Marcasur Magazine 49 by Marcasur

Del editor

staff Editor: Juan Pittaluga jpittaluga@marcasur.com

Redactores: Karina González kgonzalez@marcasur.com

Juan Francisco Pittaluga francisco@marcasur.com

María Victoria Licio mlicio@marcasur.com

Departamento académico: Dr. Daniel Lamas dlamas@lamasgrimaldi.com.uy

Colaboradores: Teresa Pereira tere@marcasur.com

Cinemag

Sin duda el 2013 comenzó movido en materia de eventos y hemos querido proporcionar a nuestros lectores la mayor información de cada uno de ellos. En esta edición informamos sobre los eventos académicos y sociales que han tenido lugar en los primeros cinco meses del año. Comenzamos en marzo. Del 12 al 14 se celebró con gran éxito el Segundo Encuentro Internacional de la Asociación Mexicana para la Protección de la Propiedad Intelectual (AMPPI), grupo mexicano de la AIPPI, en Ciudad de México. Le siguió el Seminario de Propiedad Intelectual de la Asociación Interamericana de la Propiedad Intelectual (ASIPI) en La Habana, Cuba, del 16 al 20. Más al sur, del 22 al 24 tuvo lugar el VIII Encuentro Regional de ABAPISUL en la ciudad de Florianópolis, Brasil. En el mes de abril, del 7 al 10, la Licensing Executives Society International (LESI) realizó su Conferencia Anual en Río de Janeiro, Brasil. En mayo, del 4 al 8, la International Trademark Association (INTA) celebró por todo lo alto el 135.° Annual Meeting en Dallas. Hemos dedicado un espacio en esta edición a informar sobre los renovados objetivos de la AIPPI. Esta muy prestigiosa asociación desea trabajar más estrechamente con los países y profesionales de Latinoamérica. Su vicepresidente, Felipe Claro, nos habla detalladamente de ello. Edy Portal y Sergio Ellmann nos informan del grupo recientemente creado en Centroamérica para trabajar en forma conjunta con AIPPI. Sin duda, los prestigiosos profesionales que están detrás de estos cambios en AIPPI lograrán sus objetivos. El marketing jurídico es un tema del que mucho se habla pero muy pocos conocen. En esta edición nos hemos propuesto informarles sobre acciones concretas para los despachos. En las páginas centrales informamos sobre dos estudios de marketing jurídico que han hecho LexisNexis y los colegas argentinos de Auno, en Brasil, México, Argentina y otros países. Lea el artículo pero sépalo interpretar según su país y su despacho, ya que cada situación es diferente y debe adaptarse y planificarse a su medida. Y tal como era nuestro propósito, hablamos de otra acción de marketing, la de la empresa Redbull, que tiene al respecto una muy buena estrategia, que le ha hecho aumentar las ventas de sus productos de manera explosiva y llega no solo a los millones de amantes del automovilismo sino también al público en general. Entrevistamos a un joven abogado especialista en PI que se desempeña en la empresa. También en el tema de las acciones de marketing presentamos la estrategia del boxeador Floyd Mayweather, que le posibilita ser el deportista que hoy gana más dinero. De entrecasa, les contamos que entre las alternativas que llegaron a nuestra mesa de trabajo para el diseño de la tapa de este número optamos por una que nos pareció diferente y muestra a asistentes a la INTA luciendo el típico sombrero de Texas. Para ello, nuestras corresponsales han tomado varias fotos. Esperamos que a los lectores les guste verse retratados. Por último, como podrán apreciar, hemos dejado atrás el viejo correo de lectores para publicar algo más dinámico, en que la intervención de los lectores se haga según la forma de comunicación que hoy acostumbramos: el tuiteo. Hasta la próxima.M

>Correo de Marcasur

Envíenos su correspondencia a: info@marcasur.com 4

Juan Antonio Pittaluga Editor

Colaboran en esta edición: Edgardo Larminy, Sergio Ellmann, Irina Terra y Edy Guadalupe Departamento Comercial / suscripciones: Mei-lin Che mche@marcasur.com

Diseño: LP / arte visual Fotografía: Mei-lin Che Comunicaciones: Natalia Domingo ndomingo@marcasur.com

Corrección: Alejandro Coto Impresión: Gráfica Mosca

MARCASUR Año 17 nº 49 abril-junio 2013 Cont. Echevarriarza 3535 A, 1604 CP 11300 Montevideo, Uruguay Tel: (598) 2628 4604 Fax: (598) 2623 2957 info@marcasur.com

Publicación trimestral editada por Editorial MS S.R.L. ISSN 1688-2121 D.L. 354.155 Comisión del Papel. Edición amparada al decreto 218/96

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DALLAS

Eventos 135.ª conferencia anual de la INTA en Dallas, EUA.

Contenido

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Nota central.

De la mano del marketing. Un repaso de las últimas investigaciones en materia de marketing jurídico

4 Del editor 8 Lo que sucede y vendrá 10 Estadísticas. Latinestadísticas nos brinda una encuesta que evalúa los tiempos y la gestión de las oficinas nacionales en materia de patentes 12 Ud. se enteró 14 Marcasur informa 17 Opinión. Vera Abogados asociados, Colombia 18 Eventos. Coctel del despacho Ferraiuoli LLC. 20 Derecho del deporte y del entretenimiento. Caso de Floyd Mayweather Jr, un deporte (y un negocio) en sí mismo 22 Eventos. 135.ª conferencia anual de la INTA en Dallas, EUA 30 Entrevista. Con Felipe Claro. «AIPPI necesita del apoyo latinoamericano para su quehacer mundial» 34 Noticias breves. Se creó el primer grupo regional para Centroamérica y el Caribe de AIPPI 36 Eventos. Coctel del despacho Becerril, Coca & Becerril 38 Nota central. De la mano del marketing. Un repaso de las últimas investigaciones en materia de marketing jurídico 44 Columna. Los nuevos tiempor. Por Daniel Lamas 46 Eventos. Segundo Encuentro Internacional de AMPPI en México, D.F. 48 Doble lectura. Dos libros: marketing jurídico e indicaciones geográficas en América Latina 50 Eventos. Coctel del despacho Dumont Bergman Bider & Co. 52 Marcasnews 54 Eventos. Seminario de Propiedad Intelectual de ASIPI en La Habana, Cuba 58 Entrevista. Con Gonzalo Barboza. «Trabajar en esta empresa es una garantía de no aburrimiento» 62 Eventos. VIII Encuentro Regional de ABAPISUL en Florianópolis, Brasil 64 Los elegidos en la red. María García, Humberto Rubio y Gabriel López Jaen, comparten sus sitios favoritos 66 Eventos. Conferencia Anual de LESI en Río de Janeiro, Brasil 69 Opinión. E-Proint, de Costa Rica 70 La palabra es suya. Alejandro M. Breuer-Moreno presenta el caso del hotel Llao Llao y Ana Carolina Lee Barbosa Del Bianco, el de vodka Absolut 72 Profesionales en su tiempo libre. Con la porteña Mercedes Bullrich, que canta, y el mexicano Sergio Madrazo, que corre 74 Marcasurtravelling. La gastronomía de Nueva York. Be part of it 78 En broma & en serio 80 Del correo al tuiteo. 82 Historia de una marca. Aspirina, marca de medicamento creada por el grupo alemán Bayer

Marcasurtravelling.

La gastronomía en Nueva York. Be part of it.

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lo que lo que sucede vendrá ECTA en Bucarest

La European Communities Trade Mark Association (ECTA) realiza su 32th. Annual Conference en Bucarest, Rumania, entre el 19 y el 22 de junio. www.ecta.org

FIA en Asunción

ACHIPI en Santiago

El 13 de agosto se llevará a cabo la VI Jornada de Propiedad Intelectual de la Asociación Chilena de la Propiedad Intelectual (ACHIPI), en Santiago de Chile, bajo la temática «Propiedad intelectual, un activo esencial para la industria y el comercio». www.achipi.cl

ABPI en Río de Janeiro

Del 18 al 20 de agosto, la Asociación Brasilera de la Propiedad Intelectual (ABPI) realizará su XXXIII Seminario y Congreso Internacional de la Propiedad Intelectual en el hotel Windsor Barra de Río de Janeiro. Se festejará también durante el evento el 50.º aniversario de la Asociación con una importante cena de gala en el Copacabana Palace Hotel. www.abpi.org.br

AAAPI en Buenos Aires AIPPI en Helsinki

Entre el 20 y el 24 de junio, la Federación Interamericana de Abogados lleva a cabo su 49.ª Conferencia Anual, en Asunción, Paraguay, en las instalaciones del Bourbon Conmebol Convention Hotel. www.conferenciafia2013.com

El 15 y el 16 de agosto se realizarán en Buenos Aires las XXVII Jornadas Anuales de la Asociación Argentina de Agentes de la Propiedad Intelectual (AAAPI). www.aaapi.org.ar

La International Association for the Protection of Intellectual Property (AIPPI), llevará a cabo su Forum & Exco del 5 al 11 de setiembre en Helsinki, Finlandia. www.aippi.org www.marcasur.com

lo que vendrá IPO en Boston

ALAI en Cartagena

Del 15 al 17 de setiembre se realizará la Reunión Anual de la Intellectual Property Owners Association (IPO) en la ciudad de Boston. www.ipo.org

La Asociación Literaria y Artística Internacional (ALAI) llevará a cabo del 16 al 18 de septiembre en Cartagena de Indias, Colombia, un congreso sobre «Difusión y gestión de las obras protegidas por el derecho de autor en Internet». www.alaicartagena2013.com

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MARQUES en Montecarlo

Entre el 17 y el 20 de setiembre MARQUES (Association of European Trade Mark Owners) llevará a cabo su 27.ª Conferencia Anual en Montecarlo, Mónaco. www.marques.org

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Estadísticas

Los tiempos

de las patentes

A partir de la información proporcionada por Latinestadisticas, Marcasur presenta una encuesta que evalúa los tiempos promedio para la concesión de patentes en el año 2012.

PAíS TIEMPO DE ESPERA El Salvador 1 a 1,5 años 2 a 4 años Honduras Nicaragua 2 a 4 años Cuba 2 a 4 años Costa Rica 2 a 4 años Perú 2 a 4 años 2 a 4 años Colombia Guatemala 2 a 6 años Panamá 3 a 4 años México 3 a 4 años 4 años aprox. Rep. Dominicana Ecuador 4 a 8 años 4 a 8 años Paraguay Chile 4 a 8 años Argentina 4 a 8 años* Brasil 7 a 12 años Bolivia 8 años Uruguay 9 a 11 años Venezuela Sin datos

Nota: tomando en cuenta que los tiempos de espera para conceder una patente son de años (más de una década en algunos casos), no consideramos necesario realizar la comparación con el año anterior. *Entre 5 y 12 años, dependiendo de la tecnología; en los campos de bioquímica y farmacéutica, hasta 12 años.

En lo que a tiempos de espera para la concesión de una patente refiere, la escala de tiempo se expande notablemente y pasa de uno a 12 años, siendo El Salvador el país que menos tiempo demora en conceder una patente, con un tiempo de espera de un año a un año y medio. Otra particularidad de esta tabla es que muestra una gran paridad en cuanto a tiempos de espera por país. Honduras, Nicaragua, Cuba, Costa Rica, Perú y Colombia manifiestan un promedio de 10

2 a 4 años de plazo para obtener una patente. Panamá y México demoran como mínimo 3 años y como máximo 4 en concederla. República Dominicana presenta, según la respuesta obtenida, 4 años aproximadamente. Paraguay, Ecuador, Chile y Argentina muestran una tendencia de espera un poco más larga, de 4 a 8 años, Bolivia 8 años. Uruguay y Brasil son, según los datos de la encuesta, los países que más tiempo eventualmente pueden demoran en www.marcasur.com

conceder una patente, una espera de 11 años como máximo en el primero, y 12 años como máximo en el segundo. Otro caso peculiar es el de Venezuela, donde no existe un promedio fehaciente de concesión de una patente, puesto que la Oficina de Marcas y Patentes lleva más de 5 años sin conceder ninguna.M

Los datos correspondientes a cada país fueron suministrados por los siguientes colaboradores: Argentina: Matías Noetinger (Noetinger & Armando) y Alejandro Breuer (G. Breuer) Bolivia: Marcos Mercado (Guevara & Gutiérrez) Brasil: Elisabeth Siemsen y Sirlene Fernandes (Dannemann Siemsen) Chile: Rodrigo Velasco (Alessandri & Cía) Colombia: Martín Torres (Brigard & Castro) Costa Rica: Pilar López (Zurcher Law) Cuba: María Lourdes Ruiz (Bufete CLAIM S. A.) y Mayelin Acosta (Corporación Habanos) Ecuador: José Luis Barzallo (Barzallo & Barzallo) y Francisco Pérez, Rafael González (Pérez Bustamante & Ponce) El Salvador: Edy Portal (Portal & Asociados) Guatemala: Ernesto Viteri (Viteri & Viteri) y Enrique Moller (Bufete Moller & Asociados) Honduras: Ricardo Mejía (Bufete Mejía & Asociados) y Lesbia Casco (Casco & Casco) México: Nuria Becerril (Becerril, Coca & Becerril) Nicaragua: Marvin Caldera (Caldera & Solano) y María Eugenia García (Jarquin-García) Panamá: Marissa Lasso de la Vega (Alfaro, Ferrer & Ramírez) Paraguay: Hugo Berkemeyer (Berkemeyer Attorney) Perú: Virginia Delion (Estudio Delion) y Arturo Tello (Estudio Osterling) República Dominicana: Deborah Guzman (J. J. Roca & Asociados) Uruguay: Susana del Cerro y Edgardo Larminy (Pittaluga Abogados) y Victoria Fox (Fox Abogados) Venezuela: Adolfo López (Ayala & López Abogados) y Carlos Terra (E.C.V. & Asociados)

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Latinestadisticas Es una empresa de servicios profesionales especializada en investigación de mercado, análisis de opinión pública, estadística aplicada y consultoría, tales como estudios de percepción y clima organizacional. Contacto: Lic. Daniel Velázquez, dvelasquez@latinestadisticas.com.

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¿UD SE ENTERÓ?

Sus datos de contacto son: Prof. J.C. Sabat Pebet 1230 Of.508 11300 Montevideo Uruguay Tel.: 598 2628 6033 Fax : 598 2622 5355 www.vanrell.com.uy

Van vienen

En Uruguay, el Estudio Teuten Abogados se ha fusionado con Cervieri Monsuárez & Asociados. Los nuevos correos electrónicos son: Mark Teuten mteuten@ cmlawyers.com.uy; Gustavo Larrosa glarrosa@cmlawyers.com.uy

En Argentina, el estudio G. Breuer ha incorporado en calidad de socia a la abogada Agustina Martínez Estrada.

En Ecuador, Quevedo & Ponce ha nombrado como socia del despacho a la abogada Cristina Ponce Villacís.

En Perú, Allende & García Abogados ha incorporado a su equipo a la abogada Dafne Ramos Samanez como abogada asociada en el despacho. Dafne se desempeñó anteriormente como jefa del área de Patentes en Clarke, Modet de Perú.

En Puerto Rico, Ferraiuoli LLC continúa creciendo, y ha incorporado recientemente al abogado Rafael Rodríguez a su departamento de IP, así como a los paralegales Rosa Soto, Alexandra Ortiz y José Florán.

En Honduras, Guadalupe Martínez Casas ha sido nombrada la directora ejecutiva a nivel regional del despacho centroamericano CENTRAL LAW. En México, Dumont, Bergman & Bider ha nombrado como nuevo socio a Jorge Gómez. Sus áreas de práctica se focalizan en marcas, corporativo, regulatorio y litigios administrativos

Novedades En Uruguay, se ha constituido VanrellPropiedad Intelectual-Abogados. Cuenta con el respaldo de un sólido grupo de profesionales: Lic. Juan Eduardo Vanrell, Dra. Fabiana Mateos, Dra. Verónica Vanrell, Dra. Claudia Croci, A. P. Carlos Benítez, Ing. Quím. Álvaro Frizzi.

En Costa Rica, BR Abogados de Mauricio Bonilla se ha fusionado con otros colegas para crear la firma boutique Advice Legal Studio y así ampliar sus servicios a otras áreas del derecho, quedando BR Intellectual Property como el departamento IP de la nueva firma. El nuevo correo de Mauricio es mbonilla@als.cr y su sitio de internet www.als.cr. En Brasil, Simbolo Propiedad Intelectual, con 42 años de trayectoria, ha cambiado su denominación a Vilela Coelho Propiedad Intelectual. El cambio está acompañado de nuevos servicios que brindará Vilela Coelho en las área de derecho digital, tecnología de la información, competencia desleal, derecho de la competencia, antipiratería, medidas de investigación e incautación.

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Aniversario

Nuevos datos

Family News

En Bogotá, Colombia, Cavelier abogados ha cumplido 60 años y lo ha celebrado con una recepción denominada “El arte de la excelencia”. En este aniversario rinden un homenaje al Dr. Germán Cavelier Gaviria, el arte y la innovación.

En Argentina, la firma De las Carreras & Chaloupka ha cambiado su denominación a Estudio Chaloupka - Propiedad Industrial.

En México, Armando Pinto, socio de Dumont, Bergman & Bider, ha sido padre por partida doble el pasado 12 de febrero de Santiago y Luciana. ¡Felicidades!

En Argentina, el despacho Hausheer Belgrano & Fernández celebra 110 años de reconocida trayectoria.

En Venezuela, MARKVEN ha lanzado su nueva identidad corporativa, que se puede apreciar en su sitio, www.markven.com

En Argentina, Marval, O’Farrell & Mairal está celebrando 90 años de grandes logros y una prestigiosa trayectoria.

En Chile, Silva & Cia ha presentado su nueva imagen corporativa y website, www.silva.cl

En Perú, María Inés Herrera, de Barlaw, contrajo matrimonio el 20 de abril de 2013 con Julio García. ¡Felicidades!

