O DAAG precisa de você

Abra as portas para novas possibilidades!

Job description nada mais é do que uma descrição das responsabilidades relativas a uma determinada função. Essa é a forma que vamos utilizar para organizar a formação da equipe de 2017 do DAAG, muita gente nos pergunta:

No começo (acredite!) nem nós sabíamos todas essas respostas, mas começamos a pensar: Será que existe uma resposta correta para cada uma dessas perguntas?

Quem sabe…

Mas precisávamos nos organizar, se quisermos montar um time precisamos ao menos explicar para as pessoas onde elas estão se metendo. Então, vamos começar do lugar certo: o início!

A Fundação Escola Superior de Administração e Gerência – FESAG foi criada em 1964, iniciando suas atividades com a formação da primeira turma, em março de 1966.

Em 1969 foi firmado um convênio entre a FESAG e a Fundação Getúlio Vargas (FGV), possibilitando a qualificação de nossos futuros professores, para isso, durante sete semestres, a FESAG escolheu seus três melhores alunos e, assim, conseguiu formar 21 mestres, comprometidos em retornar à instituição para assumir a função de professor. Juridicamente, a ESAG passou por várias mudanças institucionais. Em julho de 1966 teve sua primeira reconfiguração formal, deixando de ser a Fundação criada em 1964 e tornando-se simplesmente a Escola Superior de Administração e Gerência – ESAG. Com o reconhecimento da UDESC, pelo Governo Federal, como uma das primeiras Universidades multicampi do país, a ESAG se transformou, em 1986, no Centro de Ciências de Administração - ESAG. Em 2007, a Escola passou a ser denominada de Centro de Ciências da Administração e Socioeconômicas, que apesar da mudança de nome, continuou sendo chamada de ESAG.

O lema da ESAG é “Escola, Empresa, Comunidade”, o qual reflete a missão da instituição. Desde o início, a Escola contou em sua estrutura, com o Diretório Acadêmico da ESAG para dar vida e significado ao lema adotado. O DAAG foi criado pelos próprios alunos, juntamente com a primeira turma da ESAG, em 1966. Na época, o país vivia sob a ditadura militar, o que fez as primeiras gestões do DAAG se posicionarem frente às questões políticas, postura essa que com o passar dos anos mudou. O DAAG tornou-se, ao longo de sua história, um incentivador da capacidade empreendedora dos estudantes, sendo o berço de novas lideranças. O diretório exerce também um papel decisivo no desenvolvimento de projetos e de envolvimento da comunidade acadêmica. Considerado um articulador dentro da Escola, seu objetivo é representar os alunos e organizar todos os outros órgãos estudantis, como: Esag Jr., Atlética da Esag, Centros Acadêmicos da Administração Empresarial, Pública e Economia, além de toda e qualquer outra iniciativa estudantil.

Ao longo de sua trajetória, a Escola vem mantendo seu papel de destaque na sociedade catarinense e nacional, por meio da criatividade, empreendedorismo, nível de desempenho, esforço e amor dos acadêmicos, professores, servidores e parceiros que, articulados na direção de metas comuns, formam o maior patrimônio da ESAG: “O ORGULHO DE SER ESAGUIANO”.

Certo, agora sabemos em que momento a história do DAAG e da ESAG se conectam. O texto que você leu conta um pouco da história, mas sabemos que o dia a dia em muito se difere do que foi dito ali, nosso centro está em constante movimento, são alunos, professores, direção, enfim, são muitas pessoas, cada uma com suas ambições, seus desejos, suas vontades. E assim como as pessoas, que quando não estão bem consigo mesmas não conseguem estar bem para enfrentar os desafios que surgem, nosso centro também passa por algo parecido, se às vezes não sentimos mais aquele velho e conhecido orgulho de ser Esaguiano, se às vezes não enxergamos o que temos de bom dentro da Escola, se às vezes não reconhecemos aqueles que se destacam entre tantos, como vamos crescer? Reconhecer nossas fraquezas é necessário, buscar melhorá-las é essencial, nos esconder atrás delas é burrice. Se não nós, quem pode explicar o que é o orgulho de ser Esaguiano?

O nosso grande objetivo como Diretório Acadêmico é “Ser o palco da liderança e empoderamento entre escola, empresa e comunidade.” e foi para isso que nascemos, dar vida e significado ao lema adotado pela ESAG, ao longo de nossa história, nos foram atribuídas funções como: incentivar a capacidade empreendedora dos estudantes, ser o berço de novas lideranças, exercer um papel decisivo no desenvolvimento de projetos e envolver a comunidade acadêmica.

