KOM MED TIL MOTIONSDAG
Der er noget for alle, også hvis du ikke er til motion
Side 6
Der er noget for alle, også hvis du ikke er til motion
Side 6
Onlineløsninger og agenter skal erstatte privatassurandører. Erhvervsassurandører fastansættes til lavere løn. Trist udvikling, siger formand for Assurandørkredsen, Claus Nexø Jensen.
Det er trist for de opsagte assurandører og ærgerligt for kunderne, når Danmarks største forsikringsselskab fjerner en hel salgskanal og afskaffer en mødeform, som stadig er efterspurgt af mange kunder.”
Assurandørkredsens formand, Claus Nexø Jensen reagerer på den udmelding Tryg i slutningen af februar kom med: At alle privatassurandører opsiges.
I stedet vil man henvise kunderne til onlineløsninger og agenter.
”Man kan naturligvis nedbringe efterspørgslen på fysiske møder ved at fjerne muligheden, men mon ikke de selskaber som har privatassurandører, hurtigt vil udfylde det tomrum Tryg efterlader?”
Kredsformanden peger på, at mange mennesker aldrig får gennemgået deres forsikringer af egen drift.
”Derfor er assurandørernes stærkeste kompetence at finde og opsøge de kunder, som sjældent kommer via andre kanaler. Det er som regel de bedste kunder, og en vare af
”EN TRADITION, SOM VI DESVÆRRE SER TRYG GØRE OP MED I STØRRE OG STØRRE OMFANG. DET ER TRIST.”
meget høj værdi,” siger han.
”Derfor er der også lys i mørket for de opsagte assurandører i Tryg. Der vil altid være bud efter dygtige assurandører, som kan det opsøgende salg og kan levere resultater.”
Kundechefer skal på fast løn
For nogle måneder siden varslede Tryg desuden en række kundechefer nye og væsentligt ændrede vilkår. Stillingsbetegnelsen blev ændret fra kundechef til erhvervsassurandør og lønformen ændret fra variabel til en - noget mindre - fast løn.
I Assurandørkredsen er man ærgerlige over udviklingen, siger Claus Nexø Jensen: ”Vi mener, at en variabel løn er velegnet til assurandørjobbet. Men vi anerkender også, at der er assurandører, som ønsker en fast løn - og det kan være bedst i visse typer af job. Vi er til gengæld ærgerlige over, at Danmarks største forsikringsselskab gennemfører så omfattende ændringer i assurandørernes aflønning pr. varsling og ikke frivilligt eller gennem forhandling.”
Han henviser videre til, at vi i Danmark har lang tradition for, at fordelingen af ansvar og pligt mellem arbejdsgiver og lønmodtager sker ved forhandlingsbordet, via aftaler og overenskomster.
”En tradition, som vi desværre ser Tryg gøre op med i større og større omfang. Det er trist.”
Det kan gøre afgørende forskel at være medlem af Finansforbundet, når det brænder på, konstaterer kredsnæst-formand, Lars Hjelmqvist.
En nordjysk forsikringsmægler fik for nylig rettens ord for, at han ikke har brudt loven om forretningshemmeligheder, selv om han har mange kunder fra sit tidligere job. Finansforbundets advokat, Mette Hjøllund Schousboe, førte og vandt sagen for medlemmet ved byretten.
Lars Hjelmqvist, næstformand i Finansforbundet Assurandørkredsen, er glad for dommen:
”Det er selvfølgelig supergodt, at sagen blev vundet. Og det viser også, hvor vigtigt det er at videreføre sit medlemskab i landsforeningen, hvis man har forladt sit selskab og den assurandørforening, man tilhørte der - eller er assurandør i et mindre selskab uden egen forening.”
For det kan være en alvorlig sag at skulle håndtere, som i dette tilfælde, en tvist med sin tidligere arbejdsgiver, alene.
Loyale kunder
Sagen viser også, at det er vigtigt at have gode noter og kunne dokumentere sin arbejdsgang, hvis en tidligere arbejdsgiver påstår, at man har snuppet sine tidligere kunder med over i et nyt job, påpeger kredsnæstformanden - og at man har loyale kunder.
Det viste det sig, at forsikringsmægleren havde. Flere af hans kunder vidnede for ham i retten. Han kunne også bevise, at han havde et stort og velplejet netværk i landbruget, som er hans speciale. Desuden
ved han en masse om landbrug og har selv arbejdet i branchen.
Der var samlet set ikke noget at komme efter i forhold til overtrædelse af forretningshemmeligheder, som arbejdsgiveren mente – og havde forlangt over en halv million kr. for.
