MC EB Pumas | Reporte de gestión 2 0 by MC EB AIESEC in Argentina

Reporte - MC EB Puma 2737 experiences | The only way is UP

¿Qué encuentran?

1. 2. 3. 4. 5. 6.

Introducción Visión y ambición Performance operaciones Management for growth Culture of achievement Lo que esperamos para el 2do Semestre

BLOCK I

Introducción ¿Por qué este reporte?

Introducción El presente reporte +ene como obje+vo incrementar nuestra reportabilidad nacional, de modo que todos tengamos 100% de claridad sobre donde estamos HOY como país. Sabemos muy bien cuál es nuestro futuro deseado, sabemos que +po de liderazgo queremos desarrollar y que tenemos que alcanzar para que eso pase. Por lo tanto al unir el HOY con este obje+vo que tenemos como en+dad nacional, vamos a poder ser más orientados a soluciones y resultados, al ver las cosas tal como son, vamos a poder iden+ﬁcar en que tenemos que trabajar para poder ser esos líderes protagonistas que con propósito, foco y acción logramos lo que nos proponemos, vamos a poder llevar a AIESEC en Argen+na a ser una de las 3 mejores en+dades de América La+na. En este reporte van a poder ver muchos gráﬁcos y datos, los invito a ustedes a analizar y sacar sus propias conclusiones!

Contexto + Ambición = Dirección

BLOCK II

Visi贸n y ambici贸n Lo que nos mueve todos los d铆as

a t s i n o g prota

“Soñamos con un país dónde las personas sientan que pueden crear el contexto para cumplir sus ambiciones personales. Personas que toman responsabilidad, se convierten en actores principales de su vida y la sociedad. Soñamos un AIESEC en el que cada miembro de la organización se ponga la camiseta por ArgenBna. Una organización en la que cumplir sus objeBvos solo depende de nosotros, de uno mismo y de nadie más. Creamos el ambiente para que las cosas pasen, hacemos las cosas pasar. Soñamos con converBrnos en la generación protagonista del cambio: crecimiento, ambición, logros, back to the top, que logra lo que nunca antes se ha logrado.”

o t i s ó p o pr “Sabemos que el argenBno cuando determina ﬁrmemente hacer algo, lo hace. Queremos que cada joven argenBno tenga claridad de que es eso por lo cual esta determinadamente decidido luchar, esforzarse y dejar todo de sí. Queremos que cada AIESECo sepa cuál es el objeBvo que busca en su vida y cómo AIESEC y cada momento que vive lo ayuda a estar un paso más cerca de esa meta. Queremos que todo AIESECo pueda ver la conexión de Paz y pleno desarrollo del potencial humano con facilitar cada vez más intercambios, pueda entender la razón por la cual existe AIESEC para Argen@na. Nos mueve que nuestro impacto trascienda. ”

foco

“ Punto o lugar donde está concentrada una cosa y desde donde se propaga e influye.” Queremos concentrarnos en una cosa, hacer y volvernos muy buenos en eso. Conﬁamos plenamente en que el crecimiento en oGCDP va a traernos desarrollo del talento, fortalecimiento de la cultura organizacional, posicionamiento internacional, capacidad de aliarnos a diferentes organizaciones, sustentabilidad ﬁnanciera; lo necesario para que todo AIESEC en ArgenBna crezca sin límites hoy y mañana. Soñamos que oGCDP sea el lugar donde se concentran nuestros esfuerzos y desde ahí se proponga un montón de impacto para todos lados! Soñamos ser simples, poner nuestras energías en encontrar soluciones y alcanzar resultados.

acción El mundo no se cambia con opiniones, si con acciones. “Creemos que en el mundo hay 3 Bpos de personas, las que están llenas de ambiciones, sueños y deseos; las que el mundo es un problema, la culpa la Bene el otro y todo se resume a quejas; y por úlBmo, el Bpo de personas que ven la realidad con obje7vidad y op7mismo, que dejan que sus acciones y logros hablen por ellas. Ese es el 7po de liderazgo que queremos ver. Sabemos que ArgenBna no va a cambiar si seguimos hablando y criBcando, ArgenBna va a ser lo que nosotros seamos, serán nuestras acciones la que deﬁnan nuestro futuro. Soñamos con un AIESEC en el que todos los días todos los miembros están haciendo algo para nuestro país. Un movimiento que no para y que día a día toma más fuerza. Soñamos un @Arg con este Bpo de liderazgo”

Nuestra guía para lograr nuestra ambición GCDP T O P 3 L ATA M 2737 EXPERIENCES

C U LT U R E O F ACHIEVEMENT

INFINITE POWERFUL EXPERIENCES

MANAGEMENT

FOR GROWTH

L Í D E R E S P R O TA G O N I S TA S

What?

