April 2022 Medlemsblad
Bæredygtighed HANDLER OM MERE END KLIMA Bæredygtigheden breder sig i sektoren. Stort tema - mød blandt andre nyudnævnt forretningsvikler Anders Hansen, tovholder for Kreditbanken på bæredygtighedsområdet Side 2
Bæredygtighed er en oplagt vindersag/ 7
Sådan får du mest ud af din lønforhandling / 10
Farvel til det fysiske kredsblad/ 16
2
BÆREDYGTIGHED
Af Helle Sindal
BÆREDYGTIGHED HANDLER Bæredygtigheden breder sig i sektoren. Et eksempel er den nyudnævnte forretningsvikler Anders Hansen, der skal være tovholder for Kreditbankens små og store tiltag på bæredygtighedsområdet. En lang og dynamisk proces, der i første omgang handler om at opfylde lovgivningens krav og så arbejde videre derfra - med udgangspunkt i den lokale forankring.
B
æredygtighed er en del af pakken i An-
Anders Hansen understreger, at bæredyg-
ders Hansens nye stilling som forret-
tighed ikke kun handler om klima, men i høj
ningsudvikler i Kreditbanken. Siden
grad også om at bidrage til det lokalsamfund,
1. februar har han været tovholder og koordi-
som banken er en del af.
nator for bankens bestræbelser på bæredyg-
”Det gør vi bl.a. ved at engagere os i kun-
tighedsområdet - fra investeringer til håndte-
derne for at skabe holdbare økonomiske løs-
ring af egen adfærd.
ninger og ved at reducere vores egen miljø-
”Det er en stor mundfuld, og jeg er beæret
belastning i lokalområdet”.
over at blive vist den tillid”, siger Anders Han-
Kreditbanken har valgt at fokusere på seks
sen, som har været i den sønderjyske bank
af FN’s 17 verdensmål for bæredygtig udvik-
i over 15 år og beklædt poster som bl.a. er-
ling: Ligestilling mellem kønnene. Anstændige
hvervsrådgiver og erhvervskundechef.
jobs og økonomisk vækst. Bæredygtig energi.
I første omgang er opgaven at finde frem
Bæredygtige byer og lokalsamfund. Ansvar-
til en fælles forståelse og definition af, hvad
ligt forbrug og produktion. Fred, retfærdig-
bæredygtighed overhovedet er:
hed og stærke institutioner.
”Aktuelt arbejder vi med at arrangere et seminar for den brede ledergruppe, hvor vi
Samarbejde og sparring
ønsker at få defineret vores retning på bæ-
Det er en dynamisk arbejdsopgave, den ny-
redygtighed, og der er lagt op til en vidtfav-
slåede forretningsudvikler har taget hul på:
nende dialog med input fra alle sider”, fortæller Anders Hansen. Bankens indsatser på området handler
”Lige nu gør vi, hvad der skal til for at tilfredsstille lovgivningen, og på længere sigt kan vi så arbejde videre derfra”, siger han.
både om de store linjer og helt lavpraktiske ting, pointerer han. Der har især været fokus på investeringsdelen, hvor der allerede er lovkrav, der er implementeret, men banken har f.eks. også opsat ladestandere og undersøgt muligheden for at montere solceller på udvalgte bygninger.
”Det er en stor mundfuld, og jeg er beæret over at blive vist den tillid”, siger Anders Hansen.
BÆREDYGTIGHED
OM MERE END KLIMA
3
4
BÆREDYGTIGHED
Af Helle Sindal
”Bæredygtighed
... Fortsat for forrige side Kreditbanken oplever generelt ikke noget pres fra kunderne, når det gælder bæredygtighed, men det er dog alligevel noget, som kunderne gerne tager en drøftelse om. Især blandt yngre kunder kan der være opmærksomhed på det, ligesom der kan være en vis efterspørgsel, når det gælder billån, fortæller Anders Hansen: ”Så her kigger vi på mulighederne for grønne låneløsninger – f.eks. i forhold til prissætningen eller med en ekstra betaling til et bæredygtigt formål”.
Det er en fordel at tage sig god tid til at få formuleret ambitioner for bæredygtighed. Så har man et solidt fundament at stå på og arbejde videre fra, siger Anja Kruse Christensen, som er ESG-koordinator i Sparekassen Kronjylland.
D
et tager sin tid, men tiden er godt givet ud, når det gælder om at formulere ambitioner på bæredygtighedsområdet. ”Vi har fået snakket det godt igennem og indkredset, hvor
og hvordan vi bedst kan gøre en forskel”, fortæller Anja Kruse Christensen, som er ESG-koordinator i Sparekassen Kronjylland.
Anders Hansen søger blandt andet inspi-
Siden 1. maj 2021 har det været hendes job at koordinere og samle
ration og sparring i de øvrige medlemsban-
op på sparekassens ESG-indsatser og stå for den interne og eksterne
ker i LOPI (Lokale Pengeinstitutter).
kommunikation på området. ESG står for Environment (miljøforhold),
Derudover ser han Finanssektorens Ud-
Social (socialt ansvar) og Governance (virksomhedsledelse).
dannelsescenter som et oplagt sted at søge
Arbejdet med at udvikle og integrere sparekassens bæredygtige mål-
viden og inspiration. Og så glæder han sig
sætninger foregår i et ESG-forum, som har syv områdedirektører som
over, at Finansforbundet Kreds Vest også sæt-
medlemmer. Det skal være med til at sikre en bred forankring af hand-
ter bæredygtighed på dagsordenen:
lingsplaner og indsatsområder.
