BIED UW KLANTEN MET ASTIGMATISME HET COMFORT
VAN WATER SURFACE
Zicht met ongecorrigeerd astigmatisme
De weergegeven afbeeldingen dienen uitsluitend ter illustratie en vormen mogelijk geen exacte weergave van het product noch van het symptoom astigmatisme.
PRECISION1 daglenzen
Zicht met gecorrigeerd astigmatisme
≥ 80% watergehalte aan het oppervlak4*
Sferisch Torisch
DAILIES TOTAL1 daglenzen
~ 100% watergehalte aan het oppervlak5,6*
TOTAL30™ maandlenzen
~ 100% watergehalte aan het oppervlak7,8*
Sferisch
*Gebaseerd op in vitro metingen van Ongedragen sferische lenzen.
1. In a prospective, randomized, controlled, double-masked bilateral crossover clinical study; n=113; Alcon data on file, 2021. 2. In a clinical trial to evaluate on-eye performance of TOTAL30 ® for Astigmatism lenses where n=69; Alcon data on file, 2021. 3. In a clinical trial to assess overall performance of DAILIES TOTAL1® for Astigmatism lenses where n=134 patients; Alcon data on file, 2021. 4. PRECISION1ª (DDT2) Lens with Smart Surface study; Alcon data on file, 2019. 5. Angelini TE, Nixon RM, Dunn AC, et al. Viscoelasticity and mesh-size at the surface of hydrogels characterized with microrheology. Invest Ophthalmol Vis Sci. 2013;54:E-abstract 500. 6. Thekveli S, Qui Y, Kapoor Y, et al. Structureproperty relationship of dele! lcon A lenses. Contact Lens Anterior Eye. 2012;35(Suppl 1):e14. 7. In vitro analysis of lens oxygen permeability, water content, and surface imaging; Alcon data on file, 2021. 8. In vitro analysis of lehfilcon A contact lenses outermost surface softness and correlation with water content; Alcon data on file, 2021. Voor indicaties, contra-indicaties en waarschuwingen verwijzen wij u naar de gebruiksaanwijzing van het betreffende product. Contactlenzen zijn medische hulpmiddelen. ©2024 Alcon Inc. BNLX-T30-2400047.
COLOFON
uitgever
LT Media BV
Frank Smits
Algemeen directeur frank.smits@ltmedia.nl
Loes Brussen
Business strateeg
hoofdredactie
Anneke Pastoor anneke.pastoor@ltmedia.nl
eindredactie
Marie-Catrien van Deijck
redactie
Charles Bruninx
Dave Cuypers
Bianca Helmens
Liesbeth Immink
Raf Mastbooms
Martijn Plantinga
Heidi Verstappen
Eef van der Worp
gastredactie
Richard Backx
Kurt Leuridan
webredactie
Michèle Claassen webredactie@ltmedia.nl
vormgeving
Brigitte van Mierlo
Christel Giezen
Trends: Loes Brussen, Jan Luijk
fotografie
Miranda Becker Hoff
Maarten Coolen
Dave Leemans
Rob van de Vlierd
cover
Etinia Barcelona, Miranda Becker Hoff en Dave Leemans
sales
Mandy Mooren mandy.mooren@ltmedia.nl
traffic
Miranda Becker Hoff traffic@ltmedia.nl
www.eyeline-magazine.be
Facebook eyeline.belux
Instagram eyeline_magazine
LinkedIn Eyeline Magazine
Gratis verspreiding onder alle opticiens, scholen en oogartsen. Oplage 1.870 Vlaanderen
Licht
Nog niet zo lang geleden konden we op sommige plaatsen het noorderlicht zien. Veroorzaakt door een sterke zonnevlam was dit natuurfenomeen zelfs in België – bijvoorbeeld in Eeklo, Kalmthout, Vichte en Sint-Martens-Latem –te zien. Daarbij was het noorderlicht beter op te vangen met een camera dan met het blote oog.
Licht heeft vele gradaties en betekenissen. Veel mensen vinden de kortere dagen zwaar en anderen steken met plezier de kaarsen aan. Licht is heel belangrijk in een interieur, een goed lichtplan maakt echt uw winkel beter. Dit kan een meterslange lichtbaan zijn zoals bij Frits Van Den Bosch, maar bijvoorbeeld ook een visuele scheiding tussen optiek en oogzorg. Of door gebruik van kleur. Lees het in onze Special Design & Interieur.
U kunt ook te weinig licht hebben, dit zijn vaak de eerste tekenen van presbyopie; ook een thema in deze Eyeline. ‘U heeft een leesbril nodig’, is een vaak gehoord synoniem. We vroegen twee vakgenoten, Raquel Staeren en Jeroen Porteman, ernaar. Ook had Raf Mastbooms een prachtig koffietafelgesprek met de iconische Ninette Nysten-Neuville.
Wij wensen u namens ons team een succesvolle decembermaand vól lichtpuntjes. In januari en februari zien wij u zeker en vast tijdens één van de beurzen.
Hoofdredacteur Eyeline Magazine
Lacrifresh
Moisture 0.10%
Verlicht incidentele droge ogen
Lacrifresh Ocu-Dry 0.20%
Verlicht de symptomen van matige oogdroogte
Lacrifresh Ocu-Dry 0.30%
Verlicht de symptomen van matige tot ernstige oogdroogte
Lacrifresh Aloe
Verlicht de symptomen van milde oogirritaties
Lacrifresh Cleaning
Verwijderd eiwitten en vetten tijdens het dragen van contactlenzen
EYELINE 6 - 2024 ONDERNEMERSCHAP
Koffietafelgesprek
Presbyopie, wat een potentie
Ogen en oren tekort in Wommelgem
Succesvol Rodenstock Event
Optiek Silhouette naar EyeCare
Vooruitblik
NINETTE NYSTEN-NEUVILLE KENNIS HEEFT ALLEEN WAARDE
ALS DIE GEDEELD WORDT
RAF MASTBOOMS VAN BELGOPTIC GING VOOR EYELINE MAGAZINE IN GESPREK MET NINETTE NYSTEN-NEUVILLE, EEN BELGISCHE OPTOMETRIST GESPECIALISEERD IN CONTACTLENZEN, MET NAME OP HET GEBIED VAN SPORT&VISION EN GEAVANCEERDE LENSAANPASSINGEN.
VANDAAG BRENG IK EEN BEZOEK AAN EEN VAN DE ICONISCHE FIGUREN UIT
DE BELGISCHE OPTIEKWERELD, DIE VORIG JAAR MET PENSIOEN GING NA EEN LANGE EN GLANSRIJKE CARRIÈRE.
TEKST Raf Mastbooms BEELD Dave Leemans
Ninette Nysten-Neuville was naast gespecialiseerd optometrist sinds 1981 docent contactologie aan het IFAPME in Luik. Ze runde een privépraktijk waar ze uitsluitend op afspraak een persoonlijke service aanbood. Ze staat bekend om haar diepgaande kennis en praktische ervaring, met een speciale focus op maatwerk contactlenzen. Ninette Nysten-Neuville speelde een sleutelrol in de promotie van innovatieve technologieën op het gebied van contactlenzen. Ze organiseerde vele congressen over contactlenzen en was actief betrokken bij diverse onderzoeken en conferenties van leveranciers.
Raf Mastbooms In uw praktijk bood u een zeer persoonlijke service aan, zonder showroom of etalage. Waarom koos u voor deze aanpak?
Ninette Nysten-Neuville Het was een privépraktijk waar men moest bellen om een afspraak te maken. De deur stond niet zomaar open. Ik ontving uitsluitend op afspraak. Het is een gedroomd beroep, omdat je je werk op je eigen manier kunt organiseren. En ja, als moeder kun je je werk aanpassen aan de behoeften van je gezin. Bijvoorbeeld op dagen dat mijn dochters hun diploma-uitreiking hadden, maakte ik geen afspraken. Begrijp je hoe geweldig dat is? Want het is een grote beperking om een winkel te hebben, elke dag om 8:30 of 9:00 uur te openen en om 18:00 uur te sluiten, altijd aanwezig te moeten zijn. Dat zijn veel uren. Maar als je op afspraak werkt, is het echt fantastisch. Ik begon in mijn huis en later liet ik mijn kantoor naast mijn huis bouwen. Het was ideaal. De eerste dag dat ik daarheen ging, zei mijn jongste dochter: “Oh mama, we hebben eindelijk rust!” want vroeger zei ik altijd: “Sluit de deuren! Let op de hond!” Dus ja, het was praktisch, maar ook een beetje druk, want soms kwamen klanten zelfs op zondagochtend langs, net voordat ze op va kantie gingen, omdat ze hun lens hadden gescheurd. Het was praktisch, maar toen de kinderen ouder werden, werd het nog interessanter.
Raf En u was uitsluitend gespecialiseerd in contact
Ninette Ja, ik begon in 1981, in de tijd dat er alleen harde lenzen waren, nauwelijks zachte. Ik begon met enkel een bordje ‘contactlenzen’. Ik adverteerde niet, omdat ik dat niet durfde uit respect voor de medische wereld. Toen ik mijn ac tiviteiten stopte, had ik een klantenbestand van 3.500 per sonen.
Raf En vonden mensen u via mond-tot-mondreclame?
Ninette Ja, via mond-tot-mondreclame. Ik stond symbool voor alles wat commercieel niet klopt. Mijn praktijk bevond zich in een straat zonder winkels. Er was geen etalage, en je kon niet zomaar binnenlopen. Het was dus het tegenoverge stelde van wat er in marketing wordt geleerd.
Raf U heeft ook contactologie gedoceerd?
Ninette Ik heb 30 jaar lesgegeven. Het was ook heel boei end. Op een dag kwamen ze me filmen in Luik, en de jour
nalist zei: “Maar u leidt uw concurrenten op?” Daar had ik nooit over nagedacht. Ik heb het nooit zo gezien. Zelfs mijn studenten stuurden me moeilijke gevallen - zoals keratoconus - met de opmerking: “Ga maar naar mijn lerares”. Het was dus een prachtige uitwisseling. Ik had het geluk geweldige studenten te hebben. En zelfs nu bellen sommigen me nog steeds, en dat maakt me heel gelukkig. Ze denken dat ik ze niet meer herken, maar natuurlijk wel! Misschien ben ik hun cijfers vergeten, maar ik herinner me de momenten op school. Ik heb echt van het lesgeven gehouden, want kennis heeft alleen waarde als die gedeeld wordt. Als je iets weet, moet je het delen, want door te delen verrijk je jezelf.
Raf U heeft daarnaast de CLC-congressen georganiseerd.
Ninette Ja, ik heb 19 congressen georganiseerd. Het 20e werd geannuleerd door Covid-19. Nu denk ik dat ik er geen meer zou kunnen organiseren, omdat de technieken zijn geevolueerd. Het principe van de CLC was dat opticiens beter werden. Ik heb altijd kennis willen delen. Een oud-studente vertelde me onlangs dat er in België niets meer op dat niveau is. Tegenwoordig zijn er alleen commerciële beurzen waar je je bril kiest, maar voor contactlenzen kan dat niet. Contactlenzen zijn iets anders.
Raf Ook heeft u bijgedragen aan de ontwikkeling en introductie van verschillende contactlenzen.
Ninette Ja, ik heb klinische studies gedaan om nieuwe lenzen te testen. Dat was altijd erg interessant.
Raf Wat is de meest indrukwekkende technologie die u heeft zien voorbijgaan?
Ninette Ik kom van ver, hè. Ik ben zeer bijziend, en mijn eerste paar lenzen waren van PMMA. Ze waren zo ongemak-
ALS JE IETS WEET, MOET JE HET DELEN, WANT DOOR
TE DELEN VERRIJK JE JEZELF
NINETTE NYSTEN-NEUVILLE
hydrogel lenzen. Ze hadden een hoge zuurstofdoorlaat baarheid, hoewel de eerste versies oppervlakken hadden die niet perfect waren. En dan het systeem van frequente vervanging van zachte lenzen, dat was revolutionair. We stel den voor om de lenzen om de zes maanden te vervangen, terwijl je ze daarvoor drie jaar droeg! Dat was een echte nieuwigheid. De topograaf was ook een grote vooruitgang. Hij was aanvankelijk enorm, maar het was fascinerend om die evolutie te zien.
Raf Heeft u de toename van bijziendheid nog opgemerkt in uw praktijk?
Ninette Progressieve bijziendheid neemt toe. In die tijd wa ren er nog geen speciale lenzen voor. Ik was geïnteresseerd in wat er in Canada gebeurde, waar ze adviseerden om bij kinderen de bijziendheid een beetje te ondercorrigeren. Ik heb dat geprobeerd met mijn jongste dochter, maar uit eindelijk heeft het niets geholpen. Vandaag weten we dat je bijziendheid maximaal moet corrigeren. Tegen het einde van mijn carrière heb ik enkele jongeren uitgerust met mul tifocale lenzen om de accommodatie al te ontlasten. Maar niet alle ouders waren het daarmee eens, en bij het sporten verloren ze soms wat gezichtsscherpte in de verte, dus dat was niet altijd ideaal.
Raf Wat zijn uw mooiste herinneringen?
Ninette De meeste aanpassingen waren bijzonder. Ik heb bijvoorbeeld race-piloten geholpen. Ik kan niet zeggen wie. Die rijden 300 kilometer per uur op Francorchamps waar ze de 24 uur rijden. Ze zijn meer bijziend ’s nachts dan overdag. Dat was dus een beetje complex, het was fascinerend en ik heb altijd bijgeleerd. En weet je wat een piloot me zei? “Ik heb last van verblinding”. Ik zei: “Ik begrijp het niet, er komt nooit iemand recht op je af op een circuit”. Maar ze werden verblind in de achteruitkijkspiegel als iemand achter hen zat. In de spiegels was het licht zo intens dat ze niets meer zagen. Dat was moeilijk te beheren. En met contactlenzen moest je lenzen kiezen met een groot optisch gebied. Ik hield ervan... je verdient er niet je brood mee, maar het was heel interessant. Ik heb ook contactlenzen aangepast voor heel jonge kinderen, zoals een meisje van twee jaar, erg bijziend. Nadat ze haar lenzen had gekregen, zag ze haar moeder voor het eerst en begon ze na drie dagen te lopen. Dat zijn onvergetelijke herinneringen. Wat soms moeilijk was, waren mensen die geen geld hadden. Bij mij kwamen mensen terug na zes maanden. Ik stuurde brieven, en soms belden jongeren om
kleine winkel die vol is dan een grote die leeg is”. Ja, ik denk dat dat waar is. Ik denk dat we in de optiek een beetje het gevoel voor service zijn verloren, begrijp je… het vak? Wat me het meest heeft geraakt? Ontroerd? Dat was het testen tijdens de Special Olympics met mijn studenten. Het was een dag vol emoties met de atleten, en mijn studenten kwamen na afloop naar me toe en zeiden: “Dank u wel, mevrouw”. Het was een mooie dag. Dat behoort ook tot mijn mooiste herinneringen.
Raf U bent nu met pensioen?
Ninette Ja, en ik geniet enorm van mijn pensioen! Ik zorg voor mijn kleinkinderen, kook, lees veel en volg cursussen filosofie en antropologie. Ik houd ervan mijn geest te stimuleren en ik ben een voorbeeldige leerling. Ik maak aantekeningen en lees ze thuis opnieuw door. Er is hier een programma dat ‘Universiteit van de Beschikbare Tijd’ heet, en ik vind het prachtig. Mijn man en ik cultiveren de positieve gedachten en dankbaarheid.
Ninette Nysten-Neuville zal een EXPERT-SESSION geven op het Belgoptic UPDATE EVENT 2025 over Presbyopie: NOT OLD Just presbyopic.
BIED UW KLANTEN S1NGLES® OPTIMAAL MULTIFOCAAL
CooperVision biedt het unieke S1ngles® concept. Onder S1ngles® vallen alle silicone hydrogel daglenzen van CooperVision. In de vorm van een partnership bieden wij jaarlijks meerdere campagnes aan (zoals voor jongvolwassenen en presbyopen) inclusief ondersteuning om uw contactlenspraktijk te laten groeien.
De S1ngles® campagne Optimaal Multifocaal benadrukt de voordelen voor uw klanten van het dragen van multifocale daglenzen naast een bril.
IDEAAL VOOR ELKE LIFESTYLE!
Deelnemen aan deze campagne?
Neem contact op met uw CooperVision
Business Development Manager of mail naar marketing@coopervision.nl en ontdek meer over het unieke S1ngles® Partnership!
PRESBYOPIE WAT EEN POTENTIE
IEDEREEN BOVEN DE 40 JAAR IS OF WORDT PRESBYOOP. EN DEZE
GROEP IS AANZIENLIJK, WANT WE HEBBEN HET OVER MEER DAN DE HELFT VAN DE BEVOLKING. ALS JE GOOGELT LEES JE BIJ DE TERM PRESBYOPIE ‘OUDERDOMSVERZIENDHEID (ACCCOMMODATIE); LEESBRIL’. EN DAT MAAKT EIGENLIJK PRECIES DUIDELIJK DAT ZELFS BIJ OOGZORGPROFESSIONALS PRESBYOPIE SYNONIEM STAAT VOOR: U
HEEFT EEN LEESBRIL NODIG. EN DAT TERWIJL DE OPLOSSINGEN LEGIO ZIJN, ZOALS EEN MULTIFOCALE BRIL EN EEN MULTIFOCALE CONTACTLENS. HET LIJKT ER SOMS OP DAT DE CONSUMENT LIEVER KIEST VOOR LASEREN OF EEN IMPLANTLENS, DAN DAT ZE DE MOGELIJKHEID VAN
U heeft een leesbril nodig, dat klopt wel volgens Jeroen. “Er zijn drie momenten die inslaan wat je ogen betreft: ik zie het verkeersbord niet meer, ik heb een leesbril nodig en ik heb cataract. De leesbril is voor velen het eerste signaal dat het lichaam niet meer alles van nature oplost. We mogen niet onderschatten hoe dit aanvoelt. Het kiezen voor ‘wegwerpbrillen’ is bij deze midlifers een mix van ontkennen en toegeven, een overgang. Want… het is nog ‘geen echte bril’. Het is aan ons om uit te leggen wat er in het oog gebeurt, zodat ze uiteindelijk beter kunnen plaatsen en de juiste bril aanvaarden als ondersteunend accessoire”. Raquel is het daarmee eens. “Een beginnende presbyoop kan je inderdaad verder helpen met een leesbril. Maar hij of zij krijgt bij ons na de oogmeting direct een uitleg over hoe het zicht zal evolueren en dat de volgende bril vermoedelijk meerdere afstanden moet verbeteren”.
Contactlenzen is altijd inleveren qua scherpte Jeroen vindt dat zien meer is dan scherp zien alleen. “Kleuren, beweging en diepte is óók zien. We vertellen graag dat contactlenzen veel meer vrijheid geven en dat er een breder gezichtsveld ervaren wordt. Als je daarbij even schetst dat de presbyope lensdrager ver en nabij tegelijkertijd ervaart en ze daarom voor nabij soms een schaduwletter achter de letter kunnen
ontdekken of voor ver het gevoel hebben dat ze door een venster kijken, klinkt het beter dan scherpteverlies. Geef meteen tips mee om een zonnebril te dragen voor ver en voor nabij bij te lichten”.
Zeepbellen Topglazen zijn heel duur geworden vinden Jeroen en Raquel allebei. Raquel verkoopt glazen dan ook altijd inclusief verzekering. “De verantwoording vraagt tijd”, zegt Jeroen. “Als je enkele minuten uittrekt om te vertellen hoe hightech een glas in elkaar is en hoe complex het is om beide beelden op elkaar te laten vallen op elke afstand, oog- en hoofdhouding, dan begrijpt de klant het wel. Maar eerlijk, de technologie is anders, maar het product zelf blijft een zuiver plastiekje met lagen opgedampt. De meerwaarde moet begrepen worden of we verkopen zeepbellen”.
PER SPORT KOOP
JE TOCH OOK ANDERE SCHOENEN EN KLEDIJ?
Het gaat er niet om wat iemand ziet, het gaat erom wat iemand ervaart. Daar is Raquel het absoluut mee eens. “Het gaat vooral om comfortabel zien”. Jeroen vult aan: “Sommige klanten voelen zich veel rustiger met een minder scherp zicht, minder input en dit kan je samen overleggen. Het is verrassend hoe deze mensen hun visualisatie onbewust trainen”.
GENE GLAZEN BOL
Beiden zijn het erover eens dat vooral jonge presbyopen niet afgeschrikt moeten worden. “Win vertrouwen door rustig uit te leggen hoe zicht evolueert en welke oplossingen u kan aanbieden. Maar natuurlijk, we hebben gene glazen bol”, zegt Raquel. Volgens Jeroen doen veel 45-jarigen topsport met hun ogen door het vele schermwerk. “Jonge presbyopen zien scherp, maar moeten daarvoor zich extra inspannen of hun postuur aanpassen. We spreken vooral over de vermoeidheidsremming van de brilglazen of contactlenzen. De accommodatie-ondersteunende glazen worden overigens ook voor studenten gebruikt, en dat klinkt heel jong”.
Tot slot benadrukt Jeroen dat een totaalpakket niet één bril is. De multifocale bril of contactlens is allround, maar voor specifieke taken zoals beeldschermwerk is een tweede bril nodig. We moeten durven uit te leggen aan de klant welke zichtoplossingen er bestaan. Per sport koop je toch ook andere schoenen en kledij?
Reageren op dit artikel? Mail naar anneke.pastoor@ltmedia.nl
MADAME ET MOUSTACHE
Deze vrolijke, kant-en-klare leesbrillen zijn stijlvol, modieus, eigentijds en geschikt voor zowel dames als heren. Ze worden geleverd in een mooi 'leesboekje' met daarin een microvezel zakje. Elke kleur bril zit in een ander boekje waardoor je een vrolijk geheel krijgt. Plaats de diverse boekjes naast elkaar en creëer daarmee eenvoudig een gevarieerde boekenplank!
