Havet lokket

- Bergen er en komplett klynge, med lange tradisjoner og mye erfaring. Aktørene i næringen er tett på hverandre. Det gir meg følelsen av å være der det skjer. Derfor er Bergen et godt sted å starte en maritim karriere.

SKIP PÅ LAND: Susanne Wermskog (27) fra Drammen og Erik Larsson (27) fra Oslo er samstemt om at Bergen er stedet for å bygge karriere. TRAINEE VEST: - Ved hjelp av traineeprogrammets kraft og omdømme kan vi nå de unge, sier Hilde Førland, Chief HR Officer hos Norwegian Hull Club.

Susanne Wermskog (27) fra Drammen tok en bachelor innen skipsfart og logistikk, før hun bygget på med en master i risk og finance fra University of Southampton. I starten av studiene var hun på utveksling i Tasmania på Australian Maritime College. Her fikk hun stadig mer innsikt i mulighetene innenfor det maritime. Et tilfeldig møte hos Rederiforeningen var det som skulle til.

Tok en råsjans – Jeg var åpen i forhold til hvordan jeg ville bruke utdannelsen min. På vei ut fra møtet hos Rederiforbundet tenkte jeg: Der har vi det, det er dette jeg ønsker. Jeg tok en råsjans og byttet fra finans til den maritime næringen.

I studieløpet så vi ofte til Bergen på grunn av den maritime klyngen her. Da stillingen hos Norwegian Hull Club (NHC) dukket opp, med en perfekt kombinasjon av beliggenhet og fagområde, var jeg ikke i tvil. Selv om jeg knapt hadde vært i Bergen tidligere, ville jeg starte karrieren min her.

I Solheimsviken i Bergen finner vi et av landets mest bærekraftige kontorbygg. Det er det første i sitt slag som er bygget i massivt tre. I januar 2021 flyttet Norwegian Hull Club inn i bygget som bærer det passende navnet «Skipet». Susanne og Erik er nyansatt i det verdensomspennende selskapet. Erik Larsson (27) tok bachelor i hjembyen Oslo. Mastergraden fullførte han på NTNU. Siden august 2020 har han jobbet som kommunikasjonstrainee hos Norwegian Hull Club. – Jeg mener at verdiskapingen fra havet er bena som Norge skal stå på fremover. Derfor ble det tidlig klart for meg at jeg ønsket å jobbe i denne bransjen. Jeg søkte mye forskjellig da jeg var ferdig med studiene, men fellestrekket var Vestlandet. Jeg hadde faktisk ikke hørt om Norwegian Hull Club før, og det var tilfeldig at jeg kom over en ledig trainee-stilling her. På kort tid har jeg fått en helt annen forståelse av hvor viktig Bergen er som global aktør i den maritime næringen.

Trainee Vest gir økt synlighet Norwegian Hull Club har jobbet i noen år for å gjøre seg selv mer synlig for nyutdannede. De har også satt seg mål om å øke mangfoldet i bedriften innenfor flere parametere. – Susanne er et unntak som visste om oss fra før. De fleste unge forteller at de ikke kjenner til oss, forteller Hilde Førland, Chief HR Officer hos Norwegian Hull Club. – Vi har derfor valgt å rekruttere flere nyutdannede gjennom Bergen Næringsråd sitt traineeprogram. Ved hjelp av traineeprogrammets kraft og omdømme kan vi nå de unge. Vi har også erfart at vi har begrenset kapasitet til å arrangere interne traineeprogram. Det er en trygghet i å vite at dette blir ivaretatt av Bergen Næringsråd.

En snuoperasjon er i gang i den tradisjonsrike bransjen – Vi har jobbet bevisst med mangfold i flere år, og i den senere tid er dette enda mer forsterket i lys av FNs bærekraftsmål. Vi er en bedrift som selger kompetanse, og derfor er vi opptatt av mangfold. Vi jobber bevisst for å tiltrekke, beholde og videreutvikle kompetanse på både senior- og juniornivå, utdyper Førland.

Flerkulturell kompetanse verdsettes høyt i NHC. – Vi må jobbe for å oppnå balanse både når det gjelder alder, kjønn og nasjonalitet. Ser du på rene tall er vi tungt mannsdominert, og spesielt på ledernivå. Da er det kjekt å se at vi klatrer på She Index for hvert år som går. Som arbeidsgiver har vi planer, vilje og et fokus på å jobbe med mangfold, men det tar litt tid å snu skipet.

Erik Larson syns det er tøft at Norwegian Hull Club tør å satse ungt. Han mener at flere bør sette seg inn i mulighetene som maritim bransje kan by på. – Det er for mange som begrenser seg til en spesifikk plass, som oftest Østlandet. Flere burde utvide horisonten, da får de kanskje øye på andre muligheter. Selv ser jeg ingen grunn til å flytte fra verken Bergen eller Norwegian Hull Club, og jeg gleder meg stort til å oppleve Bergen uten restriksjoner.

