4 minute read
BTG building bridges in a connected society
█ tekst: Petra Claessen
Advertisement
Het is hét jaarthema van BTG/TGG services in 2022: BTG building bridges in a connected society. De groei van het hybride werken, de streamingdiensten, clouddiensten en de onomkeerbare opmars van de smart society en smart industry, leiden tot een exponentiële groei van het digitale dataverkeer. Alles is met elkaar verbonden. En BTG legt verbinding tussen de markt, overheid, wetenschap en samenleving. Hoe dat zit vertelt Petra Claessen, CEO BTG/TGG Services.
Meer informatie? Kijk op btg.org of stuur een bericht naar petraclaessen@btg.org.
De groei van alle onlineactiviteiten, verdubbelt de vraag naar stroom in 2030, zo blijkt uit voorspellingen. Het betekent dat komende jaren een forse efficiency-slag nodig is om het energieverbruik en de impact op het milieu te verkleinen. BTG is in staat om met leden en solution partners marktimperfecties te signaleren en op te lossen. Dat doen we volgens de quadruple helix-model waarbij de markt, overheid, wetenschap en samenleving met elkaar samenwerken.
Digitale netwerken en klimaatverandering
BTG heeft klimaatverandering hoog op de agenda staan. We moeten gezamenlijk onze verantwoordelijkheid nemen om de huidige klimaatverandering een halt toe te roepen. Datacenters, communicatienetwerken en apparaten moeten absoluut efficiënter worden dit om de impact van het groeiend dataverkeer op de CO2-uitstoot te beperken. BTG is actief betrokken om hierover mee te denken en te handelen. Zo heeft de vereniging onlangs deelgenomen aan een consultatieronde van het ministerie van Economische Zaken en Klimaat over de rol van klimaatverandering. Aanleiding is het initiatief van de Europese Commissie om een Radio Spectrum Policy Group (RSPG) op te zetten. Doel is om te onderzoeken welke beleidsinstrumenten kunnen worden ingezet om de gevolgen van klimaatverandering terug te dringen. Gezien de samenstelling van onze achterban, is BTG dé perfecte partner om mee te denken in de uitdagingen van de energietransitie.
Koersvast
Onze belangrijkste kracht is die van verbinder en enabler. Connected Impact is ons jaarthema van 2021, het jaarthema van 2022 sluit hierop aan. We gaan door op de ingeslagen weg, met de juiste focus en koersvast. Dit is ook wat de markt van ons vraagt, zo blijkt uit de onderzoeken die Motivaction onder onze (nog niet) leden en klanten heeft gedaan. Hierdoor kunnen we adequaat inspelen op de vraag vanuit de markt.
Gezamenlijk belang
Connected Impact staat voorop in het denk en doen van BTG. En in onze positie als gesprekspartner van politiek en overheden. We verbinden de ICT- en telecomgebruikers en de solution partners die de optimale inzet van mobiele netwerken vormgeven. We hebben een gezamenlijk belang bij energie-efficiency. Gebruikers in het bereiken van hun duurzaamheidsdoelen, de solution partners bij het overschakelen op groene energiebronnen en een lager energieverbruik. Het Agentschap Telecom signaleert in het jaarverslag van 2020 een toenemende wederzijdse afhankelijkheid tussen de energievoorziening en de digitale infrastructuur. We zijn ons bewust van de opdracht die daar ligt. De sector heeft de afgelopen jaren al goede stappen gezet qua energiebesparing en vergroening, bijvoorbeeld door slimmere koeling en de aanleg van glasvezel.
Infrastructuur
Twee voorbeelden van BTG’s aanbevelingen over klimaatverandering: in ons advies hebben we bijvoorbeeld gekeken naar het huidige mobiele netwerk. Nu heeft elke provider zijn eigen netwerk. Als je van drie netwerken overstapt naar één gemeenschappelijke infrastructuur, heb je maar één zendmast nodig in plaats van drie. Dat is een besparing die gelijk staat aan de groene stroom van 35 windmolens. Het moet kunnen, meent ze. Vergelijk het met het waternet of elektriciteitsnet. Daar is ook een gezamenlijke infrastructuur voor alle afzonderlijke dienstverleners. Bij de tweede aanbeveling draait het om efficiënte netwerken. Je kunt de groei van het dataverkeer remmen door betere, gezamenlijke protocollen en standaarden. Dat helpt bij het stroomlijnen van de gegevensuitwisseling. Als voorbeeld noemt ze de data-uitwisseling in gebouwen, waar elke sensor en base station een eigen zender of antenne heeft. Het is allemaal versnipperd. Er is enorm veel winst te behalen als je dat integreert tot één systeem. BTG en onze partners zijn voorstander van het ontwikkelen van standaarden die dat mogelijk maken. Dat soort standaardisaties kun je met mobiele netwerken op allerlei plekken realiseren.
Private netwerken
Er zijn nog twee andere onderwerpen waar BTG zich sterk voor maakt. Eén, de verduurzaming van de keten. Inzet is het terugdringen van de e-waste met een verlengde levensduur voor apparatuur en het terugwinnen van zeldzame grondstoffen. Een tweede beleidsdoel gaat om de toenemende behoefte aan private netwerken voor kritische diensten. Onlangs lag het Vodafone-netwerk er een tijdje uit. Er zijn gebruikers, zoals de politie, brandweer, ziekenhuizen, de havens van Rotterdam en Amsterdam, die een continue verbinding nodig hebben. Voor dit soort partijen is een ongestoord datanetwerk mission en business critical. BTG spant zich in om een privaat deel van het communicatienetwerk te reserveren voor private netwerken voor deze doelgroep.
Duurzaamheid als keuze
Datacenters verbruiken ongeveer 2,3 procent van de nationale elektriciteit, zo heeft het CBS in 2020 berekend in opdracht van het ministerie van Economische Zaken. Het digitale dataverkeer groeit de komende tien jaar exponentieel. Om de gevolgen van groeiende datastromen op de CO2-uitstoot te beperken, is in de eerste plaats een focus op efficiency verhogende innovaties door technologie- en telecombedrijven nodig. Daarbij valt te denken aan de inzet van efficiëntere apparatuur en het uitfaseren van oudere generaties mobiele netwerken. Datacenters zoeken naar manieren om de geproduceerde restwarmte te benutten, bijvoorbeeld door deze aan te sluiten op lokale warmtenetten. Bedrijven kunnen een verschil maken in milieu-impact door duurzaamheid bij de keuze van een leverancier mee te nemen.
BTG legt verbindingen, werkt in co-creatie en in ecosystemen volgens het triple helix- model. BTG betrekt nu ook de samenleving in de discussies over de digitale infrastructuur van de BV van Nederland. BTG building bridges in a connected society.
