ÍNDICE Vision & Why statement Clarity of Why OGCDP Performance IGCDP Performance From the Network Final message
Líderes que accionen Comprometidos con los problemas sociales Que se hagan cargo y que inspiren al resto de las personas
102 NOVIEMBRE
OCTUBRE SEPTIEMBRE
AGOSTO
JULIO
DICIEMBRE
Todos los meses tienen esos momentos que los hacen únicos. Todos los meses tienen esos highlights, logros, aprendizajes que lo hacen especiales y fundamentales para todo lo que se avecina.
Y OCTUBRE tuvo creo yo, uno de los mayores highlights del año! Esa GRAN, AMBICIOSA, MOTIVANTE, DESAFIANTE META que sabiamos que era el pié clave para cambiar al 31 de Diciembre más de 102 vidas. Esa meta a la que buscamos llegar durante todo el año, que nos sacó el sueño mas de una vez, que nos llevó a trabajar en equipo, nos hizo hacer cosas impensadas, a ser prácticos, perseverantes, a accionar en todo momento y lugar, a ser íntegros, resilientes, exigirnos y exigir. Esa meta que estuvo grabada durante todo el tiempo, en todo newbie, oldie, TMP, TLP, EB, LC Coach, en todos! Grabada porque sabíamos que era algo especial: si lográbamos hacer de AIESEC UBA un Comité Local nos asegurábamos que AIESEC seguiría impactando en más generaciones. Tanto esfuerzo tuvo su fruto y en este mes fue donde finalmente LO LOGRAMOS.
Somos la generación de AIESECos que fundó a AIESEC Buenos Aires UBA FCE. La generación que supo que tenía una responsabilidad, se hizo cargo de las cosas e hizo que sucedieran. La generación de AIESECos que dejó una gran marca en esta organización, que sin dudas seguirá desarrollando el liderazgo de cientos de jóvenes al año, mostrándoles el mundo a través de nuestro programa de intercambios, para que puedan entenderlo y así finalmente cambiarlo.
71
17
Noviembre
Noviembre
Diciembre
Diciembre
192
176
%
MOS
Plan
Real
Cumplimiento
RA
44
21
47%
MA RE
18
7
38,8%
6
2
33%
50 40
44
30 20 10
21
0 RA
Planificado Realizado
18 7
62
MA
RE
Octubre nos planteó crecimiento respecto al mes anterior. Pero aún hay una pregunta que tenemos que responder para realmente entregar más de 102 experiencias a fin de año, ¿Por qué AIESEC UBA FCE no pudo alcanzar lo que se propuso? ¿Por qué cada uno de nosotros no pudo cumplir sus objetivos? En base a ello plantear acciones concretas y simples para poder entregar lo de Noviemre y el resto de Octubre.
Comparando Octubre 2013 con el 2012 vemos un 161% de crecimiento en RA, un 700% en MA y un 100% en RE Para este mes en 2012 , UBA era una entidad en la que todos sus TMPs y TLPs no llevaban mas de 3 meses en AIESEC y recien se empezaba a conocer todo. Sin embargo, es claro y visible que hemos crecido. Fueron claves estrategias a nivel ciudad como lo fue Expo Volunteer Abroad.
25 20
21
15
2012 2013
10 5
8 0
0 RA
7
MA
1 2 RE
DATO INTERESANTE ¿Sabían que el Proyecto de Medicina tiene una muy buena conversión de asistenta a charla a RA? Es decir que casi siempre más del 50% de los asistentes hacen RA. ¿Qué pasaría si logramos que a las charlas asistan 20 personas y seguimos manteniendo el proceso de ventas orientado al estudiante?
4 Charlas=80 asistentes=40 RA
%
MOS
Plan
Real
Cumplimiento
RA
50
50
100%
MA RE
30
10
33, 33%
5
1
20%
60 40
Comparando el programa de IGCDP respecto al mismo mes del año anterior podemos ver un gran crecimiento.
5050 Planificado Realizado
30
20
10
0 RA
MA
51 RE
Dijimos que Septiembre era el primer envión de muchas TNs iGCDP y así lo fue. Octubre trajo su cometido en Raises. FELICITACIONES! De todas maneras hay algo que no sucedió y fue el matching. ¿Qué necesita AIESEC UBA para matchear todas las TNs y realmente cumplir la promesa asumida? ¿Qué necesitan ustedes para hacer que eso suceda? A capitalizar las iniciativas regionales!
Durante el 2012 el programa IGCDP no estuvo performando. Acá vemos la ventaja de trabajar por proyectos y lo importante de trabajar como ciudad, ya que en su gran mayoría las TNs RA provienen de TAW
En lo que es MA y RE podemos notar crecimiento pero no estamos logrando matchear en volumen, en cantidad.
60 50 40 30 20 10 0
50 2012 2013 0
1 10
1 1
RA
MA
RE
FROM THE NETWORK! oGCDP 25 USD por cada match con: •Colombia •Brasil •Perú •México
iGCDP 20 USD por cada match con: •Colombia •Brasil •Perú •Chile
Alguno de los mรกs de 2000 estudiantes que tenemos en los grupos de FB?
¿CÓMO PENSÁBAMOS CADA ACCIÓN PARA ALCANZAR LA META DE SER «COMITÉ LOCAL»?
¿ Nos lleva a entregar + intercambios?
SI
NO
¿ Hace que seamos LC en Q3?
SI
NO
DO IT
SO NOW! ¿ Nos lleva a entregar + intercambios?
SI
NO
¿Es suficiente para entregar + de 102 X al 31 de Dic?
SI
DO IT
NO
Tenemos en nuestras manos una gran responsabilidad, es momento de liderar la acción para generar la mayor cantidad de líderes agentes de cambio que podamos!