Marcasur Nº74 by Marcasur

PRIMERA REVISTA LATINOAMERICANA EN PROPIEDAD INTELECTUAL-Nยบ74 JULIO-SETIEMBRE 2019

Y LA PROPIEDAD INTELECTUAL Las V Rondas de Negocios en Boston

Baja histรณrica en las solicitudes de patentes en la regiรณn

CONTENIDO

Tema central: La película Roma y la propiedad intelectual. Entrevista a Luis Schmidt, abogado y socio del bufete Olivares

Del editor

Lo que vendrá

11.

Latinestadísticas. Baja histórica en las solicitudes de

patentes en la región

22.

Tema Central. Roma y la propiedad intelectual.

Entrevista a Luis Schmidt, abogado y socio del bufete Olivares

¡Netflix con todo!

33.

V Rondas de Nuevos Negocios Marcasur. The Bostonians

40.

Evento de Ferraiuoli en Puerto Rico. Let´s catch up

42.

Marcas News

44.

Evento de la INTA en Boston. Entre Harvard y MIT

54.

Darts-IP. El alcance de la distintividad adquirida, en Brasil.

Patricia Carvalho de Rocha Porto

56.

Cóctel de Dumont. Una noche color morado

59.

Acelerando empresas. Eproint en alianza con Duco

62.

Cóctel de Olivares. Aniversario. 50 años

64.

Inteligencia artificial. Másteres de vanguardia.

Entrevista a Guillermo Chibás.

66.

Las mentes más inventivas.

68.

Profesionales en su tiempo libre. ¡Qué rujan los motores!

Pedro Troncoso

70.

Profesionales en su tiempo libre. A buen ritmo. Melissa Mora.

72.

Historia de una marca. MixBit. ¡Tienes 16 segundos!

74.

En broma y en serio. Asociaciones y funcionarios VIP

Evento INTA Boston: Entre Harvard y MIT

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Del editor

Director y editor: Juan Pittaluga juan@marcasur.com Jefa de redacción: Fabiana Culshaw fculshaw@marcasur.com Departamento de medios digitales: Juan Francisco Pittaluga francisco@marcasur.com Departamento Comercial: Mei-lin Che mche@marcasur.com Departamento de comunicación: Lía Garrido lgarrido@marcasur.com Diseño gráfico: LP / arte visual Corrección: Alejandro Coto Impresión: Gráfica Mosca

Estimados lectores, Luego del evento anual de la INTA que se realizó en Boston en mayo, nos volvemos a comunicar con ustedes por esta vía. Hemos dedicado la tapa de esta edición a la película Roma del cineasta mexicano Alfonso Cuarón, por varios motivos. En primer lugar, porque los latinoamericanos nos sentimos orgullosos de los logros internacionales de esa película. En segundo lugar, en el entendido de que el negocio del entretenimiento ha llegado a nuestra profesión para quedarse, como lo explica el abogado y socio del bufete Olivares, Luis Schmidt, en el reportaje que le realizamos sobre el tema. Y tercero, porque definitivamente se ha introducido en Latinoamérica el negocio del streaming, a través de Netflix y otras empresas del sector. Sin duda, hay un futuro de trabajo muy interesante en este negocio para los especialistas en propiedad intelectual. También publicamos información sobre lo que sucedió en las «V Rondas de Nuevos Negocios» de Marcasur, realizadas en el marco del evento anual de la INTA. Con cupos llenos de los representantes de los despachos líderes en Latinoamérica, y con temáticas que acapararon la atención y discusión —como son los nuevos negocios o prácticas para la profesión—, las V Rondas, de tres horas de duración, fueron todo un éxito. Así lo dijeron los propios participantes. Asimismo, en las siguientes páginas dedicamos un espacio importante al evento anual de la INTA. La presencia en Boston de 11.300 profesionales relacionados con la propiedad intelectual habla de lo que esta institución significa hoy para la profesión. Seguramente, la INTA ha de extender sus objetivos muy pronto, para incluir nuevos activos de PI y potenciar aún más su internacionalización, como lo mencionó su CEO Etienne Sanz de Acedo. Latinestadísticas nos vuelve a sorprender con una nueva baja en el número de solicitudes de patentes en la región en 2018. Obtener estos números lleva un trabajo de investigación fuerte y continua, dado que muchas veces las cifras son actualizadas más de una vez por las fuentes de información a las que recurrimos habitualmente. Amigos lectores, en vísperas del número 75 de Marcasur, que marca una etapa muy importante en la vida de esta revista, solo nos resta desearles que disfruten de la edición que les presentamos y que se vayan preparando para el plato fuerte de la siguiente.M

MARCASUR Número 74 2019

Cont. Echevarriarza 3535 A, 511 CP 11300 Montevideo, Uruguay Tel: (598) 2628 4604 Fax: (598) 2623 2957 info@marcasur.com

Publicación trimestral editada por Editorial MS S.R.L. ISSN 1688-2121 D.L. 354.155 Comisión del Papel. Edición amparada al decreto 218/96

Juan Antonio Pittaluga Fundador y editor de Marcasur www.marcasur.com

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LQV

agenda de Congresos

de las asociaciones más relevantes de la propiedad INTELECTUAL

LO QUE VENDRÁ

ACHIPI. XII Jornadas 2019

AAAPI Jornadas Anuales de la PI

1 de agosto. Actualización en temas de propiedad intelectual, prácticas, espacios de discusión e intercambio profesional. Lugar: Santiago, Chile http://www.achipi.cl

ABPI. 39.º Congreso Internacional de PI 25 al 27 de agosto. El evento consistirá en plenarios y paneles sobre inteligencia artificial, la industria farmacéutica, cannabis, diseños industriales, tendencias tecnológicas, aplicaciones en blockchain, litigios y protección de datos. Lugar: Río de Janeiro, Brasil http://www.abpi.org.br/congresso2019

29 al 30 de agosto. Se trata de la 33.ª edición de sus tradicionales Jornadas, con temas como: marcas y deslealtad comercial, protección de creaciones obtenidas a través de inteligencia artificial, evolución de las oficinas virtuales de PI, profesionales de PI en las redes sociales, etc. La novedad de este año es que habrá un módulo independiente para participar en los desayunos de trabajo (cupos limitados). Aquellos socios que se inscriban a las Jornadas podrán inscribir de manera independiente un máximo de dos personas de su organización para que participen en los desayunos de trabajo con una tarifa más conveniente. Lugar: Hotel Four Seasons, Buenos Aires, Argentina. http://www.aaapi.org.ar

AIPPI 2019 Annual Congress 15 al 18 de setiembre. Puesta a punto sobre los temas candentes en PI, las prácticas en la materia, cambios, riesgos y perspectivas del sector. Lugar: Londres, Inglaterra http://aippi.org/event/2019-aippi-world-congress. london

INTA Meeting 15 al 17 de setiembre. Actualización de temas de propiedad intelectual, las mejores prácticas, nuevas leyes y sus análisis, perspectivas, inteligencia artificial, nuevas formas de trabajo, denominaciones de origen y más. Lugar: Berlín, Alemania https://www.inta.org/TMAP/Pages/TMAPMeeting

MARQUES. 33rd Annual Conference Del 17 al 20 de setiembre. Al momento, los detalles del evento no aparecen en la página web. Lugar: Dublín, Irlanda http://www.marques.org/events/ 8

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LQV

IBA Annual Conference 2019

Del 22 al 27 de setiembre. Lugar: St. Regis Hotel, Seúl, Corea. http://www.ibanet.org

47th IPO Annual Meeting

FICPI. 18th Open Forum

Del 24 al 26 de setiembre. Actualización de temas de la profesión en propiedad intelectual, discusión de leyes y reglamentos, nuevas visiones sobre marcas y patentes, perspectivas. Lugar: Hotel Marriott Marquis, Washington DC, Estados Unidos. www.ipo.org

9 al 12 de octubre. Debates de expertos líderes de la profesión y representantes de gobiernos, desarrollos jurídicos importantes en el campo legal de la propiedad intelectual y su impacto en la práctica diaria en diferentes países. Lugar: Viena, Austria. http://ficpi.org/events-and-training/events/ficpi 47th IPO Annual Meeting

ASIPI. XXI Jornadas de Trabajo y Consejo de Administración

Del 19 al 22 de noviembre. En este evento, reservado para los miembros de los Comité, se espera la participación de más de 1.000 afiliados de todas partes del mundo. Habrá sesiones educativas de nivel avanzado, conferencias, reuniones de trabajo, comités de negocios y network entre colegas. Lugar: Austin, Texas, EUA. www.inta.org/leadership

27 al 30 de octubre. Al momento, la información no está disponible en la web de la asociación. Marcasur dará cobertura al evento, por lo que los usuarios de nuestras redes sociales podrán ver los videos en el Facebook de Marcasur cuando llegue el momento. Lugar: Lima, Perú. http://www.asipi.org Por más información sobre eventos, recurra a: App Marcasur

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Otras oficinas en Madrid, Barcelona y Roma

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Latinestadísticas

Baja histórica de solicitudes de patentes en la región

Las solicitudes de registros de patentes de invención en América Latina bajaron 11,1 % entre 2017 y 2018. El descenso en el indicador se viene dando desde 2016 y en algunos países desde 2015, pero nunca fue tan pronunciado en la región como ahora. Los países que recibieron más solicitudes en el último año, desde el punto de vista porcentual, fueron Perú y Panamá. www.marcasur.com

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Solicitudes de patentes ordenadas según variación 2017-2018

En el año 2018, los países de la región sumaron 54.483 solicitudes de patentes de invención, mientras que el año anterior esa cifra fue de 59.138. Esto significa un decrecimiento de más del 11 %, la mayor caída en la última década. En realidad, la región venía creciendo en ese indicador hasta los años 2015-2016, cuando sobrevinieron crisis en algunos países, sobre todo en Brasil, de las que aún no se recuperan. La segunda mayor caída en este indicador tuvo lugar en 2016 cuando hubo un total 62.839 solicitudes, lo que representó una baja de 8,3 % en relación a 2015. De 2016 a 2017 la caída fue de 4,8 %, por lo que vemos que la tendencia se profundizó en el último año estudiado. ¿A qué se debe esta baja histórica? Seguramente a las crisis político-económicas que desmotivan la inversión en la región, como ocurre no solo en Brasil (que no se termina de recuperar del impacto del escándalo Odebrecht, y el gobierno del mandatario Jair Bolsonaro tampoco está logrando levantar la economía), sino también en Argentina (con Mauricio Macri al timón, en medio de una recesión que se ha enquistado; si bien este país presenta un alza en sus solicitudes de patentes, se encuentra lejos de las cifras que alcanzó en 2014 y 2015), sin olvidar a México, donde hubo un cambio de gobierno en diciembre de 2018 y el presidente Manuel López Obrador, con una visión de izquierda, ha levantado susceptibilidad en el sector privado. Con menos impacto en los totales de la región, la crisis en Venezuela también 12

pesa. En 2014 hubo 1.602 solicitudes de patentes en ese país y en 2018 solamente 44. Cabe recordar que la mayor parte de las patentes estaban dadas por investigaciones y desarrollos de la industria petrolera nacional, hoy en día prácticamente quebrada. Lo cierto es que en el último quinquenio (2014-2018) se realizaron un total de 311.191 solicitudes de patentes de invención en la región. Para dimensionar, basta mencionar que la OMPI informa de 253.000 solicitudes internacionales de patentes solo en 2018. La mayoría fueron de Estados Unidos y Asia. (Véase «Asia va por más», página 16.) Volviendo a América Latina, al menos once países presentan decrecimiento en

sus solicitudes de patentes de invención de 2017 a 2018, mientras que solo seis han elevado el indicador en ese lapso. Estos son: Perú, Panamá, Paraguay, Chile, Argentina y Uruguay, en ese orden. Todos con economías bastante estables en este momento, con excepción de Argentina. Hay que observar que los países que menos solicitudes recibieron fueron Venezuela, Nicaragua, Bolivia, El Salvador y Cuba. Lo cierto es que pasa el tiempo y América Latina sigue teniendo dificultades para desarrollar inventos. Si bien existe mayor conciencia sobre la importancia de investigar y patentar, faltan inversiones y los recursos se destinan a temas económicos y sociales considerados más urgentes.

Ranking de países según número de solicitudes de patentes de invención en 2018

País

2018

Brasil 24.857 México 16.424 Argentina 3.667 Chile 3.100 Colombia 1.729 Perú 1.133 Uruguay 617 Panamá 498 Costa Rica 497 Paraguay 350

País

2018

Guatemala Ecuador Rep. Dominicana Honduras Cuba El Salvador Bolivia Nicaragua Venezuela

343 307 243 199 155 145 108 67 44

TOTAL

54.483

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Top 5 A pesar de los reveses macroeconómicos, los países líderes de la región siguen siendo, como todos los años, Brasil y México, seguidos por Argentina, Chile y Colombia. Perú sufrió una baja importante de 2016 a 2017, pero se recuperó en forma en el último año.

Residentes y no residentes

En todos los países, las solicitudes de patentes fueron realizadas mayoritariamente por no residentes. El promedio: 87 % versus 13 %, lo que significa un aumento de las patentes de no residentes en relación con 2017, cuando el 80,5 % fueron de no residentes y 19,5 % de residentes.

Fuente: Oficinas de patentes de los respectivos países.

Solicitudes de residentes y no residentes en 2018

54.483

solicitudes de patentes de invención se recibieron en América Latina en 2018.

311.191

solicitudes de patentes de invención se recibieron en la región en los últimos cinco años.

11,1 %

bajaron las solicitudes de patentes de invención en la región entre 2017 y 2018.

4,8 % bajaron entre 2016 y 2017.

87%

8,2 %

bajaron entre 2015 y 2016.

13%

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Top five en América Latina El top five (Brasil, México, Argentina, Chile y Colombia) sumó 49.777 solicitudes de patentes de invención en 2018, mientras que en el año 2017 habían llegado a 54.562.

1. Brasil

Brasil, el país grande de la región sumó 150.769 solicitudes de patentes de invención en el período 2014-2018. En 2018 las solicitudes de patentes de invención fueron 24.857 y, si se suman los modelos de utilidad, diseños y otras patentes, llegó a 27.551 solicitudes. Si bien es por lejos el líder de la región, ha venido bajando levemente en ese indicador año tras año en el último quinquenio. La presencia de Brasil en el Tratado de Cooperación en materia de Patentes (PCT) ha ido creciendo, aunque aún es pequeña. Empresas de los más diversos rubros son las mayores solicitantes, así como las universidades, entre estas la Universidad de San Pablo, la Universidad Católica de Pernambuco y la Universidad de Minas Gerais, según datos del INPI. El INPI realiza esfuerzos por reducir el tiempo de examen de las patentes (por ejemplo, con trabajo remoto y automatización de algunas decisiones para agilizar procesos), pero el backlog necesitaría un número de examinadores más grande, según opinan algunos bufetes consultados por Latinestadísticas. Clientes de 85 países solicitaron protección de patentes en este país en 2018, principalmente Estados Unidos (30 %), Brasil (20 %), Alemania (8 %), Japón (7 %), Francia (5 %), Suiza (4 %), Holanda, Reino Unido y China (3 % cada uno).

2. México

El país azteca sumó 85,227 solicitudes de patentes de invención en los últimos cinco años. Estas bajaron un 3,6 % de 2015 a 2016, y un 1,3 % de 2016 a 2017. Ese porcentaje no parecía significativo hasta que en 2018 se acentuó la caída, llegando a 4,4 %. Los sectores con más solicitudes son el químico y el farmacéutico. En más del 90 % son realizadas por no residentes.

3. Argentina

4. Chile

Chile alcanzó 15.276 solicitudes de patentes de invención en el último quinquenio (2014-2018). La merma entre 2016 y 2017 fue de 0,4 %, para recuperarse en 2018 con una suba del 7 %. El 87 % de estas solicitudes fueron realizadas por no residentes. La mayoría respondieron a iniciativas de universidades, personas naturales y empresas, en ese orden. Al igual que en 2017, las concentraciones de las solicitudes se dan principalmente en mecánica y en las industrias farmacéutica y química, según el Instituto Nacional de Propiedad Intelectual (INAPI) de Chile. Cabe destacar que, en ese país, gran parte de los trámites se realizan por internet, sobre todo a partir de 2016. Por ejemplo, en diciembre de ese año se llegó al 64 % de procedimientos vía internet, lo que marcó una nueva tendencia.