Madame et Moustache is aantrekkelijk geprijsd en leverbaar per set en per stuk. Deze ‘Etui & Zo exclusive’ lijn is door haar succes afgelopen jaar uitgebreid met een tweede model en drie nieuwe kleuren. Madame et Moustache is verkrijgbaar van +1.00 t/m +3.00.
voor meer info: Etui & Zo +31 (0)13 8500828, +31 (0)6 43806066
COLUMN
SEAFRET
Daar stond ik ineens weer - tussen zwetende en naar bier riekende mensen in Paradiso in Amsterdam; net als vroeger. Bij een concert, nu met mijn zoon. Heel veel leuker wordt het niet wat mij betreft. Het bandje, Seafret, maakt heerlijke Britse Indierock in een fris jasje. Als je dan als ‘oudere jongere’ tussen al die jongeren staat, voel je je best even ‘presbyoop’ om in oogheelkundige termen te blijven. Maar al heel snel vergeet je dat en voel je je weer je jonge zelf. Kon dat met presbyopie zelf ook maar.
Presbyopie is best een lastig onderwerp, alleen de term al. Geen mens natuurlijk die de term in de volksmond neemt. De Nederlandse versie van presbyopie is iets van ‘u heeft een leesbril nodig’. Maar dat slaat de plank volledig mis: dat is één van de vele zichtoplossingen die geboden kan worden, maar is niet de ‘aandoening’ en is ook zeker niet de enige, of altijd de beste, kijkoplossing voor een presbyoop mens.
In een boeiende podcastserie van het bekende platform De Tafel van 4 in samenwerking met Bausch + Lomb - dit keer een Tafel mét 4 overigens - wordt presbyopie uitgebreid ontleed. Aan de hand van de acht CLEAR (Contact Lens Evidence-Based Academic Reports) artikelen over presbyopie die door de BCLA (British Contact Lens Association) zijn samengesteld, wordt het fenomeen accommodatie (en het verlies eraan) uitgelegd, en worden álle correctiemethoden geanalyseerd door experts uit het veld. In de eerste episode die net is gepubliceerd, is de expert Gabrielle Janssen. Wij spreken over de achtergrond, definities en epidemiologie van presbyopie, én over samenwerking in de oogzorg. De Podcast is opgenomen op locatie in het OMC in Zaandam. In de tweede episode die ook al ‘live’ is, nemen we een kijkje op de Hogeschool Utrecht en gaan we in gesprek met Mirjam van Tilborg over het ouder wordende oog in de praktijk, oogsamenwerking/binoculair zien en (natuurlijk) droge ogen. Later dit jaar gaan we op bezoek bij Spectrum Oogzorg in Rozendaal; deze episode staat volledig in het teken van chirurgische presbyopieoplossingen. Dat wordt vast een leuk ge-
sprek met optometrist Kim Kuppens die daar werkt, maar ook haar eigen website staaradvies.nl heeft. In de laatste uitzending gaan we in Schiphol-Rijk in gesprek met duizendpoot Byki Huntjens. Byki is jarenlang docent aan de City University geweest in Londen, en verantwoordelijk voor het contactlensonderwijs aldaar. In deze episode gaan we alle mogelijkheden met contactlenzen op een rijtje zetten, met praktische tips & tricks.
TAKE ME DOWN A ROAD I BELIEVE IN In het nummer ‘Give me Something’ zingt Jack Sedman van Seafret ‘Take me down a road I believe in’. Dat vat het wel goed samen, denk ik. Heel veel contactlensspecialisten geloven in hun hart misschien als ze eerlijk zijn niet zo in presbyopiemanagement met contactlenzen, en dat uit zich in een weifelende introductie over het fenomeen naar de presbyoop in de stoel met termen als ‘compromis zoeken’, ‘contrastverlies’, ‘niet perfect op alle afstanden’, ‘veel sterkte in een klein lensje’, enz.
Doel van deze podcastserie is om oogzorgmedewerkers weer vertrouwen te geven in het onderwerp, óók en met name als het gaat om contactlenzen. In de jaarlijkse enquête van Philip Morgan & Eurolens Research komt naar voren dat in 2024 bij contactlensdragers van boven de 45 jaar, in 44% van de gevallen een multifocale lens werd aangepast, en bij nog eens 10% monovisie. Maar daaruit blijkt dus óók dat van de lenspassingen 46% van de 45+ lensdragers een ‘niet-presbyope lens’ krijgt aangepast. Waarom is dat zo? Kortom, door helderheid te creeren en de mist te laten optrekken, letterlijk en figuurlijk, kan presbyopie echt een heel mooie tak van sport zijn (met en zonder contactlenzen). ‘Seafret’ betekent trouwens ‘zeemist’. De jongens komen uit Bridlington – aan de oostkust van Engeland, aan de Noordzeekust. Vandaar.
Luister maar eens naar de heerlijk verfrissende muziek van de boys van Seafret (of ga in Paradiso staan). Dan trekt de mist wel op. Hopelijk kunnen we dat met presbyopie ook, en wellicht kan de podcast daarbij helpen.
COMMON GROUND
Deze trend legt de focus op de connectie met de natuur en het vieren van aardse schoonheid. Het palet bestaat uit diepe kleuren zoals aubergine, donker koraal en zand, aangevuld met saliegroen en koper voor een huiselijke sfeer. Deze tinten nodigen uit om natuurlijke materialen zoals hout, klei en steen in uw optiekwinkel te gebruiken. Ruwe en gladde texturen versterken het organische karakter. Voor wie meer durft, zijn mosgroen en dieprood perfecte toevoegingen om extra diepte en warmte te creëren.
KLEURTRE NDS 2025
HARMONIE
TUSSEN
NATUUR EN TECHNOLOGIE
HAPPY HIGH
HET KLEURENPALET VAN 2025 BRENGT EEN EVENWICHT TUSSEN DE NATUURLIJKE WERELD EN DE DIGITALE VOORUITGANG, MET EEN MIX VAN WARME AARDETINTEN, KALMERENDE NATUURKLEUREN, EN GEDURFDE DIGITALE NUANCES. VAN ORGANISCHE TINTEN TOT LEVENDIGE ACCENTEN, DE KLEUREN VAN DIT JAAR BIEDEN TALLOZE MOGELIJKHEDEN OM JE INTERIEUR EEN UNIEKE, PERSOONLIJKE
UITSTRALING TE GEVEN.
TEKST en BEELD met dank aan Francq Colors
Happy High tot slot staat voor levendigheid en optimisme, met vrolijke kleuren zoals felroze, zonnig geel en speels blauw die direct vreugde oproepen. Deze tinten zijn perfect om speelse accenten toe te voegen aan accessoires, meubels en wanddecoratie. De trend moedigt aan om opvallende kleurencombinaties te gebruiken die een jeugdige uitstraling geven, maar biedt ook subtiele opties door pastelkleuren te mixen voor een zachter effect. Transparante materialen zoals gekleurd glas en luchtige stoffen versterken de lichte, opgewekte sfeer.
Design & Interieur
HYPER HUMAN
Dit palet draait om kleuren die we dagelijks om ons heen zien en een gevoel van vertrouwdheid en geborgenheid oproepen. Denk aan nuances zoals amandel, donker denim en licht koraal, die een subtiele, ingetogen luxe bieden. Deze natuurlijke tinten zijn perfect voor serene omgevingen en creëren een gebalanceerde, rustgevende sfeer. Afstemmen met taupe en licht beige zorgt voor een tijdloze uitstraling. Saliegroen en zachte grijzen versterken het natuurlijke karakter, terwijl tactiele materialen zoals linnen, wol en leer het comfortgevoel vergroten.
SUPER HUMAN
Deze trend omarmt technologische invloeden en de esthetiek van de digitale wereld. Kleuren zoals digitaal blauw, magisch mint en krachtig paars geven een futuristisch tintje aan interieurs. Het palet speelt ook met neutrale digitale tinten zoals desktop beige en zacht koraal, die de fellere kleuren verzachten en in evenwicht brengen. Glanzende en gladde oppervlakken, zoals gelakt metaal en synthetische stoffen, worden gebruikt om de hightech uitstraling te versterken. Voor een gedurfde look bij het etaleren van brillen zijn mengvormen met neonaccenten en holografische effecten een spannende keuze.
OVER HILDE FRANCQ
Hilde Francq is een Belgische trend- en colorwatcher. Haar trendstudio Francq Colors helpt internationale klanten uit diverse sectoren door middel van trendonderzoek de juiste kleuren, materialen, texturen, patronen en vormen te bepalen voor hun producten. Daarnaast geeft Hilde trendlezingen in binnen- en buitenland.
voor meer info: www.francqcolors.be
ZIEN EN HOREN FRITS VAN DEN BOSCH
OGEN EN OREN TEKORT
DE GROOTSTE OPTIEKWINKEL VAN BELGIË STAAT IN WOMMELGEM. HIER RUNNEN FRITS EN ZIJN ZOON THOMAS ‘ZIEN EN HOREN FRITS VAN DEN BOSCH’. EEN VOORMALIG GEMEENTEHUIS WERD OMGETOVERD TOT EEN INDUSTRIËLE OPTIEKREVOLUTIE WAAR JE LETTERLIJK OGEN EN OREN TEKORT KOMT.
Als we de winkel binnenstappen, springen direct twee eyecatchers in het oog: de zes meter hoge bomen en het plafond. “De bomen zijn echte stammen waar takken met blaadjes aan bevestigd zijn. Ze zijn bijna niet van echt te onderscheiden”, vertelt Frits enthousiast als we hem begroeten. “De akoestiek was in een zo’n hoog pand ook een mooie uitdaging. De linoleum vloer doet al veel voor het geluid, evenals de grote ronde tapijten op de vloer. Maar wie had gedacht dat WSB Design zelfs eyecatchers van de plafonds kon maken? Eerst zijn er akoestische platen gemonteerd met daarover heen opvallende kunstzinnige doeken met de naamgeving Antwerpen. Ze kleuren perfect bij het interieur. Acht op de tien klanten die binnenlopen, staan eerst vol verwondering naar boven te staren. Er zijn speciale kaders voor de plafondvisual gemaakt, zodat we de doeken in de toekomst ook kunnen wisselen. Eenzelfde mooie oplossing is de verlichting. Van het begin tot het eind van de zaak loopt een meterslange lichtbaan voor daglicht. Zo hebben we altijd zon in de winkel en dat is, in combinatie met de gekozen armaturen, heel mooi geworden”.
Zien en Horen Frits Van Den Bosch is niet direct aan de straat gevestigd. “We hebben dus geen etalage. Mensen komen wel speciaal naar hier, maar we wilden toch iets bijzonders. WSB bedacht dat het leuk zou zijn om tijdens de opening een vleugel te plaatsen in de entree. Een groot succes. Er werd elke dag op gespeeld, maar na een week of acht wilden we wat anders. Een vriend van mij is CEO bij Porsche Antwerpen, dus ik vroeg hem of hij geen blitse Porsche kon neerzetten. Zo geschiedde. De rode Porsche verkochten we zelfs na zes weken vanuit onze zaak! Thomas en ik willen hier elke twee maanden iets bijzonders doen. Zo hebben we al honderd jaar oude oogonderzoeksapparatuur uit het museum van Antwerpen in de winkel gehad en nu gaan we ons opmaken voor de kerst”.
Met dank aan WSBDesign.com
TOTALE MAKE-OVER
CONTRAST TUSSEN OUDE EN NIEUWE GEEFT HEEL MOOI CACHET
OPTIEKER IN DE KIJKER
JAN DE BELSER EN YANA KINAL STAAN TE STRALEN IN HUN FONKELNIEUWE OPTIEK. ZE MAAKTEN
TWEE GEBOORTES MEE DE AFGELOPEN MAANDEN. EERST WAS ER DE GEBOORTE VAN HUN DOCHTERTJE EN IN AUGUSTUS KREEG HUN OPTIEKZAAK IN HARTJE HERENTALS EEN VOLLEDIGE MAKE-OVER.
TEKST Dave Cuypers BEELD Dave Leemans
“We wilden eigenlijk alleen maar een oude optiekkast verwijderen. Maar dan begin je na te denken. Als je een kast wegdoet, moet je ook opnieuw schilderen. En dan kunnen we toch meteen ook een kast laten plaatsen om de trap te verbergen. Als we dan toch schilderen, kunnen we toch meteen de buitengevel ook renoveren. En misschien verdient de kindercorner ook wel een opknapbeurt. Enfin, wat begon als een klein idee mondde uit in een volledige renovatie”. Aan de constructie werd niks veranderd. “Maar met de nieuwe winkel hebben we meteen ook marketinggewijs een volledige nieuwe branding gedaan met een nieuw logo en kleuren. De reacties van klanten zijn alvast heel positief”.
OUT OF THE BOX
Optiek De Belser werkte voor de herinrichting van hun zaak met een aannemer en een binnenhuisarchitect uit de regio. “Voor ons was dat sowieso heel belangrijk. Maar we vonden het ook doorslaggevend dat beiden nog nooit een optiekzaak hadden ontworpen en gebouwd. Zo waren we zeker dat ze een frisse blik op onze winkel zouden hebben en out of the box zouden denken. We wilden absoluut niet dat onze winkel er als een standaardoptiek zou uitzien”. Was er dan een uitgebreid wensenlijstje? “Niet echt een wensenlijstje, maar we hadden wel een visie op hoe er een optiek moet uitzien en hoe zeker niet. We wilden vooral een winkel die rust uitstraalt. Uiteindelijk zijn we meer hier dan in onze living. We wilden geen overvolle etalage en ook niet dat de brillen op een typisch brillenrek gepresenteerd zouden worden. Dat pad wilden we absoluut niet opgaan. Door de brillen echt apart op een wit rek te leggen, komen ze veel meer tot hun recht. Overzichtelijk en mooi gepresenteerd. Het lijkt misschien niet zo, maar nu presenteren we eigenlijk veel meer brillen dan vroeger. Door het extra witte licht staan de brillen ook meer op zichzelf als mode-objecten. We wilden absoluut meer dat witte licht richting 4000 Kelvin, terwijl de meeste optiekzaken net meer naar die warmere lichtkleuren neigen”.
BELEVINGSWINKEL
Ondanks die eigen visie wisten aannemer en binnenhuisarchitect meteen met een ontwerp te komen dat Jan en Yana kon betoveren. “We hebben geen eindeloze reeks aanpassingen moeten doen, het zat er naar ons gevoel meteen op. Uiteindelijk kon de aannemer alles heel snel in gang steken en dankzij een goede planning kon de hele make-over plaatsvinden tijdens ons jaarlijks verlof in augustus. We hebben er dan nog een extra week tegenaan geplakt om alles rond te krijgen. En na ons verlof zijn we dan meteen gestart in dat fonkelnieuw interieur”. Optiek De Belser is gevestigd in een eeuwenoud handelspand in het centrum van Herentals. “We namen in 2021 de optiek over, die hier al gevestigd was sinds 1996. Na 25 jaar kon die zaak wel een opknapbeurt gebruiken. Toch is aan de structuur van het gebouw an sich niks veranderd want die was zeker nog in orde. De betonnen structuur oogt nog steeds heel eigentijds en het granieten pad dat centraal door de hele benedenverdieping vanaf de voordeur naar de achtertuin loopt, hebben we ook behouden. Die tuin
Design & Interieur
willen we zo snel mogelijk betrekken bij de optiekzaak, want we zien daar nog heel wat mogelijkheden die aansluiten bij de belevingswinkel die we willen zijn. De eeuwenoude draagbalken waren vroeger ook al zichtbaar, maar vielen totaal niet op. Door de witte plafonds en het geheel komen ze nu veel beter tot hun recht. Dat contrast tussen het oude en nieuwe geeft een heel mooi cachet”.
LAGE DREMPEL
De witmarmeren winkelbalie die centraal staat, geeft de winkel ook een high end uitstraling. “Het was een huzarenstuk om die op zijn plaats te krijgen, maar het is een geslaagd ontwerp. Het pas perfect bij de uitstraling die we onze winkel wilden geven. We hebben gemerkt dat we door de vernieuwing meer en andere klanten aantrekken. Waar vroeger klanten binnenkwamen om een bril te kopen, zien we nu meer passanten die binnenkomen om eens een bril te passen, of te kijken… Dat geeft een interessante traffic. We spreken precies ook een breder publiek aan nu. Het lijkt alsof we met de verbouwing ook de drempel wat lager hebben gelegd”.
COMBINATIE VAN MERKEN
Zoals er over het interieur goed is nagedacht, laten Jan en Yana ook bij het samenstellen van hun collectie niks aan het toeval over. “Toen we de zaak overnamen, zaten er veel klassieke brillenmerken in de collectie. Stilaan hebben we ons aanbod verbreed en zijn we vooral op zoek gegaan naar minder bekende maar zeer kwalitatieve merken. Iets verfijnder en jonger, wat meer nichemerken eigenlijk. En die combineren we met enkele grote bekende merken. Het is die combinatie die een groot publiek aanspreekt. En die onze klanten ook wel appreciëren. We proberen die collecties heel mooi op elkaar af te stellen, zodat er geen overlappingen zijn en dat iedere klant vindt wat hij zoekt. Een dat houdt ons ook scherp. We zien meer en meer mensen binnenkomen om een zonnebril te passen en dan online te kopen. Intussen zijn we gestart met zonnebrilmerken die online niet te koop zijn. Zo kan je je steeds opnieuw onderscheiden en jezelf opnieuw uit te vinden. Dat maakt ons beroep zo boeiend. Naast natuurlijk de veelzijdigheid en het metier ervan”.
MIDO 2025
CUTTING EDGE CAMPAGNE LEGT ACCENT
OP MENSELIJKE CREATIVITEIT
NOG GEEN WEEK NA OPTI 2025 OPENEN DE DEUREN VAN MILANO RHO FIERA VOOR
DRIE DAGEN MIDO, VAN 8 TOT EN MET 10 FEBRUARI. MET DE NIEUWE CAMPAGNE
‘REFOCUSING ON HUMANS’ BENADRUKT MIDO DE MENSELIJKE CREATIVITEIT EN HET
AMBACHTELIJKE VERMOGEN OM SCHOONHEID TE CREËREN. DEZE EDITIE RICHT ZICH
OPNIEUW OP MENSEN EN VIERT DE TERUGKEER VAN DE WAARDE - ÉN DE WAARDENVAN MENSELIJKE CREATIVITEIT; DAT IS DE BOODSCHAP DIE MIDO WIL OVERBRENGEN
MET DE FOTO’S VAN DE INTERNATIONAAL GERENOMMEERDE FOTOGRAAF ULI WEBER.
Vorig jaar was MIDO zeer geslaagd, met meer dan 1.200 exposanten en ruim 40 duizend bezoekers uit 160 landen. MIDO 2025 draait om innovatie, duurzaamheid en het ondersteunen van de optische wereld en de organisatie verwacht daarmee wederom een succesvolle editie neer te zetten. De nieuwste trends, de laatste innovaties in instrumenten en materialen én de visie op de toekomst; MIDObezoekers gaan het allemaal zien en ervaren.
DRIE BELANGRIJKE PRIJZEN
Zoals elk jaar reikt MIDO drie belangrijke prijzen uit aan opticiens en exposanten van over de hele wereld, van wie de winnaar pas tijdens de prijsuitreiking bekend wordt gemaakt. Het gaat om de Best Store Award, de CSE AwardCertified Sustainable Eyewear en de Stand Up For Green Award. Het is nu al mogelijk om hiervoor in te schrijven door de online formulieren in te vullen die beschikbaar zijn in het gedeelte ‘Awards’ op de website www.mido.com. Voor de Best Store Award, die het beste optiekcentrum op internationaalniveau beloont, is er tot 8 januari de mogelijkheid om deel te nemen. MIDO-exposanten kunnen zich tot 13 december aanmelden voor de CSE Award, die de duurzaamheid van producten in de brillenbranche beoordeelt. De inschrijvingen voor de Stand Up For Green Award, die de meest duurzame tentoonstellingsruimte beloont, sluiten op 15 januari.
AANMELDEN
Let op de beurs op de vernieuwde paviljoenindeling en mis de OTTICLUB-ruimte niet: hier worden trainingen, workshops en seminars gegeven over digitalisering, internationalisering en meer. Noteer 8, 9 en 10 februari 2025 in uw agenda! De inschrijving is reeds van start gegaan.
voor meer info: www.mido.com
SUCCESVOL RODENSTOCK EVENT
OP MAANDAG 4 NOVEMBER WAREN ONZE MANDY EN ANNEKE UITGENODIGD BIJ HET RODENSTOCK EVENT IN LINDEMANS SATELITE BREWERY IN SINTPETERS-LEEUW. DEZE GLOEDNIEUWE HIGH-END EVENTLOCATIE WORDT ACTIEF GEBRUIKT ALS BROUWERIJ VAN DE LINDEMANS TAROT D’OR EN TAROT NOIR EN WERD DIE DAG VOLLEDIG OMGETOVERD DOOR RODENSTOCK.
Over omtoveren gesproken, wát een evenement had team Rodenstock neergezet! Om iets voor 17.00 uur startte de inspirerende presentatie van Karl Meesters, bekend van het TV-programma ‘Niks Te Zien’. Hij is zo goed als blind en vertelde op boeiende wijze over het overwinnen van obstakels. Hij gaat in zijn programma op pad om zijn gasten de wereld op een andere manier te laten ervaren. Daarbij vindt hij de juiste mindset belangrijk bij de start van alle dingen die je doet. Florence Pérès gaf simultaan een presentatie over hoe ons brein omgaat met verandering en hoe daarbij balans te
Kortom, een gevarieerd programma dat duidelijk met zorg samengesteld was. De insteek was ‘verbinding’, het samenbrengen van optiekers. “We hebben er als Rodenstock-team heel hard aan gewerkt om van dit event iets moois te maken. Daarbij is er een duidelijke keuze gemaakt om dit keer te inspireren in plaats van met veel technische productinfo te komen. Het event is bedoeld als moment van samenkomst, dat nog lang zal bijblijven bij degenen die erbij waren. En voor de optiekers die er niet bij waren, absoluut een trigger om volgende keer te komen. Iemand zei na afloop tegen mij: ‘Goh, dit jaar was het echt een fantastisch event, veel beter dan vorig jaar’. Dat zijn mooie complimenten”, aldus een trotse Nathalie van den Bergh van Rodenstock.
