Lo Spettacolo Viaggiante n. 3/4 2023

S.R.L.

ANESV-AGIS

Presidenza Nazionale

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Sezioni Territoriali

Sezione Piemonte, Valle d’Aosta

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Sezione Lombardia, Liguria

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Tel. 0267397824 / Cell. 3288131787

Fax 026690410 anesvlombardialiguria@hotmail.it

Sezione Tre Venezie

P.zza Insurrezione, 10 • 35039 Padova

Tel. 0498750851

Fax 0498751440 anesv3ve@agistriveneto.it

Sezione Emilia Romagna, Marche, Umbria

Via Amendola, 11 • 40121 Bologna

Tel. 051254582

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Sezione Toscana

Via Fiume, 20 • 50123 Firenze

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Sezione Lazio, Abruzzo e Molise

Via di Villa Patrizi, 8 • 00161 Roma

Tel. 0644231454 / Fax 064403612 info@anesvagisroma.com

Sezione Campania, Calabria

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Sezione Puglia, Basilicata

Via Melo, 185 • 70121 Bari

Tel. 0805219404

Fax 0805237584

nicola.ladisa@agisbari.it

ANESV e anche:

Editoriale

di Ferdinando Uga • Presidente dell’Anesv

are colleghe e cari colleghi, ci apprestiamo a partire con la stagione estiva Anche l’Orga nizzazione Mondiale della Sanità, infatti, ha definitivamente de cretato che la pandemia è finita. Questo significa che finalmente ci siamo messi alle spalle il periodo più buio dal dopoguerra in poi, quello più devastante, quello che ha messo maggiormente in crisi noi e le nostre famiglie.

Ripartire: questo il concetto chiave. Ripartire: chi è riuscito a resistere, chi ha ritrovato ancora le forze per farlo, chi ha la passione e le giuste motivazioni, oltre che le prospettive. Mi piace pensare che siamo la gran parte e che siamo l‘”esercito” del divertimento e dello svago, oltre che delle emozioni, sempre pieno di entusiasmo e di amore verso il nostro magnifico mestiere. È esattamente con questo atteggiamento che ci prepariamo per l’estate ed è esattamente con questo atteggiamento che lavoriamo e lavoreremo.

Però nel contempo siamo molto preoccupati nel riscontrare un pregiudizio da parte delle pubbliche amministrazioni dei comuni, nelle piazze e nelle città che andiamo o che dovremmo toccare. il Covid è definitivamente allontanato, ma ogni scusa è buona per mettersi in una posizione di contrasto rispetto a noi. Arrivano sempre più di frequente segnalazioni secondo cui le amministrazioni locali dei singoli territori, che in molti casi, negano le autorizzazioni alle installazioni delle nostre attività di fatto limitando o addirittura cancellando il nostro diritto al lavoro. Vogliamo essere sempre al servizio dello svago e del tempo libero offerto ai cittadini esercitando quel bene comune che si chiama funzione sociale, riconosciuta all’art.1 della nostra legge. È un aspetto surreale e che, ovviamente, noi contrastiamo con forza nei confronti degli enti locali, a ogni livello, l’ANESV ha sempre mantenuto un atteggiamento franco, leale e, soprattutto, pienamente collaborativo.

Usare l’arma dei rincari del suolo pubblico, ad esempio, per metterci in una condizione di ancora maggiore difficolta è scorretto è inaccettabile. Serve un confronto forte e franco con i sindaci e con le giunte comunali, perché le richieste da parte delle persone di divertimento dopo anni terribili ci giungono da ogni parte. L’ANESV si impegna come, sempre, a difendere il sacrosanto diritto al lavoro di fornire assistenza, a prendere in esame ogni singolo caso, a lavorare fianco a fianco con voi. Siamo riusciti a instaurare un buon rapporto anche con il nuovo Governo con il Ministero della Cultura: crediamo fortemente, e su questo tema l’associazione è da tempo al lavoro, e mi riferisco alla riforma concreta ed efficace della legge 337/68, che possa finalmente sviluppare tutele al nostro lavoro e che lo possa fare a ogni livello per evitare tutte quelle situazioni di incertezze e di precarietà che da troppi anni viviamo, basta discriminazioni e congetture una volta che il nostro impegno si organizza regione per regione comune per comune con una precisa programmazione cosi come deve essere per tutte le aziende.

Il senso ultimo e finale di questa riflessione: è di continuare a tenere duro, facciamo un mestiere pieno di sacrifici e di privazioni siamo specializzati a costruire emozioni e divertimento ed è giusto che ci consentano di continuare a farlo. Non arretriamo di un millimetro su questo punto. Non ce lo potremmo assolutamente permettere

Quindi avanti con ogni mezzo con tutta la forza il coraggio possibile per un futuro migliore dello spettacolo viaggiante dei nostri figli dei nostri nipoti Un affettuoso e un forte abbraccio a tutte e a tutti.

Sommario • #3-4 mar.• apr. 2023

ANESV informa

06 Connessioni temporanee: cosa succede con la fine del mercato vincolato

08 Imposta sugli Intrattenimenti e spettacolo viaggiante

12 Canoni demaniali, un tema da risolvere

15 Giochi automatici: obbligo di registrazione con autocertificazione entro il 30 giugno

PARCHI di divertimento

18 Il Ministro Garnero Santanché incontra Parchi Permanenti Italiani

20 Il Piano strategico per il Turismo 2022/2025 include i parchi di divertimento

26 PNRR: il ministero del turismo e la bei lanciano il fondo tematico per il turismo

PARCHI avventura

30 Parchi avventura e giochi outdoor, nuove realizzazioni realizzano il “parco giochi d’avventura”

FIERE e Eventi

34 FEE EXPO una prima edizione di successo

46 ENADA Rimini, tradizionale appuntamento con i giochi automatici

50 ForumPiscine e Outex, la manifestazione chiude in crescita, oltre 6.000 i visitatori

MARKETING

54 Intelligenza Artificiale Generativa e marketing dei parchi divertimento

APPROFONDIMETI

58 Gustavo Cottino: il più grande venditore di illusioni

60 Vr Sky Ride. The World’s First Full Somatosensory Space Vr Cinema

Notizie Flash

06 Contratti per le abitazioni mobili

28 Buoni lavoro: limite elevato da 10.000 a 15.000 per i parchi di divertimento e novità sui contratti a tempo determinato

33 Novità da PETZL sulla carrucola TANDEM SPEED

Autorizzazione del Tribunale di Roma n. 565/1996

Rivista bimestrale. Sped. Abb. Post. D.L. 353/2003 (conv. in L. 27/02/2004 n. 46) art. 1, comma 1, DCB Roma

Direttore responsabile

Ferdinando Uga

Vicedirettore

Maurizio Crisanti

Direzione, amministrazione e pubblicità

ANESV–AGIS

Via di Villa Patrizi, 10 tel. 0688473-273 o 274 Fax 0645481356 • info@anesv.it www.anesv.it www.parchipermanenti.it www.parchiavventuraitaliani.it

Grafica

Massimiliano D’Affronto

Stampa

Arti Grafiche Roma srl

Il nostro periodico è aperto a tutti coloro che desiderino collaborare nel rispetto dell’articolo 21 della Costituzione che così recita: «Tutti hanno diritto di manifestare il proprio pensiero con la parola, lo scritto e ogni altro mezzo di diffusione non costituendo pertanto tale collaborazione gratuita alcun rapporto di lavoro dipendente o di collaborazione autonoma».

Questo prodotto è realizzato con materia prima da foreste gestite in maniera sostenibile e da fonti controllate.

Connessioni temporanee: cosa succede con la fine del mercato vincolato

Dal 1° aprile tutte le connessioni temporanee di energia elettrica passano al mercato libero, con una gradualità nel passaggio tra Servizio Elettrico Nazionale e gli altri operatori. Questi gli scenari:

Il Servizio a Tutele Graduali è il servizio predisposto da ARERA per accompagnare il passaggio al mercato libero dell’energia elettrica dopo la rimozione della tutela di prezzo (mercato tutelato) ed è così differenziato.

Servizio a Tutele Graduali per PICCOLE IMPRESE, rivolto:

alle piccole imprese (numero di dipendenti non superiore a 50 e non inferiore a 10 e/o un fatturato annuo non superiore a 10 milioni di euro e non inferiore a 2 milioni di euro) titolari unicamente di punti di prelievo connessi in bassa tensione.

alle microimprese (meno di 10 dipendenti e un fatturato annuo non superiore a 2 milioni di euro) titolari di almeno un punto di prelievo con potenza contrattualmente impegnata superiore a 15 kW, che non hanno ancora scelto un fornitore di energia elettrica sul mercato libero.

Tale Servizio viene erogato per tre anni, a decorrere dal 1° luglio 2021, da venditori selezionati attraverso specifiche procedure concorsuali svolte da Acquirente Unico S.p.A. Ogni area territoriale è servita da un solo fornitore il quale può anche servire più aree contemporaneamente.

Servizio a Tutele Graduali per MICROIMPRESE, rivolto:

alle microimprese (meno di 10 dipendenti e un fatturato annuo non superiore a 2 milioni di euro) titolari di soli punti di prelievo con potenza contrattualmente impegnata non superiore a 15 kW ai clienti non domestici diversi dalle microimprese titolari di soli punti di prelievo con potenza contrattualmente impegnata non superiore a 15 kW, che

non hanno ancora scelto un fornitore di energia elettrica sul mercato libero.

Tale Servizio viene erogato per quattro anni, a decorrere dal 1° aprile 2023, da venditori selezionati attraverso specifiche procedure concorsuali svolte da Acquirente Unico S.p.A. Ogni area territoriale è servita da un solo fornitore il quale può anche servire più aree contemporaneamente. Le condizioni contrattuali corrispondono a quelle della Offerta PLACET (stabilite dall’ARERA), e il prezzo è determinato sulla base degli esiti delle aste.

Le condizioni economiche relative alla Spesa per la materia energia sono basate sui valori consuntivi del PUN (prezzo unico energia) e comprendono anche i corrispettivi a copertura degli altri costi di approvvigionamento e commercializzazione. Il prezzo pagato dai clienti finali dipende anche dal livello dei parametri offerti da ciascun esercente il Servizio a Tutele Graduali in ciascuna area territoriale di assegnazione del servizio.

