Marcasur 51 - Entrevista a Juan Vanrell

ENTREVISTA // CON JUAN VANRELL

ASIPI

SE RENUEVA De delegado nacional a tesorero, de tesorero a secretario y de secretario a ser el presidente más joven de la Asociación. Juan Vanrell es el nuevo presidente de ASIPI y Marcasur habló con él.

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Juan Vanrell (Montevideo, 1968) es una persona de trato sencillo. El uruguayo, que tras 25 años de trabajo en propiedad intelectual, fundó su primer y flamante despacho: Vanrell Abogados.

Comenzó en el año 1998 en el despacho Fox y Bacot y luego fue uno de los profesionales de Bacot y Bacot. En paralelo, ha integrado la directiva de la Asociación Uruguaya de Agentes de Propiedad Intelectual, donde fue vocal, dos veces secretario y dos veces presidente. Fue www.marcasur.com

el presidente más joven de AUDAPI y ahora de ASIPI.

«Mi función primordial es defender la profesión como gremio que somos»

Su agenda profesional está dividida entre su nuevo despacho y la dedicación que como presidente le exige la Asociación.

Así y todo, se hizo un espacio para atendernos en sus oficinas de las Torres Náuticas (a un costado de la rambla del Buceo y pegado al World Trade Center), en el quinto piso. En su escritorio tiene fotos de sus hijos: Juan Andrés de 14 años y Sofía de 9. En un rincón de su oficina tiene una minicancha de golf, propiedad de su hijo, que ha comenzado a practicarlo. Con todo confiesa que lo que verdaderamente le gusta es el fútbol. Su gran pasión es el club de fútbol Nacional, tanto que es propietario de un palco en el estadio del club para ir a alentarlo.

legado titular de Uruguay por el período 2000-2003. Y en 2003 pasé a ser tesorero, lo cual fue una situación bastante particular porque desde el año de su fundación en 1964 hasta el 2003, o sea durante 39 años, los tesoreros de la Asociación habían sido estadounidenses. A partir del 2003 es un latinoamericano, con todos los miedos que eso daba, porque veían a los norteamericanos como si fueran la falacia de la honestidad. Del 2003 al 2006 fui tesorero, del 2006 al 2012 secretario.

Entré como tesorero en la presidencia de Berkemeyer y después fui secretario de Michaus y de Triana, y ahora presidente.

Para empezar Juan, contanos cuál ha sido tu trayectoria dentro de la Asociación.

Entré en 1999 y mi primera actividad fue en Asunción, en 1998. La persona que habitualmente iba a los congresos en el despacho no quiso ir y fui yo. En ese congreso se formó un grupo, en aquel entonces de jóvenes, entre los cuales estábamos Martín Pittaluga, Justin Young, Rafael Covarrubias, Carolina Fernández, Margarita Romero y yo. Desde ese entonces he participado de todos los congresos.

Empecé como delegado nacional y en paralelo me encargaba del Comité de Jóvenes de ASIPI, que hacía una revista impresa llamada ASIPI informa. Se sacaba dos veces por año con notas de los países, algunas notas institucionales, muchas fotos y publicidad de los eventos.

En ese momento también quedé como de-

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¿Cuáles son tus principales responsabilidades como presidente?

El trato diario con el secretario y con toda la membresía. Todos los días hay consultas y cada vez vienen más socios. Todos los días llegan nuevos socios que no son americanos, sino europeos y asiáticos. ¿Como es el nexo con las autoridades locales?

Lo que está pasando cada vez más es que nos piden que vayamos a colaborar en temas normativos en diferentes países de Latinoamérica. ¿Por qué? Porque a pesar de tener convenios de colaboración con las asociaciones locales como AUDAPI, AAPPI, ACHIPI, ABPI, etcétera, es más fácil que vaya un extranjero a hablar con las autoridades, a que vaya un local.

Muchas veces el local es parte interesada y eso se puede traslucir o se trasluce en algo económico, y entonces la autori-

dad nacional interpreta como que es un gremio que va a defender sus intereses económicos, y no lo ven desde el punto de vista jurídico o filosófico de una posición que se está defendiendo. ¿Cómo es la relación con las demás asociaciones?

ASIPI ya ha cruzado la frontera de los océanos, ya que nos estamos involucrando en temas de propiedad intelectual en otros continentes porque notamos que el ataque a la propiedad intelectual no viene necesariamente de América, sino de países lejanos, como los de Oceanía, y después pasa a las Américas. Por ejemplo, el tema del tabaco empezó en Oceanía, después pasó a Inglaterra, Uruguay y Brasil. Este tema hace que cada vez crezca más el sentimiento antipropiedad intelectual en el mundo. Por un lado, se protege cada vez más la propiedad intelectual y, por otro, cada vez tiene más contrarios. El tema del tabaco es sensible porque roza la salud con la propiedad intelectual; entonces, es muy difícil de abordar porque ambos temas se mezclan.

