Universidad Yacambú Facultad de Humanidades - Carrera-Programa Psicología Psicología Organizacional (THP-1253) Sección MB01M0V 2019-2 Núcleo Araure- Estado Portuguesa
Organización, Componentes, Tipos de empresas, Cultura de la Empresa y Rol del Psicólogo en las empresas Eucarys D. Liscano S. v-26980466 6.
ORGANIZACIĂ“N En el desarrollo de este tema, del cual se debe abarcar cada uno de estos tĂłpicos, en imperativo dar y reconocer importancia
a
la
eficiencia
en
las
organizaciones, por cuanto esta que es una existencia de grupos determinados, con fines propuestos en comĂşn, existen por su integralidad, y esta integralidad se logra si equilibra las metas que tiene con las necesidades de sus trabajadores.
De modo que, a través de esa cultura de trabajo, donde se permite fluctuar hacia el elemento Trabajador, como un factor estratégico básico de cada organización, por lo cual, se podrá indagar acerca de cómo se logra una comunicación interna con el grupo y toma de decisiones. Vale la pena iniciar al respecto, con una definición amplia de Cultura organizacional. Que nos lleve a explicar esa conducta o comportamiento individual y grupal en la empresa: comportamiento organizacional. Siendo que hay modelos mentales como los expuestos por Robbins Stephen. (2004:8):
Por lo cual, desde la organización laboral, este es un
establecimiento que existe gracias a un liderazgo participativo. Asimismo, el poder saber la estructura que incorpora la necesidad de Identificarse con un pensamiento administrativo
moderno. En cualquier organización o empresa. distribución de actividades en términos de funciones y no de personas los miembros de la organización tienen un propósito en común
(Impersonalidad en las relaciones).
ORGANIZACIÓN, COMPONENTES Hay así también, diversos componentes y procesos que deben considerarse, ya que las conductas son aspectos sociales, dinámicos, cambiantes, y por lo cual hay que comprender: Por qué las personas se comportan como lo hacen, solos o en grupos. Solo así, puede decirse que se podría predecir: El comportamiento futuro de los empleados- aunque el fin último o verdadero es el de Controlar: Al menos parcialmente las actividades humanas en el trabajo. Con el primer objetivo ya determinado aquí, se procura describir los contextos; al lograrlo permite que los administradores se comuniquen con un lenguaje común respecto del comportamiento humano en el trabajo.
Este fragmento expone, entre otras cosas, la necesidad de una jerarquía estrictamente muy definida, hay funciones de cada individuo para que funcione el todo organizado. Esto también condicionará los procesos de producción y por ende la calidad del servicio que se tiene como propósito. funciones de cada miembro de la organización, grupo o empresa. Así como el cambio que pueda realizar la organización en algún futuro, con ello logrará informar a los empleados la dinámica que se establece. Sin embargo, ello exige ahora conocer respecto a la Naturaleza de la organización. En ella se toma y dirigen decisiones, acciones y solución de problemas efectuadas y realizadas entre administradores y trabajadores. ya que debe regirse por ciertos procesos o fases para contribuir con la gestión que emplea la máxima autoridad.
TIPOS DE EMPRESAS
CULTURA DE LA EMPRESA Ahora bien, respecto a la cultura organizacional (Describir: Sistemáticamente cómo se comportan las personas en condiciones distintas), esta puede explicarse desde entender inicialmente e Comportamiento individual y grupal donde se logra determinar minuciosamente el problema que crea malestar “desplazarse hacia un nuevo estado (comportamiento)”, que causa malestar por sus reveladoras y formas de conciencia, lo cual significa desarrollar nuevos valores, provocando el cambio planeado.
El objetivo último del comportamiento organizacional sería el controlar, a todos y desde cada ente de administración, por ejemplo, los supervisores, gerentes, administradores, por ser los encargados o responsables de los resultados de rendimiento, les concierne de manera transcendental tener efectos en el comportamiento, el desarrollo de habilidades, el trabajo de equipo, coordinación de esfuerzos y la productividad de los empleados. Requieren mejorar los resultados mediante sus acciones y las de sus trabajadores, y el comportamiento organizacional puede ayudarles a lograr dicho
ROL DEL PSICÓLOGO EN LAS EMPRESAS
La psicología es una disciplina que despierta mucho interés en la actualidad; sin
El psicólogo de empresa es experto en comprender el comportamiento de los trabajadores y las necesidades de éstos y es capaz de influir en su conducta por el bien de la organización.
embargo, muchas personas asocian la figura Un clima laboral positivo aporta beneficios para la salud mental de los trabajadores y los mantiene motivados.
del psicólogo al ámbito clínico. Los profesionales de la psicología pueden desempeñar su trabajo en diferentes
campos: el deporte, la escuela o el trabajo. En este último caso, reciben el nombre de psicólogos de empresa.
¿en qué áreas participa el psicólogo de la empresa?
¿Qué funciones realiza?
La aportación de la psicología es clave en todas las fases de un proceso de selección de personal, y los psicólogos participan activamente a la hora de implantar sistema integral de recursos humanos, en el que se analizan los distintos puestos y las competencias necesarias para éstos. Con un sistema integral de recursos lahumanos, selección de personal se conecta con otras áreas de importancia dentro del departamento de recursos humanos, como son compensación y beneficios, la detección del talento o la capacitación.