INFORMEDEGESTIÓN
2022
CuraduríaSOMOS+-Nuevasadquisicionesydonaciones
MuseoparaelSigloXXI
LaXXVIasambleageneraldelICOMsellevóacaboelpasadomesdeagostoenlaciudaddePraga,unodesustemas centralesfuelanuevadefinicióndemuseo;desdelaasambleageneralrealizadaenMilánseplanteólanecesidadde actualizarladefinicióndemuseovigentedesdeVienayseconvocóalcomitédedefiniciónparasuestudioypresentación enlaasambleaquedebíarealizarseenKyotoenel2019,peropordiferentesaspectosnotuvoaceptacióndelamayoríade losmiembrosydebiópostergarse.
NuevosactoresllegaronalcomitédeICOMdefine,conotramiradayotrametodología,muchomáshorizontal,incluyentey propositiva.
Llegaraunconsensoescolocarlosfundamentossobreloscualessepuedenconstruirlaspolíticaspúblicassobremuseos, eslapiedraangularquesustentalasaccionesmisionalescomolaservicioalasociedad,lainvestigación,laconservación,la interpretación,laexhibición,laaccesibilidad,lainclusión,ladiversidadylaformadehacerloatravésdelaparticipaciónde lascomunidades,laética,elprofesionalismo,laeducación,eldisfrute,lareflexiónyelintercambiodeconocimientos.
Ahoradebemosapropiarnosydarlesentidoaestadefiniciónsegúnlasparticularidadesycontextodecadaunodelos museos,seguramentesepriorizaránaspectosrelevantesdeacuerdoacadarealidadoaunafalenciaespecífica,enotros casossevisualizaránaspectosqueaúnnohansidodesarrolladososefortaleceránáreasquehanestadounpocoquietas;en fincadaequipodemuseo,cadacomunidadpuedehacerunejercicioconstructivoparaanalizarsurealidadalaluzdeesta nuevadefiniciónyplanearunaestrategiaparaalcanzareseobjetivo.
Porsupuesto,nosepretendequeunadefiniciónseaunacamisadefuerzaoabarquelacomplejarealidaddelosmuseosy portantodebemosestarabiertosasupermanenteactualización,sintonizadosconloscambioscadavezmásfrecuentesen nuestrosigloyconloslasnuevasformasdeexplorarelsignificadocomolarealidadvirtual,lainteligenciaartificial,el metaverso,yunsinnúmerodealternativasquesurgiránenlospróximosaños.
PoresoelmuseodelsigloXXIdebeestarabiertoasuscomunidadesyenconsecuenciaaloscambiospropiosdela dinámicasocial,siestapremisasehacerealidadpodremosestarsegurosquelosmuseosseráncadavezmáspertinentesy esencialesparanuestrasociedad.
GUSTAVOA.ORTIZSERRANO DirectorMAC
PRESENTACIÓN
ElMuseodeArteContemporáneodeBogotá eslaentidadculturaldelaUniversidadMinuto deDios-UNIMINUTOabiertaalpúblicoque investiga,conserva,divulga,yeducasobrelos procesosartísticosyculturalesquesegeneran enlacontemporaneidadatravésdeespacios dereflexión,diálogoytolerancia.Esun laboratorioactivoquefomentala participacióneinclusióndepúblicospara generarpensamientoysignificadosocial desdelaculturaparaqueirradieytransforme lascomunidadesacadémica,barrial,local, nacionaleinternacional.
Cooperación
VALORES
A2025elMACseráreconocidoanivel nacionaleinternacionalcomounainstitución sosteniblequegenerasignificadosocialdesde laculturaconprocesosdeinclusión, educación,investigación,circulación,gestión yapropiacióndelpatrimoniocultural.
ElMACsecaracterizaporserunainstitución dereconocidacalidad,conbuenasprácticas museológicas,defácilacceso,innovadora,en sintoníaconlacomunidad(sociedad)yaliada ensudesarrollointegral.
