MEMORIAS A単o 3 No. 11 Septiembre-Octubre 2014
¡Hola amigos y amigas!
En este número de nuestra Magazine, compartimos con ustedes, aspectos de nuestra
labor con Jóvenes y Mujeres emprendedoras: “Las Mujeres como protagonistas del desarrollo”. Estos meses, hemos dado una fuerza especial a la motivación de experiencias que venimos impulsando, donde la meta será fortalecer el desarrollo de capacidades y nuevas actitudes en ellas, que les permita seguir entrenándose en liderazgo y toma de decisiones para la participación comunitaria. Otro tema que compartimos con ustedes, es el trabajo con jóvenes, en la línea de la inclusión digital como elemento dinamizador para la empleabilidad. Jóvenes indígenas y no indígenas en zona rural y urbana, quienes están adquiriendo las herramientas necesarias para desempeñarse en el ámbito laboral. Propuesta de la que SEPICJ es especialista, y cada vez, logra un mayor “expertis” en este ámbito. Una visión general de nuestra labor en temas como la cuestión “alimentaria” desde nuestra interacción con comunidades de la sierra negra y el Estado de México. Con una propuesta de desarrollo de capacidades, donde mujeres y hombres, van siendo autónomos, capaces de impulsar sistemas de producción que cuidan y preservan el medio ambiente, recuperando practicas ancestrales que aportan y coadyuvan con nuevas maneras de SER y HACER agricultura orgánica en pro de la adecuada nutrición y generación de ingresos. Y finalmente nuestra incidencia en procesos de organización colectiva con otras organizaciones y consejos consultivos, desde donde logramos aportar y construir, junto con otros y otras: Políticas públicas. Esperamos sus “ecos” sobre cada uno de los artículos y apartados de nuestra Magazine “Memorias de Sepicj”: Disfrútenla!
La Editorial
Dirección General de SEPICJ A.C.: Valentin Alejandro Torres López Dirección Editorial: Elsa García Peña Dirección Administrativa Editorial: Elsa García Peña Corrección y Redacción: Ángeles Ponciano García Diseño y Maquetación: Jazmín Pérez Soza Eduardo Morgan Gaytán E-mail: magazine.memorias.sepicj@gmail.com revista_memorias@sepicj.org Año 3 No. 11 Septiembre-Octubre 2014. Tehuacán, Puebla.
ÍND mujeres con liderazgo
Compartiendo desde la experiencia cecat
jóvenes accionando juntos con alternativas
sepicj trabajando organización grupal
con perspectiva de género.
PÁG. 1
PÁG. 5
PÁG. 11
PÁG. 15
DICE red de redes PÁG. 21
por la Cohesión Social.
mano a mano PÁG. 29
se hace la organización y se construye Comunidad.
SEPICJ participando en el:
consejo técnico consultivo PÁG. 35
de la Ley de fomento a las actividades realizadas por la Organización.
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recomendaciones
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¿sabías qué?
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sitios de interés
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Dentro de las búsquedas y propuestas de desarrollo de capacidades que SEPICJ impulsa desde hace casi 30 años, está la de promover el empoderamiento de la MUJER.
Este 2014, nos hemos propuesto de manera intencionada, la meta de fortalecer la participación de la mujer, mediante talleres en autoestima, centrándonos en la Autoeficacia-Liderazgo, partiendo de la toma de conciencia de esos programas que nos han dado desde pequeñas, donde la mujer está hecha para callar, obedecer, realizar tareas domésticas, de crianza de los hijos, de ayuda a los hombres en tareas del campo sin percibir pago alguno, de una participación pasiva a nivel comunitario.
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Para dar el paso al auto reconocimiento del potencial que hay en ellas, como coparticipes del impulso al desarrollo social, productivo, económico, educativo, político… en condiciones de igualdad de género con los hombres, construyendo ciudadanía de manera colegiada con otras y otros.
estén decidiendo participar en los talleres que realizaremos durante los meses de Agosto y Septiembre, donde tendrán la posibilidad de “retirarse” de sus casas, estar dedicadas a la formación y capacitación, alejadas de sus entornos, de sus esposos, de sus hijas e hijos… Durante estos meses de mayo y junio, hemos visitado y trabajado con alrededor de 80 mujeres y hombres, en localidades como: Cinco Señores (Ajalpan, Puebla), Atempa y Xocotla (Coyomeapan, Puebla), Tepexilotla y Tepepa de Zaragoza (Zoquitlan, Puebla), Santa María del Monte, San Bernardino Lagunas y Telpatlan (Vicente Guerrero, Puebla) y Reyes Metzontla, Colonia Zaragoza, Agua
Este año, con la participación económica de la Comisión Nacional de los Pueblos Indígenas (CDI) dentro del programa: Derechos Indígenas; apoyo a la igualdad de género, con el proyecto: “Fortalecimiento a la participación de la Mujer Indígena de grupos organizados”, estamos logrando que ellas
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Mesquite, San Antonio Texcala, Zapotitlán Salinas y San Juan Raya (Zapotitlan, Puebla), motivando y presentando las posibilidades de desarrollar habilidades que vendrán a fortalecerlas a ellas, en su persona y de paso, los emprendimientos y la organización grupal de la que son parte. La toma de decisión no ha sido fácil, pues, a pesar de ser mujeres que vienen de procesos de 1 a 20 años de acompañamiento y trabajo con SEPICJ, aun, muchas de ellas, “piden permiso” a sus esposos para salir, para participar de estos espacios de capacitación. Otras tantas, han logrado, a lo largo de estos años, cierto grado de interdependencia, de diálogo, negociación
y toma de decisiones de manera conjunta con sus parejas. Esto último, expresado por las mismas mujeres, se convierte en un eje motivador, para las que aún no lo logran. Y un reto para Sepicj A.C, de continuar trabajando la equidad de género desde la autoestima, la comunicación asertiva y la resolución de conflictos. Ya les contaremos los resultados de los talleres que realizaremos en los meses de agosto y septiembre con estas mujeres y hombres de 5 municipios de la Sierra Negra, Mixteca baja poblana, la Montaña y Valle de Tehuacán.