5. Colombia A pesar de la crisis macroeconómica en Argentina, ha aumentado el número de solicitudes de patentes de invención de 2017 a 2018. En gran parte esto se explicaría porque la debacle ocurrió más que nada hacia fines de 2018 y en 2019, por lo es probable que ese impacto negativo se vea con mayor claridad cuando la Oficina de Patentes publique en 2020 los resultados de 2019. El país sureño ocupa la tercera posición en el ranking, pero la distancia que mantiene con los dos primeros (Brasil y México) es enorme. De hecho, mientras Brasil recibió 24.857 solicitudes y México más de 16.424 en 2018, Argentina da cuenta solo de 3.667. En los últimos cinco años sumó 19.684 solicitudes. En 2017, la disminución de solicitudes fue de 9,7 %, pero en 2018 se elevaron en 6,5 %. Argentina sigue siendo uno de los pocos países que todavía no es miembro del PCT.

El quinto del top five es el país caribeño, Colombia. Sumó 11.038 solicitudes de patentes de invención entre 2014 y 2018. Con ciertos altibajos, Colombia venía manteniéndose en un mismo rango en cuanto al número de solicitudes año tras año, pero experimentó una baja de más del 27 % de 2017 a 2018. La mayor cantidad de solicitudes allí son de las universidades, como la Universidad Industrial de Santander, la Universidad Nacional de Colombia y la Universidad EAFIT de Medellín. En el sector privado, generalmente destacan las solicitudes de patentes de compañías como Ecopetrol, Bayer, Dow, Novartis y Microsoft, al igual que años anteriores.

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Brasil

Solicitud de patentes de invención

México

Fuente: IMPI

Argentina

Fuente: IMPI

Chile

Fuente: Oficina de Marcas y Patentes de Argentina.

CASO PERÚ Perú está primero en la lista de los países con mayor variación interanual en alza de solicitudes de patentes de invención 2017-2018, en más de 50 %. También los registros de patentes de invención crecieron en ese país, en 30 %, y los registros de diseños industriales en 72 % en comparación con 2017, según el Indecopi. Durante 2018, el DIN otorgó 832 patentes a nacionales y extranjeros (entre patentes de invención y modelos de utilidad). También se otorgaron 453 registros de diseños industriales, mientras en 2017 se habían otorgado 264. Estos incrementos se atribuyen a varias iniciativas, entre ellas la implementación de 22 Centros de Apoyo a la Tecnología y la Innovación (CAT), liderada por la Dirección de Invenciones y Nuevas Tecnologías (DIN), que fue el pilar de la promoción y posicionamiento del sistema de patentes en Perú, por la descentralización. «Este es el resultado de las coordinaciones realizadas con la OMPI tras la firma de convenios de cooperación para la puesta en marcha de dichos centros, en Lima y en seis regiones», dice el Indecopi en su página web. Por otro lado, las solicitudes que recibió la DIN para obtener una patente a través del Procedimiento Acelerado de Patentes (PPH, por sus siglas en inglés), registró un aumento del 80 %, habiendo recibido un total de 18 solicitudes por esta vía durante 2018. Hay que recordar que mediante el PPH se puede apresurar el trámite de concesión de una patente peruana en el extranjero, siempre que se tenga convenio con dicho país, la solicitud haya sido presentada primero ante la DIN y, además, se cuente con un examen de patentabilidad favorable. Lo mismo aplica a los extranjeros que quieren acelerar su solicitud de patente en Perú.

Colombia

Fuente: INAPI

Fuente: Superintendencia de Industria y Comercio de Colombia. www.marcasur.com

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En el mundo

Asia va por más

Más de la mitad de las solicitudes internacionales de patentes en 2018 procedieron de Asia, en especial China, India y Corea del Sur, de acuerdo a la Organización Mundial de la Propiedad Intelectual (OMPI). El informe anual de esta organización muestra que Estados Unidos fue el país que registró más peticiones de patentes, pero proyecta que China podría superarlo en un par de años. En total, la OMPI da cuenta de una nueva cifra récord de 253.000 solicitudes internacionales de patentes en 2018; esto es un aumento del 3,9 % en relación a 2017. Las patentes solicitadas se refirieron, en su mayoría, a los sectores tecnológicos como comunicación digital e informática, seguidos por máquinas eléctricas, de tecnología médica y del transporte. Francis Gurry, director de OMPI, declaró en un comunicado que «los datos consolidan la tendencia de la actividad innovadora a desplazarse de Occidente a Oriente». Si bien Estados Unidos conserva su primer puesto en este renglón (que ocupa desde hace varias décadas), las solicitudes de patentes en ese país en 2018 se estacaron un poco (-0,9 %), mientras China registró un crecimiento de más del 9 %, llegando a las 55.345 solicitudes en ese año. India y Finlandia fueron los países que contaron con mayor alza porcentual de

solicitudes de patentes en 2018, en el orden del 27 % y casi 15 % respectivamente. En cuanto a las compañías, las que más patentaron en 2018 fueron la china Huawei (2.812), la japonesa Mitsubishi Electric (2.812), las estadounidenses Intel (2.499) y Qualcomm (2.404), y la china ZTE (2.080), según la OMPI. Otro informe de la OMPI indica que IBM, Microsoft, Toshiba, Samsung y NEC Corporation encabezan la lista de compañías con mayor número de solicitudes de patentes vinculadas a inteligencia artificial. Han sido presentadas cerca de 340.000 solicitudes de patentes vinculadas a inteligencia artificial en todo el mundo desde 1956 (año en el que se acuñó el término inteligencia artificial) hasta 2016, fecha del más reciente informe de la OMPI en esta materia. Este año IBM anunció que invertirá USD 2.000 millones en Nueva York para ampliar su negocio de hardware en inteligencia artificial y para un centro de investigación en el campus de la Universidad Estatal de Nueva York (SUNY). Recientemente, Microsoft invirtió USD

2.750 millones en Databricks, una startup que fabrica software de inteligencia artificial. También está fuertemente enfocada en investigaciones de realidad virtual, realidad aumentada y holoportación (teletransportación virtual de personas y objetos). En este momento, la NASA está probando su sistema de holoportación. Toshiba, por su parte, se ha expandido con mucha fuerza por sus adquisiciones de otras compañías de ingeniería e industria primaria, y por sus innovaciones en autos eléctricos. En cuanto a Samsung, se la considera uno de los grandes impulsores de la transformación económica de Corea del Sur. De hecho, hoy en día el ingreso de Samsung representa el 19 % del PIB de ese país. El año pasado invirtió USD 150 millones en start-ups y empresas de inteligencia artificial. Finalmente, otra destacada por la OMPI es NEC Corporation, que actualmente está muy volcada a la ciberseguridad empresarial, infraestructuras hidroelectricidada, acueductos y aeropuertos.

50,5% 24,5%

1,9%

Fuente: OMPI. 23,1%

Top 5 en el mundo

Fuente: OMPI. 16

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Fuentes INPI Argentina Estudio Chaloupka Izquierdo & Vicetto Landívar & Landívar Guevara & Gutiérrez S. C., Bolivia INPI Brasil Dannemann Siemsen David Do Nascimento INAPI Chile Claro y Cía., Chile SIC, Colombia Brigard Castro, Colombia Vera Abogados Registro Nacional de PI de Costa Rica Ideas Trademarks & Patents, Costa Rica Oficina Cubana de PI (OCPI) Instituto Ecuatoriano de la PI Barzallo & Barzallo Abogados, Ecuador García & Bodán Becerril, Coca & Becerril, México Uhthoff, Gómez Vega & Uhthoff

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Guerrero & Asociados, Nicaragua Dirección General del Registro de PI, Panamá Benedetti Central Law Abogados, Panamá Dirección General de PI, Paraguay Mersán Abogados, Paraguay Indecopi, Perú Allende & García, Perú Departamento de Estado de Gobierno de Puerto Rico ONAPI, República Dominicana Ferraiuoli, Puerto Rico Headrick, República Dominicana J. J. Roca & Asociados, República Dominicana Dirección Nacional de la Propiedad Industrial, Uruguay E. C. V. & Asociados, Venezuela OMPI, informes

Aclaración

En cada edición de Latinestadísticas ajustamos algunas cifras publicadas en ediciones anteriores. Esto se debe a que realizamos chequeos constantes de datos con sus fuentes originales, muchas de las cuales a su vez hacen revisiones más de una vez. De todas formas, siempre los ajustes son puntuales, solo con la intención de ser más precisos, sin llegar a ser cambios significativos y, menos aún, afectar las conclusiones de los informes anteriores.

Fabiana Culshaw Latinestadísticas

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La guerra global por patentes 5G La atención mundial está puesta en la carrera de las telecomunicaciones. Se dice que quien gane, dominará al mundo. La Quinta Generación de tecnologías de telefonía móvil, más conocida como 5G, permite navegar en dispositivos a 400 megabits por segundo, superando entre diez y treinta veces a la ya conocida 4G. La nueva conectividad unirá casas, autos, semáforos, heladeras inteligentes, personas, empresas, potenciando el “internet de las cosas”. Es decir, la tecnología 5G permitirá que gran cantidad de aparatos, desde teléfonos hasta cámaras de seguridad, cerraduras y demás, estén interconectados, sin que el ancho de banda colapse. Esto también permitirá que la productividad aumente significativamente e, incluso, que surjan nuevas industrias y productos. En esta carrera internacional de 5G, en la que actualmente tiene mucho peso la guerra comercial entre Estados Unidos y China, Huawei (china) ocupa el primer lugar con el 15% de las patentes fundamentales, seguida por Nokia (finlandesa) y Samsung (surcoreana), según informó aeTecno.

De acuerdo a IPlytics, la cantidad de patentes fundamentales -SEPs 5G- aumentó 460% en 2018, lo que suma casi 54.000 patentes entre todas las empresas del mundo. Cabe aclarar que las SEPS 5G son patentes que cualquier empresa tendría obligatoriamente que utilizar al implementar un estándar de tecnología 5G. Los principales propietarios de SEPs 5G del mundo, además de las ya mencionadas Huawei, Nokia y Samsung, son: LG (coreana), ZTE (china), Qualcomm (estadounidense), Ericsson (sueca), Intel (estadounidense), la Academia China de Tecnología y Telecomunicaciones (china) y Sharp (japonesa). De esa forma se constituye el Top 10 mundial en esta materia.

Los pioneros En junio de este año, China inició el despliegue comercial completo de 5G en su país, al conceder licencias de la nueva tecnología. No obstante, la guerra comercial con el gobierno norteamericano de los últimos tiempos ha significado un impasse de varios contratos importantes de Huawei en materia de 5G que contaban con el apoyo del gobierno chino. Antes de eso, en el pasado marzo, Huawei presentó el “Huawei Mate X”, un teléfono plegable con tecnología 5G, desarrollado en el laboratorio de investigación de la empresa en Shanghai, que causó mucho impacto en el sector. Huawei invierte el 10% de sus ganancias en Investigación y Desarrollo (I&D) al año. Sus centros de I&D están en siete ciudades de China y también en Suecia, EEUU, Irlanda, México, Colombia, Ecuador, Rusia e India.M

460% aumentó la cantidad de patentes vinculadas a 5G de 2017 a 2018, según IPlytics

Huawei, Nokia y Samsung dominan los prototipos en 5G

GUERRA FRÍA CIBERNÉTICA El tema de la interconectividad va más allá del terreno tecnológico para alcanzar al plano político de alcance mundial. Se habla, incluso, de una “guerra fría cibernética”, en el entendido de que, quien controla el equipamiento, tiene la capacidad de acceder y analizar los datos que por allí pasan. Esto también activa la competencia de robo de datos y, por supuesto, la atención de los gobiernos.

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Entrevista // nota central

Luis Schmidt, el abogado que manejó los contratos y los temas de propiedad intelectual vinculados a Roma, del cineasta Alfonso Cuarón, cuenta a Marcasur los entretelones de este filme que revolucionó la industria del cine.

México siempre destacó en América Latina por su producción cinematográfica y más aún en la última década, cuando el Estado le destinó más recursos a esta industria y apareció una nueva generación de directores de brillo como Alfonso Cuarón, Guillermo del Toro, Alejandro González Iñárritu, todos ganadores de los Oscar de la Academia de Hollywood. Roma, la más reciente película de Alfonso Cuarón, basada en su infancia en Ciudad de México, ganó precisamente ese premio la noche del pasado 24 de febrero en las categorías Mejor Película Extranjera, Mejor Cinematografía y Mejor Director. Asimismo, ganó el Globo de Oro a Mejor Película Extranjera y Mejor Director, y también los premios BAFTA en esas mismas categorías a las que se sumó Mejor Película y Mejor Fotografía.

Luis Schmidt, socio del bufete OLIVARES participó activamente como abogado en la producción del filme y le cuenta a Marcasur esa experiencia desde su bufete en México, además de aportar su visión sobre otros temas de la profesión y el mercado. Schmidt cuenta con más de treinta años de experiencia en distintas áreas vinculadas a la propiedad intelectual. Se especializa en derecho de autor y derecho del entretenimiento y los medios de comunicación. Desde entonces ha representado a compañías líderes en las industrias de la música, cine, software, televisión, espectáculos, diseño e internet. A lo largo de su carrera, entre sus clientes destacan: Motion Pictures Association of America, Warner Brothers, Universal, Sony Music, Sony TV, Microsoft, Telmex, América Móvil, Grupo Cargo, Spotify, Cinemex, Cinépolis.

Roma y la propiedad intelectual

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Detrรกs de cรกmara

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Me ocupé de los asuntos legales de Alfonso Cuarón y sus contratos con las productoras y también trabajé en los múltiples contratos vinculados: de los actores, del editor, del escritor, los contratos de las locaciones para poder filmar, de los servicios que se utilizaron. En la parte de propiedad intelectual, mi función era negociar con todas las licencias que fueran necesarias para que pudieran incluirse en las películas.

Luis Schmidt compartiendo el éxito de Hollywood.

¿Cómo ha sido su entrada al mundo del entretenimiento? Yo me he dedicado a este mundo desde mis inicios como abogado. Hace 35 años, cuando fui pasante, uno de mis primeros trabajos fue en Televisa y tuve así contacto con este mundo de la producción de contenidos, o programas de televisión, que me acompañó durante casi toda mi carrera. En Olivares, donde llevo más de treinta años, desde que entré, todo el tiempo he trabajado en esto. ¿Toda esa trayectoria tiene su cumbre con Roma? Roma ha sonado mucho internacionalmente, ha sido un fenómeno muy particular por sus Oscar y otros premios, con un impacto más allá de lo habitual, tal vez por todo el tema social que tocó, la demanda social que destapó. Esa producción también desencadenó el tema de Netflix y su relación con las exhibidoras y las nuevas formas de distribución de películas, lo que puso el foco sobre cómo funciona la industria. Netflix no hizo Roma, sino que la compró. ¿Cómo fue ese proceso? Roma fue dirigida, escrita, fotografiada y producida por Alfonso Cuarón, con Participa Media, que es su distribuidor en Estados Unidos. El gobierno mexicano

aportó un incentivo de un millón de dólares y el resto de la inversión fue del distribuidor, con un adelanto de pagos de regalías más fondos personales de Alfonso (Cuarón). Fue al final del proceso, con la película en posproducción, cuando a Netflix le atrajo y la compró por una cantidad que no se dio a conocer públicamente. ¿Por qué Alfonso Cuarón eligió al bufete Olivares? Yo había trabajado con varios productores que nos recomendaron. A Alfonso lo conocía poco antes de la producción, pero conocía bien a su hermano, Carlos Cuarón. También a su hijo, Jonás. Lo que más les interesó de nosotros es que podíamos hacer todo que necesitaban hacer en la película desde el punto de vista legal, hasta los temas contenciosos. Desde la A hasta la Z. Eso les interesó mucho.

