Maine éco 154

JEUX ET JOUETS Les tendances de Noël... p8

émission TV La gastronomie à l’honneur... p15

perspectives économiques Une croissance convalescente... p16

maine éco LE MAGAZINE ÉCONOMIQUE DE LA CHAMBRE DE COMMERCE ET D’INDUSTRIE DU MANS ET DE LA SARTHE

élections CCI

du 25 novembre au 8 décembre,

votez !

N°154 novembre 2010 COUV ME 154.indd 1

29/10/10 17:07

édito

Bernard Warain, président de la Chambre de commerce et d’industrie du Mans et de la Sarthe president@lemans.cci.fr

N° 154 - NOVEMBRE 2010

MAGAZINE BIMESTRIEL ÉDITÉ PAR LA CHAMBRE DE COMMERCE ET D’INDUSTRIE DU MANS ET DE LA SARTHE 1 bd René Levasseur, BP 22385 72002 Le Mans cedex 1 Tél. 02 43 21 00 00 Fax 02 43 21 00 50 www.lemans.sarthe.cci.fr

Directeur de la publication : Bernard Warain

Rédactrice en chef : Maryse Gauthier Rédactrice en chef adjointe : Karine Méteyer

Ont collaboré à ce numéro : Emmanuel Chevreul William Lambert Cédric Lebreton Photos : Ad’Hoc Photographie CCI - Droits réservés pour “La vie des entreprises” Couverture : Ad’Hoc Photographie

La réforme Bien sûr qu’il fallait faire une réforme des Chambres de commerce et d’industrie, Bien sûr qu’il faut éviter de plomber les entreprises par l’impôt, Bien sûr qu’il fallait unifier Chambre de métiers et de l’artisanat et Chambre de commerce et d’industrie, Bien sûr qu’il faut réduire le nombre de CCI sur notre territoire français de 160 CCI, une par département serait bien suffisant, Bien sûr qu’il fallait revoir le statut des salariés au mérite, Bien sûr qu’il faut éviter les doublons, ça coûte trop cher.

Je pourrais continuer la liste des "bien sûr" d’une façon non exhaustive, mais la réforme est en place tout à l’envers de ce qu’il fallait faire.

Il ne faut jamais oublier que nous sommes des facilitateurs auprès des entreprises et croyez-vous que la non proximité, malgré les nouveaux moyens de communication, va avoir la même réactivité que celle que nous employons aujourd’hui auprès des entreprises de nos territoires.

Vous l’avez compris, j’étais pour une réforme plus ambitieuse, juste et tournée vers l’avenir et vers les économies et aussi les CCI doivent avoir les moyens de leurs ambitions car aujourd’hui, une CCI ce n’est plus des élus "ronds-de-cuir" du passé, mais des chefs d’entreprise dynamiques avec une volonté d’être réactif aux besoins du développement de notre département : la Sarthe.

Bien amicalement,

La volonté d’une régionalisation va être au détriment des entreprises, une perte de proximité va coûter cher à nos CCI et l’énergie que nous allons dépenser dans la régionalisation pour se rendre compte dans quelques années que c’était une aberration et que c’est bien près des entreprises qu’une CCI doit apporter son soutien, son savoir, son expérience.

Maquette : Okaparka Mise en page - Gravure : Atmosphère Communication Publicité : Maine Éditions, Pascal Tauvel - Tél. 02 43 24 23 42 Fax 02 43 87 00 91 Impression : Auffret Plessix Tirage : 16 500 exemplaires ISSN : 1269-6633

maine éco novembre 2010 1

sommaire 4

Focus

8

Actualité Jeux et jouets Les tendances de Noël 2010

10

La vie des entreprises

15

Actualité Émission culinaire de la CCI Les chefs sarthois et leurs apprentis à l'honneur

8

Les jouets de Noël 2010

16

Entreprise Perspectives économiques Vers une croissance plus modérée en 2011

19

Environnement Les Co-Mobiles 72 Management des déplacements : tout le monde y gagne !

21

Fiscalité Réduction d'ISF Pour renforcer les fonds propres des PME

15

22

Nouvelles conditions de validité d'un stage L'interdiction des stages étudiants hors cursus

"4 mains pour 1 piano" 24

39 Les formations aux métiers de l'automobile de la CCI

Juridique

DOSSIER Élections CCI Votez !

30

International Incoterms 2010 Les principaux changements

33

Conjoncture Indicateurs économiques Consommation en GMS

34

D’une communauté de communes… à l’autre Vègre et Champagne La mariée apporte une belle dote !

39

Formation Formation aux métiers de l’automobile Des conditions optimums d’enseignement

34

40

Lu pour vous

42

Maine Découvertes

Brûlon et ses alentours

Éditeur depuis quatorze ans La Mèche Rebelle se pique au jeu

44

Opportunités d’affaires Annonces commerciales Annonces industrielles

2 maine éco novembre 2010

agenda DOSSIER

16 novembre

4-31 décembre

8 h 30 - 10 h : Atelier "Découverte et initiation aux usages du Web 2.0" CCI

Marché de Noël Le Mans, place de la République

6-24 décembre

16 novembre

Opération Champagne Animation commerciale

14 h - 17 h : Les jeudis de la création d'entreprise "Tout savoir sur les autoentrepreneurs" CCI

Contact : CCI - Fabienne Branjonneau au 02 43 21 00 57

Contact : CCI - Éric Émery au 02 43 21 00 00

Formation Incoterms 2010 CCI

16 novembre

Contact : CCI - Myriam Rezé au 02 43 21 00 12

18 h - 19 h 30 : Conférence "Devenez entrepreneur" CCI Contact : CCI - Jacques Guibert au 02 43 21 00 10

17 novembre 18 h 30 : Soirée de lancement du programme "Les Entrepreneuriales" CCI

ÉLECTIONS CCI

Votez !

Du 25 novembre au 8 décembre 2010, les ressortissants de la Chambre de commerce et d’industrie (CCI) de la Sarthe sont appelés à élire, par correspondance, leurs représentants de leurs organismes consulaires.

Ce scrutin est capital car il lance concrètement le processus de réforme des CCI votée en juillet dernier. À cette occasion, nous avons choisi de rappeler les lignes majeures de cette loi qui va modifier significativement le fonctionnement des Chambres de commerce et d’industrie, dont le cadre sera régional. Plus que jamais, cette élection est déterminante pour l’avenir de l’économie locale !

Contact : Ville du Mans au 02 43 47 39 67

Contact : CCI - Loïc Richer au 02 43 21 00 01

Contact : CCI - Michaël Leroux au 02 43 21 00 10

19 novembre et 17 décembre

10 décembre et 14 janvier

14 décembre 18 h : Conférence "L'influence des femmes dans les modes de gouvernance" CCI Contact : Sarthe International au 02 43 21 00 24

14 décembre 18 h : Assemblée générale du Prim's Thème : "L'intégration des jeunes diplômés dans l'entreprise" CCI

8 h 30 : Petits déjeuners linguistiques "Breakfast in English" CCI

Contact : CCI - Angélique Barré au 02 43 21 00 31

Contact : Sarthe International au 02 43 21 00 24

18-27 novembre

9 h 30 - 11 h 30 : Atelier "Comment financer et sécuriser ses transactions export" CCI

La semaine gourmande Le Mans

Contact : CCI - Audrey Ango au 02 43 21 00 12

16 décembre

www.lemanscotecoeur.com

16 décembre 23-28 novembre Mission de chefs d'entreprises sarthoises à Rostov-sur-le-Don (Russie)

14 h - 17 h : Les jeudis de la création d'entreprise "Tout savoir sur la transmission d’entreprises" CCI

Contact : CCI - Hanna Kobrossi au 02 43 21 00 12

Contact : CCI - Éric Émery au 02 43 21 00 00

30 novembre

17-23 décembre

10 h - 12 h : Atelier Gesico "Connaître la réglementation pour saisir les opportunités" CCI

10 h - 19 h : Salon de Noël des métiers d'art Le Mans, place de la République

Contact : CCI - Christelle Bodet au 02 43 21 00 35

Contact : AMA - Nelly Bichet au 06 72 75 19 24

19 janvier 3 décembre Journée "Réussir en Allemagne" CCI

18 h : Conférence sur "La corruption à l'international" CCI

Contact : CCI - Holger Menkhaus au 02 43 21 00 12

Contact : Sarthe International au 02 43 21 00 24 maine éco novembre 2010 3

[focus] CHARTE QUALITÉ [HOMMAGE À JEAN-PAUL FISCH]

Président honoraire de la CCI Pharmacien de formation, Jean-Paul Fisch, était PDG du laboratoire éponyme, fabricant de pansements, sparadrap, bandes adhésives élastiques, créé par son père en 1920 et amené de Mulhouse à Vibraye à la fin de la dernière guerre. Il prit en 1966 la direction de l’entreprise, qui compta jusqu’à 600 collaborateurs et existe toujours dans le giron de BSN. Membre correspondant de la CCI dès février 1958, il en fut élu membre titulaire à la fin de 1961, devenant le plus jeune membre de l’assemblée.

Le 8 janvier 1968, ses collègues lui confièrent la présidence de la compagnie, au moment où à la suite des événements du printemps, les structures régionales allaient être réformées. Il l’assuma jusqu’en 1974 pour ensuite s’engager au sein de la Chambre régionale de commerce et

d’industrie et au Conseil économique et social des Pays de La Loire où il fut, pionnier, son premier président.

La CCI doit notamment à sa présidence la création du Centre de formation d’apprentis, de l’Escra, du centre de gros et la prise en charge de l’aérodrome du Mans-Arnage.

Son allocution d’intronisation à la présidence de la CCI témoigne des valeurs humanistes de l’homme aussi discret et modeste qu’entreprenant et chacun garde en mémoire son affabilité, son sourire amusé et son humour toute en finesse.

Il s’est éteint le 3 octobre à l’âge de 85 ans.

L'ensemble des élus et des collaborateurs de la CCI expriment à son épouse, ses enfants et toute sa famille leur sympathie et leurs condoléances.

[UNE JOURNÉE D'INFORMATION]

"Réussir en Allemagne"

WestPic - Fotolia

La Chambre de commerce et d'industrie du Mans et de la Sarthe organise une journée d'information "Réussir en Allemagne" le 3 décembre prochain dans ses locaux.

Avec ses 82,5 millions d'habitants, l'Allemagne constitue un marché attractif mais qui reste délaissé par les PME françaises. Pourtant

certains secteurs sont porteurs comme l'industrie mécanique, les biens de consommation et l'agroalimentaire. Des conseillers du commerce extérieur de la France (CCEF), des experts d'Ubifrance et de CCI International Pays de la Loire, vous apporteront tout au long de cette journée leur éclairage sur le potentiel du marché allemand et les règles d'or pour pénétrer ce marché. Par ailleurs, vous pouvez aussi bénéficier l'après-midi de rendezvous individuels avec les partenaires de l'équipe de France de l'export. Alors vous aussi profitez du rebond de l'économie allemande dopée par ses exportations.

Contact CCI : Holger Menkhaus, CCI International Pays de la Loire au 02 43 21 00 12

[SOLDES]

Modification de la date des soldes d'été La loi du 4 août 2008 de modernisation de l'économie avait institué le principe de fixation de dates nationales pour le démarrage des deux périodes de soldes saisonniers (été et hiver). Les soldes d'été étaient fixés au dernier mercredi de juin, mais cette date est jugée trop tardive par les commerçants lorsqu'elle intervient dans les 4 maine éco novembre 2010

derniers jours du mois. Un décret du 11 octobre 2010 modifie donc le précédent pour permettre d'avancer à l'avant-dernier mercredi du mois de juin la date de démarrage des soldes d'été lorsque le dernier mercredi intervient après le 28 juin.

Pensez à vous inscrire pour le millésime 2011

La Chambre de commerce et d'industrie du Mans et de la Sarthe propose aux commerçants, artisans et prestataires de services de s’engager dans une démarche qualité concernant l'accueil, l'écoute et le conseil, avec pour objectifs de satisfaire aux exigences des clients et d’améliorer la performance de l’entreprise. Une centaine de commerçants ont déjà été labellisés au Mans, Arnage, Bonnétable, Changé, Fresnaysur-Sarthe, La Flèche. Ils ont réalisé un pré-diagnostic avec un conseiller de la CCI à partir d'un référentiel comprenant 83 points "qualité" à respecter et ont reçu deux appels téléphoniques et une visite d'un client-mystère missionné par un cabinet spécialisé dans les audits qualité. Chaque lauréat bénéficie d'une parution dans le Télézapping et d'un référencement dans Le Petit Futé. Les commerçants qui le désirent peuvent d'ores et déjà s'inscrire pour le millésime 2011, auprès de Fabienne Branjonneau au 02 43 21 00 57.

[ANIMATION COMMERCIALE]

ENQUÊTE

600 bouteilles de champagne à offrir à vos clients

Cerner les besoins et les attentes en matière d’innovation

À l’occasion des fêtes de fin d’année, la Chambre de commerce et d'industrie organise pour la septième année consécutive une animation commerciale avec les commerçants du Mans et de la Sarthe (du 1er au 23 décembre). Baptisée Opération champagne, cette action permet aux commerçants participants, reconnaissables à la vitrophanie apposée sur leur devanture et à la décoration personnalisée, de dynamiser leur activité commerciale en offrant à leurs clients des tickets à gratter pour gagner des bouteilles de champagne

et de nombreux cadeaux.

Chaque commerçant peut acquérir un kit pour 85 € HT et faire gagner : trois bouteilles de champagne d'une valeur de 30 € l'unité, quatre bouchons, deux thermomètres à vin, un couteau de sommelier et un carton de six flûtes. En plus, un tirage au sort en fin d’opération permettra de faire gagner un Mathusalem (8 bouteilles), un Jéroboam (4 bouteilles) et 8 coffrets de 3 bouteilles, aux clients ayant tenté leur chance en déposant un bulletin de participation chez l’un des commerçants participants. Un concours

L’environnement industriel est en pleine évolution. La façon d’exercer les métiers industriels nécessite une innovation constante pour pouvoir se développer et rester compétitif face à ces nouveaux défis auxquels de vitrine est organisé sur le thème de Noël, les dix commerçants élus recevront des bouteilles de champagne.

Pour plus d'information, n'hésitez pas à contacter Fabienne Branjonneau à la CCI au 02 43 21 00 57.

vous devez faire face. Conscients de cette nécessité, la préfecture de la Sarthe et la CCI, en collaboration avec ses partenaires (Chambre de métiers et de l'artisanat, Chambre d'agriculture, Émergence, UIMS, université, Oséo) vous proposent

[TROPHÉE DES UCA]

de répondre à un questionnaire afin

Reconduction en 2011

de connaître vos besoins et vos

La CCI a lancé en 2010 son premier trophée des unions commerciales et artisanales sarthoises.

17 UCA avaient ainsi participé à ce challenge qui les récompense de leurs efforts dans l'animation de la vie des communes et des quartiers. Chacune avait reçu une subvention proportionnelle à son dynamisme, d'un montant maximum de 930 €. Le trophée valorise

attentes en matière d’innovation et

ainsi le nombre, l'originalité et l'ampleur des animations proposées par les UCA. Il n'y a pas de classement, mais que des gagnants. Ce challenge est reconduit en 2011 et le dossier de candidature est à fournir avant le 31 mars 2011.

Contact CCI : François Bracq, service Commerce au 02 43 21 00 25

de pouvoir à terme vous proposer les conseils, les aides et les dispositifs les mieux adaptés.

Une journée de l’innovation sera organisée en février 2011. Une synthèse des résultats de cette enquête sera présentée, des chefs

[ ÉCOLE DE GESTION ET DE COMMERCE]

d’entreprise sarthois témoigneront

97 % de réussite à l'examen

de leurs démarches d’innovation et

Alain Garcia, directeur de l’École de gestion et de commerce du Maine (EGC) et Samuel Chevallier, président du Medef Sarthe et parrain de la 19e promotion, ont remis en octobre dernier leur diplôme aux 33 élèves. Favorisant le caractère concret et l’internationalisation de la formation, l'EGC du Maine a pour objectif de former des cadres et dirigeants opérationnels en gestion, commerce et management. Depuis sa création en 1989, l'école développe ses spécificités en optant pour une stratégie résolument internationale et en intégrant dans le cursus proposé, le concept d’esprit d’entreprendre. À ce jour, l’école compte 500 anciens élèves. Le titre d’État délivré en fin

de cursus par l’EGC du Maine est visé à bac+3 et certifié niveau 2 (bac+3 bac+4). L’emploi est la finalité de la formation, d’ailleurs pas moins de 97 % des étudiants trouvent un emploi dans les 6 mois suivant l’obtention du diplôme. Pour autant, il existe de nombreuses passerelles pour les étudiants souhaitant poursuivre leurs études (écoles supérieures de commerce, masters...). www.egcmaine.net

des groupes de travail seront créés afin de mettre en œuvre des actions sur les thématiques correspondant aux attentes exprimées.

Vous trouverez le questionnaire dématérialisé sur www.lemans.sarthe.cci.fr

maine éco novembre 2010 5

[focus] [ RÉSEAULIA]

Des échanges virtuels et une rencontre réelle

COLLECTE DE LA TAXE D'APPRENTISSAGE

Les entreprises font confiance à la CCI En 2009, plus de 12 600 entreprises des Pays de la Loire ont utilisé les services de leur CCI afin de traiter leur taxe d'apprentissage pour près de 45,2 millions d'euros.

Les entreprises sarthoises ont versé 4,2 millions d'euros redistribués dans les centres de formation des apprentis (42 %), dans des établissements d'enseignement technologique et professionnel (28 %) et dans

La CCI sarthoise a mis en ligne un portail sur Internet destiné aux clubs et réseaux d'entreprises sarthois. Elle offre gratuitement à chacun d'eux la possibilité de disposer d'une vitrine pour présenter leurs activités et d'un espace privatif pour communiquer avec leurs membres. Aux dirigeants, elle offre un véritable réseau social professionnel. Outil innovant pour publier, diffuser, échanger, dynamiser l'animation et faciliter la gestion des clubs, Réseaulia a déjà séduit en Sarthe 45 clubs, soit plus de 900 membres et

commence à s'étendre en Vendée et dans le Maine-et-Loire. Pour la première fois, la CCI a organisé une rencontre des dirigeants - présidents et animateurs - des clubs d'entreprises présents sur Réseaulia.

Cette soirée a réuni une trentaine de participants pour une visite du MMArena et la découverte des équipements du centre sportif de la Pincenardière de Le Mans FC. Contact CCI : Frédéric Renault, service Système d'information www.reseaulia.com

l'enseignement supérieur (24 %).

Grâce au soutien accordé par les entreprises, les CCI des Pays de la Loire ont pu accompagner, cette année, la formation de 30 000 apprentis et des milliers de jeunes inscrits dans les cursus les menant à tous les niveaux de formation, utiles au territoire et aux entreprises. Les entreprises qui utilisent les compétences et les services proposés par la CCI

[ UNIVERSITÉ DU MAINE]

bénéficient des garanties

Pour trouver un stagiaire

de fiabilité de leur déclaration et

L'université du Maine a créé en septembre 2009, un Bureau d'aide à l'insertion professionnelle (BAIP) destiné notamment à renforcer ses liens avec les entreprises locales. Coordonnant l'ensemble des bureaux des stages de l'Université, il se positionne auprès des entreprises comme un point d'entrée unique pour offrir des stages et des emplois aux étudiants.

Le BAIP joue le rôle d'interface entre la demande de compétences des entreprises et l'offre de 6 maine éco novembre 2010

formation de l'université. Il lui est aussi confié d'organiser et d'animer l'accompagnement personnalisé des étudiants dans leur insertion professionnelle. Les offres de stage ou d'emploi sont diffusées via le système d'information de l'université dans l'environnement numérique de travail de l'étudiant ou de l'ancien étudiant.

Plus d'information : www.univ-lemans.fr rubrique "entreprises" puis "emploi et stage"

du respect des choix d'affectation.

Merci aux entreprises qui ont fait confiance à la CCI.

actualité

JEUX ET JOUETS

Les tendances de Noël 2010 Nöel arrive à grands pas et c'est déjà l'ébullition dans les commerces. Pour les magasins de jouets, c'est la période de l'année à ne pas manquer. Petit tour d'horizon des tendances cette année.