Dommen fra byretten er anket af arbejdsgiveren.
Efter at erhvervsassurandør Michael Havelund kom på seniorordning og nedsat tid, har han mærket presset lette. Han føler samtidig, han er mere for sin kone og sine kolleger.
Jeg har fået meget mere overskud – både til mit arbejde og i min fritid.”
67-årige Michael Havelund, erhvervsassurandør i Alm. Brand, er begejstret for sin seniorordning, som nu kører på fjerde år.
Den indebærer, at han arbejder 80 procent af sin tidligere arbejdstid, godt 28 timer, og får 80 procent af sin tidligere løn. Pensionen er den samme som hidtil.
”Ideen opstod, fordi jeg havde en oplevelse af, at presset blev større og større. Det er ikke blevet mindre, siden jeg begyndte i virksomheden for 14 år siden, og jeg kan godt mærke, at jeg ikke er tyve år længere,” siger Michael Havelund, der årligt tilbagelægger omkring 20.000 kilometer på landevejene i trekantsområdet for at nå rundt til kunder.
Med ordningen oplever han, at han har
fået mere tid til at gå i dybden med den enkelte kunde og sikre sig at alt bliver rundet og afklaret.
”Jeg har grundlæggende de samme kunder, og provisionen er der ikke blevet rørt ved. Så efter skat koster det mig omkring 2.000 kr. om måneden at være på seniorordning.”
Pengene værd
Penge, der er nemme at undvære på dette tidspunkt i livet, fortæller han.
”Det har i allerhøjeste grad været det værd. Det er meget rarere at gå på arbejde. Jeg har mere ro på og det betyder også, at jeg kan række ud og være mere blæksprutte, fx hjælpe nye i gang og i det hele taget være mere for kollegerne. Det kan ikke gøres op i kroner og ører, det giver goodwill.”
Samlet synes han derfor, at det er en ren win-win for både ham, kollegerne, arbejdsgiverne og hjemmefronten.
”Det har betydet en megaforskel for mig selv. Min kone syntes, jeg var gået hen og blevet lidt småutidig ind imellem. Hun siger, at hun får en bedre mand hjem efter arbejde, at jeg er blevet mere behageligt selskab af at gå ned i arbejdstid. Jeg værdsætter det vir-
kelig, at jeg har fået mere fritid.”
Tilfreds chef
Michael Havelund bestemmer selv, hvornår han vil lægge sin arbejdstid, så længe han holder de aftalte mål. Ordningen om senioraftalen forhandlede han på plads med sin tidligere chef. Så han var en smule spændt på, om han kunne få lov at forlænge den, da han fik ny chef, Simone Julie Grøndahl Evers, som for nylig begyndte som salgschef. Men hun var positiv:
”I mit team fungerer det indtil nu rigtig godt, at Michael er på seniorordning.”
Salgschefen lægger vægt på, at Michael Havelund i det daglige både er utroligt motiveret og bidrager til både godt humør og god kollegial sparring. Desuden har han bidraget til den daglige drift på niveau med sine kolleger i teamet, pointerer hun.
”I sådan et tilfælde er jeg rigtig glad for at kunne tilbyde en værdsat medarbejder en ordning, der gør, at han kan forlænge sin tid på arbejdsmarkedet så længe som muligt. Kan det gå op med den daglige drift, vil jeg vurdere ordningen som en fordel for både vores kunder, mit team og vores organisation.”
Et voksent menneske
Michael Havelund kunne gå på pension i september sidste år, men havde ingen lyst til det.
”Jeg har et ønske og en intention om at fortsætte, til jeg bliver 70 år. Min kone er seks år yngre end mig, så det er ikke så smart at gå rundt derhjemme i så mange år.”
Og kunderne er også glade for hans beslutning, fornemmer han:
”Indimellem får jeg en kommentar som, at
”INDIMELLEM FÅR JEG EN KOMMENTAR SOM, AT DET ER DEJLIGT AT SE, AT DET ER EN VOKSEN MAND, DER KOMMER."
det er dejligt at se, at det er en voksen mand, der kommer. Kollegerne kan også finde på at drille mig lidt, men det er ikke ondt ment. De kan omtale mig som ”ham, den gamle”, men jeg svarer bare, at jeg lever i nuet,” siger Michael Havelund.
Han opfordrer varmt andre til at benytte sig af seniorordning, hvis de har muligheden:
”Hjælp dig selv til flere gode år. Gå lidt ned i tid. Jeg håber, at ledere i andre selskaber også vil kunne se, at det er til fordel for alle.”
