Uppsala - 4:e Storstadsregionen by Crossmedia Communication

ANNONS

Hela denna bilaga är en annons från Handelskammaren i Uppsala län

Uppsala mitt i Europa

Gränby Arena snart en verklighet

ANNONS

Upplands Guldkorn

STORSTADS:e REGIONEN

EN BILAGA OM DET EXPANSIVA UPPSALA LÄN FRÅN DIN HANDELSKAMMARE

Han ska erövra USA från Uppsala

FOTO: ISTOCKPHOTO

De sätter hastighetsrekord i kommunal handläggning

” Många nationer och regioner runt om i Europa har anledning att se med avund på den potential som finns här hos oss”

ANNONS

Hela denna bilaga är en annons från Handelskammaren i Uppsala län

Handelskammaren

100 år! Uppsala – en reg

Den första handelskammaren grundades 1599 i Marseille. I Uppsala län startade handelskammarverksamheten 1908. Det betyder hundraårsjubileum i år och detta vill vi fira med att se framåt mot ett lönsamt företagande under det århundrade som kommer. Följande aktiviteter är bara ett axplock från hösten. Välkommen i nätverket!

med spännande

8/9 Yngre rådgivare – ny nätverksgrupp (start) Ett nätverk för dig som är verksam som rådgivare i Uppsala, är yngre än 40 år, och som vill utvecklas på ett professionellt och personligt plan. Du kan exempelvis vara jurist, mäklare, kapital-, management- eller HR-rådgivare. Nätverksträffarna syftar till erfarenhetsutbyte, diskussion och inspiration med såväl interna som externa föreläsare.

17/9

FOTO: MATS HELLSTRÖM

Diplomutbildning i styrelsearbete (start) Kraven på företags styrelsearbete ökar. Är styrelsen rätt sammansatt, gör rätt saker och har rätt arbetsformer ökar konkurrenskraften. Den här utbildning lär ut ett nytt och affärsfokuserat styrelsearbete. (Ges i Stockholm).

23/9 Skapa Din egen högkonjunktur! Handelskammaren har nu verkat i 100 år i Uppsala län och det firar vi med ett jubileumsmöte som har fokus på medlemmarnas affärer. • Sveriges mest eftertraktade säljtränare och retoriker PG Wettsjö ger dig och dina medarbetare nya verktyg för fler affärer! • Vi går från ord till handling och praktiserar kunskaperna i business-mingel med visitkortsbyte. • Handelskammarens entreprenörspris delas ut. • Vi avslutar kring en härlig buffé med trevligheter. Tag med dina kolleger och en stor bunt visitkort!

9/10 Äga, leda, utveckla (start) För att skapa tillväxt måste företaget ständigt utvecklas. Denna seminarieserie visar upp ett nytt och modernt strategiarbete som förstärker företagets tillväxt. Kvalificerade företagsledare delar med sig av sina erfarenheter och ett nytt nätverk. Anmäl Dig på www.uppsala.chamber.se Se kalendariet!

EN BILAGA FRÅN

Investeringar i infrastruktur, en allt bättre bostadssituation och ett gynnsamt företagarklimat ger grunden för ett bra välstånd, menar AnnChristin Norrström och Anders Lundwall på Handelskammaren i Uppsala län.

Uppsalaregionen har inte haft så ljusa utsikter på många år. Ökade investeringar och nya fräscha idéer inom näringslivet ger tillväxt och välstånd. Men konkurrensen kräver att vi aktivt tar vara på alla möjligheter. Handelskammaren i Uppsala län firar i år 100 år. Men på schemat står inte bara det stora firandet 23 september, utan blicken riktas framåt. Uppsalaregionen måste ta vara på de många idéer, satsningar och näringslivssamarbeten som är på gång i ”Sveriges fjärde storstad”, ett begrepp Handelskammaren lanserade för över tio år sedan. – Jag tror att 250 000 invånare i Uppsala kommun är helt rimligt. Så attraktivt är Uppsala, säger Handelskammarens regionchef Anders Lundwall. Vägen dit är inte självklar. Det kräver mycket av både politik, offentlig administration, universitet och företag. Det är endast genom effektivt samarbete som vi kan hävda oss i den stenhårda, globala konkurrensen.

Handelskammaren lägger ned mycket arbete på externt orienterade företag som agerar på en internationell marknad eller har sådana ambitioner. Det är i första hand de som drar in resurser till regionen, något som gynnar alla andra företag. – Det senaste året har vi kraftigt byggt ut och vässat Handelskammarens internationella avdelning för att hjälpa företagen med kompetensförsörjning, kontakter och information. Dessutom är vi djupt involverade i att påverka handelspolitiken i frihandelsriktning. Många företag i regionen har idag potentialen att växa kraftigt, bara de hittar rätt kompetens och törs satsa på utveckling. Det kan röra kommersialisering av

Så säger Ann-Christin Norrström, vd på Länsförsäkringar i Uppsala och ordförande i Handelskammaren. Hon har tydligt känt förändringens vind under sina åtta år i Uppsala. – Uppsala har ju länge setts som en traditionell akademisk stad, men är dessutom nu på väg att bli en internationell näringslivsstad. – Och tänk om man på gatan också skulle få höra att ”Oj, vad kul att du lyckats så bra med ditt företag!”, fyller Anders Lundwall i.

Frågor om innehållet besvaras av: Magnus Åkerman magnus.akerman@chamber.se 018-502 29 50

Ett mångsidigt näringsliv är viktigt för Handelskammaren och medlemsföretagen. Viljan att utveckla regionen som mötesplats, handelsplats, som etableringsort för industri- och tjänsteföretag styr det dagliga arbetet. Av stor vikt är också samarbetet med Stockholm, Mälardalen och EU, viktiga marknader för regionens företag.

Med en allt mer modern och effektiv infrastruktur blir det närmare till Uppsala, och med fler boendealternativ blir regionen mer attraktiv för privatpersoner. Och när folk vill bo här och lättare kan ta sig hit blir regionen också mer attraktiv för företagare, som liksom privatpersonerna genererar skatteinkomster. – Här vill företag starta. Här vill företag stanna, utvecklas och växa. Hit vill företag flytta. Och här vill människor bo, arbeta och trivas. Det är Handelskammarens vision för vår region.

– makes you visible

vxl 018-490 11 00 Stålgatan 20, 754 50 Uppsala www.marknadsmedia.se

Projektledare: Jonas Gidlöf 0736 99 11 37 jonas.gidlof@marknadsmedia.se Annonser: Björn Jansson, David Byman Redaktör: Mats Hellström

Text:

Mats Hellström, Anders Edwardsson Graﬁsk form: Bill Mattsson Tryck: JMS Repro: JMS

En annons från Handelskammaren i Uppsala län

ion framtid nya idéer, finansiering, ny styrelse etc. – Det är ofta här i Handelskammaren som diskussionerna om nya initiativ för att stärka näringslivet uppstår, säger AnnChristin Norrström. Handelskammaren i Uppsala har varit drivande i en lång rad lyckade initiativ. Connect, Uppsala Bio, Nyföretagarcentrum, Centrum för Entreprenörskap, Aktietorget och Näringslivsarkivet är bara några. I dag är Stockholm den största marknaden för de flesta Uppsalaföretag och Stock-

holm-Uppsala ses allt oftare av näringslivet som en gemensam region och arbetsmarknad. Därför har vi idag en gemensam Handelskammare för båda länen. – Jag tror att många nationer och regioner runt om i Europa har anledning att se med avund på den potential som finns här hos oss i Uppsala–Stockholmsregionen. Konjunkturer kommer och går, men starka välskötta strukturer består. Och för det kommer Handelskammaren att kämpa de närmaste 100 åren, avslutar Anders Lundwall.

Lindahl är en av Sveriges ledande advokatbyråer inom affärsjuridik och har en stark förankring i Uppsala. Mikael Smedeby och Maria Ingelsson har sett åtta nyanställningar bara under våren 2008.

En central del av Uppsalas affärsvärld Advokatﬁrman Lindahl är en av Sverige största affärsjuridiska advokatbyråer med omfattande internationell kapacitet. Byrån har cirka 250 medarbetare över hela landet och en stark historisk förankring i Uppsalaregionen. – Vi har glädjen att ha relationer med så gott som alla större företag och organisationer i Uppsalaområdet vilket gör att vi oftast är inblandade på något sätt i de affärer som sker i Uppsala, säger delägaren Mikael Smedeby. Som exempel nämner Mikael Smedeby det amerikanska företaget SUN Microsystems köp av MySQL AB för en miljard dollar. – Den affären var särskilt rolig eftersom vi hösten 2001 plockade ut MySQL AB som ett så kallat lagerbolag och sedan hjälpte till under bildandet under bolagets verksamhet och slutligen biträdde bolaget genom hela säljprocessen.

36% 1,9 % 17% 2006

av Uppsala akommuns invånare har minst 3 års högskolestudier. Snittet för riket är 21 %. av befolkningen 16-24 år var 2006 öppet arbetslösa i Knivsta kommun. Arbetslösheten för hela länet var 4,9 % (rikssnitt 6,0 %). av länets arbetstagare är sysselsatta inom sektorn Forskning, utveckling och utbildning. fanns det 871 fler företag i Uppsala län jämfört med året innan.

