Energypolis 1-2 (77-78) 2014 by mediacenterart

18 РЕФОРМА ПОД КОПИРКУ. НОВЫЙ РЫНОК ТЕПЛА 36 МОЩНОСТЬ НЕ ПОДАРОК. ПРЕДЛОЖЕНО ЗАПЛАТИТЬ

ДЕЛОВОЙ ЖУРНАЛ

НОМЕР 1-2 (77-78)

ЯНВАРЬ-ФЕВРАЛЬ 2014

16+

S O C H I

2 O 1 4

44 ГОСПРОГРАММА: ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТЬ И РАЗВИТИЕ ЭНЕРГЕТИКИ

HANNOVER MESSE 2014 Innovation is a factor in success ■ Global market overview ■ Groundbreaking innovative technology ■ Transfer of knowledge and future trends

7 – 11 April 2014 Hannover ▪ Germany hannovermesse.com

Get new technology first

СОДЕРЖАНИЕ НОМЕР 1–2 (77–78) ЯНВАРЬ–ФЕВРАЛЬ 2014

ПОЛИТИКА ЭНЕРГЕТИКИ

ЭНЕРГОБЛОК. СЕТИ

6 ПЛАН ПО ПЛАНУ

30 «РОССЕТИ»: СОЗДАВАЯ ЭНЕРГЕТИКУ БУДУЩЕГО

равительство стимулирует инновации П и энергоэффективные технологии

ПРОБЛЕМЫ КАК СЛЕДСТВИЕ УСПЕХА

Гайдаровский форум – 2014

Первые итоги деятельности компании

34 ПОДСТАНЦИЯ «ДОРОХОВО»

Первый энергообъект Второго Московского энергокольца 500 кВт

12 ДИЛЕММА НОВОЙ ЭНЕРГЕТИКИ РОССИИ

36 БЕРИ И ПЛАТИ

Сделать желаемое доступным

14 КОГДА НЕ ДУМАЕШЬ, МНОГОЕ СТАНОВИТСЯ ЯСНО Редакционная статья

Анализ проекта постановления

Правительства РФ об оплате услуг по передаче электрической энергии с учетом оплаты резервируемой максимальной мощности

39 НОВОСТИ ЭНЕРГЕТИКИ

СПЕЦПРОЕКТ. ТЕПЛОЭНЕРГЕТИКА

16 НОВЫЕ ПРАВИЛА

инэнерго опубликовало проект поправок М к Закону «О теплоснабжении»

40 СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПРИОРИТЕТ

43 ВОПРОСЫ ПЕРЕДАЧИ

Чем оборачивается передача государственных

ЭНЕРГОБЛОК.

18 БЫТЬ ИЛИ НЕ БЫТЬ?

ихаил Федоров, директор по производству ООО «Газпром М энергохолдинг», о сертификационно-исследовательском центре «Теплоизоляция»

26 ВОЗМОЖНЫЙ ПОТЕНЦИАЛ РОСТА

и муниципальных электрических сетей без торгов. Юридический аспект

несение изменений в Закон «О теплоснабжении» В

24 ПРОВЕРЕННОМУ ВЕРИТЬ

Консолидация электросетей

арвиз Абдушукуров, заместитель генерального директора П по операционной деятельности – главный инженер ОАО «Фортум», вице-президент по тепловому бизнесу, о неувязках, нестыковках и недочетах в отрасли

28 НОВОСТИ ЭНЕРГЕТИКИ

Сегодня в тепловом хозяйстве много потерь, много издержек. Основная причина отсутствия инвестиций – опасения инвесторов, что их вложения не окупятся. Отрасли нужен долгосрочный тариф, при этом его базовая величина должна быть справедливой. Мы предлагаем формировать цену «альтернативной котельной». АЛЕКСАНДР НОВАК, МИНИСТР ЭНЕРГЕТИКИ РФ, В ИНТЕРВЬЮ ЖУРНАЛУ «ЭКСПЕРТ», №8 (887)

ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТЬ 44 КОРРЕКЦИЯ ОРИЕНТИРА

Николай Зуев, член Экспертного совета

при Правительстве РФ, о Госпрограмме «Энергоэффективность и развитие энергетики»

47 ПРИНЦИПИАЛЬНО И СУЩЕСТВЕННО

Пометки члена Экспертного совета при Правительстве РФ, советника генерального директора ОАО «СУЭК» Максима Довгялло на полях Госпрограммы «Энергоэффективность и развитие энергетики»

49 АНТИКРИЗИСНАЯ СТРАТЕГИЯ

Генеральный директор ABB Ульрих Шписсхофер об энергоэффективности в промышленности

50 ПРОИЗВОДСТВО 4.0: HANNOVER MESSE PREVIEW

На пороге самой важной промышленной ярмарки в мире

БИОРЕСУРС

54 МЕСТО ПОД СОЛНЦЕМ

Солнечная энергетика – главный тренд развития ВИЭ в России

57 И ПРИРОДА, И НЕДРА РОССИИ

О передаче ряда полномочий Росприроднадзора и Роснедр правительству Москвы

58 ЭНЕРГЕТИКА МИРОВОГО ОКЕАНА

Александр Горлов, руководитель проекта «Энергетика

океана» Института океанологии им. П. П. Ширшова РАН, об основных проектах и мировой практике морского развития ВИЭ

Деловой журнал

«ЭНЕРГОПОЛИС» Генеральный директор:

ЕЛЕНА ПОБЕЖИМОВА Главный редактор:

АНДРЕЙ АГАФОНОВ Арт-директор:

РОМАН НОВОСЕЛОВ Дизайн и верстка:

КОНСТАНТИН СОЛДАТОВ Корректор:

ЛЮДМИЛА ДАВЫДОВА Авторы номера: Парвиз Абдушукуров, Мария Александрова, Елена Войнович, Юрий Говердовский, Александр Горлов, Максим Довгялло, Николай Зуев, Максим Малофеев, Мария Мошкина, Иван Понырев, Татьяна Смирнова, Михаил Федоров Отдел рекламы:

ПАВЕЛ АЛЕКСЕЕВ, СЕРГЕЙ РОЩИН, ТАТЬЯНА СМИРНОВА PR и распространение:

СВЕТЛАНА БОЖКОВА

62 ДЕНЬГИ НА ВЕТЕР

оррен Баффет заказал в Siemens ветряные турбины стоимостью У более 1 млрд долларов

ЭНЕРГИЯ СТИЛЯ

123022, г. Москва, 2-я Звенигородская ул., д. 13, стр. 37 Тел./факс: (499) 370-00-95 info@mediacenterart.ru Учредитель: ООО «ИД «Медиацентр АРТ».

64 GEEK PICNIC

естиваль продвинутых ботаников с атмосферой пикника, Ф где все запросто и вживую

66 ПОЕХАЛИ

мстердам – город, где нам всем надо жить А

ТРУДНОСТИ ПЕРЕВОДА

иана Брук о том, почему она любит и ненавидит русских мужчин Д

РОССИЯ В ЦИФРАХ

За содержание рекламных объявлений редакция ответственности не несет. Все материалы являются собственностью ООО «ИД «Медиацентр АРТ». Мнение редакции может не совпадать с мнением автора. Перепечатка или воспроизведение их лю бым способом, полностью или частично, допускается только с письменного разрешения редакции. Отпечатано в типографии ЗАО «Алмаз-Пресс». Номер 1–2 (77–78) январь–февраль 2014 Подписан в печать 24.02.2014 Выход в свет 03.03.2014 Тираж 25 000 экземпляров. Журнал зарегистрирован Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций 17.09.2013 года. Номер свидетельства о регистрации ПИ № ФС77-55408.

76 ВЕЩЬ

Подписные индексы: «Урал-Пресс» www.ural-press.ru

Цена свободная.

еневская премия. Grand Prix d’Horlogerie de Geneve – самая Ж престижная в мире премия в области высокого часового искусства

КОЛОНКА РЕДАКТОРА

ЭНЕРГОПОЛИС

НЕ ЗАМЕРЗАЙ-КА АНДРЕЙ АГАФОНОВ Главный редактор

Наверное, это чисто субъективное, что ничего хорошего со времен СССР в декабре у нас не делалось, а что де лалось, то было или бракованным и негодным, или неудачным и оши бочным. Первое, что на ум приходит: «Я устал, я ухожу», и то, что машины, выпущенные с конвейера в декабре, сразу идут в распродажу со скидкой от 20%, а еще упаси вас быть ново селом в квартире, сданной в дека бре. В СССР до боя курантов стара лись «выполнить и перевыполнить», «освоить» и «ввести», «сдать», «при нять», а еще отчитаться наверх. В последних числах декабря про шлого года Минэнерго России, ис полняя взятые на себя обязательства «по пяти пунктам программы рабо ты на год» (см. «Энергополис», №5 (69)), подготовило новый пакет по правок в Закон «О теплоснабжении», предусматривающий переход на но вую модель рынка тепловой энергии до 2017 года. Реформа теплоэнергетики России – это не фунт изюма. Масштаб задачи со относим с реформой РАО ЕЭС, а про блемы сектора и их запущенность, пожалуй, побольше будут. Возможно, что исходя именно из та кой оценки Минэнерго применяет в ре форме тепла подход к регулированию, напоминающий реформу электроэнер гетики. Но общий подход или «типо вые решения» не всегда дают хорошие результаты. А кто назовет реформу электроэнергетики хорошим делом? Главное в реформе теплоснабже ния – это, по мысли Минэнерго, пе редать роль покупателя тепла и по ставщика его населению новому игроку – единой теплоснабжающей 4

организации (ЕТО), которая будет вы бирать поставщиков с лучшими це нами, а на сэкономленные деньги ре монтировать сети. Поставщики же возьмутся модернизировать свои ко тельные, чтобы иметь возможность конкурировать с коллегами. Новая мо дель рынка тепла должна обеспечить доходность инвестиций, создать ры ночные условия в отрасли, дать кон курентоспособные предложения для инвесторов, обеспечив доходность в те пловом бизнесе, сопоставимую с дру гими возможностями размещения капитала. Изменение тарифного регу лирования как способ эффективному участнику рынка получить большую прибыль, чем менее эффективному. Судя по развернувшейся с первых же дней наступившего года в отрас ли дискуссии по поводу того «пакета», предлагаемая схема многим игрокам и участникам рынка представляется несколько надуманной для столь слож ной, как российское теплоснабжение, системы. Страна такая у нас. «Знаю я, есть края», где и легче, и дешевле дро вами топить, чем везти туда уголь, на пример, сначала морем, а потом еще сотни верст по бездорожью. А что де лать «в селениях темных», где тепло вырабатывается дизельными генерато рами и стоит в пятнадцать, например, раз дороже, чем в среднем по стране, но это единственно возможное решение, чтобы согреться там? Что мы имеем, рассматривая пред лагаемые Минэнерго поправки? Рынок генерации профицитный, и главный вопрос сегодня не ввод новых мощно стей, а вывод старых, неэффективных. В основном эти старые мощности рабо тают в генерации тепла и отапливают

населенные пункты. А сети и тепло трассы? Трудно представить себе такое ЕТО, которое решит поменять маги стральные теплосети. Дорогое удоволь ствие. За счет тарифа модернизацию не осуществить, а хочется, потому что но вые технологии в теплоснабжении по зволяют терять не более 5%. Модер низация котельных: разница в КПД старых котлов и современных – два раза. Но тут, понятное дело, опять не стыковки, неувязки и любимые граб ли. Тарифообразование, когда «за траты плюс» и тепловики не могут обосновать перед региональными ко миссиями, каждый год устанавливаю щими тарифы, свою прибыль. Там, где региональные власти понимают необ ходимость модернизации котельных и прокладки новых труб, энергетики договариваются, чтобы тариф не сни жали. За пять–семь, максимум десять лет вложенные инвестиции можно вер нуть, если только региональная власть не сменится. И все же теплоэнергетика – это со циалка или бизнес? Или это социаль но важный бизнес, контролируемый государством, и модель рынка не столь важна? Понятно, что универсальных про стых решений в российской тепло энергетике нет. Есть о чем подумать, но думать некогда, потому что, с од ной стороны, зима на дворе. Холодно зимой в России, и всем нужно тепло. А с другой стороны, когда номер под писывался в печать, пришла новость, что Минэнерго планирует ввести но вую модель рынка тепла РФ в 2014 году. Главное слово тут «планиру ет» – чтобы в декабре до боя курантов успеть отчитаться.

ПОЛИТИКА ЭНЕРГЕТИКИ

ЭНЕРГОПОЛИС

ПЛАН ПО ПЛАНУ

В срок до 12 марта 2014 года Минэнерго, Минэкономразвития и Минпромторгу дано поручение проанализировать действующие нормативные правовые акты Российской Федерации на предмет сложившейся практики применения механизмов, стимулирующих использование инновационных и энергетически эффективных технологий, объектов и материалов. Весь этот многопудный фолиант надобно представить в Правительство Российской Федерации с предложениями по их совершенствованию, в том числе по формированию системы отраслевых и межотраслевых справочников наилучших доступных технологий. 6

Федеральным органам исполнитель ной власти по согласованию с Минэ кономразвития России и совместно с Экспертным советом при Правитель стве Российской Федерации, Анали тическим центром при Правительстве Российской Федерации, Агентством стратегических инициатив по про движению новых проектов и обще российскими объединениями пред принимателей до 3 апреля 2014 года надлежит разработать и внести в уста новленном порядке в Правительство Российской Федерации для утверж дения проекты отраслевых «дорож ных карт» по поэтапному внедрению до 2018 года в основных энергоем ких отраслях экономики Российской

Федерации инновационных техноло гий и современных материалов. Заинтересованным федеральным органам исполнительной власти при участии Минэнерго России и Мин экономразвития России следует про анализировать исполнение программ энергосбережения и повышения энергетической эффективности наи более крупных потребителей энерге тических ресурсов из числа компаний с государственным участием. Минэкономразвития России над лежит обобщить и сообщить резуль таты проведенного анализа и к 5 июня 2014 года внести в Правительство Российской Федерации предложе ния, при необходимости с проектами

ПОЛИТИКА ЭНЕРГЕТИКИ

ЯНВАРЬ–ФЕВРАЛЬ 2014

директив для голосования представи телям государства в органах управле ния, по совершенствованию данных программ, включая предложения по системе критериев оценки со сторо ны государства эффективности и ре зультативности их реализации. Минэкономразвития России, Мин промторгу России, Минстрою Рос сии, Минэнерго России при участии заинтересованных федеральных ор ганов исполнительной власти и об щественных организаций следует к 3 июня 2014 года внести в Прави тельство Российской Федерации предложения, при необходимости с проектом нормативного правово го акта, по установлению и регуляр ному обновлению (ужесточению) требований к основным применяе мым в отраслях экономики Россий ской Федерации технологиям и объ ектам, обеспечивающим постепенное ограничение использования энерге тически неэффективных технологий, объектов и товаров с последующим запретом их использования. Определен срок, до которого Мин экономразвития России должно вне сти изменения в нормативные акты, регулирующие вопросы государствен ных закупок, предусматривающие ограничение закупок энергетически неэффективных технологий, объектов и товаров. Срок – 13 мая 2014 года. Минэкономразвития, Минфину, Минэнерго совместно с Аналити ческим центром при Правительстве Российской Федерации, Агентством стратегических инициатив по про движению новых проектов и обще российскими объединениями пред принимателей до 8 апреля 2014 года разработать и в установленном поряд ке внести в Правительство Россий ской Федерации план мероприятий по совершенствованию государствен ного регулирования в области оказа ния энергосервисных услуг. Минэкономразвития России, ФСТ России, Минэнерго России до 4 апреля 2014 года надлежит представить в Правительство Российской Феде рации предложения, при необходи-

мости с проектом нормативного пра вового акта, по установлению крите риев и целевых индикаторов энерге тической эффективности в процессе тарифного регулирования субъектов естественных монополий.

Минэнерго России к 4 марта 2014 года должно представить в правительство предложения по системной поддержке инновационных пилотных проектов Минэкономразвития совместно с Минэнерго к 1 июня 2014 года должно представить в Правитель ство Российской Федерации про ект федерального закона о внесе нии изменений в Федеральный закон «Об энергосбережении и повыше нии энергетической эффективно сти», предусматривающий коррек тировку и продление требований по ежегодному снижению совокупного потребления энергетических ресур сов организациями бюджетной сфе ры до 2020 года с учетом их фактиче ского потенциала энергосбережения, а также введение требований по пре доставлению организациями декла раций об объеме совокупных затрат потребления энергетических ресур сов вместо проведения обязательного энергетического аудита.

Минфину России совместно с Мин экономразвития России и Минэнер го России подготовить и утвердить ведомственный акт, предусматрива ющий определение порядка планиро вания и учета расходов на оплату до стигнутой экономии по заключенным бюджетными и автономными учреж дениями энергосервисным догово рам. При необходимости представить предложения по внесению изменений в акты Правительства Российской Федерации, регулирующие вопросы планирования и учета расходов бюд жетных и автономных учреждений. Срок – 9 апреля 2014 года. Минэнерго России к 4 марта 2014 года должно представить в Пра вительство Российской Федерации предложения по системной поддерж ке инновационных пилотных про ектов в электроэнергетике, включая отмену штрафных санкций для реализуемых энергетическими компа ниями пилотных инновационных проектов. Минэнерго России, Минэконом развития России, Минфину Рос сии до 4 марта 2014 года внести из менения в действующие правила предоставления субсидий из феде рального бюджета на реализацию государственных программ субъ ектов Российской Федерации в об ласти энергосбережения и повыше ния энергетической эффективности, обеспечивающие софинансирование конкретных проектов с учетом макси мально возможного объема привлече ния внебюджетного финансирования. Минэкономразвития России, Мин обрнауки России в срок до 9 апреля 2014 года следует подготовить пред ложения по совершенствованию мето дических рекомендаций по разработке программ инновационного развития компаниями с государственным уча стием, включая установление допол нительных критериев эффективно сти реализации указанных программ, отражающих долю инвестиций ком паний в разработку российских тех нологий и количество внедренных российских технологий. 7

ЭНЕРГОБЛОК СЕТИ

ЭНЕРГОПОЛИС

ПРОБЛЕМЫ КАК СЛЕДСТВИЕ УСПЕХОВ Гайдаровский форум – 2014 ТЕКСТ: АНДРЕЙ АГАФОНОВ

Первое большое событие в России нового года и важнейшее мероприятие для бизнеса, которое задает тон экономической жизни страны в 2014-м, – юбилейный, пятый Гайдаровский форум «Россия и мир: устойчивое развитие». Он стал площадкой, где прогнозы относительно российской экономики у иностранных экспертов были позитивнее прогнозов отечественных министров. Каждый январь ведущие эксперты слетаются на Гайдаровский форум, чтобы в живых дискуссиях сверить свои прогнозы, высказаться и услышать идеи и мнения других. Этот форум не место, где принимаются решения, но место, где идут обсуждения ситуации и строятся прогнозы. Именно на этом мероприятии, где присутствуют ведущие экономисты и финансисты, а также представители политических кругов и правительства, 8

зачастую формулируются экономические приоритеты России, определяются стратегии развития и диагностируются основные проблемы. Об этом свидетельствует и весьма представительный состав участников мероприятия: председатель Правительства РФ и министры экономического блока российского кабинета министров, представители Центробанка и банковского сообщества, ведущие эксперты со всего мира. Год назад на площадке этого форума премьер-министр Дмитрий Медведев заявил, что считает рост ВВП России в 5% необходимым и достижимым. Ему вторил глава Минфина Антон Силуанов, а бывший тогда первым зампредом ЦБ (ныне он глава МЭР) Алексей Улюкаев на это возражал, что предельно возможный рост в тех условиях – 3,5%. В реальности рост ВВП по итогам 2013 года составит примерно 1,3%, то есть

реальность оказалась существенно хуже всех прогнозов. Улюкаев открывает Гайдаровский форум – 2014 заявлением, которое объясняет, почему российская экономика не растет: такие времена. Бурного роста, как в начале двухтысячных, уже не будет. И ориентироваться на показатели того времени – большая ошибка. Экономические итоги минувшего года в России подвел министр финансов Антон Силуанов. Дефицит федерального бюджета в 2013 году, по его словам, составил 0,5% ВВП, а Резервный фонд увеличился на 200 млрд рублей, хотя ранее ожидалось, что по итогам года фонд пополняться вообще не будет: – Мы выполнили все свои планы. Выполнили бюджет, доходы перевыполнили. Дефицит у нас меньше запланированного – 0,5% ВВП, планировали 0,8%. Мы оставляли возможность залезть в Резервный ФОТО: ЕКАТЕРИНА ДЕМЧУК

ПОЛИТИКА ЭНЕРГЕТИКИ

ЯНВАРЬ–ФЕВРАЛЬ 2014

фонд, а вышло наоборот: планируем пополнить на 200 млрд рублей. В Минфине говорят, вероятность того, что цены на нефть упадут, высоки: бюджет сверстан исходя из 110 долларов за баррель, прогнозная цена – 90 или даже 80. Первый зампред ЦБ Ксения Юдаева первая на Гайдаровском форуме произносит: стране грозит стагфляция, застой на фоне бешено растущих цен. Это слово будет чаще других звучать все дни Гайдаровского форума. Но регулятор обещает добиться низкой инфляции – от 5% в текущем году до 4% в 2016-м. Едва ли не более оптимистично был настроен Джеффри Сакс, директор Института Земли Колумбийского университета. По его словам, в России вообще «нет никакого кризиса». Экономист пояснил, что по большинству макроэкономических показателей (состоянию бюджета, уровню бедности, безработице) Россия выглядит лучше, чем США, а местный доход на душу населения по паритету покупательной способности вдвое превосходит показатель Китая. Даже постепенное старение населения и сокращение численности россиян Сакс обратил в выгоду для страны: по его словам, слишком быстрый рост

населения плохо сказывается на экономике. В России, отметил эксперт, не будет хронического кризиса занятости; развивая несколько отраслей экономики, пострадавших от глобального спада (информационные технологии, космос, авиацию, железные дороги и так далее), страна может стать одним из мировых экономических лидеров.

Достижение определенного уровня ВВП на душу населения при неразвитости институтов тормозит темпы роста экономики СТАЛО ПОНЯТНЕЕ И НЕ ТАК СТРАШНО Происходившее на форуме до выступления Дмитрия Медведева напоминало групповую терапию, основным мотивом которой была констатация отрицательного результата и противление неукоснительному сползанию в рецессию как некая попытка укрепиться самим в собственных решениях. Свое выступление председатель Правительства Российской Федера-

ции построил в основном на прошлогодних «сочинских тезисах» и на высказанном им предложении о новой экономической политике в стране, которую он описал в статье «Время простых решений прошло». Происходящие в последние годы в мировой экономике процессы Медведев охарактеризовал на основе теории известного экономиста Йозефа Шумпетера о созидательном разрушении, феномене, который и создаст предпосылки для дальнейшего развития. Но для этого, по мнению Медведева, придется принимать непростые решения. Он еще раз озвучил свой тезис с последнего экономического форума в Сочи. – Перед нами всеми стоит очень серьезный интеллектуальный вызов, и от нашего ответа зависит то, каким будет посткризисное развитие, какое место наша страна получит в глобальном мире, – заявил Медведев. Сейчас это место стабильное. Экономика пусть и невысокими темпами, но растет, заметил премьер-министр, но динамика развития не может не вызывать озабоченности. – Наблюдаемое сейчас торможение роста экономики обусловлено внутренними проблемами нашего развития, – заявил премьер.

«То, что мы делали в начале 1990-х годов, было исключительно болезненно в социальном отношении и рискованно политически, но интеллектуально несложно. А то, что должно делать правительство в настоящее время, – реформы здравоохранения, пенсионной системы, качественное обновление системы правовой охраны, защиты прав собственности, – все это требует тщательной проработки, поскольку здесь не может быть универсальных рецептов». Егор Гайдар

ПОЛИТИКА ЭНЕРГЕТИКИ

«Я открыл сайт Правительства РФ и попытался понять, какой будет программа Правительства РФ в 2014 году, и не смог ее найти». Герман Греф

«Где мы будем искать ресурсы? В Резервном фонде? Если таким образом будем и дальше продолжать политику, мы за три года весь Резервный фонд потратим». Антон Силуанов

ЭНЕРГОПОЛИС

Председатель правительства уверен, что сегодняшние экономические проблемы России не являются результатом ошибок прошлого, которых было не так много. – Напротив, это скорее следствие успешной реализации экономической политики последних 10–12 лет, которая позволила стране совершить резкий рывок вперед, – заявил он. В этом есть рациональное зерно, потому что все тучные 2000-е годы благодаря нефти и газу ничего и не надо было делать, все и так росло, на все деньги были. Жизнь россиян улучшалась, зарплаты и потребление росли, но производительность труда за всем не успевала. Теперь экономика спроса не работает. В очередной раз Медведев высказался о необходимом серьезном обновлении большинства сложившихся институтов и процедур как об условии для дальнейшего развития, подчеркнув на этот раз, что «это не просто рассуждение, а веление времени». – Сегодня наша задача может быть выражена одним словом. Это – качество, – отметил Медведев. Про качество труда в правительстве говорят не первый год. Президентским указом поставлена задача к 2020 году создать 25 млн высококвалифицированных рабочих мест. «Мы должны из страны дорогого, зачастую некачественного и неэффективного труда стать страной высокого коэффициента полезного действия», – заявил премьер-министр. – Сегодня очень большая ответственность лежит на правительствах, – подытожил глава правительства. – Нам надо системно работать, чтобы восстановить стабильность и доверие на финансовых рынках. Трехкратное замедление темпов роста экономики не стало для властей достаточным поводом для проведения структурных реформ. Правительство придет в чувство только при шоковом падении стоимости барреля (80 долларов) и отрицательном росте ВВП. И такой сценарий вполне реален.

Но только усилий кабмина недостаточно. Власть может лишь создавать условия, а успех от их использования зависит от бизнеса и граждан, от их желания достигать его своими силами. – Лозунг истинной демократии не «Пусть это сделает правительство», а «Дайте нам это сделать самим», – такими словами закончил свое выступление на Гайдаровском форуме глава кабинета министров. Послушав других участников дискуссии, российский премьер-министр, признался он сам, покидал форум с определенным зарядом оптимизма. Внушил его генеральный секретарь Организации экономического сотрудничества и развития Анхель Гурриа, заявивший в своем выступлении, что «даже кризис в России лучший». «Одно это достойно того, чтобы вынести в лозунг сегодняшней нашей встречи», – улыбнулся Медведев, заверив, что после таких обсуждений проблемы становятся более понятными и не такими страшными.

Рост на 3–4% до 2030 года недостаточен ни для выполнения текущих социальных обязательств, ни тем более для модернизации экономики ЛОВУШКА ДЛЯ РОССИИ Кроме тезиса о стагфляции в России, на этом форуме прозвучало еще одно новое для общественности словосочетание – «ловушка среднего роста доходов». И Россия, по мнению главы правительства Дмитрия Медведева и его первого зама Игоря Шувалова, может попасть в эту ловушку уже в текущем году. В России сложилась ситуация, при которой стоимость рабочей силы «уже достаточно высока», но при этом институты в стране недостаточно развиты, пояснил премьер. Это

ПОЛИТИКА ЭНЕРГЕТИКИ

ЯНВАРЬ–ФЕВРАЛЬ 2014

«Мы впервые в противофазе, когда мир будет демонстрировать темпы роста больше 3,5%, а мы в лучшем случае 2,5%. Вот это 13-й, 14-й, 15-й и, возможно, последующие годы». Алексей Улюкаев

«Я банкир, для меня здоровый бюджет – это когда выбрасывается много денег в систему, особенно в декабре, и они – вот как пиво на утро с похмелья – начинают так плавно и теплом растекаться по всей банковской системе, а банки довольно быстро их абсорбируют». Андрей Костин

может привести к тому, что Россия начнет проигрывать как развитым странам с высококвалифицированной рабочей силой и высокой долей экспорта технологических инноваций, так и странам с низкими уровнями доходов, зарплаты и дешевым производством промтоваров. В таких условиях ловушка среднего уровня доходов действительно реальная угроза, соглашается управляющий партнер Ernst & Young в России Александр Ивлев. При этом ситуация усугубляется и демографическим фактором. На пенсию выходит многочисленное поколение 1950-х годов, основные трудовые ресурсы сейчас – это малочисленное поколение 1980-х годов. В итоге Россия сталкивается еще и с дефицитом рабочей силы, признала Юдаева. Российское правительство имеет возможность обеспечения более высоких темпов роста, признал Шувалов. Но тогда в России будет совсем иной экономический курс.

