Newsletter 3 ctc

Coimbra Toastmasters Club

NEWSLETTER Where leaders are made Nº 3

Club Number 1570181 Clube de Coimbra Outubro/2013

O cargo de Vice President Membership ...de convidado a membro! Membership no Toastmasters é um privilégio!

EDITORIAL Vamos participar no Concurso Toastmasters de Outono. “Gosto de ter grandes desafios, mesmo que vá falhando ao tentar alcançálos”, diz MENG, guru da Google, no seu livro “ Procura dentro de Ti”. Quero também lançar-vos um grande desafio: sejam os próximos campeões no Concurso Toastmasters de Outono. Mas vocês poderão dizer-me: para Eu ganhar todos os meus colegas perdem. Nada de mais errado. Eu posso afirmar-vos que nos concursos Toastmasters, todos ganham. Ganham porque: Podemos testar novas aprendizagens; Porque encontramos outros Oradores Fortes e aprendemos com os seus estilos; Porque temos oportunidade de melhorar as nossas competências em ambiente de competição; Cont. na pag 2 NESTA EDIÇÃO:

O VPM (Vice presidente membership) integra a terceira posição no corpo de officers que garantem a manutenção da vida do clube e o seu crescimento e expansão extra sessões ordinárias.

A missão do VPM com a colaboração do comité membership, passa por aumentar o número de membros e assegurar uma elevada satisfação das necessidades de todos os membros do clube.

Os objetivos assumidos pelo VPM, tem impacto para os clubes, para a Divisão e paRalph C. Smedley ra o distrito, nomeadamente: o objetivo de crescimento dos membros.

Aquando das renovações semestrais e períodos de férias de verão, os clubes passam por um grande desafio: a retenção de membros através da renovação da inscrição no TMI (Toastmasters Internacional). Assim, o VPM, ao acompanhar a satisfação dos membros em consonância com o VPE (vice presidente da Educação) promove a envolvência nos projetos individuais e assuntos/atividades do clube. É fundamental manter todos os clubes acima de 20 membros, para a sua sustentabilidade e existência, promover e participar proativamente nas três campanhas de membership anuais (Smedley Award, Talk Up Toastmasters e Beat the Clock), como é exemplo mais uma campanha levada a cabo pelo Coimbra Toastmaster Club que integrou mais seis novos membros, ganhando o Smedley Award!, Setembro 2013.

Maria José Costa com a colaboração de Pedro Paiva

Ser Toastmaster apesar da distância Ser toastmaster no clube da Figueira da Foz é mais um bom motivo para regressar à terra natal. De facto, poder desenvolver todas as competências de comunicação e liderança e ao mesmo tempo estar em casa é, sem dúvida, uma motivação adicional. Assim, normalmente, os fins de semana de visita aos pais têm de estar coordenados com as sessões, para assim, poder aproveitar o melhor de dois mundos. No entanto, penso que para a maioria das pessoas em que os clubes funcionem a meio da semana, será mais fácil frequentar o clube do local onde trabalham. Para já, continuando a funcionar irei continuar a frequentar o grande clube da Figueira da Foz.

Editorial

1

Ser Toastmaster

1

Nas Páginas da Internet

1

Biografia

3

Entrevista Discurso e Mediação

3 4

Toastmasters Famosos

5

Toast Magazine de Set

5

O Tempo no Discurso

6

Nas páginas toastmasters.org da internet

A Duração dos Discursos

6

Origem da Oratória

6

Conferª. Toastmasters

7

Na página dos toastmasters existem muitos recursos:.

Aprender a liderar pela prática: http://www.toastmasters.org/Members/MemberExperience/EducationalProgram/ LeadershipTrack.aspx

A Atividade do CTC

6

Mafalda Grilo

1

Editorial

Frases

com energia "Só é digno do pódio quem usa as derrotas para alcançá-lo."

August Cury

“Tudo o que um sonho precisa para ser realizado é alguém que acredite que ele possa ser realizado."

