Reporte Septiembre - AIESE UBA

ÍNDICE Vision & Why statement Clarity of Why OGCDP Performance IGCDP Performance TM Performance MoS Q4

Líderes que accionen Comprometidos con los problemas sociales Que se hagan cargo y que inspiren al resto de las personas

102 NOVIEMBRE OCTUBRE

SEPTIEMBRE AGOSTO

JULIO

DICIEMBRE

Septiembre no fue un mes más, fue un mes súper movido, sin un fin de semana libre, intervenciones, asamblea, LCMs, WiziQs, LEC, debate, BoLs, LW, Summit de OGCDP, Summit de COMM. Pero eso no es lo que lo hizo interesante, sino el hecho de que a pesar de la gran cantidad de cosas poco cotidianas fue el mejor mes de Raises de la historia de AIESE UBA!!!!

No me quedan mas que felicitaciones por haber podido desarrollar todos los demás procesos manteniendo un nivel de operaciones óptimo, esto debe repetirse en este mes de Octubre.

Por otro lado, quería contarles que reconfirmé dos cosas de AIESE UBA este mes: el trabajo en equipo y la practicidad con la que hacemos las cosas.

Trabajo en equipo si vio fuertemente en el Corner de Youth Market, TM, OGCDP y COMM, tanto a nivel EB como en el LC en general, cambios de estrategias, replanificaciones con un objetivo claro y común: generar más experiencias de intercambio que desarrollen el liderazgo de los jóvenes de nuestro país.

Practicidad y proactividad, se notó muchisimo en IGCDP, donde con escasos recursos superaron sus metas y están mostrando que los límites los ponemos nosotros mismos.

Gracias por darme otro gran mes de aprendizajes, gracias por todo lo que se vendrá, porque de seguro será increíble.

MOS

%

Plan

Real

RA

15

11

73%

MA

7 5

0 0

0%

RE

Cumplimiento

0%

20 15 10

15 Planificado Realizado

11

7

5

0

0 RA

MA

5

0

RE

Septiembre fue un buen mes en Raises, se creció respecto al mes anterior, Agosto. Sin embargo, aun no pudimos superar las metas que nos propusimos. En Match tuvimos nuevamente lejos de lo planificado. Esto nos lleva a dar nuestro máximo en Octubre para poder entregar todas las experiencias que prometimos, acelerando los procesos de Matching como también seguir trabajando en conjunto los 4 equipos para hacer de Octubre el gran pico de Raises del año.

Comparando el programa de OGCDP respecto al mismo mes del año anterior podemos ver un gran crecimiento en RA. A pesar de ello, no pudimos en ambos años entregar intercambios ni matchear. A diferencia del año pasado, en este mes ya se ven los aprendizajes de los meses anteriores, el incremento de TMPs y TLPs en el área y una estrategia clara .

12 10

11

8 2012 2013

6 4 2

0

2

0 0

0 0

RA

MA

RE

LET’S MAKE IT HAPPEN! MATCHING TIME 

LET’S MAKE IT HAPPEN! MATCHING TIME 

MOS

%

Plan

Real

RA

10

15

100%

MA

7 3

3 4

42,85%

RE

Cumplimiento

100%

20 15 10 5

15 10

0 RA

7

Planificado Realizado 3

34

MA

RE

100% de cumplimiento en RA, la segunda tanda de TNs de muchas!

Considerando los MA Septiembre continuó con la baja de Agosto, está faltando una estrategia clara de matching para poder entregar las mas de 30 promesas que hicimos., estudiantes que las ONGs están esperando. El bajo performance en los MA obliga directamente a reducir el delivery time para poder lograr que las experiencias prometidas para Octubre antes del summer peak se entreguen.

Comparando el programa de IGCDP respecto al mismo mes del año anterior podemos ver un crecimiento sostenido que viene dándose desde Agosto.

Durante Septiembre del 2012 el programa IGCDP estaba entregando sus primeros resultados bajo una dinámica de trabajo en procesos.

En lo que es MA y RE podemos notar crecimiento también gracias a la estrategia de CABA, de haber apostado a un proyecto a nivel ciudad. Lo cual nos deja el gran aprendizaje de que juntos las 3 entidades podemos más.

20 15

15 2012 2013

10 5 0

4

0 3

0 4

RA

MA

RE

El OCR mantuvo su gran performance del mes pasado. No solo lograron que el LC esté lleno de talento, sino que llevaron adelante todo el proceso de inducción de una manera excelente!

Actualmente el LC quedó conformado por 42 personas. Ahora es el momento de demostrar el éxito de un proceso que llevó mucho tiempo y esfuerzo.

Con un ratio de 4 exchanges por persona, mas de 102 vidas cambiamos seguro!

A la cooperaci贸n con Torino, se le suma Per煤!

2 BoL Meetings super buenas!

Summits: -OGCDP CABA -COMM CABA

2 Induction Days

LW CABA

Debate + Asamblea: 3 aplicantes, 1 LCPe!

Apertura EB 14

1st LEC

MOS

OGCDP

IGCDP

RA

44 18 6

50 30 5

MA RE

Todos somos RESPONSABLES por generar estas experiencias, LIDEREMOS todos desda el rol en el que estamos.

Seteo de expectativas con los EPs No hacer siempre lo mismo, si esperas resultados distintos

Hacer MÁS intervenciones.

Regla 3 P: Pasión, Proactividad y Practicidad

Aumentar el número de reuniones de IGCDP.

Orientación a resultados y soluciones

Todos MATCHING Mania: IGCDP y OGCDP

Learn by doing

Aumentar la cantidad de asistentes a charlas.

1 entidad= 1 mismo objetivo

Invitar directamente a la charla cuando en las intervenciones y promociones virtuales.

Octubre es mes de RA y MA, debemos mejorar en ambos dos procesos,.

Tenemos un solo objetivo que es entregar experiencias de intercambio para desarrollar el liderazgo y poder cambiar aquellas cosas que nos molestan de nuestra sociedad.

Es nuestra responsabilidad, es nuestro deber! No dejes de pensar nuevos caminos para lograr lo que estamos buscando, no olviden nunca: ÂŤNo busques resultados distintos si haces siempre lo mismoÂť