Nombramiento

Nueva directiva

Marcasur en China Acompañando la expansión internacional de Marcasur, y en especial la presencia de nuestro medio en China, se ha registrado recientemente el nombre Marcasur en ese país con el n.º 10621771. El nombre se ha registrado en mandarín y presenta los siguientes caracteres:

En República Dominicana, E. J. Miniño ha lanzado su nuevo nombre, Miniño Abogados, y nueva página web, www.minino.com.do

Durante la reunión del Consejo de Administración de ASIPI, Asociación Interamericana de la Propiedad Intelectual, realizada el 17 de marzo en La Habana, Cuba, se aprobó por unanimidad el nombramiento del Dr. Roberto Romero Pineda, socio fundador de Romero Pineda & Asociados de El Salvador, como juez del Tribunal de ASIPI para el período 2012-2015.

Fe de erratas

En Brasil, Peter Eduardo Siemsen, de Dannemann Siemsen, ha recibido con gran alegría a su cuarto hijo, Miguel, el pasado 20 de abril. ¡Felicidades!

En Ecuador, se ha nombrado la nueva directiva de la Asociación Ecuatoriana de Propiedad Intelectual, AEPI, la cual ha quedado conformada de la siguiente forma: Presidenta: Johana Aguirre Guerrero Vicepresidente: Teodomiro Ribadeneira Secretario: Damián Hidalgo Robayo Tesorero: Rafael González Primer vocal: Esteban Argudo Carpio

En la edición 48 de nuestra revista, en la sección “La Palabra es suya”, hubo un error en la pag. 71, en el artículo “Empaquetado genérico”, de Ricardo Aníbal Mejía. Cuya nacionalidad dice “colombiano” y debió decir “hondureño”. Nuestra aclaración y disculpas al autor y al Bufete Mejía & Asociados de Honduras.

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MARCASUR informa México IDEOLOGÍA DE CAMBIO

Henry K. Sherrill (Martínez & Associados, Brasil), Javier Toro (J. M. Toro, España), Ewen Wynne (Wynnes, Australia), los anfitriones Israel Jiménez y Alma Álvarez y Claudio Fernández Lacort (Fernández Lacort & Asociados, Argentina)

Cada año la convención de la INTA es una caja de sorpresas y este año en Dallas, Texas, no fue la excepción, ya que fue testigo del lanzamiento de la firma BREAKTHROUGH, dirigida por Alma Álvarez e Israel Jiménez, profesionales y practicantes de la PI a nivel nacional e internacional. La presentación se realizó en un lunch exclusivo, ofrecido a clientes y amigos. Alma e Israel pusieron de manifiesto el compromiso de la nueva firma con brindar soluciones

a los retos globales que enfrentan las empresas y con facilitar la toma de decisiones y aprovechamiento eficiente de los sistemas de PI. Informaron asimismo de la estructura de BREAKTHROUGH en áreas legales y tecnológicas diseñadas para satisfacer oportunamente las necesidades de sus clientes 24/7. Finalmente, Alma e Israel manifestaron que BREAKTHROUGH es una firma con profesionales jóvenes, con estudios avanzados y experiencia en campos específicos de la PI, con una ideología de cam-

bio constante y un compromiso con los resultados confiables y profesionales, común denominador de los servicios que ellos siempre han ofrecido y que los ha llevado al lugar donde se encuentran.

israel@breakthroughip.com www.breakthoughip.com

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MARCASUR informa Argentina 110 años de excelencia

Carolina I. Fernández

Marina Fernández

¿Cómo nació Hausheer Belgrano & Fernández? Carolina: La firma nació en 1903 bajo el nombre de Hausheer & Gallardo, fundada por Adolfo Hausheer Belgrano y José Gallardo. Fue una de las primeras firmas de Argentina específicamente orientadas a asesorar en materia de protección de marcas y patentes y a asistir a sus clientes en la tramitación de los registros respectivos. Marina: En 1950 se incorporó Manuel Adolfo Fernández y bajo su dirección la firma se consolidó como una de las más importantes del país, tanto por la diversidad de su clientela como por el volumen de casos. Graciela: A mediados de la década de los ochenta comienza a gestarse una transformación de la firma para acompañar el protagonismo creciente de los derechos de propiedad industrial. Al plantel de expertos técnicos se suman por entonces abogados especializados, a fin de proporcionar a los clientes estrategias eficientes. Juan Carlos: Hoy en día, HBF se enorgullece tanto de su trayectoria como de su evolución. Tras el largo camino recorrido conserva un espíritu joven y dinámico, con pasión por lo que hace. ¿Es difícil mantener los valores fundaciones del estudio 110 años después de su fundación? C: Desde siempre, los valores en que se fundó el servicio de HBF fueron la honestidad, la responsabilidad, la eficiencia y la proactividad. Estos fueron, son y serán nuestros ejes rectores y motores fundamentales para el servicio que brindamos. M: Tanto en el pasado como en la actualidad, nos enorgullece ser considerados por muchos de los que nos confían el cuidado de sus derechos como sus socios, porque valoran el asesoramiento sincero y personalizado que les brindamos.

G: Ante el panorama de creciente complejidad que plantean la protección y defensa de estos derechos, hemos sumado a nuestros valores iniciales otros que hacen a la solidez y continuidad en la formación profesional así como a la exhaustividad, creatividad y pertinencia en el análisis y planteo de estrategias. ¿Cuántas personas forman parte de Hausheer Belgrano & Fernández? C: Nuestro equipo comprende agentes de la propiedad industrial, abogados, expertos técnicos y personal administrativo. Somos treinta personas, de las cuales doce son profesionales y el resto personal administrativo altamente calificado. Estamos organizados de modo que las distintas áreas del equipo mantienen estrecha comunicación para no perder de vista las características, prioridades y objetivos de cada cliente. ¿En cuántas áreas del derecho trabajan? Gabriela: El estudio está especializado en derecho de la propiedad industrial (marcas, patentes, modelos de utilidad, modelos y diseños industriales) e intelectual (derechos de autor), así como en cuestiones conexas: nombres de dominio, indicaciones y denominaciones de origen, derecho a la imagen, competencia desleal, defensa del consumidor, variedades vegetales. G: Acompañamos a los titulares desde el inicio del proceso de adopción del signo, creación o invención, los ayudamos a detectar elementos susceptibles de protección y a buscar las estrategias más efectivas y eficientes para protegerlos. Asimismo, los asistimos en la defensa de sus derechos, tanto en el plano de negociación extrajudicial como en las instancias de resolución alternativa de conflictos o de conflicto judicial.

También nos ocupamos del estudio, redacción y negociación de contratos vinculados a la propiedad industrial y de diferendos asociados a estos. M: Sin perder nuestra esencia como estudio de nicho, asesoramos a nuestros clientes en contingencias societarias que suelen tener implicancia con la propiedad industrial, tales como la constitución y disolución de sociedades y procesos de quiebra. ¿Qué objetivos tienen para el futuro inmediato? C: A lo largo de los últimos diez años, el estudio se ha consolidado entre los cinco más prestigiosos del país. Nuestro objetivo es trabajar responsablemente para mantener el nivel de excelencia que nos ha posicionado en este lugar. M: Además de consolidar nuestra presencia en el mercado internacional, queremos ampliar nuestra participación en el escenario local. ¿Cómo ve la firma dentro de 110 años? M: Los cambios tecnológicos ocurridos en los últimos veinte años y la globalización que trajeron aparejada, ya han producido impacto en los sistemas de propiedad industrial e intelectual. Cabe esperar que los nuevos paradigmas tengan correlato en modificaciones aún más profundas de normas y prácticas. Nuestro legado a quienes nos sucedan será prever las estructuras y formación necesarias para enfrentar los nuevos desafíos que se presenten.

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Han participado en la entrevista Carolina y Marina Fernández, socias; Juan Carlos de laVega, Departamento de Interior; Graciela C. Pérez de Inzaurraga, Departamento de Exterior y Gabriela Musante, Litigios. www.marcasur.com

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opinan

Las redes sociales. Un nicho de mercado creciente que no debemos ignorar Por Jaime Velásquez Vera abogados

En los últimos años el mundo ha registrado un importante crecimiento de la cantidad de empresas que se unen a las redes sociales para crear nuevos negocios. En el mundo globalizado la necesidad de compartir experiencias y opiniones a través de las redes sociales se ha incrementado a tal punto que la existencia y éxito de las empresas, incluidos los despachos jurídicos, depende de una presencia vigente en este nuevo entorno social. Ya no basta con subir los datos empresariales a una página web para atraer clientes potenciales y conservar los que se tienen. Las nuevas tendencias de la información hacen necesario generar contenido interesante sobre una temática concreta, que aporte valor a la empresa. La posibilidad de atraer con mejores contenidos resulta de especial valor para la empresa, ya que le permite recibir de la red social retroalimentación inmediata de su imagen, de su gestión y de sus servicios. Cada vez más usuarios se informan en las redes sociales para tomar decisiones relativas a negocios. Esta información, más atractiva, le da herramientas al usuario para acercarse a una mejor experiencia comercial, por permitirle compartir opiniones y experiencias sobre la empresa, así como un método alternativo para formarse una idea acertada acerca de su futura relación comercial. Una buena experiencia refleja, en consecuencia, un aumento en el número de seguidores que puede alcanzar un perfil empresarial y le facilita tanto al usuario como a la empresa una manera confiable para determinar el éxito que tiene, tanto a nivel personal como empresarial. Muchas empresas son conscientes de estas ventajas y se han incorporado con gran éxito a redes populares como Facewww.marcasur.com

book. Esta, con más de 1060 millones de registrados, tiene la mayor cantidad de usuarios a nivel mundial, y una capitalización bursátil igualmente impresionante, de USD 61.400 millones, similar al PIB de muchos países en vías de desarrollo. Es seguida por Twitter, con una cifra cercana a los 500 millones de usuarios, Google+, con 345 millones, y LinkedIn, con 200 millones. Este gran número de posibles clientes también abre un camino para expandir los mercados locales a nuevas fronteras, para intercambiar a nivel global opiniones, experiencias, productos y servicios con mejor calidad a menores costos. La presencia en las redes sociales permite proporcionar un alto valor a nuestros negocios, porque nos acerca cada vez más a las empresas y los usuarios con los que queremos comunicarnos. Así fortalecemos nuestra marca y damos más relevancia a nuestros productos y servicios, de una manera más eficaz y menos intrusiva. De este libre intercambio se desprende un cambio inesperado: ya no es la empresa la que orienta al consumidor; ahora es el cliente quien inclina la balanza y determina si descarta o reafirma el éxito de una empresa. Jaime Velásquez. Comunicador social de la Universidad Sergio Arboleda, con énfasis en diseño de medios digitales y diseñador de imagen, y desarrollo de marca. Profesional a cargo de la gestión y documentación de eventos de posibles infracciones marcarias. su e-mail es jvelasquez@veraabogadossa.com https://twitter.com/VERAABOGADOS https://www.facebook.com/VERAAbogados Asociados

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EVENTOS

Dallas Boricua

Los anfitriones, Cristina Arenas-Solís, Víctor Rodríguez-Reyes, Yolisamar Vázquez-Delgado, Maristella Collazo-Soto, Rosa Soto-Rivera, Yadira Rosario-Rivera, Eugenio J. Torres-Oyola, Laura Beléndez-Ferrero y Jean Vidal-Font 18

Regalo a casa, Barbarita Guzmán (Markven, Venezuela) y Yolianna Arosemena (Benedetti & Benedetti, Panamá)

Con motivo del 135.º Annual Meeting de la International Trademark Association (INTA), la firma portorriqueña Ferraiuoli LLC ofreció una recepción para sus numerosos clientes y amigos en el fabuloso Avanti Fountain Place, en el corazón de Dallas. Los invitados disfrutaron de la ya acostumbrada hospitalidad y atención del equipo de Ferraiuoli, en un verdadero oasis urbano de cipreses y un hermoso jardín de fuentes iluminadas que crearon un ambiente para el deleite y ofrecieron un inigualable descanso al trajín intenso del encuentro de la INTA. Con mucha y muy rica comida típica puertorriqueña, barra de tragos presidida por una bebida con base en ron diseñada especialmente para la ocasión, gran ambientación de luces y la incomparable música latina sonando de fondo, los presentes pasaron una tarde-noche magnífica, coronada con los obsequios cuidadosamente seleccionados por los anfitriones. Por si fuera poco, el clima acompañó para disfrutar con la www.marcasur.com

Bajo el atardecer.

Excelencia profesional, Maristella CollazoSoto, Eugenio J. Torres-Oyola, Yadira Rosario-Rivera, Yolisamar Vázquez-Delgado, y Rosa Soto-Rivera,

temperatura perfecta de los atractivos jardines del Fountain Place y el bello atardecer. Eugenio J. Torres-Oyola, capital member de Ferraiuoli y director de su Grupo de Propiedad Intelectual, afirmó estar muy complacido con la acogida a la tradicional recepción de la firma y anunció que ya se prepara para compartir otro agradable momento con todos sus amigos y clientes el año que viene en Hong Kong, sede del 136.º Annual Meeting de la INTA. ¡Felicitaciones a él y a todo su equipo por el éxito de la actividad!M www.marcasur.com

Hágase la luz ABRIL / JUNIO 2 0 1 3

Derecho del Deporte y del Entretenimiento

MONEY MONEY El boxeo parece haber perdido la gloria y encanto de antaño. Sin embargo, en esa nostálgica sequía apareció un hombre que reina a fuerza de golpes, carisma y mucho instinto empresarial. Floyd Mayweather Jr., un deporte (y un negocio) en sí mismo.

Floyd Mayweather Jr. es el boxeo. Por su talento único (lleva 43 peleas ganadas en 43) pero también porque inventó un modelo de negocio que revolucionó el deporte. Como toda revolución, lo hizo aprovechando un hueco en la pared, con el boxeo decaído por la escasez de figuras y espectadores, sin apellidos que atraigan y con las categorías principales (pesados, medianos y welter) aburridas, sin rivalidades de primer nivel. En ese panorama, con los últimos trenes de oro desaparecidos con Mike Tyson y Oscar De La Hoya, empezó a surgir Mayweather Jr. De familia pugilista, debutó en 1996 y aún hoy continúa invicto, con 36 años. Su despegue empezó a darse a mediados del 2000, cuando ya estaba claro que por sus cualidades defensivas era difícil que alguien pudiera derrotarlo y mientras ganaba títulos mundiales en diferentes categorías. Consciente de que era el nuevo epicentro del boxeo, Mayweather Jr. decidió liberarse. Cansado de que Top Rank, empresa de representación, se quedara con altos porcentajes de sus ingresos, pagó 750.000 dólares para rescindir el contrato y promocionarse a sí mismo, decisión que generó la risa soberbia de Bob Arum, dueño de Top Rank, y la mirada confundida del ambiente. Nadie había intentado algo así. Hoy, al frente de Mayweather 20

Promotions, es el deportista más rico del planeta, con 85 millones de dólares anuales, gracias a las peleas que negocia con su mente y enfrenta con sus manos. El resto de los boxeadores tienen representantes que organizan sus peleas y con quienes acuerdan de antemano una cifra garantizada de dinero por cada una. Al contrario, Mayweather Jr. asume el riesgo previo, invirtiendo él todo el dinero necesario para promocionar sus combates, en promedio diez millones de dólares entre publicidad, tasas legales y aseguradoras. Habitualmente se asocia con Golden Boy Promotions, propiedad de De La Hoya y competidora de Top Rank, para la logística de las promociones (giras, afiches, conferencias de prensa y entrevistas, entre otros). A cambio controla todas las condiciones de sus peleas: rival, porcentajes, lugar, precio de las entradas, televisación, precio del pay-per-view, circuito cerrado y merchandising. Del total de esos ingresos le da una parte a la televisión y otra a los distribuidores, y se queda con el suculento resto. Ese negocio como autopromotor es tan sensacional que, de los 85 millones de dólares anuales que recoge, ninguno es por patrocinio individual, la mayor fuente de ingresos de los deportistas de elite: «Yo no me vendo a ninguna compañía» es su lema. En sus últimas dos peleas (Víctor www.marcasur.com

Ortiz en septiembre de 2011 y Miguel Cotto en mayo de 2012), promedió 40 millones de dólares de ganancias y 1,5 millones de ventas por pay-per-view. En total, Mayweather Jr. peleó nueve veces en su carrera con el sistema pay-per-view y generó 9,6 millones de ventas y 540 millones de dólares en ingresos. HBO, propiedad de Time Warner, ha sido siempre la cadena que transmitió sus combates. Pero las cifras que Mayweather Jr. produce son tan atractivas que, aun cerca de los 40 años de edad, todos quieren una tajada de su negocio. Por algo lo apodan Money. Así, en febrero de este año se anunció un megacontrato que sacudió a la industria del deporte: Mayweather Jr. firmó un acuerdo con la cadena Showtime, íntima enemiga de HBO y propiedad de CBS, que transmitirá sus próximas seis peleas en un período de treinta meses. Los detalles financieros fueron declarados confidenciales, pero se especula que Mayweather Jr. obtendrá alrededor de 250 millones de dólares. «Floyd está extático», dijo Leonard Ellerbe, consejero de Mayweather Jr. y uno de los pocos a quien escucha. «HBO hizo una gran oferta pero la de Showtime

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fue sustancialmente mejor en todas las facetas. HBO fue vencida porque vino a la guerra con un cuchillo. Floyd ha tenido una relación fantástica con ellos durante toda su carrera, pero debe seguir su camino porque al final del día esto se trata de un negocio. Tomó la decisión basándose en lo que es mejor para él y su familia», agregó Ellerbe. Sus palabras reflejan la estructura mental de Mayweather: pensar en plata… pero más allá de ella. Showtime no le ofreció directamente más dinero, sino una pulida plataforma de multimedios para llegar a un público masivo, lo que según sus cálculos aumenta las probabilidades de conseguir bastantes más abonados payper-view en sus futuras seis peleas y, al momento del balance, multiplicar sus beneficios económicos. Esa estructura la tiene desde que abandonó Top Rank, compañía que lo empujaba hacia el público latinoamericano, convencido de que allí estaba el nicho del boxeo. Mayweather Jr., una vez despegado de esa relación, se focalizó en el público urbano olvidado por los promotores. Gracia a él hoy ese es un mercado clave de la industria.