”Det hjælper og understøtter os i at løse en
”Bæredygtighed er en del af vores kerneforretning. Vi vil bevare os
uundgåelig og vigtig samfundsmæssig opgave,
selv i det. Det skal ikke være et add-on”, fastslår Anja Kruse Christensen.
som vi skal håndtere og have ud og leve i banken. Det vil vi også gerne, men der er ingen
Overvågning af energiforbrug
grund til, at vi hver især opfinder den dybe
Grønne billån til elbiler og boliglån til energiforbedringer er nogle af
tallerken”, bemærker han.
de nye bæredygtige produkter til sparekassens kunder. På investeringsområdet har Sparekassen Kronjylland tilsluttet sig FN’s principper for
En lang proces
ansvarlige investeringer, UN PRI, der forpligter sparekassen til at inte-
Anders Hansen skal ikke være fuldtidsfoku-
grere bæredygtighed i investeringsprodukter.
seret på bæredygtighed i det nye job. Han arbejder også med bankens forretningskon-
Udover muligheden for at vælge grønne produkter kan erhvervskunder få sparring om bæredygtighed.
cepter i bred forstand og forventer, at små
”Vi vil gerne tilbyde det som et ekstra lag på rollen som forretnings-
og store opgaver på bæredygtighedsområ-
mæssig sparringspartner. Virksomheder i alle brancher bliver mødt med
det kommer til at fylde 20-25 procent af ar-
krav om bæredygtighed, og det er ikke alle, der har råd til at ansætte en
bejdstiden.
dedikeret ESG-medarbejder. Vi har efterhånden en del erfaringer på om-
”Det bliver en lang proces. Lige nu gælder
rådet og vil gerne tage snakken med kunderne, inden kravene kommer.
det om at få præciseret opgaverne og så bli-
Ikke for at belære dem, men for at hjælpe”, siger Anja Kruse Christensen.
ver det mere målrettet. Bæredygtighed fylder både på den politiske dagsorden og i den en-
På de indre linjer handler ESG-indsatserne i høj grad om at holde orden i eget hus.
keltes bevidsthed. Der vil løbende dukke nye
”Vi fokuserer bl.a. på CO2-aftryk og gennemgår alle vores leveran-
perspektiver op, så vi skal holde fokus på om-
døraftaler – fra indkøb til affald – for at finde ud af, hvor vi kan optimere”,
rådet og være vågne for forandringer. Vi vil
fortæller Anja Kruse Christensen.
være opmærksomme på, hvad der rører sig
Sparekassen Kronjylland har indgået en aftale med virksomheden
og når der er noget relevant, vil vi gøre det or-
EnergiData om overvågning og styring af energiforbruget i samtlige byg-
dentligt og helhjertet”, fastslår Anders Hansen.
ninger, som sparekassen råder over.
BÆREDYGTIGHED
er en del af vores kerneforretning”
”Vi kan følge vores forbrug af el, vand og
pc’er for at øge it-sikkerheden, blev de brugte
varme på timebasis og får alarmer, hvis vi
computere solgt til den socialøkonomiske virk-
overskrider det normale forbrug. Det giver
somhed NordVirk, der arbejder med genbrug
os indblik i energiforbruget og mulighed for
af it-udstyr og tilbyder uddannelse og jobret-
at reagere hurtigt, hvis der er noget galt. På
tede forløb for mennesker med autisme eller
bundlinjen sparer vi både penge og CO2”,
lignende udviklingsforstyrrelser.
opsummerer ESG-koordinatoren.
”Vi skal løfte i flok. Indsatserne skal ud at leve i hele organisationen”, siger Anja Kruse Christensen.
Den slags initiativer fortæller Anja Kruse Christensen om på sparekassens intranet.
Konkrete eksempler viser vejen
Nogle gange får medarbejderne en nyhed
leve i hele organisationen”, siger Anja Kruse
Den bæredygtige tankegang skal implemen-
før alle andre, så de har mulighed for at dele
Christensen.
teres i hele huset, så alle har det med i bag-
den med deres netværk – som f.eks. da spa-
Hun understreger samtidig vigtigheden af,
hovedet.
rekassen blev såkaldt kæmpe klovnesponsor
at de enkelte initiativer er forankret hos dem,
for Danske Hospitalsklovne.
som naturligt arbejder med det pågældende
”Bæredygtighed kan være meget fluffy, så det er en stor fordel at kunne fortælle om kon-
Hun oplever en stor interesse for bæredyg-
område. F.eks. ligger sparekassens energiaf-
krete eksempler fra hverdagen”, siger Anja
tighed overalt i sparekassen, og ESG-forum-
tale hos dem, som arbejder med netop det.