FAKTA Handelskammaren • Medlemsägd, regional näringslivsorganisation • Omfattar Uppsala och Stockholms län (del av Stockholm Handelskammare) • Tre huvudområden: ‹› Affärsnätverk ‹› Tjänster och verktyg för bättre affärer ‹› Påverkan i näringspolitiska frågor

• Har 75 anställda, varav 5 i Uppsala län • Har 2 400 medlemmar, varav 400 i Uppsalaregionen • I hela världen finns c:a 12 000 handelskamrar i nätverket Mer info på www.uppsala.chamber.se

Lindahls verksamhet spänner över affärsjuridikens alla centrala områden, som till exempel avtalsrätt, bolagsrätt, skatterätt och processrätt. Uppsalakontoret har ett väl utvecklat samarbete med bland annat banker, revisionsbyråer och Uppsala Handelskammare. Dessutom värdesätter man arbetet i Uppsalas innovationssystem och samarbetet med dess aktörer för att hjälpa forskare och studenter att kommersialisera sina forskningsresultat. – Vi ser ett stort värde i långa relationer och målsättningen är att vara med bolagen hela vägen från grundandet till börsintroduktion, säger Mikael Smedeby. Lindahl hjälper också företag att utveckla sin interna verksamhet. Bland annat har byrån startat ett utbildningsprogram för

kvinnliga jurister inom byrån, som syftar till att möta näringslivets ökande efterfrågan på kvinnor med styrelse- och stämmokompetens. Projektet startades 2006 och fick ett omedelbart genombrott med stor massmedial uppmärksamhet. – Vi var 13 kvinnliga jurister som initialt deltog i projektet och vi fick bland annat tillgång till interna och externa mentorer, säger Maria Ingelsson på Uppsalakontoret som har Hans Dalborg som sin externa mentor. – De flesta av projektets deltagare har idag ett eller flera styrelseuppdrag och vi bygger samtidigt upp ett starkt nätverk av mycket kompetenta styrelseledamöter, tillägger hon. Inom ramen för projektet har Maria Ingelsson bland annat gått Handelskammarens styrelseutbildning. Till hösten startar hon också upp ett nytt nätverk för yngre rådgivare i Uppsala, i regi av Handelskammaren. Lindahl i Uppsala växer i takt med staden. Bara under våren 2008 har man nyanställt åtta nya medarbetare.

•

Advokatﬁrman Lindahl har drygt trettio medarbetare i Uppsala. • Lindahl är högst rankade i Sverige inom segmentet Life Science/ Commercial av det internationella juristrankingsföretaget PLC Which Lawyer. • Kontor ﬁnns förutom i Uppsala i Stockholm, Göteborg, Malmö, Örebro och Helsingborg. Läs mer på www.lindahl.se.

Uppsalabornas stöd för lågprisflyg på Uppsala Flygplats ökar. Under första halvåret 2008 steg stödet till över 80 procent.

Cajsa´s Konferens

Hos oss får dina idéer plats Söker du efter en inspirerande och smidig konferenslokal mitt i Uppsala city? Med modern utrustning och matchande mat och dryck? Boka din nästa konferens eller arbetsmöte hos Cajsa’s Konferens (upp till 80 pers). Cajsa´s Konferens Strandbodgatan 1, 7 53 23 Uppsala 018-130 190 • cajsaskonferens.se

Cajsa´s Konferens

FOTO: BLUE1

Uppsala mitt i Europa Vi svenskar reser som aldrig förr och det finns en växande flygmarknad i Mälardalen. Uppskattningsvis kommer antalet flygpassagerare att fördubblas från dagens 21 miljoner till 40 miljoner år 2020. Flygplatskapaciteten i området behöver därför utökas och upprustas, framför allt för lågprisbolagen. I Mälardalen utgör lågprisflyget idag

bara omkring 10-15 procent av det totala antalet sålda flygstolar, trots att motsvarande siffra i många andra EU-länder är över 30 %. Den främsta orsaken till detta är att de lågprisflygplatser som finns inte är speciellt bra placerade. Uppsala Airport AB driver därför på för att få etablera Uppsala Flygplats som ett komplement till Arlanda och ett alternativ till Skavsta.

1 ½ varv runt jorden Så långt kör UL varje dag på den uppländska landsbygden! Upplands Lokaltrafik samordnar kollektivtrafiken i Uppsala län. Verksamheten drivs gemensamt av landstinget och länets kommuner och omfattar ett nätverk av offentliga och privata trafikföretag med totalt cirka 240 bussar och nio tågsätt. Buss- och tågtrafiken har på senare år utvecklats i takt med att Uppsala ställning som universitets- och företagsstad har förstärkts. Nya lösningar kommer dock i framtiden att krävas om staden skall kunna bibehålla sin roll som ekonomisk motor i regionen. – Vårt mål är att optimera kollektivtrafiken för fortsatt tillväxt, säger Caj Rönnbäck, tillförordnad VD för UL. Han tillägger dock att det ökande resandet också ställer krav på bättre miljöanpassning och att man ständigt jobbar med att stärka sin miljöprofil. – De flesta små- och medelstora företags huvudsakliga miljöpåverkan utgörs idag av de anställdas resor så det finns stora miljövinster att göra om fler åker kollektivt till och från jobbet, fortsätter Caj Rönnbäck. Vår målsättning är att fördubbla kollektiv-

resandet i inom vårt område till år 2020. Samma år siktar vi också på att minimera användningen fossila bränslen i våra fordon. Parallellt med miljöanpassningen pågår också stora förändringar på resemarknaden. Bland annat genomförs en avreglering av tågtrafiken som kommer att få stor betydelse för trafiken i Mälardalen. UL ser också just nu över busslinjestrukturen både inom och utanför Uppsala. – Att Uppsala län är ett ”runt” län gör att vi kommer att kunna fortsätta satsa på hög turtäthet i de stora stråken där många reser även i framtiden, säger UL:s informationschef Sture Jonsson. Vi undersöker också nya lösningar för landsbygden som troligen kommer att omfatta både taxi och andra samarbetspartners, tillägger han. Upplands Lokaltrafik samarbetar också med bland annat SL för att bland annat kunna erbjuda fler och flexiblare biljettkombinationer. Och vad gäller Stockholmstrafiken så finns konkreta förslag på förbättringar som kan genomföras i samband med invigningen av nya Resecentrum.

Bättre Stockholmskommunikationer När Resecentrum står klart 2011 finns förutsättningar för nya satsningar mellan Uppsala och Stockholm. Bland annat disskuteras en ny, snabbare regionalpendel med något färre stopp som komplement till

Antal anställda: ca 800 Omsättning: 700 miljoner (2008) Ägarförhållanden: 50 % ägs av landstinget, resten av Uppsala läns kommuner. För mer information: www.ul.se Telefon: 0771-14 14 14

dagens trafik. Då kan också tätare kvällsoch nattrafik komma igång så att människor enklare än idag kan utnyttja de båda städernas rika kultur- och nöjesliv.

– Luftfartsstyrelsen, som analyserar behovet utifrån ett perspektiv längre än 30 år, har utpekat Uppsala Flygplats som ett ”civilt riksintresse”, säger Mattias Sjölund som är vd på Uppsala Airport AB. Möjligheterna för ett lågprisalternativ och affärsflyg i Uppsala är därför stora och strategiskt sett är Uppsala den bästa placeringen för den typen av verksamhet. De goda kommunikationerna i Mälardalsregionen gör att passagerarunderlaget blir stort. Inom en timmes resväg från Uppsala bor 2,7 miljoner människor, eller nästan en tredjedel av Sveriges totala befolkning. Uppsala Flygplats skulle också kunna ta en stor andel av de resenärer som är bosatta i norra Storstockholm och som idag reser till och från Skavsta. – Vår bedömning är att cirka 1 miljon av Skavstas pas-

sagerare skulle välja Uppsala Flygplats istället, säger Mattias Sjölund. Dessutom medger Uppsalas ställning som ledande universitetsstad och närhet till andra universitet och högskolor att många ungdomar kan resa billigare. En lågprisflygplats skulle placera Uppsala mitt i Europa för dem på ett helt annat sätt än idag.

Tack för att du valt fjärrvärme!

FAKTA/Uppsala Flygplats Den senaste opinionsundersökningen om Uppsalabornas syn på en lågprisflygplats gjordes mellan den 5 och 16 maj 2008. Sedan den föregående undersökningen från januari 2008 som bland annat publicerades i UNT ökade stödet från 70% till 81% i Uppsala stad och i länet till 77%. Frågan som ställdes var: Vill du kunna flyga till europeiska huvudstäder med lågprisflyg från Ärna?

Entreprenörspriset

Fjärrvärme är en bra form av värme; trygg, enkel, miljöriktig och prisvärd. Så om du har fjärrvärme finns knappast något bättre alternativ. Inte minst om du vill göra något för miljön. Klimatförändringen och den globala uppvärmningen har fått stor uppmärksamhet i media. De flesta är överens om att det är vår påverkan med för stora utsläpp av växthusgaser som är orsaken.

Handelskammarens entreprenörspris instiftades 1994 för att främja affärsutveckling och företagande samt stimulera entreprenörskap i Uppsala län. Priset går till en person eller ett företag i regionen (med högst 200 anställda), som under det senaste året visat prov på framsynt företagande och entreprenörskap. Handelskammaren vill med detta pris hedra och uppmärksamma driftiga entreprenörer som bidragit till näringslivets expansion i vårt län.

All omvandling av energi påverkar miljön. Men fjärrvärme är ett av de skonsammaste alternativen för uppvärmning. Så du som inte har fjärrvärme – välj fjärrvärme!

