Gran Empresa 111 by Manuel Malvar Tombo

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El bàsquet és més que no pas cistelles i partits. Són les persones que comparteixen l’esforç, que s’emocionen amb una nova jugada i que troben en aquest esport l’energia per continuar. I ÉS QUE EL MÓN ÉS PLE DE BASKET LOVERS.

#BasketLover

Editorial

Número 111, diciembre 2014

Desestacionalizar es posible En primer lugar, debemos felicitarnos por la buena marcha de nuestra principal fuente de ingresos, el turismo. La gran mayoría de empresarios - aunque siempre con excepciones por supuesto-, califican la temporada turística pasada de excelente, y las previsiones para la próxima temporada estival se presentan con optimismo. Aunque, desgraciadamente esta exitosa temporada es más fruto de la mala coyuntura políticosocial de nuestros competidores. Por suerte, la administración autonómica a facilitado con la nueva ley turística una reconversión que han sabido aprovechar los hoteleros. 500 millones de euros en reformas, darán la posibilidad a muchas empresas de sobrevivir y mantener muchos puestos de trabajo, además de mejorar la atención que reciben nuestros visitantes y ser así más competitivos. A pesar de todo, el invierno sigue siendo la asignatura pendiente, la tan ansiada desestacionalización de Mallorca que no llega. Los inviernos son más largos y pobres en número de visitantes. Algo debe de mejorarse y cambiarse cuando todas las acciones emprendidas hasta la fecha no están consiguiendo los resultados esperados. ¿Alguien se ha percatado que definimos equivocadamente algunas cosas? A la oferta principal, a la oferta turística especializada, le llamamos complementaria, un error de grandes dimensiones. Cuando escogemos un destino turístico lo hacemos por las actividades que nos ofrece, sean culturales, deportivas, gastronómicas, paisajísticas o de ocio, ¿entonces qué es lo complementario? Sin duda, y sin querer quitarles mérito, el transporte y el hospedaje, con premisas tan equivocadas es imposible desestacionalizar. La importancia de un destino turístico viene dado por todas y cada una de las actividades que ofrece. Hoy, Mallorca brinda una gran variedad de ofertas turísticas espe-

cializadas que en su conjunto podrían tener mayor peso específico que el tan socorrido ‘sol y playa’. ¡Bendito sol y playa! En esta línea y desde esta empresa, a finales de febrero, realizamos el 2º Forum-Expo Mallorca Tourism Solutions que tiene como objetivo encontrar las claves para desestacionalizar Mallorca. Convocaremos en este foro-expo a toda la oferta turística especializada de nuestra isla, para conocer sus propuestas y activar nuevas relaciones comerciales, tanto locales como internacionales. El lema de este nuevo encuentro será ‘Desestacionalizar es Posible’. Este proyecto ya cuenta con la colaboración de medios de comunicación y empresas importantes, aunque como decía antes la suma de todos es lo que importa. Y como no, recordar que la excesiva presión fiscal nos hace ser menos competitivos, habida cuenta que pagamos mucho, se malgasta en exceso, se invierte mal y recibimos poco. Hemos de recordar que es muy difícil activar la economía cuando un socio, llamado administración, es quién se lleva la mayor parte de nuestros beneficios, y si no los tenemos también se lleva su parte. Como siempre en esta nueva edición de Gran Empresa encontraréis información variada y de gran interés, esperando que su lectura sea amena, formativa, informativa y entretenida. Qué la disfrutéis.

Rafael Company Ribas Gerente de MCS, S.L.

Editor Rafael Company. Mail: editorial@granempresa.info Directora Comercial Bárbara Company. Redacción: Sergio Delgado Martorell. Mail: redacción@granempresa.info Diseño y Maquetación Manuel Malvar Tombo. Mail: maquetación@granempresa.info Distribución Sergei Pushkarev. Colaboradores Beatriz Díaz Mayans, Eduardo de la Fuente, Luís García Langa, Alberto Ferreyra. Dirección Mallorquina de Comunicación y Servicios S.L. Camino viejo de Bunyola 37, 1ª Planta - despacho 2, Tel: 971 607 196, www.granempresa.info, direccion@granempresa.info. Imprime Albagraf. Deposito Legal PM-2173-2001.

Sumario 54 8

ENTREVISTA 8 Richard Vaughan, premiado “Excelencia Empresarial 2013” por el GEBC

GEBC 62 Joaquín García - Conseller de Economía 66 Raúl Burillo - Inspector de Hacienda 68 Richard Vaughan

ECONOMÍA Y ACTUALIDAD

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La moda española ya presenta el 2,7% del PIB Los sectores más competitivos de España El Económico, ha cumplido un año IV Gala de los premios Onda Cero Mallorca G20, Los países más poderosos del mundo

PASAPORTE 50 10 ciudades donde disfrutar del invierno

TECNOLOGÍA Y MOTOR 40 Android vs IOS 46 Lamborghini, la esencia del coche italiano 48 Driving Mallorca, el club social para los amantes del coche

ACTUALIDAD Y EMPRESAS 27 OK rent a car 59 Asaib, suministradores de agua, al servicio de la gente 60 Asitsa, una década al servicio de la EMT

DEPORTE Y SALUD 54 Grandes leyendas del golf de España 56 Enfermedades de despacho ¿Cómo tratarlas?

ECONOMÍA

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ENTREVISTA

“Hasta que no tiremos al 95% de los responsables de formación de las empresas en España, no habrá rentabilidad” El Premio Excelencia Empresarial 2013 del GEBC ha evolucionado la forma de aprender inglés en España y sus métodos de formación son de los más utilizados en multitud de diferentes canales.

En nuestro primer contacto con él, vemos una persona serena, tranquila y tremendamente amigable. Es elegante, típico de los caballeros ingleses, aunque él es norteamericano. Y enseguida, la confianza y el tono distendido acompañan el resto de la conversación. Richard Vaughan es un empresario de éxito, uno de esos hombres que se hizo así mismo encontrando una fórmula de éxito que aún hoy funciona. Ha revolucionado la enseñanza del inglés y en España, donde ya es una de las máximas figuras en este sector, ayudado sin duda por esa gran ventana que es la televisión, con un programa propio en La Dos de TVE. Y en esta ocasión para él es nuestra distinción, el premio Excelencia Empresarial 2013 del Gran Empresa Business Club por ser, por unanimidad, una de las personas más relevantes del pasado año. En un evento celebrado en el Hotel Barceló Puerto Park de Palma de Ma8 GE Gran Empresa

llorca y a la que asistieron más de 100 empresarios de toda la isla, se le hizo entrega por parte de Rafael Company, director del GE Business Club de este galardón que premia la aportación y el mérito profesional en el sector empresarial de diferentes hombres y mujeres. Company destacó la contribución de Vaughan, “en la importancia del idioma inglés como lengua de comunicación global en el mundo de los negocios”. Nacido en Houston en los revolucionarios años 50, pocos saben que Richard Vaughan es licenciado en lengua española, filosofía y letras, un idioma por aquel entonces aún sin el peso social y económico que tiene en la actualidad. Dedicado desde el inicio de sus estudios a la enseñanza, fundó en 1977 su propia empresa Vaughan Systems y durante sus 25 primeros años de vida se centró en la enseñanza de idiomas en el sector empresarial para

expandirse en los años 90 al sector de la enseñanza en casa con sus propios métodos. Hoy, 34 años después, Vaughan ha consolidado una de las empresas de idiomas más estables y con más proyección del mundo, donde trabajan 500 empleados y factura cada año alrededor de 22 millones de euros. Sus cursos de enseñanza están presentes en todo tipo de medios de comunicación, tanto nacionales como internacionales. Y miles de personas siguen sus cursos a través de diferentes canales: televisión, radio, cursos multimedia, online. Un ejemplo propio de crecimiento y desarrollo empresarial al que siguen 20.000 alumnos y donde todo se fragua desde sus oficinas centrales cercanas al Paseo de la Castellana de Madrid. Ha confesado aún no tener la nacionalidad española “por pereza” pero asegura estar totalmente asentado en España. En 2010, vendió

“En 2013, el 73% de la facturación se generó a través de clases con profesores o programas con voluntarios o Vaughantown” el 55% de su empresa a Ahorro Corporación, pero nada más lejos de tirar la toalla queda Vaughan para rato. Echando un paso hacia atrás en el tiempo, ¿cuáles fueron los inicios de Richard Vaughan en el mundo empresarial? Mis inicios fueron a los 14 años cuando repartía periódicos casa a casa entre las 4:00 y las 6:00 de la madrugada los siete días de la semana en Tulsa (Oklahoma). Ya, once años más tarde, a los 25, fundé mi empresa actual, Vaughan Systems, para dar servicio, en principio, a un solo cliente: John Deere Ibérica. Durante la primavera de ese año necesité 12 profesores más para ayudarme con el encargo en cuestión, por lo que me encontré con que ya tenía una empresa en marcha. ¿En qué momentos se involucra en el sector del aprendizaje del inglés y cuáles es la aportación de éste en el conjunto de su actividad empresarial? Comencé a enseñar inglés a profesionales de empresa a los 22 años de edad, en 1974. Ahora, 40 años más tarde, tengo 360 profesores que imparten 40.000 horas cada mes de formación. De los 22 millones de euros de facturación del pasado ejercicio, aproximadamente 16 millones (73%) se generaron a través de clases con profesores o programas con voluntarios (Vaughantown). Su método está presente en multitud de canales, ¿posee datos exactos sobre estos métodos en el mercado? Venta de libros, videos, programas de tv…Los canales de radio y televisión que tenemos en muchas zonas de España no generan directamente ingresos para la empresa. Son, en esencia, armas potentes de marketing que nos crean, de manera rápida y eficaz, conocimiento y preferencia de marca. La venta de libros, bien a través de librerías y bien a través de coleccionables en los quioscos nos generó el pasado ejercicio unos cuatro millones de euros de ingresos. En términos cuantitativos, tenemos 730.000 mil radioyentes y 3,1

millones de telespectadores acumulados al mes. En editorial, tenemos casi 250 títulos registrados. ¿Qué ofrece este método qué no ofrecen otros? Los mejores profesores de España, con diferencia. El método Vaughan es un método diseñado principalmente para sacar un estilo de enseñanza en el profesor, un estilo que gusta y motiva a los alumnos. Al contratar y formar a profesores, buscamos deliberadamente a personas que no han enseñado jamás, ni inglés ni otras asignaturas. Buscamos a gente con energía, ganas de hacer bien las cosas y con un historial de éxito en otros ámbitos de la vida. Esta energía de los profesores hemos aprendido a trasladarla a los libros y a las plataformas de radio, televisión y online.

¿Cuál cree que la situación del español frente al inglés? ¿hemos avanzado o por qué cree que es el motivo por el cual se nos resiste? He observado poco progreso con el inglés por parte de los españoles en los últimos 40 años. Cuando llegué a España en 1974, el nivel medio del estudiante universitario español, así como del profesional, estaba en torno a un 2,5 sobre 10. Ahora estará en un 4 sobre 10. En general el profesional y el aspirante a profesional siguen en paños menores en lo referente al inglés u otros idiomas. El problema reside en tres aspectos negativos y en este orden: primero, la incapacidad del sistema educativo español para dar con una fórmula mínimamente efectiva de dotar de inglés al estudiante, a quien tiene en el sistema durante al menos 14 años y a veces hasta 20 años (de los 3 a los 23 años de edad); segundo, la falta de GE Gran Empresa 9

ENTREVISTA

Rafael Company hace entrega del premio “Excelencia Empresarial 2013“ a Richard Vaughan en el 25º evento del GE Business Club

concienciación por parte de los padres para suplir esta triste incompetencia del sistema educativo con acciones paralelas continuas y acertadas para sus hijos y, por último, la falta de interés del joven estudiante mismo por atacar de frente esta carencia formativa suya, carencia de la que ya es consciente a partir de los 15 años de edad.

“Para controlar el inglés se necesitan hasta 4.000 horas de contacto con el idioma” Y en el sector empresarial, ¿cree que hay mayor implicación por formar a los empleados con este idioma? Creo que no hay más implicación ahora que en el pasado. Esta larga recesión actual en España ha hecho que muchas empresas reduzcan sus presupuestos de formación, por lo que en ciertos sectores las empresas invierten (o más bien mal invierten) menos en el inglés que antes. No obstante, es indiferente que inviertan o no, ya que ni una de cada cien empresas sabe abordar el tema correctamente. Llevo 40 años observando cómo los departamentos de formación o de recursos humanos de las empresas en España tratan de diseñar ellos mismos las políticas y los programas de formación, sin guiarse por las recomendaciones del proveedor, y el resultado es, en general, un 100% de dinero tirado. Es 10 GE Gran Empresa

algo tan insólito y frustrante para mí en el plano profesional que he tenido a aprender a tomarlo con calma y a desistir. Hasta que no tiremos por la ventana al 95% de los responsables de formación de las empresas en España, no habrá rentabilidad en esta clase de inversiones.

una parte pequeña de mi patrimonio en iniciativas empresariales punteras dirigidas por amigos o conocidos.

A su juicio y dada su experiencia, ¿cuántos años se necesitan para hablar y entender bien el inglés? Para pasar de un nivel cero a un nivel de claro dominio en situaciones comprometidas comunicación con personas nativas, se necesitan entre 3.000 y 4.000 horas de contacto con el idioma (20% clases o similar, 40% estudio o atención personal al idioma y 40% superando apuros de comunicación en la vida real). Esto sorprende a esa mayoría de personas que cree que con mil palabras o con clases durante un año uno aprende inglés. Yo tardé dos años, viviendo entre españoles, para adquirir mi actual dominio del castellano, partiendo ya de un buen nivel intermedio alto al llegar a este país a los 22 años de edad.

¿Cómo ve el inglés de nuestros políticos? Aún deben echar mano de traductores e intérpretes mientras que en cualquier tipo de trabajo se pide ya un buen nivel de inglés. ¿No es una contradicción? El nivel de inglés de los políticos españoles es patético, con pocas excepciones. Ahora bien, el nivel de inglés que se palpa en los demás gremios también está muy por debajo de lo que debería estar (médicos, ingenieros, abogados, altos directivos, etc.). Como grupo profesional o gremio, nadie puede tirar la primera piedra en España alegando poseer un nivel de inglés suficiente para codearse eficazmente allende las fronteras.

Independientemente del sector de los idiomas, ¿en qué otros sectores empresariales podemos encontrar a Richard Vaughan? No me pueden encontrar en otros sectores salvo en la publicación de libros y artículos filosóficos o de opinión y en la composición y orquestación musicales para conciertos. También tengo

“El nivel de inglés de los políticos españoles es patético”

Recientemente ha sido premiado con un Premio a la Excelencia por el Gran Empresa Business Club, ¿qué opinión le merece? Me ha hecho muchísima ilusión, sobre todo por ser un premio otorgado por un grupo empresarial mallorquín, es decir, un grupo de personas de una región española lejos de mis fueros habituales de actuación y donde, en principio, se me conoce bastante menos.

2ND FORUM-EXPO

MALLORCA TOURISM SOLUTIONS

Estará representada toda la oferta turística especializada

26, 27 Y 28 de febrero

Expo - Forum de Turismo “Desestacionalizar es posible” Un gran salto hacia la desestacionalización efectiva

Colabora

Tel. 971 607 196 Camino Viejo de Bunyola, 37 1ª Plta. Desp. 2 07009 Pol. Son Castelló

E-mail. expo@mallorcasoluciones.com Web. expo.mallorcasoluciones.com GE Gran Empresa 11

NOTICIAS

El avión navideño de airberlin por primera vez en Madrid El avión navideño de airberlin ya está volando por la red de líneas europea. El Boeing 737-800, con matrícula D-ABML, aterrizó el 29 de noviembre por primera vez en el aeropuerto Adolfo Suárez Madrid-Barajas, procedente de Berlín. Este avión navideño se podrá volver a ver en Madrid durante todas las Navidades. El laborioso dibujo, de 2,3 metros de alto y 18,7 metros de largo, fue diseñado por el ilustrador Thies Schwarz. En lugar de la inscripción «airberlin», en el fuselaje se puede ver un paisaje de casas con decoración navideña y, debajo, el lema navideño de airberlin: «Flying home for Christmas».

Renuévate: Activa tu empresa en el ParcBit El director general de Innovación y Desarrollo Tecnológico, Antoni Mateos, abrió la jornada dirigida principalmente a emprendedores. La jornada contó con la participación de emprendedores que, incubados en el ParcBit, han conseguido poner en marcha sus proyectos con éxito. Los tres proyectos presentados (La Pescateca, de Joana Durán, Open Travel Market, de Jesús Pérez e Inisle, de Simón Garcés) son modelos de negocio innovadores basados en las nuevas tecnologías y se encuentran en diferentes momentos de crecimiento dentro de su trayectoria empresarial. Estos empresarios presentaron sus proyectos y explicaron su experiencia en la incubadora de empresas del ParcBit. 12 GE Gran Empresa

Meliá Hotels International lanza Meliá Digital Meliá lleva años liderando el desarrollo on-line en el sector y fruto de ello, melia.com, registró durante los últimos 3 años crecimientos anuales de sus ventas del 25%. Así melia. com se ha convertido en una palanca esencial para mejorar sus resultados, contrarrestar la crisis e incrementar el ingreso medio registrado por habitación, con un éxito notable ya que la hotelera española superó al resto de grandes cadenas internacionales en crecimiento del RevPAR, durante los últimos años. Meliá quiere liderar la evolución tecnológica del sector para optimizar la relación con el cliente, impulsar su satisfacción, y con ello la rentabilidad de los hoteles.

Simón Pedro Barceló, tesorero de la Cámara de Comercio de España El presidente del Grupo Barceló, Simón Pedro Barceló, ha sido elegido tesorero de la Cámara Oficial de Comercio de España. Entre los vocales representantes de las cámaras de comercio se encuentra, además, el presidente de la corporación mallorquina, José Luis Roses. La consejera delegada de Riu, Carmen Riu, y el vicepresidente ejecutivo y vicesecretario del Consejo de Administración de Meliá Hotels International, Juan Ignacio Pardo, también forman parte del nuevo plenario. El presidente de Freixenet, José Luis Bonet, ha sido nombrado presidente de la nueva Cámara de Comercio, Industria, Servicios y Navegación de España por votación.

Programa de creación y consolidación para mujeres Veintinueve mujeres desarrollaron 25 ideas de negocio a través del programa de creación y consolidación de empresas para emprendedoras y empresarias de la Fundación INCYDE y de la Cámara de Comercio de Mallorca Recibieron dos meses de formación práctica sobre cómo elaborar o consolidar un proyecto de negocio viable, al tiempo que conocieron las líneas de financiación disponibles. La Banca de Empresas de BMN-Sa Nostra y la Asociación Balear de Emprendedores ofrecieron las claves para acceder tanto a la financiación bancaria como a la alternativa. El consultor de nuevas tecnologías de la Cámara de Comercio de España explicó cómo sacar partido a internet y las redes sociales.

isango!, socio estratégico de BeMate.Com BeMate.com, comunidad colaborativa que pone en contacto a propietarios de viviendas, viajeros y hoteles, ha firmado un acuerdo con isango!, marca perteneciente a TUI Travel Accommodation & Destinations, parte de TUI Travel PLC. Los viajeros podrán disfrutar de una gran cantidad de servicios adicionales durante su estancia. isango! es una marca especialista en tours, actividades, traslados y venta de entradas que a través de su plataforma tecnológica ofrece un fácil acceso a multitud de atracciones para hacer de cada escapada una experiencia única. Entradas para espectáculos, musicales, eventos deportivos, excursiones de cualquier tipo y traslados entre muchas otras opciones, son algunos de los servicios que isango! proporcionará a BeMate.com.

Mallorcadiario nuevas instalaciones en el Pont d’Inca La agencia de comunicación y publicidad Com365 así como los digitales mallorcadiario.com, mallorcadiariovip.com, diariodenautica.com estrenan nuevas instalaciones. Este grupo de empresas, dirigido por Antoni Martorell, se ha trasladado a una oficina amplia y moderna, ubicada en el Pont d’Inca de Marratxí, concretamente en la calle Antoni Maura 34. Este grupo de empresas mallorquinas del mundo de la comunicación que, de manera humilde y constante, va creciendo a partir del compromiso y buen servicio a los clientes. Una vez superada lo peor de la crisis, cada vez son más las empresas que deciden apostar por la comunicación y la publicidad en medios digitales.

eDay para incentivar la primera compra online El 1 de diciembre quedó inaugurada oficialmente la campaña de Navidad con la celebración de eDay, el día de las rebajas online. Más de 100 tiendas se dieron cita en esta quinta edición, que contó con descuentos de hasta el 80%, en marcas entre las que se encontraban KLM, Airfrance, Kiabi, Fnac, Desigual, Conforama, Asos, Kiehl’s, El Ganso, Microsoft, Textura, Leksport, Famosa, C&A, HP o Toys’R’us. Así, los compradores pudieron escoger entre más de 4.000 productos, de tiendas de categorías tan variadas como moda y complementos, calzado, artículos deportivos, juguetes, ocio y viajes, videojuegos, mascotas, electrónica de consumo, perfumería y cosmética, alimentación, cursos, informática y joyería entre otros.