Kruse Christensen, som har en kandidatud-
met modtager mange gode forslag fra enga-
Bæredygtighed skal have hold i virkelighe-
dannelse i journalistik.
gerede medarbejdere.
den og spille sammen med fagligheden - hele
Da sparekassen i 2021 udskiftede alle sine
”Vi skal løfte i flok. Indsatserne skal ud og
vejen rundt.
5
6
BÆREDYGTIGHED
Af Helle Sindal
Hvad betyder bæredygtighed Kredsbestyrelsen skal finde den rette balance mellem kerneopgaver og klimaindsats.
understøtter tillidsrepræsentanterne, så de kan understøtte medlemmerne og varetage deres interesser. Bæredygtighed i forhold til den grønne omstilling har vi endnu ikke drøftet. Det skal vi gøre – i første omgang på et bestyrelsesmøde”, siger han.
H
Hvad betyder bæredygtighed for os? Skal
vor meget skal den grønne omstil-
vi læne os op ad Finansforbundet, eller skal vi
ling fylde?
gøre noget selvstændigt som kreds? Det bli-
Bæredygtighed er et emne, som
alle - virksomheder, foreninger, enkeltper-
ver interessant at høre holdningerne til, forudser Jacob Møllgaard.
soner osv. - må forholde sig til. Derfor bliver
Under dette interview befinder han sig selv
klimaet et punkt på dagsordenen i Finansfor-
i et klassisk bæredygtigheds-dilemma bag rat-
bundet Kreds Vest, inden året er omme, for-
tet i sin bil på vej til et møde: ”Klimamæssigt ville det være en fordel at
tæller Jacob Møllgaard, næstformand i kredsbestyrelsen.
”DET LIGGER I KREDSENS VÆRDIER, AT VI OPFØRER OS ORDENTLIGT. VI SKAL ARBEJDE MED BÆREDYGTIGHED OG HAVE EN HOLDNING TIL DET”
holde mødet virtuelt. Men som vi også er-
”I vores arbejde i kredsen er vi naturligt
farede under corona-pandemien, så er der
optaget af bæredygtighed, når det gælder om-
nogle komplekse emner og politiske debatter,
råder som kompetenceudvikling og trivsel. Vi
hvor et fysisk møde løfter udbyttet betydeligt.
Bæredygtighed er en oplagt vindersag Der er ingen vej udenom bæredygtigheden for bankerne, og det er godt det samme, mener næstformand i Finansforbundet, Michael Budolfsen. Intet er i hans optik vigtigere at arbejde for, heller ikke i finanssektoren
I
ntet kan være vigtigere end det, bæredyg-
værre anerkendes det af alt for få”.
tighed dybest set handler om: at overlevere
Michael Budolfsen betegner sektoren som
en bedre verden til de kommende genera-
en ’frontrunner’ i forhold til den del af bære-
tioner. Måske tegner det meget fornuftigt for
dygtigheden, der handler om den grønne og
ens børn, men hvad med børnebørnene? Hvis
klimavenlige. Det afspejler sig også i de pro-
man tænker 100 år frem i tiden, er det tyde-
dukter, bankerne tilbyder.
ligt, at noget skal gøres”.
”Der er efterhånden virkelig mange pro-
Næstformand i Finansforbundet, Michael
dukter på hylderne rundt om i sektoren, som
Budolfsen, er stærkt engageret i bæredyg-
taler ind i den grønne dagsorden – det kan fx
tighed, blandt andet i kraft af sin rolle som
være billigere lån til el-biler.”
præsident for 1,5 millioner europæiske finansansatte i UNI Europa Finance og Nordic
Flere uddannes i det bæredygtige
Financial Unions.
Der er dog ikke altid lige indlysende, hvornår
”Man kan spørge, hvad finanssektoren har
et lån eller en service kan kaldes bæredygtig,
med bæredygtighed at gøre? Hvorfor skal vi
og det skal blandt andet diverse redskaber
interessere os for det? Svaret er, at sektoren
og vejledninger fra EU hjælpe med at afklare.
spiller en helt central rolle i kraft af at være
Der er en del input og lovgivning at holde
den infrastruktur, der formidler økonomi og
styr på, og derfor har Finansforbundet og
likviditet. En rolle, som sektoren også har ta-
Finanssektorens Arbejdsgiverforening sam-
get på sig og udvist stort ansvar overfor – des-
men med Finanssektorens Uddannelses-
BÆREDYGTIGHED
for os? På den måde kan bæredygtighed i de primære
og om nødvendigt fravælge tiltag, der har for
mål komme i konflikt med bæredygtighed i
store omkostninger – i kroner og ører eller i
forhold til den grønne dagsorden. Spørgs-
forhold til vores kerneopgaver”. Heldigvis er bæredygtighed ikke nødven-
målet er, hvordan vi skal prioritere og balan-
digvis et spørgsmål om enten-eller:
cere de ting”, opsummerer Jacob Møllgaard. Han tilføjer, at kredsbestyrelsen for længst
”Ofte er det både-og. Man kan udføre de
har indført samkørsel til møder og løbende
opgaver, man har, samtidig med at man gør
forholder sig til, om møder skal være fysiske
det på en bæredygtig måde”, bemærker Ja-
eller digitale – af hensyn til både økonomi og
cob Møllgaard.
bæredygtighed.