Integración
Compromiso
Responsabilidad social
Desarrollo Investigación
Cambio
Sostenibilidad
Accesibilidad
Construcción deidentidad
Inclusión
MISIÓN VISIÓN
Posicionamiento
visibilizarlasaccionesy programasdelmuseoen mediosyredessociales.
Transformaciónde comunidades
Impactardemanerapositiva einspirarelcambioen lascomunidadesque atendemos.
Accesoy cobertura
Ofrecercontenidosy experienciasrelevantesa losdiferentespúblicos
Alianzase internacionalización
Calidadintegral
Optimizarlosprocesos internosparaofrecerun serviciodeexcelencia incrementaryfortalecerlas relacioneslocales,nacionales einternacionalesconelsector delaculturaylosmuseos.
EQUIPOMAC
TatianaQuevedo SebastiánJiménez
GustavoA.Ortiz
AndrésVillareal
FloralbaForigua AndreaGuarín DIRECCIÓN EDUCACIÓN CURADURÍAY COLECCIONES ANALISTAADMINISTRATIVA COMUNICACIÓNGRÁFICA RECEPCIÓNY PÚBLICOS
GustavoA. Ortiz
Dirección
DIRECCIÓN
LadireccióndelMACseencargadelagestiónestratégica,laplaneación,la administracióngeneral,lagestiónderecursos,lasrelacionespúblicasyrepresentación nacionaleinternacionaldelmuseo.
Coordinaymotivaalequipodetrabajodelmuseo,supervisasusaccionesyvelaporel cumplimientodelasmetaspropuestas;establecedelasdirectricesmuseológicas,los objetivoscomunicacionales,pedagógicos,deconservaciónyadministraciónen concordanciaconloslineamientosdelplanestratégicodelMACydeUNIMINUTO.
OBJETIVOSQUEAPORTANALPLANDEDESARROLLO2020-2025
Impulsoalamicroeconomíasocial
Implementardosestrategiasdearticulaciónconlacomunidad,enelmarcodelalíneade GestiónCulturalenTerritorio,enelaño2022,desdeelplandeserviciosdelMAC.
FormaciónCultural
Implementardosproyectos,desdeloscontenidosculturalesdelMACqueseanaplicablesen loscomponentesbásicodelosprogramasdepregradoydefundamentacióndelos posgradosdelaSede.
19años
Elproyectoacadémicode investigación-creaciónconmayor continuidaddentrodelcampodel artecontemporáneoen
Colombia.
Másde900tesisdegradosehan exhibidoenelmuseoyelbancode tesiscuentacon1600proyectos.
Primeraexposiciónprofesionalpara losreciénegresadosdelas universidadescolombianas.
Galardonadoconel premioUMAC
2022 porelComitéInternacionalde MuseosUniversitariosdelICOM.
CURADURÍAS DIGITALES
ARTS& CULTURE
LaalianzaconGoogleysu plataformaArts&Culture noshapermitidomantener contactovirtualcon nuestrospúblicos.
Realizamoslacuraduríacon motivodelcentenariodel nataliciodeEduardo
RamírezVilamizar,actor fundamentaldella esculturaabstracta latinoamericana.
RELACIONAMIENTO
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ICOM-UNESCO,UMAC,AAM, LASERtalks,MuseoNacionalde Praga,PatronofArts,MuseodeArte ContemporáneodePraga,CM
MálagaCulture&Museums
InternationalForum,UNAM-México, UniversidadChinadeHongKong, UniversidaddeTokyo,Museum Week,ARTBO,RUMBO,MALOKA, MUZAC,galeríaIbañez,Casas Reignergaleria,GerenciaCultural
BanRep.CorpoCultura,Mesade MuseosdeBogotá,Alianza
ColombianadeMuseos,Programa deFortalecimientodeMuseos.