Contratti per le abitazioni mobili

I contratti per le abitazioni mobili, calcolati convenzionalmente su 6 ore di consumo al giorno, come previsto dalla Deliberazione 9 febbraio 2012 38/2012/R/EEL, vengono, alla data di stampa di questa rivista, stipulati soltanto presso gli Spazi Enel, i cui indirizzi sono facilmente reperibili a questo link https://www.enel.it/spazio-enel/ L’ANESV sta lavorando affinché sia possibile stipulare questi contratti anche con altre modalità. Purtroppo la liberalizzazione è giunta in un momento in cui i principali operatori, sollecitati da mesi dall’associazione, non sono ancora pronti a stipulare questa specifica tipologia di contratto.

TRAMPOLINI ELASTICI grandi e piccoli

Impianto 8 trampolini elastici CC Le Piramidi, Reggio Emilia

Impianto 6 trampolini elastici Lungomare Sestri Levante

Imposta sugli Intrattenimenti e spettacolo viaggiante

Con la circolare n. 6/2023 che pubblichiamo, ADM riassume gli obblighi tributari dei giochi a gettone o moneta presenti anche nello spettacolo viaggiante.

La novità è che da quest’anno l’Imposta sugli Intrattenimenti viene richiesta anche per l’esercizio di apparecchi elle attrazioni , a quest’anno estesi anche alle tipologie di apparecchi di cui all’elenco AMEE, ovvero “Biliardino, calciobalilla, air hockey e similari, Flipper, Biliardo, carambola e similari, Freccette, Basket, Tavolo da ping pong, Calciometro, pugnometro,

Apparecchio a forza muscolare e similari, Hammer e similari, Cannoncino o trenino a forza muscolare, Minicalciobalilla e similari, Microguide meccaniche, Flipperini meccanici, Apparecchi minibowling e similari, Apparecchi cinemavisioni senza interazione, Dondolanti per bambini, Kiddie rides anche con display, Giostrine fino a 3 posti, Baby karts senza operatore e Astrologia o oroscopo.

Prot.: 86356/RU Roma, 13 febbraio 2023 • Circolare n. 6/2023

CHIARIMENTI IN MERITO ALL’APPLICAZIONE DELL’IMPOSTA SUGLI INTRATTENIMENTI

(isi) per gli apparecchi senza vincita in denaro di cui all’art. 110, comma 7, del TULPS

Con la presente circolare si forniscono chiarimenti in merito all’applicazione per l’anno 2023 dell’imposta sugli intrattenimenti prevista dall’articolo 14-bis del DPR 26 ottobre 1972, n. 640, a seguito della nuova regolamentazione che ha interessato il settore degli apparecchi da intrattenimento senza vincita in denaro di cui all’articolo 110, comma 7 del TULPS.

Come noto, infatti, in tale settore, nell’anno 2021, è stata adottata da ADM la regolamentazione tecnica e amministrativa in attuazione dell’articolo 104, comma 1, lett. b) del DL n. 104/2020 che ha modificato l’articolo 110, comma 7-ter del TULPS e per effetto della stessa tutti gli apparecchi senza vincita in denaro, sono stati classificati entro le categorie individuate dalle lettere a), c), c- bis) e c-ter) del comma 7 dell’art. 110 del TULPS, ivi compresi gli apparecchi meccanici o elettromeccanici di cui all’art. 14-bis del DPR n. 640/1972. Fra questi ultimi il legislatore ha demandato all’Agenzia l’individuazione degli apparecchi (cd. Elenco AMEE) “di cui alla lettera c- bis) del comma 7 che non distribuiscono tagliandi e di cui alla lettera c-ter) dello stesso comma, basati sulla sola abilità, fisica, mentale o strategica, o che riproducono esclusivamente audio e video o siano privi di interazione con il giocatore”, rispetto ai quali non trovano applicazione le disposizioni relative all’obbligo di verifica tecnica/

certificazione e rilascio di titoli autorizzatori, ma soltanto quelle relative all’obbligo di versamento dell’Imposta sugli intrattenimenti (e dell’Iva forfetaria eventualmente connessa).

Quanto all’ambito tributario, considerato che attualmente l’art. 110, comma 7-ter del TULPS demanda ad un Decreto del Ministro dell’Economia e delle Finanze la determinazione della base imponibile forfetaria dell’imposta sugli intrattenimenti per tutti gli apparecchi di cui al comma 7, si rende necessario, nelle more della sua adozione, armonizzare la vigente regolamentazione tecnica e amministrativa rispetto alla delineata disciplina.

Per tale motivo, ai fini dell’imposta sugli intrattenimenti:

1 gli apparecchi di cui all’articolo 110, comma 7, lett. a) e lett. c): si considerano installati, ai fini della quantificazione dell’imposta dovuta, nel mese in cui l’Agenzia rilascia il relativo nulla osta. Gli apparecchi che siano stati disinstallati dal soggetto titolare del nulla osta, con richiesta dell’attestato di sospensione dell’efficacia del titolo autorizzatorio fatta entro il 31 dicembre dell’anno precedente tramite l’applicativo predisposto da ADM, si considerano installati, ai fini della quantificazione dell’imposta dovuta, nel mese in cui il gestore ripristina nuovamente l’efficacia del titolo autorizzatorio, tramite il medesimo applicativo; per gli apparecchi installati antecedentemente al primo marzo, l’imposta è versata per l’intero anno solare entro il 16 marzo. Per gli apparecchi installati a decorrere dal primo marzo, l’imposta

è versata entro il giorno del mese successivo a quello di prima installazione nell’anno in ragione della frazione di anno residua; le basi imponibili forfetarie, a cui applicare l’aliquota d’imposta dell’8%, sono quelle previste dall’articolo 14-bis, comma 3-bis del DPR n. 640/1972, pari a € 1.800,00.

2 gli apparecchi antecedentemente alla riforma definiti “meccanici ed elettromeccanici” ed attualmente inquadrati fra gli apparecchi di cui all’articolo 110, comma 7, lett. c-bis) e lett. c-ter), dotati di titoli autorizzatori:

si considerano installati, ai fini della quantificazione dell’imposta dovuta, nel mese in cui l’Agenzia rilascia il relativo nulla osta. Gli apparecchi che siano stati disinstallati dal soggetto titolare del nulla osta, con richiesta dell’attestato di sospensione dell’efficacia del titolo autorizzatorio fatta entro il 31 dicembre dell’anno precedente tramite l’applicativo predisposto da ADM, si considerano installati, ai fini della quantificazione dell’imposta dovuta, nel mese in cui il gestore ripristina nuovamente l’efficacia del titolo autorizzatorio, tramite il medesimo applicativo; per gli apparecchi installati antecedentemente al primo marzo, l’imposta è versata per l’intero anno solare entro il 16 marzo. Per gli apparecchi installati a decorrere dal primo marzo, l’imposta è versata entro il giorno del mese successivo a quello di prima installazione nell’anno in ragione della frazione di anno residua; le basi imponibili forfetarie, a cui applicare l’aliquota d’imposta dell’8%, sono quelle previste dal Decreto Direttoriale del 10 marzo 2010, che, da ultimo, ha individuato tale base differenziando l’imponibile a seconda delle diverse categorie di appartenenza cui sono riconducibili tali apparecchi, di sotto riportate;

3 gli apparecchi antecedentemente alla riforma definiti “meccanici ed elettromeccanici”, attualmente inquadrati fra gli apparecchi di cui all’articolo 110, comma 7, lett. c-bis) e lett. c-ter) ed inseriti nell’elenco AMEE e, pertanto, non necessitanti titoli autorizzatori: i gestori, per l’installazione degli apparecchi, devono attenersi agli obblighi dichiarativi previsti dal decreto direttoriale 7 agosto 2003, compilando e presentando ad ADM, gli allegati A e B al decreto direttoriale 10.03.2010 e, per semplicità, nuovamente allegati alla presente circolare(1); il pagamento è effettuato dal soggetto passivo d’imposta in un’unica soluzione, secondo le modalità previste dal Decreto del Ministro dell’Economia e delle Finanze 18 luglio 2003, entro il giorno 16 del mese di marzo di ogni anno ovvero entro il giorno 16 del mese successivo a quello di prima installazione nell’anno in ragione della frazione di anno residua; le basi imponibili forfetarie, a cui applicare l’aliquota d’imposta dell’8%, unitamente alla disciplina relativa alla liquidazione dell’imposta medesima, è indicata dal Decreto Direttoriale del 10 marzo 2010, che, da ultimo, ha individuato tale base differenziando l’imponibile a seconda delle diverse categorie di appartenenza cui sono riconducibili tali apparecchi di sotto riportate. A scopo esemplificativo e collaborativo, si riporta di seguito una tabella con cui si riconducono, nell’ambito delle categorie ad oggi previste, con le rispettive basi imponibili forfetarie, alcuni fra gli apparecchi da intrattenimento meccanici ed elettromeccanici attualmente esistenti sul mercato:

Il Direttore • Stefano Saracchi

(1) Cfr. Allegato A e Allegato B.

Canoni demaniali, un tema da risolvere

Le occupazioni di suolo demaniale dello spettacolo viaggiante presentano costi insostenibili, con un canone minimo di circa 3.350 euro per il 2023, pari al 935% rispetto al 2020. L’Associazione si è mossa da tempo attraverso interrogazioni parlamentari e numerosi incontri, nei Ministeri e con una decina di Parlamentari.

Testo: Maurizio Crisanti

Il tema , tuttavia resta aperto, in relazione alla mancata applicazione dell’art. 11 della legge

337 – che per l’Agenzia del Demanio è inapplicabile al Demanio dello Stato, ma anche riguardo alla mancata determinazione di una tariffa giornaliera, per le occupazioni fino a 180 giorni. In effetti lo Stato incassa dalle concessioni demaniali poco più di 100 milioni di euro l’anno, la metà dei quali è versata dai concessionari balneari, oltre 10.000 concessioni che versano di media poco più di 5.000 euro a testa. Un noto settimanale ha rilevato che gli affitti della Galleria Vittorio Emanuele II, a Milano raggiungono i 60 milioni, più di tutti i canoni demaniali versati per l’occupazione delle spiagge.