Entre las nuevas innovaciones que planea instaurar está la televisación nacional de la conferencia de prensa de presentación de su próxima pelea, ante Robert Guerrero, el 4 de mayo. Será a través de CBS, una de las tres grandes redes televisivas del país que, deportivamente, solo difunde contenidos populares como básquetbol o fútbol americano. El boxeo, hasta ahora, no valía la pena ofrecerlo en el nivel nacional, sino que se lo relegaba al público más específico del cable. Pero se trata de Mayweather Jr., que apunta a redefinir la histórica manera en que se promocionan los combates de boxeo. En lugar de viajar a distintas ciudades de Estados Unidos como parte de una larga gira, Mayweather Jr. quiere una conferencia de prensa nacional con una producción similar a la de los debates presidenciales: transmisión en directo, dos contrincantes, un moderador y periodistas autorizados a preguntar. Todo sustentado con las infinitas herramientas de comunicación que posee la CBS. Analizando los antecedentes de Mayweather Jr, es posible que este nuevo modelo sea exitoso. Como todo lo que toca.M

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EVENTOS // INTA EN DALLAS

DALLAS UNA INTA

FUERA DE

SERIE La popular conferencia de la propiedad intelectual se realizó del 4 al 8 de mayo en Dallas, ciudad de grandes dimensiones, autopistas y enormes estructuras.

La INTA (International Trademark Association) realizó su 135.ª conferencia anual, esta vez en el estado de Texas. Dallas recibió a más de 8900 profesionales unidos por un mismo interés: la propiedad intelectual.

El centro de convenciones actuó como punto de encuentro principal, así como también lo fueron los hoteles más cercanos y la sede de este año, el hotel Omni Dallas. La sede y el centro de convenciones contaban con instalaciones muy bien presentadas y con amplios espacios para aprovechar en las reuniones o los descansos. www.marcasur.com

Custodiado, Laura Sansalvador (Arcor, Argentina), Marcela Cikato (Cikato Lawyers Intellectual Property, Uruguay), Juan Vicetto (Izquierdo & Vicetto, Argentina) y Luana Brazileiro (PepsiCo Inc, Brasil)

Fueron cinco días de intenso movimiento, mucho networking y un cargado programa: conferencias, mesas redondas, charlas técnicas y nuevas presentaciones de proyectos así como continuación de otros anteriores como Unreal. Hubo oportunidad de conocer a figuras como Jerry Jones, presidente y director general de los Dallas Cowboys, quien tuvo a su cargo el discurso de apertura del lunes 6. Jones compró a los Dallas Cowboys en Enjoying , Pamela Fitch (Estudio Villaseca, Chile), Estuardo Jáuregui (Jáuregui & Asociados, Guatemala), Alexandra Howard (Estudio Villaseca, Chile) , Felipe Pavez (Estudio Villaseca, Chile) y Rolando Candanedo (Bufete Candanedo, Panamá)

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Los cinco países con mayor asistencia Estados Unidos Inglaterra China Alemania México

3195 465 383 364 236

Anfitriones. Luiz Edgard Montaury Pimenta en el té realizado por el despacho brasilero Montaury, Pimenta, Machado & Vieira de Mello, rodeado por Clarissa Castro, Marina Mendoca Claudia Zeraick, Patricia Vieira de Mello, Ana Paula Brito y Joana de Mattos Siqueira

De buen vestir, Ernesto Meade (Uhthoff Gómez Vega & Uhthoff, México) y Esteban Riofrio (Barzallo & Barzallo, Ecuador) Networking, Adrián Esquivel (Esquivel Martín Pinto & Sessano, España) y Lesbia Casco (Casco & Casco, Honduras)

Los seis despachos latinoamericanos con mayor asistencia Dannemann, Siemsen, Bigler & Ipanema Moreira, Brasil Arochi, Marroquin & Lindner, S. C., México Uhthoff, Gómez Vega & Uhthoff, S. C., México Olivares & Cia. S. C., México O’Farrell & Mairal, Argentina Basham, Ringe & Correa, S. C., México

17 15 13 10 9 9

Hermanadas, Ximena y Margarita Castellanos (Castellanos & Co, Colombia) 24

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Como en la plaza, Francisco Pérez (Pérez, Bustamante & Ponce, Ecuador), Caroline Casseli (Casseli Law Firm, Paraguay), Verónica Vanrell (Vanrell Propiedad Intelectual, Uruguay), Fabiana Mateos (Vanrell Propiedad Intelectual, Uruguay) y Rafael González (Pérez, Bustamante & Ponce, Ecuador)

Aperitivo al sol, Jim Darnton (Whirlpool Properties, Inc, EUA) y Enrique Díaz (Goodrich, Riquelme & Asociados, México)

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1989 a Bright por la suma total de $ 140 millones de dólares. La conferencia registró un total de 8916 inscriptos, cifra menor que el año 2012 en Washington DC pero mayor a las registradas en 2010 y 2011. Estados Unidos lideró la lista de los países con mayor cantidad de inscriptos, con un total de 3195, seguido por Inglaterra con 465, China con 383, Alemania con 364 y México con 236.

Hombres de trabajo, Marcos Mercado (Guevara & Gutiérrez, Bolivia) y Gabriel López (López Jaen Asesores, Venezuela)

La agenda estuvo también cargada de una gran cantidad de cocktails realizados por firmas de diversos países. El clima acompañó durante los cinco días y se pudieron aprovechar muy bien de los lugares al aire libre. Estos eventos antes eran ofrecidos solo por firmas de Estados Unidos pero cada año se suman cantidad de nuevas recepciones, brindis, fiestas y cocktails,

Los países latinoamericanos con más asistencia Brasil 189 Argentina 111 Colombia 73 Venezuela 51 Chile 50

La asistencia en los últimos cinco años

Al natural, Farah Molino (Fabrega, Molino y Molino, Panamá), Pedro Chávez y Gabriela Bodden ambos de E-Proint, Costa Rica

Marcas concedidas El sistema de shuttles que acercaban a los principales hoteles La rapidez de la acreditación La fiesta final de la INTA La buena onda de las fiestas de las firmas latinoamericanas El merchandising creativo de algunas empresas y firmas

Seattle 2009 Boston 2010 San Francisco 2011 Washington 2012 Dallas 2013

7700 8450 8713 9800 8916

Marcas denegadas Los taxis El frío dentro del centro de convenciones Las distancias entre los hoteles El poco movimiento de la ciudad El problema con las redes de comunicación (wi-fi) en el centro de convenciones

El badge Muchos comentarios se suscitaron en relación al badge, y la disposición de los nombres. Se sugiere que el apellido y el despacho estén en una letra mayor, así como el país, cosa que resulta muy importante a la hora de los encuentros para las reuniones.

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Instante de alegría, Morena Zavaleta (Arias & Muñoz, El Salvador) y Marcello do Nascimento (David do Nascimento Advogados Associados, Brasil)

Entre risas, Arturo Pérez Guerrero (Guerrero, Noble, PérezOrama & Guerrero-Calderón,Puerto Rico) y Carmen Prieto Villegas (Jorge Mera & Villegas, República Dominicana)

Tomando un relax, Raúl Raygadas y Gilberto Sánchez (Link International de México, México) junto a Byron Robayo y Mónica Cortez (Paz Horowitz Robalino Gareces, Ecuador)

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Abrazo fraterno, Manuel Polanco (Bolet & Terrero, Venezuela), Ricardo Mejía (Bufete Mejía & Asociados, Honduras) y José Roberto Pineda (Romero Pineda & Asociados, El Salvador)

Alzando los vasos, Salvador Saravia (Saravia & Muñoz, Guatemala), José Barreda (BRDA Abogados, Perú) y Luis Fernando Moreno Gutiérrez (Gabriel Patent and Trademark Office, Bolivia)

Poniéndose al día, Leopoldo Márquez junto a su esposa Cristina (Marquez, Henriquez, Ortin, Valedon, Venezuela), Carlos Valedon (Marquez, Henriquez, Ortin, Valedon, Venezuela) y Danilo Romero (Romero Raad Abogados, Colombia)

Luciendo corbata, José Luis Londono Fernández (Ministerio de Industria, Comercio y Turismo, Colombia) y Gordiano Casas (GLG Ip Agency Beijing, China) 28

Dominando la ciudad, Valeria Carrón y Hugo Berkemeyer (Berkemeyer Attorney & Counselors, Paraguay) www.marcasur.com

A la fiesta en limousine!

y hasta algunas carreras, días de spa y té en las tardes. Los temas más comentados entre los attendees fueron la cargada agenda de este año así como los planes para la futura conferencia en 2014, a realizarse en Hong Kong, lugar que despierta un enorme interés en el público, así como una gran expectativa respecto a la asistencia, los servicios, los eventos y todo lo diferente que implicará su realización. Una vez más, la INTA ha sido una instancia de aprendizaje, puesta en común, reencuentro con colegas y amigos, networking y mucho, mucho trabajo. Seguramente nos encontraremos el próximo año en Hong Kong, con la misma intensidad, energía y disposición con que vivimos esta conferencia.M

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Simpatía vinotinto, Patricia Hoet, Carlos Domínguez y Milagros Nebreda, todos de Hoet Peláez Castillo & Duque, Venezuela

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ENTREVISTA // FELIPE CLARO

Abogado y vicepresidente de AIPPI, Felipe Claro es un ejemplo de la apuesta que hizo esta asociación internacional para seguir siendo un referente también a nivel latinoamericano.

«AIPPI NECESITA DEL APOYO LATINOAMERICANO» Práctico y con una visión de conjunto de las cosas, admite que le gusta ver lo esencial y tratar de diferenciarlo de lo accesorio. Nació en Santiago, hace 51 años, y a los pocos meses se trasladó a Nueva York, donde su padre, especialista en música virreinal compuesta en las Américas, estudió musicología en la Columbia University. Estudió derecho por vocación y por tradición familiar. «Vengo de una familia de muchos abogados y arquitectos», cuenta. El jurista Luis Claro Solar, graduado en el año 1880, inició la actividad legal de Claro & Cia. Su bisabuelo y su abuelo también formaron parte de la historia del despacho que hoy cuenta con 80 abogados y 140 personas en total. Como único descendiente de los fundadores confiesa que es un orgullo para él formar parte del despacho «por el largo nexo con mi familia y por los desafíos que representa». Pero todo eso fue antes de ser elegido entre los más de ocho mil miembros de AIPPI para el cargo de vicepresidente. Peter Siemsen y Luis Leonardos, han sido los otros dos latinoamericanos que han ocupado el cargo. Se lo elige sin que haya influido el lugar donde serán los próximos congresos de la Asociación: Canadá e Italia. «Es un honor poder ocupar este cargo y a la vez una gran responsabilidad», expresa. Sobre esta designación habló con Marcasur. 30

Para comenzar, Felipe, ¿cómo surgió su vínculo con la Asociación? Comenzó cuando estaba recién graduado e ingresé a la Asociación Chilena de la Propiedad Intelectual, que es el grupo chileno de AIPPI, realizando actividades nacionales e internacionales. ¿Qué lo motivó a unirse? El que sea una asociación con la cual me identifico mucho, por su visión integral de la propiedad intelectual. La gente que participa activamente es, a mi juicio, muy capaz, criteriosa y visionaria, lo cual me proporciona una enriquecedora plataforma de interacción. He participado en distintos comités de asociaciones a nivel nacional e internacional, y en AIPPI he tenido empatía con las directivas, con sus visiones y el espíritu de trabajo compartido. A través de los años he sentido su apoyo. ¿Le insume mucho tiempo el nuevo rol de vicepresidente? Si bien el tiempo que insume mi cargo es relevante, es similar al dibujo de un electrocardiograma, con momentos de mucha actividad y otros más tranquilos. Se puede combinar perfectamente el cargo con mi actividad profesional, porque afortunadamente en mi despacho tengo el respaldo de mis socios y de mi comprometido y eficaz grupo de trabajo, lo que me permite poder cumplir a cabalidad en ambos.

¿Cuál cree que es su mayor aporte a la Asociación? Creo que el esfuerzo por dar opiniones objetivas, tratar de transmitir una visión práctica y positiva de las cosas, poner el foco en los intereses de la Asociación. ¿Cómo está compuesto el equipo de trabajo? El bureau está compuesto por gente excepcional, tanto en lo profesional como en lo humano. Me da mucho gusto trabajar con ellos, lo cual, unido a la actual tecnología y la facilidad de las comunicaciones, hace que cada uno pueda cumplir más fácilmente con sus tareas. Brevemente cuéntenos los planes de la Asociación y en qué está trabajando en estos momentos. La Asociación está en un momento crucial, porque está embarcada en un análisis completo de su forma de funcionar y de estructurarse, y se están haciendo reformas importantes a todo nivel, para cumplir mejor con su misión de promover el estudio y la protección de la propiedad intelectual, desincentivar la competencia desleal y promover la armonización de las legislaciones y sistemas de propiedad intelectual. Estoy trabajando activamente en este proyecto estratégico. ¿Cómo resumiría la relación que tiene la Asociación con América Latina? Están dadas todas las posibilidades para www.marcasur.com

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El combustible de Felipe Casado con Bernardita Wünkhaus, abogada y coach, tienen cuatro hijos: los trillizos Francisco (11), María (11) y Daniel (11); y Pedro (9).Pasa la mayor parte del tiempo libre en su casa ubicada en un cerro de la ruta que lleva a los centros de ski que rodean Santiago. La arquitectura siempre le ha gustado y ha participado activamente en el diseño y construcción de sus casas de Santiago, y otra que tiene en el sur de Chile. Y si bien está rodeado de naturaleza, como buen amante de la tecnología pasa mucho tiempo conectado. «La tecnología me cautiva y sorprende todo el tiempo. En Internet tú puedes acceder a todo desde todas partes, en cualquier momento, y eso me atrae mucho. Me siento en una especie de ubicuidad virtual», dice. Además, confiesa ser bastante adicto a algunos juegos de video. Y como la música y el arte han estado siempre presentes en su familia, por ambas ramas, la herencia se refleja en su gusto por la fotografía. «Me fascina, me gusta el tema de la instantaneidad», finaliza.

la región. AIPPI necesita del apoyo latinoamericano para su quehacer mundial. Es importante que cada uno de los países latinoamericanos diga lo que tenga que decir a nivel internacional. Muchas veces se percibe un silencio latinoamericano y, por lo mismo, puede que sus intereses no sean suficientemente considerados al momento de tomarse las decisiones internacionales. ¿Y hay un espacio para los latinoamericanos? Yo quisiera decirles a mis colegas latinoamericanos que tienen una oportunidad única de hacer valer su voz, porque tanto el presidente (Canadá) como el vicepresidente (Chile) son de las Américas. En-

tonces, hoy más que nunca es el momento oportuno para que todo nuestro continente participe activamente en AIPPI. ¿Qué planes tienen respecto a la agenda para esta región? Un efecto importante que ya se ha producido para incentivar la participación latinoamericana es que —junto con el asistente del secretario general de AIPPI, Sergio Ellmann, socio de Marval O’Farrell & Mairal— acabamos de ayudar a crear, en La Habana, el grupo de Centroamérica y del Caribe de AIPPI, con la participación de al menos los siguientes países: Costa Rica, Cuba, El Salvador, Haití, Honduras, Nicaragua y República Dominicana y lo mismo, acaba de suceder en mayo con el grupo uruguayo de AIPPI. Este nuevo grupo regional debe ser aprobado en la reunión de AIPPI en Helsinki, en septiembre próximo. La primera presidente del grupo regional será Guadalupe Portal, de El Salvador y el presidente del grupo uruguayo será Gustavo Fischer. (Nota de redacción: véase artículo en página 34) Otro proyecto que queremos impulsar son las reuniones regionales, sobre temas de interés regional, para potenciar y perfeccionar la propiedad intelectual a través del mundo entero. ¿Los objetivos de AIPPI en Latino América no se confunden con los de ASIPI? ¿Cuál es la diferencia sustancial? ASIPI vela por los intereses panamericanos y principalmente latinoamericanos, asociados a la propiedad intelectual. En cambio, AIPPI vela por el carácter global de la propiedad intelectual, promoviendo la armonización de las legislaciones a nivel mundial. Los objetivos regionales de ASIPI muchas veces coinciden con los de AIPPI, pero no es necesario que ello siempre ocurra. En todo caso, existe una gran cooperación mutua que es positiva para la región.

¿Cómo es el vínculo con las demás asociaciones de propiedad intelectual? La interacción con asociaciones americanas como ASIPI y AIPLA está muy activa en estos momentos. En líneas generales, ¿cómo es el escenario actual? Es una época en que la Asociación se está renovando e impulsando hacia las próximas décadas, adoptando los cambios que se necesitan. Es como un transatlántico muy valioso, que en el futuro será más maniobrable, tendrá motores más poderosos y sus miembros tendrán una excelente experiencia a bordo, de manera que querrán permanecer por muchos años. ¿Hacia dónde van los temas? Los temas irán hacia donde sus miembros lo indiquen. Por eso es tan importante contar con la opinión latinoamericana, para que la región sea protagonista del futuro en una forma aceptable para esta. ¿Los gobiernos de la región son permeables a llevar sus normas legales según las sugerencias de AIPPI? Dependerá de la importancia que cada gobierno le dé a la PI y de la realidad económica de un momento determinado. La receptividad varía a través del tiempo. Para finalizar, ¿cuál es el desafío para los profesionales? Es un reto muy interesante poder participar en las actividades en estos momentos de renovación. Además, es un muy buen punto de encuentro e interacción profesional de primer nivel, ya que tiene presencia en más de sesenta países. Esta renovación también se está dando en todos los ámbitos de la profesión legal y debemos estar alertas para que la comodidad de algunos procesos no nos ate al pasado. Ese es el gran desafío.M

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NOTICIAS BREVES

AIPPI

EN CENTROAMÉRICA Con el objetivo de nuclear a los miembros independientes de la Asociación Internacional para la Protección de la Propiedad Intelectual en América, el pasado mes de marzo se creó el primer grupo regional para Centroamérica y el Caribe. Nuevos aires

Reflejo del trabajo que la asociación internacional viene realizando para incentivar la participación latinoamericana, el pasado18 de marzo de 2013 se formalizó en La Habana un grupo regional para Centro América y el Caribe. Este nuevo grupo deberá ser aprobado en la reunión anual de Helsinki en septiembre próximo y cuenta con la participación de los siguientes países: Cuba, República Dominicana, Costa Rica, El Salvador, Honduras, Nicaragua, Guatemala y Haití. Sergio Ellmann, asistente del secretario general, dijo a Marcasur que Centroamérica y Caribe estaban, «por falta de una estructura, silenciosas en AIPPI a la hora del debate. El grupo a crearse permitirá no solo expresarse dentro de la asociación sino también hacia el exterior frente a los gobiernos de sus países utilizando el debate y las “cuestiones” como punto de partida», resumió.

