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Semana 1 Planeación Estratégica

Licenciatura en

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS Modalidad Virtual de la materia

Planeación Estratégica Docente: Mtro.: N.N. Hotel- Escuela Universidad Mexicana del Pacífico A. C. Vasco Núñez de Balboa N0. 7, Fraccionamiento Hornos C. P. 39355.

Tel.486 97 62

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Semana 1

Semana 1 Planeación Estratégica

Índice Modalidad Virtual de la materia ............................................................................................... 1 Planeación Estratégica ............................................................................................................. 1 SESIÓN 1.- ANÁLISIS ESTRATÉGICO ............................................................................... 3 INTRODUCCIÓN .................................................................................................................... 3 DEFINICIONES ....................................................................................................................... 3 CONCLUSIÓN ......................................................................................................................... 6 ENLACES DE INTERÉS ......................................................................................................... 7 TAREAS Y ACTIVIDADES A EVALUAR ........................................................................... 8 BIBLIOGRAFÍA ...................................................................................................................... 9

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SESIÓN 1.- ANÁLISIS ESTRATÉGICO PARTE 1 Objetivo: Conocerá los conceptos fundamentales de la planeación Estratégica, Misión, Visión, Planeación Estratégica.

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INTRODUCCIÓN Contreras P. Jarquin S. Chagoya V. Ambrosio G S/F , Planeación Estratégica. Para una Organización Juveniles de la Sociedad Civil :”Definir el campo de trabajo de tu organización y sus alcances (misión, visión, valores y políticas), clarifica la forma en que desarrollarás tus programas y proyectos, así como los objetivos que plantearás y las estrategias para llegar a ellos. Esto te permitirá desarrollar la filosofía institucional (si estás en proceso de constitución), o fortalecerlo (si ya cuentas con ella). “

Para toda empresa es necesario planear sus estrategias para poder alcanzar los objetivos. Pero Obvio para enfocarnos al tema necesitamos conocer los conceptos Básicos de lo que envuelve Visión, Misión, Valores, Objetivos, , Planeación, Planeación Estrategias.

DEFINICIONES Visión: La visión es la imagen del futuro que la empresa procura crear en la mente del cliente en función de las necesidades que pretende satisfacer.

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Misión: El primer paso del plan estratégico es establecer la misión, es decir, aquello que la empresa se propone ser a largo plazo. La definición debe responder a la pregunta”. ¿Cuál es nuestro negocio?" y, una vez, declarada, es la que proporciona dirección y significado a todos los miembros de la empresa.

Es la orientación principal de la empresa, representada por la clase de productos/servicios que ofrece y el mercado en el que opera.

Valores: Los valores se basan en criterios éticos que guían el quehacer cotidiano de tu organización y que transmiten la filosofía de sus fundadores y dirigentes actuales.

Objetivos Los objetivos son la declaración que realiza la empresa para enunciar de manera cuantitativa y cualitativa lo que se propone lograr en el futuro. Es la definición concreta de la misión y la visión y es requisito para ello la congruencia en sus declaraciones.

Es necesario enunciarlos a través de cuatro componentes: un atributo (que se expresa con un verbo infinitivo que le da orientación), un horizonte de tiempo (que indica el lapso en el cual se intentará cumplir un objetivo), una unidad de medida (que establece un criterio de medición), y una cantidad (define cuánto de la unidad de medida establecida se aspira a alcanzar) Planeación: Russell L. Ackoff (1997) “Es un proceso que supone la elaboración y la evaluación de cada parte de un conjunto interrelacionado de decisiones antes de iniciar una acción, en una situación en donde se crea que a menos que se emprenda tal acción, no es probable el estado futuro que se desea y, si se adopta la acción apropiada, aumentará la probabilidad de obtener un resultado favorable”.

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Semana 1 Planeación Estratégica Proceso Estratégico: Russell L. Ackoff (1997) se refiere a ellas como Formulación de la problemática.

Planeación de los fines.

Planeación de los medios.

Planeación de los recursos.

Diseño de la implementación y el control.

La Planeación Estratégica: Es un conjunto de conceptos, procedimientos y herramientas que han sido diseñadas para ayudar a líderes, directores y planificadores con la finalidad de que piensen y actúen de manera estratégica. Su objetivo principal no es que se adopten procesos y procedimientos rígidos particulares (pasos a seguir y un orden determinado para hacerlo), sino promover el pensamiento y la actuación estratégica a favor de la organización y sus grupos de relación. J. M. Bryson (1995)

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CONCLUSIÓN

Como podemos observar mediante el análisis de los conceptos básicos, podemos observar que primeramente necesitamos poner en claro la visión, misión y objetivos de la empresa para poder determinar la acción a seguir para poder cumplir los objetivos institucionales. A está acción se le llama planeación Estratégica, que dicho de otra forma es conocer la acción a tomar para cumplir los objetivos, y las estrategias serian todas aquellas herramientas ligadas en el plan para llegar a la meta.

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ENLACES DE INTERÉS Mickey Consulting (2014). Misión, Visión y Valores. Vídeo de youtube:

https://www.youtube.com/watch?v=11YCLbzg9r0

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TAREAS Y ACTIVIDADES A EVALUAR

Instrucciones:

Después de haber revisado los contenidos de esta primer sesión, la actividad consiste en que en tus propias palabras describas un ejemplo de Planeación Estratégica, aplicando las definiciones vistas de Misión, Visión, Valores, Objetivos.

Escribe tu respuesta en dos cuartilla como máximo.

En esta actividad se tomará en cuenta para tu calificación lo siguiente: Carátula.

Desarrollo de la actividad.

Ortografía y redacción.

Capacidad de síntesis.

Referencias bibliográficas y cibergráficas.

Subirás tu archivo en formato PDF, a tú Blog.

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BIBLIOGRAFÍA Gómez de Silva (2016), Breve Diccionario Etimológico de la Lengua Española México Fondo de Cultura Económica.

Pimentel Álvarez Julio (2009), Breve Diccionario Latín/Español/Latín, México Ed. Porrúa.

RAE (2014), Diccionario de la Lengua Española, Edición del Tricentenario, a/z vol. 1, México Ed. Espasa.

RAE (2014), Diccionario de la Lengua Española, Edición del Tricentenario, h/z vol. 1, México Ed. Espasa.

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