O RESGATE
Temporada 3 9º Ano
”Preparamos a geração do futuro por meio da
tecnologia e da educação empreendedora de um jeito que você nunca imaginou.”
Marilia Teofilo
O RESGATE
FICHA TÉCNICA
Autora:
Marilia Teofilo
Colaborador dos episódios:
André Aguiar Pessoa Filho
Direção de arte:
Natália Gurgel
Ilustrações:
Poca Madre
Revisão de conteúdo:
Analice Ramos Braga
Yanakeiv de Lima Farias
Nara Neila Rocha Lima
A Eduqhub empenhou-se para localizar todos os detentores dos direitos autorais dos conteúdos de terceiros utilizados nesta obra. Ficam reservados os direitos para os detentores não localizados até a data da publicação, desde que comprovada sua titularidade.
Boas-vindas!
Imagine uma escola transformada em um parque temático, onde cada série é uma atração divertida e você escolhe um avatar que reflete seu perfil e seus interesses. Nesse cenário, você será desafiado(a) a criar, inovar e produzir de forma lúdica e gamificada, usando recursos materiais e tecnológicos, em uma experiência prática e imersiva como no metaverso.
Bem-vindo(a) ao Eduqhub Park! Criado para promover o desenvolvimento da atitude empreendedora de forma lúdica, aqui, cada série traz uma temática diferente, onde o aprendizado acontece por meio de projetos e resolução de problemas. A sensação de estar em um parque temático e atuar como um personagem facilita a escolha do melhor caminho para o seu futuro.
Escola é lugar para aprender, criar, fazer amigos, imaginar e construir histórias. Escola é lugar para ser feliz!
Preparado(a) para a viagem? Vamos juntos viver essa incrível jornada! Preparar-se para o futuro nunca foi tão divertido!
Conversando com a família
Da família para a escola
A nossa proposta une a família, transforma a experiência de aprendizagem e a vida do aluno colocando-o como protagonista da sua história. Para atender às necessidades da nova geração, é preciso oferecer soluções que despertem a curiosidade, a criatividade e a emoção. Emocionar-se é a melhor forma de aprender.
Que filhos queremos deixar para o mundo?
O mundo está mudando numa velocidade nunca vista antes, o mercado de trabalho da forma tradicional, como é conhecido há anos, está chegando ao fim. Isso não significa dizer que o trabalho vai acabar, mas a forma como o mercado funciona vai mudar e muito.
As rápidas e constantes mudanças na tecnologia estão transformando as oportunidades e mudando o cenário econômico. Muitas crianças, quando forem adultas, irão trabalhar em carreiras que ainda nem existem.
Segundo o Fórum Econômico Mundial, cerca de 65% das crianças, quando forem adultas, irão trabalhar em carreiras que ainda nem existem
hoje.
Conversando com a família
Você está na atração O RESGATE | 9º ano
O RESGATE, atração do 9º ano, culmina com a conclusão da narrativa envolvente de A Ilha Misteriosa, onde os alunos encerram sua jornada de aprendizado com temas fundamentais para seu desenvolvimento pessoal e profissional. Nesta última etapa, eles exploram:
1. Autoconhecimento
Os alunos começam essa fase com uma reflexão profunda sobre si mesmos. Eles são incentivados a explorar seus valores, talentos e paixões, compreendendo melhor seus propósitos de vida. Esse processo é essencial para que cada estudante descubra o que o motiva e como pode direcionar essas forças internas para se tornar um líder ou inovador no futuro.
2. Empreendedorismo e Intraempreendedorismo
O empreendedorismo e intraempreendedorismo mostram aos alunos como podem não só criar seus próprios negócios, mas também inovar e promover mudanças dentro de organizações já existentes. Eles entendem que o espírito empreendedor não se limita à criação de novas empresas, mas também envolve a habilidade de agregar valor, encontrar soluções e melhorar processos em qualquer ambiente de trabalho. A iniciativa e a capacidade de agir com visão estratégica tornam-se habilidades fundamentais.
3. O Mundo das Startups
Para finalizar, os alunos mergulham no universo das startups, entendendo como essas empresas ágeis e inovadoras estão transformando o mercado global. Eles estudam as principais características de uma startup, como a capacidade de escalar, inovação constante, adaptação rápida e a busca por soluções que atendam a necessidades emergentes.
Ao longo dessa última etapa do programa, os alunos não apenas encerram a narrativa de “A Ilha Misteriosa”, mas também consolidam seu aprendizado de forma prática e reflexiva, preparando-se para um futuro onde podem ser agentes de transformação.
Competências e Habilidades que serão desenvolvidas
CAPACIDADE DE NEGOCIAÇÃO SOLUÇÃO DE PROBLEMAS COMPLEXOS Conversando com a família
AUTOCONHECIMENTO E
CONHECIMENTO DO OUTRO
TOMADA DE DECISÃO RESPONSÁVEL
PENSAMENTO CRÍTICO E CRIATIVO
ARGUMENTAÇÃO E PERSUASÃO
TRABALHO EM EQUIPE E COLABORAÇÃO
LIDERANÇA E INFLUÊNCIA SOCIAL
Conversando com a família
A plataforma
A Plataforma Eduqhub tem o objetivo de conectar estudantes e colaborar com o desenvolvimento das habilidades do futuro utilizando a tecnologia, a inteligência artificial, o empreendedorismo e o projeto de vida como ferramentas. Com ela, o aprendizado se torna muito mais significativo e prazeroso, pois nasce um ambiente de comunidade para aprender e ensinar, compartilhar ideias e aprendizados.
Dentro da plataforma, os estudantes podem interagir em diferentes módulos.
Mapa do Eduqhub Park: realizar as atividades digitalizadas do livro.
Estúdio de criação: criar o avatar.
Meus cursos: assistir às videoaulas, responder aos quizzes e aos desafios.
Parquinho: compartilhar as atividades e interagir com amigos.
TEMPORADA 3 - O RESGATE
NOS EPISÓDIOS ANTERIORES…
Na segunda temporada, os adolescentes correram em busca do tesouro perdido. A turma encontrou um mapa com uma trilha e isso despertou neles uma grande motivação para permanecerem na ilha por mais algum tempo. A aventura proporcionou reflexões sobre o que buscam na jornada da vida e qual o verdadeiro tesouro que devem procurar.
A experiência também fez com que os adolescentes percebessem o poder do foco para se ter sucesso, seja em um projeto pessoal ou profissional. O foco resulta em tração, que é o impulso que faz uma startup crescer. Na prática, eles aprenderam que a execução é a parte mais importante do planejamento. E que experiência e conhecimento são tesouros que ninguém pode nos roubar!
O
RESGATE
Tesouros encontrados, baús cheios de repertório, aprendizados, habilidades desenvolvidas, agora é hora de compartilhar.
Saber pedir ajuda é uma grande virtude do ser humano e, nessa fase, a turma já está pronta para o resgate, juntos, cada um com seus talentos, pensam numa solução para partirem da ilha. Uma grande surpresa acontece quando encontram uma turma de adolescentes perto de uma ponte. Sim, a ponte sempre esteve lá! Talvez, porém, os jovens estivessem ocupados demais correndo atrás dos tesouros e não a enxergaram.
A experiência de ser um investidor-anjo vai mostrar aos adolescentes o poder da colaboração. O conhecimento compartilhado é multiplicado. Esse tipo de investidor não entra apenas com ajuda financeira no negócio, ele se junta para ajudar o projeto a ter sucesso, contribui com ideias, conexões, conselhos a partir da experiência de vida e não entra oficialmente na empresa como sócio.
Você está se preparando para ser um CEO do futuro, escritor da própria história. O mundo precisa de gente que faz!
A importância de saber pedir
ajuda
Você sabia que pode ser seu maior obstáculo na busca por seus objetivos? Já parou para refletir sobre isso? Muitas vezes, isso acontece devido à dificuldade de pedir ajuda.
Ao longo da vida, você perceberá que construir uma rede de conexões sólidas e de amigos é fundamental para construir uma carreira de sucesso. Ninguém consegue conquistar grandes feitos sozinho. Quanto mais você se cercar de pessoas boas, talentosas e dispostas a compartilhar suas experiências, mais frutífera será sua trajetória.
Agora, pense sinceramente: você já deixou de realizar algo porque teve medo ou vergonha de pedir ajuda? Ou desistiu de um projeto por não querer solicitar apoio?
Reflita sobre isso.
Com tudo isso em mente, aqui vai um desafio: pense em algo que você desejou muito realizar, mas não fez porque hesitou em pedir ajuda. Em algum momento, você até considerou solicitar apoio, mas acabou achando que seria um incômodo e desistiu. Esta é a sua chance de mudar essa história! Aproveite a oportunidade para realizar o que você deseja, contando com a ajuda de outras pessoas!
Qual é o objetivo ou projeto que você gostaria de realizar e que precisa de ajuda?
Quem você considera a pessoa mais adequada para lhe ajudar e por quê?
De que maneira essa pessoa (ou pessoas) pode(m) contribuir para o seu sucesso?
Como você planeja retribuir essa ajuda de forma significativa?