Ser o local onde as coisas acontecem, onde damos vida e significado, onde externalizamos todas as formas de orgulho de sermos Esaguianos.

Formar líderes capazes de mudar, acreditar no potencial de transformação dos alunos, dando voz e nos unindo aos que querem fazer mais e melhor.

Somos parte de um todo, envolver e criar pontos de conexão através de ações de resultado, gerando benefícios entre todas as partes envolvidas, escola, empresa e comunidade.

Por isso precisamos formar uma equipe forte, que entenda qual seu papel dentro da Escola e acima de tudo queira liderar o crescimento da Universidade.

É assim que chamamos nosso jeito de gerir o DAAG, são esses os princípios que guiam nosso dia a dia, pensamos nisso quando iniciamos cada novo projeto ou quando criamos um novo produto, inclusive na formação de equipe.

O DAAG é formado de alunos para alunos, por isso toda ideia é bem vinda, se você tem orgulho de ser Esaguiano e sabe que pode ajudar a ESAG de alguma maneira, não guarde essa ideia para você, compartilhe com a gente. E se você fizer parte da equipe, tenha a certeza de que vai conviver com muitas ideias e aprender a priorizar, pois ideias são muitas, executar que é mais desafiador.

Se estamos numa Escola referência no cenário nacional, nada mais justo do que sermos referência também. Queremos projetos de resultado, queremos líderes da nova geração. Se é para “ser palco da liderança e empoderamento”, que seja dos grandes! E se você fizer parte da equipe terá que se acostumar que sonhar grande e sonhar pequeno dá o mesmo trabalho, agora, fazer coisas grandes requer um pouco mais de esforço, queremos fazer grande hoje, para sermos grandes amanhã.

Responsabilização!

Trabalho voluntário não é fácil, precisamos de pessoas protagonistas, que tenham vontade de trabalhar e coragem de agir, errar faz parte do processo de aprendizagem e estamos na Escola para isso, aprender, e juntos isso é muito mais divertido. E se você fizer parte da equipe, peça desculpa se errar, o time estará ali para ajudar, mas nunca deixe de fazer.

Se o DAAG é considerado o articulador dos órgãos estudantis e alunos em geral, não podemos ficar parados.

Temos consciência de que se algo errado está acontecendo na ESAG ou nos órgãos estudantis, nós precisamos tomar frente e mudar o roteiro. E se você fizer parte da equipe terá que ficar bem atento, representamos os alunos da ESAG e sua necessidades, mas ao mesmo tempo, as vezes precisamos dizer não, fazer o certo na hora certa, devemos acompanhar os resultados e mais importante que isso, devemos ser apoio para todos os Esaguianos.

Matheus Ian A nossa presidência é responsável pela representatividade, estar presente em todos os momentos, acompanhando todos os resultados do DAAG, não pode deixar a peteca cair, contato 100% transparente entre a direção e o Diretório, diferente da vicepresidência que fica mais com a parte interna, a presidência está sempre no mercado e nada melhor do que um presidente que é apaixonado pelo empreendedorismo.

Lucas Martins A vice-presidência tem a função de organizar a casa, principalmente quando o assunto é articulação entre os órgãos estudantis, ter uma estratégia clara é fundamental, então é através daqui que organizamos qual a função de cada órgão, onde cada um quer chegar e o mais importante, onde queremos que a Esag chegue com nosso trabalho, e quem cuida disso por aqui é o Lucas, que conhece um pouquinho de cada órgão e tem o objetivo de alinhar todos eles. Para você conhecer um pouco melhor, aqui está o principal projeto da vice-presidência:

Ao iniciarmos a gestão no Diretório Acadêmico, sentimos necessidade de ouvir e solucionar o que os Esaguianos pediam, em conversas com alguns professores e até mesmo com a direção da Escola, entendemos que o papel de articulador do DAAG, há tempo não vem sendo cumprido, de tempos em tempos surge um novo órgão estudantil, mas afinal, qual objetivo de todos eles? São muitas opções, cada um com o seu foco, mas todos com o mesmo recurso principal: as pessoas. Por isso é fundamental que suas lideranças sejam conscientes e trabalhem em harmonia, sendo assim, após analisar a função que a nós foi atribuída lá na criação do DAAG, surge o Representa Esag, um projeto que tem como objetivo unir, organizar e apoiar todas as iniciativas estudantis, entendendo seus objetivos, suas forças e fraquezas e conhecendo seus resultados, após isso conseguiremos andar todos lado a lado, conquistando sempre mais.

