Marcasur 52 by Marcasur

PRIMERA REVIS TA LATINOAMERICANA EN PROPIEDAD INTELECTUAL / N º 52 E NERO–MARZO 2014

Primero según Chambers Entrevista a Andrés Jaramillo-Mejía, editor de Chambers Latin America

Siglos después de Colón Jornadas de ASIPI en Punta Cana, República Dominicana

Los mayores de América Latina Los despachos con más abogados en la región

La INTA habla español Con Etienne Sanz de Acedo, nuevo CEO

Del editor

staff Editor: Juan Pittaluga jpittaluga@marcasur.com

Redactores: Karina González kgonzalez@marcasur.com

Juan Francisco Pittaluga francisco@marcasur.com

Departamento académico: Dr. Daniel Lamas dlamas@lamasgrimaldi.com.uy

Colaboradores: Teresa Pereira tere@marcasur.com

Victoria Pereira victoria@pereiramarketing.com

Colaboran en esta edición: Latinestadísticas, Lorena Martínez de AMPPI

Esta edición lleva en su tapa al nuevo CEO de la INTA, Etienne Sanz de Acedo. Es la primera vez que se elige un CEO que no es estadounidense, lo cual representa un paso más de la INTA para ser una asociación auténticamente global. Le hemos dedicado unas cuantas páginas a esta entrevista que bien valen la pena, ya que es un profesional con una gran trayectoria en materia de instituciones de PI y que, sin duda, hará una exitosa gestión. Con el reportaje al editor de Chambers & Partners para América Latina, Andrés Jaramillo-Mejía, intentamos dar luz sobre cómo se elaboran los rankings y las recomendaciones que quizás logren, o no, traer clientes a nuestros despachos. Sin duda Chambers & Partners, con más de dos décadas de experiencia tiene una solidez en la metodología de sus investigaciones que la convierten en una de las pocas editoriales que cuenta con la legitimación de los profesionales de la PI. ¿Quién no ha consultado sus páginas alguna vez? Les facilitamos el Calendario de eventos 2014 como para ir agendando los más relevantes del año. Algo sencillo pero indispensable para organizarnos. Latinestadísticas ofrece su tercera edición de la investigación sobre los despachos corporativos más grandes en Latinoamérica según cantidad de socios y asociados. Además, les informamos sobre los cinco despachos corporativos de mayor tamaño en la región. Les presentamos la cobertura de las XVII Jornadas de Trabajo y Consejo de Administración de ASIPI en República Dominicana. Más todas las ya clásicas secciones de Marcasur, mucha información y entretenimiento. Finalmente, y como todos los comienzos de año, nos hemos planteado nuevos proyectos. Entre ellos, hay uno que los concierne directamente: ¿cómo prefieren leer la revista: en papel o en digital? Si bien el debate no es reciente, comenzó a sonar con más fuerza en la sala de redacción de Marcasur. Queremos que sean partícipes y les dejamos planteada la pregunta a ustedes, nuestros lectores. Hasta la próxima, sea papel o digital.M

Departamento Comercial / suscripciones: Mei-lin Che mche@marcasur.com

Diseño: LP / arte visual Fotografía: Mei-lin Che Comunicaciones: Natalia Domingo ndomingo@marcasur.com

Corrección: Alejandro Coto Impresión: Gráfica Mosca

MARCASUR Año 18 nº 52 enero-marzo 2014 Cont. Echevarriarza 3535 A, 1604 CP 11300 Montevideo, Uruguay Tel: (598) 2628 4604 Fax: (598) 2623 2957 info@marcasur.com

Publicación trimestral editada por Editorial MS S.R.L. >Correo de Marcasur

Envíenos su correspondencia a: info@marcasur.com 4

Juan Antonio Pittaluga Editor

ISSN 1688-2121 D.L. 354.155 Comisión del Papel. Edición amparada al decreto 218/96

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Del editor

Calendario de eventos

10 Investigación de mercado. Latinestadísticas presenta un informe sobre el tamaño de los despachos corporativos en Latinoamérica 12 Ud. se enteró 16 Marcasur informa 20 Entrevista. Con Etienne Sanz de Acedo. Nuevo CEO de la INTA 26 Eventos. XVII Jornadas de ASIPI en Punta Cana, República Dominicana 38 Artículo. La AMPPI en México 42 Columna. Marcas débiles pero no tanto. Por Daniel Lamas 44 Eventos. 50.° aniversario de la APPI en Lima, Perú 46 Doble lectura. Dos libros: derecho de patentes y derecho de autor 48 Eventos. Aniversario de Cárdenas & Cárdenas en Bogotá, Colombia 50 Marcasnews 55 Eventos. Seminario Internacional de Propiedad Intelectual de APAPI en Asunción, Paraguay 56 Columna. Por Victoria Pereira, de Pereira Marketing 58 Entrevista. Con Andrés Jaramillo-Mejía. Editor de Chambers & Partners versión Latinoamérica 62 Eventos. Leadership Meeting de la INTA en Miami, EUA 66 Los elegidos en la red. Pablo Balboa, Raúl César Ferreira y

Entrevista

Con Etienne Sanz de Acedo. Nuevo CEO de la INTA

Contenido

Virginia Delion comparten sus sitios favoritos 70 La palabra es suya. Enrique Mac Lean Soruco habla sobre la piratería y falsos emprendedores. Eugenio Torres sobre un caso de interdicto preliminar y uso justo nominativo 72 Profesionales en su tiempo libre. Con el argentino Alberto Villegas, que practica parapente, y el ecuatoriano Alfredo Corral, que canta 74 Marcasurtravelling. Buzios. La Saint-Tropez brasilera 78 En broma & en serio 80 Del correo al tuiteo 82 Historia de una marca. Jack Daniel´s, marca de whisky creada en 1866 por Jasper Newton Daniel.

26 6

Eventos

XVII Jornadas de ASIPI en Punta Cana, República Dominicana www.marcasur.com

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CALENDARIO DE EVENTOS 2014

Cuándo

Qué

Dónde

Marzo 2 al 4 tercer encuentro internacional de la asociación mexicana para la protección de la propiedad intelectual (amppi)

cancún, méxico

Www.Amppi.Org.Mx

4 al 5 MAINTAINING THE PERFECT PARTNERSHIP CONFERENCE, INTA

NEW YORK, EUA

WWW.INTA/14MPP

12 al 14 biennial latin american regional forum conference, international bar association (iba)

punta del este, uruguay

Www.Ibanet.Org

15 al 18 seminario de propiedad intelectual de la asociación interamericana de la propiedad intelectual (asipi) y la asociación brasilera de agentes de la propiedad industrial (abapi)

porto alegre, brasil

Www.Asipi.Org

saN paBLO, brasil

Www.Congressoaspi.Org.Br

lima, perú

Www.Les2014lima.Org.Pe

Mayo

hong kong, china

Www.Inta.Org

18 al 21 conferencia anual de la licensing executives society international (les)

moscú, rusia

Www.Lesi.Org

Junio

Alicante, españa

Www.Ecta.Org

santiago de chile, chile

Www.Achipi.Cl

24 al 26 xxxiv congreso internacional de la propiedad intelectual organizado por la asociación brasilera de la propiedad intelectual (abpi)

san paBLO, brasil

Www.Abpi.Org.Br

28 al 29 xxviii jornadas anuales de la asociación argentina de agentes de la propiedad industrial (aaapi)

buenos aires, argentina

Www.Aaapi.Org.Ar

vancouver, canadá

Www.Ipo.Org

19 al 21 congreso internacional de propiedad

intelectual de la asociación paulista de la propiedad intelectUal (aspi)

23 al 25

conferencia internacional les andina y les brasil

10 al 14 136.ª reunión anual de la international trademark association (inta)

18 al 21 33.ª conferencia anual de la european communities trade mark association (ecta)

vii jornadas de la asociación chilena de Agosto 5 (fecha la tentativa) propiedad intelectual (achipi)

Setiembre

7 al 9

reunión anual de la intellectual property owners association (ipo)

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CALENDARIO DE EVENTOS 2014

Cuándo

Qué

Dónde

14 al 17 28.ª conferencia anual de la copenhage, dinamarca association of european trade mark owners (marques)

Www.Marques.Org

Octubre

19 al 24 conferencia anual de la international tokio, japón bar association (iba)

Www.Ibanet.Org

23 al 25 Conferencia anual de la american washington, dc, eua intellectual property law association (aipla)

Www.Aipla.Org

Noviembre

barcelona, españa

Www.Ficpi.Org

8 al 11

63rd. Council meeting de la asian patent attorneys association (apaa)

penang, malasia

Www.Apaaonline.Org

phoenix, arizona, eua

Www.Inta.Org

5 al 8

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ficpi 15th. Open forum

al 15 inta leadership meeting

Nov / Diciembre 30 al 3

xviii jornadas de asipi méxico df, méxico

Www.Asipi.Org

Por más información visite nuestro sitio: www.marcasur.com/eventos

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Investigación de mercado // Tamaño despachos corporativos en Latinoamérica

Los mayores despachos

de América Latina Latinestadísticas ofrece su tercera edición de la investigación que revela los despachos corporativos más grandes en Latinoamérica según cantidad de socios y asociados. Les presentamos a continuación los despachos más grandes en 2013 y los cinco despachos corporativos de mayor tamaño de la región.

Cuadro 1. Despachos corporativos de mayor tamaño según número total de socios y asociados durante 2013 País

Despacho

Bolivia

Asociados

Total

264

321

Carey y Cía

112

133

Brigard & Urrutia/Brigard & Castro

113

122

Moreno Baldivieso

Colombia

Costa Rica Ecuador

Facio & Cañas

Pérez Bustamante & Ponce Abogados

ElSalvador

Romero Pineda & Asociados

Guatemala

Consortium Centro América Abogados

128

147

Honduras

Consortium Centro América Abogados

México

Basham, Ringe y Correa Asociados

Nicaragua

Consortium Centro América Abogados

Morgan & Morgan

Panamá

Paraguay

Vouga & Olmedo

Perú

Muñiz, Ramírez, Pérez-Taiman Olaya Abogados

179

217

PuertoRico

O’Neill & Borges

130

Ferrere Abogados

102

114

Baker McKenzie

Rep.Dominicana

Uruguay Venezuela

Socios

Marval,O’Farrell & Mairal

Argentina Chile

Headrick Rizik Álvarez & Fernández

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El informe indica los despachos con mayor número de socios y asociados de los países de América Latina en 2013. Para la elaboración del informe, profesionales de toda la región han colaborado con sus datos. Se consultó a tres despachos de cada país para que refirieran cuáles eran a su criterio los dos despachos más grandes del país. Con los resultados a la vista se consultó a los dos despachos elegidos en cada caso, sobre el número total de socios y asociados. Los países encuestados fueron Argentina, Bolivia, Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, Ecuador, El Salvador, Guatemala, Honduras, México, Nicaragua, Panamá, Paraguay, Perú, Puerto Rico, República Dominicana, Uruguay y Venezuela.M

Cuadro 2. Los cinco despachos corporativos de mayor tamaño de la región, según número total de socios y asociados durante el año 2013

Despacho

País

Socios

Asociados

Total

1. Siqueira Castro Advogados Brasil 74 781 855 2. Tozzini Freire Advogados Brasil 57 340 397 3. Pinheiro Neto Advogados Brasil 71 258 329 4. Marval, O’Farrell & Mairal Argentina 57 264 321 5. Demarest e Almeida Brasil 83 197 280

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¿UD SE ENTERÓ?

Van vienen En Venezuela, el despacho Markven, especialista en propiedad intelectual, continúa creciendo y ha incorporado recientemente a la abogada Claudia G. Breda Mendoza a su staff. En Puerto Rico, Ferraiuoli LLC ha promovido a los abogados especializados en propiedad intelectual Maristella Collazo y Víctor Rodríguez como socia y asociado senior, respectivamente. En Uruguay, la firma Cikato ha incorporado a su equipo a Gustavo Larrosa, profesional con extensa experiencia en el área de la propiedad intelectual.

En Perú, Osterling Abogados ha designado a Ximena Souza como socia de la firma. En El Salvador, Lexincorp ha incorporado como socios a dos abogados con gran trayectoria, prestigio y reconocimiento en sus países: el doctor José Enrique Sorto Campbell y la licenciada Celina Escolán Suay. En Perú, Muñiz, Ramírez, PérezTaiman & Olaya ha promovido como socios a Juli Gutiérrez Zanelli y Piero Calderón Oliva, miembros del área de Propiedad Intelectual de la firma. Asimismo, luego de cinco años a cargo de la oficina peruana de patentes,

Bruno Mérchor Valderrama se reincorporó a la firma como socio. En Chile, Alessandri & Cia ha designado a la abogada Loreto Bresky socia de la firma. En Argentina, el estudio en propiedad intelectual O’Conor Power ha incorporado a la abogada especializada en patentes Maria Silvina Sosa Cabrios de Ulens. En Perú, Barlaw cuenta con dos nuevas incorporaciones: los abogados Medalith Kristel Albarracín Ercilla y Martín Marco Borgioli forman ahora parte del equipo del despacho. En México, Basham, Ringe & Correa, ha nombrado como socios en el área de propiedad intelectual a los abogados Claudio Ulloa y Jorge Vega.

Nuevos datos En México, De Alva & Asociados cuenta con nuevas oficinas. Su dirección ahora es: Montecito 38, piso 34-10 Col. Nápoles, C.P. 03810 World Trade Center México, D. F., México. En Brasil, Guerra cuenta con una nueva página web: www.guerraip. com. También ha cambiado su denominación de Guerra Law a Guerra IP. En México, Rossi, Martínez & Vargas S.C. ha cambiado su nombre legal a IBERBRAND S.C. Su dirección, teléfono y correos electrónicos continúan siendo los mismos. Acompañando el cambio, han renovado su página web www.iberbrand.com. En Venezuela, Moreau González & Asociados ha lanzado su nueva página web: www.moreaugonzalez.com.ve

ECV

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¿UD SE ENTERÓ? Nueva directiva En Uruguay, la Asociación Uruguaya de Agentes de la Propiedad Industrial (AUDAPI) cuenta con una nueva directiva. Su mandato es por tres años y está conformada por:

1er. Vicepresidente: Eduardo Paranhos Montenegro

Presidente: Martín Pittaluga

Editor: André Zonaro Giacchetta

Vicepresidente: Victoria Fox

Tesorero: Rodrigo A. de Ouro Preto Santos

Secretario: Verónica Vanrell

Secretario: Luis Fernando Ribeiro Matos Jr.

