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DISTRIBUCIÓN SEMANAL GRATUITA AÑO 15 • NO 696 LUNES, 1 DE JUNIO DE 2020
ISSN 1998-5347
El sector tecnología y la salud Seguridad ocupacional frente al covid-19
Sumtec y Yealink Yealink Meeting ya está disponible en el mercado peruano
"Óvalo 24 está preparado como mayorista para el negocio virtual”
Flipped Classroom Método de enseñanza virtual se aplica en colegio Crece
Entrevista Fidel Nuñez Araujo, gerente Comercial de Óvalo 24
A PARTIR DEL 3 DE JUNIO Suspensión se aplicará a quienes no hayan fraccionado su deuda
Osiptel habilitó suspensión gradual de servicios por falta de pago
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siptel habilitó a las empresas operadoras a iniciar la suspensión gradual de los servicios de telecomunicaciones por falta de pago a partir del 3 de junio. A comienzo del estado de emergencia, a través de la Resolución 035-2020-PD/Osiptel y la Resolución del Consejo Directivo 050-2020-CD/Osiptel el regulador ha mantenido durante más de 70 días la prohibición de cortar los servicios por falta de pago para garantizar la continuidad. “No obstante, los altos niveles de morosidad ponen en riesgo las inversiones destinadas a mantener la calidad, dar mantenimiento a las redes, incrementar la conectividad y garantizar la provisión continua de los mismos, más aún cuando su demanda se ha incrementado significativamente durante la cuarentena”, dice el comunicado del organismo regulador. “Es necesario tener en cuenta, además, que, en el objetivo de mejorar el acceso a sus servicios, las empresas han sido temporalmente habilitadas por el Ministerio de Transportes y Comunicaciones para obtener espectro adicional, y que su uso demanda inversiones adicionales de infraestructura”. Suspensión gradual La Resolución 043-2020-PD/Osiptel precisa que a partir del 3 de junio se suspenderán los servicios a los abonados que tengan tres o más recibos pendientes de pago; y a partir del 12 de junio se suspenderán los servicios
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a quienes mantengan deuda de dos o más recibos. En ambos casos, los recibos adeudados pueden ser o no ser consecutivos. La medida tendrá vigencia hasta el 30 de junio y a partir del 1 de julio, en el caso de recibos pendientes de pago se procederá de acuerdo a las Condiciones de Uso de los Servicios de Telecomunicaciones. La gradualidad de la disposición no aplicará a quienes no cuenten con recibos pendientes de pago a la fecha de entrada en vigencia de la presente norma ni a quienes hayan realizado nuevas contrataciones de servicios (altas de servicio) durante el período de emergencia. Obligaciones de las empresas operadoras De acuerdo con la resolución, para efectuar la suspensión, la empresa deberá comunicar al abonado su intención con una anticipación no menor de 2 días hábiles a la fecha efectiva de la suspensión. En la comunicación, la empresa deberá indicar como mínimo el monto pendiente de pago desagregado por cada recibo mensual y el plazo para cancelarlos; así como la fecha prevista de suspensión del servicio y la posibilidad de fraccionar la deuda para evitar la suspensión. Además, la empresa operadora deberá garantizar la atención de las solicitudes de migración por parte de los abonados que tienen recibos pendientes, hacia planes tarifarios menores o
A PARTIR DEL 3 DE JUNIO de la modalidad post pago hacia el prepago. Cuando se trate de suspensión de servicios telefónicos, resalta la resolución, las empresas operadoras deben mantener habilitado el acceso a los números telefónicos de servicios de Emergencia y Defensa Civil. Cabe señalar que, cuando aplique una suspensión de servicio regulada por esta disposición, la empresa no podrá aplicar tarifa por concepto de reactivación. Fraccionamiento como facilidad de pago A pesar de la alta morosidad, sólo se ha solicitado fraccionamiento alrededor del 2.2% de todo el monto adeudado por los servicios, cuando el fraccionamiento es una facilidad de pago que las empresas operadoras han puesto a disposición de los usuarios mediante diversos canales de atención y que aún sigue vigente. El Osiptel señala en su resolución que la duración del estado de emergencia, como consecuencia de la propagación del covid-19, ha impactado económicamente en el sector telecomunicaciones a través del incremento significativo de la morosidad en el pago de los servicios, lo que incide directamente en la sostenibilidad y continuidad, al afectar la recaudación de las empresas operadoras.
Según los registros del Osiptel, entre marzo y abril, las empresas operadoras han visto reducidos en 17.6% y 29.2% sus ingresos operativos facturados y percibidos, como consecuencia de la menor comercialización de servicios y por la falta de pago de los recibos emitidos. Impacto económico de la morosidad De acuerdo al análisis realizado por el Osiptel, los altos niveles de morosidad afectan los flujos de caja de financiamiento o de inversión, con la consecuente postergación de inversiones, lo que impactará, en el mediano o largo plazo, sobre el normal desarrollo de la industria. La calidad en los servicios de telecomunicaciones exige una planificación de la red que significa inversión en acceso, agregación, transporte, núcleo y conectividad internacional, entre otros aspectos necesarios para la provisión de los servicios, como espectro, numeración y señalización. El Osiptel hace hincapié en que esta disposición es coherente con las medidas graduales de reactivación económica que viene disponiendo el gobierno nacional y que la mayor recaudación de las empresas operadoras redundará en un mayor bienestar para la población, permitiendo la provisión de servicios con mayor calidad, mayor conectividad, y garantizando la continuidad de su prestación.