– Высокие темпы роста при таких расходах будут означать, что мы не сможем вести работу по качеству роста, – сказал он. В этом году расходы федерального бюджета составят 14 трлн рублей. – При огромных расходах в России по-прежнему много претензий к качеству институтов и услуг. Качеством образования и здравоохранения никто не доволен. Также есть претензии к тому, насколько эффективно расходуются бюджетные деньги, – говорит первый вице-премьер. О ловушке среднего уровня доходов эксперты спорят на специальной секции: это реальная угроза или выдуманная причина, объясняющая неудачи выбранного экономического курса? На этой же сессии был представлен доклад Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР) по экономическому развитию России. Доклад содержит критические замечания по экономическому состоянию страны. В их числе

зависимость от сырьевых ресурсов, недостаточность инвестиций в транспортную инфраструктуру и недостаточно эффективные программы повышения квалификации персонала. Кроме того, дан целый ряд рекомендаций. В их числе пятилетние налоговые каникулы для бизнесменов, открывающих бизнес на Дальнем Востоке и в Восточной Сибири, субсидии малому бизнесу, возможность кредитной поддержки среднего бизнеса через ФНБ, введение механизма отсроченных платежей для бизнесменов и ряд других мер. Но в общем макроэкономическом прогнозе для российской экономики до 2030 года участники Гайдаровского форума повторили прозвучавшую в конце прошлого года мысль, что, скорее всего, рост российского ВВП в ближайшие полтора десятка лет будет ниже роста мировой экономики. Ничего, казалось бы, нового, но это не тот случай, когда отсутствие новостей тоже хорошая новость. 11

ПОЛИТИКА ЭНЕРГЕТИКИ

ЭНЕРГОПОЛИС

ДИЛЕММА НОВОЙ ЭНЕРГЕТИКИ РОССИИ Сделать желаемое доступным В пленарной дискуссии «Устойчивое развитие энергетики: как сделать желаемое доступным?» принял участие министр энергетики Российской Федерации Александр Новак. Но по-настоящему прошедшая на форуме дискуссия запомнилась клинчем Анатолия Чубайса и вице-президента BP Кристофера Рюля. Спор форумчан хорошо проиллюстрировал дилемму современной энергетики.

АЛЕКСАНДР НОВАК Министр энергетики Российской Федерации

« РОСТ ЭЛЕКТРОПОТРЕБЛЕНИЯ В РОССИИ К 2035 ГОДУ СОСТАВИТ 60% ПО СРАВНЕНИЮ С СЕГОДНЯШНИМ ОБЪЕМОМ» 12

В своем выступлении министр энергетики отметил, что за последние 14 лет Россия стала лидером по производству и добыче нефти (прирост с 2000 года составил порядка 200 млн тонн), также ведущие позиции сохранились в газовой и угольной отраслях. Эти показатели позволяют в полной мере удовлетворять не только внутренние потребности страны, но и обеспечивать энергобезопасность многих стран: доля России в мировой торговле энергоресурсами составляет 20%. – В 2013 году в отраслях ТЭК наблюдалась положительная динамика, – отметил Александр Новак. – Объем добычи нефти по сравнению с прошлым годом увеличился на 1%, газа – на 2%. Кроме того, президент Российской Федерации подписал ряд законов, которые формируют новую налоговую систему для отраслей ТЭК, что позволит увеличить долю рентабельных запасов углеводородов. В частности, были приняты законы о стимулировании добычи трудноизвлекаемых запасов, стимулировании добычи на новых месторождениях со сложными условиями, подписан пакет законов по разработке шельфа и закон об экспорте СПГ. Также в 2013 году произошел значительный

рост инвестиций в ТЭК, что, в частности, позволило увеличить объемы производства бензинов высокоэкологичных классов. В течение 2013 года Минэнерго России также подводило итоги десятилетней реформы электроэнергетики: на сегодняшний день Россия имеет одну из лучших моделей оптового и розничного рынков, а также более надежную систему обеспечения энергопотребителей. Минэнерго считает, что рост электропотребления в России к 2035 году составит 60% по сравнению с сегодняшним объемом потребления. По словам министра, может быть рассмотрен обновленный план стратегии энергопотребления и уже идет работа над Энергетической стратегией России до 2035 года. Согласно прогнозу, к этому сроку экономика вырастет в 2,5 раза, при этом доля потребления топливно-энергетических ресурсов увеличится только на 30%, а энергопотребления – на 60%. Такие показатели связаны с ожидаемым повышением уровня энергоэффективности, а также увеличением доли возобновляемых источников энергии с нынешнего одного до 4–4,5%. – Мы в своей стратегии закладываем сохранение доли газа при производстве электроэнергии, незначительное уменьшение доли угля, при этом произойдет увеличение доли производства электроэнергии АЭС с сегодняшних 16 до 22%, – пояснил Новак. В ходе начавшейся после выступления министра дискуссии российские эксперты – ее участники не скрывали симпатий к возобновляемым источникам энергии, особенно глава «Роснано»:

ПОЛИТИКА ЭНЕРГЕТИКИ

ЯНВАРЬ–ФЕВРАЛЬ 2014

– Энергетическое преимущество России не только в ее размерах. Знаете, где самая высокая инсоляция? В Якутии. В этом году мы начнем выпуск солнечных батарей на 100 МВт, – начал Чубайс. – У нас нет проблем с ресурсами, – парировал нефтяной лоббист, пытаясь доказать: в альтернативной энергетике нет нужды. – За последние три года наблюдался сбой поставок нефти вследствие «арабской весны», но разработка труднодоступных месторождений покрывает возникшую потребность баррель в баррель. К тому же, по нашим оценкам, через десять лет США станут вторым по объему поставщиком газа в мире. Сравните: через 20 лет возобновляемые источники будут занимать всего 7% мировой энергетики. Это дорогое удовольствие приходится серьезно субсидировать. Чубайс парировал, что возобновляемые источники энергии, несмотря на свою экономическую нерентабельность, занимают 8% мирового рынка. – Это феерическая цифра. Не было бы нефтяного лобби, прогнозы были бы еще позитивнее, – считает Чубайс. По его данным, к 2050 году она возрастет до 40%. Таким образом, в выигрыше окажутся те, кто уже сейчас дотирует добычу электроэнергии из ветра или солнца, как это делают европейские страны. К тому же развитие возобновляемых источников приносит выгоду не только энергетике: – За 15 лет формирования этих видов генерации за ними выросли машиностроение по производству оборудования для солнечной энергетики, машиностроение для производства оборудования для ветряной энергетики, за тем и за другим выросла своя инженерная база, и на то и на другое получила источники финансирования своя наука. В России, посетовал Чубайс, практически нет научной базы для развития альтернативных источников энергии, «ни в Курчатнике», ни в питерском Физтехе:

– Тем не менее у страны еще есть шанс вскочить в последний вагон уходящего поезда, если принятый в мае прошлого года пакет документов по развитию ветровой и солнечной энергетики будет воплощен в жизнь. В соответствии с предложениями Минэнерго России к 2020 году предлагается достичь выработки электричества из солнечной энергии на уровне 1,5 МВт, ветровой – 3,6 МВт. Чубайс считает эти планы вполне реализуемыми. Кроме того, заявил он, ввиду распространения альтернативной генерации и развития технологий в ближайшее десятилетие человечество достигнет «сетевого паритета», в результате которого в электрических сетях 1 кВт энергии из традиционных источников сравняется по стоимости с 1 кВт, добытым из альтернативных. По его прогнозам, это может произойти через 5–7 лет. Несмотря на обилие традиционных источников энергии, считает глава «Роснано», России следует активнее заниматься развитием альтернативной генерации, чтобы не потерять свое место на энергетическом рынке, а также для решения специфических проблем, например обеспечения электроэнергией изолированных территорий, строительство сетей в которых невозможно или нерентабельно. Сейчас эта проблема решается за счет дорогостоящих и физически устаревших дизельных электростанций: – Стране достался по наследству большой фонд несетевой энергетики. Это тысячи дизельных электростанций, которые можно перепрофилировать. Как отметил директор НИЦ «Курчатовский институт» Михаил Ковальчук, уникальные природные условия дают России возможность развивать не только ветровую и солнечную энергию, но и другие типы – приливную, геотермальную и все остальные в зависимости от возможностей и потребностей каждого региона.

АНАТОЛИЙ ЧУБАЙС Генеральный директор ГК «Роснано»

« У РОССИИ ЕСТЬ ШАНС ВСКОЧИТЬ В ПОСЛЕДНИЙ ВАГОН УХОДЯЩЕГО ПОЕЗДА, ЕСЛИ ПРИНЯТЫЙ ПАКЕТ ДОКУМЕНТОВ ПО РАЗВИТИЮ ВЕТРОВОЙ И СОЛНЕЧНОЙ ЭНЕРГЕТИКИ БУДЕТ ВОПЛОЩЕН В ЖИЗНЬ» 13

РЕДАКЦИОННАЯ СТАТЬЯ

ЭНЕРГОПОЛИС

КОГДА НЕ ДУМАЕШЬ, МНОГОЕ СТАНОВИТСЯ ЯСНО ЧТО ТАКОЕ ГАЙДАРОВСКИЙ ФОРУМ ПО СУТИ СВОЕЙ, ЕСЛИ ОТБРОСИТЬ ПРИКЛЕЕННЫЙ ЗА ГОДЫ ЕГО ПРОВЕДЕНИЯ ЯРЛЫК СПЕЦИАЛЬНО ЗАТОЧЕННЫХ СМИ «СХОДНЯК ЛЕВАКОВ»?

*** Кто все эти люди в неброских пиджаках, в очках, с портфелями и бесконечными разговорами о барьерах для прямых инвестиций и региональных проектах? Это те, кто определяет, как будет жить Россия в новом году. Позже следы их высшего знания могут обнаружиться в кремлевских аналитических отчетах и законопроектах, которые кладут на рабочий стол первого лица страны. Что звучит с трибун пленарных заседаний вперемежку с бравыми призывами увеличения ВВП до 5%, как на прошлом форуме из-за тумбы, за которой стоял премьер-министр РФ? Сплошной спокойный взвешенный объективный негатив и скепсис. Менеджеры госкорпораций с огромными бюджетами не успевают идти в ногу со временем с точки зрения развития мировых трендов. В России не стоит вопрос последних десяти лет «много государства в экономике или мало?». Регулирование и протоколирование инициатив без исполнения таковых – ответ тому. Опять о приватизации по-честному или, как всегда, на тебе, Боже, что самим негоже и укрепление государственных монстров перераспределением активов путем обмена дорогих фантиков РЖД, ВТБ, Сбербанка, Газпрома и других энергетических компаний. Каждый год кто-то говорит, что выбрана ошибочная бизнес-модель, которая стоила бюджету миллиардных пролетов и снижения количества регионов-доноров при увеличении численности регионов, требующих федеральных субсидий, потому что без них настоящий край и крах. С 2008 года в России говорят, что ситуация на рынке не соответствует ожиданиям, а весь мир все эти годы уже живет в этих новых реалиях и называет это новым рынком. Говорят о провале модернизации и слабости отечественного НИОКРа, посылая всех в Ганновер или Шанхай, оперируя тем, что в России были неадекватно оценены риски, сопряженные с развитием науки и технологий. Тем самым признавая факт наличия таковых в отечестве. Нам бы только в консерватории что-то поменять и пересадить альт с трубою. Если суммировать все мнения экспертов-пессимистов Гайдаровского форума – 2014, выяснится,

что даже те преимущества России, о которых говорили Гурриа и Сакс, не позволят стране без реформ расти на 4-5% в год (не говоря уже о 7-8%, которые были в середине нулевых). И все же в словах экономистов есть и повод для оптимизма: ни один из них не говорил о замедлении темпов экономического роста, о том, что Россию в ближайшее время ждет рецессия, подобная той, что была во многих европейских странах в последний год. По всей видимости, этот сценарий с учетом стабильных цен на нефть кажется экономистам невероятным. Самый серьезный недостаток проектов гайдаровцев в том, что их инициативы идут снизу, а у нас наверху уже все есть. В том числе и совершенствование технологий, модернизация и становление в стране менеджмента нового поколения от госкорпораций до среднего и малого бизнеса. И давайте не будем им мешать, давайте и дальше работать в стране без изменения общества, в котором должны развиваться эти технологии. Это именно тот недостаток, который преследовал российские усилия по модернизации на протяжении трех сотен лет: российские лидеры концентрируются на развитии новых технологий, а не на реформировании общества таким образом, чтобы передовые технологии могли развиваться и поддерживаться в нем самостоятельно. Урок, который преподала история России, если мы еще этого не поняли, заключается в том, что успешная технологическая модернизация зависит от характеристик общества, в котором она предпринимается, в гораздо большей степени, чем от отдельных технологий, какими бы современными они ни являлись на момент внедрения. Без глубоких социальных реформ, которые сделают российское общество более открытым, восприимчивым, свободным и стимулирующим, отдельные технологии будут иметь лишь частичный эффект с точки зрения модернизации. Они будут действовать лишь некоторое время, а затем устареют. За год состарятся. Когда мир уйдет дальше, а мы опять соберемся на Гайдаровском форуме у Мау.

«ЭНЕРГОПОЛИС»

Выставка и конференция 4 – 6 марта 2014 года | Экспоцентр, Москва, Россия

Поддерживая модернизацию эффективность и инновации НЕ ПРОПУСТИТЕ

12-я выставка и коференция Russia Power возвращается в Экспоцентр, Москва, 4 - 6 марта 2014 года.

Russia PoweR, проходящая совместно с HydroVision Russia, предоставляет идеальные условия для исследования возможностей ведения бизнеса и встреч с новыми партнерами и наиболее влиятельными руководителями отрасли в динамичной обстановке. Трехдневное мероприятие включает в себя конференцию, состоящую из двух направлений и вызывающую оживленные дискуссии, а также активную выставку, представляющую ведущие компании российского и международного энергетического сектора.

Три ключевых направления Russia Power: l

Модернизация - Определение решений, которые помогут удовлетворить

потребность в модернизации и увеличении существующей мощности генерации.

Рентабельность - Пропаганда идей и возможностей, повышающих

энергоэффективность и ускоряющих процесс декарбонизации энергетического сектора России

По вопросам выставочных площадей и спонсорства Russia Power 2014, пожалуйста, посетите www.russia-power.org или свяжитесь с: Россия и СНГ: Наталия Гайсенок T: +7 495 258 31 36 Ф: +7 495 258 31 36 E: nataliag@pennwell.com Светлана Струкова T: +7 495 258 31 36 Ф: +7 495 258 31 36 E: svetlanas@pennwell.com

Инновации - Освещение последних технических новшеств и решений,

обеспечивающих безопасную и эффективную инфраструктуру энергетики.

Присоединяйтесь к элите мирового сообщества в России и станьте частью мероприятия, которое влияет на отрасль. Собственник и устроитель:

www.russia-power.org

Представлено:

В партнерстве:

Совместно с:

При поддержке:

СПЕЦПРОЕКТ ТЕПЛОЭНЕРГЕТИКА

ЭНЕРГОПОЛИС

НОВЫЕ ПРАВИЛА 31 декабря 2013 года на сайте Мин энерго опубликован проект поправок к Закону «О теплоснабжении», кото рый предполагает постепенный пере ход от регулируемых тарифов на теп ло к экономически обоснованным, так называемым индикативным це нам. Таким образом, Минэнерго если не завершило, то сделало очеред ной этапный шаг в работе над новыми правилами в сфере теплоснабжения. Новые правила приведут к суще ственному разовому росту тарифов на тепло для населения в большинстве регионов, следует из презентации Минэнерго. Средний рост составит 26%, в отдельных случаях цена мо жет вырасти значительнее: в Башки рии – на 104%, в Туве – на 81%, в Тю менской области – на 75%, говорится в документе. Снижение тарифов на 3, 11 и 12% ожидается только в Ка релии, Краснодарском крае и Нов городской области соответственно, в Москве стоимость не изменится. Уровень индикативных цен для крупных городов (с населением выше 16

500 тыс. человек) будет устанавливать ФСТ, для остальных – региональ ные власти. Он будет рассчитываться с учетом капитальных и эксплуатаци онных затрат на строительство новой котельной. Их определит консалтин говая компания, которую регулятор выберет на конкурсе. В расчетах Мин энерго указана стоимость 1569 рублей за 1 Гкал (средний тариф 2013 года – 1241 рубль/Гкал). Чтобы не допустить резкого скачка цен, Минэнерго предлагает привести цены к индикативному уровню в те чение нескольких лет, но не позднее 2020 года. Решение о длительности переходного срока останется за ре гионами. В тех населенных пунктах, где тарифы уже выше индикативной цены, их заморозят до того момента, пока они не сравняются с экономиче ски обоснованной ценой. По расчетам Минэнерго, для не которых регионов до 2025 года госу дарству придется выделить субсидии в размере 123 млрд рублей. Но по ложительный эффект реформы бу дет масштабнее: до 2025 года отрасль

сможет привлечь 2,5 трлн рублей, го ворится в презентации. Генерирую щие компании получат возможность консолидировать выручку от прода жи тепла в одном регионе. Регионы должны будут выбрать единую те плоснабжающую организацию (как правило, крупная теплогенерирую щая компания, которая может обе спечить теплом большинство жи телей), которая будет определять политику теплоснабжения в регионе и нести ответственность за безопас ность и качественное теплоснабже ние потребителей. Впрочем, в некоторых регионах правительство может сохранить ре гулирование по обращению мест ных чиновников. Исключение будет сделано для тех регионов, в кото рых электроэнергия от комбиниро ванной выработки продается по ре гулируемым тарифам (например, на Дальнем Востоке), где государство субсидирует теплоснабжающие ор ганизации либо больше 15% в тари фах приходится на возврат инвести ций в тепло.

ЯНВАРЬ–ФЕВРАЛЬ 2014

Госпрограмма энергосбережения, запущенная в 2008 году, должна к 2020 году снизить энергоемкость ВВП страны на 40%, однако недочеты в исполнении региональных компонентов этой программы могут ограничить снижение энергоемкости уровнем 22%, заявил глава Минрегиона Игорь Слюняев. «За счет мероприятий федеральной и региональной программ, а также структурных изменений в экономике к 2020 году мы должны обеспечить снижение энергоемкости ВВП не менее чем на 40% от уровня 2007-го», – сказал Слюняев, выступая на Всероссийском совещании по энергоэффективности в регионах. Он отметил, что в реализации региональных программ, которые являются инструментами исполнения федеральной программы, наметился ряд структурных проблем. Среди них – реализация намеченных мероприятий лишь на 5–10%, неиспользование программно-целевого метода управления, недостаточное привлечение частных инвестиций. Кроме того, ни на региональном, ни на федеральном уровне не предусмотрена ответственность отраслевых руководителей за невыполнение целевых показателей программы, отметил министр. «За счет реализации программы (за четыре года) энергоемкость ВВП снизилась на 3,2%, за счет структурных сдвигов в экономике – на 0,8%», – сказал Слюняев. Все эти недочеты создают риск, что снижение энергоемкости ВВП к 2020 году по итогам исполнения федеральной программы может составить не 40, а 22%, отметил министр. Продолжение темы на стр. 44

С НАРАСТАЮЩИМ ОПОЗДАНИЕМ

СПЕЦПРОЕКТ ТЕПЛОЭНЕРГЕТИКА

ЭНЕРГОПОЛИС

БЫТЬ ИЛИ НЕ БЫТЬ? О внесении изменений в Федеральный закон «О теплоснабжении» ТЕКСТ: МАРИЯ АЛЕКСАНДРОВА

В завершение уходящего 2013 года Министерство энергетики представило на суд общественности новые правила рынка тепла. Федеральный закон «О внесении изменений в Федеральный закон «О теплоснабжении» и иные федеральные законы по вопросам совершенствования системы отношений в сфере теплоснабжения» был опубликован на сайте ведомства для обсуждения и сбора предложений. Положения проекта затрагивают базовые принципы функционирования рынка теплоснабжения – систему взаимоотношений рыночных контрагентов, вопросы ценообразования, 18

ответственности за развитие систем теплоснабжения, обеспечения надежности и качества теплоснабжения. Документ предполагает постепенный уход от регулируемых тарифов к экономически обоснованным ценам. Переходный период должен завершиться не позднее 1 января 2016 года. Индикативный уровень цен на тепловую энергию (мощность) будет определяться исходя из минимальной стоимости, за которую ее возможно произвести и поставить потребителю с использованием наилучших доступных технологий

в сфере теплоснабжения. Дата достижения индикативного уровня цены на тепло устанавливается ФСТ, крайний срок – 1 января 2020 года. Это сделано, чтобы не допустить резкого скачка цен. Там, где тарифы выше индикативной цены, их заморозят до того момента, пока они не сравняются с экономически обоснованной стоимостью. Впрочем, в некоторых регионах правительство может сохранить регулирование, если местные чиновники докажут, что это необходимо. Согласно новым правилам, регионы должны будут выбрать единую теплоснабжающую организацию

СПЕЦПРОЕКТ ТЕПЛОЭНЕРГЕТИКА

ЯНВАРЬ–ФЕВРАЛЬ 2014

(ЕТО). Это будет крупная теплогенерирующая компания, обеспечивающая теплом большую часть территории. ЕТО будет полностью отвечать за теплоснабжение в подконтрольном регионе, обеспечивать безопасность и качественное теплоснабжение потребителей, а также нести административную и экономическую ответственность за надежное и качественное обеспечение теплом и горячей водой. РЕГУЛЯТОРЫ Предусмотренная законопроектом идея передачи ЕТО большинства функций, связанных с управлением системой теплоснабжения и осуществляемых сейчас органами государственной и муниципальной власти, требует более детальной проработки и обсуждения, отмечают в Федеральной службе по тарифам. Это относится и к принятию решений в части краткосрочного и долгосрочного планирования развития системы теплоснабжения (отбор и загрузка теплоисточников, согласование инвестиционных программ теплосетевых организаций, согласование вывода теплоисточников и тепловых сетей из эксплуатации). Необходимость дополнительной проработки связана с тем, что соответствующее расширение функций ЕТО и опосредованный контроль над ее деятельностью могут привести к утрате управляемости за развитием системы теплоснабжения на уровне органов местного самоуправления, особенно в связи с приданием схемам теплоснабжения статуса информационно-аналитического документа. Создание возможности назначения в городах с населением 500 тыс. человек и более ЕТО до утверждения схемы теплоснабжения с наделением ее обязанностью участвовать в разработке проекта схемы теплоснабжения (без определения ответственности за неисполнение соответствующей обязанности) может привести к тому, что схема теплоснабжения в соответствующих городах не будет утверждена из-за отсутствия заинтересованности

в этом назначенной ЕТО. В этой связи ФСТ считает необходимым определить, помимо обязанности по разработке проекта схемы теплоснабжения, ответственность ЕТО за неисполнение соответствующей обязанности, сроки разработки схемы теплоснабжения, а также санкции за нарушение указанных сроков. Кроме того, ФСТ считает необходимым на первоначальном этапе закрепить возможность назначения ЕТО до утверждения схемы теплоснабжения не во всех городах с населением от полумиллиона человек, а только в пилотных регионах, перечень которых определяется решением Российского правительства, пояснил представитель ведомства. Предлагаемый в законопроекте подход установления индикативного уровня цены на тепловую энергию теоретически может рассматриваться

В некоторых регионах правительство может сохранить регулирование, если местные чиновники докажут, что это необходимо в качестве одного из возможных концептуальных подходов при определении «справедливой цены» на тепловую энергию, отмечают в ведомстве. «В этой связи возникает ряд вопросов к «новой» модели тарифного регулирования в сфере теплоснабжения, в том числе связанных с определением величины ежегодного прироста действующих тарифов муниципальных образований с целью доведения их до индикативного уровня цены к 2020 году (как указано в законопроекте), с расчетом цены на услуги по передаче тепловой энергии в рамках введения индикативных цен, с реализацией энерго- и ресурсосберегающих проектов у потребителей, в том числе посредством заключения энергосервисных контрактов», – комментируют в ФСТ.

Федеральная служба по тарифам: – Считаем необходимым провести дополнительное обсуждение представленных в законопроекте предложений с тщательной проработкой всех технико-экономических вопросов на уровне заинтересованных федеральных органов исполнительной власти с привлечением отраслевого сообщества, представителей субъектов Российской Федерации и, возможно, органов местного само управления для выработки стройной концепции модели функционирования «нового» рынка теплоснабжения. Отмечаем также, что применение концепции индикативных цен целесообразно не в качестве единственного, а в качестве одного из возможных методов регулирования.

~ Генеральный директор ОАО «Квадра» Владимир Шелков: – Без решения проблемы прямых расчетов все выгоды от тарифа «альтернативной котельной» опять получат управляющие компании и МУП, что не решит проблему долгов в тепле. В результате деньги на модернизацию теплосетевого и генерирующего комплекса ресурсо снабжающие организации, основные производители тепловой энергии, собрать не смогут.

СПЕЦПРОЕКТ ТЕПЛОЭНЕРГЕТИКА

Петр Зарубин, первый заместитель генерального директора – директор по коммерческим вопросам ТГК-2: – В законе сохраняется регулирование тарифов на тепло, поставляемое крупными ТЭЦ, то есть остается возможность для перекрестного субсидирования между теплом и электроэнергией. Есть также не определенности с тем, как независимый производитель тепла будет взаимодействовать с ЕТО: сможет ли он отстаивать свои интересы в переговорах или будет вынужден подчиниться диктату монопольного закупщика тепла?

~ Аналитик «Дойче банка» Дмитрий Булгаков: – Теоретически любой механизм, нацеленный на долгосрочность и возможность получения маржинального дохода, может стать катализатором инвестиций. Но важно понимать, что часть институциональных проблем в энергетике и в России никакие тарифные механизмы решить не могут. Например, устойчивость и неизменность правил игры, защищенность прав собственности и пр. Для частных инвестиций в первую очередь важны именно эти базовые вещи, а тарифное регулирование – это уже следующий уровень требований со стороны инвесторов.