Roberto Shinyashiki

EDITORIAL (Continuação da p. 1)  Aprendemos a lidar elegantemente com a derrota, o que todos nós, exceto o

vencedor final, teremos a oportunidade de fazer;  Podemos divertir-nos nas diferentes fases do processo.

Todos nós, quando aderimos ao Toastmasters, aderimos para aprender e para praticar, mas também para assumirmos novos desafios. Ao alpinista, quando perguntado "Porquê escalar a montanha", a resposta tradicional é: "Porque ela está lá!" O Desafio é estimulante. Ele chama-te para ser um melhor escalador ou Orador ou pessoa. Como Toastmaster, um concurso de oratória desperta o teu espírito competitivo e a tua criatividade de uma maneira que a reunião Toastmasters normal não consegue. É uma ótima maneira de expandir a nossa zona de conforto. Se falarmos apenas nas reuniões do clube, um grupo de 10 pessoas torna-se o tamanho da audiência ideal. Um grande público pode ajudar-nos acrescer como Oradores. Nos Clubes Toastmasters ficamos mais empolgados e mais entusiasmados quando temos muita gente e principalmente muitas pessoas diferentes.

“Motivação é a arte de fazer as pessoas fazerem o que você quer que elas façam porque elas o querem fazer.."

Dwight Eisenhower

“Toda a ação humana, quer se torne positiva quer negativa, precisa de motivação."

Dalai Lama

A experiência de um concurso dá-nos também a experiência de um "público

maior". Leva-nos do nível do clube, para a área, divisão, distrito, região e internacionais. As audiências tornam-se normalmente maiores a cada passo para o próximo nível. Aprendemos a estar mais confortáveis com um público maior. O ciclo de concurso ajuda-nos alcançar o objetivo de desenvolver material novo porque dá prazos para ter o discurso escrito e reescrito. Sem os prazos, muitas vezes gastamos o nosso tempo " preparando-nos para ficarmos prontos."

Quando subimos de nível a cada concurso, somos forçados a estar prontos numa data específica. A estrutura de prazos é uma coisa boa. Como o tamanho da audiência cresce, assim acontece com a qualidade do

feedback que recebemos quando o público responde à nossa apresentação. Isto é especialmente evidente com um discurso de humor, mas também se aplica a um discurso motivacional. A energia que recebemos de um público é ampliada quando o tamanho da audiência cresce. O ambiente de competição dá-nos o impulso para fazer melhor e esforçarmo-

"Os chefes são líderes mais através do exemplo do que através do poder."

Tácito

Helena Romão

nos mais. Às vezes, há uma tendência, para facilitar ao preparar um discurso para uma reunião regular. Um concurso ajuda a motivar-nos e irmos um pouco mais além. A competição não é sobre ganhar. É sobre crescer. Claro que é bom ganhar.

Quando ganhamos sentimo-nos bem. Mas, a longo prazo, ganhar apenas coloca mais um troféu na nossa estante. A experiência de crescimento, por outro lado, leva-nos a um novo nível de competência, onde iremos tocar as pessoas a um nível mais profundo, onde iremos fazer mais pessoas rir, e onde podemos ser lembrados como oradores que fazem a diferença.

Vamos concorrer nos próximo concursos. As únicas pessoas que perdem são aqueles que não competem.