¿En qué consistieron esas negociaciones? Básicamente se pidieron cortesías. La distribuidora estaba muy interesada en que toda la parte de propiedad intelectual quedara muy cubierta, porque luego es la que vende la película y no quería ningún tipo de controversia o riesgo. Fuimos muy cuidadosos.

¿Cuál fue el trabajo que usted realizó para la película Roma? Participé en su producción y distribución en México, como socio del bufete Olivares y con el apoyo de mi equipo. Esto incluyó asesorar en la estructura de los modelos del negocio y consultoría sobre cómo la película se estructuraba en términos financiero-legales; asistimos con fórmulas de financiación.

«La película Roma sacó a luz la relación de Netflix con las exhibidoras y las nuevas formas de distribución de películas» 24

¿Cuántas marcas aparecen en el filme? Más de 350 marcas. Como la película tiene un tinte hiperrealista, aparecen muchísimos productos con sus marcas, filmados tal como eran en los años setenta. Hay escenas en una cocina, en el baño, en la estancia, en la calle, donde fuera, todos lugares con marcas de la época. Además aparecen obras, como revistas, periódicos, objetos de arte, y también producciones audiovisuales, por ejemplo, programas de televisión y partes de otras películas que aparecen en un televisor, de fondo. Aparece una película francesa y esa aparición la negociamos con productoras. También se muestran producciones de Hollywood, programas de Televisa, anuncios comerciales, tanto en video como en audio. Todo fue negociado.

Una selfie frente a la casa de la infancia de Cuarón. www.marcasur.com

Hitos de la carrera de Schmidt • •

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Asesoró en las negociaciones a Motion Pictures y las disqueras durante el Tratado de Libre Comercio y el Transpacífico. En derechos digitales, ha asesorado y litigado casos. Hace dos años destacó con Alestra, un caso fuerte de bloqueo de sitios de internet en México, con el que se llegó a la Suprema Corte de Justicia y formuló un precedente que actualmente se usa para bloqueos de sitios y take-down. En 2012 diseñó la estrategia para introducir a Spotify en el mercado mexicano, haciendo contratos relativos a las sociedades de gestión colectiva, a los titulares de los derechos de los discos, a las grabaciones de música, con los autores y artistas, además de los contratos de temas estructurales para que la plataforma pudiera funcionar en ese país.

¿Obtuvieron las cortesías en todos los casos? Sí, en todos. Incluso, obtuvimos cortesías de marcas que luego no aparecieron en la película, porque pedimos de más. Lo hicimos porque Alfonso iba escogiendo en el proceso. Por poner un caso, al principio nos pedía las cortesías de tres marcas de autos y después solo usaba, por ejemplo, Chrysler. ¿Es común recibir tantas cortesías de las marcas, o fue así por tratarse de una película de Cuarón? Al principio no podíamos explicarles a las empresas de qué se trataba exactamente, porque el proyecto era secreto. Eso nos dio mucho trabajo. Pero a medida que pudimos ir revelando de qué se trataba, se interesaron mucho. En México, decir que se trata de una película de Cuarón, o de González Iñárritu, o Del Toro, tiene mucho peso. Y desde hace un tiempo, en el mundo también. Por eso todos tratan de colaborar y se generan expectativas, porque en definitiva Cuarón les regala publicidad a todas las marcas que de alguna forma participan en la producción. Más aún cuando la película se vendió a Netflix, con el plus de ser visto por 140 millones de personas. ¿Qué fue lo que más le gustó del trabajo que realizó para Cuarón? Haber trabajado con él, haber visto lo riguroso que es con su trabajo. Alfonso sabe hasta la última regla y práctica de Hollywood y del cine mundial, y lo compartió con nosotros para que

pudiéramos aprender. Nos enriquecimos mucho viendo cómo negocia, cómo se desenvuelve, cómo decide. Otra cosa que me gustó —y se lo dije en su momento— fue: «Alfonso, ¡te felicito por haber hecho una película de Hollywood pero en México, con muchísimos jóvenes mexicanos involucrados en los distintos aspectos de la producción!». Ahora esos jóvenes están recibiendo otras oportunidades, están siendo llamados para otros trabajos. Destaco a su productor Nicolás Celis, un joven con quien nosotros trabajábamos más. Tenía unos 29 años de edad cuando empezó el proceso de Roma, que duró unos tres años. Ahora tiene 33 y ese chaval ya está encumbrado, se ha vuelto muy importante como productor. ¿Es el resultado de la mano mágica de Cuarón? Definitivamente. A quien toca Alfonso Cuarón, lo levanta. El mismo efecto se produjo con Yalitza Aparicio, la protagonista del filme que no es actriz. Alfonso logró que alguien que no es actriz esté en los principales billboards. Así sucedió con todos los que participaron en la producción en los distintos ámbitos: el director de arte, la directora de vestuario, el posproductor, los sonidistas, la supervisora musical. ¿Eso aplica para ustedes también? ¿Cuarón los apuntaló más en la industria del entretenimiento? Sí, aunque nuestra relación con Netfllix fue anterior a Cuarón. Surgió por Club de cuervos, que es la primera serie original

«México cuenta con directores de brillo, como Alfonso Cuarón, Guillermo del Toro, Alejandro González Iñárritu» www.marcasur.com

La actriz Yalitza Aparicio, quien protagoniza el film

Ficha técnica de Roma Trama: Es una película dramática de ficción a partir de los recuerdos de la infancia de Cuarón en la colonia Roma de la Ciudad de México, donde él se crió. Narra la vida de una familia de clase media y de Cleo, su trabajadora doméstica, en los principios de años setenta. Realizada en blanco y negro. Muestra la vida de los mexicanos en esa época, sus costumbres y entorno político, al tiempo que sirve de denuncia social. Dirección: Alfonso Cuarón Producción: Alfonso Cuarón, Gabriela Rodríguez, Nicolás Celis Guión y fotografía: Alfonso Cuarón y Galo Olivares Protagonistas: Yalitza Aparicio (en el personaje de Cleo) y Marina de Tavira (en el personaje de la dueña de la casa) Lugar y año: México, 2018 Estreno: Festival Internacional de Cine de Venezuela 2018 Duración: 135 minutos Productoras: Participante Media y Esperanto Filmoj Distribución: Netflix JULIO / SETIEMBRE 2 0 1 9

¿El rol de ustedes fue estrictamente de abogados? «No, no fuimos solo los abogados típicos que hacen contratos y asesoran en materia legal, sino que Alfonso Cuarón y su equipo nos permitieron participar creativamente. Por ejemplo, podíamos opinar sobre las obras de arte que se incluyeron en algunas escenas, comentar sobre cómo la película se iba produciendo y desarrollando los personajes, participamos en la música, de la mano con la supervisora de esa área. No solo hablamos de leyes, sino de arte. Eso fue muy importante para mí porque también soy autor, fui músico, estoy muy volcado a la literatura; siempre me ha gustado estar en la parte creativa, junto a la jurídica. Cuando una producción como Roma me permite participar desde otro rol, me siento muy feliz».

de Netflix en español y trata sobre una familia dueña de un club deportivo de primera división. ¿Cuáles fueron las principales dificultades que enfrentó usted con Roma en ejercicio de sus funciones? Lidiar con las autoridades en Ciudad de México fue difícil. Hubo algunos incidentes, porque es difícil filmar aquí. Se requieren muchas autorizaciones. También el ritmo de trabajo fue muy fuerte. Todo el proceso duró tres años, y la filmación, unos seis meses; fue larga. ¿En qué otras producciones de Netflix han trabajado con el bufete Olivares, además de Club de cuervos y Roma? En varias, por ejemplo, en Historia de un crimen: Colosio, que es la historia acerca de un hecho real: el asesinato al candidato presidencial en México Luis Donaldo Colosio, en Tijuana, en 1994. Y también estuvimos con La casa de las flores, que es una comedia mexicana sobre una próspera floristería familiar, creada por Manolo Caro para Netflix. Ahora se está produciendo La casa de las flores II. Hoy en día también estamos asesorando en otras filmaciones, como Monarca, que es una serie que sigue el mundo de la élite mexicana adinerada con escándalos de corrupción y violencia, de la productora Ventanarosa (de la actriz Salma Hayek), en asociación con Netflix. Lo que hacemos, básicamente, es lo mismo que en Roma: vemos la parte legal de la producción, los contratos, las marcas que aparecen en las escenas y todo lo vinculado a la propiedad intelectual.

¿Qué piensa de la problemática que se ha generado en la industria en torno a Netflix a partir del éxito de Roma? (véase el recuadro Spielberg versus Netflix) Tenía que llegar. Es muy curioso ver que esta película fuera el centro de eso. Netflix está muy metido en México, compró además una película mexicana como Roma y había generado expectativas de que podría verse en las salas comerciales de este país, pero no fue así. México tiene las exhibidoras de cine más importantes del mundo, que son Cinépolis y Cinemex, y ambas esperaban poder proyectar Roma en sus salas. Pero Netflix compra la película y les autoriza a exhibirla pero por tres semanas, no por tres meses como es habitual. La regla habitual de los cines es que las películas se proyecten en la primera ventana (es decir, en sus salas) durante tres meses para luego pasar a la segunda ventana, que puede ser streaming. Ahí fue donde vino la lucha. Ninguna de las partes cedió y no hubo acuerdo para que la película se proyectara en cines comerciales. Recién varios meses después, cuando ya estaba el tema de los Oscar en el tapete, lo hizo Cinemex. Lo interesante fue que sí se distribuyó en cines alternativos de arte (no comerciales), algo que en México todavía no está tan desarrollado como, por ejemplo, en Estados Unidos e Inglaterra. Como abogados estuvimos en todo ese tema. La distribución alternativa de la película Roma en México y en Estados Unidos fue todo un éxito y fue muy bueno ver cómo se fueron sumando más y más operadores de cine para proyectarla bajo las reglas de Netflix.

Apenas le dan las manos a Cuarón para recibir las premios.

Alfonso Cuarón como persona y director «Es simpático y muy inteligente. Cuando trabaja, Alfonso es muy duro, pero así tiene que ser para que las cosas se hagan tal como las tiene en la cabeza. Su forma de producir es muy original, lo que al final le repercute a su favor. Se metió muchísimo en la historia que él mismo desarrolló, pero nunca la compartió totalmente. Nadie conoció el guión de antemano. Solo lo iba revelando conforme se producía. Los actores, por ejemplo, no podían leer el guión sino hasta el día en que se iba a realizar cada escena. Lo que Alfonso buscó con esa técnica fue una completa libertad de actuación y que la película fuera totalmente libre, sin que nada la condicionara. Sobre las cámaras que usó, fue asesorado por Emmanuel Lubezki, quien es un gran fotógrafo de cine y ha ganado premios importantes. Son amigos de la infancia. No pudo estar en Roma como fotógrafo pero ayudó a que Alfonso lo fuera y a armar el mejor equipo. Alfonso dominó las técnicas cinematográficas, que es por lo que obtuvo uno de los mayores premios» respondió Schmidt.

«El gobierno mexicano aportó un incentivo de un millón de dólares para Roma»

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En ese sentido, ¿el resultado fue mejor que si se hubiera exhibido en salas de cine comercial? Probablemente. Pudimos ver que la película se proyectaba en la Cineteca Nacional, en cines pequeños, museos y clubes; llegó a haber hasta más de 200 pantallas alternativas en México que pasaban la película, y hasta la fecha se puede seguir viendo. De haber estado en cines comerciales esto no hubiera pasado, ya que a las tres o cuatro semanas suelen quitarlas. ¿Existe alguna ley o norma que establezca que las películas deben proyectarse primero tres meses en cine y luego en otras ventanas? No, la verdad es que no. Es una práctica comercial común, pero no hay una reglamentación. No hay nada que diga que la primera ventana tenga que ser cine y luego streaming, o al revés. Ahora Netflix está haciendo que todo eso cambie y se seguirá en esa línea. Hay quienes están en contra de que una película se pueda ver solo en streaming y que no se vea en cines. También hay una corriente de expertos en cine, entre ellos Steven Spielberg y algunos exponentes en Cannes, que dicen que si la película no se ve en cines o muy poco, no cumple los requisitos para participar en la academia americana de premios, como el Óscar. No aceptan películas que solo se vean en streaming. Esa es la lucha que está trascendiendo, porque en el Festival de Cannes y en Hollywood se están involucrando cada vez más en este tipo de cuestionamientos. Se dice que Roma no ganó el Oscar a la mejor película porque muchas cadenas del mundo no la habían proyectado, ¿piensa que fue por eso? Es claro que en Hollywood no quieren candidatear a los Oscar a películas que no hayan sido proyectadas en cine. Roma sí salió en cines, pero no les gusta la fórmula de Netflix, su modus operandi. ¿Qué viene de ahora en más en su profesión? Este trabajo con Roma ha sido hermoso, interesante y de perfil alto. Seguiré trabajando con todas las producciones que pueda. Además, desde mi firma Olivares comencé a trabajar como productor ejecutivo de unos clientes que están tratando de impulsar algunos de sus proyectos con Netflix.

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Luis Schmidt con su equipo de trabajo y producción, todos mexicanos.

Spielberg versus Netflix El famoso cineasta Steven Spielberg comenzó una verdadera guerra contra Netflix y otras plataformas de streaming, según afirmaron miembros de la Academia de Hollywood ante la prensa. También trascendió que Spielberg ha propuesto a la Junta de Gobernadores de la Academia de Cine que realicen cambios a las normas que rigen los premios Oscar, con el fin de que no participen películas como Roma, que se escapan de la producción cinematográfica habitual. Según Spielberg, las películas de Netflix no deberían considerarse como cine, sino como TV movies o películas para televisión. Argumentó que, por ejemplo, Roma se estrenó en Netflix antes que en los cines y que muchas cadenas de cine en el mundo no proyectaron la película. A su entender, Roma sí debió ser premiada, pero en los Emmy, no en los Oscar. Su meta, entonces, es que las producciones de Netflix, Amazon Prime Video o HBO no puedan participar en los Oscar para las futuras ediciones. Otros cineastas se han sumado a la posición de Spielberg. Lo cierto es que, con las nuevas tecnologías, se ha vuelto más difusa la línea entre películas de cine y películas de televisión o streaming. Tampoco ayuda el hecho de que Netflix no comparta los datos de taquilla ni de reproducciones en la plataforma, ni que por su concepción de negocio pueda desembolsar sumas mayores en promoción que otros filmes, según argumentan sus detractores. Una paradoja: Apple está trabajando en su Apple TV+, servicio donde el propio Steven Spielberg produce contenidos, el cual competirá de frente con Netflix. Apple tiene 900 millones de usuarios en el mundo.

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«Más de 350 marcas se muestran en distintas escenas»

Meditando sobre las nuevas producciones cinematográficas.

Crece como espuma «En la última década, la producción cinematográfica en México ha subido de unas 40 a unas 150 películas al año, según datos del Instituto Mexicano de Cinematografía (IMCINE); además de un gran número de series de televisión o producciones para streaming en internet», comentó Schmidt. Esto se debe, en gran parte, a que el Instituto Mexicano de Cinematografía (IMCINE), organismo del gobierno nacional, ha facilitado fondos públicos muy atractivos para la producción y distribución de películas, y para el desarrollo del sector. También existe el Estímulo Fiscal a Proyectos de Inversión en la Producción y Distribución Cinematográfica Nacional (EFICINE), a través del cual contribuyentes de distintos rubros (por ejemplo, Boehringer Ingelheim, Televisa, Diageo) pueden realizar aportes a determinados proyectos de producción, con el incentivo de deducción de impuestos. «Se han otorgado fondos hasta un millón de dólares para las producciones, y hay una bolsa grande para distintos proyectos», agregó el abogado. Hoy en día, México también está haciendo muchas coproducciones con países sudamericanos, como Brasil, y varias figuras de la industria de la región se han mudado para allí. Netflix hizo un Summit en Ciudad de México en febrero y anunció que en los próximos dos años hará 50 producciones en este país, entre películas y series. Algunas de las series famosas de Netflix son Club de cuervos, Diablero, Colosio (asesinato del candidato mexicano) y La Casa de las flores, que se ven mucho en otros países. Los estudios internacionales también están produciendo más en México. «Todo esto ha dado entrada a que los abogados participen más y de mejor manera», concluyó Schmidt.

