nye medlemmer

Gode argumenter skal skaffe nye medlemmer

Kredsbestyrelsesmedlem Mogens Bøge Jensen arbejder bl.a. for at bekæmpe uretfærdighed og holder vågent øje med små og store regnskaber i Finansforbundet.

Røde faner og fagforeningstvang er ikke lige Mogens Bøge Jen sens kop te. ”Men jeg holder meget af retfærdighed og vil gerne gøre en indsats for at forhindre uretfærdighed”, forklarer han om sit engagement i fagligt arbejde som bl.a. tillidsmand i Bankdata og bestyrelsesmedlem i Kreds Vest. Hvervning af medlemmer til Finansforbundet ligger også Mogens på sinde. ”Aldrig med tvang og belejring, men med gode argumenter om solidaritet og vedkommende kurser og medlemsarrangementer”, understreger han.

Voldsomme og kontinuerlige forandringer udfordrer mange an satte i finanssektoren i disse år. ”Det er ligesom med skatteomlægninger: Man er knapt ude af den ene overgangsordning, før den næste er i gang, bemærker Mogens.

Det spiller også ind, at han personligt har været udsat for noget, som han ønsker at betale tilbage på: I 2004 var Mogens i alkoholbehandling, og han vil gerne hjælpe andre, som slås med lignende problemer.

”Første skridt er at erkende, at man har et problem. Så kan det lø ses. Det kan gøre ondt undervejs, men når man er igennem, kommer man glad ud på den anden side”, fortæller Mogens, som klart fornemmer, at hans dårlige erfaringer kan bruges til noget godt og være med til at forhindre, at andre oplever det samme som ham.

En god overenskomst troner som det vigtigste overordnede fag lige mål for Mogens, som ikke brænder for én enkelt sag, men forsøger at yde et bidrag på områder, hvor der er et behov, og hans egne interesser matcher: Han forstår godt de jævnaldrende kolleger, som føler, at tingene er ved at løbe fra dem og kan have behov for mere uddannelse, længere overgangsperioder og dispensationsmuligheder.

”Al forandring skaber modstand, og der skal være plads til at ud trykke bekymring uden at frygte for konsekvenserne. Det er vigtigt, at medarbejderne involveres mest muligt i forandringsprocesser og får ejerskab og indflydelse”, mener Mogens og minder om, at forandringer også medfører mange positive ting:

”Robotterne kommer, lyder det ofte. Nej, teknologien er her alle rede og har overtaget noget af det kedelige arbejde. Det giver mere interessante arbejdsopgaver til mennesker”, fremhæver han.

I kredsteamet Branche og Bæredygtighed får Mogens afløb for sit ønske om at bekæmpe uretfærdighed ved f.eks. at være med til at arbejde for retfærdig regulering af virksomheder i finanssektoren og bekæmpe økonomisk kriminalitet som hvidvask og terrorfinansiering. Det sidste er også hans arbejdsområde i Bankdata, hvor han arbejder med systemer, der har samme formål.

Mogens har stor interesse og flair for tal og har derfor engageret sig i kredsens økonomiudvalg. Han er også udpeget som kritisk revisor for Finansforbundet. ”Det er rart at blive bedt om at være kritisk. Jeg er den pernittengryn type, som regner efter og spør ger ind til tallene og metoderne”, fortæller Mogens.

BLÅ BOG Mogens Bøge Jensen er 60 år og bor i hus i Horsens sammen med sin kone. Parret har tre voksne børn og et barnebarn. Han er bankuddannet i Aktivbanken og havde i en årrække job i bankens edb-afdeling. Derefter ansat i Realdata, som siden blev en del af Nykredit. Fra 2001 har arbejdspladsen heddet Bankdata. Valgt som tillidsmand i 2009 og har været arbejds miljørepræsentant siden 2017. Valgt ind i bestyrelsen i Kreds Vest i 2012. Mogens er desuden intern kritisk revisor for Finans forbundet.