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COMPARTIENDO DESDE LA
EXPERIENCIA
CECAT “Centros de Capacitación Tecnológica”
Testimonios de jóvenes que participan de la experiencia de CECAT-SEPICJ en la localidad de Santa María del Monte, en el municipio de Vicente Guerrero.
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En julio de este año, cerramos una etapa más de capacitación que como SEPICJ venimos brindando a adolescentes del nivel secundaria, dentro de nuestra propuesta “Inclusión digital” a través del programa: “CECAT” en la escuela telesecundaria “Vicente Guerrero” de Santa María del Monte, localizada en la zona de montaña en el perímetro de la sierra negra de Puebla.
Ivón Castro Gálvez: “Quiero decir que he aprendido mucho. Cuando inicié la secundaria, no sabía nada de computación, me daba miedo de agarrar la máquina y descomponerla, me sudaban las manos y me desesperaba al mover el mousse. Ahora me comunico con mis familiares, amigos desde las redes sociales, investigo, hago trabajos escolares sin apoyo de nadie”.
La “Inclusión Digital” para SEPICJ, es lograr que adolescentes, jóvenes y adultos, logren desarrollar capacidades en el manejo de la computación, la internet y los medios multimedia que estos ofrecen, enmarcada en el desarrollo comunitario, vinculado a la persona, la familia, la comunidad de cara a la empleabilidad, bien en empleos dependientes y/o emprendedurismo. Algunas jóvenes nos dieron su testimonio, expresando lo que para ellas ha significado esta capacitación, y que a continuación, les compartimos:
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Liliana Romualdo Victoriano: “Estoy muy contenta con los aprendizajes adquiridos en computación, he apoyado a algunos regidores del ayuntamiento, a realizar sus trabajos y revisar sus equipos, hasta me gané $600.00 pesos por 3 asesorías que di. Al principio me daba miedo de no poder, pero lo pensé bien, y apoyándome de mis apuntes, pude realizar el trabajo. Me ofrecieron en el ayuntamiento de Vicente Guerrero, que apoye en el área de proyectos, trabajando medio tiempo, por lo que ahora mi meta es trabajar y estudiar, para seguir preparándome”.
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De esta manera, los y las j贸venes, agradecieron la labor que SEPICJ A.C. Est谩 realizando, con el apoyo y colaboraci贸n de las autoridades educativas. Haciendo posible que ellas y ellos, puedan conocer e interactuar con la tecnolog铆a.
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Jóvenes Accionando con Alternati “ JAJA “ Para SEPICJ AC resulta necesario e importante registrar experiencias como ésta. Pues una de las grandes razones por la que nació como Organización de la Sociedad Civil (OSC) hace ya 29 años fueron precisamente las y los Jóvenes. Desde 2001, Sepicj inicio la experiencia de Inclusión digital, a través de los “Laboratorios Itinerantes”, con su propuesta de capacitación en computación en comunidades indígenas, con adolescentes, jóvenes y adultos, toda esta experiencia recoge e impulsa nuestro: Modelo de Capacitación al trabajo mediante las Tecnologías de la información.
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ccionando Juntos, lternativas
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Este año, hemos logrado el proyecto “Jóvenes Accionando Juntos con Alternativas -JAJA” financiado por Indesol (Instituto de Desarrollo Social) y el Instituto Mexicano de la Juventud - IMJ, donde los destinatarios son jóvenes de comunidades rurales y urbanas, con gran potencial, que aún no logran acceder a las posibilidades que les permita incursionar en el mundo del trabajo, bien en experiencias emprendedoras o en empleo dependiente, mediante el desarrollo de habilidades y capacidades para la vida.
Contamos con un equipo interdisciplinar, experimentado en el trabajo con jóvenes e incidencia social. Quien se encarga ya, de lograr el desarrollo de capacidades, brindando las herramientas necesarias para la inclusión Digital y Laboral, mediante la construcción y acompañamiento de proyecto de vida, que finalmente llevará a las y los jóvenes a tener nuevas “opciones de vida”. Las y los Jóvenes se muestran participativos y promueven a que más jóvenes se incorporen al proyecto.
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Hemos abierto dos espacios para la capacitación: Tehuacán y en Vicente Guerrero Puebla. Ambos espacios cuentan con un laboratorio totalmente equipado con computadoras de última generación, pantalla gigante, impresoras multifuncionales e internet.