Det er for mange som begrenser seg til en spesifikk plass, som oftest Østlandet.

Erik Larsson (27), fra Oslo

Visste du dette?

• Bergen Næringsråds traineeprogram har som mål å tiltrekke de beste nyutdannede talentene til regionens næringsliv.

• 40 bedrifter er medlemmer i programmet

• 90% av traineene får fast jobb etter traineeåret

• I 2020 fikk programmet over 1000 søknader

• I løpet av 4 år har Trainee Vest og partnerbedriftene tilbudt 132 nyutdannede gode jobb- og utviklingsmuligheter i regionen.

• Det femte kullet i Bergen Næringsråd sitt traineeprogram starter høsten 2021

Les mer på www.traineevest.no

Visste du dette?

Norwegian Hull Club har røtter tilbake til 1837 og driver med internasjonal sjøforsikring. I dag har de rundt 140 ansatte og forsikrer rundt 11 500 enheter på alle verdens hav.

Norges nye internasjonale havsenter

– verdensledende kunnskapsformidling fra havbyen Bergen

Sovende spermhval. Nye Akvariet skal være ledende på dyrevelferd hvor store skapninger skal kunne oppleves gjennom enestående digitale løsninger.

Se for deg 25 000 kvadratmeter fylt med altoppslukende sanseopplevelser og revolusjonerende kunnskapsformidling om havet. Nye Akvariet skal bli et verdensledende kunnskaps- og formidlingssenter som byr på opplevelser du aldri har sett maken til tidligere.

– Vi skal skape havets svar på NASA. I dag vet vi mer om månen enn om havet, til tross for at dette dekker 70 prosent av jordens overflate. Sammen med de verdensledende kunnskaps- og forskningsinstitusjonene vi har i Norge, skal vi gjøre noe med dette, sier Aslak Sverdrup, administrerende direktør i Akvariet i Bergen og ansvarlig for prosjektet.

I over fem år har det vært jobbet med å planlegge prosjektet, og målet er å etablere det internasjonale havsenteret på Dokken i havbyen Bergen. Prosjektet er utviklet basert på FNs og Norges havstrategi. – Vi skal bygge noe helt unikt. Noe som aktiverer kjærligheten til havet, sier Sverdrup.

Nasjonalarena for havet Norge har verdens nest lengste kystlinje, og råder over et havområde som er mer enn fem ganger større enn vårt landareal. Når man skal bygge en nasjonalarena for havet, er havbyen Bergen et naturlig valg. – I Norge har vi høyest antall havforskere per innbygger i verden, mens Bergen har soleklart aller flest med akademiske storheter som Havforskningsinstituttet og Universitetet i Bergen. Vi har i tillegg en rekke verdensledende selskaper innen maritim- og marin næring, forklarer Sverdrup og legger til: – Bergen har det sterkeste kunnskapsmiljøet, den mest kompetente forvaltningen og det ledende næringslivet knyttet til havet i verden. Vi skal styrke samarbeidet fremover og utgjøre et viktig bidrag til Norge og verden.

Midt i hjertet av havbyen ligger Akvariet i Bergen, Det nasjonale Akvariet. I over 60 år har man skapt lærelyst og engasjement hos unge og gamle i både inn – og utland. Men Akvariets bygningsmasse er etter 60 år utdatert og nedslitt. Samtidig er kunnskap og bevissthet om havets betydning for oss mennesker viktigere enn noen gang. – Akvarier i dag er viktige, men klarer i dagens form i begrenset grad å formidle de store problemene havet står overfor som eksempelvis bevaring av biologisk mangfold, klimautfordringer og plastforurensning. Vi må skape en arena som kobler forskning, næringsliv og befolkning på en helt ny måte. Du må egentlig glemme det du vet om akvarier i dag og forestille deg noe helt nytt, forklarer Sverdrup.

Nye Akvariet vil ha levende dyr og fisk, men det skal kun være individer som lever sitt liv i tilknytning til vann, og som har en formidlingsrolle. Store skapninger skal oppleves gjennom enestående digitale løsninger.

Akvariets DNA. Vi skal aktivere mennesker kjærlighet til havet.

Norges nye internasjonale havsenter

– verdensledende kunnskapsformidling fra havbyen Bergen

Kan stå ferdig allerede i 2025 Prosjektet har bred politisk støtte og mottatt finansiering fra Staten, Vestland Fylkeskommune og Bergen kommune samt en rekke næringslivsaktører. Hvis hovedfinansieringen kommer på plass som planlagt, kan prosjektet stå ferdig i 2025. – Vi gleder oss til å starte finansieringsprosessen til høsten. Dette blir et spennende og godt spleiselag mellom offentlige og private bidragsytere. Kunnskapen om havet vil skape stor verdi for oss alle i fremtiden, sier Sverdrup.

