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maine éco LE MAGAZINE ÉCONOMIQUE DE LA CHAMBRE DE COMMERCE ET D’INDUSTRIE DU MANS ET DE LA SARTHE
N°149/NOVEMBRE 2009
Maisons de l’apprentissage et de la création d’entreprise
Un site exceptionnel HÉBERGEMENT TOURISTIQUE
INNOVATION TECHNOLOGIQUE
Vers la certification environnementale
Une aide financière pour les PME
maine éco ::: NOVEMBRE 2009
ÉDITO - 1
Un hall de la CCI du Mans et de la Sarthe tourné vers le client N° 149 - NOVEMBRE 2009
J’entends déjà les critiques. Mais pourquoi ne pouvons-nous plus utiliser le hall de la CCI pour telle ou telle manifestation commerciale ou réceptive, voire le bal du commerce d’il y a trente ans ?
MAGAZINE BIMESTRIEL ÉDITÉ PAR LA CHAMBRE DE COMMERCE ET D’INDUSTRIE DU MANS ET DE LA SARTHE 1, bd René Levasseur, BP 22385 72002 Le Mans cedex 1 Tél. 02 43 21 00 00 Fax 02 43 21 00 50 www.lemans.cci.fr
Et oui, moi je me tourne vers le client, le consommateur de la CCI et surtout une grande volonté d’ouverture vers l’ensemble de nos partenaires que ce soit dans l’apprentissage ou la création d’entreprise.
Directeur de la publication : Bernard Warain
Rédactrice en chef : Maryse Gauthier Rédactrice en chef adjointe : Karine Méteyer
Bernard Warain, président de la Chambre de commerce et d’industrie du Mans et de la Sarthe president@lemans.cci.fr
Hier un jeune voulant faire un apprentissage se tournait vers une des Chambres consulaires ou une organisation professionnelle telle que le BTP ou la métallurgie et une fois sur deux : "perdu" ce n’est pas là, il faut aller à un autre endroit. Maintenant, c’est fini tout le monde est sous le même toit… En fin de compte : Le guichet unique de l’apprentissage
Ont collaboré à ce numéro : Etienne Bouton - Emmanuel Chevreul - William Lambert
Photos : Ad'Hoc Photographie CCI - Droits réservés pour “La vie des entreprises” Maquette : Belouga Communication Mise en page : Atmosphère Communication Publicité : Maine Éditions, Pascal Tauvel - Tél. 02 43 24 23 42 Fax 02 43 87 00 91
Impression : Auffret Plessix Tirage : 15 500 exemplaires ISSN : 1269-6633
Je ne rentrerai pas dans le détail du fonctionnement car vous avez un dossier spécial à l’intérieur de ce numéro de Maine Eco. Même principe pour la Maison de la création d’entreprise. Aujourd’hui pour le créateur d’entreprise, c’est un peu le parcours du combattant, ici enfin, il aura sous un même toit l’ensemble des partenaires pour répondre au mieux à sa volonté de créer son entreprise et puis une volonté pour montrer notre détermination avec l’ensemble de nos partenaires, c’est créer son entreprise en 24 Heures en réunissant tous les acteurs et en mettant en avant ce futur créateur en l’aidant à se faire connaître, presse, TV, communication. En réalité : deux guichets uniques, deux portes d’entrée pour dire à nos jeunes apprentis et créateurs d’entreprise que l’accueil organisé dans le hall de la CCI est organisé pour les renseigner, les diriger, les orienter pour réussir au mieux leur volonté d’agir. De l’apprentissage à la création d’entreprise, Apprendre pour entreprendre, C’est notre volonté à tous !
Bien amicalement,
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2 - SOMMAIRE 8 - Label environnemental
4-6
Focus
La Chambre de commerce et d’industrie va aider les hôteliers à obtenir une certification environnementale.
8-9
Actualité Tourisme Hôtels et campings au défi de la certification environnementale
10-12 La vie des entreprises 15
16 - Aide à l’innovation La prestation technologique réseau est une aide financière à destination des petites entreprises pour développer leurs projets innovants.
22 - Reforme de la taxe professionnelle L’actuelle taxe professionnelle est remplacée par une cotisation économique territoriale composée d’une cotisation locale d’activité et d’une cotisation complémentaire.
Commerce Subventions du Fisac Le dispositif rénové pour favoriser le commerce de proximité
16-17 Industrie Pour favoriser l'innovation technologique Une aide financière simple pour les petites entreprises Plateforme régionale d'innovation Un outil de simulation numérique pour l'automobile 19
Entreprise Paiement des fournisseurs Soyez vigilants sur les nouveaux délais !
21
Ressources humaines Emploi des seniors Attention à l'échéance du 1er janvier 2010
22-23 Juridique De la taxe professionnelle à la "cotisation économique territoriale" En route vers la réforme 24-28 Dossier Maisons de l'apprentissage et de la création d’entreprise Un site exceptionnel 30-31 International Vous avez un projet à l'export Pensez aux aides financières 33
34 - Aux alentours de la Chartre-sur-le-Loir La communauté de communes du Val du Loir s’appuie sur le tourisme pour assurer son développement économique, notamment, artisanal et commercial.
Conjoncture Indicateurs économiques Consommation en GMS
34-36 D’une communauté de communes… à l’autre Le Val du Loir Le tourisme au cœur 39
Formation Formation en gestion et commerce L'EGC souffle ses vingt bougies
40-41 Lu pour vous
42 - Archéologie Avec Le Carré Plantagenêt, Le Mans s’est doté d’un musée pour exposer des trésors archéologiques inconnus.
42-43 Maine Découvertes Une réussite Le Carré Plantagenêt 44-48 Opportunités d’affaires Annonces commerciales Annonces industrielles
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AGENDA - 3
18-19 novembre
4-7 décembre
Salon des entrepreneurs Nantes Grand Ouest Cité des Congrès de Nantes
Saveurs des plaisirs gourmands, salon de la gastronomie dédié aux produits régionaux de qualité Paris expo Espace Champerret
19-20 novembre Colloque "Commerce et ville ou commerce sans la ville ? Le développement durable entre logiques entrepreneuriales et politiques territoriales" Contact : CCI - Vanessa Feurprier
5-31 décembre Marché de Noël place de la République Le Mans Contact : Ville du Mans 02 43 47 39 67
24 novembre
DOSSIER
Journée d'information sur "Sécuriser juridiquement vos opérations internationales. Contrats et conditions générales de vente" CCI Contact : CCI - Francis Landier
24 novembre
Maisons de l'apprentissage et de la création d’entreprise
Un site exceptionnel Le 9 novembre, les maisons de l’apprentissage et de la création-transmission d’entreprise ont ouvert leurs portes dans le hall de la Chambre de commerce et d’industrie du Mans et de la Sarthe. Cette initiative poursuit deux objectifs : d’une part, valoriser l’apprentissage en accompagnant les jeunes dans cette voie qui répond aux besoins du marché ; d’autre part, favoriser la création et la transmission d’entreprise en offrant, aux porteurs de projets, l’opportunité de rencontrer, sur un même lieu, tous les acteurs qui pourront les aider à concrétiser leurs démarches… avec succès. Cette réalisation qui s’appuie sur un emplacement de premier plan, sur les technologies les plus novatrices et sur de nombreux partenaires, prend tout son relief dans le contexte économique actuel…
15 h : Réunion d’information sur la certification environnementale dans les hôtels et campings et les aides proposées CCI Contact : CCI - Cyrille Naoarine
27-29 novembre Bâtir écologique, salon national de la construction écologique et de l'habitat sain Paris, Grande halle de la Villette
1er décembre 18 h : Soirée ressources humaines "Point sur la nouvelle réglementation liée à la réforme de la formation professionnelle continue et les pratiques des entreprises" CCI Contact : IDC - Marie Duchaine au 02 43 40 60 53
1er-31 décembre Opération Champagne Animation commerciale Contact : CCI - Fabienne Branjonneau-Derelle
10 décembre 18 h : Réunion du club Idep Contact : CCI - Véronique Cardenas
11-13 décembre Salon du vin et de la gastronomie Centre des expositions Le Mans www.salondesvinsetdelagastronomie.fr
12-23 décembre 10 h - 19 h : Salon de Noël des métiers d'art place des comtes du Maine Le Mans Contact : AMA - Nelly Bichet au 02 43 23 76 27
15 décembre 18 h : Assemblée générale du Prim’s sur le thème des "partenariats technologiques formation/recherche/entreprises en Sarthe" L’association fêtera à cette occasion ses 25 ans CCI Contact : CCI - Angélique Barré
17 décembre 18 h 30 : Réunion du club créateurs/repreneurs d’entreprises Espace entreprendre 72 Contact : CCI - Maurice Thoumazeau
26 janvier 1er-4 décembre Pollutec Paris nord Villepinte www.pollutec.com
Journée pays sur la Pologne CCI Contact : CCI - Francis Landier
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4 - FOCUS
LA CCI EN DEUIL
RÉUNION D'INFORMATION
Hommage à Claude Buchet et Serge Dreux
Sécuriser vos transactions internationales
Bernard Warain, le président de la Chambre de commerce et d'industrie, les vice-présidents, les membres, le directeur général et les collaborateurs ont eu la tristesse d'apprendre le décès de Claude Buchet, vice-président trésorier, président de la commission Industrie et membre élu depuis 2000 de la CCI, survenu le 24 octobre 2009 à l’âge de 63 ans. Ils tiennent à rendre hommage à celui qui, malgré
la maladie a tenu à assurer ses représentations. Serge Dreux, membre associé de la CCI depuis décembre 2004, est également décédé le 6 septembre à l'âge de 50 ans. Directeur de la publication de ParuVendu Le Mans et Sablé/La Flèche, il n'a eu de cesse de s'investir dans sa fonction au sein de la CCI, notamment dans la commission Communication.
FAUSSE INSCRIPTION
Attention aux arnaques commerciales La CCI vous invite à la plus grande prudence vis-à-vis d'offres commerciales proposant de s'inscrire sur un annuaire professionnel intitulé "Registre des sociétés nouvellement constituées" dit "Registre SNC" ou encore d'acheter une annonce reprenant tous les éléments d'inscription au registre du commerce. Les informations utiles à l'enregistrement légal de votre activité sont délivrées par le Centre de formalités des entreprises
(CFE) de la Chambre de commerce et d'industrie. Seules les factures émises par le greffe du Tribunal de commerce ou l'Inpi doivent retenir votre attention. Si d'autres sociétés vous contactent en vous envoyant une facture pour une inscription à un autre registre, sachez qu'elle n'est en rien obligatoire. N'effectuez pas de versement avant d'avoir vérifié l'origine de ces factures. Demandez conseil à votre CCI.
THE VILLAGE GRAND OUEST
Une école des métiers de l'animation et des techniques d'ambiance La CCI vient de créer une nouvelle école des métiers de l'animation et des techniques d'ambiance appelée The Village Grand Ouest, pour former des créateurs d'ambiances ludiques, artistiques et sportives (Calas). Quinze candidats
ont fait leur rentrée fin septembre pour une durée de sept mois avec des périodes de formation en centre (700 heures) et des périodes de stages en entreprises (360 heures) dans les établissements des partenaires (Fram, Look Voyages, Pierre et Vacances…) en France ou à l'étranger. Le créateur d'ambiances conçoit, organise et anime des activités de distraction et de détente destinées à des publics hétérogènes (jeunes enfants, adultes, seniors…), généralement internationaux. La formation, financée par la Région des Pays de la Loire, est sanctionnée par un titre certifié de niveau IV délivré par l'Assemblée de chambres françaises de commerce et d'industrie.
La Chambre de commerce et d'industrie du Mans et de la Sarthe organise le 24 novembre prochain dans ses locaux, une journée d'information sur le thème : "Sécuriser juridiquement vos opérations internationales". Celle-ci intéresse aussi bien les responsables commerciaux et juridiques des grandes entreprises que les dirigeants des PME exportatrices et importatrices qui ont en charge les relations internationales. Vendre à l'étranger est de plus en plus une nécessité, mais encore faut-il adopter les contrats et conditions générales de vente appropriés aux pays avec lesquels l'entreprise travaille. L'animation sera assurée par maître Marie Pesneau, avocat spécialisé en droit des relations internationales. Pour plus d'information, vous pouvez contacter Francis Landier, service Appui international de la CCI au 02 43 21 00 12.
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FOCUS - 5
CHARTE QUALITÉ
ASSOCIATION EMPLOI SARTHE
Pensez à vous inscrire pour le millésime 2010 La Chambre de commerce et d'industrie du Mans et de la Sarthe propose aux commerçants, artisans et prestataires de services de s’engager dans une démarche qualité concernant l'accueil, l'écoute et le conseil, avec pour objectifs de satisfaire aux exigences des clients et d’améliorer la performance de l’entreprise. Quatre-vingts commerçants ont déjà été labellisés au Mans, Arnage, Changé, Château-du-Loir, La Flèche, Malicorne et Ruillé-sur-Loir. Ils ont réalisé un pré-diagnostic avec un conseiller de la CCI à partir d'un référentiel comprenant 83 points "qualité" à respecter
Promouvoir le temps partagé
et ont reçu deux appels téléphoniques et une visite d'un client-mystère missionné par un cabinet spécialisé dans les audits qualité. Chaque lauréat bénéficie d'une parution dans Télézapping et d'un référencement dans le Petit Futé. Les commerçants qui le désirent peuvent d'ores et déjà s'inscrire pour le millésime 2010, auprès de Fabienne BranjonneauDerelle au 02 43 21 00 57.
COLLECTE DE LA TAXE D'APPRENTISSAGE
Les entreprises font confiance à la CCI En 2009, plus de 12 800 entreprises des Pays de la Loire ont utilisé les services de leur CCI afin de traiter leur taxe d'apprentissage pour près de 46,7 millions d'euros. Les entreprises sarthoises ont versé 4,3 millions d'euros redistribués dans les centres de formation des apprentis (42 %), dans des établissements d'enseignement technologique et professionnel (31 %), dans l'enseignement supérieur (18 %). Grâce au soutien accordé par les entreprises, les CCI des
Pays de la Loire ont pu accompagner, cette année, la formation de 30 000 apprentis et des milliers de jeunes inscrits dans les cursus les menant à tous les niveaux de formation, utiles au territoire et aux entreprises. Les entreprises qui utilisent les compétences et les services proposés par la CCI bénéficient des garanties de fiabilité de leur déclaration et du respect des choix d'affectation. Merci aux entreprises qui ont fait confiance à la CCI.
TRANSMISSION D'ENTREPRISE
Une journée d'information réussie La CCI organisait le 17 septembre dernier la journée de la transmission. Le matin, elle accueillait l'APCE (Agence pour la création
d'entreprises) dans le cadre des rendez-vous régionaux de la transmission d'entreprise (seul rendez-vous programmé dans les Pays de la Loire). Dominique Mentha, directeur général de l'APCE, a présenté à l'occasion d'une table-ronde avec des entreprises, les mesures gouvernementales et les initiatives prises en faveur de la transmission d'entreprise. L'aprèsmidi, plus de 120 chefs d'entreprise et repreneurs individuels ont assisté à la conférence-débat sur le thème "Combien vaut mon entreprise ?", organisée par le magazine Reprendre & Transmettre.
Les acteurs économiques de la Sarthe, dont la CCI, se mobilisent au sein de l'association Emploi Sarthe pour soutenir et développer le temps partagé. Une campagne de promotion est lancée depuis la fin septembre pour informer largement les entreprises. Concrètement, les groupements d'employeurs facilitent la mise en relation et la gestion quotidienne du temps partagé. Ce sont des organismes indépendants, de type associatif, qui emploient, rémunèrent et mettent à la disposition de l'entreprise adhérente la personne recrutée. Ils assurent la gestion sociale du salarié (l'entreprise est donc déchargée de la réalisation des bulletins de salaire, la personne employée n'entre pas dans les effectifs…). Pour Jérôme Mogis, président d'Emploi Sarthe, "Le temps partagé constitue une solution pour les entreprises qui ne peuvent pas embaucher à temps complet alors qu'elles ont besoin de compétences. C'est une solution opérationnelle, encadrée et qui fait ses preuves tous les jours". Plus d'information : www.cenotis.com
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6 - FOCUS
année, un concours est organisé sur le thème de Noël, les dix commerçants élus recevront des bouteilles de champagne. Pour plus d'information, n'hésitez pas à contacter Fabienne Branjonneau-Derelle à la CCI au 02 43 21 00 57.
JOURNÉE TURQUIE
Un marché à l'export intéressant La Chambre de commerce et d'industrie a proposé en septembre dernier une journée "Turquie", sous forme de rendezvous d'affaires et d'une réunion d'information. Ces rencontres ont été bénéfiques pour la trentaine d'entreprises participantes, car déjà des affaires sont enclenchées. Les raisons de s’intéresser à la Turquie sont
nombreuses, au-delà des négociations en cours en vue de son adhésion éventuelle à l’Union européenne. Ce pays de 71,5 millions d’habitants connaît une forte croissance depuis quelques années, 2 % encore en 2008 malgré les effets de la crise mondiale. La Turquie est le 12e client de la France et le 5e client hors UE après les États-Unis, la Suisse, la Chine et la Russie, mais devant le Japon. En outre, avec près de 300 implantations, contre 15 en 1985, la présence française est récente mais connaît une progression rapide depuis quelques années. Elle reste cependant insuffisante au regard de la taille et du potentiel du marché turc, même si la France est au deuxième rang des investisseurs étrangers.
Le titre prestigieux "Un des meilleurs ouvriers de France" couronne des femmes et des hommes talentueux, qui honorent leur métier en atteignant l'excellence professionnelle. Les inscriptions au 24e concours sont ouvertes jusqu'au 31 décembre 2009. Ce concours dure environ deux ans. Les épreuves régionales, puis nationales, conduisent à l'attribution d'un diplôme d'État de niveau III (bac + 2). Actuellement, 137 classes ou métiers, répartis en 19 groupes dans les domaines de l'artisanat, du commerce, de l'agriculture, de l'industrie ou des services, sont concernés. Toute personne âgée de 23 ans au moins à la date de clôture des inscriptions peut se présenter aux épreuves. L'examen comporte une ou plusieurs épreuves pratiques qui consistent en la réalisation d'une ou plusieurs œuvres à partir d'un sujet imposé et/ou d'une ou plusieurs œuvres libres, intégrant des contraintes techniques. Toute l'information sur : www.meilleursouvriersdefrance.org RÉPUBLIQUE FRANÇAISE Secrétariat d’État chargé de l’Emploi
Ministère de l’Éducation nationale Ministère de l’Agriculture et de la Pêche
Secrétariat d’État chargé de l’Outre-mer
Secrétariat d’État chargé du Commerce, de l’Artisanat, des Petites et Moyennes Entreprises, du Tourisme et des Services
l'Excellence, vous pouvez ! participez au
24e CONCOURS Un des Meilleurs Ouvriers de France 2009-201 1
: Fotolia.