Jeg har noget at bibringe og får noget igen

Kredsbestyrelsesmedlem Birgitte Gaarden er optaget af vilkårene for de små arbejdspladser – og af kompetenceudvikling og jobmuligheder i fremtiden, som kommer hurtigere end vi tror.

Hvordan har vi det på jobbet? Det spørgsmål har altid interesse ret Birgitte Gaarden, så det føltes naturligt for hende at engagere sig i fagligt arbejde. ”Først snusede jeg til det i vores daværende faglige personaleforening i Løkken Sparekasse. Jeg kunne godt se behovet for at være fagligt godt klædt på og valgte derfor at stille op som tillidsmand,” fortæller hun.

Stille og roligt udvidede engagementet sig til kredsbestyrelsen, hvor Birgitte har været aktiv siden 2006. ”Jeg havde ikke troet, at jeg skulle blive ved så længe. Men det giver god mening, for jeg har noget at bibringe og får noget igen,” opsummerer hun og glæder sig over, at der altid har været fuld opbakning til hendes faglige engagement fra arbejdspladsen. nogle vilkår, der gør det muligt for os at udvikle vores kompetencer. Vi skal selv spytte lidt i kassen og bruge tid og energi på det, men det er også arbejdsgivernes ansvar,” understreger Birgitte.

Den største trussel for finansansatte i disse år er at tænke ’det holder nok min tid ud’. Man gør sig selv en bjørnetjeneste ved at tænke sådan, for fremtiden kommer hurtigere, end vi tror, pointe rer Birgitte: ”Så det gælder om at være åben over for nye opgaver. Du behøver måske ikke at bevæge dig fra kassebetjening til et rådgiverjob, men vær opmærksom på, hvad der kan komme af nye arbejdsopgaver, som du kan læres op i,” opfordrer hun og tilføjer: ”Der er mange muligheder i små forandringer, så det handler især om din egen mentale indstilling.”

Gennem årene har Birgitte brugt mange timer på fagligt arbejde, men tiden er godt givet ud: ”Det er først og fremmest spændende og lærerigt. Ud over at gøre noget godt for sine kolleger, er det også en investering i personlig udvikling,” lyder hendes anbefaling.

Trivsel på jobbet er i fokus for tiden, men har altid været et issue for Birgitte: ”Det handler helt basalt om, hvilke vilkår vi har på ar bejdspladsen.”

Birgitte har vedholdende arbejdet for, at overenskomster og an dre aftaler skal være til at håndtere for de små arbejdspladser, som ikke har de samme ressourcer og forhandlingsrum, som de store steder har.

Nogle lokale forhandlinger kræver ressourcer, som slet ikke er der. Måske er behovet for dem heller ikke så stort, når man er tæt på hinanden. Det er vigtigt at få nuanceret forskellene, mener Birgitte. ”Vi har brug for nogle gode standardløsninger, som kan bruges alle steder,” fastslår hun og nævner overenskomsten om timebanken som et godt eksempel på en aftale, der gælder for alle, men kan versioneres lokalt: ”Så har vi noget grundlæggende, som gælder, hvis der ikke er aftalt andet.”

BLÅ BOG Birgitte Gaarden er 60 år og bor hus i Ingstrup sammen med sin mand. Parret har to voksne børn og tre børnebørn.

Hun er sparekasseuddannet og fik job i Løkken Sparekasse i 1981. Sparekassen blev opkøbt af Nordjyske Bank, der i dag er en del af Ringkjøbing Landbobank. Birgitte Gaarden er kun demedarbejder i bankens landbrugscenter i Hjørring.

Valgt som tillidsmand i 2000 og har også haft poster som for mand for en faglig personaleforening, arbejdsmiljørepræsentant, samarbejdsudvalgsmedlem og bestyrelsesmedlem. Medlem af bestyrelsen i Kreds Vest siden 2006.