Tenemos la certeza de aportar a la vida de las y los jóvenes, de lograr que sus expectativas sean escuchadas, comprendidas y canalizadas a nuevos nichos de oportunidad, personal, de profesionalización, laboral y sobre todo: de Inclusión en un mundo tan exigente y competitivo, como personas conscientes de sus derechos, con capacidad técnica y creadora, con una actitud humana y humanizadora que aporte al entorno donde viven.
Estamos aún en el proceso de convocatoria, nuestra meta es alcanzar a 120 jóvenes de dos municipios: Tehuacán y Vicente Guerrero. Con una atención especial a Mujeres jóvenes.
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SEPICJ A.C. trabajando la
ORGANIZACIÓN
GRUPAL CON PERSPECTIVA DE
GÉNERO en Zumpahuacan, Edo. De México, en el desarrollo de capacidades para la producción de alimentos.
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familias que interactúan en este programa.
A principios del mes de Agosto del año
2013, dimos inicio al desarrollo del “Proyecto
Integramos un equipo multi e interdisciplinar
Estratégico
Alimentaria”,
de 7 Asesores, con experiencia profesional y
para comunidades con potencial y pocas
de trabajo en las áreas de fitotecnia, zootecnia,
posibilidades de aprovechar los recursos
agronegocios, promoción humana y social
locales y el manejo de lo que en ese momento
enfocadas a los temas de nutrición humana,
ya tenían. En esta estrategia se cuenta con
ahorro comunitario y estrategias para la
el apoyo del gobierno Federal a través de la
conservación de agua y suelos. Representa
SAGARPA, Gobierno Estatal, de la FAO.
un reto y gran compromiso para nosotros, en
Todo esto, con el aporte sustancial de las
consonancia con nuestra Misión, Objeto social,
Agencias de Desarrollo Rural (ADR), quienes
y que nos obliga permanentemente a pensar,
nos encargamos de capacitar y formar a las
desarrollar técnicas y proyectos que aporten
de
Seguridad
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al mejoramiento de las condiciones humanas
de éstas, mediante la visita casa a casa, con
y de desarrollo rural de estas 20 comunidades
la aplicación de encuestas, llamadas; “línea
que integran el municipio.
base”, que consiste en un instrumento con
La experiencia laboral y humana que ha
preguntas enfocadas a la composición familiar,
vivido SEPICJ Zumpahuacán, nos ha llevado
aspectos productivos, de gasto y ahorro familiar
a la investigación en campo y análisis sobre
brindándonos la información necesaria para
las
productivas,
ampliar el panorama de las estrategias de
geográficas, y comerciales en este municipio,
trabajo. Y que fueron determinantes para
análisis que nos permitió identificar las zonas
la propuesta de proyectos que actualmente
estratégicas y las comunidades para ser parte
estamos desarrollando.
de este programa PESA. Pudimos conocer de
Dentro del ámbito personal como Asesores
primera mano las necesidades y expectativas
comunitarios,
condiciones
humanas,
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representó para nosotros,
más allá de recibir una dadiva puntual.
la posibilidad de conocer a las personas, de establecer relaciones, de llamarlos por su nombre, de identificar liderazgos, de
El siguiente paso, ha sido de integrar
escucharles hablar sobre la desconfianza que
expedientes,
tienen hacia los programas gubernamentales,
beneficiarios que formaran parte del proyecto
sobre promesas falsas o estafas. Otro espacio
PESA. Después ha venido la puesta en
que nos ha permitido ahondar en este vínculo,
marcha, que implica la capacitación
han sido los talleres comunitarios, donde se
entrega de materiales. Etapa que resulta
realizó la presentación institucional de SEPICJ,
muy rica en participación, organización
del proyecto, las problemáticas que existen en
comunitaria, tanto de las familias como de los
la comunidad, de identificar a las personas
comités conformados para esta tarea. Ha sido
interesadas en formar parte del proyecto.
muy gratificante ver como las personas van
seleccionar
a
los
futuros
y la
desarrollando una nueva conciencia, sobre Dentro del proceso que hemos seguido, la
la manera como pueden generar su propio
etapa siguiente, fue la de los talleres, donde las
desarrollo.
familias focalizan las actividades agropecuarias y de traspatio, en las que se ven produciendo,
Logramos
fortaleciéndose en la generación de alimentos e
movimiento en torno al manejo de aves, con
ingresos. Esto nos va permitiendo permear en
303 corrales, capacitando en el tema sanitario
esa manera de pensar o concebir el desarrollo,
de las unidades de producción, mejoramiento
supeditado a dinámicas de “anotarse” para
en las dietas de los animales, el aumento de la
recibir un bien económico o material sin
postura en las aves y el crecimiento productivo
compromiso alguno por parte del beneficiario,
en huevo y carne; 56 huertos; invernaderos y
sin la visión de superación personal o interés
micro túneles, complementados con cisternas
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poner
en
marcha
todo
un
de ferro cemento para captación de agua de
avanzar en la capacitación, en la propuesta de
lluvia y con la elaboración de abonos orgánicos
proyectos que vendrán a reforzar y generar
biofertilizantes, mejoramiento del maíz en
procesos de desarrollo en las 20 localidades.
traspatio.
Actualmente estamos en la entrega de materiales a familias que se integraron al proyecto, y seguimiento a las que ya venían.