Acácio Grilo

2

Os nosso membros

6 erros de quem fala em público

BIOGRAFIA

Alguns traços do Paulo Nogueira, o 1º VPE e 2º Presidente do CTC

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Paulo Nogueira nasceu em Coimbra em 1965. É Licenciado em Gestão pela Faculdade de Economia da Universidade de Coimbra e em 2007 fundou a empresa Define Ação - Consultoria, Lda., na qual é Diretor Geral e desempenha as funções de Consultor em Organização e Gestão de Empresas, Formador, Coach e Trainer na área de Desenvolvimento Pessoal. É Master Practitioner e Trainer em Programação Neurolinguística, certificado pelo InPNL, Instituto Internacional de Programação Neurolinguística, reconhecido pela IA-NLP, International Association of NLP. É Certificado pela Escola da Tradição Narrativa de Helen Palmer e David Daniels (E.U.A) como Professor Profissional de Eneagrama (Enneagram Professional Training Program) e é certificado na categoria de EneaAssociate do EPCS (Eneacoaching Professional Certification System). Tem ainda formação em Business Coaching (IBCI, Las Vegas, EUA), Constelações Sistémicas (Bernd Isert, Metaforum, Alemanha) e Coaching com PNL e Eneagrama (Khristian Paterhan C., Escola de Eneagrama, RJ. Brasil). Na área da formação, é certificado pelo IEFP e Acreditado pelo Concelho CientificoPedagógico da Formação Continua de Professores, área de Relações Humanas. Tem ministrado várias formações na Define Acção, assim como em outas organizações de formação profissional de entre as quais se destaca o Centro de Formação Profissional de Coimbra. Aí, ministrou as formações de “Organização pessoal e gestão do tempo”, “Organização do trabalho”, “Gestão de equipas”, “Comunicação e trabalho em equipa” e “Serviço ao Cliente”.

Faz ainda parte das formações ministradas as de “Estrutura e comunicação organizacional”, o curso de “Formação Pedagógica Inicial de Formadores” e “Programação Neurolinguística”. Além de Formador, exerce as atividades de Business Coaching (coaching empresarial), Coaching com PNL (Life coaching) e Eneacoaching (coaching com eneagrama). Complementa a sua atividade profissional com a prática terapêutica de Reiki, Karuna e Terapia Multidimensional. É membro dos corpos sociais da AEPORT – Associação Eneagrama de Portugal, inscrita na IEA (Internacional Enneagram Association), membro Fundador do Coimbra Toastmasters Club, e foi Membro Fundador do BNI – Mondego (Business Networking International). A sua atividade profissional iniciou-se na Industria Seguradora, à qual ainda mantém ligação, e onde desempenhou as funções de Mediador e Supervisor de Equipas de Vendas, tendo efetuado recrutamento, seleção e formação de novos agentes. Passou ainda pelo sector têxtil onde desempenhou as funções de assessor para a gestão, tendo participado ativamente na elaboração de projetos de reestruturação e recuperação de empresas.

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Paulo Nogueira

ENTREVISTA Com Paulo Nogueira 1. Qual a principal motivação que o levou a ser Toastmaster?

R:. O Toastmasters era já uma intenção antiga, até que o Acácio desafiou-me para trazer o Clube para Coimbra, desafio que eu aceitei com todo o gosto. Eu necessitava de exercitar as minhas competências para enfrentar plateias, os meus objetivos como orador e formador assim o exigiam e pelo testemunho de colegas. Na altura com os Toastmasters, e as suas próprias evoluções, eu fui percebendo que seria uma mais-valia para ultrapassar algumas lacunas em termos da abordagem do palco, no sentido de facilitar a comunicação.

2. Como descreveria a sua experiência no CTC até agora?

R: A minha experiência no CTC até agora tem sido absolutamente fantástica, excedendo as expectativas criadas aquando da fundação do Clube em Coimbra. A minha evolução enquanto comunicador tem sido notória. É um caminho de aprendizagem contínuo que tem vindo a ser percorrido de forma rápida, muito pelo apoio quer dos manuais disponibilizados quer pelo próprio apoio dos restantes membros do CTC. 3

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IMPORTÂNCIA DO DISCURSO NO MUNDO LABORAL

No último ano, tenho estado mais afastado do clube mas por culpa do próprio clube, passe a brincadeira! O meu afastamento prende-se com razões profissionais, fruto da significativa melhoria comunicacional e de solicitações frequentes como formador, dentro e fora do país, mas também como orador em vários eventos como conferências, seminários, painéis e mais recentemente programas de rádio. O ambiente de amizade diria quase familiar, que se vive no seio do próprio clube, propicia que cada membro tenha a possibilidade de evoluir no seu desenvolvimento não só comunicacional mas, consequentemente também social.