How?

Why?

- Nuestros sue単os para nuestro Equipo -

Dónde queremos estar en Julio 2016

Dónde estamos hoy

T O P 1 0 G L O B A L

T O P 7 G L O B A L

T O P 3 L ATA M

T O P 5 L ATA M

1 L C > 4 0 0 I N T E R C A M B I O S

C Ó R D O B A : 2 0 6 R E

2 7 3 7 E X P E R I E N C I A S

7 1 6 R E , 1 1 1 6 M A

Performance general OGCDP

IGCDP

OGIP

IGIP

Open

10375

665

4701

Matched

416

538

Realized

100

344

716

ya son j贸venes l铆deres protagonistas del cambio

Índices de reportes 1

Reporte Finanzas y Legalidad http://issuu.com/mcebaiesecinargentina/docs/ana__lisis_finances_2do_sem_2015/1

Reporte Gestión Talento http://issuu.com/mcebaiesecinargentina/docs/reporte_de_gestio__n_tm._/1

Reporte Marketing issuu.com/mcebaiesecinargentina/docs/reporte_de_mandato_-mkt_2015.2/1

Reporte iGIP - Intercambios entrantes profesionales

Reporte oGCDP - Intercambios Salientes Sociales

6 7

Reporte iGCDP - Intercambios Entrantes Sociales Reporte oGIP - Intercambios Salientes Profesionales

iGIP Performance PLAN

DONE

% ACC

2014

% CRE.

Open

56%

100%

Matched

40%

100%

Realized

50%

400%

>100%

REFERENCIAS

CUMPLIMIENTO PLAN

> 70% < 70%

>80%

% C R E C I M I E N TO VS MISMO MES Aﾃ前 2014

> 30% < 20%

iGIP

oGCDP Performance Summer Vamos

Nos faltan Llegaremos

Open

10375

6575

16950

453

516

977

100

754

854

oGCDP Performance PLAN

DONE

% ACC

2014

% CRE.

Open

16950

10375

61%

Matched

935

453

48%

253

79%

Realized

535

140

26%

136

29%

>100%

REFERENCIAS

CUMPLIMIENTO PLAN

> 70% < 70%

>80%

% C R E C I M I E N TO VS MISMO MES Aﾃ前 2014

> 30% < 20%

M AT C H E S 120

0 Julio

Agosto

Septiembre

MA 2014

Octubre

Noviembre

MA 2015

Diciember

REALIZACIONES 100

0 Julio

Agosto

Septiembre

RE 2014

Octubre

Noviembre

RE 2015

Diciember

M谩s informaci贸n, Ciudadanos Globales (Intercambios Salientes Sociales)

iGCDP Performance Summer Vamos

Nos faltan Llegaremos

Open

665

315

980

537

443

980

139

781

920

iGCDP Performance PLAN

DONE

% ACC

2014

% CRE.