Udover overvejelser om, hvad kredsen selv kan og vil gøre mht. bæredygtighed, er
Det skal gøres ordentligt
det også relevant at diskutere, om kredsen
Jacob Møllgaard peger på vigtigheden af,
skal påvirke andre:
at bæredygtighed går hånd i hånd med de
”Skal vi også præge andre – f.eks. vores
grundlæggende værdier, man har:
kunder og leverandører og vores tillidsrepræ-
”Det ligger i kredsens værdier, at vi opfø-
sentanter og virksomhederne i kredsen? Det
rer os ordentligt. Vi skal arbejde med bære-
spørgsmål er jeg på ingen måde afklaret på,
dygtighed og have en holdning til det. Hellere
men jeg vil se frem til at debattere det”, slut-
gøre lidt og så gøre det ordentligt og ærligt –
ter kredsnæstformanden.
center søsat en bæredygtighedsuddannelse,
perspektiv, hvor fx bæredygtige investerin-
som i første omgang blev tilbudt til 100 kur-
ger kan sikre udvikling i fattige lande og der-
sister. Uddannelsen bliver stadig mere relevant, for rådgiverne er fra august pålagt at spørge ind til investorernes bærdygtighedsprofil på samme måde, som de er vant til at afdække risikoprofil. I det hele taget rykker bæredygtigheden ind og fylder i det daglige arbejde i bankerne, især for erhvervsrådgiverne. Derfor er der nu åbnet mulighed for, at yderligere 500 erhvervsrådgivere kan gennemføre uddannelsen i bæredygtighed. Kursisterne har ikke alene fokus på det klimavenlige, men bæredygtighed i bredere forstand. Der kommer ikke til at mangle stof at kaste sig over, for bæredygtighed handler i høj grad også om det sociale aspekt – både i det store
”MAN KAN SPØRGE, HVAD FINANSSEKTOREN HAR MED BÆREDYGTIGHED AT GØRE? SVARET ER, AT SEKTOREN SPILLER EN HELT CENTRAL ROLLE I KRAFT AF AT VÆRE DEN INFRASTRUKTUR, DER FORMIDLER ØKONOMI OG LIKVIDITET” Finansforbundets næstformand, Michael Budolfsen
med rykke markant på arbejdsmiljø, forbrugsmønstre og -adfærd – men også i det nære. ”Bæredygtighed i finanssektoren handler også om, at banker tager ansvar for det omgivende lokalsamfund og engagerer sig i og understøtter små fællesskaber foruden mindre og mellemstore virksomheder”, fastslår Michael Budolfsen. Han er opmærksom på, at den bæredygtige dagsorden betyder nye arbejdsgange, nye snakke med kunderne og mere at sætte sig ind i for mange medlemmer af Finansforbundet: ”Vi er i en fase, hvor vi ikke kommer uden om, at det er lidt besværligt. Men vi er først og sidst en rådgivningssektor, og det er nødvendigt, at vi tager de snakke om bæredygtighed med kunderne. Det er den rigtige vej at gå – der er ingen alternativer”.
7
8
KLUMME
Af Gitte Vigsø, næstformand Illustration: Lars Andersen
Slutninger og nye S
om du også kan læse andre steder i
det blot er en enkelt post i sin virksomhed el-
måske har haft allerstørst betydning for mig
dette blad, så sidder du nu med det
ler om det er ”hele pakken”, som det er blevet
de seneste 6 år. De to, som jeg i perioder har
sidste fysiske blad fra Finansforbundet
for mig, netop er det, der kan sende dig op ad
brugt mere tid sammen med end min fami-
Kreds Vest i hænderne. Der er mange grunde
karrierestigen, hvis det altså er det du ønsker.
lie, de to, som altid har haft min ryg, og som
til, at vi tror tiden er løbet fra det fysiske blad,
For mit eget vedkommende er det blandt
har skubbet på når de har set, at jeg kunne
det er blandt ikke særligt bæredygtigt at di-
andet kommunikative kompetencer, gode sam-
mere, som har udfordret mig og som jeg har
stribuere et trykt blad til vores medlemmer i
arbejdsevner og evnen til konflikthåndtering,
grinet mere sammen med end nogen andre.
store del af landet, og du kan læse mere om,
der har bragt mig dertil, hvor jeg har fået til-
Jakob og Jacob, mine to ”sidekicks” i kredsle-
hvorfor bæredygtighed er vigtig for kredsen og
budt et drømmejob. Derudover har min tid
delsen, jeg er vanvittig stolt af hvad vi har nået
for Finansforbundet flere steder i dette blad.
som fagligt aktiv givet mig et mod og en ro-
sammen, og hvordan vi på trods af uenighe-
Samtidig tror vi på, at vi ved at ændre vo-
busthed, som har givet mig en tro på mig selv
der altid har fundet en vej.
res kommunikation til at være mere virtuel og
og på at jeg kan bestride et lederjob, og ikke
Enhver succesfuld politisk organisation hvi-
foregå via blandt andet nyhedsbreve, kred-
mindst at jeg har kunne udtrykke det over-
ler også på et stærkt sekretariat, og jeg tror
sens hjemmeside samt sociale medier, kan
for min ledelse.
