Lo Spettacolo Viaggiante n. 11/12 2023 by ANESV

#11-12 • NOVEMBRE • DICEMBRE 2023 • LXI

Parksmania Awards A Lazise si parla di sostenibilità e sicurezza

ORGANO UFFICIALE

ADERISCE A

Spettacolo Viaggiante Calendario circolazione mezzi pesanti 2024 Biglietterie automatizzate Interrogazioneparlamentare alla Commissione europea

S.R.L.

(Lamborghini Luciano) Via A. Protti, 444 45032 Bergantino (RO) Tel: +39 0425805190 info@lamborghinirides.com

ANESV-AGIS Presidenza Nazionale Via di Villa Patrizi, 10 • 00161 Roma Tel 0644231454 www.anesv.it • info@anesv.it Sezioni Territoriali Sezione Piemonte, Valle d’Aosta Via dei Mille, 9 • 10123 Torino Tel. 0118127637 • Fax 0118127632 anesv-servizi@libero.it Sezione Lombardia, Liguria P.zza Luigi di Savoia, 24 • 20124 Milano Tel. 0267397824 / Tel. 3288131787 Fax 026690410 anesvlombardialiguria@hotmail.it Sezione Tre Venezie P.zza Insurrezione, 10 • 35039 Padova Tel. 0498750851 • Fax 0498751440 anesv3ve@agistriveneto.it Sezione Emilia Romagna, Marche, Umbria Via Amendola, 11 • 40121 Bologna Tel. 051254582 • Fax 051255942 anesvbo@cineweb-er.com Sezione Toscana Via Fiume, 20 • 50123 Firenze Tel. 055216969 / Fax 055214015 amministrazione@agistoscana.it Sezione Lazio, Abruzzo e Molise Via di Villa Patrizi, 8 • 00161 Roma Tel. 0644231454 / Fax 064403612 info@anesvagisroma.com Sezione Campania, Calabria Piazza Carità, 32 • 80134 Napoli Tel. 0815517178 • Fax 0815521326 anesvnapoli@libero.it Sezione Puglia, Basilicata Via Melo, 185 • 70121 Bari Tel. 0805219404 • Fax 0805237584 nicola.ladisa@agisbari.it

PARCHI PERMANENTI ITALIANI Presidenza nazionale Via di Villa Patrizi, 10 tel. 0644231454 www.parchipermanenti.it info@parchipermanenti.it

PARCHI AVVENTURA ITALIANI Presidenza nazionale Via di Villa Patrizi, 10 tel. 0644231454 www.parchiavventuraitaliani.it info@parchiavventuraitaliani.it

Editoriale

di Maurizio Crisanti • Vicedirettore

uesta conclusione del 2023 segna una forte iniziativa politica a tutela dei settori che rappresentiamo. Tanti gli incontri istituzionali, i documenti elaborati e le iniziative in corso, tutte finalizzate a ottenere semplificazioni e sostegno per la gestione delle nostre attività, nelle quali si lavora nei giorni di festa per portare divertimento, spettacolo e leggerezza alle persone che sono in vacanza o cercano momenti di svago. Si tratta di una funzione imprescindibile in un momento storico piuttosto difficile. Di particolare interesse in queste settimane c’è il lavoro associativo sul testo dei decreti legislativi che saranno emanati nell’esercizio della delega al governo in materia di spettacolo e la presentazione di un’interrogazione parlamentare su un tema che riguarda le biglietterie automatizzate utilizzate dai parchi divertimento e dai gestori di attrazioni classificate come “grandi”. La normativa sulle biglietterie è desueta e crea un danno economico, limitando di fatto la possibilità di avvalersi di canali di vendita utilizzati invece da tutti i concorrenti europei. È anche tempo di incontri di settore: in questo numero riportiamo un resoconto dell’evento svolto a Lazise alla fine di ottobre, con i seminari tecnici e della premiazione dei parchi di divertimento che si sono distinti nel 2023 per iniziative imprenditoriali e qualità dei servizi, in Italia e in Europa. A gennaio si riunirà anche lo spettacolo viaggiante, con un grande evento a Napoli, un congresso nazionale per fare il punto sull’intero comparto trattando i temi dell’esercizio dell’attività e del mercato delle attrazioni, la cui produzione nazionale è molto apprezzata ed esportata a livello globale mentre il mercato interno ha bisogno di nuove opportunità per effettuare gli investimenti necessari. Sempre a gennaio si terrà a Roma il meeting dei parchi avventura, un’occasione di incontro e approfondimento di temi categoriali affiancata da un’esposizione di prodotti e servizi. Si tratta di un evento che si ripete ormai dal 2009 ed è molto apprezzato dai gestori, anch’essi ormai entrati tra le attività di spettacolo viaggiante. Infine i parchi acquatici, si ritroveranno per un momento di incontro e confronto nel corso della fiera di settore che si terrà a Bologna il prossimo febbraio. Si avvicinano inoltre le fiere di settore per il mondo del gioco automatico per famiglie, con gli appuntamenti di Bergamo e Rimini. È sempre più evidente che queste occasioni di relazione tra operatori siano ancora alla base della vita associativa: in quei contesti emergono le idee per nuove iniziative di carattere istituzionale, servizi ai Soci e opportunità di collaborazione tra aziende. Si tratta di momenti molto ricchi di stimoli per tutti coloro che vi partecipano. Mentre si avvicinano le festività, a nome dei presidenti e dei componenti dei Consigli direttivi di ANESV, Parchi Permanenti Italiani e Parchi Avventura Italiani, formulo gli auguri di un sereno Natale e per un 2024 ricco di soddisfazioni. Buona lettura.

www.anesv.it

Sommario • #11-12 nov. • dic. 2023

PARCHI avventura dei parchi avventura italiani. Roma, 44 Il25Meeting e 26 gennaio 2024 MARKETING SGE: nuova strategia SEO per parchi 48 Google divertimento e industria turistica APPROFONDIMENTI 54 Gli obblighi in materia di sicurezza del lavoro

ANESV informa dei divieti di circolazione dei mezzi 10 Calendario pensanti per il 2024 12

2023: Cento anni del Luna Park di Perugia

PARCHI di divertimento disciplina delle biglietterie automatizzate fa 14 La perdere profitti ai parchi divertimento Awards 2023: sostenibilità, 20 Parksmania sicurezza e spettacoli i temi al centro della manifestazione

rating bancario delle imprese sarà legato alla 58 Ilsostenibilità

interattivo. La sicurezza delle 29 Seminario attrazioni 20-10-2023 Lazise

causali del contratto a tempo determinato: 60 Le circolare del Ministero del lavoro

34 I vincitori dei Parksmania Awards 2023

il 17 dicembre le aziende fra i 50 e i 249 62 Entro dipendenti dovranno adeguarsi alla normativa in materia di whistleblowing

Notizie Flash di Stato percepiti in eccedenza: 16 Aiuti emanato il DM per la restituzione 59 Bonaccini in visita alla IE Park

Direttore responsabile Ferdinando Uga

Direzione, amministrazione e pubblicità ANESV–AGIS Via di Villa Patrizi, 10 tel. 0688473-273 o 274 Fax 0645481356 • info@anesv.it www.anesv.it www.parchipermanenti.it www.parchiavventuraitaliani.it

Vicedirettore Maurizio Crisanti

Grafica Massimiliano D’Affronto

Autorizzazione del Tribunale di Roma n. 565/1996 Rivista bimestrale. Sped. Abb. Post. D.L. 353/2003 (conv. in L. 27/02/2004 n. 46) art. 1, comma 1, DCB Roma Questo prodotto è realizzato con materia prima da foreste gestite in maniera sostenibile e da fonti controllate.

Lo Spettacolo Viaggiante

Stampa Arti Grafiche Roma srl Il nostro periodico è aperto a tutti coloro che desiderino collaborare nel rispetto dell’articolo 21 della Costituzione che così recita: «Tutti hanno diritto di manifestare il proprio pensiero con la parola, lo scritto e ogni altro mezzo di diffusione non costituendo pertanto tale collaborazione gratuita alcun rapporto di lavoro dipendente o di collaborazione autonoma».

FUN HOUSES

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Bertazzon 3B srl. Amusement Rides Made in Italy since 1952

Sernaglia (TV) - Italy Phone+39.0438.966291 www.bertazzon.com bertazzon@bertazzon.com

The Carousel Company

Calendario dei divieti di circolazione dei mezzi pensanti per il 2024

ANESV informa

Mentre andiamo in stampa è in corso di emanazione il Calendario 2024 dei divieti di circolazione per i mezzi pesanti di massa complessiva massima autorizzata superiore a 7,5 t, sulle strade extraurbane, nei giorni festivi e in altri giorni dell’anno particolarmente critici per la circolazione stradale.

o riportiamo evidenziando che per quanto riguarda tutte le attività di spettacolo, l’articolo 9, lett. f) del decreto dispone che le Prefetture - Uffici Territoriali del Governo possano autorizza-

re deroghe al divieto di circolazione per i veicoli utilizzati per lo svolgimento di spettacoli dal vivo e manifestazioni sportive, a condizione che sia presentata idonea documentazione attestante la necessità della circolazione nei periodi di vigenza del divieto.

Anno 2024 MESE

GIORNO

INIZIO DIVIETO

FINE DIVIETO

GENNAIO

1 6 7 14 21 28

lunedì sabato domenica domenica domenica domenica

09:00 09:00 09:00 09:00 09:00 09:00

22:00 22:00 22:00 22:00 22:00 22:00

FEBBRAIO

4 11 18 25

domenica domenica domenica domenica

09:00 09:00 09:00 09:00

22:00 22:00 22:00 22:00

MARZO

3 10 17 24 29 30 31

domenica domenica domenica domenica venerdì sabato domenica

09:00 09:00 09:00 09:00 14:00 09:00 09:00

22:00 22:00 22:00 22:00 22:00 16:00 22:00

APRILE

1 2 7 14 21 25 28

lunedì martedì domenica domenica domenica giovedì domenica

09:00 09:00 09:00 09:00 09:00 09:00 09:00

22:00 14:00 22:00 22:00 22:00 22:00 22:00

Lo Spettacolo Viaggiante

MAGGIO

1 mercoledì 09:00 5 domenica 09:00 12 domenica 09:00 19 domenica 09:00 26 domenica 09:00 GIUGNO 2 domenica 07:00 9 domenica 07:00 16 domenica 07:00 23 domenica 07:00 30 domenica 07:00 LUGLIO

DICEMBRE

1 8 15 22 25 26 29

domenica domenica domenica domenica mercoledì giovedì domenica

09:00 09:00 09:00 09:00 09:00 09:00 09:00

22:00 22:00 22:00 22:00 22:00 16:00 22:00 16:00 22:00 16:00 22:00 22:00 16:00 22:00 22:00 22:00 22:00 22:00 22:00 22:00 22:00 16:00 22:00 16:00 22:00 16:00

ANESV informa

6 sabato 08:00 7 domenica 07:00 13 sabato 08:00 14 domenica 07:00 20 sabato 08:00 21 domenica 07:00 26 venerdì 16:00 27 sabato 08:00 28 domenica 07:00 AGOSTO 2 venerdì 16:00 3 sabato 08:00 4 domenica 07:00 9 venerdì 16:00 10 sabato 08:00 11 domenica 07:00 15 giovedì 07:00 17 sabato 08:00 18 domenica 07:00 24 sabato 08:00 25 domenica 07:00 31 sabato 08:00 SETTEMBRE 1 domenica 07:00 8 domenica 07:00 15 domenica 07:00 22 domenica 07:00 29 domenica 07:00 OTTOBRE 6 domenica 09:00 13 domenica 09:00 20 domenica 09:00 27 domenica 09:00 NOVEMBRE 1 venerdì 09:00 3 domenica 09:00 10 domenica 09:00 17 domenica 09:00 24 domenica 09:00

22:00 22:00 22:00 22:00 22:00

22:00 22:00 22:00 22:00 22:00 22:00 22:00 22:00 22:00 22:00 22:00 22:00 22:00 22:00 22:00 22:00 22:00 22:00 22:00 22:00 22:00

www.anesv.it

2023: Cento anni del Luna Park di Perugia

ANESV informa

Si è chiusa la Centesima edizione del Luna Park di Perugia, Baracconi per i Perugini, edizione felicissima, impegnativa, ma ricca di soddisfazioni, che è stata un collante eccezionale tra gli operatori dello Spettacolo Viaggiante, l’Amministrazione Comunale e Regionale.

vento che ha permesso di organizzare in collaborazione parecchie manifestazioni, sicuramente le più riuscite e per restare nel nostro campo, le più gettonate, la “Mostra Fotografica” che raggruppava un collage di foto d’epoca a foto recenti donate dai cittadini all’Amministrazione, il “Concorso Scolastico” che ha visto impegnate scuole primarie e secondarie della città, coordinate con noi dall’Assessorato alla Pubblica Istruzione, in Disegni, Temi e a sorpresa due Plastici, raffigurante con oltre 350 disegni tutto il mondo del Luna Park visto con gli occhi ed elaborato dalla fantasia dei bambini e degli studenti, tutti premiati con Borse di studio offerte del Luna Park di Perugia, per un totale di € 5000,00 e al termine della stessa premiazione, sono stati donati ai rappresentanti dell’Amministrazione che hanno collaborato con noi nella

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realizzazione di tutto questo, alla presenza dal Sindaco, alcune copie della pubblicazione “Viaggiatori della Luna”, edito dall’ANESV.