Tijdens het diner zaten we aan tafel bij Optiek Smets uit Herentals en Optiek Liesbet Theeuwen uit Overpelt. Wij vroegen hen natuurlijk naar hun ervaringen op deze dag. “We hebben genoten van de inzichten van Karl Meesters en Florence Pérès. Mentalist Henrik verblufte ons met zijn magische trucs. En als afsluiter van deze leerrijke en ontspannende dag vol verrassingen, mochten we ook nog aanschuiven voor een fantastisch diner”, vertelden Kristof en Annemie Smets. Liesbeh Theeuwen vond het een leuk event op een mooie locatie met interessante sprekers. “Rodenstock, jullie hebben ons laten genieten van een fantastische middag en avond. Alles was supergoed verzorgd. Ik heb zeker één ding onthouden van de sprekers. Ik zeg nu niet meer ‘Ik kan het niet’, maar ‘Ik kan het nog niet’. Dus DANK JULLIE WEL Team Rodenstock”.
EINDELIJK WAT MEER TIJD VOOR PRIVÉ
DE EYECARE GROEP, EIND 2021 OPGERICHT DOOR ACHT ONAFHANKELIJKE NEDERLANDSE OPTIEKBEDRIJVEN, STEEKT DE GRENS OVER. MET 140 AANGESLOTEN WINKELS IS DEZE GROEP ONDERNEMERS SINDS KORT OOK ACTIEF IN BELGIË. EYELINE SPRAK MET SOPHIE CEUSTERS VAN OPTIEK SILHOUETTE IN RETIE. SINDS AUGUSTUS DIT JAAR ZIJN ZIJ OOK ONDERDEEL VAN DE EYECARE GROEP.
TEKST Martijn Plantinga BEELD Rob van de Vlierd
OPTIEK SILHOUETTE NAAR EYECARE GROEP
We spreken Sophie in de sfeervolle winkel aan de SintMartinusstraat in Retie. Haar partner, Manu Robeyns, richtte bijna 40 jaar geleden Optiek Manu Robeyns op in Dessel. Een jaar later volgde Optiek Silhouette in Retie. Sophie: “In het begin hielp ik al op de achtergrond, maar sinds zo’n zeven jaar werk ik hier fulltime. Net voor de coronaperiode besloten we samen om de winkel te vernieuwen en te investeren in nieuwe apparatuur voor onze optometrie-ruimte. Samen met Jasmin Kemps, optometrist, opticien en specialist in Low Vision, myopiecontrole en contactlenzen, zorg ik voor het dagelijks beheer van de zaak. Jasmin is een belangrijke kracht, vooral als het gaat om oogmetingen, lenzen of voor mensen met Low Vision. Haar expertise is van groot belang voor onze klanten. Zelf houd ik me voornamelijk bezig met de aankoop, verkoop, etalage, reclame en facturatie. Daar naast hebben we op dinsdag en donderdag onze audioloog Julie Broeckx voor consultaties voor het gehoor. We werken samen met Lapperre, die vijf jaar geleden bij ons startte met een shop-in-shop concept”. Vorig jaar werden Sophie en Manu benaderd door de Eye Care Groep voor een mogelijke overname. “We hebben goe de gesprekken gevoerd met Tijn Verhoeven en Frank van de Perre. We hadden geen directe opvolger, en voor mijn man was het na bijna veertig jaar tijd om het rustiger aan te doen. Bovendien werd het hier in Retie steeds drukker en goed personeel is moeilijk te vinden. We waren dan ook heel blij dat we via Tijn een nieuwe optometrist konden aannemen. Stephanie Verhoeven, die in Nederland werkte maar in Lom mel woont, is sinds eind september bij ons aan de slag als optometrist, opticien en lensspecialist. We hebben een ge weldig team en we zijn allemaal gepassioneerd om mensen te helpen en ze mooie keuzes te laten maken”.
DOEN WAAR JE GOED IN BENT
Wat Sophie vooral aantrok in het verhaal van de EyeCare Groep, is dat we op hun vertrouwde manier kunnen blijven werken. “Bij de aankoop van brillen vinden we het belangrijk dat de keuze bij ons ligt, met alle drie onze eigen inbreng, want wij kennen onze klanten het best. We zitten in het betere segment met internationale modemerken, maar we hechten ook veel waarde aan Belgisch design. Merken als Theo, Henau, Nathalie Blanc en Komorebi passen perfect bij onze stijl. En merken als Lindberg, Lunor of Ba&sh verkopen we vlot. We zijn altijd op zoek naar aparte monturen met een bijzonder verhaal of knappe ontwerpen van hoge kwaliteit.
Sophie benadrukt verder het belang van uitstekende service, zowel tijdens als na de verkoop. “Wat we vooral waarderen in de samenwerking met EyeCare, is dat we een beroep kunnen doen op hun ondersteuning. Bovendien verwacht ik dat zij binnenkort een deel van de backoffice kunnen overnemen. De administratieve taken nemen de laatste jaren steeds meer tijd in beslag, soms zelfs meer dan de verkoop van een brilmontuur zelf. Door minder administratieve druk
kunnen we ons nog meer focussen op onze klanten en op de verkoop. Dat is echt een voordeel! Manu heeft nu eindelijk tijd om van zijn vrije tijd te genieten. Doordat alles goed op orde is, wordt de druk op het team wat minder. We zijn gerustgesteld en kijken als onderdeel van een sterke EyeCare Groep vol vertrouwen naar de toekomst”.
Team Optiek Silhouette bestaat uit Manu Robeyns, Sophie Ceusters, Jasmin Kemps, Stephanie Verhoeven en Julie Boeckx.
Sinds 2021 verenigt de EyeCare Groep zelfstandige high-end optiekzaken in Nederland en België. Met inmiddels ongeveer 140 winkels is de groep sterk gegroeid en blijft ze zich verder uitbreiden.
WILT U KENNISMAKEN MET DE EYECARE GROEP? Heeft u interesse in een vrijblijvend gesprek of wilt u meer informatie? Neem dan contact op met Tijn Verhoeven via e-mail: t.verhoeven@eyecaregroep.nl.
VOORUITBLIK BELGOPTIC UPDATE EVENT 2025
OP MAANDAG 13 JANUARI 2025 OPENT HET BELGOPTIC UPDATE EVENT ZIJN DEUREN IN DE AULA MAGNA IN LOUVAIN-LA-NEUVE. DIT EVENT BRENGT DE VOLLEDIGE OPTIEKSECTOR IN BELGIË SAMEN EN BIEDT OPTICIENS EN OPTOMETRISTEN EEN UITGEBREID PROFESSIONEEL PROGRAMMA. WE STELDEN RAF MASTBOOMS, ORGANISATOR VAN HET BELGOPTIC UPDATE EVENT, EEN AANTAL VRAGEN OVER WAT DEELNEMERS KUNNEN VERWACHTEN VAN DEZE EDITIE EN WAT DIT EVENT ZO UNIEK MAAKT.
HET EVENT STAAT VROEG IN HET JAAR OP DE PLANNING. WAT IS HET IDEE HIERACHTER?
“We hebben het event inderdaad bewust vroeg gepland, want het is hét moment waarop opticiens hun plannen voor het nieuwe jaar vormen. Door hen nu al kennis te laten maken met nieuwe collecties, zonnebrillen, contactlenzen, en accessoires kunnen ze direct keuzes maken voor hun winkel. Bovendien kunnen ze met leveranciers spreken over ondersteunende diensten, zoals marketing, architectuur, en software, om zo hun zaak verder te versterken. We willen dat ze vol inspiratie en ideeën het nieuwe jaar ingaan”.
WAT KUNNEN OPTICIENS EN OPTOMETRISTEN PRECIES VERWACHTEN OP HET EVENT?
“Een heel breed programma, waar we echt trots op zijn. Allereerst hebben we dit jaar gekozen voor een open showroom in één grote hal, waardoor alle exposanten op één locatie samen staan. Bezoekers krijgen zo een overzicht van alles wat de optieksector op dit moment te bieden heeft, van brillen en zonnebrillen tot lenzen en accessoires. Deze centrale opzet zorgt ervoor dat bezoekers vlot van de ene naar de andere stand kunnen lopen en dat er volop ruimte is voor spontane gesprekken en netwerkopbouw”.
JULLIE HEBBEN OOK EXPERT-SESSIONS
AANGEKONDIGD…
“Zeker, we hebben een sterke line-up van sprekers met ieder hun eigen expertisegebied waaronder Jean Michel Saive die het zal hebben over doelen stellen en hindernissen overwinnen. Ninette Nysten Neuville zal spreken over presbyopie. Ze deelt haar professionele kennis, maar spreekt ook vanuit haar persoonlijke ervaring. Dr. Frank Goes Jr. geeft een update over de nieuwste ontwikkelingen in refractieve chirurgie. Het doel van deze sessies is om opticiens te voorzien van waardevolle inzichten waarmee ze hun klanten nog beter kunnen helpen. Daarnaast hebben we ook Harry Dickhoff, die zal spreken over presbyopie-management. Zijn boodschap? ‘Er is nog hoop voor de presbyoop’. Marije Gerdes geeft tips in haar sessie ‘Maak van je brilverkoop een feest,’ waarin ze laat zien hoe opticiens met een klantgerichte aanpak de winkelbeleving kunnen verbeteren. En Sieglinde Maes belicht het bredere plaatje van presbyopie in ‘Presbyopie is meer dan alleen maar een additie’. Het is echt een mix van praktische en inspirerende expert-sessions”.
ER WORDT OOK AANDACHT BESTEED AAN DE WETTELIJKE ASPECTEN VAN HET VAK.
“Klopt! Het Federaal Agentschap voor Geneesmiddelen en Gezondheidsproducten (FAGG/AFMPS) is aanwezig om uitleg te geven over verplichte aangiftes voor opticiens. Dit onderwerp roept vaak vragen op, dus we zijn blij dat ze het
Custom winkelinterieur 500+ producten Betaalbaar design Snelle levering
op deze manier kunnen komen verduidelijken. Verder zijn er ook nog informatie-booths van beroepsfederaties APOOB, BFO en FEDOPTICA”.
NAAST DE INHOUDELIJKE SESSIES ZIJN ER OOK DE BELGOPTIC AWARDS 2025.
“De Belgoptic Awards 2025 vormen een hoogtepunt van de dag. We kregen alweer honderden nominaties binnen - en de inzendingen lopen nog door tot 31 december - wat echt fantastisch is. De Awards zijn een eerbetoon aan professionaliteit in de sector. Ze erkennen niet alleen de beste innovaties en creativiteit, maar ook uitzonderlijke service. We willen hiermee een inspiratiebron zijn voor de hele sector. Het moment van de uitreiking wordt ook echt feestelijk; het is een kans om de mensen die het verschil maken in de sector te vieren”.
WAT MAAKT HET EVENT VOOR DE BEZOEKER NOG MEER DE MOEITE WAARD?
“Naast alle stands en sessies zorgen we ervoor dat het event prettig en laagdrempelig is om te bezoeken. De toegang is volledig gratis voor opticiens, optometristen en hun medewerkers. We willen dat iedereen zich welkom voelt en geen drempel ervaart om te komen. Ook qua bereikbaarheid zit het goed; de Aula Magna ligt centraal en heeft volop parkeerplaatsen, waaronder privéparkeerplaatsen voor de exposanten. Daarnaast hebben we kwaliteitscatering voorzien, zodat bezoekers tijdens het event ontspannen kunnen bijpraten en netwerken”.
WAT IS VOOR JOU PERSOONLIJK HET BELANGRIJKSTE ASPECT?
“Het belangrijkste is voor mij dat we met dit event echt iets bijdragen aan de sector. Of het nu gaat om de nieuwste brillencollecties, zonnebrillen, contactlenzen, of de vele andere producten en diensten die hier getoond worden. We willen een platform bieden waar mensen samenkomen om kennis te delen en elkaar te inspireren. Dat maakt dit event uniek en zinvol voor iedereen die er is”.
WANNEER
Maandag 13 januari 2025
WAAR
Aula Magna, Louvain-la-Neuve
Grand Hall met alle exposanten, inspirerende sprekers, Belgoptic Awards 2025, entertainment, en alle catering gratis
Parking aan het gebouw
Toegang gratis voor opticiens, optometristen en hun medewerkers
SCAN DE QR-CODE VOOR MEER INFO
SCHRIJF VAST IN BIJ DE EXPERT-SESSIONS
TOKAI ADVISOR APP
DIGITALE ASSISTENT VOOR DE OPTICIEN
DE NIEUWSTE INNOVATIE VAN TOKAI, DE TOKAI
ADVISOR APP, IS ONTWORPEN OM OPTICIENS
TE ONDERSTEUNEN BIJ DE SELECTIE VAN HET OPTIMALE BRILLENGLAS EN HET VEREENVOUDIGEN
VAN HET VERKOOPPROCES. IN SAMENWERKING MET SOFTWAREONTWIKKELAAR DITAR HEEFT
TOKAI EEN GEBRUIKSVRIENDELIJKE APP ONTWIKKELD DIE HET AANBOD OP EEN VISUELE
EN GESTRUCTUREERDE MANIER PRESENTEERT. EYELINE SPRAK MET ALEXANDRA MACSIMOV (DITAR),
DR. IVANNA PRISTASH (TOKAI) EN MARKETING MANAGER NATHALIE VANMONTFORT (TOKAI)
OVER DE MOTIVATIE EN MOGELIJKHEDEN ACHTER DEZE NIEUWE TOOL.
"De Tokai Advisor is het perfecte hulpmiddel om de filosofie van Tokai te digitaliseren", vertelt Alexandra Macsimov, die het ontwikkelproces begeleidde. "Tokai biedt een breed scala aan bil lenglazen en coatings, en met deze app kan de opticien snel en efficiënt de beste optie voor zijn klant vinden". Dr. Ivanna Pristash voegt toe: "Veel opticiens vinden het moeilijk om klanten mee te nemen in de complexe wereld van glazen, coa tings en materialen. Deze app helpt hen daar bij door de eigenschappen van onze producten visueel en begrijpelijk te maken. Omdat de app specifiek voor Tokai is ontworpen, sluit hij perfect aan bij ons assortiment en toont hij onze tech nologische innovatie, zoals de unieke 1,76 index".
MEER INTERACTIE MET DE KLANT
Volgens Nathalie Vanmontfort versterkt de Tokai Advisor de relatie tussen de opticien en de klant: "Het proces dat de app biedt, creëert ruimte voor een waardevolle dialoog. Door de klant vragen te stellen over levensstijl en specifieke visuele behoeften, ontstaat er een interactie waarbij de opticien op een dieper niveau inzicht krijgt in de wensen van de klant. De Tokai Advisor fungeert als een assistent die de opticien helpt om de perfecte balans te vinden tussen klantbehoeften en technische mogelijkheden. Zo blijft er meer tijd over voor een kwalitatief gesprek, follow-up en persoonlijke aandacht".
UNIEK IN FLEXIBILITEIT EN GEBRUIKSGEMAK
COMPLEX ONTWIKKELPROCES, GEBRUIKSVRIENDELIJK RESULTAAT
De technische complexiteit van Tokai’s aanbod vormde een uitdaging voor het ontwikkelteam van Ditar. “Tokai heeft een uitgebreide collectie glazen en coatings met diverse materialen en eigenschappen”, legt Macsimov uit. “Mijn team moest als het ware een opleiding tot opticien volgen om het concept echt goed te begrijpen. Maar dankzij de intensieve samenwerking met Tokai is er een algoritme ontstaan dat de opticien stap voor stap door het proces begeleidt en direct oplossingen aandraagt”.
CEO Kurt Leuridan verwacht dat opticiens positief zullen reageren op de flexibiliteit van de Tokai Advisor: “We kunnen de app volledig aanpassen aan de specifieke behoeften van een regio, land of zelfs het type winkel. Dit is de eerste app voor een glasfabrikant die is gebouwd met deze nieuwe technologieën en Tokai’s filosofie van uniciteit weerspiegelt. We streven er niet naar om net zo goed te zijn als de anderen, maar om echt uniek te zijn. Dat maakt de Tokai Advisor ook zo bijzonder”.
Nathalie Vanmontfort benadrukt dat de app perfect aansluit bij Tokai’s reputatie voor kwaliteit en klantgerichtheid: “Tokai Advisor is net zo uniek en innovatief als het Tokai zelf. We hebben een tool gecreëerd die niet alleen de opticien ondersteunt, maar ook de klantbeleving naar een hoger niveau tilt”.
De app Tokai Advisor is te vinden in de Apple Store. voor meer info: www.tokai.be
MARC JUNCOSA OVER ZIJN ETNIA BARCELONA
WE ZIJN NAUW VERBONDEN MET KUNST EN CULTUUR
OVER ETNIA BARCELONA
Het bedrijf wordt vertegenwoordigd in meer dan 50 landen en heeft ruim 15 duizend verkooppunten over de hele wereld.
Dochterondernemingen zijn gevestigd in Miami, Vancouver en Hong Kong, maar de bakermat en thuisbasis van het hoofdkantoor is uiteraard Barcelona. Etnia Barcelona heeft twee flagshipstores om de naamsbekendheid en het verlangen van de consument te vergroten en is op dit moment het op twee na bestverkopende onafhankelijke brillenmerk in Europa.
DE AFGELOPEN 20 JAAR HEEFT ETNIA BARCELONA EEN OPMERKELIJKE GROEI DOORGEMAAKT EN ZICH ONTWIKKELD TOT EEN MERK MET EEN STERKE WERELDWIJDE AANWEZIGHEID. WIJ SPRAKEN MET
INTERNATIONAAL DIRECTEUR MARC JUNCOSA
OVER ETNIA BARCELONA EN DE PLANNEN VOOR DE TOEKOMST. “MET ONZE KERNWAARDEN KLEUR, KWALITEIT EN CULTUUR WILLEN WE HET MEEST
TOONAANGEVENDE MERK VAN DE WERELD WORDEN”.
WAT VORMT HET FUNDAMENT ONDER HET BEDRIJF?
Marc Juncosa: “Vanaf de oprichting, meer dan 20 jaar geleden, is Etnia Barcelona opgebouwd op een aantal kernwaarden die wij altijd trouw blijven. De belangrijkste reden voor ons succes is onze benadering van klanten. We bouwen aan relaties die een echt partnerschap zijn. Bij elke beslissing die we nemen, zetten we onze opticiens in het middelpunt, want zij zijn per slot van rekening onze bestaansreden. We ontwerpen en produceren brillen met aandacht voor de behoeften in de markt door goed te luisteren naar opticiens. Daarnaast zijn onze producten consistent van de hoogste kwaliteit. Hierdoor maximaliseren we de levensduur van het product en beperken we tegelijkertijd problemen voor optiekzaken tot een minimum. Dit kunnen we bereiken door samen te werken met de beste leveranciers van de wereld. Ook heel belangrijk zijn onze voortdurende inspanningen op het gebied van R&D, waardoor we onze producten altijd verder kunnen verbeteren en collecties kunnen lanceren, zoals onze nieuwe premium collecties Chroma en Pellicer. Een andere belangrijke pijler onder Etnia Barcelona is het beheersen van kleur zoals geen enkel ander merk dat doet. Vanuit het niets kunnen wij exclusieve en onderscheidende combinaties creëren. Onze merkidentiteit is nauw verbonden met kunst en cultuur en dit is altijd al een onderscheidende en aantrekkelijke factor geweest voor zowel onze opticiens als eindgebruikers”.
WAT IS DE MISSIE VAN ETNIA BARCELONA?
Marc: “Onze missie is om door te gaan op de ingeslagen weg en van Etnia Barcelona het meest toonaangevende brillenmerk ter wereld te maken. Dit vertaalt zich niet in een positie op de ranglijst, maar in het zijn van de beste partner voor de opticien. Dat is wat ons echt bezighoudt en wat voor ons het belangrijkste is. We streven ernaar om onze service voortdurend en obsessief te verbeteren. Als merk zijn we ook trots op onze kernpijlers, die ons definiëren en ons hier hebben gebracht en nog steeds dienen als een baken dat ons elke dag leidt naar verbetering. Dit zijn kleur, kwaliteit en cultuur. Kleur is onze kijk op de wereld, een levenshouding. Het is licht, optimisme, persoonlijkheid, creativiteit, onderscheid. Etnia Barcelona brengt kleur in de donkere, grijze modewereld en daagt de gevestigde orde, het conservatisme en het onbeweeglijke uit. Wij onderscheiden ons door de expressie van kleur via kunst en kunstenaars, en door het gebruik van kleur in elk ontwerp. Wij zijn het bedrijf met de meeste kleurreferenties in de totale brillenbranche. Al drie generaties lang is en blijft kwaliteit van fundamenteel belang. We zijn er trots op dat we superieure kwaliteit bieden in een brede collectie. We controleren het hele proces van begin tot eind en houden elk detail nauwlettend in de gaten. Al onze brillen worden gemaakt van natuurlijke materialen van de hoogste kwaliteit, zoals Mazzucchelli natuurlijke acetaten en HD minerale lenzen. Cultuur, kunst inspireert de manier waarop wij de wereld zien. Wij geloven
dat kunst de hoogste, puurste, meest persoonlijke en diepste vorm van expressie is. We werken daarom samen met legendes uit de kunstwereld, zoals Nobuyoshi Araki, David Bowie, Yves Klein, Jean-Michel Basquiat of Ignasi Monreal. Nu zijn we een stap verder gegaan met de presentatie van het project Moi Aussi, een fusie van kunst en optiek. Moi Aussi staat voor de transformatie van maximale artistieke expressie, met een bril als canvas. Het is een creatief project met als doel een wereldwijd platform te worden waar kunstenaars hun artistieke ambities kunnen uiten. Etnia Barcelona ís Barcelona, en niet alleen úít Barcelona. Barcelona speelt een belangrijke rol in onze geschiedenis omdat het getuige is van de geboorte en groei van ons bedrijf. Het is een stad die openstaat voor de wereld en innovatief, rebels en visionair is. Een dynamische stad die zich ontwikkelt met de snelheid van het licht, maar nooit vergeet waar ze vandaan komt. Barcelona heeft ons karakter gevormd. Een merk dat altijd vooruitkijkt zonder zijn wortels uit het oog te verliezen”.
WIJ ZIJN HET MERK MET DE MEESTE KLEURREFERENTIES IN DE TOTALE BRILLENBRANCHE
KUNT U IETS VERTELLEN OVER DE MEEST ACTUELE COLLECTIES, WAARONDER CHROMA EN PELLICER?