ikke jeg har mødt så meget engagement og
blive mere relevante og nærværende, da vi
De næste par måneder bliver uden tvivl
optimisme andre steder, som jeg har mødt i
kan holde medlemmerne opdaterede når tin-
hårde. Jeg har gennem de sidste 14 år i det
Finansforbundets sekretariat. Uanset om det
gene sker, og ikke først flere måneder senere,
faglige system, og ikke mindst i de 6 år, hvor
har været i forhold til det centrale eller det
når der udkommer et blad.
jeg har være så privilegeret at sidde i hovedbe-
decentrale arbejde, så er der aldrig nogen,
Alting har som bekendt en ende, og dette
styrelsen, mødt så mange fantastiske menne-
der har sagt nej til at hjælpe eller som ikke
er således ikke bare kredsens sidste fysiske
sker, som jeg nu skal sige farvel til. Mennesker,
har troet på, at problemstillinger har kunne
blad, det er også den sidste klumme og i det
som har haft en kæmpe indflydelse på mig, og
løses. Det har været en kæmpe fornøjelse at
hele taget et af de sidste bidrag jeg yder som
på at jeg er nået dertil hvor jeg er i dag. Jeg
arbejde sammen med alle de dygtige medar-
medlem af kredsbestyrelsen i Finansforbun-
er dybt taknemmelig for, at jeg har haft gode
bejdere, lige fra juristerne og de dygtige for-
det Kreds Vest. Med udgangen af juni træ-
kolleger, ikke mindst i Finansforbundets ho-
handlere til de altid servicemindede recepti-
der jeg således ud af kredsbestyrelsen og det
vedbestyrelse, hvor der er et fantastisk sam-
onister og personalet i kantinen.
faglige arbejde i min virksomhed, for at til-
menhold og hvor vi bakker hinanden op. Det
Sidst men ikke mindst, så vil jeg gerne takke
træde en stilling som compliancechef i Ring-
er nogle af de mest seje og modige menne-
dig og alle de øvrige medlemmer af Finans-
kjøbing Landbobank, hvor jeg har været an-
sker, jeg nogensinde har mødt, og jeg kommer
forbundet, I er fundamentet, og uden jer var
sat siden 2006.
til at savne dem og det fantastiske fællesskab.
der ikke noget Finansforbund. Jeg håber I vil
Mange har nok en forestilling om, at når
Jeg skylder også en stor tak til Finansfor-
blive ved med at bakke op om alle de dygtige
man går ind i fagligt arbejde som tillidsre-
bundets formandskab. Kent, Michael og Steen
tillidsrepræsentanter og fagligt aktive i jeres
præsentant eller lignende, og ikke mindst når
er vanvittig dygtige politikere og fantastiske
virksomheder og i Finansforbundet.
man som mig går hele vejen og bliver en del
mennesker og forbilleder på hver deres måde.
Finansforbundet har i de år jeg har været
af kredsledelsen og får en plads i Finansfor-
Tak for at I har troet på mig og mine evner og
en del af fællesskabet gennemgået en kæmpe
bundets hovedbestyrelse, så har man valgt
for opbakning og sparring.
udvikling, og er i dag et visionært og ambi-
sin karrierevej, og det kan være svært, om
Også tak til mine kolleger i kredsbestyrel-
tiøst forbund, som altid har medlemmernes
ikke umuligt, at vende tilbage til et godt job i
sen. Tak for jeres store engagement og for
interesser for øje. Jeg overlader således også
sin virksomhed.
medspil og modspil, det har haft kæmpe be-
roligt vores alle sammens Finansforbund i
tydning for min udvikling at være en del af
hænderne på de mennesker, som blandt har
vores fællesskab.
bidraget til at gøre Finansforbundet til verdens
Men jeg håber, at jeg kan være beviset på det modsatte. At alle de kompetencer man opnår gennem det faglige arbejde, hvad enten
Og en særlig stor tak skal lyde til de to, som
bedste fagforening. Pas godt på den.
KLUMME
muligheder
9
10
LØNFORHANDLING
Af Johannes Nørgård
Et nej er bare et startskud
Vigtigst: Brug Finansforbundets lønberegner, så du kan se, hvor du ligger i markedet, før du skal forhandle løn, lyder det fra seniorkonsulent Rasmus Nørgaard Høgh. Han har en række konkrete råd til, hvordan du kommer bedst gennem snakken om mere i løn
A
nsatte i finanssektoren er gode til tal
dage?
og gode til at rådgive andre om en
Selv om det kan være svært, fordi løn er
bedre økonomi. Men når det kom-
tabu for mange, er det også en god ide at
mer til dem selv, er det svært for mange, når
snakke med ens kolleger om, hvad de kon-
de skal til den årlige lønsnak med deres leder.
