HEB OOG VOOR DE GEZONDHEID VAN JE BEDRIJF OP DE (MIDDEL)LANGE TERMIJN
EEN ZAKELIJK STUK VAN ONZE FINANCIEEL ADVISEUR
“DIT ZIJN ZONDER MEER MOEILIJKE TIJDEN VOOR ONDERNEMERS. HET IS AAN MIJN COLLEGA’S EN MIJ OM IEDEREEN ZO PROFESSIONEEL MOGELIJK TE BEGELEIDEN. HOEWEL DE OVERHEIDSMAATREGELEN NU BEKEND ZIJN, ADVISEER IK ONDERNEMERS OM NIET TE SNEL IN EEN REGELING TE STAPPEN. HET IS BELANGRIJK OM EERST KRITISCH TE KIJKEN OF DIT HET MEEST PASSEND IS. WIJ KIJKEN GRAAG MEE EN HEBBEN DAARBIJ OOG VOOR GEZONDHEID VAN HET BEDRIJF OP DE (MIDDEL)LANGE TERMIJN.” ALDUS MARCO UTERMARK, ACCOUNTANT BIJ DRV ACCOUNTANTS & ADVISEURS IN GOES.
Ook hier is de coronacrisis voelbaar. We begrepen al snel dat dit een enorme impact op onszelf én onze cliënten zou hebben. Om alles in goede banen te leiden, hebben we direct twee teams samengesteld. Eén team heeft alles in het werk gesteld zodat onze collega’s goed en gezond kunnen doorwerken, veelal vanuit huis. Zo blijven we optimaal beschikbaar voor onze cliënten. Een ander team bestaat uit specialisten, die continu de maatregelen van de overheid screenen, uitwerken in protocollen en vertalen naar onze cliënten. Natuurlijk staat ieders gezondheid voorop, maar het is belangrijk dat wij vanuit ons vakgebied ook kijken naar de economische gezondheid van ondernemers.” BLIJF KRITISCH Wat dat laatste betreft, kijkt Utermark kritisch naar de tegemoetkomingen die de overheid ondernemers biedt. “De maatregelen hebben met name het doel om op korte termijn liquiditeitsproblemen te voorkomen. Zo is er een regeling voor personeelskosten. Mijn kanttekening daarbij is dat ondernemers
met meer kosten te maken hebben en dat snel ingrijpen in de kostenstructuur vaak lastig is. Sommige ondernemers hebben in dat geval mogelijk baat bij extra financiering, maar ook daaraan kleven bezwaren. Immers, wat betekent het structureel terugvallen van omzet en een nieuwe financiering voor de terugbetaalcapaciteit? Omdat deze maatregelen dat niet oplossen adviseer ik om vooral de (middel) lange termijn voor ogen te houden en te onderzoeken of er alternatieven zijn om op de lange termijn gezond te blijven.” CLIËNTEN CENTRAAL Utermark vertelt hoe belangrijk hij het vindt om er juist nu voor ondernemers te zijn. “In de eerste weken was er volop ruimte voor emotie. Die voelden ondernemers, maar wijzelf ook. Nu verleggen we het vizier naar de toekomst. Ik ben trots op mijn collega’s die flexibiliteit tonen en, soms in hectische thuissituaties, de belangen van onze cliënten centraal blijven stellen. Ik heb veel vertrouwen in de Zeeuwse ondernemers. Het is een moeilijke tijd, maar we slaan ons hier doorheen.”
WAT KUN JE DOEN OM DE GEVOLGEN VOOR JOUW ONDERNEMING IN DEZE TIJD TE BEPERKEN? ONS SPECIALISTENTEAM BUNDELT ZIJN KENNIS OP DEZE ADVIESPAGINA ZODAT JE DE JUISTE KEUZES KUNT MAKEN VOOR JOUW ORGANISATIE. LEES DE ADVIEZEN
