Decodificando el futuro
del 26 a l 30 de noviembre de 2024
Quibdó y Medellín, Colombia
Relatoría
Diciembre, 2024
Decodificando el futuro
RelatoraGeneral: YijhánRenteríaSalazar
Colaboradores: JhonEdinsonCórdobaMoya
LindaDiomaryZapataMoreno YeleisaMachadoRodríguez
Fotografía: MURCY
Unainiciativade: Conelfinanciamientode:
ÁFRICA el lugar, ÁFRICA la gente.
12 expertos/as: Organizaciones participantes:
Otros aliados:
Brasil
César Lins
Recife
Pernambuco
Kenia
Dorcas Owinoh Kisumu Nyanza
Colombia
EE.UU.
Judith Morrison Washington D.C.
Karen Santos
São Paulo
São Paulo
Silvana Bahía
Rio de Janeiro
Rio de Janeiro
Brasil
Taís Oliveira
São
Afroinnova Colombia
Diego Barbosa We are Angular Cali, Valle del Cauca
Jhordan Moreno
Escuela de Robótica del Chocó Quibdó, Chocó
Klever Arrechea CCTET Timbiquí, Cauca
Diáspora Digital Medellín, Antioquia
Escuela de Robótica del Chocó Quibdó, Chocó
Mª Camila Estacio Asociación de Economistas Negras Medellín, Antioquia FIX International Business Medellín, Antioquia
Giuliana Brayan
Manos Visibles
Gerente de Empoderamiento Colectivo y de Género
Jesús Rodríguez
Trader profesional
Buenaventura
Valle del Cauca
Luís Cabrera
Diáspora Digital Medellín, Antioquia
Diáspora Digital Cali, Valle del Cauca
Gestor técnico Tecnología
Katheryne Hernández
Manos Visibles
Gerente de Tecnología
Valeria Brayan
Manos Visibles Asistencia Técnica
La otra Colombia, el futuro de Colombia.
es el movimiento tecnológico de Manos Visibles para construir equidad racial y de género a través de la tecnología. Estamos haciendo de la tecnología un camino visible y posible para las nuevas generaciones de la afrodescendencia en Colombia.
En cinco años hemos logrado: +2000
6
niños y niñas del Pacífico Colombiano y Medellín formados/as en robótica, domótica, programación y habilidades de poder.
laboratorios - Naidí Labs - dotados y adecuados para la formación tecnológica y el desarrollo de prototipos de solución en Buenaventura (Valle del Cauca), Tumaco (Nariño), Guapi y Timbiquí (Cauca).
20 instituciones educativas del Pacífico sur vinculadas y beneficiadas a través de los programas de formación del Valle del Naidí.
27 mujeres afrodescendientes e indígenas de Medellín cursando el programa técnico laboral en desarrollo web de NODO, el prestigioso Centro de tecnologías de la Universidad EAFIT.
12
jóvenes del Pacífico colombiano están estudiando carreras de ingeniería acreditadas con la más alta calidad en la Universidad Autónoma de Occidente, gracias a nuestro Fondo de Becas - Valle del Naidí.
Con nuestro documental Valle del Naidí: programando nuevos futuros, logramos una audiencia de 3.5 millones de espectadores en su campaña digital.
Presentación
AFROINNOVA es el grupo de innovación comunitaria para el avancedeladiásporaafricanaenelmundo.Duranteunadécada ha consolidado una plataforma de intercambio, colaboración y reflexión colectiva, cuyas iniciativas han jugado un papel crucial en la creación de nuevas narrativas sobre la diáspora africana en países como República Dominicana, Costa Rica, Colombia, Panamá, Brasil, Estados Unidos, España, Reino Unido, Guinea Ecuatorial, Ghana, Angola, Nigeria, Camerún, Sudáfrica y Mozambique.Sucontribuciónhasidofundamentalparaconstruir nuevas agendas y oportunidades para la diáspora africana en Colombiayelmundo.
Una década después, desde Manos Visibles, la red de liderazgo étnico más grande de Colombia y próxima a cumplir 15 años de trabajoininterrumpidodetrabajoporlaconstruccióndeequidad racial y territorial en el país, presentamos el documento de relatoría de AFROINNOVA TECH 2024, un encuentro que se realizódel26yel30denoviembrede2024enQuibdó(Chocó), la Black Smart City del Pacífico y uno de los principales centros de la afrodescendencia en Colombia y Medellín, ciudad que ha sido reconocida como la más innovadora del mundo en varias ocasiones durante la última década. Este encuentro y espacio de co-creación fue posible gracias al financiamiento de CAF el BancodeDesarrollodeAméricaLatinayelCaribe.
Este documento de relatoría recoge y sintetiza las principales reflexiones y narraciones escritas y fotográficas de una agenda que tuvo experiencias inmersivas, recorridos, conversaciones entrepares,foros,entrevistasyespaciosdereflexióncolectiva
que nos permitieron pensar y proyectar las herramientas tecnológicas para la construcción de equidad racial y de género enelmundo.Tambiénpresentalasconclusionesdelosencuentros del grupo de trabajo conformado por 12 liderazgos que desde Brasil,EE.UU.,España,KeniayColombiaproyectaronlaslíneasde la agenda colectiva de futuro sobre tecnología y equidad racial para Colombia y América Latina. Este grupo de expertos y expertas además tuvo la oportunidad de intercambiar experiencias,conocimientosyexpandirsusredesdecolaboración con cerca de 20 liderazgos tecnológicos de Colombia cuyas iniciativas están centradas en la educación para el futuro, la inclusióndigital,lacreacióndecapacidadeseconómicasatravés de las tecnologías y la generación de oportunidades para las juventudesymujeresafrodescendientes.
AFROINNOVA Tech marca las líneas de proyección hacia el siguientenivelparaelValledelNaidí,elmovimientotecnológico deManosVisiblesqueestátransformandoelPacíficocolombiano yponiendolatecnologíaalserviciodelamejoradelacalidadde vida de las comunidades que históricamente han estado excluidas de las agendas nacionales y que pueden encontrar en latecnologíanosóloconocimientos,sinounproyectodevidaque sumealasiniciativasdejusticiasocialyconstruccióndeequidad enColombia.
Este documento es entonces, un ejercicio de recolección de aprendizajes y memoria, y es al mismo tiempo el cimiento de un futuro más diverso, creativo, colectivo y equitativo que estamos construyendo con las nuevas generaciones y la sabiduría de las tecnologíasancestralesyemancipadorasquenostrajeronhasta aquí.Bienvenidosybienvenidas.
QUIBDÓ una promesa de futuro
EnelprimerdíadeAfroinnovaTech2024,Quibdónosrecibió comosoloellasabehacerlo:conlacalidezdesugente,elabrazo húmedodelclimayesamezcladenaturalezadesbordanteque vibraalritmodesusríosyselvas.Esunaciudadde135.000 habitantesdondetodoestáenconstantemovimiento:elríoAtrato quesurcasusentrañas,laselvaquerespiraasualrededor,yla músicaquenuncadejadesonar.Peroestaciudadvibrante,con todasuriquezaculturalynatural,tambiénenfrentarealidades complejas.Quibdócargaunodelosíndicesdedesempleomás altosdelpaís,undesafíoque,lejosdeapagarla,haencendidoen sugenteeldeseodetransformarsuhistoria.
“El Chocó no es la otra Colombia sino el futuro de Colombia”
esunterritorioquemirahaciaelfuturo desdesuspotencialidades,inclusodesde aquellasáreasdelhacerydelsaberquelehan sidovedadassistemáticamente.