Primeros pasos Al menos dos miembros de cada país firmaron el acta constituitiva para posteriormente nombrar a la junta directiva.

Edy Portal, delegada de los miembros independientes de las Américas resultó electa presidente del nuevo Grupo Regional de Centroamérica y el Caribe; junto a ella, serán miembros de la junta directiva Pedro Córdoba (Costa Rica), Wallis Pons (República Dominicana), Analucía Carrillo (Guatemala), Christian de Lespinasse (Haití), Ricardo Mejía (Honduras), Julián Bendaña (Nicaragua) y Hosanna Rodríguez Calvo(Cuba). «El próximo paso es fortalecer el grupo, por lo que cada miembro de la junta directiva procederá a invitar a más miembros de sus respectivos países», comentó Portal. Y en vista de que AIPPI está organizando seminarios seguidos en Venezuela, Colombia y Panamá, esperan reunirse con otros miembros en un seminario en la ciudad de Panamá para el mes de junio y dar seguimiento a las formalidades. «El nuevo grupo debería estar listo para hacer su debut y poder participar en la reunión anual de AIPPI en Finlandia», finalizó.

Background Haciendo historia, la idea de la formación nació en el año 2012. En junio del mismo

año se efectuó en República Dominicana un seminario que sentó las bases para la creación del grupo. En él participaron autoridades de ADOPI y miembros de cada uno de los países de Centroamérica y el Caribe. «El seminario fue un éxito —contó Ellmann— y evidenció la necesidad de generar un espacio de debate y estudio dentro de esta subregión, que hasta hoy no contaba con el». La apuesta que AIPPI está llevando a cabo en América Latina es fuerte. De hecho, las propuestas estratégicas de la consultora Robin Rolfe Resources incluyen profundizar la regionalización de la asociación mediante la conducción de más actividades regionales y una mayor injerencia de los temas que preocupan a cada región en el concierto internacional. Las dos próximas reuniones internacionales se llevarán a cabo en el continente: Brasil 2015 y México 2018; y a ello se suma la elección del chileno Felipe Claro como vicepresidente (Nota de redacción: véase entrevista en página 30). «Estos movimientos —señaló Ellmann— son auspiciosos para que la voz de América pueda expresarse de un modo más enérgico y cobrar el rol que le corresponde, y que está en condiciones de asumir», finalizó.M

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EVENTOS // Cóctel Becerril, Coca & Becerril. INTA Annual Meeting, Dallas

Los cowboys de la INTA

El lunes 6 de mayo de 2013, Becerril, Coca & Becerril deslumbró a sus invitados con una original recepción en el estadio de los Dallas Cowboys. El equipo de BC&B manifestó: «Estamos felices por haber llegado a nuestra meta para este año durante la INTA 2013 en la ciudad de Dallas: reunirnos con amigos y colegas para compartir, una vez más, un momento especial. En los últimos cinco años hemos querido promover a su máximo aquello que consideramos cada vez más valioso y que caracteriza a la INTA desde siempre: fomentar las relaciones interpersonales, en un ambiente adecuado, que favorezca la generación de nuevas oportunidades de negocio y reafirme los lazos profesionales y de amistad creados en el pasado».

Bien rodeado, Ana Cristina Arroyave (Ideas Trademarks and Patents, Nicaragua), Luis Guinard y Vanessa Noriega (Vallarino, Vallarino & GarcíaMaritano, Panamá).

Entre amigos, Carlos Corrales Azuola (Corrales Core IP, Costa Rica), Samuel Pamias (Hoglund & Pamias, Puerto Rico) y Renzo Scavia (Scavia & Scavia, Perú)

Celebración mexicana, Vista general. 36

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Brindis al éxito, parte del equipo de BC&B, Octavio Espejo, Omar Velarde, Fernando Becerril, Enrique Caamaño, Nuria Becerril y Héctor Chagoya

Calor latino, Andrés Dimián y Andrés Márquez (ambos de Contexto Intelectual, Colombia), Luis Guinard (Vallarino, Vallarino & García-Maritano, Panamá), Ximena Souza (Osterling Abogados, Perú), Enrique Caamaño Coca (BC&B, México) y Marina Buscalia (Lauritsen & Asociados, Argentina)

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Buscando hacer la diferencia, ya que para ellos es importante hacer las cosas con significado, han elegido celebrar y compartir el trabajo, esfuerzo y orgullo de pertenecer a Becerril, Coca & Becerril en el estadio de los Dallas Cowboys. Y como son fieles creyentes de que los éxitos hay que compartirlos, una de sus grandes satisfacciones, año tras año, es recibir a colegas y amigos y refrendar los vínculos de amistad. Como nos ha manifestado Nuria Becerril, gerente de Marketing de BC&B: «Qué mejor que acogerlos hoy en este majestuoso marco, vivo ejemplo de lo que resulta de conjuntar la creatividad, el ingenio y el romper paradigmas, con la congruencia en el propósito de una misión y materializarlo en un concepto. Para nosotros, reunirnos anualmente con muchos de nuestros entrañables amigos y el sumar a esta lista a tantas caras nuevas ha sido la más grata experiencia en esta INTA 2013. Estaremos encantados de ver a nuestros colegas y amigos el siguiente año… ¡Nos vemos en Hong Kong!».

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NOTA CENTRAL

Una encuesta realizada en dos de las mayores economías de la región, Brasil y México, sobre una muestra de 138 despachos, dice que un 30% y un 38% respectivamente de los despachos cuentan con un plan formal de marketing.

De la mano del marketing Nota central

Los antecedentes. Luego de transcurridos seis años desde la publicación del primer estudio formal sobre la comercialización de los servicios legales en la región, El estado del marketing jurídico en América Latina, se presenta una nueva investigación centrada en: Brasil y México, que indaga acerca de la forma en que los despachos conducen sus actividades de marketing. Fue realizada por LexisNexis Martindale-Hubbell y las consultorías de marketing Goncalves&Goncalves Marketing Jurídico y Hernández Romano Consultores.

La metodología. La investigación se realizó a través de un cuestionario electrónico y contó con la participación anónima de 138 despachos: 109 brasileños y 29 mexicanos. Las preguntas planteadas se enfocaron en aspectos relacionados con la forma en que los despachos realizan sus actividades de marketing: personal, planificación, medición de resultados, presupuestos, autoridad para aprobar los gastos, tercerización, percepción de los abogados y participación en actividades de marketing, fuentes de información y aprendizaje, grado de efectividad de las tácticas y las herramientas utilizadas, así como la percepción sobre los aspectos considerados más importantes por los clientes a la hora de contratar los servicios y siempre vigentes desafíos.

La investigación. Les presentamos a continuación los resultados de la investigación de forma comparativa entre los dos países. De manera general, los resultados se corresponden bastante. 38

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con profesionales de marketing y departamentos dedicados al tema. Un tercio de los encuestados cuentan con uno o más profesionales a tiempo completo, y la misma proporción dijeron tener un departamento de marketing. >> La planificación y medición de resultados se elaboran para algunas prácticas.

Los despachos de gran tamaño cuentan con profesionales de marketing y departamentos dedicados al tema. Un tercio de los encuestados cuentan con uno o más profesionales a tiempo completo, y la misma proporción dijeron tener un departamento de marketing.

La planificación y medición de resultados se elaboran para algunas prácticas. Alrededor de un tercio desarrollan un plan de marketing formal. De estos, aproximadamente dos tercios o más dicen que los objetivos establecidos en el plan son controlados y medidos de alguna manera. La preocupación por la planificación y su medida resultante es sustancialmente mayor en los despachos grandes.

La autoridad para aprobar los gastos en marketing se encuentra principalmente en manos de los abogados. Alrededor de un tercio cuenta con un presupuesto formal y la aprobación de los gastos se encuentra casi enteramente en manos de los abogados. Es extremadamente raro que un profesional de marketing tenga un cierto nivel de autoridad. Cuando esto sucede, por lo general implica valores bajos.

Los abogados de ambos países se mostraron en una línea de pensamiento similar respecto a la comercialización de los servicios.

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Cuadro 1. Indicadores de medición de marketing en los despachos (en %) Indicadores de medición de marketing

México

Brasil

Uno o más profesionales externos especializados 34% 37% Departamento formal 31% 30% Plan formal 38% 32% Control y medida del plan 64% 86% Presupuesto dedicado 41% 27% Autoridad sobre el presupuesto con abogados 83% 91% Autoridad sobre el presupuesto con los demás 27% 8% Tercerización de actividades 69% 55% Percepción como actividad importante 79% 71% Participación de los abogados en las actividades de marketing 54% 43% Impacto en la evaluación de desempeño y salarios 40% 42%

Cuadro 2. Acciones de marketing tercerizadas

México

Brasil

Creación de materiales de divulgación 45% 80% Desarrollo o mantenimiento de sitios web 65% 65% Asesoría de prensa 25% 50% Creación de anuncios 25% 40% Organización y promoción de eventos 40% 30% 0% 28% Planificación de marketing Desarrollo o mantenimiento de redes sociales 0% 17% Optimización de sitios para herramientas 15% 13% Marketing para herramientas de búsqueda 15% 13% Análisis de la clientela y actividades correlativas 25% 12% Encuestas de mercado 15% 10% Encuestas de satisfacción 20% 8% Otros 10% 2%

Las actividades de marketing especializadas están subcontratadas. Más del 50% externalizan sus actividades de marketing, lo que tiende a intensificarse en los despachos más grandes, probablemente por una mayor disponibilidad de fondos y demandas más sofisticadas. Las actividades externas más comunes son aquellas que implican un conocimiento especializado: la creación de material de promoción, desarrollo o mantenimiento de sitios web, relaciones con la prensa, la creación de anuncios de publicidad y la organización de eventos y promoción.

Algunas actividades son claramente más tercerizadas por los despachos brasileños: la creación de materiales de divulgación, asesoramiento en prensa, planificación de marketing y desarrollo o mantenimiento de redes sociales de comunicación. Estas dos últimas no fueron mencionadas por los participantes mexicanos.

Hay un gran diferencia en la percepción del análisis de los clientes, actividad que los brasileños consideran altamente eficaz, y de las actividades pro bono, que los mexicanos consideran de gran eficacia.

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Cuadro 3. Tácticas y herramientas de marketing más eficaces

MÉXICO

Página web Eventos Revistas Boletines informativos Cursos y capacitaciones Libros Comunidades virtuales Asociaciones profesionales Blogs Otros

BRASIL

44% 40% 40% 56% 48% 24% 16% 76% 20% 8%

71% 61% 61% 55% 47% 47% 45% 44% 44% 3%

>> Entre las cinco actividades consideradas más eficaces (por el retorno percibido según la inversión realizada) por los despachos brasileños, se incluyen: sitio web, presencia en los medios de comunicación y relaciones con la prensa, artículos, alertas a los clientes. Para los mexicanos, estas actividades incluyen: directorios legales, alertas a los clientes, informaciones genéricas, sitios web y folletos.

>> Las similitudes entre los despachos de Brasil y de México son muy altas con respecto a las actividades que se consideran más eficaces: las presentaciones, las redes, las alianzas o redes con despachos, y la participación en las reuniones internas de los clientes. Las excepciones son el análisis del cliente, actividad considerada eficaz por los brasileños, y las actividades pro bono, consideradas eficaces por los mexicanos.

>> En las fuentes de información y aprendizaje sobre marketing jurídico existen grandes diferencias en términos de preferencias, y dos en especial unifican un mayor grado de disparidad entre los países. Los sitios web son la principal fuente de información de los despachos brasileños (71%), mientras que para los mexicanos la principal fuente se encuentra en las asociaciones profesionales (76%).

Cuadro 4. Percepción de los criterios de contratación según el cliente México Brasil Disponibilidad 24% 17% Experiencia en sectores de mercado 14% 12% Conocimiento jurídico 3% 12% Reputación del despacho 21% 11% 7% 10% Histórico previo de resultados positivos Consejo preventivo 3% 10% Relaciones 3% 6% Reputación de los abogados 7% 5% Soluciones creativas 7% 4% Capacidad de despacho 3% 7% Honorarios que se cobran 7% 3% Comunicación 0% 3% Actuación en múltiples áreas del derecho 3% 2% Modalidades alternativas de cobro 0% 1% Ubicación geográfica 0% 1%

Con relación a la percepción de cuáles criterios de contratación son más importantes a los ojos del cliente, existen diferencias pero la correspondencia se hace presente en dos criterios que, indiscutiblemente, están entre los más importantes para los departamentos jurídicos: disponibilidad, o servicio al cliente; y experiencia en el sector o sectores de mercado del cliente potencial.

A modo de conclusión. A pesar de que los despachos más grandes cuentan con profesionales del marketing, la distancia con las prácticas de países como Estados Unidos e Inglaterra sigue siendo grande. Muchos despachos respondieron que su desafío era simplemente comenzar de cero con las actividades de marketing para hacer frente a un mercado cada vez más competitivo y para poder tratar con clientes cada vez más exigentes en sus demandas.

México enfrenta cuestiones como la búsqueda de profesionales especializados, la creciente competencia y comoditizacion de los servicios jurídicos, el uso correcto de las herramientas disponibles, la definición de estrategias y su traducción en planificaciones debidamente ejecutadas y medidas, así como la continuidad, y resulta compatible con las inversiones realizadas, y la generación de nuevos negocios de forma correspondiente con la reglamentación de ética. Por su parte, en los despachos más grandes de Brasil existe una realidad más profesionalizada en marketing pero, con todo, quedan muchos desafíos. Uno de los principales es la prospección de clientes y consiguiente generación de nuevos negocios. Esto tiende a aumentar en un mercado cada vez más competitivo y donde la reglamentación de ética vigente es siempre una preocupación. www.marcasur.com

El barómetro del marketing jurídico Una encuesta realizada durante el año 2012 por la revista auno abogados dio a conocer las principales tendencias sobre el comportamiento de los abogados y despachos en materia de marketing jurídico. La encuesta contó con la opinión de 650 abogados, 55% de los cuales eran argentinos; participaron también firmas de Brasil, Bolivia, Colombia, Costa Rica, Ecuador, El Salvador, España, Honduras, México, Nicaragua, Panamá, Paraguay, Perú, Puerto Rico y Venezuela. La encuesta se realizó en online, con 16 preguntas cerradas y autoadministradas. Estos son los resultados, en detalle.

Cuadro I. Acciones de marketing que debería desplegar un despacho* 94% página web 70% presencia institucional en redes sociales 58,5% presencia y participación académica 57% publicaciones técnicas como artículos y libros 54% newsletter 51% publicidad 47% brochure 48% realización de eventos jurídicos 48% auspicio de congresos y seminarios jurídicos 45% blogs institucionales 33% presencia como fuente de información en medios gráficos, no técnicos 31% presencia como fuente de información en medios radiales 29% realización de acciones vinculadas con el trabajo pro bono y su difusión 28% realización de eventos sociales 21,5% auspicios de congresos y seminarios no jurídicos 21,5% presencia como fuente de información en medios televisivos 21% audio o video online 14% realización de acciones vinculadas con la RSE y su difusión * La pregunta: ¿Cuáles de las siguientes herramientas considera que debería tener un estudio jurídico? (puede seleccionar más de una)

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Cuadro II. Lo que prioriza el cliente al momento de contratar* 31% 21% 20% 14% 14%

Recomendación directa de una persona de confianza El reconocimiento que el estudio/abogado tenga en el mercado Una relación personal previa con el estudio/abogado Una relación laboral previa con el estudio/abogado Nivel de honorarios

* La pregunta: ¿Cuáles de estas variables considera que prioriza un cliente persona física para contratar a su abogado? (puede seleccionar más de una).

Cuadro III. Cómo ampliar la cartera de clientes del despacho* 72% 63% 54% 43% 32% 26%

a través de un contacto directo a través de estrategias de marketing digital con una mayor exposición mediática una alianza con firmas del exterior habla de alianzas con firmas locales incorporar abogados prestigiosos

* La pregunta: ¿Cuáles de estas variables considera que es la más efectiva para ampliar la cartera de clientes? Puede seleccionar más de una. Fuente: Tercera Encuesta Iberoamericana de Marketing Jurídico, AUNO Abogados, Buenos Aires, 2012.