Hemos provocado el encuentro de diferentes comunidades para que entre ellas, conozcan los diversos proyectos, los avances, los
SEPICJ, continúa generando cambios en las
aciertos. Como un ejemplo y motivación para
formas y técnicas productivas utilizadas por
las familias que los visitan o que comparten
las personas de esta región del país, en sus
la experiencia. A nivel de la nutrición, se está
proyectos de traspatio, para el desarrollo y el
impulsando la capacitación en elaboración de
mejoramiento de la alimentación de las familias
conservas. Un modulo para la producción de
y la generación de ingresos. Vinculado esto a
conejos y un módulo de producción de hongo
procesos de desarrollo humano, organización
seta. En el caso de la estrategia de educación
grupal, visión emprendedora, todo esto desde
financiera, se empezaron a realizar talleres
una visión de equidad de género y cuidado de
sobre técnicas de ahorro, elaboración de
la naturaleza, del medio ambiente. Seguirá
presupuestos y ya se están conformando los
siendo un reto permanente el de colaborar a que
primeros grupos de ahorro en las comunidades
las mujeres y hombres de estas comunidades,
de San Pablo Tejalpa, La cabecera y Barrio
descubran su potencial creativo, emprendedor,
San Miguel.
y decidan realizar procesos a mediano y largo plazo, acompañados por SEPICJ A.C.
Este
año,
continuamos
impulsando
el
fortalecimiento de lo realizado en 2013, y de
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RED DE REDES POR LA COHESIﾃ誰 SOCIAL. 21
La experiencia de la Red de Redes por la Cohesión Social, nació a raíz del seminario taller que nos brindó INDESOL con la participación activa de Juan Pablo Corlazzoli, en julio de 2012. Fruto de una de las mesas de trabajo, donde concretamente estábamos cuatro organizaciones, que fuimos quienes después retomamos los acuerdos tomados ahí; Transformando Miradas, Xasasti A.C. Yoltli A.C. y SEPICJ A.C, con el aporte de otras organizaciones, como la “Consejo de colonos del municipio de Puebla A.C.”, quienes prestaron su salón de reuniones para el primer encuentro, que fue en el mes de Agosto de 2012.
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A esta reunión invitamos a otras
organizaciones que no habían estado en el seminario taller, las cuales llegaron y algunas continúan en el proceso de construcción de la red de redes por la cohesión social. El inicio fue difícil, pues nos enfrentamos a organizaciones, que lo que buscaban era aprovecharse del momento político que vivíamos a nivel nacional, para la elección de presidente y congreso. La 2a reunión, prácticamente nos la “robaron” estas organizaciones, a la que logramos convocar alrededor de
30 organizaciones
de la sociedad civil, que deseaban conocer la propuesta de la red de redes... sin embargo, fuimos suplantados en
nuestro
papel, aprovechándose éstas para presentar su oferta política y de pagos electorales a futuro. Esto llevó al “traste” lo que hasta ese momento habíamos logrado, pues varias de las organizaciones, se retiraron, y otras se incorporaron con estas organizaciones de “rapiña electoral”.
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A partir de Octubre 2012 a la fecha, hemos trabajado en la organización interna de la red e invitando a otras organizaciones de la sociedad civil, concretamente del estado de Puebla. Destacamos la apuesta y aporte que en este caso organizaciones como Xasasti, Yoltli A.C. Integradora de Participación Ciudadana, Aldeas SOS, Comunidades en Auge, han aportado desde la 3a reunión de la red a la fecha. Y a cada una de la organizaciones que actualmente conformamos esta experiencia. Actualmente somos 19
organizaciones.
Realizamos en 2012 y 2013 un trabajo de diagnóstico y mapeo,
sobre lo que
cada organización es y hace, recogiendo y sistematizando;
proyectos realizadas,
experiencia, Expertise, y todo aquello que se convierte en la riqueza de la Red. Hemos propiciado espacios de estudio, análisis y reflexión en torno a lo que es la cohesión social, retomando los materiales que Juan Pablo Corlazzoli nos dio durante el único taller que nos dictó y favoreció Indesol. Y a partir
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de esto, construimos nuestra identidad como
de manera prioritaria y también no indígena
red de redes, la estructura organizacional.
en zona rural y urbana. Propusimos realizar
Esto nos ha permitido plantearnos “Caminos”
este proyecto para 5 municipios del estado
para favorecer el fortalecimiento de los
de Puebla. No logramos pasar la parafernalia
procesos que desde cada organización vamos
burocrática y demás de la Unión Europea,
impulsando en el estado de Puebla. Dando pie
pero el ejercicio de haber construido el
para empezar a construir propuesta grande.
proyecto, nos permitió ahondar en nuestra
Una de estas construcciones, la presentamos
identidad como red, teniendo como centro
a la Unión Europea en 2013. En la línea del
la COHESION SOCIAL. Fortalecernos
DERECHO A LA PARTICIPACION, como
clarificar aún más, la ruta que queremos
derecho fundamental, con un enfoque de
seguir como experiencia.