L

a période de mi-octobre à Noël représente 70 % de notre chiffre d'affaires annuel avec un pic entre le 11 novembre et le 15 décembre", indique Fabien Dubois, l'un des deux gérants de Jouéclub à Mulsanne. Au niveau national, c'est 1,71 milliard d'euros de chiffre d'affaires sur cette période, soit 58 % du chiffre d'affaires annuel pour les industriels et les distributeurs. "Si on loupe Noël, on peut baisser le rideau", assure Noëlle Goussin, installée depuis 30 ans dans son magasin Cannelle au Mans, spécialiste des jouets pour la petite enfance. Elle réalise 60 % de son chiffre d'affaires à cette période. Chaque enfant reçoit en moyenne 215 € au pied du sapin, soit dix jouets au prix moyen de 20 €. "Chez nous, le panier moyen est de 55 € par consommateur. À noter aussi que les prix des jouets sont relativement stables", ajoute le gérant de Jouéclub.

8 maine éco novembre 2010

Sur ce marché très fortement internationalisé, la France est le premier marché d'Europe (1) (2,95 milliards d'euros en 2009 hors vidéos), devant le Royaume-Uni et l'Allemagne. Le sud-est asiatique est le premier fournisseur, Chine en tête avec 61,4 % des importations. Côté distribution, les spécialistes sont toujours leaders avec 45 % de part de marché, contre 41 % pour la grande distribution. La saison 2010 s'annonce bien avec un marché en progression de + 3 % en valeur au premier semestre. Les Français devraient continuer à gâter leurs enfants, quitte à rogner sur d'autres budgets.

Une longue préparation Pour tous les acteurs du marché, l'enjeu est crucial et tous s'organisent en conséquence. "La sélection des produits se fait un an avant, explique le gérant de Jouéclub. Ils sont présentés

en janvier au salon du Jouet de Paris où l'on se déplace tous les ans. Cela nous permet de découvrir ce que Jouéclub et les autres fournisseurs proposent.

Nous sommes libres quant au choix de nos fournisseurs, mais nous avons intérêt à passer par la centrale d'achat Jouéclub. Les commandes sont passées en avril pour une livraison à partir de juin. Les jouets sont alors mis en rayon au fur et à mesure." Ensuite, catalogues et pub TV dynamisent le marché.

Noëlle Goussin prend systématiquement les nouveautés des fournisseurs avec lesquels elle travaille depuis longtemps : Vilac, Djéco, Schleich, Sigikid, Papo, etc. Et ils en présentent tous à chaque Noël. "Beaucoup de petites maisons avec plein de bonnes idées permettent de proposer des produits pour se démarquer. Des jouets aux matières, couleurs et looks originaux.

actualité

Punch and Judy, notamment, qui développe un concept exceptionnel : découvrir des créateurs et leur permettre de trouver des fabricants pour ensuite les distribuer. C'est cette entreprise qui propose les Déglingos, Super Zéro, T'es fou louloup. L'entreprise régionale de Carquefou, Label'Tour, regroupe aussi plusieurs créateurs."

Les différents acteurs du marché doivent aussi tenir compte d'Internet.

Certains clients utilisent la toile pour s'informer, acheter ou réserver des produits. Les achats de Noël sur le Web devraient encore progresser cette année. Les jeux/jouets représentent aujourd'hui le 8e univers de produits achetés en ligne selon le baromètre Fevad-médiamétrie/NetRatins de mai 2010 (2). Toys'R'Us, pas très en avance sur la concurrence, a ouvert son site marchand en septembre dernier : un bon moyen de couvrir l'ensemble du territoire français alors que son nombre de magasins n'est que de quarante. Pour Jouéclub à Mulsanne, pas de concurrence : "Le site Internet de Jouéclub vend mais c'est en même temps une vitrine pour l'enseigne. Beaucoup de clients préfèrent

la proximité du magasin et le service rendu", assure Fabien Dubois. Pour Noëlle Goussin, le Net est une grosse concurrence. "Maintenant, les clients connaissent les marques et regardent les catalogues en ligne. Ils cherchent ensuite l'article qu'ils ont repéré dans les magasins ou sur Internet. Au niveau des prix, les ventes en ligne ne sont pas forcément moins chères. Cannelle a une image de petite boutique à prix élevés, mais ce n'est pas forcément vrai." Heureusement, le magasin a des clients fidèles qui cherchent des produits qu'ils ne trouvent pas ailleurs.

"Chez moi, c'est un achat plaisir.

Les clients recherchent le contact, le conseil, le paquet cadeau… il s'agit de passer un bon moment."

Sous le sapin en 2010 Au palmarès des jouets 2010 devraient figurer dans l'ordre : les marques incontournables (Lego avec notamment ses jeux de société à construire, Playmobil avec son école), les univers avec figurines (Petshops), les jeux et consoles (en baisse par manque de nouveautés malgré l'arrivée de nouveaux accessoires et de nouvelles

Spécialiste des jouets pour la petite enfance depuis 30 ans, Noëlle Goussin propose dans son magasin Cannelle les nouveautés de ses fournisseurs. En priorité, celles qui lui permettent de se démarquer.

Fabien Dubois chez Jouéclub devant les Zhu Zhu Pets : jouets incontournables de Noël 2010.

couleurs sur les consoles), les poupées mannequins (Barbie revient fort… en version vidéo cette année), les cartes à collectionner, les petites voitures et les jeux créatifs. Les professionnels notent une progression des jeux scientifiques avec un thème émergent : l'environnement. La poupée dite traditionnelle, avec des poupons réalistes, devrait aussi plaire.

Parmi les tendances très fortes, l'arrivée d'animaux de compagnie d'un nouveau genre : les Zhu Zhu Pets de Giochi Prezioso, hamsters en peluche qui s'animent quand on leur appuie sur le dos. Sur le même principe, les Furry Frienzies d'Hasbro. "Ces jouets ont fait un carton aux États-Unis et en GrandeBretagne et cela démarre déjà très fort, surtout pour les filles," constate Fabien Dubois.

Autre nouveauté incontournable et plus mixte : Paper Jamz Guitar. Élu jouet de l'année 2010 au Grand prix du jouet, cet instrument en carton, sans cordes, reproduit avec réalisme les notes de guitare… juste en l'effleurant. Existe aussi en version batterie. "Pour les garçons, les jeux et jouets sous licence continueront à bien plaire, comme en 2009. Bakugan, Gormiti pour ne citer

qu'eux. Les produits dérivés Toy Story ont bien démarré aussi". Cars, Star Wars, Hello Kitty vont aussi continuer à faire recette. La gamme Arthur et les Minimoys, dont le dernier volet est sorti en octobre, devrait également se retrouver sous le sapin de fin d'année.

Autre tendance qui prend de l'ampleur : la revente des cadeaux de Noël décevants après les fêtes. Les sites d'achat-vente sur Internet sont en pointe sur le sujet. Amazon, eBay, PriceMinister, Rue du Commerce, ou 2Xmoinscher s'attendent à une croissance du phénomène cette année encore…

Z Karine Méteyer (1) Chiffres FJP (Fédération française des industries jouet - puériculture).

(2) LSA, n° 2149, 16 septembre 2010.

maine éco novembre 2010 9

la vie des entreprises API RESTAURATION pécialisée dans la restauration collective, la société API Restauration a installé son établissement sarthois zone des Truberdières à Écommoy depuis janvier dernier. Elle a en effet acheté l'ancien bâtiment blanc de 600 m² de la communauté de communes de l'Orée de Bercé Belinois pour un montant de 280 000 euros, déduction faite des subventions. 720 000 euros de travaux ont été réalisés. Après avoir débuté avec un salarié et 200 couverts par jour, API Restauration livre aujourd'hui 1 200 repas par jour avec 17 salariés dont sept en cuisine. L'objectif est d'atteindre 5 000 à 6 000 repas dans les trois à quatre ans à venir. L'entreprise livre essentiellement des collectivités locales et des associations, mais aussi des entreprises en Sarthe, Maine-et-Loire et Mayenne. Elle utilise au maximum des produits locaux, tous sont d'origine française. Pour se développer, la société vise les écoles et les centres de loisirs. Entreprise familiale depuis sa création en 1956 dans le Nord, API Restauration a depuis bien grandi avec 2 780 clients en France et en Belgique pour lesquels elle réalise 354 000 repas chaque jour - et 3 100 collaborateurs. Son chiffre d'affaires 2009 s'élève à 245,6 millions d'euros.

Objectif : 6 000 repas par jour

S

FAÏENCERIE DU BOURG-JOLY La Faïencerie du Bourg-Joly a obtenu le label "Entreprises du patrimoine vivant", délivré par le secrétariat d'État chargé du commerce, de l'artisanat, des PME, du tourisme, des services et de la consommation. Cette marque a été mise en place par l'État pour distinguer des entreprises françaises aux savoir-faire artisanaux et industriels d’excellence. Attribué pour cinq ans, ce label rassemble des fabricants attachés à la haute performance de leur métier et de leurs produits. Pour la faïencerie de Malicorne, reprise en 2009 par deux anciens clients, Beaudoin Denis et Éric Le Calvez, c'est une reconnaissance de ses savoir-faire talentueux à faire valoir au niveau national et international. Les Entreprises du patrimoine vivant bénéficient aussi de multiples avantages : incitations fiscales, aide à l'export et au développement. La petite entreprise malicornaise emploie aujourd'hui dix salariés et un apprenti.

Labellisée "Entreprises du patrimoine vivant"

SGS

Le groupe ouvre son centre de formation au Mans

N

uméro un du contrôle technique automobile en France, le groupe international SGS a choisi Le Mans pour ouvrir son centre de formation, le seul en France. Avec huit personnes dont quatre formateurs, il accueillera plus de 650 stagiaires par an en formation initiale (contrôleurs techniques et exploitants de centres) et en formation continue (remise à niveau technique et réglementaire, vérifications véhicules gaz ou de collection). 250 000 euros ont été investis sur le site, un ancien centre de contrôle technique, boulevard Émile Zola. Leader mondial de l'inspection, du contrôle, de l'analyse et de la certification, SGS emploie 59 000 collaborateurs dans son réseau de plus de 1 000 bureaux et laboratoires dans le monde. Le groupe couvre dix activités dont l'automobile. En France, avec l'acquisition des réseaux Sécuritest en 2004 (créé en 1990 par les MMA) et Auto Sécurité en 2005, le groupe occupe plus de 34 % de part de marché avec 1 780 centres de contrôle. Depuis juillet 2009, il a installé le siège de son pôle automobile au Mans (60 personnes).

10 maine éco novembre 2010

Le Speed Park a ouvert au Mans Le complexe de loisirs indoor Speed Park a ouvert ses portes fin août. Situé près du péage autoroutier de l'Océane à SaintSaturnin, il attend les amateurs de bowling, de karting et de laser game. Sur 7 000 m² répartis sur deux niveaux, 1 400 personnes peuvent être accueillies. Pour cette sixième implantation du groupe, six millions d'euros ont été investis et une vingtaine de salariés sont employés. Le PDG, Stéphane Fontaine, prévoit 250 000 entrées par an.

Lacote déménage à La Chapelle-Saint-Aubin Présente sur son site historique de Coulaines depuis 61 ans, l'entreprise Lacote s'est installée à La ChapelleSaint-Aubin dans un bâtiment refait à neuf et aux normes de 1 000 m². Les sept salariés vont y poursuivre leur activité d'induction de tissus en PVC. Nappes, housses de matelas, bâches d'isolation phonique de centrales nucléaires, banderoles publicitaires, tapis de sol… les applications sont nombreuses et variées.

Oak Racing s'installe dans le technoparc des 24 Heures L'écurie d'endurance de Jacques Nicolet, patron et pilote de course, transfère son activité compétition au Mans, tout en conservant son site de Magny-Cours. Une trentaine de techniciens sont attendus sur le technoparc des 24 Heures d'ici à la fin de l'année. Bien classée aux dernières 24 Heures du Mans, l'équipe va construire de nouvelles voitures et des LMP2 pour des écuries privées.

Jacques Nicolet a aussi racheté l'écurie Pescarolo Sport avec Joël Rivière, propriétaire de l'écurie Prestige Racing, pour 400 000 euros lors de la vente judiciaire d'octobre dernier.

Waap ! au pôle Créapolis Simon Lagoarde, auteur-photographe, a créé son entreprise Waap ! (les initiales de "we are all photogenic"). Un nom qui résume son objectif : rendre photogénique toute personne, objet ou scène qu'il photographie. Il s'adresse aussi bien aux entreprises qu'aux particuliers en proposant photographie industrielle et culinaire, portraits, reportages d'entreprise ou sportifs et photographie animalière. Ses locaux au sein de Créapolis sont parfaitement équipés pour des prises de vue.

la vie des entreprises

L

e Grand Hôtel de Solesmes a fêté comme il se doit ses cinquante années d'activité. Un demi-siècle consacré au succès de son établissement, ce n'est pas rien pour une famille d'hôteliers. À cette occasion, Bertrand, Michèle et leur fille Marie Jaquet ont organisé un déjeuner festif "à six mains", en l'honneur du terroir sarthois. Autour du chef du Grand Hôtel, Didier Serre, étaient invités Alain Passard du restaurant l'Arpège à Paris (trois étoiles Michelin), qui a préparé les produits de son jardin sarthois de Fillé-sur-Sarthe et Patrice Caillault du Domaine de Rochevilaine, à Billiers dans le Morbihan, qui a apporté une note iodée.

L'histoire de la famille Jaquet à Solesmes a commencé en 1960 quand Marie-Louise et Raymond - les parents des actuels propriétaires - ont repris une modeste auberge villageoise.

Hôteliers autodidactes, ils dynamisent l'hôtel qui devient l'unique du village. Avec l'arrivée aux fourneaux de leurs fils Bertrand Jaquet en 1969, l'établissement obtient rapidement une renommée régionale. Aujourd'hui hôtel trois étoiles, il propose un vaste restaurant, 34 chambres, des jardins privés et des salles de réunion. Propriétaire d'un mini-groupe hôtelier avec deux autres établissements (hôtel restaurant Aster à Sablé-sur-Sarthe et Domaine de Rochevilaine), le groupe familial emploie 110 salariés pour un chiffre d'affaires de près de 9 millions d'euros.

GRAND HÔTEL DE SOLESMES

50 ans d'hôtellerie et de restauration

ELCARE

Spie Ouest-Centre fait l'acquisition de la société de SaintPavace Spécialisée dans les métiers de la téléphonie fixe et de l'installation électrique, l'entreprise Elcare (Électricité, câblage, réseau) de Saint-Pavace, en plein développement, a souhaité se rapprocher d'un groupe ayant la même philosophie dans le pilotage de sa croissance : sécurité des équipes, respect des hommes, qualité des prestations réalisées et proximité avec ses clients. Les activités d’Elcare, réparties entre le raccordement d'abonnés pour France Telecom, l’électricité tertiaire et le câblage informatique auprès des entreprises et des collectivités, lui ont permis de réaliser en 2009 un chiffre d'affaires de 3,7 millions d’euros et d’employer 48 salariés. Spie Ouest-Centre, qui recherchait ces compétences, va pouvoir à travers cette ac-

FORKING SAS

L

Une usine agroalimentaire à Arçonnay

a nouvelle entreprise Forking SAS, spécialisée dans les plats cuisinés frais, a choisi de s'implanter à Arçonnay, dans un bâtiment en blanc dédié à l'agroalimentaire, construit à l'initiative des élus locaux. Dans cette unité de 1 600 m² seront préparées à partir de mars 2011, des barquettes de 300 g répondant aux critères de la méthode Forking (fork signifiant fourchette en anglais). Ce régime n'a qu'un seul principe : manger le soir ce que l'on peut prendre avec une fourchette… et un seul plat de 300 g suffit. Légumes, féculents et poisson sont ainsi autorisés, alors que viande, fromage et soupe sont interdits. Après avoir écrit un livre de recettes Dîne avec une fourchette, Ivan Gavriloff, l'inventeur de cette méthode, s'est associé à un professionnel de l'agroalimentaire, Éric de Simone, pour proposer des plats cuisinés élaborés selon les recettes d'un grand chef. Locataire avec option d'achat, Forking SAS investit 300 000 euros la première année pour s'équiper en matériels.

La construction du bâtiment (2 millions d'euros) a été financée par le syndicat mixte du Parc d'activités d'Arçonnay. Les deux associés prévoient un chiffre d'affaires de 600 000 euros en 2011 avec 15 salariés pour passer à 4,7 millions d'euros en 2013 avec 35 salariés. Avec cette implantation dans le nord ouest de la France, l'entreprise vise aussi l'export, notamment vers la Grande-Bretagne.

quisition, développer ses activités de téléphonie fixe, notamment pour les marchés FTTH (Fiber to the home "fibre optique à domicile") et tout particulièrement auprès de France Telecom. Déjà implantée à Allonnes avec 82 salariés, Spie Ouest-Centre emploie 4 000 salariés sur 43 sites pour un chiffre d'affaires 2009 de 485 millions. Le groupe Spie est présent dans 31 pays avec plus de 400 implantations, 28 500 salariés et son chiffre d'affaires 2009 atteint 3,7 milliards d'euros.

maine éco novembre 2010 11

Cabinet Acau

la vie des entreprises Le parc de loisirs Royal Kids à Sargé

LECLUSE AUTOMOBILES

Ouverture d'Audi aux Hunaudières

Le parc de loisirs indoor pour enfants Royal Kids a ouvert en septembre dernier à Sargé-lès-Le Mans. Sur 1 450 m², toutes sortes de jeux sont proposés aux enfants, même une discothèque. Des espaces bébé et parents sont aussi aménagés.

L'investissement s'élève à 210 000 euros.

La dirigeante Audrey Négaret s'est appuyée sur le dispositif d'aide à la création d'entreprise de la CCI : Entreprendre en France. La franchise Royal Kids compte 17 parcs en France et prévoit 13 ouvertures avant la fin de l'année.

Lecluse Automobiles, distributeur Audi et Volkswagen au Mans et Dreux et Audi à Évreux, ouvre un site aux Hunaudières au sud du Mans pour Audi. La célèbre marque allemande quittera ses locaux ZI Sud fin décembre. Principale raison de ce déménagement : le manque de place. Sur ce nouveau site, l'entreprise disposera d'une surface de 17 000 m², avec un bâtiment de 2 500 m². La fameuse ligne droite du circuit des 24 Heures du Mans est aussi l'emplacement rêvé pour Audi, d'autant que cette zone est en plein développement avec le MMArena, le tramway, Family Village, etc. L'investissement s'élève à 4,7 millions d'euros (terrain compris) et l'établissement emploiera 15 salariés. Il sera dirigé par l'actuel directeur Audi Le Mans, Christopher Mann, un ancien étudiant du Groupe Escra-Iscam, une école de la Chambre de commerce et d'industrie du Mans et de la Sarthe qui forme des professionnels pour tous les secteurs de la distribution automobile. Deux à quatre embauches sont prévues dans les quatre ans à venir en fonction de la croissance. Audi Le Mans a vendu 350 véhicules neufs en 2010 et 180 véhicules d'occasion. Son chiffre d'affaires s'élève à 23 millions d'euros. L'objectif pour 2012-2013 est fixé à 450 véhicules neufs (250 d'occasion) sachant que le constructeur élargit sa gamme pour toucher une clientèle plus large. Le groupe Lecluse, dirigé par Jean-Paul Lecluse, réalise un chiffre d'affaires de 100 millions d'euros avec 122 salariés (62 en Sarthe).

Jemini prépare Noël Le fabricant de peluches et de meubles pour enfants Jemini, dont le siège est à Écommoy, a présenté ses nouveautés au salon Maison et objet en septembre dernier à Paris. Parmi elles, Pénélope, personnage de livres pour enfants au Japon qui connaît un vrai succès. Les nouvelles peluches vont se retrouver pour Noël dans les linéaires des magasins, aux côtés des Lapins Crétins, du cheval de la série Grand Galop, d'Hello Kitty, des nouveautés Barbapapa et des meubles Toy Story.