À l’occasion des fêtes de fin d’année, la Chambre de commerce et d'industrie organise pour la sixième année consécutive une animation commerciale avec les commerçants du centre-ville du Mans et de la Sarthe (du 1er au 31 décembre). Baptisée Opération champagne, cette action permet aux commerçants participants, reconnaissables à la vitrophanie apposée sur leur devanture et à la décoration personnalisée, de dynamiser leur activité commerciale en offrant à leurs clients des tickets à gratter pour gagner des bouteilles de champagne et de nombreux cadeaux. Chaque commerçant peut acquérir un kit pour 85 € HT pour faire gagner : trois bouteilles de champagne d'une valeur de 41 € l'unité, quatre bouchons, deux thermomètres à vin, deux couteaux de sommelier et un parapluie. En plus, un tirage au sort en fin d’opération permettra de faire gagner son poids en champagne à une personne ayant tenté sa chance en déposant un bulletin de participation chez l’un des commerçants participants. Nouveauté : cette
Inscription au concours avant le 31 décembre 2009
- Crédit photos
600 bouteilles de champagne à offrir à vos clients
"UN DES MEILLEURS OUVRIERS DE FRANCE"
Conception : Euro2C
ANIMATION COMMERCIALE
Inscriptions jusqu’au 31 décembre 2009 Comité d’Organisation du Concours « Un des Meilleurs Ouvriers de France » 61-65, rue Dutot - 75732 Paris Cedex 15 - Tel. : 01 55 55 98 49 - Fax : 01 55 55 99 19
www.meilleursouvriersdefrance.org
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8 - ACTUALITÉ
TOURISME
Hôtels et campings au défi de la certi Selon la Fondation pour l’éducation à l’environnement, 56 % des Français opteraient, s’ils avaient le choix, pour un hébergement touristique bénéficiant d’un label environnemental. L’offre étant aujourd’hui quasiment inexistante, la Région et les Chambres de commerce et d'industrie ont décidé d’aider les professionnels à relever le défi.
"Les Scandinaves, les Allemands ou les Suisses font déjà le détour pour venir chez nous, parce qu’ils savent que nous avons mis en œuvre une démarche de développement durable", témoigne Thomas Fournerie, responsable du camping municipal de Tuffé, seul camping sarthois à détenir le label écologique La Clef Verte. En France, l’offre en hébergement touristique bénéficiant d’un label développement durable représente moins de 1 % de l’offre globale : "Nous sommes à la traîne par rapport aux pays du Nord de l’Europe et d’autres grandes destinations touristiques comme l’Italie ou l’Autriche", souligne Fabienne Rochedreux, responsable du Tourisme à la Chambre régionale de commerce et d’industrie.
Des touristes sensibles à la qualité de l’environnement Première destination mondiale, notre pays vient de combler son retard en matière de certification
qualité de ses hôtels et campings. Le nouveau défi est celui de la certification environnementale. Sous la pression des consommateurs, les labels écologiques fleurissent en effet sur les produits alimentaires, ménagers ou encore sur l’ameublement. Mais l'un des plus populaires d’entre eux ne concerne pas un bien de grande consommation, ni même un service. Il s’agit du Pavillon Bleu, qui garantit la qualité des eaux de baignade et bénéficie d’un taux de notoriété de 65 %. La popularité de ce label cher au cœur des vacanciers démontre que, plus que n’importe quelle autre catégorie de consommateurs, les touristes sont sensibles à la qualité de l’environnement. Le paradoxe étant que ces mêmes touristes exercent une forte pression sur les ressources locales. Selon l'Ademe, chaque nuitée sur place engendrerait en moyenne la consommation de 300 litres d'eau, de 40 kWh en électricité et chauffage, et la production d’un kilo de déchets !
Intérêts économiques et écologiques se conjuguent donc pour que les activités touristiques s’inscrivent dans une logique de développement durable. C’est pourquoi la région des Pays de la Loire a fait de la promotion des démarches environnementales une priorité de son Schéma de développement du tourisme. Une action à destination des professionnels du secteur a été lancée au printemps dernier. "Cette action vise à aider les hôtels et les campings à obtenir un label environnemental. Elle sera mise en œuvre sur le terrain par les conseil-lers des chambres de commerce et d’industrie", précise Fabienne Rochedreux.
Gestion écologique = gestion économique Depuis la fin des années 90, plusieurs labels environnementaux ont vu le jour dans le secteur de l’hébergement touristique. Les plus répendus sont aujourd’hui l’Éco-label européen et La Clef Verte. Le premier, créé en 1992,
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ACTUALITÉ - 9
UN PROGRAMME EN QUATRE ÉTAPES
fication environnementale est officiellement reconnu par l’Union européenne. Il est délivré en France par l'Afnor certification pour de nombreux produits et services, dont l’hôtellerie. La Clef Verte, créée en 1998, est désormais délivrée dans 14 pays aux hôtels, campings, meublés et chambres d’hôtes par la Fondation pour l'éducation à l'environnement. Citons encore la norme écologique Iso 14001 élaborée par l’Organisation internationale de normalisation et le label Green Globe 21, créé en 1999 en Australie qui récompense des hôtels ayant opté pour une démarche à la fois environnementale et sociale. Tous ces labels ont en commun des critères portant sur la consommation d’eau, d’énergie, le tri des déchets, l’utilisation de produits ménagers respectueux de l’environnement. Au camping de Tuffé, le personnel se déplace en vélo, l’eau de pluie est récupérée, des composteurs sont disséminés sur
Lancé officiellement en juin dernier, la campagne de certification des hôtels et campings engagée par la Région et la Chambre régionale de commerce et d’industrie comprend quatre volets :
Le camping de Tuffé : seul camping sarthois à détenir le label écologique La Clef Verte pour l’instant.
le terrain, les mobiles-homes proposés à la location sont conçus avec des matériaux recyclables, les robinets équipés d’économiseurs d’eau, les interrupteurs des parties communes de minuteurs et un panneau solaire. "Nous menons aussi des actions de sensibilisation auprès de nos clients afin qu’ils utilisent moins de lessive ou qu’ils se servent de nos composteurs", souligne Thomas
Fournerie, qui s’est engagé par conviction sur la voie de la certification dès 2007, et constate aujourd’hui avec satisfaction une meilleure maîtrise de ses coûts et l’attrait de la clientèle. :::::: William Lambert
1 - La Chambre de commerce et d’industrie du Mans et de la Sarthe organise le 24 novembre à 15 h une réunion d’information sur la certification environnementale et les aides proposées. 2 - Organisation d’ateliers thématiques co-animés par les conseillers de la CCI, mais aussi de l’Ademe ou de l’Agence de l’eau sur la gestion des déchets, les énergies renouvelables ou l’intégration paysagère. 3 - Accompagnement individuel des entreprises vers la certification ou la labellisation avec le soutien d’un conseiller environnement CCI. 4 - Aide financière aux entreprises ayant passé avec succès le cap de la certification ou de la labellisation avec une prise en charge de 80 % du coût de l’organisme certificateur (plafonné à 5 000 €).
Contact CCI : Laurent Mariot, service Commerce et tourisme, et Cyrille Naoarine, service Industrie
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10 - VIE DES ENTREPRISES
STREGO
GTF INNOVATIONS
Le cabinet se renforce au Mans
Lancement d'une petite voiture de loisirs au Technoparc
Suite à son rapprochement en janvier 2009 avec le cabinet TLD, Strego Le Mans, cabinet d'expertise comptable et de commissariat aux comptes, devient une direction régionale et s'installe dans ses nouveaux locaux de 1 600 m², rue de Beaugé. Neuf experts-comptables
associés supervisent trois bureaux (Le Mans, Sillé-le-Guillaume et Alençon) pour un effectif de 54 salariés. Après avoir quasiment doublé ses effectifs cette année, le cabinet recrute quatre nouvelles personnes (bac pro, BTS). Parallèlement, il entend renforcer ses compétences en matière d'audit. Vu les modifications législatives et la complexité des textes, l'activité d'expertise comptable de Strego a évolué vers l'activité d'expert-conseil et propose désormais des solutions d'ingénierie sociale, fiscale, patrimoniale et juridique. Le groupe Strego, dont le siège est situé à Angers, est implanté dans le grand ouest avec 51 bureaux (630 collaborateurs) et a réalisé un chiffre d'affaires de 46 millions d'euros en 2008.
ADM GRAPHIQUE
Une imprimerie à Saint-Calais L’imprimerie ADM Graphique, filiale de l’agence de publicité francilienne Delta Graphic, s'est installée à Saint-Calais en octobre 2008 dans un local loué à la commune. Elle prévoit de construire un bâtiment HQE (haute qualité environnementale) et d'employer d'ici à deux ans treize personnes. Son équipe compte actuellement six salariés. De l'affiche au dépliant en passant par la
brochure, ses possibilités d'impression sont multiples jusqu'au format 72 x 102 cm avec une cinq couleurs plus vernis acrylique. Sa clientèle - entreprises et collectivités locales se situe essentiellement à Paris et en région parisienne mais l'imprimerie souhaite développer sa clientèle en Sarthe, où elle compte déjà plusieurs clients, et dans toute la région.
GÉRAMA
La coopérative déménage à Voivres-lès-Le Mans La coopérative centrale d'achats en plomberie, électricité, chauffage et sanitaire, Gérama, a transféré son siège social manceau pour s'implanter
à Voivres-lès-Le Mans sur la RD 23. Sur un terrain de 15 hectares, elle a fait construire un bâtiment de 6 000 m² et dispose désormais d'une plate-forme logistique pour fournir ses adhérents (artisans du bâtiment) en matériel, d'un pôle de ressources et de conseils et d'une vaste salle d'exposition de 800 m². Les 29 salariés de Gérama y travaillent désormais. Lancé en 2007, le projet représente un investissement de 6 millions d'euros.
GTF Innovations se lance sur une niche du marché automobile : le véhicule de loisirs. La petite voiture qui roule sous les étoiles, tel est son nom, à utiliser pour aller à la plage, à la pêche, jouer au golf, etc. Une véritable annexe de la résidence secondaire d'après les trois fondateurs de la société : Alain Vautcranne, Frédéric Bachelier et César Théodore. Un produit lancé au prix de 15 870 €. Depuis octobre dernier, GTF Innovations loue des locaux situés au Technoparc (220 m² de bureaux, plus un espace technique de 350 m²), un site adéquat qui donne accès à différentes compétences, comme la plateforme de simulation de l'Institut automobile du Mans. La mécanique sera approvisionnée par Renault Industrie Romania après un accord signé en 2005. La carrosserie sera produite en Sarthe par SIA Industries au Mans pour la partie intérieure et PTI (Précigné Thermoformage Industries) pour la partie extérieure. L'armature des sièges se fera chez RTN Goett à Noyant dans le Maine-et-Loire. Heuliez dans les Deux-Sèvres assemblera les voitures. Dans un premier temps, l'objectif est de livrer 2 000 véhicules par an sur le marché français. Puis autant à l'export sous trois ans. De cinq salariés actuellement, l'entreprise a pour objectif de passer à une vingtaine.
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VIE DES ENTREPRISES - 11
ANTI-GERM FRANCE
FROMAGERIE BEL
Un nouveau directeur à Sablé-sur-Sarthe Bruno Casimir prend la direction de la fromagerie Bel de Sablé-sur-Sarthe. Il arrive de Lons-le-Saunier, premier site de l'entreprise, créé en 1926. Il succède à Jean-Pierre Mousler, à Sablé depuis huit ans, qui rejoint le siège parisien en tant que directeur corporate qualité et sécurité alimentaire. Lorrain d'origine, Bruno Casimir, 50 ans, travaille dans le groupe Bel depuis quatre ans. Il découvre une usine moderne qui vient de bénéficier d'un investissement de 21 millions d'euros pour renouveler son outil de
production. Avec 850 salariés (intérimaires compris), l'usine produit 40 000 tonnes de fromages par an destinés au marché français mais aussi à l'export vers près de 90 pays (en Europe, dans les pays arabes, au Japon, etc.). Des pâtes pressées (Babybel, Cousteron, Port Salut), des fromages frais (Boursin, Cantadou), des fromages frais fondus (Kiri) et des protéines de sérums (utilisées notamment dans les crèmes glacées) sont les quatre métiers du site sabolien.
GKN DRIVELINE
50 ans d'activités à Arnage
Glaenzer Spicer, implanté à Poissy dans les Yvelines, a ouvert un site au Mans en 1959, route d'Arnage face à l'aérodrome. Fabricant de joints de transmission, l'entreprise fournit alors de nombreux constructeurs (Peugeot, Renault…). D'abord racheté par un groupe allemand, l'équipementier automobile est ensuite intégré dans le groupe anglais GKN. Groupe mondial présent dans trente pays et employant plus de 22 000 personnes, celui-ci est spécialisé dans les domaines automobile et aéronautique. GKN Driveline
(conception et fabrication de composants et systèmes pour la chaîne cinématique des véhicules automobiles) est l’activité la plus importante de GKN. En France, GKN Driveline emploie plus de 700 personnes sur deux sites (Arnage, Carrières-sous-Poissy dans les Yvelines). Au fil des années, l'usine d'Arnage s'est modernisée et sa production a augmenté. Elle a aussi dû s'adapter aux exigences des clients, de plus en plus pressantes dans un contexte de concurrence internationale. Aujourd'hui, l'usine d'Arnage produit des transmissions à joints homocinétiques et des arbres de liaison pour les véhicules légers et utilitaires et des transmissions à coulissement tripode pour les applications TGV. Elle emploie 600 salariés. Cet anniversaire a été l'occasion d'organiser des portes ouvertes au public en septembre dernier.
FRANCE URBA
Du mobilier urbain pour les jardins du Muséum d'histoire naturelle de Paris Le Muséum d'histoire naturelle de Paris a décidé de remplacer le mobilier urbain de ses 26 hectares de jardin. C'est France Urba, entreprise de La Chapelle-Saint-Rémy, qui s'est vu confier la réalisation : 255 bancs, deux kiosques de restauration, poubelles, bacs à plantes, fontaines à eau et… signalétique interactive. Un téléphone portable, un code et toutes les informations du Muséum s'afficheront (expositions, renseignements
pratiques, etc.). Créée en 1985, France Urba fournit les collectivités locales dans toute la France et exporte vers de nombreux pays européens (Belgique, Suisse…). En 2004, elle a pris le virage de l'éco-conception pour offrir à ses clients des produits éthiques et respectueux de l'environnement. Avec 47 salariés (30 en Sarthe), la PME sarthoise réalise un chiffre d'affaires de 5 millions d'euros.
1,5 million d’euros investis à Vaas Le groupe allemand BK Guilini, spécialiste des produits chimiques élaborés, va investir 1,5 million d'euros sur son site français situé à Vaas : Anti-Germ France (ex Penngar). Figurant parmi les trois leaders européens de l'hygiène et désinfection des secteurs agricole et agroalimentaire, Anti-Germ France conçoit, fabrique et vend des détergents et désinfectants pour l'élevage et l'industrie agroalimentaire. Lactalis, Bongrain, Véolia Propreté, Candia sont quelques uns de ses clients. Cet investissement va lui permettre de s'agrandir par l'acquisition du site industriel voisin délaissé par Cerexagri. Sur quatre hectares, l'activité va être réorganisée avec une refonte des outils de production et des capacités de stockage. Objectif : fabriquer jusqu'à 40 000 tonnes de produits par an, contre 25 000 tonnes aujourd'hui. Le groupe a aussi décidé de rapatrier à Vaas son usine d'Arnage, BKG Water Solutions, spécialisée dans le traitement de l'eau. La fin des travaux est prévue pour fin mars 2010. Quatre personnes vont être recrutées pour le laboratoire R&D, l'effectif passera donc à 63 salariés, plus les 15 salariés venant d'Arnage.
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12 - VIE DES ENTREPRISES
NATURE & LOGIS
CARRIER KHÉOPS BAC
Pour un habitat sain et écologique
14 millions d'euros investis
Vu la forte croissance de la demande pour un habitat écologique et la carence d'acteurs proposant une solution globale, deux collaborateurs de la société MT2A (Groupe Solution), Hervé Drouin et Thaddé Girandier, ont décidé de se lancer sur ce créneau. Démarrée au sein de MT2A en 2008, l'activité de Nature & Logis est devenue autonome en juin dernier par la création de la société en tant que telle. Le concept développé inclut l'impact environnemental global de la construction de l'habitat, afin de le réduire. Ainsi sont pris en compte : les aspects bioclimatiques de la construction (architecture et enveloppe de l'habitation), les éléments liés au confort et à la santé (acoustique, température, qualité de l'air…) et l'impact environnemental des matériaux
et de la construction (transport, traitement des déchets…). Nature & Logis, qui travaille actuellement sur une dizaine de chantiers, s'appuie sur des partenaires locaux (architectes, bureaux d'études thermiques, entreprises du bâtiment...). La jeune société veut se développer sur la Sarthe et les départements limitrophes, avant d'étendre son réseau à l'ouest et à la région parisienne. Elle s'adresse aux particuliers mais aussi aux entreprises (bureaux, bâtiments industriels et locaux commerciaux).
CÉLINE ROBERT
Un livre pour fêter les vingt ans de création de la chapelière Vingt ans que Céline Robert crée des chapeaux plus originaux les uns que les autres. D'abord installée dans le centre artisanal du Moulin de Paillard à Poncé-sur-le-Loir, la créatrice formée aux beaux-arts a ensuite monté son atelier au Mans, quartier Yzeuville, pour développer son activité. En 2007, elle déménage zone de Monthéard pour disposer de plus d'espace. Chaque année, elle propose deux collections (été, hiver) de 80 modèles, tous fabriqués au Mans par sept personnes. Outre dans l'atelier du Mans, les chapeaux sont vendus à Paris dans trois boutiques montées par Hubert Paris, responsable de la mise en place et du développement des boutiques dans la capitale, et également dans des espaces dédiés à la marque (Le Bon Marché et Printemps Haussman d'ici peu). Céline Robert mise aussi sur l'export en participant à divers salons internationaux. Ses collections sont ainsi vendues de l'Espagne au Japon. Elle est également toujours à la recherche de nouvelles orientations. Après avoir conçu des modèles pour les femmes qui suivent une chimiothérapie, elle souhaite lancer
une collection de chapeaux pour hommes, sans doute pour l’hiver 2010/2011. Elle a aujourd'hui comme projet de créer ses propres matières pour se différencier sur le marché. À l'occasion des vingt ans, un livre est édité Céline Robert hat design, où photos de chapeaux et textes expliquent la démarche créative pour chaque modèle. En vente 18 € à la Fnac, chez Doucet et Thuard.
CÉLINE ROBERT
Hat design
Carrier Khéops Bac (filiale du groupe américain Deutsch), spécialisée dans le développement et la fabrication de connecteurs électriques pour les matériels fixes et roulants ferroviaires et pour l’offshore pétrolier, investit 14 millions d'euros pour agrandir son site du Mans, situé zone industrielle sud. Ce montant comprend l'immobilier et les équipements. La superficie va passer de 10 000 à 15 000 m² et une centaine d'embauches sont prévues pour compléter l'effectif actuel (220 salariés). L'entreprise mise sur les bonnes perspectives de marché dans les domaines du ferroviaire et de l'offshore pétrolier avec une production qui passerait de 30 millions d'euros de connecteurs aujourd'hui à 55 millions d'euros en 2012. Carrier Khéops Bac a obtenu une prime d’aménagement du territoire de 700 000 euros, une subvention de 165 000 euros du Conseil régional et de 85 000 euros du Conseil général. Le Mans Métropole lui octroie des rabais de loyer à hauteur de 450 000 euros.
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COMMERCE - 15 SUBVENTIONS DU FISAC
Le dispositif rénové pour favoriser le commerce de proximité
Le bar tabac restaurant Le Fer à Cheval, à Saint-Pierre-du-Lorouër, a bénéficié du Fisac en 2007.