equidad de género, en población indígena
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y
Este año buscaremos que Indesol pueda
brindado su tiempo e interés, motivándonos
respaldar nuestra presencia como red y
para seguir adelante, aportando desde su
vincularnos a otras instancias nacionales
gran sabiduría y conocimiento sobre la
e internacionales que nos permita una
cohesión social en México, en América Latina
incidencia mayor en lo que hacemos,
y el mundo. A María Amada Schmal y Peña
especializarnos en cohesión social y ser
(Directora General adjunta de Promoción,
vehículo para generar políticas públicas en
vinculación y Coinversión Social) quien junto
favor de aquellos que aún no tienen acceso
con su equipo de trabajo, especialmente de
a mayores posibilidades de mejorar sus
Rosario López García, han estado dando
condiciones de vida. Agradecemos a Juan
seguimiento a esta experiencia. A nuestras
Pablo Corlazzoli, a William Cerriteli, quienes
organizaciones, quienes han creído en esta
en su momento nos han acompañado y
propuesta, aportando económicamente para
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los desplazamientos, materiales, tiempo, espacios para las reuniones, transporte. De compartir e involucrar a la Red de Redes por la Cohesiรณn social en sus propuestas de capacitaciรณn, abriendo puertas para que nuestros destinatarios de la acciรณn, participen de talleres, de congresos, diplomados, ampliando su visiรณn desde la perspectiva de la cohesiรณn social.
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MANO A MANO se hace la Organización y se construye comunidad.
Colaboración de: Gonzalo Escobedo y Mario Flores
SEPICJ A.C., desde hace más de 20 años se dedica al acompañamiento y formación de grupos emprendedores en comunidades indígenas y no indígenas en zona rural y urbana, de la sierra negra, mixteca alta y baja poblana, valle de Tehuacán y de otros estados en el país, a través de sus líneas
de
acción:
Organizacional,
Formación
Humana-
Agropecuaria,
Inclusión
Digital y Comercialización.
Logrando la
conformación de más de 200 experiencias de
CONSULTORIA a ALDEAS INFANTILES SOS Grupos de Mujeres Popolocas de Agua Mezquite y Reyes Metzontla, Zapotitlan; Puebla
trabajo en las que destacan principalmente; mujeres, jóvenes y adultos. Con experiencias exitosas en los ámbitos agrícolas, artesanales, servicios ecoturísticos, medicina tradicional,
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obras de conservación de agua y suelos, de
municipio de Zapotitlán, Puebla, con mujeres
las Tecnologías de la información vinculadas
artesanas del Barro Bruñido. Aldeas Infantiles
a la empleabilidad y
educación formal
SOS, lleva un camino de interacción con las
y capacitación al trabajo. Es, desde esta
familias de la comunidad de Agua Mezquite
experiencia y ser expertos en Planificación
desde el comedor comunitario, fortaleciendo
Participativa, que desde hace 8 años, SEPICJ
la nutrición y pautas de crianza de niños, y
viene ofreciendo servicios de Consultoría a
adolescentes de estas localidades, Así como
grupos organizados, organizaciones de la
el acompañamiento a mujeres y hombres
sociedad civil, instituciones gubernamentales
adultos, para mejorar en las practicas que
y fundaciones, tanto a nivel nacional, como
realizan cotidianamente para la generación
internacional.
de ingresos y producción de alimentos. Esto
Este año, la IAP Aldeas SOS México, con
le llevo a Aldeas SOS a plantear la necesidad
sede en Tehuacán, se acercó a nosotros,
de proponer y poner en marcha la propuesta
para solicitar
de capacitación, que junto con SEPICJ fue
nuestra colaboración en la para
concretando, a partir de un diagnostico
contribuir a la seguridad alimentaria a partir
participativo, que dio como resultado lo
del desarrollo de capacidades en niños, jóvenes
que en este espacio vamos a compartir con
y adultos” dirigida a las comunidades de: Agua
ustedes.
experiencia:
“Acciones
integrales
Mezquite y Reyes Metzontla, perteneciente al A
1. PERSONAL
2. GRUPAL
3.ORGANIZAT IVO
Desarrollo de habilidades para la vida Desarrollo de capacidades
Identidad comunitaria Fundamentos de grupo Sentido de pertenencia y resiliencia grupal
Desarrollo de competencias Tecnologias alternativas Generacion de alternativas grupales
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Capacitación en manejo de torno, donde las mujeres nunca habían manejado este tipo de maquinaria para realizar piezas de barro bruñido, ya que hasta ahora, lo hacían sentadas en el suelo, utilizando el triple de tiempo para elaborar una pieza.
Proceso de Formación Humana. Las mujeres de Agua Mezquite, desarrollan una buena participación en el taller de Formación Humana, impartido por la Lic. Elsa García Peña, como parte de su proceso personal y de grupo, la cual reforzó el trabajo en equipo de cada una de las integrantes del grupo.
partir del mes de Febrero iniciamos nuestra
Aprendizaje en el manejo de torno y técnicas
participación con un proceso de asesoría
en la elaboración de piezas de barro bruñido,
a estos dos grupos.