Parecería que usted va cada vez más allá del rol de abogado, ¿puede ser? Sí, sí, como que me he dejado llevar por la producción de películas y es lo que pretendo hacer el día que me retire. Quiero ser productor ejecutivo, eso abarca el manejo de los negocios de las producciones, los contactos, asesorar y ampliar mis conocimientos de la industria, conseguir que los proyectos tengan éxito, ayudar a conseguir financiamiento, recomendar socios, productores y coproductores adecuados. Es un mundo que me llena de emociones.M Fabiana Culshaw

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CON TODO La propuesta es seductora: streaming de películas y documentales bajo demanda, por internet. Lo que se quiere ver, a la hora que uno elija y donde sea. Un concepto brillante que obliga a otros medios de entretenimiento a reinventarse para poder competir. Otro éxito de Netflix es asociarse con grandes estudios, con el fin de ampliar su catálogo de contenidos y su negocio. También produce localmente.

Nació en 1997 y no para de crecer. Nos referimos a Netflix Inc., la empresa que ya todos conocen, independientemente del país o edad que tenga el usuario. Así, tan fuerte, es su penetración.

El abc El mito sobre el origen de Netflix cuenta que el empresario Reed Hastings alquiló la película Apolo 13 en Blockbuster y al devolverla con unos días de retraso tuvo que pagar una multa de USD 40. Contrariado, decidió crear una cadena de videoclubes sin multas ni compromisos para el usuario. Pero el cofundador de Netflix, Marc Randolph, dijo que la idea de fundar una compañía surgió del deseo de ambos de iniciar un negocio de comercio electrónico, que finalmente tomaría al DVD como su producto. Lo cierto es que Netflix es una compañía estadounidense de entretenimientos, de capital abierto, con sede en Los Gatos (California), fundada por Reed Hastings y Marc Randolph en agosto de 1997. Poco a poco, el concepto fue evolucionando y también el software en el que se basaron. En un principio Netflix fue un videoclub virtual, una plataforma con títulos de películas en línea que luego eran entregadas por correo postal. Luego ocurrió lo que se dio en llamar la revolución Netflix, con el servicio de visualización de contenidos audiovisuales vía streaming, lo que hizo despuntar la empresa como nunca. Su crecimiento fue sostenido y comenzó su expansión en el mercado internacional, específicamente en Canadá, en 2010. En América Latina lo hizo al año siguiente; luego siguió por varios países de Europa y en 2015 llegó a Asia. En 2017 concretó su primera adquisición: la empresa de historietas Millarworld, del guionista Mark Millar.

Actualmente, el área de operación de Netflix es mundial (alcanza más de 200 países), a excepción de China —aunque está disponible en las regiones administrativas especiales—, Crimea, Corea del Norte y Siria. Entre 2018 y 2019, la compañía tuvo un crecimiento de 39 % de usuarios, alcanzando 150 millones de suscriptores, la mayoría de fuera de los Estados Unidos. Analistas estiman que, si todo sigue viento en popa, la empresa podría llegar a los 300 millones de suscriptores en el mundo para el año 2026. 30

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Producción original Tecnología por mil Netflix siempre ha cuidado la velocidad de sus transmisiones, dado que una red más rápida representa mejor calidad de imagen, tiempos de inicio más inmediatos y menos interrupciones. En febrero de 2016, la empresa culminó un proceso de migración que comenzó en 2008, para utilizar exclusivamente servidores en la nube. Sus servidores están situados en la red AWS de Amazon.com. Esto significa una tasa de disponibilidad de 99,9 % para sus clientes. La tecnología de Netflix permite lograr la hipersegmentación de las audiencias, las cuales se hacen corresponder a una alta fragmentación de los contenidos audiovisuales. De ahí el éxito de la plataforma. La recolección de datos sobre el perfil y el comportamiento de los usuarios (big data) le permite a Netflix realizar contenidos personalizados y armar series de laboratorio a la medida de las preferencias de sus audiencias. En otras palabras, los algoritmos hacen que los usuarios encuentren constantemente contenidos que respondan a sus gustos, al tiempo que para la empresa reducen los riesgos económicos de las producciones.

Fue en 2011 cuando Netflix comenzó a producir contenido original con House of Cards, un drama político estrenado en 2013. La serie, producida por David Fincher y protagonizada por Kevin Spacey, causó gran impacto en las audiencias. Otras producciones le siguieron, como Lilyhammer, Sense8, Stranger Things, 13 Reasons Why, Black Mirror, La casa de papel, Bird Box. En cuanto a América Latina, los críticos consideran que Roma, de Alfonso Cuarón (México) dotó a Netflix de un gran prestigio, dado que la película recibió premios internacionales, incluyendo varios Oscar. Asimismo, Netflix produce documentales. Invirtió en 2018 USD 8.000 millones para unas cien obras de ese tipo, realizadas en 16 idiomas diferentes. La empresa anunció una inversión de USD 15.000 millones para producir contenido propio en 2019.

Primeros pero no únicos Con el modelo de películas bajo demanda han surgido otras compañías, además de Netflix, como Hulu, Amazon Instant Video, CuriosirtStream, DANZ y muchas otras no solo en Estados Unidos, sino en los más diversos países, con propuestas locales. En Iberoamérica, por ejemplo, Netflix compite en México con Blim, del Grupo Televisa, Cinépolis Klic y Total Play. En otros países de esta región compite con HBO Go, Qubit.tv y Clarovideo, entre otros. Hace poco Apple anunció su Apple TV+, Warner expandió su HBO Go y Disney finalizó su acuerdo de distribución de películas online con Netflix, porque lanzará Disney+ a fin de año.

Controversias Es difícil clasificar este tipo de modelo de negocio que se encuentra entre la televisión y el cine y está cambiando toda la industria del entretenimiento. Esto ha generado controversias, así como intentos por definir mejor este nuevo tipo de propuestas. En otro orden, a Netflix se le criticó su rechazo a estrenar sus películas originales en las salas de cine antes de ponerlas a disposición de sus socios en el catálogo digital, aunque esto podría ir cambiando. Otro dato interesante es que en España se suponía que Netflix no entraría a operar sus servicios, por los altos precios de derechos de autor comparados con otros países de Europa y por la alta tasa de sitios web de streaming ilegales y piratería. Pero igualmente supo abrirse espacio.

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Breaking news Recientemente la empresa firmó acuerdos con las grandes marcas de televisores para que los controles remotos incluyan un botón exclusivo de Netflix. Barack Obama, expresidente de Estados Unidos, y su esposa Michelle, firmaron un acuerdo con Netflix para producir películas y series, fundamentalmente documentales y productos culturales, por varios años.

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V Rondas de Nuevos Negocios

NUEVOS NEGOCIOS

The Bostonians

Marcasur organizó en Boston las V Rondas de Nuevos Negocios con la participación de despachos de América Latina que debatieron sobre cómo ir más allá del ejercicio de la práctica tradicional de la propiedad intelectual

Cristina Pazos (Ruschke & Kollegen, Alemania) y Juan Pablo Silva (Silva, Chile)

Con The Bostonians no nos referimos a la famosa novela de Henry James, sino a las V Rondas de Nuevos Negocios organizadas por Marcasur que tuvieron lugar, precisamente, en Boston y que, al igual que el libro, pusieron en escena los más variados temas de discusión. Estas Rondas se realizaron en la sala Commonwealth del Hotel Whindhan, ubicada en el piso 15, con una linda vista de la ciudad, en la mañana del pasado 18 de mayo. Asistieron representantes de 30 despachos líderes en América Latina, además de la presencia muy especial de la presiwww.marcasur.com

denta de ASIPI, Elisabeth Siemsen. Juan Antonio Pittaluga, director de Marcasur, dio la bienvenida al evento y se refirió brevemente a la historia y evolución de las Rondas de Nuevos Negocios (NN), como un medio para ayudar a los despachos en la búsqueda de nuevos objetivos. Pittaluga aclaró que en las Rondas no se dan consejos; en cambio, sí se intercambian experiencias de los despachos, lo que da lugar a que se establezcan diálogos productivos entre los asistentes. El primer informe compartido fue el de Virginia Cervieri, que realizó Cervieri Monsuárez & Asociados (Uruguay) al

establecer filiales en Bolivia y Paraguay, así como también a un reciente caso en el que participaron como abogados en un negocio de real estate en Punta del Este, tema este último que fue tapa de los diarios locales. Continuó Luis Schmidt, socio de la firma OLIVARES (México), para contar la práctica que él y su equipo han realizado en la industria del entertainment en los dos últimos a años, a raíz de la relación profesional que han establecido con el cineasta Alfonso Cuarón, director de la película Roma, y con Netflix. Dicho trabajo fue muy interesante y Luis JULIO / SETIEMBRE 2 0 1 9

NN NUEVOS NEGOCIOS

no escatimó relatar pormenores que llamaron la atención. Como él mismo dijo: «Toda ella (Roma) ha dado lugar a nuevos negocios en entertainment». (Véase el reportaje a Luis Schmidt en la página 22) Luego, Ricardo Fischer, socio de Arent Fox (EUA) habló de lo que hoy en día sucede en el trabajo de propiedad intelectual (PI) en Estados Unidos y cuáles son las diferentes alternativas que se manejan allí para el futuro de la profesión. Según su experiencia, los despachos disruptivos (aquellos que ofrecen servicios más allá de los tradicionales, especialmente basados en las nuevas tecnologías) ya son una realidad en Estados Unidos y, con costos bajos y una calidad por lo menos aceptable, están compitiendo con bastante éxito en el mercado legal medio norteamericano. Agregó que no le ve mayores posibilidades de crecimiento a la práctica de la propiedad intelectual tradicional, es decir, al registro de marcas y patentes, sobre todo como fuente de ingresos económicos. Respecto a la inteligencia artificial, Fischer opinó que «sin duda, va a cambiar la forma de prestar los servicios legales en algunas áreas». Sin embargo, mostró con números que todavía no es mucha la inversión que las empresas están realizando en inteligencia artificial aplicada a la práctica legal y, por lo tanto, estamos quedando algo rezagados en esa materia en el contexto mundial. Mayer, socio y director de Ferrere Abogados (Uruguay), líder en América Latina en el área corporativa, habló de su experiencia en la expansión de su despacho a Bolivia, Paraguay y Ecuador. También se refirió al trabajo de CPA Contadores, firma asociada que presta servicios de auditoría, impuestos, análisis económicos, estrategia, entre otras prácticas. Agustín informó que muchos de los trabajos de asesoramiento en propiedad intelectual nacen y se desarrollan asociados a otros negocios y prácticas del derecho. Es decir, los nuevos negocios en PI no aparecen por sí solos, sino a partir de otros trabajos jurídicos. Por último, Mayer opinó que la inteli34

Natalia Vera (Vera Abogados, Colombia), Marianella Arias (Divimark Abogados, Costa Rica) y Eduardo Mayora (Mayora & Mayora, Guatemala)

Panelista: Ricardo Fischer (Arent Fox, E.U.A)

gencia artificial no es lo que va a venir, no es el futuro, sino que ya está con nosotros. «No es el mundo del mañana, es el de hoy» y muchos despachos se están adaptando a ello, o deben hacerlo. Luego del coffee break, Alfredo Barreda, socio senior y director de la firma Barreda (líder en Perú, en PI), tomó la palabra para destacar que el negocio de la propiedad intelectual está complicado ya que hay muchos jugadores dispuestos a bajar sus honorarios para prestar servicios de registro y renovación de marcas y patentes. No obstante, se mostró optimista, ya que en las crisis se abren nuevas posibilidades. «Hay que estar atentos y buscarlas», dijo. Así, por ejemplo, señaló que los requisitos detalladamente exigentes a la hora del registro y de la facturación hacen que no todos los jugadores puedan hacerlo bien, y eso abre posibilidades a los despachos más eficientes. Por último, habló Miguel Madariaga,

Claudia Giménez (Idea Intellectual Property, Brasil), Claudia Serritelli (Estudio Chaloupka, Argentina), Alfonso Rivera (Tobar ZVS & Spingarn, Ecuador) y Julián Bendaña (Guy José Bendaña Guerrero & Asoc., Nicaragua)

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Panelista: Virginia Cervieri (Cervieri Monsuares & Asoc., Uruguay)

Panelista: Alfredo Barreda (Barreda Moller, Perú) Panelista: Agustín Mayer (Ferrere Abogados, Uruguay)

Panelista: Miguel Madariaga (BKM/BERKENMEYER, Paraguay)

consultor que asesoró al bufete Berkemeyer de Paraguay (BKM) en su desarrollo en el área corporativa. Dijo que hasta hace un par de años la práctica corporativa en Berkemeyer era prácticamente «un anexo que estaba allí», prestando servicios legales ocasionales, sin recibir mayor atención. Pero a partir de 2016 se inició un proceso de reforzamiento con el objetivo de que el área corporativa pasara a ser un nuevo negocio en el despacho. (Véase la entrevista a Hugo Berkemeyer en la edición 72 de esta revista.) Hoy en día, la práctica corporativa de

Antonio Villa Berkemeyer (BKM, Paraguay) y Victor Abente (Abente Stewart abogados, Paraguay) www.marcasur.com

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Berkemeyer está muy desarrollada, con profesionales que fueron incorporando, en su mayoría jóvenes. De hecho, está creciendo mucho más que el área de PI, donde se percibe un crecimiento más lento. Ambas áreas se mantienen independientes, por cuanto el trabajo de cada una es diferente en sus profesionales, en la forma de ejecutar el trabajo, en la facturación, en el diálogo con el cliente, en los plazos que establecen y otros frentes. Sin embargo, del intercambio de experiencias resultó que no todos los despachos tienen prácticas corporativas independientes al área de PI y, por lo tanto, no pensaban igual. Sergio Ellman, socio de Marval, O’Farrell y Mairal (Argentina), bufete líder en su país en las áreas de PI y corporativa, comentó que, si bien las áreas corporativa y de PI están unidas en su firma y habían tenido un crecimiento orgánico, existían diferencias entre ellas.

Juan Antonio Pittaluga, moderador de las Rondas y editor de esta revista

Sergio Ellman (Marval O’Farrell & Mairal, Argentina)

Ninoshka Urrutia (Consortium, Guatemala)

Ana Messina (Pellerano & Messina, República Dominicana)

Atentos e interactuando. Mucho por decir. 36

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Martin Michaus (Basham, Ringe y

Juan Pablo Silva (Silva, Chile)

Correa, México)

Marianella Arias (Divimark Abogados, Costa Rica)

Eduardo Mayora (Mayora & Mayora, Guatemala)

Ana Messina, socia de Pellerano & Messina (República Dominicana), consideró que las prácticas de PI son distintas a las áreas corporativa, penal, civil. Agregó que la filosofía de trabajo en PI no es entendida por muchos colegas. También se refirió a los cambios que se están generando y que esta práctica es una «revolución industrial», ya que «existe una nueva propiedad intelectual hoy en día; el dilema es cómo actualizarnos», dijo. Por su parte, Marianella Arias, socia de Divimark Abogados (Costa Rica), compartió la experiencia de la alianza de su firma con Vector Legal, despacho que presta servicios en el área corporativa. Eduardo Mayora, socio de Mayora & Mayora (Guatemala), se refirió también a varias nuevas incursiones de su despacho, el cual lidera la PI en Guatemala, y sobre cómo funciona específicamente el área corporativa.