Paula Moreno
Afroinnova Tech 2024 no pudo encontrar mejor escenario para sembrar la semilla de una nueva narrativa. Aquí, en el corazón del Pacífico colombiano, volvemos a un lugar donde la historia y el futuro se entrelazan en medio de retos y posibilidades. Como señaló Paula en sus palabras de apertura del foro Afroinnova, “hablar de tecnología y equidad racial sin pasar por esta África enColombiaesmuydifícil”,desdeaquísegestaneimplementan iniciativas que proponen nuevas formas de generar valor social, cultural y económico para transformar la región y el país. En el mismo auditorio del Banco de la República, siempre aliado de ManosVisibles,nosreencontramosparaconfirmarloquemuchos ya saben: Quibdó tiene todo para reinventarse y ser un modelo dedesarrolloinclusivoimpulsadoporlatecnología.
Desde la mirada de Saulo Guerrero, creador de Ilewa Turismo, entendemos el poder de Quibdó para capturar el alma de quienes la visitan. Con su emprendimiento, Saulo ha logrado convertir la esencia del Chocó en experiencias de turismo consciente que recorren la ciudad, los pueblos, las fiestas y la selva.EsunChocóquesemueveconpropósito,dondecadaviaje ycadahistoriasecuentanconamorporelterritorio.DesdeIlewa se transforma la riqueza natural y cultural en un capital con el que se construyen no solo nuevas narrativas del territorio, sino nuevos caminos hacia un futuro más próspero para las comunidades aliadas. Durante un recorrido Atrato arriba, acompañadosporlamúsicadechirimíadelclarinetedelMaestro Tomás Domingo,los miembros de Afroinnova fueron testigos del latido de esta tierra. Un ritmo que nos recuerda que Quibdó es movimiento,esresiliencia,innovacióny,sobretodo,espotencial defuturo.
Judith Morrison, en medio de estos recorridos, comparaba a la Quibdóqueguardabaensumemoriaconlaciudadquehoyse
expande frente a nuestros ojos. Con cada calle, con su nuevo aeropuerto,centrocomercialeinfraestructurahotelera,Morrison confirmaba que el tiempo le ha venido bien a Quibdó, que este territorio,aunquedesafiante,siguecreciendoytransformándose.
AfroinnovaTech2024llegaaQuibdónosoloparasertestigode suevolución,sinoparaaportaralcambioqueestaciudadmerece y que su gente ya está impulsando. Porque si algo nos ha enseñadoQuibdóesqueesunterrenofértil,unaciudaddondela tecnología puede ser una herramienta para cerrar brechas, sembrarconocimientoycosecharoportunidades.
Aquí, en esta ciudad que respira futuro, volvemos a reafirmar nuestro compromiso: las tecnologías
y la innovación no son ajenas a los pueblos negros, sino que nacen y crecen con ellos, pues la innovación también tiene raíces que se hunden profundamente en el suelo fértil de ciudades como esta, donde todo está por crecer y por reimaginar.
Desigualdades tecnológicas y soluciones sistémicas: Un diálogourgentedesdelaperspectivaafrodescendiente
El panel “Desigualdades tecnológicas y soluciones sistémicas” puso de relieve los desafíos estructurales que enfrentan las comunidades afrodescendientes en relación con el acceso y la participación en los avances tecnológicos. conducidaporAlexanderEstacio,DirectordelosServiciosdeinfo yTecnologíadelaUniversidaddelosAndes,CésarLinsySilvana Bahía compartieron sus reflexiones sobre cómo la tecnología, si bien ofrece oportunidades transformadoras, también perpetúa desigualdades históricas cuando no se aborda desde una perspectivacríticaeinclusiva.
CésarLins:nuestrosproblemas,nuestrassoluciones
César es consultor del Banco de Desarrollo de América Latina, CAF. Su trabajo como analista de datos tiene un enfoque étnico quelehaotorgadounamiradaagudasobrelapoblaciónde continente que alberga a más de 130 millones de personas afrodescendientes,unapoblaciónsignificativaque,sin sigue rezagada en términos de acceso a internet y otras tecnologíasavanzadas.Lafaltadeconectividadlimitanosolo participaciónenelmercadolaboraltecnológico,sinotambiénsu incidencia en las decisiones que configuran el futuro digital que hoyestámarcadoporlaincidenciadelainteligenciaartificial.
Hoy los algoritmos están presentes, pero reproducen sesgos raciales y discriminación
“son las personas negras quienes conocen sus problemas y pueden proponerles soluciones más eficientes basadas en tecnología. De ahí la necesidad de más representatividad en el sector tecnológico como una manera de avanzar en el cierre de la brecha digital.”
La conferencia inaugural estuvo a cargo de Tarcízio Silva, consultor en política tecnológica de la Fundación Mozilla en Brasil, y contó con la participación de Jimmy García, director de laEscueladeRobóticadelChocó.Esteespaciopusosobrelamesa el poder de la tecnología como medio para diseñar caminos haciaelfuturo,vinculándoladirectamenteconlarepresentacióny resistenciadelascomunidadesafrodiaspóricas.
Tarcízio enfatizó que la tecnología futurista tiene sus raíces en formas simples de vida cotidiana ya existente. Destacó que los pueblos afro no han sido ajenos a los desarrollos tecnológicos, por el contrario, sus epistemologías coinciden en que dichos desarrollos se fundamentan en un profundo sentido de comunidad. Desde la invención de la bolsa, en la prehistoria, como un objeto revolucionario que permitió recolectar alimentos para luego compartirlos en grupo hasta el reciente diseño de filtros para aplicaciones que reconozcan los rasgos físicos de las personasnegras.
La tecnología, naturalmente asociada al progreso del mundo, lleva la huella humana de la sociedad que la configura.
“A través de los años, hemos sido testigos de innovaciones que responden a necesidades del momento”
Tarcízio Silva
Para los pueblos de la diáspora esto puede significar que mediante la tecnología se reafirmen y se repliquen incansablementelossesgosraciales.Hoylovemosreflejadoenel racismo algorítmico de muchos programas de inteligencia artificial que afectan la representación de las personas negras, suaccesoaltrabajoysaludysulibertadepistémica.
Otro planteamiento importante tiene que ver con que la tecnología también puede ser discriminatoria cuando comunidades enteras carecen de acceso a ella, ya que tales condiciones crean un escenario en donde son otros con sus agendas y sus desarrollos quienes representarán a pueblos completamente desconectados del mundo, de sus progresos y susnuevasformasderelacionamiento. Pueblosquedesconocen las herramientas para proponer desarrollos afrocentrados y disruptivos, que representen las necesidades de las personas afro. subrayando la importancia de implementar el uso de tecnologías desde una etapa temprana, siempre manteniendo unvínculoconelaspectocultural.
Desde esta perspectiva, Tarcízio nos plantea que es necesario rescatar desde la investigación a las personas negras que a lo largo de la historia se han dedicado a la creación y la innovacióntecnológica.
Por su parte, Jimmy García compartió su experiencia liderando la Escuela de Robótica del Chocó, un ejemplo de cómo la tecnología puede convertirse en una herramienta transformadora para los jóvenes afrodescendientes en Colombia. Su visión para Quibdó como una Black Smart City inspiróalosasistentes,quienesreflexionaronsobreelpotencial delasciudadesinteligentesparaempoderaralascomunidades negrasentodoelmundo.
Negarnos a aceptar una historia del mundo que se cuenta sin nuestros aportes es decisivo para la consolidación de agendas futuras en relación con la tecnología, que partan no solo de nuestra capacidad para innovar sino para reinventar, confrontar y transformar la tecnología disponible en favor de nuestros pueblos.
TECNOLOGÍAYAFROEMPRENDIMIENTO
Este panel reunió a tres destacados líderes en sus respectivos campos: Taís Oliveira, Karen Santos y Diego Rodríguez. A través de sus intervenciones, se exploraron temas fundamentales como el quilombismo, la democratización de la tecnología y la sostenibilidad financiera en los emprendimientos afro. Este espacio de diálogo destacó tanto los desafíos como las oportunidades para las comunidades negras en su interacción conlatecnologíayelmercadoglobal.