Registre sua experiência: como foi pedir ajuda e qual foi o resultado? O que você aprendeu com essa interação?
EPISÓDIO 1
EPISÓDIO 1 - TESOUROS VERDADEIROS
No último episódio da temporada 2, ”O tesouro perdido”, os alunos do sétimo e oitavo anos se encontraram e tiveram um ótimo momento de convivência. Já era final de tarde, então ficaram conversando sobre o que tinham vivido até o momento na ilha e o que tinham aprendido com aquela experiência. Juntos, começaram a pensar em um plano de fuga da ilha. Depois de muita conversa, eles combinaram de se encontrar no dia seguinte e partiram de volta para seus acampamentos.
O ponto alto do bate-papo do grupo foi o quanto eles estavam aprendendo durante todo o tempo que permaneceram presos na ilha. Valorizando muito mais as suas casas, suas famílias, o mundo atual, a tecnologia e a natureza. Maria até disse, em tom de provocação:
— Vejam só! Há quantos dias estamos aqui vivendo somente do que a natureza nos oferece?!
A mensagem final foi: a experiência e o conhecimento são tesouros que ninguém pode nos roubar!
Durante o trajeto de volta ao acampamento, eles continuaram conversando. André, que é uma pessoa muito pensativa, perguntou ao grupo o que realmente eles tinham aprendido na ilha até o momento. Tobias respondeu:
— Na verdade, o tesouro de menor valor que encontramos foi o ouro. Porque aqui ganhamos amizades verdadeiras e conhecemos pessoas que podem nos ajudar a qualquer momento. Juntos, aprendemos muito! Nesse tempo, amadurecemos mais do que em toda a nossa vida na cidade.
Nesse período, eles aprenderam o que era realmente a vida! Compreenderam como é rico ajudar o próximo sem esperar nada em troca. Viram que trabalhar em grupo é muito melhor do que sozinho, principalmente quando todos compartilham dos mesmos ideais. Enxergaram que, quando se trabalha em harmonia, os objetivos são conquistados com mais facilidade. Enfim, compreenderam que não tinham conquistado apenas moedas de ouro, mas uma grande família. Porque quando eles mais precisaram, todos se ajudaram, e assim, juntos, conseguiram o que desejavam.
STORYTELLING: BAÚ DE TESOUROS
No final do episódio 1, Tobias trouxe uma reflexão profunda:
“Na verdade, o tesouro de menor valor que encontramos foi o ouro. Aqui, conquistamos amizades verdadeiras, pessoas que estarão ao nosso lado em momentos difíceis. Aprendemos e crescemos juntos, amadurecendo mais em nosso tempo aqui do que em toda a nossa vida na cidade.”
Agora, olhando para sua própria vida, reflita sobre essas questões:
• “O que eu tenho colocado no meu ‘baú’?”
• “O valor que estou atribuindo a certas coisas é realmente equivalente ao seu significado para mim?”
Estamos prestes a iniciar um novo ano, repleto de oportunidades que certamente surgirão: novos amigos, projetos emocionantes, viagens e até desafios. Aproveite esse momento para identificar quais são os valores que realmente importam na sua vida e como você pode nutri-los.
AUTOCONHECIMENTO: PLANO DE VOO
Todo início de ano é uma boa oportunidade para pensar o que queremos conquistar. É uma tarefa riquíssima. Caso você nunca tenha feito isso, aproveite o momento!
Na atividade passada, você colocou no baú o que considera valioso na sua vida. Agora vamos aprofundar um pouco mais.
Este exercício vai lhe ajudar a fazer uma autoanálise em relação ao que você quer para o futuro, e se o que você faz, hoje, contribui para a vida pessoal e profissional que você deseja.
1. Qual o principal objetivo que você deseja alcançar este ano?
2. Que benefícios você terá ao atingir esse objetivo?
3. Que habilidades você tem que lhe ajudam a alcançar o objetivo traçado?
4. Que qualidades as pessoas apreciam e respeitam em você?
5. Que hábitos estão distraindo você e podem impedir de realizar seu objetivo?
6. Quais as falhas que você precisa sanar para poder avançar?
7. O que você pretende fazer para ficar mais comprometido(a) e focado(a) a partir de hoje?
VISÃO EMPREENDEDORA
Ter uma visão empreendedora é um diferencial importante para quem busca o sucesso profissional. Essa habilidade pode ser desenvolvida ao longo da vida, seja de forma espontânea ou por meio de uma intencionalidade educativa.
A visão empreendedora envolve a capacidade de enxergar além do óbvio, identificando as melhores oportunidades que permitem destacar-se em um mercado competitivo. No entanto, apenas identificar essas oportunidades não é suficiente; é essencial agir e transformar essas visões em realidade. Em outras palavras, empreender é sobre realizar, fazer e executar.
VOCÊ TEM UM PERFIL EMPREENDEDOR?
QUE FATORES CONTRIBUÍRAM PARA VOCÊ CHEGAR A ESSE RESULTADO?
ESCREVA AS AÇÕES QUE VOCÊ
PODE REALIZAR PARA ATINGIR O SEU NÍVEL IDEAL.
TIPOS DE EMPREENDEDORISMO
O empreendedorismo é um campo vasto e diversificado, que se adapta a diferentes contextos e objetivos. Conhecer os tipos de empreendedorismo pode ajudar você a identificar onde se encaixa melhor e qual caminho seguir. Vamos conhecer alguns.
Empreendedorismo tradicional
Este tipo de empreendedorismo envolve a criação de negócios com base em produtos ou serviços que já existem no mercado. Os empreendedores tradicionais costumam abrir lojas, restaurantes ou empresas de prestação de serviços. O foco é atender a uma demanda local e oferecer algo que as pessoas já conhecem e precisam.
Empreendedorismo social
Os empreendedores sociais têm como objetivo resolver problemas sociais ou ambientais, criando soluções inovadoras. Eles buscam não apenas o lucro, mas também um impacto positivo na sociedade. Exemplos incluem ONGs, cooperativas e empresas que promovem a sustentabilidade.
Empreendedorismo digital
Com o crescimento da tecnologia, o empreendedorismo digital se tornou muito popular. Esse tipo envolve a criação de negócios online, como e-commerce, aplicativos e plataformas digitais. Os empreendedores digitais aproveitam as ferramentas da internet para alcançar um público global e inovar em seus produtos ou serviços.
Empreendedorismo inovador
Os empreendedores inovadores criam novos produtos ou serviços que não existem no mercado. Eles têm uma abordagem criativa e muitas vezes revolucionária, buscando solucionar problemas de formas inéditas. Esses empreendedores estão frequentemente associados a startups e tecnologias emergentes.
Empreendedorismo de necessidade
Esse tipo surge quando as pessoas precisam encontrar uma fonte de renda ou emprego devido a situações adversas, como a perda de um emprego ou crises econômicas. Os empreendedores de necessidade criam seus próprios negócios para atender a uma demanda imediata.
Empreendedorismo de estilo de vida
Esse tipo é voltado para pessoas que desejam criar um negócio que se alinhe com suas
paixões e estilos de vida. Os empreendedores de estilo de vida buscam equilíbrio entre trabalho e vida pessoal, muitas vezes escolhendo nichos que refletem seus interesses.
Empreendedorismo comunitário
Esse tipo envolve a criação de negócios que visam fortalecer a comunidade local. Os empreendedores comunitários trabalham para atender as necessidades dos moradores, promovendo o desenvolvimento econômico e social na região.
Intraempreendedorismo
O intraempreendedorismo refere-se à prática de empreender dentro de uma empresa já existente. Os intraempreendedores são funcionários que, com autonomia e recursos da organização, desenvolvem novas ideias, produtos ou processos que podem levar a inovações e melhorias significativas. Eles agem como empreendedores, mas operam dentro do ambiente corporativo.
O intraempreendedorismo consiste em encontrar oportunidades para empreender dentro da própria empresa.
Veja alguns exemplos de intraempreendedorismo.
Google: a gigante da tecnologia é conhecida por seu programa de “tempo livre”, onde os funcionários podem dedicar uma parte do seu tempo a projetos pessoais, resultando em inovações como o Gmail e o Google News.
3M: essa empresa incentiva seus funcionários a investir em projetos de sua escolha, levando ao desenvolvimento de produtos inovadores como o Post-it.
• Gmail, do Google.
• Playstation, da Sony.
• botão de “Curtir”, do Facebook.
• McLanche Feliz, do McDonald ‘s.
• Post-It, da 3M.
• Amazon Prime, da Amazon.
Todos os exemplos citados partiram de ideias dos próprios colaboradores da empresa, estimulados a resolver problemas ou criar ideias para a melhoria dos produtos ou serviços. Muitas destas ideias revolucionaram o negócio.
Como fomentar o intraempreendedorismo
• Cultura de inovação.
Criar um ambiente onde a inovação é valorizada e os funcionários se sentem à vontade para compartilhar ideias.
• Recursos e suporte.
Fornecer recursos, tempo e apoio para que os funcionários possam desenvolver suas ideias.
• Reconhecimento.
Celebrar e recompensar os funcionários que contribuírem com inovações, mostrando que suas contribuições são valorizadas.
