2020 INFORME DE GESTIÓN
Curaduría Identidades Híbridas - Obras de la colección permanente
Aprender de la adversidad Nos llegaban noticias que percibíamos lejanas desde la ciudad de Wuhan en China donde apresuradamente habían construido hospitales de emergencia y habían confinado a toda la población en sus casas; las calles de la populosa capital de la provincia de Hubei, con mas de once millones de habitantes, lucían desiertas y los pocos transeúntes llevaban mascarillas, caretas y guantes para poder hacer las compras de los víveres. La velocidad de transmisión, unida a la enorme movilidad del mundo contemporáneo hizo que en pocas semanas los casos positivos brotaran en las mas diversas latitudes con consecuencias catastróficas por el número de fallecimientos; los gobiernos empezaron a cerrar sus fronteras aéreas, terrestres y marítimas, implementaron cierres parciales o totales, las libertades individuales fueron severamente restringidas a unas horas al día so pena de multas y sanciones. En los meses de marzo a julio, prácticamente en todos los países, hubo cuarentena, cierre de comercios, colegios, universidades, museos, centros culturales, teatros, salas de conciertos, lugares de culto, con las consecuentes implicaciones económicas y laborales. El Museo de Arte Contemporáneo de Bogotá, se vió precisado a cerrar sus puertas físicamente y a incrementar la estrategia digital que venía ejecutando desde el 2012. Ante la emergencia surgieron importantes iniciativas como la Alianza Colombiana de Museos; aún es incierto el panorama global especialmente en el campo cultural, pero como en toda crisis surgen oportunidades creativas que permiten dar soluciones a los retos emergentes. Estos retos nos abrieron posibilidades como la participación en el IX Encuentro de museos de Europa e Iberoamérica: Musealidades alternativas, convocado por el Museo Nacional Centro Arte Reina Sofía; la realización de la retrospectiva en homenaje al centenario del natalicio de Alejandro Obregón, la serie de entrevistas con artistas de la colección Arte en Cuarentena; el proyecto TESIS 2020 que se realiza por primera vez en una plataforma virtual; la obtención del sello internacional de calidad para museos otorgado por la Alianza Americana de Museos AAM; las diversas iniciativas desde la coordinación de educación que permitieron la continuidad del contacto con nuestros públicos a través de videoconferencias, actividades en línea, podcast, filtros de Instagram, encuentros de mediación y formación de intérpretes; las estrategias de comunicación en redes sociales y plataformas virtuales que nos hicieron merecedores al reconocimiento por parte de Google para estar en el listado de los 10 mejores museos para visitar en línea a nivel mundial y el cuarto lugar entre los museos iberoamericanos con mas interacción con sus públicos en la red social Facebook. Al examinar el 2020 viene a mi memoria la palabra japonesa “Kiki” o crisis, que se compone de dos ideogramas diferentes, el primero significa peligro y el segundo oportunidad. Podemos afirmar que este es un tiempo para aprender de la adversidad.
Gustavo A. Ortiz Serrano Director MAC
PRESENTACIÓN
VALORES
MISIÓN Cooperación Compromiso
Integración
Responsabilidad social
Desarrollo
Conocimiento
El Museo de Arte Contemporáneo de Bogotá es la entidad cultural de la Universidad Minuto de Dios - UNIMINUTO abierta al público que investiga, conserva, divulga, y educa sobre los procesos artísticos y culturales que se generan en la contemporaneidad a través de espacios de reflexión, diálogo y tolerancia. Es un laboratorio activo que fomenta la participación e inclusión de públicos para generar pensamiento y significado social desde la cultura para que irradie y transforme las comunidades académica, barrial, local, nacional e internacional.
VISIÓN Sostenibilidad
Cambio Accesibilidad
Construcción de identidad
Inclusión
A 2025 el MAC será reconocido a nivel nacional e internacional como una institución sostenible que genera significado social desde la cultura con procesos de inclusión, educación, investigación, circulación, gestión y apropiación del patrimonio cultural. El MAC se caracteriza por ser una institución de reconocida calidad, con buenas prácticas museológicas, de fácil acceso, innovadora, en sintonía con la comunidad (sociedad) y aliado en su desarrollo integral.
Plan estratégico
EQUIPO MAC DIRECCIÓN
Gustavo A. Ortiz ADMINISTRACIÓN
Jenniffer Umaña
EDUCACIÓN
Tatiana Quevedo
CURADURÍA Y COLECCIONES
RECEPCIÓN
Sebastián Jiménez
Andrea Guarín
PRACTICANTES COMUNICACIÓN SOCIAL Y GRÁFICA
Andrés Rubiano
Liliana Pinzón
Alexander Acosta
Gustavo A. Ortiz Dirección
DIRECCIÓN
La dirección del MAC se encarga de la gestión estratégica, la planeación, la administración general, la gestión de recursos, las relaciones públicas y representación nacional e internacional del museo. Coordina y motiva al equipo de trabajo del museo, supervisa sus acciones y vela por el cumplimiento de las metas propuestas; establece de las directrices museológicas, los objetivos comunicacionales, pedagógicos, de conservación y administración en concordancia con los lineamientos del plan estratégico del MAC y de UNIMINUTO.