Kom og vær med, når kredsen for første gang inviterer til ’Assurandørernes kollegiale motionsdag’. Der er plads til alle –også, hvis du ikke har lyst til at dyrke motion, men gerne vil netværke.
Skal vi ikke prøve at samle nogle flere? Ideen til ’Assurandørernes kollegiale motionsdag’ opstod, da Jens Brøgger, Nordea Liv og Pension, Thomas Lyngkær Alm. Brand og formand for Finansforbundet Assurandørkredsen, Claus Nexø Jensen, mødtes til en fælles cykeltur i Silkeborg i efteråret.
Det gjorde de tre, fordi de på generalforsamlingen sidste år havde afdækket, at de alle var interesseret i cykling.
Det blev en dejlig dag i godt vejr, og hurtigt faldt snakken på, at det kunne være sjovt at gentage det – og få flere med ud at motionere og netværke.
Det første arrangement bliver 31. maj i området omkring Tølløse, hvor deltagerne mødes ved Tølløse Hallen til morgenbrød. Efter turen spises en fælles frokost.
Hyggeligt for få - og mange
Håbet er, at flere kan se mulighederne i at mødes på denne uformelle måde – og at
også nogle af dem, initiativtagerne ikke ser så tit, vil have lyst til at være med.
Jens Brøgger har svært ved at forudse, hvor mange tilmeldte man kan forvente, men han og de to andre initiativtagere er enige om, at det nok skal blive en hyggelig dag. Uanset, hvor mange arrangementet samler.
Man skal ikke lade sig begrænse af, om man er til cykling. Der vil være ruter for alle, også hvis man kommer med almindelig cykel eller foretrækker at gå eller løbe en tur. Er du slet ikke til motion, er du også meget velkommen, for hovedvægten er på det sociale samvær, som mange assurandører ikke har så meget af i hverdagen.
Deltagelse i arrangementet sker mod egenbetaling, som dækker forplejning. Der er mulighed for omklædning og bad på stedet.
I efteråret er det planen at følge op med et lignende arrangement i Jylland og tanken er fremadrettet at arrangere ’Assurandørernes kollegiale motionsdag’ to gange årligt.
Fredag den 31. maj 2024
En dag med fokus på hyggeligt samvær, gensyn med kolleger og frisk luft
Tølløse Hallen, Sportsvej 2, 4340 Tølløse
Program:
10.00: Morgenbrød og kaffe
10.30: Cykel, gang eller løb
13.00: Frokost inkl. 1 øl eller vand
Tilmelding:
Pris 250 kr. til kontonr.: 5470 - 4206332.
Skriv navn og holdnr.
Hvis arrangementet aflyses på grund af dårligt vejr, får du pengene retur.
Hold 1: 15 - 20 km på alm. Cykel
Hold 2: 30 - 35 km. Mountainbike / gravel
Hold 3: 50 - 60 km. Landeveje
Hold 4: 5 km. Gang/løb
Hold 5: 10 km. Løb
Hold F: Hvis du vil give en hånd med og bare opleve en hyggelig dag
Finansforbundet Assurandørkredsen afholder ordinær generalforsamling fredag den 17. maj 2024 kl. 10.00 på Munkebjerg Hotel, Munkebjergvej 125 i Vejle.
Generalforsamlingen afholdes i henhold til kredsens vedtægter, og er en delegeret forsamling, der består af delegerede fra assurandørforeningerne og Landsforeningen. Menige medlemmer har ikke stemmeret, men er velkommen til at deltage i generalforsamlingen og den efterfølgende frokost.
Forslag
Forslag som ønskes behandlet på generalforsamlingen skal være kredsbestyrelsen i hænde senest 4 uger før generalforsamlingen. Det betyder, at forslag skal indsendes senest den 18. april 2024 til: assurandor@finansforbundet.dk.
Program
kl. 09.30 Ankomst/registrering, morgenkaffe/brød
kl. 10.00 Ordinær generalforsamling
kl. 11.30 Generalforsamlingen suspenderes
kl. 11.30 Foredrag ved Julia Lahme
kl. 12.30 Generalforsamlingen genoptages evt.
Foredrag ved Julia Lahme
Julia Lahme er en dansk forfatter, etnolog og livsstilsekspert. Hun er direktør i sit eget kommunikationsbureau, der især arbejder med forbrugertrends, mode, mad og livsstilsprodukter, og arbejder derudover som boganmelder og klummeskribent. Hun har tidligere arbejdet mange år i modebranchen og været chefredaktør.
Generalforsamling afsluttes med frokost
Tilmelding
Senest den 18. april 2024 via www.assurandørkredsen.dk
Spørgsmål
Kan rettes til kredsens administrator Pia Hansen ph@finansforbundet.dk telefon 3266 1374.