ЭНЕРГОПОЛИС

Как отмечает регулятор, вопрос ценообразования не является первоочередным и подлежит обсуждению только после окончательного обсуждения и согласования принципов работы «новой» модели рынка теплоснабжения. Кроме того, в законопроекте предполагается, что цены для промышленных потребителей, установки которых подключены к коллекторам источников, а также цены на пар определяются полностью на договорной основе без ограничения в виде индикативного уровня цены. По мнению ФСТ России, полное дерегулирование цен на тепловую энергию в виде пара и тепловую энергию с коллекторов влечет за собой возникновение риска необоснованного завышения теплоснабжающей организацией нерегулируемых цен и, как следствие, получения ею необоснованных доходов. В этой связи указанные тарифы также должны устанавливаться органом регулирования на территории субъекта Российской Федерации в качестве предельного уровня цены, возможной к применению по договорам теплоснабжения и рассчитываемой в соответствии с Основами ценообразования в сфере теплоснабжения. В Минэнерго пояснили только, что законопроект (на момент написания статьи) еще даже не внесен в правительство и комментировать его невозможно. ГЕНЕРАТОРЫ Теплогенерирующие компании давно ждали реформы рынка тепла, поскольку эта сфера была оставлена без должного внимания еще во времена реформы электроэнергетики. Тариф «альтернативной котельной» даст долгосрочный горизонт планирования и позволит привлечь инвесторов в отрасль. Также он будет способствовать модернизации энергооборудования. С рынка постепенно уйдут устаревшие тепловые мощности, их заменят новые, более эффективные теплоисточники. В отрасль будут вкладываться не

бюджетные средства, а деньги частных инвесторов. Однако без внесения изменений в Жилищный кодекс в части повышения ответственности потребителей за оплату энергоресурсов и увеличения полномочий ресурсоснабжающих организаций в этом вопросе навести порядок с платежами в отрасли будет невозможно, считают в ОАО «Квадра». По словам представителя компании, почти во всех регионах присутствия генератор перешел на прямые расчеты с потребителем. «Это существенно остановило рост задолженности, потому что взаиморасчеты сразу восстанавливаются, ведь население платит, а не наращивает долги, как жалуются УК и МУП», – пояснила представитель компании. По ее словам, если раньше уровень собираемости платежей во многих регионах составлял 50–60%, то после перехода на прямые расчеты этот показатель достиг 98, а в некоторых случаях и 100%. «Проблемы, конечно, остаются, в частности, стоит вопрос возврата накопленных ранее долгов. Требуются изменения в ЖК, потому что в нынешнем правовом поле реализовывать эту функцию невероятно сложно. И ресурсоснабжающие организации тут остаются просто бесправными: по закону они не могут не поставлять тепло, а деньги за него не получают в полном объеме, еще и выпрашивать должны». Энергокомпания внесла в Мин энерго предложения изменить некоторые статьи Жилищного кодекса, Правил предоставления коммунальных услуг и Правил организации теплоснабжения. Так, «Квадра» предлагает законодательно закрепить право ресурсоснабжающих организаций на ведение прямых расчетов с населением без обязательного решения общего собрания собственников, предоставить аналогичные права и право на заключение прямых договоров единой теплоснабжающей организации. При смене управляющих компаний, по мнению генератора, помимо обязанности передать новой организации техническую документацию на многоквартирные

СПЕЦПРОЕКТ ТЕПЛОЭНЕРГЕТИКА

ЯНВАРЬ–ФЕВРАЛЬ 2014

дома, находящиеся под ее управлением, необходима обязательная передача долгов, сформированных по каждому дому. Также компания считает нужным закрепить право ресурсоснабжающих организаций быть агентами для управляющих компаний по сбору денежных средств с населения и возможности зачисления их на свои расчетные счета в счет оплаты за отпущенный коммунальный ресурс – тепловую энергию и горячую воду. Идеи в законопроекте заложены хорошие, правильные, но пока остается очень много вопросов. На данном этапе разработки документа очень много важнейших параметров отдано на уровень подзаконных актов, и в законопроекте не указаны даже принципы того, как вопросы должны быть решены, отмечают в ТГК-2. В первую очередь речь идет о порядке установления индикативного уровня цены на теплоэнергию. «Предполагается, что это цена, которая могла бы сложиться при производстве и передаче тепла с использованием новейших технологий. Это хорошая, вполне рыночная концепция «альтернативной котельной». Однако непонятно, как это должно рассчитываться, как выбирать технологии и определять, сколько будет стоить производство, какой объем теплосетевого хозяйства должен учитываться для затрат на передачу, какой уровень возврата на капитал должен учитываться. Без этих параметров оценить реальные экономические последствия введения в действие предлагаемых изменений невозможно», – поясняет представитель компании. По мнению генератора, здесь же кроется главная опасность для потенциальных инвесторов – угроза пересмотра ранее принятых государством решений. «Будут созданы условия для замены наименее эффективных котельных новыми, облегчится жизнь ТЭЦ, поставляющих пар крупным промышленным потребителям, но непонятно, насколько в действительности станет более привлекательной комбинированная выработка тепла

и электроэнергии. Пока не видно новых стимулов для единой теплоснабжающей организации модернизировать сетевое хозяйство, особенно если в ситуации монопольного покупателя она сможет перекладывать неэффективность транспортировки тепла на производителей тепла, у которых она его закупает. Не решается задача повышения платежной дисциплины посредников, стоящих между производителем тепла и конечным потребителем – от управляющих компаний до той же единой теплоснабжающей организации», – считают в генерирующей компании.

Тариф «альтернативной котельной» даст долгосрочный горизонт планирования, позволит привлечь инвесторов и будет способствовать модернизации оборудования Дальневосточная генерирующая компания внесла ряд предложений по изменению законопроекта «О теплоснабжении». Компания считает невозможным перекладывание обязательств по разработке схемы теплоснабжения на назначенную ЕТО, поскольку, как правило, едиными будут назначаться теплоснабжающие и теплосетевые, то есть регулируемые, организации. «Разработка схемы теплоснабжения требует существенных затрат на привлечение специализированных предприятий, рост затрат ТСО, безусловно, ведет к росту тарифов для конечных потребителей. Социальная политика государства

направлена на сдерживание роста тарифов, следовательно, все бремя на разработку схемы теплоснабжения обернется убытками для ТСО. Кроме того, при разработке схемы теплоснабжения учитывается ряд сведений, которыми ЕТО располагать не может, например, планы перспективного развития муниципального образования и т.п.», – говорится в отзыве на законопроект, составленном компанией. ДГК предлагает уточнить моменты, касающиеся назначения ЕТО учреждений, владеющих объектами теплоснабжения на праве хозяйственного ведения или оперативного управления, компенсации потребителям в случае невыполнении ЕТО обязательств по надежности и качеству теплоснабжения и ГВС. Кроме того, генератор возражает против возможности теплоснабжающих и теплосетевых организаций в одностороннем порядке отказаться от исполнения договора по поставке или передаче тепла в случае ненадлежащего исполнения ЕТО обязательств по оплате. ДГК указывает, что это может привести к прекращению подачи тепла и горячей воды и, как следствие, возникновению угрозы жизни и здоровью людей и нарушению прав добросовестных плательщиков. «Расчеты по договорам являются предметом хозяйственных споров и должны рассматривать в арбитражном суде. Предлагаем привлекать в качестве соответчиков потребителей, которые не рассчитались с ЕТО по договорам теплоснабжения, что и явилось причиной неисполнения ею своих обязательств перед поставщиками энергии и транспортировщиками. Кроме того, с целью исполнения решения суда по такому делу предусмотреть возможность обеспечения заявленных в суд требований путем наложения запрета потребителям-должникам распоряжаться денежными средствами, а также имущественными правами», – говорится в заключении компании. Также ДГК поддерживает предложения увеличить долю потребителей, 21

СПЕЦПРОЕКТ ТЕПЛОЭНЕРГЕТИКА

оснащенных приборами учета тепловой энергии, и внести изменения в правила водоснабжения для синхронизации их с данным законопроектом. И не согласна с предложением передать полномочия устанавливать нормативы потребления коммунальных услуг по отоплению и ГВС с регионального уровня на федеральный. Последнее связано с тем, что в каждом муниципальном образовании устанавливается своя величина нормативов по отоплению, которые зависят от типов застройки в данном населенном пункте, а также от климата. «Считаем наиболее актуальным утверждение на федеральном уровне методик расчетов нормативов теплопотребления, в том числе для целей горячего водоснабжения. При наличии грамотной методики расчет может быть произведен специалистами (в том числе с привлечением специалистов РСО) на уровне субъекта РФ», – заключают в компании. ТГК-11 также внесла ряд предложений в представленный законопроект. Кроме того, генератор представил ряд так называемых «неформатных» предложений. Одно из них – дополнить Закон «О теплоснабжении» условием о том, что при обнаружении факта бездоговорного потребления и отсутствии потребителя или его представителя на объекте теплоснабжения акт составляется в присутствии двух незаинтересованных лиц и подписывается ими, и, таким образом, сделать необязательным участие в составлении акта потребителя в случае его отсутствия (в настоящее время присутствие «незаконного потребителя» при составлении акта является обязательным). По мнению компании, в предложениях Минэнерго России не нашли отражения и другие проблемные вопросы. Так, в связи со значительным требуемым разовым повышением тарифа на тепловую энергию для достижения уровня «альтернативной котельной» (по данным ТГК-11, на 26% в среднем по РФ) переходный период для внедрения новой модели может занять в значительной части регионов 22

ЭНЕРГОПОЛИС

(около 50%) до 10–15 лет. «Действующая в этот переходный период норма о максимально возможном сроке долгосрочного регулирования – пять лет, – не соответствующая срокам окупаемости инвестиционных проектов в сфере теплоснабжения, приведет к отказу на этот переходный период от проектов модернизации в сфере теплоснабжения и усугублению ситуации на рынке тепловой энергии», – говорится в заключении генератора. Также в компании уверены, что меры

Переход к ценообразованию по методу «альтернативной котельной» может подстегнуть рост цен на тепло, которые являются очень чувствительными для населения ответственности ЕТО за качество и надежность теплоснабжения должны быть синхронизированы со сроками завершения перехода на регулирование сферы теплоснабжения по методологии «альтернативной котельной», а в рамках оценки экономических последствий внедрения предложенной модели необходимо оценить потенциал требуемых затрат на реконструкцию систем теплоснабжения и получаемого за счет этого эффекта. ЭКСПЕРТЫ Экспертная секция по повышению платежной дисциплины в сфере ТЭК и ЖКХ при Комитете Госдумы по энергетике поддерживает предложения «Квадры» по внесению

изменений в различные законы. «Единственным способом нормализации платежей за отпущенные коммунальные ресурсы, повышения прозрачности начислений и платежей, а также минимизации рисков нецелевого использования денежных средств посредниками является исключение последних из цепочки расчетов и переход на прямые расчеты с конечными потребителями, в том числе с населением. Основным препятствием для такого перехода является отсутствие нормативного регулирования в действующем законодательстве», – говорится в заключении секции. Также эксперты считают необходимым в случае перехода на прямые расчеты с гражданами при тарифном регулировании учитывать возникающие дополнительные расходы ресурсоснабжающих организаций на осуществление этой деятельности. Кроме того, в предложениях, составленных секцией, отмечается, что существующее тарифное регулирование не позволяет обеспечить модернизацию и реконструкцию теплосетевого комплекса в необходимых объемах. «В связи с этим считаем необходимым привлечение бюджетных средств для модернизации системы теплоснабжения на основе долгосрочного государственно-частного партнерства, основными формами которого могут быть: софинансирование со стороны государства инвестиционных проектов, реализуемых частными теплосетевыми и теплоснабжающими компаниями в теплоснабжении регионов; предоставление госгарантий по долгосрочным кредитам, привлекаемым частными компаниями на реализацию проектов в теплоснабжении; субсидирование государством процентных ставок по привлекаемым частными компаниями для реализации инвестиционных проектов в теплоснабжении займам», – отмечается в документе. Также участники экспертной секции считают необходимым ускорить подготовку и принятие нормативных актов, вносящих изменения

СПЕЦПРОЕКТ ТЕПЛОЭНЕРГЕТИКА

ЯНВАРЬ–ФЕВРАЛЬ 2014

в правила, предусматривающие порядок установления норматива потребления коммунальных услуг, определяющего расход тепловой энергии на подогрев воды в целях горячего водоснабжения, порядок расчета размера платы за коммунальную услугу по горячему водоснабжению исходя из двухкомпонентных тарифов на горячую воду, введение отдельного порядка определения объемов поставляемой по договору теплоснабжения и ГВС горячей воды в целях предоставления коммунальной услуги по горячему водоснабжению соответственно. Разговоры о реформировании ценообразования в тепле ведутся уже очень давно. Но куда более важным является само политическое решение – быть или не быть введению «альтернативной котельной»

и в какие сроки, считает аналитик «Дойче банка» Дмитрий Булгаков. «Судя по последним данным, государство, начав эксперимент с социальной нормой потребления, решило повременить и отказалось от введения ее по всей России с 1 июля. А переход к ценообразованию по методу «альтернативной котельной» может подстегнуть рост цен на тепло, которые являются очень чувствительными для населения», – говорит эксперт. Комментаторы сходятся на том, что оценить, какими будут цены на тепло с принятием нового закона, без окончательной методики расчета тарифа «альтернативной котельной» невозможно. Минэнерго России совместно с НП «Совет рынка» должны провести расчеты индикативной цены и обеспечить их обсуждение. Очевидно, в регионах, где тариф на

тепловую энергию приближен к экономически обоснованному, резкого роста не будет. Обратную ситуацию власти вряд ли допустят. Опубликованный законопроект в целом направлен на создание более стабильных и предсказуемых условий для теплоэнергетики, чего в отрасли очень не хватает. Он очевидно выгоден эффективным ТЭЦ с низкими удельными расходами топлива, которые смогут увеличить свою маржинальность, если цена «альтернативной котельной» в регионе будет выше издержек теплоэлектроцентрали. Однако без стабильных и предсказуемых правил работы в отрасль не придут частные инвесторы, не начнется модернизация изношенного оборудования и тепловых сетей. А значит, изменить ситуацию в отрасли будет сложно.

СПЕЦПРОЕКТ ТЕПЛОЭНЕРГЕТИКА

ЭНЕРГОПОЛИС

ПРОВЕРЕННОМУ ВЕРИТЬ Сертификационно-исследовательский центр «Теплоизоляция» ТЕКСТ: МИХАИЛ ФЕДОРОВ

Повышение эффективности работы энергоблоков, увеличение ресурса их эксплуатации и межремонтных интервалов, сокращение сроков ремонтов и внедрение энергосберегающих технологий – одна из актуальнейших и сложнейших задач современной электроэнергетики, включающая в себя технические и финансово-экономические аспекты, решение которой требует комплексного подхода. Основные причины общих потерь при производстве теплоэлектроэнергии, которые стали значительно превышать нормативные, – изношенность технического парка, с одной стороны, и отсутствие единого подхода к проектированию теплозащиты как для новых, так и для реконструируемых и выводимых в ремонт энергоблоков, с другой. Иными словами, это деньги, которые теряют компании «в окружающую среду» или просто на ветер. Если к первой составляющей проблемы – техническое состояние парка – уже все как-то привыкли и считают это общим местом в разговоре, то тема внедрения новых решений и технологий, направленных на повышение качества и эффективности тепловой изоляции, стало сегодня предметом широкого обсуждения. Это объясняется тем, что компании зачастую не получают ожидаемого эффекта и результата от проводимых ими работ. Узкое место – отсутствие должной экспертной оценки и качество используемых материалов. Традиционно используемые или классические теплоизоляционные материалы и технологии устарели и морально (изменились технологии 24

монтажа, требования законодательства в части охраны здоровья и пр.), и физически (введены ГОСТы и ТУ с новыми требованиями к температуре наружных поверхностей и т.д.). Как правило, они имеют очень большой вес, что приводит к чрезмерной нагрузке на конструкции котла, трубопроводов и оборудования, и усложняет компенсации тепловых расширений при работе энергооборудования. В последнее время на рынке появились новые материалы и технологии в области теплоизоляции. И сразу же, как это обычно и бывает, эти материалы и технологии стали подделывать и на рынок пошел контрафакт. Зачастую это материалы с сомнительными сертификатами качества, которые выдаются неизвестными в профессиональных кругах и/или неавторитетными «сертификационными центрами». География расположения энергообъектов Группы «Газпром энергохолдинг» (ОАО «Мосэнерго», ОАО «ТГК-1», ОАО «ОГК-2» и ОАО «МОЭК») очень обширна. На местах возникают различные технические решения, которые не всегда проходят экспертную проверку. Некоторые подрядчики на свой страх и риск пытались применять на энергообъектах «Газпром энергохолдинга» так называемые «новинки». В итоге результаты их внедрения зачастую не соответствуют прогнозируемому эффекту и происходит лишь увеличение номенклатуры закупаемых теплоизоляционных материалов. С точки зрения экономики это означает перерасход средств. В масштабах крупных энергокомпаний объемы лишних расходов могут быть колоссальными. Мы убеждены, что при необходимости обеспечения надежной

МИХАИЛ ФЕДОРОВ Директор по производству ООО «Газпром энергохолдинг»

и эффективной работы энергооборудования такой подход недопустим. Материалы, которые не имеют подтверждения заявленных свойств у авторитетной специализированной организации, проводящей испытания в соответствии с требованиями ГОСТов и стандартов, не могут быть допущены к применению на объектах «Газпром энергохолдинга». На наш взгляд, для всех применяемых на объектах «Газпром энергохолдинга» материалов и технологий их монтажа необходимо иметь подтверждение заявленных свойств со стороны авторитетного сертификационно-исследовательского центра. В настоящее время в России аккредитовано 85 испытательных лабораторий по исследованию теплоизоляционных свойств материалов. Зачастую эти центры – узкоспециализированные лаборатории при заводах – изготовителях строительных материалов, занимающиеся выдачей сертификатов только на продукцию этих предприятий. Качество сертификатов и достоверность заключений большинства таких лабораторий вызывают большие сомнения. Иногда невозможно найти не только фамилии их руководителей и специалистов, но даже и реквизиты – адреса и телефоны таких «лабораторий». Эта ситуация в целом привела к девальвации самого института

СПЕЦПРОЕКТ ТЕПЛОЭНЕРГЕТИКА

ЯНВАРЬ–ФЕВРАЛЬ 2014

сертификата, подтверждающего свойства материалов. Более того, в России практически отсутствует приборная база для проведения измерений проводящих свойств теплоизоляционных материалов при температурах выше 100 °С. Кроме того, вплоть до 2012 года не было стандартов, регламентирующих проведение измерений теплопроводящих свойств теплоизоляционных материалов при температурах выше 300 °С. Данные для более высоких температур получали оценочно, экстраполяцией кривой зависимости теплопроводности, что приводило к значительным ошибкам. Это происходило вследствие того, что при повышении температуры вклад основных видов теплопередачи – излучения, конвекции, теплопроводности – меняется неоднородно. Ошибка в измерении (расчете) теплопроводности, в свою очередь, ведет либо к увеличению толщины защитного слоя (то есть к увеличению стоимости теплоизоляции), либо к уменьшению толщины защитного слоя (то есть к увеличению теплопотерь). Таким образом, точность в определении теплопроводности оказывает значительное влияние на технические и финансово-экономические аспекты при применении материалов в промышленном режиме. Очевидно, что для обладания достоверной информацией о теплопроводности изоляционных материалов необходимо располагать современной лабораторией, созданной при авторитетном научном центре и обеспеченной всем необходимым оборудованием. Поэтому для организации соответствующей работы в Группе «Газпром энергохолдинг» была создана специализированная компания – Инженерно-технический центр (ИТЦ). Она, в частности, занимается осуществлением разработки и реализации программы НИОКР в области новых теплоизоляционных материалов. Результаты НИОКРа будут являться основой для организации производства теплоизоляционных материалов.

В сотрудничестве с Институтом новых углеродных материалов и технологий (ИНУМиТ) – на базе лабораторий исследования физико-химических свойств материалов МГУ – был создан Сертификационно-исследовательский центр (СИЦ) «Теплоизоляция» – для проверки более 20 теплофизических и химических свойств теплоизоляционных и иных материалов при температурах от -150 до 600–700 °С и выше (по отдельным видам до 1000 °С). СИЦ создается как сертификационная лаборатория, оборудованная всей необходимой современной приборной и программной базой. После полной комплектации, что произойдет в текущем году, центр станет уникальным, не имеющим аналогов в России. В частности, среди уже закупленного и смонтированного оборудования такие высококлассные приборы для измерения теплопроводности материалов, как HFM 436 Lambda (для определения коэффициента теплопроводности с точностью <2% при температуре от -30 до 90 °С) и GHP 456 Titan (для определения коэффициента теплопроводности с точностью <2% при температуре от -150 до 600 °С). Эти приборы производства немецкой фирмы NETZSCH-Gerаtebau GmbH позволяют выполнять комплексные исследования основных теплофизических свойств материалов. Они внесены в Росреестр средств измерений, то есть полностью сертифицированы и допущены в качестве средств измерений не только на территории Евросоюза, но и в России. Кроме того, СИЦ сможет проводить ускоренные климатические испытания, измерение теплофизических свойств при одновременном воздействии температуры и вибрации, измерение теплофизических свойств цилиндрической изоляции. В состав оборудования СИЦ также включен испытательный стенд «Виброплита». Стенд позволит проводить определение устойчивости теплоизоляционных материалов и изделий (в том числе определять

максимальную температуру применения), находящихся в соприкосновении с горячей поверхностью и подверженных воздействию вибрации; позволит проводить исследование тепловой изоляции в виде жестких плит, гибких матов, засыпной теплоизоляции; проводить испытания гомогенных и гетерогенных образцов, многослойных конструкций и т.д. Известно, что при повышенных температурах в материале могут происходить химические (разложение, окисление, горение и т.д.), а также физические (температурное расширение, рекристаллизация, усадка, испарение и т.д.) процессы. Совокупность данных процессов и вибрационного воздействия может приводить к быстрой деформации теплоизоляционного изделия, его расслоению, короблению, растрескиванию, что, в свою очередь, негативно сказывается на теплоизоляционных характеристиках теплоизолирующей конструкции. Поскольку применяемые в тепловой энергетике материалы эксплуатируются в достаточно непростых условиях, проверка их устойчивости и изменения характеристик с течением времени, проведение модельных испытаний по устойчивости являются необходимым условием для повышения энергоэффективности теплового оборудования ТЭЦ. Таким образом, СИЦ будет осуществлять комплексные испытания, в том числе ресурсные и климатические, традиционных и новых теплоизоляционных материалов и технологий. Это позволит предотвратить попадание на объекты «Газпром энергохолдинга» некачественных материалов и сомнительных технических решений. Комплексный подход позволит не только проводить определение характеристик материалов, но и прослеживать взаимосвязь между характеристиками (зависимость теплопроводности от температуры, например), исследовать цепочку «состав – строение – свойства материалов». Без этого разработка и внедрение новых материалов невозможны. 25

СПЕЦПРОЕКТ ТЕПЛОЭНЕРГЕТИКА

ЭНЕРГОПОЛИС

ВОЗМОЖНЫЙ ПОТЕНЦИАЛ РОСТА

ПАРВИЗ АБДУШУКУРОВ Заместитель генерального директора по операционной деятельности – главный инженер ОАО «Фортум», вице-президент по тепловому бизнесу

В сравнении с европейским уровнем развития теплоснабжения российское напоминает Средневековье. Колоссальная разруха в сетевом и генерирующем хозяйстве, отсутствие учета и контроля за потреблением ресурсов, несвязность хозяйствующих субъектов, убыточность большинства предприятий – вот неполный список отраслевых проблем. Масштабы бедствия таковы, что отрасль стала источником больших социальных рисков и одним из главных препятствий для развития инфраструктуры и промышленности в стране. Приходилось даже слышать такое, что скрытое перекрестное субсидирование электроэнергетики за счет теплоэнергетики – главный враг российской энергетики вообще.

Большинство игроков отрасли называют главной причиной такого положения вещей в отрасли несовершенство, заскорузлость государственного тарифного регулирования. Оно, мол, лишает компании возможностей закладывать реальные издержки в стоимость услуг, не мотивирует их к повышению эффективности за счет снижения издержек. Но не только это. Парвиз Абдушукуров, заместитель генерального директора по операционной деятельности – главный инженер ОАО «Фортум», вице-президент по тепловому бизнесу, считает, что теплоэнергетика в России – социально важная отрасль экономики и бизнес: – Бизнес ли теплоэнергетика? Несомненно. Но в России то, чем занимаются компании, работающие в отрасли, бизнесом в мировом восприятии и понимании этого слова можно назвать только очень странным и с большими оговорками. Если мы в один предвыборный год говорим, что теплоэнергетика – это социалка и мы не можем строить в этой отрасли бизнес-модель, а через четыре года говорим, что для модернизации и развития отрасли у нас нет денег и нужно привлечь инвестиции в теплоэнергетику, то надо понимать, что если это не бизнес, то инвестиций не будет. Надо определиться, теплоэнергетика – это бизнес или что? Российские эксперты оценили масштаб проблем в области теплоснабжения в 9 трлн рублей, что сопоставимо с годовым бюджетом страны. Очевидно, что государство не может позволить себе потратить такие деньги, соответственно, нужно привлекать инвестиции, а бизнес без механизма возврата инвестированного капитала не придет. Бизнес приходит при наличии двух условий: благоприятная среда и долгосрочность правил.

В Европе, например в Прибалтике, которая работает в схожих условиях на такой же инфраструктуре, – это социальный бизнес, в котором государство определило правила и нормы рентабельности, условно, на уровне 15%. Государство официально разрешает зарабатывать 15% в теплоэнергетике. И все. И бизнес-модель, и модернизация, и инвестиции в развитие компаний в европейских странах есть. И правила там государство не меняет. Я упомянул, что в большинстве стран ЕС государство регулирует, контролирует или, другими словами, управляет теплоэнергетикой. Управление, как известно, начинается с учета, и если мы хотим чем-то управлять, то это надо научиться измерять. Мы в России уже три с лишним года не можем решить элементарный вопрос по установке приборов учета. Пока мы не «оприбо-

Мы не знаем, теплоэнергетика – это бизнес или нет, не имеем учета, долгосрочных правил и при этом пытаемся говорить о качественном теплоснабжении рим» нашего потребителя, у нас будет не управление и учет, а «черный ящик». Учет позволяет оценивать эффективность, показывать слабые места, выявлять ошибки, на его основе можно сформулировать рекомендации, что делать компании. Сложно назвать на третьем году действия ФЗ-261 установку приборов учета проблемой. Проблемой стала законодательно необусловленная обязательность их установки. На Западе это – обязательное условие подключения. Нужно совершить всего один

СПЕЦПРОЕКТ ТЕПЛОЭНЕРГЕТИКА

ЯНВАРЬ–ФЕВРАЛЬ 2014

шаг: сделать так, чтобы потреблять ресурс без прибора стало экономически невыгодно. Именно так Прибалтика и даже Казахстан решили этот вопрос буквально за год-два. Но и этот вопрос – компетенция того, кто регулирует, контролирует и управляет отраслью, вопрос государства. Государству надо проявить в его решении политическую волю и здравый смысл. Итак, мы не знаем, теплоэнергетика – это бизнес или нет, не имеем учета, долгосрочных правил и при этом пытаемся говорить о качественном теплоснабжении. Наши предложения – подойти к решению проблемы методом «альтернативной котельной» или справедливой цены ресурса. Хороший термин – «справедливая цена». Он как бы дает потребителю понимание, что цена, которую предлагает ресурсоснабжающая

организация, – она справедливая в этом месте, в этом регионе и в данное время. Но для этого надо сделать систему прозрачной. В наших обсуждениях и разговорах мы по этому вопросу уже достаточно далеко продвинулись, но пока не довели эту работу до логического завершения. Справедливая цена не обязательно низкая. А вот вопросы поддержки населения, компенсаций, субсидий, дотаций должны быть исключительно адресными. Перечисленными, мягко выражаясь, неувязками насущные и нерешенные вопросы теплоэнергетики России сегодня не исчерпываются, и при всем этом у нашей теплоэнергетики огромный потенциал. Это выражение стало устойчивым словосочетанием, когда об отрасли говорят с высоких трибун или на совещаниях. И с этим

не поспоришь, как и с тем, с чего я начинал эту статью: теплоэнергетика в России – социально важная отрасль экономики и социально ориентированный бизнес. Но, говоря о потенциале, мы понимаем, что он не в повышении тарифов и не в повышении цены, а что есть огромный внутренний потенциал отрасли и компаний, связанный с неэффективностью. Если говорить только о выработке тепла, то ее возможный потенциал роста в России составляет, по нашим подсчетам – подсчетам иностранной компании, работающей на территории России, по отношению к европейским компаниям приблизительно 2,5 раза. Это не просто огромный, это колоссальный потенциал, его нужно только реализовать, решив вопросы, проблемы, не увязки и нестыковки.

ЭНЕРГОБЛОК НОВОСТИ

ЭНЕРГОПОЛИС

«ИНТЕР РАО» Группа «Интер РАО» ввела в эксплуатацию новую электростанцию – Южноуральскую ГРЭС-2. В рамках реализации инвестиционного проекта «Южноуральская ГРЭС-2» завершено строительство парогазового энергоблока №1 установленной мощностью 400 МВт. Данный проект включен в утвержденный распоряжением Правительства РФ Перечень генерирующих объектов, с использованием которых будет осуществляться поставка мощности по ДПМ. Строительство Южноуральской ГРЭС-2 направлено на повышение надежности энергоснабжения потребителей Челябинской области

«ЗИО-ПОДОЛЬСК», «ЗИОМАР», NEM ENERGY

и будет способствовать выводу из эксплуатации устаревшего оборудования действующей Южноуральской ГРЭС. «Ввод в эксплуатацию первого энергоблока Южноуральской ГРЭС-2 является важным шагом в реализации инвестпрограммы «Интер РАО», – заявил председатель правления ОАО «Интер РАО» Борис Ковальчук. – Создание современных и эффективных энергомощностей, таких как Южноуральская ГРЭС-2, не только позволяет обеспечить надежность энергоснабжения в Челябинской области, но и способствует повышению инвестиционной привлекательности российской электроэнергетики».