Vingt ans après sa création, l'aide financière Fisac, jugée efficace par les pouvoirs publics pour développer des activités commerciales, artisanales et de services, est réformée pour élargir son champ d'intervention.
Le fonds d’intervention pour les services, l’artisanat et le commerce (Fisac) a été créé le 31 décembre 1989 pour favoriser le maintien des services commerciaux et artisanaux de proximité dans les zones rurales et dans les zones urbaines fragiles. C'est un financement public issu d'une taxe sur le chiffre d'affaires des grandes surfaces. Des subventions sont versées aux collectivités territoriales pour des actions de fonctionnement (études, animations…) et des actions d’investissement (achats de locaux, d'équipements…) ou à des entreprises économiquement viables. De 1992 à 2007, le Fisac a financé 11 626 opérations (924 M€ attribués) dont 6 978 opérations rurales pour un montant de 238 M€ et 3 702 opérations urbaines pour un montant de 385 M€. Bilan : les entreprises (opérations rurales individuelles) qui ont reçu cette aide ont un taux de survie de 93,4 % trois ans après le versement et 91 % cinq ans après. Par ailleurs, les aides accordées dans le cadre d’opérations collectives contribuent à structurer l’organisation commerciale. Le bar tabac restaurant Le fer à Cheval, à Saint-Pierre-du-Lorouër, a ainsi bénéficié du Fisac en 2007.
"La mairie a racheté les murs, et nous, le fonds aux anciens commerçants, explique Kate Palluel, qui a repris le commerce avec deux amis. 200 000 € de travaux ont été effectués. La mairie a contacté la CCI pour s'informer sur les aides et, de notre côté, nous avons présenté une étude de marché pour la constitution du dossier."
normes : elle a été entièrement refaite et équipée." Depuis, les trois commerçants ont amélioré leurs prestations avec une partie épicerie, une aire de jeux, la restauration du four à pain pour proposer des pizzas (en collaboration avec le boulanger de la commune), des soirées à thème le weekend et bientôt des plats à emporter (le vendredi soir).
Une aide très utile
Considéré comme un bon outil d'accompagnement et d'impulsion, les pouvoirs publics ont souhaité rendre le Fisac plus performant encore. Les conditions d'éligibilité ont ainsi été modifiées depuis juin 2009, facilitant l'accès de nombreuses entreprises et communes. Certains taux de subvention ont aussi été révisés, le plafond restant limité à 400 000 €. Les entreprises et les collectivités territoriales ne doivent pas hésiter à solliciter plus fortement les subventions du Fisac.
Dans le cadre du Fisac, les travaux ont été subventionnés pour les investissements matériels et pour les dépenses de sécurisation. "Sans cette aide, la mairie ou un commerçant peut difficilement monter ce type de projet, poursuit la commerçante. L'investissement est trop lourd pour une petite commune rurale où les locaux sont souvent en mauvais état. En plus, pour un débit de tabac comme le nôtre, des normes doivent être respectées en termes de sécurité (verres antieffraction, système d'alarme). Pour la restauration également, la cuisine a dû être remise aux
:::::: Karine Méteyer
MODALITÉS DU NOUVEAU DISPOSITIF - Renforcement de l’action du Fisac en orientant prioritairement ses interventions : milieu rural, halles et marchés, zones urbaines sensibles et zones franches urbaines. - Possibilité de mobilisation dans le cas de circonstances exceptionnelles. - Éligibilité des commerçants non sédentaires. - Prise en charge d’une partie des intérêts d’emprunts des communes exerçant leur droit de préemption.
- Plafond de chiffre d’affaires annuel hors taxes des entreprises éligibles augmenté (de 0,8 M€ à 1 M€). - Champ des opérations individuelles en zone rurale élargi (de moins 2 000 à moins 3 000 habitants). - Taux maximums de financement des investissements et aides directes aux entreprises majorés. - Délai de carence entre deux opérations ayant le même objet réduit (de 5 à 2 ans). Selon l'article 100 de la LME deux décrets et un arrêté.
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16 - INDUSTRIE
POUR FAVORISER L'INNOVATION TECHNOLOGIQUE
Une aide financière simple pour les petites entreprises
GMS Diffusion a bénéficié d’une subvention PTR pour le développement d’un bagage innovant.
Faciliter la réalisation des projets innovants des petites entreprises, tel est l'objectif de la PTR (Prestation technologique réseau). Une aide financière simple, qui s'adresse non seulement aux industries, mais aussi aux commerces et prestataires de services.
"Je pensais que les aides liées à l'innovation étaient destinées aux entreprises industrielles ou de développement technologique", explique Frédéric Escolano, dirigeant de GMS Diffusion au Mans, spécialisée dans la conception et le développement de bagages. Une de ses spécialités : dessiner sur les sacs de voyages et valises. Les produits, fabriqués en Chine, sont vendus sous la marque Horizon via les centrales d'achat de la grande distribution. "Dans notre cas, il s'agissait d'un développement commercial réalisé en collaboration avec des designers : un bagage innovant pour nous permettre d'accéder à un marché plus haut de gamme que celui sur lequel nous sommes présents aujourd'hui. Les produits seront prêts pour l'été 2010." Pour ce projet, GMS Diffusion a bénéficié d'une PTR (Prestation technologique réseau). Cette subvention est proposée aux PME de moins de 250 salariés,
avec une priorité pour les moins de 50 salariés, qui souhaitent initier une démarche d'innovation impliquant un partenariat technologique. Il peut s'agir de faire réaliser des pré-études techniques, des essais, des modèles, des prototypes, du design, de la mise au point, des études de faisabilité économique (y compris données "marché"), de rechercher des partenaires technologiques, de déposer un premier brevet français, etc. Le prestataire peut être un lycée technique, une école d'ingénieurs, un bureau d'études, un laboratoire, un designer… Le financement est assuré par Oséo innovation avec la participation du Conseil régional des Pays de la Loire.
Mode d'emploi La démarche est simple : l'entreprise demande un devis à son prestataire, remplit le dossier en dix minutes (un recto/verso) avec l'un des conseillers technologiques des organismes de la région (CCI, Centre de transfert de technologie du Mans, Émergence-Incubateur du Maine…) qui le transmet au Réseau de développement technologique (structure sous l’égide de l’association Pays de la Loire innovation et du Conseil régional des Pays de la Loire). Si le dossier est accepté, l'entreprise peut obtenir une subvention à hauteur de 80 % du coût de la prestation, plafonnée à 10 000 € HT. Elle ne peut pas dépasser 50 % du montant total du programme : dépenses externes (selon devis du prestataire) et dépenses internes (temps passé par un ou plusieurs
salariés sur le projet, achat de matières premières pour la réalisation d'un prototype, frais généraux…). "Nous ne connaissions pas cette aide, poursuit Frédéric Escolano, ce sont les designers installés à Créapolis qui nous ont orientés vers la CCI, où nous avons reçu conseils et accompagnement pour monter le dossier. Deux mois seulement se sont écoulés entre le premier contact à la CCI et l'accord sur notre dossier. Une simplicité appréciée et un bon coup de pouce à notre projet puisque la subvention accordée représente 30 % de l'investissement de départ. C'est un fonctionnement tripartite efficace entre l'entreprise, le prestataire et le conseiller technologique". La subvention est versée directement au prestataire, ce qui permet à l'entreprise de ne débourser que sa quote-part. Elle a ensuite douze mois pour faire réaliser sa prestation. "Maintenant, on sait que cette aide existe, qu'elle est simple et conséquente pour ce type de projet innovant. C'est vraiment une bonne façon de mettre le pied à l'étrier pour une entreprise assez petite qui souhaite innover. Si, à l'avenir, nous avons un autre projet de cette ampleur à lancer, on redemandera une subvention PTR." Une bonne suggestion puisque chaque entreprise peut en obtenir une environ tous les deux ans. :::::: Karine Méteyer
Contact CCI : Angélique Barré, service Industrie
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INDUSTRIE - 17
PLATEFORME RÉGIONALE D'INNOVATION
Un outil de simulation numérique pour l'automobile La plateforme régionale d'innovation pour le calcul intensif et la simulation numérique automobile, située au Mans et appelée Cisna, a pour mission de favoriser l'accès des PME-PMI de la filière automobile des Pays de la Loire à la simulation numérique et, ainsi, d'accroître leurs performances et leur compétitivité.
Installée dans les locaux de l'Institut automobile du Mans (IAM), la plateforme Cisna a été inaugurée le 9 septembre dernier. Elle est ouverte aux adhérents de l'IAM, entreprises industrielles et de services, aux écoles d'ingénieurs, universités ainsi qu'aux laboratoires de recherche, et propose un accès et un accompagnement dans l'utilisation des outils de simulation. À l'aide de logiciels informatiques, il est ainsi possible de créer une représentation virtuelle d'un objet, d'un phénomène ou d'un concept afin d'analyser et de comprendre son comportement. Essentielle dans la conception de nouveaux produits et services, la simulation numérique offre de nombreux avantages concurrentiels car elle permet notamment
de réduire les délais de développement, le nombre d'essais et donc les coûts de développement, d'optimiser les produits, de développer rapidement des objets complexes et de mieux intégrer les contraintes liées à la législation. Selon les besoins des utilisateurs, Cisna propose soit un accès autonome aux espaces de travail si l'adhérent dispose des compétences nécessaires en interne, soit un accès accompagné pour la réalisation de simulations. Ils auront à leur disposition quatre espaces confidentiels (outils de conception, de calcul et de communication nécessaires à la réalisation des études), un supercalculateur de 128 processeurs et un ensemble de logiciels, un espace accueillant le personnel dédié à la
plateforme Cisna, une salle de visioconférence et une salle de formation. Ce projet d'un montant de près de 2 millions d'euros sur trois ans est financé par le Conseil régional des Pays de la Loire, à hauteur de 1,3 million d'euros, et par le Feder (Fonds européen de développement régional) à hauteur de 200 000 euros. À partir de sa quatrième année de fonctionnement, Cisna devrait atteindre son autonomie financière. :::::: Karine Méteyer
Plus d'information : www.institut-automobile-du-mans.fr Contact : Institut automobile du Mans au 02 53 04 85 30
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ENTREPRISE - 19 PAIEMENT DES FOURNISSEURS
Soyez vigilants sur les nouveaux délais ! Pressé par l'Union européenne, le gouvernement s'est attaqué, à travers sa loi de modernisation de l'économie (LME), à un problème récurrent pour de nombreuses entreprises : celui des délais de paiement. Sauf dispositions contraires figurant aux conditions de vente ou convenues entre les parties, le délai de règlement des entreprises est fixé au 30e jour suivant la date de réception des marchandises ou d'exécution de la prestation demandée. Depuis le 1er janvier 2009, le code de commerce impose des délais de paiement maximums. Le choix entre les 60 jours calendaires ou les 45 jours fin de mois relève de la liberté contractuelle. "Mais plus d'une trentaine d'accords dérogatoires sont parus, neutralisant complètement l'effet de la loi", commente Gérard Méreaux, directeur technique chez Perspectives, cabinet d'expertise-comptable. En effet, de nombreux accords professionnels, adoptant un délai maximum supérieur ou inférieur au plafond, ont été signés. Beaucoup de secteurs sont concernés : le jouet, le bricolage, le BTP, le textile-habillement, l'optique-lunetterie, l'industrie graphique, le commerce de gros de l'outillage automobile, l'édition du livre, les
articles de sport, la tonnellerie… Même si ces accords sont d'une durée limitée, ne devant pas dépasser le 1er janvier 2012, ils étendent le délai dérogatoire à tous les opérateurs dont l'activité relève des organisations professionnelles signataires de l'accord (1). À l'évidence, les entrepreneurs considèrent que le fait de limiter les délais de paiement à 60 jours ou 45 jours fin de mois ne constitue par un véritable progrès. De plus, le réalisme commercial l'emporte sur le zèle contractuel. "Les chefs d'entreprise privilégient la relation client, souligne l'expert-comptable. Ils n'ont pas forcément intérêt à imposer de nouvelles conditions s'ils ne veulent pas perdre un marché… et reconnaissent dans leur ensemble ne pas appliquer systématiquement de pénalités aux mauvais payeurs." Toutefois, dans un contexte difficile, il est quand même primordial d'obtenir des délais de paiement raisonnables pour éviter de mettre l'entreprise en péril. "Il y a obligation de respecter la loi", insiste Gérard Méreaux. Le non-respect des délais de paiement ou des conditions abusives de règlement engage la responsabilité civile délictuelle de l'entreprise (article L.442-6-III du code de commerce) et l'infraction est passible d'une Philippe Devanne - Fotolia
Depuis le 1er janvier 2009, les entreprises doivent régler leurs fournisseurs dans un délai maximum de 45 jours fin de mois ou 60 jours à compter de la date d’émission de la facture, sauf délais négociés dans le cadre d'un accord professionnel. Mais ces nouvelles dispositions ont pour l'instant très peu d'impact.
amende de 15 000 € à l’encontre d’une personne physique et de 75 000 € à l’encontre d’une personne morale. :::::: Maryse Gauthier (1) Pour consulter la liste de tous les accords : www.dgccrf.bercy.fr.
LES PÉNALITÉS Les conditions de règlement doivent obligatoirement préciser le taux des pénalités de retard qui seront exigibles dès le lendemain du jour où la facture doit être réglée. Le taux des pénalités est en principe égal au taux appliqué par la banque centrale européenne (BCE) à son opération de refinancement majoré de 10 % (exemple : le taux de refinancement de la BCE s'établissant à 1 % fin septembre 2009, le taux des pénalités à cette date est de 1 % + 10 % = 11 %). Toutefois, il peut être convenu, dans les conditions générales de vente ou dans le contrat liant les deux parties, d’un taux d’intérêt différent. Mais dans ce cas, le taux ne peut pas être inférieur à trois fois le taux de l’intérêt légal (exemple : le taux de l'intérêt légal étant fixé à 3,79 % pour 2009, le taux minimal des pénalités s'élève à 3 x 3,79 % = 11,37 % en 2009). Les pénalités doivent être calculées sur le montant TTC de la facture impayée. Les pénalités de retard sont exigibles sans qu'un rappel soit nécessaire. À noter qu'il est considéré comme abusif de la part du débiteur le fait d'exiger de son fournisseur qu'il retarde l'émission de la facture afin d'allonger le délai de règlement effectif.
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RESSOURCES HUMAINES - 21 EMPLOI DES SENIORS
Attention à l'échéance er du 1 janvier 2010 CONTENU DES ACCORDS OU DES PLANS D'ACTIONS Endostock - Fotolia
Avant le 1er janvier, les entreprises d'au moins 50 salariés et les plus petites appartenant à un groupe sont dans l'obligation de négocier un accord collectif ou un plan d'actions relatif à l'emploi des seniors, sous peine d'une pénalité de 1 % de la masse salariale.
Le plan d’actions de l’entreprise peut notamment prévoir le développement du tutorat.
Le taux d'emploi des 55-64 ans est en France de 38 %, alors qu'il est de 45 % dans l'Union européenne. C'est la raison pour laquelle le gouvernement souhaite donc inciter fortement les employeurs à adopter une gestion active des âges et à mieux intégrer les salariés âgés dans la gestion des ressources humaines. "L'objectif consiste à enclencher une dynamique positive de dialogue social et de négociation avec les partenaires sociaux sur le thème de l'emploi des seniors", commente Daniel Ruault, directeuradjoint à la Direction départementale du travail, de l'emploi et de la formation professionnelle (DDTEFP) du Mans. Rappelons que la loi du 18 janvier 2005 a introduit une obligation de négocier sur la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC : formation, bilans, accompagnement de la mobilité, validation des acquis de l'expérience…) qui s'applique aux entreprises de plus de 300 salariés. Mais il faut admettre que les résultats sur l'emploi des seniors ne sont pas à la hauteur des ambitions affichées. C'est pourquoi à compter de janvier 2010, les entreprises d'au moins 50 salariés ou appartenant à un groupe d'au moins 50 salariés devront être couvertes par un accord collectif d'entreprise ou de groupe (ou un
accord de branche pour les entreprises de moins de 300 salariés) ou par un plan d'actions en faveur de l'emploi des seniors. Et pour atteindre cet objectif, la loi de financement de la Sécurité sociale 2009 prévoit une pénalité de 1 % des rémunérations pour les entreprises qui ne seront pas couvertes par un accord ou un plan d'actions. À noter que ces derniers sont conclus pour une durée maximale de trois ans. "J'invite les entreprises à se rapprocher de leur branche professionnelle pour connaître les accords déjà conclus ou en cours, conseille Daniel Ruault. Pour les questions portant sur la négociation en amont, les dirigeants peuvent travailler avec l'inspecteur du travail en charge de leur établissement. Et une fois l'accord ou le plan signé, le dépôt se fait au service de l'enregistrement des accords de la DDTEFP". À ce jour, la loi n'a prévu que des pénalités financières pour défaut d'accord, mais pas de sanction pour le non respect ou la non application de l'accord ou du plan. En revanche, des sanctions d'ordre civil restent toujours possibles… :::::: Maryse Gauthier Plus d'informations : www.emploidesseniors.gouv.fr
Les accords, qu'ils soient de branche, de groupe ou d'entreprise, ainsi que les plans d'actions, qu'ils soient de groupe ou d'entreprise, doivent nécessairement comporter : 1. Un objectif chiffré global de maintien dans l'emploi ou de recrutement des salariés âgés. Si cet objectif porte sur le maintien dans l'emploi, il doit concerner les salariés âgés de 55 ans et plus ; s'il porte sur le recrutement, il doit concerner les salariés âgés de 50 ans et plus. 2. Des dispositions favorables au maintien dans l'emploi et au recrutement des salariés âgés, relevant d'au moins trois des six domaines d'actions obligatoires suivants : - recrutement des salariés âgés dans l'entreprise ; - anticipation de l'évolution des carrières professionnelles ; - amélioration des conditions de travail et prévention des situations de pénibilité ; - développement des compétences et des qualifications et accès à la formation ; - aménagement des fins de carrière et de la transition entre activité et retraite ; - transmission des savoirs et des compétences et développement du tutorat. À chaque disposition favorable retenue parmi ces domaines d'actions est associé un objectif chiffré, mesuré au moyen d'un indicateur. Circulaire DGEFP-DGT-DSS n° 2009-31 du 9 juillet 2009
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22 - JURIDIQUE
DE LA TAXE PROFESSIONNELLE À LA "COTISATION ÉCONOMIQUE TERRITORIALE"
En route vers la Véritable serpent de mer, la réforme de la taxe professionnelle va voir le jour en 2010. Sa modification en profondeur devrait accroître la compétitivité des entreprises françaises pénalisées par cet impôt souvent qualifié d’injuste.
L’actuelle taxe professionnelle sera remplacée par une "cotisation économique territoriale" composée de deux éléments distincts : une "cotisation locale d’activité" et une "cotisation complémentaire" dont les aspects techniques ont été dévoilés dans un avant-projet de réforme de la direction de la législation fiscale et dans le projet de loi de finances pour 2010. La réforme - dans sa version définitive - sera intégrée à la loi de finances pour 2010 qui traditionnellement est votée le 30 décembre. Il reste donc à peine deux mois au Gouvernement et au Parlement pour en affiner les détails. Les grandes lignes vous sont données ci-après.