O intraempreendedorismo é uma poderosa estratégia para empresas que desejam se manter competitivas em um mercado em constante mudança. Ao promover uma cultura de inovação e permitir que seus funcionários se tornem intraempreendedores, as organizações não apenas impulsionam sua própria evolução, mas também proporcionam um espaço para que os talentos internos cresçam e se desenvolvam.
PRÁTICA
Hora da pesquisa! A turma será dividida em grupos, e cada grupo irá se aprofundar em um tipo específico de empreendedorismo. Ao final, os grupos farão apresentações sobre suas descobertas, compartilhando insights e aprendizados com toda a turma. Essa é uma excelente oportunidade para explorar diferentes abordagens empreendedoras e aprender com a experiência uns dos outros!
Qual foi a principal lição que você aprendeu ao participar da dinâmica?
Compartilhe suas reflexões com a turma!
DIÁRIO DE BORDO
DATA: __/__/__
O que você aprendeu ao concluir esse episódio? Registre e compartilhe seus aprendizados.
EPISÓDIO 2
EPISÓDIO 2 - INVESTINDO NA ILHA
Um tempo depois, alguns jovens conseguiram muito mais dinheiro que outros, porque tiveram ideias boas que trouxeram ótimos resultados. Tudo isso, claro, conquistado pelo esforço de cada um. Em situações assim, ter uma atitude empreendedora ajuda o indivíduo a enxergar soluções para os problemas e desafios que aparecem.
João criou uma loja de ferramentas onde vendia itens como arcos, machados, pás, entre outros. Ele ganhou muito dinheiro, porque pensou naquilo que as pessoas precisariam e, logo, providenciou e disponibilizou os produtos. Dessa forma, não faltavam clientes. Ou seja, ele fez uma boa análise do “mercado”.
— É, pessoal, encontrei o verdadeiro tesouro aqui na ilha. O trabalho e a diversão. Estou me divertindo muito fazendo essas ferramentas para vocês — disse João.
Porém, isso não aconteceu com todos do grupo. Alguns tiveram ideias que não fizeram tanto sentido ali, portanto, não encontraram clientes e acabaram sem dinheiro. E, infelizmente, não conseguiram se sair tão bem quanto João.
André, que estava começando a montar sua loja, mas não sabia por onde começar, foi guiado por João, que era uma pessoa mais conhecedora sobre vendas e havia tido uma boa experiência em seu projeto, decidiu ajudar o amigo. João perguntou para André:
— O que você quer vender?
André ainda não sabia o que queria, então começaram a pensar juntos.
O que as pessoas da ilha estão precisando? O que ninguém está vendendo ainda? Como você pode ajudar as pessoas? — refletiu, João.
A partir das perguntas de João, André começou também a refletir para conseguir as respostas que tanto queria.
— Obrigado, João! Você foi um anjo por ter me ajudado assim. E o melhor é que fizemos isso tudo juntos — disse André.
Foi assim que André, com a mentoria de João, concluiu que deveriam montar uma barraca de praia para levar diversão aos seus clientes. Com certeza, ganhariam muitos Educoins com esse empreendimento — pensou o rapaz.
— Vamos em frente, André. Temos um longo caminho para transformar a nossa barraca em um grande hotel — concluiu João, que sempre pensava grande.
ATITUDE EMPREENDEDORA: O MUNDO
DAS STARTUPS
O que é, afinal, uma atitude empreendedora? E startup, o que significa?
A atitude empreendedora é um comportamento característico de pessoas que usam a criatividade para encontrar soluções para problemas, mesmo em situações desafiadoras. Esse comportamento impacta tanto a vida pessoal quanto a profissional, tornando-se essencial desde a infância. Quem possui atitude empreendedora consegue identificar oportunidades onde outros enxergam apenas obstáculos.
No mercado de trabalho, essa atitude é valorizada em qualquer profissão, seja você um empreendedor ou atuando em outra área.
E a startup, como se relaciona com isso?
Para ser considerada uma startup, uma empresa precisa atender a alguns critérios: ter uma base tecnológica, ser escalável, resolver um problema ou atender a uma necessidade de mercado e apresentar uma solução altamente criativa e inovadora.
A Lei Complementar nº 182, de 1º de junho de 2021, conhecida como Marco Legal das Startups, define que esses negócios não podem ter mais de dez anos de existência e devem ter uma receita bruta anual de até R$ 16 milhões.
Veja que pessoas com atitude empreendedora têm a capacidade de usar a criatividade para inovar, identificando oportunidades nos problemas e criando soluções para o mercado. É nesse cenário que nascem as startups e os empreendedores. No entanto, vale lembrar que ideias inovadoras também podem surgir dentro de empresas e organizações, desenvolvidas por profissionais com uma visão empreendedora, mesmo que não sejam empreendedores propriamente ditos.
Precisamos de mais médicos, professores, engenheiros, arquitetos e biólogos, que também sejam empreendedores e inovadores.
Confira dez comportamentos empreendedores e identifique as evidências que demonstram esses comportamentos.
COMPORTAMENTO EVIDÊNCIA
Sempre penso na melhoria contínua.
Sou uma pessoa visionária, penso sempre lá na frente.
Assumo riscos calculados.
Sou uma pessoa criativa.
Sou persistente.
Tenho iniciativa.
Sou autoconfiante.
Sou resiliente.
Gosto de me relacionar.
Sei trabalhar em equipe.
Você está contente com o resultado da lista que apresenta as evidências dos seus comportamentos empreendedores?
Escolha três comportamentos da lista anterior que você gostaria de aprimorar e escreva uma ação específica que você irá implementar para promover essa melhoria.
Comportamento 1:
Iniciativa:
Comportamento 2:
Iniciativa:
Comportamento 3:
Iniciativa:
Uma startup é geralmente caracterizada por alguns critérios essenciais que a diferenciam de um negócio tradicional. Primeiro, ela busca uma solução inovadora para um problema existente ou a criação de um novo mercado, utilizando tecnologia ou abordagens disruptivas. Além disso, as startups têm um alto potencial de crescimento e escalabilidade, o que significa que podem expandir rapidamente suas operações e aumentar sua base de clientes sem a necessidade de um aumento proporcional nos custos.
Outro critério importante é a incerteza associada ao seu modelo de negócios, uma vez que muitas startups operam em mercados emergentes e estão constantemente testando e ajustando suas ofertas. Por fim, as startups frequentemente buscam investimento externo para financiar seu crescimento inicial, geralmente na forma de capital de risco, com o objetivo de desenvolver seu produto ou serviço e atingir um público mais amplo.
Um negócio escalável é aquele que tem o potencial de crescer rapidamente e aumentar seus lucros sem que os custos cresçam na mesma proporção. Isso significa que, ao aumentar as vendas ou a demanda, o negócio consegue expandir sua operação e atender mais clientes sem precisar aumentar significativamente os recursos, como funcionários ou infraestrutura.
Discutimos alguns critérios que caracterizam uma startup. Para exemplificar, vamos analisar duas das mais conhecidas.
RAIO-X NUBANK
O Nubank é a startup brasileira mais reconhecida no cenário global. Inovadora no setor de serviços financeiros, a empresa oferece contas digitais e cartões de crédito sem anuidade, tudo gerenciado por meio de um aplicativo. A história do Nubank começa com David Vélez, um colombiano que se estabeleceu nos Estados Unidos. Em outubro de 2012, ele se mudou para São Paulo com a intenção de abrir um escritório para o fundo Sequoia, mas essa tentativa não teve sucesso.
Após se frustrar com sua experiência nos bancos brasileiros, Vélez decidiu, em maio de 2013, fundar uma startup ao lado da brasileira Cristina Junqueira e do americano Edward Wible, com o objetivo de oferecer serviços bancários sem tarifas. O escritório inicial era uma pequena casa no bairro do Brooklin, em São Paulo. Com o crescimento rápido da equipe, em apenas um ano, eles precisaram de um espaço maior para acomodar os 300 funcionários. Em 2014, a startup começou a atrair investimentos de fundos internacionais.
• Qual problema ou necessidade específica o Nubank resolve para seus clientes?
• Que tecnologias o Nubank utiliza para oferecer seus serviços? Como elas funcionam?
• De que maneira o modelo de negócios do Nubank é escalável e quais fatores contribuem para essa escalabilidade?
• Quais são os aspectos criativos e inovadores da solução oferecida pelo Nubank?
• Como esses elementos se destacam em comparação com serviços bancários tradicionais?
RAIO-X AIRBNB
O Airbnb é uma startup que oferece um serviço online para que as pessoas possam anunciar, encontrar e reservar acomodações e opções de hospedagem. Foi fundado em agosto de 2008 por Brian Chesky, Joe Gebbia e Nathan Blecharczyk, na cidade de São Francisco, Califórnia.
Como tudo começou? O nome Airbnb é uma abreviação de “Air Bed and Breakfast” (Ar, cama e café da manhã). Em um momento de dificuldades financeiras, os fundadores decidiram alugar quartos e alguns colchões infláveis em sua casa para hóspedes que estavam na cidade para uma conferência. Naquela época, era difícil encontrar quartos de hotel disponíveis devido à alta demanda gerada pelo evento.
