44 - Ribetnya BPJS

Page 1

1

EDISI 44, Minggu III JANUARI 2014


2 60

Otomotif

Di mata penggemarnya, Vespa Douglas tak pernah kehilangan daya tarik, meski zaman telah berganti dan motor baru datang dengan teknologi terkini. Makin tua, Vespa Douglas makin dicari.

Ray S. Steven memulai usaha budidaya ikan air tawar dari nol. Berbekal modal dari pinjaman kawan dan tanpa pengetahuan serta keahlian sama sekali, ia kini punya 50 kolam pembibitan dan pembesaran ikan.

Gada-gadu

64

Tourism

ALIKA baru saja pulang umrah. Ditemui di kawasan Kebon Jeruk, Jakarta Barat, pekan lalu, keponakan Alya Rohali itu menceritakan pengalamannya selama di Tanah Suci. Saking menyenangkannya, dia ingin segera kembali lagi.

Kutubkhanah

9

Stroke bisa menyerang siapa saja. Penyakit yang dulu identik dengan orang tua itu, kini juga menyeret anakanak muda. Menjaga pola hidup sehat kunci utama terhindar dari stroke.

edisi 44, minggu III- Januari 2014 EDISI 44, Minggu III JANUARI 2014

50

Jika Anda ingin mendapatkan penginapan hotel bintang tiga yang memiliki fasilitas whirlpool dan skydining, Biz hotel adalah jawabannya. Tidak hanya itu, lokasinya yang di kawasan kepala naga Nagoya, membuat Anda mendapatkan segala kemudahan.

40

Legitimasi dan justifikasi politik pemerintahan Melayu dan Bugis dalam sejarah Kerajaan Riau-Lingga-Johordan Pahang bersumber dari penulisan sejarah. Legitimasi dan justifikasi itu ditopang oleh sejumlah pensejarahan atau historiogarafi. Salah satunya adalah Aturan Setia Bugis dengan Melayu.

Kesehatan

46

Trend

37

Pakaian distro kerap menjadi pujaan hati kalangan muda. Tidak hanya tampilan khasnya yang santai serta enak dipakai, namun juga sudah menjadi gaya hidup tersendiri. Uniknya, pakaian distro juga menjadi parameter fashion para penggemar grup band Tanah Air.

History

55

Kedai Starbucks pertama dibuka di Seattle, Washington, pada tanggal 30 Maret 1971 oleh tiga rekanan: guru bahasa Inggris Jerry Baldwin, guru sejarah Zev Siegl, dan penulis Gordon Bowker.

Desain Cover : Poniman

Creatrep

indeks


3

EDISI 44, Minggu III JANUARI 2014


jendela

4

p e r i s t i w a

TAMAN CAHAYA

Foto-foto : Yusuf Hidayat/Batam Pos

Lampu-lampu beragam dalam bentuk bunga dan pohon di ICT City, Shah Alam, Selangor, Malaysia, menjadi daya tarik baru bagi wisatawan yang berkunjung ke Negeri Jiran itu. Selain menawarkan taman cahaya yang indah, di dalamnya juga tersedia beragam jenis wahana permainan anak-anak dan pengunjung dewasa. Foto diambil Jumat (9/8/2013).

EDISI 44, Minggu III JANUARI 2014


5

EDISI 44, Minggu III JANUARI 2014

jendela p e r i s t i w a


jendela

6

p e r i s t i w a

The Magical Ice

of the Siberia

Foto-foto : Ilya Naymushin/REUTERS

Sejumlah warga melihat reproduksi kreasi pelukis Siberia yang dipamerkan dalam bingkai es, sebelum pembukaan festival salju dan patung es Internasional ke-2 yang diberi tema The Magical Ice of the Siberia di tepi Sungai Yenisei di Krasnoyarsk, Rusia, Senin (13/1).

EDISI 44, Minggu III JANUARI 2014


jendela

7

Foto-foto : AP Photo/CHINA OUT

p e r i s t i w a

Colourful Ice

Wisatawan menikmati keindahan struktur es berwarna-warni saat upacara pembukaan Festival Harbin Es dan Salju Internasional di Harbin, di China timur laut Provinsi Heilongjiang, Minggu (5/1).

EDISI 44, Minggu III JANUARI 2014


jendela

8

p e r i s t i w a

Tamu Asher Bistro & Lounge King’s Hotel menikmati santapan malamnya sembari menikmati lampu warna-warni yang bersumber dari ribuan bangunan di Nagoya dan Jodoh, Rabu (11/12/2013). Nagoya dan Jodoh merupakan pusat bisnis yang ada di Batam, Kepulauan Riau.

Pesona

Nagoya&Jodoh Foto-foto : Yusuf Hidayat/Batam Pos

di Waktu Malam

Lampu warna-warni yang bersumber dari ribuan bangunan di Nagoya dan Jodoh memikat saat dinikmati dari ketinggian di waktu malam, Rabu (11/12/2013). Nagoya dan Jodoh merupakan pusat EDISI 44, Minggu III JANUARI 2014 bisnis yang ada di Batam, Kepulauan Riau.


fokus

9

p e r i s t i w a

Birokrasi Pelik Jaminan si Sakit Editor: YERMIA RIEZKY email : majalah@batampos.co.id

EDISI 44, Minggu III JANUARI 2014

Tepat 1 Januari 2014, program Jaminan Kesehatan Nasional yang dijalankan Badan Penyelenggara Jaminan Sosial diluncurkan. Hingga Minggu ketiga banyak persoalan muncul dan harus dievaluasi. Masyarakat kebingungan. Rumah sakit terancam tekor dengan pemberlakuan tarif baru.


fokus

10

p e r i s t i w a

F. Yusuf Hidayat/Batam Pos

Warga antre untuk pendafaran peserta BPJS Mandiri di Ruko Kara Junction, Batam Centre, Rabu (15/1).

Sebuah ruko di Kompleks Kara Junction, Batam Centre, Batam boleh jadi merupakan salah satu lokasi tersibuk di Batam sejak tahun baru 2014. Ruko tiga lantai, dengan satu lantai basement itu selalu didatangi ratusan warga Batam. Sebuah tenda putih berukuran 5x5 meter dan dilengkapi penyejuk udara berdiri di depan pintu masuk ruko di lantai satu. Ratusan orang yang datang ke kantor Badan Penyelenggara Jaminan Sosial (BPJS) Kesehatan itu membludak di dalam ruangan lantai satu dan di tenda depan ruko. Sebagian sibuk hilir mdik bertanya pada pengunjung lain, sebagian lagi duduk di tangga depan ruko untuk mengisi formulir. Ada juga yang begitu lelah untuk bergerak, memilih duduk saja. Kesibukan tersebut merupakan pemandangan yang tak asing di awal tahun ini. Ratusan warga datang untuk mengurus Jaminan Kesehatan Nasional (JKN), produk jaminan kesehatan yang diadakan oleh BPJS Kesehatan. Produk ini yang nantinya akan menjamin biaya pengobatan masyarakat Indonesia yang mengalami sakit bahkan hingga harus rawat inap di rumah sakit. Animo masyarakat sangat tinggi. Bagaimana tidak? JKN menjaEDISI 44, Minggu III JANUARI 2014

min perawatan gratis. Begitulah jika ada produk yang layanan yang diberikan dengan embel-embel gratis. Terlebih persoalan biaya kesehatan menjadi momok bagi masyarakat, khususnya mereka yang masuk dalam golongan miskin dan rentan miskin, hingga muncul pemeo ‘orang miskin dilarang sakit’, karena tingginya biaya pengobatan. Dalam setiap kampanye pilkada atau pemilu, biaya pengobatan gratis kerap dilontarkan para calon pemimpin, meski banyak yang tidak terealisasi. Sejak 1 Januari 2014 pemerintah meluncurkan program Jaminan Kesehatan Nasional melalui BPJS Kesehatan. Badan publik ini merupakan transformasi dari PT Askes (persero) yang sebelumnya menangani asuransi kesehatan bagi pegawai negeri sipil. Program ini merupakan amanat Undang-Undang Nomor 40 tahun 2004 tentang Sistem Jaminan Sosial Nasional dan UndangUndang Nomor 24 tahun 2011 tentang Badan Penyelenggara Jaminan Sosial. Dalam aturan tersebut, jaminan sosial nasional akan dijalankan oleh dua penyelenggara, yakni BPJS Kesehatan dan BPJS Ketenagakerjaan. BPJS Ketenagakerjaan merupakan transformasi dari PT Jamsostek (persero) yang akan menangani Jaminan

Peserta dengan mendaftar membayar premi sesuai dengan kelas yang diinginkan untuk rawat inap yakni sebesar Rp 25.500 untuk layanan kelas III, Rp 42.500 di kelas II, dan Rp 59.500 untuk kelas I.


fokus

11

p e r i s t i w a

Kecelakaan Kerja, Jaminan Hari Tua, Jaminan Kematian, nomor besar, mending pulang dulu siang baru datang dan Jaminan Pensiun. Lembaga ini mulai aktif pada 1 lagi,” kata Zamroni yang bekerja sebagai pedagang itu. Januari 2015. Zamroni merupakan satu dari ribuan warga Batam Pemisahan ini membuat Jamsostek tak lagi mengurusi yang mengurus kepesertaan BPJS Kesehatan secara jaminan pemeliharaan kesehatan. Layanan itu dialihmandiri. Seperti masyarakat lain, ia berharap beban kan ke BPJS Kesehatan. Tercatat sebanyak 8,5 juta jiwa hidupnya berkurang dengan menjadi peserta BPJS Kespeserta Jamsostek yang akan otomatis terdaftar di BPJS ehatan. Kesehatan. Peserta Jamsotek akan bergabung dengan “Biaya pengobatan sekarang terlalu tinggi,” katanya. 16,4 juta jiwa peserta Askes, pemegang kartu Jamkesmas “Saya pernah menjadi peserta Jamsostek, tapi setelah (86,4 juta jiwa), dan anggota TNI dan Polri (2,5 juta jiwa) berhenti bekerja saya tidak punya jaminan kesehatan yang akan terdaftar secara otomatis menjadi peserta lagi,” kata pria yang kini berusia 50-an tahun itu. BPJS Kesehatan. Saat ditemui Batam Pos, tangannya sedang mengapit Perubahan Askes dan Jamsostek dari perusahaan termap biru yang berisi fotokopi KTP dan Kartu Keluarga. buka menjadi badan publik dijelaskan Kepala BPJS KesDokumen-dokumen itu menjadi persyaratan mendafehatan Cabang Batam, Fahrurozi, karena sifat programtar secara mandiri. Masyarakat seperti Zamroni dapat nya yang nirlaba. “Tidak ada keuntungan yang dicari di menjadi peserta dengan mendaftar membayar premi sana,” terang Fahrurozi saat ditemui di kantornya pada sesuai dengan kelas yang diinginkan untuk rawat inap Rabu pekan lalu. yakni sebesar Rp 25.500 untuk layanan kelas III, Pria yang sebelumnya menjabat Kepala Rp 42.500 di kelas II, dan Rp 59.500 untuk Cabang Batam PT Askes itu menyebutkan, kelas I. di Batam terdapat sekitar 13 ribu peTarif tersebut berlaku untuk satu Kami belum mendapserta Askes Sosial, 230 ribu peserta orang dan dibayar per bulan. Jadi Jamsostek, 181 ribu pemegang kartu jika seorang kepala keluarga ingin atkan data pasti berapa Jamkesmas. Untuk anggota TNI dan memasukkan anggota keluarganya, anggota TNI dan Polri Polri yang sebelumnya dijamin oleh maka besar premi yang dipilih dikayang ada di Batam karASABRI, dia belum bisa memastikan. likan dengan jumlah keluarga. Setena masih dalam pe“Kami belum mendapatkan data iap bulan premi itu dibayar melalui limpahan pasti berapa anggota TNI dan Polri kantor pos atau setor tunai di Bank yang ada di Batam karena masih dalam BRI, Mandiri, dan BNI. pelimpahan,” kata Fahrurozi. Fahrurozi mengaku terkejut dengan Di luar empat kelompok formal itu, terdatingginya animo pendaftar mandiri. Setiap pat pekerja informal yang tidak memiliki jaminan hari kantor BPJS Kesehatan dengan personel sekesehatan. Mereka antara lain pedagang dan buruh tani banyak 23 pegawai itu hanya bisa melayani 250 pemoyang tidak termasuk dalam daftar penerima Jamkesmas. hon. Jumlah itu di luar pemohon di konter-konter yang Lainnya adalah pemegang Surat Keterangan Tidak Mamditempatkan di rumah sakit yang bekerja sama dengan pu (SKTM) yang jumlahnya sampai 20 ribu orang. BPJS Kesehatan. Regulasi BPJS mengakomodasi kelompok terse“Kami hanya bisa membatasi seperti itu. Kalau tidak but menjadi peserta BPJS Kesehatan. Caranya dengan bisa sampai malam,” kata Fahrurozi. mandaftar secara mandiri. Pendaftar mandiri inilah yang Dengan kemampuan seperti itu, BPJS Kesehatan dipersaban hari sejak tanggal 2 Januari 2014 memenuhi Kankirakan bakal kewalahan melayani pendaftar. Untuk tor BPJS Kesehatan Cabang Batam. pemegang SKTM saja jumlahnya mencapai 20 ribu. HiSetiap hari, ada saja orang yang harus meninggalkan tungan kasarnya, untuk melayani pemegang SKTM saja kantor BPJS Kesehatan dengan wajah lesu dan perasaan membutuhkan waktu 80 hari. Belum termasuk melayani kesal. Pasalnya, mereka tidak mendapat nomor antrian para pekerja informal dan mengurus validasi data eks sehingga mereka tidak dapat di layani pada hari mereka peserta Jamsostek. datang. Kepala Dinas Kesehatan Kota Batam, Candra Rizal mengatakan, untuk saat ini pemegang SKTM belum otoBagaimana bisa mendapatkan matis terdaftar sebagai peserta BPJS Kesehatan. Pemko nomor? masih menyusun peraturan untuk memasukkan peme“Saya datang jam 04.30 nomor sudah dibagikan,” kata gang SKTM sebagai penerima bantuan Jaminan KesehaZamroni, warga Sagulung. tan Daerah (Jamkesda). “Pelayanan baru dibuka jam 08.00, jadi kalau dapat “Saat ini kelurahan sedang mendata kembali peme-

EDISI 44, Minggu III JANUARI 2014


fokus

12

p e r i s t i w a

gang SKTM. Targetnya seluruh data terkumpul akhir bulan Januari 2014 sehingga kami bisa melanjutkan ke tingkat penetapan SKTM ke Jamkesda,� terang Candra saat dihubungi Jumat minggu lalu. “Untuk sementara pemegang SKTM mendaftar dan membayar iuran secara mandiri. Jika sudah masuk, Pemko yang akan membayar preminya,� kata Candra. Oleh pemerintah, JKN merupakan jaminan kesehatan yang melingkupi seluruh masyarakat (universal health coverage). Keanggotaan BPJS menjadi kewajiban bagi seluruh masyarakat Indonesia. Termasuk di dalamnya pekerja asing yang sudah bekerja dan menetap selama enam bulan di Indonesia. Direktur Utama BPJS Kesehatan, Fahmi Idris, dalam wawancaranya dengan Majalah Tempo mengatakan target peserta pada tahun 2014 mencapai 121,6 juta orang. Dia juga mengatakan, BPJS Kesehatan dapat menjamin pelayanan kesehatan sampai 2019. *** Layaknya program baru, tiga minggu pertama jadi masa percobaan yang penuh keluhan bagi BPJS Kesehatan. Keluhan paling banyak datang dari peserta Jamsostek dan pemegang SKTM. Dari pendaftaran hingga penggunaan kartu peserta BPJS Kesehatan jadi masalah. Jika peserta Askes dan Jamkesmas mendapat fasilitas migrasi langsung, peserta Jamsostek lebih ribet. Perusahaan peserta Jamsostek harus meregistrasi perusahaannya. Registrasi berlangsung di basement kantor BPJS. Sejak pelaksanaan, keluhan sudah banyak bermunculan dari perusahaan yang mengurus migrasi peserta Jamsostek ke BPJS Kesehatan. Perusahaan yang berada di pesisir seperti di kawasan Tanjunguncang dan Kabil mengeluh lokasi pengurusan yang terlalu jauh di Batam

EDISI 44, Minggu III JANUARI 2014

F. Yusuf Hidayat/Batam Pos

Foto atas 1 sampai 3, warga peserta BPJS berobat di Puskesmas Baloi Permai, Jumat (17/1). Foto bawah, dr Eka Mayasari Pane (kiri) sedang periksa pasien peserta Jamkesmas di Puskesmas Baloi Permai, Jumat (17/1).


fokus

13

F. Yusuf Hidayat/Batam Pos

Karyawan BPJS Batam (kiri) sedang melayani pendafaran peserta BPJS Mandiri di Ruko Kara Junction, Batam Centre, Rabu (15/1).

p e r i s t i w a

Centre. “BPJS Kesehatan tidak memiliki kantor perwakilan di Batam, ini merepotkan perusahaan dari Tanjunguncang,” kata Ridwan, pegawai bagian Sumberdaya Manusia salah satu perusahaan di Tanjunguncang. Ridwan juga menambahkan pegawai yang mengurusi migrasi itu minim. “Yang melayani hanya dua padahal yang dilayani ratusan perusahaan,” terang dia. Total, perusahaan peserta Jamsostek di Batam mencapai hampir 3 ribu perusahaan. Fahrurozi mengaku pegawai BPJS Kesehatan Batam masih kurang untuk proses yang berlangsung saat ini. Namun, ia memuji kinerja anggotanya. “Kami sudah melayani 60 persen perusahaan peserta Jamsostek,” kata dia. Sementara itu, ratusan ribu peserta Jamsostek juga merasa aneh harus melengkapi dokumen-dokumen registrasi. Yang banyak dilontarkan adalah proses seperti itu tidak efektif karena migrasi tidak bisa berlangsung otomatis seperti halnya Askes dan Jamkesmas. Soal itu, Fahrurozi menjelaskan, proses itu untuk memastikan peserta Jamsostek masih bekerja di perusahaan dia terdaftar sebelum migrasi. Pasalnya, proses keluar masuk pekerja terbilang tinggi di Batam. Di tingkat pengguna layanan, kebingungan tak bisa dihindarkan. Banyak peserta Jamsostek yang tidak lagi mendapat layanan seperti sebelum 1 Januari 2014 saat BPJS Kesehatan aktif. Ada fasilitas yang tak lagi digratiskan. Kepala Bagian Humas dan Pemasaran Rumah Sakit Budi Kemuliaan Donny Irawan mengaku sempat berdebat dengan seorang pasien peserta Jamsostek yang masa berlaku kartu-

