Berjalan Menembus Badai

ari Redaksi ...

Money & you magazine

Edukasi Investasi, Bisnis dan Perbankan Melalui Majalah Edisi II,… Merupakan Tahap awal Untuk Melakukan Perbenahan dan Perbaikan. Bagi Redaksi tahap ini adalah saatnya untuk memulai Pembelajaran baru Untuk hasil yang Lebih baik. Saran dan Kritik Pembaca Merupakan salah satunya untuk Mencapai Kesempurnaan Majalah ini.

Money & You, Sebuah Artikel yang Hadir Dalam Rubric harian local di Bali Telah memberikan Berbagai Informasi dan Edukasi Kepada masyarakat dalam Berinvestasi, Bisnis dan Perbankan. Edukasi Mengenai Karir, Motivasi dan Bagaimana Cara Mengelola Keuangan juga Sering Disampaikan kepada Pembaca. Hingga Kemudian Penyampaian Informasi dan Edukasi tersebut Menyebar melalui Media Radio dalam Bentuk Talkshow dan Melalui Media Seminar yang Diselenggarakan secara Berkala dengan Topik dan Pembicara Tamu yang Kompeten di Bidangnya.

Perkembangan Tentu harus terus dilakukan. Tentunya dengan Kreatifitas dan innovasi Penyampaian Informasi agar Pembaca dapat Lebih Mudah Memahami dan Dapat Dibaca Oleh Semua Kalangan.

Dan Berkat Dukungan Dari Semua Pihak, Pembaca Setia money & You dan Masyarakat, Kini Kami memulai Belajar untuk Lebih Baik Dengan Menerbitkan Format majalah Edisi II ini yang Mengemas Informasi dan Edukasi Seputar Bisnis, Investasi Perbankan, Karir Dan Informasi lainnya Semoga Memberikan Sedikit manfaat Bagi Pembaca.

Dilihat dari Usia Penerbitan majalah ini, Tentunya Masih jauh dari kesempurnaan. Dan yang pasti kami akan selalu Mengembangkan Kreatifitas dan Innovasi untuk Memaksimalkan Kualitas dan konten dari majalah ini.

Dan pastinya kami akan selalu Memperbaiki untuk Mendukung terciptanya Suatu Media Informasi Yang berkualitas bagi Pembaca.

Selamat Membaca, ..........

Redaksi

Money & You magazine

Magz

MENU

2. Entrepreneurial | I GD Sudiarta • Pelopor Developer RSH Bersubsidi 3 - 4. Beautifull Mind | Md Wenten B You Are A HERO • “ Berani bukanlah berarti tidak mempunyai rasa takut. Tetapi ada hal yang lebih penting dari rasa takut itu sendiri ” 6. Road To Wealth | Alex P. Chandra Money is the best servant or the worst master !

7 - 8. Book Of The Month | Pribadi Budiono • Anda Tidak Bisa Meramalkan Masa Depan, Tapi Anda Bisa Menciptakan.

8. Berita IT & Artikel | Tips Memilih Laptop • Bagaimana Memilih Laptop yang Sesuai dengan Kebutuhan.

9 - 11. Topik Utama | Alex P. Chandra

Berjalan Menembus Badai

Daripada memaki kegelapan lebih baik menyalakan sebatang lilin

12 - 13. Icon | Kepemimpinan JACK WELCH GENERAL ELECTRIC, CEO 13 - 14. Karir | Mengatasi Kelumpuhan karir • “It’s not what on you, but it’s what in you.”

• “ Tindakanmu adalah fungsi dari keputusanmu, bukan fungsi dari keadaanmu.”

Penanggung Jawab : Alex P. Chandra

15 - 16. Finance For Kids | Sammy • Mari Menabung .....

Created by :

17 - 18. Real Estate | Enny Harini • yang Muda yang Berinvestasi

Mark. Kom Lestari PT. BPR SRI ARTHA LESTARI Jl. Teuku Umar 110 DPS. Telp. ( 0361 ) 246706 / Fax. ( 0361 ) 246705

18 - 19. Investasi • Beranikah saya mengambil risiko dalam berinvestasi?

2|

Entrepreneurial

RSH

atau yang sering disebut dengan Rumah sehat Sederhana merupakan Rumah Idaman Keluarga Dengan Kelas Pasar kalangan Masyarakat Ekonomi bawah. Dilihat dari Model atau Design bangunan dan Kualitas Rumah ini tentunya tidak akan terbayang dengan harganya yang Relative Lebih Murah dan terjangkau. Seperti Halnya Bisnis yang dijalani Oleh I Gede Suardita, SE, Kelahiran 9 April 1982 Tabanan, Bali. Pebisnis Muda asal Tabanan ini adalah satu-satunya Pelopor Pengembangan Perumahan Sehat Sederhana yang pertama di Bali. Asal Muasal dari Bisnis ini dipelajarinya secara Autodidak yang sebelumnya ia pelajari Selama 4 Tahun dari tahun 2001 sampai Tahun 2005 Silam di Tempat bekerjanya dulu Semasih Bekerja Bersama Orang Lain.

Bergerak dibidang Apakah Usaha yang Bapak Jalankan ini ?

Usaha yang Saya jalani ini Merupakan, usaha Developer / Pengembangan Perumahan, Yaitu Pengembang Rumah Sehat Sederhana. Kami Juga merupakan Pelopor Pengembang RSH yang Pertama di Bali Walaupun Sampai Saat ini Sudah ada yang Mulai Menyaingi. Tetapi Kami Selalu Tetap Optimis Akan Usaha yang Kami Jalankan ini.

I Gede Suardita

Adapun bisnis yang dijalakannya ini, sangat memberikan Kemudahan bagi masyarakat bali Untuk memiliki Sebuah Tempat Hunian.

Bisnis yang telah ditekuninya selama kurang lebih 3 tahun yaitu dari 1 maret 2006 ini berkantor pusat di Daerah Tabanan dan telah memiliki 2 Cabang yaitu di Singaraja dan Cilacap. Dengan target Pasar Kalangan Masyarat umum dan Pegawai Negeri Sipil ( PNS ) tentunya I Gede Suardita Merasa Masih Lebih mudah untuk memasarkan Rumah Hasil bangunannya tersebut dari Menawarkan harga yang relative Lebih Murah dan bersubsidi dengan hasil atau Design Rumah yang Tidak Kalah dengan Perumahan-Perumahan Standard lainnya yang ada di Bali. Dengan Tingginya Permintaan “50 unit Perumahan dapat terjual selama 3 hari di Daerah Tabanan” ungkap I Gede Suardita Kepada redaksi.

Apa ketertarikan Pak Gede Menjalankan Usaha ini ?

Wah … Kalau itu Sebetulnya saya Belajar Secara Otodidak pak. Saya Mengerti Usaha Seperti ini dan saya ingin untuk Menjalakan Sendiri. Jadi pada awalnya Kalau dibilang hobby sih Tidak, Tapi Kebetulan juga Semenjak jadi Pegawai dulu di PT. Multi Adi Utama saya Mempelajarinya dan Tertarik. Dan Sekitar Tahun 2005 – 2006 lalu, Perusahaan Tempat Saya Bekerja, Kondisinya Mengalami Ketidakstabilan atau Kurang Sehat. Banyak Projek-Projek Yang Tidak Berjalan dengan maksimal jadi, Saya dengan Sejak Kapan Pak Gede Teman-teman mendirikan wadah baru yang pada memulai Bisnis Developer RSH ini ? awalnya dari melanjutkan sisa-sisa proyek dari PT. Sebetulnya saya Sudah Menekuni Multi Adi Utama Tersebut. Mengenai Ijinnya saya Pekerjaan ini Sejak dari tahun 2001. tetap menggunakan Nama tersebut. Dan Kemudian Tetapi pada waktu itu saya masih bek- berkembang Jadilah Seperti Sekarang Ini pak. erja Bersama Orang lain sampai dengan Tahun 2005. Dan untuk Management- Menurut pak Gede, Bagaimana kira-kira Prospek nya Saya Menjalankan Sendiri Dari PT. Kedepannya ?

Bumi Cempaka Asri Semenjak Tanggal Dilihat Secara Umum, Suatu Usaha Biasalah Pak Ada 1 Maret 2006.

Pasang Surutnya Kebetulan kalau sekarang Kondisinya Memang lagi Memperihatinkan Baik Di PengemSampai Saat ini Sudah Berapakah bangan Perumahan dan Properti Ataupun banyak lagi Jumlah Cabang Dari Perusahaan Ba- yang lainnya Cuman Karena pas Kami Bergerak dibipak ? dang ini berbeda dengan Perumahan Komersil dalam Sampai Saat ini Untuk Cabangnya artian tergantung dari suku bunga BANK dan segala Sudah Ada 2 yaitu di Singaraja dan macam lainnya. Kalau dari kami Walaupun adanya Cilacap. Jadi Total Kantornya Sudah Kenaikan tingkat Suku Bunga pada BANK misalnya ada Tiga ( 3 ) Beserta Kantor Pusat ini ( tetapi ini Suku Bunganya masih tetap Atau Angsuran di Tabanan ). Dan Kami Mulai Mencoba kreditnya Tetap. Dan yang pasti Masalah harga ununtuk Pengembangan Perusahaan Sudah tuk Rumah ini tentunya lebih Murah Cuma 55 juta Ke Luar Bali. standardnya. Jadi Menurut Saya Usaha Seperti ini Masih tetap Exis dan Masih Bisa Berkembang Untuk Kedepannya.

MONEY & YOU MAGAZINE

Apa Saja Strategi dan Program-program Pengembangan Yang Dilakukan ?

Kalau Strategi yang Kami Terapkan untuk Usaha ini ya Mungkin Beda dengan Developer lainnya Pak. Kami Merupakan Satu-satunya Pelopor / Developer RSH ( Rumah Sehat Sederhana ) yang bersubsidi dari Pemerintah. Dimana Para Pengusaha atau Developer lain Ketertarikannya Lebih Kecil Dilihat dari Segi Keuntungan yang didapat yang relative Lebih Rendah apabila Menjalani Perusahaan seperti ini. Tapi Kalau Sekarang Sih Kayaknya Sudah Banyak Yang Mulai Menyaingi.

Kelebihan Yang Diberikan Perusahaan Pak Gede ?

Kami Merupakan Pengembang Rumah Bersubsidi yang terbesar di Bali, Seperti yang sudah di resmikan Oleh Bapak Menteri Perumahan Rakyat, Yusuf Asy’ari yaitu RSH Multi Banyuning Lestari Singaraja. Dan Karena kami Merupakan Spesialis dalam hal ini, otomatis untuk segala Hal di Bidang ini tentu Kami lebih Berpengalaman Pak. Dan satu sisi yang namanya Rumah murah pasti Cenderung Kurang Bagus, Tetapi kami dapat Buktikan dari segi hasil Projek yang Kami kerjakan Memang Lebih Baik dari yang lain. Seperti pada Proyek di tabanan ini, 50 Unit Rumah Dapat Saya Jual habis Selama 3 hari.

E. 02 Feb ‘09

3|

Beautiful Mind

Made Wenten B.

alah satu pemenang Academy Award Tahun 2000 adalah sebuah film yang berjudul Freedom Writers yang dibintangi oleh Hillary Swank. Hillary Swank berperan sebagai Erin Gruwell , seorang guru baru yang memulai tugasnya di sebuah sekolah menengah atas.

Seperti umumnya orang yang memulai tugas baru di lingkungan yang baru, Erin Gruwell mempunyai bayangan indah tentang pekerjaan barunya ini. Tetapi alih-alih mendapatkan pengalaman indah, hari pertama mengajar dikelas sudah diwarnai dengan tawuran antar penghuni kelas. Padahal kelas baru dimulai 5 menit, dengan kegiatan rutin berupa absen murid. Hari ke-2 bekerja, keadaan bahkan lebih parah. Terjadi kerusuhan masal, berupa penyerbuan pihak luar ke sekolah mereka.

Ternyata sekolah tempat Erin bertugas memiliki masalah akut, bahkan dikelas pun masalah itu sangat serius. Ada masalah sosial berupa masalah rasial, SARA dan permusuhan antar gang di kelas tersebut. Ada beberapa gang yang saling bermusuhan di kelas, seperti gang keturunan African-American, Latinos, Asian, serta kelompok lain. Bahkan orang yang tidak nge-gang pun mempunyai masalah pribadi yang kompleks.

Film ini mirip dengan novel Laskar Pelangi yang ditulis oleh Andrea Hirata. Penuh dengan perjuangan serta warna kegetiran dari individuindividu dalam film tersebut. Setiap tokoh mempunyai masalah serta konflik tersendiri.

Konflik atau masalah itu seperti: Seorang murid keturunan Latinos, sangat membenci orang kulit putih. Penyebabnya karena ayahnya dipenjara dengan semenamena oleh polisi kulit putih pada sebuah kasus pembunuhan.

Dan ayahnya terus menanamkan kebencian pada dirinya terhadap orang kulit putih. Itulah penyebabnya murid ini sedari awal sudah membenci Erin Gruwell.

Seorang murid wanita keturunan asia, temannya terbunuh pada saat mereka berbelanja di minimarket. Pelakunya adalah kelompok teman kelasnya yang keturunan Latinos yang diceritakan diatas.

Seorang murid negro sangat pendiam, sensitive dan mudah tersinggung. Murid ini sewaktu kecil (SD) bersama teman karib satu-satunya menemukan sebuah pistol. Entah bagaimana pistol tersebut kemudian meletus dan menewaskan temannya. Itu yang menyebabkan dia dipenjara. Dan bisa dibayangkan beban psikologis seorang anak kecil yang dipenjara.

Erin Gruwell sendiri mempunyai masalah pribadi, yang berkaitan dengan rumah tangga. Suaminya tidak setuju dengan tindakan Erin yang sampai melakoni dua pekerjaan tambahan selain menjadi guru.

Dua pekerjaan tambahan ini terpaksa diambil oleh Erin. Karena dia memerlukan biaya untuk membiayai pembelian buku novel yang akan dibagikan kepada murid-murid serta kegiatan study tour yang tidak mendapatkan support dari manajemen sekolah.

Ketidaksetujuan suaminya ini berujung ke permintaan untuk bercerai.

Hal yang dilakukan oleh Erin Gruwell untuk merubah suasana suram kelas itu adalah melakukan kegiatan-kegiatan tambahan yang bertujuan untuk melepas kenangan-kenangan suram dari setiap individu dikelas tersebut. Mengajak mereka untuk melepaskan kebencian, mengajak mereka untuk berani mempunyai harapan serta impian.

Kegiatan ini dilakukan dengan cara membagikan sebuah Novel yang bercerita tentang pengalaman nyata seorang keturunan Yahudi (Anne Frank) selama pendudukan Nazi. Kemudian mengajak murid-murid untuk berkunjung ke sebuah museum serta menonton film dokumentar tentang camp penawanan. DilanSaking serius masalah rasial ini murid-murid selalu diwarnai kekajutkan dengan mengajak murid-murid tersebut menyusun sebuah watiran. Mereka takut untuk berjalan sendiri, karena takut diserang tulisan, yang berisi tentang pengalaman mereka sendiri yang keoleh kelompok lain. Mereka takut duduk disembarang kursi sewaktu mudian diberi judul The Freedom Writers. di kantin ataupun di kelas. Karena setiap kursi dan setiap jengkal sekolah tersebut telah dikuasai kelompok tertentu. Duduk di kursi yang Usaha lainnya dari Erin adalah mengundang Anne Frank untuk biasanya di tempati kelompok lain, berarti mencari masalah.

MONEY & YOU MAGAZINE

E. 02 Feb ‘09

4|

Beautifull Mind

Made Wenten B.

berkunjung ke sekolah untuk berbagi cerita. Dalam kunjungan ke sekolah tersebut Anne Frank bercerita tentang pengalamannya selama pendudukan Nazi. Selama program pembasmian Bangsa Yahudi oleh Hitler.

Anne Frank bercerita tentang bagaimana dia di buru oleh tentara Jerman, disiksa, dihina dan diperlakukan tidak seperti manusia. Bagaimana perasaannya melihat saudaranya satu-persatu meninggal karena siksaan. Dan juga bagaimana dia melanjutkan kehidupan sebatangkara setelah masa pendudukan Nazi berakhir.

Yang menarik adalah, hal apa yang membuat dia mampu menjalani kehidupan dengan baik sampai sekarang. Karena biasanya orang yang mengalami pengalaman yang menyesakkan, akan mengalami trauma, akan selalu dihantui mimpi buruk bahkan bisa terganggu mentalnya.

Ternyata rahasia Anne Frank adalah dengan melupakan masa lalunya yang kelam dan suram serta mencabut segala kebencian yang ada dihatinya. Dan juga berani bermimpi serta berharap akan kehidupan yang lebih baik.

Salah satu murid yang mendengar cerita tersebut kemudian mengangkat tangan dan berbicara “ Ibu, terima kasih banyak atas segala hal yang Ibu tulis dalam novel serta pengalaman yang ibu ceritakan tadi.

Cerita tersebut telah menjadi sinar terang bagi hati dan jiwa saya. Untuk jangan terikat dengan masa lalu yang kelam serta untuk jangan menjalani hidup dengan kekawatiran serta ketakutan. “Ibu adalah pahlawan bagi saya.”

Dengan bijak Anne Frank menjawab “ Nak! Semua orang bisa menjadi pahlawan. Anda semua yang ada di ruangan ini pun bisa menjadi pahlawan. Karena pahlawan bukanlah hal yang menyangkut kekuatan super, kekebalan ataupun kemampuan khusus. Tetapi, pahlawan itu berkaitan dengan tindakan. Anda akan menjadi pahlawan bagi anda sendiri, saudara, rekan serta lingkungan jika anda melakukan hal yang benar. You’re a hero, when you’re doing a right thing.

Setelah mengingat film tersebut ingin rasanya menyampaikan ucapan terima kasih kepada rekan-rekan semuanya. “Terimakasih karena telah melakukan hal yang benar dan selamat melakukan hal yang benar yang lainnya“. Walaupun melakukan hal yang benar tersebut tidaklah mudah. Walaupun melakukan hal yang benar ada banyak hambatan, ada banyak kerikil.

Memang memerlukan keberanian untuk melakukan hal yang benar. Dan tentang keberanian melakukan hal yang benar, seperti cerita yang ada dalam film Princess Diary yang saya tonton bersama anak saya yang pertama. “ Berani bukanlah berarti tidak mempunyai rasa takut. Tetapi ada hal yang lebih penting dari rasa takut itu sendiri ”.

Mungkin hal yang lebih penting itu adalah tanggung jawab kita terhadap pekerjaan. Mungkin juga hal yang lebih penting itu adalah rekan-rekan kerja serta keluarga kita. Mungkin juga hal yang penting itu adalah integritas serta nama baik kita. Mungkin juga hal yang lebih penting itu adalah cita-cita kita akan masa depan.

Dan walaupun jalan yang benar tersebut adalah jalan yang tidak mudah, jalan yang dipagari oleh hal-hal yang menjengkelkan, ingatlah apa yang pernah Pak Pri sampaikan “Melakukan hal yang benar saja susah, apalagi melakukan hal yang salah” Sekali lagi, selamat melakukan hal yang benar. Because, You’re my hero. Because, You’re our hero.

“Orang sukses pahalanya banyak.

Karena kesuksesan akan memberikan manfaat baik kepada orang lain”

Hati ini merinding pada saat menonton apa yang di ucapkan oleh Anne Frank. Merinding memikirkan makna serta arti dari melakukan hal yang benar. Dan juga merinding ketakutan membayangkan arti kalau melakukan hal yang salah. Karena kalau melakukan hal yang benar akan menjadi pahlawan, maka melakukan hal yang salah akan menjadi ………., wah takuuuut!

Redaksi dapat Menerima Pertanyaan, Saran, Kritik dan Komentar dari Pembaca Silahkan Kirim Komentar anda Melalui Via Email di : marcomm@bprlestari.com atau Melalui Pesan singkat pada Website kami di www.moneynyoumagazine.com

MONEY & YOU MAGAZINE

E. 02 Feb ‘09

6|

Road to WEALTH

Alex. P Chandra

embaca Money&You yang saya cintai, semua orang ingin hidup berkecukupan, kaya kalau bisa. Namun data statistik menyatakan hanya 5% dari populasi yang berhasil safe secara financial. Yang mencapai level kaya hanya 1%.

Sedikit sekali.

Dalam rubrik ini saya akan mencoba mengulas beberapa teknik yang saya pelajari dan saya tekuni, terutama seputar persoalan membangun kekayaan (wealth building). Rubrik ini direncanakan bersambung sehingga pembaca bisa mengikuti seluruh ide-ide yang saya harapkan berguna bagi pencapaian cita-cita kita semua.

Secara mendasar, ada kesalahan persepsi tentang uang yang berkembang di budaya kita. Uang dan kekayaan bukanlah topik yang biasa dibicarakan di meja makan. Suami tidak membicarakan masalahmasalah keuangan dengan istrinya. Orang tua hampir tabu membicarakan masalah uang dan membangun kekayaan dengan anak-anaknya.

Memang aneh jadinya. Hampir semua orang ingin menjadi kaya. Namun topik uang dan menjadi kaya jarang sekali didiskusikan. Ada belief yang negatif tentang uang dan kekayaan.

Bukankah ada beberapa belief yang mengatakan misalnya bahwa ‘uang adalah akar kejahatan’.

Ada kepercayaan yang mengatakan bahwa ‘banyak keluarga berantakan gara-gara berebut harta’.

Teman saya menganggap bahwa ‘orang kaya serakah’. “Kekayaan identik dengan korupsi”. Katanya, ‘ in every great wealth there is a crime’.Dalam setiap kekayaan yang luar biasa dibelakangnya ada kejahatan.

Bapak/Ibu yang baik, kepercayaan-kepercayaan di atas tidaklah membantu kita dalam membangun kekayaan (wealth building process). Teman saya yang psikolog menceritakan bahwa tindakan kita merupakan cerminan dari belief system yang ada pada diri kita. Contohnya, jika kita benar-benar percaya bahwa berbuat baik ganjarannya surga, dan perbuatan jahat akan diganjar pada api neraka untuk selama-lamanya, maka kita akan senantiasa berbuat baik.

Jika kita ‘percaya’ bahwa orang kaya itu serakah dan identik dengan korupsi, maka karena kita tidak mau dicap serakah dan korup, maka tindakan-tindakan kita mencerminkan ketidakinginan kita untuk menjadi kaya. Bisa tercermin dengan membelanjakan uangnya secara gila-gilaan. Bisa saja dengan tidak terlalu giat bekerja dan mudah menyerah. Karena kalau terlalu giat bekerja, nanti kaya, nanti jadi serakah.

Demikian Bapak/Ibu sekalian, ironi yang terjadi adalah bahwa walaupun hampir setiap orang mendambakan kesejahteraan dan kekayaan, ada belief-belief system yang sudah ter-install dalam diri kita yang percaya bahwa uang adalah identik dengan kejahatan, keserakahan dan korupsi. Jadi walaupun secara rasional kita semua bekerja keras untuk mengumpulkan kekayaan, jika belief systemnya belum berubah, maka secara tidak sadar (unconsciously) kita akan mensabotase kembali hasil kerja keras kita tadi.

Saya sendiri percaya, bahwa uang adalah alat. Money is to make things happen. Uang adalah alat untuk mencapai sesuatu. Saya perlu uang untuk memberikan kehidupan dengan lifestyle tertentu kepada keluarga saya. Saya membutuhkan uang jika ingin berkontribusi terhadap lingkungan saya. Uang dapat saya gunakan untuk membuat ‘the world a better place’.

Saya percaya bahwa sebagian terbesar orang kaya juga merupakan dermawan-dermawan yang luar biasa. Menjadi kaya tidak selalu identik dengan keserakahan. Melainkan menjadi kaya berarti identik dengan menjadi lebih dermawan.

Saya percaya, money is the best servant or the worst master.

Uang adalah pelayan yang paling baik atau ia menjadi majikan yang paling buruk. Saya ingin menjadi majikan dari uang saya.

Bukan uang saya yang menjadi majikan saya.

Dengan belief system yang seperti tadi, saya menganggap menjadi kaya tidaklah buruk. Dan mudah-mudahan tindakan saya mencerminkan belief system saya, antara lain, hemat, giat bekerja, tekun, dan selalu berinvestasi.

Tindakan seseorang merupakan cerminan dari belief system yang ada pada dirinya.

Amrozy cs percaya bahwa dengan membunuh orang-orang kafir, diantaranya adalah orang-orang America, mereka akan masuk surga.

Dan tindakannya adalah meledakkan dirinya untuk membunuh para kafir itu.

Seseorang dengan belief system tertentu akan menghasilkan tindakan tertentu pula.

Jadi jika di dalam diri kita ada kepercayaan bahwa ‘uang adalah akar kejahatan’, maka secara tidak sadar (unsconsciously) tindakan kita adalah tidak pernah mengumpulkan uang. Kita tidak mau menjadi orang jahat, jadi tindakan mengumpulkan uang akan membuat kita jahat. Ini bisa tercermin dari tindakan yang boros ataupun investasi yang ugal-ugalan. Dan biasanya ini tidak kita sadari.

MONEY & YOU MAGAZINE

E. 02 Feb ‘09

7|

BOOK Of The Month Pribadi Budiono menciptakan masa depan mereka dan Anda juga bisa.

Proses penciptaan masa depan yaitu dengan memanfaatkan gagasan Inovatif. Kreativitas itu menarik, tetapi masalah yang sebenarnya adalah tingkat kematian yang sangat tinggi dari produk dan jasa baru yang sehat.

Seperti tingkat kematian bayi di masa lalu, tingkat kematian produk dan jasa baru benar-benar tidak perlu. Hal itu dapat diturunkan dengan cepat dan tanpa perlu mengeluarkan uang dalam jumlah besar.

Sebagian besar dari itu hanya merupakan hasil dari ketidakpedulian terhadap strategi kewirausahaan.

Strategi kewirausahaan yang benar memiliki Peluang yang sangat besar untuk sukses.

INNOVATION and ENTREPRENEURSHIP Peter F. Drucker

Drucker, Drucker, Drucker …….. banyak orang yang menyebut namanya.

Peter F. Drucker adalah seorang yang dikenal sebagai Bapak Manajemen. Drucker terkenal sebagai seorang pemikir besar, bukan hanya tentang Manajemen. Gagasan Drucker tentang Inovasi, kepemimpinan, efektifitas, dan penyesuaian terhadap perubahan masih merupakan kebijaksanaan bisnis yang klasik dan elegan.

Peter Drucker dipandang sebagai pemikir manajemen puncak di Zaman ini. Ia menulis lebih dari empat puluh buku dan gagasannya telah memberikan dampak yang sangat besar dalam membentuk korporasi dunia. CEO General Electrik (GE) Jack Welch sangat terpengaruh terhadap gagasan Peter Drucker dalam merestruktur perusahaan.

Inilah yang dikatakan Drucker ketika ia mengajukan pertanyaan yang terkenal kepada Jack Welch: 1. Jika Anda belum terlibat dalam suatu bisnis, apakah Anda akan memasukinya sekarang?

2. Jika jawabannya tidak, Kapan Anda akan masuk Dunia itu?

GE Punya bisnis yang menghasilkan uang yang lebih sedikit dibandingkan perusahaan lain. Perusahaan menggunakan sumber daya kurang optimal. Welch mengambil keputusan. Jika perusahaan milik GE tidak menjadi yang pertama atau kedua dalam bidang industri, perusahaan itu harus diperhentikan. Hal ini merupakan strategi yang paling utama yang meningkatkn kapitalisasi pasar GE hingga $400 milyar selama dua puluh tahun masa jayanya.

Dalam buku Innovation and Entrepreneurship Peter F Drucker banyak menulis gagasan-gagasan yang memberikan suatu inspirasi dalam bertindak. Salah satu Pemikiran Besar Drucker adalah “ANDA TIDAK BISA MERAMALKAN MASA DEPAN, TAPI ANDA BISA MENCIPTAKAN”. Seperti yang sering dikatakan Peter Drucker, Anda tidak dapat meramalkan masa depan, tetapi Anda dapat menciptakannya. Berhentilah mencemaskan lingkungan masa depan Anda.

Tak seorangpun bisa meramalkannya. Khususnya jangan berfokus pada alasan mengapa Anda tidak dapat melakukan sesuatu. Sebaliknya, putuskan apa tujuantujuan Anda, perhatikan sumber daya yang Anda perlukan, dan lakukan analisis situasional. Kemudian, mulailah dari sana dan ambil tindakan. Orang lain telah MONEY & YOU MAGAZINE

Menurut Peter Drucker ada 4 strategi Kewirausahaan yang bertujuan pada kepemimpinan pasar yaitu : 1. Yang terdahulu dengan yang terbanyak.

2. Pukul mereka di tempat yang lemah.

3. Mengubah sesuatu yang dianggap pemimpin pasar sebagai kekuatan menjadi kelemahan yang menyerang meraka.

4. Menemukan serta menguasai ceruk ekologi yang terspesialisasi.

Pengusaha yang sering.kali mengombinasikan dua, adakalanya bahkan tiga elemen dalam satu strateginya. Meskipun demikian, masing-masing memiliki persyaratan mutlak. Masing-masing cocok untuk inovasi tertentu tapi tidak cocok untuk inovasi lainnya. Masing-masing memerlukan perilaku spesifik dari sisi pengusaha. Akhirnya masing-masing memiliki keterbatasan dan resiko. Bertindaklah sistematis dalam memanfaatkan gagasan yang inovatif, ingatlah keempat strategi kesuksesan ini.

Untuk mengimplementasikan strategi kewirausahaan, Peter Drucker merekomendasikan beberapa tindakan yang harus dilakukan yaitu : 1. Ketika Anda mengembangkan suatu produk, proses atau jasa baru, ingatlah untuk melindungi sisi Samping Anda.

2. Carilah inovasi yang sukses dari pesaing dan kembangkan, kemudian geserlah pesaing Anda.

3. Bersikaplah lincah, kenali kekuatan pesaing Anda dan carilah peluang dalam bagian pasar yang mereka abaikan.

4. Manfaatkan keanehan dalam proses internal.

Jika innovator berhasil, ia akan memiliki posisi yang sangat sulit untuk dimasuki.

Is entrepreneurial mystique? It’s not magic. It’s not mysterious, and is has nothing to do with the genes.

It ‘s a discipline and like any discipline, It can be learned. The entrepreneur always search for change, responds to it and exploits it as an opportunity.

E. 02 Feb ‘09

8 Seperti yang diuraikan oleh Peter Drucker dalam Innovation and Entrepreneurship bahwa jika terus melakukan apa yang dulu berhasil, Anda akan gagal.

Marilah kita selalu melakukan perubahan dalam berkarya sehingga kita tidak akan mati oleh adanya perubahan. Adapun jalan untuk itu hanya satu. Lakukan Inovasi, Lakukan yang orang lain tidak lakukan sehingga produk barang atau jasa Anda akan berbeda sehingga akan selalu mempunyai ceruk pasar. Seperti slogan Suzuki Inovasi tiada henti.

Selamat untuk mencoba dan gagasan atau pemikiran Peter Drucker dalam buku Innovation and Entrepreneurship sangat bagus untuk referensi dalam mencari tahapan-tahapan Inovasi dan entrepeneurship. Semoga berhasil.

MAU BELI “ LAPTOP ... ? “

•

•

Berita IT & Artikel | Tips Memilih Laptop

L

aptop sepertinya sudah bukan menjadi barang mewah lagi. Mereka yang mobilitasnya tinggi dan sering bepergian, memilih laptop sebagai ‘teman sejati’ yang menemani setiap pekerjaan mereka kemanapun mereka pergi.

Namun tak sedikit konsumen yang bimbang dan kebingungan saat ingin membeli laptop baru mengingat laptop bukanlah barang murah. Terlebih lagi saat ini bermunculan berbagai jenis laptop dengan beragam spesifikasi dan merk, pun harganya bervariasi. Tak jarang pula konsumen membeli laptop dengan spesifikasi yang ‘wah’ tanpa memikirkan kegunaannya.

Untuk mobile, Anda bisa menekankan pilihan pada umur baterai, berat laptop, ukuran layar, serta beberapa fitur internal konektifitas seperti wifi, bluetooth, IrDA, NetworkCard, Modem.

Terlepas dari pemilihan penggunaan, beberapa yang harus dipertimbangkan dalam memilih laptop adalah soal besar layar, berat laptop dan umur baterai. Jika Anda akan sering memakai laptop di perjalanan, sebaiknya pilih laptop yang ringan, dengan ukuran layar yang tidak terlalu besar agar tidak kesulitan membawanya.Umur baterai juga patut dipertimbangkan. Umumnya baterai laptop paling tidak bisa bertahan 2 hingga 3 jam tanpa terhubung ke adapter. Jika Anda ingin menghemat penggunaan baterai, matikan fungsi konektifitas seperti Wifi atau Bluetooth karena fungsi tersebut akan memperbanyak konsumsi baterai.

Bagaimana memilih laptop yang sesuai dengan kebutuhan? Simak beberapa tips singkat berikut ini: •

Tentukan dulu kegunaannya, apakah laptop akan dipakai untuk disain dan gaming, men-develop sistem, atau mobile. - Jika laptop dipakai untuk tujuan disain dan gaming, sebaiknya Anda memilih spesifikasi laptop dengan menitikberatkan pada kartu VGA (Video Graphics Array) dan memori yang handal. Jika Anda ingin laptop dengan kemampuan lebih tinggi, memilih teknologi multi-core dan arsitektur 64-bit sangat disarankan. Untuk penggunaan disain grafis ataupun bermain game, sebaiknya pilih laptop dengan VGA yang tinggi kekuatannya dan memori yang besar agar disain dan bermain game terasa lebih ‘ringan’.

Kartu VGA sendiri berguna untuk menerjemahkan output komputer ke monitor. Sedangkan memori merupakan sebuat alat penyimpan data digital sementara yang biasanya mempunyai kapasitas ukuran berdasarkan standard bit digital yaitu 16MB, 32MB,64MB, 128MB, 256MB dan seterusnya (kelipatan dua).

• Untuk developing, biasanya dibutuhkan software develop yang membutuhkan resource tinggi. Anda bisa memilih laptop dengan mempertimbangkan prosesor dan memori dengan spesifikasi tinggi agar bisa mengimbangi perkembangan piranti lunak dan developing tools yang kian hari kian ‘rakus’ memori. Teknologi multi-core dan arsitektur 64-bit juga disarankan.

MONEY & YOU MAGAZINE

•

Pertimbangkan layanan purna jualnya. Saat hendak membeli laptop, jangan lupa untuk mempertimbangkan layanan purna jualnya mulai dari gerai service (banyak atau tidak, mudah dijangkau atau tidak), ketersediaan spare parts serta harga jual kembali. Jangan memilih laptop yang spare parts-nya sulit dicari. Disarankan, jangan membeli laptop yang spare parts-nya sulit dicari.

Sumber: Detik Portal http://daewo.wordpress.com

E. 02 Feb ‘09

9|

Topik Utama

Alex P. Chandra

emua orang sependapat bahwa tahun 2009 penuh ketidakpastian. Semua orang setuju, dampak krisis akan berkelanjutan di tahun ini. Krisis sedemikian besarnya belum pernah dialami dunia sebelumnya.

Tahun 2008 diakhiri dengan melonjaknya suku bunga, anjloknya harga saham rata-rata 50% (berarti para investor kehilangan separuh hartanya). Pak Aburizal tidak lagi menjadi orang terkaya di Indonesia (walaupun masih tetap kaya), ekspor terancam, kunjungan wisatawan ke Bali dipertanyakan, PHK tak terelakkan.

Pokoknya suram. Dunia serasa gelap gulita.

Bapak/Ibu sekalian, as a business leader, saya melihatnya sedikit berbeda. Memang dunia sedang krisis, memang bunga naik, biaya bisnis naik sedangkan permintaan merosot. Itu adalah kenyataan yang tidak bisa dihindarkan.

So be it! Biarkanlah.

Hal-hal diatas saya anggap sebagai Area Beyond Control (ABC). Kita tidak punya kuasa untuk mengontrolnya. Daripada fokus kepada ABC, sebaiknya kita lihat apa-apa yang bisa kita kerjakan. Daripada memaki kegelapan lebih baik menyalakan sebatang lilin .

Bapak/Ibu sekalian, berikut ini saya menyampaikan bagaimana pikiran saya, perasaan saya, persiapan bisnis saya menghadapi tahun 2009 yang penuh ketidakpastian ini. Makalah “2009, Berjalan Menembus Badai” ini sebenarnya merupakan memo internal yang saya sampaikan kepada ‘leadership staff’ di BPRLestari di penghujung 2008.

MONEY & YOU MAGAZINE

Saya merasa walaupun pembahasannya sangat spesifik terhadap bisnis saya (industri BPR), namun mungkin Bapak/Ibu sekalian bisa mengikuti logika-logika bisnis yang ada, dan mudah-mudahan menginspirasikan dan memberikan manfaat.

Saya mengambil model yang dikembangkan oleh Pak Hermawan Kartajaya dalam menganalisa setiap landscape bisnis.

Yaitu model 4 C. Oleh beliau dikatakan bahwa setiap bisnis akan terkena dampak perubahan (Change). Perubahan itu bisa akibat perubahan teknologi, peraturan, situasi ekonomi dan sebagainya. Bisnis kita harus bisa merespons perubahan-perubahan yang terjadi, mengantisipasinya dan mengambil tindakantindakan antisipatif.

Faktor lain yang perlu diperhatikan adalah Competitor. Kondisi pesaing kita. Siapa saja, bagaimana kondisi mereka.

C yang ketiga adalah Company. Bagaimana kesiapan kita.

Kekuatan apa yang kita miliki dan kelemahan apa yang perlu diantisipasi.

Faktor terakhir dalam menganalisa landscape bisnis adalah Customer. Bagaimana perilaku para customer kita. Apakah ada perubahan yang drastis dari sisi permintaan.

Mudah-mudahan analisa saya terhadap model 4C diatas terhadap industri BPR yang saya tekuni bisa memberikan masukan kepada Bapak/Ibu sekalian untuk mencontoh model yang sama dalam menganalisa landscape bisnis Bapak/Ibu sekalian di tahun 2009 yang katanya “Penuh Ketidakpastian “ E. 02 Feb ‘09

10 |

Topik Utama

Alex P. Chandra

2009, Change!

Rezim Bunga Tinggi.

Ketatnya likuiditas perbankan akan membuat rezim suku bunga rendah yang kita nikmati di 2007 sampai pertengahan 2008 tidak akan lagi kita nikmati. The game has changed now!

Saingan yang ketat memang dari bank-bank umum. Terutama bank-bank pendatang baru yang mencoba mempenetrasi pasar dengan strategi suku bunga. Namun pertanyaan buat mereka adalah “how high can they go?”.

Berbeda dengan market BPR yang sudah segmented, bank-bank umum tidak biasa menjual kredit seperti BPR. Segmentasi market di BPR yang bergerak di sektor mikro ditambah dengan kelincahannya bermanuver membuatnya bisa ‘melempar dana’ dengan suku bunga cukup tinggi. Bank-bank umum tidak bisa menjual kredit seperti di BPR, market mereka tidak bisa absorb, sehingga kalau ngotot bermain dengan suku bunga funding yang terlalu Namun demikian secara otomatis, suku bunga lending pun tidak akan tinggi berarti negatif spread, how long can they stand?” bisa murah. Kita berada dalam posisi yang sangat baik dibandingkan dengan bank-bank umum karena sudah terbiasa bermain dengan rezim Jadi bagi kami di BPRLestari, strategi funding kami akan konsuku bunga tinggi. Selisih lending rate BPR dengan bank-bank umum sisten dengan 3 basic strategy, create and consistenty increasing bisa kita perkecil gap-nya (jika kita mau), jika misalnya kita mau bersa- confidence level (AMAN), servicing like there is no tomorrow (PRAKTIS), dan profited from us (MENGUNTUNGKAN). Jadi ing keras dengan para bank umum. pilarnya adalah bagaimana secara konsisten meningkatkan confidence level masyarakat terhadap kami, bagaimana memberikan Penjaminan 2M. Ini merupakan berkah buat kita di industri BPR. Bayangkan berapa be- service level yang tinggi serta produk-produk yang menguntungsar potensi market kita karena pejaminan menjadi 20 kali lipat. Entri kan buat nasabah. customer yang tadinya mulai dengan 100 juta sekarang bisa dengan leluasa meningkatkan simpanannya menjadi 2M. Ini kesempatan yang Rame-Rame Masuk Pasar Mikro. luar biasa buat kita untuk secara signifikan meningkatkan market share Disinilah pertarungan sesungguhnya terjadi. Pasar kredit mikro di Bali. yang dianggap secure dan memberikan return yang tinggi akan digarap rame-rame oleh bank-bank umum.

BI sebagai Lender of the Last Resort.

Ini juga merupakan breaktrough. Jika selama ini kita kuatir tidak bisa mengembalikan dana deposan jika terjadi rush. Maka sekarang dengan Danamon, Mandiri, BRI, dan BTPN sudah berancang-ancang untuk memperbesar eksposure-nya di sektor mikro ini. peraturan ini menjadi tidak lagi.

This is a real challenge. Pertarungan akan ketat. Namun kita di Sehingga atas perubahan/change yang kita prediksi akan terjadi di ta- BPR mempunyai keuntungan. Ini kampung kita, there is no one hun 2009, ternyata buat kami di BPRLestari mengandung berbagai op- knows better than us. portunity.

Mereka dikomando dari Jakarta, kota nan jauh di sana. Perancang kebijakannya duduk di lantai atas kantor-kantor di Jalan Bagaimana dengan bisnis anda?

Sudirman. Bagaimana mereka bisa mengalahkan kita untuk local Jadi walaupun 2009 kita hadapi dengan penuh kecemasan, namun tern- knowledge di Bali. yata dari sisi perubahan yang terjadi (change), banyak opportunity yang Pertarungan akan ketat. Seperti saya bilang, disinilah terjadi the bisa dimanfaatkan. Mendung tidak selamanya kelabu. real battle.

Beberapa perubahan yang akan berdampak terhadap industri BPR antara lain Kenaikan penjaminan menjadi 2 Milyar memberikan kesempatan Ada Apa Dengan Kredit Konsumer yang luar biasa buat BPR. Dan peraturan bahwa Bank Indonesia akan Kredit konsumer terutama KKB selama ini dikuasai oleh finance memberikan pinjaman jangka pendek (dengan agunan kredit lancar) company, Adira, WOM, dan kawan-kawan. Namun seperti indusbagi BPR yang mismatch mengakhiri mimpi buruk setiap bankers BPR tri BPR, mereka mendapatkan dananya dari bank umum. Rezim suku bunga tinggi, dan ketatnya likuiditas akan membuat mereka yang takut ada penarikan mendadak. untuk sementara paralyzed. Belum lagi akan adanya ledakan maSekarang kita lihat dari sisi kompetitor. Siapa saja kompetitor bisnis salah buat mereka di Jawa dan Sumatra. kita di tahun 2009, bagaimana landscape-nya.

Saya berpikir market kredit kendaraan bermotor sudah bisa dilirik oleh BPR 2009 COMPETITOR The Death of Wealth Product, and The Rise of Deposito.

Untuk sementara saingan produk konvensional bank, yaitu reksadana, Demikian Bapak/Ibu, analisa saya mengenai kompetisi di 2009. saham, wealth product akan tiarap. Bank-bank asing juga akan menga- Bagi kita as a business leader, pemahaman kita terhadap landscape kompetitor sangatlah penting. Bukankah kata Sun Tzu, lami set back di Indonesia. “kenalilah musuhmu, kenali medan peperangan-mu, seribu pertempuran akan kau menangi.”

Hampir saya pastikan, produk deposito yang berjaya di 2009.

Perlombaan funding dengan strategi purba suku bunga akan terus ketat, walaupun saya ramalkan akan mengendor di quarter kedua tahun depan. Setelah itu suku bunga deposito di bank-bank umum akan secara gradual menurun,mungkin berkisaran di 10%an. Jadi ada premi (2-3%) yang cukup besar buat kita untuk bermain.

MONEY & YOU MAGAZINE

E. 02 Feb ‘09

11 |

Topik Utama

Alex P. Chandra

2009, CONSUMER Perilaku konsumer akan sedikit berbeda. Di funding, mereka masih wait and see. Jadi untuk sementara kita fokus dengan existing customer. Keep them. Makes them happy. And then grow from them.

Jika kondisi perekonomian dunia terjadi perbaikan secara gradual, maka setelah semester kedua, kita bisa mendapatkan customer baru (get) secara signifikan.

Jadi urutannya sekarang kita balik. Bukannya get, keep and grow, tapi keep dulu,, grow and get kemudian.

Perilaku nasabah peminjam sedikit berbeda. Bunga tinggi. Permintaan akan turun, sementara ini yang mau terjun ke mikro semakin banyak. Susah?

Walaupun susah, tetapi pertumbuhan di sisi kredit bukannya tidak mungkin.

Yang perlu kita cari adalah celah-celah kecil dimana kita masih bisa bermanuver dengan tidak mengorbankan prinsip kehati-hatian.

Perlu diingat, hampir semua bank menahan diri untuk tidak melepas kredit di akhir 2008 dan awal 2009. Semuanya mengkonsodilasikan diri, sebagian menderita luka-luka. Di awal 2009 saya perkiraaan perbankan rata-rata-nya masih wait and see, dan sebagain merawat dan mengobati luka-luka yang dideritanya.

Jadi dengan landscape yang demikian, BPRLestari bisa ‘bermain’ sendirian di pasar kredit ini. Itu yang kita kerjakan. BPRLestari tidak mengerem pemberian kreditnya. Kredit jalan terus di tengah likuiditas yang ketat. Harga memang sedikit menjadi mahal, namun ‘barang ada’.

2009, Company 5 Kantor Pelayanan Kantor-kantor BPRLestari yang baru didirikan di 2008 sudah mulai perform. Sekarangpun semua kantor sudah profit. Di tahun 2009 mereka akan mendapatkan momentumnya. Good location, good team. No more explanations.

MONEY & YOU MAGAZINE

ON Line Tim IT BPRLestari yang sudah bisa meng-online-kan 5 kantor dengan biaya yang sangat efesien.

Are We Fit ?

Indikator utama sebuah bank adalah kualitas kreditnya dan likuiditasnya. Atas kedua hal ini, BPR Lestari in a very good conditions. NPL hampir 0, likuiditas tidak ada masalah.

We are fit, and ready to go!

Bapak/Ibu sekalian, semoga apa yang saya sampaikan memberikan inspirasi kepada kita semua. Bukan untuk ‘ngajarin’ dan tidak ada niatan untuk ‘being arogan’.

Tetapi untuk menginspirasi bahwa walaupun tentunya banyak hambatan yang tidak ringan bagi kita para pebisnis, sesekali lihatlah sisi terangnya.

Terutama sekali bagi para business leaders, tugas kita adalah memberikan arahan, membangkitkann optimisme dan memotivasi seluruh tim kerja kita. Tidak ada yang bisa kita dapatkan dengan hanya berkeluh kesah dan menyalahkan keadaan. Walaupun gelap, jika saja kita mau melihat dengan kaca mata yang lebih optimis, ternyata banyak opportunity yang bisa kita garap.

There is always a silver lining! Dibalik gelapnya awan selalu ada garis perak. Ibu Kartini bilang, “habis gelap terbitlah terang”, Keenan bilang “badai pasti berlalu”.

Semoga bermanfaat. Salam Dahsyat!

E. 02 Feb ‘09

12 |

Icon

Jack Welch “ General Electric, CEO “

ohn Francis Welch Jr. (Lahir 19

November 1935) adalah salah satu tokoh yang dikenal karena kepemimpinannya saat ia menjabat sebagai Pemimpin dan Ketua Eksekutif dari General Electric (GE) pada periode 1981-2001.

Reputasinya diraih berkat kecerdasan bisnis yang tinggi dan strategi kepemimpinannya di GE. Ia tetap menjadi tokoh yang disegani di kalangan bisnis mengingat strategi manajemennya yang inovatif dan gaya kepemimpinannya.

Masa Kecil dan Pendidikan

Jack Welch lahir di Peabody, daerah Massachusetts, Amerika Serikat pada 19 November 1935.

Pada masa kecil Welch sedikit gagap. Ayahnya John Welch Sr. bekerja sebagai seorang kondektur di Boston & Maine Railroad dan ibunya Grace Welch, seorang ibu rumah tangga. Welch bersekolah di Salem High School dan kemudian ke Universitas Massachusetts Amherst, dan lulus di tahun 1957 dengan gelar sarjana muda di bidang teknik kimia.

Ketika di universitas ia merupakan anggota asrama Phi Sigma Kappa. Welch kemudian melanjutkan gelar master dan doktoralnya di University of Illinois at Urbana-Champaign pada tahun 1960.

Kehidupan pribadi

Ia menikah tiga kali dan memiliki empat orang anak dari pernikahan pertamanya dengan Carolyn, yang dinikahinya selama 28 tahun. Istri keduanya Jane Beasley adalah mantan pengacara merjer dan akuisisi yang dinikahi dari tahun 1989 hingga 2003. Istri ketiga Jack Welch adalah Suzy Wetlaufer, seorang mantan editor Harvard Business Review, yang ikut menulis bukunya Winning di tahun 1995.

Karir di GE

Welch bergabung dengan General Electric di tahun 1960, saat ia bekerja sebagai insinyur muda di Pittsfield, Massachusetts. Ketika ia tidak puas dengan kenaikan gaji yang diterimanya dan dengan birokrasi yang ada dalam GE. Ia merencanakan untuk meninggalkan perusahaan itu untuk bekerja pada International Minerals & Chemicals di Skokie, Illinois. Namun, Reuben Gutoff, seorang eksekutif muda dua tingkat di atasnya, memutuskan bahwa Terlalu Berharga Bagi Perusahaan Untuk Kehilangan Seorang Welch. Ia mengajak Welch dan Istrinya dalam jamuan makan malam di restoran Yellow Aster dan menghabiskan berjam-jam untuk meyakinkan MONEY & YOU MAGAZINE

Welch untuk bertahan. Gutoff berjanji untuk mengubah birokrasi yang ada dan menciptakan nuansa perusahaan kecil di GE. Welch diangkat menjadi wakil presiden direktur di GE pada 1972. Karirnya menanjak menjadi wakil presiden senior di tahun 1977 dan wakil ketua dewan direksi di tahun 1979. Di tahun 1981, Welch menjadi CEO termuda GE, menggantikan Reginal H. Jones. Di tahun 1982, Welch telah membongkar sebagian besar manajemen yang dibangun oleh Jones.

Bom Neutron Jack

Selama era 80an, Welch bekerja merampingkan GE dan membuatnya menjadi perusahaan yang lebih kompetitif. Ia juga mendorong para manajer dari bisnis yang dikelola untuk menjadi lebih produktif dengan menghilangkan ketidakefisienan dan memangkas persediaan, serta menanggalkan berbagai birokrasi yang hampir membuatnya meninggalkan GE di masa lalu. Ia juga sempat di juluki “Neutron Jack” (seperti bom neutron) karena menghilangkan karyawan dan meninggalkan gedungnya kosong. Dalam bukunya “Jack:Straight From The Gut” (Jack: Pendirian dan Keberanian), Welch mengatakan bahwa GE sebelumnya memiliki 411 ribu karyawan di akhir 1980, dan menjadi 299 ribu di akhir 1985. Sebanyak 112 ribu karyawan yang dilepas, 37 ribu diantaranya adalah karena bisnis yang dijual, dan 81 ribu dikurangi selama berjalannya usaha. Sebaliknya, GE telah meningkatkan nilai pasarnya secara pesat. Ia banyak menutup pabrik, mengurangi biaya gaji dan memotong unit bisnis yang lamban berjalan. Filosofi bisnisnya adalah bahwa setiap bisnis GE harus berada di posisi satu atau dua di tiap industrinya, atau akan ditinggalkan. Walaupun pada awalnya ia banyak ditentang karena kebijakannya, namun pada akhirnya ia mendapatkan rasa hormat. Strategi Welch ini akhirnya diadopsi oleh banyak Pimpinan Eksekutif lainnya. Setiap tahun, Welch akan memberhentikan 10% manajer terbawah. Ia terkenal akan keterusterangannya di rapat-rapat eksekutif. Ia benar-benar mendorong para manajernya untuk maju, tetapi ia juga memberikan imbalan bonus dan kepemilikan saham pada 20% manajer teratasnya.

E. 02 Feb ‘09

13 Program kepemilikan saham di GE juga dikembangkan dari hanya kepada ek- Masa pensiun dan suksesi sekutif puncak hingga hampir dua pertiga karyawan. Welch juga dikenal karena Pada saat pensiun, Welch mendapatkan gaji 4 juta dolmenghancurkan 9 lapis manajemen dan menanamkan informalitas dalam pe- lar per tahun, yang diikuti dengan nilai pensiun sebesar 8 juta dollar setiap tahun. Di tahun 1999 ia dinamakan rusahaan. sebagai “Manajer Abad ini” oleh majalah Fortune.

Welch mengumumkan berita suksesinya kepada Jeff Strategi dan hasil Di tahun 1986, GE mengakuisisi NBC, yang berlokasi di Rockefeller Center; Immelt dengan cara yang sama dengan pendahulunya Welch kemudian menempati kantor di gedung GE di Rockefeller Plaza. Selama Reg Jones. Ia menuliskan kisah ini dalam bukunya 1990an, Welch membantu memodernisasi GE dengan berpindah dari manufak- “Jack: Straight from the Gut” (Jack: Pendirian dan tur menjadi jasa keuangan lewat banyak akuisisi. Welch mengadopsi program Keberanian). Proses suksesi ini berjalan panjang dikualitas Six Sigma dari Motorola di akhir 1995. Ia membawa perusahaan men- mana terdapat 3 orang kandidat pengganti yaitu James capai pendapatan yang besar. Di tahun 1980 sebelum Welch menjadi CEO, GE McNerney, Robert Nardelli, dan Jeffrey Immelt, yang mencatat pendapatan sekitar 26, 8 milyar dollar AS, di tahun 2000, satu tahun akhirnya menjadi penggantinya. Nardelli kemudian sebelum ia mundur, pendapatan perusahaan meningkat menjadi 130 milyar dol- menjadi CEO Home Depot sampai tahun 2007, sedanglar. Ketika Jack Welch meninggalkan GE, nilai pasar GE telah melesat dari 14 kan McNerney menjadi CEO 3M sebelum pindah menmilyar dollar menjadi lebih dari 410 milyar dollar di akhir 2004, membuatnya jadi CEO di Boeing. menjadi perusahaan paling berharga dan paling besar di dunia.

Sumber : Dari Berbagai Sumber

MENGANTISIPASI KELUMPUHAN KARIR

Berawal Dari Ketidakpuasan Meski

kita disebut makhluk pelupa, tapi masih diberi kemampuan untuk mengabadikan ingatan terhadap sesuatu. Selain pernikahan atau cinta pertama, peristiwa yang tak mungkin terlupakan adalah ketika kita menerima pekerjaan baru. Ini umumnya terlepas apakah kita baru sekali itu bekerja atau tidak.

Kalau mengingat ke belakang, saat itu kita benar-benar merasa puas. Kepuasan itu kita ekspresikan dengan antusian kerja yang tinggi, disiplin, motivasi yang bagus, kesediaan belajar dan menerima pelajaran dari orang lain, dan lain-lain.

Kita benar-benar merasa memiliki alasan yang cukup kuat untuk mensyukuri apa yang kita dapatkan.

Tapi, seiring dengan proses waktu, kepuasan itu mulai menurun atau memudar.

Ini biasanya terekpresikan dari mulai misalnya: setengah hati menghadapi hari Senin, merasa plong secara berlebihan pada Jum’at atau Sabtu sore, jenuh atau bosan terhadap pekerjaan yang kira rasakan itu-itu saja, merasa tidak bangga lagi terhadap profesi atau pekerjaannya, merasa kehilangan gairah untuk mensyukuri pekerjaan, dan lain-lain.

Kalau melihat temuan dari sejumlah studi di bidang karir, ada yang bisa dijadikan petunjuk. Studi mengungkap sebagian besar karyawan punya antusias tinggi ketika menemukan pekerjaan baru. Tapi, antusias itu akan menurun setelah enam bulan bekerja. Ini dirasakan oleh 85 % dari 1000 perusahaan yang dijadikan objek studi dan melibatkan kurang lebih satu setengah juta karyawan dari sejak tahun 2000-2004 (Sirota Survey Intelligence, New York).

Studi lain mengungkap bahwa kegairahan karyawan hanya akan berlangsung paling maksimal satu tahun dari sejak setelah mendapatkan pekerjaan. Selama masa satu tahun pertama ini, mereka sangat antusias, komitmennya bagus, bersedia untuk menerima nasehat dari atasannya, dan datangnya tepat waktu(The Gallup Organization, 2003).

Pertanyaannya adalah, apa yang menyebabkan itu terjadi? Karena ini masalah manusia, maka biasanya masalah itu muncul bukan bersumber dari satu sebab.

Mayoritas masalah manusia bersumber dari dua hal, yaitu: MONEY & YOU MAGAZINE

1. Pemicu

Yang saya maksudkan dengan pemicu di sini adalah sebab-sebab yang berasal dari luar (faktor eksternal).

Berbicara mengenai pemicu dalam kaitannya dengan kepuasan / ketidakpuasan kerja, mungkin cakupannya bisa kita uraikan, antara lain: 1. Pekerjaan itu sendiri 2. Gaji, tunjangan, penghasilan 3. Lingkungan kerja 4. Perkembangan karir 5. Penilaian kerja 6. Perlakuan manajemen 7. Pembagian / penunjukan kerja 8. Dan lain-lain sejauh yang terkait dengan soal puas dan tidak puas.

Jika ada sebagian dari hal-hal yang saya sebutkan di atas yang menurut kita tidak sesuai lagi atau tidak fair, maka benih-benih ketidakpuasan mulai tumbuh. Dan jika ini terus berlanjut dan terus berlanjut, maka benih itu tumbuh membesar sampai kemudian membentuk ekspresi riil yang bermacam-macam. Ada yang kehilangan perspektif positif menyangkut tempat kerja. Asal bicara kerjaan, komentarnya sudah asem saja. Ada yang malasmalasan, ada yang ingin pindah tetapi hanya ingin dan ada yang benar-benar pindah.

2. Penentu

Penentu di sini adalah sebab-sebab yang bersumber dari dalam diri kita. Apa yang kita ciptakan dari dalam diri kita (dari mulai pandangan, pemikiran, penyikapan, keputusan, tindakan), dalam menghadapi pemicu adalah yang menentukan kita. Karena itu, ada banyak pesan yang mengingatkan kita tentang hal ini. Pesan itu antara lain Seperti ini :

E. 02 Feb ‘09

14 “Nasibmu tidak ditentukan oleh apa yang menimpamu tetapi ditentukan oleh apa yang kamu lakukan atas apa yang menimpamu.”

“It’s not what on you, but it’s what in you.”

“Tindakanmu adalah fungsi dari keputusanmu, bukan fungsi dari keadaanmu.”

Menurut laporan studi di bidang karir, hal-hal buruk di atas tidak muncul seketika dan langsung banyak, melainkan berproses. Kelumpuhan terjadi karena adanya pengabaian yang berproses dari titik tertentu ke titik yang lain. Untuk koreksi-diri, marilah kita lihat proses di bawah ini: • Dissatisfaction (Ketidakpuasan) • Demotivation (Kehilangan sumber motivasi) • Paralyse (Kelumpuhan)

Dan masih banyak lagi pesan serupa yang kerap kita dengar.

Jika semua ini kita gunakan untuk menjelaskan fenomena kepuasan dan ketidakpuasan, maka penjelasan yang mungkin kita tangkap adalah bahwa hal-hal yang menurut kita tidak sesuai atau tidak fair, memang memunculkan ketidakpuasan. Hanya saja, apakah ketidakpuasan itu akan kita gunakan untuk memperbaiki atau merusak diri, itu pilihan kita. Artinya pilihan di sini adalah kita yang menentukan. Kitalah sang penentu itu. Fungsi ini tidak bisa kita lemparkan kepada siapapun biarpun kita menolaknya.

Ini karena akibat riilnya akan kembali kepada kita juga.

Jujur perlu kita akui, meski kita sudah mengetahui perbedaan antara pemicu dan penentu dalam teori, namun prakteknya masih kerap kita lupakan. Ketika ketidakpuasan itu berubah menjadi hal-hal yang merusak karir kita, hampir tidak ada yang secara gentle mengakui bahwa itu lahir karena keputusan kita juga.

Umumnya, kita menunjuk siapapun atau apapun yang penting bukan diri kita.

Kelumpuhan karir Kelumpuhan karir (Career Paralyse) sebetulnya hanya sebuah istilah untuk menggambarkan adanya dinamika karir seseorang yang sudah tidak bergerak lagi, entah itu ke atas atau ke samping. Meminjam istilah dari banyak literatur, orang yang terkena ini langkahnya seperti orang yang terpenjara (trapped), putus asa atau tidak punya harapan lagi ketika berbicara soal karir atau profesi. Wilayah kehidupan lain di luar karir juga terkena imbas buruk, tertekan oleh perasaan tidak aman atau tidak layak.

Dalam prakteknya kerap kita jumpai ada sekelompok orang yang dinamika karirnya bergerak membaik tetapi ada juga yang dinamika karirnya sudah mandek atau lumpuh di level tertentu.

Tentu saja ini diukur menurut keadaan masing-masing orang.

Pesan John Maxwell mengatakan: “Banyak orang yang akhirnya berada di tempat (kerja) yang salah karena mereka mendiami tempat yang tepat terlalu lama.” Tanda-tanda paling umum yang perlu kita waspadai seputar munculnya kelumpuhan itu adalah:

Awalnya, kelumpuhan itu berawal dari ketidak-puasan yang diabaikan.

Kita merasa tidak puas dengan keadaan sekarang tetapi ketidakpuasan itu kita biarkan menjadi energi negatif. Atau juga kita menjumpai halhal yang membuat kehilangan alasan untuk bersyukur tetapi itu kita biarkan atau tidak kita transfromasikan menjadi energi positif.

Dalam hitungan yang ke sekian juta kali, ketidak-puasan itu muncul dari batin kita dan selalu kita biarkan, maka lahirlah sel-sel baru. Jadilah ia demotivator dalam bentuk: tidak ada gairah berprestasi ke tingkat yang lebih tinggi, kehilangan visi pribadi ke depan, bekerja dengan niat asalkan gaji bulanan lancar, dan seterusnya.

Sampai pada tahap di mana sebagian besar kebiasaan kerja kita didominasi oleh ketidakpuasan dan demotivasi, maka sangat masuk akal jika yang terjadi adalah kelumpuhan. Ibarat kata, biarpun ilmu manajemen kita segunung, tetapi kalau batin ini bermasalah, kemungkinan besar ilmu yang segunung itu tak bisa berbuat banyak. Biarpun jaringan kita banyak, tetapi kalau batin kita bermasalah, maka jaringan yang banyak itu tak bisa berbuat banyak untuk kemajuan karir kita.

Semoga Bermanfaat Sumber : Dari Berbagai Sumber

• Benar-benar merasa tidak bahagia dengan pekerjaan atau profesi yang ada • Depresi berat meski sudah promosi, rotasi, dsb • Kecenderungan untuk melakukan kritik-diri secara berlebihan • Motivasi dan semangat berkompetisi yang sangat rendah • Rasa rendah diri • Tidak memiliki tujuan yang jelas dan jelas-jelas kita perjuangkan

MONEY & YOU MAGAZINE

E. 02 Feb ‘09

15 |

Finance For Kids

Sammy ‘Samantha’ Chandra

1/2 MONEY & YOU MAGAZINE

E. 02 Feb ‘09

16 |

Finance For Kids

Sammy ‘Samantha’ Chandra

2/2 MONEY & YOU MAGAZINE

E. 02 Feb ‘09

17 |

Real Estate

Enny Harini

Yang Muda Yang Berinvestasi ...

Dengan ditemani segelas jus buah segar di pagi yang cerah, saya memulai sarapan pagi dengan membuka lembaran koran. Tidak berapa lama, telepon genggam saya berdering. Teman baik saya Aryo, seorang executive muda di sebuah perusahaan produsen aromatherapy menanyakan investasi apa yang sebaiknya dipilih dengan penghasilan tetap per bulan dengan resiko rendah……

Aryo adalah sosok lajang yang bisa dikategorikan sebagai salah satu dari young, bold, and beautiful….namun kalau salah langkah dalam memanfaatkan penghasilan, bisa menjadi young and broke…

KAPAN, waktu yang tepat untuk berinvestasi property adalah ketika mental berspekulasi sudah cukup tertanam untuk menghindari faktor menyalahkan situasi ketika terjadi kondisi berlawanan atau menyesali keputusan yang telah diambil.

Kesiapan mental untuk berspekulasi adalah hal utama dalam memulai suatu investasi apa pun, termasuk di bidang property. Ketika mental telah siap, keberanian untuk menimbang dalam membuat suatu keputusan akan lebih tajam dengan memperhatikan berbagai faktor seperti pilihan atas jenis property dengan dasar kemampuan finansial untuk masa tertentu. Hal ini akan berpengaruh terhadap kecepatan mengambil keputusan sehingga tidak akan ada istilah terlambat ketika kesempatan memilih datang.

Melihat kondisi dan situasi seorang muda yang berpenghasilan cukup baik, saya memberikan BAGAIMANA, diartikan sebagai bagaimana beberapa pilihan instrument investasi, yaitu cara mencari informasi property, cara pemsalah satunya adalah property. Nah, mengapa bayaran, dan cara penyelesaian legalitas harus property…?

Property adalah salah satu instrument investasi Mencari sumber informasi property bisa lewat yang secara fisik dapat dinilai dan secara kurun media cetak/elektronik, mendatangi kantor agen waktu tetap bernilai. Sebagai ilustrasi ringan property, atau browsing area yang diminati. adalah bila sebuah rumah terbakar, masih ada Kumpulkan informasi dan buatlah perbandingan tanahnya yang dapat dinilai. Begitu pula ketika ENNY HARINI dari informasi yang telah dikumpulkan.

PRINCIPAL LJ HOOKER –KUTA sepetak tanah dibiarkan terbengkalai sekian tahun, tetap akan terjadi pertambahan nilai yang Menghubungi pihak penyalur dana, seperti bank tumbuhnya paling sedikit parallel dengan pertumbuhan populasi adalah faktor penting untuk mengetahui pertumbuhan suku bunga penduduk. yang berpengaruh terhadap nilai property itu sendiri, disamping Berangkat dari dasar-dasar inilah kita tentukan langkah selan- bila membutuhkan bantuan finansial bilamana diperlukan, tentunjutnya dalam menentukan, property yang akan dipilih dengan ya dengan perhitungan yang cermat atas dasar penghasilan. mengacu kepada hal-hal sebagai berikut : Memahami proses menyelesaikan suatu legalitas dalam transaksi APA, bisa diterjemahkan sebagai jenis-jenis dari property property sangatlah diperlukan untuk menghindari kesalahan fatal. seperti residensial (rumah, apartment), komersial (rumah toko/ Pemahamam ini bisa dikatakan menjadi kewajiban umum. ruko, rumah kantor/rukan, gudang, gedung perkantoran, plaza/ SIAPA, mengarah kepada siapa sumber informasi property, summal, hotel), atau tanah/kavling kosong ber keuangan, dan siapa yang menangani penyelesaian legalitas Memilih jenis property adalah bisa berdasarkan kebutuhan, kesBertemu dengan seorang agen property yang aktif dan berkualitas ukaan/preference, dan kemampuan secara finansial sangat diperlukan karena umumnya memiliki wawasan dan inforDIMANA, lokasi merupakan aspek terpenting dalam memilih masi terkini yang mana dapat dijadikan dasar untuk mengambil property yang mengacu kepada nilai masa depan atas dasar ho- keputusan. Juga minta saran kepada seorang pemain property/investor yang sudah lama berkecimpung adalah penting untuk belajar kum penawaran dan permintaan menilai atau pun mengambil keputusan dari kaca mata mereka.

Memilih lokasi property lebih mempertimbangkan apakah seMendatangi bagian kredit suatu kantor bank adalah tindakan yang bagai investor atau pemakai/end user. pro aktif untuk mencari perbandingan dalam tata cara pembayaran Sebagai investor, tentu harus memilih lokasi yang mampu mem- atas rencana pembelian property. Sangat diperlukan perhitungan berikan pertumbuhan nilai terprediksi dalam berbagai situasi yang teliti ketika memilih pendanaan lewat institusi perbankan.

Mengetahui konsekuensi-konsekuensinya sangat diperlukan seekonomi makro. Hukumnya : low capital high gain hingga kedisplinan sebagai seorang debitur dapat terjaga untuk Sedangkan sebagai pemakai/end user, tentu berawal memilih menghindari salah interpretasi. lokasi berdasarkan jarak tempuh, misalnya tempat kerja/usaha atau bisa juga dipengaruhi oleh kemampuan finansial yang ber- Berkonsultasi dengan seorang notaris/pejabat pembuat akta tanah adalah jalan terbaik untuk mendapatkan informasi atau saran pengaruh kepada kesukaan/preference dalam mengambil langkah penyelesaian suatu transaksi.

MONEY & YOU MAGAZINE

E. 02 Feb ‘09

18 |

Real Estate

Enny Harini

Begitu pula menandatangani kantor BPN/Badan Pertanahan Nasional untuk mengetahui keabsahan suatu legal dari property, dan bertemu dengan staf perijinan juga Akhirnya Aryo membeli sebuah rumah dengan luas disarankan untuk mengetahui apakah misalnya tanah kosong yang akan dibeli, bisa tanah 100 m2 dan bangunan 45 m2 di harga Rp 270 dibangun sesuai dengan ijin yang berlaku. juta pada akhir tahun 2007 dan pada akhir tahun 2008, nilai rumah tersebut tumbuh menjadi Rp 400 juta*** TIPS OF THE MONTH • gather all the related information from qualified resources • use the SWOT system when confusion and hesitation has arisen in making a right decision • work on your capacity to achieve a quality result to get higher opportunity • starting the investment from small

Dengan mengambil langkah-langkah seperti tersebut di atas, merupakan tindakan yang bersifat mencegah yang terburuk untuk mengambil tindakan yang lebih tepat.

Sehingga tidak perlu keraguan untuk membuat keputusan.

PERTOKOAN SUNSET INDAH I, JL. SUNSET BOULEVARD 89 KAV 6 KUTA 80361 Telp. ( 0361 ) 767615 ljhookerkuta@dps.centrin.net.id | enny_harini@yahoo.com

Selamat berinvestasi di property…!

“Beranikah saya mengambil risiko dalam berinvestasi?”

Pertanyaan ini mungkin sering terlontar bila Anda sedang menimbang-nimbang untuk melakukan investasi. Katakan Anda punya uang Rp 10 juta, dan Anda bingung apakah akan menaruhnya di bank atau di tempat lain. Kalau ditaruh di bank, Anda mungkin merasa aman. Tetapi kadang-kadang, tawaran investasi di tempat lain seringkali cukup besar dan sangat menggoda, sehingga ini kadang-kadang menakutkan Anda.

Yang namanya investasi pasti ada risikonya. Nah, dari pengalaman saya selama ini, biasanya hanya ada tiga (3) risiko yang paling ditakutkan orang ketika mereka berinvestasi: 1.Turunnya Nilai Investasi Risiko yang paling ditakuti orang ketika berinvestasi umumnya adalah “Apakah uang saya akan hilang?” Kebanyakan orang mungkin menjawab “tidak” kalau ditanya seperti itu. Iyalah, mana ada, sih orang yang mau kehilangan uangnya? Akan tetapi, masalahnya, yang namanya risiko pasti ada dalam setiap investasi. Hanya bedanya adalah di ukurannya. Ada produk investasi yang risikonya cukup besar, ada yang sedang, ada yang kecil. Itu mungkin butuh pembahasan yang khusus di NOVA nomor-nomor mendatang. Yang jelas, satu hal yang paling ditakuti orang, sekali lagi adalah: “Apakah uang saya akan hilang?”

Oke, sekarang kalau Anda berinvestasi, seberapa besar penurunan nilai yang bersedia Anda tanggung bila Anda mengalami kerugian? 10 persen? 30 persen? 50 persen? Atau 100 persen? Berapapun besar kerugian yang bersedia Anda tanggung, ingatlah, itu adalah bagian dari berinvestasi. Jangan pernah mengharapkan Anda akan terus-menerus untung. Yang namanya kerugian, sesekali memang harus dialami. Kalau enggak mengalami, ya enggak belajar, kan?

MONEY & YOU MAGAZINE

2.Sulitnya Produk Investasi itu Dijual Risiko kedua yang paling ditakuti orang ketika berinvestasi adalah apakah produk investasi yang dibelinya itu mudah untuk dijual kembali. Beberapa orang mungkin senang berinvestasi ke dalam emas karena emas dianggap mudah dijual kembali.

Akan tetapi, ada juga orang yang berinvestasi ke dalam mata uang dolar Amerika, dan dolar tersebut cepat-cepat dimasukkannya ke bank. Ini karena bila dolar itu disimpan di lemari, maka kondisi fisik dari kertas uangnya mungkin akan menurun, dan itu kadang-kadang akan menyulitkan bila suatu saat dolar itu hendak dijual kembali. Maklum, beberapa bank seringkali tidak mau membeli mata uang asing Anda bila kondisi uang kertasnya robek, rusak atau kumal. Contoh lain dari produk investasi yang tidak selalu mudah untuk dijual kembali adalah barang-barang Koleksi. Barang-barang koleksi umumnya tidak selalu mudah dijual kembali karena pasar pembeli barang-barang ini sangat spesifik.

Lukisan misalnya. Karena pasarnya yang spesifik, tidak selalu mudah menjual lukisan. Tapi, sekali terjual, bisa saja harganya sangat tinggi dan memberikan untung yang lumayan buat orang yang menjualnya.

Jadi, sebelum Anda memutuskan untuk berinvestasi, ketahui lebih dulu seberapa mudahnya produk investasi Anda bisa dijual kembali. Jangan sampai Anda berinvestasi tapi tidak bisa menjualnya, karena barangnya memang sulit dijual.

E. 02 Feb ‘09

19 3.Hasil Investasi yang Diberikan Tidak Sebesar Kenaikan Harga Barang dan Jasa Bayangkan kalau Anda berinvestasi di deposito yang memberikan bunga 10 persen setahun, sedangkan dalam setahun harga barang dan jasa malah naik 15 persen? Hal ini seringkali terjadi, bukan karena terlalu tingginya kenaikan harga barang dan jasa, tetapi karena produk yang dipilih itu sendiri belum tentu sesuai.

Iya dong, beberapa dari Anda mungkin menginginkan produk investasi yang aman dan konservatif. Tetapi, konsekuensinya adalah bahwa Hasil Investasi yang didapat mungkin saja tidak bisa menyamai kenaikan harga barang dan jasa. Kalau itu terus Anda alami dari tahun ke tahun, maka Anda akan bangkrut.

Apa yang harus Anda lakukan untuk menghadapi risiko ini? Jangan menutup diri terhadap informasi. Pelajari produk-produk investasi lain yang mungkin Anda belum tahu, dan setelah itu cobalah masuk ke situ dengan mempertimbangkan segala konsekuensinya. Lama-kelamaan, Anda pasti bisa mengatasi tingginya kenaikan harga barang dan jasa dengan berinvestasi pada produk yang memang berpotensi untuk bisa memberikan hasil yang lebih tinggi dibanding kenaikan harga barang.

Selamat berinvestasi!

Sumber : http://www.semuabisnis.com

Redaksi dapat Menerima Pertanyaan, Saran, Kritik dan Komentar dari Pembaca Silahkan Kirim Komentar anda Melalui Via Email di : marcomm@bprlestari.com atau Melalui Pesan singkat pada Website kami di www.moneynyoumagazine.com

MONEY & YOU MAGAZINE

E. 02 Feb ‘09