TaísOliveira:Elquilombismocomomodelovivoparaun tecnológicoinclusivo
Como profesional en ciencias humanas y comunicación, aborda en su quehacer investigativo la intersección entre tecnología, mujer y asuntos raciales. Taís destaca la vigencia del quilombismo, un concepto propuesto por el intelectual brasileño Abdias Nascimento y al que reconoce similitud con la organización en palenques, propia de los primeros pueblos negroslibresenColombia.SegúnOliveira,elquilombismono remite a los históricos espacios de resistencia de los quilombos, sino que constituye una forma de organización social y económicabasadaenelcomunitarismo.
Un aspecto central del discurso de Oliveira fue el rol de la tecnologíacomoherramientasocialynosoloproductiva.
“No es el pueblo rendido ante la tecnología, sino creciendo con ella”...
“Un modo de pensar” que encuentra en la unión y la organización interna la fortaleza para relacionarse con el mundo manteniendo las identidades culturales propias.
En su conversación con Karen Santos, Diego Rodríguez y Wagner Mosquera, una de las primeras manos visibles de Quibdó, afirmó con convicción ante un auditorio lleno:
“Aquí somos un quilombo”
reunidos alrededor del interés común de reconocer las potencialidades de la tecnología para las personas negras, Taís destaca que las personas negras, trabajando colectivamente, pueden construir un futuro más equitativo, y en ese escenarioel quilombismo es una forma viva del pensamiento negro en Brasil para enfrentar los desafíos actuales.
Conlaconviccióndequeelconocimientoquetienepuedeincidir en el camino de otros, fundó Binafi Group, una Fintech que integralaplanificaciónfinancieraylainteligenciaartificialpara ayudar a crecer a pequeñas y medianas empresas. Así mismo, desde otra esfera dirige el programa de finanzas de la Universidad ICESI, en donde trabaja con los jóvenes de Cali, el pacíficoyotrosterritoriosparaayudarlesaalcanzarsumáximo potencial en finanzas. Con estos dos frentes de trabajo, Diego consigue llegar a la gente afro con dos de las necesidades más urgentesenlarelaciónconlaFintech,sostenibilidaddenegocios y formación de recurso humano que impacte este mercado y logre encontrar formas de capitalizar los conocimientos de las comunidadesafro,suculturaycreatividad.
Ahora bien, para Diego las prácticas culturales y la creatividad porsísolasnobastan:“Hayqueserrealistas:senecesitadinero parasubsistir”.Enestesentido,destacócómoelsectorFintechha permitido a las comunidades afro acceder a fuentes de financiaciónmásinclusivas,
Además, insistió en la importancia de aprender a soltar proyectos que no funcionan, en favor de aquellos con mayor potencialdeimpacto.Enconjunto,lasintervencionesdeOliveira, SantosyRodríguezdejaronclaroque
la tecnología, lejos de ser un fin en sí misma, es un medio para la emancipación, la representación y la generación de riqueza en las comunidades negras.
pero aún se necesita más presencia de gente afro en el sector para aumentar estas ofertas de financiación, gente que no se rinda, que se forme y comprenda que emprender es un aprendizaje.
Este panel no solo puso de manifiesto los desafíos estructurales queenfrentanlaspersonasafrodescendientes,sinoquetambién ofrecióunhorizontedeposibilidadesenelquelacolectividad,la innovación y la equidad son los pilares para construir un futuro másjusto.
..afirmóCésar,haciendoecodeestudiosqueevidenciancómola inteligencia artificial y otras tecnologías exacerban la marginalización de las comunidades negras al limitar el acceso alcréditoygenerarprocedimientosdereconocimientofacialque perfilannegativamentealaspersonasnegras,loquegeneraun impacto negativo en la vida cotidiana y las oportunidades de estaspoblaciones.
No obstante, también presentó casos esperanzadores sobre cómolatecnologíapuedeserunmotordeprogreso.Mencionóel ejemplo de Ruanda, donde drones autónomos realizan el 75% delsuministrodesangreenáreasruralesfueradelacapitaloel proyecto Solar Mamas, que capacita a mujeres rurales para la instalaciónymantenimientodepanelessolaresencomunidades sin red eléctrica. Para Lins, este tipo de innovaciones evidencian elpotencialtransformadordelatecnología,siempreycuandose implementendemaneraequitativa.
Esa es una tarea que requiere primero garantizar el acceso a internety,posteriormente,identificarinterseccionesqueconecten losinteresesdelascomunidades,comolamúsica,elfútbolylas artesconlatecnología.
Estasaccionescoordinadasfacilitaneltránsitohacialallamada
Sociedad5.0,unasociedadenlaquelatecnologíaseencuentre centrada en las personas y al servicio de sus necesidades para promoverlaequidad.Enesesentido,recalcólaimportanciadela formaciónyelliderazgoafro,sugiriendomásiniciativascomola Escuela de Robótica del Chocó como un modelo replicable en la región.
Silvana Bahía y la apuesta por tecnologías críticas e inclusivas
SilvanaBahíaesCodirectoradeOlabi,unaorganizaciónsocial que trabaja para ampliar la diversidad en las áreas de tecnología e innovación y apoya a las empresas en la construccióndepolíticasdeinclusión.Paraellalaalfabetización digitalesunatareaurgente,especialmenteencontextosrurales ymarginados.Segúnsuspesquisas,el77%delapoblaciónafro e indígena en áreas rurales no tiene acceso a internet, y solo el 24% de los profesionales en tecnología en Brasil son afrodescendientes. Esta desconexión no solo refleja desigualdades históricas, sino que dificulta la creación de políticaspúblicasinclusivas.
Tenemos una falta de datos completos para la región, y eso dificulta pensar soluciones
Silvana destacó algunas de las iniciativas de Olabi como Pretalab, una plataforma que, por un lado, conecta a mujeres negras con trabajos en el campo de la tecnología y, por otro, desarrollauntrabajodepreparaciónalasempresaspararecibir gente diversa; en esa línea, acompaña a las empresas en el desarrollo de sus políticas de inclusión y capacita al personal para acoger a nuevos miembros en sus equipos de trabajo.También Transborda 60+, diseñada para enseñar a personasmayoresde60añosarelacionarseconlatecnologíay obtener beneficio de ella, y Códigos Negros, un proyecto que promueve un lenguaje cotidiano antirracista. Estas iniciativas, explicó,nosolodemocratizanelaccesoalatecnología,sinoque también cuestionan las metodologías tradicionales de creación tecnológica.
ÁfricaTecnológica:CasoKeniaysuEspejoenAméricaLatina
Este panel reunió a Dorcas Owinoh, directora ejecutiva de LakeHubenKenia;JudithMorrison,asesoraprincipaldegéneroy diversidad en el Banco Interamericano de Desarrollo (BID); y Paula Moreno, presidente de la Corporación Manos Visibles, quien moderó la conversación. El diálogo abordó cómo las iniciativas tecnológicas y las dinámicas de innovación en Kenia pueden inspirar y guiar esfuerzos similares en América Latina, especialmenteenlascomunidadesafrodescendientes.
SiliconSavannah:InnovacióndesdeKenia
Dorcas Owinoh abrió la conversación hablando de "Silicon Savannah", el ecosistema tecnológico en auge en Kenia. Explicó cómolainnovación,inicialmentecentradaenNairobi,comenzóa expandirse hacia otras regiones, generando un impacto económico significativo en la región. Este desarrollo fue impulsado por el acceso a internet, que facilitó, en un primer momento,elusodemonedasdigitales,mejorandoasílacalidad devidadelosafricanos.