Proyecto TESIS
CURADURÍAS DIGITALES
17 años
ARTS & CULTURE
Uno de los proyectos académicos con mayor continuidad dentro del campo del arte contemporáneo en Colombia. Invitado especial 2020 el Paris College of Art
Gracias a la alianza con Google y su plataforma Arts & Culture pudimos mantener abierto el acceso a nuestros públicos. Realizamos las curadurías Identidades Híbridas,
Mas de 800 tesis de grado se
Obregón 100 años,
han exhibido en el museo y el
Proyecto TESIS 2020 y los
banco de tesis cuenta con
recorridos inmersivos por
1528 proyectos.
obras de la colección.
RELACIONAMIENTO
18 ICOM - UNESCO, UMAC, Museo Nacional Centro de Arte Reina Sofía, Feria ARCO, Pontificia Universidad de Valencia, Centro de Cultura Contemporánea el Carmen, Instituto Valenciano de Arte Moderno IVAM, Casa Encendida-Madrid, Caixa Forum-Madrid, Museo ThyssenBornemisza, Museo de Arte Contemporáneo de Cracovia, Casa Árabe, Centro de arte 2 de Mayo, AAM, 2Museos Bahía Blanca, Resiliart, Mesa de Museos de Bogotá, Alianza Colombiana de Museos.
En el 2020 recibimos la acreditación internacional de calidad para museos por parte de la Alianza Americana de Museos AAM. Un significativo logro para la comunidad académica de UNIMINUTO y una puerta que se abre para los museos iberoamericanos.
REPRESENTACIÓN
8 Foro de museos de Europa e Iberoamérica
PONENCIAS
5 R e s o n a n c i a y R e s i te n c i a MNCARS - Madrid
Feria ARCO -Madrid Pontificia Universidad de Valencia UMAC Resiliart Asamblea ICOM Asamblea AAM Asamblea ACM
Estrategia Digital del MAC, Foros del UMAC Museo con significado social, 2Museos Bahía Blanca Argentina Kuarimpoto de Payan Museos en emergencia Universidad Autónoma México
ACREDITACIÓN Obtención de la acreditación internacional de alta calidad para museos por 10 años.
PUBLICACIONES
3 Catálogo Curadurías IV Catálogo Curadurías V Catálogo Tesis 2020
VIDEOS
31 Arte en cuarentena Testigos del arte
Seminario Internacional de museos universitarios, Keio University. Tokyo Participación en el Latino Network de la AAM
Ponencia Museo reina Sofía, Foro de museos de Europa e Iberoamérica Participación en el conversatorio de la CUMX
Participación en la convención de la Alianza Americana de Museos AAM
Ponencia en el Lockdown Lessons, organizado por UMAC
Panelista RESILIART Unesco -Colombia
Ponencia en el II encuentro internacional de Patrimonio Cultural.
Tatiana Quevedo Educación
EDUCACIÓN El área educativa del museo se encarga de generar visitas interpretadas, talleres, charlas con artistas y curadores, proyectos con pasantes, programa de voluntariado, formación a intérpretes y apoyos académicos; con el fin de crear ex periencias significativas en nuestros públicos.
• 50 sesiones • 11 intérpretes en formación • 60 horas de estudio • 16 Charlas con artistas de las exposiciones Cuerpos políticos, Manifiesto descolonizado, Colectivo 101, Proyecto Tesis, Food of War. .
• 5 temáticas expositivas estudiadas • Realización de las visitas interpretadas con estudiantes de la materia Proyecto de vida, 01/2020y 02/2020. • 14 pasantes con los proyectos : La toma 90 , Alegría y la infancia, Todos somos uno.
SESIONES CON INTERPRETES
11
Intérpretes
4 Contenidos educativos virtuales. 4 Proyectos educativos con la comunidad. 11 Contenidos para redes sociales 3 Trabajos Colaborativos virtuales con museos extranjeros. 1 Atrapasonidos: MUAC, CAP, MAVI 1 Seminario Internacional: CELEY Chile
Contenidos, proyectos y colaboraciones
1400 Personas recibieron servicio educativo o cultural
56 Visitas interpretadas
1200 Estudiantes UNIM INUTO Proyecto de vida
86
Reservas y reuniones educativas
3 Estudiantes Comunicación social y periodismo. Propuesta de comunicación
2 Voluntarios CED
5 Pasantes externos
1 Pasante internacional
10 Asistencia a conferencias o ponente de experiencias pedagógicas
13 Sesiones de Accesibilidad e inclusión social.
56 Contenidos educomunicativos
10 Sesiones de origami
Sebastián Jiménez Curaduría
CURADURÍA El área de curaduría se encarga de la investigación de las exposiciones que se organizan anualmente y desde donde salen los insumos para que el departamento de educación tenga material para buscar conectores entre los públicos y la muestra . Así mismo, el departamento de comunicación genera sus contenidos para poder realizar las piezas de divulgación, comunicados de prensa, concretar entrevistas televisivas, escritas o en radio con los artistas o el curador. Fruto de las curadurías se realizan piezas gráficas y digitales, como catálogos, videos y contenido para las redes sociales.