La cotisation
locale d’activité Le champ d’application de la cotisation locale d’activité est très proche de celui de la taxe professionnelle actuelle. Le nouvel article 1447, alinéa 1 du Code général des impôts (CGI) serait ainsi rédigé : "la cotisation locale d’activité est due chaque année par les personnes physiques ou morales qui exercent à titre habituel une activité professionnelle non salariée." Les régimes d’exonération resteraient eux aussi les mêmes, à quelques exceptions près. Par exemple, le régime des locations d’immeubles devrait être modifié afin de supprimer les distorsions actuelles entre locations meublées et nues. Elles seraient toutes dans
le champ d’application de la cotisation locale d’activité, sauf pour les propriétaires qui retirent de l’activité de location moins de 15 000 € par an. Sur quelles bases la cotisation locale d’activité serait-elle calculée ? Rappel : la taxe professionnelle est assise sur la valeur locative des immobilisations corporelles passibles de la taxe foncière ainsi que sur les autres immobilisations non passibles de cette taxe, à savoir les équipements et biens mobiliers. L’assiette de la nouvelle cotisation locale d’activité serait constituée uniquement par la valeur locative des biens passibles de la taxe fon-
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JURIDIQUE - 23
réforme cière (terrains, constructions, installations, par exemple). La part correspondant aux équipements et biens mobiliers disparaîtrait. L’abattement général de 16 % (article 1472 A bis de CGI), qui bénéficiait à tous les redevables de la taxe professionnelle, serait également supprimé. Seuls les établissements industriels auraient un coup de pouce étant donné leurs superficies importantes : la valeur locative de leurs immobilisations devrait faire l’objet d’un abattement spécifique de 15 %. Hypothèse des créations d’établissement Le dispositif de l’article 1478, II du CGI qui, en cas de création d’établissement, réduisait de moitié la base d’imposition du nouvel exploitant pour la première année d’imposition (c'est-à-dire l’année qui suit celle - exonérée - de la création) serait supprimé.
verser la cotisation locale d’activité ? Les règles relatives au lieu d’imposition, à la période de référence et à l’annualité de l’impôt devraient être reprises à l’identique.
La cotisation complémentaire La cotisation complémentaire devrait remplacer l’actuelle cotisation minimale de taxe professionnelle assise sur la valeur ajoutée. La cotisation complémentaire s’appliquerait à tous les redevables de la cotisation locale d’activité (à l’exception de ceux soumis au régime spécial d’imposition selon les recettes ; voir supra) dont le chiffre d’affaires annuel est supérieur à 500 000 €. L’assiette de cette part "valeur ajoutée" est élargie par rapport à la taxe professionnelle puisque la cotisation minimale de taxe professionnelle ne vise aujourd’hui que les entreprises dont le chif-fre d’affaires est supérieur à 7 600 000 € hors taxes.
Régime particulier de l’imposition selon les recettes Le régime spécial d’imposition selon les recettes, applicable aux titulaires de bénéfices non commerciaux, aux agents d’affaires et aux intermédiaires de commerce qui emploient moins de cinq salariés, serait maintenu. Ces personnes seraient ainsi imposées sur la valeur locative des immobilisations passibles d’une taxe foncière et sur une fraction égale à 6 % de leurs recettes.
Sur quelle base la cotisation complémentaire serait-elle assise ? Elle serait fixée à partir de la valeur ajoutée produite par l’entreprise. La valeur ajoutée à retenir fera vraisemblablement l’objet d’une nouvelle définition, tenant compte notamment de l’évolution du plan comptable général.
Quand et comment
Comment calculer la
cotisation complémentaire ? Le taux de la cotisation complémentaire serait progressif. Nul pour les entreprises dont le chiffre d’affaires est inférieur à 500 000 € (voir supra), il s’étagerait entre 0,5 % et 1,5 % (taux actuel de la cotisation minimale de taxe professionnelle) selon le chiffre d’affaires réalisé.
Entrée en vigueur et mesures transitoires L’année 2010 sera une année de transition pour l’application de la nouvelle cotisation économique territoriale qui serait plafonnée à 3 % de la valeur ajoutée. Le gouvernement dans son projet de loi de finances pour 2010, envisage des mesures d’aménagement spécifiques pour éviter de pénaliser certaines entreprises : un abattement de 1 000 € par an pour les petites entreprises, un plafonnement de l’assiette taxable à 80 % du chiffre d’affaires et un lissage dégressif sur cinq ans pour les entreprises qui verront leur cotisation augmenter. Les grandes entreprises de réseaux (énergie, télécom, ferroviaire), qui bénéficient largement de la réforme, seront soumises à une imposition forfaitaire spécifique.
Source : Service Inforeg de la Chambre de commerce et d'industrie de Paris www.inforeg.ccip.fr
PANDÉMIE GRIPPALE dispense de déclaration préalable à la CNIL Pour préparer les entreprises à faire face aux conséquences de la pandémie grippale, les pouvoirs publics les incitent à élaborer un plan de continuité d’activité (PCA). Ce document devrait, en principe, faire l’objet d’une déclaration préalable à la CNIL puisqu'il est susceptible de contenir des informations personnelles. Toutefois, dans un souci de simplification de la procédure compte tenu du contexte, la CNIL a décidé de dispenser les entreprises de cette obligation de déclaration préalable. En contrepartie, les entreprises s’engagent notamment : - à limiter les informations recueillies, - à supprimer ces informations dès la fin de la pandémie, - à ne pas faire figurer de données médicales sur les personnes atteintes de la grippe, - à ce que l’accès aux données soit strictement réservé aux personnes habilitées du service des ressources humaines ou de la cellule de crise mise en place. Communiqué du 21 septembre 2009 dans la rubrique "Actu CNIL" et délibération n° 2009-476 du 10 septembre 2009. www.cnil.fr
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24 - DOSSIER
MAISONS DE L'APPRENTISSAGE ET DE LA CRÉATION D’ENTREPRISE
Un site exceptionnel Le 9 novembre, les Maisons de l’apprentissage et de la créationtransmission d’entreprise ont ouvert leurs portes dans le hall de la Chambre de commerce et d’industrie du Mans et de la Sarthe. Cette initiative poursuit deux objectifs : d’une part, valoriser l’apprentissage en accompagnant les jeunes dans cette voie qui répond aux besoins du marché ; d’autre part, favoriser la création et la transmission d’entreprise en offrant, aux porteurs de projets, l’opportunité de rencontrer, sur un même lieu, tous les acteurs qui pourront les aider à concrétiser leurs démarches… avec succès. Cette réalisation qui s’appuie sur un emplacement de premier plan, sur les technologies les plus novatrices et sur de nombreux partenaires, prend tout son relief dans le contexte économique actuel… L’imposant hall de la Chambre de commerce et d’industrie du Mans et de la Sarthe, qui accueillait la bourse aux produits agricoles à la fin du XIXe siècle, vient de retrouver sa vocation première de lieu d’animations, de rencontres et d’échanges au profit de l’activité économique départementale. Dans un décor faisant la part belle au design contemporain tout en préservant l’architec-ture originelle du site, les Maisons de l’apprentissage et de la création-transmission d’entreprise, inaugurées vendredi 6 novembre, sont désormais opérationnelles.
"La CCI est depuis toujours attachée à la défense de l’apprentissage. Pour preuve : dès 1902, notre chambre consulaire publiait un premier rapport pour la promotion de ce mode d’enseignement dans l’industrie, souligne Joël Grouas, directeur général de la CCI. Nous sommes convaincus que l’apprentissage est un excellent moyen d’acquérir un savoirfaire à partir d’une expérience profession-nelle concrète qui, de surcroît, peut conduire à créer ou à reprendre une entreprise. C’est une école de la vie qui mène sur la voie de la réussite."
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UN TRAIN DE MESURES POUR L’APPRENTISSAGE Le plan d’urgence pour l’emploi des jeunes, lancé par le gouvernement, donne la priorité au développement de l’apprentissage. Ainsi, pour tenir les objectifs fixés de 320 000 contrats d’apprentissage et 170 000 contrats d’apprentissage conclus pour cette année scolaire (soit respectivement 35 000 et 30 000 de plus que sur 2008/2009), l’État a mis en place plusieurs mesures importantes : exonération de charges sociales sur un an pour l’embauche d’un apprenti (1) (avec prime de 1 800 € pour les entreprises de moins de 50 salariés), et prime de 1 000 à 2 000 € pour tout contrat de professionnalisation. Des aides sont également accordées aux entreprises embauchant des stagiaires en CDI (prime de 3 000 €) et 50 000 nouveaux contrats initiatives emploi ont été créés. De plus, le parlement vient d’assouplir les modalités d’entrée en apprentissage (possibilité de
chaudronnier, voire d’un tourneur-fraiseur, reste obscure pour le public et le statut d’apprenti n’est pas assez valorisé. Pourtant, les chefs d’entreprise étaient, avant la crise, à la recherche d’élèves en alternance pour remplacer la génération du baby-boom qui part en retraite. De plus, le niveau des formations s’est incontestablement élevé au cours de ces dernières années et les industriels embauchent généralement au niveau bac."
Un outil de promotion et de reconnaissance pour l’alternance Pourtant, bien que les Pays de la Loire soient en pointe en ce domaine, avec plus de 30 000 apprentis sous contrat en 2008, les formations en alternance ne sont pas suffisamment connues, notamment dans l’industrie, comme le souligne Christophe Alfandari, directeur du centre du Mans de l'AFPI Pays de la Loire (1) : "Nos métiers manquent de visibilité. La représentation du travail d’un outilleur, d’un
C’est pourquoi la Maison de l’apprentissage suscite l’enthousiasme du directeur du centre du Mans de l'AFPI. "Ce projet a immédiatement obtenu le soutien de tous les responsables des centres de formation d'apprentis (CFA) car cet outil nous donne les moyens de concrétiser notre volonté commune de promouvoir l’alternance qui est la raison d’être de nos établissements. C’est une reconnaissance pour un mode d’enseignement adapté aux besoins des entreprises." Les responsables des six CFA sarthois se réjouissent aussi de pouvoir se rapprocher des professionnels et organismes travaillant sur la création et la transmission d’entreprise. "Nous formons régulièrement des jeunes dont l’objectif est de créer leur entreprise, souligne Christophe Alfandari. Nous pourrions ainsi envisager des opérations communes. Il y a des synergies à développer."
commencer son cursus sans contrat, ouverture du contrat de professionnalisation aux titulaires du RSA, possibilité d’entrer en CFA dès l’âge de 15 ans…). Les Chambres de commerce et d’industrie, et notamment la CCI sarthoise, soutiennent et accompagnent ce plan en créant des "développeurs de l’apprentissage" chargés de promouvoir ce mode d’enseignement qui se traduit par 75 % d’embauche à l’issue de la formation. Des actions pour la reconnaissance des tuteurs se mettent aussi en place. Dans ce cadre, la Maison de l’apprentissage, qui vise également à valoriser les maîtres d’apprentissage, prend toute sa dimension. (1) La mesure ne s’applique qu’aux entreprises de plus de dix salariés.
Réduire l’espace-temps et démystifier le monde économique "L’ouverture de ces maisons arrive à un moment opportun. La crise économique provoque des remises en question qui peuvent aboutir à l’émergence de projets. C’est pourquoi il est plus que jamais utile de pouvoir réunir en un même lieu tous les acteurs habilités à accompagner les créateurs ou repreneurs d’entreprise", ajoute Denis Delamare, pré-sident de l’association des experts-comptables de la Sarthe. "La Maison de la création-transmission d’entreprise s’inscrit dans le prolongement du travail que nous menons en partenariat, depuis plusieurs années, avec le réseau
Christophe Alfandari, directeur du centre du Mans de l’AFPI, précise que l’objectif de la maison de l’apprentissage est de promouvoir l’ensemble des CFA et l’apprentissage.
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Les centres de formation partenaires de la Maison de l’apprentissage - Groupe CCI Formation - CFA de la Chambre de métiers et de l’artisanat de la Sarthe - CFA du bâtiment et des travaux publics - CFA de l’industrie et de la métallurgie (AFPI) - CFA de la coiffure - CFA de l’agriculture et de l’horticulture
Les partenaires de la Maison de la créationtransmission d’entreprise Des chambres consulaires - Chambre de commerce et d’industrie du Mans et de la Sarthe (CCI-Entreprendre en France) - Chambre de métiers et de l’artisanat de la Sarthe Des ordres professionnels - Ordre régional des experts-comptables - Ordre des avocats - Ordre des notaires - Fédération bancaire française - Comité de liaison des centres de gestion (CLCG) Des services publics - Services fiscaux - Urssaf - Pôle Emploi 72
La maison de l’apprentissage, ouverte du lundi au samedi, apportera des informations sur les formations en apprentissage du CAP à bac + 5.
CCI-Entreprendre en France (2). De surcroît, elle permet de concentrer sur un même lieu les dix étapes du parcours d’un créateur ou repreneur définies par notre profession." Ainsi, Denis Delamare souligne les deux intérêts majeurs de la maison initiée par la CCI du Mans et de la Sarthe : "D’une part, elle réduit l’espace-temps, permettant au porteur de projet de rencontrer sans attendre tous les interlocuteurs indispensables à sa réussite en passant à travers tous les filtres. D’autre part, elle démystifie le monde économique en démontrant que
Un "guichet unique"
Des organismes et associations d’aides à la création-transmission d’entreprises - Oséo - Carrefour entreprises Sarthe - Émergence - Association pour le droit à l’initiative économique (Adie) - Cédants et repreneurs d’affaires (CRA) - Clés en main 72 - Entente des générations pour l’emploi et l’entreprise (Egee) - Fonds de développement solidaire (Fondes) - Réseau d’initiatives locales pour l’emploi (Rile)
celui-ci n’est pas inaccessible. Cette initiative est un bon moyen de briser les préjugés et les codes." "Nous nous sommes mis à la place du public pour créer une place de marché de tous les services en rassemblant les 19 ordres professionnels, services publics, organismes et associations que nous avons identifiés, résume Joël Grouas. Notre but est de simplifier les tâches de chacun pour qu’ensemble nous soyons plus efficaces."
“L’ordre des experts-comptables est présent chaque matin grâce à un professionnel qui reçoit sans rendez-vous”, indique Denis Delamare, le président de l’association sarthoise.
À l’évidence, deux atouts distinguent le "guichet unique" des apprentis, créateurs et repreneurs sarthois : son emplacement et sa capacité à rassembler les acteurs locaux. "Notre hall, que nous n’occupions que sporadiquement, était vécu comme un fossé entre la CCI et la population. Désormais, les aménagements donnent envie de pousser notre porte", confie le directeur général de la CCI. "C’est un formidable moyen de réinvestir le cœur de la ville en offrant un service de proximité", ajoute Christophe Alfandari. De même, la participation active de 25 partenaires est l’une des conditions de cette réussite ; une occasion immanquable de rationaliser et de mutualiser les moyens pour mettre en place de nouvelles synergies.
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Neuf écrans tactiles, 250 films, 8 bureaux équipés… un accueil permanent "Les six CFA participants ont accepté de mobiliser les ressources nécessaires pour accueillir les futurs apprentis, leurs familles et les maîtres d’apprentissage potentiels, du lundi au samedi, en fonction des besoins observés. Nous pouvons même envisager d’impliquer directement nos apprentis", assure le directeur du centre du Mans de l'AFPI. Ce dernier précise que : "notre objectif est bien de promouvoir l’ensemble de nos établissements et la démarche de l’apprentissage qui permet d’appréhender à la fois le monde du travail et celui de la formation." Chaque visiteur est reçu par un professionnel, ainsi que par une animatrice permanente employée par la CCI, chargée d’organiser les permanences, de promouvoir le site, d’impulser et coordonner les événements (forums, réunions, démonstrations…). Les usagers ont à leur disposition neuf écrans tactiles présentant, à travers des petits films, environ 250 métiers. Dans la partie centrale du hall, les 19 partenaires de la maison de la création-transmission d’entreprise disposent de neuf bureaux équipés pour des entretiens individuels (l’agenda est géré par la CCI) et d’une salle de réunion pouvant accueillir 60 personnes. "L’ordre régio-nal des experts-comptables, représenté par son association départementale, est présent chaque matin grâce à un professionnel qui reçoit sans rendez-vous. Tous les collègues jouent le jeu, précise Denis Delamare. Nous voulons notam-
ment saisir cette occasion pour resserrer les liens avec nos partenaires pour répondre aux besoins du demandeur et, en particulier, s’assurer rapidement de la viabilité de son projet." De l’avis de tous les professionnels impliqués dans cette réalisation, les Maisons de l’apprentissage et de la création-transmission d’entreprise tombent à point nommé, à l’heure où la conjoncture économique se traduit par un ralentissement des embauches d’apprentis et par une perte de valeur du nombre d’entreprises.
accueille 1 100 apprentis dont 400 sur Le Mans. (2) CCI-Entreprendre en France est un dispositif qui accompagne la création, la reprise ou la transmission d’une entreprise commerciale, industrielle ou de services. Dans ce cadre, le service de la CCI organise une demi-journée d’information hebdomadaire, un stage de cinq jours tous les mois. Les candidats sont accompagnés pendant tout le processus d’élaboration du dossier (avec étude de faisabilité, organisation de rendez-vous individuels auprès d’un réseau d’experts-comptables, avocats, notaires…) et des aides peuvent être attribuées. Au Mans, l’équipe CCI-Entreprendre en France comprend cinq conseillers. 1 600 contacts ont été établis au cours de ces dernières années par ce service. Renseignements au 02 43 21 00 10.
:::::: Emmanuel Chevreul (1) L’AFPI des Pays de la Loire compte six centres de formation et
Les usagers ont à leur disposition neuf écrans tactiles.
LA TRANSMISSION D’ENTREPRISE
De nouveaux moyens pour une priorité absolue À ce jour, 43 % des chefs d’entreprise sarthois ont plus de 50 ans et 27 % ont plus de 55 ans. Ces chiffres éloquents, supérieurs à la moyenne nationale, démontrent combien la question de la transmission d’entreprise est cruciale. Nombre d’activités risquent en effet de disparaître dans les prochaines années si les dirigeants concernés ne règlent pas leur succession avant leur départ en retraite. Dans ce but, la CCI sensibilise les entrepreneurs à la question de la transmission, les accompagne et se propose
d’établir un diagnostic pouvant être financé par l’Agence pour la création d’entreprises (APCE) qui a même créé un kit "cédantrepreneur" (avec guide, fiches pratiques…). "Ces bilans, réalisés en partenariat avec d’autres professionnels comme les expertscomptables, permettent de faire un état des lieux de l'entreprise, de déceler les éventuels obstacles, d’identifier des profils de repreneurs et d’arrêter un plan d’actions…, explique Peggy Charmi, conseillère chargée de la transmission à la CCI. Nous commençons aussi à développer une
démarche de mailing qui consiste à contacter les entreprises correspondant à la recherche d’un repreneur et à organiser les rencontres en respectant la confidentialité. Les premières expériences sont tout à fait concluantes." Des réunions d’information sont également proposées très régulièrement. "Un processus de transmission doit être lancé bien en amont car il s’étend en moyenne sur deux ans", rappelle Peggy Charmi. Contact : Peggy Charmi au 06 83 05 96 84
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INTERVIEW DE BERNARD WARAIN
Président de la Chambre de commerce et d’industrie du Mans et de la Sarthe comme l’exprimait mon regretté ami Serge Dreux : "faire savoir à l’extérieur ce que nous faisons à l’intérieur". Pour atteindre cet objectif, l’idée a été d’exploiter l’emplacement exceptionnel de notre hall d’accueil, au cœur du département, en mettant ce lieu, sans contrepartie financière, à la disposition et au bénéfice des acteurs de l’apprentissage, de la création et de la transmission d’entreprise. Dans cet esprit, nous avons choisi de rassembler un grand nombre de partenaires et, dès les premières rencontres, notre projet a reçu un écho favorable de la part des responsables des centres de formation d’apprentis. Il a, également, été très bien accueilli par tous les représentants des professions intervenant auprès des créateurs et repreneurs d’entreprise. Ainsi, à travers le dialogue que nous avons instauré, chacun a pu apporter sa pierre à l’édifice.