Marc: “Afgelopen zomer hebben we twee premium collecties gelanceerd. De eerste was Chroma, een collectie die de grenzen van kleur en volume herdefinieert en mensen uitnodigt om kleur op een geheel nieuwe manier te verkennen. Daarna introduceerden we Pellicer by Etnia Barcelona, een collectie die je meeneemt in het erfgoed en de innovaties van de Pellicer-familie door de jaren heen. Deze collectie wordt gekenmerkt door vakmanschap en innovatie, gekoppeld aan het culturele en technische erfgoed van Barcelona - een voorbeeld van hoe innovatie en erfgoed naast elkaar kunnen bestaan. Met deze premium collecties, waarvan de nieuwe releases in maart 2025 zullen verschijnen, kunnen we meer chique winkels en winkels met een sterk onafhankelijk merkkarakter benaderen, terwijl onze Originals en Vintage collecties ons een aanzienlijke penetratie geven in de markten waar we reeds actief zijn. Daarnaast lanceren we elk jaar minimaal twee limited edition collecties. Eén daarvan wordt ontworpen in samenwerking met een gerenommeerde kunstenaar of artistieke entiteit, terwijl de andere volledig intern wordt ontworpen en geïnspireerd is op een artistieke of culturele stroming of icoon. Dit versterkt de betrokkenheid van het merk bij de wereld van kunst en cultuur, iets waar we altijd trouw aan zullen blijven”.
voor meer info: www.etniabarcelona.com, Thierry Daman
TRAININGEN LENSONLINE OVER MYOPIEMANAGEMENT VAN CORRIGEREN NAAR BEHANDELEN
KINDEROGEN DIE STEEDS EEN KWART OF HALVE DIOPTRIE ACHTERUITGAAN: HET IS DE REALITEIT IN EEN SAMENLEVING WAAR 50% VAN DE TWINTIGERS BIJZIEND IS. DANKZIJ
MYOPIEMANAGEMENT KUN JE ALS OPTOMETRIST GELUKKIG MEER DOEN DAN ALLEEN DE STERKTE VAN HUN BRIL OF LENZEN AANPASSEN. LENSONLINE BIEDT IN SAMENWERKING MET
COOPERVISION TRAININGEN AAN ROND DIT ONDERWERP. LORE LEMEIRE (OPTOMETRIST EN ORTHOPTIST BIJ OPTIEK GEERTRUI) EN CHARLES BRUNINX (OPTOMETRIST BIJ BRUNINX DESIGN OPTICS) VERTELLEN OVER HUN ERVARINGEN MET DEZE TRAINING EN DE TOEPASSING VAN MYOPIEMANAGEMENT IN HUN PRAKTIJK.
TEKST Bianca Helmens BEELD LensGroup
Lores eigen ervaring als hoog myoop is een belangrijke drijfveer om myopiemanagement aan te bieden: “Ik weet hoeveel last je ervan hebt en wat de risico’s zijn. Het is superboeiend dat we nu iets tegen myopie kunnen doen. Dat was er vroeger niet, anders had ik het graag gehad. Ik vind het daarom onze plicht om ermee aan de slag te gaan”. Ook Charles heeft een persoonlijk voorbeeld: “Mijn zus was vroeger een boekenwurm, ik speelde veel buiten. We hebben dezelfde genetische kans op myopie. Toch heeft mijn zus een hoge myopie van -8 ontwikkeld, waar ik ben blijven hangen op -0.75. Toen mijn myopie begon te ontwikkelen, ben ik mij gaan verdiepen in myopiemanagement. Aangezien ik stabiel ben gebleven, durf ik te zeggen dat het effect heeft gehad. Als ik iemand voor hoge myopie kan beschermen, dan doe ik dat met veel passie”.
POSITIEVE RESULTATEN
Lore: “Myopiemanagement loopt bij ons heel goed. Het is er eigenlijk op gericht myopie te remmen, maar ik heb momenteel zelfs niet één kindje bij wie de ogen achteruitgaan. Dat is supermotiverend.” Charles: “Daarnaast vind ik myopiemanagement echt de uitgelezen kans om klantenservice aan te bieden. Ik help zowel jongeren om hoge myopie te voorkomen, alsook het hele gezin, met antwoord op vragen als: ‘hoe doen we dat met onze jongeren die slechter beginnen te zien, verslaafd zijn aan de smartphone en de PlayStation’, et cetera”.
SAMENWERKING MET OOGARTSEN
In België is een behandeling voor klanten onder de 16 jaar alleen toegestaan op voorschrift van een oogarts. Dat maakt een goede band met oogartsen noodzakelijk. Charles: “Als
we een voorschrift binnenkrijgen voor een minderjarige myoop, kijken we altijd of myopiemanagement geschikt is. Zo ja, dan zijn wij proactief naar oogartsen toe. Eerst stellen we de vraag of er al myopiemanagement is gestart. Is het antwoord nee, dan stellen wij voor om zelf te starten. Veel oogartsen wachten tot ze twee jaar een groeiende myopie zien voordat ze iets voorschrijven. Ze proberen het dan eerst met atropine en gaan pas als noodoplossing lenzen of gla zen voorschrijven. Ik vind dat tijdverlies. Ik hoop oogartsen te overtuigen dat ze niet meer te lang wachten”. Ook Lore herkent die aarzeling: “Ze weten er nog iets te weinig van. Het is dus nodig om te durven bellen naar een oogarts. Wij geven aan dat myopiemanagement ons verstandig lijkt en waarom. Zo leggen we zonder negatief te zijn de keuze nog eens extra bij hen neer. Dat helpt vaak om te kunnen omzet ten naar een myopiemanagementvoorschrift”.
DE VOORDELEN VAN MYOPIE-ACCREDITATIE
De verschillende testen zijn een belangrijk wapen om my opiemanagement op de kaart te krijgen. Lore: “Met de my opiescreening voer je testen uit die de ouders nog nooit gezien hebben. Zelfs de oogarts heeft ze niet gedaan. Dat geeft de ouders vertrouwen en je kunt je advies staven. Ook naar de oogartsen toe! Want als je met zo’n test zwart op wit kunt tonen met een curve dat een klantje in de risicozone zit, kan een oogarts bijna niet anders dan daarmee akkoord gaan. Hij kan niet tegen de ouders zeggen dat het nog niet erg genoeg is. Zo’n test haalt twijfelaars echt over de streep”.
LEEFTIJDSGRENS
Vanaf 16 jaar mag een optometrist volgens het Koninklijk Be sluit zonder tussenkomst van de oogarts aanpassingen ma ken en producten aanraden. Lore: “Bij sommige oogartsen ligt dat gevoelig. Als het gaat om een klant van een terug houdende oogarts, bel ik liever nog eens terug. Dat wordt enorm gewaardeerd”. Charles: “Over het algemeen zijn we meer geneigd om met jongere kinderen te starten. Maar uit recente studies blijkt dat myopie na het 18e levensjaar ver der achteruit blijft gaan en zelfs oudere kinderen tot 24 jaar nog geholpen kunnen worden met myopiemanagement, dus dat is iets waar ik nog in kan bijleren”.
TRAININGEN
Voor dat bijleren zijn de trainingen van de LensOnline Academy een mooi moment. Charles: “Ik kan het aanraden voor mensen die geïnteresseerd zijn om met myopiemanagement te beginnen, maar ook als ze het naar een hoger niveau willen tillen. Je zit in de praktijk vaak nog met vragen. Al de juiste personen om die vragen te beantwoorden, zitten op dat moment in dezelfde ruimte. Iedereen kan er dus iets van bijleren”. Lore: “Het is superinteressant om met bepaalde tests je professionalisme naar een hoger niveau te kunnen tillen. Je kunt myopiemanagement veel meer staven, waardoor het zichzelf verkoopt. Je hoeft het niet te pushen, want het werkt gewoon”.
MYOPIEPILLARS
Myopiemanagement is erop gericht de groei van de oogbol bij jongeren te remmen en daarmee ernstige oogproblemen op latere leeftijd te voorkomen. De drie pilaren waarop een behandeling rust zijn:
1. Optische interventies en regelmatige oogcontroles.
2. Farmacologische behandelingen.
3. Leefstijl- en omgevingsaanpassingen.
BEKENDHEID
Volgende stap: de bekendheid van myopiemanagement. Charles: “Het is belangrijk om iedereen te informeren, van kind tot ouders, van oogarts tot optometrist. Daarnaast is het belangrijk om bijscholingen te blijven organiseren. Door informatie te verspreiden naar alle kanalen, kunnen we myopiemanagement veel bekender maken en daarmee succesvoller voor alle betrokkenen”.
voor meer info: optiek.lensonline.be/myopie/
OVER STYLE22
Moe maar voldaan én vol energie kijken Hans & Magali terug op één van de beste SILMO’s sinds jaren! Style22 werd zes jaar geleden opgericht door Magali Somers en Hans Zwijsen, nadat hun paden elkaar kruisten in de eyewearbranche. Style22 is distributeur van het befaamde MASUNAGA1905 en MASUNAGA│K三 en MASUNAGA|MOC in de Benelux, Frankrijk, Duitsland, Portugal en het Verenigd Koninkrijk, en vertegenwoordigt daarnaast l.a.Eyeworks, Lapima, L.G.R, Bevel, en Weareannu in de Benelux.
Ondanks hun leeftijdsverschil van 22 jaar (waar de naam Style22 subtiel naar verwijst), vormen ze een perfect complementair ondernemersduo, waarbij het creëren van een inspirerende werkomgeving vol passie en enthousiasme centraal staan.
voor meer info: www.style22.eu info@style22.eu, +31 (0)76 2059029
MASTERS OF CRAFT
Het absolute pronkstuk, de MASUNAGA MOC-collectie, werd tijdens SILMO voor het eerst gepresenteerd. Deze exclusieve box, bestaande uit drie modellen in elk drie kleuren, is slechts beschikbaar voor 100 geselecteerde high-end dealers wereldwijd. Een werkelijk schitterende collectie die puur vakmanschap uitstraalt, na jaren van voorbereiding. Hulde aan het ongeëvenaarde Japanse meesterschap!
LAPIMA
Poëtisch, creatief en authentiek. Wist u dat Lapima een verbastering is van het Portugese ‘lá em cima’, wat ‘daarboven’ betekent? De oudste zoon van de oprichters sprak dat zinnetje vroeger uit als ‘lapima’. Dat bleef zijn ouders altijd bij en zo ontstond Lapima in 2016. Opgericht door het Braziliaanse ondernemerskoppel Gisela en Gustavo Assis, staat Lapima voor een onafhankelijk, authentiek en luxe brillenmerk, gevestigd in Brazilië.
MAR
Deze monturen van een bijzonder niveau worden handgemaakt in hun eigen atelier in Brazilië door 25 vakmensen, hoofdzakelijk dames. Geïnspireerd door eigen levenservaringen en de creativiteit van Gustavo, creëert Lapima telkens weer een prachtige stand met oog voor detail en de meest inspirerende campagnebeelden. Duik mee in de opmerkelijke fall/winter collectie van LAPIMA: MAR.
KNOW-HOW VOL IN BEELD
Brillen maken is een ambacht, een eeuwenoude traditie om te koesteren én door te geven. Want ons vak is een vak om trots op te zijn. Tijdens Silmo keken we over de schouders van verschillende meesters mee. Ontwerpen, lassen, slijpen: in Parijs gebeurde het niet achter gesloten deuren, maar midden op de beursvloer. De aandacht voor detail tussen al het rumoer, de combi van eeuwenoude know-how en moderne technieken. Inspiratie all over the place!
JULBO VERNIEUWT OP ALLE VLAKKEN
Ook dit jaar was het weer een feestje op de stand van JULBO. Bart van Driel, sales- en marketingmanager, navigeerde ons met trots langs de nieuwste modellen en uitbreidingen. Niet alleen in de sportbrillen voerde JULBO vernieuwingen door, ook de optische collecties kregen een grote update.
Zo werd het LITTLE HEROES-assortiment uitgebreid met het nieuwe optische model ALIX. Een bril met een vrolijke zeshoekige voorkant, voor kinderen van 5 tot 7 jaar oud. Omdat de avonturen van de allerkleinsten nou eenmaal de allergrootste kunnen zijn, moet zo’n bril natuurlijk ook in de handstand perfect blijven zitten en wij kunnen u vertellen: JULBO is daar met vlag en wimpel in geslaagd. De combinatie van acetaat en flexibele OBE-scharnieren maakt de ALIX breukbestendig en supercomfortabel. Ook het zonnebrillenassortiment van LITTLE HEROES kreeg een uitgebreide update. JOLIET, ELWOOD, THÉA, WALKER en RANGER horen vanaf nu ook bij de familie en worden geleverd met een onweerstaanbare knuffelbare ‘JULBO BEAR’-etui.
NOG MEER NIEUWIGHEDEN
Om nog even door te gaan in het optische segment: de JNERATION-collectie, voor tieners, kreeg er maar liefst drie nieuwe modellen bij. De ronde RO47, de afgeronde rechthoekige RS50 en de zeshoekige H49. Trendy, superflexibel door de Flex 360-scharnieren en ook nog eens hartstikke duurzaam, mede dankzij het gebruik van Rilsan, een materiaal op biologische basis. Ook het optische LIFEassortiment voor volwassenen kreeg een upgrade. De Slick-collectie kreeg er de JAZZY, de ZESTY, de FIZZY en de ZIPPY bij. De Flight-2-collectie bestaat voortaan uit de FLAIR, de OLLIE, de TRANSFER, de RODEO, de SPIN en de WHEELIE. Maar de INITIATE-collectie is in het optische segment van JULBO misschien wel de grootste nieuwigheid van komend jaar. De TRIGGER, de STARTER, de JUMPER en de IMPULSE wisten ons in ieder geval direct te triggeren.
SPORTIEVE EN ‘CONNECTED’ UPGRADES
Als we naar de sportbrillen kijken, dan sprong in het FAST & LIGHT-assortiment de INTENSITY eruit. Deze nieuwe fiets- en hardloopbril is superlicht en ventilerend, en is verkrijgbaar in acht kleurrijke varianten. Naast de Frequency en de Density wordt dit ongetwijfeld een nieuwe bestseller van JULBO. In het HIGH PROTECTION-segment sprong de nieuwe EDGE COVER het meeste in het oog. De Edge Cover, verkrijgbaar in zeven kleuren, is een futuristische versie van het EDGE-model uit de FAST & LIGHT-serie met neusbescherming en verwijderbare zijkapjes voor maximale bescherming in het hooggebergte.
Tot slot mogen we natuurlijk ook de EVAD-2, een ‘connected eyewear’-model, niet onvermeld laten. Dit model is de opvolger van de EVAD-1 die JULBO drie jaar geleden lanceerde. De EVAD-2 heeft meer functionaliteiten en een betere compabiliteit en is daardoor een perfecte partner voor sporters die hun prestaties willen monitoren met behulp van data. Ook voor de doorgewinterde gadget freak is deze bril een echte aanrader.
Alle sportbrillen van JULBO kunnen op sterkte worden geleverd.
voor meer info: www.julbo.com bart@julbo.ch, +31 (0)6 41247376
EEN EXTRA FEESTELIJK TINTJE VOOR
HET SILMO D’OR-GALA DIT JAAR. HET
EVENEMENT VIERDE ZIJN DERTIGSTE
VERJAARDAG EN DAT GEBEURDE
UITERAARD IN STIJL. HET PRACHTIGE
CARROUSEL DU LOUVRE VORMDE
HET DECOR WAARIN ONDERSTAANDE
WINNAARS HUN PRIJS IN ONTVANGST
NAMEN. NAMENS EYELINE NAM ONZE
MANDY PLAATS IN DE JURY.
VISION
Transitions Optical – Transitions® Gen S™
MATERIAL – EQUIPMENT (EX AEQUO)
Eyesoft – Check Lenscape
MicroUnit – Lona 5
VISION – OPTICAL SYSTEM
Accessolutions – VoiSee (Reber Informatik)
SPORT
Out Of – Acuity
CHILDREN
Lafont – Roudoudou
OPTICAL FRAME – BRANDS & LABELS
Nina Ricci – SNR403 couleur 7G6 (De Rigo Vision)
SUNGLASSES – BRANDS & LABELS
Zilli – ZI65109 C01 (Grosfilley France)
TECHNOLOGICAL INNOVATION
IN EYEWEAR
OOmade – OOmade SAV 3D
TECHNOLOGICAL INNOVATION
IN EYEWEAR – CONNECTED PRODUCTS
Essilorluxottica – Ray-Ban Meta (met AI)
OPTICAL FRAME – EYEWEAR DESIGNER
Pierre Eyewear – Lady
SUNGLASSES – EYEWEAR DESIGNER
ProDesign – Censur
JURY’S SPECIAL AWARD
Parasite design – MORPH Alpha
EN WIE GINGEN ER MET DE PRIJZEN VANDOOR?
BIJZONDERE WINNAAR
OPTICAL DESIGN CONTEST
De tweede editie van de Optical Design Contest, een mooie springplank voor jong creatief talent, leverde een bijzonder winnaarsduo op. Thomas Deneufbourg en Adrien Gallois, studenten aan de École de Design Nantes Atlantique, wonnen de prijs met hun ontwerp voor de DISTROAL. ‘Distroal’ betekent ‘kalmerend’ in het Bretons en geeft precies weer waar dit ontwerp bij ondersteunt: gebruikers met bijvoorbeeld een angst- of een autismespectrumstoornis ervaren meer rust met de DISTROAL als accessoire. Een mooi voorbeeld van inclusief ontwerpen!
SKANS & VANNI WINNEN CSR AWARD
De Corporate Social and Environmental Responsibility Award, de CSR Award, ging dit jaar naar twee bedrijven: Skans en Vanni. Het Deense Skans, waar duurzaamheid in alle beslissingen leidend is, streeft naar een zo lang mogelijke levensduur van zijn monturen, altijd met maximale recycling in het achterhoofd. Dat levert minimalistische monturen op, gemaakt van gerecyclede en biologisch afbreekbare materialen, soms zelfs bestaand uit één enkel materiaal (100% roestvrij staal, inclusief neuspads). De verpakkingen zijn vaak onbedrukt, zodat er zo min mogelijk nieuwe verpakkingen ontworpen en geproduceerd hoeven worden.
Het Italiaanse Vanni won de prijs omdat het in staat is gebleken zijn sociale, ecologische en maatschappelijke MVO-prestaties te monitoren in termen van cijfers en best practices. Zo heeft bijvoorbeeld 100% van het personeel inmiddels opleidingsmodules gevolgd over duurzame ontwikkeling. Vanni is geworteld in de lokale omgeving van Turijn en Piemonte, ondersteunt daar tal van lokale organisaties en doet er alles aan om de milieu-impact van zijn producten te beperken.
voor meer info: www.silmoparis.com
EENKLEURIG, TWEEKLEURIG, DRIEKLEURIG, VIERKLEURIG… NIET ALLEEN BIJ DE ZONNEBRILLEN
MAAR OOK BIJ DE CORRECTIEMONTUREN LIEPEN WE LANGS VROLIJKE PALETTEN VOL KLEUR. GEDURFDE COMBINATIES, GENUANCEERDE COMBINATIES MET FELLE ACCENTEN ÉN EEN PAAR ECHTE STATEMENT PIECES.
DM OPTIEK BESTAAT 20 JAAR EN E.C. DE SCHEPPER VERZORGDE DE RESTYLING
ALLES IS MET
EEN WARME TINT OVERGOTEN
OPTIEK JO DE MEULENAER
Twintig jaar geleden zette E.C. De Schepper bij de opstart van Optiek Jo De Meulenaer de winkel in Hamme mee op de kaart en dit maakte het voor de interieurdesigner extra motiverend om twee decennia later de uitdaging wederom aan te gaan.
Met de nieuwe uitbreiding achter in de winkel konden verschillende functies ruimer worden ingetekend en zijn onder meer een lenzencorner en kitchenette toegevoegd. Deze functies zijn op een zodanige manier opgesteld dat een gangeffect vermeden is en ze juist betrokken zijn bij hetgeen op de winkelvloer gebeurt.
Alles is met een warmere tint overgoten en er werd een luxueuze lounge verkoopzone toegevoegd, aangrenzend aan de DM-Bar - die zeker niet mocht ontbreken. Afgeronde vormen aan het meubelwerk maken het interieur zachter en extra donkere fumé glaswanden bieden privacy aan bureel, optometrie en lenzencorner. De nieuwe verkooptafels konden in de nieuwe organisatie meer achter in de winkel worden geplaatst, zodat de voorste commerciële zone groter en makkelijker toegankelijk werd.
Nu is het aan Jo en Ann om volop te genieten van hun vernieuwde zaak en hun klanten wederom in de watten te leggen.
voor meer info: www.ecdeschepper.be
Een betere toekomst begint bij ons allemaal, vandaag.
Door onze samenwerking met Plastic Bank compenseren we een deel van onze plastic voetafdruk.1 Tot op heden heeft onze samenwerking voorkomen dat het equivalent van honderden miljoenen plastic flessen†††2 in de oceanen van de wereld terechtkwam en de bestaansmiddelen van duizenden leden van inzamelcentra in honderden gemeenschappen verbeterd.1,2
BOT T LES BIGGER THAN
OPTI 2025 RICHT ZICH OPNIEUW OP DUURZAAMHEID, EEN VAN DE BELANGRIJKSTE UITDAGINGEN VAN ONZE TIJD.
In de komende editie worden twee duurzaamheidsprijzen uitgereikt, elk met een prijzengeld van 3.700 euro. “Met twee opti SUSTAINABILITY AWARDS haakt opti in op belangrijke ontwikkelingen in de branche en pro moten we nu ook de volgende generatie en hun crea tieve, onconventionele ideeën als inspiratiebron”, laat opti Exhibition Director Cathleen Kabashi weten. Vanwege het grote succes bij de vorige opti en het belang van het onderwerp organiseert opti 2025 twee duurzaamheidsprijzen: de tweede editie van de opti SUSTAINABILITY AWARD en – primeur! – de opti SUSTAINABILITY YOUNGSTER AWARD. De inschrijving sloot op 20 november, de jury is bezig met beoordeling en stelt een shortlist samen.
OPTI MÜNCHEN VINDT PLAATS VAN 31 JANUARI
TOT EN MET 2 FEBRUARI 2025.
voor meer info: www.opti.de
BE OPTIC SHOW
HET GEBOUW WERD OPGETROKKEN IN 1925, MAAR GAF ZIJN NAAM PAS PRIJS IN DE 21STE EEUW. IN EERSTE INSTANTIE EEN BIJZONDERE ONTMOETINGSPLEK VOOR EEN VEELHEID AAN
BEROEPEN EN CULTUREN. SINDS 2014 KREEG
DEZE LOCATIE EEN NIEUW IMAGO: EEN MODULAIR EN CREATIEF CONFERENTIECENTRUM.