La Commissione Organizzativa www.lunaparkperugia.it

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In tutto questo c’è stato un impegno massiccio, continuo ed efficace da parte di tutti i componenti della Commissione, impegnati fin da febbraio nella realizzazione di questo sogno, che come nelle fiabe migliori, si è trasformato in realtà, le presenze di pubblico e l’attenzione dei media alla nostra manifestazione, il rapporto con la clientela, che ha raggiunto il culmine al taglio della torta dei 100 anni, offerta a tutti i cittadini presenti, oltre 1200 porzioni di una torta di ben 85 Kg. preparata per il

parco dalla pasticceria più vecchia e famosa di Perugia Terminata dai presenti in meno di un’ora. Ci ha gratificato ed emozionato molto aver dedicato 2 mattinate alle persone Diversamente Abili, accompagnate dagli operatori dei vari istituti della provincia di Perugia. Tutto questo ci ha dimostrato che il nostro lavoro è molto apprezzato ed importante, soprattutto se fatto in maniera professionale, sia nell’aspetto logistico che in quello realizzativo e ci porta a dire che è ancora il lavoro più bello del mondo.

Un riconoscimento per Angelo Trebino, patron dell’Europark Milano

Nel corso di IAAPA Expo, che si è tenuta ad Orlando a metà novembre, Angelo Trebino, attuale titolare dell’Europark Milano, già noto come Idroscalo, è stato onorato dalla IAAPA con una targa che ricorda i 60 anni di attività nel settore. Il riconoscimento è stato consegnato presso lo stand della Technical Park, azienda italiana tra le più note per la produzione di attrazioni.

Il parco, aperto a Segrate a metà degli anni ’60 come lunapark stagionale, dal 1970 ha adottato l’apertura per l’intero anno, diventando così permanente. I recenti investimenti e l’utilizzo di un braccialetto che consente l’utilizzo illimitato delle 35 attrazioni presenti ne fa una delle realtà protagoniste nell’ambito delle strutture cittadine.

La disciplina delle biglietterie automatizzate fa perdere profitti ai parchi divertimento

Se ne occupa una interrogazione parlamentare alla Commissione europea

PARCHI di divertimento

Con un’interrogazione parlamentare l’industria dei parchi divertimento richiede alla Commissione di valutare se la disciplina italiana della certificazione di idoneità delle biglietterie automatizzate per attività di spettacolo, emanata dall’Agenzia delle Entrate, sia in linea con la normativa sulla concorrenza nel mercato interno dell’Unione.

l problema è noto e segnalato più volte al Ministero dell’Economia e al suo braccio operativo: l’obbligo di certificare non solo il sistema di biglietteria, che non è in questione, ma l’intero processo di vendita, compresa l’interfaccia web per l’e-commerce di titoli di accesso, rende di fatto impossibile alle aziende operanti in Italia commercializzare i biglietti sulle grandi piattaforme internazionali, utilizzate anche dal pubblico straniero, creando un danno economico. C’è, ad avviso dell’associazione Parchi Permanenti Italiani - che ha sensibilizzato sul tema l’On.le Benifei, componente della Commissione per il mercato

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interno e i consumatori - l’impossibilità di competere a parità di condizioni con le altre strutture europee, di non potersi avvalere del prezzo dinamico sulle piattaforme internazionali e di essere obbligati a vendere online non più di 10 biglietti per cliente. Sarà interessante conoscere le valutazioni della Commissione, chiamata a esprimersi entro sei settimane. Resta il fatto che una disciplina relativa all’emissione di biglietti non può avere l’effetto di limitare l’accesso delle imprese verso i mercati esteri o l’utilizzo di piattaforme che non sono tenute a rispettare la sovrabbondante normativa ita-

PARCHI di divertimento

liana, nata per limitare il fenomeno del secondary ticketing, peraltro senza riuscirci, coinvolgendo il settore dei parchi divertimento, che non è soggetto a bagarinaggio e rivendita a prezzo maggiorato. Non c’è quindi alcun motivo per applicare al settore una disciplina che crea limitazioni quanto a numero di biglietti, canali di vendita, obbligatorietà dell’opt-in con SMS e tutto ciò che offre una pessima esperienza di acquisto agli utenti, limitando le potenzialità di vendita. Con l’interrogazione parlamentare si vuole stimolare le istituzioni italiane ad affrontare finalmente in modo oggettivo i limiti di una normativa secondaria che, a vent’anni dall’emanazione, deve essere sottoposta a una profonda semplificazione. Interrogazione con richiesta di risposta scritta alla Commissione Articolo 138 del regolamento Brando Benifei (S&D) Oggetto: Condizioni eque per la competizione dei parchi di divertimento italiani sul mercato europeo In Italia i parchi tematici e acquatici emettono 20 milioni di biglietti l’anno attraverso biglietterie automatizzate, conformemente al DM 13/7/2000. La disciplina applicativa prevede che il software e l’intero processo di vendita attraverso i portali online siano sottoposti a una procedura d’idoneità della Agenzia delle Entrate, con limite di vendita di massimo di 10 biglietti per cliente. I grandi portali internazionali dovrebbero affrontare la complessa verifica di idoneità richiesta solo dall’Italia, diversamente da tutti gli altri paesi europei, nonché di applicare restrizioni che limitano

fortemente la vendita verso un pubblico composto da famiglie e gruppi. Ai parchi di divertimento italiani quindi, a differenza dei competitori europei, è impossibile interfacciarsi con le piattaforme internazionali effettuando vendite in tempo reale e con prezzo dinamico e competere a parità di condizioni con i colleghi europei, causando danni economici rilevanti. Non ritiene la Commissione che sia opportuno: Rilevare l’eccesso di normazione da parte dello Stato italiano sul tema delle biglietterie automatizzate, la cui disciplina di dettaglio ostacola la competizione dei parchi divertimento italiani sul mercato europeo? Eliminare le barriere normative che impediscono di collegare, senza una ulteriore approvazione, un sistema di marketing e vendita internazionale online alle piattaforme già approvate dalla norma italiana? Presentazione: 10.11.2023

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Aiuti di Stato percepiti in eccedenza: emanato il DM per la restituzione Nella pagina Criteri e Modalità della sezione Amministrazione Trasparente del sito del MiTur, è pubblicato il decreto del Ministro del turismo di concerto con il Ministro dell’economia e delle finanze del 21 settembre 2023, prot. 20852/23, recante le disposizioni attuative concernenti le modalità di verifica del rispetto dei limiti e delle condizioni previsti dalla sezione 3.1 di cui alla comunicazione della commissione europea del 19 marzo 2020 C(2020) 1863 final «Quadro temporaneo per le misure di aiuto di stato a sostegno dell’economia nell’attuale emergenza da covid-19» e successive modificazioni, ai sensi dell’articolo 1, commi da 595 a 602, della legge 29 dicembre 2022, n. 197. Sul sito anche la modulistica.

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PARCHI di divertimento

Simona Bondanza

Parksmania Awards 2023: sostenibilità, sicurezza e spettacoli i temi al centro della manifestazione Testo: Maurizio Crisanti

La ventiduesima edizione dei Parksmania Awards è stata veramente un successo. L’evento, organizzato questa volta in collaborazione con Parchi Permanenti Italiani, ha registrato numeri impressionanti.

uasi 200 persone tra professionisti, titolari e manager dei parchi di divertimento, si sono incontrati a Lazise il 19 e 20 ottobre scorsi per una manifestazione che ha visto crescere la partecipazione alla parte convegnistica grazie alla scelta dei temi e alla qualità dei relatori che hanno occupato le sale in cui alcuni eventi si sono svolti in contemporanea. La prima sessione, nel pomeriggio, si è aperta con un seminario che ha trattato il tema: “Sviluppo so-

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stenibile e parchi di divertimento: elemento imprescindibile per evolvere”, moderato da Maurizio Crisanti. La tematica è molto sentita nel settore, sia per l’attenzione alla responsabilità sociale che per le nuove possibilità di ridurre l’impronta di carbonio e gli sprechi di risorse naturali.

Sostenibilità e parchi divertimento Per quasi quattro ore, quattro relatori hanno sviluppato il tema della sostenibilità sotto vari aspetti. Il primo intervento di Simona Bondanza (respon-

PARCHI di divertimento

Antonino Bono sabile ESG e rapporti istituzionali di Costa Edutainment) ha parlato della “Sostenibilità come fattore di crescita per i parchi del futuro”. Nel corso dell’intervento la relatrice ha descritto la complessa attività che precede la stesura del bilancio di sostenibilità del Gruppo, prodotto dal 2014 – il report integrato è pubblicato sul sito aziendale - e il percorso in atto verso il raggiungimento di obiettivi sempre più lungimiranti, già previsti dall’Agenda 2030 per lo Sviluppo Sostenibile, sottoscritta da 193 governi. C’è sicuramente attenzione agli effetti sui territori, in termini ambientali e sociali, con l’attenzione al fatto che “La sostenibilità è uno degli elementi di valutazione per attrarre investitori”, dunque la sostenibilità è un tema che impatta sul business. Nell’intervento è stato sottolineato come le nuove generazioni siano particolarmente sensibili a questi temi, e disposti a spendere qualcosa in più per un prodotto o servizio sostenibile. Bondanza ha evidenziato che l’attenzione alla sostenibilità migliora il posizionamento, distingue dai competitor, crea nuove opportunità di business, rafforza l’identità del marchio, è attrattivo per i finanziatori e crea valore. È seguito quello di Antonino Bono (direttore tecnico & HSE Gardaland Resort) che ha presentato alcune scelte virtuose del parco nella direzione dell’efficientamento energetico e idrico. Il parco, ha riferito Bono, differenzia già autonomamente oltre il 93% dei rifiuti con un centro di stoccaggio interno, che fa risparmiare l’82% dei costi rispetto a qualche anno prima, e sta progettando importanti interventi nella direzione della produzione di energia rinnovabile e della importante riduzione dei consumi di acqua e approvvigionamento. Garda-

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land si avvale già di energia da geotermia, fotovoltaico e prodotta da un impianto di trigenerazione, per garantire la continuità della fornitura e il risparmio energetico. Molta attenzione è nell’approvvigionamento di acqua, carente nell’area. Si provvede affiancando la fornitura dell’acquedotto con pozzi e riuso per alcune attività, oltre a un progetto avveniristico che prevede l’utilizzo dell’acqua del lago per ridurre il consumo dell’acqua di falda, di maggiore qualità. Sono stati creati corridoi ecologici in aree non utilizzate per favorire la biodiversità, e le fioriture annuali sono state sostituite da piante perenni, che cambiano colore rispetto alle stagioni, riducendo peraltro i costi e l’innaffiamento. Bono ha concluso segnalando la necessità di coinvolgere il personale sul tema della sostenibilità. Successivamente Eleonora Peroni (partner di Up2You), nell’intervento dal titolo “Strategie ambientali per parchi tematici di successo”, ha descritto le possibilità che ha il settore di ridurre l’impronta di carbonio adottando misure compensative. Anche l’evento di Lazise ha ottenuto la certificazione di carbon neutrality grazie alla partnership con Up2You. “La sostenibilità porta a una maggiore fidelizzazione, perché i clienti apprezzano le scelte sostenibili” ha affermato Peroni, che ha evidenziato come la sostenibilità si trasforma da costo in elemento grazie al quale i tassi di interesse dei finanziamenti – e spesso la sostenibilità non rappresenta un costo, perché il non esserlo costa di più in termini di tassi di interesse dei finanziamenti, premi assicurativi, mancato fatturato dovuto alla scelta del cliente verso competitor più apprezzati per le scelte adottate in termini di sostenibilità e anche per una riduzione dei costi