Tesorero: María F. Cea

Procurador: Luiz Edgard Montaury Pimenta

Vocales: Agustina Fernández Giambruno, Gustavo Fischer, Matías Cikato En Brasil, la Asociación Brasilera de la Propiedad Intelectual (ABPI) cuenta con una nueva directiva para el 2014-2015. Los directivos son: Presidente: Elisabeth E.G.Kasznar Fekete

2º. Vicepresidente: Maria Carmen de Souza Britto Relator: Claudio Lins de Vasconcelos

Entrecasa Contamos con una nueva periodista en Marcasur: Agustina Alcántara se ha unido a nuestro equipo. María Victoria Licio que nos acompaño por tres años se ha incorporado a una agencia publicitaria para dedicarse a su especialidad.

Family news En México, Enrique Díaz, de Goodrich Riquelme & Asociados, y su señora han recibido con gran alegría el nacimiento de su tercer hijo, Patricio, el pasado 18 de diciembre. ¡Felicitaciones!

Nombramiento En Colombia, el abogado José Roberto Herrera, de Herrera Díaz Abogados, ha sido designado Árbitro de la Cámara de Comercio de Bogotá para temas de propiedad industrial y derecho de autor.

En Uruguay, Agustina Férnández, de Fernández Secco & Asociados, y su marido Federico Lecueder celebran el nacimiento de su primer hijo, Diego, el pasado 28 de diciembre. Felicitaciones a ellos y a su orgulloso abuelo Gonzalo Fernández Secco. En Bolivia, Enrique MacLean, de Orpan, y su señora Alicia han tenido a su primera hija, Alicia, el pasado 30 de diciembre. Muchas felicidades a ellos y a su orgullosa abuela, Pilar Soruco.

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MARCASUR informa Colombia INCORPORACIONES EN WOLF MÉNDEZ

Costa Rica NUEVA SOCIA EN ZURCHER LAWYERS

Wolf Méndez Abogados Asociados, participa a los lectores la incorporación de tres profesionales a su equipo de trabajo. En Nuevas Creaciones, el ingeniero eléctrico John Bateman, egresado de la Universidad Nacional de Colombia, con más de 25 años de experiencia en patentes y nuevas tecnologías. En Litigios y Derechos de Autor, la abogada María Constanza González, egresada de la Universidad Javeriana, especializada en Derecho de la Competencia y del Consumo de la Universidad Externado de Colombia y Máster en Propiedad Industrial e Intelectual de la Universidad de Alicante, España. En Propiedad Industrial, la abogada Carolina Angulo, egresada de

La licenciada María del Pilar López ha sido nombrada como nueva socia de Zürcher Lawyers, en su división de Propiedad Intelectual. La lealtad, integridad, profesionalismo y sentido de pertenencia de López en sus doce años en la firma, de los cuales los siete últimos se ha desempeñado como jefe de la División de Propiedad Intelectual, han sido la principal razón para su nombramiento. Ha liderado la estrategia de crecimiento de la firma en propiedad intelectual, que ha determinado un fuerte y constante posicionamiento de la división, que ubica a Zürcher Lawyers entre las primeras firmas mundiales del área, según han publicado importantes directorios, estudios y revistas legales. Harry y Edgar Zürcher, socios de la firma, consideran que

la Universidad Externado de Colombia, con LLM en Propiedad Intelectual de Queen Mary University of London. Estos tres profesionales que ingresan a la firma aportarán su experiencia y conocimiento para ofrecer el mejor servicio a sus clientes. www.wolfmendez.com

López ha cumplido sus tareas y objetivos con méritos suficientes para pasar a otro nivel dentro de Zürcher Lawyers, y desean compartir con el resto de sus colegas el comienzo de esta nueva etapa en su vida profesional.

www.zurcherlawyers.com www.marcasur.com

MARCASUR informa El Salvador ROMERO PINEDA & ASOCIADOS CRECE

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Giancarlo Angelucci y Manuel Telles han decidido unirse al equipo de Romero Pineda & Asociados como socios. Ambos cuentan con una trayectoria legal sobresaliente y experiencia en brindar servicios legales en El Salvador y la región centroamericana. Junto a ellos llegan cinco abogados asociados y el Dr. José Carlos Costa como Of Counsel, calificado como uno de los mejores abogados fiscales del país. Este movimiento estratégico vuelve más fuerte y posicionará a Romero Pineda & Asociados como una de las firmas más grandes de El Salvador, con 37 abogados. Manuel Telles es experto en banca y finanzas y estará liderando la División Bancaria y Financiera, lo cual fortalecerá

Parados: Jose Roberto Romero, Giancarlo Angelucci, Freddy Zometa, Manuel Telles, Antonio Méndez, Carlos Castillo. Sentados: Roxana Romero, Dr. Roberto Romero Pineda, Marcela Mancía.

el área significativamente. Giancarlo Angelucci, quien tiene una amplia experiencia en derecho laboral, inversión extranjera y derecho corporativo se incorpora a la División Corporativa. El grupo ampliará además la práctica laboral y fiscal de la firma.

Este hecho marca un cierre emblemático del 2013, en que Romero Pineda & Asociados cumple su 35.º aniversario.

www.romeropineda.com

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Entrevista // Con Etienne Sanz de Acedo

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LA INTA HABLA ESPAÑOL El compromiso del nuevo CEO de la INTA está, ante todo, consigo mismo. Un rasgo que seguramente se suma a sus convicciones de gestión y harán que la Asociación alcance las metas que se ha fijado. Marcasur conversó telefónicamente con él desde la sede en Manhattan.

Su nombre y apellido denotan que es mitad francés, mitad español. Su madre es francesa y su padre, ya fallecido, era español. Le gusta el fútbol y, como buen español, es seguidor del equipo de su tierra natal de San Sebastián. «Soy un fanático de la Real Sociedad», dice. Estudió la carrera de Derecho en la Universidad de Alicante y luego hizo un programa Erasmus en la Universidad de Lyon, en Francia. Cursó un máster en Derecho Comunitario en la ULB en Bruselas y, al finalizarlo, se incorporó a un despacho profesional especialista en temas de competencia y propiedad industrial en Barcelona. De ahí volvió a

Alicante para aceptar una plaza de profesor en la Universidad y simultáneamente con esa actividad ejerció profesionalmente en áreas de competencia, competencia desleal y propiedad industrial en diversos despachos hasta su incorporación en 1997 a la Oficina de Armonización del Mercado Interior (OAMI). «Ahí he pasado los últimos 15 años», cuenta. Dentro de la OAMI ha ocupado toda una serie de cargos: empezó con un puesto de examinador, luego pasó a Gestión de Calidad, más tarde fue director de Comunicación y finalmente asesor de Presidencia hasta dar el salto como CEO a la INTA.

«Desde luego que si había una asociación que me llamaba la atención por la solidez de sus posiciones, la calidad de sus position papers y la energía que transmitía, esa asociación era la INTA» www.marcasur.com

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«Lo que más me gusta de la cultura americana es que son muy profesionales en la manera de gestionar cualquier tema, ya sea personal o profesional»

De entrada nos dice que lo tratemos de tú y no de usted. Ameno y cordial, nos recibe telefónicamente desde su oficina.

En foco

¿Cómo fue el salto de venir a trabajar a Estados Unidos? Creo que en la carrera profesional de uno siempre es importante buscar nuevos retos y hace unos cuatro años me planteé la posibilidad de dejar el entorno de la OAMI. En ese momento salió publicado el puesto de CEO de la INTA y conocía las distintas asociaciones en materia de PI porque era responsable de la relación con ellas en la oficina. Y desde luego que si había una asociación que me llamaba la atención por la solidez de sus posiciones, la calidad de sus position papers y la energía que transmitía, esa asociación era la INTA.

Claramente supone un paso más en la internacionalización de la Asociación. Es un paso fuerte y que no tiene vuelta atrás. ¿Eso implica que nos vayamos a focalizar en algunas regiones más que en otras? No. Estamos realmente tratando de transitar de una asociación internacional a una asociación verdaderamente global y, como tal, vamos a prestar atención a todas las regiones que entendemos tienen importancia para todos los titulares de marca.

¿Cómo fue esta experiencia de trasladarte a vivir a Nueva York? ¿Están viviendo en Manhattan? Sí, estamos viviendo en Manhattan. Me trasladé junto con mi esposa y nuestro hijo Iñaki, que tiene 8 añitos. Él se ha integrado muy bien a la vida neoyorquina y mi mujer está en eso, poco a poco. Es un cambio evidentemente muy fuerte pero desde luego Nueva York es una ciudad que ofrece mucho en todos los sentidos, en cuanto a cultura, diversión, social networking y, de alguna forma, es una de las capitales del mundo, así que estamos encantados de estar aquí. ¿Qué es lo que más te gusta de la cultura americana? Lo que más me gusta es que son muy profesionales en la manera de gestionar cualquier tema, ya sea personal o profesional. Me ha sorprendido gratamente que, si bien el neoyorquino está siempre en tensión y hay un estrés permanente que se percibe, consigue en determinados momentos abrirse a los demás y tiene un componente social muy grande. Esto se ve en la actividad del voluntariado, que es impresionante aquí en Estados Unidos. No todas las culturas tienen desarrollado este aspecto. Los europeos desde luego no somos tan abiertos al voluntariado como

¿Tu nombramiento supone una apuesta de la INTA hacia Latinoamérica y Europa?

los son los americanos; no sé cómo son los latinos. ¿Añoras algo de Europa? Sí. Añoro el clima del sur de España, el jamón de bellota y… ¡mejor que no me preguntes esto! (risas). La incorporación al mercado profesional estadounidense, y a la INTA en particular, supuso para ti una adaptación. ¿Cómo fue la adaptación a otra cultura de trabajo? ¿Y la incorporación a la Asociación? La incorporación ha sido muy fácil porque antes que nada esta es una asociación ya de por sí muy internacional. Los miembros están muy volcados a la actividad de la asociación y sus objetivos; y tiene un staff muy profesional. Me han recibido con los brazos abiertos. Dicho esto, es cierto que la cultura americana del management es muy distinta de la cultura europea, por ejemplo. Entonces requiere una cierta adaptación pero la transición se ha producido de manera muy suave. He contado con el apoyo del anterior CEO, Alan Drewsen, y de todos los officers, de la todavía presidente Toe Su Aung, de la vicepresidente Mei-lan Stark.

¿De qué cosas se ocupa el CEO de la INTA? ¿Cuál es tu agenda para hoy, por ejemplo? La agenda de hoy ha empezado con una reunión con todos mis directores para aprobar el sistema de evaluación del personal de INTA; acto seguido la entrevista con Marcasur, luego tengo una reunión para aprobar las cuentas de este año; más tarde tengo que repasar un position paper que vamos a presentar; y después, una reunión con una serie de proveedores para el Annual Meeting del año que viene. Es decir que el rol del CEO es liderar la Asociación en todas las áreas: policy and advocacy, educación y eventos, incrementar la membresía, en comunicación o en back office, a lo cual le doy mucha importancia. Creo que el rol del CEO es asegurarnos de que la Asociación sea realmente global, que alcance las metas que nos estamos fijando con el nuevo plan estratégico 2014-2017. Para eso tenemos que tener una base muy sólida y esa base pasa por la gestión de recursos humanos y también por la gestión de la actividad de nuestros voluntarios; pasa también porque financieramente la Asociación sea sostenible y se desarrolle, y pasa por

«Siempre hemos sido muy buenos en la comunicación entre nosotros en la comunidad IP pero cuando tenemos que ir a la opinión pública, ya nos cuesta más vender el concepto de marca y es muy importante convencer a la opinión pública sobre la importancia de las marcas»

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«Estamos realmente tratando de transitar de una asociación internacional a una asociación verdaderamente global y, como tal, vamos a prestar atención a todas las regiones que entendemos tienen importancia para todos los titulares de marca»

repasar un poco los sistemas y procesos que utiliza. ¿Cuáles son los lineamientos del nuevo plan estratégico para 2014 -2017? El plan estratégico se basa en cuatro grandes direcciones estratégicas, que son: protección de marca, internacionalización, comunicación y excelencia en el servicio de la membresía. Estas cuatro direcciones son muy claras. En la protección de marcas se trata de promover los tratados internacionales y ahí donde no pueda ser, asegurarnos por lo menos la armonización de legislaciones o cuando menos la convergencia de prácticas, porque cuanto más convergen las prácticas tanto de las oficinas como de los tribunales, más fácil será la protección en beneficio de los titulares de marca y ese es uno de los grandes objetivos de esta asociación. Pero proteger las marcas es también protegerlas en el contexto de Internet, con respecto a la piratería, y tiene que ver también con la comunicación. Siempre hemos sido

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muy buenos en la comunicación entre nosotros en la comunidad IP pero cuando tenemos que ir a la opinión pública, ya nos cuesta más vender el concepto de marca y es muy importante convencer a la opinión pública sobre la importancia de las marcas porque allí están los propios legisladores, el órgano jurisdiccional y, al fin de cuentas, no hay que olvidar que la propia opinión pública cada vez tiene más peso en los Parlamentos, y estos son los que aprueban las distintas legislaciones de marca. Finalmente, es evidente que en materia de internacionalización es dar realmente ese paso hacia la globalización. Quizás intensificando actividades en regiones como Latinoamérica o Asia. Con respecto a esto se realizó recientemente un congreso en Dubai, y en 2014, por

primera vez, vamos a tener el Annual Meeting en Hong Kong. ¿Qué cosas importan a la hora de poner en práctica una estrategia de globalización? Lógicamente una estrategia de expansión tiene que hacerse midiendo muy bien los tiempos y esto implica valorar la validez de los mercados en los cuales uno quiere penetrar, pero también la propia capacidad de la asociación. Es decir, si nosotros queremos estar más presentes en mercados como Latinoamérica o Asia, para ser eficientes necesitaremos incrementar nuestra membresía en esas zonas y particularmente membresías de corporaciones, de industrias. Esto es lo que tenemos que hacer como paso previo. Si queremos ser exitosos en este

«En este momento INTA cuenta con 6.300 empresas asociadas, lo cual supone más o menos unas 29.000 personas de 190 países»

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proyecto también es muy importante que Entrevista no vayamos solos; tenemos que ir de la mano de las distintas fuerzas vivas, de las distintas asociaciones. RecientemenLa membresía te, cuando tuve el placer de estar en el congreso de ASIPI, insistí mucho sobre ¿Cómo observas el tema de la membresía? ¿Se ha llegado a un techo o piensas este tema: de ahora en más, cuando INTA que se puede incrementar? Con Auke-Jan Bossenbroek vaya a Latinoamérica, sistemáticamente En este momento INTA cuenta con 6.300 empresas asociadas, lo cual supone más va a estar en contacto con ASIPI como o menos unas 29.000 personas de 190 países. Un dato que quizás mucha gente asociación regional pero también con desconoce es que el 60 % de los miembros de INTA son de fuera de Estados Unidos las distintas asociaciones nacionales de y, si nos fijamos en Latinoamérica, tenemos 19 empresas asociadas como empresas los distintos países a donde vayamos. privadas, 644 despachos profesionales y en total unas 2.500 personas. ¿Podemos Porque las distintas asociaciones de proincrementar esa cifra? Sinceramente creo que sí. Particularmente Latinoamérica es piedad industrial no compiten entre ellas: una región con empresas muy boyantes, con una industria fuerte y desde luego sería se complementan. Estamos todos en el nuestro deseo contar con esta industria entre la membresía de INTA. mismo barco y lo que tenemos que hacer es trabajar más y mejor juntos. Un dato positivo de Latinoamérica lo vemos si miramos el número de voluntarios que provienen de esa región, es decir, personas que ocupan un rol dentro de los comités o subcomités. En el período anterior contábamos únicamente con 278 personas y en este período que iniciamos vamos a contar con 361 personas, con lo cual hay un incremento del voluntariado de Latinoamérica. Es un dato muy significativo, sobre el cual tenemos que seguir trabajando.