Priset har tidigare tilldelats: 1994 Kaj Samlin, Habia Cable AB, Söderfors 1995 Bengt Dahlström och Sven Åke Eckernäs, PMC AB (numera Quintiles) 1996 Erling Buråker, Webra Industri AB, Enköping 1997 Hans Åkerblom, LOTS AB 1998 Tomas Wolf, IAR Systems AB 1999 Bengt Ågerup, Q-Med AB 2000 Lena Nöjd, Christer Nöjd AB i Bålsta 2001 Ulf Jönsson och LarsGöran Andrén, Biacore AB

Mer information om miljö och fjärrvärme hittar du på www.vattenfall.se

2002 Erik Grönberg, SDR Gruppen 2003 Knut Knutson och Anders Bengtsson, Uppsala Auktionskammare AB 2004 Ingemar Alm, Skrotcentralen AB 2005 Zsolt Lavotha och Thomas Lundqvist, Orexo AB 2006 Henrik Didner och Adam Gerge, Didner & Gerge Fonder AB 2007 Henrik Bruhn, Ångström Aerospace AB 2008 års pris delas ut vid Handelskammarens stora jubileumsarrangemang 23/9.

värme för miljömedvetna

ANNONS

Hela denna bilaga är en annons från Handelskammaren i Uppsala län

Flera nya hotell på gång i Uppsala Uppsala lockar allt fler besökare. Ett antal byggföretag planerar därför en rad nya spännande hotellprojekt i centrum.

Hotellet kommer att ha 12 rum varav 3 sviter som ska erbjuda konferensmöjligheter för upp till 50 personer, ett bibliotek, en bar och en uteservering. Det kommer också att inhysa en restaurang med fullt utrustat gourmétkök, som kommer att vara öppen för bokningar även från allmänheten. – Vi siktar in oss på affärsresenärer som söker ett exklusivare

FOTO: MIAB FÖRVALTNING AB

Miab Förvaltning bygger till exempel om det gamla församlingshemmet i Odinslund vid Helga Trefaldighetskyrkan. Målet är att återskapa huset så som det såg ut när det byggdes 1874, och allt beräknas vara klart i början av 2009.

– Det finns definitivt utrymme för fler hotell i Uppsala, säger Stefan Ekholm på KJ Förvaltning. Antalet möten och konferenser kommer också att öka ytterligare då nya Resecentrum står klart om tre år. Då ska även vår utbyggnad vara klar.

Den unika miljön runt domkyrkan ska locka affärsresenärer till Uppsala.

övernattnings- och konferensalternativ, säger Tommy Ahlborg som ansvarar för projektet. Det finns en unik miljö runt domkyrkoplan som är attraktiv för de besökare som idag konfererar i Upp-

sala men ofta väljer att bosätta sig på lyxhotell i Stockholm. Ett annat, större projekt drivs av KJ Förvaltning som ska bygga ut dagens Park Inn Uppsala med 85

rum. Hotellet kommer att få entré i direkt anslutning till Uppsala Konsert & Kongress och bli ett komplement till kongressbyggnaden med en lyxig restaurang och egna konferensmöjligheter.

Ett tredje projekt planeras av Fastighetsbolaget Klövern AB, som vill bygga ut gamla postenhuset vid stationen med 10-15 000 kvadratmeter till bland annat ett högklassigt hotell. Definitivt beslut kommer att fattas hösten 2008. – Vi jobbar idag med fyra olika hotellintressenter som erbjuder lite olika koncept, säger Henrik Lindley på Klövern. Planerna kommer att spikas under sommaren. Hotellet kommer att få mer än 150 påkostade rum, erbjuda bra konferensmöjligheter, en förstklassig restaurang och annan service, tillägger han.

Skannar av för framtiden Carrena är ett modernt informationsföretag som specialiserat sig på inskanning av dokument. Företaget hjälper också sina kunder att samla in, analysera och sortera stora datamängder på kort tid. Företaget Carrena AB bildades 2005 och är specialiserat på skanning, tolkning och verifiering av administrativa dokument. Kärnan i verksamheten är sex höghastighetsskanners som omvandlar pappersdokument med maskinskrivna och handskrivna uppgifter till digital information. – Vi är tre delägare med över 25 års erfarenhet från branschen, säger företagets VD Jan Petersson. Vår målsättning har från början varit hög servicenivå, hög kvalitet och snabba leveranser och det har vi också lyckats leva upp till. En av Carrenas största kunder är Uppsala landsting, åt vilket man bland annat håller på att skanna in Akademiska Sjuk-

husets samtliga patientjournaler. – Vi har så här långt skannat in en hel hyllmil journaler, säger Carrena AB:s tekniske chef Lars Lundqvist. Han betonar att hanteringen av så känsliga uppgifter som patientjournaler ställer stora krav på noggrannhet och sekretess. Alla dokument granskas därför i ett egenutvecklat kontrollsystem så att ingen information går förlorad innan journalerna skickas till förbränning.

Carrena erbjuder också inskanning av bland annat valblanketter och leverantörsfakturor. Innehållet i dessa tolkas och kontrolleras sedan automatiskt innan uppgifterna sänds vidare i digital form, exe m p e l v i s till företagens ekonomisystem.

”Vi har så här långt skannat in en hel hyllmil patientjournaler...”

– Detta är en mycket snabbt växande marknad, säger Jan Petersson. I takt med samhällets datorisering är det många som inte vill lägga ner tid och pengar på manuell tolkning och hantering av blanketter, konteringar, rutinbetalningar, etc.

• Affärsområden: Inskanning av medicinska journaler, administrativa och tekniska dokument samt historiska handlingar • Grundat: 2005 • VD: Jan Petersson • Antal anställda: 30 • Omsättning: c:a 18 miljoner SEK (2008)

Carrena har även möjligheter att skanna in större dokument som ritningar och kartor, samt ömtåliga handlingar som historiska böcker och gamla mikrofilmer. Sådana kan sedan också göras tillgängliga on-line för forskare och allmänhet. Marknaden för skanning och digital information växer snabbt. Carrena AB har därför växt stadigt och kunnat nå en god lönsamhet. Företaget är också redo att expandera ytterligare. – Vi är i dag runt trettio anställda, säger Lars Lundqvist. All personalutbildning sker internt, vilket gör att vi kan växa i takt med att vi får in nya uppdrag.

Telefon: 018-444 31 00 (vxl) Besöksadress: Kungsängsvägen 29 Uppsala Hemsida: www.carrena.se

jobba hos oss

kom med vill Du bli vår nya

mediasäljare?

Marknadsmedia är ett snabbt växande företag inom mediaoch reklambranschen. Vi är ett glatt gäng som sitter i nya fräscha lokaler. Nu söker vi ﬂer engagerade och skickliga säljare till hitta.se och projektledare till våra bilagor. Är du intresserad av jobb på hitta.se maila din ansökan till Alette Sørensen: alette.sorensen@hitta.se eller ring på 018-490 11 59. För jobb som projektledare skickar du din ansökan till Lennart Sundström: lennart.s@marknadsmedia.se eller ring på 018-490 11 30. Goda förtjänstmöjligheter ﬁnns för målinriktade och drivna personer.

Utsedd till Ung Gasell av Dagens Industri 2008.

-makes you visible

Tel 018 - 490 11 00 Stålg 20 | 754 50 Uppsala www.marknadsmedia.se

vi söker engagerade mediasäljare

ANNONS

Hela denna bilaga är en annons från Handelskammaren i Uppsala län

Full rulle på Dragarbrunn Uppsala sjuder av tillväxt och framåtanda. Bland annat har så många nya butiker öppnat under de senaste åren att staden har tvingats säga nej till företag och butikskedjor som velat etablera sig i centrum. Det har helt enkelt inte funnits tillräckligt med plats. Men med projektet ”Vision Dragarbrunn” skapas nu nya möjligheter. Sommarens upprustning av Dragarbrunnsgatan är ett viktigt steg för att skapa mer attraktiva affärsutrymmen i Uppsala centrum. Visionen är att projektet ska medföra en breddning av stadskärnan och att Dragarbrunnsgatan i framtiden blir ett naturligt komplement till den nuvarande gågatan Svartbäcksgatan/Kungsängsgatan. – Vi håller på att förvandla DraHandelskammaren 08-08-19 garbrunnsgatan till ett verkligt Aläge i Uppsala. Det första steget

var att få bort busstrafiken och givetvis helrenoveringen av gamla H-Centrum som nu blivit en snygg galleria som redan lyft hela kvarteret, berättar Lisa Thörn på Vi i Stan AB, ett samarbetsföretag för fastighetsägare och handlare i Uppsala. Nu har alltså även arbetet med att bygga om själva Dragarbrunnsgatan startat. Gatan ska förses med värmeslingor lagom till jul och tanken är att Dragarbrunn ska bli en ”gåfartsgata”, där biltrafiken precis som på Östra Ågatan får ta hänsyn till gångtrafikanterna. Efter upprustningen av Dragarbrunnsgatan kommer i framtiden också en ny entré att öppnas mot nya Resecentrum, via Vretgränd. Man kommer därmed att kunna gå från Resecentrum till Dragarbrunn och hela vägen mötas av aktiva och attraktiva kvarter med trevliga affärer, uteserveringar med mera. – Målet med projektet är att skapa fler attraktiva affärsytor och intressanta mötesplatser för människor, säger Lisa Thörn. I framtiden 13.19.39 ska man kunna känna att det är ”full rulle” på nya Dragarbrunn.

FOTO: JOHAN ALP/BILDARKIVET.SE

Uppsala centrum erbjuder en unik blandning av gammalt och nytt. Ett viktig steg mot framtiden togs under sommaren i och med renoveringen av Dragarbrunnsgatan.

Det första steget var att bygga om H-centrum till en modern och lyxig galleria. Nu är det dags att bygga om själva Dragarbrunnsgatan.