Enrique Cheang (ECV & Asociados, Venezuela) y Elisabeth Siemsen (Presidenta de ASIPI) www.marcasur.com

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Lo cierto -agregó Madariaga- es que «los despachos de la región se encuentran en situaciones diferentes y no se pueden uniformizar esas realidades ni sacar conclusiones que sirvan a todos de la misma manera». Madariaga destacó, finalmente, que para desarrollar nuevos negocios es conveniente encontrar profesionales que sean, simultáneamente, buenos administradores y emprendedores, aunque no es común reunir ambas condiciones. Advirtió que no es fácil cambiar una práctica para pasar a un negocio nuevo, dado que ello puede acarrear peligros profesionales. «Cambiar no necesariamente quiere decir ruptura, también significa evolución», aconsejó. Juan Pablo Silva, socio de Silva Abogados (Chile) compartió las experiencias incipientes en materia de nuevos negocios que está desarrollando su despacho. A su entender, la práctica de registros de PI ha llegado a un punto en el que no hay mucho más que agregar, por lo que los abogados deberían tratar de adecuarse a esa situación rápidamente e identificar cuanto antes nuevos negocios para trabajar. Martin Michaus, socio de Basham Ringe y Correa de México y ex presidente de

ASIPI se refirió a la relación de las áreas corporativas y PI y a su experiencia en su despacho, líder en ambas prácticas. Llegamos así al final las V Rondas de Negocios. Cada uno de los asistentes extrajo sus conclusiones y, seguramente, volvieron a sus países enriquecidos y prontos para discutir con sus socios los

próximos objetivos de sus despachos. Los esperamos en las VI Rondas de Negocios, que serán en el año 2020. Los mantendremos informados de los detalles para participar.M

Juan Pablo Cadena (Brigard & Castro, Colombia) y Manuel Pittaluga (Pittaluga abogados, Uruguay) Luis Schmidt (Olivares, México)

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Evento: Ferraiuoli

Yolisamar Vázquez, Jean G. Vidal, Eugenio Torres, Victor Rodríguez y Maristella Collazo.

Let´s catch up Ponerse al día con comida, tragos y música en vivo fue la consigna de Ferraiuoli para reunir nuevamente a amigos y clientes durante el INTA Annual Meeting. La fecha elegida fue el 19 de mayo, la hora 19 y el lugar Coppersmith, uno de los puntos de moda de la noche de Boston. Con un food truck incorporado en pleno comedor, Ferraiuoli deslumbró a los invitados, que pudieron relajarse tras el siempre agitado domingo de un Annual Meeting en un ambiente descontracturado, reciclado y colectivo, con amplios espacios cerrados y mesas al aire libre, en un total de 3.000 metros cuadrados. En su manifiesto, Coppersmith dice que su compromiso es crear una experiencia única y memorable de la que las personas hablarán durante mucho tiempo, y exactamente eso fue lo que logró con una cocina innovadora y aventurera dirigida por el galardonado chef ejecutivo Jason Heard. La amplísima barra de tragos completó un menú ideal para los asistentes.

Ninoshka Urrutia (Consortium, Guatemala), Cristina Arroyo (Elzaburu, España) y Suzanne de Tablas (Conosrtium, El Salvador)

Roberto Gómez (Cedeño & Méndez, Panamá), Fabiola Sáenz Quesada (Consortium Legal, Costa Rica), Pedro Córdova (Ferrere, Ecuador), Paula Alzate (Cedeño & Méndez, Panamá), Allen Candanedo (Morgan & Morgan, Panamá) www.marcasur.com

La velada estuvo a la altura de Ferraiuoli y de los cócteles a los que ha acostumbrado a sus invitados. En poco tiempo, Ferraiuoli se ha convertido en una de las mejores firmas de Puerto Rico, con visión de futuro y un constante thinking outside the box que la han desarrollado hasta convertirse en una referencia internacional. Así se lo hicieron saber sus invitados, que con mucha diversión agradecieron ese trabajo acompañando a todos los integrantes de la firma hasta la medianoche de Boston.

Eugenio Torres, Monique Ferrer (AFRA, Panamá) y Maristella Collazo

Wallis Pons (Angeles Pons, República Dominicana), Yolianna Arosemena Benedetti (Benedetti CL, Panamá), Wolfgang Ohnes (Orpan, Bolivia), Tania Chen (Benedetti CL, Panamá) Carmen Prieto Villegas (Jorge Mera & Villegas, República Dominicana) y el anfitrión Eugenio Torres

Una cerveza más, Graziella Benedetti (Estudio Benedetti, Panamá), Beatriz Casco (Bufete Casco, Honduras), Alejandro del Valle (Quil+4 Abogados, Guatemala) y Estuardo Jáuregui, (Jáuregui & Asociados, Guatemala) www.marcasur.com

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M A R C A S news FIFA vs. Cencosud

La Corte Suprema de Argentina desestimó un recurso de queja interpuesto por la FIFA ante la Cámara Nacional de Apelaciones en lo Civil y Comercial Federal, en torno a un caso de infracción de marca registrada, contra el consorcio empresarial chileno Cencosud. En 2013 la FIFA demandó a Cencosud «por el aprovechamiento indebido de sus activos intangibles» al promocionar un producto en Argentina con la utilización de su marca registrada Brasil 2014. En primera y segunda instancia los fallos fueron a favor de la empresa chilena y, tras desestimar el recurso de queja, la Corte Suprema archivó la causa.

No a Casillero del Diablo

El Tribunal de Propiedad Industrial de Chile confirmó un fallo del Instituto Nacional de Propiedad Industrial (INAPI) de julio de 2018, al avalar a un fabricante de vestimenta el registro de la marca mixta 666 La marca del diablo, para denominar productos de la clase 25 de la Clasificación Internacional de Niza: vestuario y sombrerería, entre otros. La marca fue otorgada pese a la oposición de Viña Concha y Toro S. A., productora del vino Casillero del Diablo, quien argumentó una posible confusión entre los consumidores. Para el Tribunal de Propiedad Industrial, el carácter mixto de la marca otorgada logra dotarla de una identidad propia.

Disputa por .amazon

Bolivia, Brasil, Colombia, Ecuador, Guyana, Perú, Surinam y Venezuela no lograron evitar el registro del dominio .amazon por el minorista en línea más grande del mundo. Los países sudamericanos entendían que un dominio relacionado a Amazonas debía usarse para fines relacionados con la mayor selva tropical del mundo. En 2012 Amazon solicitó el dominio a la Corporación de Internet para la Asignación de Nombres y Números (ICANN), la cual en mayo le otorgó el dominio, bajo el compromiso de la empresa de no usar los nombres de dominio .amazon en un contexto relacionado claramente con la selva.

Blonds, Elisa Santucci (Santucci & Alvarez, Brasil) y Andréa Possinhas (Gruenbaum, Possinhas & Teixeira IP, Brasil) 42

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M A R C A S news Bitcoin para Chocolates Roma

El fabricante brasileño Chocolates Roma obtuvo del Instituto Nacional de Propiedad Industrial (INPI) el registro de la marca Bitcoin y de su reconocido logo de la letra B. La empresa, creada en 1994 para la producción de huevos de Pascua, desde entonces se ha expandido a otros productos como las monedas de chocolate. La compañía pretende utilizar en esos productos la marca Bitcoin. Será su tercer diseño de monedas de chocolate, ya que actualmente fabrica monedas con las marcas del real brasileño (R$) y de La leyenda del tesoro perdido, película de Disney de 2004. Roma es la primera empresa en Brasil que obtuvo Bitcoin como marca registrada. En el pasado, el INPI rechazó ocho solicitudes diferentes.

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Louis Vuitton sin Zephir

El Consejo de Estado de Colombia reafirmó en segunda instancia un fallo previo de la Superintendencia de Industria y Comercio (SIC), que denegó a la empresa francesa Louis Vuitton el registro en Colombia de la marca Zephyr para denominar productos de cuero, pieles y maletas. La decisión, al igual que la de la SIC, se sostuvo en la oposición presentada por la empresa de vestimenta local Saenz e Hijos, que argumentó que la marca solicitada Zephyr infringía la suya ya registrada, Tejidos Zephir, y podía generar confusión en los consumidores. Sin éxito, Louis Vuitton indicó que dicha confusión no era posible, ya que sus productos están dirigidos a un nicho de alto lujo, específico del mercado.

Caudillo del Sur

El Instituto Mexicano de la Propiedad Intelectual (IMPI) registró la marca Emiliano Zapata, que refiere a uno de los personajes más importantes de la Revolución mexicana (1910-1917). La Fundación Zapata y los Herederos de la Revolución A. C., encargada de proteger los activos del líder campesino y militar, solicitó el registro de su nombre y apodo, Caudillo del Sur, para denominar productos de diversas clases de la Clasificación Internacional de Niza, entre ellos la clase 33 (que refiere a bebidas alcohólicas) para comercializar productos de tequila y mezcal. Símbolo de la resistencia campesina en México y al mando del Ejército Libertador del Sur, Zapata se distinguió por su lucha por la justicia social, libertad e igualdad para las comunidades indígenas, campesinas y obreras.

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Evento INTA

El evento anual de la International Trademark Association (INTA) tuvo lugar en Boston, EUA, entre el 18 y 22 de mayo. La participaciรณn fue masiva.

ENTRE HARVARD

Y MIT

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Rubias debilidades, Graciela Pérez de Inzaurraga (Hausheer Belgrano & Fernández, Argentina), Marcelo Do Nascimento (David do Nascimento Advogados Associados, Brasil), Carolina Fernández (Hausheer Belgrano & Fernández, Argentina) y Claudia Serritelli (Estudio Chaloupka, Argentina)

Las cartas sobre la mesa, Cristina Arroyave (Ideas Trademarks and Patents, Costa Rica) conversando con colegas.

Boston es una ciudad importante en la historia de los Estados Unidos, así como también un centro académico donde están la reconocida Universidad de Harvard y el Instituto de Tecnología de Massachusetts (MIT), entre otras instituciones de gran calibre. Además, es de las ciudades más lindas del país. Desde el último evento de la INTA hace diez años, se ha modernizado y se la ve más hermosa que entonces. En esta ocasión, al evento asistieron 11.300 profesionales de todo el mundo relacionados con la práctica de la propiedad intelectual. La ciudad estaba colmada, casi colapsada, ya que esa cantidad de visitantes no es poca cosa y a www.marcasur.com

ellos se sumaban quienes llegaron por las graduaciones en las universidades, que ocurrieron también en esos días. Pero, salvo algunas horas en las que Boston parecía estallar, no fue tan complicado. La locomoción entre el Convention Center y los hoteles, en autobuses proporcionados por la INTA, estuvo bien organizada. La verdad es que Uber también facilitó enormemente el traslado de los visitantes. El Boston Convention and Exhibition Center es moderno, inmenso, y los miles de asistentes pudieron trabajar con toda comodidad, siempre con acceso a algún empleado dispuesto a solucionar eventuales problemas. La zona de network, que

se activa mucho durante estos eventos, también estuvo todo el tiempo colmada de colegas con reuniones profesionales. El domingo 19 fuimos invitados a la presentación de un estudio que realizó la INTA sobre la generación Z, especialmente la relación de esta con los productos falsificados. Una de las conclusiones del estudio es que los jóvenes dan importancia a que la fabricación de los productos contemple la moral, el medioambiente y que, por ejemplo, no recurra al trabajo infantil. Otra conclusión que llamó la atención es que los jóvenes saben poco sobre lo que son las falsificaciones.

(MARCASUR se referirá a este estudio de la INTA en el próximo número, el 75). JULIO / SETIEMBRE 2 0 1 9

Luego asistimos a la inauguración propiamente dicha del evento, que fue — podríamos decir— algo teatral, movida y colorida. Esperando la hora de comienzo, un conjunto musical puso su cuota de alegría, y el inicio se dio puntualmente con dos presentadores que hicieron una descripción de la ciudad de Boston y de la INTA. Todo ello en un escenario sin mesas, sin sillas, sin flores, con un fondo de varias pantallas luminosas y permanentemente cambiando sus imágenes y colores. Impactante. Apareció entonces Etienne Sanz de Acedo, CEO de la INTA, quien vestido de traje y corbata, y mirando a los asistentes mientras caminaba por el escenario, realizó un repaso de los logros de la INTA en los últimos años: su internacionalización, sus oficinas en todos los continentes, los temas de propiedad intelectual que importan al mundo de hoy y la necesidad de aumentar los activos de la propiedad intelectual. Por último, se refirió al próximo evento de la INTA que se realizará en Singapur, en 2020. A la presentación de Sanz de Acedo le siguió David Lossignol, presidente de la INTA (también Global Head de PI de Novartis Pharma), quien subió al escenario vestido de futbolista, con la camiseta puesta del Manchester United —club del cual se declaró fanático— y una pelota de fútbol que hacía picar.

Grandes maestros, Pablo Schmukler (Schmukler IP, Argentina) y Renzo Scavia (Scavia & Scavia Abogados, Perú)

Ana Paula Campusano (J.J. Roca & Associates, Rep.Dominicana), Alejandro M. Breuer Moreno (G.Breuer, Argentina) y Loriela Rodriguez. (J.J. Roca & Associates, Rep.Dominicana)

Con gracia, Fernando Becerril (Becerril, Coca & Becerril S.C, México); María Rosa Fabara Vera ( Fabara & Cia Abogados, Ecuador)

¡Sonrían! Natalia Ramos (NRAMOS Law Firm, Rep. Dominicana) y Carolina Morales (Be Group, Rep. Dominicana).

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Lossignol observó que la relación entre los consumidores y las marcas es comparable al amor de los fanáticos con los clubes deportivos a los que pertenecen. Los consumidores sueñan con sus marcas preferidas, así como los fanáticos con sus clubes. Destacó así que los equipos y marcas se deben a sus fanáticos y consumidores. Posteriormente habló del fenómeno de la falsificación y dijo que «soñemos que un día este flagelo desaparezca, pero no lo hará por sí mismo; debemos continuar trabajando para que ese sueño se haga realidad». También hizo referencia a la campaña UnReal, realizada por colaboradores de la INTA para las escuelas de distintos países, la cual enseña las consecuencias negativas de la falsificación para la sociedad. Finalmente, subió al escenario el keynote speaker Michael Haddad, una persona increíble, que con el 75 % de su cuerpo paralizado por una enfermedad que padece desde los seis años, ha logrado hazañas deportivas impensadas. Cada paso que da, significa para él el equivalente a levantar 130 kilos. Haddad hizo una afirmación que no olvidaré: «Si yo logré lo que logré (refiriéndose a sus metas deportivas) con todos los impedimentos que tengo, ustedes, que no tienen estos impedimentos, pueden alcanzar los objetivos que se propongan». De pie, los asistentes lo aplaudieron. Más tarde, para festejar un día lleno de acontecimientos, se realizó el cóctel de bienvenida. El lunes 20 tuvimos la oportunidad de asistir al panel «Regional Update: Online Advertising - Hot Topics in Latin America», a cargo de Rodrigo Velasco Alessandri (Chile), Gustavo Giay (Argentina) y Alejandro González Rossi (México). La moderadora fue Tatiana Campello (Brasil). Los oradores distinguieron entre el tratamiento legal de las industrias reguladas (como el alcohol y el tabaco) y las industrias no reguladas en los distintos países, y destacaron que no existe una legislación específica que se aplique a las publicidades en el ámbito digital, realizadas online o a través de influencers. Sin perjuicio de ello, existen en varias jurisdicciones

Un equipo maravilloso de Montaury, Brasil, Claudia Zeraik, Marianna Furtado de Mendoca, Clarissa Jaegger, Joana de Mattos Siquiera y Ana Paola Brito

Los hermanos, Jorge Isern y Pepe Isern ambos de Isern Patentes y Marcas, España

El amarillo se usa así, Luis Guinard (Guinard & Noriega, Panamá); Vanessa Noriega (Guinard & Noriega, Panamá); Héctor de Hoyos, (De Hoyos Koloffon & Asociados, México) 48

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Con presencia, Ana Isabel Messina (Pellerano & Messina, Rep. Dominicana); Alicia Molero (Hoet Pelaez Castillo & Duque, Venezuela); Karen Incera (Hoet Pelaez Castillo & Duque, Venezuela); MarĂa Nebreda (Hoet Pelaez Castillo & Duque, Venezuela)

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Luces y colores, Rosa María Kresalja (Kresalja IP, Perú) y Juan Felipe Porta (Ryan Lussich & Asociados, Argentina)

códigos de ética de autorregulación publicitaria (como el Consejo Nacional de Regulación Publicitaria, Conarp, en Argentina), que proveen principios generales que sirven de guía para las empresas que deseen realizar publicidad utilizando influencers, o por vía digital. En algunos países, Chile por ejemplo, estos principios han sido aceptados por los tribunales, que consideran válidas esas publicidades. Otros temas tratados fueron la necesidad de contar con el consentimiento personal del influencer para usar su imagen, por tratarse de un derecho personalísimo, la conveniencia de contar con contratos escritos que regulen la relación entre el influencer y el anunciante, y el análisis de los aspectos de protección de datos personales en las actividades de marketing. Después de ese panel, participamos en el lunch y learn con Kaplan Mobray, quien se refirió a su best seller The 10Ks of personal branding. Sin duda, es un speaker superactivo, que salta en medio de su charla, corre entre las mesas, se ejercita, aparece con una corneta y todo se mezcla, haciendo que el auditorio también haga ejercicios mentales permanentemente, con lo cual mantiene a todos interesados. No es posible distraerse.

