MAGAZINE EN LIGNE PROFESSIONEL POUR L’ENSEMBLE DU SECTEUR DE L’OPTIQUE
RETOUR SUR LES BELGOPTIC AWARDS 2024
LUNETTES POUR ENFANTS ET MYOPIE INTÉRIEUR ET DESIGN
UN ÉTÉ PLACÉ SOUS LE SIGNE DES LUNETTES DE SPORT DURABILITÉ
Avalanche de récompenses lors du Belgoptic UpDate Event ! Qui a remporté quel prix ? Eyeline était bien sûr de la partie au titre de partenaire média. Petite rétrospective…
LUNETTES POUR ENFANTS ET MYOPIE
Un tiers de la population mondiale était myope en 2020 et la moitié devrait l’être d’ici 2050. Quelle solution propose Optovision ?
OBJECTIF
Euro de football, Tour de France, Jeux olympiques et paralympiques, Grand Prix des Pays-Bas… Autant d’occasions en or de mettre les lunettes (solaires) de sport en avant dans votre magasin.
PLANIFICATION DURABLE
Le commerce de détail n’échappe pas à la montée en puissance de la durabilité. Le secret d’une approche durable ? Une adéquation parfaite entre l’offre et la demande. Comment planifier encore plus intelligemment ?
UN ÉTÉ SPORTIF
L’Euro de football a commencé, les coureurs du Tour de France vont bientôt s’élancer et les Jeux olympiques approchent. L’été promet d’être sportif ! Le moment est on ne peut mieux choisi pour mettre les lunettes (solaires) de sport en avant dans votre magasin. Les lentilles de contact et le sport représentent une excellente occasion de doper votre chiffre d’affaires. Les clients sont nombreux à opter pour des lentilles de contact, parfois uniquement pour faire du sport. Ils apprécient la vision nette, mais aussi le confort qu’elles procurent. Cet EyeDigital vous offre, encore une fois, une belle source d’inspiration et d’informations de fond : faites-en bon usage !
Passez un bel été sportif !
#allonsdelavant
Rédacteur en chef
LE 13 MAI DERNIER, L’ENSEMBLE DU SECTEUR BELGE DE L’OPTIQUE S’ÉTAIT DONNÉ RENDEZ-VOUS À LA BRASSERIE LAMOT, À MALINES, POUR LE TOUT PREMIER BELGOPTIC UPDATE EVENT. L’OCCASION POUR LES ENTREPRISES ET LES OPTICIENS DE NOUER DES CONTACTS, D’ÉCHANGER DES CONNAISSANCES ET DE DÉCOUVRIR LES DERNIÈRES ÉVOLUTIONS DU SECTEUR.
PLUS DE 150 MARQUES ONT PRÉSENTÉ LEURS PRODUITS. ÉTAIENT ÉGALEMENT AU PROGRAMME DIVERSES SESSIONS EN GROUPES, UN MUSÉE HISTORIQUE DE L’OPTIQUE ET UNE FOULE DE STANDS D’INFORMATION TENUS PAR DES ASSOCIATIONS PROFESSIONNELLES ET DES ORGANISATIONS PRÊTES À RÉPONDRE AUX QUESTIONS RELATIVES À DES DOSSIERS EN COURS.
L’événement a été ponctué par la remise des prestigieux Belgoptic Awards 2024. C’est déjà la sixième année que les entreprises et les opticiens qui se distinguent dans leur domaine sont mis à l’honneur. En janvier, tous les acteurs du secteur ont été invités à proposer des nominés dans huit catégories différentes. L’enquête s’est soldée par près de 550 nominations.
DOUBLE RÉCOMPENSE POUR HOYA
Rob Rameckers s’est vu remettre deux prix au nom de HOYA. La marque a remporté le prix Innovation of the Year Award pour le traitement de verre Meiryo, que le secteur a considéré à l’unanimité comme le produit le plus innovant. Hoya Lens Belgium a reçu le Best Customer Service Award pour l’excellence de son service clientèle et la fluidité de ses contacts avec les opticiens.
ROB RAMECKERS
Autre multirécompensé : Zien & Horen Frits Van Den Bosch. Frits a reçu les prix Best Marketing Campaign et Professional of the Year à titre personnel. Le professionnalisme et le dynamisme de ce magasin d’optique ont donc suscité l’admiration, tout comme la série de vidéos consacrée au déménagement : un bel exemple de marketing percutant.