Open

980

693

70%

359

93%

Matched

895

554

61%

304

81%

Realized

630

404

64%

344

17%

>100%

REFERENCIAS

CUMPLIMIENTO PLAN

> 70% < 70%

>80%

% C R E C I M I E N TO VS MISMO MES Aﾃ前 2014

> 30% < 20%

OPENS 300

225

150

0 Julio

Agosto

Septiembre

OP 2014

Octubre

OP 2015

Noviembre

Diciember

M AT C H E S 160

120

0 Julio

Agosto

Septiembre

MA 2014

Octubre

MA 2015

Noviembre

Diciember

RE 180

135

0 Julio

Agosto

Septiembre

RE 2014

Octubre

RE 2015

Noviembre

Diciember

Proyectos pumas PAGO%MC%FEE%EN%MA/RE%

Aprobado%en%DriveCo%2015%%980%OPEN%/%650%OPEN%

FAST%MA!%% 500%MA%/%219%MA%

ALIANZAS%

MINISTERIO%DE%DESARROLLO%SOCIAL%–%IN%PROGRESS% TECHO:%400%OPEN%/%44%OPEN%% SCOUT%–%IN%PROGRESS%

FAMILIAS%GLOBALES% LANDING%PAGE%–%MATERIAL%DE%EDUCACIÓN%–% MATERIAL%DE%PROMOCIÓN%%

SALES/MA%FOR%DUMMIES%

Cooperaciones Country partners BRASIL'400'RE'/'250'MA'' COLOMBIA''150'RE'/'30'MA'' CHILE'100'RE'/'3'MA'' PERÚ'100'RE'/'25'MA'' BRASIL'400'RE'/'250'MA'' MÉXICO'40'RE'/'30'MA'' OTROS'(PUERTO'RICO,'BOLIVIA,'URUGUAY,'PARAGUAY,' COSTA'RICA,''NICARAGUA)'104'RE' IXP'ARMY'–'IN'PROGRESS' CEED'–'IN'PROGRESS' MEETING'SEMANALESC'QUINCENALES'CON'LOS'CP'''

Touch point

CEED$AIESEC$ESTADOS$UNIDOS$–$ABRIL$2015$ New$York,$MC$Oﬃce$–$Plan$50$RE$–$DONE$25$RE$

GCDP$SUMMIT$LATAM$–$JULIO$2015$ Buenos$Aires,$MC$oﬃce$–$ParGcipación$Brasil,$Colombia,$México,$ Paraguay,$Chile$y$Uruguay.$$ GCDP$SUMMIT$LATAM$–$$POST$INTERNATIONAL$JULIO$2015$ ParGcipación$de$6$miembros$de$IGCDP$(NST$&$VP)$ Trabajo$en$cooperaciones$/$Estrategias$de$OPEN$/$Alineación$entrega$de$ las$experiencias$/$GCPs$de$Brasil$$$ CHAIR$LEADERSHIP$SUMMIT$NEA$$–$SEPTIEMBRE$2015$$ ParGcipación$de$la$segunda$conferencia$local$de$la$enGdad$#100$RE$ FUNTIONAL$VISIT$–$SEPTIEMBRE$2015$$$ Nordeste,$Santa$Fé$y$Rosario$$ COACHING$VISIT$UBA$/$BAHÍA$BLANCA–$JULIO$W$NOVIEMBRE$ BAHÍA$BLANCA$–$UBA$FCE$–$JULIO$$ BAHÍA$BLANCA$–$TANDIL$–$NOVIEMBRE$

oGIP Performance Summer Vamos

Nos faltan Llegaremos

Open

4701

1580

oGIP Performance PLAN

DONE

% ACC

2014

% CRE.

Open

1580

4701

+100%

Matched

82%

160%

Realized

72%

106%

>100%

REFERENCIAS

CUMPLIMIENTO PLAN

> 70% < 70%

>80%

% C R E C I M I E N TO VS MISMO MES Aﾃ前 2014

> 30% < 20%

M谩s informaci贸n, Talentos Globales (Intercambios Salientes Profesionales)

BLOCK III

Culture of Achievement

Nuestra guía para lograr nuestra ambición GCDP T O P 3 L ATA M 2737 EXPERIENCES

C U LT U R E O F ACHIEVEMENT

INFINITE POWERFUL EXPERIENCES

MANAGEMENT

FOR GROWTH

L Í D E R E S P R O TA G O N I S TA S

What?

How?

Why?

Culture of achievement Sistemas de incentivo â&#x20AC;&#x153;MC EB quiere hablar con vos 2.0â&#x20AC;? National working times NST selection: new format Steering team meeting Lecturas recomendada en LCP Booklet LCP Booklet mensual Nuevos formatos de Conferencias Coaching strategy: - Meetings semanales o quincenales - CABA BoP 2016 meetings - 2 rondas de coaching visits presenciales

BLOCK IV

Management Management for for growth growth

Management for growth Relaciones externas: -‐ Techo, Enseña por Argen2na, SCOUT, EF, Unilever, Banco Galicia, Ministerio de Desarrollo

Country partners

Brasil: iGCDP, oGCDP, oGIP haciendo con ellos el 60% de nuestros intercambios. Colombia: iGCDP y oGCDP C4 for iGCDP Summits, CEEDers strategies, Mentoring -‐ -‐ -‐

Participación en Global Steering Team y presencia de MC EB en todos los Congresos Regionales e Internacionales. También en Summits. Finances for performance Education for performance -‐ -‐

Ciclo de educación para LCPs 2016 (8 encuentros, 30% de asistencia) Ciclo de educación para membresía

Centro de información -‐ -‐

Base de datos Reportabilidad centralizada

Equipo Nacional de Expansiones: 1 Chair y 3 miembros Equipo Nacional de Com interna

Management for growth Supervisory Group -‐

2 reuniones presenciales, 5 reportes enviados, 3 reuniones individuales

Cambio en el OD Model -‐

oGCDP foco, cierre de oGIP y iGIP

Incorporación de OD Growth Model

Principales desafíos que enfrentamos Lograr que más de 600 jóvenes vivan un voluntariado en el exterior en los próximos 5 meses. Incorporar 350 nuevos miembros en Febrero. Hacer que estas personas logren integrarse y comprometerse rápidamente, para que en el primer mes obtengan sus primeros resultados. Fidelización de organizaciones y Country Partners Empoderar a las Juntas Directivas Locales: desarrollar un liderazgo fuerte y proactivo (protagonista) en los Presidentes y Vice Presidentes

BLOCK VI

¿Qué ¿Qué se se viene? viene?

Resultados esperados 2do Sem OGCDP

IGCDP

OGIP

IGIP

Open

11700

925

4400

Matched

858

1101

127

Realized

1000

1056

100

serán jóvenes líderes protagonistas del 2 7 3 7 cambio desde el 1/07/2015 al 1/07/2016

Resultados esperados 2do Sem IGIP

OGIP

500

16.5

375

250

5.5

125

Open

Hecho en el primer semestre de gesti贸n Lo que esperamos en el 2do semestre de gesti贸n

Open

Hecho en el primer semestre de gesti贸n Lo que esperamos en el 2do semestre de gesti贸n

Resultados esperados 2do Sem IGCDP

OGCDP

1200

900

600

300

Open

Hecho en el primer semestre de gesti贸n Lo que esperamos en el 2do semestre de gesti贸n

Open

Hecho en el primer semestre de gesti贸n Lo que esperamos en el 2do semestre de gesti贸n

Resultados esperados 2do Sem G E S T I Ó N TA L E N T O 800 600 400 200 0

Miembros

Hecho en el primer semestre de gestión

Miem. Interc. Lo que esperamos en el 2do semestre de gestión

Prioridades Intercambios Salientes Miembros de intercambio Proyecto empaquetados: se vende un proyecto, de una ciudad especĂfica, con pasaje, alojamiento y comida. CampaĂąa Argentina impacta: evoluciones en marketing off line y marketing digital. Trabajaremos con las empresas Shake y Treta. Go Abroad experience: recorrido por diferentes universidades del paĂs, reclutando perfiles para proyectos en Brasil para el Invierno. Una nueva entidad en la Ciudad de Buenos Aires

Prioridades Intercambios Entrantes Fidelizaci贸n de organizaciones: convenios anuales Proyecto de cooperaci贸n con: Brasil, M茅xico, Colombia, Alemania y Estados Unidos. Proyecto con Techo Argentina y Ministerio de Desarrollo Social de Buenos Aires Marca Argentina para Intercambios Entrantes Profesionales para vender en volumen y no uno a uno. Familias Globales

Prioridades Gesti贸n del Talento Reclutamiento con m谩s de 350 nuevos voluntarios Cambio en el ciclo de Conferencias Locales Revisi贸n de estructuras locales para intercambios entrantes Aplicaci贸n de la Ley de Voluntariado

Esto fue lo que decidimos que pase con nuestro accionar del día a día.

MC EB 15.16 2737 experiences | The only way is UP