William Feller A nossa diretoria tesoureira é chamada no dia a dia de Financeiro, quem lidera a área é o Will, que conhece muito bem os números do DAAG e está super por dentro de nossa situação financeira desde o ano passado. O grande desafio é estruturar a área, deixá-la sólida e funcionando de maneira simples e objetivo, para isso a equipe do financeiro é responsável pelas finanças de todo projeto ou produto do DAAG, por exemplo: se a equipe de projetos cria um novo projeto, é fundamental que alguém do financeiro faça parte da equipe deste projeto.

Para ajudar essa área a se organizar e crescer, precisamos de um time, e é para cá as 2 primeiras vagas abertas. Para você conhecer um pouco melhor, aqui está o principal projeto do financeiro:

Com o início de uma nova gestão no Diretório Acadêmico, nos sentimos obrigados a regularizar toda e qualquer pendência em nome do DAAG. Pendências que arrastam-se, basicamente, desde 2013, último ano em que trocamos qualquer tipo de informação contábil com o nosso escritório de contabilidade - Líder SC - e consequentemente com a Receita Federal.Além da regularização contábil, enfrentamos também negativações no CNPJ DAAG em virtude das dívidas deixadas por gestões passadas. O objetivo desse documento é estruturar, formalizar e definir iniciativas para atacarmos os problemas relacionados ao Financeiro e Contabilidade do Diretório. Os principais resultados são: Organizar os recebidos e contas bancárias; Regularizar qualquer pendência contábil e financeira no CNPJ DAAG; Estruturar budget 2017.

Lucas Martins e Estela Silva Uma área nova, com o foco de melhorar alguns pontos muito criticados pelos Esaguianos durante as gestões anteriores, a comunicação, a transparência e a participação do Esaguiano no DAAG. Para isso a área de gestão interna nasce, é como se juntássemos as velhas conhecidas: marketing, qualidade e recursos humanos, numa única área só, para garantir de vez que a comunicação seja transparente e assertiva e que estejamos sempre próximos dos Esaguianos.

Para ajudar a construir essa área, se organizar e crescer, precisamos de um time, e é aqui que precisamos de 2 pessoas. Para você conhecer um pouco melhor, aqui estão alguns projetos de Gestão Interna:

O Capacita Esag! é um projeto que foi criado aqui em Gestão Interna, já está rodando e tem um objetivo simples, capacitar os Esaguianos através de cursos, treinamentos e workshops. Agora é preciso continuar, descobrir com os Esaguianos quais suas necessidades, buscar as formas de capacitação e fazer tudo rodar da melhor forma possível.

O produto voltado 100% para comunicação, o Aperte o Play é composto pelas reuniões abertas do DAAG, publicações de conteúdos de interesse geral nas redes sociais e principalmente a elaboração de um informativo (em versão online e também impressa) para comunicar aos Esaguianos tudo que é feito pelo Diretório e pelos outros órgãos acadêmicos.

Aqui não é nem preciso explicar não é mesmo? @perfildaag - definir uma estratégia de como se comunicar através das redes sociais, facebook, snapchat, instagram, linkedin… É isso aí, esse é o objetivo.

Nesse primeiro momento a formação de equipe está sendo organizada pelos membros da chapa do DAAG, mas isso pois não temos uma equipe de GI, a partir do momento que a equipe estiver formada, é nossa função organizar e executar o processo.

Aline Fullgraf A nossa diretoria de projetos é responsável por tirar as principais ideias do papel, ações grandes, para todos os Esaguianos, esse é o objetivo, para isso, quem conhece muito bem como gerenciar um projeto é a Ali, ela conhece os projetos realizados pelo DAAG desde a gestão passada, o que facilita muito, pois conhecemos as lições aprendidas pelos projetos e onde podemos melhorar. Para 2017 pensamos em alguns projetos, o primeiro e que já começou a rodar, é a nova feira de oportunidades, já conhecida pelo Esaguianos, pois teve suas duas primeiras grandes edições no ano de 2016, a ideia é crescer, nada de feira, aqui é espetáculo, precisamos ampliar a estrutura do evento, são muitas ideias. Para você conhecer um pouco melhor, aqui estão os principais projetos de 2017:

Principal projeto do primeiro semestre do DAAG, previsto para acontecer em Agosto de 2017, o espetáculo é a nova feira de oportunidades, a ideia é trazer o lema da Esag para a prática, “Escola, Empresa e Comunidade” como os três pilares do evento.