kret har gjort for at få mere i løn. Endelig er
En snak, der ikke er til at undgå, når man
der Finansforbundets lønberegner, der nok
har virksomhedsoverenskomst med en løn-
er markedets bedste:
pulje, der skal fordeles som for eksempel i
”Den giver et billede af, hvordan man lig-
Ringkjøbing Landbobank. Her får medarbej-
ger lønmæssigt i forhold til andre i samme
derne inden længe besøg af seniorkonsulent
type job og med samme alder/erfaring. Det
i Finansforbundet Rasmus Nørgaard Høgh,
kan man bruge konkret i snakken, hvis man
der skal klæde dem på til at komme bedre
ligger under kollegerne i sektoren - men den
gennem lønsamtalen.
gør det også lettere at sætte sit eget ambiti-
”Bankfolk er i forhold til medarbejdere
onsniveau”, siger Rasmus og fortæller, at det
i mange andre brancher pæne mennesker.
er en god ide at ens udspil ligger noget over
Jeg oplever sjældent, at de stiller urealisti-
ens smertegrænse:
ske lønkrav. Men nogle gange måske også lidt
”Ved forhandlingsbordet siger vi, at man
for pæne. Får de et nej, ser de det som
smider et anker, dvs. der er noget at file af un-
en afslutning på samtalen, og det var så
der snakken. Selvfølgelig skal ønsket ikke være
det. Men al forhandling bygger på uenig-
urealistisk højt, men spiller man ud med sin
hed, så et nej er faktisk bare startskuddet
smertegrænse, så er det ofte meget svært at
på en forhandling”, siger han og fortæl-
rykke sig - og det bliver ikke en god forhand-
ler som eksempel, at Finansforbundet kan forhandle i månedsvis, før det ender med et ja.
Huskeliste Før samtalen om løn bør du bruge Finans-
Gør dit forarbejde
forbundets lønberegner og undersøge
Før man går til lønsamtalen, er det
følgende:
ifølge Rasmus utroligt vigtigt, at man
• Hvordan er det generelle lønniveau?
gør et godt forarbejde og skriver
• Hvordan bliver dine kollegaer aflønnet?
nogle noter ned. Stil dig selv spørgs-
• Går det godt i virksomheden?
mål som: Hvordan har jeg bidraget
• Hvad vil du fremhæve som begrundelse
til virksomhedens gode resultat? Er
for, at du bør have en lønstigning?
der særlige indsatser, jeg kan frem-
• Hvilke resultater har du opnået?
hæve? Og er der andet end løn, der
• Hvordan bidrager du til at nå virksom-
kan være interessant for mig? For eksempel uddannelse, eller flere fri-
hedens mål?
LØNFORHANDLING
til forhandling
: ”Det er vigtigt at komme godt ud ad døren. Ros chefen og dig selv for det, du har opnået i stedet for at fokusere på det du ikke fik”, siger seniorkonsulent Rasmus Nørgaard Høgh.
ling, hvis du er nødt til at holde fast i bordkan-
det, hvis du er optimistisk, lyttende og oprig-
ten uden at kunne rokke dig. Det gælder om at
tig interesseret i virksomhedens behov. Spørg
være ambitiøs, men ikke urealistisk i dit udspil”.
gerne ind til, hvad man selv kan bidrage med
Det er også vigtigt, at man ikke taler sig selv ned allerede inden selve forhandlingen. Så alarmklokkerne skal ringe, hvis du er ved at gøre modpartens arbejde, allerede inden forhandlingen er startet. ”Her vil det være en god ide at få rådgivning af Finansforbundets konsulenter og anvende Finansforbundets lønberegner”.
Lyt og vær interesseret Det er ikke til at komme uden om, at en god relation til ens chef har stor indflydelse på en succesfuld forhandling. Men gode relationer kan man ikke opbygge tre dage før en for-
”BANKFOLK ER I FORHOLD TIL MEDARBEJDERE I MANGE ANDRE BRANCHER PÆNE MENNESKER. JEG OPLEVER SJÆLDENT, AT DE STILLER UREALISTISKE LØNKRAV. MEN NOGLE GANGE MÅSKE OGSÅ LIDT FOR PÆNE”
i forhold til den fremtidige udvikling. Om der er nogle områder, hvor man kan forbedre sig og hvad skal der til for et lønløft næste gang”. Endelig skal man huske på ikke at tage resultatet personligt. Så vær hård ved problemet og ikke din modpart. Virksomheden har en pose penge som skal fordeles, hvor ens chef også skal tilbage til ledergruppen og forhandle med dem om, hvilke medarbejdere der skal stige i løn: ”Det er vigtigt at komme godt ud ad døren. Ros chefen og dig selv for det, du har opnået i stedet for at fokusere på det du ikke fik - og har du fået svar på, hvad du skal præstere
handling, hvis det ikke er en naturlig del af
for at få mere i løn næste gang, så er du alle-
hverdagen. Alligevel skal man ikke fortvivle.
rede godt i gang med at forberede dig til næ-
”Du kommer langt ved forhandlingsbor-
ste lønforhandling”.
11
INVITER EN KOLLEGA MED I FÆLLESSKABET Jo flere finansansatte, der er medlem af Finansforbundet, jo stærkere står vi. Derfor får du et gavekort på 400 kr., hver gang du hjælper os med at skaffe et nyt betalende medlem. Du skal blot opfordre din kollega til at tage en uforpligtende snak med os, hvor vi fortæller om de mange fordele, der er ved at være medlem. Vælger din kollega at blive medlem, sender vi dig et gavekort, og samtidig byder vi din kollega velkommen med tre måneders gratis medlemskab (værdi 780 kr.).