EDISI 44, Minggu III JANUARI 2014

nya habis pada 31 Desember 2013. “Saya terpaksa melakukan itu selain karena masa berlaku kartunya habis, kami juga tidak tahu apakah ia masih bekerja di sesuai dengan tempat yang tertulis di kartu. Bisa saja dia sudah pindah dari peSejak rusahaan itu atau bahkan menganggur,” kata Donny. pelaksanaan, Penolakan dari rumah sakit membuat keluhan sudah BPJS Kesehatan bersama Jamsostek perlu banyak bermunmemberikan penegasan: Kartu Jamculan dari pesostek berlaku selama tiga bulan masa rusahaan yang pendaftaran BPJS Kesehatan. Fahrurozi bahkan meminta rumah sakit tetap mengurus migramelayani meski masa berlaku kartu Jamsi peserta Jamsostek pasien sudah habis. sostek ke BPJS “Mendengar penjelasan seperti itu saya Kesehatan. meminta surat dari BPJS jika menghadapi kasus seperti itu, sehingga kami tahu bahwa BPJS akan menjamin pembayarannya,” kata Donny. Ketua Perhimpunan Rumah Sakit Seluruh Indonesia (Persi) Kepri, dokter Widya Putri, MARS mengatakan memang masih banyak kendala di lapangan dalam minggu-minggu pertama pelaksanaan program BPJS Kesehatan. Itu kerap terjadi meski BPJS sendiri sudah melakukan sosialisasi ke pihak rumah sakit. “Ini program baru dari pemeritah, jadi banyak kendala yang dihadapi. Tapi kami selalu mendorong rumah sakit untuk beradaptasi,” kata Widya. Dokter yang juga Direktur Utama Rumah Sakit Awal Bros Batam ini mengaku kurangnya sosialisasi BPJS Kesehatan ke rumah sakit anggota. Di RSAB sendiri, BPJS Kesehatan baru melakukan sosialisasi sekali. Soal sosialisasi, Fahrurozi mengaku sudah melakukan berbagai sosialisasi baik dengan pegawai negeri sipil, perusahaan, dan rumah sakit. selama ini BPJS Kesehatan sudah menyosialisasikan JKN lewat media massa. Candra Rizal juga mengatakan sosialisasi di perangkat pemerintahan Kota Batam telah sampai tingkat kelurahan, dengan harapan kelurahan dapat meneruskan ke perangkat di bawahnya sampai ke masyarakat umum. Kebingungan di masyarakat mulai dari pendaftaran dan penggunaan menunjukkan sosialisasi belum berlangsung efektif. Apalagi menurut Fahrurozi, sosialisasi intens baru berlangsung pada bulan Desember tahun lalu. Masih banyak calon peserta BPJS Kesehatan mandiri belum tahu soal JKN atau lokasi pendaftarannya. “Saya hanya


fokus

14

p e r i s t i w a

dengar orang ngomong jaminan kesehatan, tapi belum tahu dimana urusnya,” kata Fahrul, pedagang sate di Nagoya. “Sosialisasi perangkat kelurahan dan lingkungan kurang. Tidak seperti saat e-KTP, sekarang RT di tempat kami tidak ada yang menyampaikan soal jaminan kesehatan,” kata Sholeh, pedagang nasi uduk di Bida Asri 2, Batam. ***

F. Yusuf Hidayat/Batam Pos

Pasien peserta Jamkesmas di Puskesmas Baloi Permai, Jumat (17/1). EDISI 44, Minggu III JANUARI 2014

Program JKN yang diselenggarakan BPJS Kesehatan disambut dengan harapan segunung oleh masyarakat. Ini berarti beban biaya pengobatan tak lagi menjadi momok. Pemeo ‘orang miskin dilarang sakit’ mulai bisa ditinggalkan. Bagi daerah, JKN juga memberikan manfaat yang besar. Anggota Komisi IV DPRD Kota Batam Ricky Indrakari menyebutkan daerah APBD Batam bisa dihemat hingga Rp 20 miliar dengan pelaksanaan JKN oleh BPJS Kesehatan. Jumlah itu diperoleh dari penghematan anggaran SKTM yang mencapai Rp 24 miliar per tahunnya. “Uang 20 miliar itu bisa digunakan untuk memperbaiki fasilitas kesehatan maupun memberikan tambahan insentif bagi para dokter,” kata dia pada 12 Januari 2014. Manfaat layanan ini memang besar. Di klinik atau puskesmas yang ditunjuk menjadi tempat pelayanan kesehatan tingkat pertama (PPK 1), pengobatan bisa dilayani secara gratis. Di Batam, ada 53 klinik dan puskesmas yang dapat dipilih oleh peserta BPJS Kesehatan sebagai PPK 1 mereka. Pemerintah telah menyediakan tarif kapitasi sebesar Rp 3.000 - Tp 6.000 per peserta per bulan untuk puskesmas dan Rp 8.000-Rp 10.000 per peserta

per bulan yang dibayarkan di depan setiap bulannya.Jumlah itu akan dikalikan berapa banyak peserta yang terdaftar di sebuah PPK 1. Fahmi Idris mengatakan,tarif Kapitasi seharusnya dipandang sebagai alasan tiap klinik dan perangkatnya untuk meningkatkan kesadaran kesehatan pesertanya. Makin jarang peserta datang berobat, sedikit biaya yang dikeluarkan PPK 1. Ini berarti makin besar dana yang bisa dipakai untuk meningkatkan fasilitas klinik dan membayarkan insentif dokter. BPJS Kesehatan menetapkan 144 diagnosa penyakit yang harus ditangani dokter di PPK 1 tanpa harus memberikan rujukan ke rumah sakit. Peserta mendapat surat rujukan jika masalah kesehatannya kompleks, di luar 144 diagnosa yang dapat ditangani di PPK 1. Selain melayani pasien dengan rujukan, rumah sakit dapat menangani langsung pasien BPJS gawat darurat. Di sini muncul persoalan, kriteria gawat darurat masyarakat awam kebanyakan berbeda dengan dengan yang ditetapkan BPJS Kesehatan. Demam pada anak misalnya, baru bisa ditangani jika panasnya mencapai 40 derajat celcius, mengalami kejang, atau muntah profis selama enam hari berturut-turut. “Padahal seorang ibu kalau anaknya sudah demam sedikit saja pasti mau dibawa ke gawat darurat rumah sakit,” ujar Widya. Sebagai contoh, Rumah Sakit Awal Bros menyederhanakan kriteria gawat darurat yang umum terlihat. Kriteria itu adalah kecelakaan yang bukan kecelakaan kerja, serangan jantung, serangan asma berat dengan saturasi oksigen di bawah 95 persen. Kriteria lain kejang dan demam minimal 39 derajat celcius, pendarahan berat di atas 500 mililiter, diare dan muntah disertai tanda dehidrasi berat, penurunan kesadaran dan koma serta epilepsi, dan kolik renal atau kolik abdomen berat dengan nilai cas di atas enam. “Pada intinya setiap keadaan emergency kami akan tangani. Tapi kalau di luar kriteria dan dibawa ke UGD, tidak bisa


fokus

15

p e r i s t i w a

menggunakan fasilitas BPJS, harus dengan biaya sendiri. Untuk menggunakan fasilitas BPJS harus kembali ke PPK 1,” tambah Widya. Kendala rumah sakit tidak hanya soal kriteria gawat darurat. Penggunaan tarif INA-CBG’s (Indonesian Care Based Groups) ternyata memberatkan rumah sakit, khususnya swasta. Pola tarif ini merupakan sistem pengelompokan penyakit berdasarkan diagnosanya dan sumber daya pengobatannya. Di dalamnya terdapat beberapa komponen biaya seperti biaya kamar, penanganan dokter, dan obat. Tarif yang tertera di INa-CBG’s berbentuk paket yang mencakup seluruh komponen biaya rumah sakit yang mengacu pada International classification of Disease (ICD) yang disusun Badan Kesehatan Dunia (WHO). Setiap penyakit memiliki kode dan tarif yang sudah masuk ke dalam sebuah sistem informasi. Misalnya dokter mendiagnosa pasien harus menjalani prosedur kandung kemih komplek ringan, maka untuk rumah sakit kategori B di Batam, plafon biaya rawat inapnya di kelas 1 mencapai 10,431 juta. Biaya itu meliputi seluruh penanganan sampai pasien keluar dari rumah sakit. Persoalannya, dari nilai Rp 10,4 juta itu harus dibagi sesuai dengan kualitas pelayanan tiap-tiap rumah sakit. Gambarannya, meski berada dalam kategori yang sama

F. Yusuf Hidayat/Batam Pos

Warga antre untuk pendafaran peserta BPJS Mandiri di Ruko Kara Junction, Batam Centre, Rabu (15/1).

EDISI 44, Minggu III JANUARI 2014

kualitas pelayanan kelas 1 RSUD Embung Fatimah, RS Awal Bross, RS Budi Kemuliaan, dan RSOB-BP Batam pasti memiliki perbedaan. Inilah yang menurut Donny rumah sakit harus pintar-pintar agar biaya operasional rumah sakit tidak jebol melewati plafon dalam tarif INA-CBG’s. Widya mengaku INA-CBG’s tidak menguntungkan rumah sakit swasta yang operasionalnya dari uang pasien atau asuransi. “Tarif ini berat,” terang Widya. “Lebih banyak biaya operasional rumah sakit swasta melewati plafon INA-CBG’s hingga 40-50 persen di atas tarif yang ditetapkan,” kata Widya. Masalahnya, masyarakat sering tidak mau tahu soal plafon itu. Fahrurozi mengatakan, kelebihan biaya tidak bisa dibebankan kepada pasien. “Kecuali mereka yang juga membeli asuransi komersial lainnya. Sisa kelebihan itu bisa ditanggung oleh asuransi lain,” ujar Fahrurozi. Widya mengaku tarif INA-CBG’s lebih rendah ketimbang yang diberikan Jamsostek dan Askes. Contohnya operasi jantung dengan pemasangan cincin oleh Jamsostek ditanggung sampai Rp 80 juta, sedangkan tarif INA-CBG’s hanya sekitar Rp 20 juta. Hal lain, tanggungan obat sebelum pelaksanaan JKN


fokus

16

p e r i s t i w a

F. Yusuf Hidayat/Batam Pos

Seorang warga yang antre untuk pendaftaran peserta BPJS Mandiri tampak tertidur di ruang tunggu tenda kantor BPJS Batam di Ruko Kara Junction, Batam Centre, Rabu (15/1). bisa sampai 30 hari. Tarif CBG’s hanya bisa untuk tujuh hari. Donny menambahkan, pada 2013 Jamsostek menggunakan tarif paket. Sementara tahun-tahun sebelumnya Jamsostek menggunakan metode membayaran fee for sevices yang membuat pembayarannya tergantung pada penanganan yang diberikan rumah sakit. Namun Donny mengaku persoalan sistem fee for services adalah para dokter dapat terjebak melakukan tindakan tidak etis dengan menambah memberikan tambahan obat agar pembayarannya semakin banyak. “Barangkali ini yang dilihat pemerintah, maka dari itu dibuatlah sistem paket,” terang Donny. “Inilah yang kurang diketahui masyarakat bahwa BPJS sebenarnya memiliki plafon, bukan berarti dananya tak terbatas,” kata Widya. Persoalan tari ini yang membuat belum semua rumah sakit di Batam bekerja sama. Rumah Sakit Santa Elisabeth di Lubukbaja merupakan salah satu rumah sakit besar yang belum bekerja sama dengan BPJS. Sebelumnya rumah sakit in juga tidak melayani pasien Jamsostek, Jam-

EDISI 44, Minggu III JANUARI 2014

kesmas, atau Askes. Batam Pos tidak dapat menemui pihak manajemen RS Elisabeth saat mendatangi rumah sakit itu Kamis lalu. Pihak manajemen juga tidak ada di tempat saat Batam Pos menghubungi lewat telepon. Widya mengatakan, rumah sakit yang belum bekerja sama ingin melihat dulu perkembangannya sebelum memutuskan apakah akan ikut bekerja sama pada bulan ketiga perjalannya program JKN. “Positifnya kami bekerja sama adalah kami tahu apakah tarif INA-CBG’s itu menguntungkan atau membuat kami tekor. ini menjadi bahan evaluasi Persi untuk disampaikan pada Menteri Kesehatan,” kata Widya BPJS Kesehatan bukannya diam terhadap keluhan rumah sakit. Evaluasi program akan terus dilakukan. “Persi dapat menyampaikan keluhan dan hasil perhitungan mereka ke Menteri Kesehatan. Masih terbuka ruang untuk penyesuaian,” ungkap Fahrurozi. “Namun yang jelas, tarif ini seperti ini mendorong rumah sakit berupaya merawat dan menyembuhkan pasien dengan cara yang efisien,” dia menambahkan.***


fokus

17

p e r i s t i w a

Tarif INA-CBG 2013 Regional 3BPJS di Regional 3 Tarif Pelayanan Kesehatan Rumah Sakit Kelas B untuk Rumah Sakit Kelas B (RAWAT INAP) Rawat Inap

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Kode INACBG A-4-10-I A-4-10-II A-4-10-III A-4-11-I A-4-11-II A-4-11-III A-4-12-I A-4-12-II A-4-12-III A-4-13-I A-4-13-II A-4-13-III

13

A-4-14-I

14

A-4-14-II

15

A-4-14-III

16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27

A-4-15-I A-4-15-II A-4-15-III B-1-01-I B-1-01-II B-1-01-III B-1-10-I B-1-10-II B-1-10-III B-1-11-I B-1-11-II B-1-11-III

28

B-1-12-I

29

B-1-12-II

30

B-1-12-III

31

B-1-13-I

32

B-1-13-II

33

B-1-13-III

34

B-1-14-I

35

B-1-14-II

36

B-1-14-III

37 38 39

B-4-10-I B-4-10-II B-4-10-III

40

B-4-11-I

41

B-4-11-II

42

B-4-11-III

TUMOR SISTEM HEPATOBILLIARI DAN PANCREAS BERAT

43 44 45

B-4-12-I B-4-12-II B-4-12-III

GANGGUAN PANKREAS SELAIN TUMOR (RINGAN) GANGGUAN PANKREAS SELAIN TUMOR (SEDANG) GANGGUAN PANKREAS SELAIN TUMOR (BERAT)

No

Deskripsi Kode Deskripsi KodeINA-CBG INA-CBG SEPTIKEMIA RINGAN SEPTIKEMIA SEDANG SEPTIKEMIA BERAT INFEKSI SESUDAH OPERASI & TRAUMA RINGAN INFEKSI SESUDAH OPERASI & TRAUMA SEDANG INFEKSI SESUDAH OPERASI & TRAUMA BERAT DEMAM RINGAN DEMAM SEDANG DEMAM BERAT INFEKSI NON BAKTERI RINGAN INFEKSI NON BAKTERI SEDANG INFEKSI NON BAKTERI BERAT PENYAKIT INFEKSI BAKTERI DAN PARASIT LAIN-LAIN RINGAN PENYAKIT INFEKSI BAKTERI DAN PARASIT LAIN-LAIN SEDANG PENYAKIT INFEKSI BAKTERI DAN PARASIT LAIN-LAIN BERAT INFEKSI HIV RINGAN INFEKSI HIV SEDANG INFEKSI HIV BERAT PROSEDUR PENCANGKOKAN HATI RINGAN PROSEDUR PENCANGKOKAN HATI SEDANG PROSEDUR PENCANGKOKAN HATI BERAT PROSEDUR HATI DAN PANKREAS RINGAN PROSEDUR HATI DAN PANKREAS SEDANG PROSEDUR HATI DAN PANKREAS BERAT PROSEDUR SALURAN EMPEDU KOMPLEK (RINGAN) PROSEDUR SALURAN EMPEDU KOMPLEK (SEDANG) PROSEDUR SALURAN EMPEDU KOMPLEK (BERAT) PROSEDUR CHOLESISTEKTOMI TANPA LAPAROSKOPIK RINGAN PROSEDUR CHOLESISTEKTOMI TANPA LAPAROSKOPIK SEDANG PROSEDUR CHOLESISTEKTOMI TANPA LAPAROSKOPIK BERAT PROSEDUR PANKREAS DAN HEPATOBILLIARI LAIN-LAIN (RINGAN) PROSEDUR PANKREAS DAN HEPATOBILLIARI LAIN-LAIN (SEDANG) PROSEDUR PANKREAS DAN HEPATOBILLIARI LAIN-LAIN (BERAT) PROSEDUR CHOLESISTEKTOMI DENGAN LAPAROSKOPIK RINGAN PROSEDUR CHOLESISTEKTOMI DENGAN LAPAROSKOPIK SEDANG PROSEDUR CHOLESISTEKTOMI DENGAN LAPAROSKOPIK BERAT SIROSIS DAN HEPATITIS ALKOHOLIK RINGAN SIROSIS DAN HEPATITIS ALKOHOLIK SEDANG SIROSIS DAN HEPATITIS ALKOHOLIK BERAT TUMOR SISTEM HEPATOBILLIARI DAN PANCREAS RINGAN TUMOR SISTEM HEPATOBILLIARI DAN PANCREAS SEDANG

EDISI 44, Minggu III JANUARI 2014

Tarif Kelas 33 Tarif Kelas

Tarif 22 TarifKelas Kelas

Tarif Kelas 1 1 Tarif Kelas

2.315.052 3.495.886 4.037.426 5.540.999 8.553.402 13.991.497 1.971.446 3.118.150 3.564.005 2.479.127 2.975.687 3.611.492

2.778.063 4.195.063 4.844.912 6.649.199 10.264.083 16.789.797 2.365.735 3.741.780 4.276.806 2.974.953 3.570.824 4.333.790

3.241.073 4.894.240 5.652.397 7.757.399 11.974.763 19.588.096 2.760.024 4.365.410 4.989.607 3.470.778 4.165.961 5.056.088

3.088.537

3.706.245

4.323.952

3.972.640

4.767.168

5.561.696

4.551.711

5.462.053

6.372.395

3.116.600 4.460.325 7.590.335 32.078.166 35.390.794 62.082.735 4.158.825 10.598.690 24.567.277 3.921.691 9.859.985 12.333.989

3.739.920 5.352.390 9.108.402 38.493.800 42.468.952 74.499.282 4.990.590 12.718.428 29.480.732 4.706.029 11.831.982 14.800.787

4.363.240 6.244.455 10.626.468 44.909.433 49.547.111 86.915.829 5.822.356 14.838.166 34.394.187 5.490.367 13.803.979 17.267.585

6.832.278

8.198.733

9.565.189

14.643.243

17.571.891

20.500.540

17.315.807

20.778.969

24.242.130

5.494.142

6.592.971

7.691.799

8.949.160

10.738.992

12.528.824

13.193.573

15.832.288

18.471.003

7.431.513

8.917.815

10.404.118

8.265.342

9.918.410

11.571.478

12.930.145

15.516.174

18.102.202

2.087.713 3.018.058 4.909.192

2.505.256 3.621.669 5.891.031

2.922.798 4.225.281 6.872.869

4.082.364

4.898.836

5.715.309

6.222.893

7.467.472

8.712.050

6.713.370

8.056.044

9.398.718

3.558.296 6.260.867 11.476.336

4.269.956 7.513.040 13.771.603

4.981.615 8.765.214 16.066.870


fokus

18

p e r i s t i w a

Tarif INA-CBG 2013 Regional 3 Tarif Pelayanan Kesehatan BPJS di Regional 3 Rumah Sakit Kelas B untuk Rumah Sakit Kelas B (RAWAT INAP) Rawat Inap