¿Cómo se están preparando para Hong Kong? Para casi todos es un destino lejano. ¿Qué cifras están manejando? Las cifras que estamos manejando de cara a Hong Kong son muy positivas. Nosotros esperamos una gran afluencia de miembros y de asociados. Es cierto que Hong Kong es un destino lejano pero en estos momentos es unas de las ciudades más dinámicas en el mundo y es una región que está en permanente crecimiento. Además, creo que es una oportunidad de negocio magnífica para todos los miembros de la Asociación.

con oficinas nacionales y representantes gubernamentales y de todas las grandes organizaciones a nivel mundial. Creemos que eso es algo muy positivo.

¿Algunos datos que estén manejando? En Dallas, por ejemplo, tuvimos más de 30 oficinas nacionales asistiendo al congreso anual de la INTA; en Hong Kong esperamos superar con creces esta cifra. La INTA ofrece a todos los que asisten la oportunidad de encontrar y charlar directamente

Es temprano aún pero dinos: ¿cuál sientes que será tu mayor aporte a la INTA? El tiempo lógicamente lo dirá. Pero lo que yo estoy tratando de aportar en estos momentos es evidentemente muchísima ilusión y mucho trabajo. Sin duda mucha gestión porque creo que les falta a las aso-

ciaciones de PI la gestión de las empresas privadas: gestión de recursos humanos, financiera, de sistemas y procesos, porque todo eso ayuda a hacer una asociación más sólida. Y luego, de mí, evidentemente se espera que aporte esa perspectiva más internacional, esa mentalidad más abierta a otras culturas, a otros planteamientos, un mayor acercamiento a otros stakeholders dentro del mundo de la PI.M

«El 60 % de los miembros de INTA son de fuera de Estados Unidos y, si nos fijamos en Latinoamérica, tenemos 19 empresas asociadas como empresas privadas, 644 despachos profesionales y en total unas 2.500 personas»

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EVENTOS // XVII JORNADAS DE ASIPI EN PUNTA CANA

SIGLOS DESPUÉS

DE COLÓN Las XVII Jornadas de Trabajo y Consejo de Administración de ASIPI cerraron el 2013 con todo el calor de la República Dominicana, tierra descubierta por Colón en 1492.

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Arena blanca, pura y fina. Agua transparente y turquesa. Un hotel de película, un país efusivo y una temperatura tropical fueron el marco para las XVI Jornadas de Trabajo y Consejo de Administración de la Asociación Interamericana de la Propiedad Intelectual (ASIPI), que pusieron fin en República Dominicana al calendario académico y social de 2013. Seiscientos asistentes participaron del 1 al 4 de diciembre en el ciclo de conferencias desarrollado en el Hard Rock Hotel & Casino Punta Cana, sede inmensa que albergó con su esperado servicio de lujo a profesionales de toda Latinoamérica, Europa y Estados Unidos.

Los ganadores de las actividades deportivas

Disfrutando del día libre

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Luego de las ajetreadas reuniones del Consejo de Administración, de los comités de trabajo y del Programa de Mentores, el domingo 1.° se llevó a cabo la ceremonia de inauguración con la presencia de José del Castillo Saviñón, ministro de Industria y Comercio de la República Dominicana y de Juan Vanrell, presidente de ASIPI.

ASIPI Cloud Allí Vanrell realizó un importante, innovador y elogiado anuncio: la entrada de la Asociación a la era de la información a través de ASIPI Cloud, que tiene por objetivo dirigir a los socios hacia una nueva herramienta digital donde podrán acceder desde cualquier dispositivo (smartphone, tableta o PC) a toda la información de la Asociación. Esa herramienta, que será desarrollada en el futuro próximo, incluye un circuito cerrado de video de las conferencias, la posibilidad de hacer comentarios en vivo sobre el evento, los cuales se recogen en las redes sociales, hacer consultas al programa, así como averiguar el dress code, marcar las presentaciones de interés, ver la lista de participantes y conocer sus perfiles a través del código QR, entre otras prestaciones. Además, para reafirmar el flamante lanzamiento se entregó a cada socio una tableta Kindle.

Muy elegantes Laura Collada (Dumont Bergman Bider & Co, México), Felipe Claro (Claro & Cia, Chile) y Karina Carmona (David do Nascimento, Brasil)

Targidio Bernal (Bernal & Bernal, Panamá), Magdalena Almonte (Abogados & Notarios Ulises Cabrera, República Dominicana), Pamela Hernández (Miniño Abogados, República Dominicana) y Guillermo Sosa (Goodrich, Riquelme y Asociados, México)

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Fiesta de Blanco

Sonrientes, Jaqueline Querciola (Berkemeyer Abogados, Paraguay) y Carlos Cucurella (Fross, Zelnick Lehrman & Zissu, EUA)

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De Espa単a, Adelaida Ponti y Carles Jordi Guardiola (Oficina Ponti)

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Arturo Pérez (Pérez Guerrero, Puerto Rico), Elena Puente (Espino Nieto & Asociados, El Salvador), Beatriz Ayala (Ayala & López Abogados, Venezuela) y Luis Miguel Espino (Espino Nieto & Asociados, El Salvador)

Programa académico El anuncio y su respectivo obsequio fueron el mejor modo de comenzar unas intensas jornadas académicas. «Fluid Trademarks», «Productos biológicos y biosimilares: su protección y futuro»; «Protección de datos enredados en las nubes»; «Green Marketing, conducta antisocial y marketing viral» fueron las conferencias del lunes 2, el primer día. El martes 3 se desarrolló una única charla, «Estrategias en las redes sociales: herramientas para atraer clientes», a cargo del español Antonio Tavira Montes-Jovellar y del uruguayo Marcelo Montado, mientras que el miércoles 4 se discutió sobre: «La propiedad intelectual en la industria de la moda», «¿Cuánto vale la propiedad intelectual?», «Empaques genéricos: ¿quién es el afectado?» y «Hot Topics en derecho de autor». El día se cerró con la charla «ASIPIINTA: mirando el futuro», de la cual formaron parte Vanrell y Etienne Sanz de Acedo, representante de la International Trademark Association, que buscaron acordar puntos en común para el trabajo a futuro entre las dos organizaciones. Fueron en total diez conferencias a cargo de veinte reconocidos expertos internacionales.

Grupo 10 de España dijo presente en ASIPI Punta Cana, Pablo Carrallo y Blanca Balboa

Trabajando, Marco Colmenares (Colmenares, Trivella, Carballo, Alvarez, Venezuela), Francisco Perdomo (Sucre, Briceño & Co, Panamá) y Marco Colmenares hijo (Colmenares, Trivella, Carballo, Alvarez, Venezuela), www.marcasur.com

Programa social

Siempre impecables, Marta Fernández (Estudio Muñiz, Ramírez, Pérez-Taiman & Olaya, Perú), Jacqueline Moreau Aymard y Ana Carolina González (ambas de Moreau González & Asociados, Venezuela) y Maritza Reategui (Estudio Muñiz, Ramírez, Pérez-Taiman & Olaya, Perú)

Si la agenda académica fue diversa y actualizada, el programa social debía también estar a la altura, tratándose de uno de los destinos turísticos más atractivos y famosos de Latinoamérica. Punta Cana no falló y recibió a los asistentes con todo su color en el cóctel de inauguración del domingo y con todo su glamour en la fiesta de los estudios locales del lunes en La Cana Golf Club del Punta Cana Resort & Club. Incluso cuando el clima no acompañó, tras las actividades deportivas del martes, el cóctel que debía hacerse en la playa con vestimenta obligada de blanco se mudó al Woodstock Plaza, sin opacar en lo mínimo la alegría de los presentes. La cena de clausura fue el broche ideal para despedirse de cuatro intensos, confortables y fructíferos días. Aunque el cansancio ya hacía mella, el fabuloso ambiente del salón de clausura transportaba a las personas hacia una especie de planetario que aumentó su magia y energía con la música que hizo levantar a todos de las sillas para bailar y divertirse hasta la madrugada. Merengue y tragos sin tapujos y entre amigos, olvidando un poco tantas horas de networking. Claro que algunos se fueron más felices que otros. En la cena de clausura se sortearon billeteras electrónicas, premios en dólares e inscripciones y alojamiento para el próximo evento de ASIPI, el seminario a realizarse del 15 al 18 de marzo en la ciudad de Porto Alegre, junto con la Asociación Brasilera de Agentes de Propiedad Industrial (ABAPI).

Bellas, Karina Calderón (IP Legalsa, Guatemala), Carmen Prieto (Jorge Mera & Villegas, República Dominicana ) y Natalia Ramos (NRamos, República Dominicana)

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Martín Pittaluga (Pittaluga abogados, Uruguay), Alberto Guerra (Guerra IP, Brasil) Javier Isern y José Luis Rodríguez (ambos de J. Isern Patentes y Marcas, España)

Marta y Ricardo Almaraz (Almaraz & Asociados, Argentina)

Ovidio Parra (Lexincorp, Guatemala), Edna López (Lexincorp, El Salvador) y Eugenio Torres (Ferraiuoli, Puerto Rico) 32

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Monserrat Alfaro (Unimark-Nassar Abogados, Costa Rica), Francisco Pérez (Pérez, Bustamante & Ponce, Ecuador) y Margarita Castellanos (Castellanos & Co, Colombia)

¡Chin-Chin! Rodrigo Garrón (Garrón Bozo, Bolivia) y Darlis Gordon (Consortium, Nicaragua)

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¡Qué presencia! Esperanza Rodríguez Plata (Colombia) y Marisol Caldera (Caldera & Solano, Nicaragua)

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Santiago Bustamante (Tobar & Bustamante, Ecuador), Marcela Escobar (Barreda Moller, Perú), Micaela Mujica (Barreda Moller, Perú) y Laura Lezcano (Zacarías & Fernández, Paraguay)

Comité de Acción Social Las XVII Jornadas también dejaron un buen gusto para el Comité de Acción Social, que llevó a cabo un trabajo incansable redondeado con el merecido resultado de una importante recaudación superior a los USD 3.800, que será donada a St. Jude, una fundación dominicana que ayuda a niños de bajos recursos que padecen cáncer pagando la totalidad o parte de los diferentes tratamientos que les permiten tener una oportunidad de pelear contra la enfermedad. Buzos, gorras, t-shirts, chocolates y artesanías fueron algunos de los tantos productos adquiridos por los asistentes para colaborar con el Comité de Acción Social. Los que no compraron nada directamente hicieron donaciones sin recibir nada a cambio. Espíritu solidario y de mucha amistad para cerrar el año con el mejor ánimo y recibir el 2014 descansados para comenzar otra activa temporada laboral.M

Emblemáticos, Peter Siemsen (Dannemann, Siemsen Advogados, Brasil) y Miguel O’Farrell (Marval, O’Farrell, Mairal, Argentina)

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Artículo

Con el objetivo de darle un mayor posicionamiento a la propiedad intelectual en México, los profesionales de ese país se nuclearon hace 49 años en la Asociación Mexicana para la Protección de la Propiedad Intelectual, más conocida por su sigla como AMPPI.

AMPPI EN

MÉXICO

Eduardo Kleinberg, presidente de la asociación desde el año 2010 al 2013.

Haciendo historia. Uno de los padres fundadores de la Asociación Mexicana para la Protección de la Propiedad Intelectual (AMPPI) fue el reconocido jurista mexicano David Rangel Medina.Con este dato en el año 2000, Heidi Lindner, quién ocupaba en ese entonces el cargo de presidente de la Asociación, decidió mantener una charla con el doctor Rangel Medina para que se conocieran los comentarios sobre el nacimiento y evolución de la Asociación. Fue justo tres años antes de su fallecimiento en el 2003, con 93 años. En esa entrevista Rangel Medina recordó que el primer organismo nacional privado que agrupó a practicantes de la propiedad industrial fue la Asociación Mexicana de Agentes de la Propiedad 38

Industrial (AMAPI), fundada como una asociación civil en el año 1955. Diez años después de su fundación en 1965, cambió su nombre por el de Asociación Mexicana de la Propiedad Industrial (AMPI), como se le conoció por dos décadas. Una década después de la fundación de la Asociación, se realizaron gestiones encaminadas a la creación de otro organismo de profesionales. A diferencia de la AMPI, que era un organismo estrictamente nacional, el nuevo organismo sería el grupo nacional de México de la Asociación Internacionalpara la Protección de la Propiedad Industrial (AIPPI). Se trataba de la Asociación Mexicana para la Protección de la Propiedad Industrial (AMPPI) cuyos directivos fundadores fueron: Antonio Correa M., Enrique Correa M., Javier Uhthoff, Bernardo Gómez Vega y David Rangel Medina. Los antecedentes de la fundación del grupo mexicano de la AIPPI a través de la constitución de la AMPPI parten de una decisión tomadaen el congreso de Berlín de la AIPPI en 1963 de acuerdo con la cual se acordó fomentar la creación de grupos nacionales en Iberoamérica. Pasando raya, la actual AMPPI es el resultado de la fusión de la AMPI (antigua Asociación Mexicana de Agentes de la Propiedad Industrial) con la AMPPI a principios de la década de los años ochenta del siglo pasado. De las dos asociaciones fusionadas la que subsiste es la AMPPI, que más adelante cambia su nombre Industrial por Intelectual con la idea de incluir en su objeto temas de propiedad industrial y derecho de autor.