3. Como avalia a atenção e o investimento dos Portugueses no seu desenvolvimento pessoal?

R: Sendo esta uma área do meu trabalho, avalio de forma muito positiva. O Estado Social veio suprir as necessidades mais básicas dos portugueses, mesmo no período menos favorável que atravessamos e essas necessidades, de uma forma geral, estão parcialmente satisfeitas, o que levou os portugueses a olharem mais para si enquanto indivíduos únicos, com recursos inimagináveis para ser bem-sucedidos. Como é uma área relativamente nova no nosso quotidiano, há uma necessidade de orientação, de respostas para este novo despertar e a procura do desenvolvimento pessoal tem sido crescente. Pelo contacto frequente que tenho tido com colegas estrangeiros, verifico que este despertar para o desenvolvimento pessoal é algo que está a ocorrer à escala global e os portugueses já perceberam isso. Para os mais atentos são visíveis as notícias de casos de sucesso que recentemente têm ocorrido no nosso país. Digo para os mais atentos porque ainda é necessário estar atento para “apanhar” estas notícias, pois o normal são as notícias menos positivas, agora cada um opta pelo lado que pretende ficar: “ou chora ou vende os lenços!” O interessante de tudo isto é que a pedra basilar do desenvolvimento pessoal é a forma como comunicamos, não só com e para os outros mas sobretudo connosco próprios! Investir na comunicação é também uma forma de investir no desenvolvimento pessoal e aí, os Toastmasters podem ter um papel muito importante.

Helena Romão/Paulo Nogueira

A ARTE DO DISCURSO AO SERVIÇO DA MEDIAÇÃO DE CONFLITOS

BLA, BLA, BLA!...

A mediação de conflitos é um recurso de resolução de conflitos recente em Portugal. No entanto, há Já cerca de trinta anos, vem sendo usada com êxito, nos Estados Unidos, assim como mais recentemente, no Canadá, Japão, China, e em países da Europa, África e América Latina, como sejam a Argentina e o Brasil.

Muitos dos conflitos das organizações e interpessoais resultam da ausência ou de uma deficiente comunicação. Mediar conflitos é muito mais que ser um simples intermediário num conflito. O mediador é um profissional preparado que, para além das competências técnicas e jurídicas relativas ao desempenho da profissão, tem preparação na arte de saber comunicar, saber ouvir e escutar, saber perguntar, com o objetivo de desenvolver nos mediados (as partes envolventes no processo) a capacidade de escuta ativa tão importante num processo de comunicação. Neste sentido, a mediação de conflitos resulta num processo eficaz alternativo aos meios tradicionais (sistema judicial), não só pelas razões descritas mas porque é um processo mais célere e económico que o sistema tradicional.