223 224 225 226 227 228

Kode INACBG H-4-11-I H-4-11-II H-4-11-III H-4-12-I H-4-12-II H-4-12-III

229

I-1-01-I

230

I-1-01-II

231

I-1-01-III

232

I-1-02-I

233

I-1-02-II

234

I-1-02-III

235

I-1-03-I

236

I-1-03-II

237

I-1-03-III

238

I-1-04-I

239

I-1-04-II

240

I-1-04-III

241

I-1-05-I

242

I-1-05-II

243

I-1-05-III

244 245 246

I-1-06-I I-1-06-II I-1-06-III

247

I-1-07-I

248

I-1-07-II

249

I-1-07-III

250

I-1-11-I

251

I-1-11-II

252

I-1-11-III

253

I-1-12-I

254

I-1-12-II

255

I-1-12-III

256

I-1-13-I

No

Deskripsi Kode Deskripsi KodeINA-CBG INA-CBG

GANGGUAN PERSARAFAN MATA RINGAN GANGGUAN PERSARAFAN MATA SEDANG GANGGUAN PERSARAFAN MATA BERAT GANGGUAN MATA LAIN-LAIN (RINGAN) GANGGUAN MATA LAIN-LAIN (SEDANG) GANGGUAN MATA LAIN-LAIN (BERAT) PROSEDUR TRANPLANTASI PARU ATAU/DAN JANTUNG RINGAN PROSEDUR TRANPLANTASI PARU ATAU/DAN JANTUNG SEDANG PROSEDUR TRANPLANTASI PARU ATAU/DAN JANTUNG BERAT PROSEDUR KATUP JANTUNG DENGAN KATETERISASI RINGAN PROSEDUR KATUP JANTUNG DENGAN KATETERISASI SEDANG PROSEDUR KATUP JANTUNG DENGAN KATETERISASI BERAT PROSEDUR OPERASI KARDIOTORASIK KOMPLEKS PADA JANTUNG ANOMALI RINGAN PROSEDUR OPERASI KARDIOTORASIK KOMPLEKS PADA JANTUNG ANOMALI SEDANG PROSEDUR OPERASI KARDIOTORASIK KOMPLEKS PADA JANTUNG ANOMALI BERAT PROSEDUR KATUP JANTUNG TANPA KATETERISASI JANTUNG RINGAN PROSEDUR KATUP JANTUNG TANPA KATETERISASI JANTUNG SEDANG PROSEDUR KATUP JANTUNG TANPA KATETERISASI JANTUNG BERAT PROSEDUR PEMBEDAHAN BYPASS PEMBULUH KORONER DENGAN KATETERISASI JANTUNG RINGAN PROSEDUR PEMBEDAHAN BYPASS PEMBULUH KORONER DENGAN KATETERISASI JANTUNG SEDANG PROSEDUR PEMBEDAHAN BYPASS PEMBULUH KORONER DENGAN KATETERISASI JANTUNG BERAT PROSEDUR KARDIOTORASIK LAIN RINGAN PROSEDUR KARDIOTORASIK LAIN SEDANG PROSEDUR KARDIOTORASIK LAIN BERAT PROSEDUR PEMBEDAHAN BYPASS PEMBULUH KORONER TANPA KATETERISASI JANTUNG RINGAN PROSEDUR PEMBEDAHAN BYPASS PEMBULUH KORONER TANPA KATETERISASI JANTUNG SEDANG PROSEDUR PEMBEDAHAN BYPASS PEMBULUH KORONER TANPA KATETERISASI JANTUNG BERAT PROSEDUR DEFIBRILATOR JANTUNG DAN PEMASANGAN SISTEM BANTUAN JANTUNG RINGAN PROSEDUR DEFIBRILATOR JANTUNG DAN PEMASANGAN SISTEM BANTUAN JANTUNG SEDANG PROSEDUR DEFIBRILATOR JANTUNG DAN PEMASANGAN SISTEM BANTUAN JANTUNG BERAT PROSEDUR PEMBULUH DARAH TORASIK KOMPLEKS RINGAN PROSEDUR PEMBULUH DARAH TORASIK KOMPLEKS SEDANG PROSEDUR PEMBULUH DARAH TORASIK KOMPLEKS BERAT PROSEDUR PEMBULUH DARAH ABDOMINAL KOMPLEK RINGAN

EDISI 44, Minggu III JANUARI 2014

Tarif Kelas 33 Tarif Kelas

Tarif 22 TarifKelas Kelas

Tarif Kelas 1 1 Tarif Kelas

2.720.652 3.003.077 3.842.284 3.077.173 4.172.889 6.961.695

3.264.782 3.603.693 4.610.740 3.692.607 5.007.467 8.354.034

3.808.913 4.204.308 5.379.197 4.308.042 5.842.045 9.746.373

41.614.836

49.937.804

58.260.771

42.530.580

51.036.696

59.542.812

67.133.704

80.560.445

93.987.186

23.087.671

27.705.206

32.322.740

29.783.096

35.739.715

41.696.335

36.709.398

44.051.277

51.393.157

14.196.418

17.035.701

19.874.985

16.187.770

19.425.324

22.662.879

26.779.001

32.134.801

37.490.601

23.099.313

27.719.175

32.339.038

55.078.736

66.094.483

77.110.230

87.987.958

105.585.549

123.183.141

30.557.212

36.668.655

42.780.097

36.668.655

44.002.386

51.336.117

50.455.837

60.547.005

70.638.172

33.012.511 47.821.301 57.059.636

39.615.014 57.385.561 68.471.563

46.217.516 66.949.822 79.883.491

25.225.419

30.270.503

35.315.586

31.120.679

37.344.814

43.568.950

33.952.458

40.742.950

47.533.441

4.059.522

4.871.427

5.683.331

4.513.783

5.416.539

6.319.296

6.006.469

7.207.763

8.409.057

12.265.655

14.718.786

17.171.917

13.972.142

16.766.571

19.560.999

22.594.628

27.113.553

31.632.479

12.928.710

15.514.452

18.100.194


fokus

19

p e r i s t i w a

Tarif INA-CBG 2013 Regional 3BPJS di Regional 3 Tarif Pelayanan Kesehatan Rumah Sakit Kelas B untuk Rumah Sakit Kelas B (RAWAT INAP) Rawat Inap No

Kode INACBG

336

J-1-20-III

337

J-1-30-I

338

J-1-30-II

339

J-1-30-III

340 341 342 343 344 345 346 347 348 349 350 351 352 353 354 355 356 357 358 359 360 361 362 363 364 365 366 367 368 369 370 371 372

J-4-10-I J-4-10-II J-4-10-III J-4-11-I J-4-11-II J-4-11-III J-4-12-I J-4-12-II J-4-12-III J-4-13-I J-4-13-II J-4-13-III J-4-14-I J-4-14-II J-4-14-III J-4-15-I J-4-15-II J-4-15-III J-4-16-I J-4-16-II J-4-16-III J-4-17-I J-4-17-II J-4-17-III J-4-18-I J-4-18-II J-4-18-III J-4-19-I J-4-19-II J-4-19-III J-4-20-I J-4-20-II J-4-20-III

373

J-4-21-I

374

J-4-21-II

375

J-4-21-III

376

K-1-10-I

377

K-1-10-II

378

K-1-10-III

379 380 381

K-1-11-I K-1-11-II K-1-11-III

382

K-1-12-I

383

K-1-12-II

Deskripsi Kode Deskripsi KodeINA-CBG INA-CBG

PROSEDUR SISTEM PERNAFASAN NON KOMPLEKS BERAT PROSEDUR SISTEM PERNAFASAN MODERAT KOMPLEKS RINGAN PROSEDUR SISTEM PERNAFASAN MODERAT KOMPLEKS SEDANG PROSEDUR SISTEM PERNAFASAN MODERAT KOMPLEKS BERAT KISTA FIBROSIS RINGAN KISTA FIBROSIS SEDANG KISTA FIBROSIS BERAT KEGAGALAN PERNAFASAN RINGAN KEGAGALAN PERNAFASAN SEDANG KEGAGALAN PERNAFASAN BERAT EMBOLI PARU RINGAN EMBOLI PARU SEDANG EMBOLI PARU BERAT TRAUMA DADA MAYOR TRAUMA RINGAN TRAUMA DADA MAYOR TRAUMA SEDANG TRAUMA DADA MAYOR TRAUMA BERAT TUMOR PARU RINGAN TUMOR PARU SEDANG TUMOR PARU BERAT PERADANGAN DAN INFEKSI PERNAFASAN RINGAN PERADANGAN DAN INFEKSI PERNAFASAN SEDANG PERADANGAN DAN INFEKSI PERNAFASAN BERAT SIMPLE PNEUMONIA & WHOOPING COUGH RINGAN SIMPLE PNEUMONIA & WHOOPING COUGH SEDANG SIMPLE PNEUMONIA & WHOOPING COUGH BERAT PENYAKIT PARU OBSTRUKTIF KRONIS RINGAN PENYAKIT PARU OBSTRUKTIF KRONIS SEDANG PENYAKIT PARU OBSTRUKTIF KRONIS BERAT ASTHMA & BRONKIOLITIS RINGAN ASTHMA & BRONKIOLITIS SEDANG ASTHMA & BRONKIOLITIS BERAT PENYAKIT PARU INTERSTITIAL RINGAN PENYAKIT PARU INTERSTITIAL SEDANG PENYAKIT PARU INTERSTITIAL BERAT PLEURAL EFUSI DAN PNEUMOTORAK RINGAN PLEURAL EFUSI DAN PNEUMOTORAK SEDANG PLEURAL EFUSI DAN PNEUMOTORAK BERAT GEJALA, TANDA DAN DIAGNOSIS SISTEM PERNAFASAN LAIN-LAIN (RINGAN) GEJALA, TANDA DAN DIAGNOSIS SISTEM PERNAFASAN LAIN-LAIN (SEDANG) GEJALA, TANDA DAN DIAGNOSIS SISTEM PERNAFASAN LAIN-LAIN (BERAT) PROSEDUR NON KOMPLEKS USUS HALUS & USUS BESAR (RINGAN) PROSEDUR NON KOMPLEKS USUS HALUS & USUS BESAR (SEDANG) PROSEDUR NON KOMPLEKS USUS HALUS & USUS BESAR (BERAT) PROSEDUR ADHESIOLISIS PERITONEAL RINGAN PROSEDUR ADHESIOLISIS PERITONEAL SEDANG PROSEDUR ADHESIOLISIS PERITONEAL BERAT PROSEDUR HERNIA TIDAK TERMASUK INGUINAL & FEMORAL (RINGAN) PROSEDUR HERNIA TIDAK TERMASUK INGUINAL & FEMORAL (SEDANG)

EDISI 44, Minggu III JANUARI 2014

Tarif Kelas 33 Tarif Kelas

Tarif 22 TarifKelas Kelas

Tarif Kelas 1 1 Tarif Kelas

24.593.365

29.512.038

34.430.711

3.661.565

4.393.878

5.126.191

11.724.557

14.069.469

16.414.380

35.005.233

42.006.280

49.007.327

3.061.813 4.378.024 6.623.297 2.670.259 3.580.612 5.131.109 3.067.235 3.825.251 5.108.236 5.134.585 7.516.728 14.482.119 4.267.872 7.166.372 8.484.111 4.642.834 5.546.886 7.370.749 3.868.445 5.436.182 8.997.521 2.961.087 3.804.571 5.428.168 2.076.033 2.893.584 3.137.751 3.895.474 5.286.616 5.811.569 4.295.691 5.679.809 9.237.488

3.674.175 5.253.629 7.947.957 3.204.311 4.296.735 6.157.330 3.680.682 4.590.301 6.129.884 6.161.502 9.020.074 17.378.543 5.121.447 8.599.647 10.180.933 5.571.401 6.656.263 8.844.898 4.642.134 6.523.418 10.797.025 3.553.305 4.565.485 6.513.801 2.491.240 3.472.301 3.765.302 4.674.568 6.343.940 6.973.882 5.154.829 6.815.771 11.084.986

4.286.538 6.129.234 9.272.616 3.738.363 5.012.857 7.183.552 4.294.129 5.355.352 7.151.531 7.188.419 10.523.419 20.274.967 5.975.021 10.032.921 11.877.755 6.499.967 7.765.640 10.319.048 5.415.822 7.610.655 12.596.529 4.145.522 5.326.400 7.599.435 2.906.446 4.051.018 4.392.852 5.453.663 7.401.263 8.136.196 6.013.967 7.951.732 12.932.484

2.317.775

2.781.330

3.244.885

4.326.732

5.192.078

6.057.424

6.053.635

7.264.362

8.475.089

5.328.719

6.394.462

7.460.206

10.011.694

12.014.033

14.016.371

11.715.150

14.058.180

16.401.210

6.157.644 8.084.243 20.516.219

7.389.173 9.701.092 24.619.462

8.620.702 11.317.941 28.722.706

3.319.751

3.983.701

4.647.652

4.315.176

5.178.211

6.041.246


fokus

20

p e r i s t i w a

Tarif INA-CBG 2013 Regional 3 Tarif Pelayanan Kesehatan BPJS di Regional 3 Rumah Sakit Kelas B untuk Rumah Sakit Kelas B (RAWAT INAP) Rawat Inap No

Kode INACBG

384

K-1-12-III

385 386 387

K-1-13-I K-1-13-II K-1-13-III

PROSEDUR HERNIA TIDAK TERMASUK INGUINAL & FEMORAL (BERAT) PROSEDUR APPENDIK RINGAN PROSEDUR APPENDIK SEDANG PROSEDUR APPENDIK BERAT

388

K-1-14-I

389

Deskripsi Kode Deskripsi KodeINA-CBG INA-CBG

Tarif Kelas 33 Tarif Kelas

Tarif 22 TarifKelas Kelas

Tarif Kelas 1 1 Tarif Kelas

8.606.521

10.327.826

12.049.130

3.773.712 6.328.070 7.039.928

4.528.455 7.593.684 8.447.913

5.283.197 8.859.298 9.855.899

PROSEDUR HERNIA INGUINAL DAN FEMORAL RINGAN

4.936.274

5.923.529

6.910.784

K-1-14-II

PROSEDUR HERNIA INGUINAL DAN FEMORAL SEDANG

6.118.627

7.342.353

8.566.078

390 391 392 393

K-1-14-III K-1-20-I K-1-20-II K-1-20-III

13.792.206 11.811.881 16.524.602 27.564.912

16.550.647 14.174.257 19.829.522 33.077.895

19.309.088 16.536.634 23.134.443 38.590.877

394

K-1-30-I

7.616.796

9.140.155

10.663.514

395

K-1-30-II

10.686.366

12.823.639

14.960.912

396

K-1-30-III

PROSEDUR HERNIA INGUINAL DAN FEMORAL BERAT PROSEDUR INTESTINAL KOMPLEKS (RINGAN) PROSEDUR INTESTINAL KOMPLEKS (SEDANG) PROSEDUR INTESTINAL KOMPLEKS (BERAT) PROSEDUR DUODENUM, ESOFAGUS & LAMBUNG NON KOMPLEKS (RINGAN) PROSEDUR DUODENUM, ESOFAGUS & LAMBUNG NON KOMPLEKS (SEDANG) PROSEDUR DUODENUM, ESOFAGUS & LAMBUNG NON KOMPLEKS (BERAT)

19.662.538

23.595.046

27.527.554

397

K-1-40-I

PROSEDUR SISTEM PENCERNAAN LAIN-LAIN (RINGAN)

7.008.684

8.410.421

9.812.158

398

K-1-40-II

PROSEDUR SISTEM PENCERNAAN LAIN-LAIN (SEDANG)

8.595.014

10.314.017

12.033.020

399 400 401 402 403 404 405 406 407 408 409 410 411

K-1-40-III K-1-50-I K-1-50-II K-1-50-III K-4-10-I K-4-10-II K-4-10-III K-4-11-I K-4-11-II K-4-11-III K-4-12-I K-4-12-II K-4-12-III

14.254.003 5.375.665 7.708.497 8.821.948 7.940.142 12.621.845 14.879.312 2.214.118 3.193.591 4.949.042 2.280.406 3.973.799 7.154.052

17.104.804 6.450.798 9.250.196 10.586.338 9.528.170 15.146.214 17.855.174 2.656.942 3.832.310 5.938.850 2.736.488 4.768.559 8.584.863

19.955.605 7.525.931 10.791.896 12.350.728 11.116.199 17.670.583 20.831.037 3.099.766 4.471.028 6.928.659 3.192.569 5.563.319 10.015.673

412

K-4-13-I

3.137.819

3.765.383

4.392.947

413

K-4-13-II

4.021.116

4.825.339

5.629.562

414

K-4-13-III

6.258.186

7.509.823

8.761.460

415

K-4-14-I

2.489.057

2.986.868

3.484.680

416

K-4-14-II

3.341.161

4.009.393

4.677.625

417

K-4-14-III

5.866.015

7.039.218

8.212.421

418 419 420 421 422 423

K-4-15-I K-4-15-II K-4-15-III K-4-16-I K-4-16-II K-4-16-III

2.600.337 4.008.274 5.625.421 2.635.143 3.306.599 4.443.663

3.120.405 4.809.929 6.750.505 3.162.171 3.967.919 5.332.395

3.640.472 5.611.584 7.875.589 3.689.200 4.629.238 6.221.128

424

K-4-17-I

2.804.510

3.365.412

3.926.314

425

K-4-17-II

3.968.865

4.762.638

5.556.411

426

K-4-17-III

PROSEDUR SISTEM PENCERNAAN LAIN-LAIN (BERAT) PROSEDUR ANAL RINGAN PROSEDUR ANAL SEDANG PROSEDUR ANAL BERAT TUMOR PENCERNAAN RINGAN TUMOR PENCERNAAN SEDANG TUMOR PENCERNAAN BERAT GASTRITIS & ULKUS PEPTIKUM RINGAN GASTRITIS & ULKUS PEPTIKUM SEDANG GASTRITIS & ULKUS PEPTIKUM BERAT GANGGUAN ESOFAGUS RINGAN GANGGUAN ESOFAGUS SEDANG GANGGUAN ESOFAGUS BERAT DIVERTIKULITIS, DIVERTIKULOSIS DAN PENYAKIT PERADANGAN USUS BESAR (RINGAN) DIVERTIKULITIS, DIVERTIKULOSIS DAN PENYAKIT PERADANGAN USUS BESAR (SEDANG) DIVERTIKULITIS, DIVERTIKULOSIS DAN PENYAKIT PERADANGAN USUS BESAR (BERAT) INSUFISIENSI PEMBULUH DARAH GASTROINTESTINAL RINGAN INSUFISIENSI PEMBULUH DARAH GASTROINTESTINAL SEDANG INSUFISIENSI PEMBULUH DARAH GASTROINTESTINAL BERAT OBSTRUKSI SALURAN GASTROINTESTINAL RINGAN OBSTRUKSI SALURAN GASTROINTESTINAL SEDANG OBSTRUKSI SALURAN GASTROINTESTINAL BERAT INFEKSI-INFEKSI GASTROINTESTINAL RINGAN INFEKSI-INFEKSI GASTROINTESTINAL SEDANG INFEKSI-INFEKSI GASTROINTESTINAL BERAT NYERI ABDOMEN & GASTROENTERITIS LAIN-LAIN (RINGAN) NYERI ABDOMEN & GASTROENTERITIS LAIN-LAIN (SEDANG) NYERI ABDOMEN & GASTROENTERITIS LAIN-LAIN (BERAT)

