A単o 3 No. 12 Diciembre 2014.
EDITORIAL Tenemos el gusto de presentar a ustedes nuestra última Magazine del año 2014, conteniendo los datos que refieren nuestros logros, avances y situaciones que impulsarán nuestro caminar para este 2015. Agradecemos a los integrantes del equipo SEPICJ A.C. su aporte, tesón y fidelidad a la misión que orienta y fortalece la propuesta de la organización en el estado de México y Puebla. A nuestro Director General: Valentín Alejandro Torres, quien desde su lugar, ha impulsado este año, desde el vínculo con otras organizaciones, instancias de gobierno, consejos y redes, la participación de SEPICJ en otros ámbitos, que sin duda, nos han enriquecido, fortalecido y abierto posibilidades como una OSC al servicio de la vida, del crecimiento y éxito de las mujeres, hombres, jóvenes y adultos, indígenas y no indígenas de zona rural y urbana, que confiaron este año en nuestra labor. A nuestro Representante Legal y socio fundador: Mario Flores Pastelin, quien desde su aporte a la organización, desde la Gestión en la procuración de fondos, la vinculación con universidades a nivel nacional e internacional, su participación en consejos de corte nacional, y cada uno de las tareas que realiza, de manera silenciosa y sabia, alentándonos frecuentemente a seguir andando, a ser fuertes, pero sobre todo, a CREER en que el cambio ya está siendo posible. Y a cada uno y una de las y los compañeros que este año, hicimos el camino juntos: Carlos Martínez Limón, Ángeles Ponciano García, Alma Xocua Peralta, Josefina Montalvo, Gonzalo Escobedo, Isaías Peña Godínez, Melecio Rivera, Rogelio Ayala, Carlos Betanzos, Iceberg Blanco, Hipólito Salinas, Leticia Nieto, Noé Epitacio Macario, Rosario Alcántara, Martin Martínez, Minerva Gonzales y Elsa García Peña. Agradecemos a las y los compañeros voluntarios, de las diversas universidades que compartieron la labor con nosotros durante el primero y segundo semestre de este 2014. Al equipo de docentes que durante este 2014, han sido parte de la vida de los y las jóvenes que conforman el alumnado de la Unidad Escolar José Clemente Orozco, tanto en el Bachillerato General, como en el sistema abierto y la capacitación al trabajo. A ustedes, por seguir nuestro trabajo a través de las redes sociales, de nuestra página web, de la lectura de este magazine. Que el 2015 sea un año de grandes aventuras, transformaciones y éxitos.
Cordialmente La Editorial
Dirección General de SEPICJ A.C.: Valentin Alejandro Torres López Dirección Editorial: Elsa García Peña Dirección Administrativa Editorial: Elsa García Peña Corrección y Redacción: Ángeles Ponciano García Diseño y Maquetación: Jazmín Pérez Soza Eduardo Morgan Gaytán E-mail: magazine.memorias.sepicj@gmail.com revista_memorias@sepicj.org Año 3 No. 12 Diciembre 2014. Tehuacán, Puebla.
ÍND INFORME ANUAL 2014 DESARROLLO AGRÍCOLA
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DESARROLLO CUIDADO DEL MEDIO AMBIENTE
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DESARROLLO PECUARIO
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DESARROLLO TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN
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DESARROLLO HUMANO ORGANIZACIONAL
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educación formal
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DICE EMPRENDEDORES
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VOLUNTARIADO
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CONSEJOS REDES
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COHESIﾃ誰 EQUIPO SEPICJ
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recomendaciones
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sabﾃｭas quﾃｩ?
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sitios de interﾃｩs
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INFORME
ANUAL 2 014
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FrutoS DE LA ACCIÓN REALIZADA Somos una OSC nacida en el marco del año internacional de la juventud en 1985, como parte de procesos de base con grupos juveniles en zona rural indígena y urbana; artesanos, obreros, estudiantes. Así como de un trabajo comprometido con mujeres jóvenes y adultas, de sectores populares, indígenas en zona rural y urbana. Obtuvimos nuestra personalidad jurídica como A.C. hasta Octubre de 1995. Durante nuestros primeros 10 años de vida, logramos interactuar con la población mediante el voluntariado; los que iniciamos, jóvenes todos, decidimos brindar servicio voluntario de tiempo completo hasta por dos años. Y fuimos quienes a partir de nuestra red de relaciones, logramos que jóvenes procedentes de países como Italia, Alemania, España, brindaran sus servicios profesionales, en periodos desde un mes hasta un año. De la zona de Tehuacán, jóvenes estudiantes del nivel bachillerato y universitario, como voluntarios, empezaron a dar su tiempo, dentro de las acciones que para esa época, SEPICJ ya operaba en municipios de la mixteca baja poblana, sierra negra, valle y ciudad de Tehuacán, así como en otros estados como Oaxaca y la Sierra de Zongolica en el estado de Veracruz. 2
Durante estos casi 20 años como A.C. y muy pronto; 30 años, de haber iniciado nuestra acción en favor de jóvenes y mujeres indígenas en zona rural y urbana, hemos logrado desarrollar una serie de “habilidades” que de alguna manera se han ido institucionalizando, al ser reconocidas por otras instancias, por otras organizaciones de la sociedad civil, fundaciones internacionales, instituciones académicas nacionales e internacionales.