Disfrutando. Marissa Lasso de la Vega F (AFRA, Panamá) y Elyssa Lefevre (Firm Forward, E.U.A)

Radiantes, Victoria Pereira (Pereira Marketing, Uruguay), Juan G. Moure (Olartemoure, Colombia) y Victoria Fox (Fox & Lapenne, Uruguay) 50

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Vista general del evento INTA 2019

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Al día siguiente participamos en otro lunch y learn, esta vez de Mark Beese, sobre «Business development skills for lawyers». Beese es presidente de Leadership for Lawyers LLC y, como consultor, ayuda a los abogados a ser líderes y desarrollar sus negocios, desde firmas pequeñas a las más grandes en Estados Unidos. Pronto lo contactaremos en MARCASUR para que asesore a nuestros lectores. Como siempre en la parte social, los despachos latinoamericanos estuvieron presentes en los cócteles, como puede verse en las imágenes de estas páginas. Desde el sábado se llevaron a cabo decenas de reuniones de los comités de la INTA y muchísimos paneles de educación sobre diversos temas de propiedad intelectual. Nos llamó la atención el aumento del número de tópicos vinculados a la tecnología y las patentes. Durante los días del evento se recrudeció la guerra comercial entre China y EUA -tema que apareció en todos los diarios en esas fechas-, mientras que en la INTA las delegaciones de uno y otro país trabajaban en un Comité, mancomunadas en mejorar la protección de la PI. El evento anual finalizó con una gran fiesta de clausura en el Museo de Ciencia de Boston. La próxima cita será en Singapur.M

La chicas de negro, Belén Levoli (Izquierdo & Vicetto abogados, Argentina) y Laura San Salvador (Arcor, Argentina)

Juan Antonio Pittaluga

Amigos y colegas, Carolina Amonzabel (Bolet & Terrero, Bolivia); Juan Ignacio Zapata (Bolet & Terrero, Bolivia) y María Elena Terrero (Bolet & Terrero, Venezuela)

Ride Boston – Un grupo de amigos y colegas disfrutando de la ciudad en bici. 52

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La palabra es suya

El alcance la distintividad adquirida en Brasil Patricia Carvalho da Rocha Porto Coordinadora Jurídica de Darts-IP Brasil

El 2 de abril de 2019 el Tribunal Superior de Justicia (STJ) de Brasil desestimó la solicitud de la empresa American Airlines en la que se alegaba que el INPI debiera verse obligado a rechazar las solicitudes de la marca «America Air» números 828.634.882, 828.634.890 y 900.120.711, para servicios de transporte aéreo, de titularidad de la empresa America Air Taxi Aéreo Ltda - ME.1 Como uno de los principales fundamentos de la demanda, la empresa American Airlines alegó que ella tendría el derecho al uso exclusivo de la expresión «American Airlines» como marca en actividades idénticas o afines a la suya. En el caso de los servicios de transporte aéreo y afines, la empresa se ha convertido en una de los principales actores del sector, incluso para marcas nominativas, sin ninguna salvedad —como, por ejemplo, el registro n.º 816.205.159, referente a la marca denominativa «American Airlines» en vigor desde el 6 de agosto de 1996—. Según explicó la Relatora Des.: «La distintividad adquirida es un fenómeno que ocurre en relación con algún signo de carácter genérico o común, generalmente alguna expresión o palabra del diccionario, que, dada la perspectiva creada en el consumidor a lo largo de un largo tiempo de uso, pasa a adquirir fuerza distintiva 54

suficiente, hasta el punto de posibilitar su registro como marca». La solicitud hecha por American Airlines, apelante, no fue acogida por la 3.ª Sala del STJ, pues esa Corte entendió que, a pesar de que la expresión «American Airlines» adquirió distintividad suficiente, a través del uso prolongado por la empresa para identificar sus servicios, hasta el punto de poder ser registrado como marca, esta distinción no es suficiente para excluir a otros competidores del uso de la misma expresión o similares como marca, incluso para clases idénticas o afines. Según puntuó la relatora en su voto, conforme a la previsión recogida en

el artículo 15.1, sección 2 del acuerdo ADPIC, el efecto del reconocimiento del fenómeno de la distintividad adquirida sobre un término común es limitado a la posibilidad del registro del término como marca. Lo que en circunstancias normales no sería posible, ya que originariamente tal signo carece de carácter distintivo mínimo para ser registrado como marca. Este reconocimiento no genera ningún otro derecho adicional, por ejemplo, el derecho de tal marca a impedir el registro de otras marcas idénticas o similares. El reconocimiento del Secondary Meaning no tiene el efecto de garantizar al titular de la marca reconocida el derecho de www.marcasur.com

impedir que otros competidores obtengan también registros de marcas idénticas o similares para la misma clase o clases afines a la de su marca. Como bien aseveró la relatora, distinto de lo que la apelante cree, el derecho a la exclusividad de uso de una marca registrada por la adquisición de una distinción superveniente no es consecuencia lógica, directa y automática de ese fenómeno. Un derecho no es consecuencia lógica del otro. Este derecho de exclusión sólo ocurrirá si la posibilidad de confusión del consumidor con relación a las marcas en cotejo se obtiene con bases fácticas. Según aclaró la relatora Nancy Andrighi, no existe disposición legal específica que garantice automáticamente el derecho de exclusividad de uso de las marcas registradas tras la adquisición de significado secundario. Tampoco existe entendimiento jurisprudencial que albergue tal postulación, de modo que se hace necesario tener en cuenta las circunstancias fácticas usualmente analizadas para decidir sobre la posibilidad o no de convivencia entre marcas en aparente conflicto. En caso de que el signo descriptivo, común o vulgar logre adquirir por el uso suficiente distinción para ser objeto de registro como marca, entrará en esa categoría de signo distintivo como una marca débil, por ser considerada una expresión evocativa o sugestiva del nombre común y que, por lo tanto, tiene poca fuerza distintiva. Por esta razón, es baja la probabilidad de que el consumidor www.marcasur.com

confunda una marca con otra semejante, aunque la posterior también actúe en una industria de actividad semejante. En estos casos, la exclusividad conferida al titular del registro por la ley2 comporta una cierta mitigación y debe él soportar la carga de la convivencia con otras marcas similares. Según el criterio ya consolidado de la Sala, en el caso de las marcas débiles, descriptivas o evocativas, parece descabellada cualquier alegación de anterioridad de registro cuando el propósito de la parte es el de asegurar el uso exclusivo de una expresión dotada de bajo vigor inventivo. «Las marcas de convivencia posible no pueden tornarse oligopolizadas, patrimonios exclusivos de un restringido grupo empresarial, y el Poder Judicial debe reprimir el uso indebido de la exclusividad conferida por el registro cuando ese privilegio implique una intimidación de la competencia, para impedirle ejercer sus actividades industriales y explotar el mismo segmento de mercado».3 De esa forma, a menos que se produzca un riesgo de confusión en la convivencia de dos marcas débiles idénticas o similares, no puede impedir la coexistencia de la otra en el mismo mercado o en el mercado. En la acción a la que se refiere este comentario, el juzgador, en segunda instancia, al proceder al análisis fáctico probatorio de los elementos presentados por American Airlines no verificó la posibilidad de confusión entre las marcas de las partes. Este análisis fue acogido por la 3.ª Sala, por haberse convertido en un elemento fáctico probatorio que no cabe reexaminar en el marco de un recurso especial. Así, sin existir la posibilidad de confusión en la convivencia de las dos marcas, la 3.ª Sala del STJ entendió, confirmando precedentes judiciales sobre el tema, que el argumento único de la distintividad adquirida no resulta suficiente para garantizar la exclusividad del uso como marca de la expresión «American Airlines» e impedir los registros de las marca «América Air Taxi».

El posicionamiento de la Corte Superior brasileña en el sentido expuesto arriba, por más que ya tenga precedentes judiciales sólidos,4 se hace relevante en la medida en que, al igual que la apelante, muchos otros titulares de marcas cuya distintividad fue secundariamente adquirida, creen que el derecho a la exclusividad del uso de tal signo es consecuencia lógica del reconocimiento de distintividad de su marca y de su registro. Este es un argumento muy utilizado por tales titulares para buscar en la justicia el derecho de excluir a terceros de la posibilidad de registrar también marcas idénticas o similares a la suya en actividades afines, incluso no existiendo posibilidad fáctica de confusión o asociación entre las marcas en conflicto por parte del consumidor, como es el caso de la demanda objeto de la decisión judicial analizada en este artículo. En la base de datos de Darts-IP se pueden encontrar 98 acciones judiciales en Brasil, cuyas decisiones versan sobre la distintividad adquirida. Entre esas acciones, 77 demandaron el uso exclusivo de marcas débiles y justificaron tal solicitud con base en el reconocimiento del significado secundario de esas marcas. Sin embargo, de las 41 acciones de esa naturaleza que obtuvieron el reconocimiento de la distintividad adquirida de la marca objeto de la acción, solo cuatro también obtuvieron el pedido de exclusividad de uso de la marca acogida.

1. Esta decisión puede consultarse en la base de datos de Darts-IP, ref.: br-STJ-080000009-76.2008.4.02.5101_20190402, recurso especial n.º 1.773.244/RJ interpuesto por American Airlines Inc. contra el INPI y America Air Taxi Aéreo Ltda - ME, juzgado el 4/2/2019 por el Tercer Panel del STJ. Juez ponente: Nancy Andrighi) 2. En Brasil: art. 129, caput, de la ley 9279/96. 3.Extracto de la votación de la relatora Nancy Andrighi en la Resp. 1166.498/RJ. Esta decisión puede consultarse en la base de datos de Darts-IP, con la referencia: br-STJ-0513107-46.2004.4.02.5101_20110330. 4. Darts-IP ref: br- TJ-007141255.2004.8.26.0000_20161014; Darts-IP ref: brTRF2-0014526-12.2014.4.02.5101_20180227; Darts-IP ref: br-JFRJ-0014526-12.2014.4.02.5101_20160914; Darts-IP ref: bTRF2-002687603.2012.4.02.5101_20170327; Darts-IP ref: brTRF2-0123652-60.2015.4.02.5101_20161025.

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Cรณctel de Dumont

Una noche color morado

El marco perfecto Dieter Gebauer (Splanemann, Alemania) Tomas Lendvai de Saint-Gobain junto a su esposa e Israel Escobedo (Dumont)

Los anfitriones 56

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Como en casa. Bárbara Dollstadt (BKM/Berkemeyer, Paraguay), Laura Collada, Iris Günther (International Trademark Association, INTA, New York.)

legendarios espectáculos de vodevil, y hoy es un hogar habitual para el teatro de clase mundial. No fue menos en la noche del 20 de mayo, cuando a las 19 horas recibió a los deslumbrados invitados de Dumont con el tradicional color morado de la firma alumbrando sus históricas columnas. La banda clásica tocando en vivo, los arreglos florales también en morado, las finas ensaladas frutales y los vinos de colección decoraron una noche ideal para los clientes y amigos de la firma, que llegaron de todas partes del mundo y se fueron encantados con los regalos de despedida. Expertos desde 1940 en invenciones y signos distintivos, Dumont pronto podrá agregar a su catálogo de servicios la expertise también en eventos. ¡Será hasta el año que viene!

Levanten sus copas. Evgenia Apelfeld (MBM Intellectual Property Law, Canadá), Víctor Garrido, Ariadna Galvez (Dumont)

Tal como muchos de los activos que protege, los eventos de Dumont ya son una marca registrada: quienes asisten al INTA Annual Meeting saben que la firma mexicana ofrecerá lujo, delicadeza y atención a cada uno de los asistentes a su cóctel. «Our party, your night», rezaba la promoción, ¡y vaya si fue así! Es que aunque la fiesta lleve el nombre y la esencia Dumont, el homenajeado es el invitado. Esta vez la cita fue en el abrumador Wang Theatre, ubicado en el distrito de teatros de Boston y parte del Registro Nacional de Lugares Históricos de los Estados Unidos. Desde su apertura en 1925 el Wang Theatre ha albergado todo tipo de artes escénicas, desde grandes musicales a www.marcasur.com

La bienvenida. Christian Thomae, Rafael Covarrubias (PCM Abogados, Chile), Laura Collada y Juan Vanrell (Vanrell Propiedad Intelectual Abogados, Uruguay) JULIO / SETIEMBRE 2 0 1 9

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INNOVACIÓN

Las empresas se preguntan: ¿cuánto invertir en ideas innovadoras?, ¿por cuánto tiempo hacerlo?, ¿cómo formar para el liderazgo en innovación?, ¿cómo acelerar los nuevos proyectos y que no caigan en el vacío? En ese marco de inquietudes, nació en Israel hace unos dos años Duco, una empresa privada dedicada a apuntalar start-ups y emprendimientos de diversos rubros. El fundador es Dan Balter, un emprendedor de 28 años de edad que también es vicepresidente de Startau, el Centro de Emprendimiento de la Universidad de Tel Aviv, uno de los más importantes del mundo. (Véase recuadro en pág. 60: «Dan Balter: un emprendedor nato».) Duco se enfoca en temas de generación y diseño de la innovación interna en las empresas, construcción de start-ups, programas de aceleración y soluciones de negocios, cursos de liderazgo. Entre sus clientes figuran el Ejército israelí, Orbotech (empresa de alta tecnología de Israel, vendida a la estadounidense KLA-Tencor el año pasado), algunas petroquímicas de Medio Oriente. La novedad es que actualmente uno de los brazos de Duco está en América Latina de la mano de Aaron Montero, fundador y socio de E-Proint, un bufete especializado en propiedad intelectual de Costa Rica, con presencia en doce países. Montero es representante de Duco en esta parte del mundo. La metodología israelí está diseñada para alcanzar resultados concretos en plazos definidos sin que haya pérdida de recursos o ideas, como muchas veces ocurre en las compañías en América Latina. «Innovar al estilo israelí significa enfocarse en las buenas ideas sin perderse en el proceso; las cosas se hacen y no se difieren», dijo Montero a Marcasur.

El proceso

«Por una referencia, Duco se me acercó en agosto de 2018 y me sedujo la idea de rodearme de un ecosistema ganador, como lo es el sistema israelí. Luego viajé a Israel y quedé maravillado. Todas las empresas tecnológicas de peso, como Google, Facebook, Amazon, Tesla, están instaladas allí, así como también gran cantidad de start-ups. Al igual que Silicon Valley, Tel Aviv es una cuna de innova-

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Aaron Montero asume un nuevo desafío.

Acelerando empresas Duco es una compañía israelí especializada en innovación interna en las organizaciones. Sus servicios apuntalan la generación de ideas y la aceleración empresarial. En América Latina está representada por el abogado Aaron Montero.

