Ret 8 2013

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AGOSTO| LOCALES

Informe especial Supermercadismo. Mercado Inmobiliario de Locales.

Divisi贸n Locales | Capital Federal: 4114-1000 | Zona Norte: 4732-4732

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Mercado Inmobiliario de Locales Agosto 2013: Informe especial Supermercadismo

Editorial Durante los primeros meses de 2013, fuimos testigos de un incremento en la oferta de locales comerciales, y de una baja en la demanda, siguiendo en la tendencia del año anterior. Sin embargo, uno de los rubros más activos en cuanto a demanda de metros cuadrados de locales es el de los supermercados, sobre todo, los de proximidad. Tiendas chicas, cercanas a centros de alta densidad de población. Es por esto que no parece oportuno ahondar un poco más en este sector que, año a año, mantiene su rol fundamental en el retail argentino. Esperamos les sea de utilidad.

Juan Cruz Beccar Varela | Gerente

Miguel Grehan| Director

Tendencias | Mercado de alquiler de locales (Capital Federal y Zona Norte)

2011 CABA

2012 Zona Norte

CABA

2013 Zona Norte

CABA

Zona Norte

Vacancia Demanda Valores

En los cuadros anteriores la comparación es entre el mes del Newsletter y Diciembre del año anterior.

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Mercado Inmobiliario de Locales Agosto 2013: Informe especial Supermercadismo

Supermercadismo Nota por Lorena Levonian y Juan Martín Correa

En este informe nos proponemos abordar brevemente la historia del sector de los supermercados argentinos, su evolución y características actuales. Hasta la década del 1950 el comercio minorista se caracterizó por una marcada comercialización por grupo de producto: carnicerías, verdulerías, almacenes, etc., de pequeña escala que atendían principalmente a consumidores residentes cercanos al comercio y sin el agregado de otros servicios al cliente. A partir de 1950 este tipo de comercialización comenzó su transformación cobrando fuerza y desarrollándose durante la década de 1960. Políticas económicas como la ley de inversiones extranjeras facilitarían e impulsarían la aparición tanto en Argentina como provenientes de inversiones extranjeras. Fue así que en 1962 ingresó al país la empresa MINIMAX del grupo Rockefeller y abre su primer local de autoservicio denominándolo “supermercado”, introduciendo esa denominación en el país. Sus características fueron asimiladas rápidamente entre los empresarios nacionales y en 1963 la familia Manoukian crea Supermercados Tanti en Olivos. En 1964 Alberto Guil abre un autoservicio en Carapachay que en 1968 pasó a llamarse Supermercados Norte. En 1965 abren los Supermercados Gigante SA con más de 5.000 m2 con depósitos de más de 1000 m2. Posteriormente este tipo de comercio recibió el nombre de hipermercado. En la década de 1970, en contraste con la fuerte expansión anterior, el sector se enfrentaría con un proceso retroactivo y defensivo que incluyó el cierre de varios puntos de venta y hasta la quiebra de algunas empresas. En 1980, el comercio se abrió a la inversión extranjera y se permitió el giro de utilidades empresarias fomentando la inversión en el sector. En 1982 se instala en el país la firma Carrefour marcando la llegada de las cadenas internacionales de venta de alimentos a la Argentina, abriendo su primer hipermercado en San Isidro. En 1988 llegan al país otras dos cadenas internacionales: Makro, de origen holandés y Jumbo, de origen chileno. La década de 1990 se destacó por el crecimiento del sector, la aparición de nuevas empresas así como también un proceso de compras y ventas que hicieron que el negocio se concentre entre pocas manos. En 1995 entra al país la cadena Wal Mart sumándose a ellos dos grupos argentinos: COTO y La Anónima. COTO iniciado como red de carnicerías se convirtió en una de las grandes cadenas nacionales abriendo su primer supermercado en la ciudad balnearia de Mar de Ajó en 1987 con una estrategia de precios bajos, dirigiéndose al consumidor de bajos y medianos ingresos. La Anónima que además opera los supermercados Quijote y Super Quick se inició en 1908 y hoy cuenta con una fuerte presencia en el interior del país. El sector supermercadista argentino viene cobrando en las últimas décadas un papel destacado con una marcada expansión como así también una fuerte concentración en manos de pocas empresas lo que les ha conferido un lugar privilegiado en el mercado y un mejor posicionamiento para captar mayores ganancias. Entre 1997 y el 2012 se registra una reducción del 22 % en la cantidad de cadenas aunque el número de bocas se triplica. >>

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Concentración 1997 - 2012

Dicho sector se encuentra altamente asociado con la marcha de la economía y si bien en los últimos años ha tenido un crecimiento sostenido, la cantidad de operaciones realizadas en cada boca entre 1997 y el 2012 se redujo de 251 a 144 por hora.

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Con el objetivo de maximizar la rentabilidad del negocio y aprovechando el boom del consumo las cadenas han implementado una proyección de expansión a futuro con estrategias que incluyen la multiplicación de locales. Evidenciándose la transformación en las modalidades de compra, las empresas del sector han centrado su política en la apertura de locales de pequeña y media superficie comercial en ámbitos poblacionales estratégicos, llegando a segmentos a los que no lo hacían y a formatos de compras en los que no tenían presencia. Es notoria la proliferación de locales con salones de ventas de tamaños más reducidos y una superficie que varía entre los 150 m2 y los 200 m2. Son tiendas de proximidad que buscan resolver las necesidades cotidianas del consumidor y que compiten directamente con los supermercados orientales.

Dentro de las cadenas de supermercados más importantes y que cuentan con mayor número de bocas se encuentran Carrefour, Cencosud, Coto, Dia Discount, Walmart y La Anónima.

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Total de bocas

Bocas por cadena

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Nuestro Equipo

Miguel Grehan | Director

Juan Cruz Beccar Varela| Gerente

Tomás Dianda | Broker Senior ZN

Lorena Levonian | Broker CABA

M.Ángeles Casamayor|Broker ZN

Juan Martín Correa|Broker CABA

Agustín Cazes|Broker ZN

Felipe Ramos| Broker CABA

Nahuel Ramos|Broker CABA

Silvana Genero | Asistente

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SEPTIEMBRE 2011

ENERO 2012

JULIO 2012

MAYO 2013

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Directorio Luis José Ramos, Presidente Diego J. Cazes, Director General División Oficinas Mariana Stange División Industrias Ricardo Costa Chiappe Pablo Vivot División Locales Miguel Grehan Juan Cruz Beccar Varela (Gerente) División Residencial Sucursal Recoleta, Dina Crusizio Sucursal Lomas de San Isidro, Harry Marples Sucursal Acassuso, Juan Pablo Figueroa Alcorta Sucursal Nordelta , Soledad Ramos División Emprendimientos Gustavo Fernandez División Campos Juan José Madero (h) División Hoteles Noel Verger División Tasaciones Eduardo Pereira Marketing Pablo Benegas (Gerente) Sistemas Facundo Hidalgo (Gerente) División Locales | Capital Federal: 4114-1000 | Zona Norte: 4732-4732

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