con una propuesta pedagógica, basada en presupuestos teórico-prácticos de personajes como: Paulo Freire, Bernard Lonergan, Amartya Sen, entre otros. Este 2014, SEPICJ ha interactuado con diversos actores sociales en favor de población rural campesina de lenguas nahuas, popolocas y mixtecas. A lo largo de su acción, realizó diversas acciones de desarrollo de habilidades para la vida y capacidades en diversos campos como: El agrícola, pecuario, informática, alfarería, medicina tradicional, desde diversos enfoques que han estado presentes como ejes transversales: Respeto, promoción y vivencia de los derechos fundamentales, equidad de género, liderazgo, trabajo en equipo, organización, emprendedurismocomercialización, cuidado del medio ambiente, nutrición humana y generación de ingresos.
Dentro de nuestras grandes líneas de acción, convertidas en programas de trabajo, tenemos: 1. El desarrollo Agroindustrial
Agrícola
Pecuario
2. La Inclusión Digital, mediante el desarrollo de capacidades en las Tecnologías de la información y comunicaciones. 3. El desarrollo Comercial de grupos emprendedores en diversos ámbitos
A mediados de diciembre 2014, pudimos presentar los logros, avances, resultados y éxitos obtenidos durante este año, en los procesos acompañados en el estado de Puebla y Estado de México. Así como las consultorías brindadas en otros estados de la Republica y en el exterior.
4. El desarrollo humano organizacional que es un programa eje que atraviesa los otros tres. Nuestra propuesta de trabajo, es Holística, integradora, multi e interdisciplinar. Con una metodología y un modelo educativo
Hoy, Compartimos con ustedes los resultados
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y logros alcanzados durante el ejercicio 2014, trabajando en los estados de México y Puebla. Con servicios de consultoría en estados como el de Veracruz, San Luis Potosí, Ciudad de México. Y en otros países como Chile. Logramos realizar el registro ante INDAUTOR, de nuestra metodología para el desarrollo de capacidades desde el ámbito de las tecnologías de la información vinculadas a la empleabilidademprendedurismo en zona rural indígena y urbana. Este 2014, interactuamos con un total de: 2445 beneficiarios directos y un total de 12,225 beneficiarios indirectos, donde el 75% han sido mujeres y un 25% hombres.
Ilustración 1: Beneficiarios directos
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Un total de 41 Experiencias emprendedoras asesoradas, capacitadas y acompañadas en los dos estados de la república. Proceso que se dio de manera permanente durante el año.
SEPICJ A.C. apuesta por un desarrollo de capacidades y habilidades para la vida, mediante la realización de talleres, donde la interacción de los y las beneficiarias, se da de manera activa, logrando que tanto hombres y mujeres generen su propio conocimiento a la luz de conceptos, teorías y experiencias de otros colectivos en México, en América Latina y el mundo. Fortaleciéndose y avanzando en sus pequeños, medianos y grandes emprendimientos. Otro elemento importante, han sido los encuentros; donde llegaron a participar entre 50 a 100 personas en cada uno de estos espacios. Experiencia que permitió a las y los participantes, conocerse, lograr un mayor grado de empatía, de establecer acuerdos para el intercambio de materias primas, productos, aprendizajes y nuevas experiencias.
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Otra gran acción realizada dentro de los procesos del desarrollo de capacidades, ha sido el seguimiento a los grupos de productores en el ámbito agrícola y pecuario, especialmente. Seguimiento que ha consistido en asesorías y capacitación durante la puesta en marcha de proyectos de producción de hortalizas en sistema protegido y a cielo abierto, sobre todo en cuestiones relacionadas con plagas y enfermedades. Para los proyectos pecuarios, tanto de ovinos, porcinos, caprinos y aves, ha consistido en el manejo de enfermedades, sanidad y genética.