4.476.888

5.372.266

6.267.643

EDISI 44, Minggu III JANUARI 2014


fokus

21

WAWA N C ARA

Fahrurozi

Kepala BPJS Kesehatan Batam

BPJS KESEHATAN

Lebih Baik Dibanding

F. Yusuf Hidayat/Batam Pos

Jamsostek

EDISI 44, Minggu III JANUARI 2014


fokus

22

WAWA N C ARA

Sejak berlaku tanggal 1 Januari 2014 lalu, Badan Penyelenggara Jaminan Sosial (BPJS) Kesehatan dianggap sebagian kalangan, sangat merepotkan. Ambil contoh, peserta Jamsostek yang akan bermigrasi ke BPJS masih harus mendaftar ulang, seperti layaknya peserta baru. Selain itu, sosialisasi tentang layanan yang ditanggung BPJS juga terasa masih kurang. Banyak peserta Jamsostek yang tak lagi dilayani rumah sakit sejak 1 Januari. Apa dan bagaimana sebenarnya BPJS Kesehatan itu, Batam Pos mewawancarai Fahrurozi, Kepala BPJS Kesehatan Batam, pekan lalu. Berikut petikannya:

BPJS itu badan. Produknya JKN. Hingga hari ke 15, bagaimana proses pendaftaran warga di Batam? BPJS Kesehatan berlaku 1 Januari 2014. Pada tanggal itu, ada empat kelompok besar yang otomatis masuk BPJS, yaitu kelompok yang selama ini menjadi peserta Askes Sosial yakni PNS, pensiunan PNS termasuk dalam kelompok ini. Kelompok kedua adalah mereka yang berasal dari peserta Jamkesmas miskin dan kurang mampu. Di Batam ada sekitar 181.071 jiwa. Itu sumber biaya dijamin oleh pemerintah melalui APBN. Kelompok ketiga adalah TNI Polri. Selama ini mereka kelola sendiri melalui ASABRI. Itu pun akan diserahkan di BPJS Kesehatan pada 1 Januari. Kelompok 4 adalah peserta Jamsostek. Khusus di Batam, kelompok itu sudah dilakukan semacam integrasi dan migrasi data secara nasional. Khusus untuk kelompok peserta lain atau kelompok peserta mandiri atau pekerja informal, itulah yang kita kategorikan sebagai pekerja mandiri. Mereka mampu membayar iuran sendiri. Mereka yang umumnya adalah pedagang, petani, yang mampu membayar secara mandiri. Itu per 1 Januari kami memberi mereka kesempatan untuk mendaftar. Untuk mendaftar ke kita cukup membawa KTP dan KK. Mereka juga memiliki premi yakni Rp22.500 per jiwa per bulan (III), Rp42.500 per jiwa per bulan (II), Rp59.500 per jiwa per bulan untuk kelas I. Setelah kita membuka pendaftaran animo masyarakat tinggi sekali. Kami bisa menerbitkan hingga 250 kartu JKN. Itu untuk mandiri saja. Mekanismenya mereka mendaftar ke kita dan mengisi daftar isian. Dari daftar itu kami buatkan nomor virtual account. Dengan nomor virtual account itu mereka membayar langsung iuran ke bank antara Mandiri, BNI, dan BRI. Kalau mereka selesai membayar, hari itu juga kita serahkan kartunya. Kartu ini saat mereka pegang bisa mereka pakai. Misalnya siang ini mereka bikin kartu ternyata malamnya mereka sakit sudah bisa dipakai. Biasanya di asuransi ada masa tunggu, kalau ini tidak ada masa tunggu.

Semua perusahaan wajib mendaftarkan karyawannya ke BPJS? Sesuai Perpres 111, paling lambat 2015 perusahaan sudah harus mendaftar ke BPJS untuk kepegawaian.

Itu perusahaan yang di luar Jamsostek?

Editor: YERMIA RIEZKY email : majalah@batampos.co.id

EDISI 44, Minggu III JANUARI 2014

Iya, yang di luar Jamsostek dan punya asuransi sendiri. BPJS tidak bermaksud mematikan bisnis asuransi komersial lain. Silakan perusahaan memiliki asuransi perusahaan lain, tapi dia harus tetap menjadi anggota BPJS. Jadi kalau dia mau mencari asuransi lainnya, carilah yang benefitnya yang lebih besar dari BPJS sehingga saat mereka ingin menggunakan benefit dari asuransi itu, BPJS akan menang-


fokus

23

WAWA N C ARA

gung dan menjamin terlebih dahulu. Sisanya akan ditanggung oleh asuransi.

Untuk di Batam, apa yang jadi kendala dalam pelaksanaan BPJS? Ini merupakan satu hal yang baru, kami melihat masih ada beberapa hal yang perlu dikelola. Misalnya kepesertaan dari Jamsostek. Sampai sekarang mereka masih bisa menggunakan kartu Jamsosteknya. BPJS-nya belum kita terbitkan, karena proses penyerahan data dari Jamsostek ke kita. Kendala lain, meski kami tidak bisa bilang kendala, adalah membludaknya jumlah pendaftar. Kami harus membatasi per harinya, kalau tidak bisa sampai semalam. Memang di luar dugaan juga karena animo masyarakat yang cukup tinggi. Sehari bisa mencapai 254. Kendala lain sekarang kita masih mendengar ada beberapa di RS yang menolak karena kerancuan atau keraguan dari RS karena kartu BPJS belum ada, namun kita sudah menginfokan ke rumah sakit agar dilayani terlebih dahulu. Itu eks Jamsostek, sampai terbit kartu BPJS-nya.

Kami minta daftarnya itu untuk memvalidasi saja.

Apakah memang daftar yang diberikan sudah semua pegawainya di Batam sudah dilampirkan. Kita hanya meregistrasi, mendaftar ulang.

Peserta Jamsostek merasa repot karena harus memasukkan data lagi. Kenapa bisa begitu? Kami dari BPJS tentunya menerima data dari Jamsostek pada posisi terakhir di bulan Desember. Kami tahu mobilitas karyawan di perusahaan itu tinggi. Misalnya tiap hari bisa keluar masuk. Kami minta daftarnya itu untuk memvalidasi saja. Apakah memang daftar yang diberikan sudah semua pegawainya di Batam sudah dilampirkan. Kita hanya meregistrasi, mendaftar ulang.

Untuk Askes dan Jamkesmas, apakah harus melakukan yang sama? Kalau itu tidak perlu. Pada saat kartu selesai, kita akan cetak kartu secara nasional. dengan jumlah PNS sebanyak 16 juta jiwa. Jamkesmas itu ada 18,6 juta jiwa, dicetak secara nasional. Untuk Jamkesmas, nanti kita koordinasi dengan lurah dan dan Kadis Kesehatan untuk penyebarannya. Kemudian untuk PNS, kami akan mendistribusikan melalui instansinya masing-masing.

Bagaimana sosialisasinya? Sejak triwulan terakhir 2013 sudah kami lakukan. Yang pertama dengan peserta Askes kita terdahulu kami sampaikan bahwa akan ada pengalihan dari Askes ke BPJS. Kemudian bersama Dinas Kesehatan, pimpinan puskesmas, dengan lurah, camat, sudah beberapa kali kita lakukan. Dengan rumah sakit juga sudah. Dengan perusahaan atas bantuan Jamsostek sudah kami laksanakan. Kami juga sudah mengumpulkan HRD peserta EDISI 44, Minggu III JANUARI 2014

F. Yusuf Hidayat/Batam Pos

Kartu BPJS.


fokus

24

WAWA N C ARA

Jamsostek.

Peserta Jamsostek banyak yang kecele. Banyak manfaat yang dulu didapat di Jamsostek, sekarang tidak lagi. Sebenarnya apa perbedaan layanan antara Jamsostek dan BPJS? Yang membedakan, dulu Jamsostek menggunakan tarif yang disebut fee for service. Pelayanan apapun dibayar. Sekarang pola pelayanan tarif yang kita gunakan menggunakan pola tarif INA-CBG’s. Itu merupakan produk dari Kementerian Kesehatan, bukan BPJS yang buat. Yang disebut dengan pola tarif dimana dalam penentuan tarif ini, pendekatannya adalah pendekatan diagnosa. Ini memang sebagian rumah sakit yang menganggap tarif ini masih belum sesuai degan operasionalnya. Rumah sakit ada asosiasi yang disebut dengan Persi. Mungkin Persi inilah yang bisa mengevaluasi apakah pola tarif yang digunakan oleh BPJSmenjadi beban RS atau tidak. Kalau menjadi beban mereka bisa mengusulkan secara nasional perbaikan tarif dan sebagainya. Kita sebenarnya tidak berharap ada penurunan, justru kita ingin meningkatkan. Misalnya selama ini di Jamsostek mereka hanya berhak dirawat di kelas III, sekarang tidak lagi. Kita berikan mereka hak di kelas I dan II.

Apakah BPJS masih menanggung cuci darah? Kalau butuh cuci darah, bisa cuci darah. Setahu saya fasilitas cuci darah sekali jalan itu mencapai Rp800 ribu. Kemudian untuk operasi jantung, ini sampai rujukan di RS Harapan Kita. Di Harapan Kita tidak ada cost sharing biaya untuk operasi jantung. Untuk operasi jantung yang untuk persalinan juga kita masih mendukung. Persalinan normal kita berikan paling tidak di pelayanan tingkat pertama atau klinik yang sudah memiliki fasilitas untuk persalinan. Untuk persalinan menggunakan bantuan misalnya vakum, harus di rumah sakit. Sekarang tidak ada lagi pembatasan persalinan sampai sekian.

Apakah ada penanganan tertentu yang tidak dicover BPJS? Ada beberapa, tapi itu sifatnya yang tidak dijamin oleh asuransi. Misalnya, peserta yang tidak mengikuti prosedur. Artinya tidak emergency tapi langsung ke rumah sakit tanpa ada rujukan. Kedua, ada pelayanan yang menjadi tanggung jawab jaminan kecelakaan kerja. Itu tidak dilindungi oleh BPJS. Misalnya mulai berangkat dari rumah dan pulang ke rumah itu tanggungjawab Jamsostek. Itu ditentukan oleh rumah sakit.

EDISI 44, Minggu III JANUARI 2014

Ketiga adalah pe-

layanan yang bersifat kosmetikologi. Seperti operasi plastik untuk memancungkan hidung dan sebagainya. Pelayanan untuk F. Yusuf Hidayat/Batam Pos mendapatkan keturunan, ortodontis, pelayanan Kantor BPJS disebabkan narkoba dan alkohol, upaya bunuh diri, atau di Ruko Kara hobi-hobi yang berbahaya seperti panjat tebing atau balap Junction, Batam Centre, motor. Rabu (15/1). Memang ada pembatasan tapi pembatasan itu bukanlah yang bisa ditanggung oleh asuransi.

Bagaimana prosedur pemberian rujukan? Dalam kerja sama kita dengan klnik, ada beberapa klausul yang jadi hak dan kewajiban klinik. Mereka harus memberikan pelayanan sesuai dengan indikasi medis peserta yang terdaftar di dia. Dia berhak menolak peserta yang tidak terdaftar di dia. Dalam sistem rujuk, ada diagnosa yang masih bisa didiagnosa di PPK 1, Itu tak bisa dirujuk. Kalau mereka dirujuk semua, pasti klinik untung, karena tak harus mengeluarkan obat. Tapi untuk kasus-kasus yang menurut si dokter tak lagi bisa ditangani sesuai dengan kompetensi yang mereka punya, silakan dirujuk di rumah sakit dengan menunjukkan ke poliklinik mana dia mau dirujuk. Namun tidak bisa sembarang karena tergantung ada tidaknya fasilitas itu di RS tersebut.

Di regional 3 (Batam masuk regional 3), bisa disebutkan kelas-kelas rumah sakitnya? Kita tidak punya rumah sakit kelas A. Kelas C itu Hara-


fokus

25

WAWA N C ARA

memberikan layanan yang sesuai karena bisa saja pelayanan yang diberikan lebih rendah dari standar, seperti pengurangan Rumah sakit apa yang belum bekerja sama? obat? pan Bunda, Chamanta, dan Mutiaraaini. Kelas B itu RSAB , RSBK, RSOB, RSUD. yang D kita tak punya.

Masih ada beberapa. Ada yang masih menjajaki, setelah tiga bulan evaluasi. Salah satunya adalah RS Elizabeth. Mereka kan tidak melayani Jamsostek, Askes, dan Jamkesmas sehingga mereka tidak otomatis bekerja sama dengan kita.

Untuk Jamkesmas, Askes, Jamsostek dari mana mereka membayar? Askesos itu 5 persen dari gaji pokok, 3 persen dari pemerintah, 2 persen dari gaji. Untuk Jamkesmas, iurannya ditanggung pemerintah dari APBN. Sementara eks Jamsostek komposisi preminya 4,5 persen dari upah, 4 persen pemberi kerja dan 0,5 persen dari gaji. Itu untuk keluarga. Memang berbeda dengan Jamsostek yang ketika itu dibedakan antara keluarga dan bujangan.

F. Yusuf Hidayat/Batam Pos

Karyawan BPJS Batam (kiri) sedang melayani pendafaran peserta BPJS di Ruko Kara Junction, Batam Centre, Rabu (15/1).

Untuk tarifnya, apakah ada model reimburse? Tidak ada lagi sistem reimburse. Semua akan diselesaikan oleh BPJS kepada rumah sakit. Jadi peserta tidak perlu membayar dulu. Untuk rumah sakit yang tidak bekerja sama, mereka wajib melayani kalau kasus emergensi, tapi bebannya diklaimkan ke kita, bukan ke peserta.

Bagaimana cara mengontrol agar klinik

EDISI 44, Minggu III JANUARI 2014

Kontrol kita adalah mereka harus melaporkan ke kita setiap bulan angka kunjungan dan rujukan. Kita melihat jika angka rujukannya itu di atas 10 persen dari peserta yang daftar, pasti kami evaluasi karena berarti semua peserta dirujuk saja. Kecuali mereka bisa menjelaskan bahwa yang datang ke mereka penyakitnya memang sudah kronis. Kedua, kita nanti mengharapkan masukan-masukan dan laporan dari masyarakat bahwa misal di klinik dokternya tidak ada atau kurang ramah, akan menjadi bahan untuk evaluasi. Saya berterima kasih kalau ada masyarakat yang menyampaikan keluhannya. ***

Kontrol kita adalah mereka harus melaporkan ke kita setiap bulan angka kunjungan dan rujukan. Kita melihat jika angka rujukannya itu di atas 10 persen dari peserta yang daftar, pasti kami evaluasi karena berarti semua peserta dirujuk saja.


karikata

26

Perpanjangan periode voting FIFA Ballon d’Or 2013 kemungkinan adalah untuk menyenangkan Cristiano Ronaldo. Ketika keputusan itu dulu diambil bertepatan dengan pertandingan play-off Piala Dunia 2014 (antara Portugal dan Swedia), di mana tercipta tiga gol oleh Ronaldo ke gawang Swedia. - Michel Platini -

Sepp Blatter

Pep Guardiola

Messi dan Ronaldo adalah pemain berbeda. Messi adalah anak baik yang diinginkan setiap ayah dan ibu. Pemain yang satunya lagi (Ronaldo) mengeluarkan uang lebih banyak untuk penata rambut ketimbang yang lainnya. Saya menyukai keduanya, tapi saya lebih pilih Messi.

Adalah Franck Ribery yang menjadi alasan kami berada di posisi ini. Tentu saja, banyak pemain bagus lainnya. Namun, dalam benak saya, ia pantas mendapatkan gelar itu (Ballon d’Or). Meski demikian, hal itu tidak akan mengubah karir dan kehidupannya, pun demikian dengan pandangan kami yang tetap memujinya.

EDISI 44, Minggu III JANUARI 2014


27

sekilas peristiwa

Bencana di Penjuru Nusantara B

encana alam banjir bandang dan tanah longsor melanda sejumlah wilayah Indonesia dalam sepekan terakhir ini. Yang terparah terjadi di Manado pada Rabu (15/1). Banjir bandang di ibu kota Sulawesi Utara itu menelan korban jiwa sekitar 18 orang (data hingga Jumat lalu). “Hingga saat ini data sementara terdapat 18 orang tewas, 2 orang hilang, 101 rumah hanyut, dan ribuan warga mengungsi,” kata Kepala Humas Badan Nasional Penanggulangan Bencana (BNPB) Sutopo Purwonugroho. Banjir bandang dan tanah longsor di Sulawesi Utara juga menyebabkan sejumlah infrastruktur rusak. Wakil Menteri Pekerjaan Umum (PU) Hermanto Dardak usai mengunjungi lokasi bencana tersebut mengatakan terdapat ruas jalan yang putus akibat longsor. Longsor tersebut terjadi di ruas jalan Manado-Tomohon (32 titik), Airmadidi-Tondano (5 titik), dan ManadoTumpaan (2 titik). Banjir juga mengurung Jakarta. Yang terparah adalah kawasan Kampung Pulo, Jakarta Timur. Daerah ini memang jadi langganan banjir. Ketinggian air mencapai tiga meter. “Sudah hampir tiga meter. Ini depan rumah saya kalau berenang atau nyelam bisa tenggelam. Kalau

EDISI 44, Minggu III JANUARI 2014

berdiri sudah di atas kepala airnya,” ujar Ketua RW 02 Kampung Pulo, Kamaluddin. Ketika banjir mengepung, penduduk yang tinggal di sekitar Gunung Sinabung di Kabupaten Karo, Sumatera Utara, juga masih harus bertahan di pengungsian karena gunung berapi terus mengalami erupsi. Data yang diperoleh di Posko Penanggulangan Bencana Sinabung di Kabanjahe, jumlah pengungsi, Selasa (14/1) bertambah menjadi 26.088 orang atau 8.103 kepala keluarga. Sebagian di antara mereka ada yang sudah berada di pengungsian sejak tiga bulan lalu. Pemerintah Kabupaten Karo terus memantau perkembangan bantuan makanan dan logistik yang disalurkan donatur. “Pemkab Karo, instansi terkait dan Satgas Penanggulangan Bencana Sinabung terus bekerja di lapangan untuk mengetahui persediaan logistik pengungsi tersebut,” kata Koordinator Media Center Penanggulangan Bencana Sinabung Posko Kabanjahe, Jhonson Tarigan. Pemantauan tersebut dilakukan, menurut dia, untuk mengetahui perkembangan apakah persediaan makanan pengungsi masih banyak atau mengalami kekurangan. (jpnn)

F. Lukman Polimengo/ Manado Post

Beberapa mobil yang masih tertanam lumpur di Lapangan Beringin, Ketang Ternate Baru, masih dibiarkan oleh pemiliknya.