EB Project Consulting accompagne les entreprises LE MANS FC

Nouvelles prestations au MMArena e Mans FC va bientôt disposer du nouveau stade manceau : le MMArena. L'équipe y disputera son premier match en début d'année 2011. C'est le premier stade nouvelle génération en France avec 25 000 places, 2 000 sièges VIP, 32 loges… Le club de football et la société concessionnaire du MMArena, Le Mans Stadium, entendent fournir aux partenaires des prestations à hauteur de ce nouvel équipement. Différentes formules sont proposées pour permettre aux entreprises de se mettre en valeur et d'inviter clients ou collaborateurs. Des offres hors football seront également disponibles : congrès, conférences, salons, incentive, road show, etc. En septembre dernier, le club a lancé Le Mans FC Business Club qui fusionne les anciens Club 50 et Club Affaires. Il est accessible à tous les partenaires et permet de partager les coulisses et la vie économique du Mans FC, de favoriser les échanges en toute convivialité avec un programme d'animations varié et régulier. Soirée "rencontres d’affaires", soirée thématique, tournoi de foot interentreprises et soirée de clôture sont au programme 2011. Installé à La Pincenardière à Mulsanne, le club compte environ 100 salariés et dispose d'un budget de 23 millions d’euros. L'équipe joue en Ligue 2 mais vise bien sûr la remontée en Ligue 1 dès que possible.

L

12 maine éco novembre 2010

Créé par Emmanuel Brunel à Ruaudin, EB Project Consulting propose aux entreprises de les accompagner en matière d'organisation et de management de projet. La société intervient aussi directement dans le cadre de suivi d'affaire, pilotage de projet, gestion des risques, optimisation de processus, etc.

Son dirigeant est membre du Project Management Institute, institut international de management de projet dont le siège est aux États-Unis (500 000 membres dans 185 pays).

© Le Mans Stadium

Foussier inaugure son site à Allonnes Foussier Quincaillerie a inauguré son nouveau centre logistique et siège social à Allonnes, zone du Monné. Opérationnel depuis début 2010, le nouveau bâtiment de 8 000 m² répond au besoin d'espace de la société qui garde ses locaux boulevard Lefaucheux au Mans. Ce nouveau site permettra d'assurer les extensions futures de l'entreprise. 7,8 millions d'euros ont été investis. Foussier Quincaillerie emploie 330 salariés dans 14 agences en France, dont 32 au Mans et 120 à Allonnes.

actualité ÉMISSION CULINAIRE DE LA CCI

Les chefs sarthois et leurs apprentis à l'honneur Diffusée sur LMtv depuis fin septembre dernier, "4 mains pour 1 piano", émission créée à l'initiative de Bernard Warain et co-produite par la CCI, met à l'honneur un chef, un apprenti, une recette. Objectif : valoriser les métiers de la gastronomie, les professionnels du secteur et la formation en apprentissage.

LES MÉTIERS DE LA RESTAURATION AU GROUPE CCI FORMATION Le Groupe CCI Formation accueille 330 apprentis cette année dans le secteur de la restauration (180 en cuisine et 150 en salle).

Les formations assurées sont les suivantes : CAP Cuisine, CAP Restaurant, MC Employé Traiteur, MC Cuisinier en desserts de restaurant, bac pro Restauration. Pour la partie cuisine, elles préparent aux métiers de commis, chef de partie, chef de cuisine, commis spécialisé en dessert de restaurant, commis traiteur. Pour la partie restaurant, elles préparent aux métiers de serveur, maître d'hôtel, chef de rang, etc. Dans les 170 restaurants gastronomiques sarthois, les jeunes apprentis peuvent trouver un maître d'apprentissage.

Contact : Yvan Parchemal, Groupe CCI Formation, 02 43 40 60 74

ours, réfrigérateur, plaque chauffante, hotte aspirante, évier, plan de travail et ustensiles divers… le studio de télévision installé dans le hall de la CCI, à côté de la Maison de l'apprentissage, est équipé d'une vraie cuisine. Pour chaque émission, un chef sarthois est invité avec l'un de ses apprentis pour préparer une recette.

Une bonne façon de faire connaître le savoir-faire et le talent des professionnels sarthois et de mettre en valeur leur métier, notamment auprès des jeunes.

Le principe est simple : l'apprenti prépare la recette et reçoit tous les conseils avisés du chef pour la réussir. Le tout filmé bien sûr par une équipe de LMtv. Olivier Quemener, de la chaîne de télévision locale est aussi présent en tant qu'animateur.

"Le téléspectateur doit être en mesure de reproduire chez lui les plats présentés tout en bénéficiant d’astuces ou d’explications d’un "pro", explique Laurent Mariot, conseiller commerce et tourisme à la CCI. La recette est aussi un prétexte à la découverte d’un métier et d’une relation particulière entre l’apprenti et son chef".

F

"4 mains pour 1 piano" multidiffusée pendant une semaine L'enregistrement dure environ 1 h 30 pour une émission de 6 mn 30 après montage. "4 mains pour 1 piano" est

multidiffusée sur LMtv pendant une semaine (treize fois) à des horaires variés. Première diffusion le vendredi à 18 h 50. Les horaires de rediffusion sont indiqués sur la grille de programmes de la chaîne locale consultable sur www.lmtv.fr.

Une vingtaine de chefs sarthois ont été séduits par le concept et ont donné leur accord pour participer aux enregistrements. Olivier Boussard, chef du restaurant Le Beaulieu au Mans, accompagné de deux apprentis, a participé aux deux premières émissions.

Un vrai succès ! Mise en ligne après sa diffusion TV, la première a suscité 22 000 connexions sur Dailymotion.

important de le faire savoir". "Toutes ces émissions ont un impact positif et beaucoup plus de jeunes sont demandeurs", souligne Jean-Yves Herman qui a dû refuser plusieurs apprentis cette année.

Les deux chefs ont apprécié l'accueil par les équipes de la CCI et de LMtv ainsi que l'équipement mis à leur disposition. "On a pu tout faire sur place… même si on avait prévu une solution de secours". Tous deux notent aussi que cette journée crée une connivence intéressante entre eux et leurs jeunes apprentis qui les accompagnent. "Pour eux, c'est une bonne expérience qui les motive pour la suite".

Pascal Robin, chef du Pont Rouge et Jean-Yves Herman, chef de la Maison d'Élise, deux restaurants du Mans, ont aussi chacun participé à l'enregistrement de deux émissions. Avec bien sûr leurs apprentis, tous deux en CAP Cuisine au Groupe CCI Formation. "La télévision locale est un bon moyen de toucher les jeunes et de promouvoir notre métier, se réjouit Pascal Robin.

D'autant que la restauration a longtemps pâti d'une mauvaise image due aux mauvaises pratiques. La situation s'est améliorée dans l'ensemble. Il est

Les émissions seront aussi présentes sur le net, un canal indispensable pour toucher les jeunes. Les vidéos et les recettes sont consultables sur le site Internet de la CCI (www.lemans. sarthe.cci.fr), rubrique CCI Tv. Un profil Facebook a aussi été créé pour favoriser l'interactivité et s'adresser directement à un public de particuliers.

Z Karine Méteyer Contact CCI : Laurent Mariot, service Commerce et tourisme maine éco novembre 2010 15

entreprise

PERSPECTIVES ÉCONOMIQUES

Vers une croissance plus modérée en 2011 Alors que le premier semestre se présentait sous des auspices favorables, les dernières enquêtes conjoncturelles montrent une inflexion probable de la croissance mondiale. Le ralentissement disparu durant l'été marque la fin du rebond consécutif à la récession et l'entrée de l'économie mondiale dans une période de "convalescence".

Interview de Denis Ferrand, directeur général de Coerexecode.

interview consécutif à la récession et l’entrée de l’économie mondiale dans une période de "convalescence". Ce mouvement était anticipé depuis plusieurs trimestres dans notre scenario macroéconomique en trois temps : rebond (jusqu’à la mi-2010), convalescence, reprise.

Peut-on parler de rechute de la croissance depuis cet été ?

Notre prévision centrale retient pour la France une croissance du PIB en volume de 1,7 % en 2010 puis de 1,6 % en 2011 (variation en moyenne annuelle). Le taux de croissance du PIB de l’économie mondiale se modérerait à 3,7 % en 2011 après 4,4 % en 2010. Cette modération concernerait à la fois les économies développées et les économies émergentes. Plus des deux tiers de la croissance mondiale proviendrait de ces dernières en 2010 comme en 2011.

Une forte récession laisse des traces durables. Ce sera encore le cas après celle de 2008-2009. Il faut avoir cette observation à l’esprit pour interpréter les informations conjoncturelles publiées depuis l’été.

Le premier semestre se présentait sous des auspices favorables avec de bons résultats d’enquête et des taux de croissance au-dessus de la moyenne du passé. L’été a un peu déçu. Les dernières enquêtes montrent une inflexion probable de la croissance à l’échelle mondiale.

Nous n’interprétons pas les données récentes comme l’amorce d’une rechute mais comme un moment dans une lente reconstitution des mécanismes de croissance. Nous les interprétons comme la fin du rebond

16 maine éco novembre 2010

Comment va se traduire la phase de convalescence ?

Cette phase de convalescence correspond au passage de relais entre les soutiens techniques (mouvements de stocks) et discrétionnaires (plans de relance de l’activité) du cycle économique, d’une part, et une dynamique autonome de croissance reposant sur la progression des revenus des ménages et des profits des entreprises, d’autre part. Un point clé est celui du niveau d’activité. Dans les économies développées, la période de rebond a été de trop courte durée pour ramener la production à son niveau préalable à la crise ou même à sa tendance longue, préliminaire d’une "vraie reprise".

Le retour à la tendance est encore lointain.

Il reste un écart à combler pour revenir simplement à la tendance antérieure. Cet écart est de l’ordre de 3 à 4 points de PIB en France et en Allemagne, d’environ le double aux États-Unis, en Espagne et au Royaume-Uni. Cet écart est la "trace" de la récession. Sa conséquence sur le marché du travail est le chômage durablement élevé. Sa contrepartie sur le système de production est l’excédent des capacités. Sa traduction dans les évolutions de prix est une inflation faible.

Quels sont les points encourageants de notre économie ?

L’entrée de l’économie française dans la phase de convalescence masque une rotation dans les soutiens de l’activité.

Le soutien en provenance de la politique budgétaire a contribué au rebond d’activité (relance, augmentation des transferts vers

entreprise

les ménages, mesures de soutien de la trésorerie des entreprises...). Il s’affaiblira sous l’effet des plans de consolidation des finances publiques mis en oeuvre en Europe. Il sera progressivement remplacé par la progression des revenus d'activité (profits, salaires).

Un point encourageant est le rebond de l’investissement productif après deux ans de contraction. L’accès des entreprises au crédit est en voie de normalisation en zone euro. L’investissement des ménages a cessé de se replier, mais leur niveau d’endettement est stable à un niveau élevé.

Seule une faible progression du pouvoir d'achat de leur revenu interviendrait en 2011, limitant la progression de la consommation européenne.

Quelle est la faiblesse de l'économie française ?

Le point le plus préoccupant est le recul de la part des exportations françaises dans l’ensemble des exportations des pays de la zone euro. Il se traduit par un recul relatif de l’industrie française, à la fois en

termes de niveau d’activité et de résultats d’exploitation.

Ce handicap de compétitivité extérieure dont pâtit notre économie s'est donc renforcé au cours des derniers mois : la part des exportations françaises de marchandises dans les exportations de la zone euro a rechuté à 12,7 % en juin.

Elle était supérieure de près d'un point un an plus tôt.

Cette faiblesse est d'autant plus dommageable que le contexte international est moins favorable : les échanges mondiaux marquent quelques premiers signes d'hésitation sous l'effet d'un ralentissement économique mondial et l'euro a cessé de se déprécier contre le dollar.

Le moteur extérieur apparaît bien comme le chaînon manquant d'une croissance plus robuste.

Ainsi, le second semestre 2010 et le début 2011 devraient être marqués par une croissance mesurée de l'activité, sans toutefois qu'un tassement trop brutal

ne survienne. En tout état de cause, une croissance plus forte passera par une compétitivité accrue du système productif.

Z Propos recueillis par Maryse Gauthier

[Coe-rexecode] Centre d'observation économique et de recherches pour l'expansion de l'économie et le développement des entreprises

Ce centre de recherche, d’analyses et d’études conjoncturelles français a deux missions : d'une part, la veille conjoncturelle et le suivi permanent de l’économie mondiale, et d'autre part, la participation au débat de politique économique. www.coe-rexecode.fr

maine éco novembre 2010 17

environnement

LES CO-MOBILES 72

Management des déplacements : tout le monde y gagne ! de la mobilité n’est pas une préoccupation nouvelle. "Il s’inscrit dans le cadre de la démarche développement durable engagée depuis plusieurs années dans notre entreprise", témoigne Christian Lacoste référent PDE ERDF/ GRDF. "Chez nous la pratique des téléconférences a été encouragée afin de limiter les trajets", rapporte de son côté Claude Allais, référent PDE Sarthe Habitat. Mais ces initiatives ont souvent été menées de façon éparse. "La mise en place d’un plan de déplacement doit nous permettre de structurer la démarche en déployant un panel complet d’actions autour de cette problématique de la mobilité", résume Cyrille Wambst (Renault-ACI).

Dix entreprises et administrations sarthoises ont décidé de rationnaliser les déplacements de leurs quelque 10 000 salariés. Une démarche volontaire encouragée et soutenue par la CCI dans le cadre de l’opération Les Co-Mobiles 72.

D

ans un contexte de plus en plus concurrentiel, la traque au gaspillage devient un enjeu majeur. Or, la maîtrise des coûts engendrés par les déplacements des salariés reste un gisement peu exploité. Lancée début 2010 à l’initiative de la CCI, l’opération Les Co-Mobiles 72 a pour objectif d’aider les entreprises et administrations volontaires à exploiter ce gisement. Comment ? En leur apportant formation, aide et soutien technique pour la mise en place d’un Plan de déplacement d’entreprise (PDE), un outil performant développé par l’Agence de l'environnement et de la maîtrise de l'énergie (Ademe).

Un panel complet d’actions Un premier groupe de dix entreprises et administrations sera accompagné sur la période septembre 2010/avril 2011. Les référents "déplacement" nommés par chacune d’entre elles se sont retrouvés pour la première fois les 21 et 22 septembre, à l’occasion d’une formation organisée dans les locaux de la CCI. Pour la plupart, le management

Rien d’étonnant, donc, à ce que l’opération Les Co-Mobiles 72 ait reçu le soutien du Conseil général de la Sarthe, de Le Mans Métropole, du Pays du Mans et de la Préfecture de la Sarthe. Attentifs aux besoins qu’exprimeront entreprises et administrations engagées dans la démarche, ces partenaires ne manqueront pas d’en tenir compte dans la définition des politiques publiques de transport.

Z William Lambert Contact CCI : Cyrille Naoarine, pôle Qualité sécurité environnement au 02 43 21 00 32

Du grain à moudre pour les politiques publiques Le PDE est, en effet, un outil d’analyse global de tous les déplacements : ceux effectués par les salariés dans le cadre de leurs missions, comme ceux qu’ils effectuent entre leur domicile et leur lieu de travail. Il aboutit à la mise en place d’un plan de mobilité privilégiant les modes de transport alternatifs à la voiture individuelle : covoiturage, transports en commun, vélo, véhicules propres... La règle d’or du PDE, c’est que tout le monde doit être gagnant.

L’entreprise, grâce aux gains de temps de transport, à la baisse des frais de mission, à la diminution des surfaces immobilisées pour servir de parking ou encore à la réduction du nombre d’accidents du travail survenus sur la route. L’impact doit aussi être positif pour le salarié : baisse des frais de transport, du risque d’accident, du stress… Enfin, c’est la collectivité au sens large qui en tire les bénéfices, puisque la démarche contribue à lutter contre les émissions de CO2, le bruit, les embouteillages.

LES CO-MOBILES 72 Les partenaires de la CCI : Ademe, Association sécurité routière en entreprise 72 (Asre), Caisse régionale d’assurance maladie, Conseil général de la Sarthe, Crédit Agricole Anjou Maine, Le Mans Métropole, Medef, Pays du Mans, préfecture de la Sarthe.

Les entreprises et administrations engagées dans la démarche : Calberson Geodis, Colart International, Conseil général de la Sarthe, Crédit Agricole, ERDF/ GRDF, Johnson Controls, MMA, Renault ACI, Sarthe Habitat, Sofame.

maine éco novembre 2010 19

fiscalité

RÉDUCTION D'ISF

Pour renforcer les fonds propres des PME Face au récurrent manque de fonds propres des entreprises, la CCI - dans un esprit de solidarité entre entrepreneurs a créé une société financière destinée à souscrire au capital des PME. L'objectif étant d'inciter les personnes redevables à l'ISF à investir pour encourager le développement des entreprises.

L

a loi Tepa d'août 2007 a institué une possibilité de réduction de l'impôt de solidarité sur la fortune (ISF) pour les contribuables qui souscrivent directement ou indirectement au capital des PME. Le but étant d'injecter des capitaux dans les entreprises pour accélérer la croissance et d'avoir des investisseurs impliqués dans le développement des PME. Via la société de financement Sarthe Capital Croissance (1), la CCI souhaite dynamiser l'économie sarthoise. Les contribuables investissent en souscrivant au capital de Sarthe Capital Croissance et deviennent alors actionnaires de PME. Par ce biais, ils apportent le bras de levier indispensable au financement de projets de croissance des PME sarthoises. À noter que les entreprises ainsi soutenues ne doivent pas être en difficulté.

Déjà sur la Vendée, 1 230 K€ ont ainsi été investis en 2010 dans dix entreprises du département. Pour sa première année d'existence, K@sarthe a appuyé une entreprise mancelle de 17 salariés : Data Syscom dont le métier est de développer et de distribuer des solutions couvrant l'ensemble de la chaîne éditique (2). "Sans cette augmentation de fonds propres, je n'aurais pas pu déclencher les projets que j'avais identifiés", explique Ghislain Chaumont, le dirigeant de

Grâce à l'augmentation de capital, Ghislain Chaumont de Data Syscom a pu obtenir un prêt à l'accompagnement et dispose de la trésorerie nécessaire pour avancer sur ses projets.

cette PME aux 2,3 millions d'euros de chiffre d'affaires. "L'entreprise a suivi deux programmes Dinamic (3), poursuit le chef d'entreprise, ce qui nous a amené à avoir une vraie démarche de gestion de projet. De ce travail sont ressortis deux projets ambitieux : l'un portant sur l'offre globale de l'éditique et l'autre sur la dématérialisation des documents avec de la recherche et développement. Pour mettre en place ces projets, l'entreprise avait un besoin de financement immédiat." Grâce à l'augmentation de capital, Data Syscom a pu obtenir un prêt à l'accompagnement et dispose de la trésorerie nécessaire pour avancer sur les pré-projets et embaucher une compétence pointue.

"C'est formidable, l'entreprise passe à

la vitesse supérieure et grandit, se réjouit Ghislain Chaumont. Ainsi, je pérennise l'entreprise et prépare ma transmission dans de bonnes conditions."

K@sarthe poursuivra en 2011 sa recherche de souscripteurs ISF afin d'élargir le cercle des investisseurs, et ce, pour appuyer d'avantage de projets de PME. Z Maryse Gauthier Contact CCI : Jacques Guibert au 06 08 66 04 03 (1) K@sarthe englobe les sociétés Sarthe Capital croissance et Sarthe Capital Développement (chargée de l'animation).

2) L'éditique est l'ensemble des moyens matériels, logiciels et humains permettant la production et l'acheminement des documents d'entreprise.

(3) Dispositif d'aide des entreprises industrielles destiné à accroître leur compétitivité (déployé par la CCI).

[Avantage fiscal] Les contribuables, personnes physiques, soumis à l'impôt de solidarité sur la fortune (ISF), c'est-à-dire ceux dont le patrimoine taxable est supérieur à 790 000 € au 1er janvier 2010, peuvent bénéficier de réductions d'impôt s'ils investissent dans une petite ou moyenne entreprise au sens communautaire (effectif inférieur à 250 salariés, chiffre d'affaires annuel inférieur à 50 millions d'euros).

Soumise à l'impôt sur les bénéfices, la PME ne doit pas être cotée sur un quelconque marché réglementé. Seules les activités

industrielles, commerciales, artisanales, agricoles ou libérales, à l'exclusion de la gestion de patrimoine, sont concernées.

Le redevable de l'ISF peut ainsi déduire de son impôt 75 % des versements concernant des investissements directs ou indirects (via une société holding) au capital de PME, dans la limite de 50 000 €. La baisse d'impôt est conditionnée à la conservation des titres pendant au moins cinq ans.