Se trabajó con las
Tecnologías alternativas en la quema de
mujeres tres dimensiones: Personal; con los
las piezas, mediante la capacitación en la
talleres de Formación en desarrollo humano,
construcción y manejo de los “hornos circulares
haciendo énfasis en Autoestima y cohesión
ahorradores” y la conformación y estructura
grupal-trabajo en equipo. Grupal: Con la
organizacional de grupo emprendedor.
capacitación en desarrollo grupal, vinculado esto a su identidad cultural-comunitaria y
Una de nuestras experiencias en este proceso
el empoderamiento grupal. Organizativo:
de capacitación ha sido la integración de las
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familias y de mujeres de Agua Mezquite,
en la elaboración de piezas novedosas que
quienes al terminar su etapa de capacitación
el mercado demanda, y que bajo la técnica
conformaron un grupo, al que dieron por
manual, se les imposibilitaba realizar. A la par
nombre: “Grupo Alfarero Ichi” que en
de los talleres de formación humana y grupal,
Popoloca, “Ichi”, significa: Olla.
Agua
logramos que algunas personas del grupo,
Mezquite es una localidad pequeña, que
participaran en eventos de comercialización
está a unos 5 kilómetros de distancia del
en la ciudad de Tehuacán, así como en otros
centro de Reyes Metzontla,
alrededor de
talleres con personas de otros municipios.
300 habitantes, Comunidad Popoloca, que
Esto permitió un mayor impacto y avance en
debe su nombre al agua que nace del cerro
la toma de conciencia de su propio potencial,
denominado “Los Mezquites”. En situación de
autovalorarse y decidirse a dar el paso para la
pobreza extrema, zona semidesértica, donde
conformación de su grupo emprendedor.
los niveles de empleo son nulos, la migración
La reflexión de SEPICJ con Aldeas Infantiles
a Estados unidos y a las ciudades del país es
SOS, va por apostarle a la continuidad del
del 60% total de la Población, sobre todo
proceso, donde Aldeas continuara con las
hombres. Cuentan con una escuela primaria
acciones que de por si realiza, gestionando
“Multigrado” es decir,
una sola maestra
apoyos para la siguiente etapa. Y SEPICJ
para todos los grados. Su principal actividad
A.C. desde su presencia en la zona, seguirá
económica, está centrada en la alfarería del
impulsando el Modelo de animación al
barro bruñido (técnica prehispánica) y de su
Desarrollo Comunitario, integrando al grupo
comercialización, así como de las remesas de
alfarero ICHI en los procesos de formación
dinero de sus familiares que están fuera.
y capacitación que se llevan en la Zona
Fruto del trabajo realizado por SEPICJ A.C.,
de Reyes Metzontla y en otros espacios
se logró que las mujeres adultas y jóvenes y
amplios que realizamos como organización
algunos varones que participaron de este
e
proceso, desarrollaran habilidades en el
de Productores del Campo, Artesanos y
manejo del torno y otras técnicas en el amasado
Ecoturismo “REPARTE”.
y acabado final de las piezas. Así como avanzar
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invitándolos a participar en la RED
Como parte del proceso de formación se fortaleció el proceso administrativo del grupo: Identidad, Organigrama, reglamento interno, establecimiento de estrategias para la sostenibilidad y visibilización de su proyecto.
Se culmina, el proceso de formación con una demostración final de lo aprendido, en donde cada una de las mujeres expone, mostrando gran seguridad y soltura a la hora de expresarse.
El Proceso de acompañamiento y seguimiento se ha desarrollado de manera continua, ya que el grupo actualmente se encuentra participando en reuniones con otros artesanos, en ferias, encuentros, Taller mujeres emprendedoras; Feria de Culturas Tehuacán, Puebla 2014; Como parte de la metodología de Sepicj.
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EQUIPAMIENTO QUE ESTA FAVORECIENDO EL DESARROLLO DE LA EXPERIENCIA
“HORNO CIRCULAR AHORRADOR” PARA LA PRODUCCIÓN DE PIEZAS DE BARRO
SEPICJ participando en el
CONSEJO
TÉCNICO
CONSULTIVO De La Ley De Fomento A Las Actividades Realizadas Por Las Organizaciones De La Sociedad Civil (CTC)
En Febrero de 2004 fue aprobada la
Sociedad Civil de todo el país. Claro está,
Ley Federal de Fomento a las Actividades
que una gran mayoría se ha concentrado en
Realizadas
representantes del Distrito Federal.
por
Organizaciones
de
la
Sociedad Civil (LFFAROSC), un gran logro y significativo reconocimiento para las OSC.
En el Mes de Junio de este año, SEPICJ A.C.
Derivado de la Ley se crearon: La Comisión
a través de nuestro compañero: Mario Flores
de Fomento de las Actividades de las
Pastelín, participamos en la convocatoria
Organizaciones de la Sociedad Civil (CF); el
para consejeros, y después de todo un proceso
Registro Federal de las Organizaciones de la
de entrevistas, de selección y votación, queda
Sociedad Civil y el Consejo Técnico Consultivo
elegido, en el mes de Agosto, como Consejero
(CTC). Diez años ya, que esta experiencia
Titular y coordinador de la mesa de Sanciones
ha caminado. En la que cada tres años se va
(Ética y Transparencia), Tomando protesta en
renovando el Consejo, con miembros de la
el mes de septiembre del 2014.