28

sekilas peristiwa

Orang Kaya Batam Tolak Pajak Naik

P

emerintah Provinsi Kepri menaikkan pajak kendaraan bermotor yang mendapat fasilitas kawasan perdagangan bebas (FTZ) sebesar 80 persen. Kenaikan itu disahkan melalui Peraturan Gubernur Nomor 24 Tahun 2013. Kepala Bagian Tata Usaha Dispenda Kepri Diky Wijaya mengatakan, penyesuaian Pajak Kendaraan Bermotor didasarkan pada rekomendasi Badan Pemeriksa Keuangan. BPK menganggap Nilai Jual Kendaraan Bermotor (NJKB) yang dijadikan sebagai acuan penentuan pajak sangat rendah, sehingga menjadi temuan. Menurut Diky, penghitungan dasar pengenaan pajak sudah sesuai dengan pasal 2 Bab II Pergub 24 Tahun 2013. Pada ayat 1 disebutkan nilai pajak kendaraan ditetapkan berdasarkan perkalian dari dua unsur pokok, yakni NJKB dan bobot. Bobot yang dimaksud adalah yang mencerminkan secara relatif tingkat kerusakan jalan atau pencemaran lingkungan akibat penggunaan kendaraan bermotor. Untuk mendapatkan nilai pajak kendaraan dari nilai NJKB dikali 1,5 persen. Diky mencontohkan, sebuah mobil dengan NJKB Rp100 juta, maka pajak tahunannya sebesar Rp 1,5 juta. “Kalau tahun sebelumnya, nilai jual kendaraannya sangat kecil, tapi di lapangan NJKB-nya naik. Dan itu menjadi temuan dari BPK. Dalam Pergub sebelumnya nilai jualnya sangat rendah, dan pajaknya juga otomatis rendah,” tambahnya. Sebagai contoh, BMW tipe X3 3.5 A/T keluaran tahun 2011 dalam Pergub yang lalu NJKB-nya hanya Rp310 juta. Di Pergub baru nilainya naik menjadi Rp 597 juta. Demikian halnya Mitsubishi Lancer 2.0 A/T keluaran 2012 dalam Pergub lama NJKB-nya senilai Rp140 juta. Di Pergub baru jadi Rp 251 juta. Besaran NJKB, menurut Diky, ditetapkan berdasarkan Harga Pasaran Umum (HPU). Di mana sumber penetapan HPU ini adalah berdasarkan data akurat dari berbagai sumber. Hal ini sesuai dengan pasal 1 bab I, poin ke 10 Pergub tersebut. Beleid baru ini sontak membuat gerah para pemilik mobil mewah, yang harus mengeluarkan uang lebih untuk bayar pajak ke negara. Bisa ditebak, mereka beramai-ramai menyatakan penolakan atas aturan tersebut. Para pedagang dan importir mobil juga bereaksi serupa. Mereka bahkan berniat mengajukan somasi kepada Gubernur Kepri Muhammad Sani. Alasan yang digunakan sangat klasik, Batam adalah wilayah khusus kawasan

EDISI 44, Minggu III JANUARI 2014

F. Yana/jpnn

Polisi lalu lintas menertibkan jalan. perdagangan bebas. “Para pengusaha mobil impor langsung akan gulung tikar,” ujar importir resmi CBU Batam yang juga Ketua Kadin Kepri Bidang Perdagangan dan Keuangan, Amat Tantoso. Anggota DPRD Kepri mendukung keputusan Gubernur tersebut. “Kalau pajaknya murah, selain potential lostnya tinggi, bisa jadi nanti ada dugaan penggelapan pajak,” ujar anggota Komisi II DPRD Kepri, Ahars Sulaiman. Ahars mengatakan, selama ini yang menjadi permasalahan adalah NJKB yang sangat tinggi. Seharusnya dengan bea masuk yang gratis, mobil-mobil di Batam jauh lebih murah dibanding harga pasaran sekarang. “Yang terjadi di lapangan, mobil itu dijual dengan harga yang tidak jauh dari harga di luar Batam,” katanya. Saidul Khudri, anggota Komisi II lainnya juga mendukung. “Kalau sanggup beli mobil mewah, pasti sanggup dong bayar pajak lebih mahal,” katanya. (hgt/ian/rna)


29

sekilas peristiwa

Penyelewengan Solar Subsidi Belum Berhenti

F. Istimewa

Wakil Walikota Batam Rudi melihat mobil pelangsir solar yang ditangkap tangan Satpol PP Pemko Batam, Kamis (16/1)a

K

endati berkali-kali dirazia, penyelewengan solar bersubsidi untuk dijual ke industri, masih terus berlangsung di Batam. Modus yang digunakan juga masih sama dengan aksi sebelumnya, yaitu memanfaatkan tangki bahan bakar taksi yang sudah dimodifikasi. Kamis pekan lalu, Satuan Polisi Pamong Praja (Satpol) PP Kota Batam menangkap tiga mobil yang membeli solar subsidi di Stasiun Pengisian Bahan Bakar Umum (SPBU) Pelita. Tangki ketiga mobil tersebut sudah dimodifikasi dengan ukuran angkut satu hingga dua ton. Di antaranya mobil L300 BP 7050 EX yang dikemudikan Holoan Situmorang, Nissan BP 1391 DZ yang dikemudikan Julian. Serta Lite Ace BP 9270 ZN yang dikemudikan M Rais. Namun, M Rais berhasil melarikan diri. Dalam razia itu, mobil Storm warna biru BP 8168 ZE, yang dicurigai juga menyelewengkan solar subsidi, berhasil kabur sebelum diamankan. Ketiga kendaraan yang ditangkap beserta dua pelaku kemudian digelandang ke Mapolsek Lubukbaja untuk penyelidikan lebih lanjut. “Saya hanya bekerja di Aston Hutapea, dia petugas yang dinas di Polda,” ungkap Holoan Situmorang. Satu hari ia diberi modal Rp2 juta untuk membeli solar di seluruh SPBU hingga tangki modifikasi yang berukuran satu ton itu penuh. “Keliling di setiap SPBU, mulai dari Batuaji, Batam Centre, hingga Nagoya,” ungkap Holoan.

Setelah tangkinya penuh, Holoan membawa solar bersubsidi itu ke gudang di Kawasan Batuaji. “Saya hanya diberi upah Rp100.000 per hari,” lanjutnya. Wakil Wali Kota Batam, Rudi, mengatakan penangkapan pelaku berawal dari laporan masyarakat ihwal maraknya pencurian solar. “Banyak pengaduan kepada saya, katanya solar langka antrean panjang dan sebagainya,” ungkap Rudi didampingi Kasatpol PP Kota Batam, Hendri. Karena itu pihaknya menurunkan tiga peleton Satpol PP untuk mengawasi SPBU di wilayah Sagulung, Tanjungpiayu, Batam Centre, Lubukbaja, Batuampar, Sekupang, dan Batuaji. Diduga informasi bocor di wilayah Sagulung dan Batuaji, Satpol PP tidak menemukan adanya aktifitas pencurian solar maupun kendaraan yang mencurigakan. “Kita sudah pantau di wilayah Sagulung dan Batuaji, tidak ditemukan pelansir,” katanya. Akhirnya petugas mengintensifkan pengawasan di SPBU Pelita yang kebetulan saat itu banyak kendaraan sedang antre solar. Kendaraan yang mencurigakan diperiksa petugas sebelum membeli solar. Rudi mengatakan, pihaknya beserta Muspida Kota Batam akan terus melakukan pengawasan dan penindakan.”Hingga solar tidak langka lagi,” ungkapnya. (hgt)

EDISI 44, Minggu III JANUARI 2014 foto : Dalil Harahap


30

kesehatan

Setelah

Beringin Pecah Dalam

Tubuh Editor: R. Yusuf Hidayat email : majalah@batampos.co.id

Stroke bisa menyerang siapa saja. Penyakit yang dulu identik dengan orang tua itu, kini juga menyeret anak-anak muda. Menjaga pola hidup sehat kunci utama terhindar dari stroke.

G

erimis tak kunjung reda, Jumat pagi 29 November 2013 lalu. “Jonaceh ... Ayu sudah nungguin nih..!� begitu bunyi alarm Samsung milik Poniman Sipahutar, membangunkan tuannya. Jarum jam sudah menunjuk angka 06.30

EDISI 44, Minggu III JANUARI 2014

WIB. Dengan rasa berat, Poniman, karyawan perusahaan swasta di Batam, harus bangun karena mesti mengantar buah hatinya, Gilbert, 7, berangkat sekolah. Setelah menyiapkan segala sesuatunya, Poniman segera membonceng Gilbert dengan sepeda motor menuju SDN 018 Sagulung.


31 Lima belas menit kemudian, Poniman sudah sampai lagi di rumahnya di Perumahan Citra Laguna, Tembesi, Blok C4/8, Sagulung. Pria 38 tahun itu langsung sarapan dan merebahkan badan lagi yang terasa masih letih, karena baru bisa istirahat pukul 03.00 WIB. Sekitar pukul 08.30 WIB Poniman harus bangun lagi karena harus mengantar anak pertamanya, Kristin, 8,5, berangkat sekolah. Gerimis belum juga reda. Begitu sampai di rumah, Poniman segera tidur kembali, seperti ingin membayar waktu istirahatnya yang dirasa tak cukup. Pukul 11.00 WIB, alarm telepon selulernya berbunyi kembali, tanda dia harus bangun dan menjemput buah hatinya pulang sekolah. Namun, tiba-tiba kaki kirinya kesemutan hebat. Dengan memaksakan diri, Poniman segera bangun dan tak mempedulikan rasa sakit di kakinya itu. Cuaca mulai cerah, gerimis pun berhenti, Gilbert sudah dijemputnya. Namun kesemutan di kaki kiri Poniman semakin menjadi, bahkan sedikit demi sedikit mulai menjalar ke perut, tangan, muka, dan kepalanya. “Anggota badan sebelah kiri kebas semua, megang gelas saja gak kuat,” kata Poniman, Selasa (14/1) lalu. Dia mengira hanya kesemutan biasa. “Saya pikir karena salah posisi tidur saja.” Karena penasaran dengan kesemutan itu, sore harinya, Poniman minta diantar iparnya, Ricardo, pergi ke klinik Harapan Kita, Batuaji. Ia sudah tak kuat lagi mengendara sepeda motor sendirian. “Kata dokternya saya kena gejala stroke ringan,” ucap Poniman. Dokter membekalinya obat untuk dua hari saja. “Minggu pagi saya minta rujukan ke RS Awal Bros,” lanjutnya. Begitu tiba di ruang emergency Awal Bros hari Senin siang kira-kira jam 13.1 WIB, dokter menyarankan untuk di-CT scan. “Sore harinya hasilnya sudah keluar. Hasilnya negatif, gak ada pembuluh darah yang pecah,” ungkapnya. Setelah itu, Poniman langsung ditempatkan di ruang high care unit. Karena hasilnya negatif, Selasa pagi, dokter kembali menyarankan untuk cek darah. Hasilnya juga negatif. “Semua kondisi normal, dari diabetes, kolesterol, hingga tekanan darah normal,” beber pria berkacamata ini. Karena semua hasil pengecekan normal, Selasa sore itu, Poniman dipindah ke ruang perawatan biasa. “Selama dirawat saya tetap diinfus dan dikasih obat pengencer darah dan perangsang otak,” ungkapnya. Kamis pagi infus dilepas, rasa kesemutan belum hilang

EDISI 44, Minggu III JANUARI 2014

kesehatan

Semua dokter yang saya tanya, memang menjawab saya kena gejala stroke ringan. Namun yang ingin saya tahu adalah penyebabnya apa. dari anggota tubuh sebelah kirinya. Pertanyaan apa penyebab sakit yang dideritanya belum dijawab dokter yang merawatnya. “Semua dokter yang saya tanya, memang menjawab saya kena gejala stroke ringan. Namun yang ingin saya tahu adalah penyebabnya apa,” tuturnya. “Karena tak ada jawaban yang memuaskan saya, Jumat sore saya minta pulang meskipun agak tertatih kalau berjalan.” Kini, kondisi Poniman berangsur membaik, kekuatan kembali pulih. Kalau sebelumnya pegang gelas saja tak mampu, kini sudah bisa. Bahkan mengangkat galon berisi air penuh dengan satu tangan dia mampu. “Kalau dipersenkan, kekuatanku sudah pulih sekitar 80 persen,” paparnya. Setelah pulang dari rumah sakit, lanjutnya, ia rajin terapi bekam kering dan urut. “Selain itu, sekarang saya juga rajin olahraga ringan. Dari angkat barbel, sit up, push up, dan setiap pagi jalan tanpa alas kaki keliling kompleks,” katanya lagi

Hasil foto city scan pada kasus pecahnya pembuluh darah di otak (Hemorajik).


32 sembari tersenyum. Diakui Poniman, selama ini ia jarang berolahraga. “Gimana mau olahraga pagi, kerjaku malam dan pulangnya sekitar jam dua pagi,” ujar pria dengan tinggi 163 cm dan berbobot 74 kg ini. Sekarang Poniman sudah beraktivitas kembali seperti semula. “Sebenarnya rasa kesemutan itu masih ada namun sedikit,” katanya.

Penyakit janPecahnya Pembuluh Darah tung, hiperMenurut dokter spesialis bedah saraf Rumah Sakit Awal Bros tensi, diabetes, (RSAB) dr. R. Hadi Sirwandanu, jarang beroSpBS, sakit yang diderita Ponilahraga, rokok, man Sipahutar memang gejala stroke ringan. dan alkohol Gejala kelemahan otot adalah pesebelah dari sisi tubuh nyebabnya. Na(hemiparesis), lanjut Hadi, mun, 80 persbisa disebabkan oleh dua hal, yakni pecahnya pembuluh en penyebab darah di otak (hemmorrhagic) stroke paling dan penyumbatan pembuluh banyak disdarah di otak (ischemic). Apa ebabkan hiper- yang membedakan dari keduanya? “Keduanya reaksinya sama, tergantensi tung dari pembuluh darah mana yang terlibat,” jelasnya. Hadi mengumpamakan pembuluh darah di otak seperti pohon beringin, yang punya batang, dahan, dan ranting. Jika pembuluh darah di batangnya yang pecah atau tersumbat, mulai dari dahan, ranting, dan daunnya akan rontok semua. Artinya bisa menyebabkan kematian. Namun jika bagian dahannya yang kena, lanjutnya, yang rontok hanya sebagian dan lebih ringan. “Biasanya akan menyebabkan kelumpuhan, badan mati separuh, dan mulut pasien menyot,” ungkap dokter ramah senyum ini. Dan jika bagian ranting yang pecah dan tersumbat pembuluh darahnya, hanya menyebabkan kesemutan. Apa yang menyebabkan serangan stroke? “Penyakit jantung, hipertensi, diabetes, jarang berolahraga, rokok, dan alkohol adalah penyebabnya. Namun, 80 persen penyebab stroke paling banyak disebabkan hipertensi,” Hadi menjelaskan. Namun, kata Hadi, ada faktor lain di luar yang telah disebutkan di atas, yakni kelainan pembuluh darah otak. Menurutnya, kelainan pembuluh darah merupakan bawaan dari lahir yang menyebabkan penyempitan dan

EDISI 44, Minggu III JANUARI 2014

kesehatan kerusakan pada dinding otak. “Kelainan pembuluh darah itu gak bisa dideteksi dengan CT scan, harus diperiksa lebih mendalam,” ujarnya. Apakah stroke bisa disembuhkan? “Tergantung gradenya. Kalau masih di ranting, fungsinya masih bisa dikembalikan,” jawabnya. Namun kalau sudah parah, lanjutnya, sulit untuk mengembalikan fungsinya seperti sedia kala. “Secara teori jika empat menit saja otak tidak dialiri O2 (oksigen) si pasien bisa mati,” katanya. Dokter lulusan Fakultas Kedokteran Universitas Indonesia ini, menyebutkan stroke itu bisa dihindari, yakni dengan membiasakan pola hidup sehat. Seperti rajin olah raga, makan makanan dan minum minuman yang sehat. “Kalau bisa hindari rokok dan alkohol,” tukasnya. Lalu bagaimana pencegahan bagi orang yang berisiko? “Rajinlah kontrol ke dokter terkait, seperti cek tekanan darah, kadar gula, fungsi saraf, dan asupan gizi,” tuturnya. Dikatakan Hadi, jika sudah di level yang sudah parah, tindakan operasi perlu dilakukan. “Tujuannya life saving (menyelamat nyawa) dan function of saving (menyelamatkan fungsi gerak),” paparnya.***


33

kesehatan

dr. R. Hadi Sirwandanu, SpBS

Dokter Spesialis Bedah Saraf Rumah Sakit Awal Bros

APA ITU

STROKE ? Stroke adalah serangan otak yang timbul secara mendadak dimana terjadi gangguan fungsi otak sebagian atau menyeluruh sebagai akibat dari gangguan aliran darah oleh karena sumbatan atau pecahnya pembuluh darah tertentu di otak, sehingga menyebabkan sel-sel otak kekurangan darah, oksigen atau zat-zat makanan dan akhirnya dapat terjadi kematian sel-sel tersebut dalam waktu relatif singkat.

EDISI 44, Minggu III JANUARI 2014

F. Yusuf Hidayat/Batam Pos


34

kesehatan

GEJALA STROKE YANG 1. Kelemahan/kelumpuhan wajah dan/ atau anggota badan satu sisi atau dua sisi. 2. Rasa baal pada wajah dan/atau anggota badan satu sisi atau dua sisi. 3. Gangguan bicara: pelo (disartria), gangguan bahasa reseptif/ekspresif (disfasia) atau keduanya. 4. Gangguan daya ingat/memori baru (amnesia) 5. Gangguan orientasi tempat, waktu dan orang. 6. Gangguan penglihatan: dobel/ kabur pada satu atau dua mata 7. Gangguan keseimbangan: vertigo, sempoyongan (ataksia). 8. Gangguan menelan cairan dan/ atau makanan padat (disfagia). 9. Nyeri kepala dan/atau disertai penurunan kesadaran somnolen sampai koma (perdarahan otak). 10. Mendadak lemas seluruh badan dan terkulai tanpa hilang kesadaran (drop attack) atau disertai hilang kesadaran sejenak (sinkop).