DorcasdestacósutrabajoenLakeHub,unaorganizaciónbasada en la ciudad intermedia de Kisumu que busca descentralizar la tecnología y fomentar el emprendimiento. Con proyectos como incubadoras y aceleradoras de negocios, LakeHub capacita a jóvenes en codificación y los prepara para enfrentar desafíos complejos. “Cambiamos nuestro norte en diez años”, afirmó Dorcas,resaltandolaimportanciadecrearunanuevageneración de solucionadores de problemas a través de un modelo de pedagogía colaborativa en el que los más avanzados apoyan a sus pares. Este círculo se cierra cuando consiguen ubicación laboral en tecnología para las personas que han capacitado y queyasumanmásde5.000desde2017,cuandoLakeHubinició.
“Queríamos que la innovación sucediera fuera de Nairobi, y lo hemos logrado”,
Otrocaminoeseldelemprendimiento,muchaspersonasquese capacitan quieren luego madurar sus ideas de negocio, una tarea que Dorcas y su equipo asumen desde la formación y el apalancamiento financiero, lo que facilita condiciones de sostenimientoparalasstartups.
Un ejemplo destacado de su impacto fue cuando un equipo de niñas de LakeHub representó a África en el Technovation Challenge en Silicon Valley. Esta descentralización de oportunidades puede ser un modelo replicable en América Latinayespecialmente,poblacionescomoQuibdó,conalaque encuentrasimilarasupropiolugardeorigen.
JudithMorrison:HaciaunFuturoAfrocentrado
Judith Morrison hizo un llamado a priorizar inversiones estratégicas que promuevan la formación en tecnología y economía para las nuevas generaciones. Señaló que el desarrollo tecnológico no puede limitarse a la adopción de herramientas, sino que debe incluir una visión amplia que incorpore la creación de políticas públicas inclusivas y la construccióndesistemasfinancierosafrocentrados.
Cuandolosgobiernosinviertenentecnología,estánhipotecando el futuro. Necesitamos estar presentes en estos espacios de decisión”, afirmó Judith. Destacó que en América Latina existe una rica diversidad de talentos que debe ser visibilizada y promovida. Así mismo, ve en la incursión de la gente afro en carreras del sector tecnológico y financiero un motor que puede acelerar el desarrollo. Si se observa, por ejemplo, el número de personas afro con doctorado en economía en la región, no superan la treintena, por lo que alentó a los jóvenes que se encuentran explorando su vocación profesional a estudiar en estasáreas.
“La excelencia está aquí, en Quibdó y el Chocó”
aseguró, haciendo un llamado a las comunidades locales a convertirse en líderes de su propioprogreso.
Judith Morrison
Proyectos como LakeHub y plataformas de intercambio global como AfroDiaspora, que conecta productos, artes y conocimientos tradicionales a través de herramientas digitales, ilustrancómolatecnologíapuedeserunaherramientapoderosa paralaemancipacióneconómicaycultural.
Las panelistas coincidieron en que el acceso a internet, la descentralizacióndelasoportunidadestecnológicas,laincursión encarrerastecnológicasyfinancieras,ylacreacióndepolíticas públicas inclusivas son fundamentales para cerrar las brechas sociales y económicas que enfrentan las comunidades afrodescendientes.
Resulta innegable el potencial de la tecnología como motor de cambio, pero también la importancia de que las comunidades afrodescendientes sean protagonistas en la construcción de un futuro más equitativo y conectado.
Algunasconclusiones
El foro "Afroinnova Tech: Decodificando el Futuro" subrayó el papel transformador de la tecnología en el fortalecimiento de las redes de afroemprendedores, destacando la necesidad de estrategias integrales que aborden tanto los desafíos como las oportunidadespresentes.
La creación de plataformas digitales se presentó como una herramientaclaveparafacilitarlaconexiónycolaboraciónentre afroemprendedores, así como las estrategias de formación y capacitaciónenhabilidadesdigitalesresultanesencialesparael cierre de brechas tecnológicas de la gente afro, facilitando el accesoaunmercadolaboralenconstanteevolución.
En otra línea, se planteó la relevancia de acceder a financiamiento inclusivo para las iniciativas de los afroemprendedores. En este sentido, la tecnología financiera (Fintech) puede proporcionar herramientas adaptadas a las realidades culturales de las comunidades afrodescendientes, facilitandoasísuparticipaciónenelmercadoeconómico.Diego Rodríguez enfatizó la importancia de diseñar soluciones financierasquereconozcanycapitalicenelvalorsocialycultural de nuestras comunidades. Para lograr lo antes planteado, es fundamental promover políticas públicas inclusivas que garanticen el acceso equitativo a internet y recursos tecnológicos,pueslafaltadeconectividadlimitaseveramentela participación de las comunidades afrodescendientes en el ámbito digital y económico, perpetuando desigualdades históricas.
Puedeanotarsetambiéncomounalíneaplanteadaelrescatede conocimientos históricos sobre las contribuciones afrodescendientes a la tecnología, ya que resulta vital para inspirar a las nuevas generaciones. Reconocer y documentar estas innovaciones no solo valida su historia, sino que también sienta las bases para un futuro donde la tecnología se utilice como herramienta de emancipación. En conjunto, estas estrategias promueven el desarrollo económico y fortalecen la representación y voz de las comunidades afrodiaspóricas en el ámbitotecnológico.
El segundo día de Afroinnova Tech 24 en Quibdó, la Escuela de Robótica del Chocó recibió a los participantes del laboratorio Cambiando los Algoritmos, un espacio de reflexión y co-creaciónquereunióalíderesyactoresclavedelainnovación tecnológica y social provenientes de diversas latitudes, incluyendo Kenia, Brasil y Colombia. La Escuela de Robótica, es un símbolo disruptivo en una ciudad en donde el acceso a internet, el desarrollo tecnológico y las posibilidades laborales son limitadas. Pensar en transformaciones sociales con base en la tecnología y en cambiar los algoritmos desde este lugar fue inspirador para los participantes del laboratorio. En Quibdó donde la riqueza cultural y las experiencias locales ofrecen un marco potente para la generación de propuestas transformadoras.
Paula Moreno, abrió el espacio destacando la importancia de generar futuros claros desde contextos como Quibdó “un territoriodondelasllamadasminoríassomosmayoría”.Subrayó que las soluciones y propuestas que surjan de este laboratorio nosoloimpactaránelPacíficocolombiano,sinoqueseránútiles para otros contextos urbanos y rurales como la Comuna 13 de Medellín,queacogeagrancantidaddepoblaciónafro.
Paulapropusoquecadaparticipantedefinieradospalabrasque resumieran su percepción sobre Afroinnova y cuestionó: ¿Se actualizó el sistema con el Foro Afroinnova? Estas preguntas dieron pie a un diálogo sobre las brechas generacionales, la resilienciaylapersistenciacomovaloresclaveenlosprocesosde transformacióntecnológica.
Durante el laboratorio, las intervenciones de los participantes trazaron un panorama diverso y enriquecedor sobre la relación entretecnología,educaciónytransformaciónsocial.
Andrés Valencia destacó cómo Afroinnova ha cerrado brechas generacionalesmedianteprocesosintergeneracionalesdonde
"personas no digitales enseñan a nativos digitales"
enfatizando valores como la resiliencia y la persistencia. Su experiencia en la Fundación Koulutus, que trabaja con desarrolladores del Pacífico en áreas como mantenimiento de redes y servicios audiovisuales, aportó una visión práctica y territorialaladiscusión.