El tercer barómetro del marketing jurídico marcó un corrimiento hacia el trabajo online para posicionar la práctica profesional: el sitio web mantiene la posición de liderazgo con un 95%. Consultados sobre lo que pesa en el cliente a la hora de elegir un abogado, para el 31% de los encuestados la recomendación de una persona de confianza es el principal motivo. Un 72% creen que la mejor herramienta para ampliar la cartera de clientes es a través de un contacto directo.M

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Columna

“AL CALAMAR QUE SE DUERME LO LLEVA LA CORRENTADA”

LOS NUEVOS TIEMPOS

Por Daniel Lamas Quise encabezar este artículo con esa pintoresca frase del Martín Fierro de José Hernández, porque sirve para describir la situación en que se encuentran y las amenazas que se ciernen sobre las estructuras jurídicas tradicionales (que llamamos despachos, oficinas, estudios o bufetes según sea la región de América), en esta época de tanta mudanza. Tiempos hubo en los que no contar con un buen archivo repleto de miles de carpetas llenas de falsos expedientes y de tarjetas de cartulina con los datos de las marcas y patentes era una valla infranqueable al que pretendía iniciarse en nuestra actividad o crecer en ella. Este soporte requería una enorme inversión en local, 44

en ficheros y sobre todo en empleados para mantenerlo al día. Hoy toda la información de un despacho de propiedad intelectual, por más grande que sea, cabe en el disco duro de una computadora personal o de una laptop y, me atrevo a asegurarlo, dentro de poco tiempo va a caber en un dispositivo electrónico que podremos llevar en el bolsillo o en la cartera. Ello sin olvidar las conexiones a distancia, la accesibilidad creciente a las bases de datos públicas y la multiplicación de bases de datos particulares fácilmente accesibles. Por lo tanto, el problema de nuestro tiempo no es almacenar información sino poder acceder a ella en forma rápida y,

especialmente, saber interpretarla. Otro tanto sucede con las comunicaciones. Antes había que esperar que el correo fuera y viniera; hoy los emails caen por centenares en nuestras casillas o en nuestros celulares. A toda hora y en cualquier lugar donde nos encontremos, tendremos trabajo que hacer. La imagen del abogado abrumado por una tonelada de carpetas y papeles que en su momento nos preocupara, ahora ha sido sustituida por la forma en que tenemos que organizarnos para no quedar enredados en la maraña de comunicaciones electrónicas que se multiplica en forma geométrica, con la cada vez más generalizada costumbre de reenviar y copiar a muchas personas. www.marcasur.com

El concepto de despacho tradicional concebido como un gran edificio lleno de lujosas oficinas está hoy perimido, en la medida que los clientes prácticamente no acuden a ellos y los ejércitos de funcionarios administrativos son cada vez menos necesarios. ¿Significa todo lo dicho que ahora cualquier profesional puede montar su propia estructura y competir con éxito sin necesidad de grandes inversiones? No, todo lo contrario. Las inversiones tienen que seguir siendo importantes, tanto en capital de giro como en hardware y software, en construcción y mantenimiento de base de datos, en comunicaciones y soporte. La diferencia tiene que ver con la forma en que realizamos nuestro trabajo, la celeridad con la que nos comunicamos con nuestros clientes y las nuevas formas que adquiere el marketing jurídico. Una parte importante del éxito de un despacho tendrá que ver con la capacidad de sus integrantes de estar siempre presentes, ya sea en forma personal o en forma electrónica, cada vez que se los requiera. Como la solvencia profesional es algo esencial, todo parece indicar que los despachos exitosos cada vez más van a

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ser sociedades de profesionales antes que empresas familiares que pasan de generación en generación, sin hacer demasiados méritos, explotando a fondo las regalías de un apellido antaño prestigioso. Y si ya no vendemos secretos o misterios, ni tampoco tradición con mayor o menor boato u opulencia, tendremos que vender celeridad, precisión y eficiencia. Pero este mundo novedoso que no nos deja en paz con sus cambios que sacuden el statu quo, que amenazan la seguridad de lo establecido y que silencian a quienes pregonan que no hay que hacer olas, también nos embreta en una competitividad creciente, que nos obliga a ser cada vez más creativos y adaptables y, sobre todo, a rebajar nuestros costos para poder ser más rentables cobrando menos. Es muy posible que nuestro continente, en lo que concierne a los despachos de propiedad intelectual, sea todavía un santuario de especies extinguidas en otros lugares del planeta. Realmente cuesta creer que hayan sobrevivido tanto tiempo estructuras y prácticas tan obsoletas organizadas y ejecutadas por personas que han centrado su actividad profesional en la protección de las innovaciones tecno-

lógicas y de las creaciones del intelecto humano. Pero la era de los dinosaurios ya ha pasado. Hoy las nuevas generaciones de profesionales de la propiedad industrial perciben la realidad de forma diferente. Y lo mismo pasa con las nuevas generaciones de empresarios o integrantes de equipos gerenciales que contratan sus servicios. Entonces, a abrir los ojos, a no quedarse quietos, a pensar en cómo hacer para estar siempre presentes, para mostrarse solventes y eficientes, permanentemente al servicio de los clientes. Comunicados en un mundo empequeñecido por las comunicaciones, innovadores en una época pletórica de innovación. Y la corriente se llevará a los que siguen aferrados a lo viejo, a los que no quieren abandonar el DOS, el fax y la máquina de escribir, a los que viven enterrados entre carpetas y papeles, a los que deambulan solitarios en enormes oficinas casi vacías. dlamas@lamasgrimaldi.com.uy.

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eventos

MÉXICO SE ENCUENTRA

Anfitriones, Miembros del Consejo Directivo: Javier Uhthoff (Uhthoff, Gómez Vega & Uhthoff, México), Eduardo Kleinberg (Basham, Ringe y Correa, México), Gloria G. Isla (Tsuru Morales Isla, Abogados, México), Fernando Becerril (Becerril, Coca & Becerril, México), Roberto Arochi (Arochi, Marroquin & Linder, México) y Bernardo Herrerías Herrerías (Barrera, Siqueiros y Torres Landa, México) 46

La Asociación Mexicana para la Protección de la Propiedad Intelectual (AMPPI), grupo mexicano de la AIPPI, organizó con gran éxito su Segundo Encuentro Internacional AMPPI: La Propiedad Intelectual en la Nueva Era, del 12 al 14 de marzo en la Ciudad de México. Las actividades del encuentro iniciaron la noche del martes 12 con un cálido cóctel de bienvenida en el Centro Cultural Isidro Fabela, conocido también como la Casa del Risco, que toma su nombre de la fuente elaborada con pedacería de porcelana llamada riscos, una construcción que cuenta con mobiliario, pinturas, esculturas y artes aplicadas. El miércoles 13 iniciaron los trabajos del encuentro con palabras de la presidenta del comité organizador, Gloria G. Isla. El evento se inauguró con la presencia de distinguidos colegas en el presídium: Miguel Ángel Margáin (director general del IMPI), Juan Manuel Jiménez Illescas (presidente del Tribunal Federal de Justicia Fiscal y Administrativa) Manuel Guerra Zamarro (director general del INDAUTOR), Felipe Claro (vicepresidente de la AIPPI) y el presidente de la AMPPI Eduardo Kleinberg. En punto de las 9:35 se dio el banderazo inicial a las actividades académicas. www.marcasur.com

Eduardo Kleinberg (presidente de AMPPI), Gloria G. Isla (presidente del comité organizador), Juan Manuel Jiménez Illescas (magistrado presidente del Tribunal Federal de Justicia Fiscal y Administrativa), Manuel Guerra Zamarro (director general del Instituto Nacional del Derecho de Autor) y Felipe Claro (vicepresidente de la AIPPI)

Durante día y medio de intenso trabajo se hizo un rápido pero exhaustivo recorrido sobre temas relevantes y de gran actualidad en la nueva era de la propiedad intelectual. Se contó con la presencia de grandes expertos, cada uno en su rama: Abdiel René Esquivel, Brian G. Murphy, Elías Fasja, France-Lee Griggs, Gabriel Kleiman, Hernán Ríos, Juan Antonio Dorantes, Juan G. Moure, Kira Álvarez, Matías Noetinger, Mauricio Jalife, Michael G. Lewis, Neil Narriman, Otto Licks, Santiago R. O’Conor, Peter Dekom, Travis D. Johnson, Thomas Garvin y Uri Weinstok. La clausura estuvo a cargo de José Juan Méndez (presidente de la Asociación Nacional de Abogados de Empresa, Colegio de Abogados, A. C.) y Arturo Ancona García López (titular de la Unidad Especializada en Investigación de Delitos contra los Derechos de Autor y la Propiedad Industrial). Cerró con broche de oro Juan Antonio Dorantes Sánchez, director general de Reglas de Comercio Internacional de la Secretaría de Economía. Los miembros del Consejo Directivo Eduardo Kleinberg, Alejandro Luna, Javier Uhthoff, Bernardo Herrerías, Fer-

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Tiempo de relax, Jaqueline Querciola (Berkemeyer Attorney & Counselors, Paraguay), María Cecilia Romoleroux (Corral & Rosales, Ecuador), Laura Collada (Dumont Bergman Bider & Co, México), Alejandro Jarillo (Jarillo, Medina y Asociados, México), Harold de Walque (DARTS-IP, Bélgica) y Ximena Souza (Osterling Abogados, Perú)

Entre amigos, Brian G. Murphy (Frankfurt Kurnit Klein & Selz, Estados Unidos), Alejandro Torres (Olivares & Cía., México) y Yuri Vázquez (Becerril, Coca & Becerril, México).

nando Becerril, Gloria G. Isla y Roberto Arochi ya están trabajando en el Tercer Encuentro Internacional AMPPI, con el propósito de posicionar a México como un espacio ideal para recibir a todos aquellos miembros de la sociedad en general, funcionarios de instituciones de Gobierno

y asociaciones no gubernamentales, intelectuales, investigadores, profesores y representantes de instituciones académicas nacionales e internacionales y abogados de despacho interesados en la propiedad intelectual para discutir de manera seria y profunda los temas de mayor vigencia.M

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DOBLE

LECTURA

Siglo XXI: El despertar de las indicaciones geográficas en América, editado por ASIPI en 2012

Este libro de 450 páginas publica un resumen de la legislación, jurisprudencia y comentario de la situación del registro de las indicaciones geográficas en 27 países de América, desde Canadá a Argentina. Fue coordinado por el Dr. Jorge Chavarro Aristizábal, presidente del Comité de Indicaciones Geográficas de ASIPI, quien realizó una extraordinaria labor en el índice de los temas que debían considerarse, el consejo a los autores y el armado de esta guía intelectual. Contó con el apoyo del secretario del Comité, Jesús Gómez Montero. En la introducción, con su sapiencia, el Dr. Jorge Chavarro nos explica que, en un principio, la implementación, explotación y desarrollo de la institución jurídica de las indicaciones geográficas era primordialmente eurocéntrica, mientras en nuestro continente la figura permanecía inobservada, sin desarrollo. Esta situación empezó a cambiar principalmente con el nuevo siglo y la entrada en vigencia del TRIPS, que trajo consigo un tratamiento de las indicaciones geográficas sin precedentes en América Latina y el Caribe. Este innovador instrumento ha servido de piedra angular del proceso de concientización y desarrollo que aún estamos viviendo en relación con las indicaciones geográficas en nuestra región. Los autores del libro han sido casi todos los miembros del mencionado comité de ASIPI. El libro se divide en 27 capítulos, uno por país. En cada uno de ellos, los prestigiosos autores nos informan de manera clara y magistral la legislación nacional e internacional aplicable, la jurisprudencia que se entiende más importante, las denominaciones de origen registradas y un comentario final respecto a lo que se puede hacer para una mejor protección de las denominaciones de origen en ese país. A ASIPI vayan nuestras felicitaciones por el apoyo a esta publicación, que será de consulta obligatoria de los profesionales de toda América. 48

Marketing juridico, os dois lados da moeda. Guia prático e ético de cómo tornar sua advocacia rentável, de Andre Motta y Luca Dos Santos Faria. Publicado por Amaral, Gurgel Editorial Ltda., en San Pablo, Brasil, 2012

En la abogacía moderna no hay posibilidades de éxito si no se cuenta con una gestión profesional del despacho, lo que incluye necesariamente gestión financiera, gestión de recursos, gestión de clientes y también gestión del marketing. A este último aspecto se refiere esta obra. En su primera parte, el libro propone una reflexión que cuestiona nuestra visión de la profesión y sugiere una mirada crítica y reflexiva en busca de cambios. A continuación muestra los caminos necesarios para el cambio, al explayarse sobre el marketing jurídico e indicar qué herramientas pueden aplicarse en nuestro contexto para lograr resultados eficaces. En la segunda parte, la obra reconsidera algunos puntos fundamentales para que reconozcamos y convalidemos el mensaje inicial: ¡es necesario contar con una estrategia de marketing! A continuación destaca una serie de puntos muy específicos de las actividades cotidianas de los abogados y, por último, presenta la reglamentación vigente en Brasil sobre los límites de la publicidad de los servicios de abogados. Se percibe en los autores una preocupación por los aspectos éticos, en búsqueda del equilibrio necesario entre el ejercicio de la gestión del negocio de la abogacía y la eficacia en el arte de abogar, sobre todo en cuanto se refiere a nuestro munus publico y al deber de no mercantilizar la profesión.

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De festejo, la anfitriona Laura Collada rodeada de colegas y amigos, Erica Lerner (E. D. Lerner Abogados), Luis Guinard (Vallarino, Vallarino & García-Maritano, Panamá), Juan Bautista Vicetto (Izquierdo & Vicetto, Argentina), María Rosa Kresalja (Duany & Kresalja Abogados, Perú), Renzo Scavia (Scavia & Sacavia, Perú) y Vanessa Noriega (Vallarino, Vallarino & García-Maritano, Panamá)

Tarde a

la mexicana

Respeto mutuo, Laura Collada y Juan Vanrell (Vanrell Propiedad Intelectual, Uruguay)

En el marco de la 135.ª Conferencia Anual de la International Trademark Association (INTA), el despacho mexicano Dumont Bergman Bider & Co., S. C. ofreció el martes 7 de mayo una recepción para sus clientes y amigos en el Arlington Hall, sitio histórico de Dallas. Asistentes de todos los rincones del mundo se dieron cita a las seis de la tarde y fueron llegando al lugar transportados por los buses contratados por Dumont. Los socios Laura Collada, Armando Pinto y Jorge Gómez, conjuntamente con otros doce miembros de su equipo, fueron los encargados de recibir a los más de seiscientos invitados en una maravillosa tarde soleada.

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En el magnífico porche y en los jardines se situaron mesas, así como variadas estaciones de comida y bebidas. En el interior, los tres salones del Arlington Hall, iluminados en azul y lavanda, los colores corporativos de Dumont, y divididos en escenarios diferentes: una biblioteca, un gran salón de fiestas y un salón con mesas, invitaban a descansar y relajarse. En un ambiente cálido y cordial, la jornada transcurrió entre amigos y otros que se fueron conociendo. Sobre el atardecer se iluminó el exterior del lugar con los colores y el logo de Dumont y, ya con la noche establecida, los invitados comenzaron a despedirse con una bolsa llena de regalos alusivos a la nueva campaña publicitaria del despacho.

Escoltada, John Ryan-Lussich (Ryan Lussich & Asociados, Argentina), Margarita Romero (Marklaw Abogados, Ecuador) y el anfitrión Armando Pinto

Anfitriones de lujo, Laura Collada, Jorge Gómez junto a Reinhold Nowak (Dennemeyer & S.A., Luxemburgo)

De gala, Diana Muller (Gottlieb, Rackman & Reisman, E.U.A.), Disha Dewan (RK Dewan & Co, India), Tushar Shrikhande (RK Dewan & Co, India) y Armando Pintos www.marcasur.com

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EVENTOS

Espíritu olímpico

El Comité Olímpico Brasileño (COB) notificó extrajudicialmente a los organizadores de competiciones de conocimiento para que dejen de utilizar el término olimpíada en esos eventos. Afirma que las marcas Olímpiada, Olimpíadas y Juegos Olímpicos están registradas por el COB ante el Instituto Nacional de Propiedad Industrial de Brasil (INPI). La notificación fue realizada con intención informativa y sigue órdenes del Comité Olímpico Internacional (COI), con el objetivo de proteger todas sus marcas registradas en el mundo. Fueron realizadas en este momento para evitar problemas en el 2016, cuando Río de Janeiro realice los Juegos Olímpicos. Las instituciones notificadas afirmaron que utilizan el término olimpíada hace mucho tiempo en sus competiciones, sin intenciones comerciales ni económicas, argumentando que se trata de un evento educativo y por tanto la jurisprudencia no legítima las pretensiones del COB.

Piel seca

Un grupo de activistas nativos de América del Norte demandó a los Washington Redskins, equipo de la National Football League de Estados Unidos (NFL), por considerar que el nombre del equipo es racialmente ofensivo. Desde 1992, diferentes organizaciones nativas han realizado demandas considerando que la marca registrada Redskins (Pieles Rojas) propaga estereotipos negativos sobre los indígenas. Washington, que registró esa marca en 1967, afirma que esta no busca humillar sino invocar valores como entrega y orgullo. Sucesivos fallos judiciales le han dado la razón. Esta vez los nativos presentaron la demanda basándose en una resolución que establece que se pueden prohibir aquellas marcas que menosprecian. La demanda no obligaría a la franquicia a cambiar su apodo pero sí a finalizar todo tipo de comercialización con esa marca registrada.

Comida no tan rápida

Un individuo solicitó a la Superintendencia de Industria y Comercio de Colombia (SIC) el registro de la marca Mac Dooglas para denominar servicios de la clase 43 de la Clasificación Internacional de Niza: restauración, alimentación y hospedaje temporal. McDonald’s se opuso al registro argumentando que la marca solicitada podía confundirse con muchas de sus marcas registradas. La SIC falló a su favor y denegó el registro de Mac Dooglas, pero tras la apelación la SIC declaró infundada la oposición de McDonald’s y concedió el registro de la marca Mac Dooglas, ya que que «los signos no generan similitud fonética». McDonald’s inició un proceso de nulidad ante el Consejo de Estado, sosteniendo que tiene registradas varias marcas con el prefijo Mc o Mac, susceptibles de confundirse con Mac Dooglas, marca con la cual además compite directamente en el mismo sector comercial.

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Smart decision

El Instituto Nacional de Propiedad Industrial de Brasil prohibió a Apple utilizar la marca iPhone para sus teléfonos inteligentes. Apple solicitó el registro de esta marca cuatro veces (2006, 2007, 2010 y 2011), y le fue concedido para ciertas clases pero no para denominar lo relacionado con «dispositivos electrónicos digitales móviles y aplicaciones». La empresa brasileña IGB Electrónica, fabricante de celulares, solicitó en el 2000 el registro de esa marca. Le fue concedida en el 2008 y en el 2012 sacó a la venta su primer producto con ese nombre, un teléfono inteligente que usa el sistema operativo Android fabricado por Google. Ahora ambas compañías solicitaron una suspensión de treinta días de las acciones judiciales para intentar llegar a un acuerdo.