Medlemmerne skal vide, at vi har en masse gode tilbud

Netværk for solo-tillidsmænd og markedsføring af forbundets mange tilbud er nogle af de emner, Henriette Nissen har været optaget af i kredsbestyrelsen, som hun nu er trådt ud af

I mange år har faglige møder og arrangementer fyldt godt op i Henriette Nissens kalender. Nu har hun lagt både tillidsmands- og kredsbestyrelseskasketten og er igen blevet fuldtidskollega og -medarbejder i Midt Factoring. Virksomheden har i en vanskelig periode brug for samtlige medarbejderes dedikerede indsats. På det personlige plan glæder Henriette sig over den udviklende rejse, som tillidsarbejdet og den tilhørende uddannelse har været.

”Jeg har blandt andet lært vigtigheden af at kigge indad og være autentisk. Pas på dig selv, siger vi til hinanden i travle tider. Men det nytter ikke at vejlede andre, hvis du gør noget andet selv”, si ger Henriette, som er god til at mærke efter, hvordan hun har det. Når der er ting, som trykker, siger hun det højt og får input fra an dre. Eller går ture og får tømt hovedet.

”Det har altid ligget mig på sinde at sikre arbejdspladser og gode arbejdsvilkår. Fleksibilitet over for virksomheden indgår naturligt i den pakke”, siger Henriette. Hun er dybt taknemmelig over det kæmpe privilegium, det har været at blive valgt og være med i de mange inspirerende fællesskaber i lokale netværk, kredsbestyrelsen og Finansforbundet.

I kredsbestyrelsesarbejdet har hendes hjerte især blødt for de mindre virksomheder, hvor der kun er en enkelt tillidsmand. Kredsens netværk, hvor solister kan sparre med hinanden i fortrolighed, er meget værdifulde, mener hun: ”Der kan man få hjælp og mange vigtige informationer”. ”Det kommer jeg da til at savne. Til gengæld bliver det dejligt at se mere til manden og familien. Og så vil jeg tage golf-certifikat og fortsætte som aktiv i den lokale ishockey-klub og som vagt på et krisecenter for voldsramte kvinder”, slutter Henriette.

Henriette lægger stor vægt på, at Finansforbundet ikke kun om fatter bank- og sparekasseansatte, men også medarbejdere fra it-virksomheder, factoring-firmaer og uddannelsescentret. ”Der er mange forskellige konstellationer, som skal tilgodeses”, bemærker hun.

Uddannelsesinstitutionerne har også været blandt hendes prioriteter: ”Vi kan ikke bare tage det for givet, at unge melder sig ind hos os. Der er andre forbund, som står på spring, så det er vigtigt, at vi kommer ud og viser dem, hvad vi kan tilbyde”, siger Henriette.

Det gælder også for den etablerede medlemsskare, tilføjer hun:

Medlemmerne skal vide, at vi har en masse gode tilbud – om det så er julebanko og biografture eller kurser og karrieresparring, der giver mest mening og værdi for den enkelte.

BLÅ BOG Henriette Nissen er 50 år og bor i hus i Tjørring ved Herning med sin mand og en voksen søn. Parret har også en voksen datter.

Uddannet kontorassistent. Har arbejdet i debitorbogholderiet i en lokal trælast og de seneste 20 år i Midt Factoring i Ikast.

DESIGN ER EN BROBYGGER

Hvorfor er design og visuel identitet så vigtigt? Det korte svar er, at en visuel identitet er afgørende for vores kommunikation med medlemmer og omverdenen

Længe har vi gået og ventet på at vise Finansforbundets nye vi suelle identitet. Lige nu er vi midt i det.

I Finansforbundet er vi i bevægelse. Verden forandrer sig, det fi nansielle område forandrer sig, og vores medlemmer er i forandring. Derfor skal vi hele tiden finde nye veje for at bygge bro for vores medlemmer.