PARCHI di divertimento

Eleonora Peroni

energetici e di alcuni servizi. Anche nel reclutamento dei giovani un’azienda sostenibile trova maggiore facilità, così come nella comunicazione, perché consente di fare Green Marketing, nel rispetto della disciplina comunitaria sui Green Claims. Peroni ha poi descritto gli interventi effettuati per il parco Caribe Bay, con azioni di rendicontazione delle emissioni, riduzione dell’impatto e compensazione delle emissioni in un processo che ha come obiettivo la carbon neutrality.

li. Porzio ha spiegato che grazie alla installazione di un impianto fotovoltaico, che raggiunge la massima produzione nella fascia di consumo F1, il surplus di energia viene distribuito figurativamente ai consumatori facenti parte della comunità energetica, con autoconsumo virtuale, e riceve un incentivo dal GSE. Dunque aziende, enti pubblici e cittadini si raccolgono in una comunità energetica per risparmiare sui costi di energia, accogliendo soci produttori di energia da fotovoltaico e soci consumatori, tutti connessi alla medesima cabina primaria. Non c’è dunque nessun abbattimento in bolletta bensì redistribuzione dei contributi ricevuti dal Gestore Servizi Energetici nazionale, dei quali il socio produttore riceverà una percentuale maggiore. In tutti gli interventi i relatori hanno evidenziato come il settore dei parchi di divertimento abbia intrapreso un percorso importante verso la sostenibilità ambientale, investendo risorse e progettando soluzioni per la minore produzione e smaltimento dei rifiuti, la produzione di energia e il risparmio dell’acqua, risorsa non infinita, reso difficile da normative che impediscono il riutilizzo per necessità aziendali.

La seconda giornata: ticketing, servizi delle cooperative, eventi nei parchi e politica dei prezzi

Infine Francesco Porzio (solutions sales manager E.ON Energia) ha affrontato il tema “L’approccio di E.ON alla comunità energetica” presentando questa tipologia di soluzione per produrre energia da fonti rinnovabili e ridurre i costi di approvvigionamento per imprese, cittadini e organizzazioni loca-

Molto interessanti anche i dibattiti della seconda giornata. Oltre al seminario sulla sicurezza e accessibilità delle attrazioni e dei parchi, che presentiamo in una sezione apposita, la mattinata si è aperta con un tema che ha suscitato grande dibattito: Daniela Ferracane (consulente sulle biglietterie

Francesco Porzio

Daniela Ferracane

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PARCHI di divertimento

automatizzate) ha parlato dei “Sistemi di biglietteria e limiti imposti dall’Agenzia delle Entrate: vincoli e possibilità”, con intervento che ha riepilogato la disciplina vigente in materia di spettacoli e parchi divertimento, i risultati dell’attività di Parchi Permanenti Italiani per migliorare il processo di annullamento di titoli invenduti, e sulla vendita di biglietti a gruppi di clienti. I presenti hanno rilevato come ci siano alcune prescrizioni che di fatto impediscono la vendita attraverso specifici canali, come le OTA, impedendo loro di competere sul mercato internazionale a pari condizioni con i competitori europei. È seguito l’intervento di Fabrizio Rufo (project analyst Matematici srl) che ha presentato “Un sistema di biglietteria evoluto, che risponde alle nuove esigenze dei parchi di divertimento”. Molta curiosità ha suscitato la presentazione di uno strumento portatile, che può funzionare da POS ed emettere biglietti con codice QR, permettendo di vendere biglietti già dal parcheggio del parco o tra gli alberi di un parco avventura, utile anche per rafforzare le casse tradizioni con altri operatori negli orari di picco.

outsourcing e parchi di divertimento – Cooperative per la erogazione di servizi nei parchi: limiti e opportunità”. Il relatore ha evidenziato la linea sottile che separa le prestazioni che il sistema cooperativo può assicurare al meglio, ovvero la erogazione di servizi, molto utilizzata nel settore – spesso nell’ambito della pulizia, raccolta rifiuti, manutenzione del verde e vigilanza in acqua - e la prestazione di manodopera, che non è possibile affidare a una cooperativa ma ad agenzie di lavoro interinale. Nell’intervento Gottifredi ha evidenziato che il sistema cooperativo offre al committente ampie garanzie di professionalità ed efficienza favorendo l’occupazione di persone che non sempre il mercato del lavoro è in grado di assorbire, con un rapporto qualità prezzo interessante per le aziende. Nel pomeriggio Sinta Carini (artista e collaboratrice di Amusement Project) ha relazionato sulla ”Importanza della componente artistica nei parchi e le problematiche relative ai rapporti con le agenzie e/o gli artisti”. Gli spettacoli sono sempre più presenti in tutte le tipologie di parchi, con budget rilevanti, per circa 15 milioni di euro complessivi.

Altro tema di interesse per il settore è quello trattato da Massimo Gottifredi (direttore CulTurMedia Legacoop) con un intervento sui: “Servizi in

È seguita Sabrina Mangia (direttore Marketing Mirabilandia) che ha trattato il tema: “Eventi e Creatività: l’Esperienza di Mirabilandia nella Stagione

Sabrina Mangia

PARCHI di divertimento

2023 – Le scelte strategiche del parco divertimenti di Ravenna”. L’intervento, molto stimolante, ha presentato le scelte operate dal parco ravennate nella stagione 2023, che ha presentato giornate a tema, come il Winx Fairy Day, ed eventi in collaborazione con MTV e RDS, evidenziando l’esperienza positiva del parco, che ha riservato un budget significativo agli eventi coinvolgendo nuovi segmenti di pubblico che non sempre si avvicinano ai parchi di divertimento. I risultati hanno confermato la tendenza dei parchi a diventare contenitori di divertimento e spettacolo, sia con le attrazioni che con eventi di grande richiamo, molto apprezzati dal pubblico. Poi Giorgia Tonini (Amusement Project – La Valigia di Pimpi): “L’uso delle parole nella comunicazione social dei parchi” ha presentato un intervento sul linguaggio più opportuno per una comunicazione efficace e coinvolgente. I seminari si sono conclusi con un interessante intervento a due voci, con Massimiliano Freddi (Wonderwood – 2° vicepresidente IAAPA) e Filippo Saccà (Zoom Torino) dal titolo: “Prezzo = Esperienza: per cosa pagano gli Ospiti?”. Molti gli spunti offerti dai relatori, sulla relazione tra prezzo e valore dell’esperienza offerta. Secondo l’esperienza di Freddi “Quello che vende veramente non è il prezzo, ma il prodotto, quindi massima attenzione alla

qualità del prodotto, poi al saperlo comunicare”. Si è parlato anche di prezzo dinamico, che anche nei parchi avventura ha permesso in alcuni casi di passare dal 10% al 40% di vendite online e di tentare di spalmare il pubblico su giornate meno affollate usando la leva del prezzo. Interessanti anche i dati esposti da Saccà sull’esperienza con il biglietto che consente di tornare gratuitamente in un’altra giornata, magari in periodi specifici. È interessante rilevare che le persone acquistano il biglietto con due ingressi, a prezzo maggiorato rispetto al biglietto singolo, anche se poi la percentuale di utilizzo della seconda giornata riguarda una percentuale di poche decine di punti percentuali rispetto ai titoli emessi. La manifestazione ha confermato il ruolo di momento di confronto e approfondimento più importante per il settore in Italia. Tante persone del mondo dei parchi si sono conosciute, confrontate e divertite in un contesto adeguato, in grado di ospitare numeri mai raggiunti dall’evento. In questa edizione il maggiore coinvolgimento di Parchi Permanenti Italiani ha reso sostenibile l’organizzazione della manifestazione con un significativo contributo, coinvolgendo relatori di prim’ordine e sponsor che hanno consentito di realizzare un evento sempre più partecipato e complesso, in linea con la evoluzione dell’industria dei parchi di divertimento.

Massimiliano Freddi (wonderwood), Filippo Saccà (Zoom)

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Seminario interattivo La sicurezza delle attrazioni 20-10-2023 Lazise PARCHI di divertimento

Il seminario interattivo sulla sicurezza delle attrazioni si ė svolto il 20 ottobre 2023 nella cornice dei Parksmania Awards 2023 a Lazise (VR). Organizzato da ANCASVI Associazione Italiana dei Costruttori di Attrazioni, PPI Parchi Permanenti Italiani, ECO Certificazioni, ha visto la presenza di oltre 60 tecnici e managers di parchi tematici, parchi acquatici, costruttori di attrazioni, progettisti, ispettori, organismo di Certificazione. Testo: Gianni Chiari*

a sottolineare la presenza di esperti della sicurezza dell’INAIL Ing. Elisa Maini Pichini e Ing. Michele De Mattia. Una modalità organizzativa particolare, che ha fatto dei partecipanti i veri relatori, portando la loro esperienza, le tante problematiche e proposte di possibili soluzioni. Per oltre tre ore si sono discusse molte tematiche, dalla situazione attuale in termini sicurezza reale del settore amusement alle modifiche legislative più che necessarie in quanto l’attuale normativa non è più adeguata alle evoluzioni degli ultimi anni. I partecipanti al convegno alcuni giorni prima hanno inviato agli organizzatori una serie di argomenti

e di quesiti che avrebbero avuto piacere di discutere. Queste tematiche hanno costituito l’agenda dell’incontro, con un confronto franco e collaborativo tra gli intervenuti. I moderatori del convegno sono stati Gianni Chiari per ANCASVI, Maurizio Crisanti per PPI, Carlo Farina per ECO Certificazioni. Di fatto era presente tutta la catena dell’amusement. In apertura i rappresentanti di INAIL, l’Ing Pichini e l’Ing. De Mattia, hanno presentato l’approccio collaborativo al nostro settore. La lunga esperienza e le ricerche sulla sicurezza dell’Istituto possono essere un grande plus sinergico che ci consentirà di affrontare tematiche di sicurezza molto complesse. Una su tutte l’accessibilità e l’inclusività alle attrazioni delle persone con esigenze speciali e persone con disabilità, tematica delicata alla quale in Italia si sta lavorando da piú di dieci anni con il progetto Una Giostra per Tutti.

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Si è continuato facendo il punto sulla sicurezza effettiva delle attrazioni in Europa. L’associazione dei parchi europei IAAPA-EMEA nel salutare i partecipanti al convegno ha messo a disposizione alcuni dati riservati sulla sicurezza del settore. Da oltre 10 anni IAAPA-EMEA conduce una ricerca e statistiche sulla sicurezza delle attrazioni che coinvolgono un rilevante numero di parchi permanenti europei. Questi dati vengono anche confrontati con i dati sulla sicurezza delle attrazioni in USA e non vi sono grandi differenze. Senza entrare nel dettaglio dei tanti numeri si può sintetizzare che la probabilità che accada un incidente serio durante l’utilizzo di un’attrazione è di circa 1/16.000.000. Serio non significa irreversibile né fatale, ma un ricovero in ospedale per cure di oltre 24 ore. Chi lavora nel settore delle attrazioni e parchi divertimento vorrebbe Zero incidenti, lo vogliono tutti i settori, ma nel nostro in particolare questa è una fortissima responsabilità sociale che sentiamo. Il motto generale è “un incidente è troppo”, anche se sappiamo bene che il rischio zero non esiste. La sicurezza si costruisce primo momento con una adeguata valutazione dei rischi che inizia dal costruttore per poi essere completata dal parco e validata dall’organismo di certificazione. È uno stru-

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mento fondamentale ormai in tutte le strategie di sicurezza. Nel settore delle attrazioni la serie di norme tecniche europee EN 13814 ha sintetizzato due fasi di valutazione dei rischi con gli acronimi: DRA Design Risk Assessment (sviluppata dal costruttore) e OURA Operation and Use Risk Assessment (sviluppata dal parco).