Sous réserve de la loi de finances 2011

maine éco novembre 2010 21

juridique

NOUVELLES CONDITIONS DE VALIDITÉ D'UN STAGE

L'interdiction des stages étudiants hors cursus Depuis la loi pour l’égalité des chances du 31 mars 2006, la possibilité de prendre un stagiaire en entreprise est encadrée. Une convention de stage doit être signée entre l’étudiant, l’entreprise qui s’engage à le former et l’établissement d’enseignement auquel il est rattaché. Mais depuis le 25 août 2010, de nouvelles conditions de validité d'un stage en entreprise s'appliquent.

L

a loi n° 2009-1437 relative à l'orientation et à la formation professionnelle tout au long de la vie du 24 novembre 2009 est venue apporter une nouvelle précision sur le statut de stagiaire. Si la nécessité de conclusion d’une convention tripartite n’est pas remis en cause, ne sont désormais autorisés que les stages intégrés à un cursus pédagogique, qu’ils soient obligatoires ou à titre optionnels.

Restait donc à définir cette notion de "cursus pédagogique", tel est l’apport du décret n° 2010-956 du 25 août 2010.

Ainsi, pour qu’un stage corresponde aux exigences légales, il doit remplir deux conditions cumulatives. D’abord la finalité et les modalités du stage doivent être définies dans l'organisation de la formation. Cela signifie que la possibilité de faire un stage doit être nécessaire pour valider l’année universitaire de l’étudiant. Ensuite, le stage doit être évalué par l'établissement d'enseignement, sur la base d'une restitution de la part de l'étudiant. Par conséquent, la rédaction d’un rapport soumis à notation devient un élément essentiel du stage.

Attention au stage requalifié en contrat de travail Une fois ces conditions remplies, la possibilité de faire un stage s’ouvre aux étudiants bénéficiant de formations permettant une réorientation proposée sur les conseils des services d’orientation ou d’un responsable de l’équipe pédagogique de la formation dans laquelle ils se sont engagés 22 maine éco novembre 2010

initialement. Peut être également stagiaire, l’étudiant effectuant des formations complémentaires destinées à favoriser des projets d’insertion professionnelle et validées en tant que telles par le responsable de la formation dans laquelle il est inscrit.

C’est dès aujourd’hui que l’employeur doit se conformer aux nouvelles normes, le décret étant applicable depuis le 1er septembre 2010. Il devra donc

redoubler de vigilance en vérifiant bien que toutes ces nouvelles conditions sont réunies. Si ce n’est pas le cas, le stage pourrait être requalifié en contrat de travail par un juge et en conséquence, le droit et les obligations relatifs aux salariés s’appliqueront à l’étudiant (Smic, cotisations sociales…).

Source : Service Inforeg de la Chambre de commerce et d'industrie de Paris www.inforeg.cci.fr

EMBAUCHE DES JEUNES DE MOINS DE 26 ANS

PROLONGATION DES AIDES Trois décrets du 15 juin 2009 ont institué des aides à l’embauche d’apprentis ou de jeunes de moins de 26 ans sous contrat de professionnalisation. Ces aides, prévues initialement pour les embauches réalisées au plus tard le 30 juin 2010, sont prolongées pour les embauches réalisées jusqu’au 31 décembre 2010.

Sous certaines conditions, une prime de 1 000 € (ou 2 000 € si le jeune embauché est titulaire d’un diplôme, d’un titre ou d’un niveau de formation de niveau V, V bis ou VI) peut être versée aux employeurs qui embauchent, en contrat de professionnalisation,

un jeune de moins de 26 ans. Cette prime fait partie des mesures prises par le Gouvernement dans le cadre du Plan d’urgence pour l’emploi des jeunes.

L’aide est accordée pour les embauches réalisées au moyen du contrat de professionnalisation dont la durée effective est supérieure à un mois. La transformation d’un contrat de professionnalisation à durée déterminée en contrat de professionnalisation à durée indéterminée ouvre également droit à cette aide.

Plus d'information : www.travail-solidarite.gouv.fr

Dossier ÉLECTIONS À LA CCI

Votez !

Du 25 novembre au 8 décembre 2010, les ressortissants de la Chambre de commerce et d’industrie (CCI) de la Sarthe sont appelés à élire, par correspondance, leurs représentants de leurs organismes consulaires. Ce scrutin est capital car il lance concrètement le processus de réforme des CCI votée en juillet dernier. À cette occasion, nous avons choisi de rappeler les lignes majeures de cette loi qui va modifier significativement le fonctionnement des Chambres de commerce et d’industrie, dont le cadre sera régional. Plus que jamais, cette élection est déterminante pour l’avenir de l’économie locale !

Répartition des électeurs et membres titulaires par catégorie Catégories

Nombre d'électeurs

Nombre de sièges

Total Industrie

3 001

16

Industrie sous-catégorie 1 (0 à 9 salariés)

2 220

4

Industrie sous-catégorie 2 (10 à 49 salariés)

554

3

Industrie sous-catégorie 3 (50 salariés et plus)

227

9

Total Commerce

6 801

9

Commerce sous-catégorie 1 (0 à 5 salariés)

5 730

4

Commerce sous-catégorie 2 (6 salariés et plus) 1 071

5

Total Services

6 567

11

Services sous-catégorie 1 (0 à 9 salariés)

6 014

5

Services sous-catégorie 2 (10 salariés et plus)

553

6

Total

16 369

36

24 maine éco novembre 2010

romulgué le 23 juillet 2010, le texte de loi relatif "aux réseaux consulaires, au commerce, à l’artisanat et aux services" s’inscrit dans le cadre de la Révision générale des politiques publiques (RGPP) définies par le gouvernement. Il a cependant été suscité par les dirigeants des Chambres de commerces et d’industrie qui demeuraient les mieux placés pour piloter cette évolution et, notamment, pour comprendre l’intérêt et poursuivre la baisse des prélèvements imposés aux entreprises. Quelle autre organisation publique peut, en effet, se targuer d’avoir diminué sa pression fiscale de 18 % en 12 ans ?

P

Réforme des CCI : objectifs et engagements Dans cette perspective, après avoir déjà redessiné la carte consulaire il y a six ans, les chambres ont repensé leurs missions, leurs finances et leurs moyens, au prix d’un travail intense et

de débats passionnés, dans l’objectif de faire mieux et plus pour moins cher.

L'organisation consulaire doit concilier plusieurs impératifs : la proximité du terrain, la gestion rationnelle des moyens et des prestations homogènes aux plans régional et national.

Dans ce cadre, l’Association des chambres françaises de commerce

point de vue Jean-François Girault, membre du bureau, secrétaire, de la Chambre de commerce et d’industrie du Mans et de la Sarthe, président de la commission Formation

et d’industrie (ACFCI) a alors pris cinq engagements : > continuer à diminuer la pression fiscale des chambres (de 15 % en 3 ans) ; > harmoniser les services proposés par les CCI tout en tenant compte des spécificités locales ; > faire en sorte que les Chambres

de commerce et d’industrie accueillent le futur guichet unique des entreprises prévu par la Directive services ; > agir pour doubler le nombre d’exportateurs réguliers ; > poursuivre les efforts en matière de formation, notamment par alternance.

Au vu de votre expérience, quel regard portez-vous sur l’évolution de la formation au cours de ces dix dernières années ?

Mes activités professionnelles (1) et mon action au sein de la CCI m’ont permis de constater combien, en l’espace de dix ans, la formation avait pris de plus en plus d’importance. Elle est la première marche d’un escalier et doit accompagner chacun tout au long de son ascension professionnelle.

Plus encore qu’il y a dix ans, les entreprises ont besoin de salariés dont les compétences correspondent précisément au profil recherché. Pour offrir de réels débouchés, les organismes doivent par conséquent proposer des formations toujours plus pointues tout en élargissant sans cesse l’éventail des métiers enseignés.

Les chambres ont également l’obligation d’aller à la rencontre des jeunes et de leurs familles pour faire connaître et reconnaître le monde de la formation, comme nous l’avons fait avec la Maison de l’apprentissage et la formation professionnelle.

Dans tous les cas, la formation est un enjeu économique majeur qui ne doit pas faire l’objet d’économies d’échelle.

Enfin, je voudrais profiter de cet entretien pour dire le plaisir que j’ai eu à travailler avec la direction et l’ensemble du personnel chargé des formations proposées par la CCI. J’ai pu apprécier le dynamisme de toutes ces équipes qui affirment leur volonté de faire évoluer l’apprentissage.

C’est avec regrets que, pour des raisons professionnelles, je ne pourrais poursuivre l’aventure à leur côté.

Quel doit être le rôle des CCI dans ce processus ?

Les CCI ont vocation à favoriser l’entrée des jeunes dans la vie active avec la meilleure qualification possible, afin de répondre aux besoins de leurs ressortissants. À mon sens, elles doivent privilégier la proximité et savoir évoluer en fonction des réalités locales. Telle est la ligne de conduite suivie par la CCI du Mans et de la Sarthe qui s’est particulièrement attachée à développer les liens et les maillages avec les autres centres de formation sarthois.

(1) Après avoir dirigé plusieurs restaurants, Jean-François Girault exerce une activité de formateur auprès des hôteliers, cafetiers, restaurateurs.

maine éco novembre 2010 25

Dossier [EN PRATIQUE] Pour qui votez-vous ?

Vous élisez les membres de la Chambre de commerce et d’industrie de votre secteur d’activité (commerce, industrie, ou services répartis en sous-catégories - voir tableau p. 24).

Les membres ainsi élus des différents secteurs composent la Chambre de commerce et d’industrie territoriale et de région.

Matériel de vote > Ce pli contient tous les éléments nécessaires pour voter dès le 25 novembre : - un ou plusieurs bulletins de vote proposés par les candidats ; - une ou plusieurs circulaires électorales proposées par les candidats ; - deux enveloppes nécessaires à un vote par courrier : celle du scrutin et celle d’acheminement du vote. > le vote par correspondance est généralisé, vous n’avez donc pas à vous déplacer et aucune raison d’attendre pour voter.

1

VOTEZ PAR COURRIER EN 4 GESTES Sélectionnez vos candidats et insérez le(s) bulletin(s) de vote dans la petite enveloppe

Glissez la petite enveloppe de vote dans l’enveloppe T

2 Fermez l’enveloppe, indiquez vos nom et prénoms et signez la au dos

3

Signature

4

Poster l’enveloppe sans l’affranchir (dernier délai : 8 décembre 2010)

On l’aura compris : la finalité de cette réforme est de mutualiser les moyens des CCI à l’échelle régionale pour leur permettre de réaliser des économies de fonctionnement et participer ainsi à la relance économique en limitant les contributions des entreprises. Bien évidemment, les responsables des Chambres de commerce et d’industrie espèrent que cette démarche sera imitée par l’ensemble des organismes publics…

Une nouvelle organisation mutualisée Concrètement, la mise en œuvre de la réforme se traduira, dès 2011, par une réorganisation majeure des Chambres de commerce et d’industrie et, tout particulièrement, de leur système de financement.

En premier lieu, la Taxe additionnelle à la cotisation foncière des entreprises (TACFE) (1), qui prend le relais de la Taxe additionnelle à la taxe professionnelle (TATP), sera définie et prélevée à l’échelle régionale et non plus départementale. En ce sens, le budget des Chambres de commerce et d’industrie sera désormais voté par la Chambre de commerce et d’industrie régionale (CCIR) (2) qui répartira les fonds entre les différentes chambres départementales. Dans cette logique, ces dernières deviendront des CCI territoriales dont la stratégie de développement sera orientée par chaque CCIR dans le but d’offrir des services homogènes et de plus en plus mutualisés. De même, le personnel des chambres de commerce et d’industrie départementales (ayant un statut d’agent de droit public) sera transféré à la CCIR à compter du 1er janvier 2013 (dans des conditions qui ne sont pas encore pleinement déterminées).

Des intérêts locaux à préserver Pour autant, chaque Chambre de commerce et d’industrie départementale (territoriale) sera représentée au

26 maine éco novembre 2010

sein des organes dirigeants de la nouvelle chambre régionale. La CCI du Mans et de la Sarthe disposera, pour sa part, de 7 sièges sur les 46 (soit 15 %) que comptera l'assemblée générale de la CCIR des Pays de la Loire.

Ces membres sarthois (7 titulaires et leurs 7 suppléants) feront partie des 36 membres territoriaux élus lors du scrutin auquel les ressortissants de la CCI du Mans et de la Sarthe sont appelés à participer entre le 25 novembre et le 8 décembre prochains. En conséquence, ils siègeront à la fois dans les instances départementales et régionales. Dans cet esprit, ils auront la charge de représenter les intérêts de la CCIT du Mans et de la Sarthe à Nantes, tout en participant pleinement au développement du réseau consulaire à l’échelle régionale.

De même, au moins dans un premier temps, les Chambres de commerce et d’industrie territoriales doivent conserver leur organisation, leurs missions et leur personnel qui continuera à travailler prioritairement sur le périmètre départemental. Par la suite, des évolutions interviendront pour mutualiser les services, mais il faut souligner qu’une première étude réalisée par un cabinet professionnel a souligné la bonne gestion des cinq CCI en place. À l’évidence, le socle de l’institution consulaire demeure son ancrage territorial, car c’est de la proximité et du terrain que naissent le plus souvent les projets d’actions, de programmes et d’équipements qui favorisent le développement territorial et des entreprises.

Se mobiliser pour légitimer les élus de son département Si son esprit est respecté, la réforme devrait permettre d’alléger les charges des entreprises tout en leur apportant des services supplémentaires et en favorisant les synergies et les rapprochements à l’échelle régionale. Néanmoins, les dirigeants de la Chambre de

commerce et d’industrie du Mans et de la Sarthe resteront très attentifs à la prise en compte des réalités locales, au maintien des missions des CCI territoriales telles qu’elles ont été redéfinies par la loi (voir encadré p. 28) et au fait que l’harmonisation de la Taxe additionnelle à la cotisation foncière des entreprises profite également aux

entrepreneurs sarthois. Encourager la reprise économique à travers la rationalisation et la mutualisation des moyens, tout en préservant les intérêts locaux : tel est l’enjeu de cette réforme de première importance. C’est pourquoi il est essentiel que tous les ressortissants de la CCI du Mans et de la Sarthe se mobilisent pour voter afin de

garantir la légitimité de leurs représentants à la chambre régionale.

Z Emmanuel Chevreul

(1) En cohérence avec les nouveaux modes de calcul des taxes fiscales acquittées par les entreprises, cette TACFE est calculée pour 40 % à partir des bases foncières et pour 60 % sur la valeur ajoutée. À titre d’exemple, en 2009, la TATP ne représentait que 36 % des ressources de la CCI du Mans et de la Sarthe.

25 % provenaient des subventions (prix d'accomplissement des services publics délégués), 23 % des recettes d’exploitation facturées, 9 % de la Taxe d’apprentissage…

(2) Ex-Chambre régionale de commerce et d’industrie.

point de vue

Jean-Claude Briant, membre du bureau, vice-président de la Chambre de commerce et d’industrie du Mans et de la Sarthe, président de la commission communication C’est pourquoi, ces dernières années, les CCI se sont beaucoup plus attachées à communiquer afin d’offrir une image plus dynamique et, surtout, de se rapprocher de leurs ressortissants. Tel a notamment été le choix de notre CCI. Sous l’impulsion de son président, nous avons mis à profit le développement des nouvelles technologies (Internet, TNT…) pour faire savoir à l’extérieur ce que nous faisions à l’intérieur.

Quel regard portez-vous aujourd’hui sur l’évolution des Chambres de commerce et d’industrie et de la CCI sarthoise en particulier ?

Longtemps, les Chambres de commerce et d’industrie, et notamment celle du Mans et de la Sarthe, étaient perçues, à tort, comme des "grandes dames" un peu trop éloignées des préoccupations de leurs entreprises.

Quelles sont, selon vous, les principales missions des Chambres de commerce et d’industrie ?

Les chambres ont vocation à être un appui aux entreprises. Elles accompagnent en ce sens les créateurs d’activités, plus particulièrement par le biais de CCI-Entreprendre en France qui, chaque année en Sarthe, entre en contact avec 1 800 porteurs de projets.

La CCI joue aussi un rôle important dans le développement de la formation.

Elles sont, en outre, les représentantes des entrepreneurs auprès des collectivités (Conseil régional, Conseil général, Le Mans Métropole…), avec lesquelles nous entretenons

d’excellentes relations. Dans ce cadre, nous devons être la locomotive de projets de développement économique sur le département.

Quelles sont les perspectives des Chambres de commerce et d’industrie dans le cadre de la réforme et quelle devra être la place de la CCI du Mans et de la Sarthe au sein des nouvelles instances régionales ?

Je ne doute pas que nos prochains élus consulaires continueront à œuvrer pour que la CCI du Mans et de la Sarthe conserve une bonne place au sein de la région.

Je sais qu’ils défendront du mieux possible les intérêts sarthois et les spécificités de notre territoire, tout en mettant en place les fondamentaux régionaux.

Ils devront, notamment, réaliser 15 % d’économies sur les trois ans à venir du fait de la régionalisation des financements.

Dans cette perspective, nos sept élus siégeant à Nantes sauront faire preuve d’initiative et apporter des idées nouvelles. maine éco novembre 2010 27

Dossier [CHAMBRE DE COMMERCE ET D’INDUSTRIE TERRITORIALE]

Ses missions et métiers Selon la loi du 23 juillet 2010, chaque établissement ou chambre départementale du réseau peut assurer : > les missions d’intérêt général qui lui sont confiées par la loi et les règlements ; > les missions d’appui, d’accompagnement, de mise en relation et de conseil auprès des créateurs et repreneurs d’entreprises et des entreprises… ; > une mission d’appui et de conseil pour le développement international des entreprises et l’exportation de leur production… ; > une mission en faveur de la formation professionnelle initiale ou continue grâce, notamment, aux établissements d’enseignement qu’il ou qu’elle crée, gère ou finance ; > une mission de création et de gestion d’équipements, en particulier portuaires et aéroportuaires ; > les missions de nature marchande qui lui ont été confiées par une personne publique ou qui s’avèrent nécessaires pour l’accomplissement de ses autres missions ; > toute mission d’expertise, de consultation ou toute étude demandée par les pouvoirs publics sur une question relevant de l’industrie, du commerce, des services, du développement économique, de la formation professionnelle ou de l’aménagement du territoire…

auprès des pouvoirs publics. Dans ce cadre, elles encouragent la création d’entreprises à travers le réseau CCIEntreprendre en France qui, en Sarthe l’an passé, a réalisé plus de 1 800 entretiens individuels, permis à plus de 200 porteurs de projets de suivre le stage "5 jours pour entreprendre". La CCI sarthoise a également accordé en 2009, grâce à des conventions passées avec des partenaires bancaires, 517 500 € de prêts d’honneur pour des créateurs ou des repreneurs qui bénéficient d’un outil unique : la Maison de la création-transmission d’entreprise. À l’échelle de la région, des sites Internet comme Trans-reprise et Transcommerce (plus de 350 offres sarthoises cumulées en 2009) ont fait la preuve de leur efficacité.

Plus globalement, la chambre optimise les nouvelles technologies au service de leurs ressortissants (comme reseaulia.com en Sarthe).

En outre, la CCI organise et participe à divers salons de promotion économique à l’image d’ENR Green, la première convention d’affaires nationale dédiée aux énergies nouvelles et organisée au Mans. Elle soutient l’animation des associations commerciales et des clubs locaux d’entreprises…

On peut ainsi constater que le texte promulgué ne modifie pas fondamentalement le rôle des CCI départementales.

Développement international Les chambres œuvrent en faveur du développement à l’international par des initiatives visant à informer, à favoriser les échanges et à accompagner les entrepreneurs. En Sarthe, l’an dernier, 17 nouveaux exportateurs ont ainsi été détectés, 20 autres sont suivis en permanence et une Maison de l’international vient de voir le jour.

Accueil et conseil En effet, depuis de nombreuses décennies, les Chambres de commerce et d’industrie contribuent au développement économique, à l’attractivité et à l’aménagement du territoire en remplissant toutes ces missions et en assurant, plus spécifiquement, une fonction de conseil et de soutien aux entreprises dont elles sont l’interface

Formation En matière de formation, la CCI est le deuxième formateur du département et accueille chaque année plus de 2 200 élèves, étudiants et apprentis du CAP à bac + 5, ainsi que 3 400 stagiaires en formation continue. La chambre sarthoise gère un centre de formation d'apprentis (groupe CCI Formation), une école de gestion et de commerce (EGC), une

28 maine éco novembre 2010

école d’ingénieurs (Ismans), un institut supérieur d’ingénierie d’affaires (Isialm), un établissement formant à la vente et la gestion dans le secteur de l’automobile (groupe Escra-Iscam), un centre d’étude de langues, un institut de développement des compétences, une école d’animateurs de village de vacances, un centre de formation continue (IDFC)… Elle a aussi ouvert la Maison de l'apprentissage.