Tiempos modernos. Al día de hoy

la Asociación cuenta con un organigrama bien definido, estatutos, un equipo de trabajo y 433 miembros activos. Destaca el ahora expresidente de la Asociación Eduardo Kleinberg, que un pilar fundamental para el desarrollo de esta fue el «estudio serio y profundo de la PI». «Generalmente −explica− la PI no es una materia obligatoria en la universidad y entonces desde el principio, aquel profesional interesado en dedicarse a la materia le surge la inquietud de pertenecer a la AMPPI». Y agrega: «De a poco vamos sumando socios. La AMPPI es como todas las asociaciones, uno va viendo que recibe y va sintiendo también la obligación de dar. Y sin duda, la Asociación brinda mucha información a sus asociados». El sistema de elección del presidente es por votación de sus miembros y la asamblea anual lleva a cabo la votación. El período es por dos años con la posibilidad de reelección de un año más. Kleinberg sintetiza y explica la principal responsabilidad del presidente en lograr una buena coincidencia entre los asociados. «Generar un buen ambiente de trabajo y que los asociados trabajen, que integren las comisiones y los comités y nos digan quién puede formar parte de algún consejo directivo es una tarea fundamental del presidente», explica. Consultado sobre el tiempo que insume liderar una asociación de PI, reconoce que se requiere de mucho tiempo y mucha dedicación.«Como la actividad es sin fines de lucro y el único interés es que el tema de la PI tenga un mejor posicionamiento, la dedicación es bastante importante», razona. Entre los temas que los ocupan a los prowww.marcasur.com

De derecha a izquierda: Eryck Castillo Orive, Javier Uhthoff, Fernando Becerril, Roberto Arochi, Gloria G. Isla, Alejandro Luna F., Eduardo Kleinberg, Bernardo Herrería, María Vianey Romo de Vivar, Humberto López Ávila, Daniel Sánchez y Béjar y Martín Michaus

fesionales de propiedad intelectual se encuentra en primer lugar el Arreglo de Madrid. «Es demasiado reciente y cuesta trabajo verlo, −explica Kleinberg− pero creo que está pasando lo que preveíamos que iba a pasar. Hubo un boom al principio y después tomó su curso normal. Al final de cuentas no es una panacea ni resuelve ningún problema de fondo. Es un instrumento adicional para registrar marcas». En cuanto a los cambios en la legislaciónse plantea por ejemplo el tema de darles una protección más amplia a las marcas no tradicionales. En materia de indicaciones geográficas por ejemplo, la Asociación sigue muy de cerca el debate que EUA mantiene con relación a equipar las denominaciones de origen a las marcas. Consultado sobre si es o no permeable el Gobierno mexicano a las sugerencias de la Asociación, contesta: «como todogobierno tiene su propia agenda y tiene apertura para escuchar a la AMPI en todos los ámbitos».

Las sumas y las restas. El expresidente resumió para Marcasur los treslogros que a su entender, son los de mayor importancia para la Asociación en el período que lo tuvo como presidente, entre 2010−2011 y reelecto en el 2013. En primer lugar, la Asociación ha logrado un puesto de observadores permanentes en la OMPI y tener su lugar en todas las asambleas de la organización. En segundo lugar, comenta que desde la Presidencia se tuvo la iniciativa de www.marcasur.com

comenzar a desarrollar un encuentro internacional, en el que se ha buscado ofrecer a los colegas nacionales e internacionalesun foro donde debatir temas de PI. El hecho de ofrecer una asociación integrada no es un dato menor en México, si se tiene en cuenta el tamaño del territorio mexicano. «El encuentro −dice− tuvo una convocatoria importante y para sorpresa nuestra, recibimos a muchos profesionales del extranjero, lo cual era nuestra intención porque no es un evento nacional, sino internacional. De manera que el evento ya ha tomado forma y se va a continuar». Y por último, la Asociación logró que la AMPPI forme parte de la Confederación de Cámaras Industriales de los Estados Unidos Mexicanos, CONCAMIN, organismo que nuclea a todas las cámaras industriales de todas las áreas de México y del cual coincidentemente Kleinberg es el presidente de la Comisión de PI. «El formar parte de ella nos ha posicionado de otra manera a nivel nacional y, además, el Gobierno está obligado a escuchar a esta confederación», finaliza. A la hora de los retos, asegura que «elprincipal reto es continuar combatiendo la piratería, sin quitar el dedo del renglón. La economía mexicana es de las más grandes a nivel mundial y esto genera mayores posibilidades de que la piratería se desarrolle. Esto afecta la buena convivencia de los ciudadanos porque a través de la piratería se genera todo tipo de mafias». En lo que se refiere al posicionamiento

de la organización, comenta Kleinberg que se está trabajando tanto dentro del medio como fuera.M Fuentes: entrevista con Eduardo Kleinberg y texto presentado por Horacio Rangel Ortiz, con motivo del Día Internacional de la PI en la AMPPI.

Puertas abiertas > La Asociación se fundó el 8 de abril de 1965. > Actualmente cuenta con 433 miembros activos. > Para ser socio hay que llenar una solicitud de ingreso que contiene los requisitos que establecen los estatutos. > Eventos para agendar: Se organizan varios eventos: desayunos -conferencias, seminarios, coloquios, mesas redondas, talleres, capacitación en aduanas, entre otros. Los más relevantes son las clínicas en materia de propiedad intelectual y los eventos internacionales, el próximo de los cuales a organizar es el Tercer Encuentro Internacional del 2 al 4 de marzo en Cancún. > Sitio web a visitar: www.amppi.org.mx ENERO / MARZO 2 0 1 4

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Columna

MARCAS DÉBILES PERO NO TANTO

Por Daniel Lamas

Todas las leyes de marcas incluyen disposiciones que prohíben el registro de aquellos signos que sean indicativos, descriptivos o genéricos respecto a los productos o servicios que pretenden identificar. Estos signos, sí pueden formar parte deuna marca registrada, en la medida en que estén acompañados de otros elementos distintivos, sean ellos denominativos o figurativos, y con la condición de que dicha marca sea concedida sin otorgarse derechos exclusivos sobre los términos referidos. Se supone que las marcas formadas por elementos que no tienen aptitud distintiva son marcas débiles en tanto, estos elementos pueden ser utilizados como parte de otros elementos marcarios o para identificar o calificar los productos o servicios a los que se aplica. En cambio, las marcas constituidas por términos o elementos de absoluta fantasía serían los signos distintivos fuertes y, por ende, las que, en teoría, tendrían la mejor aptitud para cumplir con la función a la cual están destinadas. La única consecuencia posible del razonamiento precedente es que todas las empresas, en especial las de mayor envergadura y con mayor cuota en sus respectivas áreas de actividad, habrían elegido, para distinguir sus productos o servicios, exclusivamente marcas fuertes formadas por elementos fantasiosos. Las marcas débiles quedarían relegadas solamente para los emprendimientos que buscan conseguir una mayor participación en el mercado, los que podrían sacrificar la capacidad individualizadora de los signos distintivos de sus productos o servicios prefiriendo, en su lugar, elementos evocativos. En mi opinión, esta resulta una forma 42

equivocada de encarar el tema. Las marcas son fuertes en tanto permiten distinguir en la mente de los consumidores un determinado producto o servicio y son débiles en tanto no lo logran. Ello con absoluta independencia de si los elementos que las componen o que las integran tienen mayor o menor capacidad distintiva. Para quienes estamos vinculados al área del registro de marcas es un hecho más que evidente que una enorme cantidad de solicitudes marcarias pertenecen a las que quedarían incluidas en la categoría teórica de marcas débiles, muchas de ellas solicitadas por empresas de primer nivel. Marcas de alto renombre como Coca-Cola, Pepsi-Cola o Windows son ciertamente evocativas o están constituidas por términos descriptivos o genéricos. En todos los países deben existir ejemplos de marcas de enorme popularidad en el mercado local, compuestas por términos no registrables. En Uruguay, por ejemplo, una de las cervezas más populares tenía y sigue teniendo como marca Pilsen que es un tipo de cerveza, y las papas cortadas en trocitos que se utilizan como snack ostentaban orgullosamente el signo distintivo Papas Chips. A esta altura cabe una reflexión complementaria. Cuando nos preguntamos ¿qué convierte en exitosa a una marca?, la respuesta es evidente: no es la forma en que esté diseñado o haya sido elegido el signo distintivo lo que convierte a un producto o servicio en conocido, sino todo lo contrario: el éxito del producto o del servicio convierte en afamada a la marca que los identifica, sea esta fuerte o débil, esté o no constituida por elementos que, en teoría, tengan mayor o menor aptitud distintiva.

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Consecuentemente, no puede afirmarse que un producto o un servicio que se pone en el mercado vaya a ser exitoso por el hecho de que su marca sea totalmente original y novedosa, diseñada por los mejores publicistas y con el asesoramiento de reputados técnicos en propiedad intelectual. El éxito lo va a determinar el capricho de los consumidores o, para decirlo con pretensiones de economista, las veleidades inescrutables del mercado. Ello sin olvidar que el éxito del producto o del servicio se va a transferir inexorablemente al signo distintivo de este, que se va a convertir en el elemento mnemotécnico imprescindible para que los consumidores busquen e identifiquen el producto o servicio que desean adquirir o contratar. En la mayoría de las oficinas encargadasdel registro de marcas los examinadores se preocupan porque no se otorguen derechos exclusivos a los signos que, incluidos dentro de conjuntos registrables, podrían estar en algunas de las categorías que la ley excluye del registro. Temen que, de no hacerlo, se bendeciría a estos signos con la exclusividad que otorga el registro y ello permitiría al titular de la marca impedir que terceros los utilizaran

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de cualquier forma. ¿Significa esto que si el examinador olvida excluir de la concesión con derechos exclusivos un elemento claramente genérico o descriptivo que forma parte del conjunto marcario, convierte a este en registrable y podría permitir al titular de la marca impedir que los terceros lo usen para identificar el producto o servicio o como calificativo necesario este? La respuesta negativa es inevitable. Si se concede una marca en violación de las prohibiciones legales, esta sería absolutamente nula. Y si se concede un conjunto marcario sin exclusión de derechos sobre alguno o algunos de los elementos que lo componen, encuadrados dentro de las excepciones previstas por la ley, ello no significa que sobre ellos se adquieran derechos exclusivos. En consecuencia, a efectos de evitar contradicciones, omisiones o aberraciones que de todas existen en las historias de nuestros registros lo mejor sería que los examinadores se abstuvieran de incurrir en este tema. Las marcas serían otorgadas en tanto, como conjuntos, tuvieran aptitud para distinguir productos o servicios. Los eventuales conflictos que surgieran en el mercado por la utilización por parte

de terceros de signos supuestamente confundibles con la marca registrada serían resueltos por los magistrados que se limitarían a aplicar la ley, sin necesidad de tener que interpretar las exclusiones de derechos que hacen los burócratas de las oficinas de marcas. Sería una política saludable que reconocería la sabiduría del mercado y devolvería a los jueces el papel que deben tener como árbitros de los conflictos intersubjetivos de derechos o intereses.

Daniel Lamas. Uruguayo. 62 años. Abogado, experto en propiedad intelectual e industrial. Es además docente y escritor. Ha publicado numerosas obras de derecho. Fue electo diputado entre 1985 y 1990. Estuvo vinculado por más de treinta años a Cikato Abogados, donde fue gerente general hasta su desvinculación en el año 2010. En la actualidad, entre otras actividades, es columnista de Marcasur. E-mail: dlamas@lamasgrimaldi.com.uy

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EVENTOS

Junta directiva actual, Micaela Mujica (Barreda Moller), Marta Fernández (Muñiz, Ramírez, Pérez-Taiman & Olaya) Alfredo Valencia (Valencia Law Office), Luis Alonso García (Baker & McKenzie International, Estudio Echecopar), Jorge Allende (Allende & García), María del Carmen Alvarado (Estudio Rodrigo, Elías & Medrano) y Mónica Germany (Estudio Olaechea)

CELEBRACIÓN Y

RECUERDOS EN LIMA

Dafne Ramos (Allende & García), Ana Belén Martell (Pizarro, Botto & Escobar), Ana Teresa Barreto (Pizarro, Botto & Escobar), María Rosa Kresalja (Duany & Kresalja Abogados), Micaela Mujica (Barreda Moller), Rosa Bueno (Fernández-Dávila Abogados) y Marcela Escobar (Barreda Moller)

El pasado 12 de diciembre la Asociación Peruana de Propiedad Industrial y Derechos de Autor (APPI) celebró su 50.° aniversario de creación con un cóctel en las instalaciones del hotel Westin de Lima. La Asociación se fundó el 20 de diciembre de 1963, con el fin de promover el estudio de la propiedad industrial, el establecimiento de un marco legal de reconocimiento y la protección de los derechos de propiedad industrial, así como para fomentar la observancia de las normas éticas en el ejercicio de la actividad profesional. Hoy, la APPI cuenta con más de cien asociados en actividad y pretende seguir desarrollando la propiedad intelectual en el Perú y promoviendo los valores éticos de la práctica. La actual junta directiva rindió un homenaje especial a sus quince past presidents, quienes con su gestión contribuyeron a la continuidad de la institución e hicieron posible llegar a esta celebración del 50.° aniversario. Se les entregó una estatuilla conmemorativa en muestra de agradecimiento. Los asistentes disfrutaron de una agradable velada, amenizada por las anécdotas que los past presidents asistentes contaron sobre su gestión.M Algunos past presidents: Alfredo Valencia (Valencia Law Office), Francisco Espinosa (Espinosa Bellido), Arturo Tello (Estudio Osterling), Jorge Perez-Albela (Perez-Albela Asociados), Francisco Espinosa (Espinosa Bellido), Fernando Barreda (Barreda Moller) y María del Carmen Alvarado (Estudio Rodrigo, Elías & Medrano)

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DOBLE

LECTURA

Derecho de patentes Martín Bensadón. Editorial Abeledo Perrot, Argentina.