Diseño compacto y liviano y con pantalla NanoEdge
ASUS presenta las nuevas VivoBook 14 y 15 con procesadores AMD
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SUS anunció las nuevas VivoBook 14 y VivoBook 15 (M513), las cuales se caracterizan por su diseño elegante que va dirigido para un público joven, diferenciándose del diseño tradicional de las laptops; todo esto gracias a la incorporación de nuevos elementos con colores únicos y diseño de la tecla enter resaltada. La nueva pantalla NanoEdge de tres lados que proporciona hasta un 85% de relación entre la pantalla y el cuerpo para una visualización inmersiva, mientras que el panel FHD ofrece ángulos de visión amplios y una reproducción de color excepcional para imágenes vívidas. Diseño atrevido y expresivo VivoBook 14 (M413) y VivoBook 15 (M513) tienen diseños atrevidos, ofrecen una combinación de seis colores únicos para que los usuarios puedan elegir el que mejor refleje su personalidad y estilo. Todos los modelos
tienen disponibles la opción de un chasis totalmente de plástico o con tapa de metal. Los modelos totalmente en plástico vienen en blanco, azul y negro, mientras que los modelos con tapa de metal tienen tapas metálicas y están disponibles en dorado, plata y negro. Rendimiento potente VivoBook 14 y VivoBook 15 funcionan con los últimos procesadores móviles AMD Ryzen 4000 Series con hasta 16 GB de memoria, estos ofrecen un aumento de velocidad y permiten el doble de eficiencia energética. Adicionalmente, la VivoBook 15 cuenta con un diseño de almacenamiento dual, con
un SSD PCIe® de hasta 512 GB y un HDD de 1 TB, que ofrece una combinación de rendimiento de datos y gran capacidad de almacenamiento. El SSD proporciona una respuesta súper rápida y tiempos de carga de aplicaciones, mientras que el HDD se puede usar para almacenar grandes cantidades de datos como películas, bibliotecas de música y álbumes de fotos. Vivobook 14 presenta ASUS NumberPad 2.0, que ha sido optimizado para mejorar la experiencia del usuario y mejorar la productividad, los usuarios pueden simplemente tocar el nuevo icono del panel táctil en la parte superior izquierda para convertirlo en un teclado numérico iluminado con LED, o deslizar los iconos para activar una aplicación de calculadora o ajustar los niveles de brillo de NumberPad 2.0. Otra gran mejora, es el Wifi 6, que ofrece velocidades de red más rápidas, con una capacidad de red 4 veces mayor y una latencia menor del 75%.
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créditos Director Wilder Rojas Díaz Diseño y diagramación Alexis Alemán Paredes Web y redes sociales Oscar Esteban Rojas
Por Wilder Rojas Díaz
wilder.rojas@mediacomm.pe
Y el valor de levantar la voz para defender tu vida
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¡Comprométete contigo mismo!
a actitud positiva no debe impedirte el análisis de la realidad. Tu actitud te define para inspirar cada día, te sostiene y te da luces para ver cuando todo se oscurece; tu actitud te protege ante las circunstancias para no ser presa de la desesperación y también de blinda ante la emoción exagerada. Actitud con equilibrio para no confundir el terreno donde se pisará.
Cuando salgas a la calle (y tal vez ya lo estás haciendo) necesitarás ser disciplinado, metódico y comprometido con generar nuevos hábitos. ¡Poderosos hábitos! Porque de eso dependerá tu vida y la de los demás. Lo digo así para llamar tu atención, no para instalarte el miedo. Recuerda que a todo aquel que esté queriendo transferirte su miedo, dile que recoja del piso una brillante moneda de un sol y métele un puntapié en el coxis para que no vuelva más, y que si quiere volver que vuelva equilibrado. ¡Ya tanto miedo meten los desequilibrados por la radio y la TV que tener uno en casa o en el trabajo es tóxico! Solo comprométete contigo y los que te rodean, de esa manera serás inspiración para muchos. Escucha lo que te parece coherente, aquello que te suma. Si notas que estás hablando como loro, es decir, repites -y compartes- las teorías extravagantes del origen del covid-19, de los extraños métodos para combatirlo, y le dedicas más de 2 horas al día a torturarte con conversaciones y noticias dramáticas, es tiempo que te detengas: te has con-
vertido en manipulable, en una persona débil y transmisor de absurdos. Comprométete con las reglas que se impongan en casa y en la oficina. Asegúrate de ser inspiración para aquellos que no están comprometidos y que lastimosamente son parte de tu círculo. Y para ser fuente de responsabilidad y de valentía, algunas veces necesitarás romper tus esquemas, por ejemplo, llamar la atención a la persona que no está siendo responsable. Directo y claro. Si se ofende, bien, algo aprenderá; pero tú no te quedes preocupado y sin dormir esa noche. Más bien, alégrate porque habrás empezado a hacerte escuchar después de vivir tanto tiempo como zombi. Quien sabe, podría estar naciendo un líder, ese líder coherente e innovador que todo equipo necesita. Me avisas cuando eso suceda porque yo lo celebraré. Después de que hayas roto un paradigma en tu vida, como aquella que creías que nadie te escuchaba, nadie te veía, nadie te valora, etc., vendrá una oportunidad maravillosa para que subas a otro nivel. Así es mi querido, amigo y amiga, cada vez que logramos un triunfo el universo abre un abanico de nuevos retos. Te lleva a otro nivel para que sigas avanzando. Cuando despiertas y empiezas a vivir, el universo siente tu vibración. La vibración de la vida. El universo no te juzga, aplaude tus decisiones y tu capacidad de rediseñarte para adaptarte al cambio. La vida está hecha de experiencias para vivir el presente.
Jefe Comercial Lucía Corrales Naveda Administración Margot Tolentíno Porras Canal TI se imprime en Finishing S.A.C. Hecho el Depósito Legal en la Biblioteca Nacional del Perú Nº 2007-04808 Prohibida la reproducción total o parcial del contenido. Media Comm no se responsabiliza por las opiniones de terceros. Los precios y promociones referidos en los avisos publicitarios y/o en los textos de Canal TI, son solo válidos para empresas del canal de distribución tecnológico peruano.
es una publicación semanal de:
Jirón Orejuelas 226, Surco - Lima 15039–Perú Central [+511] 627-5520
Entonces, el siguiente paso será asegurarte de que la alta dirección de la empresa donde trabajas esté comprometida al 100% con las reglas del SSO -Seguridad y Salud Ocupacional. Para este protocolo que cuida la vida no puede entrar en vainas de querer adquirir productos baratos para ahorrar costos, etc. Si se detecta su falta de compromiso, tú necesitarás ser valiente para comunicarle tu desacuerdo en términos claros, precisos y respetuosos. El enfoque de tu diálogo necesitará ser edificante para que logres tu objetivo. Necesitarás elegir el momento y lugar adecuado, pero no esperes que pasen los días, porque está en juego tu vida, la de tus compañeros y la de tu familia. ¡Éxitos y abrazos amazónicos, queridos amigos!