Hay otros temas que no.

Por ejemplo, ¿en defensa de qué ha salido ASIPI en los últimos tiempos?

En Brasil, por ejemplo, presentamos un paper en defensa de la Asociación de Agentes de la Propiedad Industrial porque un juez federal entendió que la figura del agente de propiedad industrial no existía. ASIPI presentó una posición en concordancia con la asociación local.

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«La idea es ir metiéndonos totalmente en la era digital. Y a la vez, involucrar al socio, al que todavía le cuesta entrar a la página web y a las redes sociales» ¿Qué cosas notas que han cambiado en los eventos en estos años?

¿Que planes tiene la Asociación a largo plazo?

En los eventos de ASIPI está pasando algo similar a lo de otros congresos internacionales, cada vez más, las empresas realizan allí también sus eventos regionales. Esto antes no sucedía. El día sábado, domingo o un día después del evento, una empresa junta a todos los abogados de Latinoamérica y hace su meeting, al igual que lo hace la INTA. Muchas empresas están tomando como base ASIPI para hacer las reuniones con sus corresponsales en la región. Dependiendo del país donde se hace el evento, esta actividad puede ser mayor o menor.

Si hacemos un congreso o una jornada en Argentina, Brasil, México, Chile o Colombia, muchas empresas que tienen sedes en esos países pueden hacer esas reuniones. Es más difícil en países más pequeños como Uruguay, Bolivia, Paraguay, pero me consta que en México, cuando hicimos nuestro último evento, muchas empresas hicieron sus reuniones con todos los abogados y agentes latinoamericanos. El año pasado, en Punta del Este, algunas empresas hicieron sus eventos en ASIPI, en vez de hacerlos en mayo, en la INTA.

Posicionarnos como una asociación de referencia a nivel latinoamericano y eso es lo que intentamos, para que se escuche a América como un actor importante de la propiedad intelectual del mundo.

Creo que ya lo es, porque nos consultan permanentemente desde OMPI y otras asociaciones ya nos tienen en órbita.

ASIPI hace veinte años no existía; esa es la realidad.

Tenemos una mesa en OMPI como observadores permanentes y esperamos estar presentes en todas las reuniones de las ONG de propiedad intelectual del mundo. Por ejemplo, hubo una reunión en la INTA, en que se juntaron 15 o 20 asociaciones de propiedad intelectual del mundo, y ASIPI es la quinta vez que participa del evento. En ASIPI tenemos tres idiomas base que son el portugués, el inglés y el español y tenemos una asimetría muy grande entre los miembros.

Es muy difícil representar en un mismo foro a Estados Unidos y a Uruguay, porque las necesidades y los intereses son muy distintos.

¿Cual es el límite para estos eventos que se realizan en paralelo?

Hay una normativa interna para que no se superpongan las actividades del congreso, más que nada por respeto a los panelistas que preparan su presentación y no es lógico que un auditorio esté medio lleno, por no decir medio vacío. Entonces, la idea es que no se superpongan actividades, pero cada vez hay más desayunos y reuniones de empresas que lo hacen.

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¿Cuáles son las demandas de los asociados?

Por ejemplo, el cóctel de ASIPI en la INTA debe ser de los más concurridos; asistieron 600 personas y es un referente en el evento. Son cosas que se han venido institucionalizando y que a los socios les agrada que se hagan. Las publicaciones también son importantes.La membresía de ASIPI debe ser de las más económicas en el mundo entre asociaciones similares: se paga 300 dólares de cuota y con ello el año pasado, por ejemplo, se recibieron tres libros de 200 a 300 páginas. Este año

tenemos proyectados también dos o tres libros y hay encarpetados unos cuantos.

Ahora es el momento de amoldarse a las nuevas tecnologías y de usar las herramientas nuevas que da Internet, para ir dando más servicios que, en definitiva,es lo que el socio quiere. La idea es ir metiéndonos de lleno en la era digital. Y a la vez involucrar al socio, al que todavía le cuesta entrar a la página web y a las redes sociales. ¿Qué lugar sería deseable que tuviera dentro de diez años?

ASIPI tiene algunas metas para la próxima década que están centradas en el objetivo de ser generadores de conocimiento.

En este camino se encuentra ASIPI Educa, proyecto educativo que está comenzando a gestionarse en las Américas y con el que pretendemos generar un nuevo espacio para la propiedad intelectual en los diversos ámbitos educativos.

En 1955 el científico Heber Simon creó el GPS, un sistema de resolución de problemas; él señala que el pensamiento humano es un GPS General Problems Setting and Solving. ASIPI debe ser el GPS de la propiedad intelectual en las Américas. Es el lugar que deseamos que se consolide en la próxima década, ya que cuanto más poderosa es la inteligencia general, mayor será nuestra posibilidad de resolver problemas específicos.M

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