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Desde otro enfoque y rol

«En el proceso de representar a Duco, he tenido que cambiar mi mentalidad de abogado para entender de procesos de innovación y eficiencia organizacional». «Duco también me ayudó a enfocar mejor mi empresa E-Proint a la hora de innovar, crear equipos, escuchar, pensar en nuevas dinámicas con los millennials». «Quiero lanzar este mundo de aceleración de empresas a otros abogados para abrirnos a otros espectros que nos ayuden a ser más eficientes en lo que hacemos en el día a día y ver posibilidades adicionales de negocio», dijo Montero.

ción, sobre todo en tecnología agrícola, dispositivos médicos y ciberseguridad», contó un entusiasta Montero. El abogado también analizó que el mundo de la propiedad intelectual (PI) está cambiando rápidamente, lo que lo llevó a regionalizar E-Proint en su momento, y ahora a buscar otros nichos alrededor de la PI en los que hacer negocios. Por eso vio en Duco una oportunidad y no se hizo esperar: en setiembre de 2018 Montero se hizo partner de Duco para América Latina, con el fin desarrollar sus servicios en la región. «Duco y E-Proint son empresas hermanas, ya que, por ejemplo, Duco tiene una oficina en la sede de E-Proint en Costa Rica, pero no tienen ninguna relación societaria o de otro tipo», aclaró. El equipo de trabajo de Duco en Costa Rica está integrado por tres personas: un abogado, una financista y un ingeniero industrial. El asesoramiento a clientes se hace online desde Israel y también offline, lo que significa que Dan Balter o miembros de su equipo en Europa viajan a América Latina con cierta frecuencia.

Clientes y demandas

Entre los clientes de Duco en América Latina están la Promotora de Comercio Exterior de Costa Rica (Procomer), a la que Duco está asesorando en relación con el diseño de un ecosistema de empresas de tecnologías verdes, y Semente, de Brasil, que es una consultora de innovación a través de la educación emprendedora. También Duco ha dado conferencias

En latín, la palabra duco significa ‘guiar o acompañar’ online, sobre todo para cámaras empresariales de la región. «Los israelíes están convencidos de la importancia del interemprendedurismo, es decir, de los emprendimientos que surgen en las propias empresas. Además, si un proyecto no está acelerado en el tiempo previsto, por ejemplo, en el lapso de 18 meses, dan fin a esa start-up y pasan a otro concepto», ejemplificó. Cabe agregar que en Orbotech, Israel, Duco ha asesorado en liderazgo de los equipos internos para que la compañía tenga mayor resonancia de escala global.

Global Start-up Challenge

Duco organiza la competencia Global Start-up Challenge en Israel, con el objetivo de incentivar al sistema emprendedor. Hoy en día se busca replicarla en América Latina y se está avanzado en alianzas para ello en San Pablo (Brasil) y en Ciudad de México. Los ganadores reciben un premio, que suele ser apoyo financiero para instalar un negocio, la inversión de terceros para escalarlo, becas o asesoramiento para acelerar resultados financieros. La competencia también se realiza a petición de alguna empresa grande que desee incorporar a algún emprendedor para una nueva línea de negocio, o asociarse con él. A través de la competencia, la empresa puede elegir al emprendedor o start-up que necesita, con mayor propiedad. «Por ejemplo, si una compañía textil grande quiere acercarse a las innovaciones que se están haciendo en el sector, reunimos a través de la competencia a unas 300 start-ups, algunas de las cuales han desarrollado tecnología interesante como ser prendas térmicas o nuevas texturas, y el ganador recibe luego algún tipo de ofrecimiento de la textil grande», contó Montero. Los principales verticales de Duco son: diseño de innovación interna en las empresas, el concurso Global Star-ups Challenge y venture-capital, es decir, atraer flujos de capital para ser invertidos en start-ups, resumió el abogado. La meta de Duco es ambiciosa: acelerar a las start-ups en América Latina con las técnicas israelíes para que se conviertan,

Existen técnicas específicas para acelerar los negocios Tel Aviv tiene uno de los ecosistemas emprendedores más vibrantes del mundo 60

Dan Balter: un emprendedor nato De padre uruguayo y madre argentina, este emprendedor nacido en una zona de bajos recursos de Azula, Israel, inició a los 17 años de edad su primer negocio, que consistía en la comercialización de un accesorio para celulares. A los 21 años creó su segundo emprendimiento, basado en el diseño de ropa que contenía una sustancia que ahuyentaba a los mosquitos. Tuvo mucho éxito porque en ese momento el dengue y la malaria se estaban propagando en América Latina. Su caso es interesante no solo porque convirtió su empresa textil en tecnológica, sino porque el Ejército colombiano fue su primer cliente, al que se sumaron otras compañías de América Latina, India y Tailandia. En 2012, con su empresa en auge, la vendió en USD 14 millones. Esto le sirvió para continuar con otros negocios y apoyar emprendimientos de terceros. Balter es cofundador de Hype Fundation, que promueve la innovación tecnológica en torno a los deportes. También es vicepresidente de Startau, el centro de emprendimiento de la Universidad de Tel Aviv, que cuenta con 32 programas de aceleración y por el que pasan unos 4.000 emprendedores por año. Hace dos años, Balter fundó Duco, con la meta de respaldar ecosistemas emprendedores con carácter global. Últimamente ha realizado viajes a Costa Rica, donde se reunió con más de 700 exportadores costarricenses y 300 compradores internacionales, según Procomer.

en el mejor de los casos, en unicornios tecnológicos en la región. Al decir de Montero, «si en Estados Unidos y en Israel se puede, ¿por qué no acá?».M Fabiana Culshaw

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Cóctel Olivares

Fueron un aniversario y un festejo muy especial para nosotros, porque no podemos apartar las relaciones personales de las relaciones profesionales. Al llegar y ver sentada a la señora Luz María Lobato de Olivares recibiendo a los invitados, radiante, como si los años pasaran muy lentamente para ella, nos hizo retrotraer años atrás y buscamos inconscientemente a don Sergio Olivares senior, fundador de la firma. Pero él no estaba allí. Sí estaban esa noche rodeando a Luz María su hijo Sergio Olivares, sus hijas, sus nietos y nietas, algunos de los cuales pronto entrarán a trabajar al despacho. Luego de nuestra emoción al saludar a los integrantes de esa hermosa familia fundadora del despacho, disfrutamos de encontrarnos y saludar a los socios y colaboradores. Es que Sergio Olivares Sr. se supo rodear de jóvenes brillantes en su profesión, y muy buenas personas todos ellos, sin duda, han hecho mucho por el crecimiento de este despacho y lo seguirán haciendo.

50 años

OLIVARES hoy es uno de los despachos líderes en propiedad intelectual y ya también en otras áreas de la abogacía. Bien merecido lo tiene, porque estos 50 años han sido un ejemplo de cómo prestar servicios legales y salir siempre airosos de las crisis que el país ha pasado, con una muy acertada dirección. Por ello en el cóctel nos encontramos con colegas de los más prestigiosos despachos

Los socios y familiares 62

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Sergio Olivares, Luz María Lobato de Olivares y Juan Pittaluga

Sergio Olivares junto a sus hermanas Luz y Claudia

del mundo y de empresas multinacionales que estaban allí reconociendo ese excelente trabajo y no querían dejar de brindar junto a los integrantes de OLIVARES por sus 50 años. Había una alegría especial, contagiada por los dueños de casa. Y hubo tiempo para unas muy lindas palabras de Sergio Olivares teniendo a su lado a su madre. www.marcasur.com

Sin duda esta fue una noche especial en Boston para el despacho, para la familia Olivares, para los socios y colaboradores del despacho, para los colegas y clientes y para nosotros que, con las disculpas del caso, nos sentimos amigos. Juan Antonio Pittaluga Marcasur JULIO / SETIEMBRE 2 0 1 9

Másteres de vanguardia

INTELIGENCIA ARTIFICIAL

Un joven latinoamericano que estudia inteligencia artificial en una de las mejores universidades europeas cuenta su experiencia a Marcasur.

Siempre es bueno ver qué piensan y hacen los jóvenes y cómo avanza el mundo de la inteligencia artificial, que crece rápidamente y está llegando a los bufetes. Guillermo Chibás, un estudiante venezolano de 21 años de edad que desde 2015 vive en Europa para especializarse en software de última generación, da a conocer cómo son sus estudios y su visión del mundo actual. Este joven estudió y se graduó en Computer Science en Newcastle, Inglaterra, el año pasado, y actualmente cursa el Máster en Inteligencia Artificial (IA) en la Universidad de Saint Andrews en Escocia, una institución que ocupa el primer o segundo lugar en esta materia en Europa, según los rankings.

Guillermo Chibás en la Universidad de Saint Andrews, Escocia.

¿En qué consiste el máster? El objetivo del máster es proporcionar una buena teoría sobre la IA y poder implementarla a nivel básico y medio en las empresas y saber hacer, por ejemplo, un programa propio de IA. Tiene duración de tres semestres; dos de estudio y uno tercero para la tesis.

¿Qué te gusta de la Universidad de St. Andrews? Es excelente en ciencias de la computación y su programa de IA es abierto, porque hay materias obligatorias pero también mucha libertad para elegir otras para innovar. Además, esta ciudad me encanta, es una de las más antiguas de Escocia. Aquí se inventó el golf. (Sonríe) ¿Cuáles son las principales materias del máster? Los principios teóricos de la IA y su práctica, que abarca programación y métodos. Otras materias importantes son machine learning (aprendizaje automático) y procesamiento de lenguajes, que consiste en cómo la IA puede procesar idiomas. También hay asignaturas vinculadas, como ética en el manejo de datos, leyes

«Tiene firme crecimiento el LawGeex, que es un sistema automático de revisión de contratos legales muy fácil de usar» 64

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«39 % de los trabajos legales se podrán automatizar en diez años, según Deloitte» de información privada de clientes, seguridad informática y big-data. ¿En Europa están surgiendo muchos másteres especializados en IA últimamente, verdad? Sí, en casi todo el mundo avanzado. Las universidades están reconociendo que se proyecta un futuro dominado por la IA y están preparando a la gente para eso. ¿Qué es lo que más te impresiona de la IA? La IA es un área que ha existido en ciencias de la computación desde 1949. Lo que pasa es que hoy se habla más de IA para hacer referencia a los modelos computacionales. Dentro de eso, me impresiona no solo cuánta data se puede procesar, sino la versatilidad de los modelos. ¿A qué te refieres? A que la IA se aplica en absolutamente todos los sectores y empresas. Google, por ejemplo, la implementa en todos los niveles de la organización y marca liderazgo en lo que hace. En 2014 adquirió a la británica Deep Mind con el fin de utilizar la IA para el monitoreo del comportamiento del ganado en las granjas. A través de sensores que se colocan en los collares de las vacas, se registra una data que ayuda a optimizar la alimentación de los animales, su salud y reproducción. Eso se está desarrollando en granjas en Holanda. También se está utilizando la IA en restaurantes para crear “hamburguesas perfectas”. Hay una máquina que aplica las recetas culinarias computarizadas y elabora las carnes en sus en su punto. Tengo un amigo que trabajó en una empresa de transporte marítimo que utilizaba IA para monitorear las rutas de cada barco, las decisiones de los capitanes, el manejo de la gasolina, las características de las cargas, y en función de esas y otras variables define los riesgos para el seguro y los precios. En el mundo de las finanzas, la IA también tiene gran cabida en cuanto a previsión de riesgos para bancos de inversión y aseguradoras. Hay muchas cosas con IA que uno ni se imagina que se pueden hacer. ¿Qué empresas te impresionan más por lo que están haciendo con la IA? Hay muchas que están haciendo cosas asombrosas. En software, que es lo que más me gusta, no tanto en robótica, Apple está tratando de crear un ambiente en el que los desarrolladores puedan implementar sus propias versiones de IA. Los nuevos iPhone están viniendo con procesadores www.marcasur.com

para reconocimiento facial. Amazon está inaugurando automercados físicos (Amazon Go) sin cajeros y con sensores asociados a las cuentas de los clientes a través de sus celulares. Todo con base en la IA. También la aplica para sus procesos de logística de almacenamiento y distribución. Facebook también utiliza mucho la IA para determinar qué publicidad le muestran a cada usuario, porque los clicks le significa enormes ganancias. ¿Cómo ves que la IA se está usando en los bufetes de abogados en Europa y Estados Unidos? Andrew Ng, un experto en machine learning y deep learning de la Universidad de Stanford, dice que «todo lo que una persona puede hacer en breves segundos y en forma rutinaria, eso mismo es muy probable que pueda hacerse con IA». En los bufetes, la IA se está aplicando en tareas repetitivas o simples para un ser humano. Con IA hay automatización de procesos y traducciones, revisiones de documentos y de contratos para identificar errores o cláusulas desventajosas para los clientes. También la IA se está utilizando para redactar documentos básicos, como acuerdos de confidencialidad. De los distintos programas, en Estados Unidos tiene firme crecimiento el LawGeex, que es un sistema automático de revisión de contratos legales. También existen compañías que adelantan divorcios online, como Wevorce, que se basa en IA. Y están surgiendo muchas otras que prestan servicios legales automatizados. ¿Ves que esto es una ventaja o un riesgo para los abogados? A mi manera de ver, para los abogados la IA es una oportunidad porque les quita peso administrativo y burocrático, y también se reducen los costos de los bufetes. Según un reporte de Deloitte, el 39 % de los trabajos legales se podrán automatizar en unos diez años. Esto no significa que necesariamente habrá desempleo, pero los abogados tendrán más tiempo para enfocarse en los trabajos de análisis o en los temas más complicados de la profesión, como ser estudios de evidencias para un juicio, u otros que no los puede manejar la IA. En lo que menos se aplica la IA es para la argumentación para presentar, por

ejemplo, en un tribunal. Ahí no ha habido éxito aún. ¿Qué regiones o países lideran la IA en este momento? Estados Unidos, China y Europa. En China hay una gran iniciativa con recursos del gobierno tanto para investigación como implementación de IA en diferentes tipos de industrias. Es poderosa. En los últimos 20 años, Europa se ha vuelto en una de las regiones donde más estudios de investigación en AI se han realizado, aunque no siempre las aplica. Estados Unidos sí destaca por las industrias que aplican la IA. De hecho, muchos de mis compañeros que estudian en Europa luego se van a Estados Unidos a trabajar, aprovechando compañías como Google, Facebook, Amazon, que están contratando personal para IA. ¿Qué está pasando con América Latina? Casi no aparece en el mapa de la IA, al menos comparando con las otras regiones. No se ha desarrollado ni cerca de lo que podría ser. Sin embargo, no creo que la IA tarde en llegar, porque esa tecnología es muy maleable y llegará a todos lados. De todas formas, donde se verá su más rápido crecimiento será en Estados Unidos. ¿Qué harás cuando termines el máster? Mi meta es trabajar en consultoría de IA aplicada a distintas industrias. Hice mi tesis de grado sobre un programa de IA para predecir los precios de las acciones de la bolsa de valores, pero no quiero cerrarme a ningún sector. Me lo estoy tomando con calma. Sé que con esta carrera puedo trabajar en cualquier país del mundo, pero por ahora no tengo la más mínima idea de dónde estaré en uno o dos años. Con tu tesis, ¿pudiste predecir los precios en la bolsa de valores? Bueno, si la aplicación hubiera servido ya sería millonario, pero sí, tuvo éxito hasta cierto punto. (Sonríe.)M Fabiana Culshaw

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Innovación

Las mentes más creativas

Del ranking «Las cien mentes más creativas» de Forbes, Marcasur seleccionó diez nombres. ¿Quiénes están detrás de los inventos que más nos sorprenden?

Desde la arquitectura hasta el diseño espacial, pasando por la industria automotriz y la medicina, ningún sector queda por fuera a la hora de innovar. «Las mentes más innovadoras del mundo están creando futuro», así lo señala Forbes, y con razón. M arcasur presenta a diez innovadores en orden arbitrario, porque cada uno brilla por sí mismo. Además, se dice que las comparaciones no son buenas. Acá está nuestra selección.

Kengo Kuma. De origen japonés, este arquitecto ideó los edificios más sorprendentes del mundo, como el teatro de la Ópera de Granada, el museo V & A de Dundee, el centro acuático del puerto de Copenhague, el primer hotel de Japón de la cadena Ace, o el próximo Estadio Olímpico Nacional de Tokio, provisto de alta tecnología para los Juegos Olímpicos de 2020.

Harriet Green. Es la CEO de IBM Asia Pacific. Esta mujer británica es la principal responsable de IBM Watson, el programa de sistema de inteligencia artificial capaz de responder preguntas e interactuar directamente con los humanos.