PARA DISFRUTE DEL GAMER
Sonido envolvente 7.11 con funciones de graves ajustables y altavoces de 50 mm con tecnología de cámara doble
HyperX lanza los Cloud Alpha S Edición Blackout
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yperX amplía su línea de audífonos Cloud Alpha S con la incorporación de los Cloud Alpha S Blackout que vienen con un nuevo diseño en color brillante y sonido envolvente 7.11 personalizado con un mezclador de control de audio avanzando para activar fácilmente el sonido envolvente y ajustar el micrófono entre el juego y el chat. Los deslizadores mecánicos de ajuste de graves permiten sintonizar tres niveles de graves para brindar a los usuarios una experiencia de audio en el juego más enriquecedora. Los Cloud Alpha S Blackout utilizan tecnología de cámara doble, que separa los graves de los medios y agudos para obtener un sonido preciso y claro en los juegos. “Realmente nos emociona presentar nuestra segunda variación de color en la línea HyperX Cloud Alpha S”, dijo Nathan Almond, director del negocio de audífonos
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en HyperX. “Ahora podemos ofrecer a los gamers más maneras de personalizar su configuración con unos audífonos que integran el sonido envolvente virtual 7.1 personalizado de HyperX y todo el confort y estilo de los productos HyperX Cloud”. Con almohadillas de espuma, piel sintética sumamente transpirable y un marco de aluminio resistente, los nuevos Cloud Alpha S ofrecen la comodidad que caracteriza a todos los productos de HyperX. Los audífonos también incluyen un micrófono de cancelación de ruido desmontable, un cable trenzado, un juego de almohadillas de tela adicional y una bolsa de viaje. De acuerdo con el servicio Retail Tracking de NPD, HyperX ha sido la marca de audífonos para videojuegos número 1 en Estados Unidos durante tres años consecutivos, del 2017 al 2019.
DESDE EL 1 DE JUNIO EN AMÉRICA LATINA Capacitación remota de Teams, Excel, PowerPoint y programación
Microsoft lanza programa gratuito Prepárate para volver
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omo respuesta a la situación actual, Microsoft y la ONG Eidos Global han diseñado una serie de cursos en línea para brindar a las personas que lo necesiten la posibilidad de prepararse para lo que viene después del aislamiento provocado por el brote de covid-19. Estos cursos permitirán conectarse con la red de especialistas de Microsoft quienes ayudarán a los asistentes a aprovechar su tiempo libre para ampliar sus capacidades digitales —lo que podría traducirse en nuevas oportunidades de trabajo— y prepararse para volver. Luego de una exitosa primera ronda donde voluntarios de Microsoft, como Héctor Valtierra, director Nacional de Tecnología; Verónica Peña Corona, directora de Soluciones de Colaboración, Comunicaciones y Seguridad; y Wilson Pais, director de Tecnología, impartieron cursos de Teams, Excel, PowerPoint y programación, con los que ofrecieron a las personas la oportunidad de introducirse al mundo de la tecnología y desarrollar diversas habilidades —que van desde análisis de datos y planillas de cálculo, diseño de presentaciones, comunicación y colaboración, hasta desarrollo de aplicaciones y sitios web—, Microsoft y Eidos
Global extienden una invitación a todos aquellos que quieran comenzar un viaje por los cursos en línea y aprender nuevas competencias. Más de 1200 personas de toda Latinoamérica tuvieron la oportunidad de comenzar su entrenamiento y de seguir el mismo de manera remota y sin costo en español. “A raíz de la pandemia, muchas personas se encuentran en sus hogares debido a la contingencia. Este panorama presenta una oportunidad para que los trabajadores aprovechen la coyuntura y desde la seguridad de sus hogares puedan capacitarse y adquirir nuevas habilidades, que les permitirán postularse a futuras oportunidades laborales. Los voluntarios de Microsoft, quienes recibieron una capacitación sobre cómo dar entrenamientos en línea por parte de empleados voluntarios de Microsoft y con la ayuda de la ONG EIDOS, estarán impartiendo cursos sobre habilidades digitales básicas para que, quien se lo proponga, pueda mejorar sus competencias en comunicación, datos, presentaciones y programación”, comentó Jorge Cella, director de Filantropía Microsoft Latinoamérica.
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AULA INVERTIDA Promueve la autonomía en el estudiante
Método de enseñanza virtual Flipped Classroom se aplica en colegio Crece
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as crisis son históricamente uno de los más grandes motores de la innovación, porque generan oportunidades, como es el caso de Aula invertida o Flipped Classroom, un innovador modelo que cambia la enseñanza tradicional e incentiva la autonomía en los estudiantes, y que ha empezado a aplicarse en el país por el colegio Crece, como una de sus estrategias para las clases virtuales, ante el desafío que el sector educación está enfrentando, como resultado del confinamiento de los alumnos, debido a los efectos del covid-19. La iniciativa, que es desarrollada en el aprendizaje virtual a estudiantes de nivel primario, promueve mejores habilidades de comunicación y su independencia, desde muy temprana edad, competencias que son fundamentales para la vida adulta y profesional. A nivel mundial, Flipped Classroom o Aula invertida ha sido impulsada desde el 2012 y se desarrolla en Estados Unidos, Brasil, Finlandia y Taiwán. Tirsa Quispe, promotora del colegio Crece, informó que la adopción del nuevo método de enseñanza fue debido a que buscaban ofrecer a los estudiantes herramientas digitales eficaces para que los docentes logren entusiasmarlos y así lograr un aprendizaje efectivo. “La transformación digital educativa no es fácil. Los colegios estamos impulsando cambios con nuevas herramientas digitales, para motivar tanto a los profesores como a los alumnos. Sabíamos de que con algunos sistemas aplicados en otros
Tirsa Quispe, promotora del colegio Crece.