Novas práticas de ensino, workshops, palestras, novos conhecimentos, tendências da educação, construir uma Esag com um ensino mais moderno e atualizado, isso é o que buscamos no pilar Escola. Networking, oportunidades, aqui nós já conhecemos bem o formato, trazer empresas para dentro da universidade, empresas que mostram o que fazem e porque fazem, apresentar aos Esaguianos alguns caminhos de futuro, estágios, processos seletivos, trainees. Mas não é só isso, o caminho inverso também é importante, fica a pergunta: Somente as empresas que tem oportunidades para oferecer aos Esaguianos? Será que os Esaguianos não tem nada a oferecer para as empresas? Você conhece a Esag Jr., a atlética da Esag, a Enactus? Pense nisso, esse é o pilar Empresa. Já no pilar comunidade, devemos pensar ainda maior, precisamos

retribuir para a comunidade tudo o que aprendemos na Escola, vamos abrir os portões da universidade e trazer a comunidade para dentro.

Essas são as ideias para o Espetaculo, e é para esse projeto que abrimos as 10 vagas em projetos, isso mesmo, todas as 10 vagas abertas são para esse projeto, que tem começo imediato e vai até o final de Agosto!

Projeto para o segundo semestre, aguarde!

Projeto para o segundo semestre, aguarde!

Náthaly Sardá Somos um órgão estudantil regulamentado, por isso precisamos seguir alguma regrinhas básicas, entregar resultados, enfim, também somos cobrados. Por isso precisamos de uma pessoa que foca nisso, em manter a relação com a nossa instituição saudável e fluindo bem, essa é a Náthaly.

O processo de formação de equipe para 2017 acontecerá sempre que houver necessidade, é mais ou menos assim: Alguma área do DAAG ou algum membro da chapa sente a necessidade de mais pessoas por perto para executar alguma tarefa, tirar alguma ideia do papel ou liderar algum projeto, a equipe de Gestão Interna entra em ação e abre um edital para formar equipe. Ou seja, não teremos um número fixo de processos de formação de equipe. O DAAG é de todos, porém, para executar as tarefas precisamos de pessoas comprometidas e capazes.

Diferente do que já conhecemos em relação aos processos de formação de equipe anteriores do DAAG e também dos processos seletivos dos demais órgãos acadêmicos, vamos testar um modelo diferente, muito próximo do realizado por empresas, onde buscaremos um número específico de pessoas para um função em específico, sendo assim, mais claro para os dois lados, tanto para o DAAG que sabe quais as necessidades e expectativas do novo membro da equipe, quanto para o próprio membro, que sabe qual suas obrigações, datas e responsabilidades a cumprir.

Buscaremos por um número específico de pessoas, número esse que será sempre divulgado junto as funções gerais, mas nada impede que nós da chapa, ao realizarmos o processo de formação de equipe, selecionarmos mais pessoas do que o informado no edital, isso pode acontecer pois muitas vezes durante o processo surgem

mais ideias e daí mais demanda de trabalho, lembre que ideias são muito valorizadas no DAAG. Uma vez selecionado para fazer parte da equipe, através do processo de formação de equipe, o novo membro do DAAG faz parte do time, podendo executar somente as tarefas de sua atribuição, assim como colaborar com todas as demais áreas e projetos do DAAG, ficando a critério do membro, se ele continua ou não na equipe após finalizar as entregas as quais se comprometeu.

formação de equipe, O edital nº 1 de 2017, refere-se as seguintes vagas: (2 pessoas) (2 pessoas) (1 pessoa)

(1 pessoa) (1 pessoa) (1 pessoa) (1 pessoa) (4 pessoas) (1 pessoa) A partir da apresentação citada, segue abaixo as informações necessárias para cada função/cargo em específico:

Área: Financeiro

Responsável: William Feller

Duração: toda gestão 2017

Suas funções: - Executar processos que promovam uma boa saúde financeira e econômica do DAAG; - Implementar controles e KPIs estratégicos para a organização; - Estruturar processos da Diretoria Tesoureira (Financeiro) do DAAG; - Operacionalizar contas a pagar e a receber do DAAG; - Regularização do CNPJ do DAAG; - Realizar benchmarking para conhecer melhores práticas financeiras para órgãos estudantis (com empresas Jr., outros Diretórios Acadêmicos, empresas

privadas e etc.); - Manter o budget do DAAG atualizado em tempo real; - Prover e ministrar cursos e palestras para membros do DAAG e Esaguianos num geral sobre os aprendizados da área; - Participação direta nas equipes de projetos, liderando toda a parte financeira dos mesmo, do início ao fim.

- Entre outras.

Suas tarefas: - Auxílio na elaboração e alimentação do Orçamento do DAAG 2017; - Auxílio na elaboração e alimentação do Fluxo de Caixa do DAAG 2017; - Responsável pelo fluxo de cobranças e faturamento dos centros de receitas do DAAG; - Auxílio na elaboração e manutenção dos processos de reembolsos da organização; - Auxílio na elaboração e manutenção das informações contábeis que o DAAG precisa fornecer ao escritório de Contabilidade terceirizado e Receita Federal; - Visitas presenciais em nossas instituições financeiras e contábeis; - Entre outras.

O que o responsável espera: - Facilidade de aprendizado; - Vontade de aprender; - Transparência (aqui não tem mimimi! Não gostou? Marque em uma reunião individual com a pessoa... Gostou? Elogie na frente dos demais!); - Saber aprender com os erros; - Ser autor da sua própria história. Ser responsável e assumir a responsabilidade por suas ações; - Comprometimento. Se a pessoa se comprometeu a entregar 4h/semana ao DAAG, essa pessoa vai precisar entregar 4h/semana ao DAAG; - Poder de finalização. Se começarmos algum projeto, no mínimo, precisamos considerá-lo como finalizado a partir de extrações de insights, o projeto não pode simplesmente desaparecer/morrer; - Ser apaixonado por qualquer uma dessas áreas: Gestão de Recursos, Administração, Gestão de Receita, Fluxo de Caixa, Orçamentos, etc.

Aprendizados na área: - Relacionamento interpessoal; - Aprofundamento de ferramentas importantes (Microsoft Office, Bizagi, plataforma SaaS, etc.); - Relação profunda com elaboração de orçamentos e fluxos de caixas; - Desenvolver sentimento de equipe; - Ambientação com processos ágeis; - Entre outros.

Área: Gestão Interna Responsável: Lucas Martins Duração: toda gestão 2017 Suas funções: - Comunicação com os alunos e órgãos acadêmicos; - Execução dos projetos Capacita Esag! e Aperte o Play; - Manutenção das redes sociais; - Manutenção da sala; - Criar estratégias comunicação e posicionamento do DAAG; - Organização do processo de formação de equipe; - Valorização e Desenvolvimento dos membros do time DAAG 2017; - Definição do modelo de gestão ideal para o DAAG; - Entre outros.

Suas tarefas: - Auxiliar na relação com os alunos e na criação de projetos voltados para eles; - Criação de conteúdo para Facebook, Instagram, Snapchat, etc.; - Garantir que a sala seja um espaço de conforto para os alunos; - Alinhar a comunicação com os órgãos, priorizar a boa convivência; - Buscar parceiros chaves para atividades com os alunos; - Elaboração de manual do posicionamento do DAAG; - Entre outras.

O que o responsável espera: - Proatividade, muita vontade de agir; - Amor e muito orgulho de ser Esaguiano; - Facilidade para se comunicar com diferentes tipos de pessoa; - Criatividade; - Responsabilidade; - Disponibilidade para uma reunião semanal de 2h; - Trabalhar por resultado, sem horário e presença fixa; - Entre outros.

Aprendizados na área: - Experiências com ferramentas como Illustrator, PowerPoint, Photoshop e etc.; - Networking com os órgãos e alunos de outros cursos; - Conhecimento sistêmico de toda Esag/Udesc; - Liderança e protagonismo; - Desenvolvimento de produtos; - Estratégias de marketing; - Entre outros.

Área: Projetos Responsável: Aline Fullgraf Duração: até final de Agosto Suas funções: - Responsável pelo marketing e comunicação do Espetáculo; - Dar suporte à sua equipe no que for necessário; - Entregar o melhor evento acadêmico já visto; - Responsável pela satisfação dos participantes do evento; - Entre outras.

