Preguntas

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De acuerdo con los estados financieros anexos al problema planteado, entre el año 2012 a 2013 las ventas se incrementaron en $2.000.000 llegando a $212.000.000, mientras que la utilidad neta decreció en $ 7.895.000 ubicándose en $26.721.000 cuando en el año 2012 la utilidad neta fue de $34.616.000. ¿A qué se debió este resultado y qué recomienda para mejorar la situación? El resultado se debió al incremento de las ventas a crédito que el Señor José Osorio tuvo que incrementar en el 2013 las ventas a crédito y solicitar nuevos préstamos en bancos. Para mejorar la situación recomiendo 2 cosas, la primera por su buen habito de pago, se debe de refinanciar los créditos solicitados así se reducimos la obligaciones financieras a corto plazo y se mejora el flujo de caja, por otro lado aunque las ventas a crédito son importantes no debe de ser el principal mercado debido a que no representan mucha utilidad, lo que se debe de impulsar son nuevas estrategias de mercado que permitan las ventas de contado, conseguir nuevos clientes de distribución como plazas de mercado, graneros, tiendas de barrio.

Se dice que cuando en una misma fecha el activo corriente de una empresa es muy superior al pasivo corriente, se cuenta con capital de trabajo y por lo tanto tiene la capacidad de cancelar sus deudas inferiores a un año. Calcule el capital de trabajo por cada año, restando el total activo corriente menos el pasivo corriente y mencione si la empresa tiene capacidad de pago y qué debería hacer para mejorar. Año Activo Corriente Pasivo Corriente Diferencial Proporrcion Corriente

2011 14500 16000 -1500

2012 21900 28564 -6664

2013 25500 46733 -21233

0,91

0,77

0,55

La empresa no tiene capacidad de pago a pesar de incrementar sus Patrimonio, sus ingresos por ventas, lo que podría realizar Corpoazu es además de enfocarse en los cultivos de frutales traídos del Amazonas, seria impulsar también los frutos foráneos en los cuales ya tenía experiencia, y son de fácil comercialización lo que ayudaría a incrementar sus activos.


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