Många har ansett oss vara uppe i det blå... Snart får de rätt!!! Uppsala airport AB Ramböllkoncernen har mer än 7 500 engagerade medarbetare. Vi är ett ledande kunskapsbaserat företag verksamma i ett brett internationellt perspektiv med ca 130 kontor i Norden och Storbritannien samt ca 20 permanenta kontor i övriga världen. I Uppsala är vi ca 90 medarbetare och en marknadsledande teknikkonsult med många intressanta pågående projekt inom våra olika verksamheter. Vi erbjuder rådgivande ingenjörs- och konsulttjänster såsom: Projektering inom Statik, El, VVS, Samhällsbyggnad och VA-process samt Projekt- och Byggledning. Vi på Ramböll är övertygade om att kunskap bara har ett värde om den delas med andra. Därför, oavsett hur avancerade lösningar vi arbetar med, är vår målsättning mycket enkel. Att bidra och skapa bättre levnads- och arbetsförhållanden för ﬂer människor på ﬂera platser. Söker Du nya utmaningar och är intresserad av att jobba på Ramböll? Ring så berättar vi mer eller sök lediga jobb via vår webbsida. Ramböll Sverige AB Håkan Danielsson 018-56 13 00 Ramböll Projektledning AB Göran Thulin 018-28 88 00 Dragarbrunnsgatan 78 B 753 20 Uppsala www.ramboll.se www.rambollprojektledning.se

Köpfesten i Uppsala fortsätter Under senare år har handeln i Uppsala utvecklats kraftigt. Bland annat har stadsdelarna Gränby och Boländerna utvecklats till fullfjädrade köpcenterområden. Handeln i Uppsala expanderar. Efterfrågan på nya lokaler är numera så stor att kommunen har haft problem att hitta planlagd mark till flera förfrågningar om nyetableringar. Kommunen tog därför 2005 beslutet att stadens totala affärsyta ska kunna utökas från dåvarande 250 000 till 385 000 kvadratmeter år 2020. En sådan

ANNONS

Hela denna bilaga är en annons från Handelskammaren i Uppsala län

utveckling skulle innebära drygt 3000 nya jobb. – Uppsala har alltför länge haft ett lågt handelsindex, säger kom-

FOTO: THOMAS ADOLFSÉN/BILDARKIVET.SE

ANNONS

munens näringslivsm chef ch Eva Sterte. Det innebär kort och in gott go att folk från Uppsala åkt till anU dra dr ställen såsom Stockholm, Gävle S och o Västerås för att handla. Den planeh rade utbyggnaden r är ä dock så stor att vi v på sikt tror att vi inte bara kommer i att vända utfl ödet utan även dra utflö till oss fler besökare utifrån. Utbyggnaden av affärsytan har

redan börjat i bland annat Boländerna. En rad nya butiker planeras och bland de företag som storsatsar i Boländerna finns Ikea, vars nya varuhus blir dubbelt så stort som det nuvarande. Kommunen har också tagit fram ett nytt programförslag för Boländerna som innebär byggandet av flera nya vägar och rondeller för att öka framkomligheten. Det finns även en idé om att bygga spår för förarlösa ”spårbilar” till och från nya Resecentrum. Även handeln i och kring Gränby Centrum expanderar. Dagens

köpcenter skall byggas ut med 35 000 kvadratmeter och fler parkeringar, bland annat i anslutning till det nya evenemangscentret Gränby Arena. – Vi märker redan idag hur nya vägar och rondeller skapar ett bättre flyt i trafiken och att allt fler därför söker sig till Gränby Centrum, säger Ica Kvantums chef Rolf Carlsson. Den nya arenan kommer att locka ännu fler vilket är bra eftersom det definitivt finns plats för många fler affärer. Vi ligger så pass nära Uppsala centrum.

Indiskt läkemedelsföretag växer i Uppsala Life science är en av de starkaste branscherna i Uppsala. Men det ﬁnns ännu mer potential. Det familjeägda bolaget Kemwell vill expandera i Uppsala genom att bli en viktig aktör som kontraktstillverkare för läkemedelsföretag i och utanför Sverige. Många uppsalabor minns Pharmacia som en av de stora arbetsgivarna i Uppsala. Många av företagets produkter tillverkades under flera årtionden i fabriken i Boländerna. Pfizer förvärvade bolaget 2003 och beslöt senare att sälja ut den egna produktionen till andra företag. Då kom Kemwell in i bilden – ett medelstort indiskt familjeföretag utan tidigare erfarenhet av vare sig export eller produktion i andra länder. Två år senare är produktionen av Pfizers välkända antiinflammatoriska läkemedel Salazopyrine grunden i verksamheten och det första stora steget i en större global expansion för Kemwell. – Uppsala är ett bra ställe att satsa på. Här finns kompetens, den akademiska bakgrunden, och närhet till viktiga marknader. Uppsala är starkt inom life science, och det finns en bra möjlighet att expandera, både med tanke på tillgången på kompetens och

<< Kemwell vill bredda verksamheten i Uppsala och bli en ännu mer attraktiv arbetsgivare.

lokaler, säger Agneta Bergvall som ansvarar för Kemwells verksamhet i Uppsala.

medel, vilket är en bra grund för en framtida expantion, säger Agneta Bergvall.

Förra året levererade Kemwell över 800 miljoner tabletter, omsatte omkring 380 miljoner kronor och sysselsatte 170 personer. Men företaget har god kapacitet för att bredda verksamheten.

För företag som tillverkar läkemedel utanför EU och som vill sälja läkemedlet i EU-länder, är det nödvändigt att analysera och godkänna produkterna fysiskt inom EU. Det indiska ägarskapet betyder att det finns goda möjligheter för verksamheten i Uppsala att expandera inom det området. Just nu för Kemwell diskussioner med en större kund som vill producera i Indien och där Kemwell AB ska stå för analyser och godkännanden.

– Vi vill öka både kontraktstillverkningen och kontraktsanalysdelen. I Uppsala kan vi tillverkning av aktiv substans. Vi kan tillverka tabletter, suppositorier och kapslar. Vi kan förpacka i både burk och blister. Vi kan kvalitetskontroll av både råvara och produkt, och stabilitetsstudier. Vi har tillgång till utomordentliga stabilitetskamrar för stabilitetsstudier. Slutligen har vi hela det kvalitetssystemet som behövs för att vara en läkemedelsproducent. Vi har med andra ord kompetens att ta hand om hela eller delar av processen att tillverka läke-

– Jag vill skapa långsiktig, hållbar, tillväxt för Kemwell AB och hoppas att vi i framtiden kan öka både vår omsättning och antal anställda. Men allra mest vill jag att vi ska vara en attraktiv arbetsgivare i Uppsala, säger Agneta Bergvall.

ANNONS

Hela denna bilaga är en annons från Handelskammaren i Uppsala län

ANNONS

För de flesta av länets invånare är han kanske en doldis. Men inom näringslivet är hans framgångar desto mer kända. Ålänningen Magnus Lundberg är allergiforskningsassistenten som blev allergisk och sadlade om till företagsledare. – Vi är många som vill hjälpa till att förändra staden i en positiv riktning, säger han.

Karriären började på 80-talet. Magnus Lundberg arbetade på Pharmacia Diagnostics forskningsavdelning i Uppsala där han utvecklade metoder för mätning av astmatiska reaktioner. Snart blev lockelsen från nya uppdrag för stor och Magnus Lundberg arbetade på flera olika positioner inom Pharmacia, både i Sverige och USA. 1996 hade Pharmacia och det amerikanska bolaget Upjohn bestämt sig för att gå samman, ett initiativ som Magnus beskriver som ”det sämsta jag någonsin hade hört”. I ren protest flyttade han därför tillbaka till USA, nu som divisionschef på Chiron Therapeutics i Kalifornien. Tanken på en framtid inom det forna Pharmacia var som bortblåst ända tills ledningen plötsligt byttes ut och Magnus erbjöds rollen som vd för Pharmacia Diagnostics. Han antog uppdraget och då Pfizer köpte hela Pharmacia passade ledningen inom Pharmacia Diagnostics på att tillsammans med de engelska riskkapitalisterna PPM Capital och Triton köpa ut divisionen. Senare såldes bolaget vidare till den nuvarande ägaren Cinven. – Vi köpte det från Pfizer för 600 miljoner dollar och två och ett halvt år senare såldes det till Cinven för vi 1,6 miljarder, berättar Magnus Lundberg. Redan vid det första ägarbytet från Pfizer bytte Pharmacia Diagnostics namn till Phadia AB. Som vd ansvarar Magnus Lundberg idag för 500 anställda bara på huvudkontoret i Uppsala. Branschen går för högtryck, trots störningar i den allmänna världskonjunkturen, och för Phadia väntar år av nya investeringar och erövringar.