Quelles sont les raisons qui vous ont conduit à créer les Maisons de l’apprentissage et de la créationtransmission d’entreprise ? Les Maisons de l’apprentissage et de la création-transmission d’entreprise sont un projet unique en France que j’ai lancé depuis plusieurs années et que je suis, par conséquent, très heureux de voir aboutir. Au départ, j’ai fait le constat suivant : la CCI doit impérativement s’ouvrir vers le public et, plus particulièrement, vers ses ressortissants d’aujourd’hui et de demain. Nous devons,
Quelles sont les principales caractéristiques de la Maison de l’apprentissage ? J’ai naturellement souhaité privilégier l’audiovisuel qui est, plus que jamais, l’outil de communication le plus familier à tous les publics et le mieux maîtrisé par la jeunesse. C’est pourquoi nous avons installé des écrans tactiles à partir desquels les visiteurs pourront visionner près de 250 films présentant les différents métiers. De même, nous avons aménagé un studio de télévision dans lequel seront enregistrées des émissions réunissant, par exemple, les chefs d’entreprise sarthois et leurs apprentis. Cette maison doit être un lieu vivant, animé, pour valoriser au mieux l’apprentissage.
Quels sont les liens entre la partie du hall réservée à l’apprentissage et celle qui est dédiée à la création et la transmission d’entreprise ? Mon expérience professionnelle m’a montré que l’apprentissage mène à de nombreuses fonctions et il n’est pas rare que les apprentis deviennent ensuite des créateurs d’entreprise. Le lien entre les deux entités de la Maison me semblait, par conséquent, logique. Comment ce nouveau service de la CCI peut-il favoriser la création et la transmission d’entreprise ? Nous avons voulu regrouper, sur un même lieu, toutes les professions qu’un créateur ou un repreneur doit rencontrer pour mener à bien son projet et lui donner, ainsi, toutes les chances de réussir. Notre objectif est d’assurer la mutualisation des moyens, de favoriser le développement de synergies nouvelles pour que le porteur de projet puisse obtenir, sur le site, tous les renseignements et les conseils nécessaires afin que sa démarche aboutisse à la création ou à la transmission d’une entreprise en l’espace de 24 heures. En conclusion, à travers ce nouveau service, la CCI est parfaitement dans son rôle de facilitateur et de moteur du développement économique local. Ces Maisons de l’apprentissage et de la création d’entreprise sont aussi un facteur d’émulation pour l’ensemble des équipes de la CCI. Elle va, notamment, donner un nouvel élan au dispositif CCI-Entreprendre en France qui a déjà fait ses preuves.
TRAVAUX
Toute la Sarthe sur le chantier Quatorze entreprises, dont treize sarthoises, sont intervenues sur le chantier d’aménagement des Maisons de l’apprentissage et de la créationtransmission d’entreprise, donnant, sans exception, pleinement satisfaction à la CCI.
Architecte : Béton Citron (Le Mans) ; gros œuvre : SARL Boulard (Le Mans) ; portes automatiques : Record (La Guierche) ; cloisons/doublage/plâtrerie et plafonds suspendus : Isol’Tech (Arnage) ; menuiseries bois : Rémi Antoine (Coulaines) ; ossature bois : Leroux (Nogent-le-Bernard) ; cloisons mobiles : Bureaux et cloisons concept (Joué l’Abbé) ;
électricité/informatique/téléphonie : EGE 72 (Le Mans) ; serrurerie : Mareau (Chantrigné Mayenne) ; plomberie/ chauffage/ventilation : Roy (Moncé-en-Belin) ; peinture et revêtements des murs : GSP (Yvré-l’Évêque) ; revêtements sols souples : Gonsard sols (St-Pavace) ; sol résine : API (La Suze) ; enseigne/mapping : Publi 24 (Le Mans).
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VOUS AVEZ UN PROJET À L'EXPORT
Pensez aux aides financières Prospection, participation à un salon, finalisation d'un contrat, recrutement d'un VIE, implantation… plusieurs aides financières régionales ou nationales existent pour faciliter le développement international des entreprises. Témoignages.
Pour prospecter à l’international, Biodevas s’appuie sur plusieurs aides : Sidex, VIE, assurance prospection Coface.
Sans Prim’Export, Package Global Services n’aurait ni participé à Pollutec à Casablanca, ni à la mission commerciale au Maroc.
Pour sa participation au salon Pollutec de Casablanca et pour une mission commerciale au Maroc en octobre dernier, la société mancelle Package Global Services a reçu deux Prim'Export (1), subvention régionale qui finance une partie des dépenses engagées. "C'est notre première démarche à l'export et sans cette aide, je n'y serais pas allé, explique franchement Didier Fleury, dirigeant de cette jeune entreprise de trois personnes spécialisée dans le traitement des fluides industriels. C'est une aide conséquente par rapport à notre projet. Nous en avons pris connaissance par l'intermédiaire du conseiller à l'international de la CCI. Le prix du stand et l'organisation de la mission sont pris en charge. Il me reste les frais de déplacement et d'hébergement." Package Global Services sou-haite faire de la revente via un
distributeur ou prendre des accords de partenariat ou monter une filiale au Maroc. "Notre but à terme serait de produire sur place pour vendre au Maroc et dans sa zone de libre-échange : Algérie, Égypte, Jordanie et Tunisie." Avant de prospecter à l'international, le laboratoire Biodevas de Savigné-l'Évêque, spécialisé dans la formulation et la fabrication d'ingrédients phyto-nutritionnels pour végétaux et animaux, s'est lui aussi renseigné auprès de la CCI. "Nous ne savions pas quel dispositif d'aides existait pour les petites entreprises, indique JeanLouis Blua, qui dirige l'entreprise avec son fils François (15 salariés). Depuis, nous avons bénéficié de plusieurs Sidex (1) pour des missions de prospection. La première a eu lieu en Italie au printemps 2008 et l'organisation n'a pas été
à la hauteur de nos attentes. Par contre, la mission en Angleterre fin 2008 s'est révélée très positive et celle en Espagne en 2009, menée par Astrid Dheilly d'Ubifrance, a été excellente. Dans notre activité, il faut attendre la fin de la phase d'essai dans le végétal ou l'animal, avant d'avoir des retombées. Pour l'Italie, on cherche une personne sur place pour commencer les ventes. Pour les deux autres pays, les essais sont en cours." Biodevas a aussi un VIE (1) en Pologne pour démarcher ce pays, la Hongrie et l'est de l'Allemagne. "Notre VIE, recruté via Ubifrance, a pleinement rempli sa mission. Très dynamique, il a largement prospecté, réalisé une étude de marché, mis en place des essais dans le végétal et l'animal, pris de nombreux contacts avec des distribu-
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INTERNATIONAL - 31
LES DIFFÉRENTES AIDES FINANCIÈRES Selon les objectifs de l'entreprise et l'état d'avancement de son projet, plusieurs aides existent : teurs. Les premières commandes sont prévues pour début 2010. Sa mission de douze mois accomplie, nous avons prolongé son contrat de six mois et nous l'embaucherons ensuite. La prise en charge de l'indemnité mensuelle du VIE par la Région des Pays de la Loire pendant douze mois est vraiment une excellente formule. Par contre, le système de domiciliation sur place est à revoir. Les grandes entreprises françaises présentes dans le pays ne sont pas forcément à même d'accueillir votre VIE… Le nôtre est installé chez Delkia (filiale de Véolia) à Poznan". Biodevas compte recruter un deuxième VIE pour les marchés espagnol et portugais cette fois. Elle est actuellement à la recherche de candidats. Pour cette prospection à l'étranger et ses essais produits, le laboratoire bénéficie de l'assurance prospection Coface (1). "Pour un investissement de 200 000 €, nous touchons 40 000 € par an pendant trois ans. À partir d'un certain chiffre de vente, on commence à rembourser la garantie octroyée. C'est un système avantageux qui évite de prélever sur les fonds propres de l'entreprise," se félicite Jean-Louis Blua. Même sentiment pour Olivier Brière, dirigeant d'Hydra Système
à La Bazoge (20 salariés). Ce fabricant de couvertures automatiques de piscines a toujours fait un peu d'export depuis sa création en 1996. Mais depuis cette année, c'est une démarche active, avec une embauche en Allemagne. "L'assurance prospection Coface rembourse une partie de notre budget prévisionnel sur trois ans (recrutement, frais de fonctionnement en Allemagne, etc.), soit 65 % des dépenses dans la limite de 300 000 €. Nous devons rembourser cette somme dans les quatre années suivantes en fonction des ventes réalisées en Allemagne. Si, à l'expiration du contrat, les ventes sont insuffisantes pour rembourser la totalité des indemnités perçues, le solde reste acquis." Un principe intéressant qui a définitivement convaincu le chef d'entreprise de se lancer à l'export "Pour une PME, cette démarche représente un effort financier et organisationnel qui ne doit surtout pas mettre en péril l'existant. Tout l'intérêt de cette assurance est de réduire le risque à l'export," conclut Olivier Brière. :::::: Karine Méteyer (1) Voir encadré.
Pour Olivier Brière, dirigeant d’Hydra Système, l’assurance prospection Coface permet de réduire le risque à l’export.
Prim'Export Pour favoriser l'internationalisation des très petites entreprises et des filières d'excellence de la région, cette aide du Conseil régional finance en partie des missions de prospection et la participation à des salons à l'étranger. En 2010, l'aide devrait être portée à trois projets par an (au lieu de deux). Sidex (Soutien individualisé aux démarches à l'export) Pour permettre aux PME et TPE de finaliser un projet de développement international, le Sidex, géré par Ubifrance, finance en partie la rencontre à l'étranger d'un futur client, agent, distributeur ou une mission de prospection sur un nouveau marché. Six projets par entreprise et par an peuvent être pris en charge, dans tous les pays (mais certaines zones sont prioritaires). VIE (Volontariat international en entreprise) La PME peut renforcer son équipe en confiant à un jeune diplômé une mission à l'étranger (commerciale ou technique) d'une durée de 6 à 24 mois. Le statut public du VIE exonère l'entreprise de toutes charges sociales en France. Dans certaines conditions, l'entreprise peut bénéficier d'un financement unique en France : la prise en charge par la Région des Pays de la Loire de l'indemnité mensuelle du VIE, pour une durée de 12 mois. Assurance prospection Coface Cette assurance vise à alléger la charge financière et à se prémunir contre le risque d'échec commercial. La garantie peut couvrir un ou plusieurs pays étrangers et tous les frais de prospection (la prime s'élève
à 2 % du budget de prospection garanti). Elle peut représenter jusqu'à 65 % des dépenses garanties (80 % pour les jeunes entreprises innovantes ou ayant bénéficié d'une assurance prospection réussie au cours des trois dernières années). Crédit d'impôt prospection commerciale Il est accordé à toute PME qui recrute un salarié pour l'export (y compris VIE) pour prospecter à l'étranger. Égal à 50 % des dépenses engagées sur 24 mois à partir du recrutement (transport, hébergement, recherche d'informations, participations à des salons, etc.), ce crédit d'impôt est plafonné à 40 000 € (80 000 € pour les associations ou groupements d'entreprises). Il ne peut être obtenu qu'une fois. Prêts et garanties Oséo et la Coface proposent différents dispositifs pour favoriser les investissements à l'export : des prêts sans garantie à conditions préférentielles pour soutenir l'export aux garanties et financements pour s'implanter à l'étranger. Objectif Performance Cette subvention de la Région des Pays de la Loire a pour objectif de renforcer la compétitivité des PME du territoire en accompagnant dans la durée leurs projets de développement significatifs, et en particulier leurs investissements immatériels (recrutement de cadres, prestations externes de conseils et d'études). Pour connaître le dispositif le mieux adapté à votre projet, contactez votre conseiller CCI à l'international : Francis Landier.
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CONJONCTURE - 33
TENDANCES
Indicateurs économiques 1 4 9 8 : L’indice du coût de la construction (ICC) est l’un des indices applicables lors de la révision ou du renouvellement du bail commercial. Il est fixé à 1 498 pour le 2e trimestre 2009, soit une baisse de - 4,10 % sur un an et une hausse de + 10,97 % sur trois ans. 1 0 2 , 0 5 : L'indice des loyers commerciaux (ILC) du 2e trimestre 2009 est fixé à 102,05, soit une hausse de 0,84 % sur un an. Pour mémoire, lorsque l e s parties choisissent d'appliquer l'ILC, celui-ci sert de référence pour déterminer le nouveau loyer en cas de révision ou de renouvellement du bail commercial. 3, 79 % : Taux d'intérêt légal pour 2009. Ce taux sert de référence dans le calcul des pénalités de retard. Pour les contrats conclus à partir du 1er janvier 2 0 0 9 , l'article 21 de la loi de modernisation de l'économie (LME) du 4 août 2008 prévoit que le taux minimal d'intérêt pour les pénalités de retard fixé par les parties est égal à la trois fois le taux de l'intérêt légal.
Enquête mensuelle de conjoncture dans l'industrie (octobre 2009) Selon les chefs d'entreprise interrogés en octobre, la conjoncture industrielle continue de s’améliorer : l'indicateur synthétique du climat des affaires progresse pour le septième mois consécutif. L’indicateur de retournement se stabilise dans la zone indiquant une conjoncture favorable. Les entrepreneurs de l’industrie manufacturière sont de plus en plus nombreux à déclarer que leur activité passée a progressé. Les stocks de produits finis demeurent jugés inférieurs à leur niveau de longue période. Les carnets de commandes, notamment étrangers, se regarnissent de nouveau, mais demeurent considérés comme peu étoffés. Les perspectives personnelles de production pour les prochains mois continuent de s’améliorer. Les perspectives générales, qui représentent l’opinion des industriels sur l’activité de l’industrie dans son ensemble, poursuivent leur redressement. (source Insee)
CONSOMMATION DES MÉNAGES EN GMS
L'analyse de septembre Après un été morose, la consommation en grande surface connaît un rebond sur le mois de septembre avec une progression de + 3 % versus septembre 2008. Si les mois de septembre 2007 et 2008 avaient eux été peu dynamiques avec des évolutions de seulement + 1 %, les foyers semblent, comme prévu lors du baromètre d’août, avoir décalé une partie de leurs achats sur ce mois de septembre.
L’analyse détaillée montre en effet que si les foyers ont fréquenté normalement les points de vente, avec notamment une accélération sensible de leur fréquence d’achat versus le mois d’août, leur panier moyen a lui progressé de + 4 % pour atteindre 53 € sur le mois.
ÉVOLUTION DES DÉPENSES MENSUELLES EN GMS 431€ 374€
358€
344€ 327€
321€
344€
334€
318€
308€
326€
313€ 302€
9%
3%
-4 %
Cette tendance sera-t-elle confirmée sur octobre ? L’an passé, la forte croissance de + 6 % était liée essentiellement à une inflation des prix de vente.
2008
2009
Méthodologie du baromètre MarketingScan Calculé mensuellement, pour les 9 000 foyers panélistes, cet indicateur mesure l’ensemble des sommes dépensées en moyenne par un panéliste MarketingScan, dans 22 GMS d’Angers et du Mans (12 hypermarchés et 8 supermarchés). Cet indice est la combinaison de deux indicateurs : - le panier moyen du panéliste par
passage aux caisses (ceci représente le "ticket de caisse du consommateur" qui couvre l’ensemble de ses achats en GMS : alimentation, entretien, hygiène-beauté, textile, bazar, petit-électroménager, disques…) ; - le nombre mensuel de visites. Budget moyen = panier moyen par passage x nombre de visites mensuelles.
Institut d’études de marché, MarketingScan a développé en France les deux plus grands marchés-test d’Europe, Angers et Le Mans, comprenant un panel distributeurs et un panel consommateurs. MarketingScan est une filiale de Médiamétrie, leader de la mesure d'audience en France, et de GfK AG, 2 e groupe européen d'études de marché.
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34 - D’UNE COMMUNAUTÉ DE COMMUNES…
LE VAL DU LOIR
Le tourisme au cœur
François Roncière, président de la communauté de communes du Val du Loir.
ADVL
Territoire de 7 000 habitants au sud-est du département, la communauté de communes du Val du Loir regroupe les neuf communes du canton de La Chartre-sur-le-Loir. Cette terre céréalière, d’artistes et de vignerons, où se réfugient de nombreux citadins à la belle saison, s’appuie naturellement sur le tourisme pour assurer son développement économique et, notamment, artisanal et commercial. Éloigné des centres urbains et des principaux axes routiers, le Val du Loir ne bénéficie pas d’une situation géographique favorable au développement industriel et pourtant, comme le souligne le président de la communauté de communes, François Roncière : "nous conservons un solide tissu de petites et moyennes entreprises qui représente encore près de 400 emplois." L’élu cite ainsi : Rustin (voir encadré), BBA (passementerie, maroquinerie), Baxi (production de radiateurs), les champignonnières chartraines, AAC (fabricant de composants acoustiques), Tancogne (usinage), ou encore GP méca (mécanique générale) installée dans la pépinière d’entreprises de la communauté de communes… "Le territoire pourrait, cependant, bénéficier d’une nouvelle dynamique si l’axe routier qui nous relie à Château-du-Loir et à l’A 28
était amélioré", reconnaît François Roncière, convaincu que le développement du Val du Loir passe désormais par le parc d’activités départemental du Sud Sarthe. "Nous participons au financement de ce projet qui porte sur la viabilisation de plus de cent hectares à proximité de la sortie d’autoroute de Château-du-Loir. Convaincus de l’attractivité de ces terrains, nous avons, par conséquent, bon espoir de tirer profit des implantations d’entreprises qui résulteront de cet investissement. Celles-ci devraient favoriser l’arrivée de nouveaux habitants et ouvrir de nouveaux marchés à nos artisans."
150 artisans et commerçants Dès à présent, l’économie du Val du Loir peut s’appuyer sur un remarquable réseau de 150 entreprises
artisanales et commerciales. "La zone que nous avons aménagée il y a une dizaine d’années à la sortie de La Chartre, sur la route de Ruillé-sur-Loir, est d’ailleurs, pour l’essentiel, occupée par des artisans et des commerçants, dont le Super U" (voir interview de Ludovic Rondeau), précise François Roncière, également maire-adjoint de La Chartre-sur-leLoir. Aujourd’hui, une grande partie de ces professionnels bénéficie de l’incontestable vocation touristique du territoire. Au cœur de la Vallée du Loir, de Poncé-sur-leLoir à Marçon en passant par Lhomme, Chahaignes, Ruillésur-Loir et, bien évidemment, La Chartre-sur-le-Loir, cette intercommunalité regorge de richesses patrimoniales ou naturelles, de lieux d’hébergement ainsi que de multiples équipements de loisirs qui, dès qu’arrivent les beaux
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À L’AUTRE - 35
jours, attirent des milliers de visiteurs. De surcroît, depuis plusieurs décennies, la région est très prisée des citadins qui ont repris et réaménagé en résidences secondaires nombre de maisons de bourgs et autres anciennes fermes.