Design er en brobygger. Sidst vi pillede ved Finansforbundets design var i 2006, hvor vi lykkedes med at få skabt større sammenhængskraft mellem forbundet centralt og kredsene. Ligesom Finansforbundets kernefortælling om det udviklende fællesskab tager vores nye visuelle identitet udgangspunkt i medlemmernes behov.

”Jeg håber, at medlemmerne vil opleve det nye design som sym bolet på, at vi er i bevægelse for deres skyld”, siger næstformand i Finansforbundet Steen Lund Olsen og tilføjer: ”Med en gennemtænkt visuel identitet får vi et stærkt fundament, så vores medlemmer og alle de nye medlemmer, vi skal ud og hente, straks genkender os. Uanset om de møder os på jobbet, på papir, på nettet, til et arrangement eller et helt femte sted.” Det er Finansforbundets stemme, og hvad vi står for, som er samlet i fem ord: Indsigtsfuld, fremsynet, åben, inspirerende og hjælpsom, som designbureauet e-Types har oversat til noget visuelt. Den nye visuelle identitet rummer en række stærke fordele:

Et helt nyt logo for Finansforbundet og kredse. En stærkere fælles identitet mellem kredse og Finansfor bund, idet Finansforbundet indgår i kredsnavnet. Vores helt egen display skrift. Skriften er det genkendelige element med de karakteristiske streger. En ny farve pallette, der i sit udtryk danner bro mellem det klassiske finans og det nye. Et ny foto-stil, der skal vise ”rigtige” mennesker.

Digitalisering I lighed med de fleste andre virksomheder bliver digitalisering et omdrejningspunkt for mange af Finansforbundets aktiviteter i de kommende år, og derfor skal det nye design skabe bedre betingelser for den digitale tilstedeværelse. Dette i modsætning til det gamle design, der ikke var udviklet til digitale platforme.

Meningen er, at den nye visuelle identitet omfatter alt kommunikationsmateriale, så det er både hjemmesider, magasin, blade, nyhedsbreve, visitkort, brevpapir, nye skilte og meget mere, der skal ændres i tråd med det nye design, dvs. omstille sig til det nye logo, farver, skrifttyper.

Visionær formidler I dag kommer man ingen vegne med de gode medlemstilbud i en slasket præsentation. Vi køber alle sammen med øjnene. Ser. Mærker og vælger til – eller fra. Derfor er det afgørende for et brand og dets produkter, at det ikke alene stikker ud og fanger sine målgrupper - en visuel identitet skal også fortælle den historie og vække de følelser, der gør medlemskab hos Finans forbundet til et godt valg. Ingen organisation kan udskifte hele sin visuelle identitet fra den ene dag til den anden. Heller ikke Finansforbundet. Så der er brug for en vis tålmodighed: der går måneder, før alt er fornyet.

Finansforbundet har fået et nyt logo. Det nye ’F’ siger og står for fællesskab, forbundet af finans, fremtiden - måske forelsket!

Kan man tale om, at Finansforbundet er en personlighed? Det kan man faktisk: Som fagforening forholder Finansforbundet sig altid både positivt og nysgerrigt til fremtiden, og derfor kalder vi os selv en ’visionær formidler’.

MEDDELELSER FRA KREDSEN OG FORBUNDET | LÆSERBREVE | NYHEDER | ETC

OPFORDRING TIL KREDSENS TILLIDSVALGTE

Husk at registrere dit tillidsvalg via Finansforbundets hjemmeside – det gælder også hvis du er genvalgt.

Hvis du ikke er korrekt registreret, mister du måske vigtig information fra såvel Finans forbundet som Kredsen.

NETVÆRK FOR ARBEJDSMILJØREPRÆSENTANTER

Interessen for at være med i det netværk for arbejdsmiljørepræsentanter, som Finansforbundet Kreds Vest har taget initiativ til er stor. 22 havde til meldt sig opstartsmødet fredag 13. marts i Aarhus, som fandt sted efter deadline til bladet her. Netværket skal blandt andet udveksle ideer til, hvordan vi kan få noget mere fysisk aktivitet ind i vores stillesiddende arbejde, og deltagerne skal dele erfaringer og værktøjer til, hvordan såvel de fysiske som psykiske udfordringer kan håndteres i dagligdagen.