Développement d’équipement et expertise Conformément à la loi, les CCI participent ou initient la création d’équipements (comme les pépinières) et gèrent des infrastructures comme l’aéroport du Mans.

Enfin les Chambres de commerce et d’industrie sont reconnues dans leur rôle d’expert à travers les études qu’elles assurent pour les porteurs de projet, l’accompagnement d’opérations comme les Orac (1), PAC Énergie ou Dinamic Entreprises.

(1) Opération de restructuration de l’artisanat et du commerce.

international

INCOTERMS 2010

Sapsiwai - fotolia

Les principaux changements

La version 2010 des Incoterms (International commercial terms) entrera en vigueur le 1er janvier 2011. Ces règles commerciales qui déterminent la répartition des coûts et des risques liés à l'expédition des marchandises évoluent tous les dix ans.

INCOTERMS 2010

La CCI vous informe et vous forme Le fascicule bilingue anglais/ français est disponible au service Appui à l'international de la CCI (60 € HT, port dû).

Deux journées de formation collective sont proposées, le vendredi 10 décembre ou le vendredi 14 janvier, assurées par Jacques Pons du cabinet IPM, l'un des meilleurs consultants sur le sujet. Des formations "intra entreprise" peuvent aussi être organisées pour au moins cinq stagiaires.

Elles sont assurées par Josiane Derouet, consultante/formatrice import export du cabinet Intrest. Renseignements et inscriptions : service Appui à l'international au 02 43 21 00 12.

30 maine éco novembre 2010

a Chambre de commerce internationale (ICC) (1) a présenté en septembre la dernière mise à jour des Incoterms 2010. Ces règles commerciales sont à l'international, ce que les "franco de port" et "port dû" sont au niveau national. Bien que facultatives, elles sont utilisées à travers le monde pour éviter les litiges en répartissant clairement entre l’acheteur et le vendeur les coûts, les risques et les responsabilités liés à l'expédition de marchandises. Avec le prix et les modalités de paiement, c'est un point souvent essentiel de la négociation commerciale.

Jean Guy Carrier, secrétaire général de l'ICC a rappelé que "les Incoterms existent depuis 1936 et peuvent être utilisés par toutes les entreprises qui font du commerce international. Ils sont pratiques et utiles. Ils ont vocation à être reconnus et interprétés de la même façon dans le monde entier".

Tous les dix ans, ils sont revus pour suivre les évolutions du commerce

L

mondial. Pour cette nouvelle mouture, pas moins de trois ans de travail ont été nécessaires pour concilier les points de vue des 125 pays représentés.

Ces nouveaux Incoterms prennent en compte la généralisation de l'utilisation du conteneur, les obligations de sûreté et sécurité dans de nombreux pays (certificats de sécurité) mises en place depuis les attentats du 11 septembre 2001, ainsi que l'utilisation accrue du commerce électronique dans les transactions commerciales.

Deux nouvelles règles : DAT et DAP Deux changements majeurs sont à noter : d'une part, la distinction faite désormais entre les Incoterms réservés au transport multimodal et ceux qui sont spécifiques au transport maritime et fluvial ; d'autre part, leur nombre réduit de 13 à 11 (quatre ont été supprimés et deux nouveaux créés). (2)

L'Incoterm DEQ (rendu à quai au port de destination) est remplacé par le DAT (rendu au terminal). DAF (rendu frontière), DES (rendu à bord au port de destination) et DDU (rendu droits non acquittés) sont remplacés par DAP (rendu au lieu de destination).

Pour ces deux nouvelles règles, la livraison est effectuée au lieu désigné.

Dans le cas du DAT, "rendu au terminal" signifie que les marchandises sont considérées comme livrées quand elles sont mises à la disposition de l'acheteur une fois déchargées du moyen de transport d'approche à l'arrivée de celui-ci au lieu de destination convenu (quai, entrepôt, parc de conteneurs ou terminal routier, ferroviaire ou aérien).

Le vendeur assume tous les risques liés au transport des marchandises et à leur déchargement. Pour le DAP, "rendu au lieu de destination" signifie que les marchandises sont considérées comme livrées quand elles sont mises à la disposition de l'acheteur sur

international

le moyen de transport d'approche et sont prêtes à être déchargées au lieu de destination convenu. Le vendeur assume tous les risques liés au transport des marchandises jusqu'au lieu de destination.

La notion de bastingage disparaît Pour le transport maritime, le FOB est maintenu mais pour les marchandises hors conteneurs. "La notion de passage du bastingage n'existe plus, la marchandise est considérée étant mise à bord du navire", explique Josiane Derouet, consultante/formatrice en import export du cabinet Intrest de Laval. Cette notion qui datait du XVIe et XVIIe siècles pouvait donner lieu à des interprétations diverses et était impossible à appliquer pour certaines marchandises. Le document officiel indique que "le vendeur doit livrer les marchandises à bord du navire ; l'utilisation de FOB n'est pas appropriée dans les cas où les marchandises sont remises au transporteur avant qu'elles ne soient mises à bord du navire ; il

s'agit par exemple de marchandises dans des conteneurs livrées au terminal. Dans ce cas, il convient d'utiliser le FCA." Autre changement : cette nouvelle version est accompagnée de notes indicatives pour aider l'utilisateur à choisir l'Incoterm approprié. Des informations très utiles qui expliquent les caractéristiques essentielles de chaque règle : quand il convient de l'utiliser, à quel moment les risques passent d'une partie à l'autre, le mode de répartition des frais entre acheteur et vendeur, etc.

Des formations certifiées par l'ICC vont être proposées dans les différents pays pour que cette version 2010 soit bien utilisée. "Les services commerciaux, achats et financiers sont concernés par les changements des Incoterms, souligne Josiane Derouet. Il est indispensable de suivre une formation. L'idéal étant bien sûr une formation "intra entreprise", pour répondre précisément aux spécificités de l'entreprise".

Que les différents acteurs du commerce international maîtrisent rapidement ces nouvelles règles pour les appliquer au niveau mondial, tel est l'enjeu de ces Incoterms 2010.

Z Karine Méteyer Contact CCI : Francis Landier, service Appui à l'international (1) Organisation mondiale des entreprises la plus importante et la plus représentative avec des dizaines de milliers d'adhérents dans plus de 120 pays. Son secrétariat international est à Paris.

(2) Voir tableau.

Le fascicule bilingue anglais/français est disponible au service Appui à l'international de la CCI (60 € HT, port dû).

Incoterms 2000

Définition

Incoterms 2010

EXW…

Ex Works (à l'usine)

FCA…

Free Carrier (lieu designé, usine ou transporteur)

CPT…

Carriage Paid To (port payé jusqu'à : lieu de livraison)

idem

CIP…

Carriage Insurance Paid (port payé, assurance comprise, jusqu'à…)

idem

Définition des nouveautés

Deux familles en 2010

idem

idem

DAF…

Delivered At Frontier (rendu frontière)

DAP…

DES…

Delivered Ex Ship (rendu à bord au port de destination)

DAP…

DEQ…

Delivered Ex Quay (rendu à quai au port de destination)

DAT…

DDU…

Delivered Duty Unpaid (rendu droits non acquittés)

DAP…

DDP…

Delivered Duty Paid (rendu droits acquittés)

idem

FAS…

Free Alongside ship (livré le long du navire)

idem

FOB…

Free On board (à bord du navire, port de départ)

idem

CFR…

Cost And Freight (coût et fret, port de destination)

idem

CIF…

Cost Insurance and Freight (coût assurance et frêt, port de destination)

idem

Delivered At Place (rendu au lieu de destination)

Incoterms pour tous les types de transport (transport par conteneurs maritimes inclus)

Delivered At Terminal (rendu au terminal)

Incoterms pour le transport fluvial et maritime (hors conteneurs)

maine éco novembre 2010 31

conjoncture

TENDANCES

Indicateurs économiques 121,23 : En septembre 2010, l’indice des prix à la consommation (IPC) baisse de 0,1 %, après une hausse de 0,2 % au mois d’août. Sur un an, il augmente de 1,6 %. Hors tabac, l’indice est également en baisse de 0,1 % en septembre (+ 1,5 % sur un an). Corrigé des variations saisonnières (CVS), l’IPC augmente de 0,2 % (+ 1,6 % sur un an).

La diminution de l’IPC du mois de septembre provient essentiellement de la baisse saisonnière des prix des services, à la fin de la période estivale, baisse non totalement compensée par la hausse saisonnière des prix des produits manufacturés liée à la fin des soldes d’été et par celle des prix de l’énergie. Par ailleurs, les prix des produits alimentaires sont stables.

1 517 : L’indice du coût de la construction (ICC) s’établit à 1 517 au deuxième trimestre 2010 après 1 508 au trimestre précédent. En glissement annuel, l’ICC augmente de 1,27 %, après une hausse de 0,33 % au premier trimestre 2010.

0,65 % : Le taux d’intérêt légal pour l’année 2010 est fixé à 0,65 %. Ce taux, qui est le même en matière civile et commerciale, sert notamment au calcul des pénalités de retard dues par un débiteur après mise en demeure.

8,86 € : Smic horaire brut (depuis le 1er janvier 2010) soit un brut mensuel de 1 343,77 € pour 35 heures hebdomadaires (151,67 h de travail), 1 056,24 € net.

101,83 : Au deuxième trimestre 2010, l’indice des loyers commerciaux s’établit à 101,83. Sur un an, il est en recul de 0,22 %.

Enquête mensuelle de conjoncture dans l'industrie (septembre 2010) Selon les chefs d'entreprise interrogés en septembre 2010, la conjoncture industrielle continue de s’améliorer : l'indicateur synthétique du climat des affaires progresse d’un point, se rapprochant de sa moyenne de longue période.

L’indicateur de retournement se redresse. Situé dans la zone neutre au début de l’été, il figure aujourd’hui dans la zone indiquant une conjoncture favorable.

Selon les industriels, l’activité passée a nettement ralenti mais reste en hausse. Les stocks de produits finis demeurent jugés légers.

Parallèlement, les carnets de commandes, notamment étrangers, se regarnissent, mais sont toujours considérés comme peu fournis.

En recul en juin et en juillet, les perspectives personnelles de production pour les prochains mois se redressent fortement, mais demeurent inférieures à leur moyenne de longue période.

Les perspectives générales, qui représentent l’opinion des industriels sur l’activité de l’industrie dans son ensemble, progressent également.

(Source Insee)

Consommation des ménages en GMS L'analyse de septembre 453€

369€

363€

337€

326€

345€

340€

343€

328€

325€

325€ 313€

292€

3% 4%

2009

2010

Méthodologie du baromètre MarketingScan : Calculé mensuellement, pour les 9 000 foyers panélistes, cet indicateur mesure l’ensemble des sommes dépensées en moyenne par un panéliste MarketingScan, dans 23 GMS d’Angers et du Mans (12 hypermarchés et 11 supermarchés).

Cet indice est la combinaison de deux indicateurs : - le panier moyen du panéliste par passage aux caisses (ceci représente le "ticket de caisse du consommateur" qui couvre l’ensemble de ses achats en GMS : alimentation, entretien, hygiène-beauté, textile, bazar, petit-électroménager, disques…) ; - le nombre mensuel de visites.

Budget moyen = panier moyen par passage x nombre de visites mensuelles.

Alors que sur les trois derniers mois la consommation des ménages avait connu des mouvements significatifs, elle s’est, sur le mois de septembre, stabilisée avec une dépense moyenne de 325 €.

Dans le même temps, on constate que les facteurs explicatifs des achats des foyers sont eux restés sur leurs tendances de fond constatées depuis janvier 2010, à savoir : - recul du nombre de passages en caisse par foyer, septembre étant le 9 e mois consécutif de chute, - progression (+ 4 %) du montant du ticket moyen des ménages.

Cette dernière tendance s’inscrit dans un contexte de montée régulière des prix. L’analyse des résultats mensuels montre que, sur les cinq derniers mois, les 2/3 de l’évolution positive du montant moyen des tickets de caisses sont liés à cette "inflation".

Ce phénomène va-t-il se poursuivre ? Les difficultés actuelles des MDD économiques (marques de distributeurs) semblent d’ores et déjà répondre positivement à cette question. maine maine écoéco novembre janvier 2010 33

d'une communauté de communes…

VÈGRE ET CHAMPAGNE

À l’ouest du département, la communauté de communes de Vègre et Champagne regroupe 12 des 14 communes du canton de Brûlon et compte plus de 5 500 habitants (contre moins de 5 000 en 1999). De tradition rurale, ce territoire bénéficie, depuis plusieurs décennies, d’une remarquable croissance industrielle, notamment grâce au développement de la société FPEE Industries (Fermetures pour économie d’énergie). Aujourd’hui, l’intercommunalité s’est lancée un nouveau défi : fusionner avec la communauté de communes du Pays de Loué pour satisfaire mieux encore sa population.

Vallée de la Sarthe - lemjika

La mariée apporte une belle

À

l’opposé d’une image encore parfois véhiculée par des citadins mal informés, le pays de Vègre et Champagne est un territoire particulièrement dynamique qui a su préserver ses atouts traditionnels tout en s’ouvrant sans complexe au monde industriel.

En ce sens, au cours de ces dernières années, pendant que l’activité agricole évoluait et s’adaptait pour demeurer l’un des moteurs de l’économie locale, de nombreux entrepreneurs choisissaient de s’implanter sur Brûlon.

Culture de l’entreprise et sens du relationnel Indéniablement, le pionnier de cette réussite industrielle a pour nom Marc Ettienne, fondateur et dirigeant du

34 maine éco novembre 2010

groupe FPEE Industries, spécialiste des ouvertures en PVC et en aluminium, qui emploie aujourd’hui près de 600 salariés sur ses quatre sites de production brûlonnais. "L’installation de FPEE à Brûlon s’est réalisée grâce à la relation de confiance qui s’est

Gilbert Vannier, président de la communauté de communes Vègre et Champagne.

nouée entre Marc Ettienne et l’ancien maire de Brûlon, André Mary. Dès leur première rencontre, au début des années 80, ces deux décideurs se sont parfaitement entendus et ont toujours travaillé ensemble dans l’intérêt du territoire", explique Gilbert Vannier, président de la communauté de communes Vègre et Champagne et premier adjoint au maire de Brûlon. Depuis lors, cette remarquable entente entre les élus locaux et les dirigeants de FPEE ne s’est jamais démentie. "Nous avons cette culture de l’entreprise et ce sens du relationnel", poursuit l’élu qui travaille notamment en parfaite harmonie avec le Conseiller général, Fabien Lorne, et l’actuel maire de Brûlon, Daniel Coudreuse. "Notre volonté est de provoquer le développement et non de le subir !"

à l'autre

dot !

Croissance et diversification Dans cet esprit, depuis la mise en place du premier atelier-relais à l’attention de FPEE, en 1982, les élus de Vègre et Champagne n’ont jamais cessé d’investir pour accueillir les porteurs de projets. Ainsi, cinq nouveaux hectares ont été récemment viabilisés à l’entrée du Brûlon (en provenance du Mans et de Laval) sur la zone intercommunale des Gats où siège FPEE, tandis que de l’autre côté du rondpoint, au lieu-dit Les Fourneaux, la communauté de communes s’attache à faire croître sa seconde zone d’activités sur six hectares. Désormais, l’entreprise de Marc Ettienne et ses filiales (comme Multilaque) ne sont plus les seules occupantes des lieux puisque se sont implantés une société de matériel électrique (Epsilon), une autre de confection de textile haut de gamme (Albéa), un transporteur (SLT), un spécialiste du conditionnement et emballage à façon (Condi Plus), un menuisier (Joël Poirier), un métallier (Éric Rousseau), un loueur de chapiteaux…

La communauté de communes vient même de faire ériger un second bâtiment blanc de 900 m2, déjà occupé par un électricien-plombier (SARL Jérôme Noël) et par la PME Dipro, qui commercialise des produits d’entretien

et de bureau (voir encadré). Au total, les deux sites d’activités brûlonnais représentent plus de 800 emplois.

"Nous avons aussi créé une zone à vocation artisanale sur la commune de Chantenay-Villedieu, mis à disposition deux ateliers à Chevillé ainsi qu’à Fontenay-sur-Vègre et livré, à Maigné, un bâtiment clés en main pour le maroquinier Noras dont la marque Hermès est l’un des principaux clients, ajoute Gilbert Vannier. Notre volonté est, en effet, d’encourager la création d’emplois sur l’ensemble du périmètre intercommunal, tout en tenant compte des réalités et des complémentarités locales."

Ainsi, au fil des ans, l’activité économique du territoire poursuit sa croissance et sa diversification. Un club d’entrepreneurs, présidé par la dirigeante d’Albéa, Béatrice Charbonnier, vient même de voir le jour.

"Nos zones n’ont pas connu la crise", constate ainsi le président de la communauté de communes. "Ce territoire est très dynamique", ajoute le dirigeant de Dipro, Hervé Provost, soulignant avoir travaillé en parfaite entente avec les élus pour monter son projet d’implantation et avoir reçu un excellent accueil de la part des autres chefs d’entreprises. À l’évidence, cette réussite est aussi liée à la présence d’une sortie de l’autoroute

La communauté de communes a construit à Brûlon une salle multifonctions d'une capacité de 450 personnes.

Mickaël et Aurélia Yzeux-Yvon gèrent depuis deux ans le Saint-Philibert à Fontenay-sur-Vègre.

A 81 (Le Mans/Rennes) à mois de 5 km de Brûlon… même si les actions menées par les élus pour aménager des sites économiques et attirer des entrepreneurs restent primordiales.

axes qui mènent au Mans, à Laval et à Rennes, les jeunes ménages s’installent toujours plus nombreux sur cette terre limitrophe de l’agglomération sabolienne… et génère des besoins croissants.

Place aux services !

"Depuis la création de la communauté de communes, les élus de Vègre et Champagne ont toujours donné la priorité au développement économique, pour que le territoire assure sa croissance et soit pleinement en phase avec son époque, résume Gilbert Vannier. Tout ce travail a permis de créer des richesses que nous avons, plus que jamais, la volonté de redistribuer à l’ensemble des habitants par la mise à disposition de services".

Cette politique se justifie d’autant mieux que la croissance démographique de la communauté de communes est supérieure à 1,5 % par an ! Attirés par le dynamisme économique, un environnement rural qui a conservé tout son charme, la proximité des grands

Dans cette perspective, afin de satisfaire les attentes, la communauté de communes poursuit ses investissements en faveur de l’enfance, notamment par l’ouverture d’un Relais assistantes maternelles parents enfants.

Elle a aussi, récemment, construit un espace multifonctions qui peut accueillir jusqu’à 450 personnes pour des événements sportifs ou des manifestations publiques et privées (y compris des repas). "Désormais, nous souhaitons nous lancer dans la réalisation d’un projet de maison médicale porté par les professionnels de santé du territoire, ajoute le président de la communauté de communes. Nous étudions, en outre, la possibilité de mettre en place un service de transport à disposition des associations". maine éco novembre 2010 35

Vallée de la Sarthe - lemjika

d'une communauté de communes…

Nous avons été très bien accueillis par des habitants qui, à l’évidence, sont très attachés à leurs commerces".

Indubitablement, ce territoire de Vègre et Champagne a une forte identité, qu’il devra veiller à préserver dans le cadre de sa fusion avec le Pays de Loué dont la notoriété est plus assise.

Z Emmanuel Chevreul (1) Ce site s’étend sur 7 hectares et compte 18 tipis.

(2) Brûlon ne compte cependant que moins de 1 500 âmes.

[En bref] Les communes de Vègre et Champagne : Avessé, Brûlon, ChantenayVilledieu, Chevillé, Fontenaysur-Vègre, Maigné, Pirmil, Poillé-sur-Vègre, SaintChristophe-en-Champagne, Saint-Ouen-en-Champagne, Saint-Pierre-des-Bois et Viré-en-Champagne

DIPRO

Une entreprise verte s’engage en faveur des personnes handicapées

Base de plein air de Brûlon.