In mezzo alle tensioni che da anni agitano i balneari, c’è finito lo spettacolo viaggiante, in quanto ricompreso nelle concessioni per finalità turistico-ricreative e sportive. Di fatto una giostra per bambini o anche un semplice cavallino a moneta collocato su un lungomare è costretto quest’anno a pagare un canone minimo di €3.347,50 anche per soli sette giorni di occupazione, oltre a bolli e tasse. Si tratta di un importo pari all’intero valore commerciale dell’at-

trazione e assolutamente non parametrato né alla superficie occupata, circa 1 mq, e tanto meno alla sua redditività. Molti esercenti si spostano anche tre volte nell’estate in diverse località marine, dovendo ogni volta versare l’importo minimo e pagando quindi fino a €13.000 per lavorare circa 40 giorni, se le condizioni meteorologiche lo consentono. La disparità di trattamento è evidente rispetto ad altre tipologie di occupazione. Anche negli ultimi mesi l’attività associativa ha affrontato il tema, formulando alcune proposte, in previsione dell’esercizio della delega sui canoni demaniali assunta recentemente dal Governo. In particolare si è richiesto di: scorporare le occupazioni demaniali realizzate con attività di spettacolo viaggiante da quelle con finalità turistico-ricreative e sportive; determinare gli importi del canone demaniale disponendo tariffe specifiche per le attività di spettacolo viaggiante esercitate in forma temporanea e permanente, che tengano conto, come già avviene per le tariffe del Canone Unico comunale riservate al comparto, della funzione sociale svolta dal settore, della potenziale redditività, della durata dell’occupazione e delle superfici

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occupate e del pubblico interesse a garantire servizi di supporto all’offerta turistica anche nelle località che non offrono particolari eventi e manifestazioni per trascorrere il tempo libero.

I prossimi mesi saranno decisivi per risolvere que-

Canoni demaniali e spettacolo viaggiante: interrogazione parlamentare

Lo scorso 7 marzo l’On.le Vito de Palma (FI) ha presentato un’interrogazione parlamentare su segnalazione dell’ANESV. Il tema è quello della insostenibilità delle tariffe per l’occupazione di spazi demaniali, il cui importo è praticamente decuplicato rispetto al 2019. Si vuole sapere come mai non siano state ancora istituite le tariffe

Atto Camera: interrogazione a risposta in commissione

5-00480 presentato da Vito

De Palma – Martedì 7 marzo 2023, seduta n. 64

DE PALMA — Al Ministro dell’economia e delle finanze, al Ministro della cultura. — Per sapere – premesso che:

– nell’ambito delle concessioni demaniali turistico-ricreative sono presenti anche attività di spettacolo viaggiante e luna park, installate in genere per pochi giorni e durante la stagione estiva. Tali attività, delle quali il legislatore ha riconosciuto la «funzione sociale» all’articolo 1 della legge n. 337 del 1968, contribuiscono all’offerta di servizi di intrattenimento di famiglie di cittadini e turisti; le tariffe minime per le occupazioni demaniali sono state elevate dal 2020 del 700 per cento, raggiungendo i 2.500 euro e nel 2023 hanno raggiunto i 3.377,50 euro, praticamente decuplicate rispetto al 2019; – tale costo, sommandosi a quelli di energia e carburante, rischia di impedire la prosecuzione dell’attività a numerose imprese del settore, con un conseguente impoverimento dell’offerta turistica dei territori;

sto tema che, lo ripetiamo, è purtroppo collegato alle concessioni balneari, riguardo alle quali l’Europa richiede la messa a bando. Una battaglia molto più grande di quella sostenuta dallo spettacolo viaggiante, che fa ombra sulla specifica questione che riguarda lo spettacolo viaggiante.

su base giornaliera per le occupazioni di durata inferiore ai 180 giorni, previste da una norma che ad oggi è inapplicata. Altre iniziative politiche sono state intraprese dall’Associazione affinché si possa porre rimedio a una situazione iniqua e insostenibile per esercenti che, a fronte di pochi giorni di occupazione o più spostamenti, arrivano a versare somme ingenti, pagando ogni volta la tariffa “minima” il cui importo per il 2023 ha raggiunto i 3.377,50 euro. Da queste pagine comunicheremo la risposta del ministero competente.

– a titolo di esempio un semplice cavallino a moneta per bambini collocato su un lungomare è costretto a pagare oltre euro 3.377,50 anche per soli 7 giorni di occupazione. Si tratta di un importo pari al valore commerciale dell’attrazione e assolutamente non parametrato né alla superficie occupata, circa 1 metro quadro, e tanto meno alla sua redditività, inferiore di almeno 200 volte. Molti esercenti si spostano anche tre volte nell’estate in località marine, dovendo ogni volta versare l’importo minimo e pagando quindi fino a euro 15.000 per lavorare 40 giorni, quando le condizioni meteorologiche lo consentono –: quali iniziative intenda assumere il Governo in merito all’aumento dei canoni demaniali per le imprese dello spettacolo viaggiante e se non sia applicabile anche a questo settore il comma 4 dell’articolo 3 del decreto-legge n. 400 del 1993, convertito, con modificazioni, dalla legge 4 dicembre 1993, n. 494, in materia di concessioni demaniali marittime, il quale dispone che «i canoni annui relativi alle concessioni demaniali marittime, anche pluriennali, devono essere rapportate alla effettiva utilizzazione del bene oggetto della concessione se l’utilizzazione è inferiore all’anno, purché non sussistano strutture che permangano oltre la durata della concessione stessa».

Giochi automatici: obbligo di registrazione con autocertificazione entro il 30 giugno

Entro il 30 giugno 2023 è necessario registrare sul portale dell’Agenzia delle Dogane e Monopoli gli apparecchi installati nell’ambito dello spettacolo viaggiante e non inseriti nell’Elenco

AMEE. Si tratta in particolare delle Pesche verticali, Videogiochi, Gioco al gettone azionato a mano e Gioco al gettone azionato da ruspe installati a decorrere dal 1° gennaio 2003.

L’adempimento consiste nel registrare l’azienda sul portale di ADM dall’area riservata alla pagina https://apparecchi-telematici.adm.gov.it/ con lo SPID, e accedere ai Servizi telematici per il gioco senza vincite in denaro. Si clicca poi sul pulsante giallo “Nuova richiesta” e sottoscrivendo l’autodichiarazione presente sul portale, che riguarda sulla corrispondenza degli apparecchi alla regola tecnica del 2021.

Gli esercenti possono effettuare la registrazione direttamente, seguendo il tutorial presente al link https://urly.it/3ta9h o avvalersi del servizio in convenzione con ANESV, le cui informazioni sono disponibili presso le Sezioni territoriali.

Gli apparecchi esonerati, inseriti nell’elenco AMEE sono:

Biliardino, calciobalilla, air hockey e similari

Flipper

Biliardo, carambola e similari

Freccette

Basket

Tavolo da ping pong

Calciometro, pugnometro, apparecchio a forza muscolare e similari

Hammer e similari

Cannoncino o trenino a forza muscolare

Minicalciobalilla e similari

Microguide meccaniche (se elettromeccaniche non sono escluse)

Flipperini meccanici (se elettromeccanici non sono esclusi)

Apparecchi minibowling e similari

Apparecchi minigolf e similari

Video jukebox e similari

Apparecchi cinemavisioni senza interazione

Dondolanti per bambini

Kiddie rides anche con display

Giostrine fino a 3 posti

Baby karts senza operatore

Astrologia o oroscopo

Il Ministro Garnero Santanché incontra Parchi Permanenti Italiani

Lo scorso 6 aprile il Ministro del Turismo senatrice Garnero Santanchè ha incontrato il presidente Luciano Pareschi e il segretario Maurizio Crisanti, in rappresentanza di Parchi Permanenti Italiani.

Nel corso del cordiale colloquio Pareschi ha presentato il settore, composto da circa 230 imprese tra parchi a tema, acquatici e faunistici, che ogni anno sostengono importanti investimenti: sulla stagione 2023, ad esempio, sono stati già investiti oltre 120 milioni di euro tra nuove attrazioni e aree tematiche, ed entro l’estate saranno assunti 20.000 dipendenti stagionali. È stato poi affrontato il tema della considerazione dei parchi di divertimento nell’ambito delle imprese turistiche e del PNRR per l’industria dei parchi. Si è parlato anche del tema della sostenibilità, riferito allo sviluppo della produzione di energia da fonti rinnovabili e all’adozione di nuove tecnologie per il trattamento dell’acqua, per utilizzare al meglio questa importante risorsa.

Al termine dell’incontro Pareschi ha commentato: “Per restare al passo con la competizione internazionale, le imprese del settore, specie quelle di dimensioni minori, hanno la necessità di poter contare su un supporto istituzionale concreto e continuativo, che fino ad oggi, nonostante le nostre numerose campagne di sensibilizzazione, è sostanzialmente mancato. Siamo molto soddisfatti dell’accoglienza ricevuta e contiamo sul pragmatismo del Ministro Santanchè affinché si possa finalmente instaurare una fattiva collaborazione”.

“Durante l’incontro – ha aggiunto Maurizio Crisanti – il Ministro ha manifestato il pieno interesse nei confronti del settore, pur evidenziando alcuni aspetti tecnici da modificare, e garantito attenzio-

ne riguardo ai temi prospettati”. Con oltre 20 milioni di visitatori i parchi di divertimento italiani si confermano grandi attrattori turistici, oltre che portatori di una forma importante di divertimento all’aria aperta e di socializzazione. Tra biglietteria e indotto, generano un giro di affari del valore di 2 miliardi di euro, per un totale di oltre 60.000 addetti.

Il Piano strategico per il Turismo 2022/2025 include i parchi di divertimento

C’è soddisfazione nella categoria per l’inserimento dei parchi di divertimento nel Piano strategico per il Turismo, presentato dal Ministro Santanchè lo scorso 23 febbraio. Tanti gli elementi segnalati da Parchi

Permanenti Italiani e recepiti nel documento: dalla richiesta di riconoscimento del settore tra le imprese turistiche al tema dei costi energetici, dalla necessità di garanzie statali sugli investimenti allo sviluppo della digitalizzazione per esplorare nuovi canali di vendita e migliorare la customer experience.

Si tratta di un buon documento, dal quale poi dovranno trovare spazio le azioni conseguenti. È importante l’attenzione che il MIT ha riservato a questa industria, dopo l’estensione ai parchi di divertimento previ-

sta dal PNRR Turismo. Su questi temi Parchi Permanenti Italiani è da anni fortemente attiva e non mancherà di essere parte propositiva nell’attuazione del Piano.

Di seguito il testo della parte che il Piano riserva ai parchi di divertimento.