– 85 procent av vår verksamhet är allergidiagnostik, där vi har omkring tre fjärdedelar av världsmarknaden. För att få en fortsatt stark tillväxt måste vi därför öka hela allergidiagnostikmarknaden. Det räcker inte med att gå till laboratorierna och specialisterna – nu måste vi också satsa mer på primärvården. Största nyheten just nu är snabbtestet för allergier, Immunocap Rapid, som vi precis tagit fram. Det är ett enkelt och mycket snabbt sätt att analysera vad man är allergisk mot, förklarar Magnus Lundberg. Just nu riktas stor kraft mot den amerikanska marknaden där Phadia växer väldigt starkt. Men även om det mesta kretsar kring allergidiagnostik så finns det andra områden som visat sig mycket värdefulla. – Idag växer våra autoimmuna tester ännu snabbare än allergitesterna, globalt sett. Där har Phadia flera unika markörer, bland annat ett för glutenöverkänslighet. Magnus Lundberg är en av flera näringslivsprofiler i Uppsala som engagerat sig för frågor som rör kultur, boende och livskvalitet i staden. Han var en av dem som lobbade för Uppsala konsert och kongress och Phadia har bland annat sponsrat Linnéjubiléet och uppsättningen av Tosca. – Det finns ett otroligt intellekt här och en akademisk humor som är både intelligent och underhållande. En personlig favorit är OD:s Caprice. Måste vara en av de bästa underhållningarna i världen! Att Tosca sattes upp i såväl universitetsaulan som slottet och domkyrkan markerar enligt Magnus Lundberg ett trendbrott. Det

skulle knappast ha varit ett alternativ för 10-20 år sedan. – Vi har en fantastisk tradition i Uppsala, men nu har vi dessutom börjat lyfta blicken framåt, säger han och syftar på den attitydförändring som bland annat betytt att den kompetens och kunskap som skapas genom universitetet nu också i en helt annan omfattning kommer till användning inom det regionala näringslivet. – Man ser inte universitetet och företagsbyggandet som en konflikt längre. Uppsala har blivit mycket mer förändringsbenäget och entreprenörsvänligt. I Uppsala Innovation Centre samlar man exempelvis idéer kopplade till universitetet som sedan försvinner ut i olika företag. Nu vill alla hjälpas åt att bygga upp något. Även om Phadias tradition och historia är betydligt kortare än universitetets, så är den helt kopplad till Uppsala och den akademiska forskningen. Företagets ursprung är den upptäckt som Johansson, Bennich och Wide gjorde för 40 år sedan och som visade att det alltid finns en antikropp kopplad till en specifik allergi. Det blev grunden till Pharmacia Diagnostics och det som idag är Phadia – en verksamhet som aldrig lämnat Uppsala. – Folk frågar mig: ”Magnus, varför flyttar ni inte huvudkontoret till Frankfurt, eller London”. Men mitt svar brukar vara att vi kommer ut i världen väldigt snabbt genom Arlanda, att det finns en otrolig kompetens i Mälardalen inom vårt område och att kostnadsnivån är bra här. – Det enda minuset är väl det svenska skattesystemet. Men det är ju inte någon kommunal fråga!

FOTO: MATS HELLSTRÖM

”Uppsala har blivit mycket mer entreprenörsvänligt”

ATT VÅGA VINNA Oavsett om du bara har en idé eller redan har ett företag som kommit en bra bit på vägen men behöver hjälp för att komma vidare, så finns det professionell hjälp att tillgå i Uppsala län. Uppsala Innovation Centre är en av landets mest framgångsrika inkubatorer och erbjuder specialanpassade program som syftar till att utveckla din idé och ditt företag, etablera den på marknaden och i förlängningen öka lönsamheten. Varje år får 45 företag möjlighe-

ten att delta i UIC:s inkubatorprogram. Erfarna företagsledare med kunskap om kommersialiseringsprocessen och de branscher inkubatorföretaget verkar inom fungerar som coacher under hela året. När året är slut ska företaget ha utvecklats så att det kan introducera sin tjänst eller produkt på marknaden eller erhålla finansiering om det gäller ett projekt som kräver en längre kommersiell startsträcka. Uppsala Innovation Centre har bland annat varit framgångsrik i

En annons från Handelskammaren i Uppsala län

Kan man vara specialist på mångfald? Titta in i något av våra hus så får du se.

Industrihus är specialiserade på lokaler till yrkesmänniskor. Vi hyr ut kontor, industri- och lagerlokaler i Uppsala. Totalt har vi ca 155 kvm lokalyta fördelade på trettiofem fastigheter. Det spelar ingen roll vilken typ av verksamhet du bedriver. Vi kan hjälpa dig med en lokal som passar, även när du växer eller blir mindre. Därför är det tryggt att ha Industrihus som hyresvärd. Vi är specialister på mångfald.

Specialister på mångfald 018-727 45 95

www.industrihus.nu

”Phadias allergitester skapar en avgörande förutsättning för att kunna förenkla vardagen för miljontals människor. Frukten av stolt svensk forskning möjliggör för Phadia att kartlägga ursprunget till de flesta nysningarna världen över.” Utdrag från juryns motivering när Phadia utsågs till Världsklassföretag av Stockholms Handelskammare

EN LITEN DROPPE KAN RÄCKA. Uppsala Innovation Centre är en av Sveriges bästa inkubatorer och hjälper personer att utveckla företagsidéer. Varje år får 45 företag chansen att förverkliga något större.

Vinnovas och Energimyndigheterns riksomfattande tävling ”Vinn Nu”. Senast i våras utsågs ett av inkubatorföretagen, IMINT, till en av sju vinnare. Priset blev en stor portion ära och 300 000 kronor.

YRKESFOLKETS VAL Vi finns på Kungsängsesplanaden 2 i Uppsala. Just nu pågår också ett treårigt samarbetsprojekt mellan inkubatorer och län i Mälardalen och Östergötland. Målet är att skapa 150 nya tillväxtbolag och 300 nya arbetstillfällen.

Tel: 018 – 66 60 60 Fax: 018 – 66 60 70 E-mail: info@hallsjo-bradgard.se

ANNONS

Hela denna bilaga är en annons från Handelskammaren i Uppsala län

Ett Uppsala med en kvarts miljon invånare kommer att ställa helt nya krav på gatunät och trafikplanering.

Vägar mot framtiden Nya bostäder och köpcentra har det senaste decenniet växt som svampar ur jorden i Uppsala. Gatunät och kommunikationer har dock ofta först i efterhand anpassats till den nya situationen vilket skapat flaskhalsar och mindre lyckade nödlösningar. En grupp företagare inom samarbetsforumet ”Vi i Stan” har därför utarbetat ett eget förslag på hur trafiksituationen kan förbättras. Gruppen – som bland annat bestått av Göran Andersson, Arne Skoglund och Urban Sand – har velat höja blicken och skapa ett förslag som möjliggör långsiktig planering för både privata och offentliga aktörer. – Det har i många år lappats och lagats i föråldrade trafiklösningar, säger Göran Andersson. Vi tyckte det var dags att någon vågade tänka nytt och presentera

ett realistiskt men samtidigt visionärt förslag som integrerar miljö, handel och boende. Kärnan i trafikförslaget är att så långt som möjligt utnyttja redan existerande vägar och knyta

”Vi tyckte det var dags att någon vågade tänka nytt och presentera ett realistiskt men samtidigt visionärt förslag” samman dessa till ett antal trafikringar. Målet är att minska genomfartstrafiken och skapa större smidighet i trafiken och liknande lösningar finns redan i bland annat Västerås och Örebro.

– Första steget skulle vara en inre ringled med en ny förbindelse i Strandbodgatans förlängning som binder samman västra sidan (sjukhuset och universitetet) med östra sidan. Förbindelsen skulle förenkla för alla trafikslag att nå city och Resecentrum och därmed innebära en stor trafikminskning på bland annat de smala gatorna kring universitetshuset, säger Göran Andersson. I ett andra steg föreslår gruppen att riksväg 272, Tycho Hedéns Väg och Kungsängsleden görs till en ”hästsko” som i framtiden kan knytas samman till en yttre stadsring med hjälp av en trafiktunnel under Stadsskogen. En sådan skulle underlätta för framför allt tung trafik att ta sig mellan olika stadsdelar utan att behöva passera centrum.

”Målet är att minska genomfartstrafiken och skapa större smidighet” Gruppen efterlyser också fler avfarter från nya E4:an. – Uppsala har idag lika många avfarter på E4:an som Bålsta medan städer som Örebro och Västerås har upp till åtta av- och påfarter, konstaterar Arne Skoglund. Med fler avfarter skulle besöksfrekvensen öka och innerstadstrafiken minska då många idag tvingas svänga av motorvägen för tidigt. Företagarna har också idéer om hur själva innerstaden kan förbättras. – Mycket har på senare år redan

gjorts, exempelvis uppsnyggningen av Nybron, säger Urban Sand. Men vi tycker att det finns mer att göra i form av bredare trottoarer, fler uteserveringar, med mera. Det finns också en vision om att utnyttja Fyrisån på ett bättre sätt, bland annat genom att bygga fler förbindelser och en ny hamn söder om Kungsängsesplanaden. Målet är att skapa ett sammanhållet evenemangsstråk utmed ån med affärer, uteserveringar, attraktiva bostäder, idrottsarenor, med mera. Stråket bör ligga nära den centrala staden med gångavstånd till citykärnan, dess hotell, restauranger och kulturutbud. I Uppsala finns det alltså många som fortfarande vågar tänka både stort och fritt! Läs gärna mer på uppsalacity.se

Världens centrum för skärande verktyg I Norduppland ligger en av svensk verkstadsindustris största produktionsanläggningar. Sandvik Coromant i Gimo har totalt 1800 anställda och är därmed en av Upplands största arbetsgivare. Sandvik Coromant är världsledande tillverkare av skärande verktyg. Uppdelat på två separata anläggningar producerar man både hårdmetallskär och verktygshållare för den globala marknaden. Nya material och processer ökar snabbt behoven av nya bearbetningsmetoder hos kunder inom bland andra bil- och flygindustrin och bidrar till att Sandvik Coromant introducerar cirka 2000 nya artiklar varje år. – Här satsar vi fullt ut på högteknologisk utrustning och modern automatisering. Vi har lika många anställda idag som för tio år sedan, men har fördubblat volymerna. Och vi satsar mycket inom miljöområdet, inte minst på energiförbrukningen, berättar platschefen Jan-Erik Nordh. Den allra nyaste tekniken är ett måste för att stå sig i konkurrensen. Men Jan-

Eric Nordh betonar också att man inte kan lyckas utan att medarbetarna trivs. – Maskiner kan köpas, men människorna måste man ta hand om, ge dem stimulerande arbetsförhållanden. Därför arbetar företaget efter en policy med tre kärnvärden: Open mind, Fair play och Team spirit. De begreppen har blivit ledande för det dagliga arbetet. Produktionen i Gimo har varit igång

ända sedan tidigt 60-tal. Läget är ett av de bästa tänkbara – mitt emellan forskningsanläggningarna i Sandviken och Stockholm, och Arlanda. – Men ursprungligen Jan-Erik Nordh, platschef fanns det nog också en ytterligare tanke med i bilden, att man ville ha anläggningen i ett naturskönt område, gissar Jan-Eric Nordh.