The EGG in Brussel is de plek waar op zondag 12 januari 2025 de BE OPTIC wordt gehouden. Organisator Frédéric Graumenz is daarmee terug met zijn Belgische vakbeurs voor optische professionals: optische brillen en zonnebrillen, instrumenten, kleine apparatuur, computers, verrekijkers, inkoopgroepen en optische friandises.
FACTS & FIGURES
The EGG
Rue Bara 175, Brussel
ZONDAG 12 JANUARI
09.00 - 18.00 uur
Gratis registratie voor optiekprofessionals
ETNIA BARCELONA LANCEERT
FAMILIE-ERFGOED VAN DRIE GENERATIES
ERVARING IS DE BRON VAN ALLE KENNIS. VOLGENS DE MENSEN ACHTER ETNIA BARCELONA KOMEN AL HUN IDEEËN, DROMEN EN ZELFS DE MEEST
ABSTRACTE CONCEPTEN VOORT UIT ERVARING. STEDEN GEVEN OOK
ERVARINGEN DOOR, ZOALS BARCELONA, EEN STAD DIE DROOMT TERWIJL ZE
WAKKER IS. EEN REUSACHTIG TAPIJT VAN CULTURELE EXPRESSIES DAT IN AL ZIJN HOEKEN INSPIREERT. EEN STAD DIE ZICHZELF NAUWGEZET VORMGEEFT, NET ALS HET FAMILIE-ERFGOED VAN PELLICER.
Dit is het manifest achter Pellicer, de nieuwe premium collectie van Etnia Barcelona en een van de meest bijzondere lanceringen van het merk in meer dan 20 jaar geschiedenis. Pellicer neemt ons mee op een reis langs drie generaties brillenmakers, wier kennis is gesmeed door jaren van werk, doorzettingsvermogen en innovatie om de kunst van het brillenmaken onder de knie te krijgen.
DE VISIONAIR, DE WIJZE EN DE DROMER
In 1924 begon een familie-erfenis die zich uitstrekte over drie generaties vorm te krijgen en startte de creatie van een geschiedenis vol passie, leerprocessen en doorzettingsvermogen waarmee de familie Pellicer zich heeft verbonden aan de productie van een van de meest impactvolle objecten in het leven van veel mensen: brillen.
Door hun werk en de innovaties die ze in de loop der jaren hebben ontwikkeld, hebben de diverse familieleden ertoe bijgedragen dat Barcelona wereldwijd een referentie in de sector is geworden. In de jaren 1950 richtte Fulgencio Ramo - de visionair - zijn eerste brillenfabriek op. De volgende generatie, waaronder Josep Pellicer - de wijze - nam al snel de leiding over en ontwierp, creëerde en distribueerde brillen in heel Spanje. Aan het einde van de jaren 1990 kwam David Pellicer - de dromer - bij het bedrijf, met de wens iets nieuws te creëren: een merk dat alle mensen en hun manieren om zichzelf uit te drukken door middel van kleur en kunst zou omarmen. Zo werd Etnia Barcelona geboren.
CULTUURERFENIS
In het bruisende Barcelona dat de drempel tussen de 19e en 20e eeuw overbrugde, speelden verschillende culturele uitingen een cruciale rol in de transformatie van de stad. In verborgen steegjes weerklonken smederijen met het geluid van hamers en aambeelden, die het verhaal vertelden van een stad die zichzelf vormde. In de smederij werden niet alleen praktische voorwerpen gemaakt, maar ook artistieke uitingen, die de dynamische geest van een samenleving in
voortdurende beweging weerspiegelden. Deze erfenis van de culturele renaissance in onze stad inspireert de ontwerpen van Pellicer. De Pellicer-collectie is ook een toewijding aan perfectie, detail en een blijvend familie-erfgoed - in elk montuur. De monturen zijn gemaakt van het hoogwaardige Mazzucchelli-acetaat. Dit is afkomstig van celluloseacetaat, waarvan de grondstoffen katoen en hout zijn. Bovendien biedt dit acetaat een superieure weerstand en flexibiliteit, wat zorgt voor maximaal comfort en duurzaamheid.
DE BESTE MINERALE GLAZEN
Barberini minerale glazen zijn de crème de la crème van Italiaanse kwaliteitsglazen en gemaakt van eersteklas optisch glas, afkomstig van een zorgvuldig geoxideerd mengsel, gesmolten in gespecialiseerde ovens. Verfijnd door een echte platina buis, komt elk glas onberispelijk, vrij van onzuiverheden en optisch perfect, tevoorschijn.
SOPHISTICATED
TITANIUM
Titanium combineert kracht, lichtheid en stijl in één materiaal. De duurzaamheid garandeert een lange levensduur, terwijl de lichtheid zorgt voor uitzonderlijk comfort gedurende de hele dag. De collectie omvat 12 nieuwe optische en zonnebrilmodellen, met variaties in kleur. De modellen combineren erfgoed en innovatie met een palet van aardetinten die doen denken aan de beroemde hydraulische tegels van Barcelona. Pellicer’s collectie valt ook op door de vormen, geïnspireerd op de elegantie van smeedijzerwerk en de vloeiende lijnen van het Catalaanse modernisme, zo overheersend aanwezig in Barcelona. Wie de details van de Pellicer-brillen aandachtig bekijkt, maakt een reis door de geschiedenis en kunst van Barcelona. Bovendien is elk model vernoemd naar een beroemd figuur uit de Barcelonese cultuur van de late 19e en vroege 20e eeuw. Erfgoed in optima forma.
voor meer info: www.etniabarcelona.com, Thierry Daman
TRANSITIONS® GEN S™
WINT SILMO D’OR
TRANSITIONS® GEN S™ MOCHT OP SILMO 2024 IN PARIJS EEN SILMO D’OR IN ONTVANGST NEMEN IN DE CATEGORIE VISION. DE JURY ERKENDE DE SUPERIEURE KWALITEIT VAN DE ULTRADYNAMISCHE BRILLENGLAZEN.
“Transitions® GEN S™ is het resultaat van meer dan 30 jaar aan passie en toewijding voor lichtgevoelige brillenglazen. De afgelopen 5 jaar hebben onze Research & Developmentteams de grenzen verlegd van iedere dimensie van een dynamische lens om een moderne oplossing te creëren. We ruilen statisch in voor dynamisch om de verwachtingen van alle brildragers tegemoet te komen. Het is een gigantische stap in technologie en ik ben apetrots op onze teams en dankbaar voor alle steun en inzichten die we van onze klanten hebben gekregen voor deze gezamenlijke prestatie. Ik wil de Silmo d’Or-jury hartelijk bedanken voor hun erkenning”, aldus Nicolas Barbier, Global Head van Transitions Optical.
DE NIEUWE STANDAARD VOOR GLAZEN
OP STERKTE
Transitions® GEN S™ introduceert een nieuwe standaard in brillenglazen met een dynamische, adaptieve ervaring die aansluit op de veranderende eisen van het moderne leven. Door de geavanceerde lichtadaptieve technologie verbeteren deze brillenglazen prestaties en leveren ze ongeëvenaard aanpassingsvermogen, snelheid en schoonheid. De perfecte oplossing voor de hedendaagse brildragers die meer willen dan louter visuscorrectie.
Responsief Tijd is geen beperking meer met Transitions® GEN S™. Deze brillenglazen zijn ontworpen voor naadloze aanpassing. Ze worden donkerder binnen seconden1 van blootstelling aan zonlicht en worden met ongekende snelheid weer helder. Dankzij dit uiterst responsieve gedrag kunnen brildragers hun dag met kersverse vrijheid tegemoet, wat bevestigt dat Transitions® GEN S™ de snelste donkere lens is in de helder-naar-donker-categorie2
Mooi Kleuren zijn nog nooit zo levendig geweest. Met Transitions® GEN S™ worden brildragers uitgenodigd hun unieke stijl uit te drukken met een selectie van 8 levendige kleuren, waaronder de opvallende nieuwe toevoeging Transitions® GEN S™ Ruby. Dit rijke kleurenpalet biedt oneindig veel combinatiemogelijkheden voor personalisering en stijl naast de ongeëvenaarde prestaties. Donker en levendig bij zonlicht en binnen helderder dan ooit3; Transitions® GEN S™-brillenglazen bieden de belofte van dynamisch zicht met stijl, wat ze een aantrekkelijke keuze voor ieder maakt.
OVER TRANSITIONS®
Transitions®, onderdeel van EssilorLuxottica, is al meer dan 30 jaar een pionier op het gebied van lichtmanagement. Met meer dan 1400 patenten en patentaanvragen is het vandaag de dag het toonaangevende merk in de categorie van dynamische brillenglazen, aanbevolen door oogzorgprofessionals wereldwijd en gedragen door meer dan 60 miljoen mensen. Transitions® heeft een compleet portfolio van lichtgevoelige brillenglazen die zich naadloos aanpassen aan veranderende lichtomstandigheden, van helder binnen tot donker buiten.
Naadloos Transitions® GEN S™ gaat verder dan alleen visuscorrectie en wordt deel van de lifestyle van de drager door zicht mogelijk te maken in uitdagende lichtomstandigheden. De brillenglazen werken perfect samen met de ogen door natuurlijke aanpasprocessen te ondersteunen en een vloeiende, moeiteloze visuele ervaring te verzekeren. Deze synergie brengt een nieuwe zichtbeleving voort en levert sneller betere zichtkwaliteit4
GIGANTISCHE STAP IN TECHNOLOGIE
Transitions® GEN S™ is het resultaat van een 5-jarige onderzoeksreis in fotochromische technologie. Met meer dan 450 gemaakte prototypen en 100.000 geteste brillenglazen om de uiteindelijke gepatenteerde formule te ontwikkelen, brengt Transitions® GEN S™ een visie van een lens die prestatiegrenzen doorbreekt tot leven. “We moeten iedereen de ogen openen voor het belang van dieper ingaan als het gaat om het voorschrijven van dynamische glazen in plaats van de statische uit het verleden”, besluit Chris Lievens, Director of Research en Professor, Southern College of Optometry, Memphis, Tennessee, Verenigde Staten.
voor meer info: www.essilorluxottica.com
REFERENTIES
1 Voor grijze polycarbonaatglazen in vergelijking met de vorige generatie.
2 Voor grijze glazen in de helder-naar-donker fotochromische categorie (categorie 3). Transitions SALT F-glazen vervagen sneller naar 70% transmissie terwijl ze minder dan 14% transmissie bereiken wanneer ze geactiveerd worden bij 23°C.
3 De zichtkwaliteit verbeterde in uitdagende lichtomstandigheden, met name bij de overgang van een lichte naar een donkere omgeving (bron B, Transitions SALT F vergeleken met Transitions Signature GEN 8), in situaties met fel tot zeer fel licht (bron A, Transitions SALT F vergeleken met heldere brillenglazen) en bij weinig licht met veel strooilicht (bron A, Transitions SALT F vergeleken met heldere brillenglazen).
BRON
A Proefpersonen gemaskeerd cross-over gerandomiseerd gecontroleerd onderzoek uitgevoerd in 2023 bij 30 gezonde deelnemers (19,2 ± 1,3 jaar). Testen van lichtstress (ongemak en beperking schittering, fotostress herstel) met de heldere en donkerste staten van grijze Transitions SALT F 1.6 index brillenglazen met een premium anti-reflecterende coating in vergelijking met heldere 1.6 index brillenglazen met een premium anti-reflecterende coating. Hoofdonderzoeker Prof. Billy R. Hammond.
B Proefpersonen gemaskeerd cross-over gerandomiseerd gecontroleerd onderzoek uitgevoerd in 2023 bij 10 gezonde voorgetrainde deelnemers (29,5 ± 4,0 jaar). Testen van contrastgevoeligheid tijdens fade-back met grijze Transitions SALT F 1.6 index brillenglazen met een premium antireflectie coating in vergelijking met grijze Transitions Signature GEN 8 1.6 index brillenglazen met een premium antireflectie coating. Hoofdonderzoeker Prof. Pablo Artal. Geaccepteerd abstract op ARVO 2024. Duarte-Toledo R, Mompeán J et al., Een nieuw fotochroom brillenglas verbetert de contrastgevoeligheid tijdens terugfaden.
OFAR KLAAR VOOR DE TOEKOMST NA GESLAAGDE DOORSTART
IN MEI DIT JAAR MAAKTE OFAR MET HULP VAN MARK OSINGA EEN DOORSTART. ZOWEL BRILMODE.NL BY OSINGA ALS OFAR ZIJN VAN OORSPRONG
FAMILIEBEDRIJVEN EN DE EIGENAREN JACKELINE VAN DER LEDEN EN MARK OSINGA HEBBEN ZOWEL ZAKELIJK ALS PRIVÉ VEEL GEMEEN. VEEL BLIJFT BIJ
HET OUDE; ZEKER VOOR DE KLANT! EYELINE SPRAK MET JACKELINE DIE, JE ZOU HET NIET ZEGGEN, ONLANGS HAAR ZESTIGSTE VERJAARDAG VIERDE.
TEKST Martijn Plantinga BEELD Miranda Becker Hoff
VERTROUWD
“Het meeste blijft vertrouwd! Als je belt met Ofar, krijg je gewoon de vertrouwde stemmen van Hessel of Tristan aan de lijn. Daarbij hebben we ons team onlangs versterkt met Tosca voor de Fransen Duitstalige klanten. Het kan dus zijn dat onze klanten haar aan de lijn krijgen”, opent Jackeline enthousiast. “Ook krijgen onze klanten nog steeds de accountmanagers René van der Steen, Bas Leferink en Wesley van Rooijen op bezoek. En het assortiment blijft nog altijd zo uitgebreid als het was. Ofar is nog steeds één van de grootste partijen als het gaat om benodigdheden voor de dagelijkse praktijk. Van brilonderdelen en gereedschappen tot refractiebenodigdheden en materialen zoals watervaste stiften, ringtape en borgmiddel”.
ZONNEBRILLEN, CLIPS EN OVERZETTERS
Maar Ofar levert natuurlijk veel meer dan accessoires en dagelijkse benodigdheden. Zo worden onder de merken Art&Jack en de luxe Jackie L veelal verglaasbare zonnebrillen in opvallende modellen van hoogwaardige materialen op de markt gebracht. En wie is er niet bekend met de overzetzonnebrillen van FitOfar? Het merk met een ruim assortiment overzetbrillen die qua modellen en kleuren afgestemd zijn op de (bril)mode. Of de ruime collectie zonneclips, zoals de ZipZap clipons of Caesar Flip; op maat gemaakte clips als een standaard zonneclip niet voldoet.
NIEUW MERK
“We hebben er zelfs een nieuw merk bij gekregen”, vertelt Jackeline. “Sinds de doorstart zijn we agent van correctiemonturenmerk COOLOURS. Dit is een kleurrijk Frans merk, afkomstig uit de Jura. De collecties vallen op door de bijzondere kleuren, patronen en vormen. Het zijn ultralichte monturen met een hoog draagcomfort. We hebben hier trouwens direct een leuke actie bij, want iedere vertegenwoordiger mag maar liefst vijf COOLOURS etalages weggeven”.
BLIK VOORUIT
Kortom, bij Ofar wordt niet meer achterom, maar juist vooruit gekeken. Jackeline: “Ik kijk liever vooruit inderdaad. We hebben even een hectische periode gehad, maar ik kan nu zeggen dat de toekomst er positief uitziet. We hebben een nieuw teamlid, een nieuw merk en we hebben zojuist nieuwe model len van ons leesbrillenmerk LookOfar op de markt gebracht. Verder is ons assortiment onveranderd uitgebreid en de service blijft op hetzelfde hoge niveau. Daarbij is de blijdschap van onze klanten over de doorstart van Ofar zo hartverwarmend dat we het bedrijf met het ons typerende enthousi asme voortzetten. We zijn helemaal klaar voor de toekomst!”
voor meer info: www.ofar.be
NIEUWE MODELLEN LOOKOFAR
Ofar is sinds jaar en dag leverancier van kant-en-klare leesbrillen. In het assortiment is voor elke smaak en behoefte wat wils: of u nu een klassieke of moderne leesbril voor uw klant zoekt, het is vast te vinden in het LookOfar-assortiment. Liever een groot leesglas of liever een letterlijke lookover-leesbril? Alle smaken zijn vertegenwoordigd.
Ofar lanceert twee nieuwe aanwinsten: model LE-0208, een leesbril met monkey-veren (extra lang om aan de nek te hangen) met een prettig groter leesglas. De bril is heerlijk licht en draagt comfortabel. Dit model is leverbaar in de neutrale kleuren havanna bruin en zwart.
BAUSCH + LOMB LANCEERT DE PODCAST
NA DE TAFEL VAN VIER EN DE TAFEL VAN 4 MINUTEN KOMT BAUSCH + LOMB NU MET EEN NIEUW FORMAT: DE TAFEL MET VIER ALS PODCAST. DE CONTACTLENSTALKSHOW GAAT HIERMEE WEER EEN NIEUW SEIZOEN IN MET GASTHEER EEF VAN DER WORP. HIJ HEEFT INSPIRERENDE GESPREKKEN MET VIER PODGASTEN OP VIER LOCATIES: GABRIËLLE JANSSEN, MIRJAM VAN TILBORG, KIM KUPPENS EN BYKI HUNTJENS. HET THEMA IS ‘PRESBYOPIE’ EN IN VIER EPISODES VAN ONGEVEER 60 MINUTEN GEEFT EEF DE LUISTERAAR MEER
CONNECTIE MET DIT ONDERWERP. EYELINE INTERVIEWDE DE PROFESSIONAL RELATIONS MANAGERS VAN BAUSCH + LOMB VISION CARE BENELUX HARRY DICKHOFF EN ZIJN NIEUWE COLLEGA RICHARD BACKX. ZIJ NOEMEN VOOR HET EERST DE TERM PRESBYOPIEMANAGEMENT, OMDAT PRESBYOPIE MEER OMVAT
DAN ALLEEN EEN BENODIGDE LEESCORRECTIE.
TEKST Anneke Pastoor BEELD Rob van de Vlierd
“Bij myopiemanagement weten we er mogelijk in de toekomst gaat gebeuren. En we proberen daar als oogzorgprofessionals invloed op uit te oefenen door te vertellen wat goed en relevant is voor die persoon. Zo zorgen we ervoor dat het welzijn van een jong iemand op latere leeftijd niet uit de hand loopt qua oogziektes”, opent Harry. “Presbyopiemanagement staat vaak synoniem aan ‘je hebt een leesbril nodig’. Er wordt een dienst aan gekoppeld, een oogmeting
u, maar met een multifocale bril kunt u ook in de verte kijken’. Een persoonlijke begeleiding is cruciaal, vandaar de term presbyopiemanagement. De doelgroep start ongeveer bij de 40-jarige enkelvoudige brildrager of lensdrager die evolueert tot multifocale bril- of lensdrager; het ligt er maar net aan hoe iemand zijn ogen gebruikt, met juist meer buitenactiviteiten of uren achter een beeldscherm. Naast het corrigeren van de additie moeten we alert zijn op andere
WELKOM RICHARD
BREED ASSORTIMENT MULTIFOCALE CONTACTLENZEN
Bausch + Lomb heeft een breed assortiment multifocale contactlenzen voor alle klanten die een ‘onzichtbare leesbril’ willen. De Bausch+Lomb ULTRA® met MoistureSeal® technologie is in de succesvolle multifocaal én multifocaal met cilinder verkrijgbaar. Tevens is er de biogeïnspireerde Biotrue ONEday for Presbyopia. De handige FitBetter App zorgt voor een eenvoudige selectie van de juiste lens én voor een nauwkeurige aanpassing.
Richard is sinds kort werkzaam bij Bausch + Lomb Vision Care en is zeker geen onbekende in de branche. Zijn roots in het optiekvak liggen bij Jansen Opticiens in Zoetermeer en hij was vele jaren bestuurslid van OVN, de laatste jaren als vicevoor zitter. Na een periode bij Bausch + Lomb Surgical en Eyescan is Richard nu onderdeel van het Bausch + Lomb Vision Care Benelux-team. Hij maakt daarmee ook de lancering van de nieuwe podcastserie mee. “De basis van De Tafel met Vier zijn de BCLA-CLEAR papers over presbyopie die dit jaar zijn gepu bliceerd. Eef is erin geslaagd om de acht peer-reviewed pu blicaties op duidelijke wijze integraal te behandelen, steeds met één expert op hun werkplek. Net als de vorige seizoenen van de Tafel van Vier gaat ook deze podcastserie in de breed ste zin in op het onderwerp. Aan het thema wordt dus echt recht gedaan. De BCLA-rapporten zijn heel verklarend als het gaat om wat er in het oog gebeurt. Gabriëlle laat haar blik erover gaan vanuit haar rol als optometrist in OMC Zaandam, Mirjam vanuit de Hogeschool Utrecht én haar expertise in droge ogen, Kim vanuit de chirurgische oplossingen en Byki vanuit internationaal contactlensonderwijs. Dat belooft wat! De Tafel met Vier is niet alleen te luisteren, maar ook als video te zien. Daarmee hopen we een breed publiek te trekken”.
ONTSPANNEN ZICHT
Eén van de uitspraken in de podcastserie is: ‘we moeten gewoon ontspannen zicht verkopen’. Daar is Harry het mee eens. “Dat weerspiegelt voor mij het allerbelangrijkste, namelijk vanuit intrinsieke waarden echt iets betekenen voor je klant. Je kennis inzetten wat er nu en in de toekomst relevant is. Niet alleen denken ‘ik heb weer een bril verkocht’, maar alvast nadenken wat de klant over twee tot vier jaar nodig heeft. Bijvoorbeeld een werkplekbril omdat het ongemak voor de computer relevant zal zijn. Of een zonnebril op sterkte omdat hij dan meer buiten sport. Van transactionele ver-
koop naar relationele verkoop zeg maar. Mijn collega Richard Smith noemt dit de ‘visual wardrobe’. Dit is een mooie metafoor naar een kledingkast met kijkoplossingen die je eenieder gunt, voor visueel welzijn”. Presbyopiemanagement dus, een nieuwe term die eigenlijk duidelijk maakt wat we voor onze klant de komende twintig tot veertig jaar kunnen betekenen qua kijkoplossingen. Een leesbril, een multifocale bril of multifocale contactlens. In hoeverre legt u en uw team de verschillende opties voor aan uw klant?
voor meer info: www.bausch-lomb.be
SCAN DE QR-CODE EN BELUISTER DE EERSTE PODCAST VAN DE TAFEL MET VIER!