Læs mere på finansforbundet.dk/inviter
13
KORT NYT
@
MEDDELELSER FRA KREDSEN OG FORBUNDET | LÆSERBREVE | NYHEDER | ETC.
Jesper Stordal
Steffani Bak
Leon Sommer
Opfordringer
Nyuddannede tillidsrepræsentanter
Kære medlem Da Finansforbundet som helhed og Finansforbundet Kreds Vest i særdeleshed har brug for, at din mailadresse er opdateret i vores medlemssystem, vil vi opfordre dig til at opdatere din mailadresse via Finansforbundets hjemmeside, under ’Mit Forbund’ og i samme forbindelse vælge om det skal være din private eller din arbejdsmail, der skal være den primære.
Tre nyuddannede tillidsrepræsentanter fra Sparekassen Kronjylland: Jesper Stordal,
Husk også at registrere såvel genvalg som nyvalg af tillidshverv.
Leon Sommer og Steffani Bak
Tillykke til jubilarerne Finansforbundet Kreds Vest ønsker tillykke til nedenstående jubilarer, som er dem, vi kender til, der har haft jubilæum siden sidste blad. Brian Møller
Bankdata
25 år 1. nov. 2021
Helle Lykke Nielsen
Bankdata
25 år 1. dec. 2021
Vibeke Vangkilde
Danske Andelskassers Bank 25 år 1. dec.2021
Lisbet Würgler
vestjyskBANK
25 år 1. dec.2021
Helle Skriver
Sparekassen Danmark
25 år 1. dec. 2021
Lars Nielsen
Sparekassen Danmark
25 år 1. dec. 2021
Annette Græsborg Dissing
vestjyskBANK
25 år 1. dec. 2021
Kim Trend Nissen
Bankdata
25 år
1. jan. 2022
Thomas Lauritsen
Bankdata
25 år
1. jan. 2022
Lisbeth Høj Lauridsen
Sparekassen Kronjylland
25 år
2. jan. 2022
Poul Erik Christiansen
Sparekassen Kronjylland
40 år 15. jan. 2022
Helle Tøttrup
Danske Andelskassers Bank 25 år
1. feb. 2022
Gitte Lyndorff
Lowell
25 år
1. feb. 2022
Else Marie Gravesen
Bankdata
25 år
1. feb. 2022 1. feb. 2022
Vivi Østergaard
Bankdata
25 år
Hanne Green Knudsen
vestjyskBANK
25 år 1. marts 2022
Ulla Johnsen
Ringkjøbing Landbobank
25 år 1. marts 2022
Michael Bladsgaard Larsen Ringkjøbing Landbobank
25 år 1. marts 2022
Lilian Aavad Mortensen
Bankdata
25 år 1. marts 2022
14
GENERALFORSAMLING
Midtvejsmøder Ifølge vedtægternes § 6, stk. 1. indkaldes hermed til midtvejsmøder i Finansforbundet Kreds Vest. På midtvejsmøderne vil der være oplæg og debat om bæredygtig finans samt intimkoncert med Jacob Dinesen Midtvejsmøderne holdes på følgende dage og der er tilmelding via kredsens hjemmeside. 3. maj 2022 på Comwell Rebild Bakker 4. maj 2022 på Scandic Kolding. Begge dage fra kl. 17.30. Program for midtvejsmøderne 17.30 Velkomst, oplæg, status om kredsens økonomi og debat om bæredygtig finans v/kredsbestyrelsen 18.30 Koncert med Jacob Dinesen 19.30 Middag Ikke-medlem Er du ikke medlem af Finansforbundet kan du godt tilmelde dig midtvejsmøderne, (hvis du er ansat inden for Finansforbundet Kreds Vest organisationsområde), ved at sende en mail til eg@finansforbundet.dk, med dit fulde navn, telefon, e-mail og arbejdsplads. Efter arrangementet kontakter vi dig omkring dine muligheder som medlem af Finansforbundet.
Dagsorden for ekstraordinær generalforsamling i Finansforbundet Kreds Vest 4. maj 2022 kl. 17.15 på Scandic Kolding 1. Valg af dirigent 2. Forslag til ændring af kredsens vedtægter (se forslag nedenfor) 3. Valg af kritisk revisor samt valg af to revisorsuppleanter 4. Eventuelt Ændringsforslag til vedtægter for Kreds Vest 2022, jf. dagsordens punkt 2. NUVÆRENDE BESTEMMELSE
FORSLAG
§ 4, stk. 9. Den ordinære generalforsamling indkaldes med mindst 4 ugers varsel i kredsens medlemsblad og/eller i Finansforbundets medlemsblad.
§ 4, stk. 9. Den ordinære generalforsamling indkaldes med mindst 4 ugers varsel i kredsens nyhedsbrev og på kredsens hjemmeside.
§ 4, stk. 10, punkt 6 d. Valg af 1 revisorsuppleant.
§ 4, stk. 10, punkt 6 d. Valg af 2 revisorsuppleanter.