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Al pelo

Louis Vuitton demandó al dueño de una peluquería de Hong Kong por infringir una de sus marcas registradas y lo acusó de tapizar cinco muebles de su comercio con una tela muy similar al famoso monograma marrón y beige de la compañía. La firma francesa reclamó una disculpa pública y 3.200 dólares de indemnización por daños y perjuicios. El acusado, que abrió la peluquería el año pasado, afirmó que desconocía que el monograma era una marca registrada de Louis Vuitton. Lo utilizó para decorar taburetes ajustables y sillas reclinables. Dijo que ya quitó el tapiz pero que no tiene el suficiente dinero para afrontar una posible indemnización. «No puedo enfrentar a una corporación tan grande. Ahora mismo solo espero que sean generosos y me hagan pagar una suma menor».

Dios te salve

En 2007, la firma de vestimenta italiana Jesus Jeans registró su marca ante la Oficina de Marcas y Patentes de Estados Unidos. Desde entonces ha participado en alrededor de doce litigios por el uso de la marca y ha generando una polémica alrededor de esta. La última está relacionada con Jeff Lamont, un cantante de country que solicitó el registro de la marca Jesus Up para denominar a una fundación cristiana y comercializar diversos productos, desde camisetas a fundas de celulares. Jesus Jeans se opuso y la justicia debe tomar una decisión, aunque ambas partes buscan llegar una solución. Anteriormente los fallos han favorecido a Jesus Jeans. Eso ocasionó reclamos en la comunidad cristiana, que sostiene que la libre utilización del nombre de Jesús debería estar permitida cuando se realiza con fines religiosos.

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Pura sonrisa, Margarita Zambrano (Larreátegui, Meythaler & Zambrano Abogados, Ecuador), Milagro Chaves (Facio & Cañas, Costa Rica), Sonia González (Centro de Ingeniería Genética y Biotecnología, Cuba), Monique Teixeira (Dannemann,Siemsen, Bigler & Ipanema Moreira, Brasil)

La Asociación Interamericana de la Propiedad Intelectual (ASIPI) realizó del 16 al 20 de marzo su Seminario de Propiedad Intelectual en La Habana, Cuba. El evento abrió el año académico de la Asociación y fue el primero a cargo del nuevo comité ejecutivo.

¡AZÚCAR! Calidez dominicana, Mary Fernández (Headrick Rizik Alvarez & Fernández, República Dominicana) y María del Pilar Troncoso (Troncoso y Caceres, República Dominicana)

Coffee break, Sergio Fernández (Sergio Fernández & Asociados, Paraguay), Alvaro Siles (W.A. Méndez & Asociados, Bolivia), Carlos Corrales (Corrales CORE IP, Costa Rica), Natalia Arango (Romero Raad Abogados, Colombia) , José Gutiérrez (De Sola Pate & Brown Abogados, Venezuela) y Aldo Fabrizio Modica (Bareiro, Modica & Asociados, Paraguay) 54

Denominado «Rol de la propiedad intelectual en la innovación y transferencia de tecnología. Estudio a través de los resultados tecnológicos», el seminario tuvo como sede el Hotel Meliá Cohiba. Era la primera vez que ASIPI realizaba una jornada académica en la ciudad de La Habana. El domingo 17 en la mañana se llevó a cabo la reunión del consejo de administración y en la tarde las reuniones (muy concurridas) de los distintos comités de trabajo del período 2012-2015. Por la noche fue momento de la ceremonia de inauguración en el Palacio de Convenciones, el centro de reuniones más importante de Cuba. Los discursos de apertura estuvieron a cargo de María Ester Reus, ministra de Justicia de Cuba, y Juan Vanrell, presidente de ASIPI, quienes hicieron hincapié en la innovación, la educación y la ciencia como pilares de la propiedad intelectual, y dieron la bienvenida a los profesionales presentes, provenientes de más de veinte países. Luego se produjo uno de los grandes www.marcasur.com

En trencito, Ela Sepúlveda Lima (Claim Consultores de Marcas y Patentes, Cuba), María Lourdes Ruiz Sotolongo (Claim Consultores de Marcas y Patentes, Cuba), Yordanka Ramírez Pastor (Claim Consultores de Marcas y Patentes, Cuba), Leticia Bermúdez (Lamosca,Puerto Rico) y Jaqueline Querciola (Berkemeyer Attorneys & Counselors, Paraguay).

Poniéndole color, Ana Vargas (Iberbrand Rossi, Martínez, Vargas, S.C., México), Edy Portal (Portal & Asociados, El Salvador), Flor Bermúdez (Arochi, Marroquin & Linder, México), Elisabeth Siemsen (Dannemann, Siemsen, Bigler & Ipanema Moreira, Brasil) y Joana de Mattos Siqueira (Montaury Pimenta, Machado Vieira de Mello, Brasil)

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momentos del seminario: la compañía de teatro infantil La Colmenita, creada en 1990 para fomentar valores a través del arte, representó a cada país miembro de ASIPI mediante una coreografía musical y poética, en un acto disfrutado y elogiado por todos los asistentes. El lunes 18 comenzó el programa académico con las sesiones sobre «Aspectos relativos a las industrias farmacéuticas y agrícolas» y «Políticas para impulsar la transferencia de tecnología en los países menos desarrollados». A la noche se presenció la ceremonia de El Cañonazo, una tradición cubana de más de doscientos años que se realiza todos los días a las 21 horas desde la fortaleza de San Carlos de la Cabaña y rememora cuando en el siglo XVIII desde ese lugar se disparaban cañones para anunciar el cierre de las murallas de la ciudad. El día se cerró con una cena en la plaza de la Catedral —declarada en 1982 Patrimonio de la Humanidad por la UNESCO—, cerrada especialmente esa noche para ASIPI, en una velada que incluyó la narración de la historia de Cuba y palabras de agradecimiento de Vanrell al pueblo anfitrión. Las sesiones del martes 19 fueron: «Características particulares de la industria del software y de las invenciones mecánicas y eléctricas», «Licencias cruzadas de patentes la industria del software» y «Creative commons; impacto del esquema de licenciamiento». La intensa jornada culminó con una distendida cena y un poco de baile en el mítico club Tropicana, creado en 1939 y afamado mundialmente por los artistas que actuaron allí, su música, la belleza de sus bailarinas y la calidad de los espectáculos que brinda.

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Mujeres al poder, Juli Gutiérrez (Estudio Muñiz, Ramírez, PérezTaiman & Olaya, Perú), Monserrat Alfaro (Unimark, Costa Rica), Margarita Romero (Marklaw Abogados, Ecuador), Wallis Pons (Biaggi & Messina, República Dominicana), Yolanda Oropeza (Jalife Caballero, México) y Melissa Mora (Rucavado & Rucavado Abogados, Costa Rica)

Quienes aún tenían energía saborearon el miércoles con una excursión a las eternas playas de la ciudad de Varadero. Luego todos se despidieron hasta diciembre, cuando la República Dominicana recibirá el IX Congreso de ASIPI.M

Azuuucar, Irina Terra (E.C.V. & Asociados, Venezuela), Roberto Ríos (Hoglund & Pamias, Puerto Rico), Francisco Perdomo (Sucre, Briceño & Co, Panamá) y Natalia Arango Botero (Romero Raad Abogados, Colombia) Hombres de experiencia, José Carlos Tinoco Soares (Tinoco Soares & Filho Ltda., Brasil) y Reynold San Pedro Vazquez (Consultoría Jurídica Internacional, Cuba)

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Entrevista // Con Gonzalo Barboza

«Trabajar en esta empresa es una garantía de no aburrimiento» Si a un abogado talentoso lo ponemos a gestionar la cartera de marcas de una empresa, ¿qué puede suceder? Se lo preguntamos al argentino Gonzalo Barboza, gerente de propiedad intelectual de RedBull en Santa Mónica. Del barrio porteño de Palermo, lleva casi 7 años fuera de su país natal por motivos profesionales. Y si bien tiene apenas 31 años, ya cuenta con una trayectoria de 13. Comenzó a trabajar en un despacho a los 18 años, cuando todavía era estudiante de Derecho en la Universidad de Buenos Aires. «Era un estudio boutique especializado en PI que al cabo de unos años se convirtió en el Departamento de Propiedad Industrial de Pérez Alati, Grondona, Benítez, Arntsen y Martínez de Hoz (h), uno de los estudios más importantes de 58

Argentina». Allí trabajó por más de 7 años y en el 2007, cuando obtuvo una beca para hacer un máster en PI en la Universidad de Alicante, se fue a España. Al culminar sus estudios le ofrecieron trabajar en la oficina de Alicante de Lovells, actualmente Hogan Lovells, manejando temas de marcas y diseños comunitarios. «Fue una gran experiencia —dice—, no solo por lo que significa trabajar en uno de los estudios internacionales más relevantes en nuestra especialidad sino porque me permitió codearme y aprender de algunos de los abogados que más saben de la materia». Estuvo en Lovells dos años y luego se fue a Red Bull. «El primer año trabajé en la casa matriz de la empresa, en Austria, ocupándome de los temas de enforcement para Europa y hace ya 3 años que estoy en Red Bull USA, en Santa Mónica, California, actualmente con el cargo de director de PI para América». Acaba de casarse con una argentina y en su tiempo libre disfruta de leer, hacer deporte y viajar. Asegura que si no hubiese sido abogado, hubiese sido antropólogo, historiador o filósofo. «Me interesan mucho estas disciplinas y leo bastante al respecto», cuenta. www.marcasur.com

«Creo que lo mejor que tiene Estados Unidos es que es una verdadera meritocracia» Esta es la charla que mantuvo con Marcasur. Gonzalo, cuéntanos cómo surgió la oportunidad de venir a trabajar a Estados Unidos. Estaba en Austria haciendo enforcement para Europa y la empresa necesitaba alguien para cubrir el puesto de IP counsel para América. El hecho de haber trabajado varios años en Argentina y tener cierto conocimiento del derecho latinoamericano contribuyó para que me ofrecieran la posición. Me interesó la propuesta inmediatamente porque me brindaba la oportunidad de trabajar para América Latina, que era un mercado que conocía bien y en donde sentía que podía hacer un aporte. Pero el gran desafío era Estados Unidos. Como ustedes saben, el derecho y práctica profesional en ese país es bastante diferente al de Hispanoamérica. Además suele ser el mercado más grande para las empresas multinacionales, y Red Bull no es la excepción. Todo ello representaba un reto interesante para mí. ¿Por qué elegiste Estados Unidos? ¿Cómo fue tu incorporación al mercado profesional norteamericano? Elegí irme a Estados Unidos justamente por el desafío que representaba. Yo no era un experto en derecho norteamericano y debía convertirme en uno rápidamente. Fue un verdadero sink or swim, como suelen decir aquí. No había tiempo para una adaptación gradual. Y la adaptación no solamente tenía que ver con el campo jurídico sino también con la forma de trabajar en general. Pienso que es un mercado con un alto nivel de presión y que ofrece muy poco margen de error, principalmente en virtud de la importancia que tiene para la empresa. Los costos de cualquier litigio son enormes, por lo que un asesoramiento incorrecto o un mal cálculo de riesgo pueden costarle millones a la compañía.

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¿Qué fue lo mejor que encontraste en este país? Creo que lo mejor que tiene Estados Unidos es que es una verdadera meritocracia. Lo único que importa aquí es lo que uno sabe y puede aportar. Es gratificante y una gran motivación trabajar con esas reglas de juego. En lo personal, lo primero que me gustó de este país fue el clima, aunque suene ridículo. Venía de un año en Salzburgo, donde el invierno es largo y a veces pasan semanas sin que salga el sol. Uno quizás no se da cuenta de la influencia que tiene el clima en uno hasta que vive un tiempo en este tipo de lugares. Y el clima también repercute en la gente. En Austria la gente es más apática y fría. Como latino, yo sufría mucho eso. Así que llegar al sur de California, donde hay una suerte de verano permanente, fue muy placentero. ¿Y lo peor? Lo peor que encontré al mudarme a California es el nivel de superficialidad y ostentación que hay en una ciudad como Los Angeles. Santa Mónica, donde vivo, es considerada parte del Gran Los Angeles. Estoy convencido de que lo mismo no puede decirse de todo el país, pero quizás por ser el epicentro del mundo del espectáculo, la gente en L. A. es especialmente superficial. ¿Cómo definirías al abogado norteamericano y su estilo? El abogado norteamericano es sumamente competitivo. Quizás también sea algo conservador en su análisis de riesgos en virtud del alto nivel de litigiosidad que existe en el país y los enormes costos de los procedimientos legales. Vayamos a tu trabajo en Red Bull, ¿en qué consisten básicamente tus tareas? A grandes rasgos mi trabajo consiste en asesorar a los demás departamentos de

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«Tener abogados regionales nos permite estar más cerca del mercado y entender mejor las necesidades puntuales de cada región» la empresa en todo lo que se refiere a la protección de nuestra propiedad industrial e intelectual en mi región y coordinar las acciones legales pertinentes con nuestros abogados en cada país. Principalmente me ocupo del enforcement de nuestros derechos de PI, es decir litigios, oposiciones, cancelaciones, etcétera. También tenemos mucho trabajo de licencias de marca. En líneas generales, ¿cómo gestionan la marca Red Bull? Tenemos un equipo de Prosecution con base en Austria que coordina todas las presentaciones y renovaciones de marcas en todo el mundo. Contamos con una base de datos muy completa que nos permite tener un control absoluto de todo lo que ocurre con nuestro portafolio a nivel global. Luego el enforcement se hace de forma regional. Tenemos el mundo dividido en tres regiones: América, Europa y APMEA (Asia, Pacific, Middle East and Africa). Hay un abogado a cargo de cada región, que luego tiene un equipo que lo asiste. Tener abogados regionales nos permite estar más cerca del mercado y entender mejor las necesidades puntuales de cada región. ¿Quiénes conforman el equipo? Mi equipo en Santa Mónica lo conforman tres personas: una abogada y dos paralegals. Son todos jóvenes pero muy competentes y con amplia experiencia en PI. ¿Qué intereses empresariales tiene Red Bull en la actualidad? Por supuesto que nuestro interés primordial sigue siendo la bebida energizante, ya que es nuestro producto estrella y lo que nos permite tener tanta amplitud creadora en proyectos de marketing. Sin embargo, Red Bull ha logrado también posicionar su marca en otros ámbitos diferentes del de las bebidas como lo son el deporte o la música. Hace décadas que Red Bull viene

patrocinando atletas y eventos tanto deportivos como musicales y su estrategia ha pagado dividendos. Un ejemplo concreto es la Fórmula 1, en donde la empresa ya participa hace 18 años. Red Bull Racing acaba de consagrarse campeón de la Copa de Constructores de la categoría por tercer año consecutivo, lo que trae una enorme exposición de la marca ante el mundo. Y luego siempre están los proyectos nuevos de cada año, que en algunos casos son verdaderamente únicos, como fue Red Bull Stratos en 2012, un evento en el que el paracaidista austríaco Felix Baumgartner fue elevado hasta la estratósfera en una cápsula impulsada por un globo inflado con helio y lanzado al vacío desde una altura de casi 40.000 metros. Con esta salto, Felix logró varios récords mundiales, incluyendo el de ser el primer ser humano en romper la barrera del sonido en caída libre. Este evento muestra la cultura de Red Bull: siempre ir por más, desafiando los límites… Otro punto de especial interés para la empresa es la creación y distribución de contenido audiovisual y gráfico. Hoy Red Bull es una compañía de medios además de un fabricante de bebidas y continuar desarrollando este negocio es uno de sus principales objetivos. ¿Cómo se manejan a la hora de contratar despachos o abogados externos? Tenemos un sistema híbrido. Buena parte del trabajo la hacemos in-house, como por ejemplo las licencias, y hay ciertos temas que manejamos a través de abogados externos. ¿Qué cosas son las más importantes? Red Bull no es solamente una marca líder en su segmento en casi todos los países en que se comercializa, sino que es el creador mismo del segmento. Ello hace que constantemente aparezcan competidores (y también empresas de otros sectores) que imitan o tratan de asociarse de distin-

tas maneras con la fama y prestigio de la marca. Por lo que lo más importante para nosotros es repeler a todo competidor que utilice medios ilegítimos para posicionar sus productos y de esa manera proteger tanto la integridad y valor de la marca como también a nuestros consumidores, evitando situaciones de confusión o falsa asociación en el mercado. Mantener el mercado libre de productos que infringen nuestros derechos y evitar la dilución de nuestra marca son sin dudas las tareas más relevantes y a su vez complejas que tenemos en el Departamento de PI. ¿Cuál sientes que es tu mayor aporte a Red Bull? Quizás el de siempre intentar buscar soluciones creativas y eficientes a los problemas que se plantean. No hablando ya de mí personalmente sino de todo el equipo de PI, creo que nuestra función es la otra cara de la moneda de la exitosa estrategia de marketing de Red Bull. Todos los eventos, patrocinios, etc. requieren una enorme inversión que, sin una estrategia agresiva de protección y persecución de los infractores, sería un total despilfarro. ¿Y tu futuro? ¿Es hora de aceptar otros retos? Red Bull es un reto permanente. Es una empresa muy dinámica, que siempre busca expandir sus límites. Ya les hablé anteriormente de Red Bull Stratos, que es un claro ejemplo de ello. A su vez, como mencioné, Red Bull hace unos años se está posicionando como una compañía de medios que crea y distribuye contenido, lo que trae un sinfín de desafíos consigo.M

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EVENTOS

ILHA

Aplauso y medalla, Max Montero (Johansson & Langlois, Chile), Alberto Guerra (Guerra Advogados, Brasil), Luciana Manica (Manica & Manica, Brasil), Felipe Langlois (Johansson & Langlois, Chile), Jorge Carvalho (Acerti, Brasil), Fabiano de Bem da Rocha (Kasznar Leonardos, Brasil) y Fernando Muller (Cerumar, Brasil)

DA MAGIA

Los días 22, 23 y 24 de marzo tuvo lugar en la calurosa ciudad de Florianópolis, Brasil, el VIII Encuentro Regional de ABAPISUL.