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colegios, ya sea por una baja señal de internet u otros motivos, los alumnos no accedían a una educación de calidad y algunos padres de familia tampoco estaban satisfechos; entonces, nos propusimos ofrecer un servicio innovador y eficaz”. Quispe precisó que con el modelo Flipped Classroom el concepto teórico del tema, que antes era enseñado durante las clases, ahora se estudia previamente, mediante videos. “Así, los alumnos pueden estudiarlos a su ritmo, pausando los videos o retrocediéndolos según sus necesidades, tomando notas y luego, todas las dudas que puedan surgir, y la profundización del tema, las discuten en la clase con el docente”. Las ventajas de los videos (de 3 a 6 minutos), según explicó la promotora, es que fueron producidos por el colegio Crece exclusivamente para cada curso, por los mismos profesores, quienes también fueron capacitados en técnicas de enseñanza virtual. Al respecto, puntualizó:
“Cada video se enfoca solo en el tema central del curso, son videos dinámicos, con efectos especiales, con una excelente calidad de imagen, y sin ninguna dificultad técnica que interfiera en la enseñanza, todo lo cual permite captar la atención del alumno, sin motivos de distracción”. Quispe sostuvo que la nueva apuesta empezó a ser implementada por el colegio Crece desde el año 2019, por lo cual contaban con un avanzado grado de preparación para implementarlo el 2020, proceso que aceleraron ante el cambio de las clases presenciales por las virtuales. Flipped Classroom, según refirió Tirsa Quispe, es un modelo que fue aplicado por primera vez en 1996, en un curso de Microeconomía en la Universidad de Miami (EE.UU.) y que en Perú se ha estudiado y aplicado en instituciones de nivel superior como la Pontificia Universidad Católica del Perú, Universidad de Ciencias y Humanidades, así como la Universidad Tecnológica del Perú.
PLATAFORMA DE TELETRABAJO Sumtec y el fabricante realizaron la presentación la semana pasada
Yealink Meeting ya está disponible en el mercado peruano
Jorge Lay, director Comercial de Sumtec.
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umtec y Yealink, marca china especialista en la fabricación de equipos de video colaboración y telefonía, realizaron el jueves 28 de mayo el lanzamiento de Yealing Meeting, plataforma para el trabajo remoto. “Desde nuestro inicio como mayorista, tuvimos como principal objetivo el anticiparnos a los cambios del mercado, este fue quizás el principal pilar que permitió el alcance de nuestro éxito en el mercado peruano”, comentó Jorge Lay, director Comercial de Sumtec. Debido a las circunstancias de los últimos meses, Sumtec y Yealink decidieron brindar una solución en la nube que facilite la comunicación para los usuarios que, debido a las medidas obligatorias decretadas por el gobierno, aplicarían el trabajo remoto. La plataforma, a diferencia de muchas otras, permite la integración con equipos de videoconferencia y facilita la interoperabilidad con diversas marcas, adaptándose así a diversos escenarios posibles. Durante la emisión del evento online,
Jesús Conde, Product Manger de Yealink Perú.
se contó con la presencia de Wilson SU, Senior Sales Engineer Manager for America & APAC Yealink, quién presentó algunos beneficios de la solución como: • Conexión desde cualquier dispositivo móvil o sistema de sala. • Fácil conexión que facilita compartir contenido desde cualquier dispositivo.
• Compatibilidad con Microsoft Teams. • Full HD, disponible hasta 500 participantes. • Apta para implementar pizarras colaborativas y anotaciones conjuntas en escritorio. • Seguridad de alto nivel. • Inteligencia artificial. Antes de finalizar la presentación se dieron a conocer las promociones de lanzamiento que se amoldan a las necesidades de los clientes finales frente a distintos escenarios o verticales. Geraldine Aiquipa, jefa de Marketing de Sumtec, mencionó que Yealink pone a disposición de los clientes finales la solución para trabajo remoto UVC30 desktop a US$199 + IGV, la cual podrá ser adquirida a través de su red de canales certificados. “Esta innovadora solución en la nube transformará el espacio de trabajo remoto facilitando la comunicación, ofreciendo herramientas fáciles de usar y de bajo costo que, sin duda, potenciarán los protocolos de reactivación de actividades de cada cliente”, concluyó Jorge Lay.
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MAYORISTA EN ACCIÓN Por Wilder Rojas Díaz
Y para entregar una oferta de beneficios en costo,
“Como mayorista está preparado para el n
Fotografías Gerardo Farroñay.
Muy interesante que Fidel Nuñez Araujo asuma la gerencia Comercial de Óvalo 24 en estas extraordinarias circunstancias y que él vea como una extraordinaria oportunidad para llevar al mayorista al 70% de las regiones durante este año. “Nuestro canal de distribución está compuesto de emprendedores dinámicos y acuciosos que buscan productos para diferenciarse con precios competitivos y respuestas rápidas. Son canales que buscan un socio mayorista que confíe en ellos”.
Fidel Nuñez Araujo, gerente Comercial de Óvalo 24.
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elicitaciones, Fidel por tu incorporación a Óvalo 24. ¿Cuáles son las fortalezas que te animaron para aceptar el cargo? Me gusta cumplir retos y metas en lo que emprendo. Formar parte de Óvalo 24 me atrajo por ser una empresa líder con un desarrollo rápido durante estos últimos 2 años. Me sedujo lo dinámica de su fuerza de venta; la exitosa, innovadora y amigable website www.ovalo24distribuidores.com que con la pandemia ha forzado la implementación de la virtualización y ha disparado el negocio de e-commerce.