EDISI 44, Minggu III JANUARI 2014

JENIS-JENIS STROKE : Secara praktis, stroke dapat dibagi menjadi dua macam :

1

Stroke sumbatan (iskemik) yang dapat disebabkan oleh sumbatan setempat pada suatu pembuluh darah tertentu di otak yang sebelumnya sudah mengalami proses aterosklerosis (pengerasan dinding pembuluh darah akibat penumpukan lemak) yang dipercepat oleh berbagai factor risiko, sehingga terjadi penebalan kedalam lumen pembuluh tersebut yang akhirnya dapat menyumbat sebagian atau seluruh lumen (trombosis). Sumbatan juga dapat disebabkan oleh thrombus atau bekuan darah yang berasal dari lokasi lain misalnya plak didinding pembuluh darah leher yang besar atau dari jantung (emboli)

2

Stroke pendarahan (hemoragik) yang disebabkan oleh pecahnya cabang pembuluh darah tertentu di otak akibat dari kerapuhan dindingnya yang sudah berlangsung lama (proses aterosklerosis/penuaan pembuluh darah) yang dipercepat oleh berbagai faktor.


35

kesehatan

APAKAH FAKTOR RISIKO STROKE ? Faktor risiko stroke adalah kondisi atau penyakit atau kelainan yang terdapat pada seseorang yang memiliki potensi untuk memudahkan orang tersebut mengalami serangan stroke pada suatu saat.

FAKTOR-FAKTOR RISIKO SANGAT BANYAK DAN INDIVIDUAL: 1.

Faktor risiko yang tidak dapat diobati diantaranya : - Usia - Jenis kelamin - Ras - Genetik

2. Faktor risiko yang dapat diubah/diobati/dikendalikan/ diperkecil di antaranya: - Hipertensi

- Diabetes mellitus

- Penyakit jantung (katup/otot/irama)

- Riwayat TIA / stroke sebelumnya

- Merokok

- Kolesterol tinggi

- Darah kental

- Obesitas

- Obat-obatan (kokain, amfetamin, extasy, heroin, pil yang mengandung hormon estrogen tinggi). Diduga beberapa macam over the counter drugs yang mengandung fenilpropanolamin, efedrin dosis tinggi)

- Kurang berolah raga.

- Pola hidup atau pola makan berlebihan

- Stress yang berkepanjangan

Orang-orang yang memiliki satu atau lebih faktor risiko tersebut di atas termasuk stroke prone person

EDISI 44, Minggu III JANUARI 2014

yaitu memiliki kemungkinan yang lebih besar untuk mendapat serangan stroke dari pada orang normal pada suatu saat selama perjalanan hidupnya bila tidak dikendalikan.

CARA PENCEGAHAN STROKE: Pencegahan stroke dapat dilakukan dengan: 1. Mengendalikan faktor-faktor risiko antara lain: hipertensi, diabetes mellitus, penyakit jantung, kolesterol tinggi, obesitas, stop merokok dan lain-lain. 2. Menjalani cara hidup yang bebas risiko terkena serangan stroke: menghindari pola makan berlebihan dan tinggi lemak atau tinggi garam, olah raga teratur, hindari obesitas, hindari stress, laksanakan ajaran agama dengan benar.

APAKAH STROKE DAPAT DIOBATI? Stroke dapat diobati, dengan konsep terapi stroke mutakhir. Penderita stroke akan dapat diselamatkan dari kematian dan cacat apabila dilakukan pengobatan yang cepat, tepat dan akurat pada waktu terjadi serangan, khususnya stroke yang bukan pendarahan. Berdasarkan data dari hasil penelitian menunjukan bahwa penderita yang dalam waktu kurang dari 12 jam setelah serangan stroke, penyembuhannya lebih baik dibandingkan dengan penderita yang datang dalam waktu lebih dari 12 jam setelah serangan. Di beberapa rumah sakit telah berdiri unit stroke untuk memberikan pelayanan khusus yang berkualitas bagi penderita stroke dengan melibatkan multi disipliner dari berbagai bidang kedokteran dan tenaga kesehatan dan pemberian edukasi kepada pasien.


36

kesehatan

STRATEGI PENANGGULANGAN STROKE Sekurang-kurangnya ada 5 komponen dalam strategi penanggulangan stroke (Warlow,1996, pokdi serebrovaskuler & Neurogeriatri,2000) (Gambar 1). Kelima komponen tersebut adalah :

1

Promotif. Upaya ini bertujuan untuk menurunkan angka kejadian stroke dengan mencegah peningkatan faktor risiko stroke di masyarakat. Termasuk upaya ini adalah kampanye atau penyuluhan tentang gaya hidup sehat agar terhindar dari berbagai faktor risiko, seperti merokok, minum alkohol, inaktivitas, dan obesitas.

2

Prevensi primer, upaya ini bertujuan untuk menurunkan angka kejadian stroke dengan mencari dan mengobati individu yang mempunyai faktor risiko tinggi terserang stroke. Antara lain hipertendi, diabetes mellitus, dan penyakit jantung.

3

Prevensi sekunder, untuk mencegah serangan ulang pada penderita yang pernah mengalami serangan stroke atau TIA (transient Ischemic attack). Upaya ini diharapkan dapat menurunkan angka kekambuhan (frekuensi).

4

Terapi stroke fase akut. Upaya ini bertujuan untuk menurunkan angka kematian dan kecacatan pada penderita yang mengalami serangan stroke untuk pertama kalinya maupun serangan ulang.

5

Rehabilitasi. Disamping keempat komponen di atas, tidak kalah pentingnya adalah usaha meningkatkan kemandirian penderita melalui upaya rehabilitasi. ***(Sumber : Yayasan Stroke Indonesia)

EDISI 44, Minggu III JANUARI 2014


37

Pakaian Distro

trend

Editor: Fenny Ambaratih email : majalah@batampos.co.id

Parameter Fashion Pecinta Musik

Pakaian distro kerap menjadi pujaan hati kalangan muda. Tidak hanya tampilan khasnya yang santai serta enak dipakai, namun juga sudah menjadi gaya hidup tersendiri. Uniknya, pakaian distro juga menjadi parameter fashion para penggemar grup band Tanah Air.

EDISI 44, Minggu III JANUARI 2014


38

trend “Kemarin ada yang Bbm saya. Nanyain model t-shirt yang dipakai Ariel band Noah tadi malam,” ujar Hary, penjaga toko gerai 3second, sebuah toko distro yang terletak di lantai UG Mega Mall. Ia pun menunjukkan salah satu baju yang banyak dicari para kawula muda itu. T-shirt yang ditunjukkan terlihat simpel dan kasual. Jika Anda sama sekali bukan penggemar baju distro, mungkin tidak akan terlalu terkesan dengannya. Namun

berhubung t-shirt dengan model yang sama pernah dipakai oleh salah satu pesohor Tanah Air, tentu saja baju tersebut memiliki nilai tambah dan membuat orang mau tak mau mengucapkan kata “wah”. Distro ini juga menjual berbagai item fashion lainnya seperti jaket, celana jeans, tas, topi, dan sepatu. Pakaian untuk wanita juga ada, meski tidak selengkap koleksi busana pria. Semua tampak disusun rapi di rak-rak yang telah disediakan. Di toko distro ini memang banyak terdapat pakaian yang sangat ‘hits’ dan terkesan sangat masa kini. Ditambah di beberapa sudut toko terpampang gagah foto beberapa artis idola yang menjadi ‘ambassador brand’ dari merk pakaian yang ditampilkan. Secara harafiah, distro sebenarnya singkatan dari distribution store atau distribution outlet, yakni jenis toko yang menjual pakaian dan aksesoris yang diproduksi sendiri. Distro umumnya merupakan industri kecil dan menengah (UKM) yang mengembangkan merek independen di kawula muda. Jadi, sudah tentu pakaian distro itu ‘Indonesia banget’. Entah kenapa distro identik dengan Kota Bandung. Namun konon, sejak tahun 1990-an memang banyak lahir band-band independen (indie) di tanah mojang priyangan ini yang berusaha menjual merchandise mereka EDISI 44, Minggu III JANUARI 2014


39

trend seperti kaset/CD, t-shirt, atau sticker selain di tempat mereka melakukan pertunjukan. Jadinya, mereka menjual produkproduk sendiri di dalam sebuah rumah yang kemudian tumbuh kembang menjadi sebuah toko komunitas pecinta musik. Selain komunitas musik, juga terdapat komunitas punk dan skateboard yang juga kemudian membuka toko menjual pakaian dan asesori mereka. Kini, industri pakaian distro sudah berkembang. Bahkan banyak dari mereka yang sudah bisa menghasilkan produk-produk dengan kualitas ekspor. Pada tahun 2007 diperkirakan ada sekitar 700 unit usaha distro di seluruh Indonesia yang sebagian besar berada di Bandung. Di Batam, kaum pecinta distro lumayan banyak. Hal ini bisa dilihat banyaknya gerai distro yang menjamur. Misalnya saja, distro 3second ini memiliki empat cabang untuk daerah Batam. “Satu berupa gerai, duanya lagi gabung di outlet departemen store,” ujar Aan, yang juga menjadi penjaga distro 3Second. Harga pakaian di distro ini cukup variatif. Dimulai dari harga Rp64.500 hingga Rp529.000. Terdapat empat merek yang dijual terpisah di distro ini, yaitu 3Second, Greenlight, Moutley, dan Thefamo. Masing-masing memiliki brand ambassador, yakni Ariel Noah, Uki Noah, Momo Geisha, dan Raffi Ahmad. Apa yang biasa dicari pelanggan di distro ini? “Selain baju dengan bahan yang berkualitas. Biasanya pelanggan langsung menanyakan baju yang lagi dipakai artis atau grup band tertentu,” jawab Aan. Bahkan, menurutnya, sudah ada komunitas yang bernama ‘Sahabat Noah’ yang rajin berburu pakaian di sini.***

EDISI 44, Minggu III JANUARI 2014


40

kutubkhanah

Aturan Setia Bugis dengan Melayu Legitimasi dan justifikasi politik pemerintahan Melayu dan Bugis dalam sejarah Kerajaan RiauLingga-Johor-dan Pahang bersumber dari penulisan sejarah. Legitimasi dan justifikasi itu ditopang oleh sejumlah pensejarahan atau historiogarafi. Salah satunya adalah Aturan Setia Bugis dengan Melayu.

Oleh: Aswandi Syahri

Colofon pada halaman judul manuskrip Aturan Setia Bugis dengan Melayu koleksi Perpustakaan Universitas Leiden.

EDISI 44, Minggu III JANUARI 2014


41 Cod.Or. 1741

kutubkhanah

Variannya

Manuskrip Aturan Aturan Setia Bugis denSetia Bugis dengan Megan Melayu yang ditulis layu ini adalah sebuah pada 35 muka surat, di manuskrip salinan. Disatas kertas berukuran 34 x alin di Pulau Penyengat 20 cm, dengan watermark pada 2 Syakban 1265 (cap air) Pro Patria dan H bersamaan dengan inisial huruf GIB. Seperti dengan 23 Juni 1849 tertera pada margin atas M, berdasarkan sebuah sebelah kanan halaman manuskrip tua yang judulnya, manuskrip ditulis pada 10 Syafar Aturan Setia Bugis dengan 1234 H atau dengan 8 Melayu pada mulanya Desember 1818 M. adalah milik F. W. WalBerdasarkan inforbeehm yang tinggal di masi katalog mutakhir Kota Delf. koleksi manuskrip Siapa F.W. Walbeehm? Melayu dan MinangkaTak ada penjelasan lebih bau milik Perpustakaan jauh tentang jati dirinya. Universitas Leiden Namun dari sepucuk surat yang disusun oleh E.P. Raja Ali Haji kepada Von Wieringa (1998:29), de Wall yang bertarikh manuskrip ini pada 3 Juli 1860, pemilik awal mulanya adalah bagian manuskrip ini tentulah dari koleksi perpussangat akrab dengan takaan Koninkelijke negeri Riouw atau TanAcademie (Akademi jungpinang, tempat ia Kerajaan) di Kota Delf: ditulis: salah seorang dari sebuah lembaga penkeluarga Walbeehm yang didikan tinggi untuk bernama J.H. Walbeehm para calon aparat sipil pernah menjadi sekreBelanda yang dipersiaptaris dan Asistent Resident Halaman pertama manuskrip Aturan Setia Bugis dengan Melayu koleksi kan untuk bertugas di Riouw di Tanjungpinang Perpustakaan Universitas Leiden. Hindia Belanda (Indopada abad 19. nesia). Dalam korpus manuskrip Riau-Lingga, Aturan Setia Pada 1 Juli 1864, akademi calon ambtenaar itu ditutup. Bugis dengan Melayu bukanlah manuskrip tunggal, Lantas, sebagai bagian dari langkah penyelamatan ‘harta karena mempunyai beberapa ‘varian’ dengan judul yang karun lembaga itu’, seluruh koleksi manuskrip yang bervariasi pula. ditulis dalam bahasa Melayu, Jawa, Arab, dan Batak yang Masih dalam koleksi perpustakaan Universitas Leiden, menjadi koleksi perpustakaannya diserahkan kepada terdapat dua salinan ‘variannya’. Pertama adalah Cod. Perpustakaan Universitas Leiden. Or.1724 yang juga berjudul Aturan Setia Bugis dengan Di Perpustakaan Universitas Leiden, 197 manuskrip Melayu. Kedua adalah bagian dari koleksi H.C. Klinkert, itu didaftarkan dengan nomor urut katalogus mulai dari berjudul Hikayat Riau dengan nomor katalogus KI.37. Cod.Or.1689 hingga Cod.Or.1886. Isi Aturan Setia Bugis dengan Melayu ini juga Salah satu di antaranya adalah salinan manuskrip serupa dengan manuskrip Sejarah Raja-Raja Riau koleksi Aturan Setia Bugis dengan Melayu, yang disatukan dalam Vin de Wall yang kini tersimpan di Perpustakaan Nasatu jilid buku ukuran folio, yang juga berisikan salinan sional Republik Indonesia di Jakarta, (W 62), dan serupa manuskrip Hikayat Negeri Johor. Manuskrip ini diberi pula dengan dua manuskrip lain yang kini tersimpan di nomor katalogus Cod.Or. 1741. perpustakaan SOAS dan R.A.S. London.

EDISI 44, Minggu III JANUARI 2014


42 Justifikasi dan Pensejarahan Bugis Sentris

kutubkhanah

supaya mudah memikirkan tabiat orang salah dan orang yang benar…Dengan takdir Allah Ta’ala, kita ini seumpama orang yang berjalan. Apabila sesat di hujung jalan, maka hendaklah kembali mencari ke pangkal jalan. Jika Jika mengacu kepada hasil-hasil kajian Virginia tiada dapat ke pangkal jalan, hingga pertengahan jalan Matheson tentang manuskrip-manuskrip bahan sumber hendaklah juga dicari jalannya yang betul supaya jangan sejarah yang digunakan oleh Raja Ali Haji dan ayahanjauh amat sesatnya...” danya Raja Ahmad Engku Haji Tua dalam menyusun Secara historiografis, Aturan Setia Bugis dengan MelTuhfat al-Nafis, maka kandungan isi teks Aturan Setia ayu ditulis sebagai salah satu upaya untuk membangun Bugis dengan Melayu dan ‘variannya’ mengacu kepada legalitas historis raja-raja Bugis dalam struktur baru sebuah manuskrip lebih tua yang disebut oleh Raja Ali sebuah pemerintah kerajaan Melayu Johor (cikal bakal Haji dan ayahnya dalam Tuhfat Riau-Lingga-Johor-Pahang), yang al-Nafis sebagai ‘Sejarah dan tergambar dalam seluruh narasSiarah Pihak Riau’ atau ‘Karangan inya. Engku Busu’. Sebagai bagian dari usaha Aturan Setia Bugis dengan membangun legalitas-historis Melayu adalah salah satu proitu, maka dalam narasi Aturan totype pensejarahan atau histoSetia Bugis dengan Melayu ini riografi istana Riau-Lingga-Johor juga dicantumkan fakta-fakta dan Pahang yang sangat Bugis sejarah tentang pelantikan sentris dalam eksplanasinya. beberapa Yamtuan Muda dari Narasinya menempatkan kuasa kalangan Bugis, dan beberapa dan kedudukan pihak Upu Bugis perjanjian persetiaan atau lima saudara sebagai sentrum sumpah setia antara Raja Meldalam semua peristiwa yang ayu dan Raja Bugis yang pernah dikisahkan. dizahirkan. Penulisan Aturan Setia BuSebagai ilustrasi, dalam gis dengan Melayu bertujuan Aturan Setia Bugis dengan Meuntuk menjelaskan (membuat layu dicantumkan fakta sejarah eksplanasi sejarah) tentang apa sebagai berikut: “...Kepada Hiyang sebenarnya terjadi (menujrah seribu seratus empat puluh rut sudut pandang pihak Bugis) satu tahun dan tahun Zai, maka sepanjang perjalanan sejarah digantikan oleh Yang Dipertuan kerajan Riau-Lingga-Johor dan saudara Bagianda yang bernama Pahang, yang narasinya merujuk Daeng Pali itu jadi Raja Muda, jauh ke belakang, sejak zaman maka bergelar Sultan AlauSultan Abdul Jalil yang mangkat din juga. Maka dibaharui juga Halaman terakhir manuskrip Aturan Setia Bugis dengan di Kuapa Pahang dan peranansumpah setia itu oleh Duli Yang Melayu koleksi Perpustakaan Universitas Leiden dengan peranan penting yang telah Dipertuan Muda itu dengan colofon tarikh dan tempat penyalinannya. dimainkan oleh Yantuan Muda Datuk Bendahara dengan Engku Bugis sejak awal abad ke-18. Busu, dan segala orang besar-besar…bersumpah setia Gambaran subjektivitas dalam sebuah penulisan ‘sejamuafakat tiadalah berubah-ubah…”. rah istana’ itu terlihat jelas pada untaian kalimat-kalimat Selain itu, dan ini yang mustahak, juga ditegaskan pembuka manuskrip Aturan Setia Bugis dengan Melayu, bahwa Sultan Sulaiman, Sultan Melayu pertama di Riau, sebagai pengingat dan penegas pentingnya hubungan naik tahta ditabalkan oleh orang Bugis: sejarah antara Bugis dan Melayu yang juga tergambar ”…Hijrah Nabi S.A.W. seribu seratus tiga, tahun Ba, dan dari judulnya, Aturan Setia Bugis dengan Melayu: kepada hari Khamis, maka dewasa nya adalah kepada Kalimat-kalimat pembuka Aturan Setia Bugis dengan tatkala masa itulah Raja Sulaiman itu ditabalkan oleh Melayu, antara lain mengatakan: “Fasal ini pada menyaKelana Jaya Putera serta Daeng Menampok. Maka bergetakan daripada jalan akan memberi ingatan dan fikiran. lar Sultan Sulaiman di atas tahta kerajaan di Negeri Johor Mudah-mudahan mengambil paham di dalam hati dan Pahang…”.***