Isabel Rama 4

Toastmasters Famosos JAMES LOVELL—FORMER U.S. ASTRONAUT MISSÕES NO SEU CURRÍCULO: TOASTMASTER E APOLLO 13 James Arthur (Jim) Lovell Jr. (Cleveland, 25 de março de 1928) é um astronauta norte-americano, famoso em todo mundo por ter sido o comandante da acidentada viagem da nave Apollo 13 à Lua e ter esta odisseia retratada no filme 13, com o ator Tom Hanks no seu papel. “Jim” Lovell combateu na Guerra da Coreia servindo na aviação naval americana e foi piloto de testes após a guerra. Em 1962, foi selecionado para a equipe de astronautas da NASA e enviado pela primeira vez ao espaço como piloto da missão Gemini VII. Em 1966 fez seu segundo vôo, como comandante da Gemini XII, a última missão do projeto Gemini, junto com o astronauta Edwin “Buzz” Aldrin, o segundo homem a pisar na Lua.Lovell e Aldrin no deck após o pouso da Gemini XII. Em dezembro de 1968 fez parte da primeira tripulação a entrar na órbita da Lua na Apollo 8, e em 1970 partiu na viagem que o tornaria famoso em todo o planeta. Com Lovell a frente, a tripulação da Apollo 13 desce no navio de resgate USS Iwo Jima. Em 11 de abril de 1970, Lowell, Fred Haise e John Swigert partiram para Lua na missão Apollo 13, com o objetivo de realizarem o terceiro pouso lunar, na região conhecida como Fra Mauro. Entretanto, durante a viagem de ida, o tanque de oxigénio da nave explodiu, fazendo com que a tripulação perdesse grande parte da energia, oxigênio e água da nave. Enquanto o mundo acompanhava em suspense por quatro longos dias, Lovell e a tripulação da Apollo 13 cancelaram o pouso e passaram a lutar por suas vidas junto com a equipe de terra no Centro Espacial Lyndon Johnson, em Houston, racionando todo seu suprimento de sobrevivência a bordo, fazendo uma volta em torno da Lua e conseguindo retornar sãos e salvos à Terra apesar de toda a adversidade. Com este acidente na Apollo 13 e depois de fazer parte da tripulação da Apollo 8, Jim Lovell tornou-se o único astronauta a ir à Lua duas vezes sem nunca conseguir pisar-lhe o solo. Os seus quatro voos espaciais, na Gemini e na Apollo, fizeram dele o recordista em tempo passado no espaço, antes das estações espaciais, num total de 715 horas. Pois bem, todas estas qualidades de comunicação e liderança sob pressão poderão dever-se ao facto de ter sido toastmaster!

Helena Romão, vide: http://pt.wikipedia.org/wiki/James_Lovell

A LER NA TOASTMASTER MAGAZINE DE SETEMBRO

A função faz o órgão e os Toastmasters poderão ser uma excelente notícia para os séniores. Além de terapia ocupacional constituem uma esplêndida forma de exercício neuronal (fitness mental) e de prolongamento da saúde do cérebro evitando patologias como a síndrome de Alzheimer. Por outro lado reduz o stress e regula as emoções reduzindo a ruminação de pensamentos negativos.

“Não ficaria o Dr. Ralph Smedley surpreendido ao saber que discursar, na organização que ele fundou há 89 anos atrás, ajuda a melhorar a funções cerebrais dos seus membros? Pesquisadores da neurociência estão a descobrir novas informações sobre o treino do cérebro. Acontece que uma reunião Toastmasters é o ginásio ideal para o cérebro permitindo treinar os nossos neurônios …”

Ler mais em:http://magazines.toastmasters.org/publication/?i=171821 5

Treine os tempos do seu discurso online em: http:// www.centraltoastmas ters.org/timer.html

Com Semáforo Cores!

IMPORTÂNCIA DO TEMPO NO DISCURSO

A importância do tempo no discurso Discursar pode aparentemente parecer algo bastante complicado.

Fazê-lo com um determinado tempo limite pode travar ainda mais depressa a vontade de saltar para a frente de uma plateia. No Toastmasters além de termos a possibilidade de adquirirmos ferramentas que melhoram a nossa comunicação, aprendemos a fazê-lo dentro de um determinado limite de tempo. Muito embora os tempos vão variando consoante o tema, o manual e o nível abordado, a grande maioria situa-se entre os 5 e os 7 minutos, sendo que quando se entra no hiato de tempo destinado ao discurso é mostrado o sinal verde ao orador para que saiba que entrou no “espaço de conforto” em relação ao tempo do seu discurso. A partir do momento em que o sinal amarelo aparece antevê-se que o orador deva começar a concluir, uma vez que no limite do seu tempo irá aparecer o sinal vermelho. Ainda assim são dados 30 segundos de compensação.