Vers une fusion Mais, le principal objectif des élus de Vègre et Champagne est, à présent, d’aboutir à la fusion de leur communauté de communes avec celle, voisine, du Pays de Loué. "Nous représentons deux collectivités rurales qui ont connu des développements complémentaires, tourné vers l’agroalimentaire pour Loué et vers l’industrie pour Brûlon. Ensemble, nous voulons engendrer une nouvelle dynamique de projets", assure Gilbert Vannier, précisant que le futur territoire hébergera environ 14 000 habitants.

"Les deux conseils communautaires ont commencé à prendre l’habitude de travailler ensemble et nous venons de lancer un appel d’offres pour qu’un cabinet professionnel nous accompagne dans notre démarche en apportant un regard neutre et constructif. Ce projet doit être finalisé pour les élections municipales de 2014".

Déjà, depuis quelques années, les deux intercommunalités collaborent, au sein du Pays Vallée de la Sarthe, pour développer l’activité touristique locale. "Dans le cadre d’un Pôle d’excellence rurale, avec l’appui du Pays et du programme européen Leader, nous avons requalifié la base de loisirs de Brûlon", précise le président de la communauté de communes de Vègre et Champagne, souhaitant que les professionnels locaux du tourisme 36 maine éco novembre 2010

s’impliquent plus encore dans la vie du territoire, même si le nombre d’hébergements est en augmentation constante. L’élu se réjouit, par ailleurs, de l’implantation du camp indien de Brûlon, le plus important d’Europe (1), "qui a grandement renforcé la notoriété de notre canton, traversé par une grande diversité de chemins pour randonneurs et vététistes. Je souhaite, maintenant, que la fusion nous offre l’opportunité de mettre au point une programmation culturelle en collaboration avec les associations locales".

Une identité forte Comme le tourisme, l’activité commerciale de Vègre et Champagne est tournée vers la proximité, compte tenu de la taille des communes qui, à l’exception de Brûlon (2), ne dépasse pas le millier d’habitants. "C’est un commerce d’appoint", résume Gilbert Vannier, soulignant la bonne santé des restaurants de village. Ainsi, à Fontenay-sur-Vègre, le Saint-Philibert, tenu depuis plus de deux ans par Mickaël et Aurélia YzeuxYon, a su séduire une population de tous âges. "Tant en restauration que dans le cadre de notre activité de traiteur, nous travaillons beaucoup avec les associations locales, qui sont nombreuses, ainsi qu’avec les collectivités. Nous avons aussi une importante clientèle travaillant dans le monde agricole, explique Mickaël Yzeux-Yon.

Fondée à Bourges en 1985, l’entreprise Dipro rachetée par Hervé Provost il y a une dizaine d’années, s’est installée à Brûlon fin 2008 et vient d’intégrer les deux tiers du bâtiment blanc (soit 600 m2) construit par la communauté de communes sur la zone des Gats. "Habitant de Fontenay-sur-Vègre, je souhaitais rapprocher ma société de mon domicile.

J’ai donc pris contact avec la communauté de communes. Souhaitant se diversifier et comprenant mes besoins, la collectivité m’a immédiatement installé dans un local provisoire et m’a pleinement associé à la construction de ce bâtiment blanc qui répond à mes ambitions", explique Hervé Provost.

Spécialisé dans la vente d’articles de bureau et de produits d’entretien respectueux de l’environnement, Hervé Provost souhaite mettre à profit sa nouvelle installation, spacieuse et confortable, pour élargir sa clientèle (notamment auprès des PME et des collectivités de taille moyenne) et, surtout, réaliser un objectif qui lui tient à cœur : développer une activité de conditionnement assurée par des personnes handicapées. "Le dossier d’agrément est en cours d’examen et plusieurs entreprises du territoire m’ont fait part de leur intérêt pour ce projet", assure Hervé Provost qui emploie actuellement douze commerciaux à travers toute la France.

Identifiez vos compétences Décidez de votre avenir professionnel Construisez votre projet

Auprès de l’entreprise : Diagnostic ressources humaines Evaluation de potentiel Point carrière Accompagnement collectif VAE Aide au recrutement

Un service CCI pour faire le lien entre l’Entreprise et l’Homme

Auprès des salariés : Conseil projet professionnel Bilan de compétences Accompagnement VAE

Auprès des jeunes : Bilan d’orientation

CONTACT

IDC Campus « La Californie » 132 rue Henri Champion 72100 LE MANS Tél : 02 43 40 60 53 crichard@idcompetences.fr http://idcompetences.fr

Avec la taxe d’apprentissage donnons leur

des ailes

Avec votre CCI, JOWFTUJTTF[ QPVS WPUSF UFSSJUPJSF FO Date limite de versement :

28 février 201

Pour répondre à toutes vos questions, votre conseiller “taxe d’apprentissage” est à votre disposition au 02 43 21 00 51 CCI du Mans et de la Sarthe - 1 Boulevard René Levasseur BP 22385 - 72002 Le Mans cedex 1

Faites votre déclaration en ligne sur le site internet : www.lemans.sarthe.cci.fr

formation

FORMATION AUX MÉTIERS DE L’AUTOMOBILE

Des conditions optimums d’enseignement

Depuis la rentrée, les formations aux métiers de l’automobile proposées par la CCI sont regroupées sur un même site. Locaux et matériel flambant neuf : du CAP au bac+4, étudiants et apprentis bénéficient d’un outil d’enseignement ultra-performant.

u total, 500 jeunes passionnés et intéressés par les métiers de l'automobile, de la moto, du camion et de la réparation/carrosserie, se côtoient depuis la rentrée au 132 de la rue Henri Champion, sur le campus La Californie. "L’Institut consulaire des métiers de l'automobile (Icma) du groupe CCI Formation, qui accueille chaque année près de 400 apprentis, était déjà implanté ici. Mais il a investi de nouveaux locaux et a été rejoint sur le site par le groupe Escra-Iscam (1), qui était auparavant implanté un peu plus loin, avenue des Platanes, et compte une centaine d’étudiants", explique Olivier Selfort, directeur du groupe CCI Formation.

A

6 000 m2 d’espace technique haut de gamme L’ensemble constitue aujourd’hui un pôle automobile de premier plan, qui propose des cursus débouchant sur plus d’une dizaine de diplômes délivrés par l’Éducation nationale et sur sept certificats inscrits au Répertoire national de la certification professionnelle.

L’Icma prépare principalement aux CAP et bac pro de maintenance auto, moto, véhicule industriel et carrosserie.

Le groupe Escra-Iscam propose, quant à lui, des formations bac +2 à bac +4 débouchant sur les métiers de la vente, du commerce, de la distribution ainsi qu’au monitorat d’enseignement de la conduite automobile.

"Nous disposons aujourd’hui de 6 000 m2 d’espace technique, soit une superficie de 40 % supérieure à celle que nous occupions auparavant. Nos huit ateliers sont tous dotés d’une salle de cours attenante et bénéficient d’équipements performants, conformes aux dernières normes de sécurité", se réjouit Christophe Albert, responsable de l’Icma.

Le matériel est, en effet, impressionnant : fosse poids lourds et pont élévateur poids lourds capable de soulever un ensemble de 11 mètres de long, chaîne de contrôle technique automobile, pont roulant, cabine de peinture dernière génération…

Un outil adapté aussi à la formation continue Destinés aux jeunes apprentis, les ateliers sont désormais ouverts aux étudiants du groupe Escra-Iscam, qui y reçoivent des enseignements pratiques délivrés par des formateurs… du groupe CCI formation ! Si le regroupement de l’ensemble des cursus sur un même lieu permet la mutualisation des moyens, il favorise aussi l’émergence de projets fédérateurs. "Nous envisageons une participation au Bol d’or et aux 24 Heures moto, ce qui conduirait apprentis carrossiers et mécaniciens à travailler ensemble, et les étudiants des filières commerciales à démarcher les sponsors", confie Olivier Selfort.

Outre les jeunes se destinant aux métiers de la maintenance, du commerce et de la distribution, les ateliers accueillent également des salariés en

formation continue. Les anciens bâtiments recevaient chaque année une quarantaine de stages réunissant environ 5 à 600 personnes. Les espaces techniques étant aujourd’hui beaucoup plus attractifs, la demande des entreprises devrait aller croissante ces prochaines années.

Z William Lambert (1) Escra : École supérieure du commerce des réseaux de l'automobile.

Iscam : Institut supérieur du commerce automobile du Mans.

UN CHANTIER MENÉ EN PARTENARIAT Les nouveaux bâtiments du 132 rue Henri Champion ont été construits dans le respect des normes haute qualité environnementale, pour un coût total d’environ 12 millions d’euros, financé comme suit : Conseil régional des Pays de la Loire (60 %), Conseil général de la Sarthe (12,5 %), Le Mans Métropole (12,5 %), Chambre de commerce et d’industrie du Mans et de la Sarthe (15 %).

La dotation en matériel neuf s’élève à 1,5 million d’euros, financée par la Chambre de commerce et d’industrie du Mans et de la Sarthe, le Conseil régional et l’Association nationale de la formation automobile (ANFA) maine éco novembre 2010 39

Lu pour vous dans la presse Faire des affaires au Danemark

Se financer sans sa banque, c’est possible !

L’Entreprise - N° 292 Septembre 2010

L’Usine Nouvelle - N° 3202 26 août 2010

Pays très ouvert sur l'extérieur, bénéficiant habituellement d'une croissance vigoureuse, le Danemark offre aux investisseurs sa dynamique entrepreneuriale. Ce petit pays de 5,5 millions d’habitants, est le 28e client de la France et son 28e fournisseur. La France, quant à elle, est le 6e client du Danemark et son 8e fournisseur. Il est très facile de créer une entreprise au Danemark, y compris pour les étrangers. Les Français et les produits français, connus pour leur excellente qualité, sont en général bien accueillis au Danemark.

Quand les banques ne veulent plus financer, les PME trouvent des solutions alternatives. Elles utilisent de plus en plus leurs actifs pour obtenir du cash et relancer leur activité. Affacturage, cession bail ou obligations, elles misent sur leurs ressources internes pour accompagner la reprise de leur activité.

Travailler avec son conjoint L’Entreprise - N° 292 Septembre 2010

Faire travailler son conjoint dans l’entreprise familiale peut constituer un choix délibéré ou, au contraire, une nécessité. Quel que soit le cas, il s’agit de considérer de nombreux critères pour prendre les meilleures décisions : le statut du conjoint et ses incidences sur lui-même et sur l’entreprise, le régime matrimonial du couple, le coût financier du travail du conjoint… Les conséquences fiscales de ces choix ne doivent pas non plus être négligées.

Les relations contractuelles au sein des réseaux du commerce Insee Première - N° 1310 Août 2010

Pour se développer, les entreprises commerciales tendent à s’organiser en réseau. Quatre classes de relations se dégagent. Pour certains réseaux, notamment en franchise ou en commission/affiliation, les liens sont nombreux et diversifiés. À l’opposé, quelques réseaux reposent sur des relations contractuelles plus distendues. Entre les deux, certains réseaux, en particulier les groupements, se caractérisent par l’importance des engagements financiers de leurs membres.

40 maine éco novembre 2010

Agroalimentaire : les usines en quête de productivité L’Usine Nouvelle - N° 3209 14 octobre 2010

Pour améliorer leurs performances, les sites de production agroalimentaires remettent à plat leur process, leur supply chain et leur organisation. L'Usine Nouvelle a interrogé les dirigeants de grands groupes, coopératives ou PME pour savoir à quoi ressemblera demain l'usine agroalimentaire idéale.

La restauration rapide joue la carte du naturel Franchise Magazine - N° 220 Octobre/novembre 2010

Les nouvelles habitudes alimentaires d’une clientèle soucieuse de consommer des produits sains, diététiques et d’une grande fraîcheur ont accentué l’émergence de concepts de restaurant proposant des repas équilibrés. De nombreuses enseignes s’installent dans les quartiers d’affaires. Mais ces concepts, majoritairement parisiens, devront adapter leurs prix pour pouvoir s’implanter en province.

Gare aux échanges électroniques L’Usine Nouvelle - N° 3203 2 septembre 2010

Blogs, réseaux sociaux, messagerie instantanée, e-mails... Les communications électroniques génèrent de nouveaux risques dans les entreprises. Pour ne pas les subir, les employeurs doivent donc disposer

de bons moyens pour contrôler et, au besoin sanctionner les usages abusifs. Pour se protéger l’entreprise doit donc mettre en place des règles précises : définir des règles du jeu dans une charte, mettre en place des outils visant à collecter des données sur l’usage d’Internet des salariés (avec obligatoirement une déclaration à la Cnil).

soigner son image, la fidélisation figure au premier rang des préoccupations des entreprises.

Car les études le prouvent : conquérir un nouveau client coûte cinq fois plus cher que de le fidéliser. Clubs VIP, cartes de fidélité ou nouvelles technologies... Des outils existent pour construire une relation sur le long terme avec ses clients.

La délocalisation estelle encore payante ?

Conjoncture : un 2e trimestre contrasté dans la région des Pays de la Loire

Chef d’entreprise Magazine - N° 51 Septembre 2010

Hausse des salaires dans les pays émergents, augmentation des coûts de transport, problèmes de qualité, retards de livraison... Autant d'ombres au tableau des délocalisations qui viennent atténuer, voire effacer, les gains liés à cette solution de production. Décryptage des raisons qui amènent certaines entreprises à rebrousser chemin.

Et si vous adoptiez un designer ?

L’Usine Nouvelle - N° 3205 16 septembre 2010

Le design est une chose trop sérieuse pour n'en faire qu'une affaire de style. Mais, le concept reste flou.

Selon l'étude "L'économie du design", seules 40 % des entreprises françaises de plus de dix personnes auraient recours au design, contre 50 % au Royaume-Uni et dans les pays du Nord de l'Europe. C'est peu, d'autant que souvent elles mélangent le graphisme de leur communication d'entreprise avec le design de marque ou du produit. Enquête auprès de PME converties au design total, qui ont intégré dans leurs équipes des designers. Conseils pour adopter à votre tour la design attitude : cibler le bon profil ; imposer son style ; conforter son identité.

Les clés d’une fidélisation client réussie Chef d’entreprise Magazine - N° 51 Septembre 2010

Qu'il s'agisse de doper ses ventes, de contrer la concurrence ou de

Insee Pays de la Loire : Informations statistiques - N° 376 Septembre 2010

Au deuxième trimestre 2010, les résultats de l'économie des Pays de la Loire sont toujours contrastés. La production industrielle et l'activité des services marchands de la région accélèrent de nouveau, alors que l'activité du bâtiment et celle du commerce ralentissent, après la légère reprise du début d'année.

Pour investir, les PME sonnent à nouveau à la porte de leur banquier Les Échos - 6 octobre 2010

Selon le baromètre KPMG-CGPME réalisé par l'Ifop, les PME renouent avec la confiance. 35 % des dirigeants d'entreprise veulent obtenir un financement pour se développer. Les achats d'équipements, de véhicules, en informatique… sont désormais plus nombreux. Les entreprises ne sont plus que 28 % à déclarer limiter leurs demandes de crédits vis-à-vis de leur banquier, contre 49 % en juin dernier.

Le tramway passe au sans fil L'Usine Nouvelle - N° 3209 14 octobre 2010

Pas de caténaires en haut, pas de rail d'alimentation au sol… le Canadien Bombardier essaie depuis un mois son prototype au sud de l'Allemagne.

La transmission de la haute puissance exigée par le ferroviaire a lieu sans contact. Une première. Si le principe est simple - l'induction magnétique

connue depuis près de deux siècles -, c'est sa mise en œuvre qui est difficile.

60 idées pour créer sa boîte Courrier Cadres - N° 45 Octobre 2010

Si vous avez envie de créer votre entreprise mais que vous n’avez pas la moindre idée du secteur dans lequel créer, Courrier Cadres propose dans son dernier numéro 60 idées pour monter sa société.

Au sommaire : les bons plans du commerce ; rendez service aux personnes âgées ; les services aux entreprises ; l’automobile repart sur les chapeaux de roues ; la décoration pourquoi pas ; l’emploi un secteur plein de promesses ; la création d’entreprise à loisirs ; la formation pro un marché à étudier de près ; des pistes pour créer dans le vélo ; croquez les opportunités dans le snacking ; la publicité des idées créatives et innovantes ; ouvrez vos portes à la livraison ; services ou produits pour handicapés ; vivez l’aventure "geek" à 100 %.

L’électrique, le bio de l’auto Marketing magazine - N° 143 Octobre 2010

L’industrie automobile est dans le collimateur des consommateurs avides d’air pur. Deux millions de véhicules électriques devraient circuler en France à l’horizon 2020.

Il n’est donc pas anodin de voir se constituer une bataille technologique acharnée entre les constructeurs, à l’heure où le moteur électrique suscite encore de nombreux doutes.

Quand les industriels relookent les magasins L’Usine Nouvelle - N° 3205 16 septembre 2010

Les rénovations de magasins, grands ou petits, se multiplient. Et ce lifting général profite aux agences de design mais aussi aux fabricants de

mobilier professionnel. Le marché de l’agencement de magasin, qui représente 1,8 milliard d’euros avec 1 500 entreprises spécialisées, n'en finit pas de progresser avec un taux de croissance de 5 % par an.

Reprendre un bail commercial : faire preuve de vigilance ICF : L'Argus des commerces - N° 384 Septembre/octobre 2010

Parmi les différentes étapes de la reprise d'un commerce, l'analyse du bail commercial est un moment important. Ce dossier rappelle les principaux points à étudier dans le contrat pour assurer la poursuite de l'activité dans les meilleures conditions. Au sommaire : connaître les grands principes ; effectuer des vérifications ; questions à Éric Campura, juriste en droit des affaires à la Chambre de commerce et d'industrie de Paris.

INFOSCOPE Un outil précieux pour suivre l'actualité sans perdre de temps

Deux fois par mois...

Informez-vous sur la vie des entreprises sarthoises.

Accédez à l'essentiel de la presse économique et professionnelle avec les synthèses extraites de plus de 50 titres.

Découvrez les études et ouvrages reçus au Centre d’information économique. Consultation gratuite.

Abonnement annuel : 60 euros TTC Intégralité des articles sur demande Centre d’information économique CCI du Mans et de la Sarthe - Tél. 02 43 21 00 00

Les jeunes hommes mordus de mode LSA - N° 2151 30 septembre 2010

Les garçons du 21e siècle ont un rapport à leur apparence bien différent de celui de leurs aînés.

Ils aiment s’habiller, faire du lèchevitrines pour dénicher de nouveaux vêtements… Ils assument sans complexe des envies longtemps considérées comme purement féminines. Selon une étude réalisée en juin par l’Institut français de la mode (IFM), les 15-19 ans ont investi 677 euros par an dans leur garde robe quand le budget moyen des hommes n’a pas dépassé 360 euros.

Le commerce inquiet de la hausse de la fiscalité locale Les Échos - 13 octobre 2010

Contribution économique territoriale, hausse de la taxe foncière, révision des valeurs locatives, taxe sur la publicité extérieure étendue aux enseignes : petits et grands commerçants contribuent de plus en plus au financement des collectivités.

La Fédération des enseignes de l'habillement (FEH) et l'Union du grand commerce de centre-ville (UCV) évoquent "une charge fiscale de plus en plus lourde depuis 2004".

Toutes les aides à la portée des PME Chef d'entreprise magazine - N° 52 Octobre 2010

Les aides pour les PME pullulent.

Prêts à taux préférentiel, soutiens à l'export et à l'innovation, ou bien contrats de travail exonérés de charges : les structures publiques ne ménagent pas leurs efforts pour accompagner les entreprises françaises dans leur développement.

Seul problème ? Les dirigeants sont rarement au courant des mesures et des aides dont ils peuvent bénéficier.

PME, robotisez sans trébucher Industries et technologies - N° 926 Octobre 2010

qui qualifient d'ordinaire les robots.

Une analyse plus approfondie montre qu'ils ne sont plus l'apanage des grosses usines d'automobiles et peuvent répondre aussi aux besoins des petites et moyennes entreprises. À condition de poser les bons jalons.

Sur le marché national ou à l'export : les atouts du Made in France RIA - N° 716 Octobre 2010

Synonyme de gastronomie, de qualité et de savoir-faire, l'image France est, sous réserve d'adaptations aux habitudes locales, favorable aux produits français à l'export. Sur le territoire national, le "Made in France" retrouve ses lettres de noblesse, tant au travers de la tendance locavore que de la volonté de connaître l'origine des produits.