Elon Musk. Las propuestas de este ingeniero, de origen sudafricano, son PayPal, Tesla Motors y SpaceX. Esta última es una empresa de transporte aeroespacial con naves reutilizables, que también está desarrollando el Hyperloop, un tubo de vacío por el que circulará un tren de levitación magnética para conectar Los Ángeles y San Francisco en media hora (610 km). Además, Elon es CEO de Neuralink, compañía que desarrolla un chip que se implantará en el cerebro combinando la inteligencia natural con la artificial.

Pamela Fletcher. Como vicepresidenta del Programa Global de Vehículos Eléctricos de General Motors, es la ingeniera que ha desarrollado el Chevrolet Bolt. Se la conoce como «la mujer que tiene el futuro de la automoción en sus manos». Su objetivo es lanzar más de veinte nuevos vehículos completamente eléctricos en todo el mundo para el año 2023. También es una convencida de un futuro de vehículos sin conductor. Pamela es parte de la directiva de Coherent, uno de los fabricantes e innovadores de fotónica y láser más importantes del planeta.

Carl Rivera. Cofundador de Tictail, plataforma sueca de comercio electrónico para diseñadores independientes. A sus 19 años de edad, Rivera montó una agencia de publicidad, y ahora, asentado en Nueva York, se dedica a descubrir a diseñadores talentosos de todo el mundo, a través de su aplicación especializada, una de las más utilizadas en la industria. Destaca en la lista Forbes entre los treinta empresarios de menos de 30 años más relevantes a nivel mundial.

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tephen Kaufer. Es el cofundador de Trip Advisor, una plataforma online en la que los viajeros comparten sus experiencias en hoteles, restaurantes y lugares de interés. Se ha convertido en todo un referente y superó las 300 millones de visitas únicas al mes. Reid Hoffman. Trabajó en Apple y Fujitsu. La primera compañía que creó fue SocialNet, en 1997, y la reconvirtió en 2002 en lo que actualmente es LinkedIn, la red social utilizada principalmente para establecer relaciones comerciales y laborales. Hoffman también destaca por ser gran inversor en startups.

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Chad Hurley. Es el fundador de PayPal y se hizo millonario cuando cocreó Youtube, luego la vendió a Google, pero siguió siendo su CEO hasta el año 2010. Actualmente es consultor externo y ha puesto en marcha MixBit, un servicio de alojamiento y publicación de microvideos de 16 segundos, que pueden ser enlazados entre sí. Todo un éxito entre los millennials.

Daniel Ek. Cofundador y CEO de Spotify, la aplicación que acapara el mercado mundial de escucha de música a través de internet, sin descarga. Este inventor sueco llegó a multimillonario antes de los treinta años. Hoy en día está preparando un dispositivo de escucha para autos que sustituye a la radio.

Chris Larsen. Creador de Ripple, la criptomoneda que compite fuertemente con Bitcoin. Encabeza el ranking de multimillonarios virtuales, con unos USD 8.000 millones. Mientras la gente se sigue preguntando qué son las criptomonedas, Ripple ya cuenta con Mitsubishi Financial, el Bank of America y el Banco Santander entre sus clientes.

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Profesionales en su tiempo libre

¡Que rujan los motores!

Troncoso en el puesto 1 de la Kia Cup 2018

Kartismo, motocross, automovilismo, aviones… todo lo que tenga motores entusiasma a Pedro Troncoso, socio gerente del bufete Troncoso Leroux en República Dominicana, quien ama la velocidad y el vértigo desde muy niño. «Mi madre nos dice, a mí y a mis hermanos, que, en vez de criarnos con leche, crecimos con gasolina», cuenta Pedro a Marcasur, riéndose de sí mismo. Su pasión por correr viene de su familia materna: a su abuelo, a su tío y a su madre les encanta el mundo del automovilismo, así como a sus hermanos; mientras que de su padre, más volcado a los libros, sacó su vocación por la abogacía. ¿Resultados de su hobby? Ha participado en diversas competencias de automovilismo. Llegó a piloto novato en el año 2004 y subcampeón nacional categoría Protón; en kartismo resultó campeón nacional en la 68

Al abogado Pedro Troncoso le encantan las disciplinas vinculadas al automovilismo. Pisando el acelerador a fondo, no se concibe a sí mismo sin motores en su entorno. categoría Tag Master en los años 2011, 2012 y 2013; en 2018 participó en la categoría Kia Cup de automovilismo y obtuvo el primer lugar en la tercera carrera puntuable del Campeonato Nacional. Actualmente es el líder del Campeonato Nacional de la categoría Shifter 175. Pedro también ha practicado motocross por más de 40 años y es piloto de avioneta. «Todo lo que huela a gasolina y produzca adrenalina es mi pasión», reafirmó. «Me encanta competir, medirme con otras personas. Con cualquier deporte exigente, uno se olvida del mundo, se nivela el estrés y nos liberamos de los problemas», comentó. Recientemente, compró un auto deportivo, pequeño y aerodinámico, marca CRG, importado de Italia, con el que suele alcanzar unos 130 km por hora en la pista. No parece gran velocidad, pero los entendidos saben que sí lo es. «El efecto de correr pegado

al suelo multiplica la velocidad en casi 1,7 veces. En este caso, la sensación es como de unos 220 km por hora en un vehículo normal», explicó. Sin embargo, aclara que hoy en día, con 50 años de edad, no arriesga su seguridad. «Si tengo que dejar pasar a otro corredor en la pista, lo hago. Soy prudente, pienso mucho en mis hijos. Ya no corro para demostrar que soy bueno o para que potenciales patrocinadores se me acerquen, como hacen los corredores más jóvenes. Lo mío es puro hobby», explicó. Pedro es casado y tiene cuatro hijos. El varón, Pedro Manuel, de 14 años, es quien se ha contagiado más claramente del hobby de su padre y lo hizo propio. Han practicado motocross juntos y ahora está incursionando en el kartismo. Como dicen por ahí, «esto es cuestión de familia».M Fabiana Culshaw www.marcasur.com

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Abogados en su tiempo libre

A buen ritmo

Melissa Mora comparte con Marcasur su pasión por la natación y las maratones. Para ella, entrenar es un aprendizaje en valores.

Con sus hijos.

«La maratón es como la vida, hay muchas cuestas, no se puede correr rápido, se tiene que llevar un paso estable. Llega un momento al que llamamos la pared, que es cuando el cuerpo no da más, pero sabemos que la mente es más fuerte y hay que seguir. No hay que ponerle atención a los pensamientos negativos, no hay que dejarse vencer», dijo Melissa Mora, socia directora de Mora Martin IP, de Costa Rica, de 39 años de edad. El deporte ha acompañado a Melissa durante toda su vida. Su madre —hoy fallecida— fue nadadora y jugó voleibol a nivel competitivo, y su padre participó en teatlones. «Somos cuatro hermanas y crecimos en un hogar donde se nos enseñó el ejercicio como un valor fundamental», explicó. A los 11 años de edad, fue elegida para participar en natación con la Selección Nacional de Costa Rica y hasta sus 18 años estuvo viajando y compitiendo en los Juegos Centroamericanos y del Caribe, muchas veces con su hermana gemela, quien también se destacó en la misma disciplina. «Compartimos esa experiencia, incluso el podio. Entrenábamos y participábamos en actividades de fogueo de alto rendimiento. 70

Fue muy bonito», contó. A sus 15 años ganó un Campeonato Centroamericano en México, en la categoría 100 metros mariposa, y en las demás competencias siempre recibió alguna medalla de plata o bronce. Tal fue su dedicación hasta que comenzó a estudiar abogacía y decidió optar por otras disciplinas deportivas más compatibles con el tiempo de estudio y la familia. Por ese entonces ya tenía a su primer hijo. «Opté por correr, el crossfit y las pesas por varios años. En 2015 retomé el deporte en forma más sistemática y comencé a participar en maratones», contó. Como entrenamiento, Melissa corre tres días a la semana durante una hora y media cada vez y los fines de semana durante dos horas. Complementa con pesas y ejercicios funcionales. Participó en tres maratones: Portland (2015), Fort Lauderdale, Florida (2017) y Nueva York (2018). En la maratón de Portland logró un buen tiempo, en la de Fort Lauderdale participó con su padre, por lo que iba enfocada en compartir esa experiencia con él, y en la Nueva York una de sus compañeras se lesionó y decidió apoyarla hasta que juntas llegaron a la meta. «Las tres compañeras

que habíamos entrenado nos mantuvimos unidas como nos habíamos propuesto», comentó. Seguramente, la maratón más significativa para Melissa fue la de Fort Lauderdale, porque en esa época su madre estaba enferma, luchando por su vida, y corrió como una forma de homenajearla, y también a su padre. Melissa les ha inculcado a sus dos hijos la importancia del deporte. El mayor, Jorge, participó en los Juegos Nacionales y Centroamericanos y actualmente está estudiando Fashion Management en la Universidad de Berlín, donde forma parte del equipo de remo. Su hijo menor, Matías, juega en la segunda división de fútbol en Costa Rica. De ahora en más, Melissa se propone seguir participando en maratones y, tal vez, retome la natación. «El entrenamiento equivale a bienestar, salud y balance en mi vida», concluyó.M Fabiana Culshaw

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Historia de una marca

¡Tienes 16 segundos! Dieciséis segundos. No más. Ese es el tiempo que da Mixbit y es más que suficiente para presentar microvideos casuales, espontáneos y sin grandes preocupaciones por el encuadre o la iluminación. La gente suele mostrar, por ejemplo, segundos de sus fiestas de cumpleaños, su brindis con amigos en un día especial, sus sonrisas en un cóctel, una puesta de sol, una zambullida en un inmenso mar, en fin… lo que se quiera de las maravillas instantáneas de la vida. Lo cierto es que Mixbit es un servicio de alojamiento y publicación de microvideos que tiene gran acogida entre los millennials, y compite con alternativas famosas como Vine o Instagram. Fue creado por Steve Chen y Chad Hurley (también creadores de Youtube, junto a Jawed Karim) y lanzado en agosto de 2013 como una aplicación para iOS en exclusiva para el iPhone. En octubre de ese año fue lanzado para Android. La propuesta es hacer clips o microvideos dinámicos de 16 segundos que pueden ser enlazados con otros 255 microvideos, como máximo. Lo que más gusta de la aplicación es que los microvideos propios se pueden usar y mezclar con los de otros usuarios. De esa forma, los contenidos mejoran o sirven para realizar recopilaciones más entretenidas. El procedimiento para el usuario es sencillo e inmediato; de ahí su fortaleza. Para grabar, hay que mantener la pantalla pulsada y así comienza la captura de las imágenes y audios. Cada vez que se levanta el dedo se corta la grabación. Se puede crear un nuevo microvideo siguiendo el mismo procedimiento. 72

Mixbit nació para entretener en las redes sociales y cumple su cometido. Jóvenes de todo el mundo lo probaron y la espontaneidad sigue creciendo. Grabados todos los microvideos que se desee, estos pasan a una pantalla de edición donde es posible cambiarles el orden, hacer trim (es decir, ajustar la duración, cortando el principio o el final), o duplicarlos. Una vez terminado el trabajo de edición, se guarda y publica en la cuenta de Mixbit, para compartirlo en las redes sociales. ¿Qué sabemos de los creadores de Mixbit? Steve Chen nació en 1978 en Taipéi (China), donde vivió hasta los 15 años de edad, cuando su familia emigró a Estados Unidos. Estudió en la Universidad de Illinois y trabajó en PayPal, donde conoció a Chad Hurley. En cuanto a Chad Hurley, nació en Pensilvania (EUA), en 1977. Se lo considera el principal responsable de los aspectos de etiquetado y uso compartido de los videos de Youtube. En 2006, vendieron Youtube a Google a cambio de acciones valuadas en USD$ 1.650 millones. Sin duda, la historia de estos emprendedores en las redes sociales continuará. Estaremos atentos.M www.marcasur.com

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En broma y en serio

broma en

serio

Asociaciones y funcionarios VIP JAP Dos hechos me llevaron a investigar y escribir este artículo. El primero fue que leí en el diario que la mayoría de los países sudamericanos decidieron dejar de lado a la Unasur y sustituirla por el Prosur. Conozco poco cuáles son los objetivos de una y otra asociación, pero me informaron que la decisión se debió a que las afinidades políticas en nuestro continente han cambiado. El segundo hecho fue el encuentro que tuve con mi vecino de edificio, en el aeropuerto. A partir de ambas situaciones supe que existen más de 40 asociaciones latinoamericanas y del Caribe que incluyen como asociados a gobiernos, poderes legislativos y judiciales, empresas estatales y otros organismos públicos. Les menciono apenas algunas: ALADI, Alianza del Pacífico, CARICOM, CEPAL, Mercosur y Parlatino. Los lectores seguramente no conocen de qué se trata la mayoría de estas más de 40 asociaciones. En mi caso, para poder escribir este artículo investigué un poco sobre todas ellas y llegué a la conclusión de que es difícil realmente entender para

qué fueron creadas. Por ejemplo, de la ALES (Asociación Latinoamericana de Economías Sustentables) aún no sé cuál es su objetivo, aunque estuve horas estudiando sus estatutos. El encuentro con mi vecino me ayudó a comprender algo más los objetivos de estas asociaciones. Gracias al portero del edificio —que como todo portero siempre sabe todo— supe que mi vecino era el presidente de la Federación Interamericana para el Desarrollo Estratégico (FIDE), la cual le alquila un departamento el doble de grande que el mío, le da un auto de alta gama 0 km, le paga el colegio de sus dos hijos y le otorga un sueldo mensual muy importante. Esto último fue una conclusión mía, no del portero, a juzgar por el tren de vida que llevan mi vecino y su familia. Cuando lo saludé en la sala VIP del aeropuerto, le consulté adónde viajaba —pregunta que lógicamente siempre se hace en un aeropuerto—, y me dijo que iba a una conferencia en Ciudad de México. Al verlo desenvolverse en la sala VIP supe que era un viajero frecuente, algo que si miras con atención puedes distinguir con facilidad: son hombres o mujeres que están solos o, si están con otra persona, conversan de manera seria, no sueltan su computadora y llevan en la mano, casi siempre, un portatraje. Mi instinto acertó. «La FIDE —me dijo con un tono natural, como si todos su-

piéramos qué es la FIDE— me obliga a viajar todos los meses». Además me paga pasajes dos veces por año para volver con mi familia a mi país por dos semanas. Efectivamente, era un viajero frecuente. Orgulloso, continuó explicándome que una vez por año debía organizar una reunión anual de la FIDE en algún país de Latinoamérica, que semanalmente era invitado a conferencias en todas partes del mundo y que además tenía viajes para encuentros bilaterales sobre temas de desarrollo estratégico. Entusiasmado continuó hablando mientras tomaba un vaso de agua, como hacen los viajeros frecuentes, quienes evitan el alcohol en los aeropuertos. Para alimentar un poco su ego, dejé entrever que seguramente en todas esas reuniones, conferencias y encuentros se resolvían asuntos muy importantes para el progreso económico e industrial de la región. Con una sonrisa entre cómplice y vergonzosa, respondió que en realidad se discutían escasas cosas relevantes y se alcanzaban casi nulos resultados concretos, ya que la burocracia de cada gobierno determinaba que se debatiera mucho y se concluyera poco. Un rato después llamaron al embarque a mi vuelo y nos despedimos. Al tiempo, de vuelta en el edificio, vi que su auto no estaba en el garaje. Le pregunté al portero, quien por supuesto sabía el porqué: lo habían trasladado a otro país, no sabía cuál, ya que la flamante FIDE había sido disuelta. En Navidad, el portero recibió una tarjeta de felicitaciones desde donde mi ahora exvecino lo saludaba y le decía que se había separado y que estaba en una paradisíaca isla del Caribe como tesorero de una asociación recién constituida, la FIPENC, Fundación Interamericana para la Promoción de los Encantos Naturales Caribeños. Sin duda, estos funcionarios son unos privilegiados. Voy a intentar postularme para alguna de estas asociaciones.M