Klever Arrechea subrayó la importancia de promover la educación STEAM para jóvenes, inspirándose en la Escuela de RobóticadelChocóytambiénsutrabajoalapoyarajóvenesdel Pacífico, en especial de su natal Timbiquí, en el desarrollo de habilidades de pensamiento matemático que les permitan accederalaeducaciónsuperior.
Los datos y el monitoreo pueden ser herramientas transformadoras, especialmente en una región que enfrenta tan altos índices de pobreza.
Klever conectó su propuesta con el trabajo de Dorcas Owinoh, quien relató cómo la experiencia de LakeHub en Kenia ha generadoingresosparalapoblaciónafrodeKisumu.
Un segundo momento del laboratorio se estructuró en dos ejes principales: Mesa de Contenidos y Capacidades y Mesa de Tecnologías Emancipadoras. En la primera, se abordaron temáticas relacionadas con educación, saberes e inclusión tecnológica. En la segunda, se discutió sobre economía digital y el diseño de herramientas y plataformas que respondan a las necesidadesespecíficasdelascomunidadesafrodescendientes.
La idea de esta distribución llevaba implícita la necesidad de establecerquédebemossaberyquedebemoshacerenrelación con la tecnología, para cambiar los algoritmos y generar desarrollo.
Los contenidos que necesitamos para desarrollar capacidadesentecnología
En esta mesa Dorcas, Andrés, Jimmy, Klever y Silvana, exploraronlassiguientespropuestas:
−Hackatones: Organizar hackatones motivados por necesidades concretas, vinculados a demandas reales de comunidades o empresas privadas. Esto permitiría generar solucionesaplicables,sosteniblesyconsentido.
−Infraestructura y pedagogía: Crear espacios físicos y virtuales para la formación tecnológica, replicando modelos exitososcomoeldeLakeHubenKenia.
−Intercambios de conocimiento: Facilitar programas de intercambioentrepaísesparafomentaraprendizajesconjuntos, entendiendo que con ello se optimiza conocimiento para la resolucióndeproblemassimilaresenlugaresdistantes.
−Plataforma de interacción: Diseñar una red social que conecte a jóvenes formados en tecnología con empresas y oportunidadeslaborales.
En medio de los AFROINNOVA
Future Labs en Quibdó, Chocó la energía eléctrica se fue. En esta región del país, la inestabilidad de fluído eléctrico y/o conectividad a internet ha llegado a dejarla incomunicada por semanas enteras.
LaEscueladeRobóticadelChocóhasidounadelossocios másimportantesdelValledelNaidíydeManosVisibles.Es unainiciativaquehemosacompañadoporcercadeochoaños desdenuestrasescuelasdeinnovacióncomunitariayel programadefortalecimientodeorganizacionesdebase, MINGALAB.Hasidonuestrasociadesdenuestrasprimeras iniciativasenlalíneadetecnología comoInnovationGirlsy RedPacífico4.0.EnAFROINNOVATechfueunadelassedesde loslaboratoriosyeldiseñodesuexperienciainmersivaen realidadvirtualpermitióquelosexpertos/aseinvitados/asde nuestrared,vivieranenprimerapersonaelconceptodeloque significaestarenunaBlackSmartCity.
Hacialaconfiguracióndetecnologíasemancipadoras
Este equipo, liderado por Paula Moreno y conformado por Tarcizio,Manuela,Taís,CésaryHelen,planteóqueparallegara una tecnología que trabaje en favor de la igualdad y sostenibilidaddelospueblosafroesimportantetenerencuenta:
−Inteligencia ancestral: Rescatar saberes tradicionales y aplicarlos a soluciones tecnológicas contemporáneas. El conocimiento de la naturaleza y las prácticas culturales tradicionales pueden reinventarse con herramientas tecnológicaspararesolverproblemasactuales.
Educación tecnológica: Implementar programas formativos enelusodeinteligenciaartificialyherramientasdigitalesdesde edadestempranas.
−IA para territorios remotos: Diseñar bases de datos locales que alimenten inteligencias artificiales con información relevanteyculturalmenteadecuada.Muchadelainformacióny conocimiento acumulado por nuestros pueblos está confiado a lamemoriaylatransmisiónynoseaccedeaélfácilmente.Usar la tecnología para hacerlo accesible puede potenciar el desarrollodelascomunidades.
Soluciones para la ruralidad: Desarrollar tecnologías inclusivas que beneficien a comunidades rurales poco conectadasypromuevanlajusticiaracial.
Conclusiones
El laboratorio dejó claro que la tecnología debe ser una herramientadetransformaciónquerespondaalasnecesidadesy prioridades de nuestras comunidades afrodescendientes. Para ello, se identificaron tres áreas clave de acción: la creación de plataformasdigitalesqueconectentalentosyrecursos,eldiseño de hackatones sostenibles basados en problemas concretos y el fortalecimiento de la educación tecnológica para desarrollar capacidades desde edades tempranas. Estas iniciativas buscan cerrar brechas de acceso, promover la representación activa y garantizar que no solo consumamos tecnología, sino que lideremossucreación.
Asimismo, se resaltó la importancia de impulsar políticas públicasinclusivasquepromuevanlaequidadracialyelaccesoa tecnologías éticas y contextualizadas. En este marco, la colaboración internacional se presenta como una oportunidad estratégicaparaaprenderdeotroscontextos,construiralianzasy potenciarredesglobales.
El enfoque en nuestras inteligencias ancestrales también se destacó como una guía valiosa para la innovación tecnológica, permitiendo integrar conocimientos tradicionales con herramientas modernas para resolver problemáticas actuales. Estas acciones representan un paso hacia un futuro más justo y equitativo,dondenuestrascomunidadesseanprotagonistasenel diseño de tecnologías inclusivas que transformen vidas y fortalezcannuestraautonomíacolectiva.
Enesteespaciosereflexionósobrelosretosyoportunidadesdel emprendimiento digital en nuestras comunidades afrodescendientes. Desde el inicio, se planteó una pregunta central:¿Quéestamoshaciendohoylascomunidadesafro en materia de emprendimiento digital y cómo aseguramos que estasiniciativasseanrealmentenuestras? .Esteejerciciobuscó no sólo diagnosticar, sino también trazar un camino concreto haciaelfortalecimientodenuestraparticipaciónenlaeconomía digital.
Identidades,fortalezasymodelos
Se abordó un análisis colectivo sobre nuestras capacidades y potencialidades en el contexto del emprendimiento. Diego Rodríguezenfatizólaimportanciadeidentificarquiénessomos, en qué somos buenos y cómo nuestras habilidades pueden posicionarse en mercados competitivos. Invertir en el Pacífico siguesiendopercibidocomounriesgoelevado.ParaDiego,esta percepción puede ser transformada en oportunidad a través de estrategias que equilibren el riesgo con alta rentabilidad y transparencia en la información, pues la falta de datos estructurados y confiables sobre el mercado y los emprendedores afrodescendientes genera inestabilidad y desconfianzaentrelosinversionistas,dificultandolasdecisiones informadas,quesonlabasedecualquiereconomíasólida.
En Colombia, la invisibilidad estadística de los emprendedores afrodescendienteshasidounproblemahistórico.Desde1945,no se sondea la pertenencia étnica de los emprendedores, lo que impide desarrollar soluciones específicas y diseñar políticas públicas inclusivas. Solo recientemente se han retomado estos ejerciciosderecoleccióndedatos,unpaso
fundamentalparadocumentarprocesos,mapearoportunidades y visibilizar las contribuciones de las comunidades afrodescendientesenlaeconomíanacional.
Enestalínea,YeisonGarcíadestacóelpapelclavedeconformar equipos en la construcción de conexiones estratégicas, especialmente para atraer financiamiento. Por su parte, Karen Santos propuso un modelo basado en pilares claros para llevar un producto al mercado: la oferta, los clientes, los canales, la monetización, los recursos y las alianzas estratégicas. Subrayó que la tecnología puede ayudarnos a cerrar brechas estructurales, como lo han demostrado iniciativas como los bancos afro en Brasil, que apoyan la educación financiera y la economíacreativa.