«СИЛОВЫЕ МАШИНЫ»

ОАО «Силовые машины» получило документы, необходимые для оформления разрешения на ввод в промышленную эксплуатацию нового производственного комплекса. Общая площадь объектов составляет около 50 тыс. кв. м. Новый производственный комплекс ОАО «Силовые машины», расположенный в поселке Металлострой Санкт-Петербурга, оснащен 28

новейшим высокотехнологичным оборудованием для выпуска турбин и генераторов и обеспечен всеми необходимыми коммуникациями. В настоящее время комплекс находится в опытно-промышленной эксплуатации и предназначен для расширения производственных мощностей ОАО «Силовые машины» и производственной кооперации с традиционными производственными подразделениями компании (ЛМЗ, завод «Электросила»), а также для выпуска тихоходных турбин – инновационной разработки компании. Производственная программа нового комплекса предусматривает выпуск паровых турбин и турбогенераторов мощностью от 500 МВт для крупных тепловых энергоблоков и атомных электростанций, а также паровых турбин для АЭС в быстроходном и тихоходном исполнении мощностью 1200 МВт с возможностью расширения линейки до мощности 1800 МВт.

Машиностроительный завод «ЗиО-Подольск», Инжиниринговая компания «ЗИОМАР» (входят в машиностроительный дивизион Росатома – «Атом энергомаш») и NEM Energy b.v. подписали рамочное соглашения о сотрудничестве. В рамках соглашения с NEM Energy b.v. реализуются проекты по производству котлов-утилизаторов для ПГУ-190 Новомосковской ГРЭС, ПГУ-420 Южно уральской ГРЭС-2 и ПГУ-400 Нижневартовской ГРЭС. «Сотрудничество с компанией NEM Energy b.v. позволило ОАО «ЗиО-Подольск» войти в тройку лидеров в сегменте производства мощных котлов от 400 МВт и выше», – заявил генеральный директор группы компаний ОАО «ЗиО-Подольск» и ОАО «ИК «ЗИОМАР» Игорь Котов. «По сравнению с ранее действующим соглашением нам удалось достичь уменьшения размера роялти, более выгодных в части условий использования инжиниринга компании NEM Energy b.v., а также в части собственного инжиниринга по котлам-утилизаторам», – подчеркнул исполнительный директор ИК «ЗИОМАР» Александр Тараканов. Объединение потенциала ведущих предприятий отрасли является весомым конкурентным преимуществом в условиях растущего спроса на энергетическом рынке России и ближнего зарубежья. Кроме того, такое сотрудничество экономически целесообразно для предприятий с точки зрения создания новой конкурентоспособной продукции мирового уровня.

«РОССЕТИ»: создавая энергетику будущего В апреле 2013 года в России родилась новая компания – ОАО «Россети», консолидировавшая 90% распределительных и более 70% магистральных активов электросетевого комплекса России. В развитии национальной электроэнергетики наступил новый и очень важный этап. «РОССЕТИ» СЕГОДНЯ Группа компаний «Россети», по сути, приняла на себя роль флагмана в реализации стратегии развития электросетевого комплекса, утвержденного Правительством Российской Федерации. Основные цели, которые ставят перед собой «Россети» сегодня, – обеспечение надежного и бесперебойного электроснабжения потребителей качественной и доступной энергией, модернизация и повышение надежности сети, ее опережающее техническое развитие, формирование эффективной и разумной тарифной 30

политики, а также оптимизация операционных затрат. После объединения «Россети» стали одной из крупнейших в мире электросетевых компаний. Протяженность линий электропередачи насчитывает свыше 2,3 млн км, трансформаторная мощность 461 тыс. подстанций – 731,7 ГВА. Численность персонала – почти 216,2 тыс. человек. От «Россетей» сегодня объективно ожидают планомерной работы по модернизации и обеспечению синхронного развития магистральных и распределительных сетей, удешевлению стоимости и качества строительства электросетевых объектов. «Для того чтобы обеспечить конкурентоспособность национального бизнеса, нам нужна надежная система энергоснабжения с адекватными и обоснованными тарифами для конечного потребителя», – отмечал президент Российской Федерации Владимир Путин.

ПЕРВЫЕ ИТОГИ За год существования компании удалось достичь первых результатов. Пожалуй, главное, что больше всего заботит потребителей, – средняя длительность устранения аварий была снижена на 2,8%. В свою очередь, экономический ущерб от технологических нарушений сократился на 25%. В 2013 году на государственном уровне была утверждена Единая техническая политика электросетевого комплекса. Планируется утвердить еще ряд принципиально новых документов, которые должны существенно изменить техническую и организационную основы функционирования электроэнергетики, в частности экономическую и инвестиционную политику компании, стратегию инновационного развития и энергоэффективности, политику безопасности и противодействия коррупции.

ЭНЕРГОБЛОК СЕТИ

ЯНВАРЬ–ФЕВРАЛЬ 2014

Начало свою работу Некоммерческое партнерство территориальных сетевых организаций. ОАО «Россети» вошло в его наблюдательный совет. Первые совместные заседания показали высокую заинтересованность коллег-сетевиков в создании Единого нормативного поля, внедрении общих технологических стандартов для всех сетевых компаний страны. В этом отношении «Россети» могут и должны стать своего рода единым информационно-аналитическим центром электросетевого комплекса. Благодаря вкладу «Россетей» Россия по итогам 2013 года существенно улучшила свое положение в рейтинге Doing Business, переместившись сразу на 67 позиций вверх – со 184-й на 117-ю. Такого результата удалось добиться благодаря большой внутренней работе по оптимизации бизнеспроцессов, автоматизации обработки заявок на технологическое присоединение, снижению стоимости подключаемой мощности. В планах компании – до 2017 года сократить срок рассмотрения заявки на технологическое присоединение с мощностью не более 150 кВт до 15 дней, количество визитов для получения услуги во всех регионах – до трех, а сроки готовности присоединения – до 40 дней. ЭНЕРГИЯ ОЛИМПИАДЫ В рамках подготовки Сочи к зимним Олимпийским и Паралимпийским играм 2014 года «Россети» не просто построили новые объекты для снабжения спортивной инфраструктуры, но и фактически провели реконструкцию и модернизацию всего электросетевого хозяйства Сочинского энергорайона. Это 68 различных энергообъектов, включая подстанции классов напряжения 220 и 110 кВ. В общей сложности проложено более 450 км новых магистральных линий для передачи электроэнергии напряжением 220 и 110 кВ. Впервые в стране кабельные линии были проложены в условиях высокогорья на высоте от 880 до 1100 м над уровнем моря.

В рамках реконструкции городской распределительной сети проложено более 900 км новых линий классов напряжения от 0,4 до 10 кВ и установлено свыше 500 новых ТП и распределительных пунктов. Столь масштабного энергетического строительства в столицах Олимпийских игр (как зимних, так и летних) последних лет не было нигде, кроме, пожалуй, Пекина. В столицах прошлых «белых» Олимпиад готовность спортивных объектов была на порядок выше, большая часть стадионов уже существовала, а потому практически не требовалось делать новых подключений. Кроме того, изначально была модернизирована сетевая инфраструктура соответствующих городов, чего совсем нельзя сказать о Сочи. К примеру, в Лондоне было построено всего два энергоцентра по производству тепла и электроэнер-

Реализация концепции Smart grid в масштабах страны возможна только при эффективном взаимо действии всех участников, инфраструктурных и регу лирующих организаций, поставщиков оборудова ния и услуг гии – «Кингз-ярд» и «Стэтфорт-сити», которые передавали энергию на подстанцию класса напряжения 132 кВ/11 кВ и далее по распределительным сетям к олимпийским объектам. В Турине и Ванкувере было достаточно реализовать схему временного энергоснабжения Олимпийских игр. То, что было создано меньше чем за четыре года в части строительства новой электросетевой инфраструктуры, можно смело считать беспрецедентным проектом. Кстати, в Сочи уже несколько раз приезжали наши коллеги из Бразилии,

где в Рио-де-Жанейро пройдут ближайшие летние Олимпийские игры, и перенимали, без преувеличения, уникальный опыт. ИННОВАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ОАО «Россети» в последние годы активно работает над инновационной модернизацией и реновацией энергообъектов. Можно твердо сказать, что инвестиции в электросетевой комплекс, применение передовых технологий будут стимулировать технологическое развитие и рост производства. В свою очередь, это позволит создавать новые рабочие места, увеличивать налоговые отчисления, развивать регионы страны. «Россети», активы которых обеспечивают передачу более 70% всей 31

ЭНЕРГОБЛОК СЕТИ

вырабатываемой в Российской Федерации электрической энергии, являются масштабной площадкой для новых разработок. Инновационное развитие сегодня неосуществимо без внедрения передовых технических решений, интеграции лучших научных практик, развития международного партнерства. В этом отношении ведется системная работа. В компании «Россети» действует научно-технический совет, завершается проектирование Всероссийского испытательного центра в области электроэнергетических технологий, который позволит не только проводить требуемые международными и российскими стандартами исследования, но и обеспечит выход российского оборудования на зарубежные рынки без дополнительной сертификации за рубежом. Ежегодно компания увеличивает объем инвестиций в научные исследования в сфере передачи и распределения электроэнергии, развития технологий энергосбережения и снижения потерь. 32

ЭНЕРГОПОЛИС

Единая национальная электрическая сеть – одна из самых крупных в мире, и реализация концепции Smart grid в масштабах страны возможна только при эффективном взаимодействии всех участников производственной цепочки, инфраструктурных и регулирующих организаций, поставщиков оборудования и услуг. В числе приоритетов – максимально продуктивно использовать положительный опыт операционных компаний в части НИОКР. И здесь также есть потенциал для роста: за последние три года в программе НИОКР приняло участие более 30 организаций – ведущие вузы страны, отраслевые институты, университеты, производственные объединения и малый бизнес. ЗАЩИТА ОТ КИБЕРАТАК ОАО «Россети» и его дочерние компании большое внимание уделяют физической защите объектов, а также средствам информационной безо пасности. Серьезная работа проделана по созданию защищенной

автоматизированной системы оперативно-технологического и ситуационного управления. Для того чтобы снизить риск от кибернетических атак на систему управления электросетевым комплексом, создана и успешно функционирует вертикально интегрированная комплексная система информационной безопасности. В этом направлении ОАО «Россети» продуктивно сотрудничает с профильными государственными структурами – ФСБ России, ФСТЭК России, а также с крупными компаниями ТЭК. Учитывая возрастающий уровень угроз, ОАО «Россети» заинтересовано в развитии такого взаимодействия. Это касается прежде всего разработки и внедрения сертифицированных средств информационной безопасности, участия в Программе создания государственной системы обнаружения, предупреждения и ликвидации последствий компьютерных атак на информационные ресурсы Российской Федерации.

ЭНЕРГОБЛОК СЕТИ

ЯНВАРЬ–ФЕВРАЛЬ 2014

В качестве одного из первоочередных шагов подобного сотрудничества компания видит создание пилотной зоны в Северо-Кавказском федеральном округе и в Сочинском регионе, где ОАО «Россети» во взаимодействии со структурами ГК «Ростех» ведет работы по построению Комплексной автоматизированной системы управления безопасностью, в том числе в интересах надежного электроснабжения Олимпийских игр. Она могла бы стать основой построения системы безопасности всего электросетевого комплекса страны, а также других систем критически важной инфраструктуры. СОТРУДНИЧЕСТВО С РОСТЕХНОЛОГИЯМИ Сотрудничество Госкорпорации Рос тех с группой компаний «Россети» интенсивно развивается с 2010 года, когда на этапе подготовки подписания Соглашения о сотрудничестве входящей в состав ГК «Рос тех» компанией ЗАО РКСС были начаты работы по проектированию и строительству ситуационно-аналитического центра (САЦ). В конце 2010 года работы первого этапа по созданию САЦ, базирующегося в головном офисе в Москве, были завершены. В апреле 2011 года было подписано соглашение о сотрудничестве, в котором были зафиксированы основные направления совместной деятельности. 29 октября 2012 года было проведено совещание о ходе реализации соглашения о сотрудничестве в части информационно-телекоммуникационных технологий и систем безо пасности. Результатом его явилось совместное обращение к президенту РФ Владимиру Путину о создании Единой национальной защищенной системы управления электросетевой отраслью энергетики. Кроме того, было принято решение сформировать Координационный совет по взаимодействию двух структур в области информационных технологий

и связи, ситуационного, оперативнотехнологического и диспетчерского управления и безопасности. 30 сентября 2013 года был введен в промышленную эксплуатацию не имеющий аналогов комплекс информационно-технологических систем для управления электроснабжением г. Сочи. Информационные системы Центра управления электроснабжением (ЦУЭ) Сочинского энергорайона созданы специально по заказу ОАО «Россети». На прошедшем 28 ноября 2013 года совместном совещании было

«Россети» – системо образующее предприятие страны, нацеленное на по стоянное развитие, опти мизацию управления, соз дание выгодных условий для инвесторов принято решение о возможности использования этих информационных систем как базовых при разработке типового решения для оперативно-технологического и ситуационного управления в электросетевом комплексе при условии успешного использования в период проведения XXII зимних Олимпийских игр. ГЕОГРАФИЯ РЫНКА Компания «Россети» ставит задачу стимулировать развитие отечественных предприятий, а также способствовать локализации производств ведущими мировыми брендами

в электроэнергетике на территории России. Цели понятны: снижение затрат на реализацию программ модернизации и инновационного развития электросетевого комплекса за счет уменьшения доли оборудования и материалов иностранных компаний, а также создание новых перспективных производств электротехнического оборудования, пусть и с участием зарубежных партнеров. Сегодня можно говорить об определенных результатах. В настоящее время компания работает в партнерстве с предприятиями ОАО «Электрозавод», заводом по производству КРУЭ Hyundai Heavy Industries (Республика Корея), ООО «Сименс высоковольтные аппараты» по производству высоковольтных выключателей и разъединителей в Воронеже, ООО «Шнейдер электрик Урал» в Екатеринбурге (производство распределительных устройств среднего напряжения и комплектных трансформаторных подстанций), ООО «Силовые машины – Тошиба. Высоковольтные трансформаторы» по производству оборудования в пос. Металлострой и другими. Кроме того, отечественные производители успешно освоили ранее импортируемые позиции (так, «Таткабель» приступил к производству силовых кабелей 220, 330 кВ, «Электрозавод» – трансформаторов 500–750 кВ мощностью до 630 МВА). Устойчивое развитие экономики России напрямую зависит от реализации ее энергетического потенциала. Компания «Россети», являясь системообразующим предприятием страны, нацелена на постоянное развитие, оптимизацию управления, создание выгодных условий для инвесторов, следование лучшим примерам корпоративной социальной ответственности. Реализуя эти принципы, мы сможем успешно выполнять нашу первостепенную задачу – обеспечение надежного энергоснабжения населения и предприятий. 33

ЭНЕРГОБЛОК СЕТИ

ЭНЕРГОПОЛИС

ПОДСТАНЦИЯ «ДОРОХОВО» ТЕКСТ: ТАТЬЯНА СМИРНОВА

Филиал ОАО «ФСК ЕЭС» Магистральные электрические сети (МЭС) Центра завершил строительство подстанции 500 кВ «Дорохово». Работы велись в рамках проекта схемы выдачи мощности энергоблока №4 Калининской АЭС. 22 декабря, в День энергетика, руководители блока энергетического строительства ОАО «Стройтрансгаз» совместно с делегацией ОАО «ФСК ЕЭС», возглавляемой председателем правления компании Андреем Муровым, посетили новую подстанцию, расположенную в Можайском районе Московской области. Это первый энергообъект Второго Московского энергокольца 500 кВ. Установленная трансформаторная мощность – 1669 МВА. Объем инвестиций составил 5,8 млрд рублей. На ПС установлены четыре автотрансформатора (два 500/220 кВ мощностью по 501 МВА каждый, два 220/110 кВ мощностью по 250 МВА каждый), смонтированы ОРУ 110, 220, 500 кВ, ЗРУ 10 кВ, построены и оборудованы здания ОПУ, РЩ, насосной пожаротушения, КПП и других подстанционных сооружений. Подстанция оснащена новейшим высоконадежным коммутационным оборудованием, автоматизированной системой управления технологическими процессами (АСУТП), микропроцессорными устройствами релейной защиты и автоматики (РЗА), современным оборудованием связи, системами мониторинга трансформаторов, охранными системами и системами видеонаблюдения. К подстанции присоединены линии электропередачи 500 кВ Грибово – Дорохово, 220 кВ Дорохово – Дровнино, Дорохово – Кедрово 34

и двухцепная кабельно-воздушная линия 220 кВ Дорохово – Слобода. В недалеком будущем подстанции 500 кВ Дорохово предстоит стать первым объектом Второго Московского кольца 500 кВ. Председатель правления ОАО «ФСК ЕЭС» Андрей Муров поздравил собравшихся с профессиональным праздником и отметил важность события: «Мы находимся на первой подстанции Второго Московского энергокольца 500 кВ. Федеральная сетевая компания продолжает укрепление и развитие Московской энергосистемы. За последние годы мы инвестировали около 68 млрд рублей в развитие сетевого комплекса Московского региона, увеличили мощность на 11,5 тыс. МВА, обеспечили значительную часть Московской области дополнительной электроэнергией. Сегодня в рамках инвестиционной программы компании мы ведем строительство, реконструкцию и расширение восьми подстанций и ряда воздушных линий электропередачи. Все это позволит региону развивать свои производственные и социальные проекты».

Управляющий директор по энергетическому строительству ОАО «Стройтрансгаз» Михаил Хряпов отметил, что «Федеральная сетевая компания осуществляет на всей территории России масштабные проекты по обновлению энергосистемы, в некоторых из них принимает участие и наша компания. В рамках реализации проекта строительства объектов схемы выдачи мощности Калининской АЭС мы снова убедились в том, что ФСК – это надежный партнер и ответственный заказчик, который не только требует результатов, но и создает все условия для эффективной работы и взаимодействия. Здесь работают настоящие профессионалы с глубоким знанием отрасли, по-настоящему преданные избранному делу. И нам особенно приятно отметить профессиональный праздник энергетиков на этом новом и современном объекте». После включения подстанции 500 кВ «Дорохово» получена дополнительная мощность, что позволяет улучшить энергоснабжение ряда районов: Можайского, Рузского, Наро-Фоминского, Одинцовского и Истринского.

ОСВЕЩАЕМ ВОПРОСЫ ЭНЕРГЕТИКИ

ОТДЕЛ РЕКЛАМЫ: +7 [499] 370 00 95

info@mediacenterart.ru ДЕЛОВОЙ ЖУРНАЛ

www.energy-polis.ru

ЭНЕРГОБЛОК СЕТИ

ЭНЕРГОПОЛИС

БЕРИ ИЛИ ПЛАТИ Резерв мощности станет платным ТЕКСТ: ИВАН ПОНЫРЕВ

Минэнерго представило для общественного обсуждения проект постановления Правительства РФ об оплате услуг по передаче электрической энергии с учетом оплаты резервируемой максимальной мощности. Соответствующее поручение профильному ведомству было дано еще в 2012 году в рамках утверждения Правил розничного рынка (Постановление Правительства Российской Федерации от 4 мая 2012 года № 442 «О функционировании розничных рынков электрической энергии <…>»). Инициаторы нововведения, электросетевые компании, рассчитывают, что оплата резерва будет стимулировать 36

потребителей освобождаться от избыточных мощностей и тем самым даст возможность экономить на новом строительстве и удовлетворять спрос на технологическое присоединение, «распаковывать» некоторые закрытые центры питания. Ситуация с нехваткой средств на новое строительство, по-видимому, стала особенно острой в условиях замороженного тарифа и пристального внимания к эффективности инвестпрограмм монополий со стороны высшего руководства страны. Другой аспект проблемы, который предлагается устранить с помощью введения оплаты резерва, – это распределение тарифной нагрузки между потребителями. Сетевые компании говорят, что

существенная доля оплаты резерва в настоящее время перекладывается на потребителей, имеющих скромный резерв, в то время как производства с большим запасом неиспользуемой сетевой мощности платят за ее содержание меньше. Концепция проекта, представленная Минэнерго, предусматривает оплату резерва исключительно потребителями с мощностью более 670 кВт. По данным ведомства, именно на их долю приходится 58% находящейся в резерве максимальной мощности подстанций в 70 регионах страны. Бесплатно пользоваться резервом крупные потребители смогут, только если в течение года он не превышал 40% максимальной мощности. Все,

ЭНЕРГОБЛОК СЕТИ

ЯНВАРЬ–ФЕВРАЛЬ 2014

что превышает названную величину, потребитель будет оплачивать в размере 20% от ставки на содержание сетевого имущества. Для потребителей 1-й и 2-й категорий надежности, чьи технологические особенности производства требуют повышенной надежности энергоснабжения, создаются особые условия и применяются дополнительные коэффициенты. Реакция адресатов предлагаемых мер – крупных потребителей – на инициативу Минэнерго, весьма негативная и категоричная, выражена в письме НП «Сообщество потребителей энергии» на имя министра энергетики, которое имеется в редакции. По мнению потребителей, проект не позволит достичь поставленных целей: возможные тарифные последствия не просчитаны, а используемые критерии и расчеты не обоснованы. Потребители заявляют, что проблема дефицита мощности и закрытых центров питания есть только в нескольких регионах, а сети искусственно раздувают проблему, чтобы получить способ увеличения выручки без нарушения решений руководства страны о сдерживании роста тарифов, при этом снижать собственные издержки не хотят или не умеют. Цифру в 20% к ставке на содержание тарифа для оплаты резерва, которую предложили в Минэнерго, авторы письма называют величиной «с потолка» и говорят, что потребители с мощностью от 670 кВт будут оплачивать всю региональную неиспользуемую сетевую мощность, а предлагаемый понижающий коэффициент 20% «будет не подарком крупным потребителям при запуске оплаты «резерва», а существенным превышением как их фактической доли в оплате содержания недозагруженной сетевой мощности региона, так и реальных затрат на содержание конкретных «зарезервированных» сетевых объектов. В Партнерстве потребителей указывают, что в Минэнерго не предпо-

лагают выделения из необходимой валовой выручки сетевых организаций обоснованной доли расходов, используемой конкретно на поддержание «резерва» для соответствующих потребителей. В итоге, по мнению промышленников, платеж будет реальный, а услуга виртуальной. К тому же перераспределение тарифной нагрузки между потребителями планируется к учету только в следующем

20% не подарок крупным потребителям, а существенное превышение их фактической доли в оплате содержания недозагруженной сетевой мощности и реальных затрат на содержание «зарезервированных» сетевых объектов периоде регулирования, то есть может повлиять на темпы роста тарифа не ранее чем через 1,5 года. НП «Сообщество потребителей энергии» обращает внимание на отсутствие анализа текущей ситуации с резервом сетевой мощности и возможных тарифных последствий в связи с введением платы. «Необходимый для этого мониторинг объема фактически поддерживаемого для потребителей резерва мощности по точкам поставки по всем сетевым организациям регионов не проводился. Не оценивалось, какая категория потребителей региона является реальным адресатом усилий сетевых организаций по поддержанию резервируемой максимальной мощности», – говорится в письме. Критически к инициативе Мин энерго отнеслись и в ОАО «Россети». В своем отзыве представители компании отчасти вторят потребителям,

указывают на отсутствие оснований при расчете предельной величины резервируемой мощности (речь о цифре 40%), которая не учитывает сезонность, возможное начало потребления в середине года и другие тонкости (письмо есть в редакции). Но по-видимому, больше всего сетевого монополиста смущают правовые риски: проект Минэнерго не преду сматривает законодательных оснований для оплаты резерва мощности в составе услуг по передаче электрической энергии. В итоге, по мнению представителей ОАО «Россети», возникает риск отказа потребителей от оплаты резервируемой мощности при отсутствии фактического потребления. Впрочем, в Минэнерго парируют довод об отсутствии расчетов тем, что анализ выполнен на примере трех регионов – Белгородской, Курской и Липецкой областей. По данным министерства, в этих субъектах больше 40% мощности не используют 73% потребителей. Тем не менее уже после разработки проекта и его общественного обсуждения Минэнерго все-таки обратилось в «Россети» за расчетами (копия запроса имеется в редакции). На возможных последствиях подготовки проекта в отсутствие детальных расчетов потребители делают особый акцент: «…вследствие географической привязки центров питания в большинстве случаев на мощность, высвободившуюся при отказе крупного промышленного предприятия от «резерва», новые потребители не появятся. Крупные промышленные предприятия, как правило, расположены вдали от развивающихся жилых районов, деловых центров и зон перспективной застройки, где, по данным сетевых компаний, заявки на технологическое присоединение сталкиваются с наибольшим дефицитом мощности». Этот просчет концепции, подчеркивают в партнерстве, наиболее заметен на примере отдельных регионов (в частности, Республика Карелия) и моногородов, где нет и в обозримой перспективе 37

ЭНЕРГОПОЛИС

не будет иных потенциальных потребителей сравнимого объема сетевой мощности, кроме данного промышленного предприятия. В итоге содержание высвободившегося «резерва» максимальной мощности в таких центрах питания, не востребованного при новом технологическом присо единении (то есть не вошедшего в фактическую потребляемую мощность), будет включено в котловой тариф и вернется в счета за услуги по передаче электроэнергии для отказавшегося от «резерва» потребителя». Потребители также обращают внимание на то, что «в ставке на содержание, по которой согласно проекту должен оплачиваться «резерв», учтены расходы на содержание всех сетевых мощностей региона, то есть включен весь «резерв» абсолютно всех потребителей региона. При этом, исходя из характера регионов и центров питания с дефицитом сетевой мощности, «резерв» выбран прежде всего «льготными» категориями потребителей до 150 кВт на уровнях напряжения СН2-НН». При номинальном сохранении уровней тарифов это очередной вариант перекрестного субсидирования, резюмируют в НП «Сообщество потребителей энергии». Представители НП Гарантирующих поставщиков и энергосбытовых компаний в целом одобряют инициативу Мин энерго, но считают целесообразным применить отлагательные условия для оплаты резерва (письмо также есть в редакции). Другими словами, обязать сетевые организации заранее предупреждать потребителя о наличии неиспользуемого резерва и возможности перераспределить его в пользу других потребителей. По мнению аналитиков, введение платы за резерв не оттолкнет потребителей от дальнейшего строительства собственной генерации, хотя и увеличит сроки окупаемости таких проектов еще на один год. Крупные потребители, которые массово уходят с рынка, предпочитая строить собственные станции, не остановятся и не одумаются при росте ставки в 20%. Собственная генерация – это прежде всего способ сэкономить на дорогом тарифе на передачу энергии. Но при этом мало кто отсоединяется от сетей, сохраняя резерв на крайний случай. Оплата 40–50% неиспользуемой мощности значительно ухудшила бы экономику строительства потребителями собственной генерации, а оплата 100% резерва лишила бы ее смысла. Именно такие предложения готовили сетевые компании, которые предлагали увеличить долю оплачиваемого резерва до 100% в течение пяти лет, а также постепенно ввести плату и для других категорий потребителей. В Минэнерго обобщают поступившие замечания к проекту постановления, но уже сейчас понятно, что его принятие в том виде, в котором он подготовлен министерством, приведет только к росту доходов сетевых компаний. Экономические стимулы для высвобождения «запертых» мощностей – дело хорошее, но вводить их необходимо только в отдельных регионах, где потребители действительно стоят в очереди на техприсоединение. 38

ЭНЕРГОБЛОК НОВОСТИ

ЯНВАРЬ–ФЕВРАЛЬ 2014

AREVA И SCHNEIDER ELECTRIC

В области разработки технологий накопления энергии образовался новый стратегический союз ведущих игроков в области построения «умных» сетей (smart grid). AREVA и Schneider Electric подписали соглашение о стратегическом партнерстве по разработке решений в области управления и аккумулирования электроэнергии, основанных на технологии водородных топливных ячеек. В соответствии с условиями соглашения компании объединят свои усилия и экспертизу с целью разработки и предложения новых решений по накоплению и хранению энергии, гарантирующих надежность электросетей для изолированных объектов и районов с ограниченным доступом к электроэнергии. AREVA предоставит Greenergy Box – решение, состоящее из электролизера и топливного элемента, используемое для хранения водорода и кислорода, которые получаются в процессе электролиза воды в периоды низкого спроса на энергию, в целях последующей выработки электроэнергии в периоды пикового потребления. Данная технология применяется с 2011 года на демонстрационной платформе MYRTE на Корсике, где система Greenergy Box подключена к фотоэлектрической солнечной электростанции мощностью 560 кВт,

также Greenergy Box будет вскоре подключена к фотоэлектрическим панелям с максимальной мощностью 35 кВт в городе Ла-Круа-Вальмер на юге Франции. Луи-Франсуа Дюрре, главный исполнительный директор AREVA Renewables, отметил: «Это соглашение позволит AREVA и Schneider Electric объединить опыт, знания и достижения в области энергетического менеджмента и хранения энергии, а также сделает обе компании первопроходцами на этом многообещающем рынке». Подписание соглашения с AREVA позволит Schneider Electric достигнуть сетевого паритета в области использования возобновляемых источников энергии, при этом компенсируя временные перебои, связанные со спецификой возобновляемых источников энергии, и оптимизируя сетевые соединения. Фредерик Аббаль, исполнительный вице-президент, руководитель бизнес-подразделения «Энергетика» компании Schneider Electric, отметил: «Это соглашение станет фундаментом для стратегического коммерческого партнерства по внедрению инновационного решения в области хранения электроэнергии, в которое Schneider Electric привнесет свой международный опыт и экспертизу в такой области, как управление электросетями, ЖКХ, инфраструктурой и зданиями».