Ved generalforsamlingen i Finansforbundet
Assurandørkredsen i maj vil livsstilsekspert Julia Lahme - på underholdende vis - fortælle om enkle genveje til samarbejde mellem generationer.
Noget, der på mange arbejdspladser giver
et er en udfordring, som er fælles for rigtig mange arbejdspladser. Og når noget er lidt konfliktfyldt, skal det også være underholdende, hvis man skal have en forsamling til at høre efter.
Derfor kan deltagerne i årets generalforsamling i Assurandørkredsen se frem til et levende oplæg om generationskløfter fra Julia Lahme, der er forfatter, direktør, skribent, cand.mag. i etnologi og livsstilsekspert.
Hun har længe professionelt interesseret sig for de forskelle, der kan gøre det svært for generationer at nå hinanden i arbejdsregi og er godt rustet til at servere fakta og forslag til løsninger.
Hver sin kultur
Julia Lahme fortæller, at der ofte opstår situationer, som ikke kan forklares med kompetencer, men som nærmest ligner store grundlæggende kulturforskelle mellem generationerne.
Det kan betyde, at rekrutteringen bliver kompliceret, det samme gør fastholdelsen af medarbejdere, den generelle medarbejdertilfredshed - og ikke mindst muligheden for innovation.
I Julia Lahmes foredrag serveres fem enkle genveje til at arbejde med og mellem generationerne med fokus på, hvad det så er, generationerne kan lære af hinanden.
”Hvis man ikke tillemper sin måde at drive virksomhed på til nye tider, kommer man til at stå med kæmpestore udfordringer. Jeg vil fortælle om, hvordan man med sin egen adfærd kan påvirke tingene,” lover Julia Lahme, der glæder sig til at møde assurandørkredsen.
Assurandørkredsens formand opfordrer forbundet til at afsøge markedet for at finde det selskab, der giver medlemmer bedste fordele, og som man samtidig deler værdier med.
Finansforbundet tilbyder en række fordele til medlemmerne, blandt andet medlemskab af Forbrugsforeningen, ferieboliger – og tilbud om forsikringer.
For indeværende er det Tryg, Finansforbundet har en fordelsaftale med.
”I Assurandørkredsen har de fleste medlemmer adgang til fordele på forsikringer via deres arbejdsgiver, og for mange er en fordelsaftale med et forsikringsselskab derfor ikke så relevant. Når vi i kredsen alligevel interesserer os for forbundets forsikringsaftale, er det, fordi kredsen repræsenterer flere forsikringsselskaber, som kan være interesserede i at byde ind på aftalen,” siger kredsens formand, Claus Nexø Jensen.
Han peger på, at der med 57.000 medlemmer af Finansforbundet som potentielle kun-
der, er mange muligheder for gode aftaler.
”Vi vil derfor opfordre forbundet til at afsøge markedet for, hvor vi kan opnå de bedste løsninger til medlemmerne,” siger han og fortsætter:
”Derudover bør vi som fagforening vælge virksomheder som deler vores værdier, hvor vi blandt andet arbejder for at sikre og bevare ordentlige løn- og arbejdsvilkår, samt sociale rettigheder som løn under sygdom, ferie, barsel og pension.”
Assurandørkredsen repræsenterer 10 forsikringsselskaber og 5 pensionsselskaber, og på den baggrund konkluderer formanden:
”Det bør være muligt at finde et selskab, som både kan levere fordele til vores mange medlemmer og som deler vores værdier.”
Forhandling af lokal overenskomst og støtte ved personalesager er nogle af de centrale opgaver, assurandørforeningen i PFA, FASOR, tager sig af. Og det kan give søvnløse nætter, fortæller formand Lars Hjelmqvist.
FASOR organiserer kundechefer og pensionsrådgivere i PFA. Kundechefer har CVR-ansvaret for kundeforholdet og rådgiverne servicerer CPR-kunderne.
Vi er seks i bestyrelsen. Vi tilstræber, den har en forholdsmæssig repræsentation af kundechefer og rådgivere, og at vi dækker bredest muligt. Vi kigger på de forskellige segmenter og geografien og forsøger altid at sikre, at der er en repræsentant fra det jyske. Det er vigtigt, at vores kolleger kan genkende sig selv i bestyrelsens sammensætning.
Vi har indskrevet i vedtægterne, at formand og næstformandsposten ikke kan besættes af samme medarbejdergruppe. I øjeblikket er formanden kundechef, og derfor skal næstformanden vælges blandt rådgiverne i bestyrelsen.