Artisanat d’art, bases de loisirs et vignobles
ADVL
Ainsi, au fil des ans, des boutiques d’artisanat d’art ont prospéré et se sont taillées une flatteuse réputation au-delà même du périmètre intercommunal. Les ateliers du Lérot, les Semailles et la brocante, à La Chartre, sont des lieux de passage incontournables, tout comme, à Poncé, la verrerie d’art de Gérard Torcheux et les jardins du château qui sont parmi les sites les plus visités du département. De même, la base de loisirs de Marçon, le plan d’eau de Ruillé, le camping de Marçon (trois étoiles) et de La Chartre ne désemplissent pas durant la saison estivale, au même titre que la quinzaine de chambres d’hôtes, la d o u z a i n e de gîtes et l’indémodable Hôtel de France où les passionnés d’automobiles se retrouvent depuis des générations à l’occasion des 24 Heures du Mans. Bien évidemment, les viticulteurs jouent un rôle essentiel dans le développement de l’activité touristique (et donc économique) en
Val du Loir. La route des vins est de plus en plus prisée par les amateurs de jasnières (appellation d’origine contrôlée spécifique à cette contrée), de coteaux du Loir ou, désormais, de pineau d’Aunis. "Nous privilégions un tourisme de qualité et encourageons le développement des animations comme le marché dominical à La Chartre ou les brocantes dont les touristes sont très friands", souligne François Roncière, rappelant que, depuis trois ans, la politique touristique est gérée à l’échelle communautaire. "En conséquence, les trois offices de tourisme se sont regroupés, tout en maintenant des points d’accueil et d’informations à Chahaignes et Marçon", explique Marie-Danièle Millet-Lecourt, présidente de l’office de tourisme du Val du Loir. "Dans ce cadre, nous avons réalisé une radiographie des multiples attraits du territoire pour proposer des circuits thématiques (églises, vignobles, artisanats d’art, musées…) à la journée et, en ce sens, répondre aux attentes du touriste qui souhaite être guidé. L’objectif est aussi d’imaginer des promenades qui conduisent le visiteur à s’aventurer en périphérie du Val du Loir, sur les bords de la Loire, dans le Vendômois, en Pays Fléchois, au Mans ou encore en Anjou pour mieux l’inciter à revenir dormir chez nous, car nous sommes à la croisée de nombreuses régions touristiques,
La Base de loisirs de Marçon ne désemplit pas durant la saison estivale.
poursuit la présidente de l’office de tourisme. Nous présentons également l’intérêt d’être proche de la région parisienne et, par conséquent, idéalement placés pour tous ceux qui, de plus en plus nombreux, privilégient les courts séjours."
Les Moulins de Paillard ouvriront en 2010 Pour le président de la communauté de communes comme pour Marie-Danièle Millet-Lecourt, le tourisme est bien le fer de lance
LE REGARD DE LUDOVIC RONDEAU,
Directeur du Super U de La Chartre-sur-le-Loir (1) Quel regard portez-vous sur le Val du Loir ? À défaut d’être une terre d’industries, le Val du Loir est un terroir culturellement riche qui, depuis plus d’un siècle, a su intégrer des habitants venant d’autres régions ou pays et, notamment, de Paris ou de Grande-Bretagne. Certains ont même ouvert des commerces qui marchent fort bien. Nous accueillons, des vacances de Pâques jusqu’à la fin de l’été, une importante clientèle touristique et, surtout, de nombreux propriétaires de résidences secondaires. Ainsi, mon activité connaît des variations saisonnières plus importantes que dans les autres Super U du département. La demande de produits est-elle différente ? Ces clients apprécient particulièrement les produits locaux et c’est pourquoi je travaille beaucoup avec les viticulteurs du terroir dont les vins sont de plus en plus recherchés. Notre éloignement des centres urbains favorise aussi la demande de biens d’équipements durables, comme l’électroménager, et de consommables. L’extension du bâtiment, prévu en 2011, nous permettra de satisfaire ces attentes. Celle-ci
sera réalisée sur le terrain que nous avons acheté à la communauté de communes et sur lequel je prévois, à plus long terme, de construire un nouveau magasin. Comment envisagez-vous l’avenir du territoire ? Avec l’arrivée de l’autoroute A 28, nous sommes désormais au carrefour de plusieurs axes qui mènent vers l’Angleterre, l’Espagne, voire l’Italie et l’Allemagne. Le tourisme devrait donc continuer à se développer. Le projet de parc d’activités sur l’ancien Etamat, à 30 km d’ici, pourrait aussi favoriser l’implantation d’activités nouvelles et, notamment, de plateformes logistiques de taille moyenne qui correspondent mieux aux besoins actuels. (1) Construit en 1987 et agrandi en 2005, le Super U occupe actuellement une surface de 2 000 m2. 50 salariés y travaillent.
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36 - D’UNE COMMUNAUTÉ DE COMMUNES…
l’unanimité, un projet de création d’un centre d’art contemporain et européen mené par une auteurmetteur en scène américaine. Notre collectivité va réaliser les remises aux normes nécessaires à la réussite de cette entreprise, réaliste et séduisante qui doit permettre de relancer ce site et accompagner le développement local", révèle François Roncière, dont la collectivité s’attache également à améliorer les services à toute la population à l’image des travaux menés sur le centre social et pour l’aménagement d’une aire d’accueil des gens du voyage.
:::::: Emmanuel Chevreul
ADVL
économique du Val du Loir. "Nous bénéficions d’un fort potentiel que nous devons encore développer." C’est dans cet esprit que la communauté de communes a acheté, dès 1999 à Poncé-sur-leLoir, les Moulins de Paillard qui ont accueilli, trois décennies durant, un centre de création artisanale parmi les plus populaires du Grand Ouest. Fermée depuis quelques années, cette ancienne papeterie, d’une surface de 3 500 m2, ouvrira à nouveau ses portes dès la prochaine saison estivale pour le plus grand plaisir des habitants de la communauté de communes et, tout particulièrement, de son président. "Les élus viennent d’approuver, à
La verrerie d’art de Gérard Torcheux à Poncé est un lieu de passage incontournable.
ZOOM SUR L’ENTREPRISE RUSTIN
Sur les rails de la réussite L’histoire de l’entreprise Rustin, premier employeur privé du canton de La Chartresur-le-Loir, se confond avec celle d’une géniale invention : la rustine ; ce petit bout de caoutchouc qui a dépanné plusieurs générations de cyclistes tout au long du XXe siècle. "Mon arrière-grand-père, Louis Rustin, crée son premier atelier de réparation de pneumatiques en 1903 à Paris et dépose le brevet de la rustine en 1921, rappelle l’actuel dirigeant de l’entreprise qui porte également le nom de Louis Rustin. Dès lors, son activité connaît un développement très important et il choisit de regrouper l’essentiel de la production sur un bâtiment plus spacieux, à proximité d’une rivière, car l’eau est un
élément essentiel à la transformation du caoutchouc. Également grand amateur de pêche, il tombe sous le charme, sur les bords du Loir, d’un moulin du XVIIIe siècle dans lequel il installe l’entreprise dès 1933." Puis, l’usine de La Chartre-sur-le-Loir prend sa dimension industrielle après la Seconde Guerre mondiale employant, dans les années 50, jusqu’à 180 personnes. Aujourd’hui encore, ce site, parmi les plus anciens du département, compte 80 salariés et 1 400 tonnes de caoutchoucs y sont transformées chaque année (contre 400 tonnes il y a un demi-siècle). "Nous veillons, depuis toujours, à rester aux avant-postes de notre métier d’étanchéiste qui fait appel aux technologies les plus pointues. Dans cet esprit, nous
disposons d’un bureau d’études intégré dans nos locaux et maîtrisons toute la fabrication de nos produits dont la qualité est reconnue en France et à l’étranger, notamment dans les pays germanophones et hispanophones, précise Louis Rustin. Nous sommes implantés dans les secteurs du bâtiment, de la carrosserie, du froid, de l’armement…" Ces dernières années, l’entreprise Rustin s’est imposée, en particulier, comme le leader mondial des produits d’étanchéité sur le marché du ferroviaire, intervenant sur la construction de trains ou de métros, en Grande-Bretagne, en Chine, en Belgique, en Inde… "Pour poursuivre cette expansion et fidéliser cette clientèle, nous construisons un bâtiment de 1 200 m2 qui sera certifié Iris, la norme de l’industrie ferroviaire, poursuit le chef d’entreprise, précisant : des embauches sont prévues à l’issue de cette opération ambitieuse qui représente un investissement de pratiquement deux millions d’euros." Plus que jamais, Rustin apparaît comme un pilier de l’économie du Val du Loir. "Nous faisons partie de l’histoire locale et le personnel, d’une grande fidélité, s’identifie pleinement à l’entreprise. Il règne, ici, un vrai esprit de famille et nous nous sentons bien sur ce territoire, même s’il est parfois difficile de recruter sur place et de retenir les cadres", conclut Louis Rustin.
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FORMATION - 39
FORMATION EN GESTION ET COMMERCE
L'EGC souffle ses vingt bougies
L'école fêtait ses vingt ans au forum du centre des expositions du Mans avec le concours, pour l'organisation, de l'entreprise Friendly Time, dont le créateur n'est autre qu'un ancien de l'EGC.
L'École de gestion et de commerce (EGC) du Maine a fêté ses vingt ans en octobre dernier au centre des expositions du Mans. La formation de trois années d'études supérieures en relation permanente avec le tissu économique sarthois et régional, prépare des cadres opérationnels en gestion, commerce et management.
Créée par la CCI en 1989, l'EGC peut s'enorgueillir d'avoir formé 450 étudiants, évoluant en majorité dans des PME-PMI de la région, dans des secteurs d'activité tels que le commerce et la vente, l'administration/gestion, la banque/assurance, la fonction achat/logistique/distribution, le marketing ou à des postes de direction. "11 % de nos anciens étudiants ont créé leur entreprise, souligne Alain Garcia, le directeur de l'école depuis sa création. L'école a à cœur de susciter l'envie d'entreprendre chez ses étudiants, pour favoriser un comportement actif de prise d'initiatives, de développement de projets et d'idées novatrices". Aujourd'hui 90 % des étudiants trouvent un emploi dans les six mois qui suivent l'obtention de leur diplôme.
L'esprit d'entreprendre L'accent est mis sur l'autonomie et la responsabilisation des jeunes afin de développer un véritable comportement professionnel avec des réflexes opérationnels et de solides connaissances. Le cadre généraliste de la formation s'articule autour de cinq grands axes comme le management, la gestion, le marketing et l'action commerciale, privilégiant l'ouverture à l'international
et l'esprit d'entreprendre. La qualité et la durée de l'immersion en milieu professionnel facilitent l'appréhension concrète du monde de l'entreprise et la mise en application des savoirs acquis. Ainsi, pendant les trois années d'études, l'étudiant effectue onze mois de stage dont un de trois mois à l'étranger. Notons que l’EGC délivre un titre d'État à bac + 3, au niveau L du schéma LMD (licence, master, doctorat) et un titre certifié par le ministère de l’Emploi à niveau 2 englobant les bac + 3 et + 4 (titre
inscrit au Répertoire national de la commission professionnelle). Enfin depuis 2007, la formation EGC s'est s’octroyée le label Bachelor qui scelle ainsi définitivement son appartenance au grade L sur le plan international. L'EGC du Maine appartient au réseau national de 25 écoles gé-rées par les CCI. En octobre dernier, les trois EGC du Mans, de la Vendée et d'Angoulême se sont rapprochées en signant une alliance "EGC Ouest" leur permettant par la mutualisation d'expertises, d'expériences et de moyens, d'améliorer le dispositif pédagogique (intervenants en commun…) et d'accroître la visibilité de cette formation dans le grand ouest (communication, présence aux salons…). Enfin, dernier gros chantier en cours pour l'EGC, c'est la possibilité de proposer les 2 e et 3e année en formation par apprentissage. Réponse attendue par la Région en décembre prochain. :::::: Maryse Gauthier Plus d'information : www.egcmaine.net
JULIEN RAIMBAULT Ancien EGC devenu directeur du centre des expositions Julien Raimbault, le jeune directeur de 32 ans du centre des expositions du Mans, garde de bons souvenirs de ses trois années d'études à l'EGC. "J'ai obtenu mon diplôme en 2000, dans la foulée, j'ai trouvé un premier poste de chargé de clientèle dans une société d'études géomarketing grâce au stage de 3 e année, avant d'entrer au centre des expositions en 2003. Ce cursus de formation alternant école-entreprise m'a permis d'être en prise directe
avec le monde professionnel et d'être rapidement opérationnel. Les stages apportent des expériences enrichissantes et des rencontres intéressantes, j'ai eu un excellent maître de stage en 3 e année qui m'a donné envie de réussir, précise l'ancien étudiant. L'EGC est une école à taille humaine avec une dynamique de travail en équipe, l'ambiance y est cordiale avec des formateurs captivant en lien avec le monde de l'entreprise."
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40 - LU POUR VOUS DANS LA PRESSE
Pourquoi l'Allemagne nous surprend encore ! L’Usine Nouvelle - N° 3161 24 septembre 2009 L’économie allemande devrait être la première à repartir. Le gouvernement allemand peut compter sur ses entreprises. Mieux armées que lors des précédentes crises, elles sont déjà en ordre de bataille pour reconquérir leurs parts de marché. Les raisons de la performance : l'industrie, véritable machine à exporter, s'est spécialisée dans des biens d'équipement de qualité ; l’innovation : le pays consacre 2,51 % du PIB à la R&D ; la modération salariale a permis à l'Allemagne de gagner en compétitivité par rapport à ses voisins.
En 2009, le crédit d’impôt recherche profite à près de 11 000 entreprises Les Échos 25 septembre 2009 Elles en ont bénéficié au titre des dépenses réalisées en 2008. C’est 1 500 entreprises de plus que l’année dernière, en dépit de la crise. Hormis l’automobile et l’aéronautique, tous les secteurs ont augmenté leurs dépenses, à hauteur de 2 % en moyenne. Le coût du dispositif devrait dépasser deux milliards d’euros. Au total, 68 % des crédits bénéficient à l’industrie, contre 2,3 % pour le secteur des banques et assurances.
Les pays émergents, seul salut du commerce extérieur
Machine-outil : les clés de la réduction des coûts d'exploitation
La Tribune - 9 octobre 2009
L’Usine Nouvelle - N° 3161 24 septembre 2009
Le commerce extérieur est handicapé par la faiblesse française dans les pays émergents, selon une étude d’Euler/Sfac. Les exportations ont chuté de 9,1 % en août, faute de grands contrats. Le commerce extérieur reste trop centré sur l’Europe et les États-Unis.
INFOSCOPE Un outil précieux pour suivre l'actualité sans perdre de temps
De nombreuses sources d'amélioration restent mal exploitées dans les ateliers de mécanique. Les PMI françaises sont moins robotisées que leurs voisines allemandes ou italiennes. En cause : leur capacité d’investissement réduite, la méconnaissance du vrai prix du robot et des a priori défavorables. Mieux automatiser, éviter les gaspillages dans la gestion des consommables, diminuer le nombre de rebuts, maîtriser les pannes… sont autant de sources de profits souvent sous-estimées.
Deux fois par mois... • Informez-vous sur la vie des entreprises sarthoises. • Accédez à l'essentiel de la presse économique et professionnelle avec les synthèses extraites de plus de 50 titres. • Découvrez les études et ouvrages reçus au Centre d’information économique. Consultation gratuite.
Abonnement annuel : 60 € TTC Intégralité des articles sur demande Centre d’information économique CCI du Mans et de la Sarthe - Tél. 02 43 21 00 00
Voiture électrique, gare à l’esbroufe ! L’Usine Nouvelle - N° 3161 24 septembre 2009 Objet de toutes les convoitises, le marché du véhicule électrique se comptera en millions d’unités en 2020. Mais les écueils, tant techniques qu’environnementaux, sont nombreux. Bien des questions restent sans réponse, en particulier sur le bilan écologique du véhicule électrique ou le financement des infrastructures.
Le bricolage affûte ses outils Franchise Magazine - N° 214 Octobre/novembre 2009 Face au ralentissement de leur marché, amplifié ces derniers mois par la crise de l'immobilier, les enseignes du bricolage multiplient les initiatives pour maintenir leurs performances. Au programme : rationalisation et séduction.
Faire recette sur un marché de niche Chef d'entreprise Magazine - N° 42 Octobre 2009 Peu de concurrence et une bonne rentabilité, les raisons de se lancer sur un marché de niche sont nombreuses. L'Eldorado doit toutefois être bien gardé, sous peine de faire des envieux. Des PME arrivent à tirer leur épingle du jeu sur des créneaux peu concurrencés mais restreints en termes de clientèle.
Ils ont préparé leur succession L'Entreprise - N° 282 Octobre 2009 Difficile de passer la main, de se tenir dans l'ombre sur un strapontin quand on a longtemps été sous la lumière. Pourtant, les dirigeants doivent s'y résoudre le plus tôt possible. Cinq à dix ans ne sont pas de trop pour réussir le passage de témoin. Sur le plan patrimonial comme sur le plan managérial.
La formation, vous n'y échapperez plus ! L'Usine Nouvelle - N° 3166 22 octobre 2009 Attendue par tous les partenaires sociaux, la réforme qui entrera en vigueur début 2010 entend améliorer l'accès à la formation des salariés les plus fragiles. En renforçant notamment le droit individuel à la formation, un dispositif encore trop peu appliqué.
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LU POUR VOUS DANS LA PRESSE - 41
Pandémie : les mesures à prendre et à conserver
Signes d'éclaircies dans les travaux publics
Modèle coopératif : pourquoi ça marche !
Industrie et technologies - N° 915 Octobre 2009
Les Échos 6 octobre 2009
Points de Vente - N° 1057 19 octobre 2009
Plan de continuité d'activité, achat d'équipements de protection individuelle ou de désinfectants, réaménagement des locaux et de la production : la facture de la préparation à une éventuelle pandémie de grippe peut s'avérer salée… Que la catastrophe annoncée se produise ou non, les efforts consentis dans un contexte menaçant peuvent profiter à plus long terme à votre entreprise.
L'activité se redresse dans les travaux publics. Des signes tendant à montrer que le pire était passé avaient déjà été décelés cet été et se confirment : en juillet, les travaux réalisés ont augmenté de 7,3 % par rapport à juin après avoir reculé de 10 % sur un an au premier semestre. Si ce redressement se maintient dans les mois à venir, la FNTP table sur une diminution du chiffre d'affaires limitée à 6 % sur l'ensemble de 2009. De même, les pertes d'emploi sont restées contenues et ont surtout touché les intérimaires, principale variable d'ajustement du secteur.
Le modèle coopératif, ou commerce associé, résiste mieux à la crise quel que soit le secteur d'activité. Mutualisation des services bien sûr, mais aussi solidarité entre les adhérents, esprit de corps expliquent ce bon résultat.
Bureautique : comment maîtriser ses coûts d'impression L'Usine Nouvelle - N° 3166 22 octobre 2009 Favorisée par les échanges électroniques, l'augmentation du nombre de documents imprimés et des coûts associés peut être enrayée. En bannissant les imprimantes personnelles, en éduquant les utilisateurs et en surveillant les excès.