El evento fue realizado en el hotel Torres da Cachoeira, ubicado en plena playa Cachoeira, y reunió a más de cien profesionales y sus respectivas familias, principalmente de los tres estados del sur de Brasil: Rio Grande do Sul, Santa Catarina y Paraná, y de prestigiosos escritorios de otros estados y ciudades como Río de Janeiro y Sao Paulo, y de países como Uruguay, Paraguay, Chile, Argentina y Portugal. Los temas abordados fueron «Los desafíos de la justicia especializada», 62

«Primeras impresiones prácticas de e-patentes», «El sistema de protección de propiedad intelectual en Estados Unidos» y «El funcionamiento en la práctica de la cámara de soluciones en disputas relativas a nombres de dominio en Internet de la Asociación Brasilera de la Propiedad Intelectual (ABPI)». Hubo excelentes conferencias a cargo de expositores de prestigiosos escritorios y organismos estatales de Brasil. Entre los oradores estuvieron el Dr. Fabiano de Bem da Rocha, presidente de la Asowww.marcasur.com

ciación Brasilera de Agentes de la Propiedad Industrial (ABAPI), el Dr. Fernando Müller, presidente de ABAPISUL, y el Dr. Juan Vanrell, presidente de la Asociación Interamericana de la Propiedad Industrial (ASIPI). Este último comunicó que en marzo de 2014 las asociaciones realizarán un evento en conjunto en Porto Alegre para más de 500 profesionales. El homenajeado en esta oportunidad fue el Dr. Jorge Luiz S. De Monteiro, de destacada carrera profesional, uno de los fundadores y propulsores de ABAPISUL. Como siempre, una vez finalizado el encuentro hubo lugar para actividades de tenis y beach voley, y la fiesta final incluyó la entrega de premios a los competidores. Felicitamos a los organizadores de estos encuentros, pues año tras año sigue aumentando la cantidad de participantes y la calidad de los contenidos.M Al frente, Maicon Souza (Cerumar Servicios em Propiedad Intelecutal, Brasil), Vivian Klehm, esposa de Fernando Muller (presidente de ABAPISUL), Edgardo Larminy (Pittaluga abogados, Uruguay) y Gilson Sálvio Zimmermann (FACISC)

Homenaje merecido a Jorge Monteiro de D’ Mark Marcas e Patentes

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LOS ELEGIDOS DE LA RED

MARÍA AURORA GARCÍA Abogada. Socia y responsable del Departamento de Marcas de Berken IP, de Buenos Aires, Argentina. inpi.gov.ar, wipo.int y uspto.gov; el sitio del INPI en Argentina es una herramienta de trabajo y de consulta diaria. Recurro al sitio de la OMPI para revisar conceptos, doctrina, la Clasificación de Niza, etc. Otro sitio de consulta permanente es el del USPTO. linkedin.com y marcasur.com; a través de Linkedin mantengo contacto con colegas, desarrollo nuevos vínculos y me informo sobre algunos movimientos en el mercado laboral. Marcasur es un sitio de referencia y de relevancia. Es amigable, dinámico y brinda un pantallazo de actualidad en materia de propiedad intelectual. planetajoy.com y sniqueaway.com; me permite acceder a, según su propia definición, «una mirada irreverente sobre los restaurantes, la gastronomía, el vino, los bares, las bebidas, los placeres y la vida gourmet en Buenos Aires». El otro me informa sobre descuentos en hoteles alrededor del mundo. Mantengo entre 8 y 10 horas de conexión diaria. Fuera de la oficina estoy permanentemente conectada a través de mi BlackBerry.

HUMBERTO RUBIO Abogado. Socio fundador de Humberto Rubio & Cia. Abogados Ltda., de Bogotá, Colombia, y Rubio & Associates, de Miami, EUA. sic.gov.co y marcasur.com; las consultas en la Oficina Colombiana de Marcas son fundamentales para el desarrollo de nuestra actividad profesional; por esa razón estoy conectado varias horas diariamente. Marcasur es importante la información acerca de la actividad de los colegas de Latinoamérica, de los eventos internacionales y, en general, de toda la actividad relacionada con la propiedad industrial, con comentarios muy útiles, concretos y de actualidad. eltiempo.com; es el periódico que me mantiene al corriente de los últimos acontecimientos en Colombia y el mundo. Y después, siempre estoy conectado con páginas de carreras atléticas. Me conecto 6 horas diarias.

GABRIEL LÓPEZ Abogado. Socio fundador de López Jaen Asesores, de Caracas, Venezuela. sapi.gob.ve, tsj.gob.ve y wipo.int; consulto diariamente la página de la oficina de Venezuela (SAPI) y, con una frecuencia algo menor, otras páginas institucionales que me permiten estar al día con la jurisprudencia y doctrina. linkedin.com, facebok.com y marcasur.com; son páginas visitadas a diario, normalmente al finalizar la jornada. En el caso de Marcasur nos permite estar al tanto de lo que pasa en nuestro medio y por ello suelo acceder cada vez que recibo un Marcasur Week. el universal.com, bbcmundo.com y noticias24.com; a primera hora de la mañana hago una revisión del acontecer noticioso, lo cual siempre acompaño con Twitter. Al menos unas 8 horas diarias estoy conectado, y siempre estoy en línea a través de mi celular. www.marcasur.com

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Caipirinha en alza, Kevin Nachtrab (Lesi) junto a Rodolfo Martínez (Martínez & Associados, Brasil)

Siempre

maravillosa La Licensing Executives Society International (LESI) realizó del 7 al 10 de abril su Conferencia Anual en Río de Janeiro, Brasil. Más de 300 participantes de casi 50 países se reunieron para discutir el tema «Change and Challenge: commercializacing technology in a changing world». Uno de los expositores destacados fue Rodolfo Martínez, presidente de LES Brasil, quien habló sobre la velocidad de avance de la tecnología, desde la misión espacial Apolo XI a los notebooks y los teléfonos inteligentes, y cómo ello exige de los profesionales del área soluciones innovadoras para el comercio de tecnología. Luiz Fux, ministro del Supremo Tribunal Federal de Brasil, y Randall Rader, presidente del Tribunal de Apelaciones del Circuito Federal de los Estados Unidos, abrieron las sesiones plenarias de la conferencia, en la que participaron también 66

Gracias totales, los miembros del Comité Organizador felicitados por su trabajo

Marcos Troyo («From Deep Globalization to the Risk of De-Globalization») y Sharon Lechter («Building your Brand Using Other People’s Money»). Por su parte, todos los comités de LESI se hicieron representar en los 32 workshops realizados durante los tres días del evento. Además, como suele suceder en Río, la programación social fue intensa y disfrutable. El cóctel de apertura del domingo por la noche estuvo engalanado por la mejor música del país, la bossa nova, mientras el lunes se presentaron danzas típicas del país en ocasión de la cena en el Clube Caiçaras, con una espectacular vista hacia el Cristo Redentor. Culminó con la cena de clausura en el Yatch Club de Río de Janeiro, en la cual los participantes fueron invitados a usar los colores de la selección de fútbol de sus respectivos países, al ritmo del show de una de las grandes escuelas de samba de la ciudad.M www.marcasur.com

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opinan

El uso marcario en Haití Por Gabriela Bodden E-proint

Existen numerosas marcas reconocidas alrededor del mundo. Millones de consumidores se identifican y se conectan con ellas. Las marcas son un patrimonio intangible de gran valor, a veces incalculable, que cada empresa debe saber administrar de la mejor manera. La falta de uso de un registro marcario puede implicar que este sea cancelado por un tercero debido a su falta de uso, o que sea removido del registro por el personal de este. Lo anterior es común en Haití, donde el artículo 6 de la Ley de Marcas hace necesaria la presentación de una declaración de uso o no uso dentro de los tres primeros meses del sexto año de vida de un registro marcario. De igual manera, la declaración de uso correspondiente podrá ser ingresada durante los seis meses de gracia otorgados para efecto de renovación marcaria, de acuerdo con el Convenio de París. La falta de presentación de evidencia de uso marcario o de una nota correspondiente ante el Registro de Propiedad Industrial implica que el registro marcario sea removido de la base de datos y ocasione la pérdida de derecho de su marca o de la de su cliente. Ahora bien, ¿cómo probar el uso de una marca en Haití? No será necesario presentar documentos específicos, como una declaración de uso en un formato específico. Sin mayor formalidad, el Registro solicita el depósito de una evidencia o prueba documental de uso, que puede consistir en un documento aduanero de importación,

una factura consular o factura privada, o una orden de producto efectuada por un distribuidor o comerciante local de Haití. Si el producto de su cliente actualmente no se encuentra en uso en el mercado, es posible ingresar una nota de no uso marcario, en la que se puede indicar esa situación debida a la carencia de demanda de producto o bien, por ejemplo, a que a la fecha no se cuenta con un distribuidor. En el pasado estos argumentos han resultado aceptables; sin embargo, no existen garantías de que siempre sean aceptados como válidos. ¿Conoce usted si los registros marcarios de su empresa o de sus clientes cuentan con las respectivas declaraciones de uso? Como hemos visto, el buen uso de las marcas en Haití no radica en la publicidad o en la presencia en redes sociales; la empresa debe monitorear el uso de sus marcas si desea que estas sean un referente en su campo en el país, en especial si desea mantener su registro marcario en buen estado.

Gabriela Bodden ejerce como profesional en el Departamento Internacional de Propiedad Intelectual de E-Proint, enfocándose primordialmente en asuntos de marcas, derecho de autor y de patentes, así como disputas de carácter legal en PI. Cuenta con extensa experiencia en el manejo de complejos portafolios de PI en América Latina y el Caribe. Su correo electrónico es gbodden@ eproint.com. www.marcasur.com

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La palabra es suya

¿Quién no conoce absolut? El Tribunal Superior de Justicia (TSJ), en decisión unánime del tercer grupo, confirmó la decisión del Tribunal Regional Federal de la Segunda Región (TRF) que anuló la resolución dictada por la justicia federal del estado de Río de Janeiro, que había declarado el alto renombre de la marca de vodka Absolut. La declaración de alto renombre otorgaría a la marca Absolut protección especial, independientemente de los ramos de actividad, conforme al artículo 125 de la ley 9279/96, Ley de Propiedad Industrial (LPI), le agregaría valor a la marca y posibilitaría a su titular, la empresa V&S Vin & Sprit Aktiebolag, a pronunciarse contra violaciones de terceros en cualquier sector. De acuerdo con el voto de la ministra relatora Nancy Andrighi, el Poder Judicial no podría declarar el alto renombre en sustitución del Instituto Nacional de Propiedad Industrial (INPI), que aún no se ha pronunciado sobre el tema en sede administrativa, bajo pena de violación al principio de separación de los poderes. La ministra reconoce que las decisiones del INPI, incluso con respecto al alto renombre de marcas, están sujetas al control del Poder Judicial, lo que, sin embargo, no autoriza la violación de división tripartita de los poderes del Estado, garantizada por nuestra Constitución federal, y que habría ocurrido en el presente caso. Actualmente está en vigor la resolución n.º 121/2005, emitida por el INPI, que prevé el requerimiento de declaración de alto renombre solo por vía administrativa, en sede de oposición o de proceso administrativo de nulidad, contra marca de tercero que viole la supuesta marca de alto renombre. De esta manera, no contando aún con un proceso administrativo autónomo para la declaración de alto renombre, algunas empresas tuvieron que pleitear ese reconocimiento al Poder Judicial, así como hizo la empresa titular de la marca registrada Absolut.

Con esta decisión se consolida, entretanto, la imposibilidad de pronunciamiento del Poder Judicial acerca del alto renombre de marcas en situaciones en que no hubo una decisión administrativa del INPI al respecto. Como señaló la ministra Nancy Andrighi, el reconocimiento de alto renombre únicamente por vía incidental genera una carga injustificada al titular, que tendrá que vigilar constantemente los pedidos de registro de terceros para poder detectar cualquier violación a su marca registrada, más allá del hecho de que a menudo no se dan estas violaciones, lo que impide que el titular de la marca de alto renombre pueda pleitear su respectiva declaración. La ministra concluyó que hay una laguna en la resolución n.º 121/05, que supone omisión del INPI en la regulación del artículo 125 de la LPI, situación que justifica la intervención del Poder Judicial —limitada—, que no le permite opinar sobre los méritos administrativos, sino simplemente provocar al INPI para que lo haga. Ante este escenario, se hace aún más urgente cambiar el sistema actual, para que pase a proporcionar un proceso administrativo autónomo para la declaración de alto renombre de marcas.

Ana Carolina Lee Barbosa Nombre completo: Ana Carolina Lee Barbosa Del Bianco Despacho: Dannemann Siemsen Profesión: Abogada Cargo: Socia Datos académicos: Graduada en Derecho por la Universidad Paulista, un posgrado en Derecho Procesal Civil en la Pontifícia Universidad Católica de San Pablo (PUC)

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La palabra es suya

Protección de marcas notorias En el año 1934, con la fundación de Parques Nacionales en la Argentina, se decidió la construcción de un hotel internacional en la zona de Puerto Pañuelo, a 25 kilómetros de la ciudad de San Carlos de Bariloche. Por concurso, el proyecto fue encomendado al arquitecto Alejandro Bustillo, hermano del presidente de Parques Nacionales, Ezequiel Bustillo. El hotel Llao Llao fue fundado en el año 1939. Sin embargo, no había pasado un año cuando fue destruido casi totalmente por un incendio. Esto no desanimó a los Bustillo, que emprendieron inmediatamente la reconstrucción, y el hotel fue reabierto al año siguiente. Desde entonces atrajo a miembros de la aristocracia y del mundo oficial y diplomático además de otros huéspedes ilustres, hasta que en el año 1978 el gobierno decidió cerrarlo. En 1993 fue privatizado y reabrió sus puertas al público, por tercera vez, bajo el nombre con que se lo conoce hoy: Llao Llao Hotel & Resort. Sin dudas, es el hotel más conocido de la Argentina. En el año 2003 el hotel advirtió que dos individuos, Raúl Oscar Ricci y Rosa Melidoni, habían solicitado la marca Llao Llao Espíritu del Sur bajo acta n.º 2.397.427, para distinguir productos de la clase 25 (vestidos, calzados y sombrerería). A pesar de su rica historia, el hotel no había protegido su nombre como marca en dicha clase. Sin embargo, se opusieron a la solicitud e inmediatamente solicitaron la marca Llao Llao en la misma clase 25. Los solicitantes, ante la imposibilidad de un acuerdo amistoso, demandaron judicialmente el levantamiento de la oposición argumentando que el hotel no había registrado la marca en la clase 25 y, por tanto, sus derechos eran prioritarios. Argumentaron, asimismo, que no existía relación alguna entre los productos de la clase y los servicios hoteleros. Los demandados, por su parte, invocaron básicamente la notoriedad de la marca Llao Llao. www.marcasur.com

En tanto el juez de primera instancia en la sentencia falló en favor de la demandada, los solicitantes apelaron ante la Cámara Nacional de Apelaciones en lo Civil y Comercial Federal. La Cámara Federal 1 finalmente confirmó la sentencia de la primera instancia. El fallo comienza estimando que, en nuestro país, «decir Llao Llao es hacer referencia concreta, lista y llana a un apart hotel situado en San Carlos de Bariloche y no a otra empresa de ninguna especie», y recuerda que «cuando de marcas notorias se trata, toda prueba es innecesaria o superflua. Y que si fuera necesaria la existencia de prueba, entonces dicha notoriedad no sería tal». Reconoce pues, el carácter de marca notoria a Llao Llao. A continuación consideran —recordando el caso Christian Dior—2 que el principio de especialidad «cede cuando por la afinidad o conexión de productos o de productos y servicios o de servicios entre sí, es necesario impedir la coexistencia de marcas confundibles». Y que el referido principio se halla dotado de una flexibilidad adecuada a su función y a los objetivos de la Ley de Marcas, máxime cuando se trata de proteger marcas notorias o de alto renombre. La doctrina que deriva del fallo confirma la anterior del caso Christian Dior del año

1987. Por tanto, no resulta novedosa. Sin embargo, siempre resulta importante para los titulares de marcas notorias o de alto renombre la alta protección que se les otorga en la Argentina, aun sin registro y obviando el principio de especialidad. 1 Llao Llao Resort S. A. c/ R., R. O. y otros s/ Cese de oposición al registro de marca, y acumulada: R., R. O. y otro c/ Llao Llao Resorts S. A. s/ Cese de oposición al registro de marca, causas 253/2005 y 16531/2004, Sala 2, del 7 de julio de 2012 2 Christian Dior S. A. c/ Mampar S.A., del 31.3.1987, CSJN causa 140-XX.

Alejandro M. Breuer Nombre: Alejandro M. BreuerMoreno Despacho: G. Breuer Profesión: Abogado Cargo: Socio Datos académicos: Abogado egresado de la Universidad Católica Argentina (1991).

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Profesionales en su tiempo libre Rolling in the Deep. «Hace unos años canté en la fiesta de fin de año del despacho donde trabajo, pero decidí ponerme una peluca de pelo oscuro lacio y corto (muy diferente a lo que soy yo) y empecé con la primera canción. Como veía que nadie me reconocía… me saqué la peluca en el medio de la canción y fue muy gracioso ver a todos cómo cambiaban las caras; no podían creer lo que estaban viendo y escuchando». A la protagonista de esta historia, Mercedes Bullrich (Buenos Aires, 1966), socia en Mitrani, Caballero, Ojam & Ruiz Moreno, licenciada en Investigación Operativa y agente de la propiedad industrial, desde muy chica le gustó cantar. «A los 10 años empecé a tomar clases de guitarra y fue cuando pude empezar a practicar. Después siguieron el coro del colegio, el concert en quinto año y las reuniones familiares». Le gusta transmitir lo que siente cuando canta. «Cantar me hace sentir bien y es una pasión que comparto con mi familia, ya que algunos tocan un instrumento y ensayamos juntos. Ellos son los mas críticos y sus consejos e impresiones me ayudan mucho a mejorar». En general, le gusta más la música en inglés que en español. «Me sale más naturalmente. Canto lo que me gusta y me sale, no tengo ningún género específico». Últimamente ha aprendido canciones de Adele y Amy Winehouse. «Me gustan mucho. En general, los intérpretes ingleses me gustan más que los norteamericanos. Y si tuviera que elegir una canción entre todas, sería Rolling in the Deep, de Adele».