Inicialmente, eles pensaram que seu público seria composto principalmente por jovens que não se importavam com luxo ou conforto. No entanto, os primeiros clientes foram um pai de família indiano e uma senhora, que procuravam uma experiência mais acessível. Sem oferecer nada de especial, eles se dedicaram a garantir que esses hóspedes tivessem uma ótima experiência na cidade e perceberam uma grande oportunidade de lucrar alugando pequenos espaços.
• Qual problema o Airbnb resolve ou que necessidade atende?
• Qual é a tecnologia utilizada pelo Airbnb?
• O modelo de negócios do Airbnb é escalável? Por quê?
• De que forma a solução oferecida pelo Airbnb é criativa e inovadora?
PRÁTICA
Realize uma pesquisa e aplique a técnica do “Raio-x” em outros negócios. Tente identificar se são inovadores e escaláveis. Além disso, procure por histórias inspiradoras que possam enriquecer seu conhecimento!
DESAFIO EMPREENDEDOR: VOCÊ STARTUP
Você tem dois importantes desafios. Imagine que você é uma startup. Agora, faça uma análise. Ficou mais claro como funciona o processo de avaliação de uma startup e como se valida uma ideia? Quanto mais você pesquisar e refletir, mais aguçado será o seu olhar para identificar os critérios que definem um negócio inovador e com grande potencial.
Agora, vamos avançar ainda mais. O primeiro desafio é se preparar para se tornar um(a) mentor(a). E o segundo é colocar esse conhecimento em prática: você irá oferecer mentoria, usando suas habilidades para ajudar outras pessoas a alcançarem seus objetivos.
Nathalia Arcuri
Um exemplo claro de alguém que transformou seu conhecimento em conteúdo digital e conseguiu escalar é o caso de Nathalia Arcuri, fundadora do Me Poupe!, Nathalia era jornalista e tinha um grande conhecimento sobre finanças pessoais, então decidiu compartilhar esse conhecimento em um canal no YouTube. Ela criou conteúdo educativo voltado para ajudar as pessoas a economizarem dinheiro e investirem de maneira inteligente.
Com o tempo, seu conteúdo ganhou tração, atingindo milhões de pessoas, e Nathalia expandiu para outras plataformas digitais, lançando cursos, livros e mentorias online. Hoje, o Me Poupe! é uma referência no Brasil em educação financeira e alcança milhões de pessoas, provando como é possível transformar um conhecimento específico em um negócio digital escalável.
Dona Dirce
Um exemplo simples de alguém que transformou seu conhecimento em conteúdo digital e escalou é o caso da Dona Dirce, uma senhora que morava no interior e começou a compartilhar suas receitas de comida caseira nas redes sociais. Dona Dirce sempre foi conhecida em sua comunidade pelas suas deliciosas receitas tradicionais, como bolos e pães, e resolveu criar um perfil no Instagram e um canal no YouTube para ensinar suas receitas simples e acessíveis.
Com uma linguagem clara e sem muita sofisticação tecnológica, os vídeos de Dona Dirce começaram a atrair a atenção de pessoas que queriam aprender a cozinhar de maneira fácil e com ingredientes simples. Aos poucos, ela ganhou seguidores, e suas receitas passaram a ser vistas por milhares de pessoas. Hoje, ela vende e-books com suas receitas, faz parcerias com marcas de alimentos, e conseguiu escalar seu conteúdo, gerando uma nova fonte de renda e conquistando um público fiel.
Desafio 1: Você S/A
No Desafio Você S/A, você pode usar o exemplo de Dona Dirce para entender que qualquer conhecimento ou habilidade pode ser transformado em conteúdo digital.
Pense:
1. Qual habilidade ou conhecimento simples você tem que pode ser útil para outras pessoas?
2. Como começar a compartilhar esse conteúdo de forma prática e acessível?
3. Quais ferramentas digitais são necessárias para começar pequeno, mas com potencial de crescimento (como Instagram, YouTube ou até WhatsApp)?
Esse exemplo mostra que não é preciso ser um grande especialista ou ter muito dinheiro para transformar algo que você já faz bem em um negócio digital que pode crescer.
Seja o CEO da sua própria startup — a Você S/A. Assim, estará preparado para ajudar outras pessoas.
PRÁTICA
Como parte do produto final desse desafio, grave um vídeo ou podcast de no máximo três minutos para documentar a sua jornada de descoberta como mentor(a). O vídeo deve incluir:
• Preparação como mentor(a)
Relate como foi o processo de autoconhecimento e descoberta ao tomar a decisão de qual conhecimento você iria compartilhar. Descreva como identificou suas habilidades e experiências mais relevantes e como isso influenciou sua escolha. Além disso, explique como se desenvolveu durante essa fase, destacando os aprendizados e a preparação para assumir o papel de mentor(a).
• Conclusão
Finalize o vídeo ou podcast apresentando seu conhecimento e suas ideias de forma clara e objetiva. Explique o motivo pelo qual acredita que sua experiência e habilidades podem gerar um impacto significativo na vida das pessoas ou no sucesso dos projetos que você pretende mentorar. Mostre como sua contribuição pode trazer soluções inovadoras e ajudar os outros a atingirem seus objetivos.
Compartilhe o conteúdo com o maior número possível de pessoas e crie uma expectativa sobre o que você irá oferecer em breve! Parabéns pelo seu trabalho e boa sorte nessa jornada!
Atenção: Se não for possível gravar o vídeo ou o podcast, escreva suas ideias em uma folha em branco ou no caderno e compartilhe essa experiência com o maior número de pessoas possível.
Pirâmide da Aprendizagem
Você já ouviu falar na Teoria da Pirâmide da Aprendizagem? Ela coloca o aluno como protagonista de seu próprio desenvolvimento. Esse conceito foi difundido por William Glasser, um renomado psiquiatra norte-americano que dedicou sua carreira a estudar a saúde mental, o comportamento humano e a educação.
Mas o que isso tem a ver com o desafio empreendedor?
A base da pirâmide nos revela algo muito interessante: ao ensinarmos alguém, conseguimos reter até 95% do que aprendemos. Isso significa que, ao compartilhar conhecimento e orientar outras pessoas, não só ajudamos a quem está ao nosso redor, como também consolidamos profundamente o nosso próprio aprendizado.
10% quando lemos
20% quando ouvimos
30% quando observamos
50% quando vemos e ouvimos
70% quando debatemos com outros
80% quando fazemos
95% quando ensinamos aos outros
PERGUNTAR, REPETIR, RELATAR, NUMERAR, REPRODUZIR, DEBATER,DEFINIR, NOMEAR
AOS OUTROS
Aprendizado compartilhado é multiplicado é o que demonstra a pirâmide. Quem ensina detém 95% do conhecimento adquirido.
ENSINAR
Desafio 2: Torne-se um empreendedor digital
Você sabe o que significa ser um mentor de startup?
Um mentor é uma pessoa com experiência em uma ou várias áreas, que orienta novos empreendedores em questões específicas. O networking entre empreendedores é fundamental, pois muitas vezes alguém já passou por desafios que outro está enfrentando, facilitando o caminho para ambos.
Quanto mais empreendedores você ajudar, mais você também aprenderá!
PRÁTICA
Produza um vídeo ou podcast que compartilhe sete dicas essenciais de empreendedorismo voltadas para quem está pensando em abrir um negócio. As dicas devem ser práticas e inspiradoras, fornecendo orientações claras para ajudar os aspirantes a empreendedores a navegar pelos desafios iniciais e a dar os primeiros passos com confiança.
Atenção! Se não for possível gravar o vídeo ou podcast, escreva suas ideias em uma folha em branco ou no caderno e compartilhe essa experiência com o maior número de pessoas possível.
Vai uma ajudinha aqui.
DICA 1 - Identifique um problema e ofereça soluções.
Todo negócio de sucesso começa com a identificação de um problema que precisa ser resolvido. Faça uma pesquisa para entender as necessidades do seu públicoalvo e desenvolva produtos ou serviços que realmente atendam a essas demandas.
DICA 2 - Planejamento e estratégia.
Elabore um plano de negócios claro e estratégico.
DICA 3 - Networking e relacionamento.
Construa e mantenha uma rede de contatos sólida.
PROJETO 1: ACELERADORA DE IDEIAS
TORNE-SE UM MENTOR DE SUCESSO
Um mentor é uma pessoa experiente que orienta e aconselha alguém em um processo de desenvolvimento, seja pessoal, acadêmico ou profissional. No contexto de empreendedorismo e inovação, o mentor desempenha um papel fundamental, guiando indivíduos ou equipes que estão tentando tirar uma ideia do papel, acelerar um negócio ou transformar um projeto em algo viável e sustentável.
Papel do mentor na aceleração de ideias, negócios ou projetos
Compartilhar conhecimento e experiência. O mentor traz uma visão prática e realista, baseada em sua própria experiência. Ele ajuda o mentorado a entender desafios, identificar oportunidades e evitar erros comuns ao longo do processo.