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Su DRA ed OURA ci sarebbe molto da dire e lavorare per chiarire le migliori tecniche e modalità di sviluppo. Questo è uno dei temi che potrebbe essere oggetto di uno studio e progetto in collaborazione con INAIL che vanta una lunga esperienza in termini di valutazione dei rischi. Vi sono altre problematiche che si stanno affacciando come il peso dei passeggeri che in certe situazioni andrebbe verificato prima dell’utilizzo dell’attrazione. Questo crea problemi sulle giostre, anche se nei parchi ad acqua per alcuni scivoli è già necessario pesare l’utilizzatore perché influenza direttamente la dinamica di discesa. Altra tematica importante e delicata che è stata discussa è la sicurezza dell’ambiente parco e il rapporto con le Commissioni di Vigilanza sui Locali di Pubblico Spettacolo. Fondamentalmente manca un riferimento legislativo o una norma tecnica che definisca cosa è “un parco sicuro”. Non vorremmo essere fraintesi: i parchi divertimento sono molto sicuri, manca un riferimento che consenta alle Commissioni di Vigilanza di lavorare in modo uniforme su tutto il territorio nazionale. Questo crea problemi e discussioni, sarebbe quindi utile uniformare questo aspetto. Si è anche parlato delle problematiche relative alla ispezioni ed alle certificazioni delle attrazioni. In

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particolar modo a livello internazionale si hanno valutazioni molto diverse tra i vari organismi sulla stessa attrazione. ECO Certificazioni ha presentato il suo approccio al settore, basato su una ormai consolidata esperienza. Ad oggi ECO certificazioni è l’organismo completamente Italiano maggiormente coinvolto nel settore amusement, sia a livello nazionale che internazionale. Manca certamente un coordinamento internazionale tra gli organismi di certificazione nel nostro settore ed un autorità riconosciuta che possa intervenire in caso di contenziosi con tra l’organismo di certificazione ed il costruttore o il parco, a seconda dei casi. In sostanza ironicamente si può riassumere con la frase “ chi controlla i controllori?”. A conclusione del convegno c’è stato uno scambio di idee e di proposte di progetti da sviluppare sia a livello nazionale che internazionale. A parere dello scrivente è necessario mettere mano quanto prima alla legislazione nazionale, con collaborazioni istituzionali, prime fra tutte con l’INAIL e con i Vigili del Fuoco. C’è la voglia di fare e non manca la motivazione, si tratta di trasformare il tutto in azioni concrete. (*) Segreteria Tecnica ANCASVI

I vincitori dei Parksmania Awards 2023

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È stato ancora Movieland - The Hollywood Park, ad ospitare la 22ma edizione dei Parksmania Awards. Nella serata di Venerdì 20 ottobre 2023 presso il parco di Lazise (VR) sono stati consegnati i prestigiosi riconoscimenti che vengono assegnati ogni anno dalla testata giornalistica Parksmania ai parchi di divertimento italiani ed europei che si sono maggiormente distinti durante la stagione per le migliori iniziative nel settore amusement.

n premio riconosciuto a livello internazionale come uno degli eventi più importanti del settore e che vede ogni anno la partecipazione dei rappresentanti dei migliori parchi italiani ed europei e aziende leader di mercato operanti nel campo del divertimento.

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La Cerimonia di Premiazione, aperta al pubblico, è stata come sempre nobilitata dalle performance del cast artistico di Movieland Park e di Italia in Miniatura. Oltre 50 i parchi di divertimento italiani e stranieri presenti – questi ultimi provenienti da Fran-

PARCHI ITALIANI - I Premi Classici PARCO DELL’ANNO Zoom Torino Zoom Torino, grazie alla qualità dell’esperienza proposta, rappresenta il prototipo del parco zoologico moderno tra eccellenti standard di ospitalità e cura degli oltre 300 animali presenti. Dieci habitat ottimamente riprodotti dal punto di vista scenografico, due spiagge con acque cristalline, progetti educativi e originali soluzioni di pernottamento, compongono un’offerta di indiscutibile qualità e varietà, promossa da una continua ed importante crescita di visitatori.

PARCO ACQUATICO DELL’ANNO cia, Spagna e Inghilterra – che hanno partecipato a questa edizione dei Parksmania Awards, che si è confermata, dopo i già eccezionali risultati delle precedenti, come un grande successo in termini di partecipazione durante le due giornate in programma.

Acqua Village Follonica Con l’introduzione nel 2023 di “Kauai, l’isola delle onde”, il parco di Follonica dimostra ancora una volta coerenza e visione nelle scelte tematiche e di prodotto. Questo si traduce in una crescita globale della qualità, sia a livello ludico che sul piano di servizi come ristorazione e attenzione all’Ospite, ed un rinnovato apprezzamento e consenso da parte

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MIGLIOR NUOVA ATTRAZIONE Antares - Movieland Park Antares rappresenta alla perfezione la filosofia di Movieland: un’attrazione che parte da presupposti semplici, ma la cui esecuzione, intrisa di originalità, creatività e ricerca di soluzioni funzionali, porta l’Ospite a vivere esperienze inedite e sorprendenti. Un “marchio di fabbrica” vincente per il parco del cinema, che ancora una volta si distingue nel panorama italiano.

MIGLIOR PERSONALE Cavallino Matto Cavallino Matto, anno dopo anno, investe nello svi-

luppo del parco al fine di renderlo sempre più una destinazione a misura di Ospite, capace di garantire accoglienza e divertimento per tutti. In questo scenario il personale, preparato e motivato, contribuisce fattivamente a mantenere elevati gli standard richiesti per il raggiungimento di questi obiettivi, rendendo l’esperienza globale sempre più apprezzata.

MIGLIOR SHOW INDOOR L’Isola Perduta - Leolandia L’Isola Perduta è un racconto musicale acrobatico con un cast di oltre 30 artisti internazionali che, tra scenografie immersive, raggi laser, effetti speciali e meravigliosi costumi, interpretano gli abitanti dell’isola. Un sapiente mix di emozioni per una produzione magistralmente orchestrata dal collaudato e affiatato team artistico di Leolandia.

MIGLIOR SHOW OUTDOOR Wow - Mirabilandia Un’ambientazione futuristica in cui la musica è stata bandita, un cast di artisti “rivoluzionari” carichi di grinta ed entusiasmo ed una band che accompagna dal vivo tutto lo show con una playlist musicale piena di grandi successi, sono gli ingredienti di WOW: una battaglia contro i divieti per garantire agli esseri umani di tornare a divertirsi ed emozionarsi.

MIGLIOR ATTRAZIONE FAMILY La Rupe del Masai Mara - Zoom Torino Il nuovo habitat ispirato alla “Rupe del Re” in Kenya riproduce fedelmente l’ecosistema africano e si sviluppa su una superficie di 3.000 mq. La sua re-

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alizzazione adotta i più alti standard qualitativi per i moderni giardini zoologici e i visitatori si trovano così di fronte a sorprendenti ambientazioni e alla possibilità unica di osservare da vicino i tre leoni ospitati nell’area anche da una terrazza in cui l’aperitivo serale diventa magico.

EUROPEAN AWARDS È seguita quindi la premiazione dei parchi europei, ha vinto il premio: European Park of the Year, Parc Asterix con la nuova area “Festival Toutatis”. Il riconoscimento per la European Top New Attraction è andato a Portaventura, con l’attrazione “Uncharted: The Enigma of Penitence”, a e a Puy Du Fou per lo show “Le Mime et l’Étoile”. Anche Disneyland Paris ha conquistato il riconoscimento per lo spettacolo “Together: un’Avventura Musicale Pixar” mentre Parque Warner Madrid è stata premiata per il coaster “Batman Gotham City Escape”. Infine Chessingtorn Word of Adventure ha ricevuto la targa per l’attrazione “Mandrill Mayhem”, un nuovo coaster a tema Jumanji.

PREMIO SPECIALE DELLA GIURIA PREMIO SPECIALE DELLA GIURIA Gardaland - Evento Stagionale “20° anniversario di Fuga da Atlantide” La mitologica attrazione di Gardaland, uno dei migliori esempi di tematizzazione per questo genere di attrazioni, compie 20 anni. Per celebrare questo evento speciale durante tutta l’estate, al calar della notte, un’inedita illuminazione e un coinvolgente

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show ne hanno sapientemente ampliato il mondo sottomarino che la caratterizza.

PREMIO SPECIALE DELLA GIURIA MagicSplash - Iniziativa Imprenditoriale Il mondo del divertimento di MagicLand si espande nel 2023 grazie alla realizzazione di un parco acquatico dalle grandi potenzialità future: MagicSplash. Realizzato su una superficie di 40.000 mq. e con un investimento di 15 milioni di euro, la nuova struttura riproduce un’isola tropicale caraibica e permette di diversificare l’offerta per coinvolgere un pubblico sempre più ampio.

Affidati a chi conosce i tuoi rischi! Chiedi una consulenza per ottenere la tua protezione globale. Contattaci ai recapiti sotto indicati Oramai è circa un anno che siamo al vostro fianco e in quest'anno ci siamo resi conto che molti dei nostri clienti non sono o non erano a conoscenza di quale fosse il nostro reale lavoro come assicuratori. Nella sostanza non sanno bene di ciò di cui ci occupiamo tutti i giorni. E la colpa è solo nostra che, presi dalle mille incombenze quotidiane per servirvi al meglio, non ci siamo mai concessi il tempo per spiegarlo in modo chiaro. Abbiamo deciso di farlo ora. L'assicuratore professionista è colui che aiuta le persone a non rimanere mai senza soldi. Il suo compito è quello di non farle mai andare in difficoltà finanziaria durante il lungo ciclo della vita. È quel Professionista che aiuta i suoi clienti a non entrare in una crisi economica e finanziaria irreversibile nonostante i gravi e certi imprevisti della vita. Ci rendiamo conto che per la maggior parte delle persone questa definizione si discosta molto dall’idea che si ha del lavoro dell’assicuratore, spesso figura legata solamente alla polizza per l’auto o a quella per la casa e in questo caso della Responsabilità Civile delle Giostre. Il nostro compito, invece, è quello di evitare che tu finisca letteralmente in mezzo alla strada al verificarsi di determinati accadimenti. Per fare la meglio il nostro lavoro, e grazie alla nostra esperienza, abbiamo mappato tutti questi rischi. Ne è nato un Metodo preciso di analisi. Perché abbiamo sviluppato questo metodo? Perché i rischi ai quali siamo esposti sono tanti, sono troppi. E’ vero che si chiamano imprevisti, ma è imprevedibile a chi accadrà e quando accadrà. Non se accadrà. Grazie alla nostra esperienza e allo studio delle casistiche abbiamo creato una vero e propria mappa che racchiude, raggruppati per categoria, i rischi che possono letteralmente farci finire in mezzo ad una strada. La Mappa dei Rischi ci permette di individuare e quantificare i rischi e mettere nella condizione ogni singola persona di decidere in piena autonomia se e in che misura intervenire. Li abbiamo divisi per “categorie”: -Rischi che impattano sulla diminuzione delle entrate. -Rischi che provocano la perdita dei beni -Azioni/omissioni che causano la perdita del risparmio. -Motivazioni e conseguenze del blocco successorio Questa divisone facilita il lavoro di individuazione e quantificazione. Solo così si può decidere esattamente quali si possono attenuare, quali eliminare e quali trasferire. Ci teniamo a ricordarti che l’obiettivo della consulenza NON è quello di farti tornare a casa ripieno di polizze di cui non hai realmente bisogno, ma quello di esporti e quantificare i tuoi reali problemi per permetterti, se lo vorrai, di decidere consapevolmente. Per cui non perdere ulteriore tempo...contattaci allo 0835334451 anche via whatsapp chiedendo una consulenza GRATUITA, e avrai chiaro il concetto di quali rischi potrai attenuare, quali eliminare e quali invece trasferire a noi. Agenzia di Assicurazioni - Convenzionata Anesv - Via Cererie 1 - 75100 Matera Tel/whatsapp 0835334451 Email Commerciale@effediassicurazioni.it - Pec effedimatera@pec.it P.IVA 01313210773

PREMIO SPECIALE DELLA GIURIA Italia in Miniatura - Evento Stagionale “Divertente di Giorno, Magica di Notte” Tre serate ad agosto per un evento eccezionale che ha visto protagoniste le oltre 300 miniature del parco, tutte illuminate a festa, e numerose performance tra le quali la bubble art, un trio di archi dal vivo, artisti, ballerini e acrobati, videomapping e fontane di luce. Un modo del tutto unico di vivere il parco sotto un nuovo punto di vista.