CadaañoelComitéInternacionalde MuseosyColeccionesUniversitarias UMACcelebralaexcelencia, laInnovacióny,loqueesmás importante,elimpactodemuseos universitariosensuscomunidadesyla sociedadcontemporáneaatravésdel PREMIOUMAC.
Creadoen2016,estepremiohonraa losmuseosuniversitariosy coleccionesdetodoelmundopor contribucionessobresalientesenla prácticamuseológica,particularmente aaquellosconenfoques interdisciplinariosytransferibles.
Elpasado18deseptiembreelMuseo deArteContemporáneodeBogotá, entidadculturaldeUNIMINUTO ocupóelsegundolugarenelpremio UMAC;losjuradosresaltaronla innovación,excelenciaeimpactoque alolargode19añoshatenidoel proyectoTESISenlasuniversidades colombianasasícomoelimpulsoalos nuevosvaloresdelarte contemporáneoanivelnacional einternacional.
Porprimeravezunmuseo universitariodeestehemisferioha sidodistinguidoconestegalardón,en lapremiaciónloacompañaronel MuseodeArtedelaUniversidad ChinadeHongKong,queocupóel primerpuestoyelmuseode intermediáticodelaUniversidad deTokyo.
6
XXVIAsambleaGeneraldel
ICOM-Praga
SemanadelosMuseos
PONENCIAS
5 ¿losmuseostienen futuro?
SemanadelosmuseosManizales
Obtencióndelaacreditación internacionaldealtacalidad paramuseospor10años.
Armenia Montería
Foronuevadefinicióndemuseo PlanNacional paralasArtes
ElMACunMuseode
Comunidades-Armenia "CuerposPolíticos"
MUZAC-Montería "proyectoTESIS"
Sustentaciónpremio
UMAC
Nuevadefiniciónde museo-ICOM
REPRESENTACIÓN ACREDITACIÓN PUBLICACIONES VIDEOS
CatálogoCuraduríasVI
ProyectoSomos+ CatálogoTesis2022
Sembradordecambio CrónicaMAC2006-2021
5 6
Tesis2022,Sembradorde Cambio,TOT,Somos+, Migraciones
Ponenciasemanadelos Museos-Manizales
PONENCIASE INVESTIGACIÓN
PonenciaProyectoTESIS
PremioUMAC2022
Centenariodelnataliciode EduardoRamírezVillamizar
Ponencia:ElMACunmuseode comunidades-Armenia
MUZAC-Ban.República Montería,CuerposPolíticosColeccióndelMAC
DefinicióndemuseoparaelS.XXI ICOM,ICOM-LAC,ACM
Tatiana Quevedo Educación
EDUCACIÓN
Eláreaeducativadelmuseoseencargade generarvisitasinterpretadas,talleres,charlas conartistasycuradores,proyectoscon pasantes,programadevoluntariado, formaciónaintérpretesyapoyosacadémicos; conelfindecrearexperienciassignificativas ennuestrospúblicosdesdelanueva pedagogíaylaeducaciónnoformal.
OBJETIVOSQUEAPORTANALPLANDEDESARROLLO2020-2025
Sistematizacióndelaexperiencia
DocumentarlaexperienciaeducativadelMACen2022sobreloscontenidoscuratorialesysu relaciónconloscomponentesbásicosdelosprogramasdepregradodelasede.
FormaciónCultural
ElaborarelplaneducativodelMACqueaportealoscomponentesdelosprogramasdepregradoy defundamentacióndelosposgradosdelasede.
• 38 s esi on es
• 4 i nt ér p r et es en f or m aci ón
• 92 h or as de es t udi o
• 15 Ch ar l as con ar t is t as de l as ex p osi ci on es
Somos+,CulturaTOT,Latercer orilla,ProyectorTESIS2022
.
• 5 temátic as ex pos itiv as es tudiadas
• Realizacióndelasvisitas interpretadasconestudiantesdela materia P royec to de v ida,01/2022y 02/2022.
• 5pasantesdeUNIMINUTO.