PARCHI TEMATICI Descrizione domanda e offerta

In Italia si registrano circa 200 strutture tra parchi tematici, acquatici e faunistici, ai quali si sommano oltre 230 parchi avventura. Annualmente i parchi permanenti sono visitati da circa 20 milioni di persone e generano un fatturato di oltre 400 milioni di euro (fonte: Parchi Permanenti Italiani); l’impatto eco- nomico è stimato in circa 2 miliardi di euro considerando l’indotto che viene interessato, ed in particolare, servizi alberghieri e ristora- zione, trasporti, commercio, fornitori di servi- zi. Si stima che il comparto intermedia direttamente oltre un milione di pernottamenti in strutture ricettive ed esercita una importante attrazione turistica, soprattutto nei territori caratterizzati da una concentrazione elevata di strutture, come la riviera romagnola, la Riviera romagnola e il Gardesano. Tali aree da sole attraggono oltre la metà dei visitatori complessivi (12,5 milioni), numerosi dei quali stranieri; le strutture delle regioni del Centro Italia ospitano circa 4 milioni di visitatori mentre quelle del Sud e delle Isole oltre 3 milioni. Le famiglie rappresentano il target principale, ma in futuro si intende attrarre un pubblico più giovane ed anche segmenti intergenerazionali facendo leva sul target dei senior. Si osserva che Veneto ed Emilia-Romagna sono le regioni che hanno creato un sistema economico e turistico integrato, e nelle quali sono presenti i due big leader player del settore oltre che due importanti aziende costruttrici di attrazioni che esportano i loro prodotti in tutto il mondo.

Analisi e posizionamento

Il sistema dei parchi permanenti in Italia è caratterizzato un importante potenziale di sviluppo ancora inespresso. Tra i punti di forza si osservano la localizzazione in un Paese a forte attrazione turistica-culturale, il clima favorevole, la presenza di imprese produttrici di attrazioni riconosciute come leader a livello globale, un sistema di formazione e ricerca scientifica con punte di eccellenza a livello internazionale. Rispetto al contesto europeo, si può evidenziare una differenza rilevante che consiste nella possibilità di pernottare in strutture ricettive all’interno dei parchi stessi. Tali strutture, spesso tematizzate, consentirebbero di valorizzare maggiormente l’offerta rendendo possibile un continuum dell’esperienza vis- suta nel parco. Le imprese europee che han- no investito in tal senso sono state motivate quindi dall’obiettivo sia di incrementare la capacità attrattiva sia per favorire il prolunga- mento delle visite e delle vacanze. Nel caso delle imprese italiane si osservano accordi con le strutture ricettive limitrofe e l’offerta di pacchetti che comprendono la visita del parco e il pernottamento.

Un altro aspetto correlato al modello di business è la mancanza di tour operator interni che svolgano attività di incoming; soltanto alcune strutture più grandi prevedono anche l’attività di intermediazione turistica e, a fronte di ciò si osserva una scarsa presenza dei parchi permanenti alle fiere dedicate al turismo. La prevalenza dei parchi svolge un’attività di promozione su mercati limitati dal punto di vista geografico, e quindi non incidono soprattutto sui segmenti internazionali. Una ulteriore criticità è data dal forte consumo energetico che caratterizza molte di tali strutture; i recenti incrementi dei costi energetici impattano fortemente sui bilanci ponendo un serio problema di sostenibilità, considerando anche il fatto che, pur ritenendosi i parchi imprese energivore, non sono inseriti in questa classificazione e quindi non riceverebbero agevolazioni

Obiettivi di policy

La sicurezza degli utenti rappresenta un tema di primaria importanza e, a seguito della pandemia da Covid-19, si è accresciuta l’attenzione su questo tema ponendo la necessità di adeguamento delle strutture e di formazione degli addetti. Relativamente alla formazione appare rilevante sostenere la qualificazione e l’aggiornamento degli addetti, supportando soprattutto le imprese che devo-

no gestire la forte stagionalità del Iavoro subendo perdite degli investimenti realizzati per Io sviluppo di competenze e i conseguenti limiti in termini di qualità dei servizi offerti.

La sostenibilità rappresenta un altro aspetto rilevante per Io sviluppo di tale componente di offerta, ed è intesa in termini economico, sociale ed ambientale. Per quanto riguarda la dimensione ambientale, oltre alla riduzione degli sprechi, dell‘inquinamento e dell‘utilizzo delle risorse idriche, appare di primaria im- portanza la diminuzione dei costi energetici. Si evidenzia poi il ruolo della digitalizzazione quale opportunità per migliorare la customer experience, riducendo ad esempio le attese o per offrire innovative fruizioni in modalità ibrida. Dal punto di vista dell’offerta è impor- tante sostenere una maggiore integrazione delle strutture con il sistema territoriale, promuovendo in modo più efficace e sinergico le destinazioni; ciò, appare necessario soprattutto per aumentare il grado di attrattività sia sul mercato nazionale che internazionale

Innovazione

— Bandi e fondi rotativi per incentivare gli investimenti in nuovi prodotti (l’accesso al credito è sempre più difficile per le garanzie richieste, questo è un problema ancora maggiore se si pensa che alcuni parchi sono in affitto. Per l’accesso al credito è quindi importante che Io stato si ponga come garante).

— Contributi e credito d’imposta per interventi sulle strutture tesi alla riqualificazione energetica, all’aumento dei livelli di inclusività e accessibilità, come previsto dal PNRR con riguardo al settore turistico.

— Sviluppo della digitalizzazione in ottica di marketing, comunicazione e promozione, e di offerta di un‘esperienza di visita innovativa. Valutare la possibilità di inserire i parchi tra le imprese turistiche per evidente affinità con il settore del entertainment e le affinità che il settore ha da tempo in termini di imposizione fiscale.

— Valorizzare la ricerca e l’aggiornamento scientifico promuovendo accordi con Università e Centri di ricerca.

— Promuovere l’integrazione tra le strutture e i sistemi locali per una promozione integrata e sinergica delle destinazioni e dei territori, anche aumentando le capacità di networking.

Qualità, Inclusività, Sicurezza

— Incentivi per interventi di riqualificazione e rin-

novamento delle strutture in linea con PNRR per il turismo, impattando sulla qualità dell’esperienza di visita anche in forza delle tecnologie e dei servizi digitali.

— Diffondere il ricorso alle certificazioni di qualità, salute e sicurezza sul Iavoro (ISO 45001).

— Diffondere l’implementazione di sistemi certificati di gestione della prevenzione e controllo delle infezioni. Uniformità nelle ispezioni e semplificazione burocratica.

Sostenibilità

Incentivi per l’efficientamento e ammodernamento delle strutture e degli impianti, e promozione del ricorso ad energie rinnovabili.

— Incentivi per pratiche green (riduzione sprechi e rifiuti dei ristoranti interni ai parchi).

— Favorire l’accesso al credito per i parchi che redigano bilanci di sostenibilità.

— Diffondere best practices relative alla sostenibilità ed all‘economia circolare per una crescita culturale.

— Favorire collaborazioni e partnership con vari attori interessati ai temi della sostenibilità (Università, Centri di ricerca).

— Valorizzazione del ruolo dei parchi nella sensibilizzazione ed educazione rispetto ai temi della sostenibilità ambientale e sociale, promuovendo attività didattiche e divulgative anche privilegiando l’approccio edutainment.

Formazione e carriere professionali Incentivi e programmi per la formazione sui temi della sostenibilità e della digitalizzazione. Incentivi e programmi per la formazione sui temi della sicurezza nei luoghi di Iavoro.

Monitoraggio

Definire un efficace sistema di KPI per misurare l’impatto delle attività dei parchi in ottica di sostenibilità.

PNRR: il ministero del turismo e la BEI lanciano il fondo tematico per il turismo

A seguito della firma di un accordo di finanziamento con il MEF per la creazione di un Fondo di Fondi nell’ambito del Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza (PNRR) a sostegno del turismo sostenibile e della rigenerazione urbana, la Banca europea per gli investimenti (BEI) e il Ministero del Turismo lanciano il Fondo Tematico per il Turismo da 500 milioni di euro.

La BEI convoglierà questi fondi alle imprese attraverso gli intermediari finanziari Equiter, in collaborazione con il Gruppo Intesa Sanpaolo e Banca Finint, in collaborazione con Finint Investments SGR e Sinloc S.p.A., cui si aggiungerà un terzo intermediario finanziario in una fase successiva, selezionati a seguito di un avviso pubblico di invito a manifestare interesse.

Equiter, con il Gruppo Intesa Sanpaolo, gestirà risorse fino a 200 milioni di euro, mentre Banca Finint gestirà un importo fino a 175 milioni. Ulteriori risorse saranno allocate in tempi brevi ad un terzo intermediario finanziario.

Come componente dell’investimento 4.2 – Fondi integrati per la competitività delle imprese turistiche Turismo 4.0, misura M1C3.4 del PNRR –il Fondo Tematico per il Turismo ha l’obiettivo di promuovere e favorire un’offerta turistica basata sulla sostenibilità ambientale, innovazione e digitalizzazione dei servizi, aumentando al contempo la competitività delle aziende, in linea con gli obiettivi del PNRR.

Nello specifico, gli investimenti realizzati grazie al Fondo Tematico per il Turismo possono prevedere la costruzione, ristrutturazione e ammodernamento di strutture e infrastrutture, in ottica di favori-

re la sostenibilità e la transizione verde del settore turistico, attraverso ad esempio investimenti in progetti e/o processi di digitalizzazione e interventi che mirano a promuovere la mobilità sostenibile connessa al turismo.

Inoltre, il Fondo può sostenere esigenze di capitale circolante e costi di investimento delle imprese. Le risorse saranno distribuite dagli intermediari finanziari sotto forma di prestiti, prodotti equity e/o

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quasi-equity, sulla base di una due diligence e di una valutazione dei progetti.