ЭЛЕКТРОЗАВОД

Инжиниринговый центр ОАО «Электрозавод» обеспечивает полный комплекс услуг по реконструкции ПС 220 кВ «Нелидово» (Тверская область), осуществляет комплексные поставки и монтаж всего основного и вспомогательного оборудования. В ходе реконструкции на подстанции будет установлено современное электротехническое оборудование 110–220 кВ. За последний месяц на ПС отгружено два автотрансформатора АТДЦТН-125000/220/110 мощностью 125 МВА каждый. Данное оборудование произведено на сверхсовременном заводе Холдинговой компании «Электрозавод» в Уфе. Также на подстанцию отгружен силовой трансформатор ТДТН-16000/110, сконструированный и изготовленный на производственном комплексе компании в Москве.

MITSUBISHI ELECTRIC

Mitsubishi Electric на ежегодном Дне открытых дверей, посвященном научным исследованиям и разработкам компании, представила новые технологические решения. Мероприятие прошло в Токио. Усовершенствованная технология управления аккумуляторами, которая оценивает колебания в производстве электроэнергии возобновляемыми источниками, такими как солнечные батареи и ветрогенераторы, контролирует уровень заряда/разряда батареи и сводит к минимуму отклонения частоты. Технология сокращения потерь энергии для распределительных сетей – уникальное решение, которое, по словам разработчиков, позволяет снизить потери электрической энергии на 50% и сократить затраты на ее производство на основе скоростного анализа трехфазного тока для оптимальной работы распределительных сетей с целью снижения потерь энергии и затрат на ее выработку. Данная технология была разработана в рамках демонстрационного проекта Smart grid.

ЭНЕРГОБЛОК СЕТИ

ЭНЕРГОПОЛИС

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПРИОРИТЕТ Власти выступают за консолидацию электросетей ТЕКСТ: ЮРИЙ ГОВЕРДОВСКИЙ

Заседание Московской областной думы

В постсоветское время российская электроэнергетика пережила серьезные потрясения. Некогда представлявшая единое целое, она была разделена по видам деятельности, а отдельные сегменты раздроблены на многочисленные структуры с целью создания конкурентной среды и привлечения в отрасль инвестиций. Однако эти надежды оправдывались далеко не всегда. Негативно отражалось на работе отрасли и то, что управляемость электросетевым комплексом была ослаблена. Поэтому сегодня одним из стратегических приоритетов стала консолидация электросетевых активов, которая день ото дня набирает силу. Пример тому – Московская область. 40

ТСО СТАНЕТ ЗНАЧИТЕЛЬНО МЕНЬШЕ Необходимость консолидации электросетевых активов признают на всех уровнях власти. Так, президент страны Владимир Путин отмечал, что «больВАЛЕРИЙ АКСАКОВ

Член Комитета Совета Федерации по социальной политике

шое число территориальных сетевых организаций, которых несколько тысяч насчитывается в стране, далеко не способствует улучшению качества услуг». Действительно, если под крылом Федеральной сетевой компании

сегодня находится 90% контролируемых ею магистральных линий страны, то 70% распределительных сетей эксплуатируют 14 межрегиональных сетевых компаний, а остальные 30% – почти три тысячи относительно мелких территориальных сетевых организаций (ТСО)! К чему привела такая раздробленность? В утвержденной правительством страны около года назад Стратегии развития электросетевого комплекса Российской Федерации дана четкая оценка: «Отсутствие необходимых инвестиций в электросетевой комплекс в последние 20 лет привело к значительному физическому и технологическому устареванию электрических сетей. Доля распределительных электрических сетей, выработавших свой нормативный срок, составила 50%; 7% электрических сетей выработало два нормативных срока. Общий износ распределительных сетей достигает 70%». Для сравнения – в других крупных странах износ таких сетей составляет 27–44%. По мнению экспертов, многочисленные частные ТСО так и не смогли освоить принципы здоровой конкуренции, ведут себя как маленькие монополисты на своих территориях, юридически и экономически не отвечают за свои действия ни перед потребителями, ни перед государством. Большинство из них откровенно паразитирует на услуге по передаче электроэнергии. Специалисты уверены, что ситуацию могут исправить единая технологическая политика для всех сетевых организаций и консолидация ТСО, что повысит уровень надежности и качества электроснабжения, вытеснит

ЭНЕРГОБЛОК СЕТИ

ЯНВАРЬ–ФЕВРАЛЬ 2014

с рынка недобросовестных и неэффективных игроков. Исполнительная власть разделяет эту позицию. Так, согласно вышеназванной стратегии, количество ТСО к 2017 году должно сократиться вдвое по отношению к 2012 году, а к 2030 году – еще на 50%. Уже в ближайшие пять лет планируется снизить операционные расходы на обслуживание сетей на 15%, потери в сетях – на 11%. А вот качество и надежность энергоснабжения должны подняться «до уровня, соответствующего запросу потребителей». ЗАКОНОДАТЕЛИ – ЗА ОБЪЕДИНЕНИЕ Такие преобразования поддерживают и законодатели. В нашей беседе заместитель председателя Московской областной думы Никита Чаплин так оценил значение консолидации электросетевых активов региона: «Рост НИКИТА ЧАПЛИН

Заместитель председателя Московской областной думы

благосостояния наших граждан невозможен без надежного энергоснабжения жилого сектора, объектов социальной инфраструктуры. Причем речь идет не только о бесперебойной подаче электроэнергии, но и о разумных приемлемых тарифах на нее. Считаю, что принимаемые как федеральными, так и региональными органами власти меры по развитию электросетевого комплекса, наведению в нем порядка, в том числе с помощью такого мощного рычага, как консолидация раздробленных в ходе реформы электроэнергетики электросетевых активов, являются положительными. Жизнь показала, что раздробление положительного результата не принесло. Резко сократились вложения в отрасль, в том числе из-за безденежья большинства муниципальных образований и стремления новых

частных собственников к получению в первую очередь прибыли, а не развитию электросетей. В результате отрасль фактически осталась без рачительного хозяина». Множество ТСО в области, по мнению законодателя, снижает эффективность работы энерДМИТРИЙ ПЕСТОВ

Заместитель председателя правительства Московской области

госетевого комплекса. Поэтому Никита Чаплин заявил: «Депутаты поддерживают политику консолидации». В необходимости объединения электросетей уверен и член Комитета Совета Федерации по социальной политике, представитель от законодательного органа государственной власти Московской области Валерий Аксаков. Почти десять лет он возглавлял областную Думу и знает проблему, что называется, изнутри. «Много лет мы занимались этим вопросом, – говорит сенатор. – На территории области есть электростанции – Каширская, Шатурская, в Сергиевом Посаде, в Электростали. То есть мощностей достаточно много, и мы не испытывали бы тех проблем, о которых идет речь, если бы была соответствующая инфраструктура. Ведь когда к нам приходит иностранный или отечественный инвестор, он в первую очередь задает вопрос об инженерных сетях – электричество, газ, вода и все остальное. Поэтому я считаю правильным то, что губернатор области принял решение о наведении порядка в электросетевом хозяйстве. Сегодня на этой площадке работает много непонятных людей. Если удастся консолидировать электросетевые активы области, то тогда гораздо проще будет решать и экономические вопросы – имею в виду инвестиции, которые будут приходить в регион. А для этого должно быть понимание и в сообществе глав муниципальных образований, и в депутатском корпусе,

и в Общественной палате, и в общественных организациях, особенно в вопросах, связанных с дачно-строительными кооперативами, садоводческими товариществами». ЧЕМ КОМПАНИЯ КРУПНЕЕ, ТЕМ НАДЕЖНЕЕ Правительство Московской области поручило важнейшую задачу консолидации распределительных электросетевых активов ОАО «Мособл энерго». Выбор не случаен. По словам заместителя председателя правительства Московской области Дмитрия Пестова, «крупные вертикально интегрированные энергокомпании, как показывает практика, имеют более сбалансированные, спланированные на долгосрочный период инвестиционные программы, которые позволяют не только поддерживать оборудование в надлежащем состоянии, но и обеспечивают перспективное развитие электросетей». Одно из главных преимуществ консолидации Дмитрий Пестов видит в том, что «будет возможно установить единые тарифы на передачу электроэнергии и технологическое присоединение на территории всех муниципальных образований Московской области, в результате чего существенно повысится уровень жизни в Подмосковье, а также темпы развития малого и среднего предпринимательства». ЛЕОНИД НЕГАНОВ

Министр энергетики Московской области

Предметно вопросами консолидации сегодня занимается Министерство энергетики Московской области. Возглавляющий его Леонид Неганов говорит: «Ускорение процессов консолидации муниципальных электросетей вокруг ОАО «Московская областная энергосетевая компания», 100% акций которого принадлежит правительству Московской 41

ЭНЕРГОБЛОК СЕТИ

ЭНЕРГОПОЛИС

области, является одной из приоритетных задач, поставленных правительством и лично губернатором Московской области на совместном заседании Высшего совета и IV съезда Совета муниципальных образований. От этого потребители выиграют, поскольку, чем крупнее энергетическая компания, чем выше ее ресурсы и потенциал, тем надежнее и стабильнее развивается вся инфраструктура территории». По словам министра, большинство поступающих в ведомство жалоб на качество электроснабжения, процедуру технологического присоединения ассоциируются с территориальными сетевыми организациями. «Поэтому консолидация электросетевых активов, их укрупнение, введение единых стандартов – способ решения главной проблемы, заключающейся в плохом состоянии коммунальной энергетики», – уверен Леонид Неганов. «МОСОБЛЭНЕРГО»: ПЛЮСЫ РОСТА В текущем году предполагается присоединить к «Мособлэнерго» 12–15 территориальных сетевых организаций. И это далеко не предел. Генеральный директор «Мособлэнерго» Алексей Брижань рассказал: «Сегодня в Московской области осуществляют свою деятельность свыше АЛЕКСЕЙ БРИЖАНЬ

Генеральный директор ОАО «Мособлэнерго»

130 территориальных сетевых организаций. Такое большое число ТСО не позволяет организовать эффективную работу энергосетевого комплекса Подмосковья, в том числе экономически обоснованно устанавливать и применять тариф, использовать его планово и максимально выгодно для потребителя с целью поддержания энергосетевого комплекса 42

Встреча с журналистами, слева направо: А. В. Брижань, И. Н. Жуков, Л. В. Неганов

в безаварийном и качественном рабочем состоянии». Консолидацию электросетевых активов компания начала в прошлом году, но результаты уже налицо. За это короткое время количество филиалов и дочерних предприятий возросло с 24 до 36. Только за последнее время в рамках консолидации реализованы соглашения о взаимодействии «Мособлэнерго» с Клинским и Павлово-Посадским муниципальными районами, закрытым административно-территориальным образованием «Городской округ «Восход». На очереди другие муниципальные образования Подмосковья. В результате число эксплуатируемых компанией объектов достигло уже 27 тысяч. Что уже дала консолидация? «Мос облэнерго» организовало работу 12 центров обслуживания клиентов. В 2014 году такие центры заработают на всех подведомственных компании территориях, что позволит заявителям в шаговой доступности подавать заявки на технологическое присо единение к электросетям. В ходе реализации инвестиционной программы

реконструировано 400 электросетевых объектов, построено 1790 новых. Закономерным итогом этих и других шагов стало то, что за последнее время количество жалоб потребителей на качество энергообеспечения и сроки исполнения технического присоединения сократились в десять с лишним раз. Сегодня благодаря целенаправленной деятельности «Мособлэнерго» в зоне ее обслуживания находятся территории, которые полностью отвечают стандартам качества и не требуют капитальных вложений в электросети в ближайшие 3–5 лет. Существенно улучшилось состояние экономики компании, потери электроэнергии снижены на 1,5%. «Консолидируя электросети, – говорит о цели этой работы Алексей Брижань, – мы стремимся к созданию такого предприятия, которое может в любой момент выполнить любую задачу как по присоединению к энергетическим мощностям новых потребителей, так и по обеспечению надежного качественного электроснабжения уже существующих потребителей».

ЭНЕРГОБЛОК СЕТИ

ЯНВАРЬ–ФЕВРАЛЬ 2014

ВОПРОСЫ ПЕРЕДАЧИ государственных и муниципальных электрических сетей без торгов ТЕКСТ: МАКСИМ МАЛОФЕЕВ

В статье рассмотрены особенности передачи государственного и муниципального электросетевого имущества во временное владение и пользование хозяйствующим субъектам без проведения публичных конкурсных процедур на основании специальной нормы Закона о защите конкуренции. Антимонопольным законодательством предусмотрено требование, в силу которого заключение договоров в отношении государственного и муниципального имущества возможно только по итогам проведения соответствующих торгов. Допустимые случаи исключений из данного правила прямо установлены в законе. В частности, п. 8 ч. 1 ст. 17.1 Закона о защите конкуренции допускает возможность передачи в аренду государственного или муниципального имущества без проведения процедуры торгов при условии владения и (или) пользования арендатором частью сети инженерно-технического обеспечения, технологически связанной с передаваемой сетью. Бесспорно, данное исключение существенно упростило жизнь собственникам государственного и муниципального имущества в части обеспечения эффективности управления и использования вверенного им имущества. Однако после вступления нормы в действие у участников гражданского оборота возникли определенные сложности с ее применением. Так, достаточно часто планируемое к передаче сетевое имущество населенного пункта является одновременно технологически связанным с электрическими сетями, принадлежащими нескольким

сетевым организациям, и данные сети в равной степени участвуют в единой технологической системе электроснабжения потребителей соответствующего муниципального образования. При этом собственники государственного или муниципального имущества со ссылкой на рассматриваемую норму закона заключают договоры с «нужными» компаниями без соблюдения обязательных антимонопольных требований к торгам. Безальтернативный выбор определенных организаций, которым передавались в пользование электросетевые комплексы, осуществляется без привлечения иных хозяйствующих субъектов, желающих быть участниками товарного рынка по энергоснабжению потребителей в соответствующих поселениях. Очевидно, что подобная стратегия собственников имущества противоречит духу Закона о защите конкуренции, так как приводит к ограничению конкуренции и развитию коррупции, а также не позволяет достичь наиболее выгодных условий использования муниципального и государственного имущества. С сожалением приходится констатировать, что суды в ряде случаев не находили каких-либо нарушений законодательства, несмотря на документальное подтверждение наличия технологической связи передаваемых государственных и муниципальных электрических сетей с объектами электросетевого хозяйства нескольких сетевых организаций и одновременную заинтересованность последних в эксплуатации этих сетей. Анализ складывающейся судебной практики позволяет выявить

МАКСИМ МАЛОФЕЕВ Заместитель начальника управления правового обеспечения, филиал ОАО «МРСК Волги» «Самарские распределительные сети»

существующие противоречия в понимании как участниками гражданского оборота, так и судами сути рассматриваемой нормы антимонопольного законодательства. Вместе с тем представляется вполне закономерным и обоснованным предоставление прав на государственное и муниципальное электросетевое имущество по результатам проведения конкурсных процедур, в случае если передаваемое имущество технологически связано с электрическими сетями, принадлежащими нескольким сетевым организациям одновременно. Основной целью проведения торгов в данном случае будет являться не столько обеспечение максимально широкого круга потенциальных участников, сколько выявление по итогам конкурсной процедуры лица, исполнение договора с которым в максимальной степени будет отвечать задачам эффективного использования государственного и муниципального имущества. Только подобный управленческий подход позволит обеспечить конкуренцию между потенциальными арендаторами государственных и муниципальных объектов электросетевого хозяйства, что, в свою очередь, благоприятно скажется на энергетической защищенности конечных потребителей электрической энергии. 43

ЭНЕРГОБЛОК ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТЬ

ЭНЕРГОПОЛИС

КОРРЕКЦИЯ ОРИЕНТИРА Госпрограмма «Энергоэффективность и развитие энергетики» ТЕКСТ: НИКОЛАЙ ЗУЕВ

В Аналитическом центре при Правительстве Российской Федерации состоялось экспертное обсуждение государственной программы «Энергоэффективность и развитие энергетики». Позицию Минэнерго представил заместитель генерального директора ФГБУ «Российское энергетическое агентство» Минэнерго России Алексей Кулапин, сообщивший собравшимся, что проект государственной программы планируется к февралю внести в правительство.

Госпрограмма была в целом утверждена на заседании Правительства РФ в апреле прошлого года и согласно протоколу того же заседания ее надлежало доработать в том числе с учетом мнения экспертного сообщества и уже в сентябре 2013 года вынести на повторное утверждение правительства. Надо признать, что открытое обсуждение программы активно проводилось весной и летом прошлого года, программа находилась в открытом доступе на сайте Министерства энергетики. Что же изменилось за без малого год, как поступили с предложениями

экспертного сообщества и оправданны ли оказались дополнительные три месяца доработки госпрограммы? Прежде всего необходимо отметить положительные моменты. Во-первых, программа действительно стала более честной. В прошлой версии, как и в других программных документах, резали глаз фантастические суммы инвестиций из так называемых «внебюджетных источников». Подобные «бюджеты» в отсутствие сколько-либо реальных механизмов привлечения средств (сейчас говорю не только об энергоэффективности) ничего, кроме

ЭНЕРГОБЛОК ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТЬ

ЯНВАРЬ–ФЕВРАЛЬ 2014

раздражения, не вызывали. В прошлой версии, кстати утвержденной правительством, этих внебюджетных источников было порядка 24 трлн рублей! (Пусть и до 2020 года, но цифра совершенно фантастическая.) Теперь в программе нет ни внебюджетных средств, ни средств других бюджетов, кроме федерального. Поскольку первая – утверждаемая – часть программы как раз и содержит плановые ассигнования, то, по сути, служит прямым основанием Минфину планировать эти средства в очередном бюджете и так вплоть до 2020 года. Второе. Министерство энергетики подчеркнуло, что программа – это живой механизм, который может корректироваться, если потребуется, и несколько раз в год. Это действительно делает программу более «живой» и открытой для актуализации, что хоть слегка отнимает статус «вылитой в граните», зато оставляет надежду, что она будет идти в ногу со временем. Третьим положительным фактором является снижение количества контрольных показателей программы: оно снизилось с 54 до 38. Хотя на самом деле этот факт можно отнести к малосущественным. В госпрограмме сделаны попытки в описательной части перечислить набор мероприятий, которые Мин энерго, возможно, будет использовать для достижения тех самых контрольных показателей по основным разделам (подпрограмма). Далее о новеллах программы, которые приводят к размышлениям, вопросам, некоторые из которых, к сожалению, не нашли отражения в документе, хотя и высказывались ранее. Из общих мыслей. Причинноследственная связь, обычно характерная для бизнес-логики: стратегия – план-график ее реализации – бюджет реализации, – в данном документе прослеживается слабо. По факту долгосрочная энергостратегия (сейчас рассматривается новая редакция до 2035 года) Минэнерго слабо связана с набором предлагаемых

мероприятий и ресурсами. Указанные в программе федеральные источники, очевидно, не обеспечат реализацию этих мероприятий. Ключевые развилки и идеи на злобу дня не нашли отражения в программе: рынок тепла, энергосервис, изменения в ДПМ, оптимизация инвестпрограмм сетевых монополий, плата за резерв электрической мощности, споры о ВИЭ и условия замещения вынужденной генерации в данном документе пока не присутствуют. Что-то можно списать на «живой организм», на то, что многое еще находится в стадии обсуждения… Но может быть, тогда не стоило торопиться с госпрограммой или по крайней мере называть рассматриваемый документ не так громко? В программе есть некоторые исключения из вышесказанного, например, отражен набор мероприятий и предлагается к утверждению финансирование по компенсации субъектам Федерации ликвидации механизма «последней мили». Однако, как и с большинством других ассигнований программы, это, по сути, отражение уже принятых решений, утвержденных нормативными актами, а также желание пролонгации некоторых из них до 2020 года, ну а в целом пока ничего нового. Более подробно следует остановиться на подпрограмме «Энергоэффективность», по которой преду смотрены наибольшие ассигнования (почти 70%). Основные ассигнования (по статье) – пролонгация бюджетных субсидий регионам около 6 млрд в год, НИРы Минэнерго в размере около 600 млн рублей в год (содержание которых в программе не уточняется), ассигнование на ГИС «Энергоэффективность» и образовательные программы, прочее. При анализе документа возникает ощущение, что данная программа и утверждаемая часть, кроме всего прочего, направлены на упрочение пошатнувшейся в последнее время финансовой стабильности Российского энергетического агентства (РЭА)

НИКОЛАЙ ЗУЕВ Член Экспертного совета при Правительстве РФ

« БУДЕМ НАБЛЮДАТЬ ЗА РАЗВИТИЕМ «ЖИВОГО ОРГАНИЗМА» ПРОГРАММЫ И НАДЕЯТЬСЯ, ЧТО ПОСТЕПЕННО ОНА БУДЕТ СТАНОВИТЬСЯ БОЛЕЕ АКТУАЛЬНОЙ И РЕАЛИСТИЧНОЙ» 45

ЭНЕРГОБЛОК ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТЬ

за счет «поддержки» контрактами на ведение ГИС и иными ассигнованиями. ГИС «Энергоэффективность» (до сих пор без нормативной базы, обеспечивающей приток средств в энергоэффективность, полезности для бизнеса и для процесса в целом не представляет) – это порядка 190 млн рублей в год (ОМ 1.4). Далее образовательные мероприятия по энергоэффективности (ОМ 1.5) – более 200 млн рублей в год: вот уже три года РЭА обучает бюджетников реализовывать энергосервисные контракты (более 12 тыс. человек в год, согласно отчетам), однако, понятное дело, экономии энергии от этого не возникает, причина – та же, что указана и у ГИС «Энергоэффективность». Ну и еще НИРы в среднем на 600 млн рублей в год, назначение которых в программе не указано, а присутствовавший на экспертном обсуждении заместитель директора департамента энергоэффективности Минэнерго Павел Пупасов не смог дать пояснения по их целевому назначению. Вероятно, большинство названных ассигнований все-таки будет направлено на содержание Российского энергетического агентства. В подпрограмме «Энергосбережение» приведен ряд мероприятий, таких как торговля квотами СО2, выпуск белых сертификатов, заключение целевых соглашений с индустриальными потребителями. При этом совершенно не предусмотрено никакого финансирования. Очевидно, что вышеуказанные механизмы не будут работать только с помощью административных мер, и Минэнерго признает, что под них требуется дополнительное финансирование, но его, видимо, будут пытаться вносить в «живую» программу позже. Пару строк следует посвятить субсидиям региональным бюджетам, принципы распределения которых вот уже на протяжении трех лет, несмотря на имеющуюся методику, остаются во многом субъективными и непрозрачными. В отсутствие перспектив от Минфина Министерству энергетики предлагается идея по стимулированию – направлять 46

ЭНЕРГОПОЛИС

все средства региональных субсидий на компенсацию процентов за кредит по реализуемым инвесторами энергоэффективным мероприятиям в бюджетной и коммунальной сферах. Проводить конкурс проектов по их эффективности для конечного бенефициара – государства – в случае дефицита выделяемых субсидий. Важны, конечно, принципы распределения субсидий, но они, как и многое, – «живой организм» и находятся в стадии обсуждения. Главной новостью для многих присутствующих стало то, что среди наиболее значимых контрольных показателей «со-

Главная новость: «сокращение энергоемкости ВВП к 2020 году» согласно программе составляет не 40%, как утверждено президентом, а только 13,5% кращение энергоемкости ВВП к 2020 году» согласно программе составляет не 40%, как утверждено президентом, а только 13,5%. Содержательно трудно не согласиться, что 40-процентного снижения достичь не удастся. Но почему 13,5%, а не, например, 30% и где все же еще 26,5%? Со слов Минэнерго, «13,5% – это не отказ от 40-процентного снижения, задачи по уровню, поставленные законом, остаются, но 26,5% – это некие структурные факторы, связанные с тарифообразованием и т.п., и они находятся вне пределов влияния Министерства энергетики». В ходе обсуждения не удалось прояснить, какие это конкретно факторы,

кто и в каком объеме за них отвечает. Тут можно сказать совершенно определенно: Минэнерго снимает с себя задачу 40-процентного снижения, никто другой из федеральных ОИВ разницу в 26,5% на себя не принимает. Вот это уже важный сдвиг «энергосберегающей парадигмы». Значимых новых вводов и даже масштабных реконструкций тепловых электростанций после завершения ДПМ до 2020 года не предвидится. Неясно, что будет с выводом старых неэффективных мощностей, работающих в вынужденном режиме. Нет ответа, какие вводы будут по малой генерации, гидро- и атому. По ВИЭ объем можно просчитать как указанный процент от общей мощности, однако непонятно, что это будет – пролонгация Постановления № 449 или прирост розничного рынка ВИЭ в изолированных энергоузлах. Главный вопрос по ВИЭ – сколько еще потребители через шитые белыми нитками механизмы стимулирования ВИЭ будут «спасать нерядовых АБЧ и ВВФ»? Было немало других требующих более глубокой проработки и актуализации вопросов и в части электросетевого комплекса, таких как процесс оптимизации инвестиционных программ сетевых компаний с их широким экспертным обсуждением, введение платы за резерв мощности, перенос нагрузки по технологическому присоединению на конечных бенефициаров, исключение энергоэффективных мероприятий из базы RAB, глубокое изучение и подтверждение «бумажных ограничений» по закрытым центрам питания, оценка экономической целесообразности использования оборудования с учетом стоимости, эксплуатационных характеристик и жизненного цикла и многое другое. В общем, обсуждение было полезным – по крайней мере Минэнерго сказало, что оно так думает. Будем наблюдать за развитием «живого организма» программы и надеяться, что постепенно она будет становиться более актуальной и реалистичной.