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PARCHI di divertimento

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Aquafollie - Nuova tematizzazione area scivoli Il parco acquatico di Caorle investe nel 2023 un milione di euro nel proseguimento dei lavori di modernizzazione, grazie ad interventi backstage per una migliore gestione delle risorse idriche, ma soprattutto grazie ad oltre 1.600 mq. di nuove scenografie che hanno “vestito” gruppo scivoli e pista blanda con un risultato di grande impatto, in puro stile Aquafollie.

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Aquafelix - Nuovo scivolo “Aspides” A 25 anni dall’apertura del parco, Aquafelix presenta la sua prima e grandiosa novità: Aspides. 300 metri di scivolo acquatico che alterna sezioni indoor e outdoor e che sfociano in un grandioso e colorato cono, il più grande d’Italia con in suoi 16 metri di diametro, per un finale tutto emozioni e adrenalina.

PREMIO SPECIALE DELLA GIURIA Acquasplash Franciacorta: Nuovo scivolo “Tulum” Tulum è il nuovo scivolo adrenalinico del parco acquatico della Franciacorta che va ad ampliare il repertorio di attrazioni dedicate ad un ampio target di pubblico. Tulum si percorre a bordo di gommoni e dopo

re su gommone, divertenti effetti luce a tema giungla completano l’esperienza.

PREMIO SPECIALE DELLA GIURIA

PREMIO SPECIALE DELLA GIURIA Migliore VIDEOBLOG

Acquaworld - Nuova area “Tiki Bay” Tiki Bay, la nuova area outdoor di oltre 10.000 mq. a tema polinesiano di Acquaworld, frutto di un investimento di 6 milioni di euro, espande in maniera significativa le attrattive del parco e propone una grande spiaggia di sabbia bianca, un water playground dominato dalla “Maki Maki Tower”, nuovi scivoli, un chiringuito ed esclusive Cabanas.

PREMIO SPECIALE DELLA GIURIA Cinecittà World - Nuovi scivoli “Vortex & Boomerang” L’area acquatica Aqua World di Cinecittà World ospita nel 2023 due nuovi scivoli, Vortex e Boomerang, che ampliano l’offerta di attrazioni per rendere questa zona sempre più attraente e varia. I due scivoli, da percorrere con gommone, offrono sensazioni differenti tra giochi di luci, saliscendi e grandi vortici acquatici.

Armando Cocchiara (Parchi Divertimento CNM) Sei concorrenti in gara per questa terza edizione del premio riservato ai Blogger che hanno collaborato durante l’intera Stagione con la Redazione di Parksmania.it realizzando reportage video dai parchi di divertimento in Italia, Europa e USA: La Valigia di Pimpi - Armando Cocchiara - Gli Allemandich - Famiglia Viaggia Storie - Cinematographe - Familycation.

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una veloce discesa si susseguono una ripida risalita e un finale all’indietro in un perfetto mix di emozioni.

PREMIO SPECIALE DELLA GIURIA Aquasplash Lignano - Nuovo scivolo “Jungle Bowl” Lo storico parco acquatico di Lignano presenta nel 2023 “Jungle Bowl”, attrazione che si inserisce nella riqualificazione di una piscina del parco e che, con le sue dimensioni, rappresenta una delle più grandi versioni di questo genere di scivoli. Da percorre-

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Il Meeting dei parchi avventura italiani PARCHI avventura

Roma, 25 e 26 gennaio 2024

i avvicina il Meeting dei parchi avventura, appuntamento ormai pluridecennale che raduna l’intero settore per alcuni workshop di approfondimento e dibattito sui temi professionali emergenti nella realizzazione, gestione e manutenzione delle strutture, oltre agli aspetti di sicurezza dell’attività. Anche in questa edizione i workshop saranno affiancati da un’esposizione di prodotti e servizi per

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i parchi avventura, in uno spazio molto ampio, che offrirà la possibilità a partecipanti e espositori di entrare in relazione in un contesto adeguato. La struttura che ospita l’evento è, in posizione centrale sia per un giro in centro città che per raggiungere a piedi piazza San Pietro. Le indicazioni per partecipare o esporre sono disponibili sul sito associativo, all’indirizzo www.parchiavventuraitaliani.it

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1° Congresso Nazionale ANESV Il Mondo dello Spettacolo Viaggiante Giostre, Parchi e Circhi Napoli, 17/19 gennaio 2024

Dal 17 al 19 gennaio 2024 è in programma a Napoli un importante evento della nostra associazione alla scoperta della città, nel cui contesto si terrà il Congresso Nazionale dell’ANESV. Si tratta di un’occasione unica per aggregare gli operatori e creare un confronto su temi più rilevanti per lo sviluppo del comparto. Il 18 gennaio si terrà il Congresso, che affronterà il primo tema della giornata “Lo Spettacolo Viaggiante: un ponte verso il futuro. Il rilancio passa per una nuova disciplina”. Si dibatterà sugli interventi normativi possibili per restituire nuovo vigore all’esercizio dell’attività. Sarà presentata l’attività che l’Associazione sta svolgendo con il Ministero della Cultura per integrare la legge 337/1968, a 56 anni dalla sua emanazione, con una regolamentazione aggiornata, che miri a risolvere le difficoltà affrontate agli esercenti. La seconda tematica della giornata riguarderà il “Mercato delle attrazioni italiane: un nuovo inizio”. Il focus sarà sulle possibilità di rilanciare il mercato interno delle attrazioni, della cui produzione l’industria italiana è leader, e le proposte per favorire l’aggiornamento delle migliaia di giostre in esercizio con modelli innovativi e sostenibili, con riguardo alla produzione nazionale. Il Congresso Nazionale consentirà all’ANESV di mettere a confronto esercenti ed Istituzioni, saranno invitati autorevoli esponenti del Ministero della Cultura, del Ministero delle Imprese e del Made in Italy, della Presidenza della Regione Campania e dell’ANCI, oltre ai rappresentanti delle imprese produttrici di attrazioni e gli stakeholders attivi nel settore. Il Congresso si svolgerà in un’iconica location, la Stazione Marittima, situata nel cuore di Napoli a pochi passi dal Maschio Angioino e dal Centro Storico. I partecipanti e gli ospiti del Congresso alloggeranno in uno degli Hotel più belli e prestigiosi di Napoli, l’Hotel Royal Continental, situato sul Lungomare, di fronte al Castel dell’Ovo. Nel programma sono previste escursioni nel centro storico e una cena di gala presso La Stazione Marittima.

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MARKETING

Google SGE:

nuova strategia SEO per parchi divertimento e industria turistica L’Intelligenza Artificiale sta rivoluzionando anche i motori di ricerca. Negli Stati Uniti è in fase di test pubblico Google SGE, al quale si accede anche dall’Italia con una VPN. Con la denominazione Generative Search Experience, il popolare motore di ricerca sta lanciando una nuova esperienza di navigazione sul web che integra l’AI generativa. Testo: Maurizio Crisanti

fronte di una ricerca degli utenti compariranno nella SERP le risposte dell’intelligenza artificiale, estrapolate da siti web considerati autorevoli. Questi saranno citati come fonte a destra della risposta o in basso, se si naviga da un cellulare. A seguire vengono proposti i risultati da ricerca organica, ovvero quelli non a pagamento. La novità è impattante, perché alcuni studi americani e italiani delle ultime settimane rilevano che alcuni siti del turismo, come i grandi portali di prenotazione o vendita online, potrebbero subire un calo di traffico stimato nella misura dal 30 al 40 per cento. Questo fenomeno può riguar-

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dare anche siti di biglietteria online per spettacoli o eventi, in quanto in risposta a una ricerca del tipo “biglietti a prezzo migliore per il parco X” Google mostrerà una serie di siti di biglietteria, ma non è sicuro che compaia anche quello del parco stesso. In sostanza nella pagina dei risultati di ricerca apparirà una sorta di comparatore dei prezzi, non proprio il massimo per gli organizzatori che vogliano disintermediare veicolando traffico sul sito aziendale. Gli studi evidenziano inoltre che sembra che SGE utilizzi nella scelta di contenuti da mostrare non solo le recensioni dei clienti, ma anche quelle provenienti da contenuti online. Questo comportamento conferma la necessità di dare priorità alle recensioni e all’attività di digital PR attra-

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MARKETING

verso la pubblicazione di articoli e link building, tipiche attività SEO. Attualmente nel settore dei parchi di divertimento e nell’industria turistica, si utilizzano massivamente i contenuti sponsorizzati per raggiungere la piena visibilità sulla SERP - la pagina dei risultati suggeriti a seguito delle nostre query - nella consapevolezza che già dopo il terzo di essi la possibilità che un utente clicchi su un link successivo è di pochissimi punti percentuali. Si punta quindi a risultati immediati, che tuttavia svaniscono non appena si arresta la campagna PPC con Google Ads o le inserzioni su Facebook e Instagram. Molto spesso si affronta la SEO senza un budget adeguato, che porterebbe risultati duraturi, maggiore conoscenza del pubblico di riferimento e migliore posizionamento del sito, con benefici anche sulla disintermediazione nella vendita di servizi e titoli di accesso. Vediamo quindi perché l’attivazione di Google SGE rende ancora più utile svolgere congiuntamente agli annunci a pagamento una seria attività SEO. La domanda che le aziende si pongono è quanto questa nuova modalità di ricerca influirà sul traffico da ricerca organica e sulla visibilità degli Ads.

Quali sono i risultati generati da Google SGE Prendiamo una domanda del tipo “cosa è meglio per una famiglia con bambini sotto i 3 anni e un cane, Bryce Canyon o Arches”. Fino a qualche tempo fa per ottenere risposte si sarebbe dovuto effettuare diverse ricerche, ordinare le informazioni disponibili e metterle insieme, per assumere decisioni. Questo è il risultato proposto da Google SGE, che si chiama tecnicamente snapshot, una sorta di istantanea. La pagina dei risultati di ricerca mostra in evidenza un contenuto prodotto dall’AI generativa che offre informazioni specifiche in risposta alla ricerca dell’utente, con collegamenti rilevanti. Sotto questo risultato appaiono suggerimenti per approfondire nuovi aspetti, inclusa la possibilità di porre domande di follow-up, come “Quanto tempo trascorrere al Bryce Canyon con i bambini?” Se si clicca sui suggerimenti appare una nuova modalità di conversazione, che permette di chiedere a Google ulteriori informazioni sull’argomento. Le SERP che cominciano ad apparire sembrano dare importanza ai primi 3 risultati. Del resto sono

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anni che sotto i primi tre risultati di Google il traffico generato dalle altre posizioni in prima pagina è estremamente residuale. Per alcuni esperti SEO sarà sempre più essenziale acquisire una delle prime tre posizioni nella pagina dei risultati di ricerca. I contenuti che rispondono ai criteri E-EA-T (Experience, Expertise, Authoritativeness, and Trustworthiness) esposti nelle linee guida di Google, per finire nello “snapshot” generato da SGE.

Le conseguenze dei risultati di Google SGR per i siti e gli Ads Poiché SGE offrirà più informazioni agli utenti rispetto alla tradizionale SERP di Google, è probabile che molte ricerche online inizieranno e finiranno senza che l’utente debba nemmeno lasciare il dominio di Google per visitare altri siti, come accade invece ora. L’obiettivo è fornire risposte alle ricerche che richiedono informazioni generali, pertanto gli utenti potrebbero essere in grado di trovare tutte le risposte di cui hanno bisogno all’interno dello snapshot prodotto da SGE. È quindi prevedibile che lo snapshot riduca conseguentemente il traffico organico per la maggior parte dei siti, anche di alcune decine di punti percentuali, e conseguentemente le conversioni e gli acquisti di prodotti e biglietti. Attualmente Google SGE non crea uno snapshot

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su ogni ricerca, ma solo sulle ricerche informazionali e legate a prodotti e acquisti, effettuate con un numero di parole adeguato, ma trattandosi di un motore di ricerca basato sull’AI, non è detto che in futuro anche una ricerca brand, come la parola “Ferrari”, non comporti la creazione di uno screenshot che potrebbe fornire all’utente le informazioni che cerca, facendo perdere traffico al sito della casa automobilistica.