Søvnløse nætter
Vi holder årligt 5-6 bestyrelsesmøder og forhandler vores lokale overenskomst, som gælder for kundechefer og rådgiverne.
Herudover har vi årlig forhandling af kundechefernes bonusaftale. Bonusaftalen for rådgiverne blev konverteret til fast løn i 2022.
Det var den til dato værste forhandling, jeg har deltaget i. Ledelsen ville ikke betale en ordentlig vekselkurs for bonus. For at afskære ledelsen fra at kunne fordele konverteringen efter individuel vurdering, var vi nødsaget til at gå med til at konvertere bonus med samme beløb til alle, men til en væsentlig dårligere vekselkurs end den, vi syntes var rimelig og retfærdig.
Det var en rigtig dårlig situation for rådgiverne og bestyrelsen i FASOR. Det gav søvnløse nætter, inden vi til sidst besluttede os.
Ondt i maven
Bestyrelsen er også involveret, når vi har personalesager, såsom advarsler og afskedigelser. Det er altid trist og påvirker os personligt, når en kollega afskediges.
Man skal være belagt med teflon, hvis ikke man bliver påvirket.
Selv i situationer hvor den pågældende har gjort sig ’fortjent’ til afskedigelsen, får man ondt i maven. Det er jo ikke kun kollegaen, der bliver afskediget, som mærker det. Det er også deres familie og venner, der bliver usikkerhed om økonomien, den fremtidige jobsituation osv. Det tænker vi også på, når vi repræsenterer den enkelte.
De fleste personalesager starter med en henvendelse fra HR til formanden. Forman-
den vurderer så sammen med næstformanden og evt. den tillidsrepræsentant, der sidder nærmest, hvem der håndterer forløbet.
Hos os er det et krav, at man har taget Finansforbundets sagsbehandleruddannelse, hvis man skal håndtere personalesager.
Hvis sagen håndteres af den lokale tillidsrepræsentant, følger formanden løbende op og yder sparring. Det er vigtigt, at den, der fører sagen, føler sig tryg ved situationen og ved, at vi har hinandens ryg.
I øvrigt er vi i bestyrelsen så småt begyndt at se konturerne af et generationsskifte. Vi har været heldige at få flere yngre kolleger ind i bestyrelsen. De er dygtige og ambitiøse på foreningens vegne.
FASOR er navnet på assurandørforeningen i PFA. Navnet er et levn fra fortiden, hvor det i forbindelse med PFA’s indmeldelse i FA i midten af 1980’erne, blev aftalt hvilke medarbejdergrupper, der var omfattet af hvilke aftaler.
Man holdt fast i de dengang eksisterende personaleforeningers navne, og er blevet ved med det. ”Den reference holder vi fast ved, så vi undgår at genoptage drøftelser eller miste en allerede erobret position. Man skal aldrig vække en sovende bjørn,” som Lars Hjelmqvist pointerer.
I Finanskompetencepuljen er det besluttet at sætte ekstra fokus på nye medarbejdere, uden forudgående erfaring fra sektoren. Fx studerende eller nye medarbejdere, der ansættes fra andre sektorer.
Der er i samarbejde med Finanssektorens Uddannelsescenter udviklet en række korte gratis e-learning moduler, som introducerer sektoren. De findes også på engelsk.
• Den danske finanssektor
• Pengeinstitutternes forretningsmodel
• Bæredygtighed i den finansielle sektor
• Compliance i pengeinstituttet
• Kredit og regulering
• Private kunder i den finansielle sektor
• Erhvervskunder i sektoren
• Boligmarkedet og boligfinansiering
• Investering i den finansielle sektor
• Pension og forsikring
• Daglig økonomi og betalingsformidling
• Bekæmpelse af hvidvask og terrorfinansiering
Prøven lægger til din markedsværdi og er god for assurandørernes renomme, siger Mogens Edvard Pedersen fra bestyrelsen i Finansforbundet Assurandørkredsen.
For mange assurandører er tiden til en ny IDD-prøve ved at nærme sig. Prøven skal dokumentere, at du holder din viden ved lige og fortsat er i stand til at udføre dit job.
Selv om prøver måske ikke er alles favoritdisciplin, synes bestyrelsen i Finansforbundet Assurandørkredsen, at det en god ting for både den enkelte og for assurandørerne som gruppe, at den skal gennemføres hvert 3. år.
”Assurandørkredsen har fra begyndelsen været positivt indstillet overfor IDD-test. Den kan give os en højere markedsværdi. Måske kan den også forbedre vores renomme,” vurderer Mogens Edvard Pedersen fra bestyrelsen i Finansforbundet Assurandørkredsen.
