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Projet de chambre et d’espace commun de l’immeuble Livingstone 3, route d’Esch. Au-delà d’une dimension fonctionnelle très aboutie, ces espaces offriront de belles prestations.

La Cloche d’Or en mode coliving avec Cocoonut

Start-up résolument tournée vers les solutions de coliving, Cocoonut poursuit son expansion dans le but d’offrir une expérience urbaine toujours plus riche à ses occupants. Elle vient notamment de signer la gestion de l’immeuble Livingstone III. Situé à deux pas de la Cloche d’or, cet immeuble totalise une cinquantaine de chambres totalement équipées. Le bâtiment a été conçu autour de nombreux espaces communs tels que cuisines, séjours, espaces de projection cinéma, espaces de coworking, etc.

Ce projet, dont la construction est déjà bien avancée, devrait se concrétiser en 2023. En attendant cette échéance, la société fondée par Aurélien Dobbels et Nicolas Legay s’attend à enrichir son portefeuille d’une quarantaine de nouvelles unités de logement supplémentaires dans le pays pour atteindre le nombre symbolique de 100 unités de logement sous contrat. La prochaine résidence de l’entreprise - élue start-up de l’année 2020 – est une résidence composée de 28 studios au cœur du nouveau quartier du Square Mile à Belval, en parfaite adéquation avec le nouveau mode de vie qui y sera développé.

Dans les années à venir, Cocoonut souhaite répondre à une demande d’accès au logement toujours plus importante et aux attentes de clients de plus en plus exigeants. Des espaces de coworking, de restauration et de loisirs viennent donc enrichir

et prolonger l’expérience résidentielle. Ces espaces, générateurs de revenus, répondent logiquement aux besoins des nouveaux arrivants, avides de partage, de télétravail, de très haut débit, de souplesse d’utilisation et de services de qualité. «L’aspect communautaire est l’une des principales raisons pour lesquelles les jeunes actifs souhaitent vivre en coliving. La plupart des personnes qui nous contactent sont originaires de l’étranger, connaissent peu le Luxembourg, et s’y installent pour y saisir de nouvelles opportunités professionnelles», précise Aurélien Dobbels, cofondateur de Cocoonut. Ces nouveaux arrivants partagent le même profil: âgés de 25 à 35 ans, internationaux et diplômés, travaillant dans le secteur tertiaire. Ne connaissant personne à leur arrivée, ces derniers peuvent compter sur le coliving pour lier connaissance.

L’opérateur a également développé une offre de gestion d’appartements en y appliquant toujours le même crédo: flexibilité, services et technologie. De nombreux propriétaires ont ainsi déjà confié la gestion de leur bien à Cocoonut. ◆ Pour en savoir plus: livecocoonut.com

Aurélien Dobbels et Nicolas Legay, les deux cofondateurs de Cocoonut.

© El’le Studio, Simon Verjus (Maison Moderne), Cocoonut Style bohème chic et épuré pour la première résidence livrée à Neudorf. Plusieurs dizaines de personnes sont sur la liste d’attente de cette seule chambre, de quoi rassurer sur la pertinence de l’offre.

Lancé fin 2016, le magazine d’INOWAI cherche à décrypter, au fil des pages, le développement du secteur immobilier.

Dans cette nouvelle édition, nous jetons à nouveau un regard sur l’évolution du marché luxembourgeois. Nous revenons sur les tendances qui ont animé le secteur au cours de cette dernière année, mais également sur les projets significatifs amenés à sortir de terre prochainement.

Plus spécifiquement, nous nous intéressons à deux grandes problématiques actuelles qui concernent le secteur : la crise du logement et la pénurie des matériaux de construction. Nous relevons les défis que ces situations impliquent pour le pays et pour les acteurs de l’écosystème ainsi que les pistes de solutions qui pourraient être envisagées pour y faire face.

Toujours dans l’optique de mieux comprendre le monde qui nous entoure, nous partageons avec vous les informations récoltées chaque mois dans le cadre de notre Observatoire de l’immobilier. Investissement, avenir des bureaux, nouvelles formes d’habitat, construction et rénovation, développement durable, mobilité, préservation du patrimoine, logements abordables… Nous décortiquons ces enjeux-clés.

De son côté, Jean-Nicolas Montrieux, en tant que Partner et nouveau Managing Director, nous livre ses ambitions et sa vision du business, les principaux challenges à relever et les changements dont il souhaite imprimer l’avenir d’INOWAI.

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