MARKETING

Cosa succederà al Paid Advertising? Per quanto riguarda il PPC, Google assicura che “Con SGE, gli annunci della rete di ricerca continueranno a essere visualizzati in spazi pubblicitari dedicati in tutta la pagina. In questa nuova esperienza, gli inserzionisti avranno ancora l’opportunità di raggiungere potenziali clienti lungo i loro percorsi di ricerca. … D’altra parte, l’ottimizzazione dei contenuti per nuove modalità di ricerca in SGE può aiutare a posizionare il tuo sito web come fonte autorevole di informazioni approfondite, generando più traffico per query di ricerca più specifiche”. Anche Google suggerisce quindi di affrontare la transizione a GSE con attività SEO.

Affrontare la perdita di traffico organico con la SEO L’impatto di Google SGE sul posizionamento varierà a seconda di alcuni fattori quali la nicchia di mercato, il modello di business e le tipologie di parole chiave utilizzate nei contenuti. Immaginiamo un sito che vende il 50% di biglietti attraverso il sito. Analizzando le conversioni derivanti da traffico organico e stimando una perdita del 15% delle visite, un calo di tale dimensione avrebbe certamente un impatto significativo sulle vendite online, se non si interviene con la SEO. Per le aziende del turismo e i professionisti SEO, SGE rappresenta una sfida e un’opportunità. Da un lato, è necessario adattare le strategie SEO per sfruttare al meglio le nuove funzionalità di SGE. Dall’altro lato, SGE offre nuove opportunità per migliorare il posizionamento sui motori di ricerca e la possibilità di finire nello snapshot di Google o comunque in prima pagina.

Nei parchi di divertimento il budget è focalizzato sul Paid Advertising Nel marketing turistico e dei parchi di divertimento spesso si affida a un’unica agenzia l’attività di comunicazione, produzione di contenuti, il paid adver-

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tising e la SEO, quella vera però, fatta su misura e artigianalmente, nonostante ci si avvalga di tool governati dall’AI. Personalmente non sono sicuro che un’unica agenzia sia in grado di curare con lo stesso impegno e professionalità, attività che vanno dalle PR alla produzione di contenuti, dalla pubblicazione di annunci e contenuti sponsorizzati fino alla SEO. Certo questo dipende anche dalle scelte del cliente sull’allocazione del budget, tuttavia chi si è rivolto a soggetti specializzati sia nel Pay Per Click e nella SEO ha ottenuto risultati molto incoraggianti.

Cosa può offrire l’attività SEO per comparire nei risultati SGE Una vera attività SEO si avvia realizzando un audit sulla base di un progetto, per ricercare i problemi di ottimizzazione del sito sul piano tecnico. Emergeranno dall’analisi anche i dati su chi sono e cosa vogliono gli utenti, quali contenuti del sito apprezzano e quali risposte non trovano. Verrà effettuata un’analisi delle ricerche su Google, delle pagine del sito del cliente e di quelli dei principali competitor, al fine di adeguare i contenuti, le campagne a pagamento su parole chiave più utili e migliorare il posizionamento su Google, anche attraverso le Digital PR e la link building. È consigliabile quindi affiancare alla produzione di annunci a pagamento, oggi ottimizzati dinamicamente dall’AI a supporto degli inserzionisti, una costante attività SEO, in quanto è indispensabile avere un’analisi più dettagliata dell’intento di ricerca per intercettare le domande che evidenziano i bisogni degli utenti e produrre contenuti adeguati. Sarà quindi importante che l’analisi SEO suggerisca parole chiave ricche, naturali e a coda lunga, con l’obiettivo di posizionare i propri contenuti nello snapshot di Google ed essere citati come fonte autorevole. C’è infatti da considerare che nel 2023 il 95.88% di ricerche su Google è effettuato con ricerche di 4 o più parole. Nei parchi divertimento e attrazioni turistiche capita che siano disponibili budget milionari per gli annunci a pagamento e contenuti sponsorizzati, mentre è singolare che non vengano allocate alcune decine di migliaia di euro per avvalersi delle migliori aziende italiane specializzate nella SEO e nel digital advertising, dimenticando che i dati confermano che il ROI di un’attività SEO è di molti punti più alto di quella degli annunci a pagamento.

Gli obblighi in materia

APPROFONDIMENTI

di sicurezza del lavoro

Con le attività di dicembre, alcune ditte dello spettacolo viaggiante sono state oggetto di controlli per verificare il rispetto degli adempimenti riguardanti la sicurezza sul lavoro.

quindi utile riassumere i principali adempimenti da rispettare, a seconda che si sia configurati come ditte individuali/imprese familiari o società. Imprese familiari e Sicurezza sul Lavoro: Sul piano normativo l’impresa familiare è di fatto una ditta individuale, disciplinata dall’articolo 230 bis del Codice civile. In questa impresa, l’esercente può avvalersi della collaborazione di alcuni familiari, ovvero: A il coniuge; A i parenti entro il terzo grado; A gli affini entro il secondo grado;

Quali gli obblighi L’impresa familiare fa riferimento all’articolo 21 del

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D.lgs 81/2008 che ne individua gli obblighi, evidenziando che i componenti: A sono soggetti alle disposizioni circa il corretto utilizzo delle attrezzature di lavoro; A sono obbligati ad utilizzare in modo corretto eventuali DPI. Secondo il dettato dell’articolo 21 il titolare può ricoprire la funzione di datore di lavoro solo se ci sia in atto un rapporto di lavoro formalizzato da un contratto con i familiari. Per questi motivi l’esercente non è sottoposto a tutti gli obblighi previsti nel Testo Unico in materia di sicurezza sui luoghi di lavoro, ma dovrà adottare nei confronti dei collaboratori le misure di sicurezza sul lavoro sopra dette.

Il Testo Unico stabilisce l’obbligatorietà del DVR soltanto se l’impresa ha formalizzato i rapporti di lavoro con un contratto, a meno che non si partecipi ad un appalto presso un cantiere, dove diverrà obbligatorio redigere il Piano operativo Sicurezza (POS). Per la stessa ragione l’impresa familiare che non ha formalizzato contrattualmente rapporti di lavoro non è obbligata a nominare il Medico competente, del Responsabile Servizio Prevenzione e Protezione (RSPP) e degli adetti alle emergenze

Imprese familiari e formazione in tema di sicurezza sul lavoro Per l’impresa familiare non vige l’obbligo formativo, tuttavia è definito che il titolare può avvalersi dei corsi di formazione qualora necessario. La formazione e la sorveglianza sanitaria sono in ogni caso obbligatorie nel caso in cui l’attività lavorativa si svolga in spazi confinati – cioè ambienti con aperture di ingresso e uscita limitate, che potrebbero essere in atmosfera pericolosa (infiammabile, esplosiva, nociva, ecc.), hanno carente ventilazione naturale e potrebbero contenere sostanze inquinanti (chimiche, biologiche, ecc.)

Società e sicurezza sul lavoro Questi gli adempimenti previsti per le società, comuni alle società di persone, SNC (Società a Nome Collettivo) e le SAS (Società in Accomandita Semplice) e a quelle di capitali maggiormente utilizzate nel settore, ovvero la Società a Responsabilità Limitata (SRL) e la Società a Responsabilità Limitata Semplificata (SRLS) alle quali, ai fini di quanto trattato in questo articolo, assimiliamo le cooperative. In questo tipo di organizzazioni sono presenti dipendenti o soci prestatori d’opera. Il datore di lavoro è la figura in capo alla quale discendono obblighi significativi, alcuni delegabili e altri da adempiere obbligatoriamente in prima persona. Egli non può delegare: A la valutazione dei rischi con la conseguente elaborazione del Documento di Valutazione dei Rischi (DVR) che sottoscrive personalmente, anche avvalendosi di consulenti per la stesura; A la designazione del Responsabile del Servizio Prevenzione e Protezione dai rischi (RSPP). Possono invece essere gestiti in prima persona o

delegati, con l’obbligo di vigilanza sulle attività svolte, le seguenti attività: A nominare il medico competente; A designare preventivamente i lavoratori incaricati dell’attuazione delle misure di prevenzione incendi e lotta antincendio, di evacuazione dai luoghi di lavoro in caso di pericolo grave ed immediato, di salvataggio di primo soccorso e, comunque, di gestione dell’emergenza; A tenere conto delle capacità e delle condizioni dei lavoratori in rapporto alla loro salute e alla sicurezza, nell’assegnare compiti; A fornire ai lavoratori i necessari e idonei dispositivi di protezione individuale (DPI); A prendere misure appropriate affinché solo i lavoratori che abbiano ricevuto adeguate istruzioni e specifico addestramento accedano alle zone che li espongono ad un rischio grave e specifico; A richiedere l’osservanza, da parte di tutti i lavoratori, delle norme vigenti e di tutte le disposizioni aziendali in materia di sicurezza, di igiene del lavoro e di uso dei Dispositivi di Protezione Individuale (DPI) e dei Dispositivi di Protezione Collettiva (DPC) messi a loro disposizione; A inviare i lavoratori alla visita medica entro le scadenze della Sorveglianza Sanitaria Obbligatoria (SSO); A adempiere agli obblighi di informazione, formazione, addestramento; A adottare le misure per il controllo delle situazioni di rischio in caso di emergenza; A richiedere al medico competente l’osservanza degli obblighi; A informare il più presto possibile i lavoratori esposti al rischio di un pericolo grave e immediato; A astenersi, salvo eccezione debitamente motivata da esigenze di tutela della salute e sicurezza, dal richiedere ai lavoratori di riprendere la loro attività in una situazione di lavoro in cui persiste un pericolo grave e immediato; A consegnare tempestivamente al rappresentante dei lavoratori per la sicurezza copia del DVR; A comunicare all’INAIL i dati relativi agli infortuni sul lavoro; A consultare il rappresentante dei lavoratori per la sicurezza nei casi previsti; A munire i lavoratori di apposita tessera di riconoscimento in caso di appalto/subappalto; A convocare la prescritta riunione periodica nelle unità con più di 15 dipendenti; A aggiornare le misure di prevenzione;

APPROFONDIMENTI

Valutazione dei rischi

www.anesv.it

A comunicare annualmente all’INAIL i nominativi dei rappresentanti dei lavoratori per la sicurezza; A vigilare affinché i lavoratori soggetti a sorveglianza sanitaria non siano adibiti alla mansione lavorativa specifica senza il prescritto giudizio di idoneità; A fornire al servizio di Prevenzione e protezione ed al medico competente informazioni in merito a natura dei rischi, organizzazione del lavoro, programmazione e attuazione delle misure preventive e protettive, descrizione degli impianti e dei processi produttivi, i dati relativi alle malattie professionali, provvedimenti adottati da organi di vigilanza.

APPROFONDIMENTI

L’RSSP, chi è e quali requisiti deve avere Un discorso a parte è quello riferito al Responsabile della Sicurezza e Prevenzione. Il ruolo di Responsabile del Servizio di Protezione e Prevenzione (RSPP) all’interno di un’azienda è fondamentale, e prevede forti responsabilità. In determinati casi previsti dalla legge, può essere ricoperto anche dal datore di lavoro. In genere si tratta di un professionista esperto in sicurezza, protezione e prevenzione, che diviene responsabile del Servizio di Prevenzione e Protezione dei rischi (SPP). Il D.Lgs. 81/2008 dispone che ogni azienda con almeno un dipendente debba dotarsi di un RSPP, il quale è nominato esclusivamente dal datore di lavoro, su cui ricade in ogni caso ogni responsabilità in merito all’operato del RSPP.

RSPP: quali i requisiti necessari Il ruolo di RSPP può essere affidato a una persona interna all’azienda (dipendente, socio, collaboratore familiare) oppure a un professionista esterno. Per svolgere il ruolo di RSPP è necessario essere in possesso dei requisiti minimi, acquisiti dopo aver frequentato degli specifici corsi di formazione specifici. Nello specifico, per svolgere il ruolo di RSPP occorre soddisfare i seguenti requisiti: A essere in possesso di un diploma di scuola secondaria superiore; A avere una formazione adeguata ai rischi dell’azienda in cui si svolge la sua attività; A essere in possesso dell’attestato di frequenza dei corsi di formazione specifici per il ruolo;

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A frequentare corsi di aggiornamento ogni 5 anni a seconda del grado di rischio dell’azienda presso cui si opera.