Après la crise, les sous-traitants de l'industrie s'inquiètent de la reprise Les Échos 30 septembre 2009 Au premier semestre, les sous-traitants de l’industrie en France ont vu leur activité reculer très fortement, surtout ceux qui travaillent pour l’automobile. Sur l’ensemble de l’année 2009, la baisse risque de dépasser 10 %. Les sous-traitants du secteur de la forge devraient afficher une baisse de 27 %, de 19 % dans la fonderie, de 18 % dans le découpage/emboutissage et de 17 % dans le décolletage. Les entreprises du secteur abordent la reprise économique annoncée avec des bilans très dégradés. Elles risquent d’avoir du mal à trouver auprès des banques les fonds dont elles auront besoin.
Les fabricants investissent l'e-commerce
Maîtriser la rupture conventionnelle et la transaction L'Entreprise - N° 282 Octobre 2009 Jusqu'à l'été 2008, seule une transaction permettait de négocier les conditions de rupture du contrat de travail. Avec la création de la rupture conventionnelle, le Code du travail offre un nouvel outil pour rompre à l'amiable le contrat de travail. Chaque dispositif a ses avantages et ses inconvénients mais, sur le plan juridique, ils sont très différents.
L'Usine Nouvelle - N° 3165 15 octobre 2009 Avec une croissance fulgurante de + 25 %, le e-commerce devrait atteindre cette année 25 milliards de chiffre d'affaires en France. La tentation de la vente directe n'est pas nouvelle pour les fabricants, mais cette tendance les encourage. Les avantages sont nombreux : augmenter les ventes et s'affranchir des distributeurs. Si bien qu'ils sont nombreux à créer leurs propres sites marchands sur Internet.
Le fait-maison conforté par la crise LSA - N° 2107 15 octobre 2009 De la cuisine à la salle de bains, les produits permettant de faire chez soi et soi-même ce que l'on faisait ou confiait habituellement à l'extérieur ont le vent en poupe. Les grands classiques des placards de cuisine (farine, œufs…) en profitent, tout comme les produits de teinture vestimentaire ou de coloration.
Ces matériaux qui se métamorphosent
Des PME en perte de crédit
LSA - N° 2108 22 octobre 2009
L'Expansion - N° 746 Novembre 2009
Sensibles à la lumière, à la chaleur, au courant électrique, à la manipulation, les matériaux dits intelligents iront bien au-delà de leurs fonctions primaires pour se mettre au service du confort et surtout, à l'avenir, de l'écologie.
La crise de confiance persiste entre les banques et des petites et moyennes entreprises en mal de fonds. Selon la Banque de France, les prêts accordés ont chuté de 4,6 % à la fin de l'été sur un an. Dans ce contexte, se repose la question de leur mode de financement.
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42 - MAINE DÉCOUVERTES
UNE RÉUSSITE
Le Carré Plantagenêt Ville du Mans
Le Mans se devait, à l’image de villes de même importance, de se doter d’un musée entièrement dédié à l’archéologie. C’est maintenant chose faite avec la toute récente ouverture du Carré Plantagenêt.
Le musée d’archéologie est installé dans l’ancien monastère de femmes des Filles-Dieu fondé en 1256.
Le tout nouveau musée archéologique manceau a officiellement ouvert ses portes le 18 juin 2009, sous l’appellation Carré Plantagenêt. Avec un aussi prestigieux patronage, on s’attend presque à être accueilli en cours de visite par Geoffroy Le Bel, maître des lieux, Comte du Maine, d’Anjou, duc de Normandie. C’est sur l’emplacement et dans une partie des murs rénovés d’un ancien monastère de femmes, celui des Filles-Dieu, fondé en 1256 par une princesse de sang royal qui en devint la première abbesse, que le musée fut aménagé pour nous présenter des trésors inconnus s’étendant du paléolithique à 1481, date retenue pour la fin du Moyen Âge. C’est à cette date que le roi Louis XI accorda aux Manceaux certains privilèges en remerciement de leur royale conduite durant la guerre de Cent Ans. Les conservateurs des musées du Mans, Françoise Chaserant, directrice et Marianne Thauré, qui ont œuvré des années à ce grand projet, ont respecté la ligne de conduite qu’elles s’étaient fixé au départ, de ne montrer que des pièces trouvées sur le sol régional, gardant en réserve d’autres documents pour les présenter lors d’expositions temporaires.
Cinq grandes périodes Le parcours établi conduit sur 3 300 m² les pas du visiteur vers l’évocation de l’activité des Cénomans durant cinq grandes périodes : la préhistoire, la protohistoire, l’époque gallo-romaine, le haut Moyen Âge, le Maine médiéval. Pour chacune d’elles sont retracés l’habitat avec une maquette, la vie journalière avec les objets culinaires, l’exploitation agricole avec les outils agraires, le filage et le tissage, les soins du corps, les parures des vêtements, le harnachement des chevaux, les armes de guerre, les dieux lares, les monnaies du commerce, les jouets d’enfants. Depuis la formation du premier musée archéologique en 1846 entassé dans le sous-sol du théâtre, puis en 1903 dans l’église inférieure de Saint-Pierre-la-Cour, de nouvelles trouvailles ont survenu à l’occasion de fouilles effectuées lors du bouleversement de la "percée centrale" et préalablement à des constructions d’immeubles ou sur les grands chantiers de l’autoroute A 28. Bénéficiant de cette manne imprévue, les vitrines regorgent d’un échantillonnage de récipients, intacts ou non, mais restaurés avec une si grande
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MAINE DÉCOUVERTES - 43
Ville du Mans
habileté qu’ils nous font oublier le travail de réajustement. Certains objets moins périssables que d’autres furent donc mieux conservés, mais cela fausse peut-être notre jugement. Toutefois on observe ainsi, par exemple, devant l’impressionnant étalage des trousseaux de clés, que nos ancêtres avaient déjà un sens marqué de la propriété.
Une architecture intelligente L’architecte a eu l’heureuse idée d’incorporer l’architecture extérieure environnante au parcours intérieur du musée, ainsi l’authentique muraille romaine, débarrassée de son lierre, visible au travers d’une grande baie, s’intègret-elle à merveille aux objets de la même époque présentés intérieurement. Pour le XVe siècle, la cathédrale Saint-Julien sert de toile de fond aux statues gothiques (1). Non loin des vitrines, des maquettes admirablement conçues sont des supports pour mieux situer les objets dans l’espace. Celle de la construction de la muraille avec ses deux tours est un petit chef-d’œuvre. Le public peut aussi compléter son information avec des dossiers aisément consultables, par exemple sur la manière de tailler un bracelet en schiste, sur celle d’identifier un nom gravé sur un vase romain ou le procédé d’analyse du carbone 14 pour dater les objets antiques avec le maximum de précision. La visite du musée commence avec l’extraction du minerai de fer et sa transformation en lingot de métal, ici évocable grâce aux fourneaux découverts sur le tracé de l’autoroute ; elle se termine au ciel avec tous les saints invoqués localement, groupés les uns près des autres, comme au paradis sous la protection de Dieu.
Le trésor de Coëffort, spectaculaire ensemble d’orfèvrerie civile enfoui vers 1420 par crainte des incursions anglaises.
le Christ de La Bosse, l’émail de Geoffroy Plantagenêt, les six gisants de pierre des comtes du Maine, le trésor d’argenterie de Coëffort. Les visiteurs sont séduits tant par l’architecture spacieuse et ingénieuse de Bernard Althabégoïty que par la présentation claire et ordonnée de la muséographie d’Arc'en Scène, s’adressant aux connaisseurs chevronnés comme aux jeunes ou aux personnes peu coutumières de tels lieux de culture.
Ne plus commettre les erreurs du passé C'est un musée digne d’une grande ville, aussi Christine Labourdette, directrice des musées de France, a-t-elle promis de proposer le Carré Plantagenêt pour l’obtention du label "Musée de France". Maintenant que grâce à la ville du Mans, nous possédons un temple de l’archéologie, carré ou rectangulaire comme il se doit, nous pourrons abriter dans un de ses angles les futures trouvailles qui ne manqueront pas de se faire, afin d’éviter leur fuite vers les pays étrangers. Si nous acceptons sans retenue de
faire connaître notre culture ancestrale, nous préférons garder près de nous ses témoignages directs. Je songe, en disant cela, à un riche Franc ayant vécu ici au temps de Clovis (fin IVe, début Ve siècle) qui, un jour, se fit représenter tout en or par un orfèvre. Ce noble Franc, d’apparence robuste, soigneusement peigné, richement habillé d’une gonelle taillée dans un précieux tissu, est un des rares exemples d’un homme de cette époque, en l’occurrence celui d’un Cénoman, tel que pouvait être le Defensor lorsqu’il accueillit SaintJulien. Sa figuration, haute de 11,08 cm, fut découverte au sud du Mans en 1928, sur le Chemin aux Bœufs contournant la ville où elle avait demeuré en terre 1 400 ans. Lors de son exhumation, la statuette, ne trouvant pas au Mans de gîte acceptable digne de sa valeur, fut expédiée en Amérique où fut reconnu son intérêt mondial. Soyons aujourd’hui de vigilants gardiens du passé, pour qu’à l’avenir en bénéficient nos descendants. :::::: Étienne Bouton
(1) Ces sculptures religieuses en pierre ont précédé celles de l’école mancelle de statues en terre cuite réalisées à partir du XVI e siècle.
Quelques points forts ponctuent avec dose le parcours pour maintenir toujours haut l’intérêt de la visite : les 85 monnaies d’or des Aulerques Cénomans, les sculptures galloromaines d’Allonnes, le Gaulois de MontSaint-Jean (fac-similé de celui conservé à Saint-Germain-en-Laye), la corne en verre au décor losangé, les plaques-boucles mérovingiennes, le suaire de "Saint-Bertrand",
Ville du Mans
Un florilège de beaux objets
Statères d’or des Aulerques Cénomans.
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44 - OPPORTUNITÉS D’AFFAIRES
ANNONCES COMMERCIALES 722H1412 BAR-SNACK Belle affaire dans secteur très actif. Surface 45 m2 + 2 terrasses. Stationnement facile. Fermé le dimanche. Proche tous commerces. Loyer 10 080 €/an. Agence Luc Sury SA Tél. 02 43 53 53 55
722H1423 BAR-BRASSERIE Vds affaire avec potentiel en restauration du midi dans commune 1 600 habitants. Logement et dépendances. Prix 110 000 €. Part'ner Commerce Entreprise Tél. 02 43 14 16 33
722H1410 PIZZÉRIA À EMPORTER ET SUR PLACE Pizzéria à emporter ou sur place située en centre-ville. Ouvert 18 h/22 h et week-end 23 h. Matériel récent. 25 heures d'ouverture par semaine. Prix 85 000 €. Me Rousseau René-François Tél. 02 43 94 00 40
722C1938 JARDINERIE-FLEURS-FUNÉRAIRE Affaire surface 270 m2 + chambre froide 40 m2 + serre avec magasin 100 m2 + serre horticole 500 m2. Accès direct départementale très passagère. Prix fonds 180 K€. Prix murs 150 K€ ou location. Me Guérineau Jean-Louis Tél. 02 43 35 00 22
722C1943 PRESSING-BLANCHISSERIE Vds dans bourg touristique affaire très bien située. Surface 30 m2 + résidence. Concurrence très éloignée. Prix fonds 60 000 €. Me Baudry Jean-Michel Tél. 02 43 40 90 56
724C1945 COIFFURE Vds affaire idéale 1ère installation. 3 bacs + 3 postes, le tout en parfait état. Stationnement aisé. Prix fonds 48 000 €. Serarl Levêque-Mouchel Tél. 02 43 93 12 31
722H1408 BAR-RESTAURANT Affaire 3 salles, 40 et 25 personnes proche Le Mans. Cuisine aux normes. Idéale pour professionnel. Très bon CA. Prix 216 744 € FAI. Century 21 Harmony Tél. 02 43 24 67 06
722H1416 HÔTEL-RESTAURANT Secteur touristique très actif superbe structure 700 m2 + terrasse 100 m2. Locaux aux normes. Loyer 63 384 €/an. Prix 536 800 €. Cession rapide. Agence Luc Sury SA Tél. 02 43 53 53 55
722H1411 BAR-HÔTEL-RESTAURANT Superbe affaire 20 chambres proche grande ville dans parc paysager. Matériel et locaux neufs et aux normes. Surface totale 1 ha + 1 a. Disposer 750 000 €. Cession rapide. Agence Luc Sury SA Tél. 02 43 53 53 55
722H1425 BAR-TABAC-PRESSE-JEUX Affaire idéale pour couple. 35 + 15 places. CA 127 000 € HT. Commissions globales 40 000 €. Grand logement. Prix fonds 210 000 €. Part'ner Commerce Entreprise Tél. 02 43 14 16 33
722H1415 BAR-TABAC-PMU-RAPIDO Superbe affaire emplacement n° 1 avec stationnement facile et proche tous commerces. CA en développement. Surface 70 m2. Loyer 6 180 €/an. Prix 271 400 € FAI. Cession immédiate. Agence Luc Sury SA Tél. 02 43 53 53 55 724H1407 BAR-RESTAURANT-TRAITEUR Vds affaire restaurant ouvrier et banquets. Cuisine neuve. Beau logement 3 chambres et terrain. Prix murs 140 000 €. Prix fonds 120 000 €. Part'ner Commerce Entreprise Tél. 02 43 14 16 33
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OPPORTUNITÉS D’AFFAIRES - 45
722H1419 RESTAURANT Affaire idéale pour couple. Cuisine aux normes hygiène. Salle 3 couverts. CA 104 000 € à développer. 1 seul service. Fermé dimanche + lundi. Loyer 1 100 €/mois avec logement. Prix 94 140 € FAI. Century 21 Harmony Tél. 02 43 24 67 06
724H1421 PUB-BILLARD Pub avec salle de billard en parfait état. Garage. Logement au dessus. Jardin. Prix fonds 100 000 €. Prix murs 200 000 €. Serarl Levêque-Mouchel Tél. 02 43 93 12 31
722C1930 ALIMENTATION Belle installation idéale pour 1 personne. Surface 55 m2. Fermé 1,5 jour/semaine. Faible loyer. Logement. Prix 50 000 €. Part'ner Commerce Entreprise Tél. 02 43 14 16 33
724C1936 COIFFURE Magnifique salon 7 postes, 4 bacs. Belle vitrine. Réserve + cave + cuisine. Loyer 6 600 €/an. Prix 70 000 €. Serarl Levêque-Mouchel Tél. 02 43 93 12 31
724C1946 CHARCUTERIE-TRAITEUR Vds cause santé commerce en centre-ville avec stationnement facile dans secteur touristique de 10 800 habitants. Proche tous commerces. Beau logement. Prix fonds 110 000 €. Serarl Levêque-Mouchel Tél. 02 43 93 12 31 724C1939 PAS-DE-PORTE Emplacement n° 1 dans ville 15 000 habitants. Surface vente 55 m2. Bail tous commerces sauf restauration. Loyer 3 730 €/an. Prix 35 000 €. Part'ner Commerce Entreprise Tél. 02 43 14 16 33
en locaux commerciaux
LOCAUX COMMERCIAUX • Nouveau : LE MANS - QUARTIER ST JACQUES / ST NICOLAS Emplacement n°1 Joli local d'environ 50 m² avec vitrine et réserve sur rue piétonne DAB à céder (faible loyer), achat de murs possible. Ref. 0801684ME • COUTHARDY / REPUBLIQUE (salon de coiffure) Superbe agencement, 65/70 m² environ avec réserve, Faible loyer, belle clientéle, URGENT ! (petit prix). Ref. 0801685ME • DERNIERE MINUTE ! Local en Centre ville du Mans en très bon état 160 m² environ avec superbe vitrine URGENT !! Ref. 0801706ME • LE MANS Dernière minute ! Belle boutique à 2 pas de la rue des Minimes (gros flux passager) Loyer 1 000 €/mois DAB à céder. Ref. 0903283ME • Secteur la Perle/St Jacques : trés jolie boutique d'environ 55 M² avec reserve et vitrine sur
723C1949 PAS-DE-PORTE Pas-de-porte surface 120 m2 avec parking. État neuf. Bail tous commerces. Loyer 800 €/mois. Prix 50 000 €. Part'ner Commerce Entreprise Tél. 02 43 14 16 33 723H1413 BAR-HÔTEL Superbe hôtel secteur touristique très actif n° 1 sur axe très fréquenté. Parking facile. Affaire aux normes avec fort potentiel. Prix 175 400 € FAI + murs 412 830 €. Cession rapide cause santé. Agence Luc Sury SA Tél. 02 43 53 53 55
724H1429 BAR-TABAC-PMU Affaire de centre-ville avec loto et PMU. Logement. Prix fonds 300 000 €. Serarl Levêque-Mouchel Tél. 02 43 93 12 31
723H1420 BAR-HÔTEL-RESTAURANT Restaurant ouvrier le midi et pension le soir Sud Sarthe. Idéal pour couple. Salle 60 couverts. 5 chambres. Fermé samedi + dimanche. Prix murs + fonds 390 000 €. Cabinet ABD Tél. 02 40 12 43 44
723C1929 LOCAL Local commercial de centre-ville. Surface vente 60 m2 + réserve. Parking facile. Prix droit au bail 45 000 €. Loyer 676 €/mois. Me Garban Olivier Tél. 02 43 94 00 78
723C1928 PAYSAGISTE-CRÉATION-ENTRETIEN Vds entreprise 8 ans d'existence. Agrément simple/service à la personne. Nombreux contacts entretien. 3 salariés + 2 stagiaires. Affaire saine avec fort potentiel. Prix 210 000 €. Me Serreau Jacques Tél. 02 43 95 39 03
rue piétonne, idéal pour débuter. DAB à céder (petit prix) faible loyer. Ref. 0801107ME • LE MANS - REPUBLIQUE Dernière minute - Rue piétonne, Local d'environ 90 m² avec réserve de 50 m² - Jolie vitrine. Ref. 0903063ME • ZONE NORD (Auchan) Dernière minute : Trés beau local commercial avec parking Sur belle zone de chalandise (urgent) DAB à céder. Ref. 0903289ME • DERNIERE MINUTE Belle petite boutique avec vitrine et réserve en plein secteur n°1 Loyer 800 € Faible DAB (urgent) IDEAL POUR DEBUTER ! Ref. 0801683ME • LE MANS (république) Petit prix pour ce local de 45 m² avec réserve dans quartier commerçant Linéaire de 8 mètres, loyer de 550 € avec DAB à céder. FAIRE VITE!!! Ref. 0802387ME • LE MANS Quartier BOLTON 90 M² Spécial enseigne nationale! Boutique au coeur du n°1 avec vitrine d'environ 10 ML Etat irréprochable A SAISIR!! Ref. 0902882ME • LE MANS quartier st nicolas : Jolie boutique entièrement rénovée de 60 m² A 2 pas des grandes enseignes Petit loyer - URGENT ! Ref. 0801903ME
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46 - OPPORTUNITÉS D’AFFAIRES
722C1926 FLEURS Vds affaire idéale pour 1ère installation. CA 70 000 €. Surface 45 m2 + réserve. Faible loyer. Prix 49 000 €. Part'ner Commerce Entreprise Tél. 02 43 14 16 33
721C1923 BOUCHERIE-CHARCUTERIE Vds cause retraite dans secteur en plein développement très belle affaire avec parking gratuit et facile. Commerce 86 m2. Congés 6 semaines. Prix fonds 135 000 €. Prix murs 260 000 €. Agence Luc Sury SA Tél. 02 43 53 53 55
723C1931 COIFFURE Salon de coiffure mixte idéal 1ère installation. Belle prestation. 5 postes. Fermé 2 j/semaine. Prix murs et fonds 157 000 €. Part'ner Commerce Entreprise Tél. 02 43 14 16 33
721C1927 PAS-DE-PORTE Pas-de-porte centre-ville bon emplacement. Surface 35 m2. Bail tout commerce sauf nuisances. Prix 50 000 €. Part'ner Commerce Entreprise Tél. 02 43 14 16 33
723C1933 PRESSE-JEUX Beau magasin lumineux et bien agencé. Petit espace café-thé idéal pour couple. Appartement 5 pièces avec jardinet. Prix fonds 109 500 €. Prix murs 150 000 €. Chatellier Cabinet de commerces Tél. 02 43 52 04 04
721C1951 PRESSING Magasin bien situé proche bus, tramway et refait à neuf. Pressing de qualité et de notoriété. Prix fonds 60 000 €. Century 21 Harmony Tél. 02 43 24 67 06
724H1417 PIZZÉRIA-RESTAURANT Vds affaire dans ville moyenne fermée dimanche + 4 sem/an. Matériel pro. et récent. CA 194 K€. Très bonne réputation. Idéale couple de pro. Logement F5. Disposer 70 K€. Agence Luc Sury SA Tél. 02 43 53 53 55
721C1948 PAS-DE-PORTE Local bel agencement idéal prêt-à-porter et accessoires ou soins à la personne. Beau produit avec fort potentiel. Prix 75 000 €. À voir absolument. Part'ner Commerce Entreprise Tél. 02 43 14 16 33
721C1947 PAS-DE-PORTE Secteur gare surface vente 30 m2 + réserve. État général très propre. Faible loyer. Prix 59 000 €. Part'ner Commerce Entreprise Tél. 02 43 14 16 33 721H1418 BAR-RESTAURANT Vds cause retraite restaurant ouvrier avec service du lundi au vendredi. Fermé samedi + dimanche. Prix 130 000 €. Chatellier Cabinet de commerces Tél. 02 43 52 04 04 721C1932 PAS-DE-PORTE Pas-de-porte avec bail neuf tous commerces sauf nuisances. Secteur en développement. Prévoir aménagement. Surface 45 m2. Loyer 7 200 €/an. Prix 7 500 €. Part'ner Commerce Entreprise Tél. 02 43 14 16 33 721H1414 RESTAURANT Belle affaire charme des vieilles pierres. Restaurant jour pour professionnels, idéal pour couple. Salle climatisée, caveau 30 couverts. Terrasse. Plus logement sur place. Prix 305 000 €. Chatellier Cabinet de commerces Tél. 02 43 52 04 04
IMMOBILIER ENTREPRISE - FONDS DE COMMERCE Bureaux - bâtiments industriels - locaux commerciaux et d’activités BUREAUX LE MANS - SECTEUR ESPAL - ZFU Loue local d’ une surface 295 m² environ comprenant 235 m² de bureaux soit 5 bx, Show Room, Salle de réunion, Kitchenette, Sanitaires, Réserves/ Stockage 60m². Climatisation, Cablage Informatique. 5 Places de Parkings. Loyer Mensuel : 2900 €/HT. REF : 02/788 LE MANS - PROCHE CENTRE VILLE Vend ou loue ensemble de bx d'une surface de 500 m², comprenant : hall d'entrée, bx, grandes salles sur plusieurs niveaux dans immeuble de caractère. Au sous-sol, vestiaire et chaufferie. Loyer mensuel : 3780 €/HT. REF : 02/343 LE MANS - PROXIMITE CENTRE VILLE Loue ensemble de Bx d’une surface de 373 m² environ sur 3 Niveaux. Chauffage électrique. Cablage informatique. 4 Places de Pkg. Division possible. Loyer Mensuel : 3571 €/HT. REF 02/691
BATIMENTS D’ACTIVITES / LOCAUX DE STOCKAGE PROCHE LE MANS SUD - EST Loue entrepôt d’une surface de 1200 m² comprenant : 300 m² de Bx, Accueil, Salle de Réunion, Vestiaires, blocs Sanitaires. Double peau. Quai de chargement. Loyer Mensuel : 3800 €/HT. REF : 02/353
LE MANS - PROXIMITE CENTRE VILLE Vend Murs commerciaux d’une surface de 455m² environ + 250m² cave. Aménagements et Agencements NEUFS aux normes 3 Catégorie. Prix de vente : Nous consulter. REF : 02/810
FONDS DE COMMERCE
LE MANS - SECTEUR ZONE NORD Loue entrepôt d’une surface de 350 m² environ comprenant : 200 m² de stockage et 150 m² de bx. Murs parpaings. Isolé toiture, Sol Béton. Porte sectionnelle 3,5ML.4 places de Parking. Loyer mensuel : 1800 €/HT. REF : 02/501
BOUCHERIE Charcuterie Grande Ville. Secteur porteur, passage et zone de chanladise importante. Activité essentiellement en boucherie et en boutique. Repos hebdo et 6 semaines de congés. Le bail sera neuf. Ca 208 000 €. EBE 48 500 €. Prix 140 000 €.