In particolare il fondo è accessibile per la: creazione, rinnovo, ammodernamento e miglioramento delle infrastrutture per il turismo, compresi, tra l’altro, i siti culturali e ricettivi pubblici e privati, i parchi divertimento, gli impianti sportivi, le strutture turistiche montane (ad esempio impianti di risalita, piste artificiali, bacini di stoccaggio dell’acqua, ecc.) e gli impianti sportivi di montagna; investimenti nel turismo sostenibile e connessi alla transizione verde (ad esempio progetti relativi alla gestione dei rifiuti, dell’acqua e dell’energia e progetti di sensibilizzazione ambientale), investimenti per l’allineamento a misure all’avanguardia in materia di salute e sicurezza, investimenti per il sostegno delle realtà locali, arti, artigianato e industrie (come la moda, il lusso, la gastronomia), investimenti per promuovere il turismo “consapevole”, investimenti volti a rendere più attraenti le destinazioni turistiche emergenti, purché ciascun caso che precede presenti ricadute prevalenti in termini di miglioramento dell’offerta turistica e sia funzionale allo stesso; investimenti in progetti di digitalizzazione dei processi e/o dell’offerta e investimenti in formazione/miglioramento delle competenze del personale (ad esempio investimenti per l’installazione di fibra ottica, investimen-

ti per la digitalizzazione di prodotti/servizi (tra cui la prenotazione di alloggi, la fatturazione e la compilazione di questionari sull’esperienza dei clienti, l’adozione di sistemi di pagamenti digitali e contactless, l’accettazione e il check-out automatizzati mediante la robotizzazione dei processi, investimenti per migliorare l’utilizzo del marketing digitale e dei social media per la comunicazione), sviluppo di progetti digitali innovativi per personalizzare l’esperienza dei clienti, investimenti per promuovere un turismo consapevole e sostenibile, investimenti per diversificare l’offerta turistica (ad esempio attraverso l’utilizzo di esperienze virtuali e lo sviluppo di ecosistemi di servizi digitali incentrati sull’offerta turistica territoriale), promozione di investimenti in formazione digitale per gli addetti ai lavori); investimenti in una mobilità pulita, sostenibile e connessa per il turismo (ad esempio investimenti in infrastrutture di trasporto per facilitare la mobilità turistica e l’accessibilità ai siti - compresi, tra l’altro, il rinnovamento e la transizione elettrica del parco autobus, il miglioramento dell’accesso alle infrastrutture turistiche e ai parcheggi, l’accesso alla logistica intermodale ai siti, il miglioramento degli itinerari di mobilità dolce locali (ad esempio piste ciclabili, percorsi pedonali, lo sviluppo di nuovi itinerari turistici e culturali (pedonali) per siti meno frequentati e collegamento a circuiti interconnessi, il ripristino delle linee ferroviarie storiche).

Il Dl Lavoro eleva il limite soggettivo per l’utilizzo dei voucher per le imprese che operano nei settori dei parchi di divertimento, dei congressi, delle fiere, degli eventi e degli stabilimenti termali portandolo da 10 a 25 dipendenti, e l’importo totale che ogni azienda può destinare a questa forma di prestazione occasionale, che sale a 15.000 euro, anziché 10. Confermato tuttavia il vincolo per il singolo lavoratore, che non può ricevere complessivamente più di 5.000 euro l’anno per prestazioni occasionali.

Novità anche per i contratti a termine: il DL Lavoro conferma la possibilità di stipulare o prorogare contratti a tempo determinato senza necessità

di una causale entro i primi 12 mesi, variando le causali che possono essere indicate nei contratti di durata compresa tra i 12 e i 24 mesi (comprese le proroghe e i rinnovi), per consentire un uso più flessibile di tale tipologia contrattuale, mantenendo comunque fermo il rispetto della direttiva europea sulla prevenzione degli abusi. Pertanto, i contratti potranno avere durata superiore ai 12 mesi, ma non eccedente i 24 mesi, nei casi previsti dai contratti collettivi, per esigenze di natura tecnica, organizzativa o produttiva, individuate dalle parti, e in caso di mancato esercizio da parte della contrattazione collettiva, con accordo tra datore di lavoro e dipendente, in ogni caso entro il termine del 31 dicembre 2024.

Buoni lavoro: limite elevato da 10.000 a 15.000 per i parchi di divertimento e novità sui contratti a tempo determinato

Parchi avventura e giochi outdoor, nuove realizzazioni realizzano il “parco giochi d’avventura”

I percorsi aerei dei parchi avventura raccolgono oltre tre milioni di visitatori in Italia, e il settore è alla ricerca di nuove idee per ampliare l’offerta di emozioni, attività fisica e divertimento per offrire un prodotto completo a un pubblico che vuole trascorrere il tempo all’aria aperta senza annoiarsi.

Una nuova tendenza all’estero è costituita dagli Adventure playground, parchi per famiglie composti da giochi complessi, in genere realizzati in legno, castelli, percorsi, teleferiche e strutture che facilitano l’arrampicata, con grande cura dell’aspetto estetico.

Uno di questi è il Lost Garden, inaugurato lo scorso 1 aprile presso il Blenheim Palace nell’Oxfordshire, con un investimento di 4 milioni di euro. Progettato da CAP.Co, società nota nella realizzazione di giochi d’avventura, il parco occupa circa 56.000 mq, ed è stato realizzato in due anni di lavoro. I giovani visitatori possono ora esplorare il

parco avventura che si trova nei giardini di una antica dimora storica, è stato creato per offrire un’esperienza magica ai visitatori.

Gli ampi spazi sono stati ridisegnati seguendo la forma del terreno: c’è un corso d’acqua che attraversa il giardino dalla fontana storica ed è possibile fare scoperte uniche da fare in ciascuno dei paesaggi, così come incontrare vari personaggi che si presenteranno per coinvolgere gli ospiti. Per creare un senso di intrigo, suspense, scoperta e avventura, The Lost Garden presenta ruscelli per bambini, giochi d’acqua sensoriali e un misterioso lago a specchio.

I bambini e ragazzi possono cimentarsi anche in un’area Wilderness sopraelevata, composta da passerelle aeree, ponti tibetani, tunnel e tre linee di zip line, ma tutta la struttura offre un continuo stimolo ad arrampicarsi, scoprire i tunnel, attraversare ponti e percorsi aerei e getti d’acqua da schivare. Una bella realizzazione che offre un’esperienza completa ai bambini che non sono soliti arrampi-

carsi sugli alberi o scoprire le proprie capacità fisiche, perché vivono in contesti urbani. Si tratta di una bella realizzazione che offre un’esperienza completa soprattutto ai bambini che non sono soliti arrampicarsi sugli alberi o scoprire le proprie capacità fisiche in natura, perché vivono in contesti urbani.

Simon Egan , responsabile dello sviluppo del progetto, ha spiegato che “L’ispirazione per questa area di gioco d’avventura è venuta direttamente dall’ambiente circostante. L’orto gigante, l’ingresso nascosto e la ampia cinta di mura storiche sono caratteristiche originali, ma oltre all’avventura e alle emozioni, eravamo anche consapevoli della necessità di uno spazio che offrisse tranquillità. La superficie è stata quindi suddivisa in sei aree principali: arriva, scopri, riposa e gioca, esplora e avventurati e rifletti. Ogni area è completamente diversa dall’altra ed è stata progettata per stimolare i sensi”.

I concetti che sono alla base della progettazio-

ne delle esperienze e alcune realizzazioni possono trovare spazio anche nel contesto di parchi avventura e contesti ludici nei quali sia possibile colloca-

re strutture all’aria aperta, semplici e non motorizzate, ma allo stesso modo coinvolgenti e in grado di offrire esperienze emozionanti.

Novità da PETZL sulla carrucola TANDEM SPEED

La carrucola TANDEM SPEED non può essere certificata su cavo per l’utilizzo nei Parchi Avventura a partire da settembre 2021. Infatti, questa carrucola non soddisfa il nuovo riferimento normativo europeo EN 17109 che regolamenta l’utilizzo dei prodotti nell’ambiente dei Parchi Avventura. La TANDEM SPEED non soddisfa due criteri di questo riferimento normativo: l’imperdibilità e la protezione delle dita. Il modello TANDEM SPEED venduto oggi può operare esclusivamente su fune tessile. In seguito alla volontà di PETZL di adeguare i DPI del catalogo parchi avventura a questa normativa, ad applicazione volontaria, come la maggior parte delle norme tecniche EN, il modello TANDEM SPEED venduto oggi non è più idoneo per lavorare su cavo d’acciaio, ma esclusivamente su fune tessile. Questa scelta

non incide, in maniera retroattiva, sui prodotti in esercizio e acquistati in passato dai parchi, ma esclusivamente per i nuovi acquisti. PETZL segnala che, da anni, consiglia la carrucola TRAC per l’utilizzo in parchi avventura.

FEE EXPO una prima edizione di successo

FEE Expo è stata una piacevole sorpresa. Quando si partecipa alla prima edizione di una fiera – che si è tenuta dal 10 al 12 marzo scorso - non si sa mai cosa aspettarsi: non sempre il numero di espositori può essere indicativo del successo di una location inesplorata. Invece la Fiera di Bergamo si è presentata nel migliore dei modi, con stand molto più grandi del solito e pieni di apparecchi automatici per il gioco per famiglie.

In spazi che in molti casi superavano i 100 mq, le ditte più note del settore hanno portato tutte le novità di questo particolare mercato, che include anche molti esercenti dello spettacolo viaggiante. Fin dalle prime ore di apertura, la fiera ha registrato un grande afflusso di operatori e visitatori, non solo italiani, ma di molti paesi europei.

Anche se i nuovi giochi omologati non erano numerosi, c’è stato tanto interesse per giochi di successo, come gli apparecchi ”tagliafili”, giochi classificati tra i comma 7a che erogano premi, in genere peluche, molto apprezzati dal pubblico, così come una sorta di Ruspe che usa palline invece che gettoni, con innovazioni divertenti, e apparecchi che erogano ticket offrendo giochi di abilità complessi e ben studiati per il massimo divertimento. Molto

ampio anche lo spazio dedicato agli apparecchi e simulatori per gli Esport, giochi e arene con realtà virtuale e sale LAN.

Girando tra gli stand c’era soddisfazione da parte degli operatori per la riuscita dell’evento e anche Bergamo si è presentata adeguata a ospitare l’evento, sia per la qualità degli hotel che per il facile collegamento con le regioni del Centro-Sud, offer-

to dall’aeroporto internazionale, collocato a pochi chilometri dalla fiera.

Anche gli organizzatori della FEE, consorzio che rappresentava la maggior parte degli espositori presenti, si sono detti soddisfatti. Tiziano Tredese, noto produttore e presidente Consorzio FEE, ha dichiarato: “Location perfetta, stand molto belli e grandissimo afflusso di gente interessata. Tanti i professionisti presenti in fiera, clienti nuovi e visitatori di tanti paesi come Ungheria, Croazia, Grecia, Inghilterra e Svizzera. Si respirava un’aria di grande euforia, del piacere di stare insieme, di confrontarsi. Anche se può sembrare un discorso di parte, credo davvero che meglio di così non potesse andare. E il filo conduttore che ha unito gli interessi di tutto il settore, è stato quello di avere finalmente una fiera completamente dedicata all’Amusement. Un evento che è stata anche l’occasione per confrontarci, con convegni e meeting, sui tanti problemi che ancora attanagliano sul settore. Ma è stata anche l’occasione per fare business importanti. Insomma un grande risultato, una fiera da 10 e lode”.