ZIEN & HOREN FRITS VAN DEN BOSCH
FRITS VAN DEN BOSCH
LIFETIME ACHIEVEMENT AWARD
Viviane De Vries a été saluée pour ses années de dévouement à la profession et ses services exceptionnels, notamment son rôle au sein de l’Apoob : elle a reçu une récompense pour l’ensemble de sa carrière. Une grande dame qui mérite amplement cette mise en lumière !
VIVIANE DE VRIES
MAIS ENCORE…
Dans la catégorie des entreprises, Etnia Barcelona a décroché le Best Price-Quality Award et Odette Lunettes celui de Best Marketing Support. Opt Oog de Betekom a remporté le prix du Newcomer of the Year dans la catégorie des opticiens et Optiek Trap de Dilbeek s’est arrogé le Team of the Year Award.
Enfin, le Best Corporate Social Responsibility Award est allé à Ellen Van Bael d’Optiek & Optometrie Van Bael-Temse
Ellen Van Bael a reçu ce prix pour les efforts qu’elle a déployés afin de collecter des fonds au profit d’un service d’optique dans un hôpital de Kananga, au Congo.
ETNIA BARCELONA ODETTE LUNETTES
MERCI BIEN
Un grand merci à tous les participants, aux sponsors et au personnel. Grâce à vous, le premier événement UPDATE a été un succès.
Nous nous réjouissons de vous accueillir à nouveau l’année prochaine.
FRANK AND LUCIE
LUNETTES DE LECTURE AVEC
FRANK AND LUCIE LANCE
ECLIPS TOUTES SAISONS, DES LUNETTES DE LECTURE ACCOMPAGNEES D’UN SUNCLIP DE LUXE QUI SE POSE ET SE RETIRE EN UN CLIN D’ŒIL. ET ENLEVÉE EN UN RIEN DE TEMPS.
Eclips se décline en deux modèles : la version Eyewill pour dames et le modèle unisexe Eyewant. Les deux versions sont disponibles dans trois couleurs emblématiques de la marque : chics, mais toujours faciles à vendre. La monture Eclips s’accompagne d’une lingette assortie et d’un étui Wink ultrapratique qui présente un compartiment de rangement supplémentaire pour le Sunclip. Ce produit 4 saisons plaira aux opticiens qui souhaitent proposer à leurs clients des lunettes de lecture de qualité supérieure, prêtes à l’emploi. Toutes les lunettes de lecture sont disponibles en 5 corrections : de +1 à +3.
chris.janssens@thereadingcompany.be
THE B.I.G.
N ous reme t t ons en question le statu quo
A u jourd'h ui, l'industrie de l'optique parle d'un nouveau niveau de pe rsonnal is a ti on. L 'i n d ivid ualité n'a jamais été aussi i mporta n t e e t la c a rt ographie du comp ortement visuel est même o p ti misée par l'intelligence artificielle.
Con t rair e ment à d'autres fabricants, Rodenstock utilise un p rocessus de fabrication qui lui permet d'intégrer un grand nom bre de données biométriques dans ses verres. L'opticien n'a p lus qu'à effectuer la mesure standard de l'œil, sans utiliser d 'é q uipement spécialisé.
L es verres biométriques font une grande différence. Parce que no u s prod u isons des ver res avec notre nouvelle technologie d 'i n tell igenc e arti f ic iel le ba s é e sur un modèle biométrique de l' œ il , 97 % d es po r t eu r s de verres B.I.G . NORM® pe r ç oi ven t m oi n s d 'a b errat io n s pé r ip h éri ques. 94 % ont cons taté u ne z one de p r og r ess io n plus large d an s l e ve r r e e t 97 % ont c onst at é moin s d'aberrations à distance.
DIFFERENCE
B.I.G. NORM® …
... sont des verres basés sur un modèle biométrique de l'œil fondé sur l'intelligence artificielle. ... sont des verres personnalisés basés sur les paramètres biométriques approximatifs de chaque œil.
DES VERRES À INTELLIGENCE BIOMÉTRIQUE
OPTOVISION MY-KID
LA TECHNOLOGIE DES VERRES DE LUNETTES POUR LES ENFANTS MYOPES
Optovision lance les verres de lunettes My-Kid à l’intention des enfants myopes. Un tiers de la population mondiale était myope en 2020 et, d’après les prévisions, la moitié devrait l’être d’ici 2050, ce qui représente environ 5 milliards de personnes.
Les verres de lunettes My-Kid ralentissent la progression de la myopie chez les enfants, comme l’a confirmé une étude clinique de cinq ans. Le recours aux verres My-Kid à titre de prévention précoce protège les yeux et réduit le risque de voir apparaître ultérieurement des affections graves telles que le glaucome et la cataracte, qui peuvent entraîner la cécité dans le pire des cas. Adaptés aux enfants dès six ans, les verres offrent un confort visuel optimal. Ils sont disponibles dans tous les indices, en version transparente ou teintée. Utilisez-les en prévention, afin de soutenir la santé oculaire au plus tôt.