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de una sociedad más justa, democrática, El Consejo Técnico Consultivo se enmarca en
equitativa y solidaria. Dando seguimiento al
el proceso de construcción de la figura legal e
Plan Nacional de Desarrollo en materia de
institucional que reconoce el quehacer de las
Participación de las OSC en la APF.
organizaciones civiles, sin fines de lucro que buscan contribuir a lograr la justicia social
La ley contempla una Comisión de Fomento
en nuestro país, mejorar el nivel de vida
a
de la sociedad mexicana, particularmente
Organizaciones Civiles (CF)
las
Actividades
Realizadas
por
las
de los sectores marginados, e impulsar el El objetivo de la CF es facilitar la coordinación
cumplimiento de los derechos humanos.
en el diseño, ejecución, seguimiento y Uno de los principales retos que tiene el
evaluación de las acciones y medidas
CTC es lograr que la política de fomento sea
para el fomento de las actividades de las
adoptada por las diferentes dependencias
organizaciones de la sociedad civil, integrada
y entidades de la administración pública
por: Un
federal y, asumir un papel esencial en las
Desarrollo Social, Secretaría de Gobernación,
políticas del Estado mexicano respecto de las
Secretaría de Hacienda y Crédito Público y
actividades de las organizaciones.
Secretaría de Relaciones Exteriores
Asimismo, como parte de su mandato,
Entre sus principales atribuciones está:
representante de: Secretaría de
el CTC debe impulsar la participación ciudadana para el seguimiento, operación
•
Definir las políticas públicas para
y evaluación de dichas políticas, realizando
el fomento de las actividades de las
una labor comprometida, de colaboración
organizaciones de la sociedad civil.
y corresponsabilidad entre las diversas instancias consideradas por la ley, con el
•
compromiso de mantenerse ajeno a intereses
y acciones de fomento de las actividades que
particulares y contribuir así a la construcción
señala la Ley.
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Realizar la evaluación de las políticas
Promover el diálogo continuo entre
percibe ningún apoyo, los gastos que ésta
los sectores público, social y privado para
genera, son asumidos, en este caso por
mejorar las políticas públicas relacionadas
SEPICJ A.C.
•
con las actividades a las organizaciones de la sociedad civil,
El CTC entre otras funciones tiene:
•
1.
Registro Federal de OSC y Sistema de
Analizar las políticas del Estado
mexicano relacionadas con el fomento a las
Información
actividades señaladas en el artículo 5 de esta SEPICJ A.C. ve muy necesario que podamos
ley, así como formular opiniones y propuestas
difundir esta tarea que Mario Flores Pastelín
sobre su aplicación y orientación;
desempeña, convirtiéndose en un reto, de cara a que las OSC vayamos teniendo una
2.
Impulsar la participación ciudadana
participación más plena, aportando por tanto
y de las organizaciones en el seguimiento,
al proceso y desarrollo de la ley de fomento.
operación y evaluación de las políticas del Estado mexicano señaladas en la anterior fracción;
Estamos claros, que éste, es un servicio, nuestra participación es honorifica, no se
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7.
Expedir el Manual de Operación
conforme al cual regulará su organización y funcionamiento. Desde SEPICJ, Mario, expresa, que esta experiencia, es un reto y compromiso, el aportar con responsabilidad, profesionalismo y sobretodo de las propuestas en la operación de las OSC, en primer lugar desde SEPICJ A.C., redes en las que participa de manera 3.
activa y todas las organizaciones con las que
Integrar las comisiones y grupos de
se relaciona o aquellas que se acercan a las
trabajo que sean necesarios para el ejercicio
asesorías y consultorías, favoreciendo efecto
de sus funciones; 4.
multiplicador a las OSC que lo requieran.
Sugerir la adopción de medidas
Los
administrativas y operativas que permitan el
participación amplia de las OSC,
cumplimiento de sus objetivos y el desarrollo
fortalecer
eficiente de sus funciones; 5.
recomendaciones
y aportar a la política pública
comunidades y personas con las que
Coadyuvar en la aplicación de la
Emitir
para
del gobierno federal, a las OSC, y a las trabajamos cada día.
presente ley; 6.
invitamos a formar parte de esta
para
Formar parte del Consejo Técnico Consultivo
la determinación de infracciones y su
conlleva un reconocimiento a la trayectoria
correspondiente sanción, en los términos de
y compromiso personal y profesional como
esta ley. Las recomendaciones carecen de
integrantes de las organizaciones de la
carácter vinculatorio, y
sociedad civil y academia.
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recomend PELÍCULA LOS BECARIOS Título: Los becarios Director: Shawn Levy Reparto: Vince Vaughn, Owen Wilson, Max Minghella, Rose Byrne, John Goodman, Dylan O’Brien, Joanna García, Eric Andre, Josh Brener, Tiya Sircar, Aasif Mandvi, Tobit Raphael, Josh Gad, Will Ferrell Año: 2013 Duración: 119 minutos. La Historia de dos hombres, que se encuentran “obsoletos” en el sistema económico, sus métodos, son para la época; arcaicos. Un mundo en el que están expuestos a tomar la actitud de solo sobrevivir, en un sistema en crisis en el que hoy estás aquí y mañana te rebuscas la vida de “lo que sea” Esto los lleva a entrar en el mundo de la tecnología puesta al servicio de la mercadotecnia, se “reinventan” tomando riesgos, desarrollando habilidades nuevas, esforzándose para lograrlo, y sobre todo: Motivándose constantemente, aprendiendo a trabajar en EQUIPO.