Mas, ultrapassados estes, a cortesia “obriga” a que o discurso seja interrompido com uma salva de palmas. Afinal de contas quem é que já não foi “incomodado” com palestras intermináveis que no programa eram anunciadas como breves.

Controlar o nosso tempo enquanto discursamos é fundamental, sobretudo porque nos obriga a dizer o essencial, de forma concisa, direcionada e assertiva, para que a audiência capte da melhor forma a mensagem e não sinta que o discurso foi maçudo e penalizador.

Miguel Midões

A duração dos discursos no Programa Educativo Há um total de 79 discursos nos 16 manuais. A duração média é de 9-12 minutos (10-13 minutos, se considerarmos apenas os manuais avançados). A duração mais comum é 5-7 minutos: 24 discursos são de 5-7 minutos.

Nº de Projetos Manuais Avançados Todos os Manuais

Duração Média

DURAÇÃO EM MINUTOS Desvio MediaModa Padrão na

O mais curto

O mais longo

Mín.

69

9.68

5.73

5

8

2.5

30

Máx.

69

13.07

8.41

7

10

3.5

40

Mín.

79

9.11

5.56

5

8

2.5

30

Máx.

79

12.33

8.09

7

10

3.5

40

ORIGEM DA ORATÓRIA: Sinal de uma comunicação racional Oratória é a arte de falar em público de forma estruturada e deliberada de informar, influenciar, ou entreter os ouvintes. A oratória refere-se ao conjunto de regras e técnicas adequadas para produzir e apresentar um discurso e apurar as qualidades pessoais do orador. O primeiro treino para falar em público ocorreu no Antigo Egito. Na Grécia Antiga e em Roma, a oratória era estudada como componente da retórica, (composição e apresentação de discursos) e era considerada uma importante competência na vida pública e privada dos cidadãos. A primeira obra grega sobre oratória foi escrita há mais de 2000 anos. Cícero foi um grande orador latino.

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No Casino Figueira: 5 de Outubro de 2013

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A EQUIPA TOASTMASTERS

Um por todos e todos por um!

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Tudo começou quando em Julho, numa formação Toastmaster para officers, foram exibidos os objetivos dos clubes (do ano que se encerrava) e traçados os objetivos para o ano que se iniciava nesse mesmo mês. Os clubes toastmasters de Coimbra e Figueira haviam traçado, também, os seus objetivos os quais previam algumas ações como iniciar uma newsletter, manter e aumentar o número de membros e promover os habituais concursos de discursos, entre outros. Na Figueira, ganhava expressão a hipótese de realização de um evento que associasse um projeto de liderança à divulgação do conceito tostmasters no meio local e regional. Foi assim que, no meu projeto de liderança, aceitei o desafio de organizar uma conferência, o que veio a acontecer com o apoio de uma extraordinária equipa de toastmasters da Figueira da Foz, na qual era evidente o entusiasmo e onde sobressaía o dinamismo do Acácio Grilo. Esta equipa, que incluía ainda a Isabel Rama, a Mafalda Grilo, a Maria José Costa, o José Lemos e a Eduarda Mendes, trabalhou maravilhosamente a distância com recurso às TIC; o Brainstorming tornou-se um hábito e as interações em grupo, via internet, tornaram-se a regra.

Que fosse o Casino o local apropriado colheu, desde logo, a unanimidade de todos, incluindo a do seu Administrador, Dr. Domingos Silva. Foi feita a seleção da data e criados o tema “Regresso ao Futuro” e o conceito do evento plasmado como “encontro de oradores com uma ideia ou tópico para comunicar, num discurso estruturado de cinco a sete minutos, com ou sem suporte multimédia”.

Os objetivos eram claros: levar a cabo um momento de entretenimento, promover o conceito Toastmasters e atrair novos membros para os clubes da Figueira e, eventualmente, de Coimbra. Foram identificados possíveis riscos e dificuldades e apontadas estratégias para os superar; foi criada uma check-list de monitorização do trabalho da equipa e previstos critérios de avaliação.