EDISI 44, Minggu III JANUARI 2014


43

matabola

Menerima Kekalahan oleh : Ade Adran Syahlan

F. Ruben Sprich/REUTERS

EDISI 44, Minggu III JANUARI 2014


44

EDISI 44, Minggu III JANUARI 2014

Saya berterima kasih pada semuanya untuk tiga setengah tahun kebersamaan kami. Ini jelas pengalaman profesional yang memuaskan dan ditandai oleh sukses yang penting

F. MAURIZIO BRAMBATTI/EPA

“Saya berterima kasih pada semuanya untuk tiga setengah tahun kebersamaan kami. Ini jelas pengalaman profesional yang memuaskan dan ditandai oleh sukses yang penting.” Jangan percaya kalimat di atas diucap mantan Ketua Umum Demokrat, Anas Urbaningrum. Baik, saat dipecat Demokrat dan ditahan KPK. Itu disampaikan Massimiliano Allegri yang pada 13 Januari 2014 menerima pengumuman ini: “AC Milan mengumumkan bahwa Mr. Massimiliano Allegri beserta staf telah resmi diberhentikan. Keputusan ini berlaku efektif mulai hari ini. AC Milan menyatakan terima kasih sebesar-besarnya kepada Mr. Massimiliano Allegri beserta jajaran staf atas kerja keras mereka selama ini. Semoga mereka bisa mendapatkan yang terbaik bagi karir mereka.” Pengumuman itu tertulis di website resmi AC Milan. Sesuai prediksi para pengamat, kekalahan 3-4 atas tim promosi Sassuolo bakal jadi puncak keputusan untuk mengakhiri kebersamaan Allegri dengan Rossoneri. Sepertinya, tak ada yang mengingatkan, selama memimpin Milan, Allegri pernah memberikan scudetto. Lalu membawa Milan finis kedua dan ketiga di dua musim berikutnya. Dan “hanya” yang diingat, Milan di posisi 11 Serie A hingga paruh pertama musim inilah, yang membuat Allegri harus tersingkir. “Saya senang ketika bisa berlari di atas lapangan dan menghadiri latihan. Menurut saya itu menyenangkan. Saya menyukai kemenangan dan benci kekalahan. Ketika saya bermain, saya bermain untuk menang.” Yang mengucapkannya, Lionel Messi, saat diwawancara wartawan beberapa jam sebelum pengumuman FIFA Ballon d’Or alias penghargaan pemain terbaik dunia untuk penampilan selama 2013, pada hari yang sama 13 Januari 2014. Nyatanya, Messi senasib dengan Allegri. Empat kemenangan Ballon d’or sebelumnya, tak mampu memenangkan untuk kelima kalinya berturut-turut. Walau, lawannya tak pernah berprestasi di 2013. Tak memenangkan satu gelar pun bagi klubnya Real Madrid dan timnas Portugal sepanjang 2013, Christian Ronaldo. “Saya tidak ingin mengatakan apa-apa lagi karena saya pikir ketiga kandidat sudah melakukan yang terbaik setahun belakangan. Jadi kami bertiga sama sekali tidak ingin mengeluarkan protes atau membuat alasan,” tegas Messi. Ronaldo pun seakan “diejek” atas kemenangan keduanya, kali ini. Apalagi, Franck Ribery-lah paling sedih. Memenangkan banyak gelar bersama Bayern Munich di 2013 dengan lima trofi termasuk tiga trofi utama: Bundesliga, Piala Jerman dan Liga Champions. Prestasi itu seakan tak dipandang dan menempatkannya dirinya

matabola


45 peringkat ketiga Ballon d’or. “Rasanya pasti menyenangkan jika bisa memenangi Ballon d’Or. Tapi tak apa-apa. Aku dan pemain Bayern, sudah bangga bisa ada di penghargaan itu.” Kasihan, Ronaldo. Kok banyak yg memperdebatkan kemenangannya. Ronaldo menjawabnya bukan dengan gaya Anas Urbaningrum yang lembut menjawab tapi sinis maksudnya. Ronaldo menjawabnya dengan drama menangis. Sisi kelembutannya keluar. Tidak seperti saat laga penentuan lolos ke Piala Dunia 2014 setelah mengalahkan Swedia. Mengepalkan tangan, mengeram dan memperlihatkan wajah garang. Momen yang memungkinkan Ronaldo menarik simpati para pemilih yang punya suara di Ballon d’Or. Karena dia mencetak gol tunggal pada leg pertama. Leg kedua, Ronaldo tampil lebih dahsyat dengan mengemas hattrick yang memastikan Portugal berangkat ke Brasil. Nah, saya belajar dari Allegri, Messi dan Ribery tentang menerima kekalahan. Apalagi kekalahan dengan skor tetap 0-0 hingga adu penalti, dan kalah karena sistem penalti sudden death di Danone Nation Cup U-12 Zona Kepulauan Riau. Apalagi, keikutsertaan kami pun sudah diniatkan akan membiarkan berbagai informasi soal pencurian umur berlalu begitu saja. Tidak menanggapinya seperti tahun 2013 lalu.

EDISI 44, Minggu III JANUARI 2014

matabola Walau, sekecil apapun bentuk kekalahan pastilah ada mengecewakan hati ini. Karenanya, saya cari adakah filosofi kekalahan yang bisa saya selami. Seorang penulis blog, Amrie Hakim memberikan jawaban itu. Katanya, dia dapat filosofi kekalahan dengan sangat baik dari sebuah film berjudul A Good Year. Saya search ke google, tak dapat download film itu. Tapi saya dapat resensi filmnya. Film itu dirilis tahun 2006 dan tahu siapa bintangnya, Russell Crowe, peraih Oscar. Amrie Hakim menulis, dalam sebuah adegan film itu, seorang kakek mencoba menghibur cucunya yang baru saja dia kalahkan dalam pertandingan tenis. “Kamu akan belajar bahwa seorang lelaki tidak belajar apa-apa dari kemenangan. Kekalahan, bagaimanapun juga, dapat melahirkan kebijaksanaan yang besar. Salah satunya, menang itu jauh lebih menyenangkan dari pada kalah. Hal yang lumrah jika sekali-dua kali kita mengalami kekalahan. Rahasianya, jangan menjadikan hal itu sebagai kebiasaan.” Saya laki-laki. Allegri, Messi, Ribery juga lelaki. Apalagi Ronaldo. Kami pasti belajar menerima kekalahan dan kemenangan dengan tidak berfilosofi melalui kata-kata, tapi dengan latihan keras yang berujung prestasi lain di hari lain. Maaf, jangan tanya bagaimana Anas menerima kekalahannya karena dia politisi yang pandai berperang psikologi. ***


46

otomotif v e s p a

Vespa Douglas

Makin

Tua, Makin Menarik Di mata penggemarnya, Vespa Douglas tak pernah kehilangan daya tarik, meski zaman telah berganti dan motor baru datang dengan teknologi terkini. Makin tua, Vespa Douglas makin dicari.

Editor: Iman Wachyudi email : majalah@batampos.co.id

EDISI 44, Minggu III JANUARI 2014


47

otomotif v e s p a

Di

tengah gencarnya peluncuran sepeda motor baru, ternyata eksistensi Vespa Douglas tidak hilang disapu zaman. Bahkan semangat eksklusivitasnya tetap terjaga. Kendati motor keluaran Inggris ini sudah lama tak diproduksi lagi, masih banyak orang yang memburunya. Ia saat ini makin sulit dicari. Vespa Douglas asli buatan Inggris termasuk jenis Vespa yang langka. Setidaknya, di Indonesia ada 10 unit Douglas yang masih asli. Dari jumlah itu, yang layak jalan hanya lima unit saja. Salah satunya milik Thuby Sukma, warga Batam. Koleksinya Vespa Douglas buatan tahun 1957, 3 Speed, 125 cc. Alasan Thuby menggemari motor antik ini karena Vespa Douglas sangat klasik dan tidak ketinggalan zaman. ‘’Tampilannya tidak ketinggalan zaman dan asyik dipandang,� ungkap Thuby. Douglas dibuat di Inggris antara 1907 sampai 1957. Pabriknya berbasis di Kingswood Bristol. Perusahaan ini dimiliki keluarga Douglas, William, dan Edward. Ciri khas produknya twin tidur, alias horizontal opposed twin atau lebih dikenal dengan istilah boxer. Sistem suspensi motor ini unik karena didesain tiduran seperti sistem kopel.

Vespa Douglas asli buatan Inggris termasuk jenis Vespa yang langka. EDISI 44, Minggu III JANUARI 2014

Di kalangan keluarga kerajaan Inggris, motor ini termasuk familiar, karena satu varian Douglas pernah dipersembahkan untuk pangeran Albert dan Henry. Tahun 1929 dicatat sebagai tahun kesuksesan Douglas menyusul terjualnya varian Douglas Dirt Race 500 dan 600 cc sampai 1.200 unit.


48

otomotif v e s p a

Kendaraan ini berteknologi sederhana tetapi punya bentuk yang amat menarik, mirip binatang penyengat (lebah). Akibat tampilannya itu, motor ini lebih sering dinyatakan sebagai Wespe atau Vespa, yang artinya memang binatang penyengat. Karena kecintaannya terhadap Vespa Douglas, Thuby tetap mempertahankan cat dan kelengkapan asli Vespa itu. Bahkan untuk memenuhi sparepart yang asli ia harus memesan secara khusus ke Jerman dan Inggris ataupun melalui kawankawan sesama anggota Origila Vespa Rider Club, Indonesia.

EDISI 44, Minggu III JANUARI 2014


49

otomotif v e s p a

Bagi Thuby, mengendarai vespa bisa menampilkan sensasi eksklusif yang amat berbeda dibanding mengendarai jenis motor lainnya. “Saya pribadi memiliki delapan vespa mulai tahun 1957 hingga tahun 1970 ada yang sudah saya modifikasi dan ada juga yang masih original, karena kekaguman terhadap bentuk vespa yang unik tersebut,� katanya.***

EDISI 44, Minggu III JANUARI 2014


50

EDISI 44, Minggu III JANUARI 2014 2013 EDISI III, Minggu III Februari

tourism where & out


tourism

51

where & out

Biz Hotel

Nikmatnya

Berendam di Atas Ketinggian Editor: Fenny Ambaratih email : majalah@batampos.co.id

EDISI 44, Minggu III JANUARI 2014

Jika Anda ingin mendapatkan penginapan hotel bintang tiga yang memiliki fasilitas whirlpool dan skydining, Biz hotel adalah jawabannya. Tidak hanya itu, lokasinya yang di kawasan kepala naga Nagoya, membuat Anda mendapatkan segala kemudahan.


52

Biz Hotel adalah hotel bintang tiga, terletak di kawasan Nagoya Newtown, pusat bisnis di Batam. Hotel ini dekat dengan berbagai pilihan fasilitas untuk bisnis, hiburan, dan rekreasi. Pusat-pusat perbelanjaan, restoran dan klub malam berada dalam jarak tempuh para pejalan kaki. Dengan demikian, Anda seharusnya tidak memiliki kesulitan mendapatkan segala isi Kota Batam. Hotel ini termasuk pendatang baru. Pembangunan Biz Hotel dimulai sejak 17 bulan lalu. “Biz hotel baru saja launching pada 11 Desember 2013,� ujar Anita, staf bagian pemasaran Biz Hotel. Meski demikian, hotel ini sudah terlihat cukup ramai dan menjanjikan. Bangunan Biz Hotel memiliki konsep moderen minimalis seperti layaknya konsep bangunan yang banyak diterapkan di tengah kota. Memiliki 11 lantai, hotel ini cukup menjulang sehingga mudah menarik perhatian para pendatang di Kota Batam. Meskipun bagian taman hotel belum rampung, bagian depan hotel cukup mengesankan. Untuk sekelas hotel bintang tiga, Biz Hotel memiliki berbagai fasilitas yang lengkap. Hotel berkapasiEDISI 44, Minggu III JANUARI 2014

tourism where & out


tourism

53

where & out

Deluxe Room

tas sekitar 100 kamar ini memiliki tiga ruang pertemuan, tiga restoran, spa, fitness center dan whirlpool. “Namun spa dan fitness center masih dalam tahap pengerjaan,� terang Anita.

key. Area-area umum seperti lift dan lobi hotel dilengkapi dengan kamera CCTV.

Ada lima jenis kamar yang bisa dipilih para tamu, yakni standard room, superior room, deluxe room, junior suite, dan Biz suite. Harga yang dipasang relatif murah untuk hotel tengah kota, yakni dimulai dari Rp400 ribu sampai Rp1,1 juta.

Yang tidak boleh Anda lewatkan adalah makan siang di Sky Lounge. Restoran ini terletak di lantai paling atas yakni lantai 11. Memiliki konsep rooftop, di Sky Lounge Anda bisa menikmati indahnya pemandangan Kota Batam dari ketinggian. Di lantai ini pula Anda bisa melihat daerah kampung nelayan Tanjunguma, gedung-gedung pencakar langit di Singapura, dan pusat Kota Batam sendiri, Nagoya.

Semua kamar memiliki fasilitas lengkap alias fully furnished. Ditambah jaringan internet nirkabel atau free wi-fi dengan kecepatan tinggi. Keamanan di hotel ini sangat terjamin karena setiap kamar hotel dilengkapi dengan card-

Anda bisa memesan makanan ala barat di lounge ini, misalnya hidangan seperti sandwich, frenchfries, atau burger. Minuman yang disajikan pun bervariasi, ada juice serta fruit smoothies yang melegakan ketika mulut terasa

Superior King

Teks & foto : Wijaya Satria

deluxe bathroom

EDISI 44, Minggu III JANUARI 2014

Superior Twin


tourism

54

where & out

kering di tempat berangin kencang ini. Di lantai ini pula terdapat kolam renang whirlpool dengan ukuran sedang. Di sebelahnya terdapat baby pool untuk anak-anak. Pinggiran kolam diberi ornamen kayu sehingga pengunjung tidak mudah tergelincir. Sungguh sensasi yang luar biasa ketika Anda bisa berendam sambil menikmati pemandangan dari ketinggian, bukan? Biz Hotel memiliki tagline yang lumayan unik. “We always care for you,” ujar Anita seraya tersenyum. Kenapa mesti ada kata ‘care’ atau peduli?. “Karena kami sangat memperhatikan kebutuhan tamu, semua kemudahan ada di hotel ini. Contoh kecilnya saja, kami menyediakan 3 colokan listrik di kamar. Mereka terletak di dekat bed, meja kerja, dan pemanas air. Hal ini disebabkan kami sangat menyadari bahwa orang-orang sekarang memiliki gadget lebih dari satu seperti hp, ipad, Blackberry dan lain-lain,” katanya. ***

EDISI 44, Minggu III JANUARI 2014


Foto-foto. M Noor Kanwa

55

history

Kedai Starbucks pertama dibuka di Seattle, Washington, pada tanggal 30 Maret 1971 oleh tiga rekanan: guru bahasa Inggris Jerry Baldwin, guru sejarah Zev Siegl, dan penulis Gordon Bowker. Ketiganya terinspirasi oleh pengusaha pemanggangan kopi Alfred Peet, yang mereka kenal secara pribadi, untuk menjual biji kopi berkualitas tinggi beserta peralatannya. EDISI 44, Minggu III JANUARI 2014


56

history

1971: Awalnya, perusahaan ini hendak diberi nama Pequod yang diambil dari nama kapal pemburu Moby-Dick, tetapi nama ini ditolak oleh sejumlah pendiri pendamping. Perusahaan ini akhirnya diberi nama sesuai nama mualim satu kapal Pequod, Starbucks. Sejak 1971–1976, kedai pertama Starbucks berdiri di 2000 Western Avenue, kemudian direlokasi ke 1912 Pike Place. Perusahaan ini hanya menjual kopi panggang dan tidak menjual minuman kopi. Selama tahun-tahun pertama beroperasi, mereka membeli biji kopi hijau dari Peet’s, kemudian mulai membeli langsung dari petani kopi. The Starbucks Center, Seattle. Kantor pusat perusahaan di bekas gedung pusat distribusi katalog Sears, Roebuck and Co. Dari Seattle, kini Starbucks merambah ke berbagai pelosok bumi. Ia telah menjelma jadi merek dunia. Berikut sejarah Starbucks disarikan dari globalassets.starbucks.com:

Starbucks membuka toko pertama di Seattle Pike Place Market.

1982:

Howard Schultz bergabung dengan Starbucks sebagai direktur operasi ritel dan pemasaran. Starbucks mulai menyediakan kopi untuk restoran dan bar espresso.

1983:

Howard melakukan perjalanan ke Italia, dimana dia terkesan dengan popularitas bar espresso di Milan. Dia melihat potensi untuk mengembangkan budaya kedai kopi yang sama di Seattle.

1984:

Howard meyakinkan para pendiri Starbucks untuk menguji konsep kedai kopi di pusat Kota Seattle, dimana pertama Starbucks ®Caffè Latte disajikan. Percobaan ini sukses dan menjadi awal bagi Schultz untuk mendirikan sebuah perusahaan pada 1985.

1985: Howard mendirikan Il Giornale,

menawarkan kopi seduh dan espresso minuman yang terbuat dari kopi Starbucks dan kacang-kacangan. EDISI 44, Minggu III JANUARI 2014


57

history

1987:

Il Giornale mengakuisisi aset Starbucks dengan dukungan dari investor lokal dan perubahan nama menjadi Starbucks Corporation. Membuka di Chicago, Vancouver, dan Kanada. Jumlah toko jadi 17.

1990:

Starbucks memperluas kantor pusat di Seattle. Jumlah toko menjadi 84.

1991:

Menjadi perusahaan swasta AS pertama yang menawarkan program opsi saham yang meliputi karyawan paruh waktu. Membuka toko bandara berlisensi pertama di Bandara Internasional Seattle SeaTac.

1992:

Menyelesaikan penawaran umum perdana (IPO), dengan saham biasa yang diperdagangkan di NASDAQ Nasional Market dengan simbol perdagangan SBUX. Jumlah toko jadi 165.

1993:

Membuka pabrik pemanggangan di Kent, Washington. Mengumumkan pertama kali memecah sahamnya (stock split).

1995:

Mulai melayani minuman Frappuccino® blended. Memperkenalkan es krim Starbucks® super premium. Mengumumkan kedua kalinya stock split.

1996:

Mulai menjual minuman kopi botol Frappuccino® melalui North American Coffee Partnership (Starbucks dan Pepsi-Cola Amerika Utara). Membuka toko di Jepang (pertama menyimpan di luar Amerika Utara) dan Singapura.

1997:

Menetapkan Starbucks Foundation. Membuka toko di Filipina. EDISI 44, Minggu III JANUARI 2014


58

history 2005:

Jim Donald menjadi presiden dan chief executive officer menggantikan Orin Smith yang pensiun. Mengakuisisi Ethos Water. Mengumumkan kelima kalinya stock split. Membuka toko di Bahama, Irlandia, dan Yordania.