II Feria de Empleo de PalmaActiva el mes de marzo La Feria del Empleo es una jornada de desarrollo profesional y personal para la búsqueda de empleo, organizada por el Ayuntamiento de Palma con el objetivo de ofrecer las herramientas necesarias para ayudar a encontrar trabajo. La jornada, de participación gratuita, contará con la colaboración de profesionales de Recursos Humanos y del “coaching” que pondrán a disposición de los asistentes su conocimiento y experiencia para ayudarles a mejorar sus oportunidades para acceder a un empleo. Se celebrará los días 11 y 12 de marzo de 2015 y contará con las siguientes actividades: »» Contacto con empresas »» Sesiones de coaching »» Talleres »» Conferencias

Booking.com nuevos sistemas de cobro en España Booking.com, está haciendo pruebas en España para implementar nuevos sistemas de pago. La agencia del grupo Priceline está ensayando en varios destinos españoles gestionar directamente el cobro de las tarifas no reembolsables así como ampliar los métodos de pago para el cliente final, incluyendo sistemas como PayPal. Booking.com, quiere reducir el porcentaje de reservas fraudulentas que se registra hoy en día. “Booking no verifica las tarjetas. Lo tiene que hacer el hotel, manualmente, con su TPV, hallándose muchas falsas. Por otra parte evitan que todas las tarifas sean de pago directo, porque entonces las webs de hotel les quitarían el tráfico con tarifas flexibles y cancelaciones gratuitas de último minuto.

airberlin equipará su flota con Wi-Fi El airberlin group ha equipado los primeros aviones de su flota con el nuevo servicio de Wi-Fi «airberlin connect». Los primeros Airbus A320 ahora disponen de un sistema Wi-Fi del fabricante Panasonic Avionics Corporation, que permite a los pasajeros conectarse a Internet durante el vuelo a través de sus propios smartphones, tabletas y ordenadores portátiles. Además, con el nuevo servicio Wi-Fi, en los vuelos de corta y media distancia los pasajeros también pueden disfrutar en sus equipos electrónicos de una oferta de entretenimiento que incluye series de televisión, películas y música. Los pasajeros pueden combinar libremente más de 180 horas de programación. En los vuelos de larga distancia, siguen contando con el sistema RAVE de entretenimiento en el asiento.

El grupo Quonext integra su actividad de Master VAR en QBS Group El proceso permite al Grupo Quonext concentrarse y consolidar su liderazgo en el servicio a clientes en el mercado español y su plan de expansión internacional, dado su crecimiento en los 2 últimos años El proceso de integración de su actividad de Master VAR en QBS Group permitirá potenciar el crecimiento y rentabilidad del canal español de partners de Microsoft Dynamics, al tiempo que facilita la internacionalización de los ISV españoles integrados en el Master VAR. Con esta integración, Quonext se convierte en la organización internacional más potente y de mayor volumen de negocio de Microsoft Dynamics y de gestión de canal. GE Gran Empresa 13

NOTICIAS

airberlin lleva el árbol de Navidad gratis Un año más, los pasajeros de airberlin podrán llevar un árbol de Navidad gratuitamente en todos los trayectos internacionales de la aerolínea. El árbol puede medir dos metros de largo como máximo y se debe registrar hasta 48 horas antes de la salida del vuelo en el centro de atención al cliente de la compañía llamando al 902 333 335. Este servicio es especialmente popular entre los pasajeros que viajan a España. Los pasajeros también pueden llevar su árbol de Navidad en vuelos de larga distancia. Con el lema «Flying home for Christmas», airberlin ofrece a sus pasajeros un atractivo programa cada año.

Meliá Ubud, nuevo complejo de Meliá Hotels International en Bali Meliá continúa con su expansión en la zona APAC y prepara la apertura de un nuevo hotel en Indonesia, el Meliá Ubud. El Vicepresidente para Asia Pacífico, Bernardo Cabot, firmó el acuerdo de gestión con la compañía propietaria, PT Pilar Prambanan Investama, parte del Grupo Podo Joyo Masyhur. El nuevo Meliá Ubud estará situado en una zona privilegiada de la ciudad que lleva el mismo nombre. Se encuentra a 45 minutos en coche del aeropuerto Ngurah Rai International Airport, el tercero con más tráfico de Indonesia y también conocido como Denpasar International Airport. Las instalaciones del complejo estarán distribuidas en forma de villas, en 49 unidades que a su vez podrán dividirse en dos partes.

Antonio López nuevo Director de Operaciones de Travelgenio Travelgenio anuncia la incorporación a la compañía de Antonio López Lázaro como Director de Operaciones (COO) con el objetivo fundamental de reforzar el equipo y consolidar su posición en el mercado tras el crecimiento exponencial de la OTA durante los últimos años. Tras la salida a mercados europeos, Travelgenio ha abierto también nuevos mercados en países como Singapur, Nueva Zelanda, Australia o en Sudamérica en países como Argentina o Brasil. Antonio López Lázaro, tiene una dilatada carrera profesional en el sector turístico gracias al desarrollo de su trabajo en las áreas de consultoría y desarrollo de negocio en empresas como Pullmantur Air, Airbus o la propia aerolínea Iberia. 14 GE Gran Empresa

3,6 millones de euros para la empresa balear Sanifit La Caixa, a través de su gestora Caixa Capital Risc han concedido a la empresa del ParcBit, Laboratorios Sanifit, 3,6 millones de euros en la mayor ronda de financiación realizada este año en el ámbito de la biotecnología. La inversión se ha realizado a través del fondo Caixa Innvierte BioMed II, gestionado por Caixa Capital Risc, y en el que también participa el Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial (CDTI), en el marco del Programa Innvierte, y el Institut Català de Finances. A la operación se suman el fondo de capital riesgo HealthEquity, la empresa Somtobir, la Fundación Nefrona y un grupo de inversores privados.

TUI recibe el Premio Rosa del Mar TUI Travel Accommodation & Destinations recibió el pasado sábado el Premio Rosa del Mar, otorgado por la Fundación Respiralia, por su desinteresada colaboración para mejorar el bienestar de los niños y jóvenes con fibrosis quística. Arantxa García, Directora de Desarrollo Sostenible de TUI Travel A&D, fue la encargada de recoger el galardón. Al respecto, afirmó: “Estamos encantados de recibir este premio, que reconoce nuestra colaboración con la Fundación Respiralia en su labor para ser el altavoz de aquellas personas que tienen Fibrosis Quística. En TUI no sólo contribuimos a la actividad de la Fundación, sino que buscamos involucrarnos de forma activa”.

TUI Travel Accommodation & Destinations sigue creciendo en 2014 TUI Travel Accommodation & Destinations (A&D), parte de TUI Travel PLC, ha cerrado el año fiscal con un incremento de las ventas del 10% en 2014 (ejercicio cerrado el 30 de septiembre), hasta alcanzar los 4.048 millones de euros en ventas brutas. El EBITDA ha aumentado un 13% hasta los 132 millones de euros, y el EBITA alcanzó los 100,6 millones de euros. Con estos resultados, la compañía vuelve a crecer por encima de la industria turística a nivel mundial, que ha registrado un incremento del número de turistas internacionales del 5% La plantilla de head office, con base en Palma, actualmente emplea a 1.588 personas que dan soporte a las operaciones a nivel mundial.

La Ventanilla Única Empresarial de Palma cumple quince años La Ventanilla Única Empresarial (VUE) de la Cámara de Comercio de Mallorca ha cumplido quince años de apoyo y atención a los emprendedores de Palma con una media de 36 empresas creadas al mes entre enero y octubre de 2014, una cifra que se sitúa en niveles previos a la crisis económica, cuando se daban de alta 35 empresas mensuales en 2007 y 37 en 2008. En cifras totales, este servicio integral de información y asesoramiento, impulsado por las Cámaras de Comercio y las Administraciones públicas, atendió 687 proyectos y puso en marcha 363 actividades empresariales en los diez primeros meses del año.

ACOTUR denuncia el masivo cierre de hoteles en Calviá En ACOTUR se encuentran fuertemente alarmados y preocupados por la gran incidencia de la desestacionalización en el término municipal de Calvia. De los 223 hoteles que existen en el término, tan sólo permanecerán abiertos durante la totalidad de este invierno un total de 16 (tan sólo el 7,1%). Con estas cifras “nos enfrentamos al invierno más desolador hasta le fecha con el mayor número de cierres de establecimiento al que nos habíamos enfrentado hasta ahora”.

Wizz air ha operado 100.000 Vuelos en 12 meses Wizz Air, la mayor aerolínea de bajo coste y de tarifas bajas en Europa Central y del Este anunció que, por primera vez en sus 10 años de historia, ha operado 100.000 vuelos durante un período de 12 meses. Esto representa casi 30.000 millones de kilómetros de asientos volados y más de 1,3 millones de horas trabajadas por sus tripulaciones.

Desde ACOTUR insisten en que “seguimos teniendo la asignatura pendiente de impulsar y crear un plan de choque para que no llegue a darse esta grave situación de paralización de actividad casi absoluta, pues si no hay actividad no hay consumo y si no hay consumo no hay trabajo”.

Con una tasa de vuelos completados del 99,9%, 15,5 millones de pasajeros de Wizz Air disfrutaron de una excelente prestación de servicios por parte de la compañía durante este período. Han anunciado ya más de 30 nuevas rutas que comenzarán en los próximos meses.

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ECONOMÍA

La moda española ya representa el 2,7% del PIB del país La moda española es uno de los valores más destacados de la denominada como Marca España. Esta es la conclusión que se desprende del Informe Económico del Negocio de la Moda en España 2014.

Tienda de Zara, perteneciente al grupo

Se trata de la primera vez en España se realiza una estimación de la contribución del negocio de la moda a la economía española. Una aportación que se situó en el año 2013 en el 2,7% del Producto Interior Bruto (PIB) del país, según este estudio impulsado por Modaes.es y que cuenta con la colaboración del Centro de Información Textil y de la Confección (Cityc) y el patrocinio de Amicca. La aportación de la moda española a la economía del país en términos de empleo es aún superior, con el 4,2% de los puestos de trabajo activos en el mercado laboral. Y todo ello gracias, sobre todo, a la generación de puestos de trabajo vinculados al sector de la moda en la distribución mayorista y minorista. En la industria el empleo vinculado al negocio de la moda llega al 7,6% del total del sector y en la distribución mayorista y minorista la moda alcanza el 18% de los puestos de trabajo 16 GE Gran Empresa

Para la realización de este informe, presentado por empresas, patronales y entidades del negocio de la moda, se ha utilizado un completo modelo econométrico para calcular el valor añadido bruto generado por el conjunto de las actividades de la cadena de valor de la moda en España (desde el diseño y la industria hasta la distribución), junto con la generación indirecta de actividad en terceras empresas especializadas en logística, fabricación de mobiliario o servicios empresariales, entre otros. El resultado sitúa a la moda como uno de los sectores económicos más importantes de España, con una contribución a la renta del país superior, por ejemplo, a la del sector primario español (agricultura, ganadería y pesca). Pero no solo eso, la moda también destaca en la economía española por su alto grado de apertura al exterior, con una gran relevancia en los dos flujos de la balanza comercial.

Un sector que destaca por su alto grado de apertura al exterior También salen bien paradas las empresas españolas de moda más importantes. Cuentan con un destacado papel entre los líderes internacionales del sector y con miles de compañías de menor dimensión, pero con una fuerte orientación a los mercados exteriores. Esto permite que el conjunto de las exportaciones españolas de moda (que tienen como principales destinos países como Francia, Portugal, Italia, Alemania y Reino Unido) concentren el 7,9% de las ventas de moda al exterior. En el caso de las importaciones, la participación de la moda llega al 8,2% del total. El informe ha tenido en cuenta una concepción amplia del sector de la moda, abarcando desde el textil de cabecera y el diseño hasta la comercialización a través de todos los canales

Las exportaciones españolas de moda concentran el 7,9% de las ventas de moda al exterior de distribución de productos de confección, calzado, complementos, joyería, perfumería y, en general, todos los productos de uso personal que incorporan una marca de moda. Los cálculos toman como punto de partida los datos obtenidos de una amplia pluralidad de fuentes estadísticas, principalmente del Instituto Nacional de Estadística, el Eurostat, el Icex, la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia, la Seguridad Social, el Ministerio de Industria, Energía y Turismo o el Ministerio de Economía y Competitividad, entre otros. Objetivo del Informe El objetivo de este estudio es doble. Por un lado, es una herramienta de utilidad para los profesionales del negocio de la moda en España o interesados por el mismo con el que consultar de una forma fácil y cómoda la marcha de los principales indicadores de esta industria. Por otro, y tal y como explica Pilar Riaño directora de Modaes.es, “el estudio pretende poner en valor la alta importancia que tiene en España la moda como negocio, desde el punto de vista de facturación, generación de empleo o las exportaciones”. Alfredo Martín, presidente de Amicca, subraya su satisfacción por la participación en el proyecto, “un sector tan importante como el de la moda en España, que cuenta con un gran liderazgo internacional y es cantera de los directivos más cotizados del mundo, necesita desde luego informes realizados con rigor que analicen y difundan la verdadera realidad de este negocio”. Este anuario también ha analizado la marcha de la industria de la moda en las principales comunidades autónomas del país para este sector como son la Comunidad Valenciana, Cataluña, Galicia, Andalucía y Comunidad de Madrid en términos de empleo, cifra de negocio industrial y empresas e incluye un resumen de los hechos más relevantes de las empresas españolas de moda en 2013. GE Gran Empresa 17

ECONOMÍA

Los sectores más competitivos de España Llevar unos tacones, comer una tortilla o conducir un coche todo con origen español está más de moda que nunca. Esto son algunos de los sectores españoles con más éxito fuera de nuestras fronteras.

Termina el año y es época de hacer balance de los datos que marcan la evolución de la economía en España. Unos datos que prometen acaparar los titulares informativos durante 2015. Y en la cara negativa, diferentes aspectos incluso demasiados para muchos. La deuda pública cerrará 2014 casi en el 100% del PIB y el desempleo no parece bajar del 24%, cifras que no permiten el crecimiento natural de la economía española y que tampoco ayudarán a cumplir con el objetivo de déficit marcado por Bruselas en el 5,5%. Sin embargo, en la cara positiva hay datos que permiten lanzar una luz de esperanza a la economía del país y no son solo los referidos a las altas de turismo y al liderazgo que ocupa España en este sentido en el panorama internacional. Y es que, la competitividad de las exportaciones españolas sigue creciendo. Así lo marcan los datos de éstas en el tercer trimestre de 2014 frente a las de la zona euro, la Unión Europea y los países de la OCDE, según marca el Índice de Tendencia de Competitividad (ITC) calculado con el IPC y publicado 18 GE Gran Empresa

por el Ministerio de Economía y Competitividad. Este Índice, permite analizar la competitividad del sector exterior, comparando la evolución de los precios españoles con la de los precios de otros países con los que España mantiene relaciones comerciales. Este Índice ha mostrado una ganancia en la competitividad ya que disminuyó un 1,2% interanual en el tercer trimestre de 2014, lo que significa cuatro trimestres consecutivos de caídas frente a los países de la Unión Europea. Un resultado producido como consecuencia del descenso tanto del índice de precios relativos de consumo en un 0,9%, como del índice de tipo de cambio en un 0,3%. La competitividad de los diferentes productos de los diferentes sectores españoles también ha mejorado respecto a los países de la zona euro con un descenso del 0,9%, más aún respecto a los países de la OCDE con una caída del 1,4% interanual y respecto a los países BRICS (Brasil, Rusia, India, China y Sudáfrica) con una reducción del 2,1%, la

primera vez que los precios españoles se muestran más competitivos que estos países desde principios desde 2013. Y es que, turismo aparte, son buenos tiempos para las exportaciones españolas y se prevé que está tónica, pese a un supuesto y esperado aumento del consumo interno, marque la economía de la mayor parte de las empresas españolas desde el presente hasta un futuro a largo plazo. Según el informe de PriceWaterhouseCoopers (PwC) “España goes global”, que analiza el grado de internacionalización de la economía, en los próximos 20 años, el peso de las exportaciones en los ingresos de las compañías nacionales crecerá un 72%, hasta alcanzar el 43% del total. Pero, ¿qué sectores españoles son los que más triunfan en estas exportaciones? ¿qué productos locales se venden mejor fuera de España? Moda Tres empresas españolas se sitúan entre los 50 mayores retailers del mundo y dos son de moda, junto a Merca-

Destino de exportaciones españolas en el 2013

dona, se sitúan Inditex y El Corte Inglés, ofreciendo en su mayoría productos made in Spain. Además, 5 de las principales compañías europeas de moda son españolas. Por ejemplo, solo Inditex tiene más de 90.000 empleados en todo el mundo y sus tiendas en están presentes en más de 400 ciudades de Europa, América, Asia y África. España también ocupa una posición de liderazgo internacional en las exportaciones de moda nupcial y sólo China adelanta al mercado español en actividad en este sector. Y también en calzado, donde el año pasado se alcanzaron los 2.260 millones de euros, una cifra récord en el histórico de ventas al exterior, según datos de la Federación de Industrial del Calzado de España (FICE). Alimentación Verduras españolas, carne, bebidas, productos envasados… consumir productos españoles está de moda. Este sector supuso un total de 22.584 millones de euros el año pasado, más del 15% de la facturación total de las ex-

portaciones españolas con una balanza comercial positiva de 3.466 millones, el mayor record histórico. Además los productos alimentarios españoles se sitúan en el top ten de los preferidos a la hora de realizar la compra en un total de 82 países de todo el mundo, según el Vademecum de Alimentación y Bebidas del IESE.

tación, los productos además que más se producen y se exportan. Dentro de ellos, la maquinaria para la industria y el material para la construcción de transporte copan los primeros puestos en la lista. En total, se exportó por valor de 48.510 millones de euros, un aumento del 10,9% respecto al año anterior.

Productos químicos La industria española le de buena parte de sus beneficios a las diferentes empresas de productos químicos que se reparten por todo el país, sobre todo en la zona norte y este de la península. Copan el 14,2% de las exportaciones, superan también los 33.000 millones de euros y presentan un avance significativa en Asía y África.

Automóvil Las ventas de coches en España encadenan 14 meses de subidas en 2014 con un aumento interanual del 18,1%, según datos publicados por el patronal de fabricantes Anfac, en buena medida gracias a las subvenciones públicas. Sin embargo, en el exterior la calidad del coche español durante el proceso de montaje y acabados finales, es junto a la de los coches italianos, americanos y alemanes, algunas de las más apreciadas por los compradores. Este sector representa el 14,3% del total de las exportaciones españolas, creció un 6% el pasado año y facturando más de 33.000 millones de euros.

Bienes de equipo Si tu empresa se dedica a los bienes de equipo, debes saber que probablemente tenga mucha más salida en el exterior que dentro de España. Por CCAA, es junto al sector de la alimen-

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ACTUALIDAD

El Económico, el semanario de la economía y el turismo, ha cumplido un año El Económico se difunde en Mallorca cada viernes con el diario Última Hora, y los domingos llega a Menorca y Eivissa y Formentera de la mano del Menorca y El Periódico de Ibiza y Formentera. Se convierte así en la publicación balear con mayor difusión en todas las islas.

El director Pep Verger y la editora Paula Serra recogieron el Premio Onda Cero de Economía concedido a El Económico de la mano de Fernando Alzamora.

La economía, el turismo y la empresa de Balears tienen un nuevo espacio de difusión y análisis, El Económico, que el Grup Serra edita semanalmente y que el pasado 26 de septiembre cumplió un año. La evolución del sector turístico, los datos macroeconómicos, las últimas tendencias en comercio y tecnología y las empresas y los emprendedores son los temas que ocupan sus páginas de información, análisis, debate y opinión, siempre desde una óptica balear. Es precisamente por el mérito de contribuir con sus contenidos a promover la economía de las islas, que el jurado de los IV Premios Onda Cero Mallorca ha concedido recientemente a la publicación el Premio de Economía. Temas de actualidad Este semanario salmón ocupa un espacio informativo que estaba huérfano en las islas, que era el de servir de amplificador a las empresas y emprendedores de las islas, de explicar la economía y de dar voz a sus protagonistas. 20 GE Gran Empresa

Su principal objetivo es tratar los temas de actualidad económica, turística y empresarial con con rigor, pluralidad y cercanía. Los valores que El Económico quiere compartir la sociedad balear son el esfuerzo, la constancia, el valor y la ilusión para afrontar los retos del futuro. Dar a conocer las empresas, descubrir nuevos proyectos y adentrarse en el mundo de los emprendedores es el reto. En definitiva, la tarea es acercar la actualidad económica y hacerlo con información comprensible. Y todo ello, teniendo en cuenta la idiosincracia de cada una de las islas que conforman Balears, que modela también su modelo económico y empresarial. Para ello, el semanario cuenta con páginas de información especializada en cada uno de los ámbitos económicos con desarrollo en las islas. En las páginas de Economía se habla de empleo, PIB, banca, deuda y financiación, que son los principales retos que asume en estos momentos la comunidad. En Turismo se ha abordado con rigu-

rosidad el problema de la estacionalidad, sus causas y sus vías de solución, como son las numerosas posibilidades de diversificar la actividad turística isleña. El Económico ha hecho hincapié en dar a conocer las principales empresas hoteleras del sector, referentes no solo españoles sino también mundiales en la gestión y el liderazgo turístico. Los empresarios, protagonistas En la sección de Empresa los protagonistas son los empresarios y emprendedores. La tradición familiar lleva a muchas empresas a seguir varias generaciones con una filosofía de cercanía y trato personalizado. Pero además, el esfuerzo y la visión de futuro han hecho que personas que empezaron hace años con pequeños negocios tengan hoy grandes firmas con fama y prestigio en todo el mundo. Todos ellos tienen cabida en El Económico. Además, los jóvenes emprendedores tienen un especial reconocimiento por su inquietud y su afán de triunfar en un mundo digital y globalizado. El Parc Bit

En la última reunión del consejo asesor, de izquierda a derecha y de arriba a abajo: José A. Avellaneda, Paula Serra, Pep Verger, Maria Antonia García, Onofre Martorell, José María Gilgado y Antoni Riera.