Depois, foi só pôr mãos à obra e distribuir as ações tendo em conta, sempre que possível, os interesses de cada um e a integração das suas propostas.

No dia cinco de outubro, o Toastmasters District Governor e nove oradores ( Luis Caetano, David Carvalho, Isabel Garcia, Norberto Amaral, Maria Toscano, José Couto, Jorge Castilho, Jorge Crespo e Paulo Barradas brindaram uma Sala Figueira, quase cheia, com magníficas apresentações que percorreram áreas tão díspares como o marketing pessoal, as tecnologias de ponta, o empreendedorismo, a cultura, o desenvolvimento pessoal, ou a paixão no discurso. Se havia stress inicial na organização, ele foi totalmente dissipado pela qualidade dos discursos e pelos aplausos calorosos de um público simpático e entusiasta. Finalmente foram sorteados cinco novos toastmasters, de entre os presentes, a quem foi oferecida a frequência gratuita de um clube toastmasters por um período de três meses.

Em suma, missão cumprida com os vários objetivos alcançados e resultados muito positivos. Toasts a todos e que venha a próxima conferência.

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COIMBRA TOASTMASTERS CLUBE

SALA FIGUEIRA

Where do we meet?

Coimbra - Faculdade de Economia da Universidade de Av. Dias da Silva, 165 Figueira da Foz - CAE Rua Abade Pedro When do we meet?

Quinzenalmente Em Coimbra às quartas-feiras pelas 19h Na Figueira da Foz aos Sábados pelas 17h

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Como tornar-se membro?

Para se juntar a nós basta ter mais de 18 anos e preencher uma ficha de membro com uma inscrição inicial de 15€ e uma semestralidade de 50€.

Estamos na Web! toastmasters.org.pt E...Claro, no FACEBOOK!

No Próximo Número:

 Conhecer um cargo;  A atividade do CTC  Os manuais avançados;  E muito mais...

Portugal: toastmasters.org.pt Email: president-ctc @ toastmasters.org.pt

A Atividade do CTC - Notícias Breves Slogan ou Lema da Empresa

CONCURSOS DE DISCURSOS DE IMPROVISE No dia 2 de Outubro de 2013, realizaram-se os concursos de Improviso (Table Topic) e Humor, em Inglês (houve quem aceitasse o desafio!!) e em Português.

Os inscritos no Table Topics foram: o Daniel Lopes; o António Calheiros; a Carla Martins ( PT+EN) e a Sara Castilho. Boa! A dinâmica da equipa organizadora pertenceu ao Club de Leiria!

Helena Romão

No dia 10 de Outubro (5.ª feira) Coimbra vai organizar o Concurso Discursos de Humor e Table Topics em Leiria.

O Concurso de Outono da Área L3 será a 19 de Outubro às 16h, no Casino Figueira, organizado por Leiria.

O Coimbra Toastmasters Club vai colaborar ativamente na organização de dois eventos nacionais. No dia 26 Outubro 2013, a Conferencia de Outono da Divisão L-Portugal, em Aveiro. No dia 25 Janeiro de 2014, o TLI da Divisão na Figueira da Foz. Além dos efeitos diretos no envolvimento e motivação dos membros na organização e presença no TLI, esperamos efeitos indiretos de PR e membership decorrentes dessa participação.

Um conjunto de novos clubes poderá surgir em novas cidades ou novos locais como sejam: Abrantes, Albergaria-a-Velha, Coimbra (Coimbra Business School), Santarém e Viseu.

OS TOASTMASTERS DO MÊS Pins do mês No mês de Setembro a Toastmaster, Maria José Costa, concluiu o manual CC, tendo sido contemplada com o seu segundo pin. Os nossos parabéns e que continue a brindar-nos com bons discursos.

Isabel Rama 8