Apoiar na validação de ideias. O mentor ajuda a refinar e testar a ideia, verificando se ela é realmente viável e tem potencial de mercado. Isso inclui discutir o modelo de negócio, identificar o público-alvo e analisar a proposta de valor.
Desenvolver habilidades estratégicas. Além de orientar tecnicamente, o mentor capacita o mentorado em áreas como planejamento estratégico, gestão de tempo, liderança e tomada de decisões.
Oferecer feedback construtivo. Um dos papéis centrais do mentor é oferecer feedback sincero e construtivo. Ele avalia o progresso do mentorado e sugere ajustes necessários para melhorar o desempenho e garantir o sucesso do projeto.
Ampliar redes de contatos. O mentor também pode abrir portas, conectando o mentorado a pessoas influentes, potenciais investidores, parceiros de negócios ou outros empreendedores, facilitando o acesso a recursos importantes para o crescimento da ideia ou negócio.
Motivação e apoio emocional. Além dos aspectos técnicos, o mentor atua como uma fonte de motivação e suporte emocional, especialmente em momentos de incerteza ou dificuldade. Ele ajuda a manter o foco e a resiliência ao longo do processo.
No processo de aceleração de ideias ou negócios, o mentor é essencial para transformar conceitos em ações concretas, orientando o mentorado a tomar decisões mais informadas e a desenvolver um caminho mais claro e eficiente para o sucesso.
Em grupos de até cinco estudantes, vocês irão selecionar três ideias de negócios, aplicar o Raio-x e criar um relatório de feedbacks e sugestões de melhorias para cada uma delas.
Objetivo: atuar como uma “miniaceleradora”, ajudando o empreendedor a desenvolver um plano estratégico e a aplicar soluções práticas para seu projeto.
Etapas do desafio:
1. Seleção das empresas. O professor irá apresentar as empresas que estão em busca de mentoria.
2. Estudo de caso. A equipe deverá se reunir para analisar as informações das empresas escolhidas. Conhecer mais sobre o negócio, a ideia ou os desafios que elas estão enfrentando. Perguntas que ajudarão na análise:
• Qual é a ideia ou o problema que o negócio deseja resolver?
• Quais são as principais dificuldades para colocar essa ideia em prática ou fazer crescer?
• Qual é o público-alvo e o mercado em que o negócio atua?
• Quais são os recursos disponíveis atualmente?
3. Análise de dados. Reúnam as informações coletadas e façam um relatório detalhado. Considerem:
• O cenário atual do mercado em que o negócio está inserido.
• Pontos fortes e fracos do negócio.
• Oportunidades e ameaças externas (concorrência, tendências de mercado).
• Necessidades de recursos e possíveis soluções inovadoras.
4. Criação do Plano estratégico. Elaborem um plano estratégico para ajudar o empreendedor a transformar a ideia em realidade, impulsionar o crescimento do negócio ou superar os desafios atuais. O plano deve incluir:
• Objetivos claros e mensuráveis.
• Ações a serem implementadas no curto, médio e longo prazo.
• Sugestões de melhorias no uso de tecnologia, marketing, vendas ou operação.
• Alternativas para captação de recursos, caso necessário.
5. Apresentação final. Criem uma apresentação com no máximo cinco slides com o resumo dos Planos estratégicos das três empresas escolhidas. A apresentação deve incluir:
• Um resumo da ideia ou desafio enfrentado pelo empreendedor.
• As soluções de melhorias propostas e os próximos passos.
Apresentem para a turma.
Critérios de Avaliação:
• Clareza e profundidade da análise.
• Qualidade e viabilidade das soluções propostas.
• Organização do plano estratégico e da apresentação.
• Colaboração e divisão de tarefas no grupo.
• Criatividade e inovação nas ideias apresentadas.
Dica! Lembrem-se de que o mais importante nesse desafio é colocar em prática a colaboração, criatividade e capacidade de análise.
GUIA PARA UM RAIO-X DE SUCESSO
Ao realizar uma análise completa de uma empresa, é essencial observar aspectos fundamentais que determinam sua viabilidade, potencial de crescimento e capacidade de enfrentar desafios. Este guia oferece um passo a passo para garantir que o “Raio-x” do negócio seja abrangente e eficaz.
1. Modelo de negócio
• Pergunta-chave: “A empresa tem um modelo de negócios claro e sustentável?”
• O que analisar: como a empresa gera receita, quais são seus principais produtos ou serviços e quem é seu público-alvo. Verifique se o modelo de negócio é viável a longo prazo.
2. Potencial de escalabilidade
• Pergunta-chave: “O negócio pode crescer sem um aumento proporcional nos custos?”
• O que analisar: identifique se a empresa possui um produto ou serviço que pode ser facilmente replicado ou expandido para novos mercados, mantendo eficiência e sem altos custos adicionais.
3. Estratégia de mercado
• Pergunta-chave: “Como a empresa atrai e retém clientes?”
• O que analisar: avalie as estratégias de marketing e vendas, entendendo como a empresa se comunica com o público, atrai novos clientes e mantém sua base fiel. Verifique a eficácia de campanhas e posicionamento.
4. Concorrência
• Pergunta-chave: “Como a empresa se diferencia dos concorrentes?”
• O que analisar: identifique os principais concorrentes e como a empresa se posiciona em relação a eles. Avalie os diferenciais competitivos e as ameaças que o mercado pode apresentar.
Sustentabilidade
• Pergunta-chave: “A empresa é financeiramente saudável?”
• O que analisar: examine as finanças, incluindo receitas, despesas e lucros. Isso ajudará a determinar se a empresa tem os recursos necessários para manter suas operações e crescer de forma sustentável.
6. Equipe
• Pergunta-chave: “A equipe de gestão tem as competências necessárias?”
• O que analisar: avalie a experiência e habilidades da equipe de gestão. Uma equipe forte e competente é essencial para a execução das estratégias e o sucesso da empresa a longo prazo.
7. Feedback dos clientes
• Pergunta-chave: “Como os clientes percebem a empresa e seus produtos?”
• O que analisar: investigue o feedback dos clientes para identificar pontos fortes, áreas de melhoria e oportunidades para inovação. A satisfação dos clientes é um indicador importante da saúde do negócio.
8. Inovação e adaptabilidade
• Pergunta-chave: “A empresa é capaz de inovar e se adaptar às mudanças do mercado?”
• O que analisar: avalie a capacidade da empresa de acompanhar as tendências do setor e de se reinventar quando necessário. Empresas inovadoras têm mais chances de sobreviver e prosperar em ambientes dinâmicos.
Utilize esse guia para conduzir uma análise completa e identificar oportunidades para o crescimento e fortalecimento da empresa.
PARABÉNS! VOCÊ ESTÁ SE TORNANDO UM GRANDE MENTOR E ESSE É UM GRANDE PASSO PARA SE TORNAR UM INVESTIDOR-ANJO!
DIÁRIO DE BORDO
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EPISÓDIO 3
EPISÓDIO 3 - ANJOS NA ILHA
Os negócios na ilha começaram a ficar mais sérios e, cada vez mais, surgiam ideias interessantes e que estavam atendendo as demandas dos habitantes temporários da ilha.
Os jovens, aparentemente, tinham esquecido totalmente do tesouro e do mapa, mas só aparentemente, pois estavam sempre de olho e atentos aos sinais.
Até que um dia, Maria estava indo ao rio para pescar com João e viu algo brilhando. Era um baú cheio de moedas. O sol iluminava tanto o ouro que ele reluzia nos olhos de Maria.
— Joãããão, encontramos o tesouro! — gritou Maria.
— Não acredito, Maria! Fique aqui sentada com ele, que vou chamar mais gente para nos ajudar a levar esse baú para o acampamento — João falou isso já saindo e quase correndo.
Enquanto esperava, Maria começou a revirar o baú e encontrou muitas moedas de ouro e prata. Algum tempo depois, João voltou com todos do grupo. Quando viram o baú, foi um grande alvoroço.
— Maria, parabéns por ter encontrado o baú! — falou Melissa.
— Obrigada, Melissa. Mas agora é hora de decidir o que fazer com o tesouro — Maria mudou o tom da conversa.
— Pessoal, o que iremos fazer com esse baú? Será dividido entre João e Maria? — perguntou Clarissa.
— Eu tenho uma sugestão. Por que não fazemos como no mundo das startups e investimos todo esse dinheiro para transformarmos a barraca de praia em um grande hotel? Seremos todos investidores-anjo e, quem sabe, um dia ele chegue a ser um grande unicórnio — disse Tobias.
— Traduz para mim, Tobias, por favor — exclamou Melissa.
— Startup é uma empresa em fase inicial e que tem uma proposta inovadora — explicou André.
— Isso! E unicórnio é o nome que damos a uma startup que chega a valer 1 bilhão de dólares — completou Tobias.
— Eita! Gostei, viu?! Já estou nesse time de investidores. Mas precisamos pensar juntos, trabalhar juntos para fazer esse projeto acontecer. Vamos em frente pessoal! — concluiu Clarissa muito contente.
Era um grande desafio colocar o plano em prática, mas não impossível. Era uma ideia inovadora e ousada. Tiveram que aprender muita coisa na marra. Aprender fazendo. Bem característico do empreendedorismo.