JUBILARER Finansforbundet Kreds Vest ønsker tillykke til nedenstående jubilarer, som er dem, vi kender til, der har haft jubilæum siden sidste blad.

2019 Lise-Lotte Sørensen Ringkjøbing Landbobank A/S 40 år 1. 11. Jan Larsen Sparekassen Vendsyssel 25 år 7. 11. Lis Nyholm Bruun Sparekassen Balling 25 år 1. 12. Pia Skov Bille Kreditbanken A/S 25 år 1. 12. Gert Zinndorff Ringkjøbing Landbobank A/S 25 år 13.12. Jette Falk Nielsen Den Jyske Sparekasse 25 år 15.12.

2020 Helle Strauss Ringkjøbing Landbobank A/S 40 år 1. 1. Pernille Philipsen Ringkjøbing Landbobank A/S 25 år 1. 1. Inger-Lise Boldrup Danske Andelskassers Bank 40 år 15.1. Inge Krog Møller Sparekassen Vendsyssel 25 år 1.2. Jane Høgfeldt Antonipillai Bankdata 25 år 6. 2. Birgith Skov Villadsen Jutlander Bank A/S 25 år 1. 3. Lars Søgaard Jensen Djurslands Bank 25 år 1. 3 . Gurli Hansen Middelfart Sparkasse 25 år 15. 3. Tove Fugl Hansen Silkeborg Data A/S 25 år 15. 3.

På mødet i Aarhus var der programsat oplæg fra Finansforbundets seniorkonsulent Karsten Bø jesen om arbejdet som arbejdsmiljørepræsentant og et oplæg af den erfarne netværksfacilitator Bettina Skaarup om, hvordan man arbejder i et netværk, så det kommer til at fungere. Tanken er, at netværket hen ad vejen skal drives af deltagerne selv. Hvis du er interesseret i at blive en del af netværket, kan du skrive til Evy Grønvall, eg@finansforbundet.dk /CJO Trine Johannsen Beck

Per Klinkby

Vijay Kumar

TILLYKKE TIL NYUDDANNEDE TILLIDSMÆND

Finansforbundet Kreds Vest siger tillykke til Trine Johansenn Beck fra Broager Sparekasse, Vijay Kumar fra Bankdata og Per Klinkby fra Salling Bank, som har gennemført tillidsmandsuddannelsen.

Konkurrencen kræver blot, at du har orienteret dig i bladets artikl er for at kunne svare.

SPØRGSMÅL

1. Hvor mange afdelinger i Sparekassen Kronjylland dækker Steffani Bak Nicolaisen som tillidsmand? a. 2 b. 3 c. 4

2. i hvilken virksomhed arbejder mogens bøge? a. bankdata b. jn data c. lowell

3. hvor lang løbetid har den nye overenskomst? a. 2 år b. 3 år c. 4 år

4. i hvilken sparekasse indledte Birgitte Gaarden sit fagpolitiske arbejde? a. Dronninglund Sparekasse b. Sparekassen Limfjorden c. Løkken Sparekasse

For at deltage i quizzen skal du gå ind på www.kredsvest.dk og indtaste dine svar senest den 30. april. Har du spørgsmål til, hvordan du indtaster dine svar, så ring evt. til Evy Grønvall, Finansforbundet, tlf. 32 66 14 32 for at få hjælp. Vindere af kredsbladkonkurrencen i oktober-nummeret: Jesper Schousen, Djurslands Bank Ingrid Plejdrup, Efterlønner Ulla Krogholm, Jutlander Bank

Vi trækker lod om tre gavekort til www.gavekortet.dk Vinderne får direkte besked og skal selv indberette gevinsten til skat. Vær opmærksom, at hvis du vinder i konkurrencen, bliver dit navn og arbejdssted offentliggjort i det næste blad.