El autor es socio de Marval, O’Farrell & Mairal, experto en propiedad industrial. Su práctica se centra en el área del derecho de patentes. Es abogado por la Universidad de Buenos Aires (1991), LL.M por la University of Illinois, profesor de posgrado en la Universidad Austral y en la Universidad de San Andrés. Este reconocido joven experto argentino vuelca sus conocimientos en materia de patentes en esta obra de casi 700 páginas. Comienza por presentar la temática desde una perspectiva histórica del derecho de patentes y su evolución. En sucesivos capítulos estudia los requisitos de patentabilidad, la materia patentable y los procedimientos para la solicitud de una patente. Luego dedica un capítulo al análisis del derecho a la patente, y un segmento particular para las invenciones en el ámbito laboral. Sigue con un capítulo sobre derechos y cargas del titular de la patente, en el cual se refiere, entre otras cosas, a la carga de la prueba. En el capítulo 7 se refiere a las excepciones a los derechos conferidos por la patente, en particular las licencias obligatorias. Dedica también un extenso capítulo a la infracción a la patente, los daños y perjuicios. Los últimos capítulos se centran en la nulidad y caducidad de las patentes, las transferencias y cesiones de patentes y el modelo de utilidad. Para los estudiosos de toda América resultará de sumo interés pues, si bien se basa en las normas legales argentinas vigentes en materia de patentes, contiene una profusa referencia a la legislación y el derecho comparado.M

Direito de autor no design Newton Silveira. Editora Saraiva, Brasil. Nacido en San Pablo, el autor se licenció en Derecho en la Universidad de San Pablo, luego obtuvo una maestría en Derecho Civil y un doctorado en Derecho Comercial en la misma universidad, donde también es profesor. Es autor de varias obras en los temas de propiedad intelectual. Es socio fundador del despacho Newton Silveira, Wilson Silveira e Associados - Advogados. Integra varias asociaciones especialistas en los temas de propiedad intelectual, en donde ha asumido cargos de dirección. Esta obra se reedita luego de treinta años y registra la evolución de lo sucedido en materia de diseños industriales en el plano nacional e internacional. El autor explica que ha modificado el título del libro, que en ediciones anteriores refería a diseño industrial, por el de diseño, un término hoy más utilizado en el comercio y en el derecho, que es más amplio que diseño industrial y no está limitado a las formas de los productos industriales, sino que incluye también al arte, lo artesanal, el mobiliario, lo textil, el marketing y hasta el branding. Los diseñadores constituyen hoy una profesión en constante aumento; su preparación universitaria se ha extendido y es muy variada, y los trabajos resultantes de estos profesionales suman millones. ¿Cómo se protegen sus trabajos? A través de las normas de la propiedad industrial o por los derechos de autor. Hay muchas zonas grises que aparecen cuando examinamos el tema: ¿un vestido de un modisto es protegido por los derechos de autor o por la propiedad intelectual? En esta obra encontraremos, a través de la legislación del Brasil, la jurisprudencia, el derecho comparado y la valiosa opinión del autor una muy interesante información sobre un tema que está poco difundido a nivel académico pero que adquiere cada vez más importancia en el plano comercial e industrial.M www.marcasur.com

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EVENTOS // ANIVERSARIO DE CÁRDENAS & CÁRDENAS

El pasado mes de noviembre, Cárdenas & Cárdenas Abogados celebró su primer centenario de existencia. A través de los años, la firma ha logrado consolidar y mantener en continuo crecimiento una práctica legal basada en los principios, enseñanzas y ejecutorias de su fundador el Dr. Parmenio Cárdenas. Desde 1913, sus socios han tenido la claridad de prestar una asesoría integral, no solo a las empresas locales, sino también a las empresas y firmas extranjeras que llegan a Colombia, para invertir y adelantar actividades en el desarrollo del país, brindándoles apoyo en todas las áreas legales. Los valores que los miembros de la firma han recibido, aprendido y aplicado en sus labores diarias y que han permitido que Cárdenas & Cárdenas se haya consolidado asegurando un crecimiento sostenido de la mano de sus fundadores, se resumen, en ética, respeto, dedicación, sencillez, generosidad, talento, profesionalismo, creatividad, eficiencia, y puntualidad, valores que redundan en unos altísimos estándares de calidad, y resultados para sus clientes. Cárdenas & Cárdenas valora el trato con la gente.

Eduardo Cárdenas Caballero (socio Cárdenas & Cárdenas) 48

Cien años Cárdenas & Cárdenas

Luz Helena Adarve, Fernando Blanco, Carolina Sosa, Santiago Lizarralde, Daniela Mejía y Juanita Acosta

Bernardo P. Cárdenas Martínez (socio de la firma)

James Valdiri Reyes (socio de la firma) y Darío Cárdenas Navas (socio de la firma) www.marcasur.com

Rolando Salcedo, Luz Helena Adarve, Gustavo Hoyos

Juan Camilo Hernández, Juan Camilo Jiménez, James Valdiri y Geoffroy Martin-Denauit

Todo cliente y todo asunto de la firma reciben el mismo nivel de importancia y la máxima atención. Es una característica de la firma el logro de relaciones sólidas y duraderas con sus clientes. Un equipo de personas capaces, despiertas y con liderazgo, hace que toda la firma produzca las mejores soluciones y estrategias para sus clientes.

Luz Helena Adarve, Héctor Álvarez (socio Rodrigo Elías & Medrano, Perú) www.marcasur.com

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EVENTOS

M A R C A S news Bayer tiene vitamina Elevit es una vitamina de la farmacéutica alemana Bayer destinada a mujeres embarazadas, en lactancia o en busca de un embarazo. Actualmente está registrada en 145 países, uno de ellos Nueva Zelanda. Sin embargo, en julio de este año la Oficina de Propiedad Intelectual de Nueva Zelanda aceptó la solicitud de registro de la marca Eleviv, solicitada por la alimentaria local DBC Health para denominar un suplemento dietético nutricional. Bayer apeló en noviembre la decisión por considerar que la marca solicitada es similar a la suya Elevit, y que podría generar confusión en el mercado e incluso peligro en los consumidores. El fallo en segunda instancia denegó el registro de Eleviv por considerar que «visualmente, auditivamente y conceptualmente es similar a Elevit y por tanto probable de causar confusión en los consumidores». La decisión añade «el aspecto potencialmente peligroso» de que Eleviv no pueda ser consumido por mujeres embarazas o en lactancia, ya que ambos productos «probablemente sean comercializados en áreas similares» en los distintos puntos de venta.

Amargo Cadbury

Todo comenzó en 2008 cuando Cadbury solicitó a la Oficina de Propiedad Intelectual del Reino Unido el registro del tradicional color violeta de los envoltorios de sus productos como marca. Nestlé se opuso al registro pero en octubre de 2012 la justicia falló a favor de Cadbury. Sin embargo, apeló con éxito, pues la segunda sentencia establece que la solicitud de Cadbury «carece de la claridad, precisión, autocontención, durabilidad y objetividad para calificar como registro». «Nuestro color se relaciona con Cadbury desde hace un siglo y el público británico ha crecido entendiendo esa relación», dijo un vocero de la empresa británica. Por su parte, Nestlé afirmó en un comunicado que cree que «este fue el desenlace correcto desde una perspectiva legal».

Bud es Budvar

La cervecera checa Budvar y la belga-brasileña Anheuser-Busch InBev tienen desde hace mucho tiempo uno de los conflictos marcarios más sonados y comentados a nivel mundial, debido a su lucha por la propiedad de la marca registrada Budweiser. Las oficinas de propiedad intelectual de distintos países han tomado distintas decisiones judiciales, favorables a uno y otro. Esta vez fue la justicia portuguesa que mantuvo una sentencia anterior que prohíbe a Anheuser-Busch InBev vender cerveza bajo la marca Budweiser en ese país. El fallo sostiene que, de hacerlo, se violarían los derechos de Budvar sobre la marca y se confundiría a los consumidores.

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M A R C A S news Amor de dos

Los familiares herederos de Bob Marley, el legendario músico de reggae jamaiquino, demandaron a la cadena de comida rápida estadounidense Raising Cane’s por utilizar la frase One Love en sus promociones. One Love es el nombre de una de las canciones más famosas de Marley, creada en 1965. La familia del músico, que maneja sus derechos a través de una empresa con sede en Bahamas, asegura que la cadena la usa de forma «premeditada y deliberada» para interferir maliciosamente en las relaciones comerciales de su empresa causando confusión y engañando a los consumidores. Rasing Cane’s asegura que registró en 2003 y 2005 dos marcas que incluyen el término One Love, mientras la familia del jamaiquino sostiene que en 1999 registraron la marca Marley One Love para servicios gastronómicos.

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Café para Apple

Apfelkind es una cafetería particular de la ciudad alemana Bonn: permite a los padres relajarse tomando un café y comiendo un waffle mientras sus hijos pequeños se divierten en una sala de juegos. Su logo fusiona ambas intenciones con el perfil del rostro de un niño dentro de una manzana. En 2011 la dueña del emprendimiento solicitó el correspondiente registro de marca ante la Oficina Alemana de Marcas y Patentes. Sin embargo, recibió una carta de Apple pidiéndole que retirara la solicitud ya que el logo era demasiado similar al de Apple. La compañía estadounidense propuso a la dueña permitirle usar el logo solo en productos no electrónicos, pero ella desistió porque entre las cláusulas Apple establecía que no podía mencionar el acuerdo. «Tengo personas que vienen a mi café diariamente y saben del tema con Apple desde un inicio. Hubiese sido raro si no pudiera hablarlo con ellos», explicó la mujer. Ante su negativa Apple se opuso al registro del logo pero finalmente decidió retirar su oposición.

Se salió la cadena

Specialized es una reconocida multinacional estadounidense fabricante de bicicletas, que tiene en su modelo Roubaix uno de sus productos más prestigiosos y populares. La compañía se enteró de que existía una pequeña tienda de bicicletas canadiense llamada Café Roubaix y envió a su dueño una carta para que cesara y desistiera del uso del nombre, pues en caso contrario sería demandado por infracción de marca registrada. El dueño de la tienda es un veterano de la guerra de Afganistán que sufre de estrés postraumático. Cuando la carta que recibió fue publicada por un diario local, una increíble reacción se produjo en las redes sociales en contra de Specialized, que recibió miles de llamadas telefónicas, correos electrónicos y mensajes por su decisión. Tal fue la reacción que el propio presidente de la multinacional llamó al dueño de la tienda para decirle que no sería demandado y podría seguir utilizando el nombre Café Roubaix.

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EVENTOS // SEMINARIO EN PARAGUAY

APAPI

AL DÍA

Gustavo Schötz, Victor Abente Brun, Inés Berkemeyer, Oscar Paciello, Patricia Stanley, Hugo T. Berkemeyer, Marta Berkemeyer y Hugo R. Mersan.

Con disertaciones de destacados conferencistas internacionales y de Paraguay, el 4 de noviembre se desarrolló en su quinta edición el Seminario Internacional de Propiedad Intelectual que organiza anualmente la Asociación Paraguaya de Agentes de la Propiedad Intelectual (APAPI), en el Hotel Excelsior. Profesionales del sector, empresarios, agentes de la propiedad intelectual, magistrados judiciales, funcionarios administrativos y estudiantes se dieron cita para actualizarse en materias como derechos de transmisión de espectáculos deportivos, licencias de software y cloudcomputing, la propiedad intelectual en las universidades, la ley de defensa de la competencia relacionada a la propiedad intelectual. Especialistas como Federico Vibes, Miguel Almada, Santiago Gini, Gustavo Schötz y Santiago Bofferón volcaron sus experiencias y conocimientos acerca de www.marcasur.com

temáticas actuales de la propiedad intelectual; en tanto que también se ofreció un momento emotivo con un merecido reconocimiento del presidente de la Asociación, Dr. Hugo Mersan, al socio fundador de la APAPI, Dr. Hugo Berkemeyer, por el invaluable aporte que legó a lo largo de todos sus años de trabajo. Autoridades nacionales, como la ministra de la Corte Suprema de Justicia, Dra. Gladys Bareiro de Módica, y Oscar Paciello, presidente del Colegio de Abogados del Paraguay, dieron realce al evento que impulsa año a año la capacitación constante y la optimización en la aplicación

y gestión de los derechos de propiedad intelectual en Paraguay. Además, APAPI lanzó la tercera edición de su revista, que incluye las ponencias de los conferencistas del año anterior, las más recientes leyes en materia de propiedad intelectual en Paraguay y un breve análisis jurisprudencial.M

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COLUMNA

RANKINGS Y DIRECTORIOS EN EL MUNDO JURÍDICO

¿ESTAR O NO ESTAR? se encuentran los rankings de Managing IP desde hace varios años y a nivel latinoamericano Marcasur lanzó el Marcasur Awards en 2013. 3. Gestión eficaz de la comunicación. Estar rankeado, y aún más si es como líder de mercado, hace necesario difundirlo y comunicarlo en forma eficaz para afianzar el posicionamiento. ¿Dónde? En prensa, redes sociales, página web, boletines, presentaciones de la firma, brochures, publicidades, firmas digitales. Es clave contar con una gestión eficaz de la comunicación.

Por María Victoria Pereira

En los últimos cinco años es notoria la importancia que han cobrado los directorios internacionales de abogados en Latinoamérica. Para algunos una excelente forma de diferenciarse y una muy buena herramienta de marketing para su firma, para otros un mal necesario o simplemente una caricia a su ego, son cada vez menos los que permanecen indiferentes. He aquí algunas recomendaciones y características a tener en cuenta: 1. Figuran los líderes. Obviamente es imposible que estén todos los despachos; se destacan solo algunos. El despacho que aspira a ser incluido en los directorios debe formar parte del grupo de líderes en el mercado y trabajar en asuntos importantes para empresas significativas. 2. Selección de directorios. Es fundamental seleccionar los directorios más representativos y reconocidos, focalizarse en ellos y ser consecuentes con el envío de informes y perfiles; sobre el resto, no dudar en dejar de lado a muchos. En particular destacamos por la trayectoria y prestigio a Chambers & Partners y Legal 500, que cuentan con rankings de diversas prácticas de toda Latinoamérica, además de estar presentes en el resto del mundo. En relación con la propiedad intelectual

4. Indicador de la reputación del despacho. Funcionan como indicadores que refuerzan lo que el despacho dice sobre sí mismo. Al ser los únicos referentes externos que existen en el mercado, no estar incluido puede ser negativo en determinadas operaciones. No son más (¡ni menos!) que indicadores de reputación del despacho. 5. Metodología. La metodología en la investigación varía entre los directorios, con elementos en común: se recibe la información a través de submissions o reportes enviados por la propia firma sobre los casos más relevantes del último año; se entrevistan los abogados a cargo y clientes referidos. La publicidad, que en realidad es un perfil destacado de la firma y de los abogados, es opcional. Las fechas de entrega de las submissions varía; en el caso de Chambers & Partners son distintas para cada país y Legal 500 cuenta con una sola fecha para toda Latinoamérica, en el mes de febrero. 6. Submissions. Son los documentos en los que el despacho comunica lo más destacado del trabajo de cada práctica, así como sus clientes más importantes, en el período investigado. Los asuntos seleccionados deben contar con alguna de las siguientes características: el asunto era complejo, la solución ha sido innovadora, el cliente es uno de los operadores dominantes de su industria, el valor económico del caso fue muy elevado o este tuvo gran repercusión pública. La selección de los asuntos a enviar debe tener en cuenta aquellos que

sean ejemplos del tipo de temas en los que el despacho quiere posicionarse. 7. Entrevista con los socios responsables. Durante esta conversación se repasa la información contenida en la submission y se le pide al entrevistado su visión del mercado. Es fundamental transmitir al investigador por qué el despacho forma parte del grupo de líderes. También preguntan la opinión sobre la competencia y sobre el ranking del año anterior. 8. Opinión de los clientes. El punto más importante. Cada despacho provee contactos con los que ha trabajado en el período investigado. En las entrevistas a las referencias se les pregunta por los servicios utilizados, el equipo y los abogados en particular que dieron el asesoramiento. No siempre el contacto más senior es el más efectivo, ya que muchas veces otros abogados de la empresa pueden proporcionar información más detallada y útil que los propios directores de la asesoría jurídica. Es fundamental asegurarse de que los clientes estén dispuestos a recomendar el trabajo del despacho. Por eso, debe pedirse autorización previa y avisarles que van a recibir un correo del investigador . Este es el factor más persuasivo, ya que es el testimonio de un tercero que no solo afirma que un profesional es el mejor, sino que ha apostado sus resultados al contratarlo. Estar presentes en el salón de la fama de directorios prestigiosos es una ventaja para los despachos. No considero que sea un elemento decisivo en el momento de la contratación de sus servicios, pero sí un factor importante en la conformación de la reputación del despacho, y más aún si va acompañado de una buena gestión de la comunicación. Vale la pena el esfuerzo.M

María Victoria Pereira es consultora en marketing jurídico y en desarrollo de negocios, especializada en firmas latinoamericanas. Su correo electrónico es: victoria@pereiramarketing.com. Por mayor información acceda a: www.pereiramarketing.com.