Otra de las grandes acciones de SEPICJ durante este 2014, fueron los servicios de consultoría que brindó, tanto a colectivos, organizaciones de la sociedad civil, instituciones civiles y de Iglesia, como a instancias de gobierno, tanto en México, en más de 4 estados, como a nivel internacional. Con un total de 151 servicios.
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Estas consultorĂas estuvieron centradas en las siguientes temĂĄticas
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Resultados obtenidos:
3. Entrenamiento y desarrollo de capacidades a comités de grupos emprendedores: Se ha logrado que los grupos estén iniciando su reestructuración, desde el análisis de sus posibilidades y elaboración de estrategias, mediante la práctica que hicieron de la comprensión y elaboración de su FODA. Esto les llevó a caer en la cuenta de la necesidad de revisar aspectos relacionados con: Identidad del grupo (nombre, objetivos), organigrama; puestos y funciones, clarificando y escribiendo las funciones de cada uno, dentro de la estructura organizacional. Otro elemento importante, es el planteamiento de METAS y acciones para realizar en 2015, avance sustancial que permite a cada grupo, planear, pensar por adelantado y marcar una ruta de trabajo para alcanzar esas metas.
1. 50 Mujeres que decidieron y participaron en los procesos de capacitación y que lo hicieron de manera activa, motivando a otras integrantes de sus grupos a hacerlo. Logrando establecer estrategias de acuerdo con sus esposos, para poder hacerlo. 2. Del 100% de las mujeres que participaron durante los eventos de capacitación, intercambio de experiencias, El 40% logró verdaderamente valorarse como mujeres, tomando como clave: Autovalorarse, quererse tal cual, la capacidad de comunicación asertiva, la capacidad para trabajar en equipo, saber dar orientaciones, tomar decisiones y resolver conflictos, todo esto como parte del aporte especifico e importante desde su feminidad. Como parte integral del desarrollo de capacidades para el manejo de sus emprendimientos agrícolas, artesanales, de medicina tradicional, de prestación de servicios ecoturísticos.
4. Puesta en marcha de 4 Invernaderos de 60m2 y 40m2 respectivamente, con producción de hortalizas, jitomate (2) y hongo seta.
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5. Un banco de proteína de 1000 m2 con siembra de guaje para forraje alimento de caprinos.
SEP. (SEPICJ cuenta con los REVOES de capacitación al trabajo a través de su Instituto de capacitación al trabajo José Clemente Orozco)
6. Capacitación pecuaria a 7 grupos de productores de: Caprinos, porcinos y ovinos de 3 municipios.
10. 30 Jóvenes, integrados a la actividad laboral dependiente, capacitados para responder de manera eficiente.
7. Puesta en marcha de 6 parcelas de 70 m2 a cielo abierto produciendo hortalizas, chile canario.
11. 369 proyectos de seguimiento PESA FAO Estado de Mexico, produciendo alimentos; Hortalizas, huevo y carne.
8. 41 Emprendimientos produciendo y comercializando sus productos en puntos de venta; locales, regionales y estatales. Vinculados a la REPART E (red de productores y artesanos de la región de Tehuacan)
12. 370 en puesta en marcha en 2014, para producir. PESA FAO Estado de México.
Para este 2015, tenemos la propuesta de dar continuidad al fortalecimiento de los 41 emprendimientos en el desarrollo de capacidades y habilidades para la vida en lo que cada uno se va haciendo “experto” en miras a que de aquí al 2016, logren la generación de ingresos, que les posibilite ser AUTOGEST IVOS, y promotores de otros en su zona, en su localidad, potenciando las
9. Rehabilitación y puesta en marcha; equipo nuevos, de 3 laboratorios de cómputo. Uno en la sierra negra, valle y ciudad de Tehuacán, capacitación de 120 jóvenes en manejo de la computación, recibiendo certificado de capacitación al trabajo avalado por la
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líneas de acción de nuestra organización en lo Agrícola Pecuario Agroindustrial, la Inclusión Digital, el desarrollo Comercial de grupos emprendedores, el Desarrollo Humano Organizacional.
Impulsaremos una serie de diplomados, abiertos a otros estados como: Veracruz, Oaxaca, Guerrero, Tlaxcala, Edo de México y Puebla, en el fortalecimiento del desarrollo humano organizacional desde la praxis como ejes temáticos transversales en: El derecho a la participación, equidad de género, liderazgo y sustentabilidad.