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¿Desde cuándo Óvalo 24 viene utilizando este modelo? Óvalo 24 viene ejecutando y desarrollando este modelo virtual desde hace varios años. Esta experiencia y el camino recorrido la convierten en la empresa líder en innovación del mercado peruano. Como mayorista, Óvalo 24 está preparado para el negocio virtual y para entregar una oferta de beneficios en costo, calidad, garantía y servicios. Es una atractiva propuesta que se impondrá en el nuevo modelo de vida de virtualización acelerado por el covid-19. Es un modelo de negocio con habilidades y
MAYORISTA EN ACCIÓN
, calidad, garantía y servicios.
a, Óvalo 24 negocio virtual” facilidades en lo virtual en todo lo que el negocio permite: vendedores remotos, venta web las 24 horas del día (los siete días de la semana) permitiendo afrontar estos momentos difíciles. Óvalo 24 estaba preparado para afrontarlo. Es una etapa muy interesante para la innovación y tomar riegos… Como todo en la vida, hay que dar tiempo a los detalles en busca de la satisfacción de los clientes; en ese sentido es que me contactaron: para poner mi experiencia y empeño en el crecimiento de Óvalo 24. ¿Tu gestión está enfocada en el crecimiento de Óvalo 24 como un mayorista a nivel nacional? Consideramos que en Lima aún hay espacio para desarrollarnos y si bien ya atendemos en las regiones, sabemos que nos falta cobertura. Llegar a más regiones es uno de nuestros objetivos. Para fin de este año nos hemos propuesto llegar al 70% de las regiones del país. ¿Por qué el canal debería elegir a Óvalo 24 como su socio de negocio?
Nuestro canal de distribución está compuesto de emprendedores dinámicos y acuciosos que buscan productos para diferenciarse con precios competitivos y respuestas rápidas. Son canales que buscan un socio mayorista que confíe en ellos. ¿Óvalo 24 les ofrece lo que buscan? Consideramos que en Óvalo 24 encuentra todo eso y más. En ese sentido, aprovecho la cobertura de Canal TI para
Óvalo 24 es un mayorista multimarca enfocado en satisfacer las necesidades de sus socios de negocios. Ofrecemos soluciones que destacan por el precio, calidad y garantía.
convocar a todos los distribuidores que aún no trabajan con nosotros a que se nos unan y que empecemos hacer negocios en un círculo virtuoso. ¿Cuáles son las marcas que actualmente ofrecen en su portafolio? Óvalo 24 ofrece un amplio portafolio de marcas líderes en el mercado. En laptops tenemos Lenovo, HP, Dell, ASUS, MSI, Acer y Apple. En impresoras tenemos Epson, Brother, Canon y HP. En componentes contamos con Patriot, Intel, AMD, ASUS y Seagate. En dispositivos móviles distribuimos Apple y Samsung. ¿Incrementarán el portafolio? Óvalo 24 es un mayorista multimarca enfocado en satisfacer las necesidades de sus socios de negocios. Ofrecemos soluciones que destacan por el precio, calidad y garantía. Nuestro portafolio está integrado por marcas reconocidas y emergentes. Somos un mayorista dinámico y en constante innovación, por lo que estamos en constante búsqueda de marcas que quieran ingresar al mercado peruano o que ya están pero que no han tenido oportunidad de masificarse. ¿Cuántos años tienes en la industria TI? En agosto cumpliré 20 años en el mercado TI de Perú, enfocado, principalmente, en trabajar en empresas mayoristas. La industria TI de Perú es fascinante y te obliga a ser constante, creativo y a estar en actitud creativa. Según tu experiencia y habiendo pasado por diferentes escenarios y situaciones, ¿cuál dirías que es el panorama para Óvalo 24 en el mercado peruano? El covid-19 está acelerando la transformación de todos los negocios hacia el e-commerce y es en ese escenario donde Óvalo 24 se ha desarrollado y trabaja para fortalecerse. Es claro que el escenario nos favorece. Mientras que para algunos la crisis ha desactivado sus negocios, a otros los ha fortalecido. Avizoro que al final de la pandemia Óvalo 24 saldrá fortalecido.
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SSO -SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
Por Ing. Edmundo Lizarzaburu Bolaños
PhD en Management y profesor investigador de la Universidad ESAN
Por Giancarlo Sánchez Cárdenas
Químico Farmacéutico y Consultor en SSO (Seguridad y Salud Ocupacional)
El sector tecnología y la salud
Seguridad ocupacional frente al covid-19 E
l presente artículo tiene como propósito aportar, desde los lineamientos dados por el gobierno para el control del covid-19 en las organizaciones, y cómo pueden ser útiles para dinamizar el sector tecnología, dada su contribución activa con la cadena productiva en nuestro país, que tanto se necesita reactivar. Los elementos que debemos tener en cuenta para cumplir dichas obligaciones en materia de la seguridad y salud ocupacional serán mencionados y comentados, tomando como base fuentes oficiales gubernamentales, Organización Mundial de la Salud (OMS), la International Standard Association (ISO) e investigaciones independientes de fuentes
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académicas (indexadas en bases de datos Scopus, entre otras). Muchos consideran al sector tecnología como un proveedor de cajas, pero ese es un concepto antiguo y no se ajusta a la realidad actual, considerando las diversas acciones que han realizado las marcas, los mayoristas, los canales y en general los diversos grupos de interés, que es el de generar valor. En línea con ello, el manejo y gestión de la Seguridad y Salud Ocupacional (SSO) amerita una profunda reflexión acerca del compromiso y ejecución de protocolos para con los colaboradores directos (motor de toda organización), los que laboran de manera tercerizada
o eventual (tanto en el punto de venta o en una región) y sobre el cumplimiento de los estándares con nuestros proveedores, contratistas y socios de negocio en general. El Estado peruano a fin de dar punto de partida a la tan esperada reactivación económica, ha establecido como medida inicial que las organizaciones formales velaran por la seguridad y salud de sus trabajadores; en ese sentido, se realizó la publicación de la Resolución Ministerial N° 239-2020-Minsa “Lineamientos para a vigilancia de la salud de los trabajadores con riesgo de exposición a covid-19”. Estos lineamientos (7) se resumen en la tabla 1.