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daciones LIBRO Vivir en tiempos de crisis Autora: Isabel M. Vega Editorial: eBooks Patagonia Edición: enero de 2012 177 paginas
Las crisis no son necesariamente algo negativo, sino que más bien anuncian la llegada de cambios trascendentes. En el lenguaje chino la palabra crisis significa peligro y a la vez oportunidad, de manera que lo fundamental no es lo que ocurre en el exterior, sino la forma en que enfrentamos los desafíos de la vida. Este libro sugiere asumir las crisis como una oportunidad de crecimiento, y propone estrategias útiles para salir adelante en un mundo tan complejo y cambiante como el nuestro. La clave es aprender de cada experiencia y confiar en que todo lo que sucede tiene un sentido, tanto a nivel individual como a nivel colectivo.
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¿sabías qué...
los ´po po lo cas
Los Popolocas en la Región de Zapotitlan, en el estado de Puebla. Fuente: Puebla turista
Grupos Popolocas fundaron la población de Zapotitlan, Salinas, guiados por su cacique Xapotl o Xopanatl, del cual se deriva su nombre del popoloca “xapotl”: cacique del señorío de Cutha (“Cerro de la Máscara) y “T itlane”: triunfante, victorioso por lo que significa “Señor victorioso, ganancioso, invencible”. De donde tomó el nombre el primitivo pueblo. Eran súbditos del importante señorío de Tehuacán.
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¿QUE ES EL RÉGIMEN DE INCORPORACIÓN FISCAL? (RIF)
Estuvo habitado por popolocas, aunque se
El lugar actual donde se ubica la población
cree que existieron pequeños grupos de
se fundó entre 1550 y 1560. La conquista
mixtecos, zapotecas y mexicas. Desde el 600
del mismo no fue bélica sino a través de la
d.C. se establecieron en el cerro de Cutha.
evangelización. Adquirió el título de villa por
Xaponath, fue el último rey que habitó este
decreto el 23 de abril de 1875. En 1895 se
cerro. La población comercializaba la sal con
convirtió en municipio. Posteriormente, se
las regiones vecinas y aún con Technotitlán
le agregó el nombre de Salinas por la única y
por lo que adquirió gran poder. Se sabe que
gran producción de sal formada por las aguas
el emperador Moctezuma visitaba a la tribu
termales de la zona.
popoloca del Cutha.
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La producción de sal en la región se remonta
pura, pipián rojo con nopalitos, cacallas,
a los tiempos anteriores a la Conquista. Hoy,
guacamole, palmitos capeados con huevo,
las salinas se encuentran por doquier y llaman
gusanos de cuchama (palo verde) fritos con
la atención por su ordenada disposición
chiltepín y los cocopaches. Para beber hay
en terrazas que los salineros denominan
tepache y licor de garambullo.
“parajes”, pero sobre todo por la suavidad de sus ricas tonalidades, que van del blanco al
Dentro de su artesanía se elaboran piezas de
lila, pasando por verdes, amarillos y rosas,
barro bruñido (técnicas prehispánicas), ónix,
según el tiempo que lleven expuestas al sol.
mármol y ámbar con finos acabados; reatas,
Normalmente, cada tres meses se levantan
tendederos y lazos de ixtle de maguey; y
tres cosechas distintas de sal: sal tierna, la sal
sombreros tejidos en palma.
de arrobas, y la sal de ganado. Cada paraje rinde entre 20 y 40 kilogramos de sal por
La lengua Popoloca, prácticamente se ha
cosecha.
extinguido. En algunas poblaciones como Reyes Metzontla, Zaragoza, algunas personas
Los principales platillos de su gastronomía son
muy mayores hablan el idioma, pero en
el totolmole (mole de guajolote), la barbacoa y
general, la población ha dejado de hablarlo.
el mole de caderas (la matanza de chivos tuvo
Manejan algunos “modismos” vinculados a su
su origen en este lugar). Aunque también
lengua materna.
están las tetechas (cactus) en vinagre o salsa
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Vista de la Cima Cutha
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Sitios de Interés sitios web Una de las tareas del CONACYT es impulsar y fortalecer el desarrollo científico en México. Esto a través de diversos programas como: Becas para la formación de capital humano, científico, tecnológico, Investigadores para el fortalecimiento académico y la investigación científica, Fondos y Apoyos para la innovación, desarrollo tecnológico y formación humana y el apoyo a las empresas para su desarrollo tecnológico y científico. Si te interesa conocer más sobre esta posibilidad, para ti, para tu empresa, para tu área académica… entra a la siguiente liga:
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Impulso al Financiamiento e Inversiones Turísticas Tanto de empresas como de emprendimientos que han optado por el impulso al desarrollo de experiencias ecoturísticas. Esto, mediante la canalización con instancias u organismos que están en posibilidad de aportar capital a estos objetivos. Si te interesa conocer más, entra a esta liga:
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Espera nuestro próximo número... 30 Norte 115 Fracc. Exhacienda San Lorenzo Tehuacán, Pue. México. Tel. 01 238 39 2 27 36, Fax. 52238 38 25056 e-mail: sepicj@hotmail.com / sepicj@sepicj.org / magazine.memorias.sepicj@gmail.com