Trabajaremos en los municipios de: Coyomeapan, Ajalpan, Zoquitlan, Vicente Guerrero, Zapotitlán, Chigmecatitlan, Huitziltepec, San Antonio Cañada, Tehuacán, Santiago Miahuatlán. Y en el Estado de México; En Zumpahuacán, en 20 de sus localidades. Como parte de nuestra propuesta de dar continuidad a los procesos grupales que venimos acompañando.
Continuar nuestros servicios de consultoría a quienes nos lo soliciten en el país. Así como dar continuidad a nuestro trabajo de consultoría en Chile.
SIST EMAS PRODUCTO A CONT INUAR FORTALECIENDO: 1. Sistema productos Jitomate 2. Sistema producto Pitaya 3. Sistema Producto Caprinos 4. Sistema producto Maíz 5. Sistema Producto Ovinos 6. Sistema Producto Avícola
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DESARROLLO
AGRÍCOLA 2 014
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ATEMPA, COYOMEAPAN PUEBLA Siembra de Aguacate Hass.
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cinco seÑores ajalpan, pUEBLA
Siembra de Aguacate Hass y Jitomate.
Tepexilotla ZOQUITLAN, PUEBLA
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Siembra y Producci贸n de Hortalizas.
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Zumpahuacan Estado de MĂŠxico
Siembra de Jitomate y producci贸n de abono org谩nico.
xocotla, COYOMEAPAN PUEBLA Siembra de Jitomate y producci贸n de Abono org谩nico.
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DESARROLLO cuidado del medio
ambiente 2 014
Banco proteĂna: Sta. Ana Teloxtoc. 23
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DESARROLLO
pecuario 2 014
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DESARROLLO tecnolog铆as de la
informaci贸n 2 014
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DESARROLLO
humano organizacional 2 014
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eduaci贸n
formal 2 014
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emprendedores 2 014
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volunta-
riado 2 014
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Katerine Tobb Develowment Inglaterra 2014
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CONSEJOS
REDES 2 014
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cohesi贸n equipo sepicj 2 014
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RECOMEND nOSOTROS LOS NOBLES Director: Gary Alazraky Año: 2013 Duración: 108 minutos Sinopsis: Cuando Germán Noble (Gonzalo Vega) - un manipulador y poderoso empresario - se da cuenta que los haraganes de sus hijos -- Javi (Luis Gerardo Méndez), Bárbara (Karla Souza) y Charlie (Juan Pablo Gil) -- están tirando sus vidas por la borda, decide fingir la quiebra de su empresa para darles una lección, haciéndoles creer que todas sus propiedades fueron embargadas: los deja sin coches, celulares y tarjetas de crédito, los lleva a vivir a un vecindario pobre, los hace cambiarse de apellido y cortar contacto con todos sus amigos para salir adelante haciendo algo que ninguno de ellos había hecho antes... trabajar. Muestra aspectos de desarrollar habilidades para la comunicación que construye comunidad. Así como valorar los lazos de ser clan familiar.
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DACIONES
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SABÍAS QUÉ?
LAS PA TRO NAS
En este post, Mario Bruzzone analiza la obra de Las Patronas, un grupo de base dedicado a la acción colectiva en México, y las estrategias que han utilizado para sostener su proyecto durante más de veinte años. Argumenta que una combinación de prácticas, orientaciones y estructuras permite su esfuerzo en el largo plazo. (El presente artículo se publica solo de manera parcial, con la autorización de su autor.
Para ver todo ir a: http://blogs.lse.ac.uk/favelasatlse/ 2015/01/26/the-work-of-sustaining-change/)
Crédito de la imagen: Amanecer Paley ( CC BY-NC-SA 2.0
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Hace poco más de un año, Norma Romero Vásquez se puso de pie ante el presidente de México como la ganadora del Premio Nacional de Derechos Humanos del país. Concluyó su discurso de aceptación con un ademán característico: “Y le pedimos al Sr. Presidente, Enrique Peña Nieto, nos escuche, para que nosotras podamos crear un diálogo entre la sociedad y los que nos representan. Porque no se trata de criticar o juzgar a los que se han equivocado, o aquellos que han traicionado al país. Lo que es verdaderamente importante en estos tiempos, es actuar”
años, las Patronas eran desconocidas. Su pequeña población: La Patrona, se encuentra fuera de una población un poco más grande: Amatlán de los Reyes. En sí, está en el borde periurbano de la pequeña ciudad de Córdoba ( 2010 población: 140.000 ). El apogeo de visitantes, lo tiene Córdoba, desde el siglo XIX. Amatlán nunca fue notorio, hasta el lanzamiento del documental “De Nadie” en el año 2005, la vida cambió drásticamente. Visité por primera vez La Patrona en 2011, “De Nadie” fue consagrada como la película que hizo que sus nombres salieran a la luz, lo cual es irónico, porque la película no se identifica por el nombre del colectivo o de cualquiera de sus miembros que salen en ella. Todo lo que las hace resaltar es el nombre del pueblo: “La Patrona”, personificación de la esperanza”.
