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en el mundo
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Noticias sobre las empresas nacionales que operan fuera del país.
1 Flatev
Tortillas encapsuladas Unos años atrás, decepcionado por la calidad de las tortillas que conseguía en Europa e inspirado por la cafetera Nespresso, a Carlos Ruiz, un licenciado en Ciencias Económicas y Sociales por la Universidad de Zurich, se le ocurrió crear un dispositivo para hacerlas en casa. En 2010, se asoció con el ingeniero Jonas Müller, experto en la construcción de robots, para desarrollar un primer prototipo de la Flatev, que en 30 segundos transforma una cápsula de masa de maíz en una humeante tortilla fresca. “Los más difícil fue resultar creíble ante los inversores”, explica Ruiz. “Decían que era una empresa complicada y costosa”. Ruiz, que completó su formación con cursos para emprendedores, presentó su proyecto en concursos como CTI Start-up o Mass Challenge. En 2011, su idea ganó 10,000 dólares en el concurso Venture Kick. Los usó para registrar la patente y viajar a Estados Unidos, mercado clave para su plan por la creciente popularidad de las tortillas. La venta de tortillas en Estados Unidos deja 2,200 mdd al año, según la consultoría Information Resources con sede en Chicago.
264 mdd
Camino. La empresa espera que Flatev llegue al mercado en 2015, con un precio de 200 a 300 dólares.
Para 2017, el valor de mercado de alimentos y bebidas de origen latino en Estados Unidos llegará a 11,000 mdd, según la firma de investigación Packaged Facts. Ya con oficinas en Zurich y Boston, los objetivos de Ruiz en 2014 son industrializar el producto y sumar más inversionistas y socios con conocimientos en distribución global. Hasta el momento, la empresa ha recaudado 1 millón de dólares gracias a la aportación de fundadores, inversionistas y ganancias en concursos. Lucía Burbano / Londres
Los costos de una tortillería tradicional Cifras en porcentaje
4.9 Luz
5.0 Gas
2.8
Renta
2.4
Agua
7.8
Otros
8.4
Salarios
68.7 Maíz
Fuente: Secretaría de Economía.
24 | EXPANSIO´ N | 1 - 13 de marzo, 2014
reportó en ganancias en 2013 Cemex Latam Holdings, brazo de la cementera mexicana que controla sus negocios en Latinoamérica, salvo México, apoyado por las fuertes ventas en Colombia, Panamá y Costa Rica. La empresa, listada en Colombia, también tiene que controla las operaciones de la cementera en Nicaragua, El Salvador, Guatemala y Brasil. No obstante, la casa matriz cerró el año con una pérdida de 255 mdd por sus pesados gastos financieros, pero fue menor a los 494 mdd de 2012. at
fotos: especial. getty images. vanessa nieves
2 cemex
entorno
3 américa móvil
Pasitos de gigante América Móvil sumó de golpe 1.4 millones de suscriptores con la compra del pequeño operador móvil virtual (mvno) Star Wireless Group en Estados Unidos, a través de su subsidiaria Tracfone Wireless. “El crecimiento para América Móvil con esta decisión representa menos de 1%, pero le ayudará a tener una mayor participación en ese segmento que es el prepago, es una buena operación para ellos en Estados Unidos, aunque para la escala total no es tan grande”, dice Manuel Jiménez, analista de Banorte Ixe.
4 newpek
Star Wireless opera con la marca Page Plus Cellular, que ofrece servicios de voz y datos por prepago. “Ya tenía el plan desde el año pasado y hasta ahora se concretó, la lógica de esta decisión es tener una base de suscriptores más grande y ser un mvno en línea con lo que es Tracfone”, explica Jiménez. América Móvil, joya del imperio de Carlos Slim, tuvo 1,500 mdd en ingresos en Estados Unidos en el cuarto trimestre de 2013, 14% más que en el mismo periodo de 2012. karelia llanos
slim y sus líneas
América Móvil tiene 270 millones de usuarios móviles, 23.7 millones a través de Tracfone.
34mdd
en ingresos registró Newpek, el negocio de producción de gas shale y petróleo de Alfa, en el cuarto trimestre de 2013 por el aumento en sus pozos en Eagle Ford, Texas. Al cierre de 2013, Newpek acumuló 371 pozos en esa formación, que es el motor del auge del gas natural en Estados Unidos.
at
Porcentajes al cierre de 2013.
México
27.2
Brasil
25.5
Colombia
10.7
EU
8.5
Centroamérica
8.5
Otros
135 mdd
invirtió Vitro en 2013 para renovar sus plantas en México.
19.6
FUENTE: Reporte anual de América Móvil.
5 benik
Piezas de museo Benik es una marca de accesorios como carteras, fundas y cubiertas para smartphones, que llegó a 15 países a través de galerías de arte y museos como el MoMA en Nueva York y Tokio y el Centro Pompidou en París.
Raíz. La marca tomó su nombre de la lengua maya.
6 vitro
“Parte de nuestra estrategia fue crear productos originales y con motivos mexicanos”, dice León Campa, socio fundador de Benik. “Nuestros productos se distinguen en sus materiales y diseño, además de que, en el caso de la venta en museos, nuestros productos son sencillos para empaquetar, de peso ligero y fácil de guardar en la maleta como souvenir”. La empresa fue creada en Guanajuato, hace cuatro años, por Campa y su socia Isabel Rodríguez, ambos diseñadores industriales. “Nuestros clientes comenzaban a pedirnos más productos, como el MoMA de Nueva York, que nos pide 1,000 productos mensuales”. En 2013, Benik vendió 90,000 piezas. Este año, contempla que la cantidad aumente 50% al sumar distribuidores en Argentina, Colombia y Perú, además de abrir su primera tienda en México. KL
Fuego boliviano Vidrio Lux, filial de Vitro en Bolivia, invertirá 20 mdd en la renovación de un horno gigante, maquinaria y equipo para elevar su capacidad instalada de 80 a 140 toneladas diarias. La compañía busca recuperar mercado en Paraguay, Chile, Uruguay, Argentina, Brasil y Perú, a donde exportó sólo 2% de su producción en 2013. La apuesta es que las ventas al extranjero desde Bolivia retomen el 15% de años previos, según Rodrigo Estrada, director de comunicación de Vitro. LOURDES FLORES / MONTERREY. 1 - 13 de marzo, 2014 | EXPANSIO´ N | 25