PROXIMITE LE MANS Loue entrepôt d’une surface de 2400 m². Terrain clos de 11070 m². Accès Poids Lourds avec Quai. Hauteur sous ferme : 5 ML. Loyer mensuel : 6000 €/HT. REF : 02/778
CHARCUTERIE TRAITEUR Superbe outil de travail. Boutique récente et Laboratoire très bien équipé. Structure stable en place. Possibilité de développer la boucherie; Bel appartement. CA 267 000 €. EBE 35 500€. Prix 110 000 €.
LOCAUX COMMERCIAUX
RESTAURANT ouvrier Grande ville, le bar fonctionne essentiellement avec le restaurant. Etablissement aux normes avec des équipements récents. 5 services par semaine. Cédé pour cause de retraite. CA 107 000 €. EBE 43 500 €. Prix 95 000 €.
LA FLECHE Vend Immeuble comprenant : 9 Appartements : 2 T 1 Bis de 35 m², 4 T2 de 45,50 et 55 m², 3 T3 de 60 et 85m² ainsi que 3 Bureaux de 35, 40 et 105m². Prix de Vente : Nous consulter. REF : 02/828
LE MANS - PROXIMITE CENTRE VILLE Loue ou vend local commercial à aménager d’une surface de 75m² environ. Vitrine 5,5ML. Pas de DAB. Loyer mensuel : 900 €/HT. Prix de vente : Nous consulter. REF : 02/623
LE MANS - GARE Vend ou Loue Local de 147m² comprenant : 6 Bx, 1 Hall d'entrée et Accueil, 1 Local technique, 1 coin Kitchenette, 1 Sanitaire et en option 3 Places de parking en Sous-Sol avec porte automatique. Loyer mensuel 1350 €/HT. Prix de Vente : Nous consulter. REF : 02/817
LE MANS PROXIMITE REPUBLIQUE. Loue local commercial d’une surface de 60m² environ + Réserves de 30m². DAB à céder. Loyer mensuel : 515 €/NET. REF : 02/719 LE MANS - SECTEUR ZONE COMMERCIALE NORD Loue local commercial d’une surface de 300 m². Comprenant : magasin avec vitrine, réserve et sanitaires. Parkings. DAB à céder. Loyer mensuel : 3272 €/HT. REF : 02/767
TABAC PRESSE JEUX Pour une personne. Agencement et équipement de qualité. Un jour et demi de repos hebdo et deux semaines de congés. CA 45 000€ Cions 41 000 €. Ebe 32 500 €. Prix 135 000 €. RECHERCHE POUR PROFESSIONNELS BAR BRASSERIE RESTAURANT Pas d’exclusivité. Discrétion assurée. Accompagnement et suivi des acquéreurs.
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OPPORTUNITÉS D’AFFAIRES - 47
723C1922 BOULANGERIE-PÂTISSERIE Affaire de centre bourg 3 500 habitants. Logement agréable avec 4 chambres, cour, jardin et garage. Fournil et labo fonctionnels et bien équipés. 100 % boutique. Prix murs et fonds 230 000 €. Cabinet ABD Tél. 02 40 12 43 44 723H1422 BAR-TABAC-PMU-RAPIDO-GRATTAGE Vds affaire avec logement neuf, cour et dépendances. Commissions 35 000 €. Prix 200 000 €. Part'ner Commerce Entreprise Tél. 02 43 14 16 33 723C1942 TABAC-PRESSE-LOTO-GRATTAGE Affaire tenue par 1 personne dans bourg Sud Le Mans. Local et mobilier en très bon état. CA 88 000 € dont 40 015 € de commissions. Loyer très faible. Prix 136 960 € FAI. Century 21 Harmony Tél. 02 43 24 67 06 722C1925 ALIMENTATION-TABAC Vds affaire saine et propre. Surface 100 m2. CA alimentation 146 000 €. Commissions 11 000 €. EBE 28 000 €. Prix 50 000 €. Part'ner Commerce Entreprise Tél. 02 43 14 16 33
Angers Chartres Laval Le Mans Nantes Saint-Nazaire Tours
722C1940 PAS-DE-PORTE À louer local commercial ou professionnel en centre bourg. Surface 80 m2. Loyer 480 €/mois. Me Lecomte Franck Tél. 02 43 54 01 54
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723H1403 RESTAURANT Superbe restaurant dans ville touristique emplacement 1bis. Parking facile et proche tous commerces. 2 salles 60 + 30 m2. Cuisine 20 m2. Prix 115 900 € FAI. Cession immédiate. Agence Luc Sury SA Tél. 02 43 53 53 55
Le Mans, ZI Sud, A LOUER, local d’activité de 740 m² dont 190 m² de bureaux cloisonnés et show room, vitrine d’environ 15 m. Parkings clientèle. Disponible. Allonnes, Zone Franche, A LOUER, local d’activité récent de 270 m² et en parfait état. Composé de 56 m² d’ateliers isolés et 215 m² de bureaux climatisés et câblés, porte sectionnelle, parkings privatifs. Disponible le 01 janvier 2010.
BUREAUX Le Mans Centre ville : dans un immeuble de bureaux, A VENDRE/ A LOUER, 2 surfaces de bureaux 260 et 281 m², nombreux parkings privés. Disponibilité : nous consulter.
Zone Franche : A VENDRE/A LOUER, 110 m² de bureaux en très bon état. Bureaux d’angle disposant d’une très belle vue sur l’Huisne + A VENDRE 2 garages en sous-sol. Disponible. Le Mans centre ville : A VENDRE/A LOUER, plateaux de bureaux réhabilités sur 6 niveaux de 179 à 458 m², parkings à proximité. Disponible. Exclusivité. Le Mans Novaxis : A VENDRE - A LOUER : nombreuses surfaces de bureaux de 37 à 1050 m², possibilité de parking. Disponible. Le Mans, Gare Sud : A LOUER surface de 290 m² comprenant 11 bureaux situés au 5ème étage avec ascenseur. Disponible. Le Mans, centre ville : A LOUER bureaux de 50 m² (3 bx) situé en R.D.C., loyer : 500 €uros H.T./H.C., parking + bureaux de 70 m² situé au 1er étage (3 bx, salle d’archives, cave), loyer 800 €uros net/H.C. Disponible.
Le Mans, ZI Sud, proximité rocade, A VENDRE, local d’activité d’environ 2.200 m² comprenant show Le Mans, Centre ville : A VENDRE/ room, bureaux climatisés et une partie A LOUER, surface de bureaux d’environ activité. Bâtiment isolé et chauffé. Disponible. 77 m² comprenant 4 pièces. Disponible. Co-exclusivité. IEL - 1, rue Charles Fabry 72013 Le Mans cedex 2 - Tél. : 02 43 24 40 60 - www.iel.fr Vos contacts : Isabelle PHILIPPE - Philippe CHARLOT
maine éco ::: NOVEMBRE 2009
48 - OPPORTUNITÉS D’AFFAIRES ANNONCES INDUSTRIELLES C43326 Sarthe, à céder entreprise de mécanique de précision et rectification. Secteur aéronautique, automobile et IAA. CA : 750 K€. Effectif : 10 personnes.
C76016 Sarthe, à céder entreprise de mécanique générale, spécialisée dans l'étude et la réalisation d'outillages. CA : 900 K€. Effectif : 11 personnes.
C6826 Maine-et-Loire, société découpe laser et tôlerie. CA 2008 : 2 505 K€. Effectif : 18 salariés. Belle affaire jouissant d'une excellente réputation au niveau régional. Clientèle fidèle et diversifiée. Matériel récent et performant. Situation financière très saine. Possibilité de cession de l'immobilier appartenant à une SCI.
C40675 Sarthe, à céder société de tôlerie, chaudronnerie, mécano-soudure (grosses capacités) et étude-réalisation de lignes automatiques d’emballage (banderolage). Bâtiment de 8 000 m2 sur terrain de 22 500 m2. Clientèle : industrie, IAA, manutention et BTP. Entreprise en plan de continuation. CA : 2 800 K€. Effectif : 35 personnes.
C67547 Maine-et-Loire, agglomération d’Angers, bureau d’étude mécanique + atelier d’usinage et montage spécialisé dans la fabrication de postes d’assemblages et contrôles semi automatiques. CA 2008 : 1 500 K€. Effectif : 15 personnes. En difficulté du fait de la conjoncture, cherche associé ou repreneur pouvant apporter synergie commerciale. C39713 Sarthe, à céder entreprise de matériels équestres pour le cheval et le cavalier. Clientèle de professionnels et de particuliers. Emplacement privilégié et facilité d'accès. CA : 800 K€. Effectif : 3 personnes. C23758 Sarthe, à vendre fonds de commerce de chaudronnerie Serrurerie. CA : 4 000 K€. Bonne notoriété. Clientèle grands comptes. Effectif : 30 personnes. C90314 Sarthe. Dans le cadre d'une politique de développement centrée sur cœur de métier, groupe cherche à vendre dans domaine d'activité métallurgique, fonds de commerce, secteur aéronautique. CA : 2 000 K€. Rentabilité récurrente. Clients de premier ordre. Effectif : 25 personnes. C13528 Sarthe, à céder entreprise de maîtrise d'œuvre en bâtiment. Clientèle de particuliers et de professionnels. CA : 125 K€. Effectif : 2 personnes.
C12392 Sarthe, à céder cause retraite société spécialisée dans la réalisation et le façonnage de sérigraphies grand format (banderoles, kakemonos sur toile enduite ou intissé) sur tout matériaux, plans, trait, quadri. Effectif : 4 personnes. CA : 500 K€. Rentabilité régulière. Accompagnement du dirigeant envisageable. Possibilité de cession concomitante d'un bâtiment de 900 m² au sol sur 4 000 m² de terrain. Bonne situation. C33029 Maine-et-Loire, à céder entreprise de mécanique générale et de précision, clientèle variée. CA : 1 624 K€. Résultat : 46 K€. Effectif : 18 personnes + dirigeant. Le repreneur doit être un bon technicien. Accompagnement possible. C4080 Sarthe, à céder entreprise de chaudronnerie et construction métallique. CA : 1 600 K€. Effectif : 21 personnes. C48104 Imprimerie sud-Sarthe, à céder cause retraite CA : 430 000 €. Effectif : 6 personnes. Locaux fonctionnels, parc matériel récent. C47911 Sarthe, à céder cause retraite, entreprise de marquage industriel (sérigraphie, tampographie, marquage à chaud). CA : 750 K€. Effectif : 18 personnes.
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C44342 Sarthe, à céder activité de négoce détail de produits professionnels et activité de plomberie/électricité et maintenance industrielle. CA : 350 K€. Effectif : 4 personnes. C48210 Sud-Sarthe, à céder cause retraite, entreprise de maçonnerie. CA : 871 K€. Effectif : 13 personnes dont 1 métreur. Matériel et locaux très bon état. Cession fonds et murs 450 000 €. C13528 Sarthe, à céder entreprise de maîtrise d'œuvre en bâtiment. Clientèle de particuliers et de professionnels. CA : 125 K€. Effectif : 2 personnes. C66993 Vendée, à céder société en héliciculture bio (escargots) certification Ecocert. Avec élevage, transformation, vente particulier, restaurateur, grossiste, accueil, visite de groupe. Bâtiment de reproduction, élevage 3 500 m², laboratoire de transformation, bâtiment d'accueil et de vente. Production : 8 tonnes/an. Clientèle régionale.
OFFRE DE REPRISE 45 ans. Ingénieur mécanicien, expériences industrielles et connaissances BTP, souhaite reprendre entreprise de fabrication et/ou d’installation de biens, ou de prestations techniques (industrie, BTP ou activités manufacturières). Type de cibles : effectif > 10 salariés. CA > 1 000 K€. Fiche cadrage détaillée disponible sur demande. Contact : Peggy Charmi, CCI du Mans et de la Sarthe, tél : 06 83 05 96 84, pcharmi@lemans.cci.fr
B U R E AU X - A C T I V I T É S - C L É E N M A I N S - S U R FA C E S C O M M E R C I A L E S - T E R R A I N S BUREAUX - À LOUER
LOCAUX D’ACTIVITÉS - À LOUER
• Zone FRANCHE MONTHEARD : Bureaux de 15 à 200 m². Loyer : nous consulter.
• ZONE FRANCHE ESPAL : RARE bâtiment d’environ 600m² développés dont 260 m² de bureaux climatisés. Loyer : 3 666 € HT / mois. Possibilité acquisition : 392 126 € FAI.
• Entrée ZI sud : 150 m² comprenant de 3 bureaux, salle de réunion, coin détente et stationnement. Loyer : 1 000 € HT /mois. • Centre ville : magnifique ensemble de bureau d’envi. 103 m² avec parquet .Nombreux rangements. Une salle de réunion, 3 bureaux, un accueil, sanitaires PMR. Loyer : 750 € par mois + charges (pas de tva). • ZI SUD : Magnifique accroche visuel par ce plateau de bureau entièrement réhabilité de 280 m². Grande modularité. 8 parkings. Loyer : 1 667 € HT / mois.
• ZI SUD : Villa neuve comprenant 300 m² d’atelier + 260 m² de bureaux sur site valorisant. Grand confort de parkings. Loyer : 2 920 € HT par mois. • ZI SUD : Villa entièrement réhabilité, isolé et chauffé de 2 615 m² dont 140 m² de bureaux. 1 quai et une porte à plat. Accès facile poids lourds. Loyer : 7 500 € HT par mois.
• ZI SUD : Divers locaux d’activités de 200 à 800m². N’hésitez pas à nous consulter pour tous vos besoins.
LOCAUX COMMERCIAUX - À LOUER • EMPLACEMENT D EXCEPTION avec vitrine de 580 m². Loyer et renseignement : nous consulter. • ZI NORD : locaux d’activités de 1 000 m² dont 260 m² de bureaux, stationnement en façade. EMPLACEMENT ET VISUEL EXCELLENT. Loyer : 4 000 € HT / mois. (DESTINATION COMMERCIALE POSSIBLE)
• ZI SUD : Local d’activités d’environ 300m², parking en façade, visuel intéressant. Loyer : 1 050 € HT / mois.
Vos contacts : Laurent LANDEMAINE • Éric ROBLOT - 117 rue de l'Angevinière - BP 22142 72002 LE MANS Cedex 1 - tél. 02 43 520 676 - Fax. 02 43 88 52 54 - artim72@orange.fr