ЭНЕРГОБЛОК ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТЬ

ЯНВАРЬ–ФЕВРАЛЬ 2014

ПРИНЦИПИАЛЬНО И СУЩЕСТВЕННО Пометки на полях госпрограммы ТЕКСТ: МАКСИМ ДОВГЯЛЛО

По мнению члена Экспертного совета при Правительстве РФ, советника генерального директора ОАО «СУЭК» Максима Довгялло, утверждаемая часть Государственной программы «Энергоэффективность и развитие энергетики» после ее доработки стала более четкой и понятной для восприятия, но при этом за пределами рассмотрения остались принципиально важные моменты, оказывающие существенное влияние на достижение заявленных в документе целей. – Декларируемые в качестве основных мероприятий действия по обеспечению промышленной, экологической безопасности и охраны труда не учитывают необходимости адаптации с законодательством стран ОЭСР, ЕЭС и стран – членов ВТО, Российской системы нормирования выбросов и сбросов загрязняющих веществ. При этом очевидно, что решение указанной проблемы не требует никаких финансовых вложений со стороны государства и позволяет без дополнительных инвестиций со стороны частного бизнеса снизить энергопотребление промышленным сектором экономики на 7–12% за счет снижения количества нормируемых параметров и приведения их пороговых значений в соответствие с нормами стран ОЭСР. Сегодня российские предприятия расходуют на выполнение этих завышенных, часто недостижимых с технической точки зрения нормативов до 15–18% от всего потребляемого ими топлива. Всего один пример: сегодня все промышленные предприятия обязаны очищать воду, используемую из природных источников, до уровня питьевой. Таких нормативов

нет нигде в мире, ни одна страна, за исключением России, не заставляет предприятия очищать воду чище, чем есть в источнике, из которого она забирается. Учитывая, что глубокая очистка промышленных стоков до уровня питьевой воды является энергозатратным процессом, очевидно, что без изменения соответствующей нормы российские предприятия будут проигрывать своим конкурентам из стран ОЭСР по энергоэффективности и стоимости продукции. Очевидно, что без решения этой проблемы как минимум невозможна реализация основных мероприятий программы ОМ 5.1 «Модернизация

В 2013–2020 годах планируется привлечь на цели реализации энергоэффективных проектов 5,6 трлн рублей. Нулевое финансирование означает, что заявленная цифра никогда не будет достигнута действующих предприятий на основе инновационных технологий» и ОМ 5.2 «Создание новых центров угледобычи на месторождениях с благоприятными горно-геологическими условиями, обеспечивающими мировой уровень производительности и безопасности труда». Нормирование условий труда по шуму в России устанавливает предельно допустимый норматив 80 ДБА, в то время как страны ОЭСР, ЕЭС, страны – члены ВТО имеют норматив 85 ДБА и, соответственно, именно на

его основе делают шумозащиту техники. Соответственно, пересекая границу России, вся эта техника, абсолютно безопасная в ЕЭС, США, Японии, Китае и т.п., становится техникой, создающей вредные условия труда. Принимая во внимание тот факт, что в России вредные условия труда означают сокращенную продолжительность рабочей смены, а Постановление Правительства № 870 устанавливает, что при работе во вредных условиях труда продолжительность смены не может превышать восьми часов, приходится констатировать, что норматив 80 ДБА приведет к тому, что оборудование, рассчитанное во всем мире на двухсменный режим работы в сутки, будет работать в России в трехсменном режиме. Как следствие более высокий износ самого оборудования, рост энергопотребления: режимы пуска-остановки самые энергозатратные. Одновременно вызывает недоумение тот факт, что Приложение 2 государственной программы не предусматривает выделения никаких средств на реализацию основных мероприятий ОМ 1.7 «Развитие механизмов финансовой поддержки реализации проектов в области энергосбережения и повышения энергетической эффективности». Очевидно, что в отсутствие бюджетной строки никакой финансовой поддержки быть не может. При этом совершенно непонятно, как нулевое финансирование данного мероприятия позволит обеспечить зафиксированные в обосновывающих материалах программы такие меры поддержки инвестиций, как развитие механизмов государственных гарантий; создание системы государственных субсидий (выплат) 47

ЭНЕРГОБЛОК ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТЬ

за приобретение энергоэффективного оборудования; торговля «Белыми сертификатами» и субсидирование процентной ставки по кредитам. А ведь именно на основе этих мер планируется привлечь на цели реализации энергоэффективных проектов 5,6 трлн рублей в 2013–2020 годах. Нулевое финансирование означает, что заявленная цифра никогда не будет достигнута. Нельзя не отметить проблемные моменты в обосновывающих материалах государственной программы в части разделов, посвященных установлению целевых индикаторов государственной политики по энергосбережению и повышению энергетической эффективности в электроэнергетике. В первую очередь, речь идет о предложении установить в качестве целевого показателя КПД новых угольных электростанций на угле >=48%. Данная цифра, мягко выражаясь, вызывает недоумение. В ОЭСР аналогичный целевой индикатив составляет 38%. Наилучшие доступные технологии, применяемые в Японии, дают в отдельных случаях уровень КПД 42%, а Международное энергетическое агентство ставит в виде целевого показателя на среднесрочную перспективу 43% (для сравнения, сегодня КПД угольных станций в США в среднем 33%). Предлагаемый в госпрограмме подход по установлению нормативов, на 25% превышающих целевые показатели стран ОЭСР и на 15% уровень наилучших доступных технологий, изначально делает недостижимыми заявленные программой индикаторы, а также формально выводит за пределы энергоэффективных технологий любые проекты в угольной генерации. Не менее спорным является и предложение госпрограммы установить в качестве отраслевых показателей для угольной промышленности требования по достижению удельного расхода энергии на добычу угля – не более 3 кг у.т. на тонну и удельного расхода энергии на переработку угля – не более 3,8 кг у.т. на тонну. 48

ЭНЕРГОПОЛИС

Согласно ГОСТ Р 51541-99 «Энергетическая эффективность. Состав показателей» энергетическая эффективность производственной деятельности характеризуется показателями производственной энергоемкости изготовления продукции (изделия), которые в угольной промышленности относят затраты топлива и энергии на основные и вспомогательные технологические процессы добычи (переработки) угля. Они выражаются в абсолютных значениях затрат энер-

Важно и нужно: программа будет дополнена разделом по стимулированию энергосбережения и энергоэффективности в теплоэнергетике горесурсов, приходящихся на 1 тонну угля. При этом энергоемкость изготовления единицы продукции, в нашем случае – энергоемкость добычи (переработки) 1 тонны угля, не рассматривают как удельную величину. Дело в том, что удельная величина всегда рассматривается применительно к конкретным регламентированным условиям (режимам) работы, а привести такую регламентацию для предприятий, в том числе и угледобывающих, практически невозможно из-за множества различий. Здесь и горно-геологические условия, и марочная, возрастная структура оборудования, и условия энергообеспечения, и квалификация персонала, и наличие непромышленной сферы, и т.д. Производственная энергоемкость всей продукции имеет смысл только для конкретного предприятия, для определенного установленного интервала времени (год, квартал, месяц и т.д.) и отражает плановую или фактическую переменную производственного процесса за названный интервал, которая не подлежит стандартизации.

Поскольку энергоемкость изготовления единицы продукции не рассматривается как удельная величина, ее абсолютное значение не может быть выбрано в качестве индикатора эффективности, а следовательно, не может являться основанием для принятия решения о предоставлении каких-либо преференций. Есть в программе и несколько экзотичные вещи, например, программа предполагает использование продажи квот на выбросы парниковых газов в качестве источника финансирования проектов в сфере энергоэффективности. В условиях того, что Россия вышла из второй фазы Киотского протокола и, соответственно, ее квоты никто не покупает, невозможно понять, что имели авторы в виду, когда рассматривали квоты как источник финансирования. Одновременно непонятно, почему при рыночной цене квоты на выбросы тонны СО2 в Европе на уровне 0,5– 1,5 доллара за тонну в обосновывающих материалах госпрограммы дается оценка экономического эффекта от сокращения выбросов 1 тонны СО2 на уровне 400 рублей за тонну. Вместе с тем нельзя не упомянуть о важной и нужной инициативе Мин энерго, которая была озвучена в рамках обсуждения утверждаемой части госпрограммы: программа будет дополнена разделом по стимулированию энергосбережения и энергоэффективности в теплоэнергетике. Это, безусловно, позитивный и правильный шаг. Сегодня, когда 80% тепловых сетей имеют срок службы более 20 лет, а ущерб бюджетной системы от утечек и аварий составляет порядка 50–70 млрд рублей в год, именно этот сектор экономики может стать основным драйвером повышения энергоэффективности российской экономики. Реконструкция и замена сетей на основе энергоэффективных технологий позволит снизить энергоэффективность экономики не менее чем на 15– 20%, а значит, с учетом изложенного, обеспечить достижимость ключевых заявленных целей.

ЭНЕРГОБЛОК ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТЬ

ЯНВАРЬ–ФЕВРАЛЬ 2014

АНТИКРИЗИСНАЯ СТРАТЕГИЯ Энергоэффективность в промышленности ТЕКСТ: ЕЛЕНА ВОЙНОВИЧ

«Промышленные предприятия добились серьезного прогресса на пути к повышению уровня энергоэкономии, но пока не научились использовать все имеющиеся у них возможности», – считает генеральный директор ABB Ульрих Шписсхофер. Результаты исследования, проведенного по заказу ABB, подтвердили, что эффективность использования энергетических ресурсов имеет первостепенное значение для руководящих лиц в промышленности. Исследовательская компания The Economist Intelligence Unit (EIU) опросила более 300 человек, занимающих руководящие должности в секторах обрабатывающей промышленности и электро энергетики, и практически все они заявили, что энергоэкономия останется решающим фактором успеха для их компаний в течение ближайших двух десятилетий. Но три четверти руководителей также сообщили, что они столкнулись с серьезными трудностями на пути рационализации потребления энергии, и данные из отчета EIU показывают, что это повлияло на деятельность компаний. «Проблема состоит в том, – говорит Ульрих Шписсхофер, – что основное условие роста конкурентоспособности предприятий – это высокие и постоянно растущие цены на электроэнергию, однако самым эффективным методом уменьшения воздействия на окружающую среду является сокращение количества и разумное использование энергии. Это утверждение может показаться скучным, но рациональное использование энергии при сохранении или даже увеличении

объемов выпускаемой продукции, несомненно, наиболее устойчивый подход из всех». В наиболее энергоемких отраслях промышленности за последние 20 лет был достигнут значительный прогресс. Многие производители в сталелитейной промышленности, которая является наиболее энергозатратной, сумели вдвое сократить потребление энергии за счет перехода от

Отсутствие четкого финансового планирования, отсутствие средств для инвестиций в инфраструктуру и отсутствие информации – главные препятствия для инвестиций в энергоэффективность использования доменных печей к использованию электрических процессов. Потенциально экономия энергии может составить 40%, или 250 млн тонн нефтяного эквивалента, что равно потреблению энергии во Франции или Бразилии.

Аналогичные соображения применимы к цементной промышленности, третьему по величине потребителю энергии. 28% опрошенных руководителей предприятий заявили, что во времена нехватки средств им пришлось выбирать между экономией оставшихся капиталов и возможностью роста. Это говорит о том, что многие фирмы не догадываются, что рациональное использование и экономия энергии могут стать конкурентными преимуществами, которые, в свою очередь, приведут компании к прибыльному росту. Опрос также показал, что уровень информированности о преимуществах инвестиций в развитие энергоэффективности повысился, однако 71% руководителей компаний заявил, что промышленные предприятия нуждаются в более четких ориентирах, определяющих, что является рациональным использованием энергии в различных секторах. «Трудно принимать правильные решения, касающиеся эффективности использования ресурсов, если нет соглашения о том, что же, собственно, является эффективным использованием ресурсов, и компании боятся упустить возможности для роста, – говорит генеральный директор ABB. – Мы должны прилагать больше усилий для повышения осведомленности о преимуществах, которые дает рациональное использование энергии, и должны продолжать вкладывать средства в технологии, работать с политиками, чтобы убедиться, что у нас есть законодательная база, направленная на обеспечение абсолютной ясности в области экономии энергии». 49

ПРОИЗВОДСТВО 4.0 Эффективные инновации ТЕКСТ: АНДРЕЙ АГАФОНОВ

По мнению члена совета Deutsche Messe доктора Йохена Кеклера, начавшийся 2014-й будет годом роста автоматизации промышленного производства и трансформации глобальных энергетических систем. Об этом он заявил в Берлине на состоявшемся традиционном превью самой важной промышленной ярмарки в мире Hannover Messe. – Индустрия и современное производство стремительно меняются. Чтобы оставаться конкурентоспособными, компании каждодневно решают проблемы эффективности, оптимизации и снижения издержек. С этой целью они инвестируют в новейшие технологии. В то же время одним из основных конкурентных преимуществ сегодня является снижение энергозатрат как главной составляющей в себестоимости производства, – говорит доктор Кеклер. «Будущее» – слово, которое чаще других звучит в Ганновере. На этой 50

выставке будущее можно увидеть и дотронуться до него. На начало февраля в Ганновере зарегистрировались 4872 экспонента из 69 стран. Основная тема Ганноверской ярмарки этого года – «Комплексное производство: следующий шаг». Мир движется к созданию производства 4.0, и свои ответы на вызовы сегодняшнего дня на Hannover Messe покажут ведущие мировые поставщики технологий, гуру автоматизации, разработчики новых интеллектуальных энергетических систем. Промышленная автоматизация и IT, энергетика и инженерная экология – основные акценты международной платформы решений в секторе обрабатывающей промышленности и силовой энергетики крупнейшего мирового форума. Кто видит свою компанию конкурентоспособной завтра, прибывает на Ганноверскую выставку и делает свое будущее сегодня. Шаг за шагом мир идет к производству 4.0, производству разумному,

молниеносно реагирующему на изменения на рынке, удовлетворяющему растущий спрос на отдельные продукты. Предпосылками для построения завода будущего являются станки, машины, оборудование и продукты, которые могут общаться и взаимодействовать друг с другом. Все это коренным образом меняет рынок, на котором возрастает процент квалифицированных рабочих и снижается доля занятых физическим трудом. Будущее требует от глобальной экономики глобальных решений. Это касается всех и каждого, кто занят в производстве, будь то транснациональная корпорация или стартап. Ганновер говорит, что разработанные в последние годы технологии на сегодняшнем этапе должны быть согласованы, связаны, внедрены и интегрированы в промышленном производстве. Что для этого есть и предпосылки, и возможности уже сейчас. Шаг 2014 года – от «умного» завода к реальной сетевой индустрии.

ЭНЕРГОБЛОК СОБЫТИЕ

ЯНВАРЬ–ФЕВРАЛЬ 2014

Член совета Deutsche Messe доктор Йохен Кеклер

«Будущее» – слово, которое чаще других звучит в Ганновере. Дорога в будущее начинается отсюда

И без того бесценная информация приобрела сегодня для компаний инвестиционную и координирующую функции. Именно она определяет направление развития того или иного производства или отрасли в целом. Отсюда рост спроса на совместимость программного обеспечения информационных систем нового поколения и на единый стандарт систем, участвующих в обмене данными. То, что дороже денег, требует и особой безопасности, безопасности передачи и хранения данных. Следующий шаг – способность системы к прогнозному анализу. И так далее, и бесконечно, как само развитие… Еще одна парадигма Hannover Messe 2014 – прогрессивное преобразование энергетической системы – от традиционной архаики проводов и трансформаторов к интеллектуальной сети. В сущности, речь идет о реконструкции и расширении энергетической отрасли от линий и сетей

передачи, включая линии передачи данных, систем накопления и хранения энергии. Выходя на глобальный уровень взаимодействия современного мира без границ, вопросом повестки становится вызов, что существующая глобальная энергосистема может быть дополнена десятком новых крупных электростанций и сотней тысяч распределенных генерирующих установок, работающих на природном газе, энергии солнца, ветра и биомассе. По сути, стоит вызов создания новой энергетической стратегии Земли. В том самом будущем, о котором говорят сегодня мировые эксперты, новые революционеры промышленности, интеллектуальные сети и терминалы будут играть главную роль в раскрытии огромного потенциала энергосбережения на планете. Энергоэффективное производство энергосберегающего оборудования – цель для разных секторов промышленности, которые должны

объединить свои знания и силы, воплощая в железе идею Intelligent Energy. На площадке форума состоится много дискуссий с участием политиков и представителей мировой энергетической элиты, посвященных вопросам энергоэффективности. Страна – партнер ганноверского форума 2014 года – Голландия, чей основной девиз – «Глобальные вызовы. Smart Solutions». Высокотехнологичный машиностроительный комплекс в Нидерландах отличается от прочих узкой специализацией малых и средних предприятий, получивших свою долю рынка. Страна построила высокоэффективную кластерную систему производств, интегрировав свои компании в мировую сеть, заполучив клиентов со всего света, стала важнейшим компонентом и модулем общей системы мирового инновационного производства. Страна-партнер продемонстрирует себя во всей красе в каждом из павильонов Hannover Messe. 51

ЭНЕРГОПОЛИС

ХОЛДИНГ «ТЕПЛОКОМ»

В 2014 году холдинг «Теплоком» планирует запуск третьей, полностью автоматизированной, производственной площадки в поселке Вырица Гатчинского района Ленинградской области. Подрядчиком проекта выступает один из мировых лидеров в области промышленной автоматизации – итальянская компания ABL Automazione, проектировщик и поставщик установок и линий автоматической сборки. В российском портфолио ABL Automazione – реализованные проекты в Москве и Казани. В феврале холдинг с рабочим визитом посетили президент компании Джанкарло Бернуцци и исполнительный директор Алессандро Торсоли. На сегодняшний день совокупные мощности двух производственных площадок холдинга в Санкт-Петербурге и Калуге позволяют компании ежегодно выпускать более 200 тыс. единиц оборудования. По оценкам директора производственного департамента НПФ «Теплоком» Игоря Молокоедова, «новая роботизированная линия сборки позволит дополнительно производить от 100 до 360 тыс. расходомеров в год. В результате модернизации будет снижена себестоимость продукции, производительность труда увеличится в 20 раз. Еще одним преимуществом автоматизации является гибкость, возможность оперативной перенастройки производства под актуальные задачи, которые ставит перед компанией рынок». Холдинг «Теплоком» производит приборы учета как для российского рынка, так и на экспорт: в страны СНГ (Казахстан, Азербайджан, Украина, Белоруссия), а также в Китай и Латинскую Америку. Одним из перспективных направлений развития продаж холдинга является сотрудничество с мировыми инжиниринговыми и производственными компаниями, результатом которого должно стать включение приборов «Теплоком» в решения, предлагаемые партнерами для западных потребителей. Среди приборов, которые в ближайшее время будут запущены в промышленное производство, – собственные разработки ЗАО «Теплоком-Инжиниринг»: тепловычислитель ВКТ-9 и модуль передачи данных МПД-1.

БИОРЕСУРС

НОМЕР 8 / 2013 «ЭНЕРГОПОЛИС»

БИОРЕСУРС

ЭНЕРГОПОЛИС

МЕСТО ПОД СОЛНЦЕМ Солнечная энергетика – главный тренд развития ВИЭ в России ТЕКСТ: МАРИЯ АЛЕКСАНДРОВА

БИОРЕСУРС

ЯНВАРЬ–ФЕВРАЛЬ 2014

Возобновляемая энергетика, хоть и является спорным сегментом электроэнергетической отрасли, привлекает к себе немало внимания. Жаркие споры сторонников и противников развития ВИЭ не утихнут, наверное, никогда, поскольку у всех есть свои, и достаточно весомые, аргументы. Сегмент солнечной генерации растет и ширится во всем мире. Общая мощность гелиостанций в Германии составляет 35,4 ГВт, в Италии – 16,5 ГВт, в Испании – 4,7 ГВт, в Великобритании – около 3 ГВт. Deutsche Bank прогнозирует, что в 2014 году весь мировой рынок этого вида ВИЭ вырастет на 46 ГВт, в основном за счет Китая, Японии и США. Согласно данным того же банка, в 2013 году гелиоэнергетика была конкурентоспособна на 19 рынках, и это данные о рынках без поддержки субсидиями! Технологии получения энергии из света продолжают развиваться. Так, недавно было объявлено о том, что китайские и американские исследователи разрабатывают высокоэффективные солнечные батареи из бумаги. Для их изготовления используется дешевое сырье – древесное волокно. Многие развивающиеся страны мира с гордостью рапортуют о переводе на солнечное либо гибридное электроснабжение различных объектов инфраструктуры – от теплиц до аэропортов. В России о развитии солнечной энергетики идет много разговоров, но редко доходит до дела. Согласно данным Ассоциации предприятий солнечной энергетики, суммарная установленная мощность всех российских фотоэлектрических систем, включая установки на частных домохозяйствах, составляет не более 2-3 МВт. В этом году в соответствии с итогами прошлогоднего конкурса отбора инвестиционных проектов российских компаний должны быть построены солнечные электростанции суммарной установленной мощностью 35 МВт. В следующем

году заявленный объем планируемой к вводу солнечной генерации достигнет уже 115 МВт. С учетом последующих отборов таких проектов ежегодный объем ввода солнечной генерации может составить 214 МВт. «Требования по локализации, которая в 2014–2015 годах составляет

Гибридные установки на основе солнечной энергии – эффективные и экономически выгодные источники энергоснабжения для удаленных поселков и районов с высоким уровнем дизельной генерации 50%, а с 2016 года показатель увеличится до 70%, создают эффективные условия для развития промышленности в секторе солнечной энергетики, – говорит директор ассоциации Антон Усачев. – К примеру, в ближайшие годы в России будет локализовано производство инверторов, необходимых для строительства солнечных электростанций. Кроме того, в российской индустрии солнечной энергетики есть определенный задел для строительства новых заводов по производству солнечных модулей, обвязки, опорных конструкций».

Весной этого года в Новочебоксарске (Республика Чувашия) будет запущено производство тонкопленочных солнечных модулей компании «Хевел» (СП «Реновы» и «Роснано»). Предполагаемая мощность – 100 МВт в год. Старт завода откладывался уже несколько раз, первоначальной датой называли конец 2012 года. Однако на слуху у интересующихся провал «Нитола» («Роснано» и «Сбербанк»). Проект, основанный на базе «Усолье-Сибирского силикона» и «Усольехимпрома», предполагал строительство в Иркутской области завода по производству поликристаллического кремния мощностью 5 тыс. тонн в год. Но бум популярности СЭС привел к тому, что аналогичные производства во всем мире росли как на дрожжах. В результате за время строительства мировые цены на поликремний упали с 300– 400 до 16 долларов за 1 кг. В итоге, несмотря на вложенные миллиарды, проект был заморожен. В настоящее время СМИ регулярно сообщают об очередной порции сокращенных с производства сотрудников. Впрочем, авторы проекта в Новочебоксарске утверждают, что планируют частично задействовать под свои нужды построенные в Усолье-Сибирском производственные мощности. В соседней Мордовии также весной 2014 года начнет работать завод по выпуску солнечных модулей полного цикла. Владелец – российский производитель компонентов солнечных модулей «Гелиос-Ресурс». Раньше эта компания работала для немецкого рынка солнечной энергетики. Первоначальная запланированная мощность завода – 60 МВт в год с перспективой расширения до 200 МВт. По словам г-на Усачева, себестоимость комплектующих в солнечной энергетике с 2001 по 2012 год снизилась более чем на 80%. При этом очевидно серьезное внимание к ВИЭ со стороны США, Китая, Индии, ОАЭ, Саудовской Аравии и ряда других 55

БИОРЕСУРС

Строительство первой очереди электростанции мощностью 5 МВт будет завершено в третьем квартале 2014 года. Вторую очередь аналогичной мощности введут в строй в 2015 году вместе с присоединением электростанции к сетям. Оператором работ по технологическому присоединению выступает «МРСК Сибири» — дочернее предприятие группы компаний «Россети». Энергетики проложат две линии электропередачи 10 кВ и значительно расширят распределительное устройство. Согласно планам правительства, к 2020 году суммарная мощность солнечных электростанций должна быть доведена до 1,5 ГВт.

стран, продолжающих развитие ВИЭ. С учетом сохранения этих тенденций, роста спроса на возобновляемую энергию в мире в целом и той роли, которую ВИЭ может сыграть в России, поддерживать это направление необходимо. Развитие ВИЭ, как показывает мировая практика, ведет к развитию промышленности как в самой индустрии, так и в смежных отраслях науки, созданию рабочих мест. Кроме того, как показали первые реализованные в России проекты, гибридные установки на основе солнечной энергии могут служить эффективным и экономически выгодным источником энергоснабжения для удаленных поселков и районов с высоким уровнем дизельной генерации. Однако

нельзя забывать и о препонах на пути развития альтернативной генерации, например, недоработках в законодательной сфере. Что касается строительства солнечных электростанций, то в России уже работают отечественные компании, которые за счет зарубежных проектов имеют опыт проектирования, строительства и эксплуатации солнечных электростанций. Кроме того, нельзя не учитывать, что тема ВИЭ является модной. Поэтому СЭС – как «чистые», так и гибридные – продолжают возводиться в разных уголках нашей необъятной страны. «Авелар Солар Технолоджи» возводит объекты на Алтае. «Хевел» сотрудничает с Оренбургской областью. И это не предел.

Кош-Агачская СЭС станет первым энергообъектом формирующейся сети солнечных электростанций, которая создается в рамках постановления правительства, направленного на стимулирование использования ВИЭ на оптовом рынке.

ЭНЕРГОПОЛИС

БИОРЕСУРС

ЯНВАРЬ–ФЕВРАЛЬ 2014

И ПРИРОДА, И НЕДРА РОССИИ

Министр природных ресурсов и экологии РФ Сергей Донской и мэр г. Москвы Сергей Собянин 3 декабря 2013 года подписали соглашение о передаче ряда полномочий Росприроднадзора и Роснедр правительству г. Москвы. Соглашение предусматривает, в частности, передачу столичному правительству полномочий по администрированию платы за негативное воздействие на окружающую среду, государственного экологического контроля за крупнейшими загрязнителями, проведения государственной экологической экспертизы, некоторые разрешительные функции. Кроме того, правительству г. Москвы передаются полномочия по организации геологического поиска подземных вод, лицензирования в данной сфере и др. Как отметил г-н Донской, передача части полномочий Росприроднадзора

и Роснедр – эксперимент, реализуемый в целях отработки механизмов государственного управления, отражающих последовательную политику Правительства РФ по повышению ответственности органов власти субъектов РФ и эффективности исполнения государственных функций в области охраны окружающей среды и недропользования. «Мы прекрасно понимаем, что люди, работающие в регионе, могут выполнять отдельные полномочия по управлению в той или иной сфере более результативно, так как численность сотрудников на местах выше», – сказал он. «В Москве почти 1 млн плательщиков за негативное воздействие на окружающую среду, 80% от тех средств, что собирается, идет в бюджет региона, а оставшиеся 20% – в фе-

Люди, работающие в регионе, могут более результативно осуществлять полномочия по управлению деральный бюджет, – отметил Донской. – В то же время численность сотрудников Росприроднадзора, выполняющих эту функцию, – десять человек, и в результате платой за негативное воздействие охвачены не более 5% от общего числа природопользователей». Передача полномочий в сфере государственного контроля за крупнейшими загрязнителями и разрешительной деятельности позволит снизить административные барьеры

за счет большей численности штата специалистов правительства Москвы. «Понимая, что столица заинтересована в поиске новых источников питьевого водоснабжения, мы передаем правительству Москвы право организовывать геологическое изучение подземных вод, в первую очередь, на территории Новой Москвы, – отметил Донской. – Уверен, что регион будет проводить эту работу качественно и с опережающими темпами». Министр выразил уверенность, что передача полномочий субъекту РФ приведет к повышению эффективности администрирования, точности этой меры государственного управления. Он подчеркнул, что Минприроды России сохраняет за собой существенные надзорные полномочия за исполнением столичными органами переданных функций. «Два-три года будем оценивать этот механизм и по итогам будем решать, распространять ли это на другие регионы страны», – отметил Донской. 57

БИОРЕСУРС

ЭНЕРГОПОЛИС

ЭНЕРГЕТИКА МИРОВОГО ОКЕАНА ТЕКСТ: АЛЕКСАНДР ГОРЛОВ

Капитан Немо. Но я не пожелал пользоваться благами земли и предпочел позаимствовать у моря количество энергии, потребной для нужд корабля. Профессор Аронакс. У моря? Капитан Немо. Да, профессор, в море нет недостатка в этой энергии. Жюль Верн. Двадцать тысяч лье под водой (1870 год)

Автор этой статьи опубликовал в 1988 году брошюру «Энергия океана: фантазия и реальность». За прошедшие с того времени годы энергетика Мирового океана не только стала абсолютной реальностью, но и превратилась в отдельный сектор глобальной экономики с миллиардными инвестициями. В России это направление использования возобновляемых источников энергии до сих пор пребывает в зачаточном состоянии, и о нем мало осведомлены специалисты. «Энергополис» подготовил краткий обзор крупнейших проектов и последних достижений этого направления энергетики. ЭНЕРГИЯ МОРСКОГО ВЕТРА Проекты морской возобновляемой энергетики следует делить на два направления. Первое занимается крупными береговыми гидросооружениями приливной и волновой энергетики. Второе направление – энергетика шельфа, акваторий открытых морей и океана. Чего в океане не меньше, чем воды, так это ветра. Поэтому все чаще на шельфе и в открытом море, где сила ветра гораздо выше, чем на суше, и нет дефицита свободных площадей, во многом по сходной с офшорными технологиями добычи нефти 58