BEMÆRKNING Kredsbladet afløses fremover af elektroniske nyhedsbreve.
Ved valg af to revisorsuppleanter mindskes risikoen for en situation, hvor kredsen mangler suppleanter ved frafald af revisor. Finansforbundets medlemsblad udkommer fremover kun én gang årligt, hvilket gør indkaldelse herigennem uhensigtsmæssig.
15
HAR DU LÆST DIT BLAD? Konkurrencen kræver blot, at du har orienteret dig i bladets artikler for at kunne svare.
SPØRGSMÅL 1. H vor mange af FN’s bæredygtighedsmål har Kreditbank valgt at fokusere på a. Ingen b. Fem c. Seks
? ?
2. H vad er det vigtigste forud for lønforhandling? a. Brug Finansforbundets lønberegner b. Skriv dine smertegrænser ned c. Drik masser af vand før mødet 3. H vilken virksomhed har Sparekassen Kronjylland indgået aftale med om overvågning af energiforbrug? a. Finansforbundet b. EnergiData c. Ørsted 4. H vad har kredsbestyrelsen for længst indført? a. Obligatorisk cykling til arbejde b. Samkørsel til møder c. Fælles morgengymnastik
For at deltage i quizzen skal du gå ind på www.kredsvest.dk og indtaste dine svar senest den 1. maj 2022. Har du spørgsmål til, hvordan du indtaster dine svar, så ring evt. til Evy Grønvall, Finansforbundet, tlf. 32 66 14 32 for at få hjælp. Vi trækker lod om tre gavekort til www.gavekortet.dk Vinderne får direkte besked og skal selv indberette gevinsten til skat. Vær opmærksom på, at du ved deltagelse giver samtykke til at dit navn og virksomhed bliver offentliggjort i næste nummer af kredsens blad. Vindere af kredsbladkonkurrencen i oktobernummeret: Torben Rye, Sparekassen Danmark Louise Dahl, Vestjysk Bank Folmer Pultz, pensionist Vi ønsker alle vinderne tillykke med gevinsten.
Udgiver: Finansforbundet Kreds Vest Applebys Plads 5 1411 København K Telefon 32 66 14 32 www.kredsvest.dk Redaktion: Gitte Vigsø (ansv.) Jacob Møllgaard Mogens A. Nielsen Kommunikation, Finansforbundet Forsidefoto: Foto Tom Lauritzen, Kreditbanken Design: Finansforbundet Oplag: 8.600 Udgives af Finansforbundet Kreds Vest - en finanskreds Tryk: Skabertrang
LEDER
Det sidste kredsblad Jakob Thorgaard, formand
D
u sidder lige nu med det sidste ”rigtige” kredsblad i hån-
kommunikere, når det er aktuelt. I dag samler vi jo løbende sammen til
den. Som læser af disse linjer er jeg sikker på, du hører til
fremtidige kredsblade. Nu kan vi i stedet udkomme, når det er aktuelt
dem, der har sat pris på kommunikationen fra Kredsen i fy-
for dig og vores cirka 8.000 andre medlemmer. Lad os se om ikke det
sisk form. Vi har dog i Kredsbestyrelsen besluttet, at vi fremadrettet vil kommunikere digitalt til vores medlemmer. Det er en beslutning, vi har vendt med en del af Kredsens tillidsre-
vil vise sig at være den rigtige slutning i den tid, vi lever i. I efteråret knytter vi i øvrigt Kredsens virksomheder endnu tættere på Kredsbestyrelsen. Vi går nemlig i luften med et egentligt re-
præsentanter, der i langt overvejende grad mener det samme. Det er i øvrigt en udvikling, der går på tværs af Finansforbundets ni kredse. Når det så er sagt, kan jeg godt forstå, hvis du er ked af, at nyhederne fremover leveres på mail. Jeg er selv temmelig analog. Læser fysisk avis, hører taleradio og er
præsentantskab, hvor alle Kredsens
”NU KAN VI I STEDET UDKOMME, NÅR DET ER AKTUELT FOR DIG OG VORES CIRKA 8.000 ANDRE MEDLEMMER”
offline om natten. Med andre ord virke-
virksomheder har en faglig repræsentant siddende. Jeg glæder mig meget til arbejdet med repræsentantskabet og har høje forventninger til det nyetablerede erfaringsrum det vil skabe. Derudover har vi en lang række arrangementer planlagt for tillidsrepræsentanterne og vores medlemmer. Det
lig et særtilfælde. Sådan nogen som dig og mig bliver færre og færre.
kan du høre mere om til midtvejsmøderne i Rebild og Kolding til maj.
Jeg kan love at beslutningen har været længe undervejs. Allerede i
Her vil der blive lejlighed til at stille spørgsmål, nyde Dinesens guitar
forbindelse med fusionen mellem Nord og Syd var det oppe at vende. Fordelene ved den nye måde at kommunikere på er blandt andet udgifterne til tryk og forsendelse. Dertil kommer naturligvis også en mindre miljøbelastning. Endelig bliver det nemmere for os som kreds at
og få lidt godt i maven. Jeg håber, du og dine kollegaer kommer godt ind i foråret, og at du vil tage godt imod den fremtidige kommunikation fra din Kreds.