¿QUIÉN ES NUESTRA REAL COMPETENCIA EN EL SECTOR AGROINDUSTRIAL?
El desarrollo de nuestro crecimiento como país en una coyuntura compleja que hoy vivimos, debe estar enmarcada en identificar quiénes son realmente nuestra competencia.
José Luis Aparcana García Gerente de Cadena de Abastecimiento, San Miguel Global Sede Perú
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Dicho análisis será generado como fruto de estructurar nuestra estrategia de negocios y sobre todo de país, reconociendo que es una vital tarea que deben asumir los líderes de las diversas organizaciones y sectores. En la actualidad, los diversos líderes deben comprender lo esencial que es crear el puente de colaboración para sumar esfuerzos. Importante
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es el camino para mitigar en parte el contexto de inestabilidad de costos a nivel mundial. Sin embargo, los esfuerzos no bastan si solo se concentran de forma aislada, no se analiza de forma integral el problema que necesitamos resolver ¿Cómo frenar o mitigar esta situación económica a nivel global? Se debe trabajar de forma sectorial, los productores principales de los insumos, productos, repuestos o servicios, deben entender esta situación como el camino a construir en conjunto; quien piensa sacar provecho de esta realidad o quien desea no sumar esfuerzos, simplemente tiene una visión de negocios de muy corto plazo. Por ejemplo, se dice que la coyuntura naviera es un problema global, estamos de acuerdo, pero es lógico que los diversos navieros