БИОРЕСУРС

ЯНВАРЬ–ФЕВРАЛЬ 2014

и газа строятся ветропарки. Для установки ВЭУ используются стационарные, устойчивые к воздействию волн и льда основания и платформы. Гигантские лопасти океанских ВЭУ с рабочим колесом диаметром более 120 м изготавливаются из композитных материалов, широко применяемых в современном судостроении. Офшорная ветроэнергетика быстрыми темпами развивается в США, Китае, Испании, Франции, Норвегии, Швеции и многих других странах. Германия, Великобритания, Дания, Нидерланды и Бельгия обладают суммарным ветроэнергетическим потенциалом шельфовых зон, в три раза превышающим общий объем энергопотребления этих стран. Германия намерена в ближайшее время разместить в Северном и Балтийском морях более 40 ветровых энергетических ферм общей мощностью около 12 ГВт. Великобритания активно строит морские ветровые фермы заявленной суммарной мощностью более 40 ГВт. Тендеры на создание к 2020 году в этой стране новых морских ветровых ферм общей мощностью 32 ГВт выиграли европейские энергетические концерны RWE, E.ON и Siemens. Реализация этих проектов обеспечит 25% всей потребляемой электроэнергии в стране, а их суммарная стоимость составит более 110 млрд евро. Только за 2013 год суммарная мощность ветровых энергетических установок Объединенного королевства увеличилась на 79% и составила 3,3 ГВт за счет ввода четырех больших ферм, одной из которых является крупнейшая в мире офшорная ветровая ферма London Array. Эта ферма мощностью 630 МВт состоит из 341 морской ветровой турбины мощностью около 3 МВт, размещенной на акватории площадью около 90 кв. миль. Кроме названных проектов, можно упомянуть подписанное межгосударственное соглашение 2012 года между Великобританией и США о сотрудничестве в разработке плавучих ветровых установок в районах

с глубинами более 60 м, которые очень привлекательны в силу высоких скоростей ветра. Подобные работы активно проводятся также в Японии и во Франции судостроительной корпорацией DCNS. ЭНЕРГИЯ ПОВЕРХНОСТНОГО ВОЛНЕНИЯ И ПРИЛИВНЫХ ТЕЧЕНИЙ Параметры ветрового волнения очень изменчивы во времени и пространстве. Поэтому из тысячи проектов

Для России прорывным направлением может ока заться создание аркти ческих ОТЕС – энерго установок, использующих для своей работы перепад температур между под ледной водой и воздухом только отдельные волновые преобразователи (ВП) доводятся до натурных испытаний. В США и ряде европейских стран созданы десятки демонстрационных установок, многие из которых близки к практическому использованию. Работы в этом направлении очень активизировались в Великобритании, где сегодня разрабатывается около 25% всех мировых проектов по энергетике волнения и течений. Энергия волнения в Великобритании имеет потенциал для производства 50 ТВт·ч электроэнергии. Еще

порядка 17 ТВт·ч там можно получать от приливных течений. Это без учета соотносимого по величине потенциала приливной энергии в эстуарии реки Северн, относительно которого еще окончательно не решено, какие технологии использовать – с плотиной или без нее. Первым коммерческим ВП, поставляющим электроэнергию в береговую сеть, стала плавучая установка Pelamis мощностью 750 кВт. Она состоит из пяти шарнирно соединенных цилиндрических секций диаметром 3,5 м и общей длиной 180 м. Перемещение секций на волнении приводит в действие гидроприводы генераторов. В настоящее время в Шотландии реализуются три проекта морских волновых ферм на базе установок Pelamis, каждый мощностью по 50 МВт. Кроме того, на севере Шотландии к 2020 году будут смонтированы генерирующие морские ВИЭ мощностью 1,2 ГВт, а весь этот сектор будет к этому времени оцениваться в 3,7 млрд фунтов. Наибольшее число ВП приходится на плавучие установки точечного типа, подобные океанологическим буям. Одними из наиболее эффективных ВП этого типа являются американские PowerBuoy мощностью от 40 до 150 кВт. Заякоренный на дне, такой ВП работает за счет вертикального перемещения поплавка, скользящего вдоль центральной направляющей буя. У побережья Великобритании начинается реализация многомиллионного проекта Wave Hub, где сеть из десятка PowerBuoy будет размещена на одной акватории и подключена к береговой энергосети. В последнее десятилетие быстрыми темпами развиваются технологии TISEC (Tidal In-Stream Energy Conversion), позволяющие использовать кинетическую энергию приливно-отливных течений без трудоемких и дорогостоящих гидросооружений. Подобные подводные свободнопоточные преобразователи более 20 лет назад были разработаны в СССР 59

БИОРЕСУРС

учеными и специалистами Института океанологии им. Ширшова (ИОРАН), но так и не нашли своего применения в современной России. На шельфе Франции судостроительная корпорация DCNS начала сооружение первой в мире коммерческой подводной фермы стоимостью 55 млн долларов и мощностью 8 МВт, состоящей из четырех энергоустановок OpenHydro. Первая в мире британская коммерческая установка SeaGen диаметром турбины 16 м и мощностью 1,2 МВт является одним из самых мощных и крупных в мире генераторов, использующих энергию приливных течений. Лопасти совершают всего около восьми оборотов в минуту, поэтому отсутствует негативное воздействие на окружающую среду. На севере Шотландии, где скорости течений достигают 4 м/с, предполагается развернуть подводный парк из 66 подобных турбин суммарной мощностью 99 МВт. Аналогичные проекты разрабатываются для Индии, Кореи и других стран. ПЕРЕДАЧА И НАКОПЛЕНИЕ ЭНЕРГИИ ОКЕАНА В 2010 году десять стран ЕС объединились для создания интеллектуальной электрической сети (smart grid), которая должна объединить различные ВИЭ и традиционные энергетические установки на суше с морскими установками. В рамках этого проекта планируется привлечь инвестиции на сумму 30 млрд евро и создать к 2030 году в Северном море единую сеть офшорных ветровых и морских установок общей мощностью 150 ГВт, что позволит странам ЕС обмениваться возобновляемой энергией и быть независимыми от погодных условий. Кроме того, ведущие энергетические компании стран бассейна Северного моря совместно развивают проект производства газа из воды P2G (Power to Gas) за счет электроэнергии, вырабатываемой ВИЭ. Перспективы реализации проекта P2G основаны на ожидаемом значительном росте мощностей различных 60

ЭНЕРГОПОЛИС

ВИЭ и возможности использовать избыток электроэнергии, произведенной от них, без специальных накопителей. Страны ЕС уже имеют развитую инфраструктуру транспортировки и хранения природного газа, пригодную для замещения этого газа «зеленым». Эти два проекта определены самыми приоритетными в сегодняшней экономике ЕС. ТЕПЛОВАЯ ЭНЕРГИЯ ОКЕАНА Огромные ресурсы и стабильность разницы температур между поверхностными и глубинными водами являются основой преобразователей энергии ОТЕС (Ocean Thermal Energy Conversion), которые могут работать непрерывно десятки лет при практически нулевом выбросе тепла и углекислого газа в окружающую среду. Установки ОТЕС мультипродуктивны: кроме электроэнергии, они позволяют производить из океанской

Крупнейшая в мире оф шорная ветровая ферма London Array мощностью 630 МВт состоит из 341 морской ветровой турбины мощностью око ло 3 МВт, размещенной на акватории площадью око ло 90 кв. миль воды большие объемы пресной воды, потребность в которой становится все острее. ОТЕС открытого цикла мощностью 10 МВт могут производить в день до 35 тыс. куб. м воды. К тому же на базе ОТЕС можно методом электролиза получать из морской воды жидкий водород, а извлекая из окружающего воздуха азот, возможно вырабатывать аммиак, потребность в котором для производства удобрений и пластмассы очень велика. Использование энергии холодных глубинных океанских вод (Deep Ocean Water – DOW), позволяет

развивать ряд новых технологий: высокоэкономичные системы кондиционирования помещений и интенсивного охлаждения в морозильных камерах (Sea Water Air Condition – SWAC); производство пресной воды из морской методом испарения (Low Temperature Thermal Desalination – LTTD); развитие агрокультуры, для чего в почве у корней растений прокладываются трубы, по которым течет холодная вода с океанских глубин. Конденсат увлажняет землю, создавая уникальные условия для роста и сокращения сроков созревания растений. Еще одной технологией DOW является развитие марикультуры путем подъема холодной, чистой, богатой полезными веществами глубинной воды, что создает великолепные условия для выращивания различных видов водорослей, моллюсков, лангустов, рыбы, морских животных. На островах Гавайи, Маврикий и Японском архипелаге уже применяются такие технологии в коммерческих целях. Возможность получать огромные доходы от внедрения на мировой рынок мультипродуктивных OTEC обу славливает к ним большой интерес. Так, военно-космический концерн Lockheed Martin Corporation получил в 2009 году от ВМФ США грант в сумме 12,5 млн долларов на строительство к 2015 году плавучей ОТЕС мощностью 10 МВт. В дальнейшем планируется создание 100 МВт установок у берегов Гавайев, возле Пуэрто-Рико, а также около американских военных баз на островах Диего-Гарсия, Маршалловых и на Гуаме. Строительство столь мощных ОТЕС потребует создания трубопровода холодной воды длиной 1 км и диаметром 10 м. Весной 2013 года было подписано соглашение с корпорацией Lockheed о создании к 2017 году на шельфе Южного Китая первой в мире коммерческой плавучей ОТЕС мощностью 10 МВт. С 2010 года к созданию ОТЕС в Тихом океане и Карибском бассейне также приступила французская

БИОРЕСУРС

ЯНВАРЬ–ФЕВРАЛЬ 2014

военно-судостроительная корпорация DCNS. Сегодня освоение тепловой энергии океана входит в национальные программы США, Франции, Японии, Швеции, Индии, Китая, Тайваня, Нидерландов и других стран. Для России прорывным направлением, но пока все-таки фантастическим может оказаться создание арктических ОТЕС – энергоустановок, использующих для своей работы перепад температур между относительно теплой подледной водой и морозным наружным воздухом. Еще в СССР рядом организаций, в том числе ИОРАН, были начаты НИР по созданию АОТЕС. МИКРОЭНЕРГЕТИКА И ЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЕ Наряду с известными экономическими и экологическими преимуществами, которые обеспечиваются малой распределительной энергетикой для автономных и удаленных объектов, энергетика Мирового океана позволяет значительно сократить расходы природного топлива еще в некоторых очень энергоемких областях. Так, в сочетании с современными достижениями в области измерительной техники, связи и программного обеспечения микроэнергетика океана дает возможность создавать новые уникальные автономные морские технические средства долговременных исследований и обеспечивать полную автоматизацию наблюдений, сбора и обработки информации. Это направление впервые в мире было начато ИОРАН более 25 лет назад, а за рубежом такие работы активизировались только в последние годы, но с большой финансовой поддержкой и поэтому очень интенсивно. Для исследования океана в США были созданы скользящий по поверхности океана за счет тяги, создаваемой волнением, автоматический аппарат Wave Glider, целая флотилия подводных аппаратов SAUV с солнечной энергетикой, а также серия глайдеров типа SLOCUM и SOLOTREC, перемещающихся в глубину

и на поверхность за счет использования тепловой энергии океана. Широкое использование подобных и других средств океанотехники с энергоснабжением от возобновляемой энергетики океана позволит экономить топливо и экспедиционные затраты и перейти к новой парадигме наблюдений в Мировом океане без привлечения дорогостоящих научноисследовательских судов. Так, средняя стоимость только одной двухмесячной океанской экспедиции превышает 1,5 млн долларов США, а для непрерывного, качественного изучения океана требуются десятки научно-исследовательских судов. СОЗДАНИЕ БЛАГОПРИЯТНОГО ИНВЕСТИЦИОННОГО КЛИМАТА Для развития морских ВИЭ правительства ведущих стран мира используют специальные финансовые и законодательные механизмы, позволяющих компаниям – разработчикам ВИЭ морского сектора прибыльно развиваться, а инвесторам этой отрасли быть твердо уверенными в долговременной государственной поддержке и стабильности данного сектора экономики. Например, в Великобритании основным механизмом такой финансовой поддержки

являются сертификаты по обязательствам ВИЭ (Renewables Obligation Certificates – ROCs), которые обязывают все фирмы, поставляющие электроэнергию потребителям, получать установленную законодательством определенную часть своей энергии от возобновляемых источников. Правительство также установило на продажу электроэнергии от морских ВИЭ льготные тарифы (Feed-In-Tariff), уже показавшие свою эффективность в ветроэнергетике Германии, Испании и Дании. Исследования, выполненные компанией RenewableUK, показали, что каждый фунт стерлингов бюджетных денег, вложенных в морской сектор, обеспечил даже в период общего кризиса 6 фунтов частных инвестиций. Развитие энергетики Мирового океана как инновационного направления проходит в условиях широкой международной кооперации. В конце 2013 года Всемирный банк объявил о финансовой поддержке до 2030 года программы альтернативной энергетики в развивающихся странах объемом в сотни миллиардов долларов США. Это обеспечит геополитические преимущества развитым странам, способным уже сегодня экспортировать технологии морских ВИЭ. 61

БИОРЕСУРС

ЭНЕРГОПОЛИС

ДЕНЬГИ НА ВЕТЕР ТЕКСТ: ИВАН ПОНЫРЕВ

Компания MidAmerican Energy Holdings американского инвестора Уоррена Баффета заказала у немецкой фирмы Siemens ветряные турбины стоимостью более 1 млрд долларов. Если учесть, что главное правило оракула из Омахи – «никогда не теряй деньги», для игроков на ветроэнергетическом рынке это сигнал о привлекательности отрасли. С 2009 года цены на ветряки упа ли на 26%, что порой делает их ис пользование экономически более це лесообразным, чем традиционные источники энергии. MidAmerican за казала у Siemens 448 турбин суммар ной мощностью 1,05 ГВт, которые бу дут возведены в 2015 году и смогут обеспечить электричеством 320 тыс. домохозяйств Айовы, сказано в сооб щении Siemens. Сделка стала самым крупным заказом для MidAmerican, которая в 2010 году уже покупала у Siemens 258 ветрогенераторов. Под разделение Berkshire Hathaway яв ляется крупнейшим производителем ветряной энергии в Северной Аме рике. Сейчас ветряки обеспечивают 30% мощностей энергетической ком пании, но уже через два года этот по казатель может возрасти до 40%. На протяжении многих лет аль тернативные источники энергии счи тались неконкурентоспособными по сравнению с традиционным про изводством электричества. Однако имя Баффета может вернуть отрас ли утраченный лоск. «Баффет доба вил топлива бизнесу», – отметил ген директор ветряного подразделения Siemens Маркус Тэйк. Удешевление ветряков делает по лучение энергии с их помощью бо лее выгодным. Сейчас стоимость 1 МВт·ч энергии, полученной от 62

обычных наземных ветряных стан ций, составляет в среднем 82,61 дол лара. Это на 90% ниже, чем 20 лет назад, при этом показатель упал на 30% за последние три года, отметил гендиректор American Wind Energy Association (AWEA) Том Кирнен. Для сравнения, производство 1 МВт·ч с помощью угля стоит 78,3 доллара, а газа – 69,71 доллара.

Уоррен Баффет заказал у Siemens 448 ветряных турбин суммарной мощностью 1,05 ГВт, которые смогут обеспечить электричеством 320 тыс. домохозяйств Однако это средние цифры, и в за висимости от штатов цены могут зна чительно меняться. Так, для Айовы ветер является самым дешевым ис точником электроэнергии: как под считала AWEA, ветряная энергия обеспечивает четверть всех потреб ностей штата. По данным Министер ства энергетики США, в прошлом

году ветер впервые стал самым попу лярным источником энергии при уста новке нового оборудования – его доля составила 43%. Инвестиции в ветро энергетику составили 25 млрд долла ров, однако ее доля в общем энергоба лансе США не превышает 3,5%. Эксперты отмечают, что для того, чтобы существенно повысить долю ветряной энергии в стране, необхо димо строить офшорные ветрогене раторы, особенно на Восточном побе режье, где часто бушуют штормовые ветры. При этом морские ветропарки обойдутся как минимум вдвое доро же. Но такие расходы, похоже, не пу гают инвесторов. В Калифорнии сей час строится испытательный центр, который займется разработкой тех нологий, позволяющих снизить сто имость обслуживания турбин, уста новленных на воде, в условиях частых штормов и ураганов. Возвращение инвесторов на ве троэнергетический рынок не замед лило сказаться на стоимости акций ведущих игроков. В частности, бума ги крупнейшего европейского про изводителя ветряных турбин Vestas, который также снабжает генерато рами MidAmerican, подорожали за год более чем на 400%. С середины 2011 года Vestas терпела убытки, а за последние четыре квартала потери компании составили более 1,2 млрд долларов. Однако по окончании тре тьего квартала компания рассчиты вает наконец выйти в прибыль. По данным New Energy Finance, в этом году в мире будет установлено ветря ков суммарной мощностью 32 ГВт, что на 28% меньше, чем в прошлом году. Однако в 2014 году спрос суще ственно возрастет и появятся новые ветрогенераторы суммарной мощно стью 43,7 ГВт.

«ЭНЕРГОПОЛИС»

GEEK PICNIC ТЕКСТ: АНДРЕЙ АГАФОНОВ

В Татьянин день в Москве на ВВЦ открылся европейский фестиваль технологии, науки и искусства Geek Picnic. Два дня продвинутая часть москвичей, умных и образованных, в основном молодых людей, про которых говорят «не от мира сего», и тех, кого называют «ботаниками», поодиночке, большими компаниями и семьями с маленькими детьми окуналась в атмосферу современной и живой науки, передовых технологий и дизайна. Geek Picnic – способ оторваться от обычной суеты и немного приоткрыть для себя завесу будущего, почувствовать его на ощупь и примерить на себя. Фестиваль не доказывает, но напоминает, что именно фундаментальная наука является основной причиной и драйвером происходящих в мире глобальных перемен, воплощающихся в инновациях и новейших технологиях, которые стремительно входят в нашу жизнь, коренным 64

образом меняют ее, становятся неотъемлемой ее частью. Мы уже совсем другое общество, совсем другие земляне, которые не мыслят своей жизни без участия всех этих интеллектуальных гаджетов. Взаимопроникновение науки, технологий и дизайна, их сложнейшее переплетение рождает новое искусство, которое является самой актуальной темой повестки современного мира. Испокон веков искусство объединяет, интерпретирует и наполняет реальность и каждый день жизни человека разумного подлинным смыслом простых и вечных истин, главной из которых был и остается как начало начал человек. Наука, технологии и искусство интересны современному человеку не на уровне сухих теорий и общих сведений, а на уровне реальности и активного их понимания и использования. Поэтому Geek Picnic – 15 тыс. кв. м будущего, площадка, напичканная примерами действительно

живых, актуальных, передовых и профессиональных знаний, разработок и концепций. Фестиваль с атмосферой пикника, когда все так запросто и вживую. Именно такой формат наглядно показывает и дает возможность его посетителям не просто быть «в теме», а получить удовольствие и испытать новейшие изобретения, о которых другие максимум где-то читали. Мир развивается стремительно и каждый день. И это – нормально. И это есть в России. И не только в новостях Первого канала, когда рассказывают про Сколково или «Роснано». Geek Picnic – это не столько история про гаджеты и обсуждение заумных тем, сколько живое общение людей, объединенных в сообщество тех, кто формирует будущее. А еще это возможность сделать отличный «лук» выходного дня не в кофейне или торговом центре, а с единственным в России трехметровым роботом-гигантом интерактивного Robotron ФОТО: ЕКАТЕРИНА ДЕМЧУК

ЖИЗНЬ В СВЕТЕ

ЯНВАРЬ–ФЕВРАЛЬ 2014

Фестиваль с атмо сферой пикника, когда все так запросто и вживую. Именно такой формат наглядно показывает и дает возможность его посетителям не просто быть «в теме», а получить удовольствие и испытать новейшие изобретения, о которых другие максимум где-то читали.

Show, в котором эта махина танцует, поет и общается со зрителями. Отсутствие пафоса, дежурных пустых речей с трибуны о «вопросах государственной важности с внедрением инноваций» – и живые, настоящие инновации во плоти вокруг тебя. И все жужжит, двигается, светится, пищит, мигает, живет и работает. Свободный микрофон – выступления известных, или, как тут принято называть, топовых, российских и зарубежных ученых, деятелей искусства и разработчиков. Самые смелые вопросы для обсуждения: 3D-печать органов человека, освоение Луны и Марса, возможности клонирования и перезаписи сознания на цифровые носители. Писатель-фантаст Дмитрий Глуховский говорит, что «самые ожидаемые открытия нашего века, которые изменят человека и определят будущее, – генная инженерия, физическое бессмертие, вечная юность, композитные материалы, революция

в области питания, отказ от космических программ». Еще он сказал, что скоро будет возможно электронное копирование души, и объяснил, почему клонирование не решает вопроса смертности. Согласитесь, оцифровка души – сильная тема. Кандидат медицинских наук, основатель бренда «Инвитро», генеральный директор Лаборатории биотехнологических исследований 3D Bioprinting Solutions четвертой по величине компании в мире по 3D-биопринтингу Александр Островский рассказывает фестивальной публике о том, как воплотить инновационную идею в бизнесе, и о личном опыте построения мировой компании. Где-то тут же без грома раскатов сверкают управляемые молнии, начинаются электрическое шоу катушек Теслы – и то ли это просто лазерное шоу, то ли демонстрация научных достижений.

НИКИТА КУЛЬКИН Генеральный директор ООО «Си Энд Кей Компани» «Умные» светодиодные лампы LIFX – результат совместного австралийско-американского проекта, собравшего за полторы недели на краудфандинговой платформе Kickstarter 1,3 млн долларов. Особенность ламп LIFX – использование светодиодной технологии освещения совместно с технологией беспроводной связи wi-fi. Стильный современный дизайн – алюминиевый корпус, «колба» из высококачественного ударопрочного пластика и стандартный цоколь Е27 (лампочка Ильича). Для того чтобы подключить и начать использовать LIFX, нужно лишь выкрутить свою стандартную лампу накаливания (или энерго сберегающую), вкрутить вместо нее LIFX, установить одноименное бесплатное приложение на смартфон или планшет (поддерживаются iOSи Android-устройства) и синхронизировать лампочку с существующей сетью wi-fi. Далее вся работа с лампой происходит через приложение и дает возможность менять 16 млн оттенков цвета, интенсивность света (функция диммера), выбирать из 16 оттенков белого цвета, от холодного до теплого. Есть функция «визуализации музыки»: LIFX умеет «слушать» музыку и «играть» светом и цветом ей в такт, управлять всеми лампами одновременно, каждой по отдельности или объединять их в группы. Это то, что LIFX умеет уже сегодня. На максимальной мощности, эквивалентной лампе 75 Вт, LIFX прослужат 40 тыс. часов. При использовании 5 часов в день это составит более 20 лет, при непрерывном использовании 7,5 года. Потреблять при этом лампа будет от 0,2 до 18 Вт в зависимости от выбранной яркости и при непрерывном суточном потреблении обойдется всего в 2 рубля в день.

ПОЕХАЛИ

ЭНЕРГОПОЛИС

АМСТЕРДАМ Город, где нам надо жить

ТЕКСТ И ФОТО: АНДРЕЙ АГАФОНОВ

ПОЕХАЛИ

ЯНВАРЬ–ФЕВРАЛЬ 2014

Первое, что я помню об Амстердаме, – фраза Миши Леженя, ныне известного в России и Европе художника, сказанная им в начале 90-х годов: – Амстердам – это город, где нам всем надо жить, парни! Молодой, веселый, рыжий, счастливый, стоял он на пороге мастерской художественного объединения «Желтая Гора», только что вернувшийся из круиза вокруг Европы на теплоходе «Мария Череда» (кажется, так называлось судно). Я и сегодня не знаю, буду ли я жить когда-нибудь в столице королевства тюльпанов, но знаю, что Мишка тогда был прав и гениален в определении этого города.

ЖИТЬ В АМСТЕРДАМЕ Привокзальная площадь – то место, откуда зачастую для приезжего начинается знакомство с городом. Еще это может быть порт. Аэропорт – это все-таки еще не город и даже не пригород. Терминал, одно слово. Я начал с вокзала… Это был день в первых числа октября. По архиву Лиги чемпионов могу даже точно назвать дату – 3 октября 2012 года. В тот день «Аякс» играл дома с мадридским «Реалом», и я пересекал привокзальную площадь в дружной веселой компании фанатов «сливочных», которые вывалились из какого-то поезда. А еще со мной были две мои дочериблизнеца, и эта поездка была частью их дня рождения, отмеченного нами несколькими днями раньше в Кельне.

Лет за пять до этого я с дочерьми заключил договор, что в Амстердам – только вместе. И вот мы здесь, а погоды не то чтобы нет, но она в тот день в Амстердаме была питерская. Дождь то затихающий, то поддающий, с косыми порывами ветра, с темной, отливающей серебром низкого серого неба водой в каналах. Когда укрываешься от ветра, что в лицо, – опускаешь голову, видишь то, что под ногами. А под ногами багрянец, золото и охра облетающей листвы на мостовых, то булыжных, то выложенных плиткой, то просто асфальтовых. И когда ты идешь по всем этим кривым и узким улочкам, петляешь ли переулками, то нет-нет да и задираешь голову вверх, чтобы осмотреться,

Амстердам – городсвобода, где ты можешь ее попробовать и пощупать. Не хочешь? Не надо. Тогда просто посмотри на нее.

ПОЕХАЛИ

ЭНЕРГОПОЛИС

Наклонные вперед фасады, оконца-бойницы и панорамные окна, прикрытые разноцветными ставнями. А еще балка с крюком под крышей, считай, на каждом доме.

увидеть и разглядеть небо в просвет между нависающими и касающимися крышами домов, стоящих напротив. Наклонные вперед фасады, оконца-бойницы и панорамные окна, прикрытые разноцветными ставнями. А еще балка с крюком под крышей, считай, на каждом доме. Балка под крышей дома напоминает рею парусника, и только не хватает качаемого ветром трупа бедолаги, повешенного на том крюке. Но все не так мрачно на самом деле. Это дома XV–XVI века, когда Амстердам был торговой столицей мира. В то время все первые этажи домов этого города были магазинами, лавками, лабазами с развалом и выбором товаров со всех сторон света. А склады торговые люди устраивали под крышами этих домов, чтобы уберечь товар от высокой воды наводнений. По узким лестницам наверх тюки, мешки, громоздкие ящики поднять было невозможно. Так появились 68

эти балки с крюками под крышами домов Амстердама. С их помощью груз поднимался наверх. А чтобы груз не бился о стены и окна, фасады домов слегка наклонили вперед. А еще Амстердам – город «пьяных» или «кривых» домов, которые я назвал «танцующими». Что там Пиза с ее башней! Кривых домов в Амстердаме десятки, а может, и сотни, и, куда бы ты ни шел по этому городу, ты их не пропустишь. Сначала ты замечаешь каждое такое здание, а потом перестанешь обращать на них внимание. Первое, что приходит на ум, когда стоишь напротив такого дома, – его строили нетрезвые люди. Но дело тут вовсе не в количестве спиртного, выпитого строителями, а в том, что Амстердам построен на сваях, без которых все здания погрузились бы в болотистую почву, состоящую из глины и торфа. Вода, город на болоте или на заливе. Венеция или Питер? Нет! Амстердам!

ПОЕХАЛИ

ЯНВАРЬ–ФЕВРАЛЬ 2014

А дождь не утихает, и мы идем, мокрые, но счастливые тем, что мы наконец-то в Амстердаме. Идем мимо домов, то замерших в незаметном, легком и учтивом, поклоне, то танцующих, идем по набережным каналов, перебегая с левого берега на правый по мостикам, чтобы лучше разглядеть тот или иной дом или баржу, причаленную в канале. Скажете мне, что мало кто решится отказаться от проживания на суше, пусть и на условной, но все-таки тверди земной, пусть в кривом или «типовом», но доме. Соглашусь и сразу отвечу, что лично по мне баржа в Амстердаме – лучший адрес для постоянной прописки и проживания в этом городе, как лофт в Лондоне, мансарда в Париже, пентхауз в Нью-Йорке или пятикомнатная квартира на

Остоженке в Москве. Это не только романтика – променять обычное жилье с фундаментом, подвалом и выходящими на улицу окнами на баржу, пусть она даже стоит на приколе, но за иллюминатором плещется волна. Частный дом, считай, в центре Амстердама. Чем не адрес? Баржа – это еще и возможность «переезда» внутри города со всем своим скарбом, интерьером и самим «домом» в другой канал или к берегу любого из островов, на которых и стоит город. Туристам, выбирающим себе место ночлега в столице Нидерландов, рекомендую присмотреться к плавучим

отелям, таким большим, как Amstel Botel на 175 номеров, или тем, что поменьше и вполне бюджетны, как Maria Alberta. Есть баржи-бутики или баржи-пансионы на три-четыре каюты, которые подороже будут, но они того стоят. Например, Le Maroxidien, где утром подают завтрак из органических продуктов. А мы все идем по городу, потому что город для меня – это не музеи-галереи. Город – это люди, забегаловки, рынки, бары, пабы, магазины. И конечно, сам город. Его архитектура, его дух, магия или мистика самого места. Рим, Париж, Нью-Йорк, Берлин, Токио, Питер, Лондон, Барселона. Произносишь и сразу представляешь или вспоминаешь. Колизей, башню, небоскребы, Биг-Бен, Гауди, Невский проспект или Рейхстаг. С Амстердамом сложнее. Этот город – сундук моряка, который прошел кругосветку. Или город-комод с бесчисленными

ящичками. Город-шкаф с потайными отделениями и антресолями. Потяни за бронзовую ручку в виде головы птицы, дверца откроется, и ты окажешься в другом времени, в другой эпохе, а может, и в другом или измененном состоянии, если ты, конечно, потянул за ручку двери кофешопа и решил ознакомиться с его ассортиментом. Чего уж тут притворно кокетничать? Легальность легких наркотиков – для многих главное при выборе Амстердама в качестве города, куда стоит поехать отдохнуть. Местные Мизулины было тут решили запретить их продажу туристам, но мэр Амстердама, человек явно неглупый и умеющий считать деньги городской казны, пообещал не лишать иностранцев этой возможности вопреки попыткам законодателей. Легальность легких наркотиков и проституции, законность однополых браков – для россиянина все 69

ПОЕХАЛИ

Амстердам построен на сваях, без которых все здания погрузились бы в болотистую почву, состоящую из глины и торфа. Вода, город на болоте или на заливе. Венеция или Питер? Нет! Амстердам!