Natalia Garrido aportó su experiencia en la gestión del Negro Fest, un festival que logró captar la atención de grandes inversionistasalalinearindicadoresdeéxitoconlosobjetivosde quienes financian. El uso estratégico de la tecnología permitió al festival superar las expectativas, expandiendo su alcance más allá del ámbito regional.
Estrategiascolectivasparaelfuturo
Seabordaronlasdistintasestrategiasquepermitiránarticularlas necesidades de la economía real con las herramientas tecnológicas disponibles. Divididos en dos grupos, los participantes identificaron estrategias concretas para enfrentar losdesafíos.
El primer grupo, liderado por Yeison, Karen, Natalia, Diego B. y Jesús, propuso una estrategia en tres etapas para alinear los emprendimientosafroconunaagendafutura:
−Capacitación: Programas que generen visibilidad y alineen losemprendimientosconobjetivosalargoplazo.
−Estandarización: Productosmásaccesiblesycompetitivosen mercadoslocaleseinternacionales.
Plataforma global: Un espacio digital que conecte la diáspora afrodescendiente, promoviendo relaciones con inversionistasymercadosinternacionales.
El segundo grupo, conformado por Diego R., Luis, Alexander y Verónica, centró su atención en la creación de un Fondo de Inversión del Pacífico (FIP) . Este fondo tendría un enfoque específico en sectores estratégicos como la gastronomía, el turismo verde y las energías renovables. La idea es diseñar un modelo que comprenda las necesidades locales y genere confianzaeninversionistasinternacionales.
Ambosgruposcoincidieronenque,aunquenoesviableproducir tecnologías nuevas en el corto plazo, es posible adaptar y aprovechar las existentes para construir bases sólidas que impulsennuestrosemprendimientos.
Conclusiones
Ellaboratorioevidencióqueelemprendimientodigitalpuedeser una herramienta poderosa para transformar nuestras realidades. Sin embargo, este camino exige una comprensión profunda de nuestras fortalezas y una visión estratégica que integrelatecnologíaconnuestrasnecesidadesycontextos.
Para lograrlo, es esencial priorizar la educación financiera y tecnológica ,nosoloparaequiparalosfuturosemprendedores con herramientas prácticas, sino también para fomentar su capacidadderespuestaantelosdesafíosdelmercado.
Además, la creación de plataformas digitales y fondos de inversión específicos puede catalizar el crecimiento económico de nuestras comunidades, permitiendo una mayor representación y autonomía en el ecosistema empresarial.
Así mismo, es vital desarrollar métricas que respalden la toma de decisiones y muestren el potencial de los proyectos en la región.
El emprendimiento afrodescendiente no sólo debe enfocarse en sobrevivir, sino en liderar, demostrando que nuestras capacidades y saberes son fundamentales en la era digital.
Este laboratorio marca un paso significativo hacia esa meta, apostandoporunfuturoenelquenuestrascomunidadesnosólo participen, sino que lideren la transformación económica y tecnológica.
Ellaboratorioconcluyóconunapropuestaclara:eldesarrollode un ecosistema de emprendimiento que combine datos confiables y actualizados, estrategias financieras inclusivas y una visión de sostenibilidad. La creación del Fondo de Inversión del Pacífico no solo representa una herramienta para financiar proyectos, sino también una oportunidad para conectar las riquezas culturales y naturales de la región con mercados globales.
La UTCH, una universidad que se proyecta desde las tecnologías
EnelmarcodeAfroinnovaTech2024,sellevóacabounavisitaa la Universidad Tecnológica del Chocó (UTCH), que destacó su papel estratégico en el desarrollo tecnológico de la región. Al encuentroasistieronmiembrosdelevento,comoJudithMorrison, PaulaMorenoyHelenJohanaCuero,juntoarepresentantesdela UTCH, entre ellos Samir Córdoba Machado, Vicerrector de Investigaciones,yJhonatanCórdobaRodríguez,jefedelaOficina de Sistemas. La UTCH expuso sus avances en tecnología, incluyendo proyectos de inteligencia artificial, robótica y telemetríaparafortalecerlaeducaciónsecundariaenQuibdó.
Judith Morrison resaltó la importancia de estos proyectos para mejorar la educación básica y sugirió explorar intercambios con universidadesafrodescendientesdeEstadosUnidos(HBCUs)para fortalecercapacidadeslocales.Porsuparte,HelenCueropropuso crear una plataforma tecnológica que permita reportar situacionesdeviolencia,demostrandocómolatecnologíapuede atenderproblemassociales.
Sediscutieronretosclave,comoacelerareldesarrollotecnológico enelChocóyoptimizarrecursoshumanosytécnicos.Además,se destacólacolaboracióndelaUTCHconuniversidadesnacionales e internacionales, como la Universidad Nacional y varias institucionesespañolas.
La UTCH tiene el potencial de liderar el cambio tecnológico en el Chocó mediante proyectos educativos, plataformas digitales y alianzasestratégicas.Conunenfoqueclaro,puedeconvertirseen un referente de innovación que conecte las necesidades locales con soluciones globales, beneficiando directamente a la comunidadchocoana.
La tecnología, una oportunidad para florecer
LosdosúltimosdíasdeAfroInnovaTech24,llevaronalosparticipantesaMedellín.La llamada Ciudad de la Eterna Primavera acoge a una importante población afrodescendiente y en los últimos quince años ha sido reconocida, al menos en tres ocasiones, como la ciudad más innovadora del mundo. Una realidad que ha sido posible, en gran medida por su apuesta tecnológica para generar bienestar a sus ciudadanos. Esta ciudad es un destino universitario por excelencia para jóvenes afrodescendientes del Pacífico norte y constituye, además, un espacio de desarrollo profesionalparamuchosdeellos.
ElJardínBotánicodeMedellínrecibióalosmiembros deAfroinnovaparapermitirlesvivirunaexperiencia transformadoraque,lejosdeserunasimple continuacióndelasdiscusionesiniciadasenQuibdó, abriónuevoscaminosdereflexiónyacciónenfavorde lascomunidadesafrodescendientesdeAméricaLatina, conunfuerteenfoqueenlatecnología,laeducacióny lasostenibilidad.ConelliderazgodePaulaMoreno, esteencuentrodestacóporsucapacidadparaarticular propuestasconcretasqueconectaronlaintrospección personalconlaconstruccióncolectiva,situandoalser humanoysushistoriasenelcentrodelcambiosocial.
Innovacionesclave:explorandonuevasperspectivas
EnMedellín,lasreflexionesgiraronentornoatemasquehabían sido mencionados en Quibdó y fueron adquiriendo mayor profundidadyenfoquegraciasalametodologíaimplementada. Si hasta ese momento se había priorizado la valoración de la identidad y la memoria cultural, en esta etapa se abordó cómo estasidentidadespuedensercatalizadoresdeinnovaciónsocial y tecnológica. Un ejemplo notable fue la dinámica de las "llaves", una metodología que permitió a los participantes identificar retos específicos y proponer soluciones concretas, simbolizandolaaperturadenuevasoportunidades.
Este ejercicio no solo facilitó la generación de ideas prácticas, sino que también fomentó un sentido de interconexión y responsabilidad colectiva entre los asistentes. El papel de la tecnologíatambiénsedestacócomounejetransversalatodas lasáreasdedesarrollodelascomunidadesafro.Reconociendo su potencial para cerrar brechas, se presentaron propuestas específicas, como la creación de una Escuela Brasil-Colombia de Tecnología, que aspira a consolidar una plataforma educativa que fomente habilidades digitales en las comunidades afrodescendientes Además, las discusiones sobre algoritmos y herramientas digitales adquirieron una nueva dimensión, vinculándose con la necesidad de generar riquezaymejorarlacalidaddevidaenlosterritorios.