Anche Alessandro Lama, coordinatore degli Stati Generali dell’Amusement, che raccoglie le principali associazioni del settore, e presidente Federamusement ha evidenziato che “La prima fiera

INDUSTRIE RICREATIVE

SPECIAL GAME

dedicata agli operatori dell’Amusement è stata il prologo di un percorso che dovrà portarci lontano. Un successo che non era così scontato ma sul quale abbiamo investito tante risorse, tempo, professionalità, impegno. Il gradimento dimostrato dai consorziati e il grande interesse dei tantissimi visitatori sono la dimostrazione concreta che abbiamo fatto centro. Oggi una fiera del e per l’Amusement non è più un sogno è realtà. Ma non ci culliamo sugli allori e già stiamo lavorando per raddoppia-

re gli spazi per la seconda edizione della fiera. Abbiamo già richieste da altri operatori internazionali. Apprezzate anche la logistica, la vicinanza della fiera all’aeroporto, l’ottimo collegamento stradale e l’assistenza in fiera. Usciamo da questa tre giorni con un grande sorriso, lo stesso dei bambini e delle famiglie che sono venuti a trovarci in fiera e che giocheranno con le nostre attrazioni”.

Ancora non sono state diffuse le date della prossima edizione, tuttavia l’evento si ripeterà nel 2024.

ELMAC

EVOLUTION GAMES

SELA GROUP GIEFFE

TOY TECH

ENADA Rimini, tradizionale appuntamento con i giochi automatici

Dal 14 al 16 marzo la fiera di Rimini ha ospitato la 35a edizione di Enada. Questo evento è caratterizzato dalla presenza di tutte le tipologie di gioco lecito, e al suo interno è presente Rimini Amusement Show, alla quinta edizione, che ospita gli espositori di giochi senza vincita in denaro.

FNumerosa la partecipazione del pubblico, e piuttosto animato anche il padiglione dedicato al gioco senza vincite in denaro, con tanti visitatori interessati alle novità in esposizione. Soddisfazione da parte di SAPAR, che organizza l’evento con Italian Exhibition Group: il presidente Domenico Distante ha voluto ringraziare tutti i presenti traendo un bilancio dei tre giorni riminesi: “Ho voluto personalmente fare il giro degli stand della Fiera per ringraziare tutti gli operatori che sono venuti a Enada. Ho percepito massima soddisfazione da parte di tutti”. Distante ha proseguito “Il ruolo del gestore per noi rimane fondamentale, una priorità. Il nostro obiettivo primario è sempre quello di difendere il

gestore e le piccole e medie imprese che stanno sul campo da tanti anni. Ma non solo, perché massima tutela chiediamo anche per il gioco di puro intrattenimento. Tutti gli espositori hanno confermato di voler venire anche il prossimo anno, a conferma dell’ottima riuscita dell’evento, che ha rappresentato davvero un momento di incontro e di confronto di altissimo livello. Dagli eventi alle conferenze, passando per i prodotti in mostra, a Rimini abbiamo visto il meglio del settore. L’enorme soddisfazione degli operatori presenti è l’ulteriore dimostrazione del grande successo di Enada”. Il presidente Sapar ha voluto sottolineare il risultato positivo della manifestazione: “Dai ricambi agli apparecchi passando per le redemption, tutti gli espositori erano contentissimi e soddisfat-

tissimi di questi tre giorni di fiera. Abbiamo avuto un aumento dei visitatori e anche degli operatori, questi ultimi pari al +25%. Ringrazio la Fiera di Rimini, dal presidente a tutti i collaboratori, che hanno svolto un ottimo lavoro. Anche chi non era presente con uno stand non è voluto mancare, quindi il bilancio è più che positivo sotto tutti i punti di

vista. Con la speranza che l’anno prossimo, anche altri concessionari decidano di venire a esporre a Rimini”.

Si è infatti confermata la soddisfazione, tra gli espositori e gli operatori che si sono ritrovati in questi giorni - nella collocazione primaverile storica della manifestazione - tra i padiglioni del quartiere fieristico riminese. Tantissime le novità presentate in fiera, che hanno dimostrato la dinamicità di questo settore. Enada, organizzata da Italian Exhibition Group in collaborazione con SAPAR è inoltre fra le poche manifestazioni a non aver mai saltato neppure un’edizione in presenza. Sono allora ancora più significativi il gradimento del pubblico e la conferma di business oltre le aspettative che hanno caratterizzato le due manifestazioni, svoltesi da martedì ad oggi. L’edizione 2023 si è infatti conclusa con un +25% di operatori professionali, rispetto all’edizione 2022.

Risultati lusinghieri anche per la due giorni di EspoGame, appuntamento cardine per il business del mondo del gaming in Italia. Una nuova veste

per l’evento di riferimento sui trend degli eSport, che ha raccolto il testimone degli Esports Business Days per allargarsi alle nuove frontiere del Metaverso, blockchain, criptovalute, Nft e web 3.0. Brand e relatori di grande prestigio si sono alternati sul palco della Vision Arena e, in contemporanea, nell’edizione parallela organizzata nel Metaverso durante gli appuntamenti aperti dal dibattito sullo stato delle nuove forme di intrattenimento e della gamification in Italia. Si è discusso di opportunità e prospettive di sviluppo del settore, con le

voci di rappresentanti di aziende leader sul tema del gaming, tra cui LG Electronics Italia, con Raffele Cinquegrana, Barilla Italia, con Matteo dolcini e Maria Vittoria Busani, Red Bull, con Andrea Contino, e D&G, con Davide Sgherri. L’appuntamento con la 36ª edizione di Enada Primavera e la 6ª di Rimini Amusement Show è fissato dal 12 al 14 marzo 2024, sempre alla fiera di Rimini. Il settore si ritroverà prima a Roma, per la seconda edizione di Enada Workshop, nel prossimo autunno.

ForumPiscine e Outex, la manifestazione chiude in crescita, oltre 6.000 i visitatori

Arrivederci a BolognaFiere dal 14 al 16 febbraio 2024

Si è conclusa con grande soddisfazione di operatori, enti e istituzioni la 14a edizione di ForumPiscine, la manifestazione internazionale, leader in Italia, per l’intera filiera delle piscine e delle Spa, a cui si è affiancata l’anticipazione di Outex – Outdoor & Leisure Experience, il progetto espositivo incentrato su prodotti e servizi connessi alla ideazione, fruizione e gestione dello spazio outdoor.

In scena a BolognaFiere, un match vincente e ben integrato che ha permesso alla tre giorni di crescere e ampliare i propri orizzonti di riferimento, portando sotto le due torri voci autorevoli del settore delle piscine, dello sport, del benessere termale, del turismo e dell’ospitalità.

Oltre 6.000 visitatori sono arrivati da tutt’Italia e dall’estero per scoprire le novità dell’edizione 2023 ed entrare in contatto con le aziende e i buyer dei tanti settori coinvolti. Pienamente soddisfatti i diversi professionisti presenti in fiera: manager e gestori di impianti pubblici e privati, costruttori e installatori, produttori e distributori, architetti, progettisti e paesaggisti, tecnici, amministratori della pubblica amministrazione e i privati. Un’occasione unica per l’intera filiera, riunitasi a Bologna con l’obiettivo di documentarsi, sviluppare business e potenziare collaborazioni, anticipare e lanciare tendenze, presentare e proporre prodotti, servizi e tecnologie per chi progetta o vuole ristrutturare, gestire ed efficientare piscine e Spa nonché ideare spazi esterni con l’acqua al centro.

“Durante queste tre intense giornate abbiamo raccolto consenso e soddisfazione unanimi. Mentre cresce l’interesse verso ForumPiscine, si conferma la validità dell’intuizione che ci ha portato a scommettere sull’innesto di Outex, l’evento innovativo dedicato all’outdoor che ci permetterà di attrarre sempre più un settore ricco di potenziali-

tà per favorire infinite sinergie con il mondo delle piscine e delle Spa. Riscontri positivi emergono anche dalla sintonia e dalla sinergia con le associazioni, gli ordini professionali e le federazioni partner con i quali stiamo già sviluppando progetti e iniziative importanti. Per la prossima edizione sono già in cantiere grandi novità, a partire quindi i dall’espansione di Outex che, insieme a ForumPiscine, dà fin da ora appuntamento dal 14 al 16 febbraio 2024” commenta Federico Maestrami, direttore della rivista Piscine Oggi e CEO di Editrice Il Campo.

A BOLOGNA SI DETTA L’AGENDA PER IL SETTORE PISCINE, SPA

E OUTDOOR

Dalla sostenibilità della piscina alla riforma dello sport e del lavoro sportivo, dalla normativa che disciplina il comparto alle tendenze più innovative per il mondo delle piscine: sono state numerose e preziose le occasioni in cui la business community di ForumPiscine ha potuto fare sistema nel corso dell’evento.

A partire dai topic messi a fuoco dal Capo Dipartimento per lo Sport della Presidenza del Consiglio dei Ministri, Flavio Siniscalchi, che si è concentrato in particolare sul sostegno al settore da parte dello Stato annunciando in anteprima a ForumPiscine l’avvio dell’erogazione dei 53 milioni di euro previsti per gli impianti sportivi e il programma di ulteriori aiuti a favore del comparto, che proseguiranno nel 2023 con altri 60 milioni per gli impianti natatori e 50 per quelli sportivi.

Di stringente attualità per il futuro del comparto aquatico anche l’intervento di Stefano Besseghini, Presidente di ARERA, l’Autorità di Regolazione per Energia, Reti e Ambienti, che ha delineato lo scenario energetico atteso per i prossimi mesi e dato visibilità alle iniziative messe in campo per sostenere autoproduzione e autoconsumo di energia, invitando gli operatori a verificare l’estendibilità di queste soluzioni al settore delle piscine.

