Sub comités
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MEMBRESÍA 4 EQUIPOS OPERACIONES GESTIÓN TALENTO FINANZAS Y GOBERNABILIDAD
MEMBRESÍA Velar por el desarrollo y crecimiento de las En2dades Locales de Argen2na
MOS 16 Comités Locales con pleno derecho 1 LC superando los 500 Intercambios
Trabajar en coordinación con el Equipo Nacional de Expansiones para que las mismas evolucionen a ser Comités Locales en pleno derecho
RESPONSABILIDADES 1. Reportes mensuales sobre cumplimiento de Full Membership
KPIS Crecimiento de las en2dades locales Evolución de cluster de las mismas
2. Auditoria trimestral de los criterios de membresía 3. Revisión de los criterios de membresía 4. Coordinación con los Chair del Subcomité de Membresia, Finanzas y Ges2ón del Talento. 5. Consultoria y entrenamiento a LCPs
BENEFICIOS 1. Par2cipación en Summit nacionales 2. Par2cipación en Congresos Internacionales 3. Par2cipación como facilitador en Congresos Nacionales
OPERACIONES Buscar innovaciones de crecimiento en oGCDP Mejorar el nivel de implementación de inicia2vas nacionales de GCDP y GIP Acelerar el crecimiento de GCDP y GIP en todas las en2dades locales de AIESEC en Argen2na
RESPONSABILIDADES
MOS LCs superando los 170 RE oGCDP, 300 RE iGCDP, 100 RE o GIP anualmente 60 NPS Score
KPIS % Implementación de inicia2vas % Crecimiento MA mensual
1. Reportes mensuales sobre: implementación de inicia2vas nacionales, GCPs de la red, recomendaciones a LCPs y a MC EB sobre la ges2ón de oGCDP, iGCDP y oGIP 2. Junto con MC EB actualización del OD Growth Model de operaciones y creación de materiales que sean necesario para su implementación 3. Consultoria a LCPs
BENEFICIOS 1. Par2cipación en Summit nacionales e Internacionales 2. Par2cipación en Congresos Internacionales 3. Par2cipación como facilitador en Congresos Nacionales
GESTIÓN TALENTO
MOS 3 aplicantes por cada rol de liderazgo
Desarrollar un AIESEC en Argen2na con una fuerte cultura (propósito y orientación a resultados) y gran desarrollo de talento
LCs con produc2vidad anual de 10 intercambios por miembro .
Implementación del inner y outer journey en experiencias de Equipo
80% de retención del talento
Inves2gación de tendencias de recursos humanos en empresas de Argen2na y el mundo.
KPIS
RESPONSABILIDADES
% Implementación de inicia2vas nacionales
1. Reportes mensuales sobre: implementación de inicia2vas nacionales, GCPs de la red, recomendaciones a LCPs y a MC EB sobre la ges2ón del Talento
Produc2vidad mensual
2. Coordinación con los Chair del Subcomité de Membresia, Finanzas y Ges2ón del Talento. 3. Consultoria a LCPs
BENEFICIOS 1. Par2cipación en Summit nacionales 2. Par2cipación en Congresos Internacionales 3. Par2cipación como facilitador en Congresos Nacionales
FINANZAS Y GOBERNABILIDAD Velar por la sustentabilidad financiera y legal de AIESEC en Argen2na para asegurar el crecimiento de la can2dad de experiencias de liderazgo que entregamos en futuras generaciones Asegurar la implementación de modelos financieros en las en2dades locales Asegurar la gobernabilidad y transparencia en la ges2ones de MC EB.
BENEFICIOS 1. Par2cipación en Summit nacionales 2. Par2cipación en Congresos Internacionales 3. Par2cipación como facilitador en Congresos Nacionales
MOS 0 En2dades con planes de pago AIESEC en Argen2na sin plan de pago
KPIS % Implementación de modelo financiero % par2cipación de LCPs en Asambleas
RESPONSABILIDADES 1. Análisis de los planes de pagos que otorga la plenaria nacional a las en2dades locales. Revisión de presupuesto nacional en Enero y Julio. 2. Facilitar ferias de legislación , armar de Booklet de Legislación y actualizar el Compendio 3. Dar seguimiento a mandatos como así también a que se cumplan las responsabilidades que los diferentes cuerpos de AIESEC en Argen2na poseen.
Proceso  de  app
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Apertura Aplicaciones
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Entrega de plan
¿Dudas? Contacta a: - Juan, LCP de Córdoba, es Chair del SC de Membresía
- Lucila, LCP De UBA, es Chair del SC de Finanzas - Ailen, LCP de NQN, es Chair del SC de Gobernabilidad
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Construyamos juntos un Argen2na con líderes protagonistas. Lideremos el cambio. -‐MC EB Puma