SSO -SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL Tabla 1: Lineamientos1 Lineamiento 1: Limpieza y desinfección de los centros de trabajo.
Asegurar superficies limpias libres de covid-19 mediante procesos de limpieza y desinfección, así como la verificación de cumplimiento.
Lineamiento 2: Evaluación de la condición de salud del trabajador previo al regreso o reincorporación al centro de trabajo.
Identificar el riesgo de exposición de cada trabajador, aplicación de la ficha de sintomatología y de las pruebas covid-19
Lineamiento 3: Lavado y desinfección de manos obligatorio.
Establecer puntos de lavado, brindar los materiales y los pasos para un correcto lavado.
Lineamiento 4: Sensibilización de la prevención del contagio en el centro de trabajo.
Dar a conocer toda la información sobre covid-19, modos de contagio y la sintomatología, uso de equipos de protección (EPP´s) y de apertura a comunicar cualquier síntoma.
Lineamiento 5: Medidas preventivas de aplicación colectiva
Cuidados a tener en el ambiente físico de trabajo y medidas para el distanciamiento social laboral.
1Base Revisada: RM 239-2020-Minsa ISO 31000: 2018 NTP Gestión de Riesgos NTP Tercerización ISO 45001: 2018 Normas Inacal, Produce y Minsa.
Lineamiento 6: Medidas de protección personal
Disponibilidad de equipos de protección personal (EPPs), cuando correspondan y la formación para el empleo adecuado de estos.
Lineamiento 7: Vigilancia de la salud del trabajador en el contexto del covid-19.
Aplicación de controles a los trabajadores y de, existir sospecha de contagio, las medidas pertinentes a tomar y la comunicación al Ministerio de Salud – MINSA.
Fuente: Minsa Es importante indicar que el lineamiento 2 Evaluación de la Condición de Salud del trabajador previo al regreso o reincorporación al centro de trabajo, como el 7 “Vigilancia de la salud del trabajador en el contexto del covid-19, fueron los más analizados dado que asignaban mayor responsabilidad al empleador. Para un ejemplo: en el lineamiento 2 en el ítem 7.2.2.1.4 donde indica la aplicación de pruebas serológicas y/o moleculares al personal en el medio, alto y muy alto riesgo de exposición. La primera pregunta es si esto iba a ser realizado por el propio empleador (a través de su personal de seguridad y salud en el trabajo). Otro ejemplo fue el ítem 7.3.4 “Considera-
ciones para el regreso o reincorporación al trabajo de trabajadores con factores de riesgo para covid-19” donde indicaban que las personas con edad mayor de 60 años y las personas con obesidad de IMC de 30 a más, eran consideradas como población de riesgo por lo que el empleador tendría que implementar programas de seguimiento a través de su personal de salud y seguridad en el trabajo. Evidentemente, eso generaría un sobrecosto (¿lo podemos llamar así o es una inversión?) que en estas circunstancias puede ser muy retador. Luego llegarían las RM 265-2020-Minsa y la RM 283-2020-Minsa, donde asistimos a la modificación del 7.3.4 donde
se establecieron otras condiciones para categorizar a la población de riesgo (aspecto que ha sido modificado buscando que sea considerado un mecanismo de prevención – mitigación para la SSO de los colaboradores). En cuanto a la aplicación en el sector tecnología debemos decir que, según el anexo de la RM 239-Minsa citada según lo indicado debemos basarnos en la clasificación de actividades de riesgo dadas por el decreto supremo 003-98-SA “Normas Técnicas Complementarias de Trabajo de Riesgo”, las actividades del sector no están contempladas, siempre y cuando no se superen los 20 trabajadores (incluyendo a personal de planilla y los que no se encuentran ahí). Continua en la página 14
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Viene de la página 13
SSO -SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL Sin embargo, si superamos dicha cantidad de trabajadores, los requisitos se incrementan (incorporando una licenciada en enfermería especializada en salud ocupacional y/o medico ocupacional, según corresponda lo que lleva a una inversión por parte de las empresas). Con la finalidad de mostrar el espíritu de la norma que establece los lineamientos nacionales frente a covid-19, hemos de comentar que estos provienen en gran proporción de la OSHA 3992-03-2020 “Guía sobre la Preparación de los Lugares de Trabajo para el virus covid-19” (OSHA es el acrónimo de Occupational Safety and Health Administration – Administración de Seguridad y Salud Ocupacional), es decir tiene una base internacional. Los planes y protocolos indicados por la RM N° 239-2020 deben ser presentados ante el Minsa (Ministerio de Salud) y Produce (Ministerio de la Producción). Inicialmente se deberían presentar según el programa de reactivación de actividades económicas de Produce, no pocas empresas de todos los sectores ya realizan dicha presentación a través de los portales autorizados, sin estar en la lista de la fase 1, con la finalidad de poder estar “listos”, lo que representa un aspecto positivo e importante resaltar. Algunos sectores como minería, construcción, gastronomía y otros, tienen adicionalmente lineamientos específicos por sector. En el caso del sector tecnología se ha establecido los temas del e-commerce, pero el sector es mucho más que solo un portal; la web es un componente importante de la cadena productiva por su contribución en productos y soluciones. Ahora, ¿existe alguna información relacionada a la gestión en SST en el sector tecnología? Si bien existe poca literatura al respecto, se tiene un estudio realizado en el 2018 “Occupational health and safety in the industry 4.0 era: A cause for major concern?” (Adel Badria y Bryan Boudreau-Trudelc et col.) nos menciona algunas características del sector de tecnología, indicando que la gestión de seguridad y salud en el trabajo debe ser “repensada” para la adaptación al entorno laboral correspondiente. Realizar protocolos y planes en el marco de covid-19 en nuestro país es un enorme reto, pero sumamente necesario. Propia-