Il datore di lavoro svolge il ruolo di RSPP Il datore di lavoro può svolgere il ruolo di RSPP, a particolare condizioni: in aziende artigiane fino a 30 addetti; in aziende industriali con un massimo di 30 addetti, con esclusione di alcune attività che non riguardano lo spettacolo viaggiante o di altri settori, che occupano un massimo di 200 addetti. Il datore di lavoro che intende ricoprire il ruolo di RSPP ha l’obbligo di seguire dei corsi di formazione di specifica durata, in particolare: A 16 ore per aziende a rischio basso; A 32 ore per aziende a rischio medio; A 48 ore per aziende a rischio alto. Inoltre, il datore di lavoro con funzione di RSPP è tenuto a sostenere obbligatoriamente corsi di aggiornamento di 6, 10 o 14 ore, con cadenza quinquennale. In caso di mancato aggiornamento, il datore di lavoro viene sospeso dalla funzione di RSPP fino a comprovata frequentazione del relativo corso.

Obblighi del datore di lavoro RSPP Il datore di lavoro che decide di ricoprire anche il ruolo di RSPP è tenuto, secondo i termini di legge, a rispettare i seguenti obblighi: A provvedere alla propria formazione iniziale e ai dovuti aggiornamenti; A provvedere all’analisi dei rischi derivanti dall’attività svolta; A individuare le procedure di prevenzione e protezione da attuare per eliminare o ridurre al minimo i rischi; A compilare il DVR; A gestire persone e mezzi finalizzati all’attività di prevenzione e protezione dei rischi per i dipendenti; A provvedere all’informazione e formazione in materia di sicurezza per i dipendenti. Si tratta di adempimenti, la maggior parte dei quali introdotti già da 15 anni, che sono essenziali per garantire la sicurezza e rispettare la normativa.

è un progetto

EISURE

Piscine, fitness club e outdoor design: l’evento che amplifica le opportunità di business e networking

14|15|16 febbraio 2024 Bologna Fair District

FORUMPISCINE, OUTEX E FORUMCLUB: IN FIERA A BOLOGNA TUTTE LE FORME DEL LEISURE Appuntamento dal 14 al 16 febbraio 2024 con un nuovo, triplice evento per i settori piscine, fitness e outdoor design. L’evento può contare sul patrocinio e l’attiva collaborazione da parte di ANESV. La dimensione del tempo libero è in una fase di profonda trasformazione, caratterizzata da una progressiva fusione tra luoghi tradizionalmente dedicati al benessere e spazi all’aperto per consentire un sempre maggiore contatto con la natura senza rinunciare al comfort e al relax. In questo contesto prende avvio un nuovo, triplice appuntamento, piattaforma strategica e sinergica in programma dal 14 al 16 febbraio 2024 nei padiglioni 25 e 26 e nelle sale congressuali del Centro Servizi di BolognaFiere. Insieme, ForumPiscine, 15° International Pool & Spa Congress and Expo; ForumClub, 25° Congress & Expo International for Fitness, Sport e Wellness Clubs, e Outex, rassegna di recente concezione sul mondo dell’Outdoor & Leisure Experience, daranno vita a un format extralarge, caratterizzato dalla compenetrazione tra area espositiva e programma formativo, attraverso i quali sarà possibile offrire una visione sulle soluzioni e i servizi per la promozione della cultura del benessere. La nuova formula - che vedrà il coinvolgimento di costruttori di piscine e spa, produttori e distributori di sistemi e attrezzature per piscine e spazi leisure all’aria aperta, gestori di piscine aperte al pubblico, ma anche professionisti del comparto camping,

hospitality, terme, spa e parchi acquatici, architetti e operatori dell’outdoor – consentirà di confrontarsi sulle tendenze dei settori interessati e sarà una piattaforma qualificata per condividere esperienze, idee e opinioni di altro profilo. Di particolare interesse per gestori e titolari di parchi acquatici saranno: • meeting dei parchi acquatici, a cura di ANESV, che patrocina e collabora attivamente all’intera manifestazione; • aggiornamenti normativi, con focus sulla revisione della norma UNI 10637 sui requisiti degli impianti di circolazione, filtrazione, disinfezione e trattamento chimico dell’acqua di piscina; • efficientamento energetico, con l’Osservatorio “Consumi energetici e idrici in piscina” finalizzato a fornire un quadro puntuale sul settore, indispensabile per individuare le migliori strategie e best practice per consumare (e inquinare) meno, risparmiando in bolletta. In collaborazione con FIRE e CoNGePi; • approfondimenti su igiene e rischi in piscina e nuove tecnologie applicate alla progettazione e alla gestione dello spazio acqua. forumpiscine.it | outex.it | forumclub.it

Il rating bancario delle imprese sarà legato alla sostenibilità

APPROFONDIMENTI

La sostenibilità è sempre più un fattore chiave per la valutazione delle imprese da parte del sistema finanziario. A partire dal 2024, tutte le imprese, comprese quelle di piccole e medie dimensioni, dovranno tenere conto non solo degli aspetti economici e finanziari del proprio bilancio, ma anche di quelli ambientali, sociali e di governance (ESG) per accedere al mercato dei capitali, attraverso finanziamenti e partecipazioni.

el giugno 2023 la Commissione Europea ha diffuso una proposta per uniformare le modalità di calcolo del rating di sostenibilità da parte dei soggetti, al fine di rendere omogenei i vari questionari attraverso i quali società specializzate aiutano le aziende a verificare la qualità del percorso verso i criteri ESG. Questo rating costituirà uno degli elementi importanti per la concessione di finanziamenti e tassi d’interesse meno onerosi.

La nuova Direttiva europea La CSRD (Direttiva 2022/2464), la nuova direttiva europea sulla rendicontazione della sostenibilità aziendale, è entrata in vigore il 5 gennaio 2023. Sostituisce la precedente NFRD, che si applicava solo alle imprese di grandi dimensioni. Con la CSRD , anche le imprese di determinate dimensioni saranno obbligate a comunicare informazioni di carattere non finanziario. Queste le principali novità introdotte dalla CSRD: La platea dei soggetti interessati si è allargata nell’immediato. Si passa da 11.600 a 49.000 imprese in Europa. In Italia, saranno coinvolte circa 7.000 aziende. I requisiti di informazione sono stati rafforzati. Le imprese dovranno fornire informazioni più complete e dettagliate su una serie di aspetti della so-

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stenibilità, tra cui l’impatto ambientale, sociale e di governance. Sono state introdotte una serie di garanzie per la qualità della rendicontazione, tra cui l’utilizzo di un quadro di riferimento comune, la revisione esterna e la pubblicazione sul sito web dell’impresa. Dal 2024 le imprese dovranno rendicontare gli impatti ESG nelle note integrative al bilancio, nonché nei documenti allegati quali la relazione sulla gestione e la relazione del collegio sindacale nelle imprese di più grandi dimensioni, secondo uno scadenziario. Tuttavia è evidente che già da ora ad attrarre gli investimenti e i finanziamento saranno le imprese che potranno documentare un’attività finalizzata a ridurre la propria impronta di carbonio.

La sostenibilità: solo un costo o invece un investimento? La sostenibilità è anche un fattore di vantaggio competitivo per le imprese. Gli investitori e gli istituti di credito sono sempre più interessati a finanziare aziende che adottano pratiche sostenibili. Questo ha portato a un aumento dei finanziamenti a tasso agevolato per le imprese che sono in grado di rendicontare gli impatti ESG. Anche nel settore dei parchi divertimento è possibile agire in modo etico e sostenibile, creando valo-

re per il pianeta, le persone e le imprese. Comunicando correttamente gli impegni ESG al cliente si genera valore, si rafforza la fidelizzazione e si può ottenere uno sviluppo della quota di mercato , anche attraverso il passaparola, facendo le scelte giuste sul piano dell’efficienza operativa e dei benefici sociali e ambientali, contribuendo a un futuro migliore per tutti.

L’obbligo di rendicontazione sarà introdotto gradualmente L’obbligo di rendicontazione della sostenibilità sarà introdotto gradualmente a seconda delle dimensioni e della tipologia delle imprese: Per le grandi imprese quotate in borsa, l’obbligo scatterà a partire dal 2024. Per le PMI quotate in borsa, l’obbligo scatterà a partire dal 2026, con possibilità di deroga fino al 2028.

In occasione del cinquantesimo anniversario dello stabilimento di Praticello di Gattatico, il Presidente della Regione Emilia-Romagna Stefano Bonaccini ha fatto visita in ottobre alla I.E. Park, azienda con una lunga tradizione nella progettazione e realizzazione di parchi divertimento indoor e outdoor, fec e per luna park. Accolto dalla famiglia Munari, fondatrice dell’azienda, insieme al Sindaco di Gattatico Luca Ronzoni, alla Presidente di Unindustria Reggio Emilia Roberta Anceschi e al Direttore generale Vanes Fontana, il Governatore ha potuto visitare la fabbrica per scoprire come nascono giostre a cavalli, autoscontri, montagne russe e altre attrazioni distribuite e installate in tutto il mondo. Come ha spiegato l’imprenditore Andrea Munari, che davanti alle autorità, ai collaboratori e agli ospiti intervenuti ha detto: “Il nostro è un prodotto a tutti gli effetti artigianale, realizzato grazie ad una filiera di imprese e professionisti di questo ricco territorio, che, per l’elevata qualità e la capacità di innovazione ci consente di costruire un prodotto specialistico customizzato, completamente Made in Italy. È un prodotto meccatronico, con una ricerca continua per garantire sviluppo di nuove proposte e sicurezza, che vive le dinamiche dei mercati industriali internazionali. Ad oggi I.E. Park ha una percentuale di esportazione del 98%. In questo

Conclusione La sostenibilità sta diventando un fattore sempre più importante per la valutazione delle imprese da parte del sistema finanziario. Le imprese che adottano pratiche sostenibili avranno accesso a maggiori finanziamenti, a tassi più convenienti, e saranno in grado di migliorare la propria competitività. Il percorso verso un bilancio di sostenibilità richiede tempo e sarà bene per le imprese avviare questo percorso di raccolta dei dati già dal 2024, per trovarsi pronti a predisporre un bilancio di sostenibilità e affrontare con elementi e scelte già effettuate il tema del rating di sostenibilità ai fini del rapporto con finanziatori del merca bancario e investitori.

momento i nostri tecnici stanno realizzando installazioni a Taiwan e in Qatar, e siamo appena rientrati da Iraq, Emirati Arabi Arabia Saudita, Giappone, Australia, Kazakistan.” Il Presidente Stefano Bonaccini ha voluto congratularsi con l’azienda definendo la realtà “Un risultato incredibile, che dimostra la dinamicità dell’Emilia-Romagna. Il percorso che la I.E. Park ha fatto con dedizione e lavoro è in buona compagnia. La Regione ha esportato 80 miliardi di Euro nel 2022 e 43 miliardi nel primo semestre 2023”. Un giudizio rimarcato pubblicamente anche sulla propria pagina social dove, accanto alle foto della serata, ha scritto “Persino nel settore dei Luna Park e dei parchi divertimenti abbiamo aziende leader a livello internazionale. È il caso della I.E. Park-Soli di Gattatico che oggi vanta clienti in oltre cento paesi nel mondo (…) Che spettacolo!”.

APPROFONDIMENTI

Bonaccini in visita alla IE Park

Per le altre imprese, l’obbligo scatterà a partire dal 2028.