Dangereux, coûteux, compliqués et tueurs d'emploi, tels sont les termes maine éco novembre 2010 41

maine découvertes

ÉDITEUR DEPUIS QUATORZE ANS

La Mèche Rebelle se pique au Les jeux de société font un retour remarqué dans nos foyers. Loin des produits marketing formatés, des maisons d’édition indépendantes se creusent les méninges pour nous amuser intelligemment. Portrait de La Mèche Rebelle qui crée et édite des jeux au Mans en jouant la carte de la convivialité.

T

ous les matins, c’est le même rituel pour Stéphanie Czinober.

Ouvrir sa boîte aux lettres électronique pour y lire de nouvelles propositions de jeux. "Nous en recevons environ 50 par an", constate l’infographiste de La Mèche Rebelle. Le choix se tournera d’abord vers un auteur qui aura rédigé des règles simples, facilement assimilables afin d’y associer un scénario original. La durée d’une partie ne doit pas dépasser une heure trente.

"Certaines personnes nous envoient même des projets de maquette. Mais nous souhaitons garder beaucoup de liberté pour développer le produit tant pour la mise en scène de l’histoire que pour le design de l’objet". Sachant qu’il faut en moyenne un an pour éditer un jeu jusqu’à sa distribution, les risques financiers assurés par la petite entreprise du Mans sont conséquents. Au final, sur une année, seules deux ou trois propositions seront retenues.

De la création à l’édition Les deux fondateurs de La Mèche Rebelle, Stéphane Bayle et Stéphanie Czinober n’en délaissent pas moins la création. C’est d’ailleurs lorsqu’ils 42 maine éco novembre 2010

étaient encore étudiants qu’ils ont élaboré leur premier jeu de plateau appelé Arène et distribué à 500 exemplaires.

Aujourd’hui, c’est un "collector", souligne amusé Stéphane, qui s’occupe du suivi technique des projets.

Les premières réalisations voient le jour autour de thèmes "ethniques" et sont vendues sous le label Jeux du monde. La production est aujourd’hui toujours suivie et a même été redessinée. À présent la gamme est réalisée entièrement en éco-conception en Sarthe. Ainsi le Yoté nous transporte en Afrique de l’Ouest, entre le Sénégal et le Mali. Il est basé sur un système de prise de pions très original. Classiques, efficaces et dépaysants grâce aux contenus du livret, du plateau, des pièces ou de la boîte, ces jeux constituent également une invitation au voyage.

D’inspiration chinoise, Shendao, est une création qui fait la part belle à la réflexion. "Pour son élaboration, nous avons beaucoup lu, recherché des informations sur la spiritualité chinoise, ce qui nous a permis de peaufiner les illustrations et le design des pièces", se souvient l’ancienne étudiante en histoire de l’art. Un travail récompensé par le prix As d’Or en 2002 au festival international des jeux à Cannes. Ce jeu pourrait être revu pour quatre joueurs d’ici à 2011.

Au fil des années, la gamme des produits de La Mèche Rebelle s’est diversifiée. L’entreprise possède aujourd’hui une quarantaine de jeux à son catalogue. Le plus célèbre s’intitule J’Europe et a été conçu par des élèves de l’école primaire Jean-Macé. Commercialisé il y a neuf ans, il s’est vendu à 25 000 exemplaires.

maine découvertes

À côté de la stratégie ou des quiz, les jeux d’ambiance ont le vent en poupe. À voir le développement des petits coffrets métalliques reprenant des classiques comme La vache qui tache, 1,2,3, soleil, on se dit que le filon est inépuisable. "Ce sont des achats coup de cœur pour toute la famille, analyse Stéphane. Pour 10 €, on s’offre un beau produit qui permet de réunir petits et grands autour d’une table".

Il souffle comme un air de nostalgie à travers ces boîtes. Il n’y a qu’à voir l’engouement pour les illustrations de l’artiste sabolienne Jeanne Lagarde.

Quatre dessins datant des années 50 ont déjà été découpés en puzzles de 54 pièces. Un étui "vintage" regroupant 16 cartes postales tirées de 8 illustrations inédites datant des années 60 a été conçu en mai dernier.

Privilégier la fabrication artisanale et la convivialité La Mèche Rebelle a fait de la qualité des pièces du jeu une marque de fabrique.

"Toute la production est faite en France avec des artisans. Nous sommes loin

du travail industriel", soulignent les responsables de la société. "Nous privilégions une démarche intuitive. Ainsi, pour nos jeux du monde, nous souhaitions des pions en buis. Les plateaux sont en bambou éco-conçus et équitables. Nous avons trouvé, après moult difficultés, une coopérative d’artisans vietnamienne bien connue des acteurs du commerce équitable. Nos derniers jeux Sur les Traces des Animaux sont également entièrement éco-conçus en France". Avant le lancement d’un produit, une maquette grandeur nature est réalisée en respectant les formes et les couleurs des pièces désirées. Comme à chaque fois, tout a été conçu dans le petit "laboratoire" du local de vente, rue Béranger.

Pour tester les jeux, c’est l’entraide qui prévaut dans ce milieu professionnel.

En France, seule une vingtaine d’éditeurs de jeux indépendants font vivre avec passion le marché. "Sur les salons, les échanges entre les sociétés sont réels. Chacune s’inspire des matériaux utilisés par ses voisines. Il n’y a pas de réelle concurrence. D’ailleurs, pour certains jeux, nous sommes

Georges Quaglia

jeu

Yoté : un jeu réalisé en éco-conception en Sarthe.

co-éditeurs et notre catalogue présente les fabrications d’autres éditeurs."

Toujours dans cet esprit de convivialité, différentes ludothèques sont parties prenantes lors de la phase de test en impliquant le grand public. "Il y a huit ou dix ans, notre travail ne touchait que des passionnés avertis. Aujourd’hui, on joue en couple ou en famille". On est loin des études de marché menées par les grands groupes. De plus, "pour faire connaître notre métier d’éditeur, nous allons vers les particuliers lors de manifestations associatives".

Une communication ludique tournée vers les professionnels

"En route pour la vie active" : un jeu fait sur mesure pour Les compagnons du devoir.

des jeux de 7 familles spécialement développés pour eux, ou bien des puzzles… micro ou grandes quantités, nous apportons notre savoir-faire en terme de fabrication, d’illustration et de communication ludique. En période de crise, la communication a besoin de retrouver un peu de chaleur et de convivialité, or le jeu est un formidable vecteur de valeurs éthiques et porteur de messages positifs intergénérationnels". Tant qu’ils continueront à s’amuser tout en faisant profiter les autres, la flamme de La Mèche Rebelle n’est pas prête de s’éteindre !

Z Cédric Lebreton

La dernière avancée en matière d’offres de La Mèche Rebelle est de proposer des jeux aux couleurs des entreprises locales ou nationales. "Notre particularité est de concevoir des jeux en éco-conception qui permettent de soutenir de façon sympathique et originale la communication vers leurs usagers, ou en interne pour fêter un événement. Ainsi nous comptons déjà de fidèles clients qui nous commandent maine éco novembre 2010 43

Opportunités d’affaires

Annonces commerciales 722H1412 BAR-SNACK Belle affaire dans secteur très actif. Surface 45 m2 + 2 terrasses.

Stationnement facile. Fermé le dimanche. Proche tous commerces.

Loyer 10 080 €/an.

Prix 90 000 €.

Agence Luc Sury SA Tél. 02 43 53 53 55 722C2028 BIJOUTERIE-HORLOGERIE Fonds bijouterie, horlogerie et cadeaux en centre-ville idéal pour 1 personne. Surface 45 m2 + réserve. Loyer 275 €/ mois. Prix fonds 75 000 €.

Me Guérineau Jean-Louis Tél. 02 43 35 00 22 722H1476 RESTAURATION RAPIDE Affaire proche axe passant dans secteur très fréquenté. Local 110 m2 sur terrain de 1 200 m2.

Parking privé. 70 m2 de partie commerciale et cuisine. Prix fonds + murs 197 200 € FAI. Century 21 Harmony Tél. 02 43 24 67 06 722C1916 PRESSE Superbe presse dans secteur touristique emplacement n°1 proche tous commerces.

Stationnement facile. Surface vente 110 m2 + réserve. État neuf. Loyer 8 160 €/an.

Prix 110 000 €.

Agence Luc Sury SA Tél. 02 43 53 53 55 724H1407 BAR-RESTAURANT-TRAITEUR Vds affaire restaurant ouvrier et banquets. Cuisine neuve.

Beau logement 3 chambres et terrain. Prix murs 140 000 €.

Prix fonds 120 000 €.

Part'ner Commerce entreprise Tél. 02 43 14 16 33 722H1471 BAR-BRASSERIE Établissement bar de jour facile à travailler. Petite brasserie, plat du jour, fermé le soir, samedi après-midi et dimanche. Prix 141 000 €.

Chatellier Cabinet de Commerces Tél. 02 43 52 04 04 722C1930 ALIMENTATION Belle installation idéale pour 1 personne. Surface 55 m2.

Fermé 1,5 jour/semaine. Faible loyer. Logement. Prix 50 000 €.

Part'ner Commerce entreprise Tél. 02 43 14 16 33 724H1474 RESTAURANT Restaurant traditionnel de 40 places intérieures et 40 extérieures. Surface 90 m2 + très belle terrasse en

centre-ville. Prix fonds 75 000 €.

Serarl Lévêque-Mouchel Tél. 02 43 93 12 31

Cession rapide.

Agence Luc Sury SA Tél. 02 43 53 53 55

724H1393 HÔTEL-RESTAURANT Très bel établissement sur axe principal. Décor chaleureux et feutré. Superbes volumes et cuisine spacieuse. 14 n°. Grand parking.

Possibilité de développement.

Prix 130 000 €.

Agence Luc Sury SA Tél. 02 43 53 53 55

722H1469 BAR-PMU-RAPIDO Affaire idéale pour 1ère installation et à redynamiser. CA 81 K€.

Faible loyer. Prix fonds 115 000 €.

Part'ner Commerce entreprise Tél. 02 43 14 16 33

723C2031 PRÊT-À-PORTER FEMININ Affaire CA 100 000 €. Surface 40 m2. Fermé 2j/semaine + 4 semaines congés. Faible loyer. Prix fonds 52 000 €.

Part'ner Commerce entreprise Tél. 02 43 14 16 33 723C1949 PAS-DE-PORTE Pas-de-porte surface 120 m2 avec parking. État neuf. Bail tous commerces. Loyer 800 €/ mois. Prix 50 000 €.

Part'ner Commerce entreprise Tél. 02 43 14 16 33 723H1400 BAR-RESTAURANTÉPICERIE-PRESSE-PAIN Vds sur axe très fréquenté superbe bar parking aisé.

Surface vente 95 m2 parfait état.

Logement F3. Loyer 4 500 €/an.

Prix 60 000 €.

4 000 m2 de bureaux en zone franche urbaine desservis par le tram dans un site privilégié

723H1473 HÔTEL-RESTAURANT Affaire restaurant ouvrier 50 places avec développement à optimiser. Idéale pour couple.

Fermé le week-end. Logement.

Prix fonds 170 000 €.

Part'ner Commerce entreprise Tél. 02 43 14 16 33 723C1931 COIFFURE Salon de coiffure mixte idéal 1ère installation. Belle prestation.

5 postes. Fermé 2 j/semaine.

Prix murs et fonds 157 000 €.

Part'ner Commerce entreprise Tél. 02 43 14 16 33 724H1417 PIZZÉRIA-RESTAURANT Vds affaire dans ville moyenne fermée dimanche + 4 semaines par an.

Matériel professionnel et récent.

CA 194 K€. Très bonne réputation.

Idéale couple de professionnels.

Logement F5. Disposer 70 K€.

Agence Luc Sury SA Tél. 02 43 53 53 55

les Face à l'ESPAL

Réseau Bus/tram

La station tram est au pied des bureaux. À 10 mn de la Gare, Paris est à 54 mn en TGV.

44 maine éco novembre 2010

Agence ATWO 02 43 77 08 87

• Coût des Charges • maîtrisé • Performances • énergétiques • Développement • durable

Renseignements

02 43 39 19 70

721C2037 LOCAL COMMERCIAL Local dans centre commercial de proximité. Surface 91 m2 avec vitrine. Nombreux parkings. Fréquentation 55 000 clients/mois.

Pas de droit d'entrée. Libre de suite. Loyer 1 300 €.

Century 21 Harmony Tél. 02 43 24 67 06 721C2036 PAS-DE-PORTE Sud Le Mans angle de rue surface 60 m2 + 60 m2 réserve. Vitrine 10 ml. Libre de suite. Loyer 7 800 €.

Part'ner Commerce entreprise Tél. 02 43 14 16 33 721C2033 GROSSISTE PAPETERIELIBRAIRIE Affaire dépôt-vente pour tabac presse jeux jouets, petite et moyenne surface. Bon résultat prouvé. Prix 150 000 €.

Me Marteau Jany Tél. 02 43 51 21 51

721C1923 BOUCHERIE-CHARCUTERIE Vds cause retraite dans secteur en plein développement, très belle affaire avec parking gratuit et facile. Commerce 86 m2.

Congés 6 semaines. Prix fonds 100 000 €. Prix murs 260 000 €.

Agence Luc Sury SA Tél. 02 43 53 53 55 721C2029 BAIL Surface 480 m2 exploitée en bar (licence IV) mais bail tout commerce plein centre-ville et rue piétonne.

Idéal franchisé. 2 niveaux.

Nombreuses possibilités aménagements.

Prix fonds 250 000 €.

Chatellier Cabinet de Commerces Tél. 02 43 52 04 04 721C2038 PÂTISSERIE-TRAITEUR Superbe affaire idéale pour couple professionnels. Salle 100 m2.

Laboratoire 300 m2. Tenue depuis 14 ans. Agréé 24 Heures du Mans.

Arrêt tramway. CA à développer si

HQ ORFDX[ FRPPHUFLDX[

LOCAUX COMMERCIAUX • RARE ! Le Mans Emplacement n°1 pour ce joli local à 2 pas de la FNAC - Bail neuf, flux piéton et visuel assuré. Ref. 0801105ME • EMPLACEMENT N°1 Quartier St Jacques trés jolie boutique d'environ 50 m² avec reserve sur rue piétonne - Top opportunité DAB à céder faible loyer. Ref. 0801107ME • NOUVEAU Quartier Bolton - Le Mans (72) En plein n°1, jolie boutique avec faible loyer 860 €/mois.

Droit au bail à céder. Ref 1005384ME

boulangerie. Prix 249 250 € FAI. Century 21 Harmony Tél. 02 43 24 67 06 721C1947 PAS-DE-PORTE Secteur gare surface vente 30 m2 + réserve. État général très propre. Faible loyer.

Prix 50 000 €.

Part'ner Commerce entreprise Tél. 02 43 14 16 33 721H1418 BAR-RESTAURANT Vds cause retraite restaurant ouvrier avec service du lundi au vendredi. Fermé samedi + dimanche. Prix 95 000 €.

Chatellier Cabinet de Commerces Tél. 02 43 52 04 04 721C2034 PRESSE-LOTO-JEUX Magasin neuf très bel agencement 70 m2 potentiel important. Situation idéale.

Prix fonds 75 000 €. Urgent.

Part'ner Commerce entreprise Tél. 02 43 14 16 33

• DERNIÈRE MINUTE - Local commercial Centre LE MANS Belle boutique sur axe passager - 100 m² avec réserve. Loyer 1 240 € HT - DAB à céder. Ref 1004230ME • LOCAL COMMERCIAL - Le Mans (72) - A deux pas de la République. Très belle boutique 160 m² de vente avec réserve. Superbe linéaire vitrine (10 m.) Ref 1004629ME • DERNIÈRE MINUTE ! Le Mans centre Belle boutique de 60 m² environ. Proche République.

6 mètres de linéaire vitrine - Faible loyer.

DAB à céder. Ref 1005040ME • NOUVEAUTÉ ! Le Mans - Quartier St Jacques En plein n°1, emplacement de 100 m² Bail tous commerces DAB à céder. Ref 1005333ME

• LOCAL COMMERCIAL Le Mans centre Idéal pour débuter ! 60 m², belle vitrine, emplacement n°1 bis.

DAB à céder avec faible loyer. Ref 1005388ME

• DERNIÈRE MINUTE ! Au coeur du Mans (72) Local de 120 m² environ avec réserve. Belle vitrine. Accès direct Place de la République.

DAB à céder. Ref 1005375ME

• DERNIÈRE MINUTE Zone Nord (Auchan) Local commercial d'environ 380 m² avec superbe vitrine, reserve, bureau, faire offre de reprise.

Ref 0904074ME

• LOCAL - Rue des Minimes - Le Mans (72) Dernière minute ! Beau local avec flux piétons important. DAB à céder, faible loyer (1 300 €/mois). Ref 1005422ME

721C2035 PAS-DE-PORTE Pas-de-porte 31 m2, RDC 3 fenêtres sur cour privative entouré de professionnels. Plein centre-ville, rue piétonne. Idéal pour activité originale.

Loyer 369 €/mois. Prix 10 000 €.

Me Plancher Benoît Tél. 02 43 47 02 10 723C2032 ALIMENTATION Commerce en centre-ville 1 500 habitants. Surface 120 m2 + réserve.

Chambre froide, refait à neuf en décembre 2003. Matériel récent.

Logement. Prix fonds 90 000 €.

Me Emonnet Jacky Tél. 02 43 46 30 57 723C1942 TABAC-PRESSE-LOTO-GRATTAGE Affaire idéale pour 1ère installation à 20 mn Le Mans. Fermé 1,5 j/semaine.

Beau magasin récent et sécurisé.

CA 90 000 € dont commissions 43 000 €. Faible loyer.

Disposer de 45 000 €.

Me Marteau Jany Tél. 02 43 51 21 51

• LOCAL Le Mans centre (République) Idéal pour débuter, boutique de 45 m² avec réserve Jolie vitrine, Loyer 520 €/mois, Faible DAB. Ref 1005431ME BOULANGERIE - PÂTISSERIE • EXCLUSIVITÉ ! Boulangerie pâtisserie dans le 72 centre ville CA 450 000 € - Très bon équipement, four neuf, beau magasin.

Sans logement, A voir absolument ! Avis du spécialiste : Très belle opportunité !

Ref 1004871ME • EXCLUSIVITÉ - Boulangerie pâtisserie dans le 72 Centre ville grand locaux fermé dimanche - Emplacement n°1 - CA 600 000 € Affaire rare !

Ref 1004891ME • BOULANGERIE PÂTISSERIE dans le 72 Idéal 1ère installation. Fort développement.

Appartement + cour. A voir ! Ref 1005062ME • BOULANGERIE PÂTISSERIE dans le 72 Affaire de bourg - 30 QTX - Matériel récent 5 semaines de congés - Très beau logement avec jardin Idéal pour couple. Ref 1005374ME

maine éco novembre 2010 45

Opportunités d’affaires

723H1404 PIZZÉRIA-CRÊPERIE-RESTAURANT Affaire 95 places en salle. Parfait état. Fermé dimanche + lundi + 4 semaines de congés.

CA 295 000 €. Disposer 80 000 €.

Part'ner Commerce entreprise Tél. 02 43 14 16 33 723C1924 DROIT AU BAIL Droit au bail dans cœur de ville pour local 110 m2 + réserve. Chauffage gaz. Loyer 750 €/mois. Prix 38 500 €.

Part'ner Commerce entreprise Tél. 02 43 14 16 33 723H1426 BAR-PMU Dans ville touristique moyenne vds cause retraite affaire emplacement n°1, grande terrasse. Surface 85 m2.

Parking facile. Prix 170 000 €.

Agence Luc Sury SA Tél. 02 43 53 53 55 723C2030 PAS-DE-PORTE Pas-de-porte, surface 40 m2 + réserve. Faible loyer.

Prix 35 000 €. À voir.

Part'ner Commerce entreprise Tél. 02 43 14 16 33

Prix 112 000 €. Urgent.

Part'ner Commerce entreprise Tél. 02 43 14 16 33

50 couverts. Prix 162 000 €.

Chatellier Cabinet de Commerces Tél. 02 43 52 04 04

723H1427 HÔTEL-BAR-SANDWICHERIE Superbe affaire dans ville touristique.

Parfait état et stationnement facile.