Particolare interesse hanno registrato i seminari dedicati alla corretta gestione dell’igiene e della sicurezza delle piscine a uso pubblico (sportive, wellness, ludiche o inserite

in contesti turistici) messi a punto da UNPISI, l’Associazione Tecnico Scientifica che riunisce i tecnici della prevenzione nell’ambiente e nei luoghi di lavoro, come anche l’incontro dedicato ai gestori di grandi impianti promosso dalla FIN - Federazione Italiana Nuoto e la presentazione del nuovo “Contratto Collettivo Nazionale di Lavoro per le imprese di Installazione e Manutenzione Piscine” e il Master Pool Building a cura di AcquaNet - Associazione Piscine. Tra i relatori anche Massimiliano Freddi, secondo vicepresidente di IAAPA, la principale associazione mondiale nel settore delle attrazioni, fondatore e CEO di Wonderwood e docente presso l’Università IULM, con un intervento dal titolo “Around the world in 60 minutes”, sessione visionaria sulle tendenze emergenti, le soluzioni e le tecnologie – con al centro il consumatore – che si sperimentano all’estero e che avranno impatto su piscine, parchi acquatici e attrazioni d’acqua. Assopiscine ha proposto il progetto della certificazione ISO per Piscine e Wellness di Qualità, mentre la FAITA-Federcamping ha dato spazio al dibattito sulla nuova direttiva europea 2020/2184 relativa all’acqua potabile che impatta anche sulla gestione delle reti idriche interne alle strutture aperte al pubblico, tra cui camping, impianti sportivi e piscine. Sempre più strategica la partnership con AIAPP, l’Associazione Italiana Architettura del Paesaggio con la quale si sono gettate le basi per lo sviluppo di attività educational sul mondo dell’outdoor.

Con l’intento di dare una rappresentanza chiara e univoca al settore e di attivarsi per offrire risposte concrete ai gestori, si è costituita a ForumPiscine CONGEPI, la Confederazione Nazionale Gestori Piscine, un’organizzazione che rappresenta i comitati regionali di: AssoNuoto (Veneto); Associazione Interregionale Piscine (Abruzzo, Lazio, Puglia); Associazione Gestori Piscine Marche (Marche); SIGIS (Lombardia, Campania, Sicilia); Insieme si Vince (Liguria); Associazione Piscine Emilia-Romagna (Emilia Romagna). La Confederazione rappresenta una parte consistente dei gestori di piscine a livello nazionale, un comparto che conta circa 3.000 impianti, oltre 200.000 addetti e 5.000.000 di utenti l’anno.

Intelligenza Artificiale Generativa e marketing dei parchi divertimento

Il tema dell’Intelligenza Artificiale è emergente in queste settimane, ma l’AI è già presente nelle piattaforme CRM più comuni per la gestione dei contatti e nei sistemi gestionali di molti parchi divertimento e imprese turistiche, mentre l’AI Generativa sta mostrando la sua versatilità solo da qualche mese. Scopriamola insieme:

Testo: Maurizio Crisanti

ÈCos’è l’Intelligenza

Artificiale

utile fare il punto su questa novità, dirompente per ogni attività che svolgiamo. In effetti si tratta di realizzare macchine dotate di capacità autonome di apprendimento, in grado di elaborare velocemente enormi quantità di dati e risolvere problemi o svolgere compiti e attività tipici dell’abilità umana. Una novità? In effetti la

usiamo tutti da tempo, quando chiediamo a un navigatore di individuare il percorso più breve, a un assistente vocale di effettuare una ricerca sul web, a una app di farci conoscere le previsioni meteo, a una piattaforma di prenotare il migliore hotel disponibile, a una vettura a guida autonoma di condurre la nostra automobile o acquistare un biglietto aereo con il prezzo dinamico. Queste attività vengono svolte attraverso il calcolo computazionale e probabilistico.

Attraverso queste “macchine intelligenti”, cioè dispositivi hardware o software in grado di apprendere autonomamente sulla base di esperienze e di produrre risultati imprevisti, è possibile automatizzare le attività umane. Alla base degli algoritmi AI c’è infatti il Machine Learning, cioè l’abilità di una macchina di apprendere automaticamente, elaborando dati attraverso un auto-addestramento.

Gli usi dell’AI

L’AI può decidere per noi, arrestando l’auto davanti a un semaforo rosso, analizzando in pochi minuti migliaia di profili di candidati a svolgere funzioni aziendali e fornendo ai manager analisi predittive sui loro progetti. Attraverso un tool AI è possibile anche svolgere un’analisi approfondita dei risultati di un’impresa, ottenendo chiavi di lettura e indicazioni per indirizzare le scelte strategiche fondandole sui dati, elementi certi, chiamati a sostituire quei “secondo me” tipici di certi imprenditori, ispirati dall’istinto, spesso valido, ma fallace.

L’AI Generativa e l’AI Marketing in ambito turistico

L’Ai Generativa è quella parte dell’intelligenza artificiale in grado di generare vari tipi di output, inclusi testi, contenuti audio e video, codice, immagini, simulazioni, oggetti 3D e tanto altro. Il tool dei quale si è parlato di più in queste settimane è ChatGTP, che mentre scriviamo non è ancora utilizzabile in quanto il Garante della Privacy ne ha contestato alcune funzionalità, ma ormai per testare la produzione di testi è sufficiente aprire Bing, il motore di ricerca di Microsoft, che ne ha integrato una specifica versione.

Le potenzialità di queste piattaforme sono enormi anche nell’ambito del marketing turistico, sia per l’analisi predittiva che per l’automazione di funzioni svolte fino a ora da persone, che possono liberarsi da attività ripetitive per svolgere mansioni più qualificanti. Vediamone alcune:

Elaborazione di preventivi: è già possibile rispondere alle email di clienti di hotel o parchi di divertimento automatizzando la risposta attraverso la generazione del testo personalizzato, segnalando la disponibilità e i servizi offerti per le date richieste, il preventivo dei costi da sostenere e includendo una guida turistica personalizzata – anch’essa generata dall’AI – delle

cose da fare nei dintorni in quelle date quanto a eventi, spettacoli e proposte turistiche, corredata da immagini di libero utilizzo, tratte dal web. Assistenza clienti multicanale: il customer care è fondamentale per offrire al visitatore una buona esperienza pre viaggio, in destinazione e post viaggio. Le imprese turistiche possono automatizzare le attività di retargeting di potenziali clienti che hanno cercato informazioni sul web relativamente a una destinazione, monitorare e implementare l’esperienza nel corso della visita al parco di divertimento e operare per la successiva fidelizzazione. Ora c’è la reale possibilità di offrire ai clienti un servizio “potenziato” da chatbot, aperto h24, il cui algoritmo elabora la risposta ai quesiti attraverso i dati con i quali è stato addestrato, prevedendo e prevenendo le ulteriori richieste del potenziale cliente con risposte sempre più complete e disegnate sui bisogni espressi. Il tutto con un tono di voce personalizzato grazie alla Conversational AI. Attraverso le richieste pervenute al chatbot, sarà possibile integrare il sito con le informazioni più richieste e consentire all’algoritmo di integrare automaticamente le FAQ del sito con nuovi contenuti, rendendolo sempre più completo e aggiornato. Un parco di divertimento riceve in genere richieste dagli utenti attraverso le email, i Social, la chat del sito, e l’assistenza telefonica. L’Intelligenza artificiale può migliorare la qualità della gestione dei contatti e delle risposte, riducendo i tempi di attesa, automatizzando buona parte delle risposte e inviando quelle che non riesce a gestire al consulente più specifico per quel tema. Nel corso della visita al parco l’AI può proporre nuove attività, prevedendo le esigenze dell’ospite.

Email marketing: esiste da anni, ma chi potrebbe fare a meno delle nuove funzionalità generate dall’AI? I testi delle newsletter suggeriti dai tool AI sono solo da revisionare, ma è possibile scegliere un tono di voce più confidenziale o formale, più leggero o “strillato”, il numero di parole e tanti altri parametri. E’ possibile scegliere tra i titoli suggeriti quello più efficace, e generare automaticamente il testo in più varianti da sottoporre a A/B test per verificare quale sia più efficace. Inoltre la mailing list può essere segmentata dall’AI – tra clienti abituali, nuovi contatti, famiglie ecc. – per inviare le

email in modo targetizzato ad un certo tipo di clienti, personalizzando l’offerta e la comunicazione e verificando l’efficacia.

Elaborazione di contenuti: siano essi post da lanciare su Instagram, Facebook o TikTok, articoli per un blog aziendale o comunicati stampa, le piattaforme di AI generativa facilitano il lavoro dei copy e di chi si occupa di ottimizzazione di immagini e video. Già TikTok ospita un generatore d’immagini per i creator: basta descrivere in un testo le proprie richieste l’AI crea il contenuto. Instagram prevede la possibilità di utilizzare ben 2.200 caratteri nelle didascalie delle immagini. Questi testi possono essere generati specificamente per questo canale attraverso piattaforme di AI Generation.

Advertising: I motori di ricerca e i Social network offrono ormai la possibilità di effettuare pubblicità a pagamento. Tutti i parchi di divertimento utilizzano i canali più noti, cioè Google, Facebook e Instagram, ai quali si aggiunge TikTok. L’Intelligenza artificiale generativa può elaborare per i copy i testi più efficaci di un annuncio. Google Ads ha implementato il tool Smart Campaign, che volendo elabora da solo l’annuncio sulla base degli obiettivi.

Per le imprese più grandi c’è invece la “nuova esperienza Adwords”, che suggerisce varianti degli annunci, che secondo Google hanno un ROI più alto, mediamente del 5-15%, rispetto agli ads creati da un copy. Sono infine in arrivo i Responsive Search Ads, che permettono di inserire fino a 15 titoli e 4 descrizioni che verranno poi rielaborati dalla piattaforma in decine di migliaia di diverse combinazioni, per individuare quello con maggior ritorno sull’investimento.

L’AI Marketing, gestito da sistemi che determinano le attività di una piattaforma di marketing in modo automatico, sulla base dei dati raccolti e della loro analisi, è già il presente per tutte le attività economiche. Nel settore dei parchi di divertimento può aprire orizzonti nuovi, rendendo più efficaci le azioni perché costruite sui clienti e i loro desideri, oggi anche in tempo reale.

Quest’articolo è il sunto di una lezione che ho svolto per un master universitario in ambito turistico. Ho spiegato agli studenti che questa scienza si evolve con una velocità impressionante e che già tra qualche settimana queste nozioni saranno da integrare sulla base delle prospettive sempre nuove offerte dall’Intelligenza artificiale. Ne riparliamo.

Gustavo Cottino: il più grande venditore di illusioni

A cento anni dalla nascita di Gustavo Cottino, su un social dei cittadini di Pinerolo ha pubblicato questo bel ricordo, tratto da materiali sul web e dalla pubblicazione Viaggiatori della Luna, edita dall’ANESV. Lo riportiamo certi di onorare una persona che ha contribuito allo sviluppo dello spettacolo viaggiante italiano.