ER DIN MAILADRESSE KORREKT REGISTRERET?

Som bekendt skal den nye OK 2020 til urafstemning, og i den forbindelse, er det vigtigt at din mailadresse er korrekt registreret i Finansforbundets medlemsystem.

Hvis du er i tvivl, om din mailadresse er up-to-day, skal her lyde en opfordring til at tjekke det via Finansforbundets hjemmeside under punktet Mit Forbund oppe i øverste linje. Udgiver: Finansforbundet Kreds Vest Postboks 1960 Applebys Plads 5 1411 København K Telefon 32 66 14 32 www.kredsvest.dk

Redaktion: Gitte Vigsø (ansv.) Jacob Møllgaard Mogens A. Nielsen Kommunikation, Finansforbundet

Forsidefoto: Martin Dam Kristensen

Design: Katrine Kruckow, Finansforbundet

Oplag: 8.500

Udgives af Finansforbundet Kreds Vest

LEDER

Velkommen til de nye tillidsmænd

Jakob Thorgaard, formand

Så gik endnu et år, og i skrivende stund går en usædvanlig våd og grå vinter på hæld. Med 2020 kommer der også en opdate ring af overenskomsten. Det vil din tillidsmand fortælle dig meget mere om i løbet af marts-april måned, hvis alt går vel. I forbindelse med introduktionen af 2020 er der i Finansforbundet Kreds Vest kommet en del nye tillidsmænd. Der er langt de fleste steder valg hvert andet år, og Jeg vil gerne ønske de nye tillids mænd velkommen i fællesskabet. Det er kollegaer, der har meldt sig til en spændende rejse, der først og fremmest handler om at gøre en forskel for dig. Hvervet som tillidsmand er ulønnet, men der er en personlig rejse i det at være tillidsmand. De 17 dages uddannelse handler om en blanding af konkrete værktøjer og personlig udvikling. Uddannelsen medfører, at du kan forvente hjælp og støtte den dag, du har brug for det. At du har en tillidsmand ved din side, er en del af den pakke, du har som medlem af Finansforbundet. Arbejdet som tillidsmand er vigtigt for Finansforbundet, og tillidsmændene er samtidig Kredsens ambassadører ude på virksomhederne. Tillidsmænd skaber sjældent synlige resultater. De arbejder lidt i det skjulte så valget af tillidsmand er meget et spørgsmål om tillid. Finansforbundets tidligere næstformand, Solveig Ørteby, beskrev valget af tillidsmand som det følgende spørgsmål: ”Ville det være en person du trygt ville købe en brugt cykel af”. Nu skal de nye tillidsmænd have mulighed for at tage deres ud dannelse og få de første praktiske erfaringer. Imens de tager uddannelsen, bliver de nemt ”ugens gæst” i afdelingen. Det må man gerne drille med, men når det tvinger resten af kollegaerne til at løbe stærkere, handler det også om, at I anerkender behovet for, at nogen påtager sig de opgaver, der ligger som tillidsmand. Det vil være min påstand, at en tillidsmand uden grunduddannelsen reelt ikke kan løfte tillidsmandsopgaverne over tid. Jeg vil gerne opfordre dig til at benytte dig af de nye tillidsmænd, når du har spørgsmål. På den måde lærer de også det, som vi andre i højere grad har på rygraden efter lang og tro tjeneste. Jeg er ikke i tvivl om, at uddannelsen, som løbende er blevet revideret, ruster de nye tillidsmænd til en sektor i forandring. Jeg håber, du og dine kollegaer får et godt 2020, måske vi ses til et biografarrangement, vores generalforsamling eller til julebanko, når endnu et kalenderlys brænder ud. ”HVERVET SOM TILLIDSMAND ER ULØNNET, MEN DER ER EN PERSONLIG REJSE I DET AT VÆRE TILLIDSMAND”