2006:

Meluncurkan cangkir mengandung unsur kertas yang bisa didaur ulang.

1998:

Memperpanjang brand Starbucks ke jaringan groseri di seluruh AS. Luncurkan Starbucks.com. Membuka toko di Inggris, Malaysia, Selandia Baru, Taiwan, dan Thailand.

1999:

Mengakuisisi Tazo Tea. Bermitra dengan Conservation International untuk mempromosikan praktik penanaman kopi berkelanjutan. Mengakuisisi Hear Music, sebuah perusahaan musik berbasis di San Francisco. Mengumumkan untuk ketiga kalinya stock split. Membuka toko di China, Kuwait, Lebanon, dan Korea Selatan. Jumlah toko sudah mencapai 2.498.

2000:

Howard Schultz transisi ke chairman dan kepala strategi global, Orin Smith dipromosikan menjadi presiden dan chief executive officer.

2001:

Memperkenalkan ethical coffee-mengembangkan sumber bermitra dengan Conservation International. Memperkenalkan Kartu Starbucks. Mengumumkan keempat kalinya stock split. Membuka toko di Austria, Skotlandia, Swiss, dan Wales.

2002:

Mendirikan Starbucks Coffee Trading Company (SCTC) di Lausanne, Swiss. Membuka toko di Jerman, Yunani, Indonesia, Meksiko, Oman, Puerto Rico, dan Spanyol. Toko berjumlah 5.886.

EDISI 44, Minggu III JANUARI 2014


59

history 2007:

Menghilangkan semua lemak dan membuat dua persen susu standar baru untuk minuman espresso.

2008:

Howard Schultz kembali sebagai chief executive officer. Mengakuisisi Coffee Equipment Company dan Clover® sistem pembuatan birnya. Meluncurkan My Starbucks Idea, Starbucks komunitas online. Meluncurkan Pike Place RoastTM, yang dengan cepat menjadi kopi Starbucks terlaris.

2010:

Memperluas pelayanan digital untuk pelanggan dengan Wi-Fi gratis unlimited, Starbucks Digital Network. Menciptakan strategi baru Seattle Best Coffee untuk memperluas jangkauan merek.

2011:

Merayakan ulang tahun ke-40 dengan memperbarui identitas merek dan bulan pelayanan masyarakat global. Meluncurkan Starbucks® K-Cup® bungkus.

2012:

Memperkenalkan Starbucks® Blonde Roast. Mengumumkan sistem Verismo® oleh Starbucks premium mesin single-cup espresso. Membuka Farmer Support Center di Manizales, Kolombia. Mengakuisisi merek La Boulange® bakery untuk meningkatkan persembahan makanan inti. Meluncurkan Platform minuman Starbucks Refreshers™. Jumlah toko mencapai 17.651 (per 1 Juli 2012)

EDISI 44, Minggu III JANUARI 2014


creatrep

60

creativity & entrepreneur

Sukses karena Teguh Memegang Amanah Ray S. Steven Ketua Kelompok Budidaya Ikan Air Tawar Tibelat

Editor: Iman Wachyudi email : majalah@batampos.co.id

Ray S. Steven memulai usaha budidaya ikan air tawar dari nol. Berbekal modal dari pinjaman kawan dan tanpa pengetahuan serta keahlian sama sekali, ia kini punya 50 kolam pembibitan dan pembesaran ikan. EDISI 44, Minggu III JANUARI 2014


61

Yang penting kemauan belajar, ketekunan, serta amanah. Demikian saran Ray Steven mengawali perbincangan dengan Batam Pos, Selasa, (14/1). Di awal-awal menekuni bisnis budidaya ikan air tawar, Ray tak membayangkan bisa bertahan hingga sekarang, sejak usaha tersebut dirintisnya 10 tahun silam. Kekuatan yang membuatnya sanggup bertahan, kata dia, adalah amanah yang diberikan seorang teman yang memodalinya tahun 2000 lalu. Kini berkat ketekunannya bersahabat dengan ikan, sedikitnya ia punya 50-an kolam dengan isi berbagai jenis ikan, baik pembibitan maupun pembesaran ikan konsumsi. Kepercayaan yang diberikan pemodal pula yang mendorong Ray untuk selalu berkomitmen berbagi ilmu, khususnya di bidang budidaya ikan air tawar, kepada siapa saja. Telah banyak kader wirausaha peternakan ikan air tawar yang menimba ilmu kepada Ray. “Yang penting jangan takut untuk memulai dan mengembangkannya, sebab pangsa pasar ikan air tawar di Batam masih terbuka. Bahkan Singapura dan Malaysia juga sudah mulai menerima pasokan dari Batam untuk ikan jenis tertentu,� katanya. Ray bersusah payah membangun usaha budidaya ikan lele. Ia memulai semuanya tanpa pengetahuan dan keahlian sama sekali di bidang budidaya ikan air tawar. EDISI 44, Minggu III JANUARI 2014

creatrep creativity & entrepreneur

Tahun 1998 adalah tapak awal usaha yang dirintis Ray. Ia membangun kolam kecil berukuran 2 x 7 meter dengan kedalaman dua meter, di permukiman liar Legenda Malaka, Batam. Hingga tahun 2000, permintaan masyarakat terhadap lele meningkat. Momentum tersebut menjadi dorongan bagi Ray untuk terus mengembangkan jumlah kolam sesuai kebutuhan. Kegembiraan itu tak berlangsung lama akibat banjir yang melanda kolam-kolam miliknya. Harga bagus bagi istilah pengelolaan ikan lele saat itu yang mencapai Rp 13.500,- anjlok di angka Rp 7.000,-. Ray pun kelimpungan. Bagaimana tidak, selain bingung untuk menyelamatkan usaha yang dirintis sejak keluar dari profesi jasa perhotelan yang ditekuninya selama 20 tahun, ia tentu harus memikirkan biaya pekerja yang saat itu berjumlah lima orang. Tak disangka, ia berjumpa kembali dengan rekannya, warga Singapura yang memodalinya tiga tahun sebelumnya. Ray bercerita ihwal masalah yang dihadapinya. Frustrasi yang mendera mendadak berubah jadi tenaga baru untuk bangkit. Sang teman, ternyata, tak mempermasalahkan pinjaman modal awal yang pernah diberikannya. Kalimat temannya yang paling diingat Ray adalah, “Bagi saya jika kamu sukses mengembangkan usaha yang saya modali, tentu saja saya akan bangga. Begitu


62

creatrep creativity & entrepreneur

juga jika usaha yang kamu geluti ternyata bangkrut, saya pun tetap bangga dengan kamu, because you are my brother,� kenang Ray. Memasuki tahun 2003, Ray dengan dukungan dari rekan pemberi modal akhirnya bangkit kembali. Pada pertengahan tahun, setidaknya ia berhasil membeli 10 kolam. Menjelang akhir 2004, jumlah kolam budidaya ikan lelenya mencapai 41. Ray yang saat ini memiliki sekitar dua hektare lahan pembudidayaan ikan air tawar berbagai jenis di wilayah Seitemiang, Sekupang, mengatakan lele menjadi produk

EDISI 44, Minggu III JANUARI 2014


creatrep

63

creativity & entrepreneur

dengan tingkat kebutuhan paling tinggi. “Untuk saat ini harga ikan air tawar tergolong bagus, untuk lele sekitar Rp20 ribu per kilogram,� kata dia. Ray mengatakan, setiap bulan perputaran uang untuk sektor pembudidayaan ikan air tawar di Batam seperti nila, lele, gurami, dan bawal terus meningkat. Selain budidaya untuk konsumsi, kata dia, kebutuhan pembibitan untuk Batam, Bintan, Karimun, Natuna dan wilayah lain di Provinsi Kepri juga sangat tinggi. “Pembudidaya di Batam sudah banyak. Sekitar 4.000 kolam ikan belum termasuk keramba. Jumlah petani ikan juga mencapai 2.000 orang. Ada sekitar 200 pembudidaya di Batam. Namun per hari hanya mampu memasok sekitar 90 ton saja. Sementara kebutuhan lele di Batam mencapai sekitar 240 ton, saya dan kawan-kawan berkeyakinan akan mampu memasok kebutuhan itu,� kata dia. Begitulah Rey mengelola usahanya hingga berkembang seperti sekarang. Usaha yang dimulainya tahun 1998 silam itu mampu bertahan dan berkembang karena diawali dari keinginan untuk memegang amanah dari sahabatnya yang diberikan padanya.***

EDISI 44, Minggu III JANUARI 2014


gadagadu

64

gak ada angin gak ada ujan

Ketagihan Umrah A Alika

lika baru saja pulang umrah. Ditemui di kawasan Kebon Jeruk, Jakarta Barat, pekan lalu, keponakan Alya Rohali itu menceritakan pengalamannya selama di Tanah Suci. Saking menyenangkannya, dia ingin segera kembali lagi. ”Pengen lagi, pengen banget. Tetapi mungkin awal tahun lagi sih biar sejuk banget,” ujarnya. Penyanyi kelahiran Sydney, Australia, 24 Juni 1994 itu tidak bisa menutupi kekagumannya saat menginjakkan kaki di Masjidil Haram, Makkah. Keindahan arsitektur hingga pernak-pernik di dalamnya membuatnya enggan beranjak. Hal serupa terjadi saat melihat Ka’bah. ”Menarik sekali, soalnya pertama kali lihat Ka’bah, pertama lihat Masjidil Haram. Seru, cuaca di sana juga lagi sejuk,” katanya. Sembilan hari di Tanah Suci, hanya sehari Alika berada di Makkah. Sisanya, dihabiskan mantan personel girlband Princess itu di Madinah. Selain beribadah, dia menyempatkan mengunjungi tempat-tempat bersejarah dan tentu saja memuaskan hasrat belanja. ”Di sana sembilan hari. Umrahnya cuma satu hari di Makkah, selebihnya ke Madinah. Nggak cuma umrah saja, tetapi kita juga ke tempat bersejarah. Satu hari di Makkah, terus ke Madinah. Pulang lewat Jeddah, kita sempatin belanja dulu di sana,” ungkapnya. Pelantun Aku Pergi itu membeli banyak oleh-oleh untuk temannya di Jakarta. Bukan hanya yang Muslim, yang non Islam pun tidak lupa dibelikan. ”Oleh-oleh paling banyak sajadah, makanan, dan tasbih. Buat teman yang non Muslim aku kasih syal. Buat teman sama keluarga juga,” terangnya lalu tersenyum. Disinggung mengenai keinginan berjilbab setelah umrah, pemilik nama lengkap Karis Alika Islamadina itu mengaku belum siap. ”Kalau buat perempuan Muslim, (memakai jilbab) itu memang wajib. Tetapi ya doain saja deh, insya Allah. Kepengen sih kepengen, cuma ya doain saja,” tuturnya. (JPNN)

EDISI 44, Minggu III JANUARI 2014


65

otomotif gadagadu B e n t l e y

gak ada angin gak ada ujan

Janice Hermijanto

Masuk Asia`s

Next

Top

Model

G

ara-gara penampilannya yang tomboy, Janice Hermijanto diceburkan sang kakak ke ajang Asia`s Next Top Model Season 2 (AsNTM S2) yang digelar Star World. Dara 21 tahun itu akan menjadi salah satu kontestan asal Indonesia. Saat tahap seleksi, Janice mengaku grogi, meski semua akhirnya bisa dilewati. “Dari kakak yang kini manajer saya, yang dorong supaya ikut. Karena saya kan orangnya tomboy, nggak biasa pake hak, nggak bisa jalan pake hak. Jadi bener-bener bego. Saya lebih suka baju ketat tomboy dan di ajang ini kan nggak boleh pake itu saja,” tuturnya, akhir pekan lalu. “Pertama saya grogi tapi karena saya orang kompetitif dan percaya bisa, saya ikut dan dapat di sini. Banyak elemen tes yang harus saya lewatin di sini,” tambahnya. Pemilik tinggi tubuh 173 cm dan berat 55,7 kg yang

EDISI 44, Minggu III JANUARI 2014

pernah mengikuti pendidikan model di Australia dan Singapura ini juga bersyukur dengan terpilih menjadi peserta dari Indonesia. Terlepas menang atau kalah, dia berharap dengan ikut ajang tersebut dapat memudahkan perjalanan karir yang dicita-citakan. “Sebenarnya saya ingin eksploser dan kebetulan saya pengen jadi pembawa acara TV. Ikutan model ini saya belajar, juga belajar. Open door for me. Saya pernah jadi MTV VJ 2010 dan tahun ini masuk 10 besar Miss Indonesia dari Yogya, tapi nggak terus karena bahasa Indonesia yang baik, kurang,” ungkapnya. “Tapi saya syukuri juga. Kalau masuk Miss Indonesia, saya nggak bisa masuk ke sini. Apalagi ini lebih internasional dan lebih cocok dengan saya yang punya personality tomboy,” terangnya. (jpnn)


otomotif gadagadu

66

B e n t l e y

gak ada angin gak ada ujan

Kylie Jenner

Gila Popularitas

B

agi seluruh keluarga Kardashian, mencari popularitas sepertinya sudah jadi “penyakit keturunan” yang diwariskan sang ibu Kris Jenner. Tak hanya Kim, Kourtney, sampai Khloe Kardashian yang kini sudah dewasa. Tapi juga dua adik bungsu mereka yang umurnya masih belasan tahun, Kendall dan Kylie Jenner. Dua remaja ini dikabarkan rela hati mengejar hubungan cinta tingkat tinggi dengan selebriti dunia hanya untuk numpang beken. Kendall contohnya, dikabarkan tengah dekat dengan Harry Styles. Tak jauh beda, si bungsu Kylie sempat ketahuan jalan bareng Jaden Smith, anak aktor Will Smith. Mengutip sumber yang dekat dengan keluarga reality show “Keeping Up With The Kardashian,” situs hiburan RadarOnline menyebut perintah itu muncul dari Kris agar mereka tak henti diberitakan media. Benarkah itu? “Aku sama sekali tak bisa mengerti, banyak orang yang percaya kalau aku menghabiskan waktu berpacaran hanya untuk mengejar popularitas,” cuit Kylie dengan nada kesal seperti dikutip Selasa (14/1). Kicauan tersebut ditulis dara 16 tahun itu setelah muncul kabar dia dan Kendall hanya diperbolehkan pacaran dengan selebriti atau orang terkenal. Mengutip sumber tadi, dikatakan agar bisa kencan dengan Kendall dan Kylie tak cukup hanya dengan cinta atau kecocokan satu sama lain. Pria tersebut harus terkenal serta dapat persetujuan sepenuhnya dari Kris Jenner. Mungkin karena ini hubungan Harry dan Kendall sampai kini tak jelas. Harry bahkan sempat mengatakan duta majalah remaja Seventeen itu membosankan. (jpnn)

EDISI 44, Minggu III JANUARI 2014


gadagadu

67

gak ada angin gak ada ujan

Cium Nicholas Hoult di Golden Globes

Jennifer Lawrence

A

EDISI 44, Minggu III JANUARI 2014

ktris Jennifer Lawrence selama ini jarang memperlihatkan kehidupan asmaranya dengan Nicholas Hoult di depan publik. Dan kini momen langka itu terjadi. Jennifer mencium mesra Nicholas di acara Golden Globes 2014. Ciuman mesra itu diberikan Jennifer usai namanya disebut sebagai pemenang aktris pendukung terbaik di Golden Globe Awards 2014. Dia memenangkan penghargaan itu melalui perannya sebagai Rosalyn Rosenfeld di film American Hustle. Nicholas pun langsung memberikan ucapan selamat. “Way to go, baby!,” terucap dari bibir pria yang membintangi film ‘X-Men’ itu seperti dikutip Us Magazine. Ucapan selamat itu kemudian berlanjut dengan ciuman mesra. Di depan tamu-tamu Golden Globe Awards 2014, Jennifer mengecup bibir Nicholas sambil tangannya memegang kepala aktor tampan tersebut. Saat naik ke atas panggung untuk menerima piala, aktris 23 tahun itu belum bisa mengatasi perasaan kagetnya memenangkan penghargaan. “Aku tidak tahu kenapa ini menakutkan. Jelas sekali ini adalah hal baik. Maafkan aku terlalu gemetar. Jangan lakukan hal ini lagi padaku,” begitu kata Jennifer di atas panggung usai menerima piala. Kemesraan yang diperlihatkan Jennifer dan Nicholas meski hanya sesaat disambut gembira kedua fans mereka. Para penggemar aktor dan aktris ini sibuk berkomentar mengenai kejadian tersebut di situs jejaring sosial Twitter. Jennifer dan Nicholas saling jatuh cinta setelah sama-sama main di film X-Men: First Class. Setelah dua tahun pacaran, mereka putus. Namun ketika menjalani syuting X-Men: Days of Future Past pada musim semi 2013 lalu, hubungan asmara keduanya bersemi kembali. (wolipop.com)


68 Diterbitkan Oleh: PT Sijori Interbintana Pers www.majalah.batampos.co.id Pemimpin umum / general manager: Candra Ibrahim Pemimpin Redaksi: Muhammad Iqbal Redaktur Pelaksana: Yusuf Hidayat, Poniman Sipahutar (Desain) Redaktur/Editor: Hasanul Safri, Yermia Riezki, Feni Ambaratih, Herry Dingin Sembiring Iman Wachyudi (Fotografer), Tonny Richardo (Desain) Redaktur senior : Ade Adran Syahlan Lisya Anggraini sekretaris redaksi : Ummy Kalsum

Chairman Rida K Liamsi CEO Makmur Direktur Utama Marganas Nainggolan Wakil Dirut Socrates Pemimpin Perusahaan Herman Mangundap manager iklan Dewi Febsuri

atampos.co.id b h la ja a m : k o o b face

twitter: @majalahBP s.co.id email: majalah@batampo EDISI 44, Minggu III JANUARI 2014

Alamat Redaksi, Pemasaran, Iklan dan EO: Gedung Graha Pena Batam, Lantai 2, telepon :(0778) 460000 (hunting), Fax (0778) 462162 dan (0778) 465111 Batam Center, Batam. Perwakilan Pekanbaru: Jalan Raya Pekanbaru-Bangkinang KM 10,5 Telpon (0761) 64634 Fax (0761) 64638. Perwakilan Jakarta: Gedung Indopos Lt. 6 Jl. Kebayoran 12 Jakarta Selatan, Telp. 021 - 53699560, 021-5333046. Perwakilan Tanjungpinang: Jalan Pramuka 3. Telepon (0771) 27714, 27715. Perwakilan Tanjungbalai Karimun: Jalan A Yani, Sungai Lakam, Telpon (0777) 323686, Fax (0777) 323685. Rekening PT. Sijori Interbintana Pers, NISP;090.010.011377, BPD Riau Cabang Batam Ac.00701.13.0044560.


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.