Le causali del contratto a tempo determinato: circolare del Ministero del lavoro

APPROFONDIMENTI

Il Ministero del Lavoro e delle Politiche Sociali con Circolare n. 9 del 9 ottobre ha fornito una serie di chiarimenti con riferimento alla disciplina del contratto di lavoro a tempo determinato di cui agli artt. 19 e ss. del D.lgs. 81/2015 alla luce delle modifiche apportate dalla Legge n. 85/2023, di conversione del decreto legge n. 48/2023 (c.d. decreto Lavoro).

llustriamo, dunque, di seguito i contenuti più rilevanti della Circolare. Innanzitutto la Circolare fornisce chiarimenti sulle nuove “causali” introdotte dal Decreto Lavoro chiarendo che, oltre alle causali previste dalla contrattazione collettiva nazionale, territoriale o aziendale con associazioni sindacali comparativamente più rappresentative sul piano nazionale o con le RSA/RSU delle suddette associazioni, entro il 30 aprile 2024, sarà possibile l’utilizzo di causali siglate fra lavoratore e datore di lavoro in assenza di previsioni contrattuali-collettive, ribadendo anche che tale termine si intende riferito alla stipula del contratto e non alla sua durata, che potrà quindi andare anche oltre il 30 aprile 2024. Sul punto il Ministero affronta un tema molto importante, ovvero, se possano essere ancora utilizzate le causali introdotte dalla contrattazione collettiva prima delle modifiche apportate dal Decreto Lavoro. Ebbene, ad avviso del Ministero, nell’ipotesi in cui nei contratti collettivi sia tuttora presente un mero rinvio alle fattispecie legali di cui al c.d. Decreto Dignità (DL 12 luglio 2018, n. 87) le stesse potranno ritenersi implicitamente superate dalla nuova disciplina introdotta dal Decreto Lavoro, con conseguente possibilità di ricorso ai contratti collettivi applicati in azienda o, esclusivamente fino al 30 aprile 2024, all’esercizio dell’autonomia delle parti del contratto individuale di lavoro, secondo la nuova lettera b) dell’art. 19, comma 1, del D.lgs. n. 81 del 2015. Diversamente, nel caso in cui nei contratti collettivi sopra citati siano presenti causali introdotte in attuazione del regime di cui al previgente art. 19, comma 1, lettera b-bis) - quest’ultima inserita dall’articolo 41-bis del DL n. 73 del 2021 - data la

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sostanziale identità di tale previsione con le specifiche esigenze previste dai contratti collettivi di cui all’articolo 51 di cui al nuovo articolo 19, comma 1, lett. a), si ritiene che le suddette condizioni potranno continuare a essere utilizzate per il periodo di vigenza del contratto collettivo. Allo stesso modo, restano utilizzabili le causali introdotte da qualsiasi livello della contrattazione collettiva (come definita dal più volte richiamato articolo 51 del d.lgs. n. 81 del 2015) che individuino concrete condizioni per il ricorso al contratto a termine, purché non si limitino ad un mero rinvio alle fattispecie legali di cui alla previgente disciplina, ormai superata dalla riforma in esame. Il Ministero ha poi chiarito che il comma 1-ter dell’art. 24 introduce un azzeramento delle causali per i contratti stipulati prima del 5 maggio 2023, consentendo, entro i limiti di durata complessiva di 24 mesi, l’utilizzo di 12 mesi di contratto privo di causale con rinnovi o proroghe collocate dopo il 5 maggio del 2023. La circolare passa in disamina, infine, tutte le novità relative al computo dei lavoratori somministrati come introdotte dal comma 1-quater dello stesso articolo.

APPROFONDIMENTI

Entro il 17 dicembre le aziende fra i 50 e i 249 dipendenti dovranno adeguarsi alla normativa in materia di whistleblowing Il D.lgs. 10 marzo 2023, n. 24, cosiddetto Decreto Whistleblowing, ha introdotto nel nostro ordinamento, una disciplina organica del Whistleblowing, superando quanto previsto dalla L. 179/2017 che aveva introdotto l’obbligo di istituire dei canali per le segnalazioni nel settore privato solo le imprese che si sono dotate di un modello di organizzazione ai sensi del D.lgs. 231/2001.

e nuove norme hanno l’obiettivo di garantire la protezione – sia in termini di tutela della riservatezza che di tutela da ritorsioni - dei soggetti che si espongono con segnalazioni, denunce o, con il nuovo istituto della divulgazione pubblica, contribuiscono all’emersione e alla prevenzione di rischi e situazioni pregiudizievoli per la stessa amministrazione o ente di appartenenza e, di riflesso, per l’interesse pubblico collettivo. Il Decreto Whistleblowing prevede che tutti i soggetti del settore privato che hanno impiegato, nell’ultimo anno, una media di lavoratori subordinati, con contratti di lavoro a tempo indeterminato o determinato, compresa tra 50 e 249, a decorrere dal 17 dicembre 2023, devono istituire un canale di

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segnalazione interna con le caratteristiche previste dal decreto stesso. Per i datori di lavoro che hanno impiegato, nell’ultimo anno, una media di lavoratori subordinati, con contratti di lavoro a tempo indeterminato o determinato, superiore a 249 tale obbligo è già entrato in vigore lo scorso 15 luglio. Nei giorni scorso Confindustria ha diffuso una Guida Operativa per i soggetti privati destinatari della nuova disciplina whistleblowing che contiene una serie di indicazioni e misure operative, anche alla luce delle Linee Guida ANAC, ritenute idonee a rispondere alle esigenze delineate dal Decreto Whistleblowing. L’Agenzia anticorruzione non ritiene sufficiente una casella PEC. Le Linee Guida sono consultabili all’indirizzo web https://urly.it/3yqnx.

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#3-4 MARZO APRILE 2023

#1-2 GENNAIO FEBBRAIO 2023

ANESV informa di prestazione occasionale: tornano i buoni 10 Contratti lavoro, con nuove condizioni

ANESV informa temporanee: cosa succede con la fine del 06 Connessioni mercato vincolato

Nuovi interlocutori per il gioco automatico per famiglie: cosa accadrà ai giochi senza vincita in denaro dello spettacolo viaggiante?

Contributi per l’acquisto di attrazioni: cosa imparare dopo un anno di applicazione delle modifiche al decreto

08 Imposta sugli Intrattenimenti e spettacolo viaggiante 12 Canoni demaniali, un tema da risolvere automatici: obbligo di registrazione con 15 Giochi autocertificazione entro il 30 giugno

22 Verso la fine del mercato tutelato 24 Assegnati i Premi di studio ANESV per l’anno 2022 difficoltà nel reclutare collaboratori e il lavoro 26 Le attrattivo: tentare di rispondere ai nuovi desideri PARCHI di divertimento parchi divertimento tra le imprese turistiche: 34 Iinterrogazione parlamentare per i parchi di divertimento è attivo FRI tur, 40 Anche fondo rotativo per gli investimenti nel turismo

48 Disney d-light: come si realizza uno spettacolo di droni PARCHI avventura 56 Meeting dei parchi avventura

PARCHI di divertimento Ministro Garnero Santanché incontra Parchi 18 IlPermanenti Italiani Piano strategico per il Turismo 2022/2025 include i 20 Ilparchi di divertimento il ministero del turismo e la bei lanciano il fondo 26 PNRR: tematico per il turismo

PARCHI avventura avventura e giochi outdoor, nuove realizzazioni 30 Parchi realizzano il “parco giochi d’avventura” FIERE e eventi 34 FEE EXPO una prima edizione di successo Rimini, tradizionale appuntamento con i giochi 46 ENADA automatici

APPROFONDIMENTI e Outex, la manifestazione chiude in in vigore il DM 2 settembre 2021: quali gli obblighi 50 ForumPiscine 62 Entra crescita, oltre 6.000 i visitatori per i datori di lavoro MARKETING Artificiale Generativa e marketing dei 54 Intelligenza parchi divertimento APPROFONDIMETI 58 Gustavo Cottino: il più grande venditore di illusioni 60 Vr Sky Ride. The World’s First

Full Somatosensory Space Vr Cinema

NOTIZIE Flash dei divieti alla circolazione dei mezzi 30 Calendario pesanti 38 prestazioni di welfare da E.B.I.T. per i 44 Nuove dipendenti delle imprese che applicano il CCNL

NOTIZIE Flash 06 Contratti per le abitazioni mobili lavoro: limite elevato da 10.000 a 15.000 per i 28 Buoni parchi di divertimento e novità sui contratti a tempo

Aggiornate le tariffe SCF per il 2023

Industria Turistica

Nuove aliquote FIG e CIGS per il 2023

determinato

Novità da PETZL sulla carrucola TANDEM SPEED

#5-6 MAGGIO GIUGNO 2023

ANESV informa temporanee per le attività di spettacolo 06 Connessioni viaggiante: documento di consultazione da ARERA 10

Convegno sul gioco automatico senza vincite in denaro

PARCHI di divertimento 16 La Romagna colpita dall’alluvione 20 Gardaland entra in Parchi Permanenti Italiani il diritto d’autore e le richieste inoltrate 24 LEA/Soundreef, alle imprese associate Artificiale e prezzo dinamico: il rischio della 30 Intelligenza collusione algoritmica

Previsioni meteorologiche, a che punto siamo con l’Agenzia nazionale per la Meteorologia?

TEA/AECOM 2022, l’anno della ripresa con un 38 Rapporto +41% rispetto al 2021

50 turismo sostenibile: pubblicati gli avvisi, che 52 Fondo includono anche i Parchi di divertimento

30 anni di Federturismo: un compleanno importante

urgenti per l’inclusione sociale e l’accesso al 54 Misure mondo del lavoro

PARCHI avventura Now, si conclude il progetto INAIL al quale ha 58 SFIdA collaborato PAI FUORICAMPO Campania Calabria incontra il presidente 60 L’ANESV Vicenzo De Luca Geneviève impegnata da oltre mezzo secolo 62 Sr. nell’apostolato per lo spettacolo viaggiante

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#7-8 LUGLIO AGOSTO 2023

ANESV informa l’Elenco delle attrazioni: vengono 08 Aggiornato modificate le descrizioni della Giostra Siluro, del Mixtreme e dei balli a palchetto

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ENEL per lo Spettacolo Viaggiante Tariffe dei canoni demaniali per lo spettacolo viaggiante: ecco la replica alla interrogazione parlamentare

PARCHI di divertimento e parchi divertimento: 20 leSostenibilità scelte del gruppo Parques Reunidos in un’intervista a Hisidora Diaz

ed eventi nei parchi divertimento: budget 28 Spettacoli milionari che danno lavoro a migliaia di artisti

EVENTI EUROPE 2023: A Vienna presentata la migliore 32 IAAPA produzione di attrazioni italiane

#9-10 SETTEMBRE OTTOBRE 2023

#11-12 NOVEMBRE DICEMBRE 2023

ANESV informa EXPO EUROPE: 08 IAAPA una fiera matura

ANESV informa dei divieti di circolazione dei mezzi pensanti 10 Calendario per il 2024

Le modifiche al Codice della Strada: 20 nel mirino alcol, telefonini e monopattini

per il lavoro discontinuo nello spettacolo: 24 Indennità possono richiederla anche i lavoratori dello spettacolo

PARCHI di divertimento disciplina delle biglietterie automatizzate fa perdere 14 La profitti ai parchi divertimento

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viaggiante e parchi divertimento

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2023: Cento anni del Luna Park di Perugia

interattivo. La sicurezza delle attrazioni 2029 Seminario 10-2023 Lazise

34 I vincitori dei Parksmania Awards 2023 PARCHI avventura Meeting dei parchi avventura italiani. Roma, 25 e 26 44 Ilgennaio 2024 MARKETING SGE: nuova strategia SEO per parchi 48 Google divertimento e industria turistica APPROFONDIMENTI 54 Gli obblighi in materia di sicurezza del lavoro rating bancario delle imprese sarà legato alla 58 Ilsostenibilità causali del contratto a tempo determinato: circolare 60 Le del Ministero del lavoro il 17 dicembre le aziende fra i 50 e i 249 62 Entro dipendenti dovranno adeguarsi alla normativa in materia di whistleblowing

Notizie Flash Giunta Esecutiva 22 del 18 ottobre 2023 Apprendistato stagionale 28 per i minori: nota dell’INL

Notizie Flash di Stato percepiti in eccedenza: emanato il DM 16 Aiuti per la restituzione 59 Bonaccini in visita alla IE Park

Parc des Combes Djurs Sommerland

Djurs Sommerland

Fraispertuis City

MagicLand

Fraispertuis City

Integrated Rides What is “Integrated Rides”?

Discover more about this concept

Zamperla’s world-famous collection of flat rides is woven with a Zamperla coaster to maximize the capacity: this is the concept of Integrated Rides. Placing a flat ride within a coaster footprint provides opportunities for increased ROI and dwell time in an area that would have otherwise been vacant. The result is an immersive environment that creates shareable moments between riders at different attractions. Discover more on zamperla.com and follow us on @zamperlarides