El premio representa una validación de años de trabajo. Desde 1995, el colectivo de Norma ha dado comida, agua y ropa a los migrantes pobres que montan los trenes de mercancías a través de su comunidad, en el estado de Veracruz. Es común que las mujeres ocupen las bolsas de plástico de alimentos para los migrantes,
El colectivo se ha sostenido en gran parte por si mismo, y algunas ayudas. Entonces surge una pregunta: ¿Cómo se han mantenido en marcha, durante dos décadas? ¿Qué prácticas?, ¿qué orientaciones?. Qué lograron desarrollar como estructura, para poder mantenerse a sí mismas? Porque se necesitan de muchas más provisiones para mantener un proyecto en marcha desde hace 20 años.
Aventándoselas en medio del retumbar del tren. (También entregan alimentos a los migrantes cuando los trenes se cambian en los cruceros) Norma es la portavoz habitual -aunque no oficialdel colectivo, conocido como “Las Patronas” El reconocimiento tardó en llegar por más de 10
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El proyecto se da, a partir de una serie de prácticas cotidianas, relacionadas con el tiempo. Cada día que pasa el tren por La Patrona, y cada día el colectivo “Las Patronas” dan algo de comida, agua y ropa, que han logrado recolectar para los migrantes. Estos logros son afectivos -algo que se siente-, pero también narrativo. Proporcionan una sensación, y proporcionan una historia. Estos Logros diarios sostienen al colectivo “Las Patronas” Ellas son bastante buenas en la atención a las necesidades emocionales que viven cada día. Ayuda, por supuesto, que muchas de las integrantes del colectivo están relacionadas, por sangre o matrimonio. Pero he sido testigo un poco del “tiempo para ser serio” Ellas bromean, se quejan juntas, charlan sobre telenovelas. Toman café por la noche, se involucran con otros movimientos sociales locales; la atención a las familias, y albergan a numerosos visitantes. Tales acontecimientos mundanos y repetidos, ofrecen el espacio para mantener a un grupo que se mueve en la misma dirección. O, más bien, las Patronas los explotan, para tales fines, combinados con la habilidad de saber cuándo hacer el “check in”, notando está pasando algo fuerte, el reconocimiento de palabras que ofrecen una oportunidad, dar marcha atrás en el momento adecuado. El principio básico es sobre mantener la relación, asegurando que el grupo toma en cuenta las ideas de los miembros individuales, que los individuos se sienten
conectados entre sí y con el todo, que todo el mundo tiene la facultad de contribuir cuando algo se necesita; y reconociendo que luchan juntas, se logra crear cohesión en la comunidad, incluso cuando las personas no están de acuerdo. Pero que la cohesión, de manera crucial, no está dada, sino hecha, es una realidad. Sobre el autor Mario Bruzzone es estudiante de doctorado en el Departamento de Geografía de la Universidad de Wisconsin - Madison. Ha conocido a las Patronas desde 2011, para su tesis de maestría en La Patrona . Su tesis doctoral examina la integración económica de los migrantes centroamericanos en tránsito dentro de México. Lo puedes encontrar en Twitter en @mario_bruzzone .
Nota: el presente articulo se publica solo de manera parcial. Para ver todo ir a: http: //blogs.lse.ac.uk/favelasatlse/2015/01/26/thework-of-sustaining-change/
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sitios de interés
Medio dirigido a emprendedores y Pymes que ofrece tips de negocios con un estilo sencillo y fresco, basado en casos de éxito. Puedes seguirlo en Twitter: @SoyEntrepreneur En su Página Web: http://www.soyentrepreneur.com
El INCA RURAL es líder en el desarrollo de capacidades de los actores sociales, económicos y del sector público que participan en las zonas rurales y costeras. Puedes seguirlo a través de: @incarural Página Web: http://www.inca.gob.mx/
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