El Económico es la publicación balear con mayor difusión en todas las islas es siempre un punto focal de la información empresarial del semanario por albergar a las personas con más talento de Balears y del mundo entero. Otras secciones completan una visión integral de la economía balear: Datos y Finanzas, donde el economista Luis García Langa acerca cada semana la actualidad de la bolsa, y Tendencias, que alberga entrevistas, un repaso de las principales noticias de la actualidad económica y empresarial de la semana y una agenda de eventos de los próximos días. Estas páginas incluyen una columna semanal de la experta en redes sociales Patricia Bárcena. En cualquier caso, el prisma es siempre local y esta visión se consigue con informaciones de Eivissa y Menorca que aparecen semanalmente en la publicación. Paula Serra, directora de audiovisuales del Grup Serra, es la editora de El Económico, dirigido por Pep Verger. La publicación cuenta desde el primer día con un consejo asesor integrado por seis reconocidos protagonistas del mundo de la economía y el turismo. Está formado por los profesores de la Universitat de les Illes Balears Antoni Riera y María Antonia García, el presidente del Colegio de Economistas de

les Illes Balears Onofre Martorell, el economista ibicenco José A. Avellaneda, el presidente de Joves Empresaris José María Gilgado y el consejero delegado del Grup Serra Pedro Rullán. Opinión diversa y plural Las páginas de opinión son de especial importancia, puesto que ofrecen una visión panorámica, diversa y plural. La presencia de Gabriel Escarrer, presidente de Meliá Hotels International, es un atractivo más de El Económico, que cuenta también con articulistas de prestigio en sus respectivas áreas. Antoni Riera, Josep I. Aguiló, Miquel Fluxà, Encarna Piñero, Inma de Benito, Manuel Sendino, Luis Herault, Luis Venta con Ultima Hora (Mallorca e Ibiza-Formentera) y diario Menorca

DEL 21 AL 27 DE SEPTIEMBRE DE 2013

del Olmo, Antoni Alcover, José Antonio Avellaneda, Josep Oliver, Carmen Planas, Alberto del Cid, Antoni Serra, Xisca Sbert o Julio Capilla sirven una visión completa de la realidad balear. No menos importante es la visión crítica semanal de José Antonio Pérez de Mendiola, Res, que muestra siempre el lado más deshumanizado del dinero y el poder. La última incorporación ha llegado de la mano de Juan Luis Ruiz Collado, que se ha sumado al proyecto de El Económico con su sección El Crisol. Desde hace unas semanas, la contraportada de la publicación es la ubicación del peculiar punto de vista del experimentado periodista de Ultima Hora.

Año 1 / Núm. 01

ELECONÓMICO SEMANARIO DE LA EMPRESA Y EL TURISMO DE BALEARS

Impresionante vista nocturna del escenario y la piscina desde una habitación del Ushuaïa, con Vila al fondo.

er ANIVERSARIO

SEMANARIO DE LA EMPRESA Y EL TURISMO DE BALEARS Venta con Ultima Hora, diario Menorca y El Periódico de Ibiza y Formentera

DEL 26 AL 2 DE OCTUBRE DE 2014

Año 2 / Núm. 54

Matutes reinventa el turismo de 5 estrellas

El grupo ibicenco apuesta por el lujo en Platja d’en Bossa. Invertirá más de 300 millones de euros en la remodelación de sus establecimientos hoteleros. El proyecto Ushuaïa ha conseguido revalorizar la zona y aumentar los precios P 4 a 7 ECONOMÍA P 14

“Cada extremeño recibe 1.000 euros más que un balear”

El conseller d’Economia i Competitivitat, Joaquín García.

EMPRESA P 16 a 18

Quely se internacionaliza y exporta a 44 países

TENDENCIAS

P 26 y 27

Tragnarion celebra sus diez años de vida con el lanzamiento de Scourge: Outbreak

Portadas del primer número de El Económico y del especial primer aniversario de la publicación GE Gran Empresa 21

ACTUALIDAD

Gran gala de los IV premios Onda Cero Mallorca 2014 Más de 1.200 personas homenajearon el pasado lunes 1 de diciembre a los galardonados de los Premios Onda Cero Mallorca 2014 en el Auditorium de Palma.

Los diecisiete premiados en la cuarta edición de los Premios Onda Cero Mallorca posaron con sus trofeos

Emotiva y sorprendente fueron los calificativos de los asistentes para describir la gala. El evento estuvo respaldado con la presencia de importantes representantes de la sociedad mallorquina entre los que se encontraban altas autoridades como el President del Govern de les Illes Balears, José Ramón Bauzá, y el alcalde de Palma de Mallorca, Mateu Isern, además de reconocidos empresarios, invitados vip, patrocinadores, oyentes y amigos del grupo Atresmedia. Los Premios Onda Cero Mallorca volvieron, por cuarto año consecutivo, a reconocer la labor de personas, asociaciones y proyectos que contribuyen al desarrollo de la sociedad mallorquina, así como de aquellos mallorquines que se destacan por su labor fuera de nuestra isla. En palabras del director regional de Onda Cero, Juan Carlos Enrique, la misión de estos premios es “detectar a aquellas personas y colectivos que son un ejemplo a seguir por su trabajo silencioso en favor de los 22 GE Gran Empresa

Gabriela Canseco recogiendo el premio de la Música otorgado a Paco de Lucía a título póstumo

colectivos más necesitados en algunos casos; por su tenacidad, liderazgo y espíritu luchador en otros; por su creatividad e innovación o sencillamente por su ilusión y esfuerzo en su día a día”. Enrique, en su discurso, impregnó la gala con el espíritu actual de su emisora: “En Onda Cero somos positivos. Y por ello queremos fijarnos en aquellas personas que aportan valor a la socie-

dad. Creemos en las personas, confiamos en el futuro y sabemos que, con esfuerzo, tenacidad y pasión, el futuro es nuestro. De todos ustedes”. Actuación de Jarabe de Palo La gala comenzó con la actuación sorpresa de Pau Donés, el alma de Jarabe de Palo, que con su guitarra y su voz puso el punto de partida y la nota

de Mallorca, Paco de Lucía, a título póstumo. Su viuda Gabriela Canseco recogió el galardón mientras sonaba de fondo una de las últimas creaciones del maestro dedicada a ella: Te he de querer mientras viva. Con la imagen de Paco de Lucía llenando el escenario y su música inundando la sala, Gabriela subió al escenario para recordar el amor que el maestro sentía por la isla. Por otra parte, una de las novedades de este año fue que los Premios Onda Cero Mallorca estrenaron categoría, la de Mujer. Con ella se pretende reconocer la trayectoria profesional y espíritu luchador de mujeres que han conseguido sobreponerse a las dificultades que conlleva su condición. María del Carmen Soler, presidenta del Consejo Territorial de la ONCE en Baleares, tuvo el honor de ser la primera en recibir este reconocimiento por parte de Onda Cero, cuya aparición en el escenario provocó un estallido de aplausos entre los asistentes. El jurado, compuesto por dieciséis destacados representantes de la sociedad mallorquina, distinguió también la labor del Observatorio Astronómico de Mallorca en la categoría de Ciencia e Investigación por sus veinte años de descubrimientos en el espacio, así como a la Escoleta Asima en Educación, hoy un referente nacional de conciliación laboral y familiar con su proyecto educativo creativo e innovador. Rafa Nadal recoge el premio al Deporte de manos del director regional de Onda Cero, Juan Carlos Enrique

musical a una noche solemne. Depende resonó en el Auditorium para dar paso a los presentadores, Javier Ruiz Taboada y Elka Dimitrova que condujeron el acto con humor y templanza. Pau Donés volvería a aparecer una vez más en el escenario para tocar sus temas más conocidos Agua y La flaca que fueron coreados con entusiasmo por el público asistente. Diecisiete premiados Diecisiete fueron los verdaderos protagonistas de la noche. Diecisiete premiados que este año recogieron sus trofeos. Entre ellos destacaron el tenista Rafa Nadal en la categoría de Deporte, por su impecable trayectoria deportiva y personal. Nadal recogió el galardón no físicamente, sino de forma virtual. El tenista apareció en la pantalla del

En esta edición se premió la trayectoria profesional y espíritu luchador de mujeres escenario con el trofeo en la mano agradeciendo el reconocimiento, especialmente en un año calificado por él mismo como “difícil”. Por su parte, la Comandancia General de BalearesEjército de Tierra obtuvo el premio Medio Ambiente por su papel en la protección de enclaves naturales baleares de alto valor ecológico. Uno de los momentos más emotivos de la noche llegaría con la entrega del premio a la Música que recayó en el maestro de la guitarra y amante

Otro momento destacado de la noche fue la entrega del premio de Integración. En este caso, se valoró el compromiso con las personas con parálisis cerebral de la Asociación de Parálisis Cerebral de Baleares ASPACE. Recogió el premio el director de la asociación, José Antonio Rodado, junto al que se convirtió en uno de los protagonistas de la noche, Juanjo Altube, usuario de la asociación. Su juventud y su sonrisa conquistó a los asistentes que aplaudieron a rabiar cuando tuvo el trofeo entre sus manos. El Premio Onda Cero de Economía recayó en El Económico, el semanario de la empresa y el turismo de Baleares del Grupo Serra que da a conocer y promueve la economía de las islas. El Premio de Turismo este año reconoció al hostal Ca’n Marió en Valldemossa, que desde que fue fundado en 1887 mantiene su espíritu, arquitectura y GE Gran Empresa 23

ACTUALIDAD

Jarabe de Palo puso la nota musical a una gran noche

El President del Govern, José Ramón Bauzà, fue la máxima autoridad que presidió el acto

oferta diferenciada que da un valor añadido y de calidad a la actual oferta turística de las islas. El portal de internet Habitissimo, con base en el Parc Bit de Palma, fue galardonado con el Premio Onda Cero de Empresa. Y la Fundació Bona Llum del doctor Lluís Salvá fue elegida por el jurado como ejemplo en la categoría de Solidaridad, por su trabajo en favor de la salud visual de los más desfavorecidos en Mallorca, América Latina y África. Se destacó también el trabajo del diseñador Pablo Erroz en la categoría de Diseño y Tendencias por ser uno de los jóvenes talentos más exitosos del mundo de la moda y a la Fundació Pilar i Joan Miró en Artes por darle un valor añadido a la oferta turística y cultural de Mallorca. Por otro lado, el encuentro Converses Literàries a Formentor que organiza actualmente Grupo Barceló, obtuvo el premio en la categoría de Cultura. En la gala se alabó el trabajo de la doctora Antonia Rosselló en la categoría de Salud, una médico de familia de Alaró en representación de todo el colectivo de profesionales sanitarios que han dedicado y dedican su vida a la atención primaria en la Part Forana. El discurso de agradecimiento de 24 GE Gran Empresa

Los presentadores de la gala, Javier Ruíz Taboada y Elka Dimitrova

Antonia caló entre los asistentes que, bajo el hastag #PremiosOCRMallorca, retuitearon sus palabras: “Sin valores, sin educación y sin salud no hay vida”. También se destacó el valor cultural e histórico de la fiesta de Es Firó de Sóller en la categoría de Fiestas y Tradiciones. Finalmente, pero no menos importante, María Ferrer fue distinguida con el Premio Onda Cero de Comunicación por su labor como jefa de prensa del Tribunal Superior de Justicia de Baleares, por su extraordinaria labor de apoyo a los medios de comunicación

La recogida del premio Integración fue uno de los momentos destacados

que posibilita una información puntual, completa y detallada de cuanto ocurre en los juzgados. Los patrocinadores Los IV Premios Onda Cero Mallorca estuvieron respaldados por patrocinadores de alto nivel como Air Europa, BMN Sa Nostra, Porto Pi Centro Comercial, Grupo Piñero, La Caixa, Endesa, Tirme, Melià Hotels Inernational, Balearia, Quirón Palmaplanas, DKV Seguros Médicos, Instituto de Fertilidad, Quely, Barceló Viajes, Cap Vermell Investments Group, Grupo Xino’s Pedro Mesquida y THB Hotels.

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ACTUALIDAD

La entrega más reivindicativa de los premios anuales de Fomento de Turismo de Mallorca Se hace obligatoria la colaboración público y privada en materia de promoción de la isla y un fomento del turismo de invierno. durante todo 2013. Recogieron el galardón Tummy Bestard y Catalina Font. Das Insel Radio fue el segundo medio de comunicación galardonado en esta edición de los premios del Fomento, otorgado por su compromiso continuado con la promoción internacional de Mallorca. Recogió el galardón Matthias Khün, propietario de la emisora.

©Toni Gómez

Jaime Martínez, Mateo Isern, Monti Galmés, Jaime Batle, Alexandra Schorghüber y Eduardo Gamero

Mayor implicación de la actuación pública y privada en materia turística y de promoción de Mallorca. Este ha sido el mensaje principal del presidente de Fomento de Turismo de Mallorca, Eduardo Gamero en la entrega anual de premios de esta institución veterana creada en 1905. Se trata de una de las instituciones turísticas más antiguas del mundo y está formada por empresarios y profesionales del sector turístico, actuando a su vez como foro de debate y opinión sobre temas relacionados con la mejora de la actividad turística.

sector turístico, “tenemos que rentabilizar al máximo los escasos recursos con que se cuentan en materia de promoción, de ahí que la colaboración pública y privada es fundamental”. Ambos alabaron la trayectoria de los galardonados y su impacto en la excelencia turística de Mallorca como destino vacacional internacional. Dicho evento comenzó con una visita guiada a la exposición temporal Sorolla “El color del mar”, en la que se exponen numerosos cuadros inspirados en la zona de Pollença.

El acto tuvo lugar el pasado 2 de diciembre en la sede de CaixaForum de Palma, ante una más que numerosa representación del mundo empresarial, bancario y turístico balear capitaneada por el alcalde de Palma, Mateo Isern. Tanto el este como Gamero, incidieron en sus discursos en un tema clave: la creación de producto turístico y más apoyo en materia de promoción, “todos tenemos que estar unidos para crear un producto turístico de invierno, consolidarlo y que el turista disfrute, se sienta bien tratado y quiera repetir. Esta isla es sinónimo de profesionalización y excelencia en el turismo”, resaltó Isern.

Galardonados Hosteltur fue la primera empresa en recibir su mención especial por sus 20 años de profesionalidad informando al sector turístico. El galardón lo recibió Joaquín Molina, fundador y editor de la revista.

Por su parte, Gamero exigió más compromiso a las autoridades con el 26 GE Gran Empresa

Alcudiamar recibió la distinción por sus 25 años de mejora y diversificación de la oferta turística. Recibió el galardón Francisco Vera, Vicepresidente de Alcudiamar. La Comisión Organizadora de los actos del tricentenario del nacimiento de Fray Junípero Serra también fueron galardonados con una mención especial por los actos realizados

Las medallas de oro son la máxima distinción que otorga el Fomento del Turismo de Mallorca para reconocer la trayectoria profesional de personalidades del sector turístico. En esta ocasión los galardonados en recibir las medallas de oro han sido: »» Monti Galmés, consejero delegado del Grupo Robinson-TUI en reconocimiento a su trayectoria profesional. »» Jaime Batle, expresidente de la patronal de transportes y propietario de la Cadena Mar, por su dilatada trayectoria profesional y su dedicación a Mallorca en la mejora de la calidad turística. »» Familia Schorghüber, en la persona de Dª Alexandra. En reconocimiento a su dedicación y apuesta por la excelencia y fidelidad a Mallorca. Una de las curiosidades de la noche recayó en manos del Presidente del Fomento, quien desveló una información que hasta la fecha era conocido por muy pocos. El olivo centenario de la Plaça de Cort fue cedido de manera gratuita y desinteresada por Jaime Batle, uno de los distinguidos en recibir la medalla de oro del Fomento. Otra de las sorpresas de la noche fue la intervención del alcalde de Palma, Mateo Isern, que aprovechó su discurso de clausura del acto para pedir de manera improvisada la continuidad de la Fundación Palma 365 “que ha logrado abrir una ciudad cerrada y mortecina” afirmó. Dio las gracias públicamente a las empresas que han hecho posible esta fundación y solicitó el apoyo empresarial y político para que la fundación no desaparezca.

Diez años de OK Group, una empresa 100% balear hecha a sí misma Cesar Nuño, José Marcial Rodríguez, Jaime Martínez, José Ramón Bauzá, Othman Ktiri, Michel Magnier y Margalida Durán i Cladera

Cumplir 10 años de vida no es poca cosa y bien lo sabe el fundador y Presidente Ejecutivo de OK Group, Othman Ktiri. El pasado 27 de noviembre celebró su 10º aniversario inaugurando la nueva sede de la empresa (Gran vía Asima, 36) de la mano del Muy Honorable Sr. Presidente de les Illes Balears José Ramón Bauzá, entre otras altas autoridades. Un empresario que nació de la nada, vendiendo sus primeros coches en un pequeño piso de Palma ahora factura

más de 113 millones de euros al año. Según sus propias palabras es el resultado del esfuerzo, de la dedicación y de saber adaptarse a los mercados tan cambiantes. Estos 10 años son la muestra del buen estado de salud de una compañía automovilística que ya se ha convertido en un referente a nivel balear. Su empresa insignia y más conocida por su relación con el sector turístico es OK Rent a Car. La gran diferencia que tienen respecto a la competencia es que

son la única empresa de alquiler de vehículos que compra el 100% de su flota a riesgo, es decir no se firma ningún acuerdo con el fabricante para devolver los vehículos a final de temporada. Podemos decir que OK Group tiene varias líneas de negocio. El alquiler de vehículos (OK Rent a Car), la comercialización y distribución de estos vehículos seminuevos, tanto a empresas como a particulares (LogicAuto) y recientemente se han convertido en concesionario de vehículos nuevos de la mano de Infiniti. Tanto la exposición multimarca de LogicAuto como el concesionario de Infiniti se pueden visitar en Gran Vía Asima, 36 – Polígono de Son Castelló. Para más información visita www.okgroup.es

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ECONOMÍA

G-20 - Estos son los países más poderosos del mundo De sus reuniones, surgen decisiones económicas que afectan a todos los ciudadanos del planeta. Pero, ¿qué países lo conforman? ¿cuáles son los más poderosos y cuáles son las cifras que presentan?