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mente en el sector de tecnología donde las características particulares como el trabajo remoto, el trabajo individual a veces exigen mucho pensamiento lateral. En la actualidad muchas empresas vienen incorporando el concepto de seguridad y salud en el trabajo provenientes de la Ley 29783 de Seguridad y Salud en el Trabajo, vía capacitaciones, seguros SCTR, señalización, ergonomía, entre otros, es decir existe una base para poder incorporar buenas prácticas. Muchas de las actividades en el ciclo tecnológico, como en otros, implican riesgos laborales (los que saltan a simple vista son los ergonómicos, iluminación y los psicosociales) y que, si bien hemos pensado que estos son mínimos y sin mayor relevancia, es momento de retar esta realidad a la sazón de la pandemia y concluir que la entrega de un plan o protocolo exigido por el Estado para el reinicio de operaciones no es un documento “de una solo aplicación” sino debe ser incorporado en la cultura empresarial y debe agregarse la “gestión de los riesgos”. Con el fin de brindar alternativas para los protocolos, proponemos lo siguiente: 1. Establecer la metodología para la limpieza y desinfección de las superficies de trabajo, así como el formato de verificación de la limpieza realizada. 2. Implementación / Actualización de la Matriz IPER (identificación de riesgos) para cada puesto laboral, considerando al covid-19 como un peligro y estableciendo los controles correspondientes. La elaboración de la ficha sintomatológica y su aplicación a todos los colaboradores. 3. Implementar lugares de lavado con acceso a jabón, alcohol en gel y materiales para el secado, considerando preparar afiches informativos sobre cómo hacer el correcto lavado, la duración y la frecuencia (guías de información). 4. Capacitación en comprensión de los
principales conceptos de covid-19, modos de contagio, la sintomatología asociada, los casos asintomáticos y el uso de los equipos de protección (denominados EPP´s). Establecer, además, canales para que los trabajadores reporten algún síntoma. 5. Información documentada asociada a mantener la distancia social en el lugar de trabajo, uso de herramientas tecnológicas para tener reuniones, y reducir el contacto físico. 6. Formación en uso correcto de EPP´s y evidencia de la toma de conciencia del personal. 7. Plan para la toma de temperatura, aplicación de pruebas serológicas, de tener casos sospechosos tener claro el proceso para la comunicación al Minsa y dar seguimiento sobre la evolución de la enfermedad en sus trabajadores. Brindar charlar para reducir el efecto negativo de los factores ergonómicos y psicosociales en el contexto de la pandemia. 8. Todo lo antes mencionado debe conversar con el marco normativo y administrativo del sector y de cada organización. Finalmente y en el marco de cumplimiento de la RM 099-2020-Minam “Recomendaciones para el manejo de residuos sólidos durante la Emergencia Sanitaria por covid-19 y el Estado de Emergencia Nacional en domicilios, centros de aislamiento temporal de personas, centros de abasto, bodegas, locales de comercio interno, oficinas administrativas y sedes públicas y privadas, y para operaciones y procesos de residuos sólidos”, se deben actualizar no solo los planes de gestión de residuos en oficina y en las locaciones de trabajo remoto (local principal, almacenes, sucursales, entre otros, sino además estableces una adecuada gestión de la SSO y la gestión de riesgos en sector tecnología.
EN TIEMPOS DE REDISEÑO Acceso a los datos y aplicaciones
¿Cómo están los CIO enfrentando los desafíos de la movilidad?
Juan Pablo Jiménez
Vicepresidente de Citrix Latinoamérica y el Caribe
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ivimos en un presente que nunca nos imaginamos. Lo vimos cientos de veces en diferentes películas, pero cuando el 31 de diciembre celebramos la llegada de un nuevo año nadie podía anticipar que sería tan diferente. Y si bien los cambios son a todo nivel, de cara al interior de las empresas, se aceleró una transformación que desde hace unos años venía dando algunos pasos en Latinoamérica: la de la movilidad empresarial. De un día para el otro, los empleados de las empresas tuvieron que ir a trabajar desde sus casas. Y los CIO tuvieron que dar el soporte tecnológico para que pudieran contar con todo lo que necesitan para trabajar. Pero ¿de qué forma están abordando este cambio? Ahora que ya hace varias semanas que estamos trabajando desde casa, es momento que los CIO analicen y se pregunten si la experiencia de trabajo que están brindando es la correcta y de qué manera están gestionando los datos y aplicaciones. Porque a medida que vayamos avanzando hacia una nueva normalidad, robustecer la infraestructura será clave. En este sentido, un primer análisis tiene que enfocarse en el acceso a los datos y aplicaciones. La experiencia de tra-
bajo está muy ligada a la capacidad de las personas de tener lo que necesitan cuando lo necesitan y definitivamente impacta en la productividad. Subestimar la necesidad de calidad en el acceso a la información sólo acercará a los empleados a prácticas que pueden terminar por poner en riesgo los datos. La seguridad de la información Logramos enviar a los empleados a trabajar desde casa, pero ¿Está la información segura? ¿Tenemos control y visibilidad o al salir del edificio corporativo hemos perdido todo? En un contexto donde los accesos y redes utilizadas se han diversificado, donde hay un mayor uso de dispositivos personales, donde se han incrementado los ataques de tipo phishing, poder
La mirada del CIO sobre estos aspectos será determinante para lograr una buena experiencia de trabajo que permita sostener la movilidad empresarial no sólo ahora sino de cara al futuro.
separar la información corporativa de la personal y agregar un perímetro de seguridad alrededor de los datos y aplicaciones es vital. Finalmente, pero no menor, está la red como punto a observar. Estamos todos trabajando desde casa, pero a la vez esa red se usa por distintas personas que están en la casa. O es una red que no tiene mucha capacidad. Tener la posibilidad de gestionar la red optimizando la conectividad se vuelve un recurso más que interesante para sostener prácticas laborales cotidianas como las videollamadas y asegurar que la red siempre responderá para que los empleados puedan trabajar sin obstáculos. La mirada del CIO sobre estos aspectos será determinante para lograr una buena experiencia de trabajo que permita sostener la movilidad empresarial no sólo ahora sino de cara al futuro. Muchos cambios que se están dando de forma forzada nos seguirán acompañando post pandemia, el trabajo remoto es uno de ellos. Y todo lo que se haga desde ya para que este modelo sea efectivo le da más oportunidades al negocio, potencia e impulsa a los empleados y coloca al departamento de TI en el rol de habilitador del cambio que siempre debe tener.