Suas tarefas: - Organizar e delegar tarefas para à equipe; - Criar a melhor forma de comunicação para o evento junto com sua equipe; - Atrair o máximo de pessoas possíveis para o evento; O que o responsável espera: - Ter experiência com liderança; - Ter experiência com a área – comunicação e marketing; -Ter muita proatividade e vontade – não sonhar pequeno!

- Entre outros.

Aprendizados na área: - Controle emocional; - Liderança; - Pressão; - Jogo de cintura; - Alinhamento de expectativas; - Comunicação; - Entre outros.

Área: Projetos Responsável: Lucas Martins Duração: até final de Agosto Suas funções: - Bater meta de captação em tempo hábil; - Responsável por fechar todas as parcerias desejadas; - Dar suporte à equipe comercial; - Entre outras.

Suas tarefas: - Organizar e delegar tarefas para à equipe; - Criar e desenvolver produtos para parceiros; - Acompanhar propostas e negociações; - Entre outras.

O que o responsável espera: - Ter experiência com liderança; - Ter experiência com a área – comercial e/ou parcerias, além de boa comunicação; - Ter muita proatividade e vontade – não sonhar pequeno!

- Entre outros.

Aprendizados na área: - Desenvolvimento de liderança; - Tornar-se expert em negociação e fechamento de parcerias; - Desenvolver conhecimento em como criar novos produtos e agregar valor a eles; - Saber lidar com pressão; - Jogo de cintura - Entre outros.

Área: Projetos Responsável: Líder de Marketing Duração:até final de Agosto Suas funções: - Responsável pelas mídias sociais do evento; - Fazer o evento ferver nas mídias e estar no topo da mente do esaguiano; - Entre outras.

Suas tarefas: - Criar toda a comunicação do evento em conjunto com à equipe; - Elaborar e executar ações virais em facebook, instagram, e-mail, Snapchat…

- Entre outras.

O que o responsável espera: - Facilidade de aprendizado; - Vontade de aprender; - Humildade, aprender com os erros; - Comprometimento com suas responsabilidades;

- Autonomia e empoderamento: é melhor pedir desculpa do que permissão; - Entre outros.

Aprendizados na área: - Entender sobre todo o marketing digital, marketing que está em alta e vem crescendo muito ao longo do tempo; - Entender sobre o comportamento dos clientes do projeto; - Desenvolver também competências relacionadas à criação de artes; - Entre outros.

Área: Projetos Responsável: Líder de Marketing Duração: até final de Agosto Suas funções: - Responsável pelas ações de comunicação no meio offline; - Fazer com que todos Esaguianos conheçam o Espetáculo que está por vir; - Entre outras.

Suas tarefas: - Comunicar à todos os Esaguianos sobre o evento; - Criar maneiras de divulgação do evento na ESAG; - Entre outras.

O que o responsável espera: - Facilidade de aprendizado; - Vontade de aprender; - Humildade – aprender com os erros; - Comprometimento com suas responsabilidades; - Autonomia e empoderamento: é melhor pedir desculpa do que permissão; - Entre outros.

Aprendizados na área: - Desenvolvimento de apresentações e materiais gráficos; - Desenvolvimento de comunicação e oratória; - Networking; - Entre outros.

Área: Projetos Responsável: Líder de Marketing Duração: até final de Agosto Suas funções: - Entender qual o perfil do cliente e estudar formas de encantá-lo; - Estudos e aplicação de metodologias inovadoras; - Entre outras.

Suas tarefas: - Criar ações e dinâmicas que melhorem a experiência do cliente (participante) e o encante; - Fazer parte da satisfação do cliente; - Entre outras.

O que o responsável espera: - Facilidade de aprendizado; - Vontade de aprender; - Humildade, aprender com os erros; - Comprometimento com suas responsabilidades; - Autonomia e empoderamento: é melhor pedir desculpa do que permissão; - Entre outros.

Aprendizados na área: - Você gosta de ser encantado? Estude modelos de encantamento (como o Disney) para construção e implementação de uma experiência mágica para todos participantes; - Desenvolver conhecimento em relação ao comportamento do cliente; - Desenvolver criatividade e foco no cliente; - Entre outros.