Miembros pertenecientes e invitados al G20 celebrado en Los Cabos, México

No lo tenía fácil, pero al final lo ha conseguido debido a la variedad y pluralidad de las economías que en él se recogen. El G-20 se ha convertido ya en el mayor foro de economía mundial del planeta, desplazando al mismo G-8. Una ocasión donde se reúnen los 19 países más industrializados y otro bloque formado por la Unión Europea como una única fuerza jurídica. El G-20 concentra a los ocho países más avanzados del mundo en este sentido como son Estados Unidos, Japón, Alemania, Francia, Italia, Reino Unido, Canadá y Rusia, y otros once países más fuerte y recientemente industrializados como son Turquía, China, Arabia Saudí, México, Brasil, Argentina, Australia, Corea del Sur, India, Indonesia y Sudáfrica. Cada año los jefes de estados o de gobierno, ministros de economía y gobernadores o encargados de los bancos centrales de éstos, se reúnen para mover los hilos de la economía internacional. Y en estas reuniones, toman decisiones que afectan probablemente a todos los ciudadanos del planeta de uno u otro modo, aparte de establecer 28 GE Gran Empresa

mecanismos de cooperación, estabilidad financiera internacional y temas de ayuda para las economías emergentes. Estos son sus miembros y estas son sus cifras. 1. Estados Unidos Con 309 millones de habitantes, está considerada la primera potencia mundial y miembro permanente del G-20. Su PIB supera los 15 mil millones de dólares y mueve casi 4 mil millones solo en el sector del comercio internacional. Para muchos, EEUU es el principal responsable de mover la economía mundial y diseñar las claves del capitalismo desde principios del siglo XX. Con una industrialización basada en sus raíces inglesas, EEUU ha sabido forjarse una personalidad propia gracias a nuevos sistemas de producción en masa y una gran apuesta por la tecnología y la innovación. 2. Japón Algo más de 127 millones de personas residen en este

país que, pese a tu pequeño tamaño, puede presumir de tener un PIB que supera los 6 mil millones de dólares y 1,6 en el comercio internacional y todo ello pese a sufrir diferentes y fuertes crisis en las últimas décadas. Es tras su rival China y EEUU, la tercera economía del planeta y tiene en sectores estratégicos como los productos manufacturados, la tecnología, vehículos, artículos electrónicos y la potente industria del acero, sus grandes bazas. Su tasa de desempleo apenas alcanza el 4%, el sueño de la mayoría de países del mundo. 3. Canadá La estabilidad de Canadá ha sido determinante para su evolución en el plano internacional y su evolución industrial se sitúa a la par que la de EEUU. Tiene un PIB nominal cercano a los 2 mil millones de dólares y sus cifras en la economía internacional alcanzan el billón de dólares. Entre sus sectores más potentes y desarrollados, la alta tecnología, la industria manufacturera y la minería. Su calidad de vida es de las mayores del mundo, jun-

to a ciertos países de Oceanía o Suiza, en Europa. La madera, la pesca o el papel son otras industrias que destacan su posición internacional. 4. Alemania Aunque ocupa un papel predominante en el conjunto de la UE, actúa como una fuerza individual y permanente en los foros y convenciones del G-20. Es la mayor economía de Europa y también la 4ª del mundo. En él residen más de 80 millones de personas, con 3,5 mil millones de dólares de PIB nominal y solo en el comercio maneja cifras que ya alcanzan los 3 mil millones. Posee una industria valorada, moderna y fuerte y también ocupa el lugar 12 entre los países con mayor renta per cápita por habitante. Entre sus sectores más importantes: acero, hierro, carbón, maquinaria, construcción naval, vehículos y textiles. 5. Francia Es otro de los miembros permanentes del G-20 pese a que su economía no atraviesa los mejores momentos. Sin embargo, en la historia de la industrialización y en la económica en general, Francia ocupa un puesto más que relevante. Entre alguno de sus datos más relevantes: PIB nominal de 2,7 mil millones de dólares, cifras del comercio internacional de 1,2, un sector de la industria que ocupa al 24% de la población laboral y sectores relevantes como las sustancias químicas, la maquinaria, automóvil y la metalurgia, entre otros. 6. Italia Italia presenta unas cifras económicas similares a Francia pese a su tamaño algo más inferior. Es la 8ª economía del mundo

pero sin embargo, presenta grandes desigualdades ya que el norte presenta una de las concentraciones industriales mayores de todo el continente siendo Milán un gran centro de este tipo de empresas. La automoción y la industrial textil son la joya de la corona de un país que también presenta buenas cifras en industrias en productos de ingeniería, de energía y de metal. 7. Reino Unido Reino Unido es la imagen del nacimiento de la industrialización y su exportación e incluso copia por parte de otros países del mundo. Presenta unas cifras algo superiores a Italia en términos macroeconómicos: 2,4 billones de PIB nominal y 1,1 en comercio internacional. Históricamente se ha peleado con Francia por ser, tras Alemania, la segunda potencia económica de la vieja Europa y son los materiales de transporte, el petróleo o la minería junto a su gran implicación en innovación y tecnología algunos de sus sectores más importantes. 8. Rusia Habitado por 143 millones de personas, su gran tamaño ha jugado a favor y en contra de su propia prosperidad, debido a las grandes diferencias entre zonas. Más de 800.000 millones de dólares son sus cifras en comercio internacional y su PIB nominal es de 1,8 mil millones. Rusia ha pasado por grandes transformaciones a lo largo de su historia, también en cuanto a su economía y su industria, algo estancada en cuanto a forma de producir en algunas zonas. La década de los 90 significó una expansión que llega hasta nuestros días y que olvida algunos de los viejos preceptos de la vieja URSS lo que le ha hecho diversificar su economía. El gas

y el petróleo y el carbón y el metal, son base de su riqueza. 9. Unión Europea Alemania, Francia, Italia y Reino Unido cobran especial protagonismo como los cuatro países más ricos de Europa y más industrializados, y también ocupan un papel por ello independiente y fijo en el G-20. Sin embargo, en la Unión de los 28 se reúnen también el mayor conjunto de países industrializados del mundo. Tras estos, se sitúa España con una industrialización en constante expansión desde los años 70 pero fuertemente trastocada con la última crisis económica. La UE tiene en otros países como Suecia, Finlandia, Países Bajos, Bélgica o Irlanda otros de sus bastiones más importantes. Su fuerza en el comercio internacional es destacado: 4,47 mil millones de euros y su PIB nominal supera los 17 mil millones. 10. Turquía Turquía es uno de los países del G-20 que mayor desarrollo económico e industrial ha experimentado a lo largo del siglo XX, pasando de una economía casi medieval a una economía industrial líder entre los países musulmanes. El 25% de su tasa de empleabilidad se sitúa en el sector industrial pero aún el 25% en la agricultura. Los préstamos del Fondo Monetario Internacional le han ayudado sobremanera. Entre sus sectores punteros: textil, alimentos, minería, acero o automóviles. 11. China Es la segunda economía del mundo y, según diferentes expertos, pronto pasará a ser la primera superando a EEUU. La tecnología, la gran fuerza laboral y la innovación

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ECONOMÍA del gigante asiático son la clave pero, en su contra, su gran tamaño y la gran desigualdad entre las zonas, algunas totalmente agrícolas. China tiene un PIB nominal que supera los 7 mil millones de dólares y en el comercio internacional una brutal fuerza que ya supera los 4 mil millones. Es el país con mayor crecimiento del mundo y todo ello pese a una industria “nueva” nacida en los años 50 del pasado siglo. Entre sus puntos fuertes: electrónica, medios de transporte, telecomunicaciones, minería, armamento, ingeniera especial y un larguísimo etcétera donde lidera sin problemas. 12. Arabia Saudí El petróleo del siglo XX ha puesto a Arabia Saudí en el mapa y también en el de la industrialización en el mundo. Hoy en día continúa creciendo y sus perspectivas no dejan de crecer año tras año. Es uno de los países con más proyectos e infraestructuras en marcha, receptora de mano de obra. Volcada en cambiar su paisaje, su gran industrialización reciente es digna de estudio. 13. México Es la segunda economía más potente de América Latina, solo después de Brasil. En él residen 118 millones de personas, tiene un PIB nominal que supera el billón de dólares aunque su fuerza en el comercio internacional es la mitad. Sus grandes diferencias sociales y la concentración de la industria en diferentes puntos neurálgicos, impiden que avance más como podría. La industria ocupa el 31% de su fuerza laboral e industrias como la petroquímica, el cemento, el textil o las bebidas son los más potentes. La segunda mitad del siglo XX supuso del despertar económico de México en el plano internacional. 14. Brasil La mayor economía de América Latina pero, como en otros casos, sus grandes desigualdades sociales y su gran tamaño juegan en su contra. Además, la crisis económica actual ha afectado especialmente a este país perjudicando un crecimiento que podría haber sido de los más espectaculares del planeta. Su PIB nominal es de 2,4 billones pero su porcentaje en el comercio internacional no es del todo destacable como en otras grandes potencias aunque suma 30 GE Gran Empresa

unas nada despreciable cantidad de 200.000 millones de dólares. Sus industrias principales: aviones, acero, mineral de hierro, carbón, máquinas, armamiento, textiles y ropas, petróleo, cemento, productos químicos o fertilizantes, entre otros. 15. Argentina Con 42 millones de habitantes, Argentina presenta un papel importante en América Latina y una historia económica e industrial destacable durante siglos pero sus constantes crisis económicas han mermado sus posibilidades de ocupar un papel aún más relevante. Su PIB nominal y su PIB en el comercio internacional se mueven entorno a los 100.000 millones de dólares. A su favor, enormes recursos naturales y unas buenas tasas de desempleo. En contra, inestabilidad empresarial y económica constante. Sus sectores más importantes son: alimenticio, automotor, bienes de uso, textil, química y petroquímica, entre otros. 16. Australia La tranquila Australia, al igual que EEUU y Canadá, ha sido heredera de la industrialización de Reino Unido, aunque aquí en menor intensidad. Considerado uno de los mejores países para vivir y trabajar, presenta un importante PIB nominal cercano al 1,5 billón de dólares y en comercio, medio millón. Exporta con valor de 263 mil millones de dólares y presenta uno de los mejores contextos macroeconómicos del mundo con la estabilidad como la nota predominante. Entres sus puntos fuertes: minería, industria e equipamientos de transporte, procesamiento de alimentos, productos químicos y el acero. 17. Corea del Sur A partir de los años 70, la economía de Corea del Sur ha pasado de vivir de la agricultura a la industria en uno de los procesos industrializados más altos que se conocen y la hacen merecedora de un puesto en las cumbres de los G-20. Supera el billón de dólares en el PIB y el comercio internacional y la electrónica y las telecomunicaciones son su parte más

importante. A todo ello se une un desempleo casi inexistente, del 3%. 18. India Como sede de multitud de empresas internacionales debido a los bajos precios de producir desde este país asiático, India se ha convertido en un país industrializado a pasos agigantados sobre todo a partir de la segunda mitad del s. XX. Presenta un excelente PIB de 1,6 billones pero graves desigualdades sociales y económicas. La tecnología y la química son sus mayores retos, aparte de la industria textil. Su arraigada cultura y su gran población, son otros retos a tener en cuenta en su desarrollo. 19. Indonesia Indonesia es uno de los países del mundo que mayor transformación ha realizado de su economía en los últimos cien años, pasando de ser un país totalmente agrícola a que ahora el 45% de su economía dependa de la industria. Con un crecimiento constante año tras año sorteando crisis económicas, industriales como la textil, ropa, calzado y otras como la minería y el cemento son parte importante de su éxito. Por supuesto, la inversión exterior aprovechándose de los bajos costes labores indonesios es parte importante de su éxito. 20. Sudáfrica Es la primera economía de África y su PIB roza el medio billón de dólares. Ha sufrido grandes cambios, aunque no los necesarios para seguir con un camino que se preveía de los más exitosos. Aún está viviendo los primeros tiempos del boom de la industrialización y es, en este sentido, de los países más emergentes. Entre sus industrias más exitosas se encuentran las relacionadas con la minería, la metalurgia o la textil. Sudáfrica concentra el 25% de todo el PIB del continente africano.

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ECONOMÍA

España está de moda, los 10 países que más “nos quieren” Reino Unido, Alemania y Francia siguen siendo los turistas más numerosos. Pero no solo de éstos y de nuestras playas, vive España. Un nuevo turista se hace presente en el país.

La popularidad de España y sus costas como el tercer destino turístico internacional, las maravillas arquitectónicas de las ciudades españolas en cada uno de los puntos de su geografía, los éxitos en el deporte y el excelente marketing de equipos como el Real Madrid o el FC Barcelona, la gastronomía española y las virtudes de productos tan populares como la tortilla de patatas o el jamón serrano o el éxito del cine de Pedro Almodóvar y una oscarizada Penélope Cruz. España está más de moda que nunca. Y es que desde que en los años 60, el país se abriera al turismo internacional, poco a poco España ha ido situándose por méritos propios en el mapa de millones de personas en todo el mundo que antes, incluso, desconocían el saber colocar a España en unas determinadas coordenadas específicas. Ya en los años 80 y sobre todo en los años 90, la mejora de las infraestructuras y las intensas campañas de publicidad, ayudaron muy y mucho a que España fuera cada vez más un país tenido en cuenta por turistas de todas las partes del mundo. Para este 2014, la llegada de visitantes internacionales podría superar 32 GE Gran Empresa

Los británicos prefieren el ocio y los asiáticos la cultura los 60,7 millones, lo que supondría un nuevo récord histórico en la llegada de visitantes al país y un 0,1% más que el año pasado, según las previsiones realizadas por el informe Coyuntur del tercer trimestre de 2014, elaborado por el Ministerio de Industria, Energía y Turismo. También aumenta la aportación de éstos a la economía y el desembolso de los visitantes extranjeros acumulado hasta septiembre fue de 50.641 millones de euros, un 7,3% que el año anterior. Llegados a este punto nos preguntamos, ¿cuáles son los países dónde España está más de moda? Gran Bretaña Se espera que 2014 cierre el año con 14 millones de turistas británicos. Y es que para éstos, España es uno de los países preferidos para hacer turismo y, sobre todo, con la costa mediterránea y las islas como principales destinos. Las playas y la gastronomía son el mayor atractivo para que estos turistas visiten cada año nuestro país e incluso en los supermercados de Gran

Bretaña empiezan ya a aflorar marcas y productos españoles. Pero, sin duda, son las costas y su combinación con el ocio lo que hace que España esté de moda para unos de nuestros principales y más jóvenes visitantes. China El flamenco, la arquitectura y la gastronomía. Para los turistas chinos, España fascina y cada vez son más los turistas que realizan un largo viaje desde su país hasta el nuestro, en concreto alrededor de 300.000 solo en 2014. A los chinos les encanta, sobre todo, el turismo urbano y visitar las grandes ciudades españolas, irse de tapas, comer paella y asistir a espectáculos de flamenco, un arte que les llama poderosamente la atención. Por ello, no es de extrañar que incluso empiecen a multiplicarse las academias de español y de flamenco en el gigante asiático. Bélgica Ha sido una de las sorpresas de los últimos años y es que los belgas nunca habían considerado a España uno de los países preferidos a la hora de hacer turismo. La mejora en la frecuencia de los vuelos, ha llevado a muchos belgas a aumentar paulatinamente su presencia en el país en los últimos años. Aún

siguen siendo minoría pero siguen aumentando, un 21% solo en 2014. Japón El país nipón también está seducido por las maravillas que les puede ofrecer España. Entre éstas, la arquitectura y la parte más cultural del país. A los japoneses les encanta la cultura española, asistir a museos y a espectáculos de flamenco, algo que también han exportado a su país. El número total de visitantes japoneses a España para el año 2014 podría alcanzar los 400.000, según informa la consejera de Turismo de la Embajada de España en Japón. También se ha producido un incremento del gasto de los turistas nipones entre enero y julio, que ha aumentado en un 35%. Francia Nuestros vecinos franceses siempre han sido unos asiduos y seguidores de la cultura patria. Según el balance anual de la Asociación de Tour Operadores de Francia (CETO), España es el primer destino turístico de los franceses que son, a su vez, el principal destino turístico del mundo. Los franceses no solo se dejan guiar por las maravillas de la costa, apuestan por el norte del país y prefieren cada vez más la naturaleza y el turismo rural. Probar las maravillas de nuestra gastronomía y los vinos españoles es otra de sus aficio-

Países nórdicos y árabes, “nuevos” turistas en España nes. En el país vecino, aspectos como el cine español, la moda y la música made in Spain son aspectos tremendamente conocidos desde hace ya décadas. Alemania Los alemanes vienen a España buscando sol, playa y mar. De eso no hay duda, Baleares por ejemplo es uno de sus destinos favoritos. Más de 7 millones se dejarán caer por el país durante 2014 siendo uno de los principales emisores de turistas. La gastronomía es otro de los alicientes. Países Bajos Son todo un clásico entre los turistas internacionales que más visitan España. En 2014, han llegado un 5,9% más que el año anterior según la encuesta de Movimientos Turísticos en Fronteras (Frontur) difundida por el Ministerio de Industria, Energía y Turismo. La playa y el ocio español están más que de moda entre los turistas de Holanda. Países Nórdicos En su conjunto, suecos, noruegos y daneses son uno de los mercados turísticos más de moda en España. Ima-

gen del boom turístico de los años 60, decidieron marcharse en masa y han tardado décadas en volver. Ahora, los hijos de los anteriores turistas buscan la popularidad de las grandes ciudades y, por supuesto, el buen clima de las costas españolas en un sol que en sus países a veces se resiste en brillar. En 2014, ha aumentado un 7% su presencia en el país. Emiratos Árabes Unidos Se espera que para 2014, la cifra de emiratíes supere los 30.000. Es la nueva tipología de turismo que ha “descubierto” España y donde factores como la gastronomía o el deporte han incidido especialmente. También son amantes de las tiendas de lujo y, proporcionalmente, de los turistas que más aportan a las cifras económicas del nuevo turismo en España. Rusia Pese a los últimos vaivenes sociopolíticos, hace ya años que los rusos han colocado a España entre sus países favoritos y la Costa del Sol como el principal destino de la mayoría de éstos. 1,5 millones de rusos visitan cada año el país y, además, son de los más generosos ya que son los que más dinero se gastan. La moda española, por ejemplo, y los artículos de lujo son algunos de los sectores que más les llama la atención en sus viajes a España. GE Gran Empresa 33

OPINIÓN

Luís García Langa analiza las propuestas económicas de ‘Podemos’ Análisis objetivo de su programa económico desgranándolo asépticamente desde el punto de vista económico

Pablo Iglesias en la presentación de su propuesta económica, junto a los economistas Vicenç Navarro (Izquierda) y Juan Torres López

Éste no pretende ser un artículo utilizado ni para criticar ferozmente a Podemos, ni para adular al partido o a su líder; sino que es un análisis objetivo de su programa económico. Después de una década de experiencia en mercados financieros y sin vinculación alguna, ni directa ni indirecta con ningún partido político, intento ofrecer una opinión aséptica. Este análisis trata sobre un documento presentado por los economistas afines al partido (así les llamó a filas el propio Pablo Iglesias en redes sociales) Vicenç Navarro y Juan Torres que recibieron el encargo de “elaborar un documento de bases que recogiera el diagnóstico, las líneas estratégicas de actuación y propuestas concretas de gobierno a llevar a cabo en el marco de una legislatura como parte de un proyecto de profunda transformación social; de hecho se pueden ver cambios sustanciales respecto al programa que presentaron para las elecciones europeas y que tan buen resultado les dio, 34 GE Gran Empresa

El fondo de la cuestión Si nos quedamos solo con el título del informe creo que poca gente puede estar en contra, “Democratizar la economía para salir de la crisis mejorando la equidad, el bienestar y la calidad de vida” pero hay que desgranarlo y ver cómo pretenden conseguirlo.

dría que editar una revista monotemática (el informe tiene 68 folios) así que desgranaremos los puntos fundamentales. Sin lugar a dudas uno de los principales por la propia coyuntura económica del país es la deuda pública ya que, desgraciadamente, ha sido la base de la incipiente recuperación que vivimos, por lo tanto cualquier política sobre este punto tendría un efecto dominó sobre el resto y sobre todo cuando se trata de un gobierno intervencionista.

Leyéndolo, incluso ya se aprecia en la introducción que la base es una política intervencionista radical, especialmente en el sistema financiero (incluso se exige la incorporación en la Constitución de un derecho al crédito como servicio público estatal) y de gasto público. La primera pregunta que se plantea cualquier persona es ¿de dónde se saca el dinero? Lo realmente adecuado sería poder publicar el programa y al lado de cada punto hacer una observación, tanto positiva (que las habría) como negativa, pero para ello se ten-

En este sentido plantea la reestructuración de la deuda tanto a nivel particular como pública. Desde luego hablando del caso de las familias, habría que buscar una solución a las que tienen problemas provocados por sus hipotecas, y la banca debería estar abierta a reestructuraciones, daciones en pago… todo encaminado a evitar situaciones catastróficas. Además económicamente, les podría interesar (alquileres sociales, en lugar de deshaucios…), y por supuesto regular a los prestamistas privados que en muchos casos practi-

aunque sería interesante saber cuánta gente lo leyó y entendió (igual que el de cualquier otro partido).

OPINIÓN puede pagar la deuda al Fondo de Reserva y el resto no (además de ser contrario a normas internacionales, ningún acreedor lo permitiría) y si se deshace antes, el efecto de ventas masivas supondría una depreciación del precio casi equivalente a la quita. Otros efectos que afecta de forma más indirecta a la población, pero que llegaría a perjudicar notablemente sería la desconfianza que se crearía no solo en los mercados financieros, sino ante cualquier tipo de inversor tanto nacional como extranjero que provocarían pérdidas de puestos de trabajo, bajadas de consumo… acentuadas con otras intervenciones como las 35 horas semanales de trabajo...