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TECNOLOGÍA DE IMAGEN AVANZADA Para creadores de contenido en video
Cámara para vloggers ZV-1 de Sony
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ony anunció la nueva cámara de bolsillo para vloggers ZV-1, una solución ligera, compacta y todo en uno. Diseñada desde cero para creadores de contenido y vloggers, la ZV-1 combina funciones fáciles de usar con la mejor tecnología en imagen, haciendo de ella la herramienta perfecta para cualquier creador de contenido con todos los niveles de experiencia.
“En la actualidad existe un segmento al que hemos venido escuchando, desde profesionales o aquellos que se están iniciando en la creación de contenido audiovisual y necesitan hacerlo de una manera sencilla, rápida, garantizando una excelente calidad en video, imagen y audio” dijo Angelo Marconi, gerente de Imagen Digital para Latinoamérica. “Sony ha creado esta cámara pensando en los vloggers y como hacer su trabajo más profesional, por eso la ZV-1 cuenta con un diseño innovador que integra diversas y avanzadas tecnologías que les permitirá producir materiales de alta calidad a través de sus distintas configuraciones y modos”. Controla el enfoque Rápido intercambio entre primer plano (fondo tipo Bokeh) y profundidad de campo. Ubicado en la parte superior de la cámara, el botón dedicado a Bokeh es de fácil acceso y hace que tomar selfies sea sencillísimo. Con el uso de la nueva función Bokeh Switch, el usuario puede ajustar rápidamente la apertura óptica entre más o menos difuminado el fondo sin perder el enfoque. Review de Productos. Enfoque siempre en el sujeto deseado. Con la ZV-1 es más fácil que nunca hacer tomas para review sobre productos y contenido similar en video. La nueva función
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Product Showcase permite hacer transiciones de enfoque rápidas y sin complicaciones entre el rostro del sujeto y el objeto colocado frente a la lente. Captura la Atención: Priorización del rostro Los cambios extremos en iluminación, como dar una caminata en un día soleado o cambiar repentinamente de una locación brillante a una con sombra, no representan un problema para la ZV-1 gracias a la nueva función de auto exposición (AE) Face Priority, que detecta y da prioridad al rostro del individuo y ajusta la exposición para asegurarse de mostrar el rostro a un nivel siempre idóneo. Colores naturales Para mejorar el énfasis en el rostro del sujeto, en especial cuando se graba en modo selfie, la ZV-1 crea una mezcla suave y natural, manteniendo imágenes nítidas de la boca y los ojos tanto en videos como en imágenes fijas. Audio Para lograr el mejor contenido se requiere de audio nítido y de alta calidad, y la ZV-1 está bien equipada para producir justo esto con opciones de audio confiables y versátiles. El micrófono integrado de ZV-1 cuenta con el más reciente micrófono direccional de 3 cápsulas de Sony que fue diseñado para capturar audio hacia adelante, permitiendo una clara captura de la voz del sujeto al tiempo que se minimiza el ruido de fondo, en especial cuando se opera en modo selfie. Para brindar mayor flexibilidad, la ZV-1 también cuenta con una entrada para micrófono de 35mm estándar (3.5mm) y conectividad Multi Interface Shoe (adaptador MI) permitiendo que sea fácil conectar una amplia variedad de micrófonos externos. La ZV-1 también viene inte-
TECNOLOGÍA DE IMAGEN AVANZADA
grada con un filtro de viento que entra en el adaptador MI para minimizar interferencia de viento. Diseño y funcionalidad optimizado para vloggers Esta cámara compacta y ligera (de aproximadamente 294 g / 105.5 mm x 60.0 mm x 43.5 mm) es el primer dispositivo compacto de Sony con una pantalla LCD Vari-angle con apertura lateral, que permite a los creadores simplificar su configuración al utilizar el adaptador MI para micrófonos externos opcionales sin necesidad de agregar un soporte. Lo anterior junto al nuevo diseño de agarre y la luz frontal de notificación de video en grabación garantizan que los usuarios se enfoquen en la creación de contenido. La cámara ZV-1 también incluye avances en estabilización de imágenes al caminar. Cuando se graba con Optical SteadyShot modo Activo en HD, se combinan los métodos óptico y electrónico para reducir la vibración hasta 11 veces y en video 4K, hay mejora en el efecto de estabilización de hasta 8 veces en comparación con la función estándar SteadyShot, respectivamente. Transmisión en vivo con ZV-1 La ZV-1 se puede transformar en una webcam cuando se conecta a una PC a través de una USB, permitiendo a los creadores de contenido interactuar con sus seguidores en tiempo real al mismo tiempo que usan la tecnología de imagen avanzada y las funciones únicas de la ZV-1. Este nuevo software para PC de Sony estará disponible en julio de 2020.
tamos la estabilidad, que junto al micrófono externo estéreo ECM-XYST1M, garantizan una experiencia completa para los creadores de contenido. Funciones AV líder en su clase A pesar de ser un dispositivo pequeño, cuenta con una multitud de capacidades para crear videos de nivel profesional, incluyendo: Grabación de videos en 4K con lectura total de pixeles y cero agrupación de pixeles en códec XAVC S con tasa de bits alta. Formato Hybrid Log-Gamma (HDR) / S-Gamut3.Cine / S-Log3, S-Gamut3 / S-Log3 Disparo por intervalos para tomar impresionantes videos en lapsos de tiempo Grabación en cámara súper lenta de hasta 960 cps. Compatibilidad con ‘Movie Edit add-on’ desde la aplicación móvil “Imaging Edge para estabilización de imágenes mientras se edita Enfatizar capacidad para editar relaciones de aspecto para IG, etc.
Accesorios para vloggers Sony destaca que, comprando por separado, el soporte de grabación GP-VPT2BT con control remoto inalámbrico aumen-
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