Vil få store ringvirkninger for Norge Et verdensledende kunnskapssenter om havet, der forskning, forvaltning og næringsliv kan vise frem sine løsninger vil gi folk og virksomheter kunnskap til å gjøre riktige valg for å bevare havet. I tillegg vil ungdom bli inspirert til å ta relevante utdannelser og både norske og utenlandske fagfolk til å jobbe i havnæringene. – Når vi får mer kunnskap om havet inn i skolene og utdanningsinstitusjonene, vil det skape nye arbeidsplasser og ikke minst øke attraktiviteten til å jobbe innen havnæringene, sier Sverdrup.

Bilder/illustrasjon: Bay Ecotarium, Birgers Oterutleie

Menneskeheten står overfor store utfordringer. Da må vi få mer kunnskap om hvordan det egentlig står til og hva vi skal gjøre.

Geir Arne Veglo, Deloitte Partner Consulting. Unni-Renate Moe, partner på Audit & Assurance og leder for Bergenskontoret.

Gir gode råd innen akvakultur

De senere årene har Deloitte i Bergen bygget opp omfattende rådgivning innen akvakulturnæringen. – I dag driver vi consulting-virksomhet overfor en av de store og mest spennende fremtidsnæringene her i Vestland, sier Deloitte Partner Consulting Geir Arne Veglo.

– Bærekraft handler både om økonomi og påvirkning på omgivelsene. For oss er det viktig å gi råd som både forbedrer miljøet og øker bunnlinjen, sier Veglo. – I bunn og grunn dreier det seg om å bygge opp bærekraftige matsystemer, fra fôr og effektive driftssystemer, gjennom økt utnyttelse av landbasert smoltproduksjon for kortere tilveksttid i sjø – til effektive leveransekjeder ut mot markedet. Alt underlagt strenge krav til matsikkerhet, sier han.

Som en stor internasjonal aktør har Deloitte omfattende eksponering mot en rekke næringer. Veglo er opptatt av å ta med seg erfaringer med teknologi og prosesser fra andre næringer og tilpasse disse til akvakultur. – Det handler også om smart tilpassing som gir merverdi. Våre erfaringer fra mange bransjer har positiv overføringsverdi til akvakultur, sier han.

Men endring innebærer også risiko. Det gjelder også på akvakulturfeltet. – Akvakultur er en kapitalintensiv næring, og vi ser det som vår oppgave å gi råd om hvordan risiko kan minimeres og verdier optimaliseres. Det gjelder innenfor områder som drift, produksjon og logistikk, men også finansielle, regulatoriske og transaksjonelle beslutninger og prosesser. Hos Deloitte har klientene til enhver tid et flerfaglig og kompetent team i ryggen, sier Unni-Renate Moe, Partner Audit & Assurance og leder for Bergenskontoret.

Når Veglo og Moe ser inn i krystallkulen, er det en bedre utnyttelse av eksisterende konsesjoner som er det store målet. Sjømatnæringen har nådd et vekstplatå de siste årene, og målet om produksjonsvekst har vist seg komplisert å oppnå. – Jeg mener bestemt at dette i stor grad handler om å få til en bedre vekselvirkning mellom den landbaserte oppdrettsnæringen og sjø-konsesjonene som er i arbeid, sier Veglo. Hvordan kan vi optimalisere smoltproduksjon – og hvordan kan vi effektivisere driften på sjø og land, samtidig som vi ivaretar bærekraftdimensjonen? – Dette er komplekse problemstillinger som vi vil jobbe med fremover, sier han. – Men jeg er optimist, og tror at innfasing og optimalisering av produksjon av større smolt på land vil bidra til volumøkning i bransjen.

Med en stadig økende internasjonalisering i prosjektene, henter Veglo og teamet hans mange impulser fra utlandet. Med et consulting-team i Bergen på i overkant av 50 ansatte er Deloitte skodd for akvakulturnæringens ulike behov i årene fremover, enten det dreier seg om tilapia-oppdrett i Asia eller barramundi-oppdrett i Midt-Østen. En viktig del av jobben er å holde seg oppdatert på bevegelsene og behovene i markedet. – Det skjer så mye spennende i akvakultur-bransjen, og det er et utrolig fascinerende felt å arbeide med. Vi er helt avhengige av å være relevante hvis vi skal kunne levere noe som er av interesse for våre kunder. Det er derfor vi er her, sier han.