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Entrevista // Con Andrés Jaramillo-Mejía

Despachos y abogados aspiran a estar entre sus páginas de rankings y recomendaciones. Tiene más de dos décadas de vida y un bagaje suficiente como para ser considerada una de las editoriales líderes en la investigación del mercado de servicios legales. Marcasur conversó con el editor de América Latina de Chambers & Partners, Andrés Jaramillo-Mejía, en la sede en Londres. Andrés estudió Derecho en la Pontificia Universidad Javeriana de Colombia, realizó un posgrado en Propiedad Intelectual en la Stockholms Universitet y trabaja desde el 2010, en la sede de Londres de Chambers & Partners. En Colombia, trabajó en el despacho Gómez Pinzón Zuleta como abogado senior, en la Dirección Nacional de Derechos 58

de Autor y fue director del Observatorio Iberoamericano del Derecho de Autor (ODAI). En Chambers & Partners comenzó como analista del mercado legal y, desde agosto de 2010, es editor de la Guía de América Latina. Desde hace más de veinte años Chambers ha venido publicando anualmente guías

sobre el mercado de servicios legales, con base en una investigación de los países del mundo entero, cuya principal fuente de información son los clientes para los cuales trabajan los despachos. La editorial inglesa cuenta con seis publicaciones, especializadas en cada una de las regiones. Este año se publicará la sexta edición de Chambers Latin America, la cual incluye 23 jurisdicciones en todo el continente, además de los capítulos regionales e internacionales de Latin America-wide, Brazil y Central Americawide. Estos últimos pretenden reflejar la interacción que tienen los despachos de Norteamérica y Europa con los diferentes despachos y clientes en la región. El hecho de estar situados en Londres les permite ver el panorama completo con www.marcasur.com

PRIMERO

SEGÚN CHAMBERS ¿Cómo se elaboran los rankings? La investigación se lleva a cabo durante nueve meses. Yo coordino junto con tres editores adjuntos todo el trabajo. Además, un equipo de 12 investigadores se encarga de cubrir las 23 jurisdicciones. Realizan las entrevistas, tanto de clientes como de los abogados en cada una de las áreas de práctica, para producir finalmente las recomendaciones a las que arribamos.

«Las clasificaciones y las bandas siempre serán objeto de controversia, porque no existe una fórmula universalmente aceptada para determinar quiénes deben estar en banda 1 y quiénes no. Sucede igual con los demás rankings en otras áreas»

mayor perspectiva y objetividad, asegura. Como dicen los diseñadores ejemplifica, se debe aprender a pensar por fuera de la caja; si se está dentro de esta, se corre el riesgo de perder una parte del panorama. ¿Cómo fueron los inicios de Chambers & Partners? El primer libro en publicarse fue el del Reino Unido, donde hasta la fecha se ha mantenido una alta sofisticación de las firmas y abogados que compiten en ese mercado. Sin embargo, debido al creciente fenómeno de la globalización e internacionalización de las empresas, fue necesaria la publicación de una guía global, que incluyera no solo Inglaterra, Escocia e Irlanda del Norte, sino el creciente mercado legal de los Estados Unidos de América, Europa, Asia y, por supuesto, América Latina. www.marcasur.com

¿Cuántas personas trabajan en Chambers y qué perfiles profesionales tienen? El equipo está compuesto por abogados y periodistas. Somos 15 en total, todos muy buenos en idiomas. Muchos de ellos están en proceso de calificarse como abogados y casi todos vivieron algún tiempo en América Latina. Considero que es un buen complemento contar con abogados y periodistas, ya que podemos dar más movimiento a las entrevistas y ser más aguerridos a la hora de preguntar. Es el equipo más grande dedicado a la investigación del mercado legal de América Latina. Nuestros investigadores hablan perfecto español, y muchos de ellos portugués, para cubrir un mercado tan grande como el brasilero.

En líneas generales, ¿quiénes participan de la investigación y cuál es el objetivo de los investigadores para elaborar, analizar y clasificar los datos de los despachos para posteriormente elaborar el ranking anual? Hay varias formas de hacer la investigación. Como llevamos muchos años en el mercado, hemos identificado los despachos y sabemos quiénes son los que lideran el mercado. El proceso comienza en setiembre de cada año y termina en mayo. Publicamos un calendario en línea, donde los despachos tienen la posibilidad de enviarnos información sobre cada área de práctica en particular. Para cada área de práctica hay una fecha límite de plazo en la que nos deben enviar información indicando los deals más importantes en los que participó el despacho y los nombres de clientes a quienes podemos contactar para pedir referencias sobre su trabajo. Al cierre tenemos un número importante de clientes para contactar: llegamos a hacer aproximadamente mil entrevistas por mes y, como se trata de firmas grandes que generalmente se manejan con varios despachos, entonces también pedimos referencias: quién es quién, por qué lo contratan. ¿Qué variables son las que se tienen en cuenta? Consultamos sobre habilidades técnicas ENERO / MARZO 2 0 1 4

legales, conducta profesional, atención al cliente, astucia comercial, diligencia, compromiso, entre otras. También contamos con otra base de clientes, usualmente multinacionales que tiene filiales en distintos países, y recurrimos a ellos para pedirles información. Todas las entrevistas con los clientes son bajo confidencialidad. Manejamos algunas citas positivas de lo que dicen los clientes pero nunca contamos quién lo dice. Una vez realizada la investigación, ¿cómo funcionan los directorios? Los directorios se publican en línea y son de acceso gratuito. Tenemos también una edición impresa, la cual enviamos de manera gratuita a todos los clientes que han aceptado conversar con nosotros y hablarnos sobre el mercado legal en la región. ¿De qué les sirve estar en Chambers a los despachos y abogados? Por ejemplo, cada vez tenemos más y mejores comentarios de los clientes, quienes se muestran muy satisfechos luego de haber utilizado la guía para contratar servicios legales en un momento determinado. ¿Qué pasa cuando los despachos y los abogados consultados manifiestan su disconformidad porque no salen en la banda 1 o no son los primeros en el ranking? Las clasificaciones y las bandas siempre serán objeto de controversia, porque no existe una fórmula universalmente aceptada para determinar quiénes deben estar en banda 1 y quiénes no. Sucede igual con los demás rankings en otras áreas. Sin embargo, los mismos despachos y abogados deberían ser conscientes de que es imposible para todos estar en la banda 1. Varios factores entran en consi-

«Los despachos jurídicos tienen que estar al nivel de las grandes multinacionales que se están instalando en sus países» deración; entre otros, la retroalimentación que recibimos de los clientes. En algunas áreas es clave el trabajo internacional de las firmas y los comentarios que reciben de otros abogados en Londres o Nueva York, la complejidad de las transacciones y la relevancia que estas tienen dentro del país, la complejidad de los asuntos que manejan, así como el portafolio de clientes que tienen. ¿Qué particularidades tiene el mercado legal en América Latina? Está creciendo muchísimo; era un mercado muy tradicional hasta hace muy pocos años, con despachos familiares asociados al nombre del abogado, no tenían el dinamismo y crecimiento de las firmas de Estados Unidos y Europa, pero eso ha cambiado radicalmente. Argentina, Brasil, Chile y México son ejemplos muy claros en este sentido, lo mismo que Uruguay, a pesar de ser un país muy chico. También se producen cambios debido al buen momento económico que está atravesando la región, como es el caso de Perú y Colombia. Los despachos jurídicos tienen que estar al nivel de las grandes multinacionales que se están instalando en sus países. ¿Qué diferencias nota con el mercado europeo? El mercado de América Latina, en comparación con Europa, es mucho más dinámico, hay mucho más movimiento, más transacciones. A pesar de que se advierten muchas cuestiones políticas complejas, es un mercado que está aproximándose en términos de sofisticación de los servicios que presta.

¿Con qué tipo de dificultades se han enfrentado en las investigaciones del mercado legal latinoamericano? Las principales barreras serían el idioma y la cultura. Los países de la región tienen una idiosincrasia y una manera de proceder muy diferente a la anglosajona. Esto, que es un reto en sí mismo, lo contrarrestamos con el hecho de tener un grupo de investigadores muy bien preparados en idiomas, y con un conocimiento e interés especial en lo que sucede en ese lado del mundo. Como editor, ¿cuáles cree que han sido los cambios más significativos de la región? Yo diría que el cambio más importante es la sofisticación de los servicios. Estos mercados, al verse expuestos a un flujo importante de inversión extranjera, tuvieron que adaptar rápidamente la forma de trabajar y comenzar a prestar servicios al nivel de las firmas inglesas o americanas. La mayoría de los países han tenido una transición muy positiva en ese sentido. ¿Cuáles son los próximos retos? Acá señalaría dos aspectos muy importantes. El primero es que cada año procuramos hablar con más clientes y menos abogados. Esto nos permite tener un panorama más claro, objetivo e independiente. El segundo son los vacíos de algunas áreas de práctica en algunas jurisdicciones, que llevan a que algunos abogados y despachos no estén aún reconocidos en nuestro estudio. Esto es un proceso lento. Preferimos ser conservadores en la expansión del estudio.M

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Eventos//Leadership Meeting de la INTA

INTA Y LLUVIA

EN MIAMI Durante los días 12 A 16 de noviembre de 2013, la INTA celebró su Leadership Meeting en la ciudad de Miami, en el Loews Hotel, situado en pleno South Beach sobre la famosa Collins Avenue. Más de 1.200 asistentes cumplieron con sus respectivos comités de trabajo y participaron de este evento que tiene como principal objetivo justamente facilitar una segunda reunión al año de los más de 25 comités que integran la INTA. Este año los comités culminaban con su período de dos años de trabajo, ya que a partir del próximo del 2014 estos se renuevan. La ocasión sirvió para poner fin a los proyectos pendientes, despedir y agradecer a respectivos coordinadores

y miembros y comenzar a planificar los trabajos de los nuevos comités. En cuanto a la actividad académica, comenzó el miércoles a la tarde con un programa interactivo y muy entretenido denominado “Teams that Win: Maximizing Team Effectiveness”, coordinado por Robert D. Scott, de la Universidad de Michigan.

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Laura Leszcano (Zacarías & Fernández, Paraguay) y Rafaela Walter Carneiro (Dannemann, Siemsen Advogados, Brasil) y Jesús Sanchelima (Sanchelima Associates, EUA)

Las chicas divertidas, Sandra Iriarte (Palomo & Porras , Guatemala), Ana Vargas (Iberbrand, México), Flor Bermúdez (Arochi, Marroquin & Lindner, México), Adriana Lastiri (Arochi, Marroquin & Lindner, México), Joana de Mattos Siqueira (Montaury Pimenta, Machado & Vieira de Mello, Brasil) y Carolina Montero (Abril Abogados, España)

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Francisco Castillo (Castillo Love Abogados, Guatemala), Laura Collada (Dumont Bergman Bider & Co., S.C., México) y Juan Carlos Durand (Durand Abogados, Perú)

Ricardo Mejía (Bufete Mejía, Honduras) y Luis Edgard Montaury Pimenta ( Montaury Pimenta, Machado & Vieira de Mello, Brasil)

Enrique Moller (Moller, Guatemala) y Alberto Jr. Bertón Moreno (Bertón Moreno & Asociados, Argentina)

Carolina Montero (Abril Abogados, España), Abdel Zaki y Patricia Morata (FPL Law firm, EUA) 64

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Graciela Pérez de Inzaurraga (Hausheer Belgrando & Fernández, Argentina), Dana Bentata (Bentata abogados, Venezuela) y Adriana Barrera (Barlaw, Perú)

Los días posteriores se debatieron diversos temas, pero destacamos tres ponencias por sobre el resto: a) “Nations and Locations as Brands: How and Why Places Become Brands”, enfocada en las nuevas estrategias de países, ciudades y regiones para proteger sus marcas con el propósito de hacer valer y poder promocionar los valores, lugares y productos de las mismas; b) “Forward March! Trademarks and the Military”, que contó como panelistas a gente del equipo de PI de las Fuerzas Armadas de EUA, quienes informaron respecto a las autorizaciones para el uso de sus marcas, sobre todo en películas y comerciales; c) “Faster than the Speed of Light: Keeping Up with Internet Developments”, que puso nuevamente en el tapete el tema marcas en Internet, pero haciendo énfsasis esta vez en el uso de las mismas en las redes sociales y los límites para ello. Los eventos sociales organizados por INTA (Welcome Reception, Networking Reception y Grand Finale) se celebraron todos en los salones del propio Loews Hotel, paredes adentro, ya que el clima ventoso y lluvioso de Miami (aunque cueste creerlo) impidió que pudieran desarrollarse al aire libre. Así fue entonces que entre comités, sesiones, cocteles, shopping e intentos fallidos de playa, la INTA cerró su calendario de eventos del año 2013.M

Santiago O’Conor (O’Conor Power, Argentina) y Marijo Coates (Deeth Williams Wall, Canadá)

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LOS ELEGIDOS DE LA RED PABLO CARRALLO

CEO de Grupo 10 empresarial, de Madrid, España. > asipi.org, linkedin.com, oepm.es, wipo.int > twitter.com, tortugashispanicas.com Me gusta cómo trata Marcasur la información, no solo desde el punto de vista del profesional, sino también desde el aspecto humano.