Sandvik Coromant planerar just nu för en utbyggnad av skärfabriken i Gimo. Bakgrunden är den nya tekniken som kräver större utrymmen. Första etappen står klar under 2009 och den sista året efter. Totalt tillkommer 8 000 kvadratmeter ny produktionsyta. Sandvik Coromant är marknadsledande tillverkare av skärverktyg för all världens tillverkningsindustri,med representation i 130 länder och med drygt 8 000 anställda.

– Och med traditionen har vi också fått en hög kompetens i den här regionen. Sedan förra året driver vi ett gymnasium, Wilhelm Haglunds Gymnasium, tillsammans med Östhammars kommun, med ett 3årigt yrkesinriktat tekniskt program. Vi vill kunna erbjuda eleverna som går där jobb så snart de tagit examen.

www.coromant.sandvik.com

ANNONS

Hela denna bilaga är en annons från Handelskammaren i Uppsala län

Driften i Dannemoragruvan återupptas

Gruvbrytningen i Dannemora startade på medeltiden och upphörde 1992. Dannemora Mineral AB bildades sedan 2005 med syfte att återuppta driften. Efter några års arbete finns nu alla nödvändiga tillstånd för att brytningen ska kunna starta på nytt. Och det ser ut att bli en strålande affär.

ILLUSTRATION: KLÖVERN

– Järnmalmpriset har stigit med cirka 70 procent bara under senaste året, säger Lars-Göran Ohlsson som sitter i bolagets styrelse. Vi vet att det fanns 28 miljoner ton malm kvar när brytningen upphörde och vi har goda förhoppningar om att kunna hitta mycket mer.

Den järvaste idén i förslaget om att skapa ringleder kring Uppsala är en tunnel under stadsskogen.

Eftersom den tidigare brytningen efterlämnat stora rum i berggrunden vill bolaget deponera de restprodukter som uppstår vid verksamheten där. Detta minimerar miljöpåverkan samtidigt som berggrunden stabiliseras. Att gruvan varit i drift för inte så länge sedan innebär också att infrastrukturen är väl bevarad. Gruvan ligger också nära Hargs hamn, från vilken utskeppningen kommer att ske. Järnvägen mellan gruvan och hamnen behöver dock rustas upp. – Det är viktigt ur såväl miljösom kostnadssynpunkt att vi kan utnyttja järnvägen istället för att transportera malmen med lastbilar, säger Lars-Göran Ohlsson.

En riktig bank Uppsala City – Vaksalagatan 8

Välkommen bort till 166 destinationer. Det kan tyckas ironiskt att Uppsalas port till omvärlden heter Stockholm-Arlanda Airport. Särskilt som det tar ynka 20 minuter att ta sig från Uppsala till Arlanda. Men bortsett från namnet så är det ganska fantastiskt att ha Sveriges största flygplats runt hörnet. Det är smidigt för dig när du ska ut och resa och det är ovärderligt för Uppsalaregionen i stort. De lokala företagens internationella kunder och universitetens gästföreläsare kan landa ett par gravkullar bort från centrum. Och du har 20 minuter till resten av världen. Varmt välkommen till Stockholm-Arlanda Airport nästa gång du reser.

Snabbare och säkrare med Lean Design Bjerking AB firar i år 65 år som företag och man erbjuder kompletta byggkonsulttjänster genom nära samverkan mellan arkitekter och ingenjörer. Idag arbetar man efter konceptet Lean Design, idéer som tagits fram av Toyota och som går ut på att utföra arbetet så resurssnålt och effektivt som möjligt. Bjerking är ursprungligen ett Uppsalaföretag har sedan några år tillbaka även kontor i Stockholm och Enköping. Från början var företaget ett renodlat konstruktionsföretag med byggnadsingenjörer, men sedan åtta år bedriver man även arkitektverksamhet. Breddningen av verksamheten är en medveten strategi för att kunna erbjuda en effektiv samordnad projektering med en helhetssyn. – Idag är vi en lagom stor organisation. Vi har bredden att kunna erbjuda i stort sett all typ av projektering, samtidigt som vi är så pass små att vi kan arbeta effektivt och lösa problem snabbt, säger Staffan Nordlund, affärsområdeschef för husbyggnadsverksamheten på Bjerking.

Bjerking är i stort sett heltäckande inom samtliga teknikområden. Som ett ytterligare steg i den riktningen lanseras nu den nya tjänsten Lean Design. Bjerking ligger långt framme inom modern 3D-teknik, vilket minimerar felen och skapar nya möjligheter att säkra de ekonomiska kalkylerna. Med alla teknikområden samlade under ett enda kontrakt blir det både effektivare och mer ekonomiskt för kunden. Eftersom Bjerking projekterar i 3D kan kunderna i ett tidigt skede också få en bra bild av hur det färdiga resultatet kommer att se ut. Programvarorna kan dessutom upptäcka fel som kunnat bli både kostsamma och tidsödande att åtgärda. – Finns det en balk som sitter i vägen för en tänkt kanaldragning ser vi det i god tid och kan göra ändringar i konstruktionen direkt i datorn, förklarar Staffan Nordlund. Idén med Lean Design kommer från Toyota, ett företag vars strategiska satsningar på effektivitet i kombination med kvalitet är kända över hela världen.

Målgrupperna för Lean Design är två: De oerfarna beställarna som tycker att byggprocessen är krånglig och vill ha en tryggare och bekvämare lösning där en aktör tar hela ansvaret, samt de erfarna beställare som vet hur stökig en projekteringsprocess kan bli och vill undvika problem där konsulterna skyller på varandra. Staffan Nordlund förklarar: – När det finns många olika inblandade konsulter ser de oftast till sitt eget bästa. De som ska projektera installationerna vill exempelvis inte börja arbeta förrän det finns färdiga ritningar från arkitekten. Det gör att projektet drar ut på tiden. Med Lean Design arbetar vi istället tillsammans redan från start, utifrån en optimerad process. Arbetet tar kortare tid, vi minimerar antalet fel och får ofta ett bättre slutresultat.

www.bjerking.se

VI HAR RÄDDAT MÄNNISKOR I BILOLYCKOR I MER ÄN 80 ÅR. NU HAR VI EN UTMANING TILL.

SOMMAR ERBJUDANDE VID KÖP AV NY BIL I SOMMAR VÄLJ TILLBEHÖR FÖR 10.000:TEX VINTERHJUL. ERBJUDANDET GÄLLER T.OM 31 AUG OCH KAN EJ KOMBINERAS MED ANDRA AVTAL ELLER ERBJUDANDEN

Följ vår miljöutveckling på volvocars.se/drive

BÄSTA MILJÖBILEN!

KINETIC PÅ KÖPET!

Våra sju miljöbilar släpper ut upptill

Volvo V70 2.0F utnämnd till bästa miljöbil år 2007 i Teknikens Värld.

På alla Flexifuel miljöbilar (ej 2.5 FT) bjuder vi på utrustningsnivån Kinetic.

80 % mindre fossil koldioxid än motsvarande bensinbilar. Dessutom får du ett unikt miljöpaket på köpet. Det innebär bl.a. att vi klimatneutraliserar din bil med hjälp av vindkraft, ger dig en riktigt bra utbildning i miljö- och säkerhetskörning (värde 3.250 kr) samt rabatt på etanol.

VOLVO V70 2.0 FLEXIFUEL (145 hk)

Pris från 250.000:-

Just nu bjuder vi på Kinetic som bl.a. innehåller: Aluminiumhjul • Klimatanläggning ECC – elektronisk • Konstantfarthållare • Luftkvalitetssystem med multifilter • Låsbara hjulmuttrar eller -bultar • Läderklädd ratt och växelspaksknopp • Rattknappar • Belysta makeupspeglar i solskydden. Erbjudandet gäller på Volvo Flexifuel 1.8F och 2.0F.

VOLVO C30 1.8 FLEXIFUEL (125 hk) Pris från 182.900:-

VOLVO S40 1.8 FLEXIFUEL (125 hk) Pris från 198.900:-

VOLVO V50 1.8 FLEXIFUEL (125 hk) Pris från 200.900:-

VOLVO S80 2.0 FLEXIFUEL (145 hk) Pris från 287.900:-

PROVKÖR VOLVOS MILJÖBILAR. NU PREMIÄR FÖR GRÖN TURBOKRAFT PÅ 200 HK. FÖRBR. L/100 KM (BENSIN/E85) BL. KÖRN. MAN: 7,3/10,3*–9,3/10,2*. CO 2 G/KM (BENSIN) MAN: 174–222. (C30 1.8F – V70 2.5FT). MILJÖKLASS 2005. *E85 INNEHÅLLER EN LÄGRE ENERGIMÄNGD ÄN BENSIN, DÄRFÖR ÄR BRÄNSLEFÖRBRUKNINGEN CA 40 % HÖGRE. BILARNA PÅ BILDERNA ÄR EXTRAUTRUSTADE, PRISET KAN EJ KOMBINERAS MED ANDRA AVTAL ELLER RABATTER.