Juan Carlos Monedero en una de sus intervenciones

La subida de impuestos provocará más paro y la pérdida de las pensiones públicas can la usura. Sin embargo generalizarlo tendría mucho peligro: las entidades financieras no se pueden permitir perder dinero y a una “quita abierta” con los actuales precios inmobiliarios se podría apuntar mucha gente que no se lo merecería. Apuesta por la banca pública Parece que su solución es la banca pública: no hay que olvidar que la figura más parecida a ésta eran las cajas de ahorro (políticos en los consejos de administración, sin ánimo de lucro sin accionistas…). Cierto que han hecho mucho bien a la sociedad, en primer lugar porque en sus orígenes realmente no tenían ánimo de lucro, y por la gran labor de la Obra Social de las Cajas; pero también lo es que han provocado el mayor escándalo financiero con duras consecuencias para la sociedad: subidas de impuestos provocados por los millonarios rescates directos y sobre todo indirectos (la cifra real podría rondar los 300 mil millones de euros), venta de participaciones preferentes a ahorradores sin cultura financiera... Seguramente pretenden que los directivos que ellos pondrían no cometerían los mismos errores, sin embargo ni siquiera son capaces de encontrar candidatos

capaces para las elecciones municipales, cuesta creer que los encuentren para dirigir bancos. Respecto a la deuda pública quieren “plantear a Europa que la reestructuración de las deudas… no es una propuesta caprichosa sino el resultado de una estrategia corporativa”. Es muy difícil pensar que nuestros acreedores acuerden quitas sin condiciones. Sería obvio que una negociación de este tipo conlleve exigencias muy duras: sino se puede devolver una parte se querrán asegurar otra, y se exigirían políticas de austeridad similares a las de Grecia… si es así ¿cómo se podrían aplicar políticas de gasto público? La única solución que tendría esta traba, sería que España fuera un país exportador de alguna materia prima, producto o servicio fundamental para nuestros acreedores de tal manera que se pueda negociar, pero no es así. Solo buenas intenciones o populismo Si con sus buenas intenciones lo consiguieran ¿qué consecuencias tendría para la sociedad? La primera es catastrófica: se acaban las pensiones públicas. El motivo es simple: el Fondo de Reserva de Pensiones está invertido casi en su totalidad en deuda pública (a 31 de diciembre de 2013 el 96,81%), así que si hay quitas, el dinero guardado para las pensiones podría desaparecer. Hay dos argumentos que se podrían utilizar pero que no son válidos: ni se

Más impuestos y gasto público Aparte del menor gasto que supondría una exitosa, pero improbable, reestructuración de la deuda, el incremento tan grande de inversión pública que necesitan sus propuestas (ingresos mínimos de subsistencia, prestaciones por natalidad, aumento de funcionarios…) se apoyan en subidas de ingresos fiscales basándose en eliminar la economía sumergida y hacer una redistribución del reparto de impuestos, en otras palabras que el rico pague más. Aunque las cifras que manejan en caso de conseguirlo son discutidas por expertos en fiscalidad en esto también podríamos estar de acuerdo, pero una reforma fiscal de este tipo en España carecería de efectividad: la facilidad con la que se mueve el capital, ya no solo dentro de la Zona Euro, sino a nivel mundial, hace que la única solución sea una reforma a nivel internacional, al menos europeo (de momento poco han conseguido a pesar de tener representación en Bruselas); mientras tanto nos llevaría a un incremento de impuestos a la población para poder hacer frente a sus proyectos, que de forma colateral supondría más economía sumergida. La subida de impuestos propuesta provocaría un disminución de la actividad empresarial, la eliminación de pensiones públicas, más paro y menos medios para mantener el actual estado del bienestar.

Luís García Langa Aula Finanzas Tel. 651 88 66 26 www.aulafinanzas.com GE Gran Empresa 35

REPORTAJE

¡Bienvenido Miss Tourism Spain! Este certamen de belleza hereda el hueco dejado por Miss España a nivel nacional y tiene su sede en Mallorca. Busca, entre otros aspectos, producir sinergias entre las diferentes Comunidades Autónomas.

En 2012 y tras 83 largos años de vida, la crisis económica -entre otros aspectos- también hizo especial mella en el concurso de belleza más importante del país, Miss España que terminó cerrando sus puertas. Sin embargo, no todo estaba perdido en este tipo de concursos en nuestro país y donde se prima como cualidades principales, la belleza, la elegancia y el saber estar de las diferentes regiones de España. Y todo gracias a la puesta en marcha de Miss Tourism Spain. Belleza y turismo en uno de la mano de Synectics Events, propietaria a su vez de los derechos de Miss España en Baleares durante los últimos 16 años. Un nuevo proyecto que espera llegar a las mismas cuotas y la misma presencia mediática que Miss España consiguiera en sus mejores momentos de la historia, sobre todo en la década de los 80 y 90. Un nuevo certamen, conocido ya desde hace algo más de una década en todo el mundo como Miss 36 GE Gran Empresa

Tourism World, que llega en España y sitúa su sede central en Mallorca aunque con cobertura nacional para cubrir las diferentes Comunidades Autónomas y controlando así las 17 Comunidades a través de sus delegados, más las ciudades autónomas de Ceuta y Melilla. Un trabajo duro y nada fácil. Synestics Events es una empresa pequeña, de pocos medios y una financiación precaria desde sus inicios pero con un equipo de profesionales que intenta ir consolidando este proyecto. Entre sus objetivos, conseguir que una televisión nacional llegue a retransmitir este evento que ha llegado a sumar casi 6 millones de espectadores en su época dorada como certamen de Miss España. Y es que Miss Tourism Spain no es solo un concurso de belleza, sino un certamen donde se producen sinergias entre todas las Comunidades Autónomas y un intercambio de idiosincrasia, cultura, folklore, gastronomía… y

Ana Márquez Vera, representante de Almería, la última miss donde cada representante o candidata de cada Comunidad refleja y proyecta esos valores y cualidades de la Comunidad que representa. Todo ello para conseguir una representante a nivel nacional que reúna diferentes cualidades como belleza, inteligencia, dominio de idiomas, elegancia, educación… y que, en definitiva, sirva como embajadora perfecta de España en un certamen mundial que congrega a más de 60 países y que ofrece un impacto mediático de millones de personas en todo el Planeta. La almeriense Ana Márquez, Miss Tourism Spain 2014 Celebrado en la localidad mallorquina de Alcudia, la almeriense Ana Márquez Vera ha sido proclamada

recientemente la más bella de España en el certamen de Miss Tourism Spain 2014, la segunda edición de este certamen. Iniciada en el mundo de la pasarela con diecisiete años, Ana Márquez es periodista y una fiel seguidora del mundo de la moda. “Conocí en el año 2010 a la Miss Teruel, Paula Guilló, Miss España en esa edición. Yo fui representando a Almería e hicimos buena amistad. Un día vi por Facebook que buscaba chicas para un desfile. Le pregunté y me dijo que era para las chicas que se iban a presentar para el concurso de Miss Turismo España. Tras ponerme en contacto con el delegado de Miss Turismo España, Julio Albendea, me eligieron, pero al estar ya seleccionada Miss Andalucía, solo quedaban vacantes Melilla y Ceuta. Yo decidí representar a Melilla, aunque yo soy almeriense, porque es la tierra de mi madre”, ha declarado a La Voz de Almería. Asegura, que recuerda la gala con muchos nervios y emocionadas tras diez días donde terminó haciendo amigas entre las demás representantes, “el opening fue con el uniforme oficial de azafata de la compañía Air Europa,, donde además hicimos una coreografía y posterior entrega de placas. Tras diversas actuaciones des-

filamos en ropa sport, pase en bikini, para finalizar con el pase de gala. De las diecinueve pasamos seis finalistas, las representantes de las comunidades autónomas de Valencia, Madrid, Castilla la Mancha, Andalucía, Canarias y Melilla, que era yo. El jurado estaba formado por veinte personas, con votación en directo”, comenta Márquez. Luciendo un vestido de la tienda almeriense Atelier, se proclamó ganadora del certamen y espera que este evento le ofrezca más oportunidades a nivel

nacional. Y es que Ana ya sabe como periodista lo que es enfrentarse a un directo y así lo relataba, “Era un día más de prácticas como becaria en Sevilla, con Mediaset. Allí llevamos Telecinco y Cuatro. Iba a acompañar a una redactora a los juzgados, con la jueza Alaya, con el caso de los Eres. De repente me llamó el redactor jefe de la redacción y me dijo que tenía que hacer un directo sobre el hijo de Ortega Cano, sobre el incendio del coche y me tocó ir junto a todos los medios de comunicación nacionales”, rememora. GE Gran Empresa 37

REPORTAJE

Los comunicadores mejor pagados en televisión y radio 4 millones de euros por temporada cobran los dos profesionales con el mejor caché de la televisión en España: Ana Rosa Quintana y Pablo Motos. Sus programas continúan siendo líderes de audiencia y el de Motos, el mejor valorado por los anunciantes. Estos son otras cantidades desorbitantes.

Pablo Motos. Presentador del programa “El Hormiguero“ que se emite actualmente en Antena 3

Edmund Burke (1729-1797), escritor y político irlandés acuñó el término Cuarto Poder como una expresión con la cual solía designarse a la prensa en alusión a la extraordinaria influencia que ésta ejercía entre la población, la aristocracia y las clases dirigentes en los años previos a la Revolución francesa. Un término que acabó extendiéndose en los siglos XVIII y XIX ante la pujante fuerza del periodismo pero que, sin embargo, acabó frenándose a comienzos del siglo XX debido a la llegada de medios más poderosos y que pronto terminaron sumando cada día más adeptos: la televisión, la radio y, por último, internet.

Su alcance es mucho mayor que el del anteriormente conocido como Cuarto Poder y muchos de ellos, capitanean algunos de los programas de radio y televisión más exitosos, vistos y escuchados en España. Sueldo aparte, además, suman unas nada desdeñables cifras económicas gracias a anuncios publicitarios. No están todos los que son pero sí que son todos los que están y estos son los comunicadores mejor pagados en televisión y radio.

Ocupan horas y horas a la semana frente a la televisión o los micrófonos de la radio. Y sus opiniones y declaraciones no pasan desapercibidas para una gran masa de gente que les escucha y les sigue a diario. Entran en un gran número de hogares gracias al poder de estos medios y acaban convirtiéndose en uno más de la familia.

Son periodistas y comunicadores con una larga trayectoria en los medios. Ella es de Madrid y él de Valencia. Trabajan en Tele 5 y Antena 3 respectivamente y cobran al año 4 millones de euros por su trabajo. Ana Rosa Quintana y Pablo Motos son los presentadores mejor pagados de la televisión en España. Ella lidera las mañanas con “El

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Belén Esteban es una de las 10 comunicadoras mejor pagadas de la TV

Ana Rosa

programa de Ana Rosa” un magazine que igual habla de economía, crisis, corrupción y sucesos que de los realities de la cadena o de chascarrillos del corazón. Él lleva años al frente de “El Hormiguero”, uno de los pocos programas familiares de televisión y al que acuden estrellas de Hollywood para promocionar sus películas. Es todo un

éxito y símbolo de la programación y la línea editorial de la cadena de Planeta. Pero Quintana y Motos no solo presentan. Ella tiene su propia productora, su propia revista y, encima, se deja mimar por alguna que otra oferta publicitaria con lo que esa cifra de 4 millones de euros al año podría incluso aumentar considerablemente. Motos también es la cara más famosa de una compañía de telefonía. Mejor pagadas de la TV En segundo lugar nos encontramos dos de los presentadores más omnipresentes de la parrilla de Telecinco. Al contrario que los primeros, ni Jesús Vázquez ni Jorge Javier Vázquez son periodistas pero no por ello dejan de estar entre los comunicadores mejor pagados de la televisión. Sus sueldos se mueven entre los 3 y los 3,5 millones de euros al año. Vázquez presenta “La Voz”, “La Voz Kids”, “Mira quien salta” y “Pequeños Gigantes” pero también realiza promociones, justo la misma publicidad que la de Pablo Motos. Jorge Javier es el presentador más prolífico de la cadena. Lidera cada tarde las audiencias con “Sálvame Diario” pero también la noche de los viernes con el “Deluxe”. Hasta hace poco presentaba “Hay una cosa que te quiero decir” y también es el capitán de “Supervivientes”. Por si esto fuera poco, ha sido imagen de un bingo, de colchones y su libro ha arrasado en ventas, por lo que esos 3,5 millones de euros al año bien podrían sumar alguno que otro más. En el 5º puesto, Jordi González. Apartado de los debates políticos de la noche, este chico para todo de Telecinco se embolsa al año 2.500.000 de euros. Actualmente presenta “Hay una cosa que te quiero decir” y “El debate de Gran Hermano”, sin embargo Telecinco siempre le tiene preparado algún que otro encargo. Es uno de los profesionales mejor valorados por los ciudadanos y aunque ahora esté desplazado a las noticias del fin de semana, Matías Prats ocupa el sexto lugar. Por contarnos las noticias durante 30 minutos los sábados y domingos, cobra 2 millones de euros al año. También es imagen de un banco online. El séptimo y octavo lugar continúan en Telecinco. Su concurso Pasapalabra es uno de los concursos más vistos de la televisión y su presentador, Christian Gálvez de los mejor pagados, alrededor del millón de euros

Isabel Gemio, Emma García y Ana Blanco

por año. Lo mismo que la ex del torero Jesulín de Ubrique, Belén Esteban llega a embolsarse por temporada un millón de euros. Gálvez lo compagina con algún que otro anuncio, Esteban llegó a sacar un libro y ha sido imagen de diferentes productos: una web de bingo online, unas sartenes… exclusivas en revistas aparte. El noveno lugar es para Emma García, la periodista vasca y conductora de ese homenaje a la inteligencia humana llamado “Mujeres, hombres y viceversa” cobra lo mismo que Belén Esteban por temporada. En el 10º puesto, empatan Mariló Montero, la polémica presentadora de las mañanas de la uno, el periodista Pedro Piqueras con 500.000 euros por temporada y Mercedes Milá con la misma cantidad. Algo similar a lo que podría cobrar María Teresa Campos por sus labores de presentación en Mediaset. Otros periodistas cobran: David Cantero, 300.000 euros y Roberto Arce, 200.000 euros, en T5 y Cuatro. Anne Igartiburu y Jordi Hurtado alcanzan los 339.000 euros al año en la televisión pública. Cifras que podrían estar superando con creces -aunque los datos no han sido publicados- estrellas de Antena 3 como Susanna Griso, Manel Fuentes, Carlos Sobera o Arturo Valls. Más abajo con unos sueldos que oscilan entre los 200.000 y los 150.000 euros, estarían las periodistas de TVE Ana Blanco y María Casado. Pero la radio, no escapa en esto de los sueldos astronómicos. Los periodistas deportivos Paco González y Manolo Lama son los mejor pagados de la radio con 1,3 millones de euros por temporada. Le sigue Manu Carreño con 1, Juan Antonio Alcalá de La Mañana de la Cope con 600.000 euros, Joseba Larrañaga con 550.000 euros o el popular periodista Juanma Castaño con 300.000 euros. Pero es Carlos Herrera

Matias Prats

Manu Carreño y Manolo Lama

Carlos Herrera

quien gana la partida con su 1,8 millones de euro por temporada, todas estas cifras recogidas de diferentes portales y noticias aparecidas en la prensa nacional. GE Gran Empresa 39

TECNOLOGÍA

Android vs iOS, ¿en qué se diferencian? Actualmente acaparan el 93% de la cuota de mercado de estos dispositivos y la cifra de terminales que los utilizan no para de crecer pero, ¿qué diferencias hay que tener en cuenta a la hora de decantarse por uno de estos dos sistemas operativos?

Las cifras hablan por sí solas. Android e iOS dominan actualmente el panorama de los smartphones y otros dispositivos similares que, poco a poco, se han hecho un hueco imprescindible en la vida de muchas personas que necesitan estar constantemente conectadas. Un nuevo paso en la denominada nueva tecnología que continua su tendencia al alza. Según el informe anual “La Sociedad en Red”, del Ministerio de Industria, Energía y Turismo este sector, englobado dentro de las llamas Tecnologías de la Información y la Comunicación o TICs, ha crecido un 3,2% en el último año hasta alcanzar una facturación de casi 3,5 billones de euros siendo el sector que mejor comportamiento ha demostrado, con una subida del 6,1% gracias, en gran medida, a la ventas de estos teléfonos inteligentes. Son los sistemas operativos que dominan la cuota de mercado en todo el mundo, Android e iOS, pero entre sus características se encuentran más simi40 GE Gran Empresa

litudes que diferencias. Por un lado, Android, perteneciente al gigante Google desde su compra en 2005. Un sistema operativo basado en el kernel de Linux y con el cual se elaboró el primer teléfono inteligente allá por el año 2008. Su uso no se basa únicamente en este tipo de aparatos, los más comunes y extendidos en el mercado, también se utiliza en ordenadores portátiles, netbooks, tabletas, Google TV, relojes de pulsera, auriculares y otros dispositivos. Android es el rey de los sistemas operativos al superar el 80% de cuota de mercado a nivel mundial con más de 211 millones de terminales, lo que significa un crecimiento del 40% en solo un año. Aunque para muchos ya ha tocado techo, la pujanza de Samsung como baluarte de este sistema operativo de Google, acaparando el 40% de los terminales es toda una inestimable ayuda. Y en la otra cara de la moneda, se encuentra, el iOS de Apple capaz

de vender solo en tres meses más de 33 millones de unidades. Su cuota de mercado alcanza el 13%, algo inferior a la de 2013 con un 14,4% e inferior a la que tenía en 2010 con un 26%. Su precio, algo más caro que los dispositivos con Android, son parte de la “culpa” de estas ventas y sobre todo ha sido el sistema operativo más afectado con la crisis económica donde los usuarios han decidido adquirir terminales algo más económicos. Su lanzamiento se produjo en 2007 por el mítico visionario Steve Jobs y desde entonces se han vendido más de 600 millones de estos dispositivos. Domina el mercado web con el 60% de cuota de mercado y, por ejemplo, en tablets el iPAD posee el 82% del tráfico mundial. Pero, llegados a este punto, ¿qué les une y que les diferencia a estos dispositivos? ¿qué ventajas tiene el consumidor cuándo decide decantarse por el sistema operativo de Google o por el de Apple? ¿Cuál de ellos es el más seguro?

Pantalla

Una de las características más destacadas del iPhone es su pantalla de Retina Display. No es la más grande del mercado pero sí la mejor calidad y resolución de las imágenes. Además la dureza y construcción tanto de la pantalla como la del terminal es superior a la de cualquier smartphone con Android.

Facetime

Una de las características más interesantes, por ejemplo, del iPhone 4 y del iPhone5 es su denominado Facetime, que permite videollamadas de un iPhone a otro e incluso desde un iPhone a una Mac. Hoy en día, pocos son los smartphone con Android que tienen dos cámaras y por tanto dependen de las aplicaciones del otro equipo para poder funcionar.

Sistema Operativo

Apps

Variedad de Equipos

Los usuarios de iPhone siempre cuentan con la versión más reciente del sistema operativo gracias a una constante actualización automática. En el caso de Android, solamente existe una fragmentación del sistema y la actualización depende exclusivamente del fabricante del equipo. Cámaras y por tanto dependen de las aplicaciones del otro equipo para poder funcionar. iOS es el rey de las aplicaciones en los dispositivos móviles, un sector que se ha volcado con esta opción de Apple. Cuenta con 750.000 aplicaciones frente a las 700.000 de Android. La diferencia apenas perceptible, es superada por la App Store (tienda de aplicaciones de Apple) gracias al filtro y testeo que realizan a cada aplicación subida a su sistema. Este método garantiza una calidad en todos sus productos. Por el contrario Google Play (tienda de aplicaciones para Android) no realiza ningún filtro ni testeo. Por ende la calidad de las aplicaciones de android no siempre cumplen con un mínimo de calidad.

Android es el sistema operativo más generalizado y por tanto se encuentra en muchos más equipos que iOS, solo para los fabricados por Apple. Además, si hablamos de pantallas, un smartphone de Apple puede llegar a las 3,5 pulgadas mientras que con Android puede alcanzar las 4. Otra ventaja de Android es la posibilidad de reproducir videos en alta definición en

Vídeo en HD alguna pantalla o televisor, gracias a que varios modelos poseen puertos HDMI. El iPhone no tiene este puerto ni tampoco tiene slot para tarjetas de memoria. Los equipos con Android pueden expandir su capacidad con solo añadir una tarjeta microSD.

Procesador

Hasta la llegada del iPhone 5, los procesadores de Android han tomado siempre la delantera a Apple con sus procesadores dual-core. En la actualidad, es una de las obsesiones de Android cara a volver a tomar la delantera.

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ENERGÍA Nazaret, así como atender las posibles enfermedades oculares ya facilitar, en su caso, las gafas graduadas que los facultativos pudieran prescribir.

La demanda eléctrica de Mallorca disminuyó un 2,1%

Durante el mes de octubre de 2014, la demanda eléctrica llegó hasta 348.692 MWh en Mallorca. Este dato representa un descenso del 2,1% respecto al mismo mes del año pasado. En las otras islas la demanda tuvo la siguiente evolución: en Menorca la demanda disminuyó un 1,5%, y en Ibiza y Formentera se produjo un aumento del 2,5%. En cuanto al conjunto del archipiélago, el consumo energético del mes de octubre fué de 450.393 MWh, un descenso del 1,4% respecto del mismo período del año anterior. Durante los primeros diez meses del año, la demanda eléctrica anual acumulada se situó en 4.744.255 MWh en el conjunto de las Islas Baleares, lo que representa un descenso del 0,7% respecto del consumo acumulado de los primeros diez meses del 2013. Por islas, Mallorca experimentó un consumo eléctrico de 3.627.449 MWh -un descenso del 1,3% -; en Menorca, 375.993 MWh -un 1,6% menos-; y en Ibiza y Formentera, 740.813 MWh con un aumento del 2,9%. Las puntas máximas de potencia eléctrica del pasado mes de octubre han sido las siguientes: »» Islas Baleares: 874 MW »» Mallorca: 668 MW »» Menorca: 72 MW »» Ibiza y Formentera: 141 MW

ENDESA, acuerdo de colaboración entre Buena Luz y Nazaret

El presidente de la Fundación Buena Luz, Jaume Bauzà, el vicepresidente de la Funtació Nazaret, Gabriel Cortés, y el director general de Endesa en Baleares, Ernesto Bonnín, firmaron el acuerdo de colaboración entre la Fundación Nazaret, la Fundación Bona Llum y Endesa A través de este convenio, Buena Luz se compromete a realizar revisiones oculares periódicas a los alumnos de 42 GE Gran Empresa

Actualmente, la Fundación Nazaret atiende a un colectivo formado por 45 usuarios, niños y jóvenes de ambos sexos, que han sufrido o están en riesgo de exclusión social. Entre los fines de la Fundación Nazaret, se ha de mencionar que ofrece la educación integral de los niños y jóvenes que viven en esta institución, con la tutela delegada por parte del Instituto Mallorquín de Asuntos Sociales del Consejo de Mallorca , y por tanto les proporciona un ambiente seguro y afectivo, en el que se puedan desarrollar y ver satisfechas todas sus necesidades básicas, así como su desarrollo cognitivo e intelectual; garantizar su formación en la adquisición de conocimientos intelectuales y la adquisición de competencias básicas para su desarrollo como adulto autónomo. Por otra parte, la Fundación Buena Luz dispone de infraestructuras, instalaciones y recursos personales y materiales propios que les permiten llevar a cabo su actividad. Así, Buena Luz mantiene abierta una campaña denominada “UNA MIRADA LOCAL” de prevención y de atención de enfermedades oculares a los colectivos que no disponen de recursos propios, en el ámbito local, facilitando así, atención oftalmológica y de optometría.

