. 16
Capítulo 1
Cuaderno de trabajo (Actividad 1.1) On line Antes de seguir navegando en el recurso digital
Realiza la actividad 1.1 en el apartado el capĂtulo 1 del aula virtual y regresa a consultar tu contenido. En esta actividad realizaremos una infografĂa
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CapĂtulo 1
Conclusión El proceso de AMEF es una de las herramientas más robustas y eficientes para garantizar la calidad de origen en el diseño y en los procesos de manufactura. En lo cual radica su popularidad y amplio uso dentro de la industria automotriz.
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Capítulo 1