Design & Interieur
SHOP DESIGN
MAAKTE COMPLEET
NIEUWE WINKEL VOOR
PELGRIM OOG EN OOR
PELGRIM OOG EN OOR IN NIEUWPOORT LAAT
ZICH OMSCHRIJVEN ALS EEN ECLECTISCHE
WINKEL WAAR ALLE ELEMENTEN OP EEN
ZACHTE MANIER ÉÉN WORDEN EN MET ELKAAR VERSMELTEN.
De sfeer van de kustplaats is naar binnengebracht middels muren met een zandkorreleffect en plantenbakken met duingras, die een mooi contrast vormen met ruw beton en gebogen metalen platen. Gauthier Claeyssens, eigenaar van Pelgrim en van Claeyssens Optic in Gent en Brugge, liet de basis van al zijn winkels leggen door Shop Design. Het nieuwe pand van Pelgrim aan de Marktstraat vormde met zijn 250m2 casco geleverde oppervlakte een uitdaging: “We stonden in voor het ontwerp en styling tot de volledige afwerking”, vertelt Serge.
“Voor de brilpresentaties kozen we voor een combinatie van zwevende tabletten, open NIS-presentaties en een vast bril presentatiesysteem. Vooraan in de winkel hebben we een industriële look willen behouden door het uitzuiveren van alle onnodige materialen. Het brute originele beton van het plafond en de steunkolommen werden zoveel mogelijk bloot gehouden. De afgeronde vormen met fijn geribd hout lieten we contrasteren met gelakte metalen tabletten. Het resultaat is heel bijzonder en past perfect bij de sfeer van Nieuwpoort”.
voor meer info: www.shopdesign.be
40 JAAR BRILDESIGNS
UIT DE HOGE HOET
EERDER DIT JAAR VIERDE HOET DESIGN HET
TIENJARIG BESTAAN VAN DE MERKEN HOET
COUTURE EN CABRIO. INMIDDELS HEBBEN
BIEKE HOET EN HAAR VADER PATRICK NOG EEN
FEESTELIJKE MIJLPAAL BEREIKT: HUN 40-JARIG
JUBILEUM IN DE OPTIEK. REDEN GENOEG OM
DOOR HUN BRIL NAAR VERLEDEN, HEDEN EN TOEKOMST TE KIJKEN.
TEKST Bianca Helmens BEELD Hoet
Beperkingen
zijn brandstof voor creativiteit
In deze 40 jaar heeft Hoet een flinke stempel op de brilmode gedrukt. Door met het merk Theo als eerste brillen te lasersnijden uit plaatmateriaal, ontstonden iconische modellen als de balkenbril. Ook de Laces-brillen, ontworpen voor de wereldtentoonstelling in Japan in 2005, maakten grote indruk. Bieke: “Verschillende monturen, ontworpen door mijn vader voor Theo, werden gedragen door bekende mensen zoals Tom Lanoye, Bill Gates en Elton John. Bart van Loo heeft inmiddels zijn derde Cabrio-bril. En Hoet Couture heeft zelfs Samuel L. Jackson als fan”! Het sleutelwoord achter het succes van Hoet? Innovatie. Patrick: “Dat was ook ons doel bij de oprichting van ons ontwerpbureau in 1997. Sindsdien blijven we innoveren voor de optieksector. Dit onderscheidt ons in onze ontwerpen. We blijven onderzoek doen naar nieuwe materialen en technieken vanuit andere industrieën om te zien of ze bruikbaar zijn voor de optiek”.
3D-PRINTTECHNIEK
In 2010 startte Hoet Design met onderzoek naar 3D-printtechnologie. Deze techniek bleek perfect te passen bij hun visie op duurzaamheid en design. Patrick: “Als ontwerpers staan wij aan het begin van het ontstaan van een product. Daarom kiezen wij voor een technologie waarbij we productieaantallen beter kunnen afstemmen op de vraag. Dit gaat hand in hand met de keuze van de high-end optiekboetiek als ons distributiekanaal en de eindconsument die we voor ogen hebben”. Bieke: “De brillensector is een businessmodel van massaproductie en fast fashion met elk seizoen nieuwe collecties. Dit leidt tot
snelle productie van grote hoeveelheden brillen, wat resulteert in aanzienlijke onverkochte voorraden. Door te kiezen voor 3D-printtechniek kunnen we de monturen personaliseren en lokaal produceren. Door de goede kwaliteit hebben de monturen bovendien een lange levensduur. Gaat er toch iets kapot? Dan is elk onderdeel los vervangbaar en hoeft niet het hele montuur vervangen te worden. Daarnaast maakt deze techniek unieke en complexe vormen mogelijk die anders moeilijk te realiseren zouden zijn”.
PERSOONLIJKE SIGNATUUR
Hoet Design maakt herkenbare monturen, maar dankzij de on demand-productie kan de klant ook zelf invloed uitoefenen op het eindresultaat. Bieke: “Het start met de kleur van het montuur binnen een aangeboden kleurengamma voor de Cabrio-collectie Voor Hoet Costume, die vooral in een combinatie van kunststof en metaal aangeboden wordt, ligt de nadruk meer op het aanbod van een aantal standaardmaten. De Hoet Couture-brillen gaan nog een stukje verder: de standaardmaten én elke maat daarbuiten zijn mogelijk in een drietal kleuren. Uiteindelijk zetten we op elke Hoet Couture-bril de naam, het telefoonnummer of een andere gravure naar wens van de klant in de veer. Als kers op de taart kan de klant het montuur nog met edele metalen of stenen laten decoreren tot een echt juweeltje”. Het voordeel van on demand is dat er geen winkelvoorraad nodig is. Wat heeft dat voor gevolgen voor de levertijd? Patrick: “Dat is afhankelijk van de collectie. Voor Cabrio en Hoet Costume is de levertijd twee weken. Voor Hoet Couture hanteren we een leveringstermijn vanaf vier weken, afhankelijk van de mate waarin gepersonaliseerd is”.
INNOVATIE IS ONZE PASSIE EN DRIJFVEER
HET VERRASSEN
VAN KLANTEN ONZE MOTIVATIE
TOEKOMSTVISIE
De familie Hoet zit al zes generaties in het optiekvak en het is duidelijk dat ze nog genoeg ideeën hebben voor de toekomst. Bieke: “We zetten momenteel volop in op internationalisering, waarbij het vinden van de juiste partners essentieel is. Tegelijkertijd evolueert onze collectie in verschillende richtingen, zowel qua prijscategorie als vormgeving, om tegemoet te komen aan de behoeften van diverse markten. Innovatie is onze passie en drijfveer, en het verrassen van onze klanten is wat ons motiveert.”
JUBILEUMBRIL
Ter ere van het 40-jarig jubileum ontwierp Hoet Design een nieuw montuur. Het randloze model, dat tijdens SILMO gepresenteerd werd in bètavorm, wordt momenteel verfijnd en zal op MIDO als compleet afgewerkt montuur gelanceerd worden. Bieke: “De toevoeging van een randloos model is een waardevolle stap in onze collectie en draagt bij aan ons traject van internationalisering”.
ONUITPUTTELIJK
Wie steeds de grenzen opzoekt van wat mogelijk is, loopt uiteindelijk tegen beperkingen aan. Voor Hoet Design is dat geen probleem. Bieke: “Beperkingen zijn gewoon brandstof voor creativiteit! Zowel 3D-printen als traditionele technieken hebben hun grenzen, maar juist daar vinden we de kans om van een nadeel een voordeel te maken. Neem onze Cabrio HDS-reeks: voor het montuurfront ge-
bruikten we DLP-technologie, perfect voor strakke translucide vormgeving. Maar voor de veren? Daar liet DLP het een beetje afweten. Daarom schakelden we over naar SLS-technologie, waardoor we een metalen kern konden toevoegen voor extra veerkracht en aanpasbaarheid. Het resultaat is een bril die zowel slim als stijlvol in elkaar zit. Innovatie is onuitputtelijk”. Op de vraag of er nog nieuwe merken uit de brillenkoker gaan komen, wordt geheimzinnig geglimlacht. Patrick: “Wie weet... er is nog volop ruimte en zeker genoeg creativiteit voor nieuwe merken die de naam ‘Designed by Hoet’ kunnen dragen”.
voor meer info: www.hoet.be
NIKOLA JAKIC BOUWT MET MAUI JIM
AAN LANGDURIGE RELATIES
SINDS MEI 2024 REIST VOOR MAUI JIM EEN NIEUWE
SALES AGENT DOOR VLAANDEREN: NIKOLA JAKIC, OFWEL NINO. VOOR EEN AANTAL OPTICIENS ZAL
NINO GEEN ONBEKEND GEZICHT ZIJN; HIJ WERKTE
HIERVOOR IMMERS VIER JAAR LANG IN DE BUITENDIENST
BIJ ODETTE LUNETTES. “IK WERD GECONTACTEERD
DOOR KERING EYEWEAR OM DE EERSTE VLAAMSE
VERTEGENWOORDIGER VAN MAUI JIM TE WORDEN EN DIT WERD EEN UITDAGING WAAR IK NOG ELKE DAG VAN GENIET”, VERTELT NINO AAN EYELINE.
De keuze om met Maui Jim te gaan werken, was voor Nino Jakic niet moeilijk en inmiddels noemt hij zichzelf ‘helemaal superfan’ van de beleving van een Maui Jim-zonnebril. “Het iconische merk dat in de jaren´80 op de stranden van Maui op Hawaii werd opgericht, is ondertussen een internationale gevestigde waarde, die in vergelijking met de omliggende regio’s in Vlaanderen verrassend onbekend is. De gepatenteerde technologie die over de hele wereld liefhebbers kent, gecombineerd met de overname door Kering Eyewear, zorgde voor een project waar ik spontaan zin in kreeg”.
MEER TECHNICITEIT IN PORTEFEUILLE KERING
“Aangezien we met een zeer technisch product werken, met onder andere een eigen RX-programma, een patent op de PolarizedPlus2 technology, praten we over de categorie technische zonnebrillen. Kering Eyewear wil meer techniciteit in zijn portefeuille aanbieden en daarom werd naast Maui Jim bijvoorbeeld ook Lindberg aangekocht. Het succes van Serengeti in België toont eveneens aan dat de Vlaming met plezier investeert in een goed product. Het licht-sportieve DNA dat sinds 2024 gecombineerd gaat met de eerste collecties door Kering Eyewear, zorgt voor een heel brede keuze in monturen en dus strategie in de optiekzaak”.
COLOUR-BOOSTER
“Het feit dat ik gestart ben met een groep van 20 trouwe Vlaamse verdelers in mei van dit jaar en we vandaag al naar 60 verdelers gaan, ondanks het uitdagende voorjaar voor de zonnebrillen in onze regio’s, toont dat het product vooral zichzelf verkoopt. Het wow-effect door onze Colour-Booster, het lichte gewicht van bepaalde combinaties, de gebogen monturen op sterkte, bifocale toepassingen in het glas… dit alles zorgt ervoor dat opticiens meteen matches zien met specifieke personen binnen hun cliënteel. De kaap van 100 Vlaamse onafhankelijke opticiens is dus een zeer reëel doel. Zo zou de laatste grijze vlek in West-Europese markt ook ingevuld zijn”.
ALOHA SPIRIT
“Maar het hoeft niet altijd over cijfers te gaan”, zegt Nino. “Dankzij de ongeëvenaarde ‘Aloha Spirit’ Customer Service hebben opticiens op de internationale beurzen Maui Jim in deze categorie meermaals als beste verkozen. Maui Jim valt en staat door de partners, verdelers en trouwe fans. Longterm relaties uitbouwen is dus het meest cruciale target. Hiervoor gaan we in de nabije toekomst zeker de nodige Hawaiiaanse events organiseren op unieke locaties in Vlaanderen”.
voor meer info: www.keringeyewear.com
JOHNSON & JOHNSON ORGANISEERT
MULTIFOCAAL EXPERIENCE DAG
JOHNNSON & JOHNSON ORGANISEERT DE MULTIFOCAAL EXPERIENCE DAG, EEN DAG
WAAR DIRECTE INTERACTIE MET DE CONTACTLENSSPECIALIST EN DE KLANT CENTRAAL STAAT. HET IS INMIDDELS EEN TERUGKEREND SUCCESVERHAAL, WANT DIT WAS AL DE DERDE EDITIE BIJ NEW OPTICS IN KEERBERGEN, BELGIË.
BEELD Dave Leemans
“Elke editie bewijst voor ons opnieuw hoe waardevol dit voor onze klanten en voor ons is”, vertelt zaakvoerder Patrick Jansen. “Door een combinatie van theorie en praktijk, ondersteund door het team van Johnson & Johnson, wordt het aanpassen van multifocale lenzen een soepel en toegankelijk proces. Door de herhaling blijft het team getraind en up-to-date, en krijgen steeds meer klanten de kans om multifocale lenzen te ervaren”.
Johnson & Johnson blijft zich inzetten om oogzorgprofessionals te ondersteunen via evenementen zoals deze. “De Multifocaal Experience Dag biedt een unieke kans om de wereld van multifocale lenzen op een praktische en toegankelijke
SAMENWERKING EN EEN PRAKTIJKGERICHTE
AANPAK ZIJN ESSENTIEEL OM HET MAXIMALE
UIT CONTACTLENSAANPASSINGEN TE HALEN
manier te introduceren”, zegt Marco van Beusekom die het team van New Optics trainde, samen met ACUVUE® Accountmanager Emile Vanassche. “Door betrokkenheid, praktische ondersteuning en het delen van kennis zorgen we ervoor dat zowel opticiens als klanten optimaal kunnen profiteren van de voordelen van multifocale contactlenzen. Het succes van de dag bij New Optics benadrukt dat samenwerking en een praktijkgerichte aanpak essentieel zijn om het maximale uit contactlensaanpassingen te halen”.
In de snel veranderende wereld van oogzorg is het van cruciaal belang om op de hoogte te blijven van de nieuw ste ontwikkelingen, vindt het team van Johnson & Johnson. Daarnaast is de groeiende groep presbyopen ook een uit gelezen kans voor de optiekbranche en natuurlijk ook voor de toepassing van multifocale contactlenzen. Marco: “Deze lenzen bieden een waardevolle oplossing voor klanten met presbyopie die naast hun bril ook willen genieten van de vrij heid van contactlenzen, maar het aanmeten wordt soms als een uitdaging gezien. De Multifocaal Experience Dag werkt drempelverlagend”.
De dag heeft een hoog slagingspercentage. Marco: “We merken dat de tijd, die nodig is om multifocale contactlenzen aan te passen, afneemt en dat de verkoop van 30-packs wordt gestimuleerd”. De reacties van klanten waren zeer positief. Veel klanten gaven aan verrast te zijn door de mogelijkheden van multifocale lenzen, aangezien ze eerder dachten dat een bril de enige oplossing was. Deze directe ervaring zorgt ervoor dat klanten meer openstaan voor alternatieven en dat draagt weer bij aan een hogere klanttevredenheid.
BETROKKENHEID ALS
SLEUTEL TOT SUCCES
Het succes van de dag is grotendeels te danken aan de praktijkgerichte aanpak. Het team van Johnson & Johnson citeert in dit kader een quote van Benjamin Franklin: ‘Tell me and I forget, teach me and I may remember, involve me and I learn’. “De actieve betrokkenheid van zowel specialisten als klanten zorgt ervoor dat kennis en vaardigheden direct kunnen worden toegepast. Dit maakt het aanpasproces van multifocale lenzen eenvoudiger en efficiënter voor de specialisten, terwijl klanten zich goed geïnformeerd voelen”, aldus Marco.
Ook interesse in een Multifocaal Experience Dag? Neem contact op met uw ACUVUE® Account Manager.
voor meer info: www.jnjvisioncare.com
Vooraf nodigde New Optics geschikte klanten uit voor de Multifocaal Experience Dag. “De agenda was volgepland”, vertelt Patrick. “En de klanten gingen tevreden de deur uit met multifocale contactlenzen. Het is fijn dat er een trainer en ACUVUE® Account Manager van Johnson & Johnson aanwezig was om ons team te ondersteunen en vragen van klanten te beantwoorden. De dag is uniek en draait niet alleen om theoretische uitleg, maar vooral om directe interactie met onze specialisten en klanten. Heel fijn dat klanten de mogelijkheid krijgen om multifocale lenzen direct in de praktijk te ervaren”.
algemene professionele opticiens- en optometristenbond van belgië
We behartigen de belangen van het beroep van de opticien-optometrist in al zijn aspecten.
OMDAT DE KRACHT VAN ONZE BEROEPSVERENIGING VOORTVLOEIT UIT HET ENGAGEMENT VAN ONZE LEDEN, ZETTEN WE GRAAG IN ELKE EDITIE ÉÉN VAN HEN IN DE KIJKER. DEZE KEER LATEN WE SISKA CARDOEN VAN OPTIEK CARDOEN AAN HET WOORD.
Viviane De Vries is krak in haar vak
Franciska Cardoen opende de deuren van optiek Cardoen in 1995, 29 jaar geleden. Deze energieke dame is steeds op zoek naar eigenzinnige, originele collecties voor haar klanten, en een drijvende kracht in Zonnebeke.
HOE LANG IS OPTIEK CARDOEN LID VAN HET APOOB?
"Ik ben al jarenlang trouw lid van het APOOB. We hebben er alle baat bij om ons zo veel mogelijk te verenigen, want samen staan we altijd sterker.
Het belang van lid zijn van een beroepsvereniging is voor mij in de eerste plaats een organisatie te steunen die onze beroepsbelangen verdedigt. Viviane De Vries is echt een ‘krak in haar vak’ en doet al wat ze kan om ons als opticiens te ondersteunen. Daarnaast geeft het APOOB me ook een vangnet, als er onduidelijkheden zijn, of ik heb vragen allerhande, kan ik steeds bij hen terecht".
KLAAR VOOR DE TOEKOMST
"Hoe meer we ons samen als opticiens kunnen verenigen in een sterke groep, hoe sterker de optieksector kan groeien en zijn belangen kan verdedigen. Het is heel belangrijk dat een sectorgroepering zo veel mogelijk wordt gedragen en ondersteund vanuit de sector zelf. En dat is de verantwoordelijkheid van ons allemaal samen".
Optiek Cardoen
Franciska Cardoen
Trouwe APOOB supporter
→ De APOOB blijft nieuwe leden verwelkomen
Wie graag lid wil worden en zo onder andere op de hoogte blijven van het reilen en zeilen van het beroep, kan datheel eenvoudig door te surfen naar: www.APOOB.be/lid-worden.
ZEISS VISION CENTERS EEN WERELDWIJD SUCCES
SINDS DE OPENING VAN HET EERSTE ZEISS VISION CENTER IN 2018 HEBBEN AL 300 OPTIEKONDERNEMERS DIT
BIJZONDERE CONCEPT OMARMD, WAARBIJ ZE EEN NAUW PARTNERSCHAP MET ZEISS AANGAAN, MAAR ZELF
EIGENAAR BLIJVEN. BELGIË WAS ÉÉN VAN DE EERSTE LANDEN DIE ZICHZELF HIERMEE OP DE KAART ZETTE. WIJ
SPRAKEN MET FREDERIK HUNGENAERT, EIGENAAR VAN COOL OPTIEK IN GENT, DIE ONLANGS ZIJN ZEISS VISION CENTER OPENDE. “ONZE KLANTEN ZIEN DIT ALS EEN KWALITEITSLABEL VOOR ONZE JARENLANGE EXPERTISE”.
TEKST Marie-Catrien van Deijck BEELD Rob van de Vlierd
Een ZEISS VISION CENTER heeft het gevoel van een flagship store, maar is geen franchiseformule, geen keten en niet gericht op acties of korting. En, heel belangrijk: de winkel is en blijft eigendom van de ondernemer, niet van ZEISS. De ondernemers die al een ZEISS VISION CENTER openden, zijn bijzonder enthousiast over het concept en het effect dat dit heeft op hun winkel. Dit geldt in België dus sowieso voor Frederik Hungenaert van het net geopende ZEISS VISION CENTER in Gent, en ook voor ZEISS VISION CENTER Asse, van de familie Vander Elst-Annys en ZEISS VISION CENTER Zulte, van eigenaar Jo Nys.
ERKENNING VAN PROFESSIONALISME
“Ik ben al meer dan 20 jaar partner van ZEISS”, vertelt Frederik Hungenaert van Cool Optiek. “Het zijn vooral de mensen die het verschil maken. De continue ondersteu-
ning, de betrokkenheid van mijn gesprekspartner en de snelheid waarmee vragen en eventuele problemen worden opgelost, zorgen ervoor dat ik trouw blijf aan het merk. De filosofie van voortdurende investering in research zorgt ervoor dat ik het gevoel heb dat ik een stukje bijdraag aan de professionalisering van het beroep. Na zo’n lang traject samen, in onze verschillende optiekzaken, leek het mij een logische stap om ons partnership nog verder te laten evolueren door het openen van een ZEISS VISION CENTER. Ook was ik ervan overtuigd dat de internationale uitstraling die het ZEISS VISION CENTERconcept met zich meebrengt, bijdraagt aan een verdere erkenning van ons professionalisme. Nog een extra voordeel is de garantie dat er binnen een bepaalde straal
KLANTREIS
“Het ZEISS VISION CENTER voelt aan als een conceptstore. We doen in principe hetzelfde als een andere onafhankelijke high-end optiekzaak met focus op oogzorg, maar je voelt meer dat alles klopt en samenhangt. Ik heb het dan over in terieur, apparatuur, brochures, de ZEISS Zichtanalyse en ga zo maar door - alles is ontwikkeld met het oog op klantbe leving. Onze optiekwinkel blijft Cool Optiek, maar overgoten met een topsaus en dat maakt het toch een stuk beter”. Wie een ZEISS VISION CENTER opent, is verzekerd van samen werking met een ZEISS-architect die gepatenteerde ont werpen toepast, waaronder gecurvd meubilair, een enorme blauwe iris en de merknaam ZEISS VISION CENTER. Deze elementen worden geïntegreerd in de winkel van de onder nemer, die te allen tijde zijn eigen identiteit behoudt. De on dernemer maakt gebruik van het gehele concept, waaron der het winkeldesign, de branding, de volledig doordachte klantreis van A tot Z met daarin de ZEISS Zichtanalyse en een volledig geïntegreerde workflow van ZEISS. De hele workflow en verkoopproces worden beheerd door iPad of PC. Daarnaast wordt voorzien in innovatieve, digitale ZEISSproducten en (marketing)diensten in de winkel.