ENDESA presentó el IV curso del proyecto “Electricidad y Domótica”

El jueves, 11 de diciembre de 2014 en el edificio de ENDESA del Coll d’en Rabassa, se realizó un taller dirigido a personas atendidas por Cáritas para mejorar su capacitación profesional y consecuentemente sus posibilidades de inserción laboral. Se trató de un taller pensado para 16 participantes de diferentes edades y nacionalidades con un nivel de cualificación bajo y que han iniciado un proceso de búsqueda de empleo.

En el acto de presentación participaron: Margarita María Riutort, directora de Cáritas Mallorca; Laura Cadenas, coordinadora de Acciones Formativas de Cáritas, Jaume Ribot, en representación de la Fundación Endesa, y Ernesto Bonnín, director general de Endesa en las Islas Baleares.

ENDESA alcanza niveles históricos en calidad del suministro eléctrico

La calidad del suministro eléctrico de Endesa en España se mantuvo en niveles históricos en los nueve primeros meses del año. El TIEPI (Tiempo de Interrupción Equivalente de la Potencia Instalada) acumulado fue de 33 minutos, lo que equivale a una disponibilidad del suministro eléctrico del 99,99% del tiempo. En los diez últimos años, el TIEPI de Endesa se ha reducido un 52% al pasar de los 69 minutos contabilizados en los nueve primeros meses de 2004 a los 33 contabilizados entre enero y septiembre de este año. La mejora en la continuidad del suministro registrada por Endesa en los últimos años se debe a los avances introducidos en la tecnificación y automatización de la red, a la aplicación de las mejores prácticas de gestión y a la aplicación selectiva de inversiones, que ya en los tres primeros trimestres del año han alcanzado la cifra de 165 millones de euros. Estas intervenciones en la red han permitido aumentar la calidad notablemente en todos los territorios en los que Endesa desempeña su actividad de distribución, y conseguir que, en el 93% de los días de este año, el TIEPI diario se haya situado por debajo de los 15 segundos. En los nueve primeros meses de 2014, destacan los niveles de calidad alcanzados en Baleares y Canarias, ambas con un TIEPI de 19 minutos. En cuanto a las ciudades en las que Endesa distribuye energía eléctrica, Santa Cruz de Tenerife ha registrado en este periodo un TIEPI de tan sólo 7 minutos; y Girona, Almería, Palma de Mallorca y Huesca, de 9 minutos.

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ENERGÍA

España produce más electricidad que la que consume El cambio energético en España se prevé necesario con tal de reutilizar la gran cantidad eléctrica que produce el país y su dependencia de otros combustibles.

Postes de conducción de hasta 220kv de corriente eléctrica

El pasado mes de febrero, la comisaría europea de Cambio Climático, Connie Hedegaard, señalaba que España necesitaba urgentemente ya una reforma energética colocando como ejemplo el aumento de la factura de electricidad que ha sufrido el país en los últimos años a la par que su dependencia de la importación de combustibles fósiles. Prácticamente, con el año escribiendo sus últimas páginas, la situación de la energía en España continúa en estado crítico. Por aquel entonces, Hedegaard le presentaba al que era ministro de Agricultura, Alimentación y Medio Ambiente, Miguel Arias Cañete, el proyecto “Cambio Climático y Energía 2030”, una propuesta vinculante por parte de la Comisión Europea que tiene entre otros objetivos reducir el 40% las 44 GE Gran Empresa

emisiones de gases de efecto invernadero respecto a la década de los 90. España, como país miembro, deberá tener al menos un 27% de su energía de carácter renovable. Una ambiciosa propuesta pero utópica para los más críticos. Y es que, ¿en qué situación se encuentra España respecto a la energía en estos momentos? La energía eléctrica, la más consumida en todo el país, presenta un déficit tarifario de 30.000 millones de euros, una cifra algo similar a la cifra que tuvo que emplear Bruselas para el rescate bancario del país. Eduardo Montes, presidente de UNESA, en el libro elaborado conjuntamente con la Confederación Española de Directivos y Ejecutivos “La energía que precisamos” subraya que dentro del recibo de la luz, solo el 40% corresponde al

Solo consumimos 40.000 MW de los 108.000 MW que producimos sistema eléctrico, pero ¿y el resto? a un campo tan impreciso como el de la “política energética y en general”. Montes afirmó que “de qué sirve tener una energía barata si luego el recibo es de los más caros”. Según un informe elaborado por “Red Eléctrica de España” en 2013, en todo el país podemos encontrar instalada una potencia de 108.200 MW. ¿Llegamos a usarla toda? No. En el momento de mayor exigencia, España necesita “solo” 40.000 MW. Esto pone en evidencia la seguridad del país res-

Central Nuclear en Santa María de Garoña (Burgos). Cesó su actividad en diciembre de 2012

pecto a las infraestructuras en energía eléctrica pero de elevado coste a la hora de mantenerlas. Y es que, por ejemplo, cuando hay poca demanda de energía eléctrica muchas de las centrales repartidas por el país no entran en funcionamiento pero sí deben continuar operativas mientras que las centrales de ciclo combinado disparan sobremanera su coste de mantenimiento. El exceso de energía que produce España, convierte al país en un perfecto exportador de la misma, sobre todo a Portugal, Marruecos, Andorra y Francia pero estas cifras siguen sin compensar el elevado gasto que supone producirla. De 2010 a 2014, se han exportado entre 6.000 y 10.000 GWh, una cifra a priori alta pero que solo representa entre el 2% y el 4% del total de la energía producida. Como paradoja, España es potencia productora de electricidad pero carente de gas, carbón y petróleo, en este último se necesitan cada año 58 millones de toneladas. ¿Por qué no se transforma la energía para su reutilización? Esta teoría la persiguen desde hace años diferentes asociaciones e incluso orga-

España importa al año 58 millones de toneladas de petróleo nizaciones ecologistas pero sin suerte en cuanto a respuestas. En el lado positivo, la energía hidroeléctrica que representa casi el 40% de energía eléctrica renovable del país, casi 15 puntos más que Alemania (25%). En el negativo, el carbón que aporta solo el 15% del total de la energía producida. Y es que, el carbón que se consume en España es prácticamente importado ya que la extracción del carbón nacional es bastante más caro, debido a las dificultades de extraerlo lo que, incluso, llevó al sector de la minería a diferentes protestas en el año 2012 tras conocerse la hipotética idea de que el gobierno quería clausurar las cuencas mineras asturianas y leonesas y que derivaron con la firma del Plan del Carbón para el período 20132018. Un plan que incluye subvenciones y ayudas de diversa índole y donde la cuota de carbón nacional debe ser el 7,5% del “mix” energético total.

¿Y qué pasa con las centrales nucleares? En España, todas las centrales nucleares instaladas son antiguas y tienen un fin de ciclo de vida próximo, ya que entre 2021 y 2028 termina la licencia operativa de absolutamente todas las centrales. El papel del estado en este sentido continúa siendo top secret. Llegados a este punto, ¿debemos seguir apostando por las renovables? Disminuir la factura de los combustibles fósiles es para muchos una exigencia que, además, ayudaría a rebajar las emisiones de CO2 a la atmósfera. De momento, de enero a octubre de este año y según las últimas informaciones oficiales publicadas, las energías renovables ya generaron el 43% del total de la energía en España, la eólica el 19,6%, la energía solar fotovoltaica el 3,3% y la termosolar el 2,3%. La demanda eléctrica ha descendido casi un 1%, y solo en el último mes analizado, octubre, la demanda bruta fue de 19.718 GWh, un 0,3% inferior a la de octubre del 2013. Fuente: http://bit.ly/1D8mpRE GE Gran Empresa 45

MOTOR

Lamborghini, la esencia del coche italiano La historia de la marca de coches deportivos más lujosa del mundo está plagada de lanzamientos de nuevos modelos, éxitos y también fracasos.

Lamborghini Veneno

Corrían los años 60, años del despertar económico y social del sur de Europa. En la pequeña Santa ´Agata Bolognese, cerca de la ciudad de Bolonia, un fabricante de maquinaria agrícola llamado Ferrucio Lamborghini decidió dar un paso más en su negocio y aunar su talento con su afán por los coches y creó su propia compañía de automóviles deportivos: Automobili Ferruccio Lamborghini SpA. Estaba cansado de las continuas averías en sus coches y decidió que los suyos siempre serían los mejores y solo serían aptos para aquellos que amasen los coches tanto como él. Su primera creación fue el 350 GTV, diseñado por Franco Scaglione y construido por Giorgio Neri y Luciano Bonancini, con un motor V12 de 360 CV y una caja de cinco marchas, presentándolo en el Salón de Turín. A este le seguirían el 350 GT y el 400 GT, este último toda una revolución de 2+2 equipado con una mecánica V12 de 320 CV y capaz de alcanzar los 270 km/h acelerando de 0 a 100 km/h en solo 6,8 segundos. En total se pusieron a la venta solo 220 unidades. El 400 GT sería la antesala del gran lanzamiento de la marca en 1967, el Miura 46 GE Excellence

Lamborghini 350 GTV

con una mecánica V12 central transversal rinde 370 CV. Posteriormente, en 1968 se produce el lanzamiento del Islero que releva al potente 400 GT. Debuta en el Salón de Ginebra con 325 CV y cambio manual de cinco marchas alcanzando una velocidad máxima de 248 km/h. Tras varios intentos (los modelos Marzal, el Miura P400 Roadster, el Jarama y Urraco en varios modelos), los años 70 marcan un punto de inflexión en la marca Lamborghini con la llegada del mítico Countach LP400, más bajo,

Lamborghini Urraco

ancho y rápido con lo que la imagen de la marca queda definitivamente asociada a los coches deportivos más rápidos y estilosos del mercado. Varias han

Lamborghini Countach LP500S

Lamborghini Murciélago

Lamborghini LM002

Lamborghini Diablo VT Roadster

Del modelo Murciélago LP640 tan solo se fabricaron 22 unidades

Lamborghini Sexto Elemento

El Countach LP400 fue una revolución en los años 70 sido las versiones que la casa ha fabricado de este modelo estrella, LP400S (1978), LP500S (1983), Quattrovalvole (1985) y 25 Aniversario (1988). Y un automóvil del que solo se fabricaron 52 vehículos, el Silhouette el primero con carrocería tipo targa del grupo. En los años 80, la casa Lamborghini y ante la pujanza de otras marcas, se esmera más en las cantidades a producir de nuevos modelos como el Jalpa, el Spyder o el LM002, con motor V12. La compra de la firma por la potente marca Chrysler Group en 1987 provoca su entrada en la Fórmula 1 con un V12.

Finalmente, en los años 90, El Diablo surge como relevo del Countach en 1990 que marcaría la producción durante los años siguientes en diferentes modelos durante toda la década. Llegan el Diablo VT y el Diablo VT Roadster con tracción total, chasis y estética diferenciados. También el SE 30, el SV, Spinto Veloce, el GT y GTR y, finalmente en el año 2001 el VT 6.0 Demasiada producción y unas ventas que se estancan ponen en peligro el futuro de la marca Lamborghini hasta que es adquirida por el Grupo Volkswagen en 1998. Unos cuantos años más tarde, tras numerosos planes y estudios por parte de Volkswagen, llega en 2002 el espectacular Murciélago, diseñado por Luc Donckerwolke y decorado por Versace

con 580 CV, tracción total, carrocería de fibra de carbono, seis marchas (la primera de la marca) y control de tracción a un precio de 240.000 euros. Este modelo marca el renacer de la marca. Y la nueva década ve nacer nuevos modelos como el descapotable Spyder, el Superleggera y el Murciélago LP640 con un valor de un millón de euros y del cual solo se fabrican 22 unidades. En 2011, la marca italiana presenta en el Salón del Automóvil de Ginebra el Lamborghini Aventador como sustituto del Murciélago, el coche más potente de la casa con una velocidad máxima de 350 km/h. En 2013, para celebrar su 50 aniversario Lamborghini presenta el Veneno, que cuenta con 750 CV de potencia y un diseño espectacular. Solo se han construido tres y por un precio que supera los 3 millones de euros. En 2010, presenta en el salón del Automóvil de París, el Lamborghini Sexto Elemento, haciendo referencia al sexto elemento de la tabla periódica: el carbono; utilizado de manera masiva para aligerar el peso. En 2012 deja de considerarse un prototipo y se realiza la fabricación de forma comercial con veinte unidades y 2,5 millones de euros. GE Excellence 47

MOTOR

Driving Mallorca, el club social para los amantes de los coches Gente de todas las nacionalidades se reúnen en este club para intercambiar opiniones, realizar actividades y disfrutar del paisaje de Mallorca sobre vehículos clásicos de alta gama.

MG MGA 2 Seater Sports

Driving Mallorca es algo más que un club social. Es un grupo de amigos, amantes del motor, de los coches clásicos y de la elegancia y la velocidad sobre ruedas pero con pedigrí. Desde su puesta en marcha en febrero de este año, ya son 28 sus miembros que por una cuota anual simbólica de 367 euros al año, disfrutan de una serie de actividades y de coches de alta gama por las carreteras de Mallorca. Viajes únicos, con la velocidad como único acompañante -eso sí, siempre dentro de la ley-, y los bellos paisajes que la isla ofrece en cada rincón. La idea nació gracias a una serie de personas que creyeron que sería interesante organizar un club para forma48 GE Excellence

Miembros del club intercambian coches y experiencias

Entre los coches, un Ferrari 250 GT valorado en 1,2 millones de euros ingleses… y de unas primeras calidades que, pasadas las décadas, aún conservan.

Ferrari F40. Seguido de un Porsche 911 Carrera

Y no solo de imponentes coches vive este club. En Driving Mallorca también realizan excursiones, reuniones… donde, aparte de hablar sobre estas joyas sobre ruedas, intercambian opiniones y experiencias a nivel personal y laboral. Un grupo de amigos de diferentes nacionales y con perfiles totalmente diferentes los unos a los otros, desde

lizar las reuniones que tenían, cada vez con más frecuencia, y al estilo de otros clubes existentes en Mallorca, como el club de coches clásicos. Personas que querían un club para aquellos que disfrutaran a partes iguales de los coches antiguos de alta gama y la conducción en su estado más puro. Y así nació Driving Mallorca

Coches y miembros de diferentes nacionalidades europeas Los vehículos asociados al club van desde modelos clásicos hasta espectaculares coches de última generación pero siempre de las mejores marcas: Ferrari, Jaguar, Lamborghini, Maserati, Porsche, Arial, Spyker o TVR. Y también de las más diferentes nacionalidades, tanto los coches como sus propietarios, Alemania, España, Inglaterra, Francia, Italia, Holanda… y con la complicidad de la excelente red de carreteras de Mallorca, que cubre una inmensa variedad de terrenos y paisajes y con un clima típicamente seco durante todo el año, algo que favorece sobremanera la conducción.

donde gracias a un módico precio, diez de los socios del Club han podido probar hasta 5 míticos coches.

Un proyecto que, mes a mes, ha ido creciendo, desarrollándose y participando en nuevas actividades, entre ellas en diferentes actividades vinculadas al Racing Mallorca como el Oris Rally Isla Mallorca, Rally San Josep, el Ciutat de Manacor, el Levant, el Vall de Sant Pere, subidas al Castell de Son Mas o a Sant Salvador, entre otras muchas. Además de celebrar un evento con una empresa de alquiler de coches de alta gama, Exclusive Balearic Cars

Aunque al principio, Driving Mallorca solo estaba compuesto por coches clásicos, se fueron incorporando vehículos de última generación. La variedad de modelos es uno de sus grandes atractivos. Desde un Ferrari 250 GT de principios de los años 50 y valorado en 1,5 millones de dólares, un Ford GT40 original, un Lamborghini Aventador, varios Porsche GT Turbo, un impresionante deportivo AC Cobra y otros modelos de diferente origen, italianos,

Russell Stevens de Driving Mallorca posa ante un Maserati Grancabrio MC

Aston Martin DBS

Lamborghini Aventador

empresarios jubilados, empresarios activos tanto nacionales como extranjeros pero que, sobre todo estos últimos, disfrutan de visitar Mallorca durante largas temporadas, capitanes de barco amarrados en la isla y fascinados por el paisaje y su afán por el motor… En definitiva, gente a la que les encantan los coches donde, incluso, no es imprescindible tener uno de estos vehículos pero que sí les una su afición por estos coches de alta gama y que este sea el tema en común para intercambiar opiniones y participar en las actividades de Driving Mallorca. GE Excellence 49

PASAPORTE

10 ciudades donde disfrutar del invierno ¿Qué ciudad visitar si tienes las vacaciones durante los meses de más frío del año? ¿qué destino elegir si prefieres viajar en invierno huyendo de las grandes aglomeraciones de turistas? Estas son algunas pistas.

Panorámica de París al atardecer

Por lo general, el verano suele ser la época preferida por la mayoría de las personas para salir de viaje. Son meses asociados a las vacaciones, al buen tiempo y a interminables jornadas de ocio y relax. Pero también las hay que prefieren guardarse esas vacaciones, cogerse días libres o practicar turismo en pleno invierno. Y es que sin el agobio del calor y de las grandes concentraciones de turistas, viajar en invierno es para muchos la opción preferida cada a gozar de los rincones más atractivos del destino elegido. El frío suele ser el acompañante perfecto para turistas que prefieren ver el lado más “oscuro” y menos turístico de las ciudades. Y estos son diez buenos ejemplos para disfrutar de un viaje en pleno invierno. París La ciudad del amor es una apuesta sobre seguro en prácticamente durante todo los meses del año. Pero París tiene un encanto especial en invierno. Su aire romántico y nostálgico, las incesantes lluvias propias del norte de Europa y sus monumentales calles y avenidas, la aúpan como el destino preferido para pasar un invierno descubriendo una de las ciudades más ca50 GE Gran Empresa

rismáticas del mundo. Para los amantes del invierno, contemplar las típicas azoteas parisinas repletas de nieve es sinónimo de que la vie est belle. Viena A orillas del Danubio, y en pleno centro de Europa se esconde una pequeña gran ciudad que acaba enamorando a todo turista que se atreva a visitarla. Pasear sus calles adoquinadas y gozar de, por ejemplo, una ópera

en pleno invierno en esta capital musical es una auténtica maravilla para los amantes del invierno. Eso sí, el mal tiempo y la nieve son los acompañantes casi diarios de esta ciudad en esta época del año. Nueva York ¿Por qué no pasar la navidad en Nueva York? Postal de infinidad de películas, visitar el Central Park o pasear por la Quinta Avenida en invierno es

Ciudad de Viena

Copenhague

Nueva York

también un buen plan. Llena de luces y rincones con encanto, Nueva York es la ciudad que nunca duerme y si en verano el sol la convierte en una ciudad luminosa y vibrante, el invierno le otorga un aspecto sombrío y especialmente atractivo. Además, vivir la navidad como se vive en Nueva York no se vive en ninguna otra ciudad del planeta.

toca coger las vacaciones en esta parte del año y quieren sol, playa y tranquilidad. En Australia es verano durante estos meses y visitar una espectacular ciudad portuaria como Auckland es toda una maravilla. Dicen de ella que es la Nueva York de Nueva Zelanda, y no es para menos. A pocos kilómetros de la gran ciudad, existen paraísos como sus playas.

Copenhague Carismáticos y numerosos mercadillos que visitar si decidimos viajar a la capital de Dinamarca durante el invierno pero no solo eso. Durante esta época del año, la cultura inunda Copenhague: Wondercool es un evento que reúne arquitectura, arte, moda, gastronomía y diseño y que se ha convertido ya en todo un clásico. También se suceden diferentes festivales de jazz y el Copenhaguen cooking es todo un homenaje a la gastronomía del norte del continente. Viajar en invierno a esta ciudad es no aburrirse nunca.