Består prøven
”Vi havde en meget stor beståelsesprocent tilbage i 2021, og jeg forventer det samme denne gang. På trods af, at arbejdsgivere ikke er alt for glade for at give os uddannelse, er assurandørerne yderst kompetente – det er da bestemt noget, vi kan glæde os over.”
IDD er forkortelse for Insurance Distribution Directive og er resultat af EU-lovgivning, som slog igennem i dansk lov med krav om prøven, der for mange blev taget første gang i 2021.
”Da testen er gyldig i 3 år, er det nu 2. gang vi skal til test. Det er jo sådan med eksamen, at det er de flittiges festdag. Selv har jeg forbavsende få sommerfugle i maven denne gang – det er blevet en del af arbejdslivet,” konstaterer Mogens Edvard Pedersen.
II begyndelsen af februar var Forsikringsforbundets formand Charlotte Hougaard og Assurandørkredsens formand, Claus Nexø Jensen, til møde på Christiansborg.
De var inviteret til at møde folketingsmedlem Anders Kronborg, skatteordfører og medlem af skatteudvalget for Socialdemokratiet.
Anders Kronborg ville høre om Forsikringsforbundets arbejde for lønmodtagerrettigheder til soloselvstændige og Assurandørkredsens arbejde for ens konkurrencevilkår i den finansielle sektor.
På mødet blev det blandt andet drøftet, hvilke af finanssektorens ydelser, politikerne ønsker at friholde for lønsumsafgift med fritagelsen af selvstændige uden ansatte.
Det spørgsmål blev ikke besvaret ved mødet, men Anders Kronborg vil drøfte det med sine kolleger i Folketinget.
Intet imod selvstændige
”Vi har i Assurandørkredsen ikke noget imod selvstændige. Tværtimod - tanken om selvstændig arbejdstilrettelæggelse og
frihed i jobbet ligger ikke langt fra de fleste assurandørers ønsker. Det, vi har noget imod, er den ulige konkurrence – den opstår, når der for sammenligneligt arbejde skal betales lønsumsafgift for lønmodtagere, mens selvstændige slipper,” forklarer Claus Nexø Jensen efter mødet.
”Det er unfair. Og det betyder, at en selvstændig kan arbejde cirka 15 procent billigere end en lønmodtager, når der ikke skal betales lønsumsafgift.”
Et andet spørgsmål til politikerne er, om man ikke bare kan fjerne lønsumsafgiften for hele den finansielle sektor og derved skabe mere ens konkurrencevilkår.
”Det spørgsmål er heller ikke så enkelt, da lønsumsafgiften træder i stedet for moms, og det vil koste statskassen flere milliarder i mistet indtægt at fjerne den,” siger formanden.
Ansatte og agenter arbejder side om side i flere forsikringsselskaber, under samme ledelse og med samme typer opgaver - men med den forskel, at der betales lønsumsafgift for de direkte ansatte og ikke for de ’selvstændige’ agenter.
Finansforbundet Assurandørkredsen og Forsikringsforbundet henvendte sig for fire år siden til den daværende skatteminister for at gøre opmærksom på den konkurrenceforvridning, det indebærer.
Dengang var reaktionen en melding om, at man ville lukke skattehullet og ændre loven. Der skete dog ikke yderligere.
Fagforeningerne har derfor gentagne gange rykket for handling, og fået lovning på en undersøgelse af de ulige konkurrenceforhold. Samtidig blev der taget hul på en møderække mellem specialister i Skatteministeriet og fagforeningernes repræsentanter, for at belyse alle aspekter.
MEDDELELSER FRA KREDSEN OG FORBUNDET | LÆSERBREVE | NYHEDER | ETC.