RAÚL CÉSAR FERREIRA

CEO. Abogado de patentes y marcas en César Ferreira (Herd.), S. A., de Lisboa, Portugal. > epo.org, oami.europa.eu, ipkitten.blogspot.com, wipo.int > linkedin.com, google.com > Marcasur.com es un sitio muy útil para mantenerme al día con las últimas novedades y noticias de PI. El directorio es útil para encontrar colegas.

VIRGINIA DELION

Abogada. Gerente de Publicidad y Marketing en Estudio Delion, de Lima, Perú. > indecopi.gob.pe, wipo.int, marcasur.com > facebook.com, shop.nordstrom.com, sephora.com Lo que más me gusta de Marcasur es que siempre tiene muy buenos artículos, redactados de una forma fresca y agil. Es una revista entretenida además de interesante.

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La palabra es suya

Piratería y falsos emprendedores Existe en Facebook un foro con más de veinte mil participantes donde se intercambian críticas de restaurantes en La Paz (Bolivia). Ahí se publicó un anuncio de apertura de Shooters, un restaurante de comida rápida con meseras uniformadas con shorts naranjas y tops blancos apretados, es decir, una burda imitación de la franquicia estadounidense Hooters. Publiqué en ese foro una crítica a este negocio que pretende sacar ventaja indebida de la fama y renombre de marcas ajenas, y que con ello contribuye al desprestigio de los emprendedores bolivianos. La respuesta mayoritaria no fue la de secundar la crítica, sino la de justificar la imitación. Uno de los participantes me respondió que la imitación marcaria es una forma estratégica de posicionamiento en el mercado. Respondí que el robo de dinero también es una medida estratégica para mejorar el poder adquisitivo. La ironía no parecía ser suficiente para poner en evidencia el conflicto. Un segundo detractor me dijo que los consumidores estamos «en el deber» de apoyar los emprendimientos nacionales y que mis críticas no eran conducentes al objetivo. Como una extensión de lo anterior, se mencionó que mientras las alitas de pollo que vende Shooters estén ricas, ¿por qué tendría que importarle al consumidor la imitación marcaria? Algunos de los participantes me pidieron citas legales de las normas que prohíben agregar una “s” a una marca conocida. Hice las citas legales respectivas pero las respuestas subsiguientes evadieron tocar la ilegalidad de la imitación. Un participante llegó inclusive a pedir que cesáramos el debate, porque el foro era para discutir sobre buenos o malos restaurantes y no sobre buenos o malos plagios. Provoca curiosidad que en nuestro país se difunda una suerte de redescubrimiento de su identidad cultural, descolonización

de influencias externas y la revalorización de aquello que nos distingue como bolivianos, mientras que en el ámbito empresarial seguimos tendencias claramente marcadas hacia la imitación y la piratería de marcas mayormente originadas en Estados Unidos. Es razonable asumir que debajo del problema subyace una cobardía del emprendedor boliviano promedio de realizar inversiones a largo plazo. El desarrollo y posicionamiento de una marca propia es un desafío característico de empresarios visionarios y valientes, dispuestos a construir un negocio con ideas originales y sin ánimo parasitario hacia la competencia. La imitación marcaria es el impulso de un empresario sin identidad, sin imaginación y sin escrúpulos, por tanto, una forma de atajo tramposo para ganar dinero con el prestigio y esfuerzo de sus competidores reales o potenciales. Aun si el consumidor estuviera consciente de la imitación, le produjera admiración la astucia del imitador o disfrutare la parodia a la marca extranjera famosa, en el caso de Shooters no estamos hablando de un negocio callejero manejado por una persona en condiciones de dificultad

económica, con pocas oportunidades laborales o sin acceso a capital para desarrollar un restaurante con marca propia. Sería interesante ver la reacción de los usuarios del foro de Facebook arriba citado ante un hipotético lanzamiento de gaseosas Papaya Salvietti’s o chocolates Breick’s en el extranjero emulando las ampliamente difundidas marcas bolivianas Papaya Salvietti y Breick. Al final de cuentas, solo hay una “s” de diferencia. ¿Les replicarían el desmerecido aplauso que le dan ahora a Shooters o cederían al chauvinismo nacionalista defendiendo que la falsificación solamente es aceptable si llena los bolsillos de un empresario boliviano?

Enrique MacLean Soruco Nombre: Enrique MacLean Soruco Despacho: Director general de ORPAN Sociedad Civil Presidente de la Asociación Boliviana de Propiedad Intelectual. presidencia@abpi.org.bo Profesión: Abogado Fecha y lugar de nacimiento: 15 de febrero de 1981 Nacionalidad: Boliviano enrique@orpan.com.bo

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La palabra es suya

Interdicto preliminar/ uso justo nominativo Building #19 es una tienda de descuentos que adquiere mercancía descontinuada y la revende a un menor precio. Swarovski es un famoso fabricante de cristales y joyas de lujo. En Swarovski Aktiengesellschaft v. Building #19 Inc., 704 F.3d 44 (1st Cir. 2013) el Tribunal Federal de Apelaciones para el Primer Circuito (Primer Circuito) revocó la decisión del Tribunal de Distrito para el Distrito de Rhode Island, Estados Unidos, en la cual se había otorgado un interdicto provisional a favor de Swarovski limitando el uso de la marca Swarovski por parte de Building #19 en un anuncio de periódico. En lo específico, el Tribunal de Distrito ordenó a Building #19 reducir el tamaño del nombre Swarovski en el anuncio. Disconforme, Building #19 apeló la decisión bajo el fundamento de que el Tribunal de Distrito no concluyó que el uso de la marca Swarovski por Building #19 había creado una probabilidad de confusión, ni que Swarovski sufriría daño irreparable. En primer lugar, el Primer Circuito señaló que Building #19 no estaba usando la marca para referirse a sus productos, sino a los productos de Swarovski. En otras palabras, el uso de la marca por Building #19 era un uso nominativo. El Primer Circuito señaló que el potencial de confusión en casos de uso nominativo no lo es en cuanto al origen del producto sino a que los consumidores llegasen a creer erróneamente que el dueño de la marca está afiliado a la persona que lleva a cabo el uso nominativo. Finalmente, el Primer Circuito señala que los tribunales utilizan el siguiente criterio para determinar si un uso nominativo es válido o no: 1) si el producto del demandante era identificable sin el uso de la marca; 2) si el demandado utilizó de la marca más de lo que era necesario; y 3) si el demandado describió con veracidad la relación entre el demandado y el demandante. En vista de lo anterior, el Primer Circuito

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determinó que no había ninguna indicación de que el Tribunal de Distrito había encontrado una probabilidad de confusión tomando en consideración los ocho factores tradicionales para determinar si existe confusión o no, ni tampoco bajo los criterios para determinar si existe un uso justo nominativo. Más aún, el Primer Circuito señala que un demandado por infracción de marcas no está obligado a probar nada hasta que el demandante haya establecido que el uso de su marca por el demandado crea una probabilidad de confusión entre sus consumidores. Por tal razón, el Primer Circuito concluyó que el Tribunal de Distrito había errado al conceder la petición de Swarovski para un interdicto preliminar. Y por lo tanto, revocó el interdicto preliminar contra Building #19 y devolvió el caso al Tribunal de Distrito. Este caso nos recuerda que un demandante en un caso de marcas no podrá obtener un interdicto preliminar sin primero establecer que el uso de la marca por el demandado crea una probabilidad de confusión entre sus consumidores.

Eugenio Torres Nombre: Eugenio Torres Despacho: Ferraiuoli LLC Profesión: Abogado Fecha y lugar de nacimiento: 2 de febrero de 1970. San Juan, Puerto Rico. Nacionalidad: Estadounidense Datos académicos: BS Environmental Engineering, Massachusetts Institute of Technology; JD University of Puerto Rico Law School. ENERO / MARZO 2 0 1 4

Profesionales en su tiempo libre

«Si podés correr, podés volar» dice una frase popular y, de hecho, para el argentino Alberto Villegas es una frase cierta. Desde hace más de treinta años vuela. Tenía 21 años cuando decidió hacer un salto. «La experiencia del paracaídas me fascinó tanto que nunca más paré», rememora. Su interés por los vuelos comenzó desde muy niño, casi desde que tiene memoria. Recuerda que a los seis años diseñaba pequeños paracaídas con bolsas, hilos y soldaditos, y los arrojaba en el campo desde lo alto de un molino. Pasaron los años y a partir del primer salto en paracaídas vinieron saltos desde aviones, helicópteros y globos; entre todos suman la vertiginosa cifra de 515 saltos. Con el parapente comenzó cuando cumplió 42 años. Una vez por semana tomaba un curso. Los primeros pasos consistieron en practicar en el piso inflando la vela y controlarla. «Tenía que conocerla —dice—, ya que, en definitiva, es ella la que lo va a cuidar a uno allá arriba». El siguiente paso fueron los vuelos remontado con un torno (tal como hacían, hace dos mil años, los antiguos acróbatas chinos, quienes subían con cometas atadas en la cintura). Más adelante hizo un vuelo biplaza con un instructor, para luego sí completar 14 vuelos solo. «Cuando el instructor ve que el alumno está maduro para ir a la montaña -explica-, lo lleva a La Rioja o a Sapiranga, en el sur de Brasil, para finalmente abandonar el nido y ser un piloto autónomo en despegue, vuelo y aterrizaje». «Claro que al comienzo del curso uno va muy tenso en la vela y da vértigo e inseguridad; todo el tiempo mirás la vela a ver cómo se comporta». Pero 72

ABOGADOS CON MUCHA ACTITUD

La clave del éxito para alcanzar nuestros objetivos consiste «simplemente» en hacer lo que más nos gusta. luego «te olvidas de que la tenés arriba tuyo: solo la ves en el despegue y cuando ya aterrizaste», asegura. En el 2002 se concretó su primer despegue desde una montaña de La Rioja. Generalmente, Alberto vuela con los amigos de su club La Sierra y una vez por año, en los meses de junio y julio, hacen un viaje al hemisferio norte al que se suman pilotos de Brasil, Chile, Uruguay, Venezuela, Estados Unidos y Holanda. De esta actividad lo que más le gusta es «la sensación de libertad y plenitud, los viajes con pilotos amigos y la obligación de tener un buen estado físico para poder disfrutarlo más».

Gracias al parapente ha volado en los últimos doce años en lugares increíbles de Turquía, Sudáfrica, Macedonia, Eslovenia, Grecia, Albania, Bosnia, Francia, Suiza, Croacia, Italia, Mónaco, Chile, Perú y Brasil. En cuanto a los beneficios para su profesión, afirma que le ha permitido «ahorrar miles de pesos en psicólogos» y que no ha conocido lo que se llama «la crisis de los 40 o de los 50», cuenta sonriente. Y resume: «es el mejor remedio contra el estrés laboral: tres días en la montaña y volvés con mucha energía para desempeñar tu trabajo». www.marcasur.com

Consultado sobre los vuelos más difíciles, el más complicado y el mejor, nos dijo lo siguiente: «Los vuelos más difíciles son aquellos sobre las ciudades. El más complicado fue en el Open de Iquique, donde despegamos en una montaña en medio del desierto de Atacama y cuando estábamos a 1.500 metros de altura nos topamos con una zona de gran turbulencia, en donde las velas comenzaron a plegarse hasta en un 70 % por más de media hora. Mi mejor vuelo fue en Suiza. Un helicóptero nos llevó con un grupo de amigos hasta la cima de un glaciar eterno en el Petit Combin (a 3.900 metros) y desde allí fuimos despegando con mucho esfuerzo por la falta de oxígeno. El panorama era majestuoso. Debajo de nosotros teníamos los picos de los Alpes suizos. Aterrizamos en un verdísimo valle, entre vacas y fardos, luego de volar por más de 90 minutos. Inolvidable». Sus metas más ambiciosas son: volar sobre el glaciar Perito Moreno, intentar el cruce de las cordillera de los Andes, hacer top landing en el Mont Blanc y volar sobre las pirámides de Egipto. Para finalizar, asegura que cuando la gente que nunca voló le pregunta qué se siente, responde: «explicártelo sería como tratar de explicarle a un ciego qué son los colores: hay que experimentarlo, aunque sea una vez en la vida, está al alcance de todos y recuerda que si podés correr, podés volar». ¿Se animan?

clientes. «El mundo de la música te conecta con mucha gente y las relaciones sociales son importantes en la profesión de abogado», cuenta. Tanto, que piensa en no dejar de cantar. «Con la música siempre haces amigos, diviertes a otros y a la vez te entretienes y, sobre todo, puedes transmitir fácilmente lo que piensas y lo que sientes», expresa. Consultado sobre si una buena voz se hace o con ella se nace, señala que para quienes verdaderamente cantan pensaría que valen ambas cosas. «En mi caso, ninguna de las dos. Cuando canto, lo hago con el corazón y nada más», expresa. En la actualidad tiene una banda con un grupo de amigos y canta de todo, pero se siente más cómodo con la trova, la música de autor, las baladas y el rock en español. Entre sus músicos favoritos están Silvio Rodríguez, Ismael Serrano, Alejandro Filio, Joaquín Sabina, Andrés Cepeda, Fito Páez, Caetano Veloso, Andrés Cala-

maro y Fernando Delgadillo. «Todos me han inspirado para escribir canciones. Aunque son muy pocas y de poca calidad musical —dice con modestia—, existen y de hecho una nació en la reunión de ASIPI de La Habana». Cuenta que hay canciones musicalmente difíciles y que las más complicadas son las que no puede cantar porque se quiebra la voz. Así y todo, reconoce que «siempre dependerá de tu estado de ánimo y de cuánto puedes transmitir». A la hora de la anécdota, no sabe cuál de todas contar pero opta por la siguiente: «Con un grupo de amigos salíamos en las noches a dar serenatas. Siempre las madres de las señoritas eran las más contentas y los que siempre se enojaban y no entendían nuestras muestras de cariño eran los novios de las señoritas», cuenta entre risas.M

Al ecuatoriano Alfredo Corral siempre le gustó cantar y, de hecho, lo ha venido haciendo durante toda su vida. Sin embargo, reconoce entre risas que como era un mal músico se dedicó a la abogacía. Con todo, la música le ha dado muchos

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MARCASUR TRAVELLING // LA Saint-Tropez brasilera

A 200 kilómetros de Río de Janeiro se encuentra una hermosa península, antigua aldea de pescadores que, rodeada de playas, bahías y morros, se ha convertido en uno de los más famosos destinos de verano.