Laponia Esta región de Suecia es la estampa ideal para los amantes del invierno, la navidad, el frío y la nieve, todo en uno. Tranquilidad a raudales en cada uno de los pequeños pueblos que la conforman, hacen de esta región cercana al Ártico el destino ideal para aquellos que también quieren practicar esquí, aparte de empaparse de las leyendas más clásicas de Santa Claus. Sin masificaciones de turistas, Laponia es un conjunto de pequeños y pacíficos lugares de un encanto especial en invierno. Auckland No todo son bajas temperaturas durante el invierno. Hay a quienes les

Laponia

Auckland GE Gran Empresa 51

PASAPORTE

Toledo

Toledo Es una de las ciudades más bonitas de España y también de las más frías. Perfectamente comunicada dada su cercanía con la capital del país, visitar Toledo en invierno es transportarnos mentalmente a otra época donde predominan castillos, murallas y míticos caballeros. Toledo es todo un homenaje a la historia y visitar, por ejemplo, su Catedral sin aglomeraciones es una auténtica gozada. Eso sí, probablemente la nieve acompañe lo que le otorga un paisaje aún más melancólico.

Salvador de Bahía

Ámsterdam

Ámsterdam En invierno es la mejor época para visitar esta ciudad holandesa. Liberada de los grandes grupos turísticos, Ámsterdam y su encanto lucen como ninguna otra capital durante el invierno. De gran vida cultural, sus cafés y su vida sostenible se disfrutan mucho más durante los meses de más frío del año. Las luces adornan sus calles en

Islandia 52 GE Gran Empresa

invierno lo que colabora aún más a su atractivo. Reykjavik La capital de Islandia alejada de los grandes circuitos turísticos es también una de las ciudades más frías de todo el continente europeo pero también una de las más sorprendentes. Tranquilidad y belleza y el Festival de las Luces de invierno, un acontecimiento que unido a las auroras boreales hacen de este destino uno de los más aconsejables para aquellas personas que tienen vacaciones en invierno. Salvador de Bahía 50 kilómetros de soleada playa para disfrutar en pleno invierno europeo pero verano sudamericano. Salvador de Bahía es una de las capitales más desconocidas de Brasil. Aparte de aguas cristalinas y una gran oferta natural y paisajística, es también la capital cultural del país carioca. Una ciudad donde se vive más allá del futbol en pleno verano y con multitud de acontecimientos que disfrutar.

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GOLF

Grandes leyendas del golf en España Con sus triunfos y su excelente forma de jugar consiguieron popularizar este deporte en España. Hoy en día son todo un ejemplo para muchos golfistas.

Real Club de Golf de Las Palmas

Aunque considerado como secundario por muchas personas, el golf ha escrito, y sigue haciéndolo, su propia página en la historia deportiva de España. Pese a estar alejado de las grandes noticias deportivas, de los grandes diarios del sector y de los eventos más masificados, un buen número de seguidores y de participantes hacen de este su deporte estrella, practicándolo en los más de 300 campos de golf (332) que se reparten por todo el país y donde juegan los alrededor de 288.315 jugadores federados, según cifras oficiales de la Federación Española de Golf referentes al año 2013. Pese a que estas cantidades siguen siendo menores que las que cuentan otros países como Inglaterra, con 1.894 campos o Francia, con 543, el golf español puede presumir de una larga trayectoria en la península y en las islas. Pese a que dicha Federación nació en las primeras décadas del siglo XX, en concreto en 1925 y como una necesidad de formalizar de cierta forma un deporte que empezaba a sumar adeptos y que no ha dejado de hacerlo hasta la actualidad, el golf llegó a España mucho después de que, tal y como cuentan las crónicas, unos pastores escoceses pusieran en práctica un 54 GE Gran Empresa

Severiano Ballesteros, el mayor icono del golf español de todos los tiempos nuevo deporte basado en golpear una bola con un palo en las interminables praderas de Escocia allá por el siglo XV. Iniciando, sin quererlo, un nuevo deporte que acabaría siendo todo un boom en esta región del noroeste europeo. Durante el siglo XIX las ansias expansionistas del imperio británico llevarían al golf hasta países como la India, EEUU o Francia. Y casi por casualidad, también a España donde un grupo de británicos residentes en la isla de Gran Canaria colaborarían en la creación en 1891 del Real Club de Golf de Las Palmas, el primer campo de golf construido en el país. Fue el inicio de este deporte en España y la proliferación, décadas más tarde, de jugadores que han marcado un antes y un después del golf colocando a este deporte en la retina de muchos nuevos aficionados y ayudando, con sus historias, triunfos y leyendas, a escribir la propia historia del golf español.

Severiano Ballesteros

Severiano Ballesteros Está considerado el mejor jugador de golf español de todos los tiempos. Fallecido en 2011 a los 54 años y natural de Cantabria, ha ganado cinco Campeonatos del Mundo Match Play, dos primeros puestos en el selectivo torneo Masters de Augusta, y tres en el Open Británico. Desde Londres, la BBC llegó a premiarlo en 2009 y tras su retirada en 2006 se dedicó a organizar diferentes torneos y eventos relacionados con este deporte y acercar el

deporte a niños sin recursos económicos. Su especial forma de jugar al golf le ha hecho convertirse en la mayor leyenda española de este deporte en España.

cil lograr lo que ha logrado este castellonense de 34 años a tan corta edad. Considerado un talento precoz ha llegado a ser el número 2 de la clasificación mundial durante 18 semanas y es uno de los diez mejores golfistas del mundo. Ha logrado ocho victorias en el PGA Tour, entre las que se destacan el Players Championship de 2008 y el Campeonato Byron Nelson de 2004, el Westchester Classic de 2004 y el Booz Allen Classic de 2005. También 11 victorias en el European Tour y ha jugado siete ediciones de la Copa Ryder con la selección europea. Ramón Sota

José María Olazábal

José María Olazábal Nacido en 1966 en la localidad guipuzcoana de Fuenterrabía, ha sido merecedor -al igual que Ballesterosdel Premio Príncipe de Asturias de los Deportes- y en su palmarés se incluyen dos triunfos en el Masters de Augusta en las ediciones de 1994 y 1999, ha participado en siete ocasiones en la Ryder Cup, ganando cuatro de ellas con el combinado europeo formando junto a Severiano Ballesteros, la pareja de Ryder más exitosa de la historia de este torneo y cuatro victorias en el PGA Tour. Ramón Sota Fue uno de los precursores del golf en España. Nacido en Cantabria en

1938, obtuvo sus mayores triunfos en la década de los 50 y 60, siendo campeón de España hasta en cuatro ocasiones. Tío de Severiano Ballesteros, en su haber suma 3 Open de Portugal, 2 Open de Holanda, 1 Open de España y otro de Brasil, y dos veces subcampeón de la Copa del Mundo.

Miguel Ángel Jiménez

Sergio García

Sergio García Muchos dicen de él que es el nuevo Severiano Ballesteros y es que no es fá-

Miguel Ángel Jiménez Aficionado al golf desde los 15 años, este golfista malagueño es otra de las leyendas del golf español y a sus 50 años goza de una espectacular forma física. En su palmarés, cuatro Ryder Cup, más de 20 títulos profesionales, es el primer español clasificado en la orden de mérito europea ocupando la 6ª posición y ostenta el récord del prestigioso Parador de Málaga Golf con 63 golpes. Su último triunfo, el Open de España en 2014, una cita centenaria del golf español.

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SALUD

Enfermedades de despacho, ¿cómo tratarlas? Problemas en la espalda, dolencias coronarias, aumento de peso, problemas de sueño… trabajar demasiadas horas puede acarrear numerosos problemas. Prevenirlos y, sobre todo, saber tratarlos a tiempo harán que éstos no acaben tomando las riendas del día a día.

Hay trabajos que lo exigen y, en otras ocasiones, es demasiada la atención que se les dedica en forma de horas extras gratuitas o como superación profesional. Pero lo cierto es que los trabajadores españoles pasan interminables jornadas sentados en la oficina frente a la pantalla del ordenador. Según Bruselas, España es uno de los países que más trabaja en la Unión Europea pero también uno de los menos productivos. Y es que pasar horas sentando en una oficina no tiene porque ser sinónimo de trabajo. Y ni tan siquiera es sinónimo de buena salud. A veces, no queda otra que trabajar muchas horas e incluso robando tiempo a la propia vida personal. Pero en otras, los hay quienes están enganchados al trabajo y a la oficina, y convierten esos metros cuadrados en una auténtica obsesión. Nuevas dolencias, capítulos de estrés, problemas personales… son las llamadas “enfermedades de despacho”, aquellas que surgen por una 56 GE Gran Empresa

Trabajamos más horas que otros países, pero somos menos productivos sobrecarga laboral tanto impuesta como adquirida. Lejos de optar por medicamentos hay otras opciones para tratarlas, pero lo importante es identificarlas a tiempo y hacer algo para solucionarlas. Dolores de espalda y riñones Son las dolencias típicas de aquellos hombres y mujeres que, con el tiempo, empiezan a acumular horas y horas sentados en la butaca de un despacho. Tarde o temprano, acaban apareciendo y en algunas ocasiones llegan a trastocar por completo la vida de estas personas. Estar sentado o sentada todo el día repercute, sí o sí, en la salud de la propia anatomía. Los dolores de espalda son incluso objeto de baja laboral y para muchas personas llevar una faja lumbar se puede convertir en un complemento más que llevar cada

día al trabajo. Y es que tener curvada la espalda durante muchas horas, muchos días y muchos meses cada año lleva, inevitablemente, a que el cuerpo tarde o temprano se resienta. Pinzamientos de espalda, contracturas musculares por malas posturas que se repiten, desviación de columna… son muchas las dolencias que puede sufrir nuestra espalda. E incluso nuestros riñones pueden sufrir capítulos de estrés y sobrecarga e impedir, un buen día, hasta levantarnos de la cama. Para corregir estas enfermedades de despacho existen diferentes alternativas como por ejemplo visitar semanalmente a un quiromasajista para que ayude a destensar el cuerpo, acudir cada cierto tiempo a un SPA para eliminar el estrés o practicar natación algunos días a la semana y vencer el inmovilismo de nuestras articulaciones. Estrés Según un informe publicado por la Organización para la Cooperación y el

Dolores de espalda, pinzamientos y contracturas son las dolencias más comunes

Desarrollo Económicos (OCDE), desde 2004 y en tan solo una década, en España se ha aumentado más del doble la ingesta de antidepresivos y medicamentos similares. Píldoras en búsqueda de calmar la tensión acumulada y encontrar la absoluta felicidad pero que, en muchas ocasiones, conllevan a una mala adicción y tampoco aseguran que ofrecerán a quienes la toman el efecto deseado. El estrés por pasar horas y horas en los despachos y en las oficinas puede repercutir en diferentes aspectos: irritabilidad, una mala alimentación, problemas cutáneos, pérdida de pelo, insomnio… ¿qué hacer cuándo se presentan alguno de estos síntomas? Programar el trabajo y plasmar de antemano no superar ciertas horas de trabajo a la semana, ayudará a no robar tiempo al descanso y evitar ser un

o una esclavo o esclava del estrés. El estrés puede incidir directamente en problemas con la familia, los hijos y la pareja, y puede provocar capítulos importantes de depresión e incluso suicidios. No vale la pena vivir con una tensión permanente que puede avivar las llamas de la infelicidad y provocar, también, patologías gástricas, intestinales e incluso coronarias. Levantarse cada día pensando qué hacer después del trabajo, hacer ejercicio, pasear con la familia o realizar una actividad extralaboral que llegue a llenar, ayudará a pensar cada día cuando suena el despertador que solo hay por delante otro día más de trabajo. Cada cosa requiere su tiempo.

informes, datos, etc… puede acarrear problemas a la hora de ver que, unidos al estrés, pueden llevar a serios problemas de vista. Manchas que no desaparecen, una vista cansada, ojos rojos o lagrimales que lloran sin motivo aparente, episodios de vista nublada o aumenta de la miopía, por solo citar alguno de los problemas más frecuentes, pueden llevar a obsesionar y estresar más a una persona. Una buena graduación, un control rutinario de la visión por especialistas, y realizar ejercicios visuales para destensar la visión ayudará, sin duda, a mejorar la sensación en los ojos. Y, por supuesto, no usar o leer información laboral fuera del horario laboral.

Obesidad Y como no, una mala alimentación provocada por el estrés y las prisas, unido a comer fuera de casa, puede llevar a un aumento de peso e incluso la obesidad. Si las comidas por motivos de trabajo se repiten con asiduidad y las sobremesas con compañeros y jefes también (no queda otra) cuidar la alimentación por la noche, realizar ejercicio físico regular y cuidar lo que se come en esas reuniones será una buena alternativa para prevenir las enfermedades de despacho relacionadas con los malos hábitos en la comida. Preparar la comida de casa, realizar una dieta equilibrada bajo recomendación médica y no satisfacer el estrés con más comida, deben ser otras reglas a seguir.

Problemas cutáneos El cuerpo es sabio y acumula toda la información y el trato que le vamos acumulando a lo largo de la vida. Realizarle cuidados y mimarlo ayudará q que, cuando alcancemos cierta edad, nuestro aspecto y nuestro organismo estén en plenas facultades. Si el estrés puede desencadenar enfermedades como el Alzheimer o si no cuidar nuestra vista puede repercutir seriamente en la aparición de cataratas, descuidar el cuidado de nuestra piel por el estrés de trabajar horas y horas en el despacho puede provocar la aparición de diferentes enfermedades cutáneas con el paso del tiempo. Además, no usar cremas hidratantes adecuadas, no visitar al dermatólogo cuando veamos algún problema en la piel que persiste con el tiempo y los malos hábitos alimenticios, pueden llevar a que la piel se rinda y nos reporte, incluso, un aspecto descuidado, una apariencia más envejecida, la aparición de ojeras y más arrugas que pueden ser el espejo de miles de horas de sobresaturación laboral.

Una mala visión Es otra de las enfermedades de despacho más comunes, los problemas en la vista. Vivir pegado a las nuevas tecnologías y estar observando todo el día infinidad de dispositivos electrónicos o forzar la vista para leer innumerables

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EMPRESA

ASAIB, suministradores de agua, al servicio de la gente El pasado 10 de noviembre fue elegida, por unanimidad, la nueva junta directiva de ASAIB, la Asociación de Suministradores de Agua de les Illes Balears y que representa empresas, tanto Públicas, Pymes como multinacionales del sector de distribución de agua en las islas. Hablamos con su presidente, D. Fernando Dameto.

Junta directiva del ASAIB, en la sede de la CAEB

¿A cuántas personas abastece ASAIB? Nuestros asociados abastecen de agua potable a alrededor de 900.000 habitantes de Baleares (contando solo la población fija), lo que supone el 85% de la población de esta Comunidad Autónoma, y prácticamente a todos los turistas que visitan nuestras islas. ¿Cuáles el objetivo de esta Asociación? Como toda Asociación, nosotros trabajamos con el objetivo de defender los intereses comunes de las empresas que conforman esta Asociación, como son por ejemplo, conseguir un mínimo de seguridad jurídica a la hora de poder financiar la inversión que es necesario llevar a cabo para tener y mantener unas infraestructuras hidráulicas que permitan a todos los municipios de Baleares ofrecer el mejor servicio posible a los usuarios de un servicio tan básico como es el suministro de agua potable. Ello redundaría por tanto en beneficio de la población. ¿Cuál es la hoja de ruta de ASAIB para la consecución de estos objetivos? Lo primero es conseguir que la Administración tenga en cuenta a nuestra organización en todo lo concerniente a la toma de decisiones que tienen que

ver con el tema del agua, tales como por ejemplo, el Plan Hidrológico de las Islas, la Comisión de Precios del Agua… Es imprescindible que se cree un marco legal (Reglamento) a nivel autonómico que regule todas las relaciones entre la Administración, la entidad suministradora y el usuario del servicio, tanto en lo que respecta al establecimiento de derechos y obligaciones de las partes, como a cualquier aspecto técnico del servicio. Ello garantizaría las seguridad a todas las partes intervinientes en el proceso de distribución de agua. De hecho, todas las Comunidades Autónomas, excepto Baleares, cuentan con una reglamentación de este tipo. ¿Sería posible bajar el importe de la factura del agua? Somos conscientes de que la percepción de la población en general es que el agua es cara. Ahora bien, debemos hacer un desglose de lo que pagan los ciudadanos en lo que llamamos “factura del agua”. En el recibo que periódicamente recibimos en nuestras casas, se suman, por una parte el coste del consumo de agua que hemos tenido en el período, pero a ese con-

cepto, que cubre únicamente lo que es los costes del servicio, se le añaden, en algunos casos la tasa de alcantarillado u otras tasas municipales, y siempre, los impuestos. Los impuestos son el IVA y el Canon de Saneamiento del Govern Balear, que nuestras empresas recaudan por cuenta del Govern, y en muchos casos representan aproximadamente el 60% del importe total de la factura, habiendo experimentado en los tres últimos años una subida que puede alcanzar hasta el 400%. La respuesta a su pregunta es sencilla: bajando los impuestos, se reduciría considerablemente el importe de lo que llamamos factura del agua. Por ello nos interesa que los clientes de nuestros servicios conozcan en todo momento a qué corresponde cada uno de los conceptos que se suman en el total de su factura de agua, para que sean conscientes de que, en definitiva, del total de lo que se paga, el agua es lo más barato. ¿Qué mensaje desea transmitir ASAIB a la población? Nuestras empresas trabajan para la Administración al servicio del usuario todos los días del año. GE Gran Empresa 59

EMPRESA

ASITSA, una década al servicio de la EMT Los autobuses de Palma de Mallorca operan eficientemente gracias a un meticuloso y estricto mantenimiento

Instalaciones de la EMT donde ASITSA realiza el mantenimiento de la flota

ASITSA es la empresa perteneciente al grupo ALSA y encargada del mantenimiento de los 179 vehículos que actualmente conforman la flota de autobuses públicos de la ciudad. Recorrer Palma a bordo de un autobús de la Empresa Municipal de Transporte (EMT) facilita cada día el traslado de miles de pasajeros a sus lugares de trabajo, compras o estudio, pero también es una estupenda forma de recorrer la ciudad y visitar los lugares más emblemáticos que la capital de Mallorca pone a disposición de residentes y turistas. Detrás de esta amalgama de vehículos que cada día y antes de que salga el sol, salen para comunicar a los pasajeros con cada rincón de la ciudad de Palma, se esconde una ardua tarea de mantenimiento y puesta en marcha de estos autobuses que, muchas veces, pasa desapercibida para el gran público pero que es indispensable para ofrecer un servicio de transporte público de calidad. ASITSA Aplicaciones y Sistemas Integrales para el Transporte S.A., (ASITSA), perteneciente al grupo ALSA, es la empresa encargada del mantenimiento de los 60 GE Gran Empresa

Todas las partes mecánicas de los autobuses son objeto de revisión y reparación

autobuses de la EMT en Palma de Mallorca. Una empresa compuesta por 25 empleados que desde sus instalaciones en el Polígono Son Mateo, se encarga de la actividad de mantenimiento de estos autobuses desde hace más de una década. En concreto, dicha actividad dio el pistoletazo de salida el año 2000 hasta el día de hoy y tras varios concursos públicos para adjudicar este servicio. “La innovación permanente, la mejora continua y la gestión del transporte orientada al cliente, son los vértices de

un trabajo que tiene como valores, la excelencia, la seguridad, el servicio al ciudadano y a la comunidad de Palma”, comenta Joaquín Perurena, gerente de ASITSA y que entrevistamos a continuación. Entrevista Joaquín Perurena ¿Cuáles son las claves del trabajo que se realiza desde ASITSA? Sin duda, tener un personal cualificado, revisiones exhaustivas de los vehículos, una auto exigencia del 100%, procesos de trabajo muy claros y determinados, experiencia, diagnósticos

ASITSA realiza mantenimientos tanto preventivos como correctivos de la flota de autobuses de la EMT correctos y una revisión continua de los planes de mantenimiento y seguridad, entre otras. Respecto a esta última cuestión, ¿en qué aspectos cabe incidir más respecto a la seguridad de estos autobuses? En ASITSA realizamos planes de mantenimiento preventivos, tanto por fechas como por kilómetros. Nos adelantamos para localizar cualquier fallo o piezas que puedan no estar dando el rendimiento adecuado y realizamos mantenimientos correctivos cuando localizamos o prevemos una posible avería. Todo esto no solo ayuda en la seguridad de los usuarios, que es nuestra principal preocupación, sino que nuestros planes permiten un ahorro de costes y un estándar del servicio muy alto. ¿ASITSA solo trabaja para la EMT? No. El principal cliente de ASITSA es la EMT Palma, pero prestamos servicios de mantenimiento externo de flota e instalaciones a cualquier explotación. Al pertenecer al grupo ALSA y disponer de un sistema de gestión de mantenimientos a nivel nacional e internacional, nos da un grado de profesionalidad y un elevado conocimiento de los vehículos. Cuando hablamos del mantenimiento de un vehículo, ¿a qué partes en especial nos referimos? Es un mantenimiento integral en el que se optimiza las condiciones del motor. Por otro lado, se inspecciona y supervisa la electrónica y la mecánica, todo ello acompañado de una gestión eficiente del almacén. La sección de chapa, la trabaja directamente los operarios de la EMT. ¿Cuáles son las tareas más complicadas a las que hay que hacer frente y cuáles aquellos aspectos que ofrecen más trabajo? Lo más importante para un buen mantenimiento, sobre todo el preventivo, es llevarlo a cabo de una forma eficiente, organizada y proactiva. Llevado a cabo de esta manera nos evita más acciones correctivas. Los sistemas más complicados en el mantenimiento de la flota en Mallorca son los de clima-

Parte de la plantilla de ASITSA encargada del mantenimiento de la flota de autobuses

tización y neumática de los vehículos, debido a las condiciones climáticas de la isla. ¿De qué marcas son los autobuses de la EMT que actualmente utilizan los usuarios de Mallorca? La flota está compuesta por 179 vehículos, 125 Mercedes y 54 Iveco. ¿Se realiza una limpieza tanto interna como externa diaria de dichos autobuses? Efectivamente, a diario se realiza una limpieza completa en las instalaciones. Un trabajo arduo y constante para que Palma disfrute de autobuses limpios y de calidad. Aparte de esa limpieza, ¿qué otras tareas más componen el mantenimiento de los autobuses? Son muchas las tareas, pero resumiendo nos encargamos de la actualización continua de los sistemas de mantenimiento, tanto técnica como electrónicamente, adecuándonos siempre y en todo momento a las circunstancias y la formación de los operarios, la cual es importantísima, necesaria y continua. Hablando de esta formación, ¿en qué consiste? Es en lo que más hincapié hace la empresa, en la formación de su personal en todos los niveles para

“Se lleva a cabo una formación del personal en todos los niveles para capacitarlo adecuadamente a las necesidades de mantenimiento” capacitarlos adecuadamente a las necesidades del mantenimiento. Es importante también la transferencia de la información entre toda la organización ALSA, lo cual nos trasfiere un mayor grado de conocimiento y una ventaja competitiva, que añade un valor añadido más al cliente, en este caso la EMT Palma. ¿Puede hablarnos de la modernización de flota? Es un tema que compete a la EMT, nosotros estamos técnica y organizativamente, en disposición de aportar y apoyar a la EMT en sus decisiones a este respecto. La evolución en el mantenimiento de los vehículos con los años se mueve a la par que lo hace la tecnología y las aplicaciones informativas y de conocimiento, que en nuestro caso, el Grupo ALSA, ha ido adaptando y desarrollando año tras año, para que este mantenimiento sea el más seguro, eficiente y productivo. GE Gran Empresa 61

GEBC

‘Las Claves de la reactivación económica’ con el Conseller de Economía, en el 24º evento del GEBC Luis García desgranó las pautas a seguir para reactivar la economía Balear, en el nuevo evento del Gran Empresa Business Club.