Hôtel 8 chambres et bar 70 m2.

Loyer 13 552 €/an. Prix fonds 180 000 €. Cession rapide.

Agence Luc Sury SA Tél. 02 43 53 53 55

724H1475 HÔTEL-RESTAURANT Hôtels 35 n° Logis de France avec restaurant. Chambres et cuisine refaites à neuf en 2008. Piscine intérieure, sauna, soins esthétiques, salle séminaire. CA 489 K€. Prix murs et fonds 1 748 400 € FAI. Century 21 Harmony Tél. 02 43 24 67 06

724C1941 ALIMENTATION GÉNÉRALE Commerce de centre bourg 1 500 habitants. Chef lieu de canton.

Surface vente 49 m2 + réserve 25 m2. Prix fonds 30 000 € Me Perdriel Jean-Pierre Tél. 02 43 93 47 08

722H1406 BAR-BRASSERIE Vds affaire très agréable dans commune de 4 000 habitants. EBE 55 000 €.

Faible loyer. Prix 60 000 €.

Part'ner Commerce entreprise Tél. 02 43 14 16 33 723H1477 BAR-RESTAURANT OUVRIER Restaurant routier avec 2 parkings.

50 places + terrasse. Cuisine neuve.

Axe très fréquenté.

Fermé samedi + dimanche.

Logement avec terrain.

722C1935 FLEURS Vds sur axe passager magasin d'angle avec nouvel aménagement extérieur piétonnier. Surface 28 m2 + réserve.

Possibilité d'expo. Prix 43 000 €.

Part'ner Commerce entreprise Tél. 02 43 14 16 33 722H1470 CRÊPERIE-PIZZÉRIA Très bel établissement refait à neuf dans commune dynamique idéal exploitation en couple. Belle décoration, matériel neuf. 2 salles

722H1472 BAR-TABAC-ALIMENTATION Affaire commissions 21 000 €.

EBE 36 000 €. Faible loyer.

Logement avec terrain et garage.

Prix 80 000 €. À voir.

Part'ner Commerce entreprise Tél. 02 43 14 16 33 721C1995 PAS-DE-PORTE Urgent centre-ville surface 50 m2 + réserve. Bail neuf. État général très propre. Tous commerces sauf nuisances. Prix 100 000 €.

Part'ner commerce entreprise Tél. 02 43 14 16 33

IMMOBILIER ENTREPRISE - FONDS DE COMMERCE Bureaux - bâtiments industriels - locaux commerciaux et d’activités BUREAUX

FONDS DE COMMERCES

A VENDRE PROCHE GARE : Immeuble de Bureaux de 113 m², comprenant : Bureaux, Salle de réunion ; Salle archives ; Sanitaires ; 1 garage souterrain et un autre garage pouvant être loué à l'année. Prix de Vente : Nous consulter.

Réf : 02/1201.

RESTAURANT Proche grande agglomération et Zone d'activité, bel outil de travail, agencement et équipements de qualité. Appartement sur place. CA 299 000€. EBE 60 000€. Prix 235 000€. Réf: 02/886

LOCAL COMMERCIAL / PAS DE PORTE A vendre murs commerciaux : - Centre Ville (Place d’Alger) 140m² : Prix : 250 000€ HT. - Centre Ville (Secteur des Halles) 380m² : Prix 380 000€.

A vendre centre ville et zone commerciale : Nombreux Pas-de-porte : Conditions nous Consulter..

LE MANS - ZONE NORD : Vends Bâtiment Industriel de 585m² environ sur un terrain clos de 1800m², comprenant 1 Hall d'Entrée, 7 Bureaux et entrepôt. Prix de Vente : Nous consulter. Réf : 02/1215.

LOCAL D'ACTIVITÉ / ENTREPÔT ZONE DU PANORAMA - À vendre ou à Louer Local de 600m² (500+100m² de bureaux) Mezzanine en structure métallique de 280m². 18 parkings. Chauff. Aérotherme gaz pulsé, Porte sectionnelle. Disponible en janvier 2011. Prix du Loyer : 4300€ HT. Prix de vente : Nous consulter. Réf : 02/1171.

LE MANS SUD (Sortie Arnage) : Loue entrepôt de 2700m², isolé - 2 Quais - Accès PL - Bureaux, réfectoire et sanitaires. Terrain clos d'une surface de 13500m². Prix du Loyer : 6300€ HT/mensuel. Date de disponibilité : Novembre 2010. Réf : 02/1228.

RESTAURANT Grande Ville, situation exceptionnelle avec terrasse. Très bel outil de travail. Affaire en constante évolution. CA 630 000€. EBE 155 000€. Disposer de 150 000€.

Réf : 02/1200 BAR BRASSERIE PUB Très bel emplacement avec terrasse. Affaire agréable à travailler. Agencement et équipement en parfait état, convient à couple de professionnels. CA 180 000€. EBE 45 200€. Disposer de 35 000€. Réf : 02/977 CREPERIE SALADERIE Hyper centre, emplacement N°1 avec terrasse. 12 services semaine. Repos Dimanche.

Agencements et équipements OK. Convient à couple professionnel. Disposer de 100 000€. Réf: 02/1231

SUPERETTE Magasin 130 m², installation neuve en 2007, CA en constante évolution, Appartement sur place, Repos hebdomadaire et Congés. Idéal pour une personne avec salaire extérieur. PRIX: 99 000€. Réf: 02/1213

BOULANGERIE-PÂTISSERIE DÉPARTEMENT 49 Belle Affaire du Bord de Loire. CA 240 000€. Locaux spacieux, équipement complet, normes ok. Grand logement avec terrain clos. Très agréable à vivre. 1,5 jour de congé + 4 semaines. Equipe en place. Réf : 02/1189.

DÉPARTEMENT 49 Boulangerie/Pâtisserie seule au village. Commune de 1300 hab. Equipement completlogement avec terrain. 1 Jour et demi de fermeture + 5 semaines de congé. CA : 160 000€. dont 30 000€ de portage. Réf : 02/1122.

Sud Sarthe CA : 260 000€. Très belle installation, matériels récent, aux normes. Logement spacieux, qualité irréprochable. Prix murs et fonds : 450 000€. Réf : 02/883.

BAR Excellent emplacement, dans quartier sur axe pénétrant. Bar à faire évoluer en brasserie du Midi. Vente Murs et Fonds Réf : 02/1187

Sud Sarthe Idéal 1ere installation ! CA : 165.000€. Toute équipée, four 5 ans. A développer en pâtisserie. Sans logement, possibilité a proximité. Fermer DAM + le lundi.

5 semaines de congés. Projet confortable ! Réf : 02/1044.

BAR PMU Grande ville, clientèle agréable à travailler. Pas de nocturne, repos hebdo, 4 s de congés. Beau logement sur place. CA 116 000€. Cions 29 500€. EBE 52 000€.

Disposer de 50 000€. Réf:02/837

Sarthe Périphérie du Mans. Affaire de 1ère main. CA : 154 000€. Très belle installation avec logement de 4 chambres + terrain clos. Environnement commercial +stationnement. Prix net vendeur : 140 000€. Réf : 02/1161.

Tél. 02 43 72 00 59 - Fax. 02 43 24 36 45 - Site web : www.juri-diag.fr - 20 Av du Général Leclerc 72000 LE MANS Immo entreprise : Joël Archenault - Tél : 06 18 33 03 73 - Sabrina Aboudou - Tél : 06 30 38 79 88 Fonds de Commerce : Jocelyn Bourne - Tél : 06 09 72 02 17 - Boulangerie/Patisserie : Karl Landais - Tél : 06 26 76 17 86 - Christian Froger - Tél : 06 76 46 43 40 46 maine éco novembre 2010

721C2002 DROIT AU BAIL Face à ligne tram pas-de-porte surface 20 m2. Vitrine, toilettes, lavabo et cave. Prix 25 000 €.

Frais 4 000 €.

Me Leroux Philippe Tél. 02 43 39 26 60 721C1868 TABAC-LOTO-PRESSEPAPETERIE Superbe affaire dans centre commercial secteur résidentiel avec parking facile. Locaux état neuf. Surface 55 m2 + bureau et réserve tout aux normes. Prix 170 000 €.

Cession rapide cause santé.

Agence Luc Sury SA Tél. 02 43 53 53 55 721C1999 PAS-DE-PORTE Pas-de-porte bail tous commerces. Surface 135 m2 avec grande vitrine en angle.

Prix 120 000 €. À voir.

Part'ner commerce entreprise Tél. 02 43 14 16 33

721C2003 PAS-DE-PORTE Pas-de-porte centre-ville surface 100 m2 avec grande vitrine d'angle 12 ml. Bail tous commerces sauf nuisances.

Activité de service possible.

Logement F3. Faible loyer.

Prix 135 000 €.

Part'ner commerce entreprise Tél. 02 43 14 16 33

721C1997 COIFFURE Centre-ville salon coiffure ou pas-de-porte. Surface 40 m2 avec vitrine sur rue passante. Bureau ou réserve le tout en bon état.

Prix 75 000 € à débattre.

Me Fournier Jean-Jacques Tél. 02 43 24 37 15

POUR VENDRE OU ACHETER UN COMMERCE Contactez la Chambre de commerce et d'industrie au 02 43 21 00 20.

• Votre offre de vente sera diffusée gratuitement sur le site : www.transcommerce.com qui réunit les annonces des 38 départements adhérant au réseau Transcommerce.

721H1461 HÔTEL Vds hôtel rénovations récentes avec 24 chambres. Prix 460 000 €.

Me Fournier Jean-Jacques Tél. 02 43 24 37 15

721C1856 PAS-DE-PORTE Vds pas-de-porte sur axe tram et proche centre-ville. Surface totale 50 m2. Vitrine 3,2 ml.

Prix 25 000 € à débattre.

Me Poupas Renaud Tél. 02 43 80 49 07 721C1895 PAS-DE-PORTE Vds pas-de-porte emplacement n° 1 en centre-ville. Bail restauration rapide sandwicherie.

Agencement de qualité.

Logement. À négocier.

Part'ner commerce entreprise Tél. 02 43 14 16 33

721C2001 INSTITUT DE BEAUTÉ Institut avec salle massage et UV. Salle épilation et soins. Très belle installation dans centre-ville. Création récente. Vente urgente. Prix 20 000 €.

Part'ner commerce entreprise Tél. 02 43 14 16 33

• Si vous cherchez un commerce, consultez le site www.transcommerce.com qui vous propose des centaines d'offres. Vous serez également inscrit gratuitement sur le fichier confidentiel des repreneurs.

721H1350 BAR-TABAC-PRESSE-LOTO Vds superbe affaire dans secteur actif avec parking facile. Surface 55 m2

de 2 salles + terrasse. Logement F5.

EBE 67 000 €. Prix 302 000 € FAI. Agence Luc Sury SA Tél. 02 43 53 53 55

BUREAUX

Angers Chartres Laval Le Mans Nantes Saint-Nazaire Tours

• A louer - Le Mans sud Bel immeuble indépendant de 3.096 m² sur 2 niveaux, au pied du EXCLUSIVITÉ tramway. Loyer : 130 € HT/m² /an. (réf 72.1801) • A vendre - Le Mans gare nord Programme neuf 3.272 m² sur 5 niveaux livré libre au pied du tramway. Prix : 1980 € HT/m² (réf 72.1739) • A Vendre / A Louer - Le Mans centre ville Reste plus que 3 plateaux de 296 m² livrés libre.

Loyer : 155 euros HT/m²/an. Prix : à p. de 1.553 € HT/m² (réf 72.1004) • A louer - Le Mans Université Plateaux de bureaux livrés libres de 151 et 193 m² dans un immeuble neuf, proche tramway, avec parkings ; disponible de suite (réf 72.1461)

• A louer - Le Mans gare sud Immeuble indépendant de 766 m² sur 3 niveaux (ascenseur, climatisation, câblage info). Loyer : 130 € HT/ m²/an (réf 72.1577) • A louer - Le Mans 2 surfaces commerciales (298 et 181 m²) en RDC emplacement idéal à un carrefour (disponibilité 4ème Trim 2010) Loyer : 160 € HT/m²/an (réf 72.1672)

LOCAUX D'ACTIVITÉS • A louer - Le Mans sud 3.000 m² de locaux d’activités - emplacement n°1 situé rond point de la Pâte d’Oie d’Allonnes Loyer : 37 € HT/m²/an (réf 72.1781) EXCLUSIVITÉ

• A louer - Le Mans sud Local d’activités de 4.250 m²/ foncier de 15.000 m², 250 m² brx - Loyer : 30 € HT/m²/an (réf 72.1786) EXCLUSIVITÉ • A vendre / A louer Le Mans sud EXCLUSIVITÉ 1.436 m² dont 278 m² de bureaux - loyer : 46 € HT/m²/an (réf 72.1798) •A vendre - Sud Le Mans EXCLUSIVITÉ bâtiment d’activités de 2.650 m² sur 7.200 m² de terrain - prix : 660.000 € net vendeur (réf 72.1774) • A louer - entrepôts EXCLUSIVITÉ entrepôt neuf de 31.000 m² divisible en lot de 5.000 m² ; hauteur 10 m, sprinkler, quais, entrée autoroute à 200 m² - loyer : nous consulter (réf 72.1772) • A louer - Le Mans ZI Nord EXCLUSIVITÉ ensemble immobilier de 764 m² avec fort passage et visuel, show room + stockage à l’arrière - parking privatif - loyer : 4.087 € HT/mois/an (réf 72.1743)

IEL - Conseil en Immobilier d’Entreprise - Tél. : 02 43 24 40 60 - lemans@iel.fr - www.iel.fr Vos contacts : Philippe CHARLOT - Gilles HERIVEAU maine éco novembre 2010 47

Opportunités d’affaires

Annonces industrielles C74602 Sarthe, à céder entreprise de chaudronnerie plastique, en développement. CA : 1 000 K€.

Effectif : 15 personnes. Conviendrait à repreneur connaissant le secteur et ayant la fibre commerciale et un sens éprouvé du management. Cession totale ou partielle selon accord à trouver.

C44672 Nord Pays de la Loire, à céder, cause retraite, entreprise de menuiserie industrielle, secteur bâtiment. CA : 2 500 K€. Effectif : 24 personnes. Bons résultats.

C52283 Sarthe, à céder cause départ à la retraite entreprise de métallerie, serrurerie, acier et inox (pose comprise). Bonne notoriété. Clientèle fidèle (collectivités, architectes, privés) région parisienne 60 %. Trois compagnons autonomes niveau IV. Parc matériel adapté. Bâtiment de 600 m² en location. CA : 500 K€, rentabilité équilibrée. Accompagnement du repreneur possible.

Bureaux centre-ville du Mans À louer ensemble 130 m2 de 5 bureaux + 1 salle de réunion + réserve, passage du Commerce au Mans, 6e étage. Loyer : 1 100 € HT/mois + charges.

Contact : Elisabeth Legué, Chambre de commerce et d'industrie au 02 43 21 00 00.

C35456 Maine-et-Loire, à céder entreprise de mécano soudure. CA : 1,7 à 2 M€. Effectif : 20 à 25 salariés, fortes compétences. Clientèle diversifiée. Bel outil de travail. Prix de cession : 1 M€ immobilier non compris (fonds propres 700 K€).

Repreneur attendu avec compétences en mécanique et métallurgie.

C91094 Maine-et-Loire, à céder cause retraite société de construction métallique.

CA : 2,3 M€. Effectif : 17 salariés + dirigeant. Clientèle locale. Bonnes perspectives commerciales, bonne rentabilité. Prix souhaité : 480 K€ (pour le fonds, bâtiment non inclus).

Conviendrait à repreneur ayant de bonnes connaissances techniques.

C46832 Sarthe, à céder SAS de négoce de machines outils métal. Clientèle nationale et export. CA : 250 K€.

Effectif : 1 salarié + dirigeant.

Conviendrait à société existante cherchant à s'implanter dans l'ouest ou repreneur connaissant cette activité.

C52690 Maine-et-Loire, cession pour cause retraite, cabinet de conseil en organisation et système d'information auprès de PME-PMI et des collectivités territoriales.

Reconnu en diagnostic et audit (dont diligences informatiques...), schéma directeur stratégique, cahier des charges techniques et recherche de solutions.

Profil repreneur : jeune consultant ou cabinet souhaitant élargir son offre.

BUREAUX

C77189 Pays de la Loire, à céder, cause retraite, société de nettoyage B to B et de traitement de parquet.

Effectif : 30 personnes + le cédant.

CA au 31/12/2009 : 523 K€.

C58527 Nord Pays de la Loire, entreprise de mécanique de précision à reprendre.

Accompagnement possible du cédant.

CA : 630 K€. Effectif : 3 personnes.

C85774 Pays de la Loire, jeune entreprise dans le secteur du nautisme de loisir, recherche partenaire ayant des compétences commerciales pour favoriser le développement de l'entreprise. Apport souhaité : 100 K€.

Connaissance du secteur recommandé.

C25302 Sarthe, à céder cause retraite, entreprise de taille de pierre, maçonnerie traditionnelle. Bonne rentabilité. Potentiel de développement.

Effectif : 13 personnes + le cédant.

CA au 31/03/2009 : 1 073 K€.

Possibilité d'acquérir les murs.

C60671 Pays de la Loire, à céder cause retraite, entreprise spécialisée dans la négociation internationale

Plateau de bureaux \ ]fnajgf .((e* § dgm]j&

EXCLUSIVITÉ

LE MANS Tél : 02 43 72 90 67 fax : 02 43 84 51 78 b.gilles@arthur-loyd.com

NOUVELLE ADRESSE 39 bd Demorieux Rdc bât Epsilon 72100 Le Mans

48 maine éco novembre 2010

C56791 Région grand Ouest, à céder cause départ en retraite, entreprise de services aux grandes entreprises et PME, intervenant en France et à l'étranger dans l'aménagement d'équipement de production. Effectif : 12 personnes. CA : 1 500 K€ environ avec des résultats positifs récurrents. Bonne valeur ajoutée nécessitant très peu d'investissement.

Valeur demandée 500 K€ + 300 K€ de trésorerie disponible.

C28915 Nord Pays de la Loire, à céder cause retraite, entreprise d'usinage et de mécanique de précision. Effectif : 8 personnes.

CA : 1 000 K€, intervenant sur des secteurs diversifiés.

LOCAUX COMMERCIAUX

A LOUER EXCLUSIF

IMMOBILIER D’ENTREPRISE

Contact : Brigitte GILLES

de produits industriels. Prestations de conseil, d'accompagnement et d'appui à l'export. Effectif : 2 personnes. CA au 30/06/2009 : 262 K€. Bureaux : 165 m². Procédure de sauvegarde en fin de période.

C13528 Sarthe, à céder entreprise de maîtrise d'œuvre en bâtiment. Clientèle de particuliers et de professionnels.

CA : 125 K€. Effectif : 2 personnes.

C26047 Sarthe, à céder entreprise de transport frigorifique express (- 3,5 tonnes).

Capacité de transport véhicules légers obligatoire. Clientèle grands groupes.

CA : 59 K€. Effectif : 1 personne.

A LOUER

Le Mans Gare sud % hdYl]Ym \] *1(e* [gehj]fYfl )( Zmj]Ymp [daeYlak­k # K \] J % dgq]j 2 + (((€'@L'egak % hdYl]Ym \] *+0e* # Yj[`an]k ]f KK # hYjcaf_k dgq]j * -((€'@L'egak % hdYl]Ym \] Zmj]Ymp [dgakgff­k )-,e* q [gehjak , hYjcaf_k % dgq]j 2 ) 0./€'@L'egak % Zmj]Ymp \ ]fnajgf -(e* \anak­ ]f *& dgq]j 2 -/+&/- €'@L'egak

Pour consulter toutes les annonces ou si vous êtes intéressé par une annonce connectez-vous sur le site www.trans-reprise.com

A LOUER OU A VENDRE Hyper centre ville 2 HdYl]Ym \] Zmj]Ymp \ ]fn& )((( e*$ \anakaZd] § hYjlaj \] *(( e*$ Ye­fY_­k Ym [`gap \m [da]fl # hYj% caf_k \Yfk aee]mZd]&

HdY[]k \] klYlagff]e]fl \Yfk _YjY_] k­[mjak­ Yn][ hgjl] YmlgeY% laim] % hjg[`] jm] ;`Yfrq& A LOUER Proximité Centre Leclerc 1((e* % -- hdY[]k \] hYjcaf_&