это как-то «не по-русски», и далеко не каждый согласился бы жить в таком обществе. Однако посмотреть на знаменитую голландскую свободу нравов вблизи, конечно, любопытно: пройтись по всемирно известному кварталу красных фонарей, где нельзя даже фотографировать витрины с девушками. Но что надо понимать любому, «продвинутому» или «недалекому», так это то, что Амстердам – город-свобода, где ты можешь ее попробовать и пощупать. Не хочешь? Не надо. Тогда просто посмотри на нее в музеях этого города: Музей эротики, Музей секса, есть Музей пива и Музей водки, Музей марихуаны и Музей татуировки. Ты не за тем сюда приехал? Ты помнишь, что Нидерланды подарили 70

ЭНЕРГОПОЛИС

мировой культуре множество великих художников, чьи картины ты знаешь с детства и всю жизнь мечтал посмотреть на подлинник «Ночного дозора» Рембрандта или «Молочницы» Вермеера? Тогда тебе в Рейксмузеум. Заходи и смотри на здоровье коллекции фарфоровых статуэток и посуды, кукольных домиков и других так называемых предметов декоративноприкладного искусства. А как же Ван Гог? Он же местный! Здесь, в Амстердаме, находится его знаменитый музей, где, вопреки распространенному заблуждению, находятся полотна не только моего любимого живописца, но и его современников, импрессионистов и постимпрессионистов, причем не только голландских – там есть работы французов Моне, Сера, Гогена и Тулуз-Лотрека. Но именно здесь, в Амстердаме, самое обширное в мире собрание, охватывающее все периоды творчества Ван Гога. Рекомендую. Не в вашем вкусе? Тогда, может быть, вас заинтересуют многочисленные гравюры Рембрандта, которые тоже

являются частью экспозиции Домамузея Ван Гога. Промокнув и стоптав ноги до колен, мы идем куда-нибудь, чтобы согреться и просушиться в дежурном уюте заведения общепита и перевести дух. Кафе, кофейня или маленький бар на три столика, кондитерская, где теплый воздух напитан запахами горячей свежей сдобы, корицы, гвоздики и шоколада, – то самое место, где каждое утро начинается жизнь и новый день в Амстердаме. Каждый из тех, кто вошел в заведение, где мы устроились, либо при входе брал газету, либо у него «с собой уже было». Примечательным показалось, что здесь читают не как у нас в метро – на планшете или в телефоне, здесь просто читают свежую газету. Настоящую, классическую, бумажную газету. Пожалуй, со времен СССР я ни в одном городе мира не видел столько читающих свежую прессу людей. Высокие, статные, хорошо одетые, добротные такие голландцы... Вот один мужчина,

ПОЕХАЛИ

ЯНВАРЬ–ФЕВРАЛЬ 2014

Баржа в Амстердаме – лучший адрес для постоянной прописки и проживания в этом городе, как лофт в Лондоне, мансарда в Париже, пентхауз в НьюЙорке или пятикомнатная квартира на Остоженке в Москве. Блуменмаркт – цветочный рынок на воде, где даже не обязательно что-то покупать, достаточно зайти полюбоваться кипением цветов и буйством красок.

попыхивая трубочкой с табачком, читает политическую колонку, а другой, кто лихо, в два приема, крутит самокрутку, просматривает полосу новостей спорта. Поправляющая макияж дама читает статью в журнале, а я смотрю в окно, за которым туда-сюда, навстречу и вместе, по одиночке или под ручку вдвоем – горожане. На работу, по делам, просто прогуляться утром или за покупками на один из рынков, с коими Амстердаму повезло, как никакому другому городу старой Европы. Их здесь несколько десятков, и продается на них практически все, что душе угодно: винтажная одежда, антиквариат, цветы, фермерские продукты. За антиквариатом и предметами искусства отправляйтесь на АртПлейн-Спей или Де-Лоир. Восточный колорит в изобилии найдется на Даппермаркт и Кейпмаркт, а свежие продукты – на Линденграхт и Норденмаркт. Но есть еще Блуменмаркт – цветочный рынок на воде, где даже не обязательно что-то

покупать, достаточно зайти полюбоваться кипением цветов и буйством красок. Важно помнить, что чисто теоретически вывозить из Голландии и ввозить впоследствии в Россию луковицы тюльпанов нельзя, это запрещено. Но я такого закона местного не знал и прикупил себе десяток луковиц, как обычного репчатого лука, в овощной лавке близ дома. Если не все, то многие соотечественники нарушают этот закон на собственный страх и риск, потому что устоять невозможно. Соглашусь, если мне кто-то скажет, что вывоз луковиц тюльпанов – это самый, пожалуй, невинный соблазн в этом городе. Я бы добавил, что он же едва ли не самый красивый. Особенно потом, когда ты сидишь на скамейке в цветущем саду на своей даче и смотришь на клумбу тюльпанов, что проросли из тех луковиц. Да, чуть не забыл. «Аякс» тогда проиграл «Реалу» 1:4, а Амстердам на самом деле тот самый город, где нам всем надо жить, парни. 71

ОБЩЕСТВО

ЭНЕРГОПОЛИС

«ПОЧЕМУ Я ЛЮБЛЮ И НЕНАВИЖУ РУССКИХ МУЖЧИН» Диана Брук родилась в Санкт-Петербурге и выросла в Нью-Йорке. В настоящее время она занимает должность ответственного редактора Brooklyn Exposed, а ее статьи публикуются в VICE, Nerve и других изданиях. Я провела первые годы моей жизни в полуразвалившейся коммуналке в Санкт-Петербурге, в возрасте пяти лет переехала в Нью-Йорк, но потом снова вернулась в коммуналку в СанктПетербурге, завершив обучение в нью-йоркском колледже гуманитарных наук, стоившее басно словных денег. Все это я говорю, чтобы вы поняли, что я во многих отношениях двойственный человек и что множество разноцветных паспортов является символом той культурной мешанины, которая была заложена во мне с детства. В 2010 году я вернулась в Россию, чтобы преподавать английский язык. Первое, что вы замечаете, когда приезжаете в Россию, – это удивительная красота и безупречный внешний вид русских женщин. Они дефилируют мимо вас в обуви на высокой шпильке (которую они носят, даже когда асфальт покрывается льдом) и с дизайнерскими сумками в руках (в которых можно найти полный аптечный киоск, а также губку для чистки обуви и влажные салфетки), и, если вы скажете им, что вы сами выщипываете брови и делаете маску для лица всего раз в месяц, они посмотрят на вас так, будто вы только что выбрались из дремучего леса.

Существование недостижимых стандартов красоты, вероятнее всего, объясняется тем, что в России женщин больше, чем мужчин. Постепенное исчезновение мужской гигиены и трудовой этики, которое происходит, когда соотношение мужчин и женщин составляет 1:3, должно стать предметом изучения антропологов по всему миру. В России большинство мужчин, которых я встречала, как правило, занимались «бизнесом» (если вы спрашиваете, какого рода бизнесом они занимаются, а за этим следует многозначительная пауза и ответ «бизнесом», вам стоит воздержаться от дальнейших расспросов). Многие из них признавались мне, что они мечтают переехать на Бали, где они будут каждый день жарить барбекю и заниматься безудержным сексом с местными девушками. Второе, что бросается в глаза, когда вы приезжаете в Россию, – это то, что русские мужчины – патриархальные альфа-самцы, и, чему бы вас ни учили феминистские учебники, поначалу это вызывает массу положительных эмоций. Знатоки теории эволюции и фрейдисты утверждают, что женщины подсознательно выбирают тех мужчин, которые демонстрируют признаки того, что они способны их обеспечивать. И, когда я говорю «обеспечивать», я имею в виду не только материальные средства, но и отеческую заботу. Это значит, что они обязаны оберегать вас не

ФОТО: РИ РАСМУССЕН

ДИАНА БРУК

ЯНВАРЬ–ФЕВРАЛЬ 2014

потому, что вы слабее или глупее их, но потому, что вы – как источник жизни – обладаете огромной ценностью. С русскими мужчинами не знакомятся – они сами вас выбирают. К примеру, вы сидите в баре или кафе, и мимо вас проходит мужчина, ставит на ваш столик фруктовый салат и хрипло говорит: «Угощайтесь». Если вы съедаете салат, это значит, что вы бы хотели с ним познакомиться и поговорить. Если вы его не съедаете, это не значит ровным счетом ничего, потому что вас уже выбрали и он все равно подойдет и познакомится с вами – ваше согласие для этого ему совершенно не нужно. В больших городах довольно распространено явление, когда к вам на улице подходит мужчина и говорит: «Девушка, можно с вами познакомиться?» Хотя все мужчины любят риск, среднестатистический американец, вероятнее всего, оставит попытки произвести на вас впечатление, если вы дадите ему понять, что его присутствие вам неприятно. Русский мужчина, напротив, не позволяет таким мелочам, как отсутствие интереса к нему, помешать ему стать вашим парнем. У меня были поклонники, которые продолжали звонить мне в течение нескольких лет после того, как я переставала поднимать трубку. Я слышала, что некоторые мужчины залезали к своим избранницам в окна и появлялись в их спальнях совершенно голыми. У меня были подруги, которые долгое время даже не подозревали о том, что они уже чьи-то девушки. Когда я познакомилась с одним из моих русских мужчин, он проезжал мимо моего дома по несколько раз в день, чтобы вытащить меня на долгую прогулку, приходил к нам в гости с тортом для меня и моих родителей, не предпринимая при этом никаких попыток сблизиться со мной. Однажды ночью я лежала в постели и мечтала о нем (он спал на первом этаже), как вдруг дверь в мою спальню заскрипела и открылась. Он вошел, сел на край моей кровати и несколько секунд пристально смотрел на меня.

ОБЩЕСТВО

Потом нежно коснулся бретельки моей шелковой ночной сорочки и сказал: «Красивая сорочка». И со вздохом добавил: «Жаль будет ее порвать». Он сказал это так, как вы сказали бы, глядя на часы: «На встречу я уже не успеваю», – будто он хорошо знал, что случится дальше и мы не могли с этим ничего поделать. Любовь русского мужчины выражается в своего рода нежной свирепости. Русские мужчины стараются сокрушить женское тело – не потому, что хотят причинить боль, а просто от переизбытка чувств. Они крепко сжимают вас, потому что хотят полностью вами обладать, а обладание всегда подразумевает в некотором смысле разрушение. Они кусают вас, оставляют синяки на руках по той же самой причине, по которой тигры расцарапывают стволы деревьев, – чтобы пометить свою территорию, чтобы показать другим обитателям джунглей, что вы уже заняты, что есть мужчина, которому вы принадлежите. Важно отметить, что этот тип шовинизма не похож на отвратительное мужское «закрой рот и сделай мне сэндвич». Он скорее сродни старомодному рыцарству, и именно поэтому русские мужчины на первых свиданиях представляют собой квинтэссенцию джентльмена. Русские мужчины любят превращать повседневные ритуалы в праздник, поэтому они сделают все, чтобы убедить вас в том, что свидание с вами – это особенное событие в их жизни. Они приносят вам цветы и маленькие подарки (от предыдущего ухажера у меня остался целый золотой зверинец). Они открывают перед вами двери и поправляют стулья. Они спрашивают, хватает ли вам воды, и наполняют вином ваш бокал (женщины ни в коем случае не должны наливать вино в свой бокал). Они даже завязывают шнурки на вашей обуви, если они развязались. И они всегда за вас платят, гордо вытаскивая кредитные карточки, беззаботно разговаривая

ЛЮБОВЬ РУССКОГО МУЖЧИНЫ ВЫРАЖАЕТСЯ В СВОЕГО РОДА НЕЖНОЙ СВИРЕПОСТИ. РУССКИЕ МУЖЧИНЫ СТАРАЮТСЯ СОКРУШИТЬ ЖЕНСКОЕ ТЕЛО – НЕ ПОТОМУ, ЧТО ХОТЯТ ПРИЧИНИТЬ БОЛЬ, А ПРОСТО ОТ ПЕРЕИЗБЫТКА ЧУВСТВ 73

ОБЩЕСТВО

ЭНЕРГОПОЛИС

ГЛАВНЫМ ПРЕИМУЩЕСТВОМ И ОДНОВРЕМЕННО НЕДОСТАТКОМ ОТНОШЕНИЙ С РУССКИМИ МУЖЧИНАМИ ЯВЛЯЕТСЯ ИХ ВРОЖДЕННАЯ ГОТОВНОСТЬ БРАТЬ НА СЕБЯ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА и подписывая чеки не глядя. В России то, что мужчина заплатил за вас, ни к чему вас не обязывает, так же как и то, что он проводил вас до дома. (В Англии, к примеру, ситуация обратная.) Он просто делает то, что ему нужно, как мужчина, заботящийся о вас, женщине. Русские мужчины ведут себя так, будто вы их женщина, с первых минут свидания. Они кладут руку вам на талию, бережно провожая вас к столику. Они слегка сжимают вам руки, осторожно одевая вам на плечи свое пальто несмотря на то, что вы говорили, что вам не холодно. Они обнимают вас, поглаживая ваши волосы и целуя вас в лоб, так, чтобы все мужчины вокруг поняли, что вы его девушка. Это не только создает определенное напряжение перед первым поцелуем и ощущение близости еще до того, как он случился, но и укрепляет вас в мысли, что любовь и секс неразрывно связаны и что эти уникальные отношения, которые между вами возникли, накладывают на вас обоих некие обязательства. Но самым главным преимуществом и одновременно недостатком отношений с русскими мужчинами является их врожденная готовность брать на себя обязательства. Мы, жители Запада, можем сколько угодно думать, что мы этого уже добились, строя отношения в границах «эгалитарной системы», но, когда я оглядываюсь на наши гипериндивидуализированные отношения, на наш менталитет «вы ничем никому не обязаны», они кажутся мне грубыми и варварскими. В русском языке нет эквивалента слову girlfriend – у них есть только жена или невеста, поэтому «моя девушка», «моя невеста» и транслитерация «гелфренд» значат примерно одно и то же. Кроме того, у русских нет ни одного выражения, которое бы передавало смысл фразы friends-with-benefits («друзья с привилегиями») – мне часто приходится подолгу объяснять этот термин своим русским знакомым. В этом контексте довольно показательно то, что русский перевод названий фильмов Friends with Benefits и No Strings Attached звучит как «Секс

без обязательств» и «Обещать не значит жениться». Я не могу не задуматься о том, что есть некое благородство в русских мужчинах, которые в большинстве своем придерживаются идеи о том, что интимные отношения возлагают на них определенную ответственность, соблюдают нравственный кодекс, который жители Запада уже почти полностью утратили. Хочу сказать, что встречаться с русскими мужчинами мне мешает вовсе не их полигамность. Меня в них в первую очередь привлекает их патриархальная манера поведения. Однако они никогда не задумываются о том, что у меня может быть мое собственное расписание и что я не могу существовать исключительно в их временных рамках. Они звонят мне ежечасно, чтобы проверить, где я и что я съела, как полицейские инспекторы. Они забирают у меня из рук чашку кофе, из которой я хочу сделать глоток, и выливают ее со словами: «Достаточно. Хватит на сегодня кофеина». Да, я родилась в России, и у меня два паспорта, но я выросла в НьюЙорке, и никто не может вставать между мной и моим кофе. Но порой, когда я, находясь в эгалитарных отношениях со своим американским парнем, мерзну в своей мини-юбке, стоя на улице под пристальными взглядами каких-нибудь извращенцев, а мой парень всем своим видом показывает мне, что «ты независимая женщина и сможешь справиться с этим сама», я не могу не тосковать по готовым защитить меня сильным рукам русского мужчины, не могу не ощутить противоречие между знаниями, полученными мной в феминистском университете, и тем опытом, который я приобрела, живя в патриархальном сообществе, не могу не ощутить внутреннюю борьбу между моими рациональными взглядами и эмоциональными желаниями, и мне на ум приходит мысль, которая приходит всем людям, недовольным своей личной жизнью: да, во всем виноваты родители.

РОССИЯ В ЦИФРАХ

ЯНВАРЬ–ФЕВРАЛЬ 2014

19 синтаксических, стилистических и пунктуационных ошибок содержится в пояснительной записке к законопроекту «О внесении изменений в статью I Федерального закона «О государственном языке Российской Федерации». Источник: «Эхо Москвы»

49 000 000

200 автомобилей, угнанных в Германии, обнаружены в Таджикистане. На большинстве из них теперь ездят родственники и друзья президента Таджикистана Эмомали Рахмона.

ТОНН ЭЛЕКТРОННОГО МУСОРА (СМАРТФОНОВ, ТЕЛЕВИЗОРОВ, НОУТБУКОВ) БЫЛО ВЫБРОШЕНО В ТЕЧЕНИЕ 2012 ГОДА. К 2017-МУ ОБЩИЙ ВЕС ЭЛЕКТРОННЫХ ОТХОДОВ ВЫРАСТЕТ НА ТРЕТЬ И ДОСТИГНЕТ 65 400 000 ТОНН

Источник: AFP

Источник: WiWo Green

4,15

100 000

рубль – размер компенсации, которую взыскал суд с губернатора Калужской области Анатолия Артамонова за то, что тот назвал жуликом Олега Дерипаску.

млн га занимают все российские свалки. Это немногим меньше территории Нидерландов. Объем отходов каждый год увеличивается на 5 млрд тонн.

наименований товаров примерно на 32 млрд рублей в год производят заключенные России.

Источник: «Лента.Ру»

1,9

83,5

млрд рублей – рост бюджета Чеченской Республики с 2013 по 2015 год. Чечня получит из федерального бюджета России средства на развитие здравоохранения, спорта, ЖКХ, сельского и лесного хозяйства, а также культуры и образования.

млн рублей – в такую сумму обошлось бюджету Москвы обслуживание несуществующих мусоропроводов в 2013 году.

млрд рублей – цена реконструкции и строительства новых сооружений на территории «Лужников». Из бюджета планируется выделить почти половину суммы — 39,5 млрд рублей (что составляет более 1,1 млрд долларов).

Источник: NEWSru.com

Источник: «Известия»

Источник: «РАПСИ»

Источник: «Лента.Ру»

ВЕЩЬ

ЭНЕРГОПОЛИС

ЗОЛОТАЯ СТРЕЛКА

GIRARD-PERREGAUX CONSTANT ESCAPEMENT L.M.

ФОТО: ПРЕСС-СЛУЖБА ПРЕМИИ, CHRONOSCOPE.RU

ВЕЩЬ

ЯНВАРЬ–ФЕВРАЛЬ 2014

ЖЕНЕВСКАЯ ПРЕМИЯ ТЕКСТ: МАРИЯ МОШКИНА

Каждый год в конце ноября в Grand Theatre Женевы по красной ковровой дорожке проходит почтенная публика. Мужчины в смокингах и дамы в вечерних нарядах рассаживаются в плюшевые кресла и в волнении ждут. Ждут, когда жюри торжественно огласит лауреатов самой престижной в мире премии в области высокого часового искусства – Grand Prix d’Horlogerie de Geneve. Эта премия, столь желанная для всех часовщиков мира – заслуженных и независимых, была учреждена в 2001 году. Вершит судьбу марок и мастеров фонд, состоящий из пяти членов: правительства кантона Женева, мэрии Женевы, Международного музея часового дела

в Ла-Шо-де-Фоне, Женевской лаборатории часового дела и микроинженерии и швейцарского бизнес-гиганта Edipress Group. Каждый год раздается 15 наград, в том числе человеку, внесшему вклад в мировое часовое дело. Но больше всего ждут, разумеется, объявления обладателя «Золотой стрелки». Самый престижный приз на этот раз получила мануфактура GirardPerregaux за изобретение часов Constant Escapement L.M. Прототип этой модели был представлен еще в 2008 году, премьера самих часов состоялась весной 2013 года на часовом и ювелирном салоне в Базеле. Абсолютно негромко по отношению к Constant Escapement L.M. будет сказать, что, создав эти часы,

В механизм Girard-Perregaux Constant Escapement внедрили тончайшую пластину. Она накапливает энергию завод ной пружины до уровня, близкого к ее нестабильности, и отдает ее всю регулятору хода. И так бесконечно.

ВЕЩЬ

ЭНЕРГОПОЛИС

Жюри премии старается соблюсти баланс и отметить грандов часового дела наряду с независимыми часовщиками.

ЛУЧШИЕ ЖЕНСКИЕ СЛОЖНЫЕ ЧАСЫ

VAN CLEEF & ARPELS LADY ARPELS BALLERINE ENCHANTEE

ЧАСЫ КАК ХУДОЖЕСТВЕННОЕ ПРОИЗВЕДЕНИЕ

CHANEL MADEMOISELLE PRIVE CAMELIA BRADE

САМЫЕ СЛОЖНЫЕ ЧАСЫ

A. LANGE & SÖHNE 1815 RATTRAPANTE PERPETUAL CALENDAR

мастера Girard-Perregaux совершили еще одну революцию в своем деле. Много лет назад все швейцарские часовщики бились над решением проблемы ровного «сердцебиения» механизма, дабы обеспечить точность хода. Современность бросила новый вызов: сделать спуск часового механизма одинаково сильным и постоянно равномерным. И, как явствует из названия модели, мастерам GirardPerregaux это удалось. Спуск постоянной силы в этих часах сообщает балансовому колесу, то есть регулятору хода, импульсы одинаковой величины вне зависимости от напряжения заводной пружины. Научно-техническая революция от Girard-Perregaux облачена в корпус из белого золота. Если попытаться уместить в несколько предложений описание остальных обладателей Grand Prix

d’Horlogerie de Geneve 2013 года, выглядеть это будет так. Вторую по значимости премию, «Самые сложные часы», присудили лучшим представителям немецкой часовой школы – саксонской мануфактуре A. Lange & S hne за часы 1815 Rattrapante Perpetual Calendar с функцией сплит-хронографа, вечным и лунным календарями и указателем запаса хода. Эта же модель получила «приз зрительских симпатий» на публичном голосовании. Две «женские» номинации – «Лучшие женские часы» и «Лучшие женские сложные часы» – распределили, соответственно, между работающей только для женщин швейцарской мануфактурой DeLanneau (премию получила модель Rondo Translucent Champagne) и часами с эмалью, бриллиантами и жакемаром (движущейся ФОТО: ПРЕСС-СЛУЖБА ПРЕМИИ, HODINKEE.COM

ВЕЩЬ

ЯНВАРЬ–ФЕВРАЛЬ 2014

фигуркой на циферблате) Van Cleef & Arpels Lady Arpels Ballerine Enchantee. Традиционно женские же модели победили в номинациях «Лучшие ювелирные часы» и «Часы как художественное произведение». Первыми названа модель L’Heure du Diamant от Chopard, вторую премию получило часовое подразделение дома Chanel за часы Mademoiselle Prive Camelia Brade с любимым цветком Коко Шанель на циферблате. Лучшими мужскими часами признано произведение финского часовщика Кари Вутилайнена Voutilainen V-8R. Молодая швейцарская мануфактура Romain Gauthier с моделью Logical One получила приз за мужские часы с усложнениями. Гранд часового мира Zenith на этот раз отмечен за лучшие спортивные часы El Primero Stratos Flyback Striking 10th. Открытием года признали марку бельгийского часовщика

Бенуа Минтье Ressense, особенно выделив модель Type 3 (во всех моделях этого мастера вращаются не стрелки, а циферблат). «Возрождением» года признали часы Heritage Black Bay от «младшего брата» Rolex часовой компании Tudor. «Малой стрелкой» – призом за лучшие часы стоимостью ниже 5 тыс. швейцарских франков – наградили марку Habring2 за модель Jumping Second Pilot, в которой австрийские часовщики переосмыслили забытое изобретение АбрахамаЛуи Бреге – прыгающую секундную стрелку, то есть стрелку, сдвигающуюся с места непосредственно в начале временного промежутка. В качестве персоны на этот раз Фонд премии высокого часового искусства наградил Филиппа Дюфура, работавшего с Jaeger-LeCoultre, Audemars Piguet и Джеральдом Джентой, а сегодня являющегося одним из самых почитаемых независимых часовщиков.

МАЛАЯ СТРЕЛКА

HABRING2 JUMPING SECOND PILOT

ЛУЧШИЕ МУЖСКИЕ ЧАСЫ

VOUTILAINEN V-8R

ВОЗРОЖДЕНИЕ ГОДА

МУЖСКИЕ ЧАСЫ С УСЛОЖНЕНИЯМИ

TUDOR HERITAGE BLACK BAY

ROMAIN GAUTHIER LOGICAL ONE

ОТКРЫТИЕ ГОДА

RESSENSE TYPE 3

ЭНЕРГОПОЛИС МАРТ

ЭНЕРГОПОЛИС

ГЛАВНАЯ ТЕМА: НОВАЯ МОДЕЛЬ РЫНКА *** СПЕЦПРОЕКТ: ПОЛИТИКА КОМПАНИЙ В ОБЛАСТИ ОХРАНЫ ТРУДА И ПРОМЫШЛЕННОЙ БЕЗОПАСНОСТИ *** РЕФОРМА ТЕПЛОЭНЕРГЕТИКИ: НАЧАТЬ И СДЕЛАТЬ *** ОБОРУДОВАНИЕ: СБЫТОВАЯ ПОЛИТИКА НА РЫНКЕ ОБОРУДОВАНИЯ В УСЛОВИЯХ ДЕМПИНГА *** СЕТИ: РЕШЕНИЯ И ОБОРУДОВАНИЕ ДЛЯ МОДЕРНИЗАЦИИ ПОДСТАНЦИЙ *** ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТЬ: РЫНОК ЭНЕРГОСЕРВИСА В РОССИИ

Продукты и решения мирового класса от надежного партнера

Электроэнергетика России-2014 Москва, 4–6 марта

Мы знакомы с процессом производства энергии на всех стадиях: в 1878 г. мы построили первую электростанцию, а вслед за ней первую силовую установку в 1885 г. Начиная с 1960 г. мы реализовали сотни проектов «под ключ» для наших клиентов в более чем 100 странах по всему миру. Общий объем этих проектов составляет более 600,000 МВт. Являясь вашим локальным партнером в России, мы всегда находимся рядом с Вами, и у Вас всегда будет доступ к нашей глобальной сети экспертов и их профессиональному опыту.

Мы стремимся к последовательности в наших отношениях с заказчиками, используя весь ряд продуктов и решений, финансовый потенциал и стабильность во благо клиентов: так, за последние 10 лет 79 % построенных нами силовых установок превысили заявленную эффективность минимум на 0.1 %. Посетите стенд «Сименс»: выставочный павильон 1, стенд № B01 и оцените сами некоторые из последних инноваций. Наши специалисты будут рады видеть Вас на выставке-конференции «Электроэнергетика России-2014». Продукты, решения и услуги, экспонируемые на стенде № В01, включают:

Газовые турбины мощностью от 5 до 375 МВт Паровые турбины мощностью от 45 кВт до 1,900 МВт Генераторы мощностью от 25 до 2,235 МВА Контрольно-измерительное оборудование, элементы управления, электрическое оборудование и ИТ-решения для электростанций Решения для передачи и распределения энергии, выключатели, КРУЭ и силовые трансформаторы Сервисные решения

siemens.ru/energy