Joaquín García, Conseller de Economía y Competitividad

“Las empresas deben estar en transformación continua para no perder la competitividad”

La economía balear centró el 24º evento del Gran Empresa Business Club que contó en esta ocasión con la participación del Conseller de Economía y Competitividad, Joaquín García y que tuvo lugar en el Hotel Barceló Pueblo Park de Palma de Mallorca.

ductividad en las Islas Baleares y sobre todo en lo referente al ajuste de costes. “La siguiente transformación debe ir más allá del capital y la mano de obra”, explicó García, “hay que incidir en mejorar en tecnología y conocimiento”.

García, que impartió una conferencia ante los empresarios asistentes y miembros del GEBC sobre las claves de la reactivación económica de Baleares, expresó la voluntad del Govern en conseguir “una economía sostenible y de futuro”, gracias a “la tecnología y el conocimiento”, una vez mejorada, dijo, la productividad.

El futuro de las islas también estuvo presente en el 24º evento del GEBC. Joaquín García destacó las las posibilidades existentes de negocio y la importancia de sectores como el de las energías renovables, “cambiará el mapa energético, con la incorporación de las renovables”. Y es que, según el Conseller de Economía, “los incentivos contemplados en el Régimen Especial de Renovables de Baleares las hará rentables”, así como el desarrollo de un plan de promoción de instalaciones, mantenimiento e inversión.

También remarcó los paralelismos y la importancia del trabajo conjunto entre la Administración y el sector privado a lo que afirmó, “sin el sector privado no hay recuperación”, remarcando los 20.000 empleos recuperados por Baleares en los últimos años, “las afiliaciones a la Seguridad Social no las generan los gobiernos, sino los empresarios y emprendedores”. García se dirigió a los empresarios del GEBC como “los activadores de la economía” y les animó recordándoles que “vamos por el buen camino para poder cumplir el objetivo de déficit cero de este año”.

García subrayó a su vez la apuesta por el autoconsumo de renovables en las empresas y el proyecto de impulsar al coche eléctrico en las islas donde, en todos los casos, se unen intereses económicos y medio ambientales, según él mismo resaltó en su comparecencia.

Ponencia ¿Cómo no ahorrar ante los actuales tipos de interés? El 24º evento del GEBC también contó con la participación de Luís García Langa, analista financiero, que impartió una ponencia alrededor de

El conseller reconoció que fueron necesarios tanto los ajustes económicos, como los pagos a proveedores y las reformas estructurales en la primera etapa del ejecutivo económico para solventar los problemas que acuciaban muchas empresas de las islas. Para García, “las empresas deben estar en transformación continua para no perder la competitividad”. Señaló que se ha mejorado el índice de pro62 GE Gran Empresa

comisiones importantes, y a vencimiento en caso de insolvencia de la deuda que compra el fondo, la garantía no es válida. Y además, como se ha comprobado con los resultados de los últimos vencimientos, apenas dan rentabilidad a los clientes.

Presentación del 2º Forum/Expo MTS en febrero de 2015

Luis García Langa en su ponencia sobre “Cómo ahorrar con los tipos de interés actuales”

Alerta a los empresarios sobre los productos trampa, por Luís García Langa ¿Cómo no ahorrar ante los actuales tipos de interés? Y donde también habló sobre los productos trampa. Y es que, con los actuales tipos de interés donde cabe recordar que en el pasado mes de septiembre el Banco Central Europeo los rebajó al 0,05%, los productos de ahorro que asumen el mínimo riesgo no ofrecen rentabilidades satisfactorias. Las letras del tesoro pagan menos del 0,30% y la media de depósitos a un año, según el Banco de España no alcanza el 0,70%. Esta situación ha provocado que muchas oficinas bancarias estén ofreciendo como producto alternativo los fondos de inversión de renta fija a largo plazo y que según Inverco han duplicado el patrimonio en un año.

En esta ponencia, los asistentes pudieron comprobar los fondos más rentables de esta categoría, alguno de los cuales superan el 9% de rentabilidad en lo que llevamos de 2014. Pero, ¿cómo puede ofrecer tanta rentabilidad sin riesgo? En la ponencia, se desgranaron sus carteras, es decir dónde está el patrimonio del fondo, y se pudo comprobar que la inmensa mayoría es deuda que vence a más de 3 y 5 años. También se mostró el precio al que están éstas emisiones, que cotizan más de un 30% por encima de su precio de amortización, lo que provocará en el mejor de los casos que caiga ese nivel hasta su vencimiento, pero además hasta llegar a él y sobre todo cuando suban los tipos de interés, incluso caerán por debajo haciendo perder mucho dinero a los partícipes. Otra herramienta que se usa son los mal llamados “fondos garantizados”, cuando en realidad no garantizan nada ya que antes del vencimiento se venden a valor de mercado aplicando

Presentación de la estrategia comercial del GEBC Rafael Company, director del GEBC, presentó la estrategia comercial del club y la operativa de trabajo que se centrará en los siguientes eventos »» Participación en la Feria EXPO-Habitat. »» Participación en la Expo Dona Mallorca. »» Participación GEBC en el II Congrés Sostenibilidad Energètica “Serra de Tramuntana”. »» Nuevos grupos de trabajo Intensive GEBC: MS/construcción& proyectos y MS/ servicios. »» Presentación del 2º Forum/Expo Mallorca Tourism Solutions que se celebrará a finales de febrero. »» Estrategia de negocio y promoción del GEBC a través del 2º Forum/ Expo Mallorca Tourism Solutions. Xisco Martínez, director comercial en Europa de Iberostar, volvió a estar presente en un evento del GE Business Club y no dudó en mostrar su apoyo y resaltar las virtudes del II Forum/Expo Mallorca Tourism Solutions que tendrá lugar entre los días 26, 27 y 28 de febrero en las instalaciones del hotel Iberostar Son Antem y que contará con la participación de destacas empresas del sector turístico.

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GEBC - GALERÍA FOTOGRÁFICA

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GEBC

“En Mallorca fuimos pioneros en comprobar que el sistema político tradicional estaba viciado” Entrevistamos a Raúl Burillo, inspector de Hacienda y uno de los artífices de destapar mediáticos casos de corrupción como “Palma Arena”, “Son Oms” o “Maquillaje”, entre otros. mente y me precio de la amistad con el señor Horrach y Castro les puedo decir que su aportación ha sido bastante más que fundamental. La pregunta es clara, ¿podremos acabar con la corrupción en España? Depende. Si la labor se la encargamos a los que han creado el problema posiblemente no. Esto que digo lo opinaríamos para cualquier otro asunto de nuestra vida privada; nunca encargaríamos la solución de un problema a quien lo ha creado causándonos un perjuicio grave. Es curioso que en política aun tengamos alguna duda sobre algo tan evidente.

Luis García Langa, Raúl Burillo, Pau A. Monserrat y Rafael Company

Raúl Burillo (Zaragoza, 1963) es Licenciado en Derecho y Ciencias Políticas e inspector de Hacienda desde hace casi un cuarto de siglo. Actualmente desarrolla su trabajo en Zaragoza y antes ejerció como delegado especial de la Agencia Tributaria en Baleares desde el año 2004. Mientras que estuvo al frente del equipo de inspectores de hacienda en Baleares, la Agencia Tributaria tuvo un papel clave en la investigación de casos como ‘Palma Arena’, ‘Son Oms’, ‘Voltor’, ‘Ibatur’, o ‘Maquillaje’ además de operaciones importantes contra el fraude del IVA, contra el blanqueo de capitales o en las dobles ventas inmobiliarias en el marco de la ‘operación Relámpago’, entre otras. Hoy es uno de los principales abanderados del partido X. Sin duda, hay que agradecerle a usted las consecuencias para los “corruptos” del caso Palma Arena… A mí nunca. Muchas personas han intervenido en esas consecuencias y creo que todas lo han hecho cumpliendo con su trabajo. De agradecer algo, que no lo creo, será por el hecho de que tanta gente haya cumplido con su 66 GE Gran Empresa

deber y además con bastante éxito. No obstante si de algo espero que podamos felicitarnos en el futuro es que no tengamos corruptos a los que investigar y no del resultado de las investigaciones. El Juez Castro, Ayala, Ruz, Silva, el fiscal Horrach… ¿qué opinión le merece estos jueves tan en boga por tratar con mediáticos temas de corrupción? El propio poder político intenta convertir en personajes “polémicos” a los que les investigan y no todos ellos están preparados para resistirlo porque hasta ese momento eran personas anónimas. Los que me cita lo han resistido. En el momento que no caigamos en este juego y valoramos a jueces, fiscales e investigadores como simples profesionales, cuando no nos interese nada más de ellos que el simple hecho de que cumplan con su deber habremos dado como sociedad un gran paso de madurez. La respuesta es por tanto esa: unos profesionales que intentan con gran esfuerzo personal cumplir con su trabajo. Ahora bien, como conozco personal-

¿Cuánto cree que afecta de verdad la corrupción pública a los bolsillos de los españoles? Más de lo que nos imaginamos, pero lo peor es la desmotivación y desafección que causa a los ciudadanos con las Instituciones políticas y con mecanismos de solidaridad en la financiación del gasto público como son los tributos. No ayuda en nada saber que el dinero de la corrupción sale de nuestros impuestos para viajar a bolsillo privados. ¿Era Mallorca el paraíso de los corruptos? Creo que en Mallorca fuimos “pioneros”, si así se puede llamar, en descubrir las dimensiones del problema. Un tema llevaba a otros y pudimos ver que no eran asuntos aislados sino que el sistema político tradicional estaba viciado. Los mallorquines pensaban que la corrupción era algo propio y casi exclusivo de sus políticos. Hoy sabemos que no era así y que la gravedad del problema no era exclusivamente local. Más bien fuimos los primeros en descubrir el problema. Quedan cosas por salir, opina todo el mundo… Ni idea porque ya no estoy allí. Lo que sé es lo que podía haber salido, o lo que debería haber salido, y no lo ha hecho, que es lo que más lamento. Hay personas que siguen teniendo res-

ponsabilidades políticas que deberían haber sido, como mínimo, sustituidas.

“Hay personas que siguen teniendo responsabilidades políticas que deberían haber sido sustituidas” ¿Cree que todos estos casos, serán ejemplarizantes y los políticos se lo pensarán dos veces antes de cometer delitos? No lo creo. Actualmente muchos de ellos no han cambiado ni un ápice. Es su forma de vida y no la van a cambiar. ¿Qué solución hay para que los grandes capitales no defrauden? Soluciones dos: reformar las leyes que les otorgan tantas posibilidades de defraudación y doblar el número de efectivos que se encargan de su control. ¿Cuánto calcula que en caso que los grandes capitales paguen su parte, se relajará la presión a familias y pymes? Creo que no sería nada exagerado hablar de una cifra en torno a los 30.000 millones de euros. Recuperar los ingresos del Impuesto de Sociedades que desde el año 2008 han caído en más de 20.000 millones anuales debería ser una prioridad, así como aumentar la recaudación de Impuestos que deberían estar orientados a las grandes fortunas como el Impuesto de Patrimonio y de Sucesiones, unido, todo ello, a un mayor control del fraude nos debería llevar a esa cifra. ¿Se acabaría la economía sumergida si se rebajan los impuestos? Eso es obvio pero la cuestión es determinar el límite de rebaja para no perder lo que se quiere conseguir a cambio de esos impuestos. Los tributos altos incentivan el fraude y la economía sumergida pero hay que saber encontrar el equilibrio entre la mayor neutralidad fiscal que apoye el crecimiento económico y la aportación al sostenimiento de los gastos públicos. Lo que está claro es que en estos momentos nos movemos en porcentajes que están en el límite de lo razonable. Sabemos que se presentó con Partido X a las elecciones europeas, respecto a las autonómicas y generales, ¿se volverá a presentar? La propuesta que formulamos era salir de la situación política en la que nos encontramos, profundizando en un sentido más auténtico de la democra-

Raúl Burillo habla a los presentes en un momento del evento

cia como participación real de los ciudadanos en las decisiones que le afectan, justicia económica y una mayor igualdad de oportunidades, además de acabar con algo que nos hace tan vulnerables como país que inspire confianza como es la corrupción política o el fraude de todo tipo. Como persona con algún conocimiento en estos temas pensé que podía aportar mi trabajo y eso hice. No tengo ni idea de si volveré a presentarme porque en mi concepto de política el tema de los cargos o las listas es lo de menos. Si eso me preocupara estaría en otras formaciones.

“No me parece bien que se acuse de demagógico todo aquello que no venga de los partidos tradicionales” ¿Qué opina de Podemos y de sus medidas económicas? Es el tema de moda aunque creo que para opinar sobre ellas tendríamos que conocerlas en su versión definitiva y no estoy seguro de que esta exista todavía. Me gustaría conocer su propuesta, si la tienen, que seguro que sí, sobre una auténtica Reforma Fiscal o sobre su Plan de lucha contra el fraude que, sin duda, debería ser una piedra angular del mismo. Lo que no me parece bien es que se acuse de demagógico o populista todo aquello que no venga de los partidos tradicionales. Mucho más demagógico por parte de estos partidos es decir en la oposición lo contrario de lo que han hecho en el Gobierno durante años. Espero que la propuesta de PODEMOS vaya directa a los grandes problemas económicos que tiene nuestro país y que genere confianza en su cumplimiento, aunque para ello tendrán que pulir algunas cosas que no se

entienden muy bien. Seguro que están en ello. Si llegara al poder con Partido X, ¿cuáles serían las principales medidas económicas y sobre todo fiscales que tomaría? Si el Partido X estuviera en condiciones de gobernar muchas cosas habrían tenido que cambiar en la política española. Creo que el Partido X se caracterizaba por ser un propuesta abierta que suponía una invitación a la sociedad para que esta, en función de sus competencias y conocimientos, la ciudadanía pudiera hacer sus aportaciones económicas y políticas. No supone otorgar una carta en blanco para que después el gobernante haga lo que considere, como siempre ha hecho, sino el cumplimiento de un programa de gobierno. Las medidas económicas que forman parte de las propuestas formuladas por ciudadanos activos realizadas al Partido X inciden en una Reforma Fiscal que cambie el modelo actual, que exige un sobresfuerzo desmedido a las rentas del trabajo o a las PYMES y reequilibre la aportación de las rentas financieras, grandes fortunas y gran empresa. La lucha contra el gran fraude fiscal y desenmascarar la farsa que supone la elusión fiscal consentida es otro aspecto que debe suponer un cambio clave en la nueva política que proponemos. El control del gasto y el derroche actual forma parte de las prioridades, así como la consolidación del Estado Social, del bienestar público compatible con el impulso del autoempleo, de la protección al emprendedor y de una libertad económica orientada al bien común. Acabar con las connivencias de políticos tradicionales con los grandes intereses económicos supondrá recuperar la soberanía económica y posiblemente acabar con la corrupción. GE Gran Empresa 67

GEBC

Richard Vaughan, premio ‘Excelencia Empresarial 2013’ del GE Business Club EL GE Business Club entregó el premio ‘Excelencia Empresarial 2013’ a Richard Vaughan por su labor de empresario de la formación en idiomas, cuya empresa da trabajo a más de 500 trabajadores y tiene una facturación de 22 millones de euros al año.

Sus cursos de formación están presentes en todo tipo de medios de comunicación, tanto nacionales como internacionales. Miles de personas han seguido y siguen sus cursos a través de las principales cadenas de televisión, radios, internet, cursos multimedia, etc. Todo un ejemplo de crecimiento y desarrollo empresarial. A todo ello, añade, según el director del GE Business Club, Rafael Company, “hay que sumarle la importancia del idioma inglés como lengua de comunicación global en el mundo de los negocios”. Situación actual económica Respecto a la situación actual económica Richard Vaughan, empresario con más de 40 años de experiencia, asegura que España ya está mejorando su situación económica y que una de las primeras comunidades en salir de la crisis será Baleares. Hay que recordar, ha dicho Vaughan, que “España siempre cae de pie, incluso en los tiempos más oscuros y eso pasa porque el español tiene mucha chispa, nobleza y sentido aventurero”. Sin embargo, añade el profesor, el problema de los españoles es el miedo que tienen al futuro y que “no saben lo que valen”. En sentido ha asegurado que “yo compraré un español por lo que dice que vale y lo vende68 GE Gran Empresa

“Yo compraré un español por lo que dice que vale y lo venderé por lo que realmente vale y haré un buen negocio” ré por lo que realmente vale y haré un buen negocio”. “El nivel de inglés de los españoles aún está en paños menores” Y la culpa la tiene el sistema educativo español. Al menos eso es lo que opina Richard Vaughan, director ejecutivo de Vaughan Systems, empresa dedicada a la enseñanza de idiomas conocida por diseñar y llevar a cabo con éxito métodos y programas innovadores en este campo. Para este profesor de inglés estadounidense, que lleva más de 40 años afincado en España, el nivel de inglés de los españoles ha mejorado pero aún queda mucho por hacer pues el nivel medio está en “paños menores”. Aunque es cierto que nuestro país está por encima de Francia e Italia, Vaughan considera que “hasta que el sistema educativo español no consiga crear personas que puedan expresarse en inglés sin miedo”, España no tendrá ciu-

dadanos con un buen nivel de idiomas similar al de Holanda o Suiza. Lo que ocurre ahora, añade, debe resolverse urgentemente ya que “no puede ser que los estudiantes que se pasan más de 20 años formándose salgan al mercado laboral con el inglés al revés”.

“El nivel de inglés de los españoles aún está en paños menores” Unas declaraciones que Richard Vaughan hizo durante su participación en las jornadas empresariales organizadas por GE Business Club en el hotel Barceló Pueblo Park de Palma. Un encuentro al que acudieron uno centenar de empresarios y en el que se aprovechó para hacer entrega al profesor Vaughan del galardón ‘Excelencia Empresarial 2013’. En el evento se trató la estrategia comercial del club y se realizó el nuevo networking grupal que permite a los empresarios establecer una mayor número de relaciones personales, profesionales y de negocio. Estas acciones potencian los conocimientos de las empresas del club y sus afinidades empresariales.

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Ni Foc ni Fum contra Incendis 1983

Mevisa

Bartolomé Company Sansó

Mallorquina de Toldos,S.L.U

ALSA

Internacional Balear Courier,S.L

Roig Bus,S.A

Eurobalear de Transportes,S.A

Máquinas Expendedoras del Mediterráneo,S.L

Seguridad - Control de accesos Control D´Acces i Temps Balears Avda. Dragonera, 9-2 a 07014 * Palma 665 597 105 * www.caitba.com l.osuna@caitba.com

Seguridad - Sistemas anti-incendios Ni Foc ni Fum contra Incendis 1983

Camino Viejo de Bunyola, nº37 Local 6 (Pol. Son Castelló) 07009 * Palma (Con presencia en la zona del levante Son Servera) 971 817 069 * www.nifocnifum.com seguretatdellevant@nifocnifum.com

Seguridad - Vigilancia y protección Mevisa

Can Valero, 18-A 07011 * Palma 971 755 075 * www.mevisa.es acirer@mevisa.es

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REPORTAJE

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