Historiasdevidacomoejetransformador
Las intervenciones de los panelistas también subrayaron la importanciadelashistoriaspersonalescomomotoresdecambio. DiegoRodríguez,porejemplo,inspiróconsuexperienciadepasar de Guapi, Cauca, al mundo del Fintech, demostrando que el empoderamiento económico puede ir de la mano con la justicia social. Por otro lado, Taís Oliveira amplió la perspectiva al conectar su experiencia en Brasil con un compromiso profundo hacialaeducaciónylosderechoshumanos,destacandocómolas historias de resistencia también pueden convertirse en historias deinnovación.Enestecontexto,DorcasOwinohenfatizóencómo LakeHub, puede convertirse en un modelo replicable para enfrentardesigualdadesestructurales.
Este tipo de iniciativas refuerza el valor de colocar las soluciones tecnológicas al servicio de necesidades de las personas y sus contextos, pero también da cuenta de la fuerza y convicción que serequiereparalograrconellasimpactossostenidosycrecientes.
A pesar de la importancia de las alianzas. Las comunicaciones y lasfuentesdefinanciación,loquedemuestranestashistoriasde éxito es que se requiere de una voluntad firme, un deseo de servicioyclaridadconceptualparasacaradelanteiniciativasque logrengenerarcambiosenlascomunidades.
Otro de los aportes fundamentales fue el reconocimiento de que la sostenibilidad económica no debe reñir con los principios de justicia social. Las intervenciones de participantes destacaron la importancia de construir fondos de inversión sostenibles y de crear mercados virtuales para conectar a emprendedores afrodescendientes con consumidores globales. Estas propuestas, másalládesuviabilidadeconómica,tambiéninvitanarepensar la narrativa tradicional que muchas veces limita el desarrollo económicodelascomunidadesafrodescendientes.
La conversación permitió visualizar cómo las conexiones interregionalespuedenserpalancasdetransformación.Laidea de consolidar un intercambio entre América Latina y África se reafirmó como un eje estratégico, no solo para compartir conocimientos,sinotambiénparafortalecerlasolidaridadentre comunidadesqueenfrentanretossimilares.Esteenfoqueconecta la diversificación económica con la valorización de las identidadesculturalesyelintercambiodeexperienciasexitosas.
La primera jornada en Medellín dejó propuestas estratégicas para transformar las comunidades afrodescendientes a través de la tecnología. En educación, se planteó el diseño de contenidos especializados en algoritmos, tecnologías y portugués,asícomolacreacióndeunaEscuelaBrasil-Colombia deTecnologíaquerespondaainteresescomunesconprogramas avanzados.
Enelámbitofinancieroydeinnovación,sedestacólanecesidad de un Fondo de Inversión del Pacífico enfocado en proyectos como turismo, energías renovables y emprendimientos afro, apoyado por datos actualizados y verídicos que generen confianza en los mercados. Además, se subrayó la importancia de conectar productores locales del Pacífico con consumidores nacionaleseinternacionalesmedianteestrategiasqueincluyan espacios tanto físicos como virtuales para visibilizar sus productos.
Finalmente, se propuso consolidar plataformas que reúnan investigaciones y casos de éxito, fomentando redes de cooperación entre América Latina y África que promuevan la inclusión digital para fortalecer a emprendedores afrodescendientes.
1. Derrolo d ontedos edtiv pra pendije de potgués, algrito y tenlogías n inercbio d fomción etr olom y Bal.
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2.
“La tecnología nos ayuda a conectarnos y crear lazos de amistad”
Semillas de cambio que crecen hacia
el futuro
“Es una herramienta para convertir nuestros sueños en soluciones”
La jornada final de Afroinnova consolidó aprendizajes y estrategias que unen tecnología,educaciónyliderazgopolíticoparabeneficiaranuestrascomunidades.La elección de Medellín como sede fue especialmente simbólica: esta ciudad, conocida porsutransformaciónurbanaysocial,sirviócomounejemplodecómolainnovación puede reconstruir tejidos sociales y abrir caminos hacia el desarrollo. Un momento especialmente significativo de la jornada final fue el encuentro con las Naidí Girls , quienes compartieron reflexiones sobre cómo la tecnología ha impactado sus vidas. Estas 11 niñas y adolescentes hacen parte del movimiento tecnológico que completa cerca de 300 participantes en la ciudad y que está creando un ecosistema de innovaciónytecnologíalideradoporniñasymujeresétnicasdeMedellín.
CódigoC13 ,fundadopor"elCapi",buscaempoderarajóvenes a través de la tecnología. Esta escuela-empresa ha graduado a másde55jóvenesenprogramaciónybasesdedatos,con15de ellosyainsertosenelmercadolaboral.Suenfoqueintegral,que incluyeacompañamientopsicológicoytutoresespecializados,ha permitido no solo la formación técnica, sino también el fortalecimiento personal de sus estudiantes. Por su parte, Son Batá lleva más de dos décadas construyendo un "palenque cultural" que, a través del arte, fomenta la identidad afrodescendiente y mantiene a los niños y jóvenes alejados de dinámicasdeviolencia.Estosproyectosilustraroncómoelartey la tecnología, cuando se trabajan desde un enfoque comunitario,puedentransformarrealidadesadversas.
A partir de este marco inspirador, los participantes se organizaron en grupos de trabajo temáticos para abordar cuatroáreasclave:educación,intercambios,innovaciónyfondos de inversión. Cada equipo desarrolló propuestas concretas que conectan acciones locales con estrategias globales, reforzando la idea de que los desafíos comunes necesitan soluciones colaborativasytransnacionales.
En el área de educación , se discutió la creación de un mapa institucional que permita alinear currículos educativos con las habilidades requeridas por el mercado laboral tecnológico. También se enfatizó la necesidad de establecer alianzas entre escuelasderobóticaytecnologíaenColombiayBrasil,asícomo de diseñar cursos preparatorios para facilitar el acceso a programas de maestría y doctorado. Este grupo propuso como acción inmediata el envío de un documento preliminar y la planificacióndeunareunióneneneroparadefinirinterlocutores clave.Elgrupodeintercambios secentróendosejesprincipales: laformacióntécnicaylaformaciónpolítica.
Por un lado, se planteó el diseño de programas técnicos conjuntos entre organizaciones como Código C13 y Manos Visibles.
Por otro lado, se propuso una agenda política que promueva liderazgosétnicosygenereincidenciaengobiernosyempresas. Entre las ideas más destacadas está la creación de una escuela binacional Colombia-Brasil y un laboratorio de incidencia políticaparaformarlíderesafrodescendientesconcompetencias críticasytécnicas.
En el área de innovación y negocios , se resaltó la importancia de aprender de experiencias exitosas en África, como LakeHub en Kenia, y conectar estas iniciativas con comunidades tecnológicasenColombia.Tambiénsediscutiólaposibilidadde diseñar proyectos concretos que atraigan filantropía internacional,ademásdefortalecerintercambiosentrelíderesde Quibdó,BuenaventuraycomunidadesafrodeBrasil.Estegrupo subrayó la necesidad de fomentar pequeñas empresas con impactoestructuralquetransformenlaeconomíalocal.
Por último, el grupo de fondos de inversión propuso una estrategiaendosfases.Acortoplazo,sepriorizólanecesidadde mejorar la conectividad a internet, fortalecer la infraestructura hospitalaria y promover emprendimientos afro sostenibles a través de líneas de crédito de impacto. A mediano plazo, se destacólanecesidaddefomentaragriculturasostenible,turismo étnico, educación superior y energía renovable. Una de sus propuestas más ambiciosas fue la creación de un fondo autosostenible que elimine barreras de inversión y empodere a lascomunidades.Además,seplanteólacreacióndeunaescuela financieraqueformelíderesengestiónderecursos.