BUZIOS En el siglo pasado, Buzios era un pueblo de pescadores al cual llegaban algunas familias radicadas en Río de Janeiro a pasar sus vacaciones. Solo los nativos y esos pocos visitantes locales conocían la magia de esa península de mar, sol y vegetación. Fue en el año 1964 cuando todo cambió. La legendaria actriz francesa Brigitte Bardot, de novia con un marroquí que vivía en Brasil, descansó unos días en Buzios y enseguida lo transformó en uno de los destinos estivales más afamados del mundo entero. Fue cuando ganó el apodo de a Saint-Tropez brasileira. 74

Desde entonces, a este lugar de 27.000 habitantes llegan turistas de todos los países. Ello ha obligado a una transformación en los servicios y la infraestructura para poder recibirlos. Pero la aparición de posadas, restaurantes, comercios y cruceros no ha quitado el espíritu natural, costero y selvático de la aldea original. Buzios, en pleno siglo XXI y en el top ten de todas las guías turísticas, ha logrado mantenerse fiel a sí misma, con casas y cabañas que nunca superan los dos pisos y lucen sus techos de tejas casi por religiosidad, permitiendo que a pesar del caudal de personas el mayor protagonista

siga siendo el paisaje. El centro de la ciudad ofrece una parte más bohemia, relajada e internacional, con calles peatonales angostas y pequeñas tiendas con típicos productos artesanales brasileños y de playa (la más famosa es Rúa das Pedras) y otra que nos traslada a una típica ciudad de Brasil pero en miniatura: autos, motos, gritos en portugués, peatones tostados por el sol que en hawaianas hacen malabares entre el tráfico y ningún turista en varios metros a la redonda. Fuera del centro se encuentran decenas de playas que ofrecen un mar frío o caliente www.marcasur.com

según el gusto de cada bañista. Buzios recibe tanto corrientes marítimas del ecuador como del polo sur. Eso sí, el agua brota siempre azul marino profundo entre los morros rocosos de espesa vegetación que se elevan protectores en el horizonte. La mejor forma de recorrer las diferentes playas es alquilando un buggy, vehículo pequeño e ideal para la superficie costera de arena, piedras y pozos: chasis ligero, carrocería con techo de lona desmontable y ruedas grandes.

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Playas > Enumeramos algunas, pero son varias y cada una tiene su propia personalidad. Lo mejor es descubrirlas. Por la mañana se recomienda ir a Geribá, una bahía amplia, de arena blanca, ideal para una buena caminata. Luego al mediodía y hasta la puesta del sol se puede ir a Ferradura o a la Brava. Ferradura es una pequeña bahía rodeada de verde, sus aguas son tranquilas y su arena casi virgen. Se pueden practicar deportes náuticos como el remo, las motos de agua o el ski. A un costado hay varios restaurantes de mesas y sillas de plástico, rústicos pero perfectos para

degustar camarones, langosta o pescado fresco acompañados de la tradicional caipiriña de cachaza, limón y azúcar. Lo que se dice un típico banquete brasileño sobre la playa. La Brava se distingue por sus hermosos paisajes. Como su nombre lo augura es de mar difícil, pero vale la pena bañarse o, de lo contrario, almorzar en el restaurante Rocka, en la ladera del morro que termina en el agua. Muy cerca de la Brava esta Olho-deBoi, chiquita y conocida porque es para nudistas. Si no le gusta andar sin traje de baño, igual puede al menos llegar hasta su entrada luego de unos 45 minutos de caminata entre morros y piedras, que parecen agotadores pero son muy placenteros, ¡y también aventureros! Azeda y Azedinha son dos playas donde nunca sopla el viento (que siempre se da una vuelta por Buzios), resguardadas por una exuberante y abundante vegetación pura, pues las construcciones están prohibidas. Tan prohibidas que las bebidas se venden desde botes. Hay que bajar una larga escalera para acceder a ambas playas o hacerlo desde el centro, en un taxi boat. Los espacios son reducidos y puede encontrarse sin lugar para su reposera. Las que están cerca de la ciudad, como João Fernandes, son obviamente lindas, pero por su distancia están demasiado concurridas y es mejor evitarlas si se quiere un poco más de tranquilidad.

Posadas >Las hay muchas, en el centro de la ciudad o sobre las playas, desde las sencillas que reflejan el pueblo pescador hasta las sofisticadas que nada le envidian al servicio cinco estrellas de un hotel ENERO / MARZO 2 0 1 4

europeo. De todas formas, comparten siempre un elemento en común: el carácter descontraído y calmo. Recomendamos Casas Brancas en el Alto do Humaitá, con panorámicas fabulosas hacia el puerto; Le Relais La Borie, en Geribá; El Cazar Boutique Hotel; Abrcadabra; e Insólito, que cuelga en el mar frente a Ferradura.

Paseos>Desde el puerto de pescadores que se encuentra en el centro turístico salen barcos que recorren las diferentes bahías y playas. Lo más cómodo es alquilar un barco individualmente porque le harán un recorrido más particular, exclusivo y detallado: podrá bucear y apreciar cuevas y peces. Aproveche para hacerlo los días en que no haya viento.

Restaurantes> Casi todas las posadas tienen excelentes restaurantes. Los hay de todo tipo, según clases de comida y precios, pero todos tienen un aire informal y alcanza con ponerse un jean y unas sandalias, nada de ropa de etiqueta. Nuestros dos preferidos son el de la posada Casas Brancas y el Bar do Ze, a orillas del mar. Los lugares para comer están más concurridos en los fines de semana, pero no hay necesidad de reserva fuera de enero y febrero. 76

Clima> Buzios es famoso por su clima benigno. Los vientos y su especial topografía hacen que sea una playa atípicamente brasileña por lo poco que llueve: tiene dos veces más días de sol que Río y tres más que Angra dos Reis.

La temperatura media todo el año va de 22º grados entre junio y setiembre a 26º grados el resto de los meses.

Cómo llegar>Desde el aeropuerto internacional de Río de Janeiro se puede www.marcasur.com

tomar un taxi. La mayoría de las posadas ofrecen ese traslado. El precio ronda los 100 dólares y demora menos de dos horas. Se puede ir también en bus. Además existe en Buzios un pequeño aeródromo para avionetas y helicópteros.M

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broma en

serio Patología de los viajes

Conocí a esta singular empresa de turismo hace un par de años. Faltaban dos semanas para un congreso en Londres, aún no había tenido tiempo de reservar pasajes y estadías y un colega me recomendó firmemente que llamara a Legal Travel. «Ellos te conseguirán lo mejor en un minuto», me alentó. Desde entonces es mi agencia de turismo de cabecera y no concibo subirme a un avión por motivos laborales sin consultar a Legal Travel. Dos mujeres que apenas superan los cuarenta años son sus fundadoras. Tienen una pequeña oficina. Es que todo el trabajo lo realizan vía digital. La empresa ni siquiera tiene una línea de teléfono fija. Celulares, WhatsApp y Skype son las vías de comunicación rápidas y ultrapersonalizadas, para brindar un servicio inmediato y eficiente. Tres años atrás, Amelie trabajaba en el departamento contable de un despacho de propiedad intelectual y su amiga Natalia era telefonista en una agencia de viajes. Amelie estaba sorprendida por la cantidad de gastos en viajes que realizaban los socios del despacho, al punto que un importante porcentaje del presupuesto anual estaba destinado a ese rubro. A Natalia también le llamaba la atención la cantidad de abogados especialistas en propiedad intelectual que tenía como clientes la agencia. Luego de comentar el tema ligeramente en varios encuentros, un día lo analizaron

más seriamente. Calcularon la cantidad de dinero mensual que gastaba un despacho de propiedad intelectual promedio en viajes, lo multiplicaron por el número de despachos existentes en el país, hicieron un listado de las agencias que atendían ese rubro y de las principales debilidades en sus servicios. Luego de ese pormenorizado estudio de mercado personal, decidieron armar su negocio. Aprendieron luego cuáles eran los congresos más importantes de propiedad intelectual que tenían lugar, cuáles eran las asociaciones que los organizaban, las fechas, los temas que se trataban. También estudiaron las ciudades preferidas por los abogados, cómo ejecutaban el networking profesional, quiénes decidían los viajes en cada despacho, si tenían departamento de marketing, en fin, toda la información que les era útil para su agencia. Ellas llaman a los abogados con calidez para realizarles la oferta, con voz alegre, enérgica y casi familiar. «En dos meses hay un seminario en Tokio. El hotel sede cuesta 320 dólares por noche pero hay a dos cuadras otro hotel de la misma calidad que cuesta 170 dólares». Los abogados agobiados por su trabajo están encantados de que alguien se ocupe de sus viajes. Incluso, si alguno tenía planeado no participar de algún evento, Amelie y Natalia los terminan convenciendo gracias a su conocimiento de la propiedad intelectual «Mire que en Toronto se va a discutir de manera muy fuerte sobre indicaciones geográficas. Ya hay inscriptos 18 abogados de firmas de su país, donde el tema fue tratado un mes atrás en el Senado, que piensa elaborar un proyecto de ley al respecto». Asustado de que su despacho fuera el único en no participar, el abogado decidía ir. Y si no dependía de él, sino de varios socios, les presentaba contundentemente los argumentos para inscribirse en el evento. Amelie, tras su experiencia en el mundo de la propiedad intelectual, era consciente del pánico que existe entre los abogados a estar ausentes de los congresos internacionales, patología cuya cura aún no ha sido descubierta y que les permitía a ellas hacer tan buenos negocios. Pronto llegaron a clientes de otros países

y hoy ya ofrecen una Guía de temporada, que consiste en una agenda personalizada de eventos a lo largo del año, armada según cada profesional y cada firma. Días atrás enviaron la Guía de temporada de 2014 para nuestra firma. Tenemos este año doce congresos de asociaciones de primera línea y otros diez de asociaciones regionales. Seguramente en otro momento no habríamos asistido a todos pero Amelie y Natalia han sabido sacar provecho de nuestro pánico a estar ausentes. Además, en mi caso, coordinaron mi agenda laboral con la de mi hija —información que no sé cómo lograron conseguir—, a la que visitaré durante un viaje de estudios que hará en Washington. Y ya me sacaron entradas para ver un partido de fútbol del Barcelona en España, por lo que mi hijo estará encantado cuando le muestre fotos de sus ídolos en vivo y en directo. Hace poco me encontré con Amelie y Natalie. Me dijeron que el negocio iba muy bien y les pregunté si no temían perder una importante clientela cuando los abogados superen su pánico a ausentarse de los congresos. «Imposible que eso suceda, no hay remedio aún para esa patología». Además me agregaron que el marketing de las firmas de PI se reduce a dos cosas: diseñar sitios web, que al final, a pesar de tanto esfuerzo resultan idénticos unos a otros, e inscribirse a la mayor cantidad posible de eventos. «Las asociaciones dicen que también lo saben y que por eso tienen agencias de publicidad que buscan atraer más participantes a sus congresos. Varias de ellas hasta han aumentado la cantidad anual de eventos que organizan. Indirectamente trabajan para nosotros», rieron. Yo también reí, consciente de que hacen dinero con mi pánico, pero lo hacen con sinceridad, profesionalidad, calidad y un servicio único. Me despedí de ambas, me subí al auto y fui rumbo a la sesión semanal con mi psicólogo, que desde hace años intenta sin éxito explicarme que no debo tener temor a ausentarme de un evento de propiedad intelectual.M

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Via Margutta, la calle de las galerĂas de arte, lugar elegido por muchos pintores para vivir

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MAGAZINE

Hoy cambiamos, porque el mundo cambia, corre, crece y lo hace muy rápido. Por ello mismo, en vez de mostrar lo que dicen nuestros lectores por correo, LO HACEMOS en donde la mayoría se mueve hoy en día: en la web. Cambiamos, nos vamos del correo de lectores al tUiTeo de lectores.

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Historia de una marca // Marca de whisky creada en 1866 por Jasper Newton Daniel

MR.

JACK Ha sido premiado como el mejor whisky del planeta. Es reconocido por su sabor exclusivo y porque es el elegido de los rockeros. Así pues, ha sido rodeado con un aura especial que lo ha transformado en una bebida legendaria, ícono del estado de Tennessee en Estados Unidos. Jasper Newton Daniel, a quien llamaban Jack, era hijo de una familia de trece hermanos, descendientes de Gales. Fue criado por un amigo de la familia antes de ser contratado para trabajar con la familia de Dan Call a la edad de siete años. Call, un ministro luterano, poseía una destilería de whisky en Louse River. En los años siguientes, Jack aprendió de Call todo lo que pudo acerca de la elaboración del whisky. Más tarde, en setiembre de 1863, ante el deseo cada vez mayor de dedicar su vida a salvar almas en lugar de embriagarlas, Call le vendió la destilería a Jack. Tenía tan solo trece años cuando compró la destilería de su amigo el predicador. Así pues, su reputación creció tan rápido como él mismo y, para responder a la demanda, encontró una fuente de agua no ferruginosa en Cave Spring Hollow, cerca de la localidad de Lynchburg. Con el fin de la guerra de secesión llegó el fin de las destilerías familiares y a

partir de entonces cada productor debía identificar su producción. En 1866, Jack registró su destilería de Lynchburg, la primera que se declaró oficialmente, de modo que se trata de la destilería registrada más antigua de los Estados Unidos. Comercializado en un botijo de tierra cocida y cerrado con un tapón de corcho, en 1895 este whisky ya se distinguía por su famosa botella cuadrada y su gollete estriado. La etiqueta negra del Jack Daniel’s Old n.º 7 Brand Tennessee Whiskey muestra cuatro medallas de oro, la primera de las cuales fue ganada por la destilería en la Exposición Internacional de San Luis de 1904, como premio al mejor whisky del mundo. A la muerte de Jack, en 1911, su sobrino Lem Motlow se hizo cargo de la empresa, que se mantuvo en el seno de la familia hasta 1956, fecha en que fue adquirida por la sociedad Brown Forman. Los restos de Jack yacen en el cementerio del pueblo de Lynchburg. Cuenta la

leyenda que en su tumba se colocaron dos sillas para comodidad de las numerosas damas que lloraban su muerte. Es decir que no se trata tan solo de whisky, sino del whisky de Jack Daniel. El proceso de fabricación incluye un proceso de filtraje por goteo a través de tres metros de carbón de madera de arce antes de su añejamiento, lo cual le da el sabor ahumado que todos le reconocen fácilmente. Se elabora a partir de una combinación de maíz de Illinois, centeno de Minnesota y cebada de Wisconsin. Además, se somete a un muy estricto control de calidad: el de los patos. Según la leyenda, cuando los patos ya no comen el maíz que se esparce en torno a la destilería, se considera que ese maíz ya no es digno de pasar a formar parte de su composición.M

Fuentes: Petites histories de marques, de Jean Watin Augouard, y www.jackdaniels.com. 82