UPPSALA Kungsgatan 97, 018-160 130 Öppet Mån-fre 9-18 lör 10-15, sön 11-14

TIERP Bäggebygatan 17, 0293-137 70 Öppet Mån-fre 9-18

Volvo. for life

ARLANDASTAD Servogatan 16, 08-597 899 01 Öppet Mån-fre 9-18 lör 10-14

ANNONS

Fyrishov bygger ut

ANNONS

Hela denna bilaga är en annons från Handelskammaren i Uppsala län

Upplands Guldkorn Förra året lanserades ”Guldklubben” - 19 extra populära och intressanta besöksmål som ska locka ännu fler besökare till länet. Idén till Guldklubben kommer från Vägverket som bestämde att man skulle kunna ansöka om att få brun-vit trafikskyltning.

Fyrishov är en av Sveriges största besöksanläggningar. Och nu byggs den ut för att bli ännu bättre. På Fyrishov finns något för alla. Där finns bland annat ett stort äventyrsbad, idrottshallar för träning, tävling och event samt specialhallar för aerobics, budo, bowling, fäktning, luftskytte, gymnastik och tyngdlyftning. Arenan har en lång historia och verksamheten byggs nu ut. Den befintliga A-hallen med läktare och plats för drygt 2 500 personer kommer även fortsättningsvis att fungera som huvudarena men inte mindre än fyra nya hallar, som byggs samman med den befintliga anläggningen, tillkommer. – Den nya byggnaden kommer att kunna användas på många olika sätt, säger Fyrishovs vd Liisa Eriksson Hundertmark. Den totala hallkapaciteten på Fyrishov ökar från 2 till 6 planer som kan användas var för sig eller slås samman till större lokaler för riktigt stora arrangemang som större tävlingar, cuper och event. Utomhus anläggs dessutom ett nytt torgrum som kan användas för mindre utomhusevent och aktiviteter.

Uppsala Tourism arbetar på uppdrag från både Uppsala kommun och Regionförbundet Uppsala län. Tillsammans med de andra turistansvariga i länet valdes guldkornen ut och de används nu i PR-syfte i både broschyrer och på internet. Guldkornen utgör det bästa och främsta som länet har att visa upp. Att visa allt det fantastiska som länet har att erbjuda skulle knappast vara praktiskt möjligt. – Vi har insett att vi inte kan marknadsföra allt som finns här. Berättar vi om varje runsten så somnar folk. Man måste våga visa de allra största besöksmålen först och peka ut dem för besökare, turister och besöksnäringen. De kan i sin tur generera besök till andra besöksmål som inte finns med i Guldklubben. 19 guldkorn ingår i Guldklubben: Boglösa hällristningar, Botaniska Trädgården, Bror Hjorths Hus, Enköpings parker, Fyrishov, Gamla Uppsala Museum, Grönsöö slott, Gustavianum, Lennakatten, Leufsta bruk, Linnémuseet, Linnés Hammarby, Linnéträdgården, Nykvarns Hantverksby, Skoklosters slott, Upplandsmuseet, Uppsala Domkyrka, Åbergs Museum, Österbybruk.

Lugn, oavsett företagsstorlek är vi fortfarande Uppsalas största experter på revision. Men utan två bokstäver förändras perspektivet från dåtid till framtid, med målet att hjälpa mindre och medelstora företag att nå sina visioner. Fortfarande med den fasta övertygelsen att ekonomisk kontroll är förutsättningen att styra rätt i en föränderlig värld. Som stöd finns allt du behöver för att känna trygghet och frihet. Redovisning och revision ja, men även rådgivning i skattefrågor, ägarförändringar, affärsutveckling och effektiv hantering av allt från löner till kund- och leverantörsfakturor. Sveriges nya visionsbyrå finns sedan 75 år på 125 orter över hela landet. Varför inte börja redan nu, ta ett steg närmare och gå in på: www.visionsbyran.se eller kontakta oss på Uppsalakontoret, tel 018-481 86 00.

FOTO: JENNY HÖRBERG

FOTO: FYRISHOV

– De hade en kriterielista för brunvit vägskyltning som vi gick igenom. Den har nu fått vara grunden i vårt arbete med att ta fram de 19 guldkornen, berättar Jojo Lindström på Uppsala Tourism.

Lasse Åbergs Museum - ett av Upplands Guldkorn.

Köpcentrum, temapark och tusentals bostäder längs E4 2000 bostäder, ett stort köpcentrum, en idrottshall och en stor temapark. Varest AB har stora visioner för Fulleröområdet vid nya E4:an. Innehållet i temaparken ska utvecklas i samband med Uppsalas två universitet och hålla tydligt fokus på teknik, naturve-

tenskap och historia. Förhoppningen är att kunna sätta spaden i jorden kring årsskiftet 2009/2010. – Det bärande temat för temaparken kommer att vara ”Vikingar”. Vi har skisser som visar vad man kan fylla parken med. Det handlar om upplevelser, inte att

5003!,!3 www.visionsbyran.se

titta på gamla föremål. Just nu pratar vi med aktörer både utomlands och i Sverige som kan hjälpa oss att fylla temaparken med innehåll och göra den till en internationell angelägenhet, säger Pelle Vamstad på Fullerö Park.

Gränby Arena snart en verklighet

När idéer förverkligas mår jag bra Har du en idé om en ny produkt eller tjänst? Om du vill kommersialisera den kan vi hjälpa dig att välja rätt väg. Vi erbjuder ﬁnansiering och rådgivning och fungerar som bollplank där vi gör dig uppmärksam på risker och möjligheter med idén. Avgörande för oss är att du har en stark vilja och drivkraft och att det ﬁnns en marknad som efterfrågar din idé. Välkommen.

Håkan Dahlgren, vd ALMI Uppsala

En ny arena för idrott, konserter och andra stora evenemang kan stå klar vid Gränby centrum redan hösten 2010. Arena 2010 är ett bolag som har bildats för att bygga en ny evenemangsarena i Gränby. Bolaget ägs tillsammans av Gränby Centrums ägare Atrium Ljungberg, SH Bygg, Arosgruppen Arkitekter, Almtuna IS och några privata personer. Målet är att Uppsala ska få en stor modern arena för idrott, nöjen, konserter och mässor med plats för upp till 9 000 besökare. – Vår idé är att bygga ihop arenan med Gränby Centrum och på så sätt skapa ett in-

omhuscentrum där idrott, kultur, nöje och handel kan förenas, säger Robert Martin som är vice vd för Arosgruppen Arkitekter AB. Arenan ska hålla högsta nationella nivå och vi hoppas kunna få stora evenemang som Melodifestivalen till Uppsala.

Vill du veta mer? Kontakta närmaste regionala ALMI-bolag eller besök www.almi.se

Gränby Arena kommer att göra Uppsala till en mer attraktiv stad att bo och leva i och kommunen är med och stöttar projektet. Bland annat lovar man att hyra in sig i hallen i minst 25 år och i sin tur hyra ut tider till föreningslivet. Kommunfullmäktige väntas fatta beslut i ärendet i augusti.

&O NPEFSO CBOLQBSUOFS GzS EJUU GzSFUBH SEB erbjuder ett heltäckande och konkurrenskraftigt utbud av bank- och försäkringstjänster för ditt företag. Lång erfarenhet och ett gediget kunnande gör oss till en självklar bankpartner för alla typer av ärenden. Självklart kan vi även hjälpa dig med din privatekonomi. Ring oss på 0771-62 53 53 eller besök oss på Kungsängsgatan 7-9 i Uppsala så berättar vi mer. Välkommen!

SOMMAR I FORSMARK Guidade visningar, bruksmuseeum, elexperimentverkstad för barn, café och värdshus. Allt i vacker bruksmiljö.

www.seb.se

Telefon: 0173-500 15 www.vattenfall.se/forsmark

ANNONS

NOTERAT 10-ÅRIG DRÖM FÖRVERKLIGAS?

Projektet Viking Motorpark i Enköping drogs igång av Aros Racetrack Development AB för tio år sedan. Efter ett omfattande utredningsarbete är allt grundläggande arbete klart. Den 13 maj godkändes detaljplanen av kommunfullmäktige och snart ska en ansökan till miljödomstolen skickas in. MILJÖVÄNLIGARE UNIVERSITET

Uppsala universitet har som mål att minska energianvändningen i sina lokaler med 7,5 procent under de kommande fem åren. Genom samarbete med Akademiska hus, som under 2000-talet lyckats minska energianvändningen med över tio procent, hoppas Universitetet kunna nå målet. I ett av de första projekten effektiviseras ventilationen i lektionsoch föreläsningssalarna genom att ventileringen används smartare när lokalerna inte används.

FOTO: BIRGER LALLO/BILDARKIVET.SE

NYA BOSTÄDER

– Peab har av HSB Uppsala fått uppdraget att bygga 102 lägenheter i Uppsala, till en kontraktsumma på 140 miljoner kr. Uppdraget har påbörjats och slutbesiktningen är beräknad till mars 2010. – Just nu producerar JM 49 lägenheter i projektet Kungsängen 6 i centrala Uppsala. Lägenheterna vänder sig till kunder som vill ha nära till det mesta och ligger på promenadavstånd till bland annat Stora torget, Resecentrum, och stadsträdgården. Totalt kommer JM:s två bostadskvarter i Kungsängen att innehålla 329 bostäder. Utöver detta äger JM mark för ytterligare ca 800 bostäder i området. UNIKT LABORATORIUM

På The Svedberg-laboratoriet i centrala Uppsala finns Nordens enda anläggning för protonstrålningsbehandling. Laboratoriet ska användas i ytterligare några år innan all protonterapiverksamhet flyttas över till Skandionkliniken, det nationella protonterapicentrum som ska invigas i Uppsala år 2010. Akademiska Hus börjar bygga den nya anläggningen i höst och när kliniken står klar ska 2000 patienter per år kunna behandlas.