À VENIR : UNE
ÉDITION SPÉCIALE
D’EYELINE CONSACRÉE
AUX LUNETTES POUR ENFANTS ET À
LA MYOPIE
ALLEZ PLUS LOIN
OBJECTIF ? L’OR
L’ÉTÉ SERA PLACÉ SOUS LE SIGNE DU SPORT. EURO DE FOOTBALL, TOUR DE FRANCE, JEUX OLYMPIQUES ET PARALYMPIQUES, GRAND PRIX DES PAYS-BAS : LES RENDEZ-VOUS SPORTIFS SERONT NOMBREUX. LA DIFFÉRENCE ENTRE LA VICTOIRE ET LA DÉFAITE RÉSIDE SOUVENT DANS LES DÉTAILS. TOUTES LES CONDITIONS DOIVENT ÊTRE RÉUNIES POUR PERMETTRE AU SPORTIF DE S’ILLUSTRER AU BON MOMENT. L’ÉTÉ SERA, POUR VOUS, UNE OCCASION EN OR DE PROMOUVOIR LES LUNETTES (SOLAIRES) DE SPORT.
EURO DE FOOTBALL
DU 14 JUIN AU 14 JUILLET, EN ALLEMAGNE
LE MOMENT EST (RE)VENU !
UN BEL ÉTÉ
SPORTIF EN
PERSPECTIVE CHECK IT OUT!
Après un faux départ contre la Slovaquie (défaite 0-1), les Diables Rouges ont redressé la barre face à la Roumanie, en l’emportant 2-0 lors d’un match de haut niveau. En sept participations aux championnats d’Europe, nous avons remporté une médaille d’argent (1980) et une médaille de bronze (1972). Pourvu que nous puissions ajouter une médaille d’or à notre palmarès cette année ! Tedesco mènera-t-il son équipe à la victoire ?
Mercredi 26 juin (Stuttgart), 18 h : Ukraine - Belgique
LA COULEUR TENDANCE DE 2024
PRODUCTION
Brigitte van Mierlo et Marie-Catrien van Deijck en collaboration avec Jan Luijk et Loes
Brussen
Couleur Spectacle
QUELLE SAISON ! ON N’A JAMAIS VU AUTANT DE COULEURS DIFFÉRENTES SUR UNE SEULE MONTURE ! ET ON NE PARLE PAS FORCÉMENT DE NUANCES ASSORTIES, MAIS DE COULEURS COMPLÉMENTAIRES ET D’ASSOCIATIONS IMPROBABLES. LE ROUGE CÔTOIE LE VIOLET, L’ORANGE ET LE ROSE. LE BLEU S’ASSOCIE AU VERT, AU MARRON ET AU ROSE. L’ORANGE SE MARIE AU BLEU. TOUT EST POSSIBLE ! SI LES MONTURES EN ACÉTATE (CORRECTRICES OU SOLAIRES) S’Y PRÊTENT PARTICULIÈREMENT BIEN, LES DESIGNERS DE LUNETTES ONT AUSSI FAIT PREUVE DE CRÉATIVITÉ POUR DÉCLINER LES MONTURES FINES, NOTAMMENT EN ASSOCIANT DES COULEURS TOUS AZIMUTS AU NIVEAU DES BRANCHES.
JF REY
GUCCI
BLACKFIN
ANDY WOLF
WOODYS
DUTZ
LA COULEUR TENDANCE DE 2024
Marieke de Ruiter s’adonne au design et à l’anticipation des tendances. Son entreprise, Trendsenses, propose des moodboards. « En publiant régulièrement des moodboards de tendances dans le style typique des prévisions visuelles qui font la renommée de Trendsenses, nous mettons en lien les visions d’avenir et leur mise en œuvre dans les opérations quotidiennes de l’industrie créative », écrit-elle sur LinkedIn.
plus d’infos : marieke@trendsenses.com, www.trendsenses.com
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Il y a cinq ans, Frits Van Den Bosch s’est mis en quête de locaux mieux situés afin d’offrir un service encore meilleur a son public cible et de faciliter le stationnement. Ses recherches l’ont conduit à l’ancienne maison communale de Wommelgem. C’est WSB qui s’est une fois de plus vu confier la tâche d’aider Frits Van Den Bosch à aménager l’intérieur et l’extérieur de cette imposante bâtisse. Mission (largement) accomplie !