“ZEISS geeft mij de handvatten om als ondernemer de professionele uitstraling die ik probeer te creëren, verder zichtbaar te maken bij de consument”, legt Frederik uit.
“Het merk is immers van alle glasmerken het meest bekend. Ook de instrumenten en hun bekendheid in de fotografie zorgen ervoor dat er bij de consument een belletje gaat rinkelen. We nemen met ZEISS ook vaak even de door, er wordt gezorgd voor training van personeel en marketing wordt georganiseerd, wat mij ook een bepaalde rust brengt”.
KLANTEN VINDEN HET TOP
“Klanten voelen vanaf binnenkomst dat het niet gaat over even snel een brilletje kiezen. Het gaat vooral over de meerwaarde van het glas. We maken samen een uitgebreide ana-
WERELDWIJD SUCCESVOL MODEL
In 2010 werd het eerste ZEISS VISION CENTER geopend. Inmiddels zijn er meer dan 300 ZEISS VISION CENTERs, verspreid over 41 landen. Ze zijn eigendom van en worden beheerd door oogzorgprofessionals. Het fundamentele idee achter een ZEISS VISION CENTER is een holistische benadering om consumenten 21e-eeuwse oogzorg te bieden door oogzorgprofessionals te ondersteunen met geavanceerde technologie, in combinatie met toonaangevende producten en een boeiende winkelervaring. Het integreert alle relevante aspecten van de consumentenervaring: winkelontwerp, branding, ultramoderne technische oplossingen en systemen, innovatieve en geïndividualiseerde ZEISS-glazen, een systematisch consultatieproces - de zogenaamde ZEISS Zichtanalyse en uitgebreide ondersteuning ophet gebied van training en marketing
lyse van de behoeftes en nemen de tijd. We leggen onze manier van werken duidelijk uit tijdens de intake en lopen daarna het gehele traject door. We leggen continu de focus op kwaliteit en het belang van goede oogzorg. We hebben het gevoel dat consumenten, dankzij deze werkwijze, ook vaker een duidelijke keuze maken voor een beter glas en ook begrijpen waarom een geïndividualiseerd glas voor hen een betere geschiktere oplossing is. Waar vroeger vaker een montuur werd gekocht met glazen (met focus op het montuur) zijn we geëvolueerd naar de beste kijkoplossing in een montuur. We krijgen positieve reacties van klanten. Onze bestaande klanten hebben we allemaal uitgenodigd bij de opening en onze visie uitgelegd over het hoe en waarom. Het wordt door hen gezien als een kwaliteitslabel voor onze jarenlange expertise. We krijgen ook heel wat nieuwe internationale klanten binnen, waarbij we merken dat we vaker Engels moeten praten. De focus op oogzorg , goede samenwerking met verschillende oogartsen en een effectieve werkwijze creëren vertrouwen”.
voor meer info: www.zeiss.be
COLUMN
NIEUWE BEHANDELINGEN PRESBYOPIE
EEN ANALYSE
VOOR DE OPTOMETRIE
Presbyopie blijft een van de meest voorkomende oogaandoeningen naarmate de leeftijd vordert. Multifocale brillen zijn al decennialang de standaardoplossing, maar met de opkomst van nieuwe technologieën, zoals oogdruppels en chirurgische ingrepen, staan optometristen voor een belangrijke vraag: hoe effectief zijn deze innovaties en hoe zullen ze de praktijk beïnvloeden?
FARMACEUTISCHE INNOVATIES
De recent goedgekeurde Vuity-oogdruppels (pilocarpine HCl 1,25%) zijn een interessante toevoeging aan de behandeling van presbyopie. Vuity werkt door pupilvernauwing (miosis) te veroorzaken, wat een tijdelijk verbeterd nabijzicht oplevert zonder het vertezicht te beïnvloeden. De druppels beginnen binnen 15 minuten te werken en bieden tot 6 uur verbetering van het nabijzicht. De GEMINI 1 en GEMINI 2 studies (dubbelblinde fase 3-trials met meer dan 750 deelnemers) toonden aan dat Vuity effectief is voor volwassenen tussen de40 en 55 jaar, met weinig ernstige bijwerkingen, buiten milde hoofdpijn en oogirritatie (American Academy of Ophthalmology). Hoewel Vuity een doorbraak lijkt, zijn er beperkingen. Het effect is tijdelijk en patiënten zullen gedurende de dag mogelijk meerdere keren druppels moeten gebruiken. Bovendien zal het effect afnemen bij patiënten met meer gevorderde presbyopie, zoals bij patiënten van 65 jaar en ouder (Ophthalmology Times). Daarnaast blijft de vraag of patiënten bereid zijn dagelijks oogdruppels te gebruiken in plaats van brillen of lenzen, vooral gezien de beperkte duur van het effect. Farmaceutische alternatieven, zoals Brimochol PF (combinatie van carbachol en brimonidine), bieden langere werkingsduur (tot 10 uur), maar moeten nog verder worden onderzocht op langetermijneffecten en patiënttevredenheid (Ophthalmology Times).
CHIRURGISCHE INNOVATIES: PRESBYLASIK EN PEARL
Naast de farmaceutische vooruitgang bieden chirurgische oplossingen ook nieuwe mogelijkheden. PresbyLasik is een techniek waarbij het hoornvlies
zodanig wordt hervormd dat zowel veraf- als nabijzicht wordt gecorrigeerd. Het voordeel van deze procedure is de langdurige correctie van presbyopie, maar het is niet zonder risico's. Mogelijke complicaties zijn halo's, nachtblindheid en een verminderde contrastgevoeligheid. Bovendien is deze ingreep niet geschikt voor iedereen; patiënten met een dun hoornvlies of bestaande oogaandoeningen komen mogelijk niet in aanmerking (Optometry Today). Een andere interessante ontwikkeling is de PEARL-procedure (PrEsbyopic Allogenic Refractive Lenticule), waarbij een lenticule (stukje corneaweefsel) wordt verwijderd om de brekingskracht van de cornea te veranderen en zo presbyopie te corrigeren. Hoewel deze techniek nog in een experimentele fase zit, lijkt het een veelbelovende oplossing voor patiënten die geen bril of lenzen willen dragen, maar de lange termijnresultaten moeten nog worden bevestigd (American Acadamy of Ophthalmology).
IMPACT OP DE OPTOMETRIE
Hoewel deze innovaties een nieuwe benadering van presbyopie bieden, is het onwaarschijnlijk dat ze de multifocale bril op korte termijn volledig zullen vervangen. Multifocale glazen bieden een consistente en langdurige correctie, terwijl farmaceutische en chirurgische oplossingen vooral geschikt lijken voor specifieke patiëntengroepen. Voor de meeste patiënten blijft de multifocale bril de meest praktische en betrouwbare oplossing, vooral voor een stabiele en langdurige nabijcorrectie. Desondanks moeten optometristen voorbereid zijn op vragen van patiënten over deze nieuwe behandelingen. Ondanks dat deze nog niet in de EU verkrijgbaar zijn, is het essentieel om op de hoogte te blijven van de laatste innovaties en deze te integreren in het advies aan patiënten, zodat de beste oplossing kan worden gekozen op basis van visuele behoeften, levensstijl en verwachtingen. De markt voor presbyopie-oplossingen zal blijven evolueren, en optometristen die proactief inspelen op deze veranderingen, zullen het beste in staat zijn om hun praktijk te laten groeien en patiënttevredenheid te maximaliseren.
VISION COMPANY VIERT 15-JARIG BESTAAN ÉN BLIKT VOORUIT
IN 2025 BESTAAT VISION COMPANY 15 JAAR EN DAT IS EEN MOOIE AANLEIDING OM EVEN
STIL TE STAAN, TERUG TE KIJKEN – OOK OP HET ROERIGE AFGELOPEN JAAR - EN VOORUIT TE BLIKKEN. WIJ DEDEN DIT SAMEN MET OPRICHTER ANN DE MUYNCK.
BEELD Vision Company
2024 WAS VOOR VISION COMPANY EEN BIJZONDER JAAR, VOL VERANDERING, WAARONDER EEN VERHUIZING.
WAT WAREN VOOR JULLIE DE HIGHLIGHTS?
JULLIE KANTOOR IS DIT JAAR VERHUISD; KUN JE IETS VERTELLEN OVER DE HUIDIGE LOCATIE EN WAT ER VOOR
JULLIE IS VERANDERD?
Ann: “Aan het einde van 2023 hebben we de stap gezet om te verhuizen naar een ruimer kantoor, en dat bleek precies wat we nodig hadden! Ons vorige kantoor werd simpelweg te klein voor het groeiende team, dus de extra ruimte in ons nieuwe pand is echt een verademing. Dit jaar hebben we ons nieuwe kantoor stap voor stap omgetoverd tot een plek waar iedereen zich thuis voelt. Niet alleen ons team geniet van deze fijne omgeving, maar ook onze office dogs, Juul en Zora, die met hun aanwezigheid bijdragen aan een gezellige sfeer. Hier kunnen we samen groeien, ideeën uitwisselen en
Ann De Muynck: “Voor ons bij Vision Company was het een bijzonder jaar, met veel mooie momenten en waardevolle veranderingen. We zijn als team gegroeid, niet alleen in aantal, maar ook in hoe we samenwerken. Ons nieuwe kantoor voelt als een echte thuisbasis, een plek waar we elkaar dagelijks inspireren en versterken. Wat dit jaar echt speciaal maakte, was de versterking van onze relaties met de opticiens. Voor ons is dat geen formaliteit, maar een essentieel onderdeel van wie we zijn en hoe we werken. Het geeft ons energie om te weten dat we een verschil kunnen maken in hun dagelijkse praktijk. We hebben ook met veel enthousiasme Stijn en Heike verwelkomd. Stijn zorgt ervoor dat onze montuurmerken Tavat en Monoqool overal in België en Luxemburg goed vertegenwoordigd zijn, terwijl Heike voor ons een nieuwe, belangrijke schakel is in Franstalig België. Samen zetten we alles op alles om de zelfstandige opticiens zo goed mogelijk te ondersteunen”.
vol energie werken aan het ondersteunen van onze klanten. Ons kantoor is daarmee niet alleen een werkplek, maar een plek waar we met trots en plezier elke dag opnieuw het beste van onszelf geven”.
WE SCHREVEN AL EERDER IN EYELINE OVER HET VISION’S INSIGHTS OPLEIDINGSPROGRAMMA EN DE PLANNEN DAAROMTRENT. HOE LOOPT DIT TOT NU TOE?
Ann: “Tot nu toe loopt het programma fantastisch! We krijgen ontzettend veel positieve reacties van de deelnemers, en het enthousiasme blijkt ook uit de vele inschrijvingen die we ontvangen. Dit programma is voor ons meer dan alleen een invulling van de nieuwe KB-regels rond bijscholing voor opticiens; het is een kans om mensen samen te brengen en sterke netwerken te creëren. We willen echt laten zien dat Vision Company er staat voor zelfstandige opticiens in België als een betrouwbare partner. Wat Vision’s Insights echt bijzonder maakt, is de laagdrempeligheid en het brede aanbod aan thema’s. Dit zorgt ervoor dat we vaak vertrouwde gezichten terugzien, maar ook telkens nieuwe opticiens mogen verwelkomen bij specifieke onderwerpen. Zo kan iedere opticien zelf bepalen welke thema’s het best bij zijn of haar interesses en praktijk aansluiten. We vinden het belangrijk om na elke sessie feedback te verzamelen, zodat we onze opleidingen steeds verder kunnen verfijnen en laten aansluiten op de behoeften van onze deelnemers. In 2025 staan er alweer een aantal Vision’s Insights gepland, afgestemd op wat leeft in het werkveld en de waardevolle feedback die we hebben ontvangen. We hopen dat Vision’s Insights een vaste waarde wordt, waar opticiens graag op terugvallen voor inspiratie en kennisdeling!”
iedereen die aanwezig is, elkaar kan ontmoeten, ideeën kan delen en samen kan vooruitblikken op de toekomst van onze sector. We kijken ernaar uit om samen met iedereen te proosten op de successen van de afgelopen 15 jaar en de veelbelovende toekomst die voor ons ligt!”
HOE KIJKEN JULLIE TERUG OP DIE 15 JAAR? WAT WAREN DE BELANGRIJKSTE ONTWIKKELINGEN?
HOE GAAN JULLIE KOMEND JAAR HET 15-JARIG JUBILEUM VIEREN?
Ann: “We hebben een bijzonder feest op de planning staan! We willen alle opticiens met wie wij dagelijks samenwerken, uitnodigen om dit belangrijke moment samen met ons te vieren. Het wordt de gelegenheid om terug te blikken op de afgelopen jaren, de sterke relaties die we hebben opgebouwd en de mooie momenten die we samen hebben gedeeld. Tijdens het jubileum willen we ook de gelegenheid bieden voor verbinding en netwerkvorming. We hopen dat
Ann: “Als we terugkijken op de afgelopen vijftien jaar, zijn we enorm trots op wat we hebben bereikt. We hebben niet alleen binnen de sector veel verwezenlijkt, maar zijn ook als team aanzienlijk gegroeid. Het opbouwen van sterke klantenrelaties heeft ons geholpen om een betrouwbare partner te worden voor zelfstandige opticiens in België. Tijdens deze jaren hebben we belangrijke stappen gezet, zoals de lancering van ons Vision’s Insights opleidingsprogramma. Ook de samenwerking met onze leveranciers, met wie we dezelfde visie en passie delen, zorgde voor mooie, onvergetelijke momenten. De lancering van nieuwe producten en de gedeelde spanning eromheen, waren prachtig. Al deze ontwikkelingen hebben bijgedragen aan onze missie om opticiens te ondersteunen en de sector te versterken”.
STAAN ER VOOR 2025 NIEUWE LANCERINGEN OP DE PLANNING? ZIJN ER CONCRETE PLANNEN VOOR HET KOMENDE JAAR?
Ann: “Voor 2025 hebben we inderdaad enkele spannende plannen in het vooruitzicht! Momenteel zijn we volop bezig met de voorbereidingen van Vision's Insights en het feest voor ons 15-jarig bestaan. Daarnaast werken we hard aan de nieuwe catalogus, waarin we de nieuwste WIDR-technologie zullen presenteren. We hebben ook twee evenementen op de planning staan waar we de WIDR-technologie zullen presenteren en dieper zullen ingaan op de algemene ontwikkeling van progressieve glazen. Het allerbelangrijkste blijft echter steeds opnieuw verbinden en samen met onze klanten en partners een mooi en intens verhaal schrijven. Dit blijven we doen de volgende 15 jaar en hopelijk nog veel langer”.
voor meer info: www.vision-company.be
TIP 1
DAVE BLOCK VAN ALCON GEEFT
Multifocale lensaanpassingen
“ER ZIJN EEN PAAR DINGEN ZEKER IN HET LEVEN: WE GAAN DOOD, WE MOETEN BELASTING BETALEN EN WE WORDEN PRESBYOOP”, ZEGT DAVE BLOCK, PROFESSIONIAL EDUCATION & DEVELOPMENT MANAGER VISION CARE BIJ ALCON BENELUX. “VEEL OPTICIENS EN CONTACTLENSSPECIALISTEN DENKEN DAT MULTIFOCALE LENZEN EEN WAT KLEINER ONDERDEEL VORMEN VAN HUN PRAKTIJK MAAR DE WAARHEID IS DAT MULTIFOCALE LENZEN EEN ENORME POTENTIE HEBBEN”.
“De meeste mensen hebben een visuscorrectie nodig en van hen draagt een klein deel contactlenzen. En dat is vaak niet een multifocale lens, want boven de 40 jaar stopt men vaker met het dragen van contactlenzen ten gevolge van visuele klachten. Hier is heel veel in te winnen. Het is een verhaal van een lange adem, maar uiteindelijk wordt iedereen presbyoop en kunnen we drop-outs voorkomen”. Dave Block geeft 10 essentiële tips bij het aanpassen van multifocale contactlenzen.
Herken en richt je op het potentieel. Denk bijvoorbeeld aan prospects of klanten die al contactlenzen en een leesbril erbij dragen. Zij vinden het vaak niet prettig om beide te dragen. Maak dan gelijk de brug naar multifocale contactlenzen. Dit kan een groot aantal drop-outs voorkomen.
TIP 2
Denk niet alleen aan fulltime lensdragers, maar ook aan dual wear. Dat is heel belangrijk. Veel mensen sporten veel en zijn actief. Iemand die een mooie bril koopt met multifocaal glas, is zo’n 1.400 euro kwijt. Waarom sporten met zo’n bril? Het is vaak makkelijker om een multifocale daglens te dragen!
TIP 3
Neem nooit 1-op-1 het brilrecept over als je multifocale lenzen gaat aanpassen, maar doe een nieuwe multifocaalrefractie. De brilsterkte en de multifocale lenssterkte zijn niet met elkaar te vergelijken en daar gaat het vaak mis met de lensaanpassing. Dus enerzijds gaat het om een stukje waardepropositie en anderzijds uiteraard om het correct aanmeten van de contactlens.
TIP 4
Hoe doe je dat? Eerst kun je uitrefractioneren op maximaal plus. Bij een bril ga je vaak uitrefractioneren op contrast. Bij een multifocale lens vraag je altijd of het beter of slechter wordt en refractioneer je puur op zicht. Gebruik dus maximale plus voor de verte. Qua leessterkte wil je juist zo min mogelijk plus geven: hoe lager de plus, hoe lager de leesadditie, hoe minder vertekening in de contactlens en hoe sneller de gewenning***
Zorg bij het bepalen van de leessterkte voor voldoende licht. Maak daarbij gebruik van de Lux Light Meter-app, want dan kun je met je camera en je smartphone het aantal lux meten. Want is dat contrast te laag, dan kom je vaak uit op een veel hogere leesadditie. En dat wil je niet.
Zet gelijk zelf de lens in bij je klant. Wanneer je een nieuwe lensdrager de lens in- en uit leert zetten, kan het soms 15 minuten duren. Als de lens eindelijk in het oog zit, kan je
klant zeggen: ‘Ik kan nog steeds niets lezen’. Dit komt omdat hun ogen geïrriteerd zijn en tranen. Als jij, de specialist, de lens even inzet, heeft de klant geen tranende ogen en meteen helder zicht. Zijn ze tevreden zijn met het resultaat, dan komen ze later terug om de lens zelf in te leren zetten; en weten dan ook wat ze kunnen verwachten.
TIP 7
Wanneer het gaat om Alcon-contactlenzen, wordt er altijd +0,25 toegevoegd aan de uiteindelijke bestelling. Als het voorschrift bijvoorbeeld -1.00 is, wordt er -0.75 besteld. Elke Alcon-lens heeft een extra -0.25 in de periferie om eventuele vertekening in de verte te compenseren. ‘One flip can do the trick’: één keer omdraaien is 0.25 dioptrie. En soms kan die kleine aanpassing echt een verschil maken.
TIP 8
Het plannen van de eerste controleafspraak is cruciaal. Laat je klant snel, binnen drie tot vier dagen, op controle komen. Het is belangrijk om in het begin goed te controleren, want mensen hebben de neiging om snel te oordelen. Als de lens na twee dagen al niet goed lijkt, denken ze misschien dat hij niet werkt. Door de contactlijnen kort te houden, kun je in het begin direct bijsturen.
TIP 9
Als je te maken hebt met visusklachten, vermijd dan om in het begin al de sterkte van de lens aan te passen. Als mensen verte-klachten hebben, vraag dan wanneer ze er het meeste last van hebben. In heldere buitenomstandigheden worden de pupillen kleiner, en met een center near lens ziet uw cliënt mogelijk meer door het leesgedeelte. Dit veroorzaakt dan de verte-klachten. Als een klant klaagt over slecht zicht in de verte, laat hem dan een zonnebril dragen om zijn pupillen te vergroten. Dit verbetert het zicht dichtbij. Omgekeerd, als iemand moeite heeft met het lezen van een menukaart bij weinig licht, laat hem dan extra licht gebruiken of een kleine leesbril voor noodgevallen. Multifocale contactlenzen verminderen over het algemeen de afhankelijkheid van een leesbril, maar externe factoren zoals licht of kleine lettertypes kunnen nog steeds problemen opleveren. Als deze aanpassingen niet helpen, controleer dan de sterkte van de lenzen en volg de instructies van de leverancier.
TOTAL30TM MULTIFOCAL
In tegenstelling tot een leesbril bieden multifocale contactlenzen zowel helder zicht1-2 als comfort3-4 in verschillende alledaagse situaties, zoals tijdens het sporten of voor een avondje uit. De TOTAL30TM Multifocal van Alcon is specifiek ontworpen om presbyopie te corrigeren. Deze contactlens biedt helder zicht op alle afstanden, van dichtbij tot veraf1 en uitzonderlijk comfort3-4 dankzij de unieke Water Surface-technologie met bijna 100% water aan het lensoppervlak. 7*
DAILIES TOTAL1TM MULTIFOCAL
Met DAILIES TOTAL1TM Multifocal daglenzen kunt u kiezen op basis van uw levensstijl of activiteiten, zonder in te leveren op zicht of comfort.2 Ze zijn volgens Alcon perfect als u houdt van dagelijks een nieuw paar contactlenzen. Ze zijn ook ideaal voor alledaags of gelegenheidsgebruik, of zelfs om te sporten, te werken en uit te gaan. TOTAL30TM Multifocal contactlenzen zijn perfect als u liever hetzelfde paar contactlenzen draagt gedurende 30 dagen.
