Г.Бат-Эрдэнэ - КОВИД ба үйл ажиллагааны эрсдэл

Ковид-19 ба үйл ажиллагааны эрсдэл Сэнтрал Экспресс СиВиЭс

Дундаж борлуулалт 4.5

4.0 3.5 3.0

2.5

2.5

2.5

2.5 1.8

2.0 1.5

1.4

1.2

1.3

2.1

2.5

2.3

2.6

1.5

1.0 0.5 0.0

Нэгж дэлгүүрийн өдрийн дундаж борлуулалт Төсөөлөл

2.9

Дэлгүүрийн дундаж ажилласан цаг: Ковидын өмнөх үе – 24 цаг 2020 он дундаж – 17 цаг 2021 он дундаж – 15 цаг

Хэрэглэгчийн зан төлөв

Эрсдэл

Ажиллах хүч

Тээвэр, логистик

Ковидын дараах хэрэглэгчийн зан төлвийн өөрчлөлт Илүү ойроос худалдан авалт хийх

• Оффисын бүсээс Орон сууцны бүс рүү шилжилт • Худалдан авалтын сагсны өөрчлөлт • ХАБЭА, чанарын стандарт

Аюулгүй байдлыг илүү чухалчлах

• Тогтмол цэвэрлэгээ, ариутгал

• Онлайн худалдаа Онлайн худалдаа

• 30 минутын хүргэлтийн үйлчилгээ • Агуулахын үнээрх борлуулалт

Засгийн газрын шийдвэрийн хүний хөдөлгөөнд үзүүлж буй нөлөө 96 85

81

59 41 35 8

(29)

(43)

Google mobility index

Stringency

Засгийн газрын шийдвэрийн хүний хөдөлгөөн болон борлуулалтанд үзүүлж буй нөлөө 120

3.00

100

80

85

81

60

40

20

96 2.31 1.95

1.61

35

2.40 2.50

592.00 41 1.50

8

-

1.00

0.76

(20)

(40)

(43)

(29)

(60)

0.50

-

Google mobility index

Stringency

Дундаж борлуулалт

Хөдөлмөрийн зах зээл • Хэрэгцээт хүний нөөц: 300 • Он дуусталх шаардлагатай хүний нөөцийн хэрэгцээ: +1000

Хүний нөөцийн хомсдол үүсч буй үндсэн шалтгаан • Ажилчдын өвчлөл • Олон хүнтэй харилцдаг ажлын байран дээрх ажилчдын өвчлөлөөс болгоомжлох байдал • Халамжийн бодлого

Ажилчдад илүү чухал: • Шууд удирдлагаараа үнэлэгдэх • Нийт байгууллагын хүрээнд үнэлэгдэх • Чухал гэдгээ мэдрэх / Хүлээн зөвшөөрөгдөх Ажил олгогчийн төсөөллөөр • Цалин, урамшуулал • Эрүүл мэнд • Ажлын бусад боломжууд

Эрсдэл бууруулах • Ажилчдыг сонсох – Нийт ажилчдыг хамрах судалгаа • Мөнгөн бус урамшуулал, удирдлагуудыг чиглүүлэх • Сэтгэлд ойр – гэр бүлийн гишүүдыг ажлын байртай танилцуулах • Фэн клуб – ёога, уул алхалт, номын клуб, спорт,

Бүтээгдэхүүний нийлүүлэлтийн хувь 88% 86%

84%

86% 80% 74%

71% 58%

79%

76% 75% 75% 68%

62%

67%

63% 55%

54%

60%

65%

Дотоод үйлдвэрлэлийн түүхий эд, импортын бүтээгдэхүүний тасалдал он гарсаар буурсаар байгаа бөгөөд цаашид сайжрах эсэх нь тодорхой бус байна

Бараа бүтээгдэхүүний худалдан авалтын өртгийн өсөлт Бүтээгдэхүүн, түүхий эдийн татан авалтын тасалдлаас үүдэн нийлүүлэлт багассанаар зах зээл дээрх бараа бүтээгдэхүүний үнийн өсөлт улам нэмэгдсээр байна.

Бүтээгдэхүүн худалдан авалтын өртгийн өсөлт

+18%

*CU сүлжээ дэлгүүрийн өмнөх онын мөн үетэй харьцуулагдах боломжтой бүтээгдэхүүнүүдийн нийлүүлэх өртгийн өсөлт YoY дунджаар 18%

Эрсдэл бууруулах • Нөөц нэмэх – Агуулахын нэмэлт хөрөнгө оруулалт • Сайн харилцаа • Төлбөрийн цаг хугацаан дах биелэлт • Тогмтол уулзалт • Борлуулалтын мэдээлэл

• Мэдээллийн технологи • “Vendor management system”

Төрийн зохицуулалт

Хөл хорионы үеийн нийтийн тээврийн зохицуулалт

Ажиллах цагийн хязгаарлалт

Олон улсын тээвэр

УБ хотын түгээлтийн цагийн зохицуулалт

Ковид-19 нь амьдралын бүхий л хүрээнд хэрэглэгчид зан төлвийг өөрчилж байна

Боломж Онлайн худалдаа

• Сүүлийн 12 сарын хугацаанд хүргэлтийн үйлчилгээ

10 дахин нэмэгдсэн • E-Commerce – Онлайн худалдааны Stora box салбар дэлгүүрүүдээр байршиж байна • Франчайзинг хөтөлбөрийн нэр хүнд, танигдах байдал

10x

Анхаарал хандуулсанд баярлалаа