UNE PRIORITÉ DANS LE SECTEUR DU DÉTAIL DURABILITÉ
LA DIRECTIVE CSRD (CORPORATE SUSTAINABILITY REPORTING DIRECTIVE) IMPOSE AUX ENTREPRISES DE VENTE AU DÉTAIL DE S’ATTELER À LA DURABILITÉ. LA LUTTE CONTRE LE GASPILLAGE
CONSTITUE UNE ÉTAPE IMPORTANTE, À CET ÉGARD. CE GASPILLAGE RÉSULTE D’UNE INADÉQUATION ENTRE L’OFFRE ET LA DEMANDE. IL Y A PLUSIEURS MANIÈRES DE L’ÉVITER. IL Y A MOYEN D’AUGMENTER LA DISPONIBILITÉ EN MAGASIN TOUT EN RÉDUISANT LES PERTES ET LA CONSOM-MATION D’ÉNERGIE.
Le secteur du détail fait grand cas de la durabilité en ce moment. La Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) oblige les entreprises à fournir des informations sur l’origine de leurs produits et sur la durabilité de leur fabrication. Elles doivent aussi indiquer ce qu’elles comptent améliorer pour at-teindre les objectifs climatiques communs à l’horizon 2030. La société n’accepte plus qu’on jette de la nourriture ou des vêtements neufs. Pas plus que de voir les magasins vendre des articles qui impli-quent la destruction de forêts ou l’exploitation d’êtres humains dans des pays lointains.
La plupart des détaillants reconnaissent heureusement l’importance de la durabilité et le secteur prend déjà de nombreuses mesures pour amélio-
rer les choses. Épinglons notamment les labels tels que B Corp ou Fairtrade, qui indiquent que les entreprises satisfont aux exigences de durabilité fixées par l’organisme de certification. D’autres détaillants vont même plus loin et déploient des initiatives de leur propre chef. Prenez Dille & Kamille, qui a banni les emballages en plastique et qui attire l’attention sur la durabilité en lançant des actions ludiques (magasins fermés le jour du Black Friday).
La lutte contre le gaspillage constitue une étape majeure sur la voie de la durabilité dans le commerce de détail. Mais il s’agit d’un sérieux défi, notamment dans le secteur des denrées alimentaires et de la mode. Les envies des consommateurs changent constamment, mais dans le même temps, ils exigent qu’il y ait toujours
de tout dans les rayons des magasins. Les assortiments sont de plus en plus larges, ce qui augmente le risque de perte et d’invendus. Pour éviter le gaspillage, il faudrait que l’offre corresponde exactement à la demande dans chaque magasin, ce qui se révèle de plus en plus compliqué. Par chance, il existe une solution !
Une planification plus intelligente des ordres d’achat et des commandes en magasin peut permettre aux entreprises de réduire leurs stocks, sans qu’elles doivent pour autant décevoir les clients. Si cette planification plus judicieuse réduit les pertes, elle se traduit aussi par une facture énergétique en bais-se, car les entreprises peuvent parfois réduire l’espace de stockage nécessaire de 30 %. Le calcul des commandes de réassortiment optimales garantit des palettes complètes et des camions chargés à 100 %, gage d’émissions de CO2 réduites. En optimisant l’approvisionnement des magasins, vous évi-tez aussi de devoir déplacer des articles ailleurs par la suite
ou, pire encore, de devoir procéder à des livraisons urgentes (une calamité en matière de durabilité).
L’adéquation entre l’offre et la demande commence par une prévision aussi précise que possible des ventes futures. Allez dans le détail : axez vos prévisions sur le magasin, le produit et le jour, en tenant compte des promotions et des saisons. Même si vous manquez encore de données historiques sur les ventes de certains (nouveaux) produits, les algorithmes intelligents et l’IA peuvent vous aider à éta-blir des prévisions fiables. L’étape suivante consiste à traduire ces prévisions en une commande la plus durable possible. Ici, « durable » veut dire que vous prenez en compte le taux d’utilisation de la capacité de transport ainsi que le risque de pertes.
Les considérations ci-dessus constituent un vrai casse-tête en matière de planification. Un casse-tête impossible à démêler manuellement. D’où le conseil d’automatiser au maximum ce processus et de recourir à l’IA dans la
mesure du possible. Les planificateurs humains pourront ainsi se concentrer sur les cas exceptionnels. C’est ce qu’on appelle le management par exception. Imaginons qu’en raison d’une baisse inattendue de la demande, certains articles risquent d’atteindre leur date de péremption. Les planificateurs peuvent toujours trouver des canaux de vente alternatifs à temps. Confier des tâches routinières aux planificateurs est également une forme de gaspillage, en l’occurrence un gaspil-lage de talent. Ce talent pourrait être utilisé à meilleur escient : campagnes promotionnelles, lance-ments de produits importants ou retrait progressif d’articles.