EDUCAÇÃO FINANCEIRA: INVESTIMENTOS
Devido à falta de recursos financeiros, muitas ideias promissoras acabam se perdendo, e diversos projetos são abandonados antes de serem concluídos. A inexperiência em prever despesas e custos também é um dos principais fatores que levam ao fracasso de muitos negócios. No caso de startups, que geralmente envolvem projetos inovadores e novos mercados, é ainda mais desafiador planejar algo a médio ou longo prazo.
Além disso, desenvolver um plano e mantê-lo inalterado ao longo do caminho é praticamente impossível. Surge então a grande questão: como minimizar os riscos?
E se, no meio do caminho, o dinheiro para a execução do projeto acabar? O que fazer? Buscar investimentos? Pedir um empréstimo? Onde é possível encontrar recursos financeiros, e o que o empreendedor precisa fazer para obtê-los? Qual seria a melhor opção?
Essas são apenas algumas das muitas dúvidas que surgem, tanto para o empreendedor quanto para o investidor. Do lado do investidor, também existem diversas alternativas, sendo o investimento em startups uma delas. No entanto, essa escolha traz seus próprios riscos.
Por mais incrível que uma ideia seja, ela precisa ser financeiramente viável. E para descobrir isso, algumas perguntas essenciais precisam ser respondidas. Vamos começar?
• Qual é a ideia de negócio?
• Qual é o tamanho do mercado?
• O que você precisa para desenvolver essa ideia? Recursos, tempo, pessoas.
• Qual o valor do investimento?
• Tem concorrentes? É possível competir de forma justa ?
Que tal conhecer alguns tipos de investimento?
Renda Fixa
Já ouviu falar em renda fixa? Investimentos em renda fixa são aqueles em que a rentabilidade é previsível desde o momento da aplicação. Ou seja, o investidor sabe, desde o início, quanto poderá ganhar. Por serem mais seguros e menos arriscados, são muito procurados. Alguns exemplos de renda fixa incluem:
• Certificados de Depósito Bancário (CDB)
• Letras de Crédito do Agronegócio (LCA)
• Tesouro Direto
• Fundos de Renda Fixa
• Caderneta de Poupança
Você sabia que muitos especialistas nem consideram a poupança como um verdadeiro investimento? Faça uma pesquisa e aprofunde seu conhecimento sobre esses exemplos.
Como começar a investir em renda fixa?
Escolha uma corretora de valores
Abra uma conta em uma corretora de valores, que será o intermediário para acessar os títulos de renda fixa. As corretoras oferecem uma variedade de opções de renda fixa, como CDBs e títulos do Tesouro Direto, e você pode comparar taxas de administração e produtos oferecidos.
Avalie o risco e a rentabilidade
Embora a renda fixa seja considerada mais segura, é importante entender o nível de risco de cada título. Por exemplo, o Tesouro Direto é considerado um dos investimentos mais seguros, pois é garantido pelo governo. Já títulos privados, como debêntures, possuem um risco maior, mas também podem oferecer uma rentabilidade(1) superior.
Considere a liquidez(2)
Verifique se você precisará do dinheiro em curto prazo. Títulos como o Tesouro Selic ou CDBs com liquidez diária permitem o resgate a qualquer momento, enquanto outros investimentos, como LCIs/LCAs ou debêntures, podem exigir que você mantenha o dinheiro aplicado por mais tempo.
Comece com valores pequenos
Você pode começar a investir com valores baixos. No Tesouro Direto, por exemplo, é possível iniciar com cerca de R$30. O importante é começar e ir aumentando os aportes com o tempo.
Acompanhe seus investimentos
Mesmo em renda fixa, é importante acompanhar os investimentos para garantir que eles ainda estejam alinhados com seus objetivos financeiros e ajustar, se necessário.
Diversifique
Mesmo na renda fixa, procure diversificar entre diferentes tipos de títulos (Tesouro, CDB, LCI/LCA) e prazos de vencimento para balancear rentabilidade e liquidez.
Seguindo esses passos, você pode começar a investir em renda fixa de forma segura e planejada, construindo um portfólio que atenda seus objetivos financeiros.
Renda Variável
Ao contrário da renda fixa, na renda variável não é possível prever os ganhos, e o retorno positivo não é garantido. No entanto, para quem está disposto a assumir mais riscos, a renda variável pode oferecer oportunidades de ganhos maiores.
Alguns exemplos de investimentos em renda variável incluem:
Ações: representam uma fração do capital de uma empresa. Ao comprar ações, você se torna sócio e pode lucrar com a valorização das ações ou com dividendos (parte do lucro da empresa).
Fundos Imobiliários (FIIs): são cotas de investimento em empreendimentos imobiliários. Investidores recebem rendimentos de aluguéis ou da valorização dos imóveis.
ETFs (Exchange-Traded Funds): são fundos que replicam o desempenho de índices, como o Ibovespa. Oferecem diversificação com menor custo.
Criptomoedas: ativos digitais que oferecem grande potencial de retorno, mas também maior volatilidade e riscos.
Fundos de ações: são fundos de investimento que aplicam a maior parte do capital em ações de empresas. Os investidores compram cotas do fundo, e o gestor é responsável por escolher as ações em que investir.
Câmbio: envolve a compra e venda de moedas estrangeiras, como o dólar ou o euro. Investidores podem lucrar com a variação da taxa de câmbio entre duas moedas.
BDRs – Brazilian Depositary Receipts: são certificados que representam ações de empresas estrangeiras negociadas na bolsa brasileira (B3). Com BDRs, os investidores podem investir em empresas internacionais sem sair do Brasil.
Investir em renda variável requer atenção ao momento certo. A estratégia geralmente envolve comprar quando os preços estão baixos (“na baixa”) e vender quando eles sobem (“na alta”), mas saber o momento exato pode ser um grande desafio.
Assim como na renda fixa, você precisa de uma corretora para operar na bolsa de valores. Abra uma conta em uma corretora que ofereça ferramentas para a compra e venda de ativos de renda variável. Compare taxas, serviços e plataformas antes de escolher.
Glossário:
(1)Rentabilidade: nada mais é do que o retorno que você obtém sobre o dinheiro investido. (2)Liquidez: é a facilidade de converter bens ou ativos em dinheiro.
EPISÓDIO 3 - ANJOS NA ILHA
SIMULAÇÃO DE INVESTIMENTO
Você pode encontrar ferramentas online que permitem simular o retorno de investimentos ao inserir valores como taxa de juros e o tempo de aplicação. Procure por simuladores de investimento em plataformas financeiras ou aplicativos bancários, que geralmente oferecem esses cálculos de forma fácil e prática. Explore diferentes opções para comparar resultados e entender como seu dinheiro pode crescer ao longo do tempo com base em diferentes taxas e prazos.
Registre o resultado da sua simulação e compartilhe com os colegas a sua decisão de investimento, explicando o retorno previsto para a aplicação.
PERÍODO (MESES)
VALOR LÍQUIDO AO FINAL DO PERÍODO
IMPOSTOS
VALOR APLICADO
TIPO DE APLICAÇÃO
ESCOLHIDA
LUCRO
( ) Retorno mais baixo com segurança.
( ) Melhor retorno, mas risco calculado.
( ) Mais riscos, maiores retornos, mais lucros.
Descubra seu perfil de investidor!
A escolha da sua aplicação no simulador foi baseada no retorno mais vantajoso? Ela está alinhada com o seu perfil de investidor? Compartilhe suas descobertas e reflita sobre sua decisão.
Três principais perfis de investidor
Um investimento pode ser uma excelente ou uma péssima escolha, dependendo do tipo e do perfil do investidor. Cada investidor tem metas, sonhos e um nível de tolerância ao risco, o que os coloca em um dos três perfis principais: conservador, moderado ou arrojado.
Conservador: prioriza segurança e liquidez. Prefere investimentos em renda fixa, abrindo mão de grandes retornos para garantir previsibilidade e estabilidade.
Moderado: está disposto a assumir um pouco mais de risco, com uma parte de seus investimentos em renda variável. Ainda busca segurança, mas deseja retornos mais atrativos.
Arrojado: é mais experiente e tolerante ao risco, investindo em ações e outros ativos mais rentáveis da Bolsa de Valores. Está disposto a correr riscos em troca de maiores lucros.
ANÁLISE DE PLANO DE NEGÓCIO
Neste ponto, você já deve estar familiarizado com temas como investimento, plano de negócios, viabilidade financeira de um projeto e riscos associados. Agora, é essencial saber como avaliar um plano de negócios para determinar se vale a pena investir na ideia.
Converse com seus colegas sobre outros erros que podem comprometer o sucesso de um novo empreendimento.
PRÁTICA
Com base no plano de negócios que você recebeu, marque as alternativas que refletem as boas práticas do empreendedor. Aproveite essa oportunidade para discutir em grupo os possíveis erros que podem impactar negativamente o sucesso do empreendimento.
( ) Definição do público-alvo.
( ) Estratégias de marketing
( ) Dedicação ao projeto.
( ) Estabelecimento de metas.
( ) Busca de parcerias.