LasNaidíGirlshacenpartedelmovimientodeniñasy mujeresétnicasqueestáconsolidandoenMedellínla CorporaciónFlorPúrpura,unespaciodeempoderamientoy transformaciónparalasmujeresafrodescendientesdela ciudad.Atravésdediferenteslíneasdeatención,Flor Púrpuradesafía,educayvisibilizaconceptos,prácticasy referentessobrelaequidadracialydegénerodesdeun contextotandesafiantecomoeldelascomunasdela ciudad.
Sutrabajoestácentradoentransformarlas condicionesdedesigualdadquevivenhoy las mujeresafrodescendientesenlaciudad,atravésde laformaciónyacompañamientoentemasde identidad,concienciapolítica,liderazgoytecnología, convirtiéndoseenunentornoprotectoryenuna ventanadenuevosreferentesparala afrodescendenciaenlaciudad.
Elcierredelasesiónestuvomarcadoporunareflexióncolectiva que destacó la necesidad de articular tecnología, educación, culturayliderazgopolíticoparagenerarimpactosduraderos.
Afroinnova demostró, en su jornada final, que la tecnología no es solo una herramienta, sino un puente hacia nuevas oportunidades. Proyectos como Código C13 y Son Batá reafirmaron que el éxito no se mide únicamente en cifras de empleoograduados,sinoenlacapacidaddetransformarvidas e inspirar a otros. Además, las conexiones establecidas entre Colombia, Brasil y África sentaron las bases para un trabajo colaborativoquetrasciendefronteras.
ElencuentroenMedellínculminóconuncompromisotangiblede acción. Las ideas generadas no solo serán documentadas, sino también transformadas en estrategias concretas que podrán implementarse en los próximos meses. Desde la creación de plataformas digitales hasta la articulación de redes de conocimiento,AfroInnovareafirmasuposicióncomounespacio que trasciende las reflexiones teóricas para convertirse en un catalizadordecambiosreales.
Este evento no sólo consolidó los aprendizajes de Quibdó, sino quelosllevóunpasomásallá,aportandonuevasperspectivas, metodologías y compromisos para la transformación social. En un mundo donde la equidad y la inclusión son más necesarias quenunca,AfroInnovarepresentaunaluzdeesperanzayacción paralascomunidadesafrodescendientes.
Con esta última sesión, Afroinnova no solo clausuró un evento significativo, sino que también sembró las semillas para un futuromásinclusivo,equitativoyllenodeposibilidadesparalas comunidadesafrodescendientes.
Cierreyproyeccionesfuturas:Tecnologíaycomunidadpara el desarrollosostenible
Afroinnova Tech 24 cierra con una invitación clara y urgente: transformar el potencial de nuestras comunidades afrodescendientesenaccionesconcretasquenospermitanincidir demaneradecisivaenlaconstruccióndeunfuturomásinclusivo, equitativo y conectado. Este evento no solo fue un espacio de encuentro e inspiración, sino también un llamado a consolidar una agenda conjunta en la que la tecnología, la educación y la cultura funcionen como motores de desarrollo para nuestros territorios.
Quibdó, con su fuerza vibrante y resiliente, fue el punto de partida perfecto. Su transformación desde la primera versión de Afroinnovaen2017hastahoyesunsímbolodeloposiblecuando searticulanesfuerzoscolectivos.Aquí,lacombinacióndesaberes ancestralesytecnologíasemergentesofreceunarutaviablepara cerrar brechas históricas. Los recorridos por el Atrato, el intercambio de experiencias con líderes locales y las reflexiones compartidas durante cada sesión demostraron que el cambio es unaconstruccióndiariaquepartedelreconocimientodenuestras capacidadesydelpoderdelacolectividad.
Medellín, por su parte, aportó una visión de futuro tangible, mostrandocómolasciudadespuedenreconstruirseapartirdela innovación.IniciativascomoCódigoC13 ySonBatá evidenciaron quelatecnologíayelarte,cuandoseabordandesdeunamirada comunitaria, pueden ser herramientas poderosas para romper ciclosdeviolenciaygeneraroportunidadeseconómicas.Lasvoces delasNaidíGirls ,llenasdeesperanzaycreatividad,recordaron quelasnuevasgeneracionessonclaveparaliderarestecambio.
Conclusiones
El trabajo realizado por los grupos temáticos durante las jornadas en Medellín y Quibdó trazó una hoja de ruta clara paraavanzarenlaconsolidacióndeunecosistematecnológico inclusivo. Entre las principales conclusiones y proyecciones futurasdestacan:
Educación como base del cambio : Se plantea la necesidad de crear un mapa educativo que identifique currículos y habilidades requeridas para el mercado tecnológico.AlianzasbinacionalesentreColombiayBrasil y programas de formación en robótica e inteligencia artificial permitirán cerrar las brechas educativas y prepararalosjóvenesparalosdesafíosdelfuturo.
Intercambios y redes globales : La creación de una escuelabinacionalColombia-Brasildetecnología yel impulso a programas de intercambio conectarán talentos, conocimientos y experiencias exitosas entre comunidades afrodescendientes de América Latina y África.Estasalianzasfortaleceráncapacidadescolectivas yampliaránlasoportunidadeseconómicas.
Innovación con impacto social : Modelos exitosos como LakeHub en Kenia y las experiencias locales en Quibdó y Buenaventura subrayan la importancia de conectar tecnología con soluciones prácticas. La filantropía internacional, acompañada de proyectos concretos, puede ser una fuente clave para el desarrollo de pequeñas empresas con impacto estructural en las economíaslocales.
Fondosdeinversiónsostenibles :Lacreacióndeunfondo autosostenible para proyectos afrodescendientes es una prioridad.Sevisualizaunesquemaenfasesquepromueva acortoplazolaconectividadylainfraestructurabásica,y que a mediano plazo impulse sectores como el turismo étnico, la agricultura sostenible y las energías renovables. La formación en educación financiera será clave para garantizareléxitodeestasestrategias.
Tecnologías afrocentradas : La tecnología debe ser diseñada y utilizada desde una perspectiva afrocentrada, priorizando las necesidades culturales y sociales de las comunidades. Propuestas como la creación de Black SmartCities oelrescatedesaberesancestralesaplicados aherramientasdigitalesredefinenlatecnologíacomouna herramientaemancipadoraynomeramenteproductiva.
Compromisodeaccióncolectiva
El cierre de Afroinnova Tech 24 reafirma que el camino hacia el desarrollo sostenible de las comunidades afrodescendientes requiere un compromiso continuo de acción y colaboración. La consolidación de plataformas digitales, redes globales y fondos deinversiónessoloeliniciodeunprocesoenelquelatecnología se convierte en un vehículo para transformar realidades y cerrar las brechas que históricamente han marginado a nuestras comunidades.
La agenda futura debe centrarse en generar impactos medibles y sostenibles . Las reuniones estratégicas programadas para enero permitirán dar continuidad a las propuestas planteadas, evaluando su viabilidad e implementación.Almismotiempo,esfundamentalfortalecerla cooperación internacional y el intercambio de conocimientos entre África, América Latina y la diáspora afrodescendiente, entendiendo que nuestras luchas y desafíos son compartidos, peronuestrassolucionestambiénpuedenserlo.
Quedan sembradas las semillas de un futuro en el que la innovación y la tecnología nacen desde las comunidades para transformarlas. La tarea ahora es nutrir estas semillas con voluntad, acción y una visión clara de futuro.
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