Área: Projetos Responsável: Líder de Parcerias Duração: até final de Agosto Suas funções: - Fazer negócios é gerar benefícios para todas as partes; - Aqui você terá a oportunidade de entrar em contato, desenvolver apresentações e negociar - parcerias; - Bote sua melhor beca e se prepare para fechar muitos contratos e negócios.

- Entre outras.

Suas tarefas: - Criar produtos que possam ser vendidos em busca de parcerias; - Criar propostas e apresentações; - Fechar parcerias; - Entre outras.

O que o responsável espera: - Facilidade de aprendizado; -Vontade de aprender; - Humildade – aprender com os erros; - Comprometimento com suas responsabilidades; - Autonomia e empoderamento: é melhor pedir desculpa do que permissão; - Entre outros.

Aprendizados na área: - Desenvolver o seu lado de negócios; - Aprender e praticar prospecção de clientes; -Adquirir maior conhecimento empresarial; - Desenvolver habilidades em relação a apresentação de propostas; - Desenvolver jogo de cintura; - Networking; - Aprender sobre vendas, negociação e fechamento; - Entre outros.

Área: Projetos Responsável: Estela Silva Duração: até final de Agosto

Suas funções: - O evento depende de você!

- Crie e implemente o melhor layout e logística para que o espetáculo seja realizado em um grande palco; - Responsável por toda a estrutura física do projeto; - Entre outras.

Suas tarefas:

- Idealizar e desenhar a estrutura e layout do evento; - Buscar fornecedores que atendam à demanda do espetáculo; - Fazer o projeto acontecer operacionalmente; - Entre outras.

O que o responsável espera: - Facilidade de aprendizado; - Vontade de aprender; - Humildade – aprender com os erros; - Comprometimento com suas responsabilidades; - Autonomia e empoderamento: é melhor pedir desculpa do que permissão; - Entre outros.

Aprendizados na área: - Também aprenda encontrar e negociar com os melhores fornecedores para uma experiência de primeira linha.

- Desenvolver o seu lado logística; - Adquirir conhecimento sobre melhores estruturas e layouts para esse tipo de evento; - Desenvolva sua capacidade de resolução de problemas, criatividade e tornar ideias em realidade; - Entre outros.

formação de equipe, Aberta do dia 15 de Abril de 2017 às 23h59 do dia 24 de Abril de 2017. Você deve responder todas as perguntas! E essa etapa é eliminatória? Sim, você precisa preencher o formulário bem bem certinho para conhecermos você.

Link para inscrição: http://bit.ly/inscricaodaag No dia 25 de Abril de 2017, terça-feira, durante o período matutino, será enviado um desafio a cada inscrito, os desafios são diferentes, porém possuem o mesmo prazo de entrega. Você deve enviar o desafio completo para o e-mail: contato@daag.org.br até às 23h59 do dia 27 de Abril (quinta-feira). E essa etapa é eliminatória? Sim, você precisa cumprir seu desafio e se sair bem, serão avaliados os seguintes pontos de sua entrega: conteúdo apresentado, criatividade, organização/disposição das ideias, visual, criticidade e ousadia.

No dia 25 de Abril teremos nossa reunião aberta, das 13h às 14h e das 17h40 às 18h40, Você deve comparecer em pelo menos um dos dois períodos.

E essa etapa é eliminatória? Sim, você precisa estar presente em pelo menos uma reunião, lembrando que elas acontecem na sala do DAAG. Entre os dias 26 e 28 de Abril, (de quarta a sexta-feira), você precisa conversar com o pessoal da chapa do DAAG, para isso você já vai ter dito quais horários de preferência no formulário de inscrição. E essa etapa é eliminatória? Sim, você precisa preencher no formulário os horários disponíveis, após isso será avisado para você qual o seu horário, sendo assim você vai no dia e horário marcados até o DAAG e conversa com a gente.

O Diretório Acadêmico da Esag - DAAG, está sendo construído com cuidado, queremos criar um time protagonista de uma grande história, que vista-se do orgulho de ser Esaguiano e aprenda na prática, testando juntos qual a melhor forma de gestão para o DAAG. Se você quer fazer parte deste time, precisa passar por todas as etapas citadas anteriormente, inscrição através do formulário, resolução do desafio, participação em pelo menos uma das duas reuniões e bater um papo com alguém da chapa,

Abra as portas para novas possibilidades, o

precisa de você