Procesos humanos en la conducción de las organizaciones Dra. María Esther Castillo Moreno
EJERCICIO INDAGACIÓN APRECIATIVA TRABAJO FINAL A. Nombre del alumno B. Introducción al trabajo C. Contexto organizacional - Vision, Misión, Filosofía, Valores. - Organigrama - Ramo de la empresa - Número de empleados D. DEPARTAMENTO (sino se hace en toda la organización aquí sustraer del organigrama general el nombre del Departamento, numero de empleados y descripción del proceso que aquí se lleva a cabo) E. DESCRIPCIÓN DEL EJERCICIO -
Número de sesiones Lugar donde se lleva cabo Procedimiento o estrategia de intervención: Describir como lo llevo a cabo, como lo propuso, cual fue la respuesta, como eligió a los candidatos, como fue la experiencia…etc.
TALLER DE APRECIACIÓN INDAGATIVA
Ejercicio: Las fuerzas que dan vida Descubriendo y articulando las fuerzas que Dan vida Propósito Compartir las historias más poderosas, (historias inspiradoras y relevantes para el futuro) y descubrir todos los factores en las historias que contribuyen a esos éxitos. Participantes: Número Tiempo aproximado
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Procesos humanos en la conducción de las organizaciones Dra. María Esther Castillo Moreno
DESCRIPCIÓN DE AGENDA DEL TALLER O REUNIÓN:
1. Presentación del Propósito del Taller. 2. Preguntar ¿Cuál consideran es el momento de mayor éxito que hemos tenido? 3. Socialización de una historia por cada participante. Debe ejemplificar los mejores momentos del área, departamento, organización, familia, etc. 4. Identificación, por parejas, de los factores – fuerzas, prácticas y valores especiales de éxito – cosas que lo hacen posible. Uso de instrumento A
Historias. 1.2.-
Causas raíz 1. Que estuvo presente, que lo provoco, ayudo o desencadeno. Quienes colaboraron para esa historia. momento histórico, etc.
3.-
5. Socialización del ejercicio por parejas. Descripción de los resultados obtenidos. Iniciar con la frase… “Nosotros nos dimos cuenta que…” Persona (parejas): Factores Prácticas Valores
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Procesos humanos en la conducción de las organizaciones Dra. María Esther Castillo Moreno
CONSTRUCCIÓN DE LA “PROCLAMACIÓN SOLEMNE” 6.
Preguntas claves ¿Cuáles son los temas comunes de todas las historias? ¿Qué patrones identificamos?
Descripción del estado ideal de organización, departamento o área
Proclamación Solemne Las fuerzas que dan vida
…Después de revisar las causas raíces que han promovido el éxito de nuestra organización /departamento/área/unidad, consideramos que el estado ideal, está sujeto a los siguientes rasgos, variables, procesos, talentos, etc:
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