Assurandør- & Kundechefforeningen i Tryg
Antal medlemmer: 214
Indmeldt
Claus Kaalby Madsen, Egå
Frederik Møller, Valby
Morten Beck Guldsmed, Silkeborg
Martin Jacobsen, Haderslev
Nicolai Jørgensen, Randers NV
Karina Worsøe Allentoft Agerskov, Silkeborg
Nikolai Norup, Viborg
Mark Just Herringe, København V
Hans-Henrik Hansen, Skibby
Emil Kempf, Vejle
Udmeldt
Ronni Dahl Fischer, Herlev
Stephan Larsen, Køge
Assurandørforeningen i Lokal
Forsikring
Antal medlemmer: 17
Udmeldt
Rasmus Østergaard, Sønderborg
Assurandørforeningen i If Forsikring
Antal medlemmer: 10
Assurandørforeningen i Norli
Antal medlemmer: 19
Assurandørforeningen i Topdanmark
Antal medlemmer: 243
Udmeldt
Jesper Holmegaard Siemons, Odense SV
Karen Øllegaard, Beder
Kaspar Brønner, Aalborg SV
Nicolai Jørgensen, Randers NV
Frede Prehn Hansen, Sindal
Assurandørforeningen i Danica
Antal medlemmer: 101
Indmeldt
Ulla Renner Hansen, Haslev
Udmeldt
Malene Danmark, Aalborg
Tom Legarth, Ølgod
Anne Marie Pedersen, Odense SV
Kasper Nygaard Andresen, Fredensborg
Assurandørforeningen PFA Pension FASOR
Antal medlemmer: 140
Indmeldt
Mikkel Bregnhøj, København S Udmeldt
Kasper R. von der Recke, Køge
Assurandørforeningen i Vejle Brand
Antal medlemmer: 10
Assurandørforeningen i Velliv
Antal medlemmer: 79
Indmeldt
Christian Brink Borup, Risskov
Foreningen for Pensionskonsulenter i Nordea Pension
Antal medlemmer: 31
Indmeldt
Mathias Bøge Pedersen, Silkeborg
Assurandørforeningen i Alm. Brand Group
Antal medlemmer: 262
Indmeldt
Ronni Dahl Fischer, Herlev
Jacob Vadum Frederiksen, Marslev
Lucciano Alberto Hernandez, København NV
Huseyin Sarigöz, Horsens
Erling Jensen, RingKøbing Udmeldt
Sebastian Agergaard Andersen, København NV
Assurandørforeningen i Sønderjysk Forsikring
Antal medlemmer: 27
Udmeldt
Mich Petersen, Vejle
Thomas Christian Møller, Haderslev
Assurandørforeningen
i Købstædernes Forsikring
Antal medlemmer: 34
Indmeldt
Jesper Holmegaard Siemons, Odense SV
Brian Bjerre, Tjæreborg
Assurandørforeningen i Thisted Forsikring
Antal medlemmer: 23
Indmeldt
Kim Sass Petersen, Thisted
Klaus Worm Sørensen, Erslev
Assurandørforeningen i Gjensidige
Antal medlemmer: 50
Landsforeningen
Antal medlemmer: 249
Indmeldt
Emilie Rebekka Hansen, Odense SØ Henrik Pedersen, Vordingborg
Formandskab
Formand Claus Nexø Jensen, Alm. Brand
Næstformand Lars Hjelmqvist PFA-FASOR
Økonomiansvarlig Mogens Edvard Pedersen, Velliv
Finansforbundet Assurandørkredsens assurandørforeninger:
Assurandørforeningen i Alm. Brand
Claus Nexø Jensen
Søndermarken 119
4340 Tølløse
Tlf. 40 12 22 67
Mail: clje@almbrand.dk
Assurandørforeningen i Danica Pension
Henrik Nielsen
Rejsbyvej 1
4600 Køge
Tlf. 22 20 74 20
Mail: h.n@danicapension.dk
Assurandørforeningen i Gjensidige
Bo Vincent
Jens Benzons Gade 32
5000 Odense C
Tlf. 24 69 58 11
Mail: bo.vincent@gjensidige.dk
Assurandørforeningen i If Forsikring
Jacob Bak Jessen
Urbakken 11
9210 Aalborg SØ
Tlf. 22 68 86 90
Mail: jacob.bak.jessen@if.dk
Assurandørforeningen af 1906 i Købstædernes
Forsikring
Michael K. Larsson
Bernstorffsvej 28
5000 Odense C
Tlf. 51 48 90 16
Mail: mkl@kfforsikring.dk
Assurandørforeningen i Lokal Forsikring
Lars Gam
Knevelsvej 1,
4300 Holbæk
Tlf. 30651581
Mail: gam@lokal.dk
Konsulent- & Kundechefforeningen i Velliv Mogens Edvard Pedersen
Degnevænget 7
8464 Galten
Tlf. 61 55 34 85
Mail: Mogens.edvard.pedersen@velliv.dk
Assurandørforeningen i Sønderjysk Forsikring Joachim Rytter Dahlstrøm
Ole Rømers gade 2, 4.