POR MÁS Entusiasmados con hacer lo que les gusta simplemente porque les divierte, la porteña Mercedes Bullrich y el mexicano Sergio Madrazo, en entrevista con Marcasur, cuentan qué hacen y cómo lo hacen.

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Toma clases dos veces por semana y practica en su casa y en el auto. «No canto mucho delante de público, aunque el año pasado me animé y cantamos con algunos amigos en un bar; estuvo muy divertido», recuerda. Entonces, cuando le preguntamos si se nace afinado o se hace con la práctica, responde: «si sos afinado podés trabajar la voz, la respiración, los músculos necesarios para cantar con una mejor técnica y de esa manera aprender a cantar mejor. Este fue mi caso. Siempre que cantaba mi marido me preguntaba por qué no tomaba clases, porque lo hacía bien. Tanto me insistió que finalmente me animé y lo hice, y con los años siento que mejoré mucho. La técnica ayuda, pero si uno no es afinado, es muy difícil», concluye. Al hablar de satisfacciones, la felicidad es absoluta. «Me dio la oportunidad, por ejemplo, de cantar en la fiesta de casamiento de un colega y amigo. He encontrado dentro de nuestra profesión a mucha gente a la que le gusta cantar, y está muy bueno tener otros puntos de encuentro con clientes y amigos». Su meta es siempre seguir mejorando y poder llegar a interpretar canciones que, cuando empezó, nunca pensó que podría hacer.

tunadamente —señala—, por los horarios de trabajo y los viajes, tengo que hacerlo en el gimnasio». Compatibilizar los horarios como corredor y como abogado no fue difícil para él. «Lo realmente difícil —dice— es hacer compatible la convivencia con tus colegas, amigos y familia en torno a una preparación que requiere no desvelarte y tomar una dieta sana». Comenta que ha corrido las maratones de Ciudad de México, Nueva York, Miami, Las Vegas y Querétaro, entre otras. Y este año va por la de Chicago. «El espíritu de una maratón depende mucho de la ciudad, de los organizadores y del tipo de corredores —explica— pero, en general, lo podrías describir como el día en que culminas una etapa de preparación y te diviertes». Consultado sobre el que considera su mayor logro, responde: «el mayor logro es terminar la carrera a pesar de cualquier adversidad que se presente en el desarrollo de la competencia. Pero si tuviera que elegir uno, sería el haber terminado la maratón de Nueva York con mis amigos, a pesar de múltiples contratiempos». ¿Su mejor marca? 3h 47’ en la maratón de Miami.M

Llegar a la meta. De niño practicó fútbol y atletismo. Sus primeros entrenadores fueron los profesores de educación física de su colegio y desde ese entonces adquirió el hábito de hacer ejercicio. A los 30 años comenzó a practicar triatlones invitado por amigos, y de los triatlones pasó a las maratones. «En una comida con amigos decidimos correr la maratón de Nueva York, entre bromas y retos, nos decidimos y así empecé», cuenta Sergio Madrazo (México D. F, 1967), abogado y socio de Link International de México. Convencido de que correr no solo acondiciona físicamente sino que también relaja mentalmente, asegura que eso le ayuda a vencer obstáculos en cualquier otra actividad. «Dejas de pensar en los problemas cotidianos y pasas a estar concentrado en el desarrollo del ejercicio y el cumplimiento de tu meta diaria. Hay momentos en los que estás a punto de pararte y no terminar; es en ese momento donde con voluntad vences el cansancio y esos mismos segundos son los que te permiten en la vida diaria vencer una gran cantidad de obstáculos», agrega contundente. «Por eso me gusta correr». Sergio ha sido un autodidacta en el deporte. Se ha entrenado con lecturas, consejos de amigos y con la nutrida experiencia personal. Corre por lo menos cinco veces a la semana y, si le dan a elegir el lugar, prefiere hacerlo en un bosque cercano a su casa. «Aunque muchas veces desaforwww.marcasur.com

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Marcasur Travelling // NUEVA YORK

Puede recorrerse una y mil veces, pero su innovación y vanguardismo siempre hace que parezca la primera. Descubramos lo nuevo que ofrece la gastronomía de Nueva York, uno de los destinos más visitados (y no por eso menos favorito) de Marcasur Travelling.

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OF IT

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Edificios de apartamentos en Greenwich Village

Central Park

Como toda superciudad, tanto en tamaño como en atractivos, Nueva York tiene fabulosos bares y restaurantes ultraturísticos y también lugarcitos más escondidos. Personalmente buscamos el ambiente y no el gran gourmet, por eso nos movemos en lugares donde, si bien obviamente se come riquísimo, lo más agradable es el entorno: el estilo de la gente, su desenfado, onda y glamour. Además, estos lugares tienen la ventaja de no ser lo más caro de Nueva York, pero sí lo más divertido. Son sitios que pueden resultar conocidos para algunos pero desconocidos para otros. Quienes los visitaron seguramente volverán a hacerlo. ¿A los otros? ¡Pues les recomendamos que vayan! Aquí están.

Upper East. Café Bouloud, del famoso chef francés del mismo nombre. Se come fabuloso y es hiperrefinado, pero mantiene la informalidad. Está en la 76 www.marcasur.com

y Madison, abajo del hotel Surrey. Obviamente es francés. En esta misma zona, en la 75 y Lexington, es muy agradable la brasserie Orsay, de clásicos platos franceses, frecuentada por los vecinos de la zona. Buena cocina y un lindo rincón parisino. El tradicional Cipriani, sobre la 5 y la 59, debajo del Sherry Netherland, formal, elegante e italianísimo, nos recibe con un delicioso bellini. A quien le guste la comida fusión vietnamita francesa, Le Colonial, en la 57 y Lexington, es el lugar perfecto. Una delicia, en una atmósfera sofisticada que hace honor a su nombre. Inmediatamente nos retrotrae al Hanoi colonial. Tao, enorme buda, meeting point de jóvenes, ejecutivos, amigos, socialités y también turistas de la zona. Atraídos por el ruido, el ambiente informal, muy new yorker, se puede tomar algo o cenar. Es muy divertido; por momentos no ABRIL / JUNIO 2 0 1 3

Café Bouloud sabemos si estamos en un cóctel o en un casamiento. 58 y Madison. Sette Mezzo, más arriba, en Lexington y la 70. Hip and cool. Caro y en efectivo, pero las mejores pastas. Muy de la zona. Armani Café, para almorzar. En la 5 con la 56, en la Casa Emporio Armani. Clásica y muy buena comida italiana en fino entorno. Un lugar para ir a comer o no, ya que sabemos, que la ropa es fantástica. Además la arquitectura, el diseño y la puesta en escena valen la pena. También para almorzar tiene su personalidad el clásico Bice, en la 54 y Madison. Please: ¡siempre en la zona del bar o en la terracita! Otro para almorzar es Amaranth, en la 62 y Madison, un punto de encuentro para antes o después del shopping.

Village Muy divertidos en el Village, Da Silvano y Bar, uno al lado del otro. Ambos adorados por modelos, actrices y demás, pero igualmente muy informales y desenvueltos. En el segundo, sin reservas: es por orden de llegada. Upper West Bar Bouloud, también a cargo de Daniel Bouloud. Broadway y 63. Ideal para antes o después del teatro. Canchero, suelto, fino y famoso por su charcuterie y sus otros legendarios platitos franceses. Una copa de vino acompañada de un excelente paté de foie y los sabrosísimos quesos. Infaltable el soufflé de vainilla como postre. Adorable. Uno de nuestros predilectos. La plaza de comidas del Plaza. Siempre socorre. En la 77 y Columbus, no para ir especialmente pero sí para llegar hasta allí y sentarse, si se está cerca: Isabella’s. Italiano, casual, un clásico. Asiate, en el Mandarín, para tomar algo. Buena barra, mejor puesta en escena y divina vista sobre Central Park. Jean Georges y Jean Georges Nougatine. Maravillosos en los platos, el ambiente, el servicio… Todo está bien. Los dos en la Trump Tower. 76

Bice

Pastis Lincoln en Lincoln Center. Nuevo, moderno, vidriado, italiano. Lo último: en la 28 y Broadway, el restó del NoMad Hotel. Todos los locales hablan de él. ¡Muy cool!

Meatpacking Pastis. Imposible no ir. El lugar más transitado de la ciudad y también el más ruidoso y divertido. Little West 12 con la 9. Vayan con toda la energía y esperen mucha más. Buddakhan, hiperoriental, grande y conocido gracias a Sex and the City. Se come bien. El lugar más lindo es la mesa enorme y comunal de la entrada. The Standard Grill. Genial en sus diferentes espacios, juega con tres ambientes totalmente diferentes: vereda, bar entrada y restó. Imperdible el sitio gigante que tiene afuera: muy loco y pensado, con mesas comunales, pool, ping-pong y gente brotando de todos lados. Arriba de todo hay un bar que vale la pena conocer solo para disfrutar de una vista casi utópica.

Imperdible el último Ralph Lauren Mansion, abierto en 2010

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Café en New York

Crosby Hotel

La decoración del Crosby Hotel es fantástica. Deben conocerlo.

Soho

Balthazar Spring, entre Broadway y Crosby. Crosby, en el hotel y la calle del mismo nombre. Lugar tremendamente delicado, divino. La decoración de todo el hotel es fantástica. Deben conocerlo. Félix. Excéntrico, solo al mediodía. West Broadway. Cipriani, downtown West Broadway. Muy concurrido, con gente apretada. Exquisito. Mercer, el omelette más sabroso de Nueva York… y tal vez del mundo. Ideal para almorzar.

Otros tips Lo primero que deben hacer al pisar la ciudad es tener en sus manos la guía Zagat 2013 New York City Restaurants, leer el New York Times del domingo y comprar la revista Where. Así estarán al día con todas las tendencias, no solo de

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bares y restaurantes, sino de exposiciones artísticas, obras de teatro, conciertos y mucho más. Reservar en www.opentable.com. Fácil, rápido, eficiente y sin necesidad de poner tarjeta en garantía. Reservar también (previo research) los teatros. Es sencillo y entretenido. Estar atentos a la temporada de ballet y ópera y a los estrenos u obras premiadas. No deben dejar de ir a Brooklyn ni a la zona de Ground Zero. Un must: picnic en Central Park. Imperdible el último Ralph Lauren, abierto en 2010. Recorrer Madison desde la 55 hasta la 72. Hay que mirar, mirar y mirar. Y si se puede, comprar, comprar y comprar. Otras tiendas obligatorias: el gigante Bloomingdale’s, Bergdof Goodman, Barneys (siempre con mucho estilo) y FAO, para sentirse un niño nuevamente.M

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Bestseller Esperaba un vuelo muy demorado en un aeropuerto de Estados Unidos. Aburrido de jugar al Candy Crush en el celular y de recorrer mil veces el free shop, me dediqué a observar a quienes al borde del agobio esperaban como yo. De pronto entre ellos descubrí a un escritor de origen latinoamericano, afamado por su novela legal, best seller mundial. Sacudí mi rostro casi dormido y me presenté. «Soy abogado», dije, sabiendo que él también lo era. Lo confirmé al observar el material a su alrededor: manuales de derecho, revistas especializadas, dos directorios de Chambers, un sinfín de apuntes y hasta la Constitución de Finlandia. «Un gusto. Estoy trabajando en la secuela de mi libro», se excusó mientras dejaba de escribir en su computadora y quitaba papeles para que pudiera sentarme en alguno de los asientos. Le conté que había leído su novela y estaba impactado por la exactitud con la que describía el ambiente legal. Explicó que se debió a su experiencia como abogado hasta hacía poco tiempo atrás en el renombrado despacho neoyorquino Grisham&Grisham. «¿Y cuándo decidió dejar de ejercer para comenzar a escribir?», comenté, notando

enseguida una enorme sorpresa en su cara. «Hace muy poco dejé de trabajar como abogado: escribí el libro durante mi horario laboral», aclaró, generando en mí una sorpresa todavía más grande que la suya. «Pero, ¿cómo es que le dio el tiempo para hacer ambas cosas?», pregunté sin dar crédito a lo que acababa de escuchar, mientras en el aeropuerto anunciaban que el vuelo tenía una hora más de demora, una situación siempre común cuando uno está desesperado por llegar a su casa. «¡Ah, es muy sencillo!», indicó en un matiz muy relajado, acomodando sus manos en la nuca. «Entré al despacho con 29 años. Éramos unos 250 abogados juniors organizados por grupos para atender cada caso. Nos dirigía un tutor que redactaba los informes finales y estaba en contacto con el team leader, el socio a cargo del área de derecho del cual se trataba el caso. Nosotros no hablábamos con los socios. Los reconocíamos por sus ascensores individuales, comedores especiales, autos alemanes y su vestimenta: trajes a medida, camisas de seda ajustadas, relojes suizos, corbatas francesas y zapatos italianos», indicó. «Un día despidieron al tutor y me derivaron al Departamento de Recursos Humanos, donde me designaron al grupo de otro tutor, quien dijo que me llamaría para especificar mis tareas. Nunca me llamó. Llegaba todos los días al despacho y me sentaba a esperar su llamada. A la semana, sin nada que hacer y sin que él devolviera mis llamados, decidí matar el

tiempo escribiendo una novela legal que había imaginado de adolescente», siguió. «Cuando mis compañeros preguntaban en qué caso trabajaba, respondía que en una sentencia de un caso finlandés. ¡En realidad lo estaba haciendo, solo que para mi novela y no para el trabajo!», sonrió. «Así estuve durante un año y medio. Terminé la novela, la publicó una pequeña editorial, tuvo ventas desorbitadas y al tiempo era rico y famoso. Decidí irme del despacho y justo en mi último día recibí la tan esperada llamada de mi tutor: el senior partner, el CEO y todos los socios del despacho querían conocerme. Guiado por una secretaria salida de una revista de modas, subí a un apartamento de oficinas que jamás había conocido, con un sector VIP vidriado que miraba desde el cielo a la ciudad». «“¡Lo felicitamos! Es ejemplar que haya logrado escribir esa historia con todo el trabajo duro que tuvo en el despacho”, me dijeron los socios en un almuerzo repleto de elogios. Luego me despedí para siempre y pensé en lo que debería suceder para que alguno de mis excompañeros se sentara en mi lugar y fuera tratado de esa forma: “Sin duda, si quieren llegar a la cima deben intentar triunfar en otro ámbito”, me marché reflexionando».M

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Hoy cambiamos, porque el mundo cambia, corre, crece y lo hace muy rápido. Por ello mismo, en vez de mostrar lo que dicen nuestros lectores por correo, hagámoslo en donde la mayoría se mueve hoy en día: en la web. Cambiamos, nos vamos del correo de lectores, al tUitteo de lectores.

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Más comentados EEUU: beneficiarios de derechos de autor no pueden bloquear la reventa dentro del país de productos hechos afuera. 20 marzo

Flavio Arosemena @FlavioArosemena muy de acuerdo con la Corte Suprema de EEUU! Y en Ecuador en cambio tenemos un absurdo derecho de importación! cc:@ IEPI_ecuador 20 marzo

Guillemo Ortiz @latamtrademarks de acuerdo también con la Corte de EEUU. En Perú la cosa avanza a paso lento...pero seguro. A pisar el acelerador!

Costa Rica: uso de datos personales requiere permiso expreso.

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Lía Hernández Pérez@ liaphernadezp el llamado consentimiento.

Clo @cllg29 Guatemala debiera de seguir el ejemplo de Costa Rica en la creación de esta ley!!! 13 marzo

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HISTORIA DE UNA MARCA Marca de medicamento creada en 1899 por el grupo alemán Bayer.

Es el primer fármaco analgésico que se puede utilizar sin receta médica y uno de los primeros disponibles en tabletas de comprimidos. Calmó el dolor de millones de personas y su fórmula, patentada en Berlín hace 114 años, se convirtió en la más vendida del planeta.

La modesta molécula a base de ácido acetilsalicílico fue inventada en 1897 por Arthur Eichengrun y registrada en 1899 con el nombre alemán Aspirin (del griego a, que significa ‘sin’ y spiraea que significa ‘espirea’, con el sufijo alemán in). Contrariamente a lo que se creyó en algún momento, no fue inventada por Félix Hoffmann, joven químico alemán de la empresa Bayer, para curar a su padre. Se trata de uno de los primeros medicamentos creados en el ámbito de la química sintética, a fines del siglo XIX. Su comercialización fue un éxito. Los resultados que se obtenían por la ingesta del remedio fueron extraordinarios: resultó eficaz para calmar la fiebre, los dolores articulares y el dolor de cabeza. El remedio primero se distribuyó a los médicos en forma de polvo para dar a sus pacientes y luego se puso a disposición en forma de comprimidos y sin receta médica. Fue necesario que llegara la década de 1970 para que se difundiera la modalidad de actuación de la aspirina, gracias a los trabajos del británico John Vane, que le valieron el Premio Nobel de Medicina en 1982. Con un consumo de más de 40.000 toneladas, es decir más de 80.000 millones de comprimidos, la aspirina es el medicamento más vendido del mundo. En 1994, la sociedad Bayer AG concretó un viejo sueño que había nacido setenta y cinco años antes. Al volver a comprar

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DOLOR la marca al grupo angloamericano SmithKIine Beecham —división estadounidense de Sterling Winthrop dedicada a los medicamentos con receta—, la empresa química alemana recuperó el derecho a usar su nombre y su sigla en América del Norte, en especial en relación con la aspirina. De hecho, durante la Primera Guerra Mundial el gobierno estadounidense había requisado los derechos y negocios de Bayer porque eran bienes enemigos, y los había vendido en una subasta pública en 1918. En Francia, Bayer se vio privada de sus derechos y la aspirina pasó a ser un bien de dominio público. Aspirina es hoy conocida mundialmente, un producto registrado en más de setenta países; su nombre se usa como genérico y los efectos de su fórmula continúan siendo objeto de numerosas investigaciones científicas.M

Fuentes: Petites histoires de marques, de Jean Watin-Augouard, y www.aspirin.com. 82