Le gaspillage : une question de choix
Une planification plus intelligente peut-elle permettre aux entreprises de vente au détail de supprimer tout gaspillage ? Malheureusement non. On ne pourra jamais prévoir avec 100 % de certitude le com-portement des clients. Il y aura toujours une part d’incertitude. Mais vous pouvez maîtriser
ces prévisi-ons et fixer vous-même le niveau de gaspillage que vous jugez acceptable pour faire face à cette incerti-tude. Il s’agit d’un choix stratégique à faire au niveau de la direction. Vous ne voulez jamais avoir à dire à un client que l’article qu’il souhaite n’est plus de stock ? Dans ce cas, vous savez à l’avance les pertes et les émissions de CO2 que cela implique. Le gaspillage n’est plus une fatalité, il devient un choix (dé-libéré).
Une planification plus intelligente aide les détaillants à lutter contre le gaspillage et à faire de sérieux progrès en matière de durabilité. En s’appuyant sur des prévisions et sur de bons logiciels, ils peuvent également maîtriser les conséquences qu’aura la poursuite de leurs objectifs de développement du-rable. Le choix vous revient !
SOURCE : RETAILTRENDS
VACATURE
RODENSTOCK BENELUX NV
RECRUTE AVEC EFFET IMMÉDIAT
UN(E) REPRÉSENTANT(E) EN VERRE
POUR LA RÉGION WALLONNE
EN TANT QU’ENTREPRISE DE TECHNOLOGIE MÉDICALE ET FABRICANT INNOVANT DE VERRES DE LUNETTES, RODENSTOCK EST SYNONYME D’INGÉNIERIE ALLEMANDE DE LA PLUS HAUTE
QUALITÉ. DANS LE DOMAINE DES VERRES DE LUNETTES, RODENSTOCK EST CONNU POUR UNE SÉRIE D’INNOVATIONS
PIONNIÈRES ET DE TECHNOLOGIES DE POINTE AVEC
LA PHILOSOPHIE B.I.G. VISION™ FOR ALL.
L’esprit pionnier et l’innovation font partie de l’ADN de Rodenstock en tant qu’organisation depuis 1877. Des valeurs fondamentales telles que la compétence métier, la curiosité et l’enthousiasme sont fortement ancrées dans la culture de l’entreprise. Pour un client, travailler avec Rodenstock signifie qu’il sera pris au sérieux, que l’accord conclu avec nous sera respecté et que nous dépassons les attentes plutôt que de les satisfaire.
Communiquer clairement, dire les choses telles qu’elles sont, oser être
critique, penser et agir en termes d’opportunités. Travailler ensemble de cette manière donne de l’énergie et nous permet d’accueillir chaque année davantage de clients.
Nous recherchons pour notre bureau d’Aartselaar un(e) représentant(e) en verre pour un minimum de 36 heures par semaine, qui s’inscrit parfaitement dans ces valeurs fondamentales et qui a l’état d’esprit décrit ci-dessus.
POSTULER À CETTE OFFRE D'EMPLOI
QUELLES SERONT VOS TÂCHES :
1. Rendre visite aux clients réguliers et élaborer et mettre en œuvre des plans visant à rendre le partenariat encore plus fructueux.
2. Montrer aux clients avec lesquels nous ne travaillons pas encore à quel point une collaboration avec Rodenstock peut être fructueuse et agréable.
3. Élaborer des plans avec vos collègues pour augmenter la part de marché de Rodenstock dans votre région.
4. Vous voyagez régulièrement avec votre collègue Business Developer et/ou marketeur pour optimiser la visibilité de notre marque et mettre en avant les possibilités de nos équipements, de notre gamme de verres et de nos services.
COMPÉTENCES REQUISES :
• Vous aimez aider et écouter les besoins de nos clients et les satisfaire au mieux, afin que toutes les parties aient le sourire.
• Une dose de bon sens, de curiosité et d’attention
• Vous pensez en termes de solutions et de possibilités. Vous êtes entreprenant et vous suscitez l’enthousiasme des gens.
• Vous aimez collaborer et vous associez vos collègues immédiats à vos projets et à vos idées.
• Vous êtes proactif, orienté vers le client, flexible et précis.
• Vous disposez d’un permis de conduire B.
5. (Pas trop) d’administration ni de CRM. Nous ne ferons donc pas de vous un employé administratif, mais nous savons qu’une bonne préparation et gestion de dossiers vous aideront énormément à réussir.