8000 Aarhus C
Tlf. 21 97 00 79
Mail: jrd@soenderjysk.dk
Assurandørforeningen i Thisted Forsikring
Brian Rosenkrantz Bech
Hortensiavej 11
7700 Thisted
Tlf. 28 35 14 78
Mail: brb@thistedforsikring.dk
Assurandørforeningen i Topdanmark
Michael Noer
Aabenraavej 17
6100 Haderslev
Tlf: 22 20 74 07
Mail: cmx@topdanmark.dk
Assurandør- & Kundechefforeningen i Tryg
Jesper Lunddahl Andresen
Allikevang 8
3450 Allerød
Tlf. 29 13 15 54
Mail: jesper.andresen@tryg.dk
Assurandørforeningen i PFA - FASOR
Lars Hjelmqvist
Vinterbuen 37
2750 Ballerup
Tlf. 21 94 20 33
Mail: lhj@pfa.dk
Assurandørforeningen i Vejle Brand
Annette Vesterskov Storebæltsvænget 86
5500 Middelfart
Tlf. 24 97 14 86
Mail: anv@vejlebrand.dk
Foreningen for salget og specialister i Norli
Michael Rousau
Østerskovvej 19
6000 Kolding
Tlf. 51 68 78 38
Mail: miro@norli.dk
Landsforeningen
Claus Nexø Jensen formand Assurandørkredsen
Udgiver: Finansforbundet Assurandørkredsen Applebys Plads 5
1411 København K
Telefon: 3296 4600
E-mail: post@assurandor.dk assurandorkredsen.dk
Redaktion:
Claus Nexø Jensen (ansvh.) Kommunikation, Finansforbundet
Annoncer: Kontakt Pia Hansen
Telefon 3266 1374
Forsidefoto: Privat-foto
Layout:
Finansforbundet
Produktion:
Johnsen Graphic Solutions
Oplag: 1.700
Udgivelsesterminer: 3 gange årligt.
Næste nummer
udkommer:
Juni 2024
ISSN-nr.: 1902-9519
Nr. 1 /marts 2024
Assurandørernes kollegiale motionsdag’. En dag med fokus på netværk og hyggeligt samvær, ude i den friske luft. Et nyt initiativ, som vi lancerer med denne udgave af bladet.
I kredsen ser vi, hvad netværk betyder, og hvor glade assurandører er for at tale sammen på tværs af selskaber og foreninger.
Så vi tager dette initiativ for at udbrede muligheden for at mødes til alle medlemmer.
Den første motionsdag er i maj på Sjælland, til efteråret er planen at følge op med en motionsdag i Jylland.
Der bliver ruter for alle, men også mulighed for bare at være med og evt. give en hånd med praktiske opgaver, hvis man ikke er til motion.
Så kom frisk, med den form du har - og medbring gerne din cykel, trave- eller løbesko, uanset stand, til en anderledes netværksdag. Det kan risikere at blive både lærerigt og hyggeligt.
Ærgerlig udvikling
I dette blad kan du også læse, at Tryg har opsagt alle privatassurandører. Det er en
både trist og ærgerlig udvikling, vi ser hos Danmarks største forsikringsselskab, som forklarer sig med ændrede forbrugsmønstre.
Selvfølgelig kan man nedbringe efterspørgslen på fysiske møder ved at fjerne mu-
”DET ÆNDRER IKKE PÅ, AT DET VAR EN TRIST DAG FOR DE OPSAGTE ASSURANDØRER I TRYG”
ligheden. Men vi oplever, at kunderne stadig efterspørger mødeformen. Og selv om Robinsonlisten gør det sværere at kontakte nogle kunder, ser vi mange målrettede privatassurandører klare sig rigtig godt.
Vi er et andet sted end for ti år siden, og på grund af Robinson-listen er det ikke længere så let for telemarketing-afdelinger at fylde assurandørernes kalendere. Vi ser til gengæld, at mange assurandører er blevet virkeligt dyg-
Claus Nexø Jensen, formandtige til at finde emner selv og booke møder. Mon ikke de assurandører, uanset selskab, vil sørge for, at de kunder, der ikke kan få besøg af Tryg, alligevel får et besøg… men det bekræfter, at der er efterspørgsel på dygtige assurandører og muligheder for at komme videre.
Besøg på Borgen
Siden sidste blad har Charlotte Hougaard (Forsikringsforbundet) og jeg været en tur på Christiansborg, hvor vi var inviteret til et møde om brugen af solo-selvstændige agenter i vores branche.
Det var et godt møde, hvor vi fra kredsen ønsker at politikerne forholder sig til lønsumsafgiften, som er en udfordring for assurandørers og andre ansattes konkurrenceevne.
Der blev lyttet interesseret. Nu er vores håb, at politikernes ord bliver vekslet til handling.
Derudover er der flere andre spændende indlæg i denne udgave af Assurandøren, som jeg håber, du vil have fornøjelse af at læse.
God læselyst