SESIONESCONINTERPRETES
I n t ér p r et es
4
7 Contenidos educativos. 7 Sesionesdeaccesibilidad. 21 Contenidospararedessociales 5 TikToc 9 TrabajosColaborativosvirtuales conmuseosextranjeros. MUAC,NANA,CAP,MAVI,CELEI 3 SeminariosInternacionales: CELEI,CECA,MAVI Contenidos, proyectosy colaboraciones
2068 Personas r eci b i er on s er v i ci o ed uca t i v o o cu l t u r a l 138 Vi s it a s i n t er p r et a d a s 1050 E s t u d i a n t es U N I M I N U T OP r oy ect o d e v i da
R es er v a syreuniones ed u ca t i v a s
315
22 2 5 1
PasantesdeUniminuto: Educaciónartística, Sicología,IngenieríaCivil, ComunicaciónSocial
Ponencias educativas nacionales
Ponencias educativas internacionales
capítulodelibro: Children'sMuseology BookCFP
6 7 2 15
Asistenciasaconferencias oponentedeexperiencias pedagógicas
SesionesdeAccesibilidad einclusiónsocial.
Contenidos educomunicativos
Sistematizaciónde experiencias
TikTok
Sebastián Jiménez Curaduría
CURADURÍA
Eláreadecuraduríaseencargadelainvestigaciónparalas exposicionesqueseorganizananualmente,desdedondesalenlos insumosparaqueeldepartamentodeeducacióntengamaterialpara generarconectoresentrelospúblicosylamuestra.Asímismoconel
departamentodecomunicacióngeneracontenidos,laspiezasde divulgación,comunicadosdeprensa,entrevistastelevisivas,escritas oenradioconlosartistasoelcurador.Frutodelascuraduríasse realizanpiezasgráficasydigitales,comocatálogos,videos,podcasty contenidoparalasredessociales.
OBJETIVOSQUEAPORTANALPLANDEDESARROLLO2020-2025
FormaciónCultural
DesarrollarunprogramacuratorialparaelMACqueaportealoscomponentesbásicosdelos programasdepregradodelasede.
TransformaciónDigital
DigitalizarydocumentarlasobrasdelacolecciónpermanentedelMACquesirvandeapoyoala investigaciónsobreartecontemporáneo.
Proyectoscuratoriales Obrasexhibidas Artistasparticipantes Participacionesen eventos 10 182 250 12
37 a r t is t as 40obras
SOMOS+
Curaduría: GustavoA.OrtizS. .
37 a r t is t as 40obras
SOMOS+
Curaduría: GustavoA.OrtizS. .
1 a r t is t a
CENTENARIO RAMÍREZ VILLAMIZAR Cura durí a : GustavoA.OrtizS.
80obras
1 a r t is t a 72obras CULTURATOT Cura durí a : GustavoA.OrtizS.
31 a r t is t as 30obras
XIX PROYECTOTESIS
Curadores: Gustavo OrtizSerrano
SebastiánJiménez
17 colectivos
23obras
PENSAMIENTO, ARTE, CREACIÓN
Curaduría: SebastiánJiménez
SergioNieto .
48 a r t is t as 26obras
Curaduría:
SebastiánJiménez
IIBIENALDEL LIBROARTE
FranklinArellano
.
1 a r t is t a 22obras
LATERCERA ORILLA
Curaduría: NidiaGutierrez
27 a r t is t as 25obras
HISTORIA, MEMORIAY CULTURA
Curaduría: WilliamPerdomo
23 a r t is t as 23obras
MUZAC CUERPOS POLÍTICOS
Curaduría: GustavoA.OrtizS. .
Obrasclasificadasen labodega Transmisionesde FacebookLive Fichastécnicas Nuevosregistrosde obrasdelacolección 178 278 25 28
120 Fotografías
SEMBRADORDE CAMBIO90AÑOS PADREDIEGO JARAMILLO
Cura durí a : GustavoA.OrtizS.