MULTIFOCALE CONTACTLENZEN VOOR
ULTIEM COMFORT 2-4
- Alcon’s nieuwste generatie contactlenzen
- 100% water aan het oppervlak7* waardoor enkel een zacht kussentje van vocht het oog raakt
- Het lensoppervlak blijft langer bevochtigd 5,6 **,†
- 5 keer zachter dan andere contactlenzen7-9††,‡
TIP 10
Communicatie is essentieel! Mensen die gewend zijn aan contactlenzen voor de verte, kunnen op elke afstand zien zonder vervorming. Als ze overstappen op multifocale contactlenzen met verte-, tussen- en leesdelen is enige vervorming onvermijdelijk. Daarom is het belangrijk om het effect van ghosting (een waas over het beeld) uit te leggen. De hamvraag is of ze moeite hebben met hun zicht of alleen de ghosting opmerken. Deze beeldschaduwen verdwijnen meestal na twee tot drie weken tijdens de gewenningsperiode. Zorg ervoor dat je dit duidelijk communiceert. Als deze tips niet helpen, neem dan contact op met de accountmanager.
voor meer info: www.myalcon.com/be
REFERENTIES
1 Based on a clinical performance evaluation of TOTAL30® Multifocal contact lenses; Alcon data on file, 2022.
2 Merchea M, Evans D, Kannarr S, et al. Patient and ECP Satisfaction in the United States with a Novel Water Gradient Daily Disposable Multifocal Contact Lens. Presented at the American Optometric Association Annual Meeting, June 20-24, 2018. Denver, CO.
3 In a clinical study wherein patients used AOSEPT® solution for nightly cleaning, disinfecting, and storing; Alcon data on file, 2021.
4 In vitro analysis of lens oxygen permeability, water content, and surface imaging; Alcon data on file, 2021.
5 Based on in vitro studies of unworn TOTAL30 and competitive sphere lenses (Biofinity, Ultra, ACUVUE OASYS and ACUVUE VITA) using average iDDrop water break-up time (WBUT); Alcon data on file, 2021.
6 Based on an in vitro study on unworn DAILIES TOTAL1® and competitive sphere lenses (1-DAY ACUVUE MOIST, MyDay and clariti 1day) using average iDDrop water break-up time (WBUT); Alcon data on file, 2019.
7 Laboratory analysis of surface modulus of lehfilcon A sphere and commercial sphere lenses using atomic force microscope; Alcon data on file, 2020, 2021.
8 Laboratory analysis of surface modulus of delefilcon A sphere lenses and commercial sphere lenses using atomic force microscope; Alcon data on file 2020.
9 Laboratory analysis of surface modulus of senofilcon A sphere lenses (ACUVUE OASYS MAX 1-DAY) using atomic force microscope; Alcon data on file, 2022.
BRON
* Gebaseerd op in vitro metingen van ongedragen lenzen.
** Based on an in vitro study on TOTAL30®, Biofinity, Ultra, ACUVUE OASYS and ACUVUE VITA sphere lenses wherein wettability was measured using the iDDrop System (p<0.05). All lenses were tested in an identical manner, soaked in a PBS (phosphate-buffered saline solution) for 16 hours plus/minus 2 hours (p<0.05).
***Alleen van toepassing op Total30TM Multifocal contactlenzen.
† Based on in vitro studies on DAILIES TOTAL1®, INFUSE, ACUVUE OASYS 1-DAY, ACUVUE OASYS MAX 1-DAY, BioTrue ONEday, 1-DAY ACUVUE MOIST, clariti 1 day and MyDay contact lenses wherein wettability was measured using the iDDrop System (p<0.001). All lenses were tested in an identical manner, soaked in a PBS (phosphate-buffered saline solution) for 16 hours +/- 2 hours (p<0.001).
†† Based on surface modulus measured with AFM nanoindentation (“worn” sphere lenses were worn on-eye for a full wearing schedule: 14 days for ACUVUE OASYS^, 30 days for Biofinity^, ACUVUE VITA^, Bausch+Lomb ULTRA^); p<0.05.
‡ Based on surface modulus measured with AFM nanoindentation studies with delefilcon A material (DAILIES TOTAL1 sphere lenses); compared to ACUVUE OASYS 1-DAY, ACUVUE OASYS MAX 1-DAY, 1-DAY ACUVUE MOIST, clariti 1 day and MyDay sphere contact lenses; p<0.01.
Voor indicaties, contra-indicaties en waarschuwingen verwijzen wij u naar de gebruiksaanwijzing van het betreffende product. Contactlenzen zijn medische hulpmiddelen.
©2024 Alcon Inc. BNLX-T3M-2400027 10/24
FRANK AND LUCIE EYEQ
IN DE AFGELOPEN JAREN ONTWIKKELDE FRANK AND LUCIE ZICH TOT EEN VOORAANSTAAND
LEESBRILLENMERK. DE VORMEN EN KLEUREN WORDEN ZEER GEWAARDEERD, NET ALS DE HOGE KWALITEIT. DE READERS ZIJN VERVAARDIGD UIT
ACETAAT, MET EEN FLEXVEER EN BLAUWLICHT
FILTER OP DE GLAZEN.
Vanuit de markt ontving Frank and Lucie steeds vaker de vraag of deze leesbrillen eventueel ook verglaasbaar zijn. Dit zijn ze niet en juist daarom lanceert het merk nu Frank and Lucie EyeQ; de bestseller modellen en kleuren, maar dan nu in een verglaasbare variant. De brillen hebben een Duits scharnier en een luxe demolens. Uiteraard is er voor de EyeQ een perfect spare parts- en garantiesysteem uitgewerkt.
voor meer info: Chris Janssens chris.janssens@thereadingcompany.be, +32 (0)477 993390
IK KIES VOOR DE ONZICHTBARE LEESBRIL COLUMN
Afgelopen februari was het dan eindelijk zover: Ik werd 40. Blijkbaar… want zolang ik niet in de buurt ben van mijn eigen spiegelbeeld, zou ik toch zweren dat er een fout in de gemeentelijke basisadministratie is gemaakt. 1984 is immers maar 20 jaar geleden toch? Mijn kinderen maken mij anderzijds pijnlijk bewust van de aankondiging van mijn pre-presbyope status, als ze de zoveelste draak-met-twintig-poten op 25cm van mijn neus houden en ik mezelf hoor zeggen ‘niet zo dichtbij joh!’.
Gelukkig komt met de jaren ook een stuk extra inzicht en zelfkennis. Zeker als je, net als ik, met een nieuwe functie bent gestart. Dan denk je toch altijd even aan je tops en flops uit je verleden. Zo herinnerde ik mijn beginjaren in de optiekwinkel waarbij ik, niet gehinderd door enig inlevingsvermogen, onsubtiel en olijk iemand trots liet weten een additie gevonden te hebben. Hierbij werd een midden-veertiger slachtoffer van mijn enthousiasme (‘u heeft een leesbril nodig! Gelukkig hebben we die nu in de aanbieding’). Ik zag de arme stakker beteuterd kijken en met enig ongeloof stamelen ‘maar ik ben toch niet zo oud?’ Jawel! Dat was hij wel naar mijn mening. Die leesbril heeft
de groep met klachten zich al een stuk vroeger gaan melden. Ben jij daar al op voorbereid? Gelukkig voor deze groep is er een enorm palet aan kijkoplossingen. Dat maakt dat, wat mij betreft, de klassieke leesbril-met-fashionablekoordje de laatste optie zou mogen zijn. Er is immers een breed scala aan contactlenzen beschikbaar, ook voor de presbyoop met toriciteit. Uitzonderingen daargelaten, de meeste mensen zijn best geïnteresseerd in de andere oplossingen. Een voorbeeld hiervan is de toename van het aantal mensen dat kiest voor bijvoorbeeld RLE’s (Refractive Lens Exchange). En hoewel ervaring met de jaren komt, sluipt daar ook nog weleens een beetje routine in. Dat werkt vaak wel lekker, maar daardoor vergeet je ook weleens opties aan te bieden waarvan je vooraf al vermoedt dat dat ‘toch niet zal werken’. Ga gerust eens in gesprek, probeer eens wat in het kader van ‘niet aangemeten is altijd mis’.
Hoe ik mijn eigen presbyope oplossing(en) dan voor me zie? Hoezo? Dat is toch nog lang niet nodig? Zó oud ben ik toch nog niet… ik kies voor de onzichtbare leesbril.
Richard Backx is per 1 oktober jl. Professional Relations Manager bij Bausch + Lomb Vision Care Benelux
VERLEG GRENZEN MET DE MEEST COMPLETE1 LENS
Ontdek de hoogwaardige lens die alles heeft. Alleen Bausch + Lomb ULTRA® ONE DAY combineert hoge Dk/t, lage modulus, UV Protect™ en High Definition Optiek met baanbrekende vocht- en comforttechnologieën om de homeostase1 van het oculaire oppervlak te helpen behouden. Geavanceerde MoistureSeal® zorgt voor het hoogste vochtbehoud na 16 uur in vergelijking met toonaangevende SiHy daglenzen2 voor eenmalig gebruik. ComfortFeel geeft comfort- en ooggezondheidsingrediënten vrij die zijn ontworpen om de traanfilm3 te helpen beschermen, verrijken en stabiliseren. Verleg uw grenzen en breng uw klanten verder met Bausch + Lomb ULTRA® ONE DAY.”
MULTIFOCALE LENZEN
ADVISEREN IS LEUK
TIJDENS HET NCC IN MAART STONDEN MARCO VAN BEUSEKOM, SR. PROFESSIONAL & EDUCATIONAL MANAGER DACH & BENELUX JOHNSON&JOHNSON MEDTECH, EN FLOORTJE FISCHER DE BRABANDER, PROFESSIONAL AFFAIRS MANAGER COOPERVISION BENELUX, SAMEN OP HET
PODIUM. WIJ HADDEN EEN GESPREK OVER DE INS & OUTS EN DE KANSEN EN MOGELIJKHEDEN VAN MULTIFOCALE CONTACTLENZEN EN NEMEN U HIER GRAAG IN MEE. WANT ÉÉN DING IS ZEKER:
ZIJ WILLEN CONTACTLENSSPECIALISTEN STIMULEREN HIER IETS MEE TE DOEN.
TEKST Riens Gort BEELD Miranda Becker Hoff
“Multifocale lenzen aanpassen, dat is zo’n mooi en dankbaar werk. Daar is zoveel uit te halen, je kunt daarbij echt je vakmanschap tonen”, opent Marco. “De laatste jaren zijn er enorme stappen gemaakt met de contactlenstechnologie. Het is een heel ander concept dan een aantal jaren geleden. Het is jammer dat het nog niet door iedereen opgepakt wordt. Met multifocale lenzen kunnen we de presbyoop een prachtige oplossing aanbieden. Naar mijn idee veel comfortabeler en natuurlijker dan met multifocale brillenglazen. Het is een
het daar helemaal mee eens. “Er wordt de laatste jaren veel nadruk gelegd op droge ogen en myopiemanagement. Terecht natuurlijk dat die onderwerpen aandacht krijgen. Multifocale lenzen aanmeten is voor veel aanpassers een onbekend terrein. Gelukkig was er op het NCC veel belangstelling, een volle en geïnteresseerde zaal voor het onderwerp ‘Does the know it all, know it all…’ Multifocale lenzen aanmeten, het hele proces, zie ik als een prachtige mogelijkheid waarbij je de contactlensspecialist laat samenwerken met de optometrist. De oogzorg, samen met de techniek. Ik denk dat we die mogelijkheid nog te weinig benutten”.
EEN
BRIL IS EEN COMPROMIS
ENTHOUSIASME
Er volgt een discussie over wat de reden of oorzaak is waarom veel opticiens zo makkelijk multifocale brillen verkopen en zo weinig moeite lijken te doen om multifocale lenzen te adviseren. Floortje: “Commercieel gezien is het verdienmodel prima, zeker bij een efficiënt aanmeetproces. De marge is goed en de contactlensklanten zijn vooral bij deze meer bijzondere lenzen erg trouw aan hun opticien. Vanaf hun 40ste kunnen ze nog voor vele jaren klant blijven. Tevreden lenzenklanten zorgen ook voor aanwas van nieuwe klanten en vergeet ook niet de nevenverkoop, de bril naast de lenzen. Vooral het feit dat het geen ‘one size fits all’ is, maar echt voor ‘jouw ogen’; dat spreekt de klant aan”. Volgens Marco zit het vooral in het enthousiasme en de keuze van de opticien. “Enthousiasme over het verdiepen in de verschillende soorten multifocale lenzen en het brengen van dit product naar de klant. De opticien stuurt in de keuze tussen een multifocale bril of lenzen. En dan is een bril vaak makkelijker te beredeneren, het is bekender en men noemt dan dat de klant ongehinderd zicht heeft. Dat laatste, ongehinderd zicht of comfort, daar ben ik het niet mee eens, integendeel. Je hebt met een bril meer beperkingen dan met lenzen. Het zit op je gezicht, glazen kunnen aanslaan, nat worden. En wat denk je bij sporten?
Dus multifocale lenzen vormen geen compromis? Floortje en Marco reageren duidelijk: “Nee, juist andersom, een bril is een compromis. Het is natuurlijk heel makkelijk om een multifocale bril te verkopen, want je weet dat het gaat werken. De klant accepteert dat hij even moet wennen. Maar besef dat je bij multifocale glazen een vertekening hebt die je bij lenzen niet hebt. Fysieke ongemakken kunnen het gevolg zijn, gebroken ledematen en dat soort zaken zijn geen uitzondering. Kijk maar eens naar hoeveel multifocale brildragers de leuning vastpakken als ze van een trap afgaan. Maar ook een wat hoger object bekijken, iets dat op de bovenste plank van de supermarkt ligt of de thermostaat in de huiskamer. Het abnormale lijkt een nieuwe norm te zijn geworden. Het prachtige van multifocale lenzen wordt door veel contactlensspecialisten onderschat en weinig gepromoot. Belangrijk is dat de opticien op een zelfverzekerde manier ook de lenzen aanbiedt bij een 40-jarige klant.
VOLG DE HANDLEIDING
VAN DE LEVERANCIER
Straal zelfvertrouwen uit. Zeg niet te makkelijk, ga het thuis maar even uitproberen. Nee, wees overtuigd van de kwaliteit die je levert. Ga aan de slag, pas ze op een professionele manier aan. Gewoon een eerste 30-pack verkopen en na een maand de eerste controle. Na die maand kun je de puntjes op de i zetten en dat pas je dan toe bij het tweede 30-pack. Laat de mensen thuis ervaren hoe fijn het is om de trap af te lopen en geen vertekening te hebben, om het ruime zicht te ervaren”.
KUNST VAN HET AANPASSEN
‘De aanpashandleiding is voor dummies’ was een uitdagende stelling tijdens een levendige sessie op het NCC. We hebben snel de neiging om de aanpashandleiding te negeren en gewoon aan de gang te gaan… “De kunst van het aanpassen is maatwerk die de meeste kans van slagen heeft als je de handleiding van de leverancier volgt”, vertelt Floortje. “De aanpashandleiding volgen is echt essentieel. We proberen als leveranciers die handleiding zo compact en eenvoudig mogelijk te maken. Het is echt belangrijk om die te volgen, het verhoogt het aantal succesvolle aanpassingen. En waarom ook niet, het maakt het op die manier logisch, overzichtelijk en eenvoudig. Je ziet bij contactlensspecialisten die veel ervaring hebben dat ze nog steeds strak die uitgezette lijnen volgen en daar zelden van afwijken”. Marco vervolgt: “Het begint met een duidelijke anamnese. Ga ervoor zitten met de klant. Wat is belangrijk voor de klant, op welke vlakken moet ik hem het meeste helpen, waar zit de grootste vraag? Zit iemand veel achter de computer of is hij vrachtwagenchauffeur? Staat hij vaak achter de snookertafel of bezoekt hij vaak de sportschool? Dat zijn duidelijke verschillen die zeker meespelen, het bepaalt waar we het accent op gaan leggen. De refractie wordt volgens Floortje vaak onderschat.
“Nee, het is niet zomaar dezelfde sterkte gaan gebruiken die we al voor de bril hadden bepaald. Het gaat hierbij echt om de hoogste visus en de hoogste plus. Kwartje voor kwartje uitproberen en bepalen. Dan vervolgens het dominante oog bepalen en dat ligt best wel genuanceerd. Er zijn verschillende soorten dominantie, het kan voor verschillende doeleinden verschillen. Je hebt motorische en sensorische dominantie. Motorische dominantie is met welk oog je gaat kijken als je iets tussen twee handen gaat vangen; het oog wat dan beweegt, is motorisch dominant. Sensorische dominantie bepaal je door na het volledig uitrefractioneren een plusglas wisselend voor de ogen te houden. Bij welk oog is het volgens de klant het meest storend? Bij contactlenzen maken we gebruik van deze sensorische dominantie”. Marco: “Die dominantie bepalen is een trucje, ik zie als een van de allergrootste kritische factoren het bepalen van de additie. Die is heel vaak te hoog. Bij een multifocale bril zeggen we: ‘het is even wennen’. Ik durf te zeggen dat er bijna geen enkele drager van een multifocale bril is die zijn volledige progressieve zone gebruikt. Je komt in de corridor terecht, met het smallere tussenstuk”. Floortje: “Dus de juiste sterkte en de dominantie bepalen. Bereken de sterkte volgens de regels die de leverancier heeft bedacht en laat die persoon het een maand ervaren. Als de basis klopt, kun je er nooit heel ver vanaf zitten. Ook al gebruik je de kennis van de sensorische dominantie mogelijk nog niet direct bij je aanpassing, het kan je helpen bij het verder de puntjes op de i zetten bij de eerste controle. De klant enthousiast maken, de handleiding volgen, zelfvertrouwen uitstralen en een eerste maand lenzen leveren, bij de controle de laatste puntjes op de i zetten, gewoon de leverancier om advies vragen als je er niet uitkomt. Zo moeilijk is het niet, en als je eenmaal de smaak te pakken hebt…”.
COLUMN
IK BEN NIET DE TOEKOMST HET BEDRIJF WEL
Ik zal binnen afzienbare tijd verdwijnen uit de optiekwereld en hopelijk op iets langere termijn uit de wereld. Jack Mae stelt zeer terecht dat je vanaf je vijftigste je moet inzetten voor de jeugd. De toekomst met andere woorden, van en met Tokai. In 2004, toen ik mijn eerste stappen zette in de optiekwereld, werd me gezegd dat de zelfstandige opticien zou verdwijnen. Onder druk van de ketens uit het buitenland. Er werd me gezegd dat Tokai zou verdwijnen, onder druk van de mastodonten, eveneens uit het buitenland. En kijk, we zijn er nog. Wat ouder, misschien ook wat wijzer.
Algemeen belang en een betere toekomst voor de jeugd betekent dat macht moet verdeeld worden in plaats van geconcentreerd. Een welbegrepen scheiding der machten moet de basis zijn van een goed politiek systeem, maar ook in de economie. Het is makkelijk om kritiek te geven op wie in het verleden macht had, een ‘war against the past’ - kritiek en waakzaamheid zijn echter nodig tegen instellingen en bedrijven, maar vooral ideeën die vandaag machtig zijn. En dat zijn juist veeleer de ideeën die je niet mag bekritiseren.
Een voorbeeld. Goedkoop, goedkoper en goedkoopst. Het is nog steeds zeer ‘bon ton’ om te zeggen dat brilglazen duur zijn. De oogarts zegt het tegen de consument. De consument zegt het tegen de opticien en uiteindelijk zegt de opticien het tegen de glasfabrikant. Het resultaat is dat de machtigste glasfabrikanten bij de oogarts op schoot gaan zitten en indien mogelijk hem/ haar vervangen, of op zijn minst de volledige ketting proberen in handen te krijgen. Vanaf het voorschrift tot het afleveren van de bril. Wie is hier de dupe van? Iedereen in de ketting. Geen vrije keuze meer, want als je het voorschrift niet volgt, verkoop je niks meer. Hoe het idee van goedkoop eindigt in een monopolie.
Deze goede ideeën zijn ‘luxury beliefs’. Ofwel: pronken met overtuigingen die status bezorgen aan voornamelijk
hoogopgeleiden, overtuigingen die progressief klinken, maar veel schade veroorzaken in de samenleving. Anders dan luxegoederen, zoals handtassen of sportwagens, kosten de ‘luxury beliefs’ degenen die ermee pronken bovendien meestal weinig of niets. In onze sector is de consument het slachtoffer. Hij is technisch niet op de hoogte van wat hij koopt en welke keuzes hij allemaal heeft.
We horen veel negativiteit over de jeugd. Dat ze niet willen werken en alleen vakantie willen. Dat ze de planeet willen redden, maar niet tijdens de muziekfestivals of wanneer ze massaal naar Ibiza vliegen. Oké, niet consequent, maar dit zijn we allemaal al eens geweest. Maar er zijn ook veel ondernemende jongeren, ook in de optiekwereld. Jonge opticiens die nog een zaak starten, jonge marketeers of nieuwe monturenmerken. Als je ze wilt zien, zal je ze zien. Maar ze moeten de ruimte krijgen, ook binnen onze sector. Ruimte laten voor ambitie en jong geweld. Het partnerschap over generaties heen, of als u mij toestaat Edmund Burke te citeren: “Society is a partnership not only between those who are living, but between those who are living, those who are dead and those who are to be born”. Zo tracht ik ook Tokai te leiden. Kansen geven aan wie na mij komt en investeren in jonge mensen die nieuwe dingen willen uittesten. Soms lukt het, soms niet. Dat laatste is niet erg. Ervaring is ten slotte de optelsom van wat ooit is mis gegaan. Leve de toekomst!
Waarom Marketing Manager Nathalie Vanmontfort ook op de foto staat? Lees de uitgebreide column van Kurt op www.eyeline-magazine.be
Kurt Leuridan is CEO van Tokai Optecs en voorzitter van het BJA Investeringscomité van The Belgium-Japan Association & Chamber of Commerce.
VOLGENDE DOORGEEFCOLUMN: Alexandra Mascinov van Ditar
REFOCUSING
ON FEBRUARY 8-10, 2025 | Fiera Milano, Rho
Transitions en het Transitions-logo zijn gedeponeerde handelsmerken van Transitions Optical, Inc. die onder licentie worden gebruikt door Transitions Optical Limited. GEN S is een handelsmerk van Transitions. Optical Limited ©2024 Transitions Optical Limited. De fotochromatische prestaties worden beïnvloed door de temperatuur, de blootstelling aan UV-straling en het materiaal van het brillenglas. Frames by Rayban®, Transitions® lenses in Ruby.