4 Proyectos curatoriales
135 Obras exhibidas
135 Artistas participantes
5 Participaciones en eventos
55 artistas
Identidades híbridas Curaduría: Gustavo A. Ortiz S. Sebastián Jiménez C.
1 artista
OBREGÓN 100 Curaduría: Gustavo A. Ortiz S.
21 artistas
FOOD OF WAR Curaduría: Colectivo Food of war
58 artistas
XVII PROYECTO TESIS Curadores: Gustavo Ortiz Serrano Sebastián Jiménez
20 Podcast obras de la coleción.
4 Transmisiones de Facebook Live
1 Implementación protocolo de Bioseguridad MAC
17 Estados de conservación de obras de la colección
Implementación y organización de la nueva reserva de la colección en la sede Calle 90.
Hugo Satizabal, Contrapunto, Universidad del Atlántico
Proyecto TESIS 2020
Alexander Acosta Comunicaciones
Comunicación y medios Tiene a su cargo la creación de estrategias de interacción con el público en los diferentes canales de comunicación, así como el cubrimiento periodístico de los eventos del M AC para su divulgación interna y externa.
Además se encarga de realizar todas las notas periodísticas, comunicados de prensa, programación de entrevistas tanto de los funcionarios del M AC como con artistas y otros actores del sector.
Se han publicado cuatro número de la revista Curadurías
Entrevistas Arte en Cuarentena
Alcance 2020: 19.870 2019: 6108
Facebook 2019 22062 21527 ME GUSTA
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2020 22509 23801 ME GUSTA
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2020: 263 Publicaciones 2019: 53 Publicaciones
Instagram 2019 53 8354
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Wordpress 2 PUBLICACIONES
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6013 VISITANTES
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2020
2020: 291 Tweets 2019: 182 Tweets
Twitter 2019 913 6452 ME GUSTA
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Podcast 21 607
Podcast sobre obras de la colección y educativos
Reproducciones
224
40041
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COMPARTIDOS
LECTURAS
IMPRESIONES
282
42940
501430
COMPARTIDOS
LECTURAS
IMPRESIONES
2019
2020
Medios 5
8
6
PRENSA
RADIO
TV
12
16
12
PRENSA
RADIO
TV
2019
2020
Productos comunicativos 8 Comunicados de prensa
43 Videos
10 Life para Redes
5 Artículos
¿Dónde nos ven?
Nuestros públicos online
Edad
Clara Andrea Guarín Recepción y atención al público
Recepción y atención al público Se encarga de recibir al público de primera mano, resolver sus dudas, indicar el contenido de la exposición que se encuentre en el momento y está atenta a cualquier requerimiento que los públicos realicen. A su vez apoya los procesos administrativos como diligenciamiento de formatos de entrada, proceso de envío de correspondencia, reserva de espacios y equipos, así como análisis de estadísticas y realización de informes.
PRESENCIAL IDENTIDADES HÍBRIDAS
1.128
CENTENARIO OBREGÓN
37.076 5.993
Otras curadurías virtuales
PAZ EN LAS MESAS
33.520
22.342
PROYECTO TESIS 2020
FOOD OF WAR
VIRTUAL
365
100.424 visitantes en el año 2020
MODA LIDA DES DE INGR ESO Ana María Filomena Aristizábal
Maria Camila Suárez
•Entra da libre estudia ntes UNIMINUTO. •Entra da libre a dministra tivos UNIMINUTO y OMD. •Entra da libre ma yores de 60 a ños y persona s con disca pa cida d. •Entra da especia l pa ra estudia ntes y niños. •Entra da persona s pa rticula res. •Visita en línea.
Cifras significativas 2020 Públicos
100.424 Visitantes
54% Mujeres 46% hombres
de Colombia, México, Estados Unidos, España y Brasil
El 70% entre 25 y 44 años
Curadurías
135 4 Artistas
Curadurías
155
Obras exhibidas
Publicaciones y transmisiones
3
Catálogos
12
Transmisiones en vivo
21
Podcast
43
Videos, entrevistas y educativos
Cifras significativas 2020 Educación
86
Servicios educativos ejecutados
50
Sesiones de estudio
1400 14 Personas atendidas
Colección
17
Estados de conservación
19
Obras restauradas
Divulgación y prensa
16
Entrevistas en medios
5
Artículos
10
Reseñas en prensa y web
8
Comunicados de prensa
Pasantes
Reconocimientos Primer museo en Iberoamérica en obtener la acreditación internacional de alta calidad para museos por su alto desempeño profesional , su servicio a la comunidad, la educación y el mejoramiento continúo. Sello de acreditación institucional de la American Alliance of Museums. Seleccionado dentro de los 10 mejores museos y colecciones de arte contemporáneo para visitar en línea a nivel mundial el el 2020 por Google Arts & Culture.
Destacado como el cuarto museo a nivel hispanoamericano con más interacciones con sus públicos en el 2020 en la red social Facebook.