Los primeros 45 DĂ?AS!!!! Soy protagonista
¿Por qué estamos reunidos?
In today’s context, ‘Peace’ does not necessarily mean only avoiding war. Peace can symbolize a world that does not have conflicts that arise from cultural, religious, or other aspects of differences in humanity. Peace can also symbolize being in harmony with yourself. AIESEC strives to build a world where people can work towards their own understanding of understanding the views of others.
Through “Fulfilment of Humankind’s where people can be the best version of themselves.
+14 MILLONES DE Jﾃ天ENES
12 MILLONES DE Jﾃ天ENES carecen de esperanza de futuro
Declining Trust in Formal Leaders
Self Aware
Understands and lives personal values Focuses on strengths over weaknesses Explores one’s passions
Believes in their ability to make a difference in the world Interested in the world issues Enjoys taking responsibility for improving the world
Complex and Interconnected World
Uncertain World
Empowering Others Develops & empowers other people Engages with others to achieve a bigger purpose
Adapts and shows resilience in the face of challenges Takes risks when needed
¿Qué es lo que AIESEC hace?
Area Summit Fue un gran momento
3 Razones por las que este movimiento tiene que crecer
10 millones
2020
Raz贸n 3
“
Privilegio y la responsabilidad que tenemos
LOS PRIMEROS
45 días -DE UN PROYECTO -
Los primeros 45 días Los primeros 45 días en un proyecto de corta duración son un termómetro de la actuación futura de un líder y es un período que tiene un impacto muy relevante en los meses posteriores. Este período es el momento óptimo para refrescar la propia visión de las cosas, mejorar la estrategia de una organización o departamento, tomar el puso al equipo de trabajo y marcarse nuevos objetivos. Si fracasamos a la hora de optimizar los primeros 45 días, no conseguiremos la efectividad necesaria en el liderazgo, no aceleraremos nuestras acciones futuras y causaremos pérdidas al equipo y a la organización en general. Te queremos acompañar en este proceso post Area Summit, te invitamos a tener chat con nosotros: 1. El COMIENZO, los primeros 15 días: 6 de Abril a las 19 hs 2. Las primeras IMPRESIONES: 12 de Abril a las 19 hs 3. Tomando IMPULSO, los primeros 30 días: 25 de Abril a las 19 hs 4. ACERCÁNDONOS A LA META: 8 de Mayo a las 19 hs
1 s a Ă d 5 4 e d n a l p Nuest ro
“ ¿Qué es lo que queremos lograr? en los primeros 45 días
DEFINÍ T US T RAMOS desglosa tu meta en tramos
Primeros 15 días
30 días
40 días
“ en los primeros 45 dĂas
2 s o z n e i m o Los c
Primeros 15 dĂas
2 Mostrarnos como lĂderes y no jefes Aportar chispa y contenido Algunos factores claves :)
2
Mostrarnos como líderes y no jefes - Marcar una dirección clara: definir y compartir esa visión del proyecto, a donde vamos y por qué es importante lo que hacemos. Ser muy claro y simple en la comunicación del objetivo y de como vamos a llegar
- Hacer que los chicos te sigan: hay que comunicar lo que pensamos, tus
razones de por que decide emprender este proyecto y motivarlos a ellos para que te acompañen, que ellos definan sus propias razones. Las personas van a seguirte si vos tenes claridad y confianza, los hará sentir seguros a ellos. - Dar resultados :cumplir las promesas, hacer lo que te comprometiste a hacer, te hará un líder.
2
Aportar chispa y conocimiento No hay que ser extrovertido o carismático, pero si conocer cuál es tu factor diferencial y aportarlo siempre!
¿Qué es eso tuyo que enciende a otras personas? ¿Cuál es tu chispa? Debemos tener pasión por lo que hacemos.
¿Por qué te apasiona tu proyecto? ¿cómo transmitis y comunicas es que sentis?
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Aportar chispa y conocimiento No solo se trata de encender a través del propósito, sino también con herramientas.
¿Cómo transmitis conocimiento y aprendizajes a tu equipo?
¿Qué conocimiento necesitan para ser exitosos?
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Algunos factores claves
1. Presentar una visión clara:presentar una visión clara de lo que quieren en los primeros 45 días.
2. No tener miedo, si confianza: hay que tomar decisiones importantísimas y no podemos temer. Hay que pensar en resultados positivos y en lo que puede llegar a pasar si todo sale bien.
3. Ejercitar la paciencia y persistencia:
tenemos que ser flexibles a los
cambios y a los desafíos.
4. Aprender rápido: no hay pausa posible por hacer. Es importante avisar a amigos y familiares que vamos a estar concentrados en este proyecto y que nos ayuden!
5. No temer a cometer errores:
de los errores se aprende, cuanto mas nos equivoquemos por hacer en los primeros dias, mejor!!
Los primeros 45 días Los primeros 45 días en un proyecto de corta duración son un termómetro de la actuación futura de un líder y es un período que tiene un impacto muy relevante en los meses posteriores. Este período es el momento óptimo para refrescar la propia visión de las cosas, mejorar la estrategia de una organización o departamento, tomar el puso al equipo de trabajo y marcarse nuevos objetivos. Si fracasamos a la hora de optimizar los primeros 45 días, no conseguiremos la efectividad necesaria en el liderazgo, no aceleraremos nuestras acciones futuras y causaremos pérdidas al equipo y a la organización en general. Te queremos acompañar en este proceso post Area Summit, te invitamos a tener chat con nosotros: 1. El COMIENZO, los primeros 15 días: 6 de Abril a las 19 hs 2. Las primeras IMPRESIONES: 12 de Abril a las 19 hs 3. Tomando IMPULSO, los primeros 30 días: 25 de Abril a las 19 hs 4. ACERCÁNDONOS A LA META: 8 de Mayo a las 19 hs
Ahora es momento de
MATCHEAR
YO soy una PROTAGONISTA SOY CONSCIENT E