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Somos la 煤ltima generaci贸n 2015 y la primera de 2020. Somos una generaci贸n de j贸venes que trabaja para generar un movimiento en el mundo.
Soñamos con ese AIESEC en Argentina… ¿Quienes tenemos que ser?
TOP 3 LATAM
SIMPLEZA AMBICIÓN PROTAGONISTA EXCELENCIA
ACTIVAR EL LIDERAZGO
Soñamos con ese AIESEC en Argentina… Soñamos con volver a Argentina una de las 3 mejores entidades de América Latina, soñamos con volver a Argentina una de las 10 mejores entidades del Mundo. Queremos ser un caso de éxito para nuestro propio país, reconocidos por desarrollar el liderazgo de los jóvenes…
ÂżQuĂŠ rol juega el Summer 2015-2016 en esto?
VEAMOS…
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LCPs 2015
Comenzamos el 2015 con muy pocos miembros, las EBs y algunos más y con skypes con Jota porque necesitábamos un “Finance for survival” y no “Finance for Performance”. Recuperamos de a poco la confianza en nosotros mismos y la supimos transmiRr a nuestras enRdades y hoy estamos a un mes de dejar nuestro rol dejando EBs que creen en el impacto que pueden hacer y con intercambios y recursos que gesRonar. Estamos a un mes y tenemos la posibilidad de superar nuestra mejor versión y dejar así un 2015 en el que hicimos historia…
LCPs 2016
Hace un año estabas comenzando tu experiencia de VP y sabías que si querías que el summer peak sucediera tenías que salir a la cancha a trabajarlo vos sino las cosas no iban a pasar. Fuiste aprendiendo y creciendo con tu equipo a lo largo del año, te decidiste a aplicar y hoy estás con tu equipo electo en los primeros pasos como lider de tu enRdad. Sabés la importancia de tener (o no) pipeline y lo que significa para tu enRdad el aprender a manejar volumen de intercambios, de personas, de sueños. Sabés que sólo a través de los grandes desa^os se desarrollan los grande líderes. Diciembre es tu oportunidad para lograr tu primer desa^o como LCP y que tu EB y tu enRdad se desa^en teniendo otro equipo al lado. Entonces, vas a hacer la diferencia en Diciembre?
EBs 2015
Comenzamos el 2015 con muy pocos miembros, las EBs y algunos más y con skypes con Jota porque necesitábamos un “Finance for survival” y no “Finance for Performance”. Recuperamos de a poco la confianza en nosotros mismos y la supimos transmiRr a nuestras enRdades y equipos. Hoy estamos dejando sucesores y TLs que saben liderar y saben hacer posible que las cosas pasen. Queda un mes, DICIEMBRE, en el que trabajando junto a tu sucesor podemos lograr una performance histórica, en el que podés enseñar con el ejemplo. Estás listo?
EBs 2016
Desde que entramos a la organización vimos que es desa^os y retos. Fuiste miembro, tuviste tus primeros logros y luego tuviste otras experiencias que hicieron que te decidas a aplicar a ser EB. Ya tuviste tu dreaming y decidiste que querés para tu enRdad para el 2016 y sabes que lo que pase en el summer peak será el primer paso para alcanzar esa ambición. Tenés el desa^o de liderar un área, liderar personas a desafiarse y crecer mientras generan experiencias de liderazgo para otros: los intercambistas mientra a tu lado tenés un equipo de personas que pueden ayudarte: la EB 2015. Entonces DICIEMBRE es tu oportunidad para lograr ese primer paso, tu primer desa^o. Estás listo?
¿Cómo nos encuentra Diciembre?
Face the brutal facts
iGCDP
iGCDP
1) Estamos a 83 MA de nuestro mejor Summer Peak
2) Corrimos oportunidades de oct-‐ nov a Q1 2016
3) Siguen habiendo 139 oportunidades vencidas
oGCDP
oGCDP
1) Estamos a 75 MA de nuestro mejor Summer Peak
2) “Viví Brasil” 10% de conversión vs. 3% del resto de los opens
3) El know how de manejo de volumen los newbiews lo aprenden ahora
Call to acRons
iGCDP 1) Usar a los Trainees para matchear más. 2) Aprovechar el delivery para conectar a la enRdad con el WHY. 3) Estrategias de buddies: cada miembro es responsible por un trainee o más. Si! Todo el LC haciendo delivery. 4) La reunión semanal con los trainees es preparada por un proyecto del LC disRnto. ¿Te imaginas si las personas que están en oGCDP facilitan en una de esas reuniones? ¿te imaginas las conexiones que harian con personas del país al que van a enviar gente? Tendrán el propósito a flor de piel para enviar más personas a esos lugares, conoceran su cultura y el por qué un argenRno Rene que viajar para desarrollarse!
iGCDP
4) Tener en cuenta el supply de EPs para Enero, Febrero y Marzo (Alemania, Australia, Turquia, Brasil)
5) Cuidar la relación con la ONG: ¿qué pasa si no cumplimos la promesa que le hicimos? Asegurá esos MA o desde ya negocía para cambiar la fecha de realización. 6) Working Rme: aprovechá los working Rme para conectar con el propósito, revisá la meta mensual de MA, definan cuántos van a lograr ese día y cómo van a hacerlo. Al finarlizar reflexionen sobre como les fue y que pueden mejorar. 7) Aprovechar a los trainees en MA para que inviten a sus amigos a hacer su intercambio también o a sus EP Managers para que manden más trainees a la enRdad.
oGCDP 1) Enamorar a los customer managers de las prácRcas, para que enamoren al clientes: parRcipar de OPS/ReintegraRon/ Delivery para que los miembros conozcan el impacto de vivir un intercambio. 2) Conocer a los trainees, su cultura, las prácRcas de sus comités para después ofrecerlas. ¿Te imaginas que los trainees hagan una feria de proyectos? 3) ¿Cómo capitalizas a las personas que hoy están matcheadas para matchear más? 4) Implementar el GCP de DDLs de Viví Brasil, tanto para el cliente como para el Customer Manager. Importancia de pocas opciones.
oGCDP 5) Invitar a OPENS, amigos, hermanos a los OPS para que conozcan de cerca la experiencia y a las personas que la van a vivir y se animen a sumarse 6) Aprovechar a las personas en status MA a través de AMBASSADORS para que traigan referidos. 7) Aprovechar a los IXP de la enRdad para que cuenten su experiencia 8) Working Rme: aprovechá los working Rme para conectar con el propósito, revisá la meta mensual de MA, definan cuántos van a lograr ese día y cómo van a hacerlo. Al finarlizar reflexionen sobre como les fue y que pueden mejorar.
Dudas?
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Volvamos a la cima!
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