Venghino signori venghino... All’interno potrete vedere una creatura delicatissima catturata nella foresta amazzonica, motivo per cui vi sarà richiesto il massimo silenzio: la donna serpente

Gli inizi

Così attirava le persone presso il suo baraccone al Luna Park quello che verrà poi considerato unanimemente come il Re degli imbonitori: Gustavo Cottino. Nato a Pinerolo il 27 agosto 1923, padre ex tenente di Cavalleria divenuto in seguito assicuratore e mamma maestra elementare, abitando la famiglia in Piazza Vittorio Veneto, che i pinerolesi chiamano abitualmente Piazza Fontana, resta presto affascinato dal mondo degli spettacoli viaggianti, del luna park che in quella piazza si fermava.

Poiché i genitori non vedevano di buon occhio questa passione del giovanissimo Gustavo per quel mondo decisero, nel 1936 di spedirlo dalla nonna a Torino. Questa “punizione” per il tredicenne Gustavo si rivelò al contrario un’autentica fortuna in quanto la nonna, gli consentì di frequentare assiduamente quello che allora era uno dei Luna Park più importanti d’Italia, quello di Piazza Vittorio a Torino. A quattordici anni, a fargli battere forte il cuore è una ragazza che si esibisce con la motocicletta nel “muro della morte”. Luigia Biamino, la Loy, originaria dell’astigiano.

Durante una visita ai genitori a Pinerolo, Augusto gli comunica la sua intenzione di lasciare gli studi. Il padre per non cadere riverso dallo shock dovette appoggiarsi ad un tavolo prospicente.

Cottino sbarca in America

Il soppraggiungere della seconda guerra mondiale sconvolse i piani di Cottino che rifiutò l’arruolamento nella

Repubblica Sociale e di conseguenza finì internato in Germania rientrando in Italia soltanto nel 1945. Appena tornato riprende a frequentare il Luna Park, ritrova la Loy che sposerà a Gorizia nel 1949. Per qualche tempo viaggia insieme alla moglie portando in giro il “muro della morte”. Lui fa l’imbonitore e venditore di biglietti. La sua eccezionale genialità gli suggerisce di far entrare nel cilindro del muro alcuni leoni che la Loy accarezza durante il suo spericolato giro con la bicicletta o con la motocicletta. Dopo qualche tempo Cottino ritira le sue quote nella società e decide di partire per l’America insieme all’amico e collega imbonitore Silvio Matera alias “Silver Mater”. I due giungono a Coney Island, quartiere di New York votato a spettacoli circensi e luna park fin dagli anni venti. Qui si esibiscono nani, giganti, creature mostruose, lanciatori di coltelli, fenomeni di ogni genere, creature deformi. I due erano molto affiatati soprattutto, come disse Cottino, nel dimenticare di saldare i conti degli alberghi. Per un certo periodo Gustavo lavorò anche nel celeberrimo Circo Barnum ma essendo entrambi sprovvisti di foglio di soggiorno vennero scoperti, furono comminati loro cinque anni con la condizionale e rispediti in Italia.

Ritorno in Italia: lotteria delle buste

Tornarti in Piemonte senza un soldo in tasca per riuscire a sbarcare il lunario si inventarono la “lotteria delle buste”: «Ci eravamo piazzati in uno spazio vicino ad un negozio di biciclette dicendo al proprietario che ne avremmo comprate alcune per inserirle come premio nelle buste. Ovviamente non avevamo una lira. I clienti pagavano 20 lire per ogni puntata scegliendo una busta. Ad ogni apertura il cuore ci batteva a mille all’idea che uscisse il premio con la bicicletta, anche se ovviamente le buste le avevamo accuratamente segnate. Per circa un’ora tutto filò liscio come l’olio finché non arrivò un giovane con una cabriolet che voleva vincere la bicicletta a tutti i costi. Ad un certo punto il giovane scelse una busta, quella vincente! Matera la portò con gesto rapido alla bocca e cominciò a masticarla. A quel punto tutti sfondarono la barriera cercando di infilare le mani in bocca al Matera nella speranza di fargliela rigurgitare. Per nostra fortuna intervennero due carabinieri che ci portarono in caserma. Il maresciallo volle conoscere tutti i particolari che scatenarono questo pandemonio poi comunicò alle persone che sbraitavano fuori dalla caserma che la busta non conteneva il premio bicicletta».

I suoi spettacoli

Dal 1950 al 1990 portò in giro i suoi spettacoli per tutta Italia ed il primo in assoluto fu quello della “donna derpente” e spesso a vestirne i panni era la moglie Luigia mentre altre volte ingaggiava figuranti, «la prima sgualdrina che trovavo per strada, a volte anche un uomo». Altre volte presentava “l’uomo delle nevi, il mostro del Kilimangiaro” che in realtà era un pover’uomo che lavorava al porto di Genova e a cui Cottino faceva indossare una pelle di animale mettendolo in gabbia e annunciandolo come l’evento del secolo.

A Gustavo piaceva molto girare per scoprire i fenomeni da baraccone. Un giorno scovò l’uomo più alto del mondo; ben 2 metri e 44 centimetri così come trovò gli sposini alti mezzo metro che diventavano “La città dei Lilliput”. Altre volte attirava il pubblico invitandoli ad entrare per vedere “La donna colosso” oppure per godere la visione di “Virginia al bagno”. Nel primo caso compariva una donna con un osso in mano (co’ l’osso) appunto nell’altro una sigaretta di marca Virginia che galleggiava in una bacinella d’acqua. La genialità di Cottino in questi casi, stava nel prevenire le proteste che sarebbero certo arrivate, calmare gli animi e, convincere coloro che erano entrati a non rivelare la “presa in giro” perché il divertimento sarebbe stato più esilarante.

Successivamente arrivarono “le cascate del Niagara” un padiglione alto una decina di metri su due piani che prometteva un viaggio in una grotta con tanto di cascate. Di tanto in tanto all’ingresso si affacciava una comparsa vestita con una tuta bagnata con la dicitura «mezzi anfibi sempre pronti». Altre comparse vestivano da speleologi con tute di gomma per far credere che lavoravano nell’acqua. «Ecco, i nostri speleologi sono pronti, si può partire con le barchette». Naturalmente di barchette nemmeno

l’ombra, c’era solo un motoscafo appeso fuori. Le persone prendevano il biglietto e salivano fino alla sommità della passerella dove veniva loro consegnato un salvagente per farli poi entrare in un corridoio dove c’era qualche scheletro sparso qua e là, dopodiché si accomodavano in una cabina buia. Girandosi potevano scorgere un cartello con la scritta “Ecco le cascate del Niagara”. Ad un certo punto un inserviente tirava una leva che apriva la porta, il sedile si distendeva e di colpo la cabina si apriva ed i passeggeri scendevano a gambe all’aria il nastro di un paio di metri con ondulazioni per terminare la loro corsa in un grande materasso imbottito.

Nel 1967 è la volta di “Bologna dal vero”. Cottino allestisce il baraccone sulla Montagnola, una collinetta che sovrasta Bologna. Sulla facciata dell’attrazione è raffigurato il plastico della città. Chi paga il biglietto si trova invece una tenda a cui sono stati praticati dei fori da cui, guardandoci dentro si vede il panorama dal vero di Bologna che sta ai piedi della Montagnola. L’attrazione forse più famosa di Gustav Cotin (questo era il suo nome d’arte) era “la balena Goliath”. Già presentata nel 1954 in giro per l’Europa Cottino la acquistò nel 1969 dall’impresa Marinoni. Caricò il cetaceo di 24 metri ad Haifa ma purtroppo, un violento fortunale a duecento miglia dal porto di Bari distrusse la copertura e parte della balena per cui fu obbligato a nascondere quanto trasportato nei capannoni della Fiera di Bari ricostruendo la balena in cartapesta. Della balena vera rimasero solo i fanoni. Per non suscitare reclami ebbe l’dea di affiggere manifesti recanti scritto «Fermiamo la strage delle balene» giustificando in tal modo il fatto che l’animale non fosse vero ma di cartapesta.

In fine Gustavo Cottino è stato un uomo geniale, un poeta dell’immaginario. Parlava cinque lingue e che fu insignito della medaglia d’oro ai benemeriti della cultura e dell’arte. Nel 1976 gli fu assegnato il titolo di Cavaliere della Repubblica. Si ritirò dalle scene nel 1994 e per qualche tempo abitò a Bussolengo nel Veronese. Morì il 5 gennaio 2010 a 86 anni dopo una vita trascorsa a girare per il mondo. L’anno prima, nel 2009 era scomparsa la moglie Luigia ed ora riposano entrambi nel cimitero di Spilamberto nel Modenese.

Scrisse anche un’autobiografia, “La mia piazza” purtroppo fino ad oggi mai pubblicata. La vita di Gustav Cotin, è roba da film: una parabola che si snoda dagli anni Venti al Ventunesimo secolo, nell’era eroica dei Luna Park e dei Sideshow americani. Le sue imprese sono state ricostruite da Elisa Fontana nella sua tesi di laurea al Dams-Teatro (Gustavo Cottino, il più grande venditore di illusioni, 2001; poi parzialmente riprodotta sulla rivista In cammino. Circhi & Luna park, gennaio 2010, e riassunta sulla pagina web musica meccanica). Altre informazioni sono disponibili sul Museo della Giostra e nel volume Viaggiatori della luna – Storia, arti e mestieri dalla Fiera al Luna park, a cura di Emilio Vita e Chantal Rossati (Ikon editrice, 1997), a cura dell’ANESV.

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Sky Ride è un’esperienza VR fullfeeling che sfonda il muro dimensionale! Experience altamente immersiva e coinvolgente grazie alla nuova tecnologia somatosensoriale, permette di percepire i principali effetti sensoriali che si susseguono durante il game play. Calore, pioggia, freddo, volo, sensazione di vuoto, impatto e odori, sono gli effetti speciali che restituiscono a players di tutte le età l’effetto WOW!!!

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mozzafiato sono i principali temi che vi aspettano in questa nuova emozionante avventura. Attrazione dotata di visori Pico G2 4K che mostrano immagini incredibilmente nitide riducendo ulteriormente il confine tra mondo reale e virtuale. Il tutto è abbinato ad un sound coinvolgente trasmesso da cuffie dedicate per ogni singola postazione oltre che due subwoofer posti all’interno dell’attrazione che isolano il giocatore dal mondo esterno e lo riconducono in sella ad una moto spaziale.

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loro ampia escursione restituisce un effetto airtime molto intenso. Un’esperienza di volo unica nel suo genere, iper realistica, fluida e stabile allo stesso tempo.

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