Hela denna bilaga är en annons från Handelskammaren i Uppsala län

ANNONS

Med bra läge och konkurrenskraftiga priser håller Uppsala län på att utvecklas till ett av Sveriges ledande logistikcentra. Men för att locka företagen krävs också raka rör och snabba puckar. I Enköping finns några personer som på ett imponerade sätt lyckats få igenom processer som på andra håll skulle bli långdragna historier. – Jag tror vi har satt hastighetsrekord i kommunal handläggning, säger kommunens marknadschef Arne Wåhlstedt.

De får det att hända När Stockholm business alliance under våren 2007 gjorde en undersökning om hanteringen av serveringstillstånd, miljötillsyn, brandtillsyn och markupplåtelse bland de då 43 medlemsföretagen tog Enköpings kommun hem förstapriset, i konkurrens med kommuner som Stockholm och Eskilstuna. Bakom utmärkelsen ligger en sällsynt stark vilja att finnas till hands och vara en problemlösare. Och även om förfrågningarna ligger i riskzonen för att bli avslagna så gäller det att behandla alla ansökningar seriöst, snabbt och med respekt. – Här ska vi alltid kunna ge ett snabbt svar, oavsett om det är ett ja eller nej. Man ska inte behöva gå i ovisshet. Vi är till för medborgarna och företagarna, inte tvärtom. Därför måste vi vara tillgängliga och svara på mejl och telefon, säger Anna Wiklund, kommunalrådet som arbetat med etableringsfrågor i Enköping februari 2006. Anna Wiklunds egna intåg i den kommunala politiken blev något chockartat. Tio dagar efter att hon tillträtt som kommunalråd fick hon beskedet att Bahco, en av kommunens största arbetsgivare, skulle lägga ner sin tillverkning. – Då sa vi att antingen tycker vi synd om oss själva, eller så gör vi något åt det. Vi valde det senare, såklart. Sedan dess har det bara gått uppåt. Målet var att 1 juli 2008 ha skapat minst 270 nya jobb. Det blev över 600, och nu har man till och med gett ut en bok som beskriver hur trenden vändes. Vad är nyckeln till att lyckas som ni gjort, förutom tillgängligheten? – Man måste skapa enkla, informella vägar att lösa problem. Och så måste man inse hur viktigt företagandet är för välfärden. Jag brukar ställa frågan: ”Vem ska finansiera framtidens välfärd?”. Det borde vara lika självklart att kunna starta något eget som att vilja bli anställningsbar. Den senaste riktigt stora etableringen står KG Knutsson för. I

FOTO: MATTIAS JOHANSSON

Anna Wiklund och Arne Wåhlstedt svarar alltid på telefon och mejl om de har möjlighet. – Vi skall alltid kunna ge ett snabbt svar oavsett om det är ett ja eller nej, säger Anna Wiklund.

framtiden kommer företagets snöskotrar, värmeväxlare, fordonslarm, alkolås och mycket annat att distribueras ut på den nordiska och baltiska marknaden från det nya

centrumet på 33 000 kvadratmeter strax invid E18. För Arne Wåhlstedt är etableringen en höjdpunkt i den framgångsrika satsningen på att locka nya företag till regionen.

– Det här är en historisk händelse för Enköping. Bygget är troligen det största någonsin i kommunen. Hittills, ska man väl tillägga.

Hjärtat i Östhammar – verksamhet över hela världen Att kalla Skadeservice verksamhet mångfacetterad är en grov underdrift. Skadeservice verksamhet består av allt från städning av lägenheter, till räddningsarbete i katastrofområden världen över. Skadeservice verksamhet kan beskrivas bestå av två olika delar. Dels den dagligt löpande verksamheten som kan bestå av allt från att akut utföra restvärdesräddning, sanera, avfukta, torka, riva och slutligen återställa fastighet och lösöre vid brand, vatten och avloppsskador, till den mer dramatiska delen med katastrofarbete där Skadeservice har samarbetat med Svenska Räddningsverket i 6-7 år. – I den dagliga löpande verksamheten har vi en upparbetad kontakt med försäkringsbolag, kommuner och landsting som återkommande kunder. Vi gör även olika uppdrag åt exempelvis byggföretag som efterfrågar vår specialkompetens inom rivning, all typ av håltagning och olika mijösaneringar. – Vi har egna transportfordon, lastväxlare av olika storlek med kran och släp, tryck och spolbilar för slamsugning, torrsugning, vattenleveranser och ADR transporter. Därutöver har vi ett stort antal entreprenad-

KURIOSA

maskiner för skiftande uppdrag. – Inom området katastrofberedskap ser vi oss som ledande. Vi har medverkar vid efterarbetet då olika typer av katastrofer inträffat. Vi arbetar på uppdrag av Räddningsverket, kommuner, skogsbolag mm. De vet att vi har resurserna, både personellt och utrustningsmässigt, säger man på Skadeservice. I katastrofberedskapen ingår även underhåll av utrustning, så att alla pumpar och all utrustning är i topptrim. Skadeservice har dessutom regelbunden utbildning för att på bästa sätt kunna hantera eventuella katastrofsituationer.

Skadeservice försöker klara av det mesta inom de egna väggarna och har utrustningar till alla möjliga situationer och problem.

Skadeservice är ett familjeföretag, grundat av Ulf Jansson som snart 30 år senare fortfarande är vd. Även sönerna Tobias och Joakim jobbar inom företaget. En stor styrka är att Skadeservice försöker klara av det mesta inom de egna väggarna och har utrustningar till alla möj-

liga situationer och problem. – Vi verkar ju här på vår hemort, vi får inte förringa att vi har en marknad här. Här ska vi verka, här ska vi bo, här ska vi leva, det är nog så viktigt. Vi har varit i princip hela Sverige och varit med i hjälparbetet efter exempelvis Stormen Gudrun, där vi bland annat bevattnade timmer, och vi har hjälpt till vid alla översvämningar. Men vi är inte ett företag som sitter och väntar på

”Internationellt gjordes en akutinsats i samarbete med Svenska Räddningsverket genom leverans av 200 pumpar

och 300 avfuktare med tillbehör och saneringsmedel till de svårt översvämningsdrabbade områdena i Tjeckien.”

de stora klippen, vi är ett företag som vill erbjuda alla våra kunder kvalitativa och för varje tillfälle skräddarsydda och kostnadseffektiva tjänster och produkter. Skadeservice försöker klara av det mesta inom de egna väggarna och har utrustningar till alla möjliga situationer och problem. Ni når oss dygnet runt på 0173-211 15 www.skadeservice.se

Hargs Hamn i ett expansivt skede

Anrika Hargs Hamn blickar framåt. Med hjälp av upprustad järnväg, fördjupad farled och en ”ny” väg 288 ska hamnen befästa sin position som hela Upplands hamn. Fyra hundra år efter att Hargs Hamn började användas som utlastningshamn för stångjärn från Hargs bruk och malm från Dannemora gruvor är hamnen i en intressant utvecklingsfas. Malmexporten från Dannemora, som avslutades 1992, är på väg att återupptas, vilket ställer krav på en ökad transportkapacitet på järnvägen.

– Vi vill att mer och mer gods ska transporteras på järnväg till och från hamnen, men då behöver det ske en satsning på järnvägsspåret, säger vd Håkan Nilsson. Men vi välkomnar även att väg 288 förbättras för att få säkrare transporter till och från hamnen. I dag är Hargs Hamn primärt en bulkhamn och den närmaste allmänna hamn för bulktrafik norr om Stockholm. Dessutom är Hargs Hamn en lagringshamn med mycket hög kapacitet som erbjuder såväl säsongs- som korttidslagring.

– Vi är ett logistiskt nav som kan knyta samman sjövägs-, lastbils- och järnvägstransporter. Vår specialitet är energiråvaror av alla slag och vi har störst lagringskapacitet för träpellets i Sverige, berättar Håkan Nilsson. Hargs Hamn planerar en ny farled som ska stå färdig 2010. Inseglingsdjupet skall ökas från 8,5 till 11 meters djup, vilket skulle innebära att Hargs Hamn kan ta emot 30-40 000 tonnare i stället för dagens 10 000 tonnare. – Vi anpassar oss efter en internationell

marknad som går mot en utveckling där fartygen är allt större och varufödena allt globalare, samtidigt som sjöfartsmyndigheterna ställer allt högre krav på säkerheten i farlederna.

www.hargshamn.se

FOTO JOHAN TÖPEL

”Bli kund i en bank som du äger själv!”

Ann-Christin Norrström, vd Länsförsäkringar Uppsala

Vem tjänar pengar på dina pengar? De ﬂesta banker ägs av aktieägare som kräver utdelning. Vi ägs av våra kunder – upplänningar som har en försäkring hos oss. Om du är en av dem: Bli kund i din egen bank. Då sänker vi dessutom priset på dina försäkringar. Läs mer på vår hemsida eller välkommen in till oss. www.lansforsakringar.se/uppsala Länsförsäkringar Uppsala: 018-68 55 00 Enköping: Kungsgatan 28 Tierp: Centralplan Uppsala: Dragarbrunnsgatan 37 och Svartbäcksgatan 44