( ) Outro:
( ) Clareza do problema a ser resolvido.
( ) Planejamento do orçamento.
( ) Equipe capacitada.
( ) Conhecimento do mercado.
( ) Uso de tecnologias.
Converse com a sua equipe sobre erros possíveis que podem atrapalhar o sucesso do novo empreendimento.
INVESTIDOR-ANJO
O termo “investidor-anjo” tem suas raízes no mundo do teatro. Refere-se a pessoas que financiam produções teatrais em dificuldades financeiras, permitindo que o espetáculo aconteça. Assim, esses investidores ajudavam a “salvar” projetos.
O investidor-anjo é a peça-chave que pode impulsionar um empreendedor na execução de sua ideia, oferecendo tanto recursos financeiros quanto conhecimento. É importante ressaltar que esse tipo de investimento envolve riscos.
Muitos investidores-anjo atuam como mentores. Eles não apenas fornecem recursos financeiros, mas também compartilham sua experiência e conhecimento, ajudando os empreendedores a desenvolver suas ideias e estratégias.
Investimentos em Diversas Áreas
Embora muitos investidores-anjo se concentrem em tecnologia e startups digitais, eles também investem em setores como saúde, educação, alimentos e sustentabilidade, ampliando seu impacto em diferentes áreas da economia.
Mas como funciona na prática? O investidor-anjo utiliza seu capital pessoal para investir em startups e empresas em estágio inicial com alto potencial de crescimento. Normalmente, esses investidores são empreendedores ou executivos que acumularam experiência e capital ao longo de suas carreiras. Além de aportar dinheiro, eles também podem contribuir com conexões valiosas, expertise e até mesmo trabalho.
Em 2023, o Brasil conta com aproximadamente 12.000 investidores-anjo, conforme dados da Anjos do Brasil, refletindo um crescimento significativo no número de pessoas dispostas a apoiar startups e novos empreendimentos.
Jorge Paulo Lemann
Um exemplo notável de investidor-anjo brasileiro é Jorge Paulo Lemann, um dos empresários mais bem-sucedidos do país e cofundador da 3G Capital, uma das maiores empresas de investimento do mundo. Nascido em 26 de agosto de 1939, no Rio de Janeiro, Lemann formou-se em economia na Universidade de Harvard e iniciou sua carreira como trader no mercado financeiro.
Ele se destacou ao investir em grandes empresas como Ambev, Burger King e Kraft Heinz. A 3G Capital é reconhecida por sua abordagem agressiva em aquisições e reestruturações, sempre com o objetivo de aumentar a eficiência e a rentabilidade das empresas investidas.
Lemann é defensor de uma filosofia de investimento de longo prazo. Para ele, é fundamental transformar e otimizar as operações das empresas nas quais investe, buscando a criação de valor sustentável. Além de seu talento para investimentos, ele também é um fervoroso defensor da educação e um filantropo ativo. Co-fundou a Fundação Lemann, que apoia iniciativas educacionais e de desenvolvimento no Brasil, com foco na melhoria da qualidade do ensino.
Considerado uma das figuras mais influentes no cenário empresarial brasileiro e global, a trajetória e a filosofia de investimentos de Jorge Paulo Lemann servem de inspiração para muitos empreendedores e investidores em potencial.
PRÁTICA
Estudo de caso de “Investidores-Anjo”
Objetivo: aprender sobre a dinâmica de investimento anjo através da análise de casos reais, compreendendo os fatores que levam um investidor a apoiar uma startup.
Descrição da atividade:
Seleção de casos: o professor escolhe de dois a três estudos de caso de startups que conseguiram investimentos de investidores-anjo. Esses casos devem incluir detalhes sobre a startup, o investidor-anjo, o processo de investimento e os resultados obtidos.
Divisão em grupos: a turma será dividida em grupos de quatro a cinco alunos, e cada grupo recebe um dos estudos de caso para análise.
Análise do estudo de caso: os grupos devem analisar o caso fornecido, focando em aspectos como:
• Motivos do investimento: Por que o investidor-anjo decidiu investir na startup?
• Resultados do Investimento: Quais foram os resultados pós-investimento (crescimento, reconhecimento, expansão de mercado)?
• Desafios enfrentados: Quais desafios a startup enfrentou e como o investimento ajudou a superá-los?
• Perfil do investidor: Que tipo de investidor-anjo era esse e qual era sua experiência anterior?
Apresentação dos resultados: cada grupo fará uma apresentação breve sobre seu estudo de caso, destacando os principais pontos da análise.
Discussão em sala: após as apresentações, os grupos vão discutir em sala de aula sobre os diferentes casos analisados. Perguntas que irão ajudar na discussão:
• Quais características comuns vocês observaram entre os investidores-anjo e as startups?
• O que poderia ter sido feito de forma diferente nas histórias analisadas?
Reflexão final: Escrevam uma breve reflexão sobre o que aprenderam com a atividade e como a análise de estudos de caso pode ajudar a entender o papel dos investidoresanjo no ecossistema de startups.
Resultados Esperados:
• Compreensão do papel dos investidores-anjo e do impacto que eles têm nas startups.
• Desenvolvimento de habilidades de análise crítica e apresentação.
• Aumento da consciência sobre os desafios e oportunidades no mundo das startups.
Essa atividade oferece uma maneira prática e interativa para vocês explorarem o tema dos investidores-anjo sem a necessidade de criar novos negócios.
PROJETO 2: INVESTIDOR-ANJO
Você já ouviu falar em mentor? O que significa ser um mentor de startup?
Um mentor é uma pessoa com experiência em uma ou várias áreas, que orienta novos empreendedores em questões específicas. O networking entre empreendedores é fundamental, pois muitas vezes alguém já passou por desafios que outro está enfrentando, facilitando o caminho para ambos.
Quanto mais empreendedores você ajudar, mais você também aprenderá!
Programa de mentoria
Serão apresentados à turma seis negócios fictícios: três na fase de ideação (iniciando o processo de sair do papel) e três já em operação, buscando estratégias para crescer. A turma será dividida em dois grupos: metade será de empreendedores e a outra metade de investidores.
Os grupos de empreendedores deverão criar um plano de negócios para garantir o sucesso dos negócios fictícios, incluindo um pitch deck profissional para ser apresentado aos investidores. Já os investidores atuarão como mentores, oferecendo orientação aos grupos e, no final, avaliando os projetos e considerando possíveis investimentos.
O desafio é funcionar como uma “miniaceleradora”, ajudando os empreendedores a desenvolver um plano estratégico e aplicar soluções práticas para seus projetos.
Pitch Day
Na fase final do projeto, acontecerá o Pitch Day, onde os empreendedores apresentarão seus pitches e os investidores farão as avaliações. Cada investidor terá cheques simbólicos, que estarão disponibilizadosno final do projeto 2. Os cheques terão valores diferentes para cada avaliação: 100 mil para o melhor projeto, 50 mil para o segundo melhor e 30 mil para o terceiro. Ao final, cada grupo de empreendedores somará o valor total dos cheques recebidos, revelando quais foram os projetos que mais atraíram investimentos. Os três melhores projetos serão premiados de acordo com o total dos investimentos recebidos.
Como funciona uma aceleradora de ideias?
Uma aceleradora de ideias segue um conceito semelhante, mas, em vez de startups já formadas, foca no desenvolvimento e amadurecimento de ideias inovadoras, que podem vir de indivíduos, grupos ou empresas. Funciona como uma incubadora de conceitos, ajudando a transformar essas ideias em projetos viáveis ou produtos concretos. O processo geralmente envolve:
1. Seleção de ideias promissoras: aceleradoras selecionam ideias com potencial de impacto e inovação.
2. Mentoria e orientação: especialistas ajudam a refinar as ideias, garantindo que elas sejam viáveis e possam ser executadas com sucesso.
3. Capacitação: os participantes recebem treinamento em áreas como modelagem de negócios, validação de mercado, tecnologia, finanças e marketing.
4. Apoio técnico e financeiro: em alguns casos, a aceleradora oferece apoio financeiro ou facilita o acesso a investidores.
5. Networking: os participantes têm acesso a uma rede de contatos, como investidores, empreendedores e empresas parceiras.
LIÇÕES APRENDIDAS
Momento de troca após o Pitch: o papel dos mentores
Parabéns por ter chegado até aqui! Agora, que tal aproveitarmos um momento para compartilhar tudo o que aprendemos durante essa jornada de mentoria e aceleração? Esse encontro pós-pitch é a hora perfeita para trocar experiências e refletir sobre tudo o que você vivenciou.
Por que os mentores são tão importantes?
Os mentores foram fundamentais ao longo do caminho, não é mesmo? Eles trazem aquela orientação que ajuda a ajustar as ideias ao mercado, apontam os melhores caminhos para crescer e compartilham lições que só a experiência pode ensinar.
Aqui estão alguns dos papéis que eles desempenharam:
• Orientação estratégica: com eles, você conseguiu alinhar suas ideias e estratégias para tornar seu projeto mais forte e competitivo.
• Compartilhamento de experiências: quantas histórias e exemplos práticos que você ouviu e que abriram seus olhos para novas possibilidades, não é?
• Inspiração e motivação: quando as coisas ficaram difíceis, os mentores estavam lá para dar aquele empurrãozinho e te manter focado no que importa.
E agora, vamos compartilhar?
Esse momento é seu para falar sobre como foi a experiência de receber e aplicar os conselhos dos mentores. Que tal dividir um pouco sobre:
• Como você aplicou a mentoria: quais orientações você usou no seu projeto? O que deu certo e quais desafios você enfrentou?
• Os resultados que conquistou: conte como o seu projeto evoluiu e o que mudou desde começo. Houve melhorias? O que foi mais impactante?
• Reflexões sobre a jornada: compartilhe um pouco sobre o que aprendeu e como essa experiência de mentoria te ajudou a crescer, tanto no lado pessoal quanto profissional.
Refletir sobre os aprendizados que recebemos ao longo da vida é uma oportunidade de crescimento contínuo. Assim como em um processo de mentoria, muitas vezes encontramos mentores ao nosso redor – seja um professor, um amigo ou um familiar – que nos oferecem conselhos valiosos. Esses momentos de orientação podem ser transformadores, ajudandonos a ver novas perspectivas, a tomar decisões mais assertivas e a superar desafios. Receber conselhos com abertura e disposição para aprender pode ser o diferencial que nos leva a alcançar nossos objetivos e a nos tornarmos a melhor versão de nós mesmos.
Agora é a hora de celebrar tudo o que você conquistou e se preparar para os próximos passos. Então, vamos lá, compartilhe seus aprendizados e veja como essa troca pode ser ainda mais enriquecedora para todos!
30.000
ESTE CHEQUE VALE
Trinta mil educoins.
50.000
ESTE CHEQUE VALE
Cinquenta mil educoins.
100.000
ESTE CHEQUE VALE
Cem mil educoins.
EPISÓDIO 4
EPISÓDIO 4: O RESGATE
Uma noite, o grupo decidiu dar uma volta e se distanciar mais do acampamento. Depois de andar um pouco, resolveram parar e fazer uma fogueira para assar alguns petiscos que tinham levado. Queriam apreciar a lua e jogar conversa fora.
Conversaram sobre vários assuntos, relembrando os momentos que passaram, desde o início, quando naufragaram na ilha até os dias atuais. Estavam todos distraídos com a conversa e davam boas gargalhadas, sempre que alguém lembrava de algum momento engraçado que tinha acontecido.
De repente, Maria avistou dois vultos vindo na direção deles. Assustada, gritou:
— Quem são?
Todos pararam e olharam na direção indicada. De fato, viram duas pessoas se aproximando e ficaram alertas.
André também perguntou de quem eram aqueles vultos. Os vultos foram ganhando forma de gente e, finalmente, os jovens descobriram que eram os alunos do primeiro ano do ensino médio. Ufa!
Mais relaxados, convidaram os recém-chegados para se juntarem ao grupo. Curioso, João perguntou:
— O que vocês estão fazendo aqui? Como chegaram?
Surpresos, eles responderam que chegaram ali através da ponte de madeira que havia no local. Talvez, ela já estivesse ali há anos. Ou, quem sabe, algum grupo a construiu recentemente? Nunca saberemos!
Os jovens estavam tão focados na busca pelo tesouro e na construção dos projetos que não foram capazes de ver a ponte.
Convidaram os novos colegas para comer petiscos e contaram toda a aventura que aconteceu com eles. Cada um da turma fez questão de se apresentar. Todos ficaram muito felizes com esse momento de compartilhamento e, mais contentes ainda, com a esperança de voltar logo para casa.
Pegaram alguns objetos importantes no acampamento, que não podiam ser deixados para trás, e foram deixando a ilha através da ponte. Atravessavam aquela ponte com o coração cheio de tesouros, de aprendizados, de conhecimentos.
Durante o percurso, alguns desistiram de retornar e decidiram ficar na ilha, porque lembraram de todos os momentos que viveram juntos naquele lugar encantado. Recordaram tudo o que aprenderam e estes decididamente ficaram na ilha.
João também decidiu ficar na ilha. O objetivo dele era transformar a barraca de praia em um grande hotel. Ele fez apenas um pedido aos que estavam retornando para casa: que eles voltassem para a ilha trazendo amigos e parentes para conhecer o novo hotel que seria inaugurado em breve.
— Tragam meus pais para cá! Digam que eu estou bem e que me transformei em um grande empreendedor — gritou João dando gargalhadas.
Já os que seguiram para casa chegaram muito animados para rever todos os seus familiares, que, até então, estavam muito preocupados.
As pessoas estavam perplexas com a história contada por eles. Os adolescentes, empolgados para mostrar a todos o local onde viveram nos últimos anos, decidiram voltar à ilha com os amigos e os familiares. Ao chegarem, os adultos ficaram impressionados com tudo o que tinha sido feito por eles! Gostaram tanto da ilha que começaram a frequentar para curtir a natureza, apreciar a lua e comer alimentos saudáveis.
Em pouco tempo, a ilha misteriosa recebia uma intensa visitação de turistas, e as pessoas que optaram por viver lá conseguiram prosperar, vendiam os seus produtos, os serviços eram valorizados e até começaram a ter de aceitar outras moedas, além do Educoin.
A ilha virou um ponto turístico famoso mundialmente, e a história viralizou após os integrantes do grupo voltarem lá filmando e postando nas redes sociais. Depois de tanto sucesso, a aventura da turma virou uma série com três temporadas.
E então, como foi do seu lado aí poder acompanhar e participar de toda a jornada da turma presa na Ilha misteriosa? O que você conseguiu aprender?
Desejo de coração que tenham sido momentos muito proveitosos e convido você e toda a turma para novos desafios! O Ensino Médio chegou! Qual será o seu projeto de vida?
RODA DA VIDA
A autoavaliação é um exercício que permite que cada pessoa reflita sobre suas características, identificando seus pontos fortes e fracos. Os resultados ajudam a promover mudanças e a crescer pessoal e profissionalmente, sendo essenciais para alcançar objetivos. Pensando nisso, responda às perguntas a seguir. A Roda da Vida é uma ferramenta útil que nos ajuda a analisar diferentes aspectos da vida e a criar um plano de desenvolvimento para atingir nossas metas.
Resultados positivos - Quais áreas você considera que trouxeram os melhores resultados?
Desempenho insatisfatório - Em quais áreas você sentiu que os resultados ficaram aquém do esperado e quais fatores podem ter influenciado isso?
Prioridades atuais - Quais áreas você identifica como prioritárias para o seu desenvolvimento neste momento e por quê?
Foco na melhoria - Qual área você escolheria para concentrar seus esforços na busca por melhores resultados e quais ações pretende implementar?
DINÂMICA: A PONTE SEMPRE ESTEVE LÁ
Sempre que estamos em uma situação desconfortável, instintivamente queremos sair dela. Só que não paramos para analisar a situação. E, muitas vezes, aquela situação é um baú de tesouros com valor incalculável. Passar por um problema de saúde, por exemplo, é difícil, mas nos faz refletir e valorizar coisas tão simples da vida. Precisamos desenvolver a habilidade de aprender com os desafios, saber tirar o melhor de cada momento que vivemos. A ponte sempre esteve lá, mas a turma estava tão ocupada buscando tesouros, competindo e reclamando que não foi capaz de encontrar logo a saída para o próximo ciclo.
Já ouviu falar no termo “Andando em círculos”? Então, é como isso. Se você não sabe onde quer chegar, qualquer caminho serve. Se você está em uma boa companhia, não se importa que o caminho seja longo.
Quem você tem escolhido para percorrer a trilha da vida com você?
AUTOCUIDADOS
A importância de suas decisões
“O que você vive hoje é resultado das suas decisões tomadas no passado, assim como seu futuro será resultado das decisões que você tomar hoje.” — Leonardo Oliveira. Este pensamento nos lembra que nossas escolhas moldam não apenas o presente, mas também o futuro.
A partir de hoje, que decisões você está disposto(a) a tomar em prol do seu autocuidado? Pode ser reservar um tempo para relaxar, praticar atividades físicas, manter uma alimentação saudável ou até mesmo dedicar momentos para a meditação e a reflexão. Cada pequeno passo conta e pode fazer uma grande diferença na sua qualidade de vida.
Lembre-se: cuidar de si mesmo é o primeiro passo para construir um futuro mais saudável e feliz. O que você se propõe a fazer hoje?
“Daquia20anosvocêestarámaisdecepcionadopelascoisasquevocênãofez,do quepelasquefez.Então,jogueforasuasamarras,navegueparalongedoportoseguro, pegueosventosemsuasvelas.Explore,sonhe,descubra.”
(MarkTwain-escritornorte-americano)
Parabéns!
Você completou a terceira temporada de A Ilha Misteriosa. Tenho certeza de que foi uma jornada rica em aprendizados. Como foi para você acompanhar a trajetória da turma na ilha? Há algo que você considera especialmente valioso nessa experiência? Espero sinceramente que tenha sido uma fase proveitosa e que você possa colher muitos frutos do conhecimento